- 编制说明及依据
1.1 编制说明：
1.1.1感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加****一期6号馆内装修的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重视，在接到招标文件和设计图纸后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解招标文件和设计图纸，并组织了各个专题会对本工程的特点、重点和难点进行研究和方案论证，使施工组织设计科学、合理，具有很强的针对性和可操作性。
1.1.2为了更好地进行施工组织设计的编制，施工方案有针对性和可操作性，我公司组织相关专业技术人员去进行现场勘察和了解，对场地和周边环境和各种条件有了比较详细的了解，使施工组织设计更加合理。
1.1.3我公司曾多次承建过休闲娱乐项目的精装修工程，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，将为本工程提供保证条件。本次投标我们结合本工程的特点，针对工程重点和难点，制定各项专项施工方案和保证措施。
1.1.4我公司为本工程所选派的项目经理部主要管理人员已经拟订，其中项目经理和主要管理人员均多次承担过类似项目，具有施工组织、管理和协调的能力，具有为业主服务的意识和能力，能够与业主、设计、监理良好地配合。
1.3编制原则：
1.3.1施工组织设计编制总原则是：尽量节省开支，合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等；确保劳动力充足，以便于进行统筹安排；确保各种施工材料订购及时，运输、保管到位，保证施工垃圾及时清运，维护施工现场环境等。
1.3.2严格按业主要求的工程竣工交付使用时间，合理安排工程开工程序和施工顺序，争取提前完成施工任务，使工程早日投入使用以创造最大的经济效益。
1.3.3选择施工方案时，结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力为新结构的推行创造条件，同时“四新”的先进性要和经济合理性相结合，防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。
1.3.4尽量利用当地资源、合理安排运输、装卸与储存作业减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行现场规划布置，节约施工用地。
1.3.5要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调机械化程度指标。
1.3.6制定节约能源和节约材料措施以节省开支，降低工程造价。
1.3.7要贯彻“百年大计、质量第一”和“预防为主”的方针，从各方面制定保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和监督，确保工程安全施工。
1.4 编制依据
1.4.1招标文件：本工程招标文件及补充说明文件；
1.4.2本工程施工图；
1.4.3业主可提供的条件；
1.4.4我公司编制的预算文件及相关定额；
1.4.5工程所涉及到的有关国家行业及天津市现行的工程建设标准规范的要求，包括但不仅限于下表所列规程:
| 序 | 类别 | 名 称 | 编 号 |
| 强制性条文 | |||
| 1 | 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） | 2002版 | |
| 2 | 《建筑构造通用图集88J》 | 第二版 | |
| 建筑及结构设计规范 | |||
| 3 | 《民用建筑设计通则》 | JGJ37-87 | |
| 4 | 《建筑设计防火规范》 | GBJ16-87(2001) | |
| 5 | 《建筑内部装修设计防火规范》 | GB50222-95 | |
| 6 | 《民用建筑电气设计规范》 | JGJ/T16-92 | |
| 7 | 《声学设计计测量规范》 | JGI/T14476-93 | |
| 材料标准 | |||
| 8 | 《溶剂性木器涂料中有害物质限量》 | GB18581-2001 | |
| 9 | 《人造板及其制品中甲醛释放限量》 | GB18580-2001 | |
| 10 | 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 | JGJ52-92 | |
| 11 | 《硅酮建筑密封胶》 | GB/T14683-93 | |
| 12 | 《内墙涂料中有害物质限量》 | GB18582-2001 | |
| 13 | 《胶粘剂中有害物质限量》 | GB18583-2001 | |
| 14 | 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 | GB50325-2001 | |
| 15 | 《建筑材料放射性核素限量》 | GB6566-2001 | |
| 16 | 《建设工程项目管理规范》 | GB/T50326-2001 | |
| 工程技术规范 | |||
| 17 | 《建设工程文件归档整理规范》 | GB/T50328-2001 | |
| 18 | 《工程测量规范及条文》 | GB50026-93 | |
| 19 | 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 | YBJ216 | |
| 20 | 《建筑隔声测量和评价标准》 | GBJ75-84 | |
| 21 | 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 | GBJ50210-2002 | |
| 22 | 《建筑地面工程施工质量验收规范》 | GB50209-2002 | |
| 23 | 《建筑工程施工质量验收统一标准》 | GB50300-2002 | |
| 24 | 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 | GB50325-2001 | |
| 25 | 《建筑装饰工程施工及验收规范》 | JGJ73-91 | |
| 26 | 《建筑玻璃应用技术规程》 | JGJ113-97 | |
| 27 | 《室内装饰工程质量规范》 | QB1838-93 | |
| 28 | 《建筑装饰工程施工及验收规范》 | JGJ73-91 | |
| 29 | 《住宅装饰装修工程施工规范》 | GB50327-2001 | |
| 30 | 《建设工程施工现场供用电安全规范》 | GB50194-93 | |
| 31 | 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》 | GB50259-92 | |
| 32 | 《电气设备安装工程施工及验收规范》 | GBJ232-90,92 | |
| 33 | 《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》 | GB12523--90 | |
| 其他有关规范、标准 | |||
| 34 | 《建筑施工高处作业安全技术规程》 | JGJ80-91 | |
| 35 | 《建筑施工安全检查标准》 | JGJ59-99 | |
| 36 | 《施工现场临时用电安全技术规程》 | JGJ46-88 | |
| 37 | 《建筑机械使用安全技术规程》 | JGJ33-2001 | |
| 38 | 《建筑噪声测量和控制标准》 | GBJ122-88 | |
主要法规
| 序 | 类 别 | 名 称 |
| 1 | 国 家 | 《建筑法》 |
| 2 | 国 家 | 《中华人民共和国招投标法》 |
| 3 | 国 家 | 《环境保护法》 |
| 4 | 国 家 | 《建设工程质量管理条例》 |
| 5 | 国 家 | 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 |
| 6 | 地方规定 | 《关于加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见》 |
| 7 | 地方规定 | 《天津市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知》 |
| 8 | 地方规定 | 《天津市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》 |
| 9 | 地方规定 | 《天津市施工现场管理法规文件汇编》 |
1.4.6其他:我公司质量体系管理文件：质量管理手册；程序文件；项目管理手册等。
说明：施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。
- 工程综述
2.1 工程简介
表2-1
| 序 | 项 目 | 内 容 |
| 1 | 工程名称 | |
| 2 | 建设单位 | |
| 3 | 工程地点 | |
| 4 | 投标范围 | ****一期6号馆内装修工程 |
| 5 | 承诺工期 | 2009年8月25日～2009年10月25日 总计62天 |
| 6 | 质量标准 | 合格 |
2.2工程现场条件
2.2.1主体已封顶，具备精装修施工条件；
2.2.2总包方未提供可供搭设临设的场地。
2.2.3发包方在现场内提供与工程有关的临时照明、施工供电、用电的引出点。
2.3工程特点与难点
2.3.1室内精装修，施工作业面大，作业项目相对较少。
2.3.2 施工工期较短，业主要求工期为62个日历天。因为工期较短，这不但增加施工成本，而且需要施工方提前做好职工思想教育工作。
针对本工程特点，我公司将组织强有力的项目领导班子。在项目管理人员及施工队伍的选择上首选曾多次参与类似结构工程的管理人员和各专业施工队，施工中突出质量检查员、材料采购员、安全文明施工管理员的重要性及责任心。项目部将认真执行招标文件中的有关技术要求及工程文明施工的有关规定，同时严格执行国家的有关规范和标准。严格执行公司的四合一管理体系文件，做到质量工作保优质、安全工作无事故、环境保护有措施、工程进度有保障，高速、优质、安全地完成此工程。达到预定质量目标，并获得招标人与顾客满意。
第三章 施工组织部署
3.1 施工部署原则
本工程施工体量大、工期紧、施工场地紧张。为了保证尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
3.1.1 在时间上的部署原则：合理安排工期、保质如期完成施工任务。
3.3.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑：为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用装修和安装工程的立体交叉施工。
3.3.3在资源上的部署原则——机械设备的投入：投入充足、性能优良的机械，减少因设备的陈旧等主观原因而影响工程质量、工期。
3.3.4在保证本工程施工质量和效益方面的部署原则——技术力量的投入：
根据本工程的特点，项目部要加强质量保证体系内的管理制度的全面落实并提高工程管理的科学性，充分发挥现代化管理在施工过程中无可比拟的优越性，提高整体管理水平。
科技进步：任何施工方案的编制、执行均应经过QC小组的充分讨论、论证，经过技术质量分析会等方法的再三分析，保证施工方案的可行性、科学性、预见性。加大技术力量的投入，保证工程施工的全过程均处于强有力的技术保证之下。提高项目管理的硬件设施，提高工作效率。大胆改良不符合现阶段质量要求的旧的施工工艺，大力推广施工新技术、新材料、新工艺，并及时总结施工经验，促进科技成果在工程本体的深入转化。
经济、社会效益：提高项目管理各部门的成本意识，并大力推广计算机技术在成本控制方面的应用，使施工成本始终处于有效的受控状态。提高质量管理水平，加强对外宣传力度，维护企业形象，创造良好的社会效益。
除此之外，施工中一定要坚持以图纸引路的原则。考虑本工程单项作业量大，如金属挂网板吊顶、环氧树脂地面等都是大面积施工，在大规模施工前一定先完成采样及其他准备工作，在得到业主、监理、设计人员的同意及大力配合指导下进行大面积大范围施工，确保质量、确保工期。
3.2 施工目标
3.2.1 质量目标：达到国家验收规范合格标准，并配合总承包单位获得天津市海河杯。
3.2.2 工期目标：2009年10月25日之前交付使用。
3.2.3 安全目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在1‰以内。
3.2.5 环境保护目标：确保达到天津市建设部门规定的有关环境保护标准
具体目标：
| 序 | 项 目 | 目 标 | 责任部门 |
| 1 | 创天津市安全文明工地 | 争取 | 项目各科室 |
| 2 | 无重伤事故 | 100% | 工程科 |
| 3 | 无各种中毒事故 | 100% | 工程科 |
| 4 | 无火灾、火警事故发生 | 100% | 工程科 |
| 5 | 杜绝重大安全事故隐患 | 100% | 工程科 |
| 6 | 无交通安全责任事故 | 100% | 工程科 |
| 7 | 轻伤率 | 3%0 | 工程科 |
3.3 施工组织管理体系
3.3.1施工组织机构：
本工程严格按照投标人《质量手册》、《职业安全健康及环境管理体系程序文件》及《ISO－9002程序文件》要求执行，以及本公司各项管理制度，实行全方位、全过程质量管理和现场安全文明施工、环境管理。公司各职能部门对施工现场各专业进行最直接的控制，实现公司的战略目标。为实现本工程的质量目标、现场管理目标和环境管理目标，成立完善的管理手段和管理体系及组织，并确定相关职能部门管理组织机构图。
3.3.2项目的施工组织机构：
公司选派实力较强的人员组成项目部领导班子。为了确保承各项指标的实现，公司委派具有工程施工经验及良好业绩的项目经理负责现场施工的全面管理。
3.3.3项目管理依据：
按照企业项目管理模式—GB/T19001-ISO9001标准模式建立的质量保证体系运作，以全面质量管理为中心环节，专业与计算机管理相结合的科学化管理。项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《职业安全健康及环境管理体系程序文件》及《ISO－9002程序文件》执行。
组织机构图
3.3.4各职能部门职能：项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设八下工程科，各职能部门职能如下：
1)工程科：负责制实落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
2)技术科：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底、组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料、组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对技术负责人负责。
3)质检科：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由科长、质检员组成，对主任工作师负责。
4)物资科：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长，材料员、保管员、会计员组成对项目经理负责。
5)安全科：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由科长、管理员、安全员组成，对项目副经理（行政）负责。
6)预算科：负责编制工程报价、决算、工程款回收、合同管理等；
7)财务科：负责日常财务管理、工程成本核算、资金管理、合同管理，对项目经理负责。
8)后勤：负责施工人员进出场、住宿、及生活区管理。
按照企业项目管理模式—GB/T19001-ISO9001标准模式建立的质量保证体系运作，以全面质量管理为中心环节，专业与计算机管理相结合的科学化管理。项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《职业安全健康及环境管理体系程序文件》及《ISO－9002程序文件》执行。
3.3.5质量职能分工及职责：
项目经理部质量保证体系由决策层、管理层、监控层、作业层四层组成。从结构上保证项目质量要求的实现；项目经理、项目总工、项目副经理组成项目质量管理决策层；工程科、技术科、物资科、财务科经理组成管理层；项目5大部室员工组成监控层，负责检查、控制、改进质量落实情况；各分包队伍和劳务队组成作业层，负责落实项目的质量要求。
质量职责：根据招标人的项目管理模式，本公司的要求，对项目各部室及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定，做到“分工明确、责任到人”。
（1）项目经理：
是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划，制定工程的结构和总体质量目标，并指导和监督项目质量工作的实施。
（2）项目副经理：
制定分部、分项和阶段质量目标，组织项目各部门制定、落实质量保证措施，对阶段性质量进行监督、检查、总结、改进。
（3） 技术科：
负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键过程的施工方案、技术措施；技术性文件和资料的统一管理；检验和试验；编制材料计划，对材料进行技术确认；负责三新技术的应用开发和成立QC小组；负责工程技术的指导、检查和监督。
（4） 工程科：
负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进行控制、检查和监督，做好施工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。负责选择工程施工中所需的工程分包商、劳务队伍、生产设备租赁商，参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订，组织协调施工队伍、机械设备进退场及施工的配合工作。对工程的施工进度、安全文明生产总负责；负责履行合同要求及工程交付后的维修保养工作。
（5）物资科：
负责工程施工所需物资的供应工作，负责进场物资的验证工作，并做好记录。负责按产品标识和可追溯性工作程序。对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。
（6）财务科
负责项目经理部合同的管理，监督工程合同的履行情况，进行合同评审，保存评审资料。
3.4.1 施工进度计划（见附表：计划进度表）:根据本工程的工作内容，综合我公司施工同类工程的经验，我公司在认真分析本工程特点的基础上，决定在 62日历天内全部完成装饰施工任务。本工程施工进度计划见附页总进度计划表及各施工段进度计划表。
为确保整个工程按期完工，施工进度上要突出“快”字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实行长计划短安排，加强生产协调配合。为确保施工进度采取以下措施：
为了确保总工期要求，我们将在施工中精心组织统筹安排，根据工程具体情况，合理安排工人进场，分段作业。
1、对项目经理部全体人员、施工班组及公司有关职能部门进行教育，明确本工程为公司品牌工程、重点工程。
2、调集组织公司各生产要素，做好施工前的所有技术准备和物质准备。
3、本施工中，将技术间歇尽可能向前提，以使其它工作能够提前插入。
4、保证各分项工程质量严格按照施工工艺标准和技术交底操作一次成活，避免返工。
5、做好与业主单位、设计单位、监理单位的配合工作，尽可能提前将设计细部做法确定下来。
6、根据设计图纸，尽早提出材料计划并与供应商协商做好材料的储备工作。
7、确保材料供应，确保工程施工顺利进行。
8、施工中应根据工程施工进度计划，编制月、旬材料需用量计划并及时提供给物资供应部门，提前7天向物资部门提供材料需用量计划，及时组织材料进场，并做好各类原材料的质量检验工作，严把质量关，业主及设计单位确定的装饰材料严格按样品订货。
1、配备足够的机械设备和必须的备用设备，如配备齐全的机械设备等以保证连续施工。加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。
2、投入足够的劳动力、施工机械，在施工区每个施工段上平行作业。
3、装修阶段交叉作业工序繁多，加强协调主体施工单位及机电安装工程施工单位尤为重要，做到成熟一个施工段交接一个施工段，合理安排各专业之间的交叉施工。
1、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。
2、利用微机，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到日保周、周保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。
3、优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。
4、克服季节性对施工的影响，做到均衡施工，减少季节性停歇。使用的劳务人员，不出现季节造成的误工，确保综合进度的实现。
1、根据既定的施工进度计划，公司将定期对进度计划的执行情况跟踪检查、监督，发现情况，及时提出有效的整改措施，以确保总体施工进度计划的实施。
2、项目经理部将依据施工总控制计划根据实际情况编制月施工计划、周施工进度计划。周施工计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾和问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。
1、在资金准备方面积极与甲方合作，为工程款的按期到位与正常运作创造条件。按时完成预订工程量，配合甲方检查确认，提高工作效率，加快建设资金周转。
2、做到专款专用，坚决杜绝将工程款挪作它用。
由于业主在经营方面的考虑，有可能出现提前或推后完成本工程的情况下，我公司将提供更加可行的合理化建议，并按业主要求重新编制总体施工进度计划表及各施工段施工进度计划表，保证满足业主对工期改变的要求。
加强与业主、监理、设计、专业分包、政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件，并安排一名项目副经理专职协调、配合工作。 施工进度的管理控制流程图
总承包商
施工总进度计划
阶段性目标计划
分包
人
人
人
确定
短期目标计划
实施
短期目标计划完成情况
阶段性目标计划完成情况
专业工程
评后报告1
评后报告2
项目副经理
报送业主
完成
完成
追查原因
处罚
业主
分项工程总目标计划
施工段必须明确完成工期
标段工期目标计划
施工工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部队及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目示实现，进度动态控制循环图如下：
施工进度计划执行情况
了解施工进度情况
对其他有关计划的调整
实际与计划的比较
新的施工进度计划
确定是否产生进度
分的偏差产生原因
3.5施工流水段的划分
本工程共分为四层，且各层形式比较相近，施工做法类似。所以，在楼层之间合理考虑施工流水。加强流水施工的节奏感有利于施工进度，同时又可控人、材、机的消耗，有利于成本的控制。
本工程施工流水段拟作如下划分：
木工组以每层为一个流水段，两个施工层同时施工；
瓦工组以每层为一流水段；
油工组以每层为一个流水段，两个施工层同时施工
其他专业施工队组随以上队组交叉施工。
3.6施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，需做确保将各方的工作组织协调好。
协调好与建设单位（雇主）之间的关系，是确保本工程施工合同全面履行的基础条件。积极主动地想业主所想、急业主所急，配合监理的监督检查，有问题及时整改。服从指令，注意办理好有关交接手续，并做好记录。
1、“三个服从”
（1）业主要求与我司要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；
（2）业主要求与我司要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；
（3）业主要求超出合同范围但我司能够做到时，服从业主要求。
2、“三制”
（1）定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；
（2）预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，我司将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。
（3）合理化建议制：从施工角度以及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。
3、我司与业主配合措施
（1）认真遵守招投标文件和施工承包合同的各项约定；
（2）协助业主选择优秀的施工队伍和供应商；
（3）积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；
（4）积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；
（5）认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。
协调好与本工程施工监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对施工全过程进行监督检查，为其实施监理工作提供必要的方便条件，服从监理工程师的指令，这是实现工程整体工期和质量目标的必要保证；
1、“三让”原则
（1）在监理要求高于国家规范标准时，我司意见让位于监理意见；
（2）在监理要求可改善使用功能时，我司意见让位监理意见；
（3）在监理要求与我司要求效果一致但做法不同时，我司意见让位于监理意见。
2、与监理的配合措施
（1）积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表我司当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。
（2）严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。
（3）按照监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。
（4）在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。
（5）我司承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。
当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。
确保在我司承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。
为了更好的完成工作，和设计协调关系，特制定以下措施：
1、定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。
2、在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。
3、定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。
4、如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们及时改变施工部署，尽量减少工期损失。
5、我司将配置设计人员深入到现场绘制施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。
6、我方将积极组织设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图深化设计。
1、我单位将严格按照总包单位的施工总进度计划和施工组织总设计，制定合理的施工的进度计划和施工组织设计，并按照此施工进度计划和施工组织设计进行施工。结合总包单位的质量体系建立我单位的自己的切实可行质量体系，确保总包方制定的工程总目标的实现。
2、我单位将严格按照总包单位制定的施工平面布置图“按图就位”同时按总包单位制定的现场标准化施工的规定，在我单位的施工区域内合理布置施工平面协调好与总包单位的交叉施工顺序，避免发生冲突。
3、接受总包单位对我单位的管理，做好产品的成品保护，做到上道工序对下道工序负责；接受总包单位的统一协调，协助总包单位解决施工中所产生的各类矛盾。
4、项目经理部各级管理人员应确立“平等协作、互相尊重、协调配合、提供支援、实事求是、行使职责、确保工程总体目标实现”的思想，依照业主的要求切实做好与总包单位之间的协调工作。
5、通过管理协议和配合施工承诺书等书面形式与总包单位之间的明确责任、管理要求、协调方式、配合条件、交叉作业、成品保护、安全文明施工、施工控制标准、应实现的工作目标等要求和配合事项，认真说明相互配合工作的重要性和有益性，并切实为其提供相应的施工条件。
