咨询、施工?哪个是锻炼造价师最好平台

2024-04-25 100点热度 0人点赞

这是一个最常见的误解。

很多时候,HR跟你说公司平台很大可能不是骗你,他也确确实实这么认为,特别是国企施工单位,平台确实很大。

HR的认知也没问题,公司规模大自然就有发展空间。而有没有能力发展是要靠自己,这个自然也没毛病。

但是HR不会意识到,有没有能力,除了靠自己,也要靠项目历练出来。去大平台分配到什么项目,由不得你选,或者说应届生很多时候也没意识要去选,也不知道该选哪个。

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施工单位

所以在一个从业者的角度来讲,平台好不好,看的是项目,而不是公司。而同一个项目,对不同工作年限的人来说,答案也是不同的。

对于一个初入职场的人来说,好的平台或许不是大型项目,可能是一个五花八门什么都有的中小型项目。

比如一个涉及到路基、路面、桥梁、隧道、给排水、绿化、公共设施用房的市政项目,对于一个新人来说,比单独做一个技术复杂桥梁的意义更重要。

因为专业多(这里指的是设计上的专业,不是造价师的专业),可以帮助你快速系统地学习一遍每个专业的基础知识。

在扩展你的知识面的同时,也能让你意识到,不管什么专业,清单和定额都有一套相通的规则在。

如果单独做一个技术复杂桥梁项目,或者一个超大型楼盘,来来回回都是桩、梁、柱等结构内容,你学习的知识面不够,这就会影响到你未来跳槽的选择空间。

而中小型项目,工期短,这就倒逼你要快速上手更全面的专业知识。

十多年前我实习,在中字头施工单位,平台是很大,项目的规模也很大,长达几十公里的轻轨高架桥,当时我也觉得在大平台能学到更多东西。

但是在整个实习期的半年里,我都在现场看着工人冲孔打桩,我学会的就是冲孔、下钢筋笼,浇混凝土这么一点点工艺,唯一特殊的就是知道了溶洞处理的技术,整整半年时间,我就学了这么多。

半年时间,都可以做完几座中小桥,学完好几套了。所以,对新人来说,平台和项目大不一定等于好。

但是对于有3-5年经验的人来说,这条道理可能行不通。大型的项目的管理要求远比小型项目要高,所以常会要求人员有类似规模经验

即使没要求,简历也会筛除只做过小型项目的人员。所以有一定工作年限了,就需要大型项目经验背书了。

所以在施工单位,如果有得选择,应届生在大企业的中小型项目迅速学习一套造价体系,再去大型项目上历练,成长或许会快一些。

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造价咨询

好的造价咨询,与施工单位的选择方式是不同的,并不是看项目,而是看业务范围。

我们知道,造价是分专业的,常规的有土建、安装、交通、水利这四个大专业,小专业还有市政、电力、能源、石化、水工、机场、铁路、地铁等等。

我说的业务范围,说的就是专业,一个业务范围广泛的造价咨询,不至于因为房地产行业倒下就失去了业务来源。

但是很多造价咨询的业务范围只有房地产企业,所以土建专业的造价人员在这波房地产寒冬中是受伤最深的。

而在造价咨询,最终发展路径是往甲方跳槽,如果你只会土建专业,那么去处就是房地产公司和地方城投,也是和专业绑定。

如果咨询公司平台足够好,能够让你学习到更多的专业,那么就业面就会增加很多。

于造价咨询的从业人员,项目经验最为重要,因为造价咨询人员的简历同质化严重,能看出区别的,就只有项目。

而很多造价咨询为了追求速度,采用的是计量和计价分开的工作体系,这也会非常影响一个造价人员的成长。

早些年项目饱和,算量人员一般一年后就自己独立负责项目了,但是现在造价咨询项目少,人员跳槽也难,自然就压缩了新人独立做项目的空间。

如果你发现一个造价咨询公司,有工作了两三年还只在负责算量的员工,及时离开,这种情况下,我这种极力劝退去工地的都觉得不如去施工单位。

压榨劳动力可以忍,压榨工资可以忍,但是压榨成长不能忍。

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结语

现在经济环境不好,我也知道很多时候可能没机会让你挑挑拣拣,但正因为环境不好,选择才显得更为重要,如果项目饱满,去哪其实差别不太大。

但是这件事很重要,会影响到一个造价人未来多年的发展方向。如果没有思考过这个问题,可能会多走上几年弯路,当机会来到面前的时候,一定要做好选择。

雅居云录

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