框架工程分包队伍的管理措施

2024-03-08 98点热度 0人点赞

摘要:框架工程分包队伍的管理措施(1)提要:提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及每层设置轴线和标高点,并对指定分包人、独立承包人由标高及控制轴线导出的控制线文章来源www.fdcew.Com框架工程分包队伍的管理措施(1)5.1本工程分包范围及总包内容服务5.1.1总包为各专业分包商提供服务措施本工程施工中,独立分包商和业主指定分包商较多,如何做好对各分包商的管理和协调,使整个工程如期高质量完成

工程施工中,独立分包商和业主指定分包商较多的情况下,如何做好对各分包商的管理和协调,使整个工程如期高质量完成是本工程总承包商的重要管理工作内容。保证工程关键工序和关键线路,在保证质量的前提下,保证总体工期。主要内容包括:

(1)合理分配和提供现场堆场、道路,提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用,并提供必要的安全防护措施,包括安全网、防护栏杆、防护盖板、安全警示标志等;

(2)提供招标文件要求范围内的脚手架、工作平台;

(3)提供工程外脚手架安全防护,防护标准符合国家规定;

(4)提供已安装在现场的施工机械、爬梯、塔吊及其他设备给指定分包人、独立承包人并分配好使用的时间;

(5)提供临时办公、辅助设施及贮存仓库,临时办公面积不小于5M2/人,贮存仓库防风、防雨和防潮;

(5)协调各专业对大型临时机械及临时设施等共用资源的使用;

(6)在施工现场提供公共部位的照明,提供施工用水、电,在各楼层指定区域提供水电接驳点,保证供电不间断、冬季供水不结冰;

(7)提供各专业测试及单机或联动调试时所需的一切配合工作;

(8)提供设备安装就位通道,复核一切运输永久设备之通道的宽度及高度是否适合,并在需要时预留或剔凿,安装就位后恢复;

(9)与指定分包人、独立承包人核对各专业图纸间的需要统一的尺寸、标高等,保证各专业图纸间无冲突;

(10)提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及每层设置轴线和标高点,并对指定分包人、独立承包人由标高及控制轴线导出的控制线、控制点进行校核,并在使用期间定期复核;

(11)按要求准时提供指定分包人、独立承包人的施工场地,并满足作业面交接技术要求,包括工作面修补,保持清洁,防止施工期间水和垃圾的侵入,指定分包人、独立承包人进场前,同其办理施工场地、工作面的交接手续并移交;

(12)提供现场保卫,负责现场保安及工程保护工作,组织管理和协调交叉施工中指定分包人、独立承包人的在施或已完工项目成品保护和现场物料的保管工作,并直至工程完工;

(13)提供现场消防设施,各专业承包商施工操作面和自有仓储面(库)的消防工作(包括设施)由各专业承包商自行负责,各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理;

(14)各分包队伍在指定垃圾库倾倒垃圾,我方负责运出场外;

(15)为市政工程专业施工队伍的连接工作,包括可能的测试工作,免费提供必要的水、电、脚手架和临时工作场所和场地的支持与配合。

(16)提供其它招标文件所要求的措施。

雅居云录

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