6、参加总包单位定期召开的施工协调会议，提出自己的要求，解决好施工中遇到的交接矛盾、协调问题和交叉作业问题，根据总包单位作出的统一施工部署，合理安排好施工进度计划。
7、在日常施工中积极主动的与总包单位做好技术措施、穿插条件分析、施工顺序安排等方面的沟通工作，在施工放线、定位、开孔、封闭等方面做好先期控制与交底工作，必要时提供有关图纸并做好检查复核工作，力争消除由于相互协调配合不当造成时间上的延误、质量上的缺陷和费用上的加大。
8、配合总包单位的隐蔽工程验收、技术工作程序、施工技术资料管理等方面的监督检查工作，确保工程项目各相关环节统一标准、统一计划的同步完成。
9、在施工中总包单位须对我单位提供一份工程技术资料的规范，并进行相应的技术交底，随时提供咨询服务；接受总包单位对我单位的工程资料的收集和整理情况的检查；工程竣工后，在规定的时间内完成我单位所负责的工程的竣工资料的编制，上交总包单位后由总包单位统一整理归档。
1、与本工程施工有关的主要其他部门有质量监督站、场容、环卫、当地公安机关、当地建设管理部门、供电部门、卫生防疫部门等政府部门、职能机构和政府委派的各单位，应根据工程实际情况安排专人及时与之取得联系，报办各项有关手续，以便及时获得他们的指导、支持和谅解。
做好与楼内各施工单位的关系协调，这是关系到施工是否能顺利进行的必要条件。
2、合理调配施工操作状态，合理安排施工时间，减少对周边环境的各种影响，并采取必要措施以保证不发生施工扰民现象。
1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。
2、参加由总包方的项目经理部经理主持召开的施工协调会，同总包方每周进行一次进度协调。
3、为了保证这些目标的实现，确保将各方的工作组织协调好，制定以下制度：
在正式施工之前，项目经理部、技术部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。我司及时组织二次设计的设计和图纸交底。
在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。
我公司是ISO9001体系及ISO14001体系认证企业，根据ISO9001体系及ISO14001体系管理要求，项目的劳务队、供应商要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、总包共同对主要劳务队、分供方进行考察经过综合评比，最终选定合格、满意的劳务队、供应商。
根据工程施工进度计划，并考虑合理的供应周期，在此基础上提出物资/设备的采购供应计划。
1、合格供应商的评审
在采购物资及设备前，要先对报名要求供货的供应商进行评审，评审主要在以下几个方面：
（1）供应商的以往信誉，查看与我方进行交易的记录。
（2）调查供应商的近期变化，生产是否正常，资金情况如何。
（3）尽量选择在册的供应商，对新的供应商要到厂内考察；选择几家供应商招标进行确定。
2、与供应商的配合
（1）由业主供应的设备及物资。总承包方接到业主的通知后，物资部人员会同分包商的有关人员一同按照清单清点，主要清点设备及材料的品种、规格、型号、质量等级、数量等，和清单相符时便接受，按照要求进行保管，和清单不符时，会同业主有关人员一同和供应商进行交涉，以求尽早解决。
（2）由分包商签定合同所供应的物资及设备到货后，总承包物资部会同分包商有关人员一同验收，主要验收品种、规格、型号、质量、数量。验收质量时，要认真同样品相对照，不符合样品的不收货。
由业主供应的设备及物资。承包方接到业主的通知后，物资人员要及时与供应商取得联系，便于及时的掌握材料设备的生产和运输情况。
1、做好施工项目经理部系统内部的职责分工和管理协调工作，通过合同约定和书面承诺文件等具体方式对装饰、水、电等施工队伍在工期、质量、工序交接、安全、文明施工、相互协调、成品保护、奖罚规定等各个方面进行统一管理，确保理顺各环节的关系，在机构设置上做到职责分明、奖罚分明、层次分明，提高项目经理部管理人员的协调、管理工作效率。
2、施工前，对各专业交叉施工的地方，进行图纸会审，确定施工面上有关位置、标高、尺寸等，如有矛盾及时解决。
3、在现场施工中，土建装饰、通风空调、电气、弱电、消防等专业应互相协调，尽量避免在同一工作面施工；当无法避开时，应平等协作，互相尊重对方施工成果的原则，让专业安装先行，专业安装给装饰创造条件。
4、做好施工项目经理部系统内部的日常协调工作，通过抓好项目规划工作，确保人、财、物的需求；通过抓好项目计划控制，协调各工种、各班组、各单位之间的配合；通过抓好关键点控制，合理布置施工力量和施工机具使用的平衡。
5、积极主动地与公司设计部、技术部、水电工程部和其他有关职能管理部门沟通联系，及时反映工程进展情况和施工中存在的问题，及时确定有关调整方案和技术措施，以确保工程朝着既定目标顺利进展。
6、各专业在施工中需要对方的配合时，应采用书面的形式注明需配合的内容与完成时间，各方本着既完成同一工程，就是一条船上的人，应同舟共济，共同服务好甲方。
7、各专业发生矛盾的时候，应在协调会上或以其它方式协商解决，解决不了时，提请总包方协调解决。
8、教育工人爱惜其它专业与工种的劳动产品，做好成品保护工作；并监督其它专业与工种的工人对自己劳动产品的保护。
9、装饰工程中需要做封闭的项目，如吊顶等，必须在各专业与工种做好相应专业的隐蔽验收后，办理签字手续，方可进行。
3.7.1 施工机械配备一览表：配备施工资源的原则是：满足工程施工需要，提高工效，并适当注意经济节约。（见附表4.3主要施工机械设备表）
装饰机具的普遍使用，有利于加快施工速度，提高质量和工效，减轻操作工人的劳动强度。但如果不能正确使用，不能遵守安全操作规程，不能很好地对施工机具进行正确的维修、保养，很容易发生机具损坏，甚至造成机械事故和安全事故。所以使用装饰机具进行施工，务必严格遵守安全操作规程，及时对施工机具进行有效的良好的维护，维修和保养，避免在使用中发生事故，提高机具的利用率，延长使用寿命，降低成本支出。
不同的施工机具对安全操作有不同的特殊规定和要求，以后在介绍每种机具时，对有些特殊的规定和要求另加叙述，这里只对一些共同需要遵守的操作要求作些说明。
1、根据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工的具体条件相适应。如动力源情况，施工部位的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。又比如需要在混凝土结构上开洞，到底是选用手电钻、电锤，还是选择专用开孔机具或冲击钻好，这就要考虑结构的厚度，混凝土强度等级，具体施工部位，操作的方便与否等。其原则是一要满足开孔的要求准确地在混凝土结构上开出孔，不破坏结构的其他部分；二是要有利于安全操作，保证操作人员顺利地完成开孔任务，而不发生任何机械、人身伤害。
2、认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。尤其是临时借用的机具，要同时借阅产品说明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明书，从产品说明书上要了解该机具的动力情况，使用电源的机具，必须知道该机具适用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工机具所需的电压、电流相适应。特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损坏甚至人身事故。
良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是降低成本的客观要求，有利于安全操作。所有的机具都需要进行日常保养，发现机具有问题，要及时进行检查修理，避免机具带病作业。
1、电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。一般装饰机具的电源线都是全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦发现破损，轻微的要用绝缘胶布缠好，严重的要及时更换，或者到机修部进行更换。
2、施工机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是手持式小型的入式小型的施工机具不能随意放在作业面上，避免丢失和非操作工人使用。
3、随时检查机电各部件的完好情况，发现螺丝松动要及时坚固，润滑部分要及时添加润滑油，保持机具状况良好。
4、操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用的毛病时，绝不能勉强使用，一定要及时地进行维修。对判定确已失去使用功能的机具，又无法维修、更换零配件时，应及时报废
3.7.3 施工机械的进场计划表
附表：施工机械进场计划表
施工工具进场计划表
| 施工现场主要机具设备表 | ||||
| 序号 | 设备名称 | 数量 | 计划进场日期 | 备注 |
| 1 | 经纬仪 | 1台 | 2009年8月 | |
| 2 | 电锤 | 30台 | 2009年8月 | |
| 3 | 电动冲击钻 | 60台 | 2009年8月 | |
| 4 | 电焊机 | 5台 | 2009年8月 | |
| 5 | 打胶枪 | 18支 | 2009年8月 | |
| 6 | 钢材切割机 | 8台 | 2009年8月 | |
| 7 | 木工压刨 | 2台 | 2009年8月 | |
| 8 | 射钉枪 | 20支 | 2009年8月 | |
| 9 | 气泵 | 1台 | 2009年8月 | |
| 10 | 铝材打孔机 | 2台 | 2009年8月 | |
| 11 | 灭火器 | 20套 | 2009年8月 | |
| 12 | 石材打孔机 | 4台 | 2009年8月 | |
| 13 | 氩弧焊机 | 2台 | 2009年8月 | |
| 14 | 台式电动钻床 | 1台 | 2009年8月 | |
| 15 | 检测工具 | 2套 | 2009年8月 | |
| 16 | 圆盘锯及工作台 | 2台 | 2009年8月 | |
| 17 | 电动角磨机 | 10套 | 2009年8月 | |
| 18 | 空气压缩机 | 30台 | 2009年8月 | |
| 19 | 水准仪 | 1台 | 2009年8月 | |
| 20 | 装拆式可移动平台高梯 | 10架 | 2009年8月 | |
| 序号 | 设备名称 | 单位 | 数量 | 备注 |
| 1 | 电话机 | 台 | 1 | 现场专用 |
| 2 | 传真机 | 台 | 1 | 公司调配 |
| 3 | 复印机 | 台 | 1 | 公司调配 |
| 4 | 电脑 | 台 | 2 | 公司调配 |
| 5 | 喷墨彩色打印机 | 台 | 1 | 公司调配 |
| 6 | 轿车 | 辆 | 1 | 项目专配 |
| 7 | 载货车 | 辆 | 1 | 项目专配 |
| 序号 | 名称 | 规格型号 | 单位 | 数量 | 备注 |
| 1 | 钢卷尺 | 5m | 把 | 20 | |
| 2 | 钢卷尺 | 7.5m | 把 | 10 | |
| 3 | 钢卷尺 | 50m | 把 | 1 | |
| 4 | 钢板尺 | 20cm | 把 | 4 | |
| 5 | 钢板尺 | 100cm | 把 | 4 | |
| 6 | 游标卡尺 | 精度1/10mm | 把 | 2 | |
| 7 | 深度尺 | 精度1/10mm | 把 | 4 | |
| 8 | 塞尺 | 把 | 4 | ||
| 9 | 方尺 | 把 | 4 | ||
| 10 | 水平尺 | 镶有水平珠直尺 | 把 | 20 | |
| 11 | 角度尺 | 1/10度 | 把 | 5 | |
| 12 | 靠尺 | 2m | 把 | 10 | |
| 13 | 托线板 | 2m | 只 | 10 | |
| 14 | 线坠 | 10g | 只 | 20 | |
| 15 | 小锤 | 只 | 4 | ||
| 16 | 小镜 | 个 | 4 | ||
| 17 | 经纬仪 | 三级 | 套 | 1 | |
| 18 | 水准仪 | 三级 | 套 | 2 | |
| 19 | 小线 | 尼龙线20m | 卷 | 20 | |
| 20 | 弹簧称 | 把 | 2 | ||
| 21 | 照相机 | 架 | 1 |
3.8劳动力计划
3.8.1劳动力计划：
我公司将根据工程实物量和施工进度计划，按照充足、均衡、高效的原则，合理组织劳动力，确保工程按时、保质地顺利完成。本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，并在公司内部选择技术素质高的一级资质成建制劳务队，另外，我公司有一大批长期合作成建制的具有一级资质的建筑队伍作为本工程的配属队伍。
施工作业班组人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有丰富的相关工程施工经验的人员。
本工程每个施工段计划成立施工作业班组共有七个技工班、一个杂工班，每个技工班都配备了技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分之一的技工为普通工人。这两方面技工，都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装饰工程，技术高，素质好。作业班组的施工安排，由项目部具体负责。
由施工主管和各专业工长组成，负责施工工作的具体实施。在本工程中，计划每个标段成立以下专业班组：班组：负责本工程的立面石材挂贴与地面石材铺贴施工。
1、瓦工班组：负责本工程的地面基层处理，卫生间墙地面瓷砖铺贴。
2、木工班组：负责本工程石膏板吊顶，金属网板吊顶与木饰面作业及装饰木门的制安等。
3、油漆班组：负责本工程油漆、乳胶漆涂饰等。
4、玻璃金属特种工班组：负责本工程玻璃（含门）、金属等特种项目安装与装饰。
5、电气安装班组：负责本工程配电、照明、插座等安装。
6、洁具安装班组：负责本工程的卫生洁具的安装工程。
7、杂工班组：负责本工程材料、设备的二次搬运及垃圾清理等。
3.9.1 现场布置说明:为了保证管理人员及时有效指挥现场施工，而且为了更有效组织特效规定时段按计划进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放，并充分利用现有垂直运输资源，对施工现场总平面将进行以下规划布置，以保证在尽可能的时间内完成预定的施工任务。
1、本工程建筑平面图及有关该项目的招标文件，装修图纸，设计资料。
2、建筑概况、施工方案、施工进度计划。
3、各施工段的材料用量、构件、半成品运输量、施工机械和运输手段。
1、尽量减少空间，使平面布置紧凑合理。
2、合理组织运输，保证运输方便通畅。
3、施工区域的划分和场地确定，符合施工流程需要，尽量减少专业工程和各工种之间的干扰。
4、各种生产及辅助设施便于工人的生产流程。
5、满足安全防火、劳动保护的要求。
1、工地办公室。
2、各种材料库房、值班室。
3、安全、消防设置位置。
4、配电箱布置。
5、个体说明
（1）工地办公室
（2）各种材料库房设置应便于整理、发放，便于安全管理。
1） 壁纸、织物及木制板类库房:此库房属易燃库房，应作为重点防火库房，按规定配备消防器材设备。主要存放物品：壁纸、木制品等。
2） 金属类库房:主要存放物品：各种钢筋、轻钢龙骨、不锈钢、角钢、铜丝、螺丝、铁件、特制修边条。
3） 胶、漆类库房:主要存放物品：乳胶漆、清漆、腻子、各种胶、防水材料，并按规定配备消防器材设备。
4） 玻璃及其它易碎物类库房:主要存放物品：各种玻璃、及各类易碎物品。
5） 保管值班室:位于仓库区入口处,便于管理库房物品,及时监控闲杂人员往来，靠近防火设备,能及时发现、消灭火灾隐患和上报处理。
6）安全、消防设置位置:所定位置库房周边，均匀分布，配备足以满足仓库及周边火情的消防设备，能有效地处理各空间的火情，为安全生产提供保证。
7）配电箱布置:为配合用电作业，合理布放主、次配电箱。配电箱设置角落、走廊，为施工提供安全、方便的用电。
为减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制订片区包干管理条例，实行包干责任制。
1、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设有劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量，高速度，高效率地动作。
2、现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场领导要监督施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确地解决施工中存在的问题。
3、所有各种装饰材料，成品，半成品，应根据施工进度计划安排，分批分期地进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。
4、对整体施工场地布置要依计划进行，管理人员要经常督促检查并落到实处。
3.9.6 现场平面布置图:待进场施工时与总包协调完毕后再行绘制。
现场设工地办公室、值班室、各种材料库房，设定各种材料平面运输线路，垂直运输线路，尽量减少非生产占用空间，减少以后施工过程各专业单位、各工种之间的干扰。
现场布置要实用、合理、方便管理，确保做到文明施工。
1、临时用水:现场施工用水水源为业主指定的供水点。装修施工阶段主要是在主体施工单位的统一安排的接口处，布置支线管道。
2、临时用电:临时用电设施严格按照《建设工程施工现场供用电安全规范》B50194--93）设置和使用，并按照市有关部门规范进行调整，主要为：
（1）所有接至设备开关箱的电缆均用建设部指定三相五芯橡套电缆，并根据需要进行合理匹配。
（2）落实三级配电、二级保护原则，实施“一机一闸一保护”，按要求定做标准切换箱、配电箱、开关箱，箱内配置与接线正确，设锁管理。
（3）根据实际情况，合理调节相负荷。
（4）按规定维护供电设施及用电设备。
（5）临时用电所有材料均选用建设部指定厂家的产品，并保留有关证明，防止使用不合格产品而遗留隐患。
施工机具设备用电表
| 序号 | 设备名称 | 数量 | 功率 | 备注 |
| 1 | 气泵 | 5台 | 15×5=75KW | |
| 2 | 修边机 | 24台 | 4×24=96KW | |
| 3 | 电圆锯 | 10台 | 2.2×10=22KW | |
| 4 | 台式石材切割机 | 2台 | 2.2×2=4.4KW | |
| 5 | 手提电动石材切割机 | 30台 | 2.8×30=84KW | |
| 6 | 电动角磨机 | 30台 | 0.37×30=11.1KW | |
| 7 | 石材抛光机 | 12台 | 0.7×12=19KW | |
| 8 | 电锤 | 15把 | 0.55×15=8.25KW | |
| 9 | 电动冲击钻 | 50台 | 0.2×50=10KW | |
| 10 | 手提电锯 | 20台 | 1.75×20=35KW | |
| 11 | 自动螺钉枪 | 50台 | 0.2×50=10KW | |
| 12 | 自动螺丝刀 | 50 | 0.25×50=12.5KW | |
| 13 | 空气压缩机 | 15 | 2.2×15=33KW | |
| 14 | 空气压缩机 | 20 | 1.5×20=30KW | |
| 合计功率 | 480.25KW | |||
| 实际使用功率 | 392.16KW | |||
| 每层使用最大功率 | 约27.6KW | |||
| 每层施工照明 | 10KW×7层=70KW |
根据以往现场的设计,施工经验和本工程机械配置,现以下列简化公式,估算容量
P计=1.1(K1Σ1Pc+K2Σ1Pa)
式中P计—计算总用电量
1.1—用电不均衡系数
ΣPc—全部施工机具额定用电量之和
ΣPa—全部照明设备额定用电量之和
K1—同时使用系数 取0.65
K2—同时使用系数 取0.80
P计=1.1(0.65×480.25+0.80×100)=392.16KW
最大工作电流约为550KW
施工用电线路和用电分配上要在工程中标后在业主的统一协调安排下进行设置。
根据施工需要及施工月旬进度计划，有组织提前做好机械、装修材料的进场工作，以满足施工生产的需要。我公司长期从事装修工程施工，各种装修用施工机具齐全，根据需要集中调集到本工程使用，并适当根据工程实际施工需要，购置部分新机具。
根据我公司多项大型工程施工的经验，工程施工过程中的物资保障工作是工程得以顺利施工的重要前提条件。如我公司中标，在物资供应方面具有明显优势。我公司将充分发挥各种优势，确保工程施工顺利进行。材料准备应根据工程施工进度计划，编制月、旬材料需用量计划并及时提供给项目部材料供应部，及时组织材料进场，并做好各类原材料的质量检验工作，严把好质量关。业主及设计单位确定的装饰材料严格按样品订货。
附表 工程材料进场计划
| 材料 | 单位 | 数量 | 8月 | 9月 | 10月 |
| 墙地砖 | ㎡ | 400 | / | 400 | / |
| 穿孔石膏板 | ㎡ | 1674 | 500 | 1174 | / |
| 乳胶漆 | ㎡ | 4661 | 2000 | 2600 | / |
| 挂墙板 | ㎡ | 1021 | / | 1021 | / |
| 金属网板 | ㎡ | 2517.26 | 1017 | 1500 | |
| 洁具 | 套 | 120 | / | 120 | / |
| 塑胶地板 | ㎡ | 5330 | 1330 | 4000 | / |
| 运动木地板 | ㎡ | 200 | / | 200 | / |
| 环氧自流坪 | ㎡ | 3307 | 1500 | 1807 | / |
| 照明灯具 | 套 | 1055 | / | / | 1055 |
| 开关插座 | 套 | 55 | / | / | 55 |
3.10.5 技术准备
1、根据装饰设计图纸，确定细化施工方案。
2、组织管理人员对装修设计思路、主材选择、构造做法等进行技术交底，使各管理层明确设计要求。
3、组织技术人员认真熟悉施工图纸，充分领会设计意图并汇同业主、监理公司做好图纸会审工作，了解施工程序，编制好分部分项工程施工方案，做好主要分部分项工程的技术交底工作。
在工地附近安排施工人员宿舍、就餐、洗浴、厕所。
1、宿舍要就近安排，避免上下班搭车占用时间。
2、搞好施工人员就餐。
3、在宿舍区设有一洗浴间，供施工人员洗澡、洗衣。
4、设置厕所，搞好卫生。
5、宿舍要严格管理，搞好个人卫生及周边卫生，杜绝乱倒垃圾。
垂直运输:因室内无垂直运输设施，考虑人工垂直运输问题。
（1）在施工范围内首先检查各层楼梯出入口的安全和使用情况，检查其牢固、稳定情况详细标注，并着手加固，作出详细相关记录，整理成文交相关部门备案登记。
（2）现场材料垂直运输拟采取人均运输法及力工整材运输法，基体操作要求现场每一名员工包括管理人员，人手一袋或其他容器，在每一次步行上岗位时都要将随身携带容器装上施工需用材料并放置指定地点。在首层及各层的楼梯口处都有专人负责，告知所带材料需放置到的具体位置，并以专用材料交接条与各层库房进行交接。做到管理周密、手续齐全。而员工下楼时则需用配带容器，将所在岗位的垃圾一并带至楼下指定的垃圾存放中转站，以保证各工作面的施工空间及卫生。充分利用人员的每一次升降机会，化整为零解决材料和垃圾的垂直运输问题，缓解力工的运输压力，保证施工现场有充裕的材料和空间，进一步提高工作效率，以增强员工节约材料，减少浪费，珍惜力工的意识。项目经理要以身作则把此项工作从头至尾抓好做细，大型材料和重量较大的物品由力工统一运至各工作面指定地点。
3.12 施工工艺流程
施工原则为：按楼层划分施工，施工时先天棚后墙面，先墙面后地面，最后精装饰，先特殊后一般。
准备工作：进场后组织人员与主体施工单位进行对接，及时投入施工。
施工顺序原则：
基层：地面→墙面→天棚；
面层：天棚→墙面→地面。
具体施工顺序：工序交接→测量放线→防水处理→墙体工程（轻钢龙骨墙体及砖墙砌筑）→各专业和管线及预埋件安装工程→地面基层处理→墙体罩面板安装→天花吊顶→饰面工程→地面饰面工程→灯具、洁具、五金件等安装工程→地面面材铺设→清理收尾。
第四章 主要分部分项工程装修施工方案
4.1 吊顶工程施工方案
本工程的吊顶主要有轻钢龙骨防水石膏板吊顶氟碳漆饰面、金属网板吊顶、梁板底及设备管线喷饰耐侯型外墙涂料。本工程吊顶基本以平顶为主，施工作业面大，便于大面积施工。考虑到本工程工期紧的特点，吊顶工程的快慢是影响工期的关健点之一。
4.1.2 施工总体安排：
将本工程的四层分为二个阶段施工：八月底做好大量基础工作，如吊点、控制标高等；九月进入高峰阶段。施工人员比较充足，可从公司调集大量吊顶木工分片全面施工，以满足工期要求。
4.1.3 主要施工节点：
1）不同材质吊顶相交处的处理；
2）暗藏窗帘盒、暗藏灯带等吊顶装饰细节部位的处理。
4.1.4、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方案
一、材料要求：
（1）龙骨具备产品合格证书、性能检测报告、进场验收纪录资料等。
（2）纸面石膏板不应有气泡、起皮、褶皱印、缺角变形等缺陷，表面应平整。
（3）龙骨用的紧固件、螺钉及钉子宜用镀锌制品，预埋件应作防腐处理。
二、工艺流程：
顶棚标高弹水平线→ 划龙骨分档线→ 安装水电管线→固定吊挂杆件→ 安装主龙骨 → 安装次龙骨 → 安装罩面板
三、施工方法
（1）弹线
用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm），从水准线量至吊顶设计高度加上饰面板的厚度，用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距900～1000mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。
（2）固定吊挂杆件
采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆采用Ø6的吊杆。吊杆采用镀锌吊杆。吊杆的一端同∟30×30×3角码焊接（角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定），另一端可以用套出大于100mm的丝杆，也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。对于石膏造型吊顶应事先计算好所需吊杆的长度。
（3）安装边龙骨
边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L形镀锌钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上；如为混凝土墙（柱），可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。
（4）安装主龙骨
主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距900～1000mm。主龙骨是不上人UC38龙骨。主龙骨应平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间短向跨度的1‰～3‰。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。对于石膏板造型吊顶应先安装造型吊顶出的主龙骨，有时甚至应事先把造型吊顶安装就位后，才安装其他位置的主龙骨。
（5）安装次龙骨
次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距不得大于600mm，在潮湿地区和场所，间距宜为300㎜～400㎜。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置，以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当用自攻螺丝钉安装饰面板时，接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。
（6）罩面板安装
罩面板有纸面石膏板，衬板及饰面板，罩面板的长边（既包封边）应沿纵向次龙骨铺设，安装时应使用沉头自攻钉固定。木饰面板在安装时，先用胶使其和衬板粘结在一起，然后用气枪钉钉在衬板上。
板材应在自由状态下安装，固定时应从板的中间向板的四周固定，不得多点同时作业，防止出现弯棱、凸鼓的现象；房间内湿度过大时不宜安装，棚顶四周应封闭，以防止板面受潮变形。
自攻螺丝与纸面石膏板边的距离，用面纸包封的板边以10～15mm为宜，切割的板边以15～20mm为宜。
板周边钉距以150～170mm为宜，螺丝应于板面垂直，已弯曲、变形的螺丝应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺丝，板中钉距不得大于200mm；
安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在一根龙骨上接缝；石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理；
螺丝钉头宜略埋入板面，但不得损坏纸面，钉眼应作防锈处理.
