评标工作存在的问题主要有以下几方面：
*评标专家如何独立评标问题
*专家库部分专家资源不足
*评标专家自由裁量权限定问题
*评委回避认定难问题
*招标文件集中学习问题
*评标现场如何监管问题
加强评标工作的9点建议：
(一)固化评标工作程序。要制定详细的评标规范，严格按照评标程序进行评审，不得随意较少中间环节，尤其是评标现场招标文件和评分标准学习、重大事项讨论、废标界定等环节，一定要制定相关制度，按规范操作，避免评标专家评审的随意性，不规范性。同时，努力通过信息化技术实现评标工作的程序固化，最大限度的避免评标不规范行为发生。
(二)强化评委独立评标。建立相互分离的评委独立评标室，明确规定重大事项讨论、集中学习的具体程序，除此以外评委之间不得相互交流讨论，切实强化评标化工作的独立性，提高评标专家的责任意识。对打分明显偏差的，要求在评标报告中说明打分原因，将评标专家不专、评标质量不高的列入考核范围，建立通报和清退的长效机制。
(三)加强评标专家考核。建立评标专家培训、考核的长效机制，完善评标专家的管理制度，加强评标专家的动态管理。一是完善评标专家征集和清退的长效机制，不断补充新的专家。二是评标专家的专业划分再整合归类，以解决专家资源不足，部分专业评标专家过少的问题，避免评标专家老面孔现象的频繁发生。三是对评标专家实行一标一考核，加强信用等级管理。对专业水平高、评标质量好的评标专家，提高信用等级，并规定重点项目评标专家抽取的等级要求，切实提高评标工作的总体质量。四是加强评标专家的继续教育和培训考试管理，提高评标专家整体素质。五是建立评标违规行为的通报机制，严格考核严隶处理。确保评标专家队伍的风清气正。
(四)加强评标现场保密管理。评标工作应该在严格保密的情况下进行，任何人不得泄露评标工作的内容，然而在实际工作中，因评标工作泄密导致的质疑投诉越来越多。评标现场有评标专家、招标代理、现场监管和服务人员，给评标工作的保密带来隐患，应当重点加强对招标代理机构的管理，尤其是对评标资料及投标文件的保管、查阅等进行严格规定。同时，大力推进远程异地评标，对评标专家进行不定点集中接送、切实保障评标专家与投标人的隔离。
(五)创新评标监管方式。建立评标现场直播室，开通网上在线直播室，开通网上在线直播系统，要求招标人代表、纪检监察、监管人员通过电脑显示屏，对评标现场进行实时全程监督。一方面，避免评标现场人为干扰因数的影响，确保评标过程评委独立评标;另一方面，使评标工作更加透明，提高了评委评标的责任心和工作质量，保障评标环节的公正廉洁、科学择优。
(六)建立招标文件的公示制度。招标文件的审核，往往忽视技术性条款的倾向性，很难发现隐藏的歧视性条款，导致到了评标环节才发现招标文件具有倾向性技术条款，影响评标工作的公平、公正。建议对招标文件的审核要借助潜在投标人的力量，规定招标文件提前公示2个工作日，公示期间广泛征求意见，修改完善后再正式发布。
(七)推进电子评标系统的应用。加快电子评标系统、电子档案系统、CA认证服务等系统建设，全面实现包含政府采购、建设、交通、水务项目的招标投标全程电子化，通过CA认证技术实现电子招标投标数据传输的身份认证和网络安全。切实通过计算机技术固化评标程序、规范评委评审、提高评标质量和效率。
(八)建立评标结果预警制度。全面梳理评标工作中客观分不一致、主观分偏差过大、报价较低的投标人中标情况等风险点，通过计算机技术自动分析和情况预警，全面控制评标工作失误情况，建立重点项目评标结果复核、异常打分书面说明制度，切实提高评标工作质量。
(九)评标专家签订廉政承诺书。要求评标专家严格按照法律法规，认真履行职责、遵守职业道德，客观、公正、实事求是地进行评标。评标专家在参加项目评标前一律签署《公正评标承诺书》，保证评标工作的公平与公正，如有违反承诺书内容的行为，自愿承担相应的法律责任，以此强化评委评标的规范性、严肃性，提高评标工作的公正性。
