建立项目施工成本责任制可以有效地加强成本控制，提高项目经济效益。以下是一些优点：
1. 明确责任：通过明确各方责任，可以避免成本超支和浪费，同时也可以避免出现推诿责任的情况。
2. 提高管理效率：通过建立项目施工成本责任制，可以使项目管理更加规范和高效，提高管理效率。
3. 增强团队凝聚力：通过建立项目施工成本责任制，可以使团队成员更加团结，共同努力实现成本控制目标。
4.及时纠正偏差：通过建立项目施工成本责任制，可以及时发现和纠正成本偏差，避免成本失控。
在建立项目施工成本责任制时，需要注意以下几点：
1. 制定合理的责任成本：在制定责任成本时，要根据项目实际情况和企业自身情况，制定合理的责任成本，确保成本控制工作的有效实施。
2. 明确各方责任：在制定责任制时，要明确各方责任和义务，避免出现推诿责任的情况。
加强监督和考核：在实施责任制的过程中，要加强监督和考核，确保各方能够认真履行自己的责任。
3. 建立奖惩制度：在实施责任制的过程中，要建立奖惩制度，对于成本控制得当的参与方给予奖励，对于超出计划的消耗进行惩罚，以此激励各方努力控制成本。
总之，建立项目施工成本责任制可以有效地加强成本控制，提高项目经济效益。在制定和实施责任制时，需要注意制定合理的责任成本、明确各方责任、加强监督和考核以及建立奖惩制度等方面的问题。