四、质量标准
（1）主控项目：
轻钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。
轻钢龙骨架的吊杆，龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。
吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐或防锈处理；
罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须整齐。
（2）一般项目：
整面轻钢龙骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求，吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。
罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染等缺陷。
饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。
（3）允许偏差项目
| 项次 | 项类 | 项 目 | 允许偏差(mm) | 检查方法 | |
| 石膏板 | 木饰面 | ||||
| 1
11 |
龙骨 | 龙骨间距 | 2 | 2 | 尺量检查 |
| 龙骨平直 | 3 | 2 | 尺量检查 | ||
| 起拱高度 | +10 | +10 | 拉线尺量 | ||
| 龙骨四周水平 | +5 | +5 | 尺量或水准仪检查 | ||
| 5 | 面板 | 表面平整 | 2 | 1.5 | 2m靠尺和塞尺检查 |
| 6 | 接缝平直 | 3 | 1.5 | 拉5m线检查 | |
| 7 | 接缝高低差 | 1 | 1 | 直尺和塞尺检查 | |
| 8 | 顶棚四周水平 | +5 | +3 | 拉线或水准仪检查 | |
五、应注意的质量问题
（1）吊顶龙骨必须牢固、平整
利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横起拱度均匀，互相适应。吊顶龙骨严禁有硬弯，否则必须调直后再进行固定。
（2）吊顶面层必须平整
施工前应弹线，中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜。龙骨安装完毕，应经检查合格后再安装饰面板。吊件必须安装牢固，严禁松动变形。龙骨分档的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。饰面板的品种、规格符合设计要求，外观质量必须符合材料质量要求。旋紧装饰板的螺丝时，避免板的两端紧中间松，表面出现凹形，板块调平规方后方可组装，否则应经调整再进行固定。边角处的固定点要准确，安装要密合。
（3）接缝应平直：板块装饰前应严格控制其角度和周边的规整性，尺寸要一致。安装时应拉通线找直，并按拼缝中心线，排列饰面板，排列必须保持整齐。安装时应沿中心线和边线进行，并保持接缝均匀一致。压条应沿装订线钉装，并应平顺光滑，线条整齐，接缝密合。
（4）大于3kg重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。
六、成品保护
（1）轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。
（2）轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，板上不宜放置其他材料，保证板材不受潮、不变形。
（3）施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。
（4）已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件或重物严禁吊于轻钢骨架上。
4.1.5 加强轻钢龙骨金属网板罩面板顶棚施工工艺
本工艺标准适用于工业与民用建筑中吊顶采用轻钢骨架安装罩面板的顶棚安装工程。
一、 材料及构配件：
（1） 加强轻钢骨架分U形骨架和T形骨架两种，并按荷载分上人和不上人两种。
（2） 加强轻钢骨架主件有大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、挂插件。
(3) 零配件有吊杆、花篮螺丝、沉头螺栓。
(4) 罩面板按设计要求选用金属网板，材料的品种、规格、质量应符合设计要求。
二 、 主要机具：
（1） 电锯、无齿锯、手枪钻。
（2） 手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢水平等。
三、 作业条件：
（1） 结构施工时，应在现浇混凝土楼板或预制混凝土楼板缝中，按设计要求间距预埋6～10镀锌螺纹吊杆，一般间距为900mm、1200mm。
（2） 当吊顶房间的墙、柱为砖砌体时，应在砌筑时按顶棚标高预埋防腐木砖，木砖沿墙间距900mm～1200mm，木砖在柱中每边应埋设两块以上。
（3） 安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。
（4） 各种材料全部配套备齐。
（5） 顶棚罩面板安装前，应做完墙、地湿作业工程项目。
（6） 搭好顶棚施工操作手抬架子。
（7） 加强轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、通风口等处进行构造处理，通过做样板间决定分块及固定方法，经鉴定认可后再大面积施工。
四、 工艺流程：
弹顶棚标高水平线 → 划龙骨分档线 → 安装主龙骨吊杆 → 安装主龙骨 →
安装次龙骨 → 安装罩面板 →安装钢板折U形槽
（1） 弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。
（2） 划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。
（3） 安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。
（4） 安装主龙骨：
配装吊杆螺母。
在主龙骨上安装吊挂件。
安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母。
主龙骨与主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。
安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。
钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。
（5）安装次龙骨：
吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将与金属网板配套使用的“L”型 次龙骨通过沉头螺栓吊挂在大龙骨上，间距按金属网板规格。
当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。
（6）安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板按设计文件中明确选用的种类、规格和固定方式。本工程采用罩面板托卡固定法。
罩面板托卡固定法：当轻钢龙骨为“L”型时，多为托卡固定法安装。
L”型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板字带边骨托入“L”型次龙骨。按上述程序分行安装，最后再次分行拉线调整金属网板的顺直程度几平整度。
（7）安装钢板折U形槽：罩面板顶棚如设计要求有装饰线条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝平整，按压条位置弹线，然后按线进行压条安装。其固定方法宜用沉头螺栓固定，螺钉间距为300mm。
（8）刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。
五、保证项目：
（1） 加强轻钢骨架和罩面板的材质。品种、式样、规格应符合设计要求。
（2） 加强轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。
（3）罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必须牢固。
（4）基本项目：
（5）轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。
（6）罩面板表面平整、洁净，颜色一致；无污染、反锈等缺陷。
（7）罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐，接缝应严密。
六、注意问题：
（1）轻钢骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备件上。
（2） 轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格管理，做到不变形、不受潮、不生锈。
（3） 工程中已安装好的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应注意保护，防止污损。
（4） 轻钢骨架不得上人踩踏；其它工种的吊挂件不得吊于轻钢骨架上。
（5） 为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压，保温一切工序全部验收合格后进行。
（6）吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。
（7） 轻钢骨架局部节点构造不合理：吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。
（8）轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。
（9）罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。
（10）压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。
（11）方块金属网板吊顶要注意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。
七、本工艺标准应具备以下质量记录：
（1） 轻钢骨架的龙骨、吊挂件、连接件，应有产品合格证。
（2）罩面板应有出厂合格证。
4.1.6 耐侯型外墙涂料喷饰顶棚施工工艺
一、适用范围
本工艺适用于在水泥砂浆、石棉水泥板、混凝土预制板、现浇混凝土等基层上进行外墙乳胶漆和溶剂型涂料的施工。
二 、施工准备
基层应该平整、清洁、无浮砂、无起壳。混凝土及抹灰面层的含水率应在10％以下，pH值小于9。通常新抹的基层在通风状况良好的情况下，夏季应干燥l 0天，冬季20天以上。未经检验合格的基层不得进行施工。
三、工艺流程
检查基底 --- 腻子一道 ---- 腻子二道 ---- 涂刷底漆 ---- 涂刷面漆一道 ---- 涂刷面漆二道
四、施工工艺
（1） 基层处理
首先清除基层表面尘土和其它粘附物。较大的凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平，并待其干燥。较小的孔洞、裂缝用水泥乳胶腻子修补。墙面泛碱起霜时用硫酸锌溶液或稀盐酸溶液刷洗，油污用洗涤剂清洗，最后再用清水洗净。
对基层原有涂层应视不同情况区别对待；疏松、起壳、脆裂的旧涂层应将其铲除，粘附牢固的旧涂层用砂纸打毛，不耐水的涂层应全部铲除。
（2）刮腻子
将腻子置于托板上，用抹子或橡皮刮板进行刮涂。根据基层情况和装沛要求刮涂2—3遍腻子，每遍腻子不可过厚。腻子干后应及时用砂纸打磨，不得磨出波浪形。也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。
（3）刷底涂底
涂刷工具：涂料滚筒及刷子。外墙封闭底漆兑水30%，均匀涂刷一道，不得有漏刷现象。干燥24小时后施工面漆。
（4）刷面涂料漆
将面涂料按产品说明书要求的比例进行稀释并搅拌均匀。墙面需分色时，先用粉线包或墨斗弹出分色线，涂刷时在交色部位留出l~2cm的余地。一人先用滚筒刷蘸涂料均匀涂布。另一人随即用排笔刷展平涂痕和溅沫。应防止透底和流坠。每个涂刷面均应从边缘开始向另一侧涂刷。并应—次完成、以免出现接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料。一般涂刷2—3遍涂料，视不同情况而定。
五 、注意事项
(1) 、涂料使用前应核对标签。并仔细搅拌均匀。用后须将盖子盖严。
(2)、涂料的贮存和施工应符合合产品说明书规定的气温条件，通常应在5 ℃以上，如果涂料在贮运中冻结，应置于较高温度的房间中任其自然解冻，不得用火烤。解冻后的涂料经确认未发生质变方可使用。
(3)、涂料调色最好由生产厂或经销商完成，以保证该批涂料色彩的一致性。如果在施工现场需要调色，必须使用厂家配套提供或指定牌号、产地的色浆，按使用要求和比例，由专人进行调配。
(4)、应注意涂料工程的成品保护，防止交叉作业引起的人为污染。已经施工的墙面如受到脏物污染，可用干净的湿抹布轻轻擦洗，污染严重时应重新涂刷。
(5)、施工前让意天气预报，避免在雨雪来临前作业．
(6)、涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。
(7)、溶剂型涂料和稀释剂在贮存和使用中应注意防火。
4.2 墙面工程施工方案
4.2.1 概况：
本工程的墙面主要以轻钢龙骨纸面石膏板面饰乳胶漆、木质挂墙板面饰木器漆、金属网板墙面、氟碳喷涂墙面、瓷砖墙面。
4.2.2轻钢龙骨石膏板隔墙施工方案
一、范围：
本工艺标准适用于工业与民用建筑中，轻钢龙骨石膏罩面板隔墙安装工程。
二、施工准备：
1、材料及主要机具：
（1）轻钢龙骨：目前隔墙工程使用的轻钢龙骨主要有支撑卡系列龙骨和通贯系列龙骨。轻钢龙骨主件有沿顶沿地龙骨、加强龙骨、竖（横）向龙骨、横撑龙骨。轻钢龙骨配件有支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、护角条、压缝条等。轻钢龙骨的配置应符合设计要求。龙骨应有产品质量合格证。龙骨外观应表面平整，棱角挺直，过渡角及切边不允许有裂口和毛刺，麦面不得有严重的污染、腐蚀和机械损伤。
（2）紧固材料：射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝（2mm厚石膏板用25mm长螺丝，两层12mm厚石膏板用35mm长螺丝）、木螺丝等，应符合设计要求。
（3）填充材料：玻璃棉、矿棉板、岩棉板等，按设计要求选用。
（4）纸面石膏板：纸面石膏板应有产品合格证。规格应符合设计图纸的要求。一般规格如下：
长度：根据工程需要确定；
宽度：1200mm、900mm；
厚度：9.5mm、12mm、15mm、18mm、25mm。常用的为 12mm。
（5）接缝材料：接缝腻子、玻纤带（布）、107胶。
（a） WKF接缝腻子：抗压强度>3.0MPa，抗折强度>1.5MPa，终凝时间>0.5h。
（b）50mm中碱玻纤带和玻纤网格布：布重>80g/m2，8目/in断裂强度：25mm×100mm布条，经向>300N纬向>150N
(6)主要机具：板锯、电动剪、电动自攻钻、电动无齿锯、手电钻、射钉枪、直流电焊机、刮刀、线坠、靠尺等。
2、作业条件：
（1）主体结构已验收，屋面已做完防水层。
（2）室内弹出+50cm标高线。
（3）作业的环境温度不应低于5℃。
（4）熟悉图纸，并向作业班组作详细的技术交底。
（5）根据设计图和提出的备料计划，查实隔墙全部材料，使其配套齐全。
（6）主体结构墙、柱为砖砌体时，应在隔墙交接处，按1000mm间距预埋防腐木砖。
（7）设计要求隔墙有地枕带时，应先将C20细石混凝土地枕带施工完毕，强度达到10MPa以上，方可进行轻钢龙骨的安装。
（8）先作样板墙一道，经鉴定合格后再大面积施工。
三、工艺流程：
弹线、分档 →做混凝土导墙→ 固定沿顶、沿地龙骨→
固定边框龙骨→ 安装竖向龙骨→ 安装门、窗框→ 安装附加龙骨→
安装支撑龙骨→ 检查龙骨安装 → 电气铺管安附墙设备→ 安装罩面板
→ 填充隔声材料→ 安装另一面罩面板→ 接缝及护角处理→ 质量检验
| 四、 施工工艺 ： |
1、弹线、分档：在隔墙与上、下及两边基体的相接处，应按龙骨的宽度弹线。弹线清楚，位置准确。按设计要求，结合罩面板的长、宽分档，以确定竖向龙骨；横撑及附加龙骨的位置。
2、作混凝土导墙：当设计有要求时，按设计要求作豆石混凝土地枕带。作地枕带应支模，豆石混凝土应浇捣密实。
3、固定沿项、沿地龙骨；沿弹线位置固定沿项、沿地龙骨，可用射钉或膨胀螺栓固定，固定点间距应不大于600mm，龙骨对接应保持平直。
4、固定边框龙骨：沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重合。龙骨的端部应固定，固定点间距应不大于lm，固定应牢固。边框龙骨与基体之间，应按设计要求安装密封条。
5、选用支撑卡系列龙骨时，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上，卡距为400～600mm，距龙骨两端的距离为20～25mm。
6、 安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距应按设计要求布置。设计无要求时，其间距可按板宽确定，如板宽为 900mm、1200mm时，其间距分别为 453mm、603mm。
7、选用通贯系列龙骨时，低于3m的隔断安装一道；3～5m隔断安装两道；5m以上安装三道。
8、罩面板横向接缝处，如不在沿顶、沿地龙骨上，应加横撑龙骨固定板缝。
9、 门窗或特殊节点处，使用附加龙骨，安装应符合设计要求。
10、对于特殊结构的隔墙龙骨安装（如曲面、斜面隔断等），应符合设计要求。
11、电气铺管、安装附墙设备：按图纸要求预埋管道和附墙设备。要求与龙骨的安装同步进行，或在另一面石膏板封板前进行，并采取局部加强措施，固定牢固。电气设备专业在墙中铺设管线时，应避免切断横、竖向龙骨，同时避免在沿墙下端设置管线。
12、龙骨检查校正补强：安装罩面板前，应检查隔断骨架的牢固程度，门窗框、各种附墙设备、管道的安装和固定是否符合设计要求。如有不牢固处，应进行加固。龙骨的立面垂直偏差应≤3mm，表面不平整应≤2mm。
13、安装石膏罩面板：
14、石膏板宜竖向铺设，长边（即包封边）接缝应落在竖龙骨上。仅隔墙为防火墙时，石膏板应竖向铺设。曲面墙所用石膏板宜横向铺设。
（1）龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的内外两层石膏板应错缝排列，接缝不得落在同一根龙骨上。
（2） 石膏板用自攻螺钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm，中间部分螺钉间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为10～16mm。
（3）安装石膏板时，应从板的中部向板的四边固定，钉头略埋入板内，但不得损坏纸面。钉眼应用石膏腻子抹平。
（4）石膏板宜使用整板。如需对接时，应紧靠，但不得强压就位。
（5）隔墙端部的石膏板与周围的墙或柱应留有3mm的槽口。施工时，先在槽口处加注嵌缝膏，然后铺板，挤压嵌缝膏使其和邻近表层紧密接触。
（6）安装防火墙石膏板时，石膏板不得固定在沿顶、沿地龙骨上，应另设横撑龙骨加以固定。
（7）隔墙板的下端如用木踢脚板覆盖，罩面板应离地面20～30mm；用大理石、水磨石踢脚板时，罩面板下端应与踢脚板上口齐平，接缝严密。
(8) 铺放墙体内的玻璃棉。矿棉板、岩棉板等填充材料，与安装另一侧纸面石膏板同时进行，填充材料应铺满铺平。
15、接缝及护角处理：
（1）纸面石膏板墙接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。一般做平缝较多，可按以下程序处理：
(a)纸面石膏板安装时，其接缝处应适当留缝（一般3～6mm），并必须坡口与坡口相接。接缝内浮土清除干净后，刷一道50%浓度的107胶水溶液。
(b)用小刮刀把WKF接缝腻子嵌入板缝，板缝要嵌满嵌实，与波口刮平。待腻子干透后，检查嵌缝处是否有裂纹产生，如产生裂纹要分析原因，并重新嵌缝。
(c)在接缝坡口处刮约lmm厚的WKF腻子，然后粘贴玻纤带，压实刮平。
(d)当腻子开始凝固又尚处于潮湿状态时，再刮一道WKF腻子，将玻纤带埋入腻子中，并将板缝填满刮平。
(e)阴角的接缝处理方法同平缝。
(2)阳角可按以下方法处理：
(a) 阳角粘贴两层玻纤布条，角两边均拐过100mm，粘贴方法同平缝处理，表面亦用WKF腻子刮平。
(b)当设计要求作金属护角条时，按设计要求的部位、高度，先刮一层腻子，随即用镀锌钉固定金属护角条，并用腻子刮平。
16、待板缝腻子干燥后，检查板缝是否有裂缝产生，如发现裂纹，必须分析原因，采取有效的措施加以克服，否则不能进入板面装饰施工。
五、质量标准：
1、保证项目：
（1）轻钢龙骨、石膏罩面板必须有产品合格证，其品种、型号、规格应符合设计要求。
检查方法：检查产品合格证，并对照图纸检查。
（2） 轻钢龙骨使用的紧固材料，应满足设计要求及构造功能。安装轻钢骨架应保证刚度，不得弯曲变形。骨架与基体结构的连接应牢固，无松动现象。
检查方法：用手推拉和观察检查。
（3）墙体构造及纸面石膏板的纵横向铺设应符合设计要求，安装必须牢固。纸面石膏板不得受潮、翘曲变形、缺棱掉角，无脱层、折裂，厚度应一致。
检查方法：用手推振和观察检查。
2、基本项目：
（1）轻钢骨架沿顶、沿地龙骨应位置正确、相对垂直。竖向龙骨应分档准确、定位正直，无变形，按规定留有伸缩量（一般竖向龙骨长度比净空短30mm），钉固间距应符合要求。
检查方法：观察检查。
（2） 罩面板表面平整、洁净，无锤印，钉固间距、钉位应符合设计要求。
检查方法：观察检查。
（3）罩面板接缝形式应符合设计要求，接缝和压条宽窄一致，平缝应表面平整，无裂纹。
检查方法：观察检查。
3、允许偏差项目：
六、成品保护：
1、 轻钢骨架隔墙施工中，各工种间应保证已安装项目不受损坏，墙内电线管及附墙设备不得碰动、错位及损伤。
2、 轻钢龙骨及纸面石膏板入场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形、不受潮、不污染、无损坏。
3、 施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。
4、已安装好的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。
七 、应注意的质量问题：
1、板缝开裂是轻钢龙骨石膏罩面板隔断的质量通病。克服板缝开裂，不能单独着眼于板缝处理，必须综合考虑。首先轻钢龙骨结构构造要合理，应具备一定刚度；二是纸面石膏板不能受潮变形，与轻钢龙骨的钉固要牢固；三是接缝腻子要考究，保证墙体伸缩变形时接缝不被拉开；四是接缝处理要认真仔细，严格按操作工艺施工。只有综合处理，才能克服板缝开裂的质量通病。
轻钢龙骨石罩面板隔墙允许偏差 表9-14
| 项次 | 项 目 | 允许偏差 (mm) | 检查方法 | |
| 1 | 龙骨垂直 | 3 | 2m托线板检查 | |
| 2 | 轻钢龙骨 | 龙骨间距 | 3 | 尺量检查 |
| 3 | 龙骨平直 | 2 | 2m靠尺检查 | |
| 4 | 表面平整 | 3 | 2m靠尺检查 | |
| 5 | 罩面板 | 立面垂直 | 4 | 2m托线板检查 |
| 6 | 接缝平直 | 3 | 拉5m线检查 | |
| 7 | 接缝高低 | 1 | 用塞尺检查 | |
| 8 | 压条 | 压条平直 | 3 | 拉5m线检查 |
| 9 | 压条间距 | 2 | 尺量检查 | |
2、超过12m长的墙体应按设计要求做控制变形缝，以防止因温度和湿度的影响产生墙体变形和裂缝。
3、 进入冬季采温期又尚未住人的房间，应控制供热温度，并注意开窗通风，以防干热造成墙体变形和裂缝。
4、轻钢骨架连接不牢固，其原因是局部节点不符合构造要求，安装时局部节点应严格按图上的规定处理，钉固间距、位置、连接方法应符合设计要求。
5、墙体罩面板不平，多数由两个原因造成：一是龙骨安装横向错位；二是石膏板厚度不一致。
6、明凹缝不匀：纸面石膏板拉缝未很好掌握尺寸，施工时注意板块分档尺寸，保证板间拉缝一致。
八、质量记录：
本工艺标准应具备以下质量记录：
1、 轻钢龙骨产品合格证。
2、纸面石膏板产品合格证。
3、龙骨安装分项工程质量检验评定记录。
4、纸面石膏罩面板分项工程质量检验评定记录。
4.2.3 墙面乳胶漆施工方案：
一、施工流程：
清理基层 → 修补基层 → 刮腻子 → 刷第一遍乳胶漆 → 刷第二遍乳胶漆 → 刷第三遍乳胶漆
二、施工方法
（1）清理基层：
将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。
（2）修补基层：
用腻子将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净；当发现墙面有裂缝时，裂缝小于0.5mm时用水泥腻子刮平，当裂缝大于0.5mm时，应采取其它的修补措施（灌浆或凿掉重抹灰）；当发现墙面有空鼓现象时，应凿掉空鼓部分重抹，并与原墙面保持平整；当发现墙面或阴阳角部分有掉角或损坏时，应用相同标号水泥砂浆抹平。
（3）刮腻子：
刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍，地下室必须使用防潮腻子，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头在干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮。所用材料及方法同第二遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。
（4）刷第一遍乳胶漆：
涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下，先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉，乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。
（5）刷第二遍乳胶漆：
操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底，漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉，磨光滑后清扫干净。
（6）刷第三遍乳胶漆：
做法同第二遍乳胶漆，由于乳胶漆干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。
（7）施工时，对于已安装好的边龙骨及面板，可在边龙骨处贴不干胶带，以保护龙骨涂层不被污染。
三、质量标准：
（1）材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求，严禁脱皮、漏刷、透底。
（2）无透底、流坠、皱皮。
（3）光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。
（4）装饰线：分色线平直，偏差不大于1mm（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）
（5）颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。
四、成品保护：
（1）涂料墙面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。
（2）涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。
（3）涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。
（4）每个房间喷刷后，门口应封闭，不得随便进入或堆放材料。
4.2.4 金属氟碳涂料墙面施工方案：
金属氟碳涂料可采用喷涂、滚涂、刷涂等常规施工方式涂覆，此外，根据所选择硬化剂的不同， 金属氟碳涂料可在常温至 200~ 300 ℃ 的高温下短时间内达到硬化。因此，金属氟碳涂料既适应工厂涂装，也适应于施工现场涂装。金属氟碳涂料是一种高品质的涂料，业主对施工要求较高，都希望做成铝单板效果，而在近几年国内的实际施工中，成功的仿铝塑板外墙工程并不多，主要原因是室外施工环境较差，受气候因素影响很大，很难控制，从而难以达到铝塑板效果。做不好，还要返工，不但费工、费材料，而且延迟工期，一个工程做下来可能造成很大损失。
一、施工流程：
基面检查→基面处理→平底腻子施工→打磨→封墙底漆施工→分格缝定位并进行分格线施工→弹性涂料施工→弹性氟碳中层漆施工→弹性氟碳金属漆施工→自洁型弹性氟碳罩面清漆施工→墙面整体检查→修补→验收。
二、施工工艺：
（1） 基面检查：在基层抹灰约 15 d 后，对抹灰基面进行勘察、平整。垂直度及平整度不能大于 2 mm ；开裂及空鼓面积、预留孔洞及脚手架洞和上料口要求用水泥、砂浆修补堵洞。抹灰时抹实并要求抹平；要求墙面含水率不能高于 8 ％， pH 值小于 10 .
（2） 基面处理：
用灰刀将表面的浮灰、垃圾、油污等清理干净；将墙体粉刷的塑料分格缝用环氧底漆涂刷后再用聚合物抗裂砂浆填平，将明显凹陷的地方用专用腻子点补平整；将凸起的部位打磨平整，平整度要求小于 1.5 mm。
用玻纤布对分格缝进行加强处理。用聚合物抗裂砂浆薄涂分割缝，嵌入耐碱玻纤网，再用聚合物抗裂砂浆覆涂于耐碱玻纤网上，要求宽度大于耐碱玻纤网边缘 2 cm .
