近几年来，很多建筑项目管理企业都成功地建立了信息化管理系统，把信息化管理系统作为安全与管理必不可少的工具。很多建筑企业管理和项目管理转移到信息化系统平台，大大提高了项目的管理效率。那么在建筑企业信息化系统有哪些实际的应用呢，接下来就介绍一下建筑信息化系统的部分功能模块
安全体系集约化
通过对各级安监机构、安监人员的多角度、精准化统筹管理，实现安全业务线条的集约化管理，解决各级安全专职管理人员的基数统计差异化问题，督促各单位建立完善安全组织体系的同时落实安全生产责任制。
安全学习扁平化
通过打造行业首个安全生产学习平台，将自主学习、知识搜索、教育培训融于一体，构建专业化、全面化、智能化安全知识体系，为各级管理人员提供对标学习的渠道，促进安全学习扁平化。
提供安全新闻资讯服务，内容涵盖了最新的安全政策、重要会议精神等内容；提供安全规则制定查询服务，收集分享各类安全标准规范、法律法规、企业制度文件；提供优质教培资料学习服务，收集整理各类优秀的安全技术资料、培训教材、视频课件等学习资源，提升全员安全专业能力。
安全检查实时化
将各项安全检查由传统检查记录优化为检查移动化留痕，建立安全生产管理人员可实时检查、整改、复查的动态闭环管理模式，确保隐患及时发现、及时处理，提高安全管理效能。
危大工程管控标准化
将危险性较大工程的核心管理重点，进行标准化流程内置，确保危大工程管理规范化、标准化。同时，引入智能化生态应用，通过智能感知赋能业务主线，实现智能预警，提升安全工作效率。
安全考核智能化
将各类安全管理动作进行量化建模，绘制关键岗位的安全履职画像，实现公司、项目、人员的履职考核报告一键生成，助推安全生产责任制有效落地。
安全指挥空间化
将项目地图定位、视频监控、视频直联、危大工程情况、各类安全管理数据等可视化展示，在空间上实现现场管理实时监督，实现安全管理高效指挥、科学决策。
总得来说，信息管理体系的建设对项目管理企业的发展非常重要。这不仅有助于规范项目管理企业的管理模式，提高工作效率和管理水平，也是项目管理企业发展的必然趋势。企业应根据具体情况建立自己的信息管理系统平台，有效提高项目管理能力，提高综合实力和核心竞争力。
