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从目前我国的实际情况分析,建筑安全管理信息化建设和应用还处于初期阶段,发展也比较缓慢,监督管理部门也没有重视该方面的应用,造成当前的信息管理存在一系列的问题无法解决,具体为如下的几个方面:
(一)信息化政策落实不到位
安全生产信息化建设是保障工程可以安全进行重要措施,同时也是关键性工作。政府机构的作用是非常明显的,在构建信息化管理系统的过程中,要给予必要的支持,所以很多地区都开始逐步的出台和发布相应的扶持政策和措施,但是依然有些地区的执行力度比较差,所以导致信息化管理水平还非常低。此外,因为不同的建筑工程有着非常明显的差异,导致其通用性比较差,已经投入使用的信息化管理系统难以应用到其他工程中,造成了现场管理效率比较差低,影响整个系统的安全管理工作。
(二)企业对于安全信息管理的没有正视
很多建筑工程企业对于安全管理的信息化建设都没有正视,管理理念也比较落后,管理人员没有意识到该工作的重要性,导致管理水平比较低,认为只是将计算机、网络系统、视频监控安装完成即可,没有有效的利用,也没有及时的进行有关人员的培训和教育,导致虽然资金付出比较多,但是却没有发挥出重要的作用,甚至成为摆设。企业管理者存在这种错误认识之下,造成了安全管理信息化的推广受到限制,极大的影响了安全管理工作的顺利开展,造成了极为严重的后果和损失。
(三)信息化建设资金投入不足
和发达国家对比分析,我国的信息化管理的整体水平还比较低,投入也比较少,发达国家投入信息化建设的资金约占总收入的0.3%~ 0.5%,而我国投入最高的约占0.027%。从这一方面出发,我国的建筑工程企业对于信息化的投入方面明显不足,信息化管理工作很难顺利的开展下去。此外,我国的企业管理还主要应用的是驱动管理模式,且要并没有积极有效的投入现代化的建设,信息管理总体水平较低,缺乏独立性,造成企业的资金没有有效的利用,各个工作流程缺乏流畅性,严重影响管理效率,信息化的使用效果比较差。
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