（3） 平底腻子施工
第一道平底腻子施工，用专用刮尺从上到下及从左到右各刮一遍，在施工过程中刮尺要平稳，并一次到位，中途不能有停顿，以防留下痕迹，其目的是平整。
打磨：要用 150 # ~220 ＃ 的砂纸进行打磨（注：前二道腻子），每道腻子施工完 4 h 后，对干燥、固化的腻子进行打磨，消除较明显凹凸不平的部位。
第二道平底腻子施工，用专用的批刀满批一次，注意收刀不能有接头、刀疤，满批要一次到位，要求必须平整。
干燥后打磨（同上述打磨），再用 200 ＃ ~300 ＃ 的砂纸打磨。特别注意：
（a）打磨洞口的四周必需平整后，方可进行下一道工序的施工；
（b）两遍施工间隔时间不能少于 4 h ，并注意中途要撒水养护。
（4） 封墙底漆施工该材料具有极强的粘结力性，进一步使抹灰层、腻子底融为一体，提高防水性能，中和并隔离游离碱，防止泛碱。施工要求：用短羊毛辊筒滚涂到位，要求无流挂、无漏涂。
（5）分格缝设置
（a）分格缝定位、宽度、横竖方向以及整体分布，按工程设计要求进行；分格缝定位后，方可放线，以确保分格缝宽度、均匀一致。
（b）刷涂分隔缝，先用环氧封墙底漆涂刷分隔缝位置，再用黑色高光氟碳漆刷涂分隔缝。
（6）弹性涂料施工采用同色高性能的弹性涂料，使整体建筑产生立体效果，能有效防止墙面龟裂现象，并能与氟碳金属漆相溶合，从而产生极佳的粘接性。施工方法：采用细拉毛滚辊滚涂，要求花纹一致。
（7） 弹性氟碳中层漆施工具有良好的粘接性，有效地与底层融为一体，优异的覆盖性，填补基层细小针孔，提高防水性能，同后一道面漆形成良好的结合，起承上启下的作用，表现建筑物的色彩。施工方法：将中层漆基料、固化剂、稀释剂按比例混合，用短羊毛辊筒滚涂到位，要求无流挂、无漏涂。
（8）弹性氟碳金属漆施工对涂料系统形成完整的保护，卓越的耐候性，表现哈氟龙氟碳金属漆的金属光泽效果。施工方法：将面漆基料、固化剂、稀释剂按比例混合，先熟化 30 min ，先喷去基面灰尘，然后按从左到右、从上到下的顺序施工，要求均匀以防止薄厚不一致，从而避免发花、流挂等不良现象的发生。
（9）自洁型弹性氟碳罩面清漆施工对涂料系统形成完整的保护，卓越的耐候性、优异的防水性、极大的表面张力、良好的自洁性能。施工方法：将面漆基料、固化剂、稀释剂按比例混合，先熟化 30 min ，先喷去基面灰尘，然后按从左到右、从上到下的顺序施工，要求均匀以防止薄厚不一致，从而避免发花、流挂等不良现象的发生。
三、注意事项
（1）湿度在 85 ％以下，温度 5~ 40 ℃ 为宜，若雨、雪、雾、霜 、大风或相对湿度在 85 ％以上不可施工；
（2）打磨后，用清水将表面冲洗干净，等到水分干燥后，方可进行喷涂；
（3）漆膜干燥 7 d 左右才能完全固化，此时建议不要提前使用；
（4）一定要按要求将各组分搅拌均匀，熟化 30 min 后才能使用；
（5）配置好的材料，应在规定的时间用完，如超过时间的材料不准再用；
（6）必须使用本产品的专用配套辅料，严禁使用其它市售辅料。
4.2.5木饰面施工方案：
一、施工流程：
定位、弹分格线→墙面打眼→安装木龙骨→刷防火涂料→钉衬板→刷防火涂料→面板刷一遍漆→封面板→ 线条刷一遍漆→封收口线条
二、施工方法：
（1）墙面木龙骨
木龙骨安装必须找方、找直，骨架与木砖间空隙用木楔子垫牢、垫平，每块木垫至少用两个钉子钉牢，在装订龙骨时必须预留准确面层厚度。
（2）门筒子板龙骨：
根据洞口实际尺寸立龙骨，龙骨必须与固定件钉装牢固，表面应刨平、安装平、直，与墙面相邻面应刷防腐剂。
（3）面板选色配纹：
全部进场的面板材，使用前用同房间临近部位用量进行挑选，使安装后从观感上木纹、颜色近似一致。
（4）裁板配制：
按龙骨尺寸在板上划线裁板，将原木板材面刨净，面板长向对接配制，接头处必须有龙骨。另外，原木材的面板背面应做卸力槽，卸力槽间距为100mm，槽宽10 mm，槽深4-6 mm，以防面板扭曲变形。
（5）面板安装：
面板安装前，对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况、防潮情况进行隐检，合格后进行下道工序。面板配好后进行试装，面板尺寸，接缝、接头处构造完全合适木纹方向，颜色的观感好，进行正式安装，面板接头处应涂胶，与龙骨钉牢。
（7）钉贴脸：
贴脸料应进行挑选，花纹、颜色与框料、面板近似，接槎顺平。
（8）安装木饰面百页：
根据图纸所示位置，先进行实木线条预排，预排后把实木百页的位置放线，以确保实木百页的位置正确，然后把按照图纸尺寸做好的实木线条装钉在木饰面上，装订过程中控制好百页的角度和间隔尺寸。
三、质量标准：
（1）面板、材料、材质、品种、等级、含水率和防腐措施符合设计要求及施工验收规范规定。
（2）细木制品与基层或木砖等镶订牢固，无松动。
（3）制作尺寸正确，表面平直光滑，楞角方正，线条顺直，无线槎、毛刺。
（4）安装位置正确，割角整齐，交圈、接缝严密、平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。
（5）细木项目允许偏差项目：
| 项次 | 项目 | 允许偏差(mm) | 检查方法 | |
| 1 | 木制墙 | 上口平直 | 3 | 拉5 m线尺量检查 |
| 垂直 | 2 | 吊线坠尺检查 | ||
| 表面平整 | 2 | 用1m靠尺检查 | ||
| 百页间距 | 1.5 | 尺量测量 | ||
| 2 | 门筒
子板 |
垂直度 | 3.0 | 吊线坠检查 |
| 表面平整 | 1.5 | 用1m靠尺检查 | ||
| 上口水平度 | 1.0 | 1m水平检测尺、塞尺 | ||
| 3 | 门贴脸 | 上口直线度 | 3.0 | 拉5 m线尺量检查 |
四、质量控制点：
（1）面层木纹错乱，色差大；主要应重视选料，影响观感，加工成品应注意挑选匹配使用。
（2）楞角不直，接缝接头不平：主要由于压条、贴脸料规格不一，面板安装边口不齐，龙骨面不平。细木操作从加工到安装，每一道工序达到标准，保证整体的质量。
（3）割角不严，割角划线不认真，操作不精心：应用角尺划线割角，保证角度、长度准确。
五、成品保护：
（1）细木制品进场后，应贮存在室内仓库或料棚里，保持干燥、通风，并按制品的种类、规格搁置在垫木上水平放置。
（2）配料应在操作台上进行，不得而知在没有保护措施的地面上操作。
（3）操作时窗台板上应铺垫保护层，不得直接站在窗台上操作。
（4）木护墙板安装后，应及时刷一道底漆，以防止干燥或污染。
（5）为保护细木成品，防止破坏或污染，尤其是出入口处应加强保护措施。
4.2.6金属板墙面安装施工方案
一、范围
本工艺标准适用于工业与民用建筑工程的内外墙面、屋面、顶棚等各种金属饰面板安装工程。亦可与玻璃幕墙或大玻璃窗配套应用，以及在建筑物四周的转角部位、玻璃幕墙的伸缩缝、水平部位的压顶等配套应用。目前生产金属饰面板的厂家较多，各厂的节点构造及安装方法存在一定差异，安装时应仔细了解。本工艺标准仅叙述了其中一种的作法。
二、施工准备
1、 材料要求：
（1）彩色涂层钢板：原板多为热轧钢板和镀锌钢板。为提高钢板的防腐蚀性能和表面性能，须涂覆有机、无机或复合涂层，其中以有机涂层钢板发展较快，常用的有机涂层为聚氯乙烯，此外还有聚丙烯酸酯、环氧树脂、醇酸树脂等。本工程为1.2厚镀锌钢板外饰金属烤漆。
（2）金属网板：用于本工程的金属网板，其几何尺寸分为方形板。板四周折边并自带边骨，与钢骨架的固定方式属卡扣式固定。
（3）骨架材料：是由横竖杆件拼成，主要材质为型钢。因型钢较便宜，强度高，安装方便，所以多数工程采用角钢或槽钢。但骨架应预先进行防腐处理，严禁黑铁进楼。
（4） 固定骨架的连接件：主要是膨胀螺栓、铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件，其质量必须符合要求。
2、主要机具：
（1） 裁割、加工、组装金属板等所需的工作台、切割机、成型机、弯边机具、砂轮机、连接金属板的手提电钻、混凝土墙打眼电钻、钢板尺（1m长）、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状圆（扁）的钢凿子、铅丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、手提砂轮、钳子、铁制水平尺、棉丝、笤帚、铁锹、开刀、灰槽、灰桶、工具袋、手套、红铅笔等。
3、作业条件：
（1）混凝土和墙面抹灰已完成，且经过干燥，含水率不高于8%；木材制品不得大于12%。
（2）水电及设备、顶墙上预留预埋件已完。垂直运输的机具均事先准备好。
（3） 要事先检查安装饰面板工程的基层，并作好隐预检记录，合格后方可进行安装工序。
（4）架子应提前支搭和安装好，多层房屋宜选用双排架子或桥架，架子的步高和支搭要符合施工要求和安全操作规程。
（5）对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施、质量要求和成品保护。大面积施工前应先做样板间，经质检部门鉴定合格后，方可组织班组施工。
三、操作工艺
1、 工艺流程：
原则上是自下而上安装墙面。
吊直、套方、找规矩、弹线→固定骨架的连接件→固定骨架→金属饰面板安装→收口构造
2、吊直、套方、找规矩、弹线：首先根据设计图纸的要求和几何尺寸，要对镶贴金属饰面板的墙面进行吊直、套方、找规矩并一次实测和弹线，确定饰面墙板的尺寸和数量。
3、固定骨架的连接件：骨架的横竖杆件是通过连接件与结构固定的，而连接件与结构之间，可以与结构的预埋件焊牢，也可以在墙上打膨胀螺栓。因后一种方法比较灵活，尺寸误差较小，容易保证位置的准确性，因而实际施工中采用的比较多。须在螺栓位置画线按线开孔。
4、 固定骨架：骨架应预先进行防腐处理。安装骨架位置要准确，结合要牢固。安装后应全面检查中心线、表面标高等。为了保证饰面板的安装精度，宜用经纬仪对横竖杆件进行贯通。变形缝、沉降缝等应妥善处理。
5、 金属饰面安装：墙板的安装顺序是从每面墙的过部竖向第一排下部第一块板开始，自下而上安装。安装完该面墙的第一排再安装第二排。安装铺设整面墙板后，应吊线检查一次，以便及时消除误差。为了保证墙面外观质量，螺栓位置必须准确，并采用单面施工的钩形螺栓固定，使螺栓的位置横平竖直。固定金属饰面板的方法，本工程将金属板卡在特制的龙骨上。当饰面板安装完毕，要注意在易于被污染的部位要用塑料薄膜覆盖保护。易被划、碰的部位，应设安全栏杆保护。
6、 收口构造：水平部位的压顶、端部的收口、伸缩缝的处理、两种不同材料的交接处理等，不仅关系到装饰效果，而且对使用功能也有较大的影响。因此，一般多用特制的两种材质性能相似的成型金属板进行妥善处理。4、质量标准
四、保证项目：
1、 金属饰面板的品种、质量、颜色、花型、线条必须符合设计要求，要有产品合格证。
2、墙体骨架如采用钢龙骨时，其规格、形状必须符合设计要求，要认真进行除锈、防腐处理。板面与骨架的固定必须牢固，不得松动。
3、 基本项目：
（1） 金属饰面板安装，当设计无要求时，宜采用抽芯铝铆钉，中间必须垫橡胶垫圈。抽芯铝铆钉间距以控制在100～150mm为宜。
（2） 安装突出墙面的窗台、窗套凸线等部位的金属饰面时，裁板尺寸应准确，边角整齐光滑，搭接尺寸及方向应正确。
（3） 板材安装时严禁采用对接。搭接长度应符合设计要求，不得有透缝现象。
（4）当外墙内侧骨架安装完后，应及时浇筑混凝土导墙，其高度、厚度及混凝土强度等级应符合设计要求，若设计无要求时，可按踢脚作法处理。
（5）保温材料的品种、堆集密度应符合设计要求，并应填塞饱满，不留空隙。
（6）金属饰面表面应平整、洁净，色泽协调、无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。
（7）金属饰面板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀，颜色一致。阴阳角处的板搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。
（8）突出物周围的板应用整传套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。
五 、成品保护
1、要及时清擦干净残留在门窗框和金属饰面板上的污物如密封胶、手印、水等杂物，宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。
2、认真贯彻合理施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏、污染金属面板。
3、拆除架子时注意不要碰撞金属饰面板。
六、应注意的质量问题
1、 分格缝不匀、不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际尺寸，加上分段分块弹线不细、拉线不直和吊线检查不勤等造成。
2、 墙面脏：其主要原因是多方面的，一是操作工艺造成，即自下而上的安装方法和工艺直接给成品保护带来一定的难度，越是高层其难度就越大；二是操作人员必须养成随干随清擦的良好习惯；三是要加强成品保护的管理和教育工作；四是竣工前要自上而下的进行全面的清擦工作。还要注意清擦使用的工具。材料必须符合各种金属饰面板有关使用说明，否则会带来不良的效果和不应有损失。
七 、质量记录
本工艺标准应具备以下质量记录：
7.1 金属饰面板及连接件出厂合格证。
7.2 本分项工程质量验评表。
4.2.7 墙面贴砖施工方案
本工艺标准适用于民用及公共建筑室内外墙面贴陶瓷锦砖装饰工程。
一、材料要求：
1、水泥：325号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，若出厂超过三个月，应按试验结果使用。
2、白水泥：325号白水泥。
3、砂子：粗砂或中砂，用前过筛。
4、陶瓷锦砖（马赛克）：应表面平整，颜色一致，每张长宽规格一致，尺寸正确，边棱整齐，一次进场。锦砖脱纸时间不得大于40min。
5、石灰膏：应用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于3mm×3mm的筛过滤，并贮存在沉淀池中。
熟化时间，常温下一般不少于15d；用于罩面时，不应少于30d。使用时，石灰膏内不得含有末熟化的颗粒和其它杂质。
6、生石灰粉：抹灰用的石灰膏可用磨细生石灰粉代替，其细度应通过4900孔/cm2筛。
用于罩面时，熟化时间不应小于 3d。
7、纸筋：用白纸筋或草纸筋，使用前三周应用水浸透捣烂。使用时宜用小钢磨磨细。
8、聚乙烯醇缩甲醛（即107胶）和矿物颜料等。
二、主要机具：
1、磅秤、铁板、孔径5mm筛子、窗纱筛子、手推车、大桶、小水桶、平锹、木抹子、钢板抹子（1mm厚）、开刀或钢片（20mm×70mm×lmm）、铁制水平尺、方尺、靠尺板、底尺（3000～5000mm×40mm×10～15mm）、大杠、中杠、小杠、灰槽、灰勺、米厘条、毛刷、鸡腿刷子、细钢丝刷、笤帚、大小锤子、粉线包、小线、擦布或棉丝、老虎钳子、小铲、合金钢錾子、小型台式砂轮、勾缝溜子、勾缝托灰板、托线板、线坠、盒尺、钉子、红铅笔、铅丝、工具袋等。
三、作业条件：
1、根据设计图纸要求，按照建筑物各部位的具体做法和工程量，事先挑选出颜色一致、同规格的陶瓷锦砖，分别堆放并保管好。
2、预留孔洞及排水管等应处理完毕，门窗框、扇要固定好，并用1∶3水泥砂浆将缝隙堵塞严实。铝合金门窗框边缝所用嵌缝材料应符合设计要求，且塞堵密实，并事先粘贴好保护膜。
3、脚手架或吊篮提前支搭好，最好选用双排架子（室外高层宜采用吊篮，多层亦可采用桥式架子等），其横竖杯及拉杆等应距离门窗口角150～200mm。架子的步高要符合施工要求。
4、墙面基层要清理干净，脚手眼堵好。
5、大面积施工前应先做样板，样板完成后，必须经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、甲方、施工单位共同认定。方可组织班组按样板要求施工。
四、工艺流程：
基层处理 → 吊垂直、套方、找规矩 → 贴灰饼 → 抹底子灰 → 弹控制线 → 贴墙砖 → 擦缝
五 、施工工艺：
1、基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。如果基层混凝土很光滑，亦可采用“毛化处理”的办法，即先将表面尘土、污垢清理干净，用10%火碱水将墙面的油污刷掉，随之用净水将碱液冲净、晾干。然后用1∶水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，喷或用笤帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并具有较高的强度，用手掰不动为止。
2、吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：根据墙面结构平整度找出贴陶瓷锦砖的规矩，如果是高层建筑物在外墙面全部贴陶瓷锦砖时，应在四周大角和门窗口边用经纬仪打垂直线找直；如果是多层建筑时，可从顶层开始用特制的大线坠绷铁丝吊垂直，然后根据陶瓷锦砖的规格、尺寸分层设点、做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和层间贯通柱、垛子为基线控制。每层打底时则以此灰饼做为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直、方正。同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度和滴水线（槽）。其深宽不小于10mm，并整齐一致，而且必须是整砖。
3、抹底子灰：底子灰一般分二次操作，先刷一道掺水重15%的107胶水泥素浆，紧跟着抹头遍水泥砂浆，其配合比为1∶2.5或1∶3，并掺20%水泥重的107胶，薄薄的抹一层，用抹子压实。第二次用相同配合比的砂浆按冲筋抹平，用短杠刮平，低凹处事先填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。底子灰抹完后，隔天浇水养护。
4、弹控制线：贴陶瓷锦砖前应放出施工大样，根据具体高度弹出若干条水平控制线，在弹水平线时，应计算将陶瓷锦砖的块数，使两线之间保持整砖数。如分格需按总高度均分，可根据设计与陶瓷锦砖的品种、规格定出缝子宽度，再加工分格条。但要注意同一墙面不得有一排以上的非整砖，并应将其镶贴在较隐蔽的部位。
5、贴陶瓷锦砖：镶贴应自上而下进行。高层建筑采取措施后，可分段进行。在每一分段或分块内的陶瓷锦砖，均为自下向上镶贴。贴陶瓷锦砖时底灰要浇水润湿，并在弹好水平线的下口上，支上一根垫尺，一般三人为一组进行操作。一人浇水润湿墙面，先刷上一道素水泥浆（内掺水重10%的107胶）；再抹2～3mm厚的混合灰粘结层，其配合比为纸筋∶石灰膏∶水泥=1∶1∶ 2（先把纸筋与石灰膏搅匀过3mm筛子，再和水泥搅匀），
亦可采用1∶0.3水泥纸筋灰，用靠尺板刮平，再用抹子抹平；另一人将陶瓷锦砖铺在木托板上（麻面朝上），缝子里灌上1∶1水泥细砂子灰，用软毛刷子刷净麻面，再抹上薄薄一层灰浆。然后一张一张递给另一人，将四边灰刮掉，两手执住陶瓷锦砖上面，在已支好的垫尺上由下往上贴，缝子对齐，要注意按弹好的横竖线贴。如分格贴完一组，将米厘条放在上口线继续贴第二组。镶贴的高度应根据当时气温条件而定。
6、擦缝：粘贴后48h，先用抹子把近似陶瓷锦砖颜色的擦缝水泥浆摊放在需擦缝的陶瓷锦砖上，然后用刮板将水泥浆往缝子里刮满、刮实、刮严，再用麻丝和擦布将表面擦净。遗留在缝子里的浮砂可用潮湿干净的软毛刷轻轻带出，如需清洗饰面时，应待勾缝材料硬化后方可进行。起出米厘条的缝子要用1∶1水泥砂浆勾严勾平，再用擦布擦净。
六、应注意的质量问题
1、夏期镶贴室外墙面陶瓷锦砖时，应有防止暴晒的可靠措施。
2、冬期施工：一般只在冬施初期施工，严寒阶段不得镶贴室外墙面陶瓷锦砖。
（1）砂浆的使用温度不得低于5℃，砂浆硬化前，应采取防冻措施。
（2）用冻结法砌筑的墙，应待其解冻后方可施工。
（3） 镶贴砂浆硬化初期不得受冻。气温低于5℃时，室外镶贴砂浆内可掺入能降低冻结温度的外加剂，其渗量应由试验确定。
（4）为防止灰层早期受冻，并保证操作质量，其砂浆内的白灰膏和107胶不能使用，可采用同体积粉煤灰代替或改用水泥砂浆抹灰。
（5）冬期室内镶贴陶瓷锦砖，可采用热空气或带烟囱的火炉加速干燥。采用热空气时，应设通风设备排除湿气，并设专人进行测温控制和管理。
3、保证项目：
（1）陶瓷锦砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行标准的规定。
（2）陶瓷锦砖镶贴必须牢固，无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。
（3）基本项目：
（4）表面：平整、洁净，颜色协调一致。
（5）接缝：填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处的砖压向正确，非整砖的使用部位适宜。
（6）套割；用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。
（7）坡向、滴水线：流水坡向正确；滴水线顺直。
4、镶贴好的陶瓷锦砖墙面，应有切实可靠的防止污染的措施；同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。特别是铝合金门窗框、扇，事先应粘贴好保护膜，预防污染。
5、 各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲、撞击和振动。
6、少数工种（水电、通风、设备安装等）的各种活应做在陶瓷锦砖镶贴之前，防止损坏面砖。
七 、质量记录
1、 陶瓷锦砖等出厂合格证及其复试报告。
2、分项工程质量验评表。
4.2．8 木饰面亚光硝基清漆施工方案
1、清漆开桶时应清洁透明，颜色较浅，稠度适当，无结皮、变稠、浑浊、沉淀等现象。
2、色漆开桶时表面稍有薄层油料或衡释剂，经搅拌后应能充分均匀，颜色一致，无结皮、变稠、沉淀、结块和变色等现象。
3、涂料工程用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应坚固，不得粉化、起皮和裂纹，并按基层、底涂层和面涂层的性能配套使用。
清扫磨砂纸🡪润水粉🡪刮腻子🡪刷理硝基🡪磨砂纸🡪刷亚光硝基清漆。
三、施工工艺：
1、 清扫：清扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹。对木材各种节疤中渗出的松脂、应用铲刀刮去，再用酒精清洗，点刷漆片，防止以后再有松脂渗出。
2、打磨：经过清扫、清理后的木材面要用1.5号的木砂纸打磨，使其表面干净、平整，使木材尽量恢复其原来色泽。根据材质和工艺工序不同采用不同的砂纸打磨，木砂纸一般用于磨光木材、腻子等的表面，还可用于去除木制品表面白坯木毛等。水砂纸一般用于湿磨漆膜。砂布主要用于金属表面除锈、清除旧油漆皮膜、打磨腻子表面和底漆表面。
3、刷油：刷水色，可以采用品色颜料。先用热水泡溶，使其充分溶解。颜色与水的比例，根据具体要求而定。颜色浓的应多加点颜料。应事先做出样板。涂刷时，每一个面应一次刷完，不能乱涂漏刷。如刷完后发现颜色有深有浅，可以在浅色的地方再薄刷一遍，刷得颜色一致。
4、刷清油，在一般情况下是使熟桐油与松香水=1：2.5的配合比配制清油，也可以用清漆代替熟桐油，即把清漆对稀到与熟桐油配制的同样稠度。水色底刷得好，颜色比较一致的，则清油内不必再加色；如底色不理想时，可在清油内加色。清油配好后一定要过滤，涂刷时要刷得薄一点，这样，干后面层较为光整。
5、满批腻子，腻子最好使用加色的石膏油腻子，也可以用清漆代替腻子中的熟桐油，但清漆拌的腻子没有熟桐油拌的好用。腻子干后，再用砂纸打磨，清扫干净。
6、刷第二遍，第三遍清油；物面经批、嵌腻子使物面颜色一致，受
油饱和。最后上清漆时光亮更足。
7、刷清漆，经过以上各道工序后，物面基本上已经色泽一致，刷清漆只是使刷后物面更显光亮。涂刷清漆时要细致、刷匀、刷全，刷后要多用油刷理通。
四、质量要求
| 项次 | 项目 | 普通涂饰 | 高级涂饰 | 检验方法 |
| 1 | 颜色 | 基本一致 | 均匀一致 | 观察 |
| 2 | 木纹 | 棕眼刮平、木纹清楚 | 棕眼刮平、木纹清楚 | 观察 |
| 3 | 光泽、光滑 | 光泽基本均匀光滑无挡手感 | 光泽均匀一致光滑 | 观察、手摸检查 |
| 4 | 刷纹 | 无刷纹 | 无刷纹 | 观察 |
| 5 | 裹棱、流坠、皱皮 | 明显处不允许 | 不允许 | 观察 |
4.3 地面工程施工方案
4.3.1 概况：
本工程地面工程主要是环氧自流平地面、塑胶地面和专业网球弹性丙烯酸地坪。此三种工艺不算复杂，属常规施工项目。
4.3.2 环氧树脂自流平施工方案
一、施工准备：
本工程在做环氧树脂自流之前先铺设40mm厚C15商品细石混凝土。
基层检查包括混凝土含水率的测定，平整度的测定、PH值的测定、强度的测定等。其中含水率对涂膜的影响很大，可能会导致树脂固化不良，影响与基层的粘贴。若含水率过大，可以采用喷灯烘烤基层的方法来降低表面含水率或采用湿固化的环氧打底。
基层表面处理方法
对于平整地面，常用下列方法处理：
酸洗法（适用于油污较多的地面）：用质量分数为10%-15%的盐酸清洗混凝土表面，待反应完全后（不再产生气泡），再用清水冲洗，并配合毛刷刷洗。此法可清除并得到较细的粗糙度。
对于有较多凹陷、坑洞地面，应用环氧树脂砂浆或环氧腻子填平修补后再进行下一步操作。若用环氧打底时，应该在环氧固化完全后再用丙酮擦洗。
经处理后的混凝土基层性能应符合以下指标
| 检查项目
合格指标 |
湿度
≤5% |
强度
>24.0MP |
平整度
≤2㎜/M |
PH值
<10 |
基层表面必须坚固、无酥皮、脱皮、起壳、粉化等现象；基层表面的油污、灰尘必须清除干净。
二、工艺流程：
素地处理→底涂→环氧砂浆中涂→打磨、清洁→自流平面涂。
三、施工工艺：
底涂层处理方法：
1、根据不同的施工条件选用不同的固化剂类型。
2、控制稀释树脂的黏度和胶凝时间在适当的范围内，胶凝时间一般在45分钟左右。
3、在第一道涂层后，需对不平处进行腻子处理。
4、自然养护时间不少于24h.
5、再涂一道涂料并加第一道石英砂。
6、将环氧树脂与石英砂调配均匀，均匀铺上、抹平、压实。做好成品保护工作，30小时内严禁行人及机具在上面行走。
7、漆料混合搅拌均匀后，流展在结构层上，用刮板将其刮平，自流平厚度为3㎜；待其自然流平，并做好成品保护工作，30小时后才能通行。
施工总结
采用环氧树脂自流平漆施工时须按设计要求选用合格材料，严格按施工工艺施工。环氧树脂漆施工对基层平整度、含水率要求很高，其中应重点控制施工地面的含水量，施工温度应高于5℃，相对湿度小于75%，含水率不大于5%。水泥地面的平整度应高于一般的水泥地面。施工结束后应有30天养护期，冬季养护期要适当延长。在此期间地面不可以接触腐蚀介质，不可接触水，亦不可有重物碾压。
材料特性
环氧树脂自流平漆地面无毒无味、无污染；自流平整体无接缝，强度大；不起尘、表面美丽。
含水率的测定
塑料薄膜法：把45㎝*45㎝塑料薄膜平放在混凝土表面，用胶带纸密封四边16小时后，薄膜下出现水珠或混凝土表面发黑，说明混凝土过湿，不宜涂装。
相对湿度测定法：把一只箱子紧贴密封在混凝土面上，24小时后测定箱内温度。当空气温度21℃，相对湿度为75%，混凝土含水率为5%，它既不吸收水分也不释放水分；当测定湿度大于75%时，说明混凝土含水率大于5%
4.3.3 弹性丙烯酸地坪
弹性丙烯酸地坪涂料优点：
水性环保、无公害、无气味、施工及使用健康安全
优异弹性和韧性、优异的耐磨性、经济耐用
实用于混凝土和沥青基面、干燥快、工期迅速
优异的附着力和耐候性、耐水性、耐碱性
良好透气性、涂膜不鼓泡、不脱落
干态及湿态都具备良好的止滑效果、满足全天候使用要求
针对室内外球场、各类运动地坪及人行过道等是最佳的选择
施工工具：
a、混凝土切割机一台。（切割温度缝）
b、搅拌机一台、搅拌容器、齿刮板。（球场材料铺设）
c、小刀、小灰刀、手提打磨机。（表面修整）
d、卷尺、帆布线、刷子、美纹纸等划线用工具。
e、扫把、地拖把、水管等清洁工具。
主要施工流程
| 施工准备 |
↓
| 修补伸缩缝 |
↓
| 基面打磨 |
↓
| 试水、修补积水 |
| ↓ |
| 辊涂界面底漆 |
↓
| 刮涂弹性基层（直至预定厚度） |
↓
| 刮涂找平加强层 |
↓
| 布线分色 |
↓
| 彩色面层止滑层 |
↓
| 彩色面层罩面层 |
↓
| 球场划线 |
↓
| 清 理 维 护 、 地 坪 养 护 |
施工指南
基础和施工必须符合德国标准及WELSAIAR技术说明。
基础的清洁和修补工作：
1, 新水泥基础:
1-1基础要求
强度达建筑混凝土C20强度以上，平整度为3m直尺误差≤3mm，有一定排水坡度（一般横向≤8‰，纵向≤3‰），混凝土浇铸后必须保水养护不少于7天.
1-2 切割温度缝
新水泥基础浇铸后必须切割合理温度伸缩缝，原则以不大于6×10m为一方块切割，浇铸施工板块间必须切割温度缝，温度缝宽为5~8 mm，缝深不少于20 mm，（150 mm厚以上混凝土基础缝深不少于30 mm），以保证基础热胀冷缩能集中在温度缝中变化，不导致基础其它地方开裂。
1-3 伸缩缝处理
延伸缩缝，用手磨机把缝磨成“V”字型（伸缩缝端口的宽度以不超过3.0CM为准）。
1-4 清洗
以清水润湿基面，用8%左右的稀盐酸泼洒并洗刷基面，再用清水冲洗干净，并圈划出积水处，清洗干燥后基面应无白色粉化物及浮松物。也可以用手工打磨处理基础.
1- 5 温度缝处理
待基础干燥后，用专用填缝胶涂刷于温度缝两侧，再把可压缩泡棉轻挤满温度缝（减少基础热账冷缩对填缝材料挤压变形而影响表面效果），露出基面部分用手提磨机打磨至与基面平整，再用填缝胶涂刷于温度缝表面，宽为80~100 mm，厚度为1.5 mm，（缓冲基础冷缩时弹性涂层的作用力）（如图1），铺设较薄场地（<3 mm厚），须把温度缝两边基面（各40~50 mm）磨低1.5~2.0 mm后进行填缝处理（保证铺设后的平整度）（如图2）。
1-5 底涂
基础干燥后用专用水性底漆（WELSAIAR PrimerA：B：=4：1）滚涂于基面，基础密实度低的需多道滚涂。底漆作用为渗透于基面的微细孔内，起堵塞地下水气及加固基面作用，形成光亮膜是保证基面的微细孔完全堵塞，应避免烈日下或基面温度过高（>50℃）情况下施工，以保证底漆的渗透性。
1-6 积水处修补
积水处用水性专用修补剂（WELSAIAR M801）加425#水泥按1：3（重量比），加适量水搅拌均匀，并调节至合适施工稠度，用直尺或刮板涂刮于积水处；修补时注意修边，不要让修补后的边高出，若有高出需打磨平整后方能进行弹性层施工。
2, 旧水泥基础:
2-1基础要求
坚实、平整、无下沉板块、断裂缝宽不超10mm宽。
2-2清洗
以清水润湿基面，用8%左右的稀盐酸泼洒并洗刷基面，再用清水冲洗干净，并圈划出积水处，清洗干燥后基面应无白色粉化物及浮松物。也可以用手工打磨处理基础.
2-3 温度缝及裂缝处理
若原基础没有切割合理温度缝，必须重新切割（按新混凝土基础温度缝切割及填缝方法处理）；原有裂缝若≥3mm，必须沿裂缝切割6～8mm宽，再按新混凝土基础填缝方法处理；若裂缝<3mm，须把裂缝打磨成“V”型槽，表面宽为≥20mm，深为2mm，再用专用填缝胶分两道以上填平。
2-4 底涂：（按新混凝土底涂要求施工）。
2-5 积水处修补：（按新混凝土积水修补方法施工）。
3, 沥青基础:
3-1基础要求
密实度>95%(中型碾压机压过后，无显著轮迹，无发软起皮，无波浪等现象)、平整（3m直尺误差≤3mm），有合理排水坡度（横向<8‰，纵向<2‰），新基础必须养护不少于28天，使沥青中低沸点成分挥发，保证球场材料与基础有足够粘结强度及沥青基础本身强度。
3-2 基面处理
用弹性层（WELSAIAR M-801）加细砂（50～100目）、425水泥按1：1：1（重量比）搅拌均匀，（可加水调节稠度），用灰刀批刮填平表面空隙。
3-3 积水处修补：（按新混凝土积水修补方法施工）。
4、刮涂WELSAIAR SPA-M弹性基层：
沿地面横向施工。用WELSAIAR SPA-M1料按比例兑专用粉料（1:0.6）,搅拌均匀.
A、用5加仑桶装满已搅拌后的材料，沿球场纵向将材料倒于地面，成条状用专用平刮均匀刮涂；
B、刮至场边时反刮，不能停顿；在地面刮涂时要求均匀，力度要均衡；
C、一般干透时间为8小时，待其干透后再次检查场地，铲除粗糙、凸起的部位，铲除结合部位；
备 注：1、每次施工涂膜以不超过1.0mm为宜；重复本步骤直至预定厚度为止！
2、弹性层涂干固后，用积水法测试地面平整度，积水处需用WELSAIAR SPA –M加粉料补平，用磨机修整粗糙表面部分后再涂刮加强层。（填缝胶刮涂）
5、刮涂WELSAIAR SPA-M找平加强层：
用WELSAIAR SPA-M料按比例兑425水泥（1:0.8~1）,搅拌均匀。
A、用5加仑桶装满已搅拌后的材料，沿地面用专用耙将材料均匀刮涂于地面.
B、在地面刮涂时要求均匀，力度要均衡、控制好要求的厚度、尽量小留接头印；
C、一般表干时间为3-5小时，待其干至可上人后检查场地，铲除粗糙、凸起的部位，铲除结合部位
6、涂刮WELSAIAR SPA-S第一道彩色面层止滑层：
沿地面横向施工。
A、按客户要求，根据已确定的颜色拉线，按不同的颜色分开施工；
B、将WELSAIAR SPA-S兑专用砂(1:0.5)搅拌均匀，用5加仑桶装满已搅拌后的材料，沿地面纵向将材料倒于地面，成条状用专用平刮均匀刮涂；
C、刮至场边时反刮，不能停顿；
7、 涂刮WELSAIAR SPA-S第二道彩色面层罩面层：
沿地面纵向施工。
A、按客户要求，根据已确定的颜色拉线，按不同的颜色分开施工；
B、将WELSAIAR SPA-S搅拌均匀，沿球场纵向将材料倒于地面，成条状用专用平刮均匀刮涂；
C、刮至场边时反刮，不能停顿；
8、 用白色WELSAIAR -LINE划线:
A、将美纹纸按标准尺寸粘于涂料地面；
B、用WELSAIAR -SPA-LINE专用划线漆涂刷间缝位置，干透后缓慢从顶端揭起分界纸。
9、涂布W-3000水性UV养护层：
沿球场纵向施工，WELSAIAR W-3000水性UV：水=（1：1)罩面。
A、用5加仑桶装满已搅拌后的材料，沿地面纵向将材料均匀辊涂于地面.
B、在地面辊涂时要求均匀，不能重复多次辊涂同一位置；
10、清理现场、完工保养；2天后方可投入使用。
工程质量保证措施
1、建立全面质量管理体系，实行全企业、全过程、全员管理，从企业的整体经营目标出发，把各个部分和环节严密组织起来，认真作好事前质量控制，谨慎过程控制，做到预防为主，及时发现问题、解决问题。
2、工程质量的管理首先从人的管理开始，以项目经理为龙头，组建一支强有力的项目班子，对工程进行层层把关，责任到人，做到谁施工谁负责，全面提高员工质量意识。
3、开工之前，项目部内部对图纸进行会审，并熟悉现场环境，确定一套确实可行的施工方案。
4、根据工程的工序及质量要求编制一套完善的质量管理计划，认真搞好施工过程阶段的质量管理，并实行技术交底制度，做到先交底后施工。
5﹑由施工完工之日起计,我们为正常使用及不遭受人为破坏的提供一年的免费保养期.
6﹑在使用期内如因人为因素造成的损坏,我们将以最优惠的价位提供维修所需的材料.
7﹑在-60C至100C条件下,保持场地性质稳定.
8、德国WELSAIAR®BING 丙烯酸涂料符合：
德国相关规范要求，符合国际网联“网球场表面性能标准研究”的相关要求。
9、所有由产品引起的质量问题，均由本公司无偿返工。直到达到合格为止。
4.4.1、施工准备
1）所需机具设备要在使用前安装好，接好电源，并进行试运转。
2）木门安装前，相关部位湿作业应基本完成。
1）工艺流程：门套制安→门扇安装→小五金安装
2）施工工艺
（1）门套制安：
安装时应按图纸要求的水平标高和平面位置，按门扇的开启方向，对应编码安装，若原砌体预留有木砖时，每边的固定点不少于三处，其间隔为0.8～0.9m，若原砌体无预留木块时，则应打木钉固定门套，固定点及间距要求同上，用木楔将框临时固定在门洞内，再用射钉或钢钉钉牢，钉帽凹入1～2mm。
（2）门扇安装
① 依照图纸及设计要求确定开启方向和使用小五金，门锁型号规格。
② 用尺量门套（框）内、上、下尺寸，对应画在门扇上，修刨后先塞入门套内校对，如不合适再画线进行修刨至合适为止。
③ 扇安装后开启易碰墙，为固定门扇位置应安装门吸。
（3）小五金安装
① 页铰距门扇上，下端宜取立挺高度的1/10，安装后应开启灵活。
② 小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替。应先锤打入1/3深度，然后拧入，严禁打入全部深度。采用硬木时，应先钻2/3深度的孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍。
③ 门拉手及门锁应位于门扇中点以下，一般离地0.9～1.05m为宜。
1）门套安装后应与墙面抹灰面相平，注意掌握好抹灰层的厚度。
2）门扇与门套间的缝隙应恰当，安装门扇时事先应量一下洞口的尺寸，计算缝隙宽度，安装时心中有数，可以在安装时以缝隙、标高及平水来调整，使之满足要求。
3）合页铰应平整，合页铰槽深度浅应一致。安装螺丝钉严禁一次钉入，钉入深度不得超过螺丝长度的1/3，拧入深度不得小于2/3，拧时不得倾斜；同时应注意拧足螺丝数。
1）木门的木材品种、材质等级、规格、尺寸、框扇的线型及人造木板的甲醇含量应符合设计要求。
检验方法：观察；检查材料进场验收记录和复验报告。
2）木门应采用烘干的木材，含水率应符合《建筑木门、木窗》(JG/T122)的规定。
检验方法：检查材料进场验收记录。
3）木门的防火、防腐、防虫处理应符合设计要求。
检验方法：观察；检查材料进场验收记录。
4）木门的结合处和安装配件处不得有木节或已填补的木节。木门如有允许限值以内的死节及直径较大的虫眼时，应用同一材质的木塞加胶填补。对于清漆制品，木塞的木纹和色泽应与制品一致。
检验方法：观察。
5）门框和厚度大于50mm的门扇应用双榫连接。榫槽应采用胶料严密嵌合，并应用胶楔加紧。
检验方法：观察；手扳检查。
6）木门的品种、类型、规格、开启方向、安装位置及连接方式应符合设计要求。
检验方法：观察；尺量检查；检查成品门的产品合格证书。
7）木门框的安装必须牢固。预埋木砖的防腐处理、木门框固定点的数量、位置及固定方法应符合设计要求。
检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。
8）木门扇必须安装牢固，并应开关灵活，关闭严密，无倒翘。
检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。
9）木门配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。
检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。
10）木门表面应洁净，不得有刨痕、锤印。
检验方法：观察。
11）木门的割角、拼缝应严密平整。门框、扇裁口应顺直，刨面应平整。
检验方法：观察。
12）木门上的槽、孔应边缘整齐、无毛刺。
检验方法：观察。
13）木门与墙体间缝隙的填嵌材料应符合设计要求，填嵌点饱满。
检验方法：轻敲门框检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。
14）木门批水、盖口条、压缝条的安装应顺直，与门结合应牢固、严密。
检验方法：观察；手扳检查。
15）木门制作的允许偏差和检验方法应符合表6.8.4-1的规定。
16）门安装的留缝限值、允许偏差和检验方法应符合下表的规定。
| 项次 | 项目 | 留缝限值(mm) | 允许偏差(mm) | 检验方法 | |
| 1 | 门槽口对角线长度差 | - | 2 | 用钢直尺检查 | |
| 2 | 门框的正、侧面垂直度 | - | 1 | 用1m垂直检测尺检查 | |
| 3 | 框与扇、扇与扇接缝高低差 | - | 1 | 用钢直尺和塞尺检查 | |
| 4 | 门扇对口缝 | 1.5～2 | - | 用塞尺检查 | |
| 5 | 门扇与上框间留缝 | 1～1.5 | - | ||
| 6 | 门扇与侧框间留缝 | 1～1.5 | - | ||
| 7 | 门扇与下框间留缝 | 3～4 | - | ||
| 8 | 无下框时门扇与地面间留缝 | 内门 | 6～7 | - | 用塞尺检查 |
4.5防水施工方案
4.5.1、基层处理
1、卫生间的防水基层必须用1：3水泥砂浆找平。要求该找平层表面坚实， 无起砂、空鼓、掉灰现象。在抹找平层时，凡遇到管根周围，要使其略 高于地面；在地漏的周围，应做成略低于地面的洼坑。
2、卫生间地面找平层的坡度为2%，凡遇到阴阳角处，应抹成半径小于10mm 的小圆弧。
3、穿楼地面或墙面的管件以及卫生洁具等，必须安装牢固，收头圆滑。
4、防水基层必须干燥。施工前应将基层表面的尘土杂物彻底清扫干净。
4.5.2、施工流程及工艺
1、清理基层。施工前，先将基层表面的突起物、砂浆疙瘩等异物铲除，并 进行彻底清扫。如发现有油污、铁锈等，要用钢丝刷、砂纸和有机溶剂等彻底清洗干净。
2、涂布底胶。将聚氨脂甲乙料和二甲苯按1：1.5：2的比例(重量比)配合，搅拌均匀，再用长把滚刷蘸满均匀涂布在基层表面上，涂布量一般以 0.3kg/m2左右为宜涂布底胶后应干燥固化4h以上，才能进行下一道工序的施工。
3、配制聚氨脂涂膜防水涂料。配制方法：将聚氨脂甲乙料和二甲苯按1：1.5： 0.3的比例配合，用电动搅拌器强力搅拌均匀备用。聚氨脂涂膜防水材料应随用随配，配制好的混合料最好在2h内用完。
4、涂膜防水层施工。用长把滚刷蘸满已配制好的聚氨脂涂膜防水混合料，均匀涂布在底胶已干固的基层表面上。涂布时要求厚薄均匀一致，对平面基层以涂刷3-4遍为宜，每遍的涂布量为0.6-0.8kg/m2；对立面基层 以涂刷4-5遍为宜，每遍的涂布量为0.5-0.6kg/m2。防水涂膜的总厚度 最终应≥2.0mm。当涂完第一遍防水涂膜后，一般需固化5h以上，在基本不沾手时，再按上述方法涂布第二、三、四、五遍涂膜。在平面的涂布方向，应使后一遍与前一遍的涂布方向相垂直。在最后一遍涂膜固化前，应及时稀撒少量干净的粒径为2-3mm的小豆石，使其与涂膜防水层粘结牢固，作为与水泥砂浆保护层粘结的过渡层。
5、当聚氨脂涂膜防水层完全固化和通过蓄水试验并检查验收合格后，即可铺设一层厚度为20mm左右的水泥砂浆保护层，最后根据设计要求铺贴饰 面层。
4.6卫生间给排水工程施工方案
4.6.1、施工前的准备
1.1管道施工人员认真熟悉图纸、规程、规范和有关标准图集，技术人员进行详细的书面交底，有必要时进行现场指导。
1.2根据工程特点，制定管道安装的施工程序如下:配合装饰预埋套管(定径、检查)---水平干管安装---初试压---支管线安装---系统试压、冲洗---油漆、保温---设备安装---试压、调试。
1.3凡进场的各种管材、管件、阀门、卫生器具等都必须有出厂合格证或质保书，并应分类保存，由专人管理。对于缺少材质证明的材料，必须参照有关规定抽样检查，并出材质检验证明。
4.6.2、给水管安装
1.1管道进出水管穿外墙及管道穿楼板处均需预埋套管，卫生器具、排水口留洞、预埋套管及楼板留洞必须和装饰配合施工。施工人员还必须根据实际情况复核尺寸、坐标等是否正确。
1.2螺纹加工精度符合国标《管螺纹》规定：螺纹清洁规整，断丝或缺丝不大于螺纹全扣数的10％；连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹；镀锌碳素钢管不得焊接；钢管和管件镀锌层无损坏，螺纹露出部分要刷防腐漆；接口外无外露油麻等缺陷。
1.3管道与阀门连接要丝接，如需法兰连接，采用丝扣片法兰片安装，对于法兰连接的管道对接平行紧密，与管子中心线垂直端的螺栓杆露出螺母长度一致，且不超过螺体直径1/2。丝口连接的配件选用要正确。
| 公称直径(mm) | <25 | 25-32 | 32-50 | >50 | >80 |
| 套丝次数 | 1-2 | 2 | 2-3 | 3 | 3次以上 |
1.4在给水管道中阀门安装符合设计要求，型号、规格、耐压强度和严密性试验等都应符合有关规定。管道上的阀门、法兰及其它可拆卸部位保温两侧应留出螺栓长度加25mm的间隙。阀门、法兰部位单独进行保温，阀门保温见标准图集。安装的位置、进出口方向应正确，且应连接牢固紧密、启闭灵活，朝向合理，表面洁净。
1.5管道、箱类、金属支架涂漆种类和涂刷遍数要按设计要求进行，并应附着良好，无脱皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均匀、色泽一致、无流淌及污染等现象。
1.6管道安装完后要进行水压试验，并要有甲方和监理方在旁检查，作好记录，办理好验收手续。
1.7所有的生活用水管道在交付使用时必须进行管道吹洗和清洗工作，保证管道内洁净。
4.6.3、排水管安装
2.1管道座标、坡度、标高必须符合设计要求和施工规范规定。
2.2管道结构、接口结构和所用的填料应符合设计要求和施工规范规定。
2.3承插式粘接，应符合如下要求：
2.3.1管材的管口应用中号板锉锉成近15°坡口，坡口长度不小于3mm，并将残屑清除干净。
2.3.2管件承口内侧和管材插口外侧的粘结面，应擦拭干净，如有油污时，应用有机溶剂擦净。
2.3.3管材插入承口深度，应试插一次，划出粘结面深度标记，要求插入深度符合如下规定：
| 序号 | 外径(mm) | 插入承口深度(mm) |
| 1 | 40 | 25 |
| 2 | 50 | 25 |
| 3 | 75 | 40 |
| 4 | 110 | 50 |
| 5 | 160 | 65 |
2.3.4胶粘剂涂刷时，先涂承口，涂抹均匀、适量，不得漏涂。承插口环行间隙较大时，允许涂刷两道，但需等第一道胶粘剂干燥后，再涂刷第二道，若环行管道间隙过小时，允许用砂纸略加打磨粘接面，但应清楚残屑。
2.3.5承插口连接时，应注意管件方向准确，轴线准直，挤压到标记深度后保持2-3min。
2.4胶粘接口完成后，应静置且固化后，方可搬动和安装，夏天固化时间可略短。
2.5排水管安装完后要进行灌水试验和通球试验并作好原记录由建设单位签证，作为资料存档。
2.6首先核定现场预埋套管和预留洞，根据实际情况复核尺寸坐标是否正确。管道穿过井壁处，必须严密不漏水。
2.7 DN>75以上的排水立管安装后要进行通球试验，并作好原始记录。
4.7卫生器具安装施工方案
4.7.1、施工工艺及要求：
本工程卫生器具有洗手盆、大便器、小便器等。卫生洁具下水开洞位置按设计要求；楼板和刚性墙开洞必须使用专用机具，不得敲凿；管道安装完应配合土建做好防水处理。
(1)本工程中有洗涤盆、洗脸盆、大便器、小便器、地漏等卫生器具安装。地漏水封高度不得小于50mm。
(2)卫生器具的安装应采用预埋螺栓或膨胀螺栓安装固定。
(3)卫生器具安装高度应按设计要求，如设计无要求时，应符合规定。
(4)卫生器具给水配件的安装高度，如设计无要求时应符合规定。
(5)排水栓和地漏的安装应平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。
(6)卫生器具交工前应做满水和通水试验。满水后各连接件不渗不漏；通水试验给、排水畅通。
(7)卫生器具安装的允许偏差应符合表的规定。
4.7.2、卫生器具安装的允许偏差和检验方法
| 项次 | 项 目 | 允许偏差
(mm) |
检验方法 | |
| 1 | 坐标 | 单独器具 | 10 | 拉线、吊线和尺量检变 |
| 成排器具 | 5 | |||
| 2 | 标高 | 单独器具 | ±15 | |
| 成排器具 | ±10 | |||
| 3 | 器具水平度 | 2 | 用水平尺和尺量检查 | |
| 4 | 器具垂直度 | 3 | 吊线和尺量检查 | |
(8)有饰面的浴盆，应留有通向浴盆排水口的检修门。
(9)卫生器具的支、托架必须防腐良好，安装平整、牢固，与器具接触紧密、平稳。
(10)卫生器具给水配件应完好无损伤，接口严密，启闭部分灵活。
4.8灯具、开关、插座的施工方案
1）灯具检查
（1）根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求
（2）灯内配线检查
① 灯内配线应符合设计要求及有关规定
② 穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损
③ 灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施
④ 使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上。
2）灯具安装
（1）筒灯安装
① 根据施工图中灯位的布置位置，在天花上弹出灯位线。
② 在弹好的灯位线上根据灯具的大小，画出灯孔线，先用电钻在靠近灯孔线处钻出一个孔来，再用钢锯条沿灯孔线锯出灯孔。
③ 将筒灯放入灯孔内，调整灯具使其平正不歪斜，与天花紧密接合，再拧紧螺丝将其固定，最后配好灯泡。
（2）格栅灯安装
格栅灯安装：根据施工图确定出格栅灯的位置，将格栅灯贴紧建筑物表面，格栅灯的灯架应完全遮盖住出线孔，对着出线孔的位置打好进线孔，将电源线甩入灯架，在进线孔处应套上塑料管以保护导线。用自攻螺丝将灯架固定在龙骨上。灯架固定好后，将电源线压入灯架内的端子板（瓷接头）上。最后把格栅灯管装好。
（3）灯槽光带的安装
① 根据灯槽的形状和长度选择灯具长度。
② 将成套灯具放入天花的灯槽里，并错开排列好，以免两个灯具之间因为没有光源而出现阴影。
③ 连接各灯具之间的电线。装上灯管，使灯架朝下，灯管朝上。
（4）壁灯的安装
先根据灯具的外形选择合适的灯具底托把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔，在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从灯具底托的出线孔中甩出，在墙壁上的灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞入盒内。把灯具底托对正灯头盒，贴紧墙面，可用机螺丝将灯具底托直接固定在盒子耳朵上，如为木板就应该用胀管固定。调整灯具底托使其平正不歪斜，再用机螺丝将灯具拧在灯具底托上，最后配好灯泡，灯伞或灯罩。
4）通电试运行
灯具、配电箱安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。
清理 → 结线 → 安装
1）清理
用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。
2）结线
（1）开关结线
① 同一场所的开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠。
② 电器，灯具的相线应经开关控制。
③ 多联开关不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支连接。
（2）插座结线
① 单相两孔插座，面对插座的右极接相线，左极接零线。
② 单相三孔插座，面对插座的右极接相线，左极接零线，上方接保护接地线。
③ 三相四孔插座，面对插座的左、右及下极接相线，上方接保护接地线。同一场所的三相插座，接线的相序一致。
④ 座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支线连接。
3）安装开关、插座
按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。
4）开关、插座安装在木饰面上时，应注意做好防火处理。
第五章 工程质量保证体系及措施
质量是企业的生命，我们将以“用最好的回报社会”的服务宗旨，本着“干一项工程，树一面旗帜”的决心，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成一流的优质工程。
本公司已通过ISO-9001质量认证，并按ISO-9001认证，建立了质量保证体系，在工程的全过程严格按本公司制订的《质量手册》、《程序文件》执行。
本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范项目工作程序，提高工程质量。
本工程的施工质量确保达到优良工程，争创鲁班奖。工程质量管理按中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》（GB50300-2001）执行，验收标准按国家颁发的《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）及有关验收规范执行。
1）分部分项工程合格率100%。
2）分项工程合格率100%。
3）分部工程质量合格率100%。
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
质量保证体系三级监理机构
公司质量保证
领导小组
质量检查科
质量监理
项目经理
质检员 工长
1木工作业班 作业班
2油漆作业班 作业班
3瓦工作业班 作业班
4水电作业班 作业班
5玻璃作业班 作业班
班
长
组
长
施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本装饰工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价。同样，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
1、施工质量管理组织
施工质量的管理组织是确保工程质量的首要保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本装饰工程中，我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
本工程项目质量管理组织机构
项目经理
项目副经理
技术总负责
质量检查部门
质量工程师
工程部
施工段长
各施工班组
材料供应部
采购员
各种材料
实行全过程、全面检查监督
2、质量管理职责
根据质量管理组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
（1）项目经理职责
履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。
（2）技术总负责职责
组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
（3）项目副经理职责
项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
（4）质检科经理职责
对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。
（5）技术科经理职责
组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责装饰工程施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
（6）工程科经理职责
负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
（7）材料供应部经理职责
负责项目物资供应、现场材料和仓库管理。会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。会同管理人员了解施工进度安排，制定材料需求计划表，确定材料的品种、数量及进场时间。材料选购应货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材费工。每批材料堆放前，需与施工班组协商有关要求。严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放、确保施工安全。切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种、数量进行登记。严格控制材料的使用，减少材料浪费。负责了解各工序进度情况，及时掌握材料供需动态。
（8）施工段长职责
施工段长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工段长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
1、施工质量控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
在实施过程中，无论是施工段长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
2、施工质量控制体系运转的保证
项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。
提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
全面开展质量管理活动，使本装修工程的施工质量达到一个新的高度。
3、施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
（1）“人”的因素
施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本装修工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广，在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
人员培训详见一览表（略）。
在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本装修工程能顺利完成。
人员管理评定一览表
本装修工程施工人员评定一览表
（2）“机”的因素
进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
（3）“物”的因素
材料是组成本装饰工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本装修工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。
（4）“环”与“法”的因素
“环”是指施工环境、施工内部与外部条件，而“法”则是指施工的方法，在本装饰工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本装修工程的建设任务。在本《施工组织设计中》我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本装修工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本装饰工程的施工任务。
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
1、施工阶段性的质量控制措施
施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本装修工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
（1）事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度、准备好全部质量管理表格，并对表格的作用和用法交底，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件、施工机械设备进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，明确工程的设计意图和各部位的质量要求，并根据工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。为施工放线准备资料，如参考点、线等。
（2）事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：
完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决，如操作工人、材料与配件、施工机具、设备、施工方法和顺序等。
设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大的工序或环节，设置技术重点，对作工人、材料与配件、施工机具、设备、施工方法和顺序等均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施，对新材料、新技术、新工艺及特殊结构，应给予重点技术支持与控制。
严格质量检查，包括自检、班组内互检、各工序之间的交接检、施工员或质检员的巡检等。作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
（3）事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。
整理所有的技术资料，编目、建档。在保修阶段，对本装修工程进行维修。
2、各施工要素的质量控制措施
（1）施工计划的质量控制
在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。 如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
（2）施工技术的质量控制措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工段长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
施工段长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
在本装饰工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。
第一级为技术总负责，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本装修工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工段长、质检人员进行交底。第二级为施工段长向班组进行分项专业工种的技术交底。
在本装饰工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：
施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告。
（3）施工操作中的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。
首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
再次，施工管理人员，特别是施工段长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
（4）施工材料的质量控制措施
1） 物资采购：
施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。
为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本装饰工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：
采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中择优选择，执行首选名牌产品的采购原则。
将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料合格证及检验报告并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有使用说明。
建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审。
2） 产品标识和可追溯性：
为了保证本装饰工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换； 各材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。
所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。
（5）施工中的计量管理的保证措施
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在北京市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
5.3 为确保质量所采取的检测试验手段及措施
1、 检验程序
本装修工程检验程序见流程图。
进 货
验证随货文件
验证标识状态
退 货
转入使用
抽样试验
检查外观包装
待试验标识
验证规格、数量
2、 试验程序
本装饰工程试验程序如下图
取 样
安排试验
标准试验
信息反馈
现场实验
出具试验资料
下发施工现场
检验标准：按照国家和北京市相关标准进行检验。
检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计师共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。
1、我公司将选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工班组进场施工。
2、建立以技术总负责为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
3、建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
1、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
2、工程开工前，项目经理部、技术部根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、班组长进行技术交底。
3、施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。
工程现场控制点，由项目经理部、技术部负责接收使用、保管。交接双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术总负责组织技术力量对点位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。
1、所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由技术总负责审定。
2、由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工班组与建设/监理/总包/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。
3、文件资料发放流程
设计部门
业 主
监 理
总 包
处理程序
分包单位
处理程序
4、文件资料处理流程
接收
分类
发放
处理
检查
存档
反馈
5、管理措施
（1）设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。
（2）采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。
（3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。
（4）工地设置资料保管设置专用办公室，并采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。
6、技术档案整理要求
（1）工程档案资料必须按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》等有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。
（2）在工程竣工验收后30天内，向监理单位提交一式二份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，以监理单位签认后由承包商提交业主档案管理部门。
（3）工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。
（4）工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。
（5）资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。
1、对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。
2、在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高我公司在装饰工程领域中的施工水平。
3、 若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。
根据本装饰工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，我项目部决定，成立现场技术部。这样，技术部与工程部能在现场进行设计与施工的技术衔接。设计部工程师同时作为工程部管理人员。
1、为设计与施工的技术交接建立桥梁。
（1）设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡交待给施工组，由施工组实施。
（2）工程部向技术部就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询，为设计的完善，技术部将深入施工大样设计并经设计者及业主确认后实施，以达到最优效果。
（3）确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法说明。如须做出实物模型，则须事先通知施工组安排，并必须请原设计师及业主认可模型后方可进行实际施工。
（4）施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一由技术总负责人与设计部成员商讨解决，不能自作主张。
（5）施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一汇总，征得原设计者及业主同意后，相应调整做法。
（6）由现场技术部向原设计师请教，一起商讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。
（7）现场修改必须与原设计者一起进行或者征求原设计师及业主意见，达到一致认可，方可修改。
2、为设计的完善，技术部深入施工大样设计
（l）由现场技术部向原设计工程师请教，一起商讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。
（2）现场修改必须与原设计者一起进行或者征求原设计师及业主意见，达到一致认可，方可修改。
（3）需要先做模型的工程部位，必须请原设计师及业主认可模型。
3、对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法
（1）对业主提出的修改意见，原则上同意，并征求设计师的意见。同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见的合理性，提出多种方案供优选，力争做到经济合理。
（2）主要材料，如石材、木材等和购入的成品，我们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主的认可后购入。
（3）对复杂部位，先做节点实物大样，经确认后实施。
4、我们将与监理公司同心协力，全力监控
（1）对于监理公司对设计的合理修改意见，在业主同意的基础上，我们将采纳。
（2）对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极接受。
（3）对监理公司的合理整改，我们会虚心接受。
（4）实施“终检制度”。
每道工序完工，我们项目部将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。
5.5 对工人素质的控制措施
好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。
1、 对工人素质的控制体系流程图
项目部
挑选本公司内专业工人
审查合作专业公司工人
进行岗前培训
研究协调做法
上岗
上岗
对工人素质的控制体系流程如图所示。
2、对工人素质的控制体系流程图
（1）我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工班组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
（2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。
（3）为提供良好的住宿伙食条件。
（4）发放劳保用品，提高人员的福利。
（5）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
（6）对进场的施工人员进行严格的资格审查。
（7）对现场的施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工人员的素质和人员相对稳定。
（8）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。
（9）所有施工段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。
3、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施
（1）石材地面铺设专业施工班组
负责安装墙面干挂花岗石和花岗石地面铺设的是本公司有多年施工经验专业工人，在全国有多处大工程施工经验。本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）给予奖励，直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法，每组 20个工人左右，施工一幅墙面或地面，责任明确，奖罚分明。一幅墙面完工后经验收达到“优秀”方可继续下一幅墙面施工，做不到优秀者退场，扣罚工资2O％。施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部组织检查一次，不合格者马上拆除，扣当天全部工资。
（2）木工班组
从本公司有施工经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多具有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收回全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10％工资额奖金；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没有奖金。
（3）油漆班组
油漆工基本是本公司有多年经验的工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，奖励10%工资额奖金。返工自负工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除50%前期工资款作为罚款。
为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在焗漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在焗漆房进行油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，并不受天气的影响，达到工业化产品效果。我们项目组将考察选定专业家具厂的焗漆房作为木器油漆场，油漆工人到焗漆房内施工，负责油漆作业和产品包装保护工作。
现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应加入适当化白水或用太阳灯辅助施工。
（4）瓷片工匠班
选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰，地面找平，磁片面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10％工资额奖金。
（5）水电安装工班
选用一级电工、水工，参与本项目施工，实施计件管理。成品保护至为关键，在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。
（6）特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。
4、对各专业工人技术水平要求
（1）为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取安全帽等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。
（2）素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平。
工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应提前购进，自选加工的应提前加工好。
工具的保管、发放、维修均有保障措施：
1、工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。
2、对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。
3、仓库配维修技师2名和保管员2名。
4、云石切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏工具要备存货10件以上。
5、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。
6、应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。
7、应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。
1、做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。
2、从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。
3、试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。
4、建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。
1、原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。
2、对于易损材料，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。
3、原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。
4、原材料进场需由专人保管，对水泥等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。
5、在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并应及时清理分类堆放并标识，以免混用。
1、《施工组织设计》关于施工进度的安排认真做好材料用量计划，对大宗材料、特殊材料等必须事先联系好供应商，并对其社会声誉，材料质量，材料价格和供应能力作详细了解，逐一加以落实。
2、材料供应部对材料的供应商进行筛选后应呈报公司备案同时通告监理单位，取得甲方认可后方可进货。尽量减少采购环节，降低采购成本。
3、材料供应部按设计要求，选择的材料选择必须具备出厂合格证，生产许可证或检验单及产品使用认证等，必要时可作抽样检查，抽样不合格率超过规范要求时，坚决退货。
4、采购人员严格按照甲方认可的材料样板采购，对大宗材料必须签订供货合同，保证材料质量，坚决抵制假冒伪劣产品在工地出现。
5、主要材料如防水材料，钢材，水泥等要具备具有时效性的质量证明，同时须具备相关的复检，要在材料上悬挂合格标识不合格者不得在工程中使用。
6、同规格型号的饰面材料必须是同批生产，以保证其色泽一致、规格统一。
7、在使用过程中随时检查材料质量情况，发现异常现象应经过检验并处理后再继续施工。
1、凡进场材料均应按规划的仓库的位置分类堆放，保持现场清爽整洁。
2、对进场的所有材料应有明显的标识，标识内容有材料厂家、品名、规格、状态等，特殊的材料如水泥应有进厂日期。
3、检查验收应有三方人员认证（业主代表、供货方、项目经理部）并进行相应的试验检验，其结果要进行明确的标识，要坚决杜绝不合格品用于工程中。
4、对各种材料的进场，保管和收入，做到有章可循，并落实防盗、防火、防潮等安全措施。防止材料失盗、生锈、受潮、变形，保证其检验状态的质量。还应防止材料受染现象，如饰面板买回来后先罩一层保护面漆，防止板面脏污，影响表面效果。
好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也 非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。
原材料品质保证体系流程如图所示：
样板确认→按品牌厂家定购，生产过程跟进→对生产用原材料的控制→对生产工艺流程的控制
1、材料“样板制度”
我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。
2、制订合理、可行的原材料供应计划
(1)原材料需用计划
根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。
(2)原材料来源计划
根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。
(3)原材料申请（采购）计划
申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得原材料的数量，是进行采购、订货的依据。
3、原材料验收制度
本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品资料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要地原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。
在购进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。
4、原材料保管制度：对购入的原材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。
在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。
5、利用专业工厂加工半成品提高专业水平，减少现场制作量
能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，设计部跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，设计部跟进。
6、对木材的控制
（1）饰面板严格按照最后确认的样板购买，达到面饰效果为准则，采用进口优质产品。
（2）各类夹板、大芯板以优质品为佳。
（3）木龙骨采用干燥、无变形、变曲的优质进口木方或东北木方。
（4）对于各类木线条、收口线、角线、腰饰线等我们将采取直接到厂家加工的措施。
1）精确计算统计出各类封口条的数量，绘制截面大样图及说明。
2）派专业木工和油漆工进专业加工厂监控加工过程。
3）对原木的选择，必须是经干燥、防蛀处理过的红樟木，颜色一致。
4）选择木线条中无扭曲、疤裂、腐朽的部分，还要注意木线条的色泽应一致，尺寸厚薄均匀，表面光滑无坑，硬度一致，无破损现象，棱角分明。
5）尽量加工尺寸较长的水线，装饰时减少拼接，如门框、窗框等部位，木线不能拼装，需按尺寸定长加工。
6）对加工好后的木线，油漆工立即进行打磨油漆、防尘等处理，油漆工序必须在焗漆房内进行，然后用软性包装物打好包装运往工地，注意保护。
（5）对其他板材如纸面石膏板、瓷砖、瓷片，将根据施工进度，直接到厂家进购特等品，没有现货的瓷片要提前订货。
（6）其他附材的购买将采取预算下料单，成批采购，验收标准和主材一样，杜绝以次充好。
（7）对购入的成品，如灯具、水件、洁具、电器之类，采取业主与设计师指定品牌，先送样品，满意后直接到厂家定购发货。
（8）对木门、木作半成品全部在家具厂制作，烘房内完成油漆工序，做好成品后包装好，运至现场安装。
（9）对木饰面防火门，按设计委托有资质生产厂家加工制作，派专业工程师监控，确保达到设计美感要求。
7、对玻璃品质的控制
1）全部玻璃委托专业厂家生产制作，钢化玻璃、夹胶玻璃、喷砂玻璃、工艺玻璃，需另附详细专业资料。全部玻璃均先送样板，再订货生产。
2）各种玻璃品质控制按国标验收。
注意玻璃成品保护，绝对不允许有划花玻璃的现象发生，缺角、崩边、喷砂不均匀、颜色不一致、有气泡等小毛病均不允许。
1、成立专项保护组织机构
本工程各工种之间的穿插作业多。如何进行交接、半成品、成品保护必将对工程的整个质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好交接保护工作，才能保证工程优质、高速的施工。这就要求我们成立专项保护管理机构，协调各工种有关人员一致行动，有序地进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。
2、保护组织机构的运行方式
（1）由项目部组织质量员跟班检查，定期检查，并根据具体的交接保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。
（2）部分专业性强的分包工程由各独立分包单位设立专职或兼职的检查人员跟班检查。
（3）当装修工程与专业分包施工单位同时交叉作业时，我单位及专业施工单位定期对已完项目进行交接检查，检查影响半成品、成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展保护工作，并协调好相互之间的保护工作。
（4）在项目部的统一领导下，建立保护工作相关的奖罚制度，共同维护成品、半成品的质量，对在保护工作中贡献大的单位或个人，由项目部给予表扬和奖励，对成品保护措施不得力的单位或个人应采取相应的处罚手段。
（5）必须重视材料在倒运过程中的保护。对于所有倒运半成品，均必须用专用包装箱或包装纸包裹后运输，上下车小心轻放，严禁裸运任何装修材料。
在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度，交接双方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责。严格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度，“工序交接卡”见表。
1、成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法。
（1）护—就是提前保护。如干挂石墙面完成后防止在进行顶棚和地面施工时受污染，应全部贴上塑料薄膜纸，保护起来。在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。
（2）包—就是包裹。如不锈钢扶手，玻璃顶部，应进行包裹，电气开关，插座、灯具与应包裹，防止油漆时污染。
（3）盖—就是表面覆盖。如地面工程完成后，用地毯胶垫进行表面覆盖，在通道位置还应盖上木夹板。
（4）封—就是封闭。如洗手间、主楼梯施工后应封闭起来，达到保护目的。
2、根据施工程序绘制施工流程表，此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区，所有的消防上下水系统及电气空调在装修前完成试压度调工作。
3、分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续，工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者。
4、对已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。
5、预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。
6、统一全场成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。
7、对于购买的成品保护措施：
进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。
8、根据各部位的特殊性，制定详细的成品保护措施。
（1）对卫生间等小区域采取临时封闭措施，由专人在上下班或工序需要时开门。
（2）玻璃隔墙，在施工中前后采取围护；采用临时封闭楼梯，完工后覆盖珍珠薄膜，用以防尘，并挂牌警示。
（3）墙面工序，搭设2m高的防护栏并挂牌警示。
（4）所有不锈钢部分楼梯扶手等，施工后用胶纸带或珍珠薄膜纸包裹好并挂牌警示，直至竣工验收后再撤掉。
（5）所有水件、洁具、灯具做好最后一道工序即安装调试好后，包裹好等待验收。
（6）花岗石地面、花岗石楼梯板等在完工后要用地毯胶垫铺盖。
1、严格执行施工布署中的施工顺序，防止出现交叉污染。
2、大堂等部位要作为重点部位，首先进行突出施工，以防在做墙、石材工程中影响整个楼台的装饰工程。
3、地面石材的铺贴要有统一安排，特别是考虑人流走向的影响，保证石材地面在铺贴完成后要有足够的养护时间。
4、木制品油漆的罩面待室内其它工作基本完成后，统一进行涂刷。
5、电气施工人员在进行五金配件、面板、灯具安装时须佩带手套，防止污染顶棚或墙面。
6、对已完的房间要及时加以封闭，出入采取登记办法。
1、不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。
2、挑、拱、砌体的模板支撑，在保证砌体达到要求强度后再行拆除。
3、水泥砂浆等楼面面层，设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。
4、雨期施工要求做好防雨措施，以确保楼地面质量。
5、下道工序进行施工，对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面尖铺设防污染塑料布，操作架的钢管设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲撞击楼地面。
6、在操作过程中，注意运灰双轮车不得碰坏门框及铺设在基层地各种管线。
7、预留预埋管件应作好标记，牢固地固定于已有基础上。
8、穿线管、线盒保护同预埋件。
9、开关、线槽、灯具安装后应采用封闭模，封闭罩进行保护。
10、制成品指车间生产的成品：防火门、按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其它制品等。
11、场地堆放：各种门窗等成品堆放在室内场地；钢筋制品、预埋件等可堆放在室外。
12、场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染；所有成品应按方案指定的位置进行堆放，运输方便。
13、成品堆放控制：分类、分规格、堆放整齐，平直，下垫木枋；叠层堆放，上下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏，侧向堆放除垫木应加撑脚，防止倾覆；成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。
14、成品运输要做到车厢清洁，干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理，超长构件成品，应配置超长架进行运输、装卸车，做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
15、为确保工程质量美观，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。
16、专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。
17、在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间，设备及其它一切设施。
我项目部在本工程施工过程中的质量控制主要包括：施工技术管理工作质量的控制和施工操作质量的控制。
1、技术交底流程:技术部向设计师请教→技术部向施工各段长交底→各段长对专业班组长交底→各班组长对主要工人交底。
2、技术交底制度：我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。“技术交底”是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。技术交底的具体内容包括：
（1）设计交底：由技术总负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。
（2）施工组设计交底：由项目部技术总负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。
（3）技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。
1）技术交底卡制度
使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操 作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于末然。技术交底卡见（采用公司统一印制的交底卡）。
2）工序交接制度
班组与班组,工程与工程,工序与工序之间需按时进行姿势.执行交接制度,便于检查本工序,服务下工序,保护工序成品,明确责任。
3）设置质量控制点,明确难点解决措施
对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员,材料,工具,施工工艺参数和方法均重点控制.比如楼梯清玻璃扶手,大堂顶棚吊灯箱等,针对质量通病或质量不稳定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施.如石材收口节点.卫生间手盆收口等,由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制。
装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程 施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。
1、建立“样板制度”
样板完成后，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。建立“样板制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工班组的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。
2、建立样板模型做法制度
对特殊部位关键做法，先按1:1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。
3、实行班组自检制度
（1）分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。
（2）班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档
（3）为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。
4、建立巡查制度
（1）质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。
（2）项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填好“现场问题整改卡”表7.10-3在下午班后交给班长整改。
（3）对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。
（4）对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要向项目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。
5、终检制度
由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。
6、实行挂牌施工，质量奖罚制度
采取班组操作区挂牌、质量与经济换钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。
7、质量事故发生后的处理制度
（1）项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。
（2）书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。
（3）召集其他段段长、班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝在其余工段发生同类事故，再次强调要确保质量。
8、施工过程质量控制体系框架图
| 技术交接卡 | 书面交底清楚 |
| 技术部 | 工序交接卡 | 现场质量分段检查 |
| 质量控制点 | 主要工序控制手段 |
| 现场巡查组 | 现场施工质量反馈 | ||
| 项目经理 | |||
| 样板制度 | 书面 施工做法确认 | ||
| 班组自检三工序检验 | 施工质量确认 |
| 工程部 | 交叉施工协调办公室 | 多专业协调施工 |
| 挂牌施工管理 | 责任分区管理 |
施工过程质量控制体系框
为确保本装修工程质量始终处于受控状态，采用ISO9001质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次验收达到优良。
1、隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。
2、每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。
3、工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。
4、隐蔽工程经自检合格后，邀请监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。
5、所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。
6、经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。
7、按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，并按ISO9001质量标准《文件、资料控制程序》分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。
1、各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。
2、检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。
3、计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。
4、原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。
5、试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。
6、计量器具的保管，使用人员必须按其使用说明书正确使用，精心维修，妥善保管。使用完后，擦试干净，对测量仪器的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭；非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具；对较贵重的计量器具，其存放地应符合有关规定要求。
5.12 图纸与规范相冲突的处理措施
施工过程中经常遇到图纸与规范相冲突的问题，对此类问题，我公司的处理办法是：
首先与设计师沟通，征求设计师的意见。如果设计师同意更改设计，待更改设计方案出来后再行施工。如果工期不允许，我公司技术部成立专题小组，对此问题深入研讨，争取先行拿出一个替代方案报设计师，请设计师定夺。如设计师不同意，工期又不可待，我公司提请业主、监理及设计师等各方召开专题会议，力争在会议上大家拿出一个统一方案。
5.13 质量创优计划
为确保目标的实现，根据本装修工程所包括的分部分项工程，确定以下质量控制点及创优计划。
分项管理
各工序质量监控
施工全过程质量监控
分项管理
分部工程质量复核审定
检查、监测、测量制度
优质工程动员教育
各工序质量监控
检查、监测、测量制度
质量保证
质量领
导小组
组织保证
分工负责
分项施工队
各作业班组
全体施工人员
物资保证
工作承包责任制
导小组
实施奖罚
导小组
保证物资供应
导小组
安全保证
安全生产教育及岗位培训
安全生产及安全防护教育
制定、宣传安全预防措施
检查监督制度落实情况
导小组
标准操作规范施工
导小组
文明施工保证
制定项目技
术管理制度
场地整平、防止污染
导小组
技术保证
各种原始记录、保证资料、台帐检查
系统收集、整理资料归档
施工平面布置及文明施工要点
导小组
流水施工网络
工期保证
施工进度控制
施工计划及执行情况
目标成本管理
降低成本保证
工料、机械
消耗台帐
经济活动分析
目标：优质工程
达到建设单位满意，建成优质工程
（二）争创“优质工程”的措施
本装饰工程的质量目标为确保100%通过质量验收，争创鲁班奖。我们将在本工程施工的全过程中，按照国家有关获奖办法作好相应措施，为工程评奖创造条件。
（1）由项目办公室抽调专人对本装饰工程的施工全过程进行摄影、拍照。
（2）项目部配备一台数码相机及一台摄像机。
（3）摄影要求：
1）各镜头突出工程质量优良、做工精细、技术进步、管理科学的成果。
2）吊顶、铝合金以施工过程的镜头为主，精装饰等以成品镜头为主。
3）工程照片中要求反映工程全貌不少于2张，各工序施工不少于10张，分部工程施工不少于10张，重要和独具特色部位不少于2张。
工程竣工资料除按有关要求编制外，再按以下要求另行编制一份：
3、资料分三册：
（1）A册（工程质量保证资料）：
主要原材料、半成品、成品构件出厂合格证及复试记录；施工试验及检测资料；施工记录。
（2）B册（施工技术管理资料）
开、竣工报告及交工验收单；施工技术及安全交底记录；质量及事故处理报告单；施工中间验收记录；竣工图及其附件；图纸会审纪要、设计施工联席会议纪要、设计变更通知单、技术核定单等。
第六章 工期进度安排及保证措施
6.1 施工工序部署
１、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。
２、专门组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。
３、本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。
４、施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主，主要的作业组（龙骨安装、饰面安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、油漆工程、门窗制作安装、细木装饰等）基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。
５、在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度，尽力减少粉尘污染，另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。
6.2 施工步骤制定原则
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：
(1) 认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。
(2) 制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
(3) 组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
(4) 配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
(5) 确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
(6) 合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
(7) 做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。
(8) 运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。
6.3 施工步骤
１、由于本工程为改建工程，施工步骤要分期进行，目前的施工面只能在业主规定的施工区展开，这部分施工任务完成后，再开始后期的装饰施工。
２、根据现场实际情况，本工程装饰施工计划组织施工班子，合理穿插，优化组合，确保本工程施工质量达到优质工程。
３、本工程内容主要以轻钢龙骨石膏板吊顶、墙柱面石材安装、木饰面、墙纸、石材、地砖铺贴、细木工程、油漆涂料等，施工以先顶后墙再地为原则。
４、总体施工步骤为：吊顶制作安装→墙柱面石材及其他饰面→石材、地砖铺贴→木制品制安→木制品油漆→乳胶漆涂刷→壁纸铺设→五金件安装→清理退场。
５、施工总体以顶棚作业线为主，且每段作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行，重点控制吊顶施工节奏，并以此安排其他分项工程施工进度。
６、油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行，原则上按油漆----乳胶漆、金属工程----玻璃的顺序进行施工。
７、安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
6.4 分部工程施工计划
１、顶棚工程施工计划
(1) 依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方确认。
(2) 根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收，签证后方可封板。
(3) 天花木作面同时进行，各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。
２、墙面和柱面施工计划
(1) 墙、柱根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。
(2) 业主认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。
３、地面施工计划
(1) 地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收。
(2) 自流平及地板施工的部分，应安排在天棚和灯具安装及其它顶部安装项目施工完成，调试后，一次性铺装完毕，交由成品保护部门，直至竣工验收。
４、总施工工序流程图
金属板
板底涂料
施工准备
电气、洁具安装调试
清理验收
成品保护
油漆、乳胶漆
墙柱饰面
玻璃安装
地面工程
木门制安
五金安装
地板铺装
地面地砖
自流平
批莰修补
吊顶封面板
木制作饰面
涂料工程
电气、洁具安装工程
隐蔽验收
木地板基层安装
墙柱、隔断基层
吊顶龙骨安装
图纸深化
测量定位
材料、机具进场
技术交底
开 工
现场临时设施搭设
技术、劳力准备
机具准备
熟悉施工图纸
材料准备
6.5 施工进度计划
１、进度计划控制原则
(1) 在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。
(2) 运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。
２、总进度计划安排
(1) 根据招标文件要求，本工程招标工期为82天，我公司结合自己的实力，投标工期为82 日历天，计划开工日期为2006 年 7月10日至2006年9月30日，具体开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准，施工工期为82天。
(2) 施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。
(3) 装饰工程施工：工程正式开工后，投入多工种，组织立体施工，同时进行各层面的放线、定位工作，在第一施工段施工施工完毕，立即转入第二施工段，其他工序工期安排详见进度表。
(4) 施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。
(5) 竣工验收、退场。
(6) 卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。
6.6 进度保证措施原则
１、在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益。
２、提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
6.7 施工进度管理要点
１、制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划，制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。
２、计划层层分解、落实、及时检查反馈，狠抓关键路线。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。
３、把好图纸会审关，保证及时、准确，配套供应设计图纸。
４、把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。
５、改革传统装饰工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工进度。
６、坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。
７、加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。
８、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。
９、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。
10、精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。
11、加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。
6.8 保证工程进度的具体措施
１、保证进度的组织措施
(1) 我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部，在项目经理的统一领导下，精心组织，精心安排，提倡前道工序为后道工序服务，与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。
(2) 劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
(3) 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施，由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性的可操作性。
(4) 项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。
(5) 根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。
(6) 为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。
(7) 各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。
(8) 充分利用经济规律及杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
(9) 组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。
２、保证进度的管理措施
(1) 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
(2) 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。
(3) 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。
(4) 以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。
(5) 将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。
(6) 施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。
(7) 项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
３、保证进度的材料供应措施
(1) 及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识，计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。
(2) 在时间及数量上慎之又填，决不因为我方工作造成供料混料，此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
(3) 设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。
(4) 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：
1) 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。
2) 加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节，为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。
3) 坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的基础上进行采购，未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。
4) 加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符，保证仓库的材料不变质、不受损，同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。
４、保证进度的资金保证措施
(1) 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。
(2) 合理收取工程款：严格遵守合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。
(3) 合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件，为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。
(4) 在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：
费用情况
责
任
体
材料计划员
订购情况
专业施工员
材料发料员
消耗数量
领料数量
材料采购员
订购价格
(5) 合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，这也是我公司为业主服务的一种实实在在的体现。
５、保证进度的工程检查措施
(1) 施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。
(2) 日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。
(3) 周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档，并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。
(4) 月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动，由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。
(5) 施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。
６、保证进度的进度循环措施
(1) 如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在，所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。
(2) 进度控制的第一类循环过程图
施工总进度
计 划
单位工程
进度计划
进
度
进 度
分析总结
总结阶段
检查阶段
实施阶段
计划阶段
进度记录检查修改
(3) 加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：
1) 如图出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。
2) 及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。
3) 及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。
(2) 调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。
(3) 质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。
(4) 利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。
(5) 工期保证手段循环图
工期目标
阶段目标
工
期
预
计
进度计划实施方案
工
期
定
期
检
核
进
度
分
析
计
划
调
整
正
确
实
施
７、保证进度的良好工作循环措施
在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去，具体做法如下：
(1) 严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性，通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。
(2) 做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息，解决好职工的实际困难，使每一位施工人员性情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。
(4) 做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联第六，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。
(5) 做好安全工作、消防工作、文明施工工作，按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。
第七章 安全、文明施工及环境保护措施
在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1‰以下，确保安全生产。
施工现场安全生产管理体系的建立是保证 “安全第一，预防为主”方针和安全管理目标的重要工作内容，它是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理的要求。
（一）组织机构:以项目经理为首，由项目副经理、技术部负责、区域责任工程师、安全员，各施工班组等各方面的管理人员组成本装修工程的安全管理组织机构。
安全管理机构如下图示：
安全主管部门
项目经理部
项目经理
项目副经理
技术总负责
专职安全员
项目部相关部门
各施工队长
1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。
2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。
3、技术总负责：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
4、专职安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。
5、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员遵章操作，并对用电机械进行安全检查。
6、施工段长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
1、编制安全生产技术措施制度
除施工组织设计对安全生产的规定，凡重大分项工程的施工分别由施工班组、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工班组编制的措施由技术总负责审批，项目部编制的措施由公司主管领导审批。
2、安全技术交底制
安全技术交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明日期。
3、特殊工种实行持证上岗制度
对电工、电焊工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
4、安全检查制度
项目部每10天、施工班组每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给施工班组及当事人以经济处罚，直至停工整顿。
5、安全验收制度
凡脚手架搭设、电气线路安装等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可投入使用。
6、安全生产合同制度
项目经理与公司签定“安全生产责任书”，各班组与项目部签定“安全生产合同”，操作工人与班组签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”，用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识。
7、事故处理“四不放过制度”
发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。
1、“四口”防护
（1）通道口：用钢管搭设宽2米、宽4米的架子，顶面满铺双层竹笆，两层竹笆的间距为800mm，用铁丝绑扎牢固。
（2）预留洞口：边长在500mm以下时，楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，并固定。楼面洞口边长在1500mm以上时，四周必须设两道护身栏杆。竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向需通行的洞口，装活动门扇，不用时锁好。
（3）楼梯口：楼梯扶手用钢管搭设，栏杆的横杆应为两道。
（4）电梯井口：电梯井的门洞用粗钢筋做成网格与预留钢筋焊接。
2、临边防护
（1）楼层在砖墙未封闭之前，周边均需用粗钢筋制作成护栏，高度不小于1）2m，外挂安全网，刷红白警戒色。
（2）外挑板在正式栏杆未安装前，用粗钢筋制作成临时护拦，高度不小于1）2m，外挂安全网。
3、交叉作业的防护
凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求：
（1）禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。
（2）在进行吊顶安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。
（3）楼层堆物（如模板、扣件、钢管等）应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。
（4）高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。
（5）严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。
1、室内抹灰时使用的木凳、金属脚手架等架设应平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m，架上堆入材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。
2、不准在门窗等器物上搭设脚手板。
3、使用砂浆搅拌机搅拌砂浆，往拌筒内投料时，拌叶转运时不得用脚踩或用铁铲、木棒等工具拨刮筒口的砂浆或材料。
1、清理楼面时，禁止从窗口、留洞口等处直接向外抛扔垃圾、杂物。
2、剔凿地面时要带防护眼镜。
3、夜间施工或在光线不足的地方施工时，采用36v低压照明设备，
4、提升井架运料，要注意联络信号，待吊笼平层稳定后再进行装卸操作。
5、室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。
1、中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。
2、电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。
1、施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。
2、用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。
3、用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件：
（1）经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。
（2）掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。
（3）掌握触电解救法和人工呼吸法。
4、各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。
5、接地装置应定期检查。
6、配电所内必须配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫、绝缘台等安全工具及防护设施。
7、供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。
8、新设备和检修后的设备。应进行72小时的试运行，合格后方可投入正式运行。
9、用电管理应符合下列要求：
（1）现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知电工维护班组进行接引。
（2）接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。
（3）施工用电用毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。
（4）严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。
（5）配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。
（6）电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。
（1）配电箱和开关箱
配电箱及开关箱的设置：全现场应设总配电箱（或总配电室），总配电箱以下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。
配电箱及开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1M左右,箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料。配电箱所有开关电器必须是合格产品。不论是选用新电器还是延用旧电器，必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”。开关箱的开关电器的额定值应与用电设备额定值相适应。开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠；所有配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。
配电箱及开关箱的操作：为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作，以及便于对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作顺序。即：
送电操作顺序：
总配电箱
分配电箱
开关箱
停电操作顺：
开关箱
分配电箱
总配电箱
（2）熔断器和插座
1） 熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝。
2） 熔体应有保护罩。管型熔断器不得无管使用；有填充材料的熔断器不得改装使用。
3） 熔体熔断后，必须查明原因并排除故障后方可更换；装好保护罩后方可送电。
4） 更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。
5） 插销和插座必须配套使用。一类电气设备应先用可接保护线的三孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连结。
（3）移动式电动工具和手持式电动工具
1） 本装修工程选用二类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1的漏电保护器。
2） 负荷线采用耐气候型的橡皮保护套铜芯软电缆，不得有接头。
3） 手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。
4） 移动式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。
5） 单独的电源开关和保护，严禁1台开关接2台以上电动设备。电源开关应采用双刀开头控制，其开关应装在便于操作的地方。
6） 移动式电动工具和手持电动工具应装高灵敏动作的漏电保护器。需移动时，不得手提电源线或转动部分。
7） 使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘强上。
（4）电焊机
1） 布置在室外的电焊机应设置在干燥场所，并应设棚遮蔽。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩。
2） 使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好。焊接机械的二次线宜采用YKS型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30m。
3） 电焊机的外壳有可靠接地，不得多台串联接地。电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0）4M殴。
4） 电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设保护罩。
5） 电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，长度不宜大于5m。
6） 电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。
（5）照明
1）照明灯具和器材必须绝缘良好，并应符合现行国家有关标准的规定。
2）照明线路布线整齐，相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天作业场所的照明灯具应选用防水型灯头。
3）现场办公室、工作棚内照明线，除橡胶套软电缆或塑料护套线外，均应固定在绝缘孔，并应分开敷设，穿过墙臂时应套绝缘管。
4）照明电源线不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接挂在金属架上，在脚手架上空装临时照明时，应设木横担和绝缘子。
5）照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。
6）使用行灯应符合下列要求：
a. 电压不得超过36V；
b. 应有保护罩。
c. 行灯的手柄应绝缘良好，且耐热、防潮。
d. 行灯的电源线应采用橡套软电缆。
e. 行灯变压器必须采用双绕组型，行灯变压器一二次侧应装熔断器，金属外壳应做好保护接地和接零措施。
f.照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300mm，聚光灯。
1、 管理组织
消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全员、各专业工程师、施工班组长、现场保安员为组员。
2、 职责与任务
（1）定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。
（2）经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。
（3）经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。
（4）定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。
1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
2、教育电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业时，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。
3、教育库管人员对施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、符合防火规定。
1、机电设备
（1）机电设备的线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。
（2）施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。
（3）受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。
2、焊接工程
电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管理道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患手，方可离开。
3、可燃可爆物资存放与管理
施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料应及时消除。
用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
4、明火作业
（1）用电气设备和化学危险品，必须技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。
（2）具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。
（3）现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。
（4）施工现场严禁吸烟。
（5）现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，再焊接过程中不准离开岗位。
（6）在涂料、防水、油漆作业房间要保持通风良好，以防止有海气体引起火患和对人体的伤害。
（7）易燃、易爆物品单独存放，专人负责发放,并对使用人进行必要的消防安全使用交底。
5、现场堆料防火措施
材料堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。
6、本工程灭火器设置:灭火器具体设置位置（纵、横向通道每10米设置2个灭火器）。
1、针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各施工段长、现场保安为组员。
2、职责与任务
（1）定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。
（2）定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据西安市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本装修工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本装修工程的保卫工作方案。
1、加强对班组工人的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。
2、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。
3、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则。
4、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
5、施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。
1、每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。
2、每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。
为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际情况，每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：
1、加强对全体施工人员的管理，掌握各施工班组人员底数，检查各施工班组的职工证件是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工班组负责人进行处罚。
2加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。
3、施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，值班人员记录完整明确。
4、施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃、破坏和治安事故的发生。
文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。
本工程的文明施工管理目标：严格执行建设部有关文明工地标准管理规定，力争获得当地建设部门相关荣誉称号。
1、管理机构:成立以项目经理为组长，各专业施工班组为组员的现场文明施工领导小组。
1、进行动态管理
现场管理必须以施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态管理。绘制的施工平面布置图，要严格遵照执行。
2、建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为了明确责任，通过施工任务或承包合同落实到责任者。
3、经常检查，及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。
1、现场场容管理方面的措施
（1）施工现场容场貌整齐、有序，材料区堆放整齐，设置醒目安全警示标志。
（2）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。
2、全体施工人员形象设计
全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗、配带安全帽制度。安全值班人员佩戴不同颜色标记的臂章，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。
（1）安全帽
（1）施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别：
部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽；一般施工管理人员戴白色安全帽；操作工人戴黄色安全帽；机械操作人员戴兰色安全帽。
（2）在安全帽前方正中粘贴或喷绘施工单位标志。
（3）胸卡：统一编号，贴个人一寸彩色照片。
3、现场机械管理方面的措施
（1）现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。
（2）临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做至整齐简洁，严禁乱扯乱拉。
4、现场生活卫生管理的措施
（1）工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。室内窗明干净，秩序井然有序。
（2）施工现场办公室、仓库有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。
（3）施工现场严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。
5、施工现场文明施工措施
（1）设置临时厕所：由于施工现场人员多，在施工区域每层楼内设置一处小便桶，每天下班后派专人清理。
（2）楼层清理：生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。
（3）控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现象。每个供水笼头用自制木盒保护，上锁，并设专人看管。严防他人随意开启、破坏。
现场CI策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：
1、现场CI规划阶段：围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场CI工作领导小组和现场CI工作执行小组，确定现场CI目标及实施计划。精心编制《现场CI设计及实施细则》《现场CI视觉形象具体实施方案》《现场CI工作管理制度》，保证CI工作从策划设计及实施全面受控。
2、现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面CI总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程CI整体策划，工程宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。
3、现场CI检查验收阶段：CI工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。
4、实施CI战略，强化工程形象对企业形象、企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按施工现场CI达标细则执行，以树立良好的社会形象。
为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。
1、防大气污染达标：施工现场扬尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定）。
2、生产污水达标：污水排放符合国家标准。
3、施工垃圾分类处理。
4、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
1、环境管理组织图:
2、主要管理职责
（1）公司主管部门：负责公司环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。
（2）项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。
（3）项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。
（4）项目副经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。
（5）技术总负责：根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。
3、环境管理流程图
考 核
评 审
记 录
组织机构
职责分工
制定措施方案
组织实施
纠正与预防
培 训
环 境 管 理 体 系
1、防止空气污染措施
（1）施工垃圾使用封闭的专用垃圾存储装置，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。
（2）水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密加盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。
（3）施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。
（4）合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音较大的工作，严格按西安市有关环保规定执行。
（5）板材、乳胶漆、油漆等均采用环保材料，达到国家标准，对人体无毒害。
2、防止水污染措施
冲洗污水（浆）经专门的排水设施排至沉淀池，经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专人定期清理干净。
3、其它污染的控制措施
（1）通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫漂入空气中。
（2）施工垃圾及时清理。
（3）制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。
4、对原材料有害物质的控制措施
（1）工程所采用的无机非金属建筑材料和装修材料有放射性指标检测报告，并符合设计要求和国家规范。
（2）工程室内采用的天然花岗石，对不同产品分别进行放射性指标的复验。
（3）工程室内装修中所采用的人造木板及饰面人造木板，必须在游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告，并符合设计要求和国家规范。
（4）工程室内装修中所采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量检测报告；溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）、苯、游离甲苯二异氰酸脂（聚氨脂类）含量检测报告，并符合设计要求和国家规范。
（5）建筑材料和装修材料的检测项目不全或检测结果有疑问，必须将材料送有资格的检测机构进行检测，检验合格后方可使用。
5、对施工中有害物质的控制措施
（1）工程室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。
（2）涂料、胶粘剂、水性处理剂、黧剂和溶剂等使用后，及时封闭存放，废料及时清出室内。
（3）严禁在工程室内用有机溶剂清洗施工用具。
6、竣工验收后的环保控制措施
（1）涉及室内环境污染控制的施工图设计文件及工程设计变更文件。
（2）交付建筑材料和装修材料的污染物含量检测报告、材料进场检验记录、复验报告。
（3）交付室内环境污染控制有关的隐蔽工程验收记录、施工记录。
工程验收时，必须进行室内环境污染物尝试检测。
为防止传染病在施工过程中出现和传播，我公司特成立防控传染病领导小组，检查项目经理部的防控传染病的工作。项目经理部亦成立防控传染病领导小组，设组长一名，组员两名，其中一名为医疗专业人员。
1、贯彻执行国家及当地有关防控传染病的方针、政策。
2、制定符合工程实际情况的防控措施，并组织监督有关人员执行落实，每天都进行检查，对不到位的或不完善的及时采取相应措施。
3、认真做好施工现场防控传染病的工作。
1、防控传染病组织领导
（1）公司防控传染病领导小组中明确一位主管本工程的领导；
（2）项目经理部防控传染病领导小组中确定领导主管；
（3）建立防控传染病责任分工制度、值班制度、报告制度、隔离制度。
2、防控传染病宣传教育
（1）公司建立防控传染病宣传教育组织机构；
（2）民工生活区有宣传标语、墙报、板报和宣传橱窗；
（3）外施队教育面100%，并有记录；
（4）民工宿舍有防控传染病报刊、书籍等材料。
3、防控传染病具体措施
（1）本工程在现场的工人宿舍集中管理，生活区实行封闭式管理。
（2）在工人宿舍内有住房人员的名单，宿舍配有电视和体温计。
（3）宿舍每间不超过15人，每人不少于2平方米；宿舍门窗无损坏，并有纱窗；
（4）宿舍要粘贴消毒记录表（每天不少于2次）、测量体温记录表（每天不少于3次，其中一次在工地）、卫生负责人、管理办法和记录；
（5）生活区设有隔离室并有专人管理；设有食堂，食堂有卫生许可证；炊事员有健康证，穿工作服，带工作帽和口罩；
（6）生活区有洗澡设施，生活用品必须专人专车采购。
7.11 紧急伤害事故措施
火灾现场的逃生
遇有火警发生时，应迅速准确拨打“119”报警并积极参与扑救初期火灾，防止火势蔓延。当火势难以控制时，就要镇定情绪，设法逃生。
火灾逃生要注意以下几点：
1、不要惊慌，要尽可能做到沉着、冷静、更不要大吵大闹，互相拥挤；
2、正确判断火源、火势和蔓延方向，以便选择合适的逃生路线；
3、回忆和判断安全出口的方向、位置，以便能在最短时间内找到安全出口；
4、现场领导要负责指挥撤离，要有互助友爱的精神，听从指挥，有秩序地撤离火场；
5、当被烟火包围时，要用湿毛巾捂住口鼻，低姿势行走或匍匐爬出现场。当逃生通道被烟火封住。可用湿棉被披在身上弯腰冲过火场；
6、当逃生通道被堵死时，可通过阳台排水管等处逃生，可在坚固稳定的物体上拴绳子，顺绳子逃离火场。如果上述措施不行，则应退回室内，关闭通往火区的门窗，并向门窗上浇水延缓火势蔓延，同时向窗外发出求救信号；
7、如火灾现场、秩序混乱，找不到逃生通道和出口，可以采取自我保护的方法，在人群中用双手包头，两肘朝外，尽快松开衣扣，确保呼吸畅通，防止内脏受挤压，用肩和背部承受外部的压力。避免靠墙或墙角尽快走近通道；如被挤倒，应双手抱住后脑勺，两肘支地，胸部稍离地面，以免窒息死亡。
1、当发现有人触电后，应首先应迅速切断电源，若电源开关距离较远，可用绝缘体拉开触电者身上的电线，或用带绝缘柄的工具切断电源。切勿用金属材料或潮湿物体救护他人，更不可接触触电者身体，以防自己触电。
2、当触电者脱离电源后，应迅速展开急救工作。对伤势不重、神态清醒者，使其安静休息一小时，再送往医院观察；对伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸停止的，应立即施行人工呼吸和胸外挤压，并速请医生诊治或送往医院。必须注意，急救要尽快进行，不能等候医生，在送往医院的途中也不能中止急救。
3、人工呼吸法。施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。捏紧被救者鼻孔，深吸一口气后紧贴被救者的口，向其口内吹气，时间约为2秒钟，吹气完毕后，立即离开，再在被救者心窝上方、胸骨下方的位置，掌根用力垂直向下挤压，以压出心脏里面的血液，挤压后迅速松开，胸部自动复原。以每分钟60次的速度进行。
4、一旦被救者心脏和呼吸停止跳动时，应当同时进行口对口呼吸和胸外挤压。如现场只有一个人抢救，可以两种方法交替使用，每吹气2—3次，再挤压10—15次。抢救要坚持不断，切不可轻率终止，运送途中也不能停止抢救。
休克、昏迷急救
由于外伤、剧痛脑脊髓损伤等可造成工作现场的休克昏迷。一般按以下程序处理：
1、立即与医院联系，拨打“999”或“120”电话，请医生救治。
2、等待时让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急。不能平卧时，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。
骨折急救
工作现场发生严重骨折时，必须迅速采取紧急救护，采用正确的固定方法。
固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医务人员来搬动。
抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托，运送时，必须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁将头夹住，不能让头随便晃动。
严重出血急救
现场可备有应急小药箱，备有医用酒精、生理盐水、红汞、碘酒、纱布、绷带等。
一般止血法：一般小伤口的出血，先用生理盐水（0.9%NaC1）冲洗伤口，再涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。
压逼带止压法：严重出血时使用，适用于头、颈、四肢动脉大血管出血时的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近部位的动脉跳动处（止血点）。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血的作用。身体上通常的止血有8处，一般来讲上臂动脉、大腿动脉、桡骨动脉是较正常的。上臂动脉；用4个手指掐住上臂的肌肉并压向臂骨；大腿动脉；用手掌的根部压住腿中央稍微偏上点的内侧；桡骨动脉；用三个手指压在靠近大拇指根部的地方。
其它止血法：有止血带止血法，加压包扎止血法和加垫屈肢止血法等多种。
当有人急性中毒时，应迅速组织急救，使患者立即脱离中毒现场，不让其继续接触毒物。随后将患者移到空气流通处，保持呼吸畅通，并迅速解开患者衣服、纽扣、腰带，同时注意保暖。对皮肤、衣服被污染者，应立即脱去污染衣服，用温水、清水洗净皮肤，严重者一定要抓紧时间送医院诊治。
发现煤气中毒时，救援人应用湿毛巾捂住口鼻，打开门窗，同时将中毒者移至空气新鲜处，解开领口、衣扣，使其呼吸道畅通，对中毒较重的病人，应立即进行人工呼吸和胸外挤压抢救，并立即送医院治疗。窒息是因为久不通风，二氧化碳浓度增加，以及腐败物质产生有毒气体，造成人体中毒缺氧。因此，人进入这些密闭场所以后，极易出现头晕、头痛、耳鸣、眼花四肢无力，严重的可有恶心、呕吐、惊慌气短、呼吸急促、嘴唇青紫、呼吸困难，从而导致中毒窒息。发现密闭场所可能出现中毒窒息事故时，决不能盲目进入救人，以避免自己下去后同样出现窒息。
第九章 降低成本措施及计算式
9.1降低成本措施：
1）本工程采用项目法施工，以“标价分离、分层负责、精耕细作、集约成效”作为项目成本管理的核心；
2）管理求效益：加强项目全体成员的成本意识，广开思路，齐抓共管，控制每一个效益流失的环节；
3）搞好成本测算，准确计算出制造成本，作为施工成本管理的依据，对成本管理达到预控；
4）企业内部实行市场化管理模式，各分项工程内部采取竞标形式，多家竞标，以降低造价；
5）现场材料管理：根据施工方案，编制合理的材料计划，现场抓好材料验收工作，不合格的产品不能进场，发料过程中实行限额领料制度，做到节约有奖，浪费受罚；
6）质量管理：建立完整的质保体系，制定质量保证措施，对每道环节进行预防、预控，坚决杜绝出现次品，做到一次成优，避免返工。
7）采用先进的施工技术方案：好的施工方案，是降低成本的关健，处理一件事如果方法得当，结果会达事半功倍效果。针对本工程的特点，合理划分流水段，逐期分段施工。
8）采用先进施工机械：根据本工程的特点，我司配备数量充足，质量好的施工机械，为提供工作效率和效益作了保证；
9）计算机在成本管理中的运用：配备施工管理软件、财务软件、预算软件等进行综合管理，及时准确地做出各项工程的成本预测，准确的作出每月、旬成本核算、成本分析报表，使项目部领导及时总出前一段的成果及存在的问题，为领导准确制定出下一步的方案策略提供依据，同时使项目部的成本管理更加规范化、标准化。
10）加强对职工进行思想教育，强化成本意识，在确保工期和质量的前提下，实现工程的最低成本；
11）加强计划管理，运用网络技术，合理安排各工序之间的搭接时间，不断优化组合；
12）加强预算管理，严格按图施工，做好各项需要量计划的安排，防止劳动力、材料及机械的浪费；
13）按照图纸及操作规程，严格执行材料消耗定额，建筑材料的领用和发放施工任务书中的数量严格执行，限额领料，贯彻执行“节约有奖、浪费有罚”的原则；
14）合理安排料场，尽量减少二次搬运；
15）加强施工控制，确保施工一次成活，不返工。
16）编制科学合理的施工计划，保证施工生产与施工计划一致、进场材料计划与使用时间一致、进场数量与消耗数量一致，做到进场材料设备按时一次到位，减少二次搬运；
17）选用高素质的施工劳务人员，制定合理科学的施工方案，建立及时全面的质量检查控制体系，避免施工交叉和干扰，确保施工工期、质量一次到位，节约人工费和材料费；
9.2降低成本计算书
1）材料采购：通过我司的集中采购和长期的合作伙伴关系，以及我公司本项目部在北京多年的施工积累，在类似工程中可降低材料采购费用占材料费用的2%，本工程材料费用约占总价的70%，故通过材料采购预计可降低的费用为=2%*70%=1.4%。
2）材料降耗：通过诸多有效的管理措施，在类似工程中可降低材料的损耗约占总材料的0.5%，故预计可降低的费用为：=0.5%*70%=0.35%
3）劳动力：我司拥有一批长期固定的施工队伍，工种配备整齐、素质较高、手艺精，队伍整体管理水平高，且施工过数项类似工程。良好的劳动力可大大提高工作效率和效益，人工效益的提供，即是人工成本的降低，在类似工程中人工费约占22%，故预计可降低的费用为：=22%*3%=0.66%
4）其它综合管理措施：本工程采用目前建筑业多种先进的管理措施和管理手段，经过我公司的统计和测算对比，预计将不在质量、安全、工期等方面得到充分的保证，还将在工程成本管理方面得到术大的加强，在施工机械费等直接费上得到节约，在管理费等方面也将降低支出，其降低率在工程总价的0.5%—2%之间。
根据以上相关计算可以看出，我公司在保证工程质量、安全、施工工期的前提下，采用多种较先进的的技术和管理方法，挖潜增效，将项目真正作为成本的中心，通过降低工程建造成本取得经济效益，就本工程的具体情况来看，预计降低成本的总数约为工程总造价的3%左右。
第九章 工程竣工及保修
9.1技术往来文件的管理
一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位（甲方）、施工单位（承包商）、设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件，包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。
一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，由专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。
一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。
一般技术往来文件的分类及管理方法见表14-1。
一般技术往来文件的分类及管理方法表
表14-1
| 分 类 | 管 理 方 法 |
| 业 主 | 按日期保存来自甲方的函件，以及致甲方的函件的副本 |
| 总承包施工单位 | 按日期保存来自总承包单位的函件以及致总承包施工单位的函件副本 |
| 设 计 单 位 | 按类保存，并按时间登记，作好分发记录 |
| 监理单位 | 按时间保存监理单位的函件及致监理单位的函件．报告．请示．申请等 |
| 供应商 | 分类，按时间登记保存 |
| 其他 | 包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体的评论、观感、报道及其它资料，按时间顺序登记、排列 |
| 分类 | 管理方法 |
| 甲方 | 按日期保存来自甲方的函件，以及致甲方的函件的副本 |
| 装饰工程施工单位 | 按日期保存来自装饰工种施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本 |
| 设计单位 | 按类保存，并按时间登记，作好分发记录 |
| 监理单位 | 按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件、报告、请示、申请等的副本 |
| 分包商 | 分类，按时间登记保存 |
| 供应商 | 分类，按时间登记保存 |
| 职员 | 关于职员任命及其它职员事宜的函件，应分类保存，但应同时按时间、笔划或汉语拼音编制人员一览表 |
| 其它 | 包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体等的评论、观感、报道及其它资料，按时间顺序登记、排列 |
| 通知内容 | 通知的时间限制 |
| 书面确认甲方的口头指示 | 应在7d之内以书面形式向甲方确认，而甲方在7d之内未以书面形式加以否认，则此项指示可视为甲方的指示 |
| 若对甲方的书面决定有疑问，可书面通知甲方予以证明或修正 | 无时间限制，如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论时，为了避免争论，有时间限制 |
| 向甲方提义一份本工程进度计划 | 在合同专用条件中规定的时间内 |
| 向甲方提交一份为完成本工程的施工组织 | 在合同专用条件中规定的时间内 |
| 如果甲方要求时，应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度计划图表 | 在甲方提出要求后的合理时间内 |
| 按为玉的要求，拟定一份修订的工程进度计划，表明其对工程进度计划所作的必要修改，以保证在竣工期内或获准的延长竣工期内完成本工程 | 当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划，当甲方提出要求后，无论如何应尽快修订 |
| 合同文件出现矛盾或含糊不清时，应书面通知甲方予以解释和澄清 | 无论何时出现此类问题，都可以并应及时发出通知 |
| 通知甲方提供两套施工图复制件（包括原因和时间） | 需要使用图纸前三日内发出 |
| 书面通知业图纸迟发误期和误期引起的结果 | 在图纸误期的三日之内，或尽早地发出书面通知 |
| 书面通知甲方允许分包部分工程 | 至少在分包前7天提出，让甲方书面同意 |
| 当遇到不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时，书面通知甲方 | 尽可能早地发出通知 |
| 甲方指令引起误期或误期的附加费用，发出书面通知给甲方 | 接到甲方书面指令之后，尽早发出通知 |
| 要求甲方书面出原始基准点、基准线和参考标高，以及放线测量所需的附加数据 | 放线之前 |
| 若甲方以书面形式提供的不正确数据导致工程任何部分的位置标高、尺寸或基准线出现任何差错，装饰工程公司应书面通知甲方，并要求增加费用 | 尽可能早地通知 |
| 向甲方提交一份按合同规定承包商将有机得到的、全部支付、详细的、分季度现金流通量估算表 | 按甲方要求，尽快修订 |
| 向甲方提交承包商的全权代表资料，使其全权代表对本工程进行监督管理，应接受甲方的指示。需请甲方书面批准 | 进场前，尽早地提交承包商全权代表的名字及档案资料 |
| 当甲方发出指令要求进行合同之外的施工时，应书面通知甲方给予延期或费用补尝 | 施工前 |
| 由于甲方的风险所造成的损失或损坏，应书面通知甲方 | 在甲方的风险造成危害后，尽可能早地通知 |
| 书面提交办理本工程保险的保险公司和保险条款以征得甲方的同意 | 在正式办理工程保险之前 |
| 当发生任何人身和财产损害的事件时，要书面通知甲方，并写明详细原因和经过 | 当损害事件发生时，要尽快通知甲方 |
| 要书面提交办理第三方保险的保险公司和保险 单及保险费的支付票据 | 正常情况下甲方要求检查保险单和保险费支付票据 |
| 因甲方、其代理人或其雇员的任何行为过失造成了工人的事故或伤害等，应做出书面的详细通知 | 当这类事件发生时，应尽快通知甲方 |
| 向甲方书面提交合同规定的已办保险并生效的保险单，及本期保险费的支付票据 | 开工后的15天内 |
| 书面通知甲方，由于法令和规章的原因而支付的合同之外费用的详细单据，应包括在下期支付证书中 | 当这些合同之外费用由装饰工种公司支出后，尽快发出通知 |
| 由于交通要道公众的障碍或相邻房产的人员阻挠使工程误期及产生附加费用 | 在限定时间之内，提请甲方发出变更令或给予延长工期及追加费用 |
| 书面通知甲方，已按要求为其它施工单位提供便利和服务，以及由此导致的额外费用和工程误期 | 按甲方要求，或每月提交一次 |
| 当合同之外的试验与检验符合为玉的要求时应书面通知甲方给予试验或检验费用补偿 | 在试验或检验之后提出 |
| 书面通知甲方对将要覆盖的工种进行检查 | 在工程覆盖前合适时间内 |
| 书面通知甲方，要将不符合合同规定的材料或设备从现场运走，并附代替材料或设备的清单 | 在将不合格的材料或设备从现场运走之前通知 |
| 因停工导致延期或附加费用，应尽早发通知进行索赔，要甲方给予书面确认 | 在停工事件开始发生的2天内，书面通知甲方 |
| 对暂停工程要求复工工程未得准许时，装饰工程公司应书面通知甲方，选择将暂停的工作视为删减，或者如果全部工作都被暂停，则将此合同视为无效合同 | 要求复工未得到准许第28天后，尽早通知 |
| 当可能引起要求延期的事件发生和能被看清事前还是事后并可能查明之时，应书面通知甲方。需要延期的，要求有具体详细证据材料 | 尽早通知 |
| 如果遇到紧急情况或有必须连续的工程施工之需要，必须在夜间或公休日进行施工时，要书面向甲方提出通知，并经许可确认方能施工 | 加班施工之间或紧急情况处理之时发出通知 |
| 书面提出申请加快工程进度的详细步骤和方法 | 当甲方通知工程进度太慢，为保证按合同竣工之需要而加快进度时，发出通知 |
| 不整个工程已经实质上竣工，并合格地通过最后检验时，可书面通知甲方，要求签发竣工交接证书，并附有在缺陷责任期内尽可能完成任何未完工作的书面保证 | 当已经达到实质的要求，可向甲方提出，并在甲方检验满意之后，21天内得到本工程竣工交接证书 |
| 书面通知甲方，工程变更后使得原单价或费率已不合理，应予以调整 | 变更工程执行以前或执行以后，尽早发出通知 |
| 书面提供给甲方工程计量的详细资料，并协助其工作 | 当甲方提出要求时 |
| 当签发整个工程的竣工交接证书时，发现合同价格增加或减少总共超过“有效合同价格的15％”，则发出书面通知，要求对合同金额予以调整或补偿一笔费用 | 在竣工交接证书签发前或签发后，应尽早发出通知给甲方 |
| 书面通知甲方，提出需使用计日工的原因，人员报表及计日工劳务费报价表供批准 | 在计日工使用前和每天计日工干完工作后 |
| 在每月结束时，应书面向甲方递交一份计日工所用劳务、材料和施工单位提供施工机具的有标价的结帐单 | 在计日工工作执行后每月发出通知 |
| 书面通知甲方，表明进行索赔的意向 | 在索赔事件发生后7天之内 |
| 书面提供和保持与索赔事件有关的当时记录以全理地证实索赔的有效性 | 当甲方要进及时提供 |
| 如果索赔事件连续发生，应不间断的或在合理期限给甲方提供有关索赔的证据资料，数量计算的具体细节帐目，以及在索赔事件终止后的最后帐目 | 索赔事件连续发生，以7天间隔报送索赔证据资料及帐目单，索赔事件终止后28天内报送最后帐目 |
| 当装饰工程公司需将其施工机械、装饰材料等运出工地时，应书面取得甲方的同意 | 在要运出现场之前通知 |
| 向甲方书面提交有关暂定金额支出的所有报价单、发票、凭证或收据 | 当甲方需要进，提交书面资料 |
| 书面提出对指定分包商的反对意见 | 在提出指定后及下正式指令前，尽快向甲方提出 |
| 书面提供分包人已完成的工程或已提供的货物、材料、设备或服务等费用清单 | 当甲方需要时 |
| 书面通知甲方，因指定分包商的错误，承包商有下当的扣留或拒绝分包商的款项，并同时书面通知该指定分包商 | 在考虑拒付指定分包商款额之前通知 |
| 在每月末，应书面向甲方提交本月已完成工程量等的月结帐单六份，并由承包商或其代表签字 | 每月末都按时书面通知 |
| 书面向甲方提交一份竣工结帐单，并附有详细资料说明的证实文件 | 在甲方签发了整个工程竣工交接证书后84天之内书面通知 |
| 书面向甲方提交最后的结帐单，并附有详细的证实文件 | 在甲方签发了缺陷责任终止证书后的56天之内 |
| 承包商应书面给为玉一份清帐书，确认最后结帐单的总金额 | 在向甲方提交最后结帐单的同时 |
| 当施工单位严重违约并被提前终止合同时，若甲方有指令，装饰施工单位应将合同中已签有的供货及材料或服务的契约利益等转让给甲方 | 在甲方进驻工程现场与终止合同的14天后 |
| 当特殊风险发生，应书面通知甲方，并将费用开销列明 | 当特殊风险发生时和发生后都应及时迅速发出通知 |
| 书面通知甲方，解决甲乙双方之间的争端 | 没有时间限制，只要发生争端即可发出通知 |
| 如果承包商不满意甲方解决争端的决定，可以书面通知甲方，要求对争端的问题进行仲裁 | 在书面通知甲方和工程师需进行仲裁争端时，向仲裁院发出请求仲裁的申请书 |
| 当甲方违约时，装饰工程公司应及时书面通知甲方，且可在其后采取相应措施 | 一旦知道甲方违约，要尽快发出通知 |
| 当劳务和材料或其他影响工程施工成本的价格涨落而引起款额增减时，应书面通知甲方 | 一旦发生，应尽快通知 |
(a)图纸登记应分清不同类别的图纸
(b)分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。登记时应标明的内容：图纸的连续号码；名称；大小、种类、比例尺；修改日期；分发清单。
要特别注意修改图纸的登记和保存。
表报监理记录是甲方、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称，是装饰工程施工管理的主要工具。这部分资料应严格按照时间顺序保存，并同时编制分类一览表。
（1）认真参加甲方及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会议。了解会议主要内容做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录。
（2）经常工地会议
经常工地会议的目的
①讨论施工的问题；
②就有关问题讨论结果做出决定；
③记录有关事宜。经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。
（3）会议主要内容
对上次会议记录的确认
工程进展情况
对下一个报告期的进度预测
施工单位投入的人力情况
技术事宜
财务事宜
与工地其它分包单位、配套工程的协调问题
材料质量、供应及保管情况
施工现场的管理情况
施工单位的通知和指令
对甲方及监理单位的请示及要求
索赔
（4）会议记录
经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。
会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。
会议记录必须清楚地列出：会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动由何人何时执行等内容。
经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交予总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。
当经常工地会议的会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议上讨论与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，应采用书面的形式通知对方。
(5)在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有：
各工种和班组的班前会
这一种制度性会议，在上班前开15~30min，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题：
第一，总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、劳动安全、用料及文明施工；
第二，安排当天的工。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。
(a)月、旬、周生产状况总结会
主要是总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。
(b)一般质量安全事故调查分析会
(c)优劣时间现场会
装饰工程施工工艺较为繁杂，当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时，应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业，以及野蛮施工时，无论是否已造成损失，均应及时纠正并召开现场会，对违章班组或个人进行批评和处理。
(d)劳动竞赛动员和评比会
竣工资料的主要内容及要求
图纸会审记录
材料代用核定单
施工组织方案和技术交底资料
装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。
技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。
材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。
装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。
合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。
门（窗）框、门（窗）扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。
防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。
防火材料要有合格证或试验报告；水泥出厂要有合格证或检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。
施工记录
冬季贴瓷砖及石材应有测温记录；
冬季油漆施工和喷涂应有测温记录；
浴室、厕所、地下室等有防水要求的房间，要有24h以上蓄水试验记录，并附验收手续；
工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。
装饰施工试验报告
贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由甲方签字确认。
预检记录
包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。
隐检记录
泛指轻质隔断墙、吊顶、防水等项目的隐检记录。
装饰工程质量检验评定资料
包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。
交竣工验收书
装饰工程施工单位（承包方）、建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。
设计变更、洽商记录
设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证；分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理；设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。
竣工图
凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。
施工日记
(2)竣工资料的归档
凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。
装饰工程项目工程档案移交时，要编制《装饰工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅清楚。移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查对。
装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。
（b）竣工日期 ：由甲方或监理单位核试验为合格工种的签字日期。
装饰工程交工是指竣工办理手续，交付甲方使用。
交工日期：指竣工工程办理手续，交付甲方使用的签字日期。
（3）交工验收的准备工作完成收尾工作；收集整理竣工验收资料；交工工程的预验收。
（a）装饰工程的收尾工作
装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。
收尾工作主要有：
组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查；
保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，依可能需要，按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件，每一个房间的装修和设备安装一旦完毕，就要立即加以封闭，甚至派专人按层段加以看管；
有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物；
有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其它施工现场转移和进行处理工作；
做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验；
修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染；在不同工程施工中，它们各自工作之间的“结合部“也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,必须进行修补；
清理工作。装饰工程的目的之一，就是给甲方以美的感观，清洁、整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。
（b）收尾工作的组织
收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工，在组织收尾工程时应注意：
加强计划的预见性，提前安排“结合部“工作；
接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未完成项目；
交工前组织预检，逐个房间查明所有未完成项目，并用“即时贴“在现场标明其部位；
争取得到建设单位和设计单位的配合，避免因甲方供料延误引起“甩项“，工程变更早作决定，不临时追加；
组织若干专业班组，按收尾项目不同类型分别扫尾。
(4)收尾工作的有关工艺
(a)接缝工艺。常见接缝隙有：墙面瓷砖与墙面瓷砖接缝，通常白水泥修补；
(b)修补工艺。常见修补有：木作节疤脱落，找一块纹理相似的木料，依照缺口大小修凿，蘸胶镶嵌在缺口里，使之严丝合缝，再打磨光滑，刷油漆即可。大理石顺裂纹折断，用大理石专用胶与大理石粉调和，顺裂纹粘合大理石。
(c)清理工艺。重点清洗项目有：玻璃清洗：用专门清洁剂擦拭污渍，再用清水冲洗，最后用毛巾擦净；瓷砖、大理石清洗：先用平刀片铲除灰渍 ，再用湿毛巾擦拭，特别注意清理砖缝与糟。
装饰工程竣工验收的依据，除了必须符合国家规定国家的竣工标准之外，在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时，还应以下列文件为依据：
建设单位同施工单位签订的工程承包合同；
工种设计文件（包括：装饰工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明书、技术核定单、设计施工要求等级）；
国家现行的装饰工程施工及验收规范（JGJ73－91）；
相关的国家现行施工验收规范；
甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册；
分部分项工程的质量检验评定表；
有关施工记录和构件、材料合格证明文件；
引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同国外提供的设计等资料进行验收；
上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；
凡属施工新技术，还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。
在发生问题的部位或项目修理完毕以后，要在保修证书的“保修记录“栏内做好记录，并经甲方验收签认，以表示修理工作完结。
竣工验收工作主要分两步：竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如下：
竣工自检
首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。
自验的标准应与正式验收一样，主要依据是：国家（或地方政府主管部门）规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。
参加自验的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长（或施工员、工号负责人）等共同参加。
自验的方式，应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修。在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会议上研究并提出处理方案。
复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题完全修补完毕以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。
正式验收
发出《竣工验收通知书》，施工单位应于正式竣工验收之日的前10天，向建设单位发送《竣工验收通知书》。
装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。
建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。
集中会议，介绍工程概况及装饰施工的有关情况；
分组分专业汇报检查情况；
再集中分组汇报检查情况；
提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。
签发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，既应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其它有关单位在《竣工验收证明书》上签字。
装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承包方承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。
在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。
进行工程质量评定。
办理装饰工程档案资料移交。
办理装饰工程移交手续。
竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成。竣工决算必须先进行工程决算。
装饰施工资料、竣工图；双方认可的装饰施工预算葆标底；会审记录、变更通知、技术核定单；装饰施工图纸及补充、修改图纸；鉴证单；自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。
由装饰工程施工单位编制决算书交给甲方或监理单位；甲方或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符，并与装饰工种工程施工单位核对后，双方签字认可；按审定数与甲方财务结算。
工程量是否准确；定额费用是否合理；定额包括的内容是否做完；复查是否有笔误或计算错误；变更项目是否有增也有减；取费标准是否合理、准确。
(a)技术性回访
主要了解在装饰工程施工中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决。这种回访便于总结经验，获取科学依据，不断完善，并进一步推广创造条件。这种回访，可以定期进行，也可以不定期进行；
(b)制度性回访
每季度或每半年，对在保修期内的装饰工程项目，统一进行制度性的回访，目的在于对已完成项目的质量进行普查，同时加强甲、乙双方的感情与联系，便于今后工作的开展；
(c)保修期满之前的回访
这种回访一般是在保修期即将届满之前进行，既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，使甲方注意维护和使用。
施工单位有关人员进行回访。回访应认真并解决出现的问题，应做回访记录，必要时应写出回访纪要。
工程竣工前向业主提交有关分包工程的各系统、设备等操作、维修、紧急程序及修补等手册，并负责训练业主的有关人员对本分包工程的操作，维修及紧急程序等。
本装修改造项目交付使用时，我公司将及时按招标文件的规定同业主签订《房屋建筑工程质量保修书》，按各分项工程不同的保修期履行全部保修责任，同时还将不定期地对工程进行回访，听取业主和用户意见，处理施工质量中的有关问题。
本工程在保修期内若因施工质量造成的问题，我们将在接到通知后4小时内安排技术工人进行无偿维修，确保业主的使用，为业主和用户提供满意的服务。
所有工程回访和保修都应有记录，以备询查。
表4.7 计划开、竣工日期和施工进度表（略）
表4.8 临时设施布置及临时用地表
| 临时用地表 | ||||
| 用途 | 面积（㎡） | 位置 | 需用时间 | |
| 现场管理办公室 | 50 | 生活区 | 2009.8.25-2009.10.25 | |
| 现场材料仓库 | 50 | 施工区一层 | 2009.8.25-2009.10.25 | |
| 工人临建宿舍 | 240 | 生活区 | 2009.8.25-2009.10.25 | |
| 生活区附属设施 | 30 | 生活区 | 2009.8.25-2009.10.25 | |
| 合计 | 370 | |||
