济南奥体工程体育馆室内装修施工组织设计(精装修 鲁班奖)

2024-07-18 118点热度 0人点赞

目 录

第一章.编制说明 1

第二章.工程概况及施工部署 4

第三章.施工进度网络图及工期保证措施 23

第四章.人员配置及调配计划 31

第五章.施工机械配置和调配方案 40

第六章.技术方案 42

第七章. 质量力争鲁班奖的保证措施 100

第八章.施工安全及文明施工保证措施 138

第九章.与其他相关单位协调配合 152

第十章.环保措施 161

第十一章.施工平面图及临时水电计划 164

第十二章.特殊材料、特殊工艺施工方法 171

第十三章.实施现场规章制度 173

第十四章 降低施工项目成本的措施 181

第十五章.科技进步与新技术应用 183

第十六章.工程交付后的服务计划 184

第十七章.工程资料管理 185

第十八章.合理化建议 199

第十九章.文明施工及防尘控制措施 200

第一章.编制说明

第一节.指导思想

1.1我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想,以优良的工程质量,建造业主满意的工程;以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。

1.2本《装修工程施工方案》的编制是根据设计2007年7月10日所发的图纸要求及二次装修深化设计和施工现场的实际情况,结合本项目工程技术上的一些特点,编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件,我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺,希望能以合理适用的方案,严谨务实的工作作风,赢得业主对我单位的信赖和支持。

1.3施工指导原则:合理组织、规范管理、精心施工

优质高效、安全生产、确保工期

第二节.装修工程方案设计理念

2.1 我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解,和二次深化设计单位深度沟通,精心编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、管理目标及甲方要求的施工工期安排,我们将依靠管理、技术、装备的优势,遵循设计,守合同,精心组织,确保工程质量、如期完工。

2.2工程质量管理

按照国家建筑安装质量验评标准和装饰工程质量验评标准验收,工程质量满足国家验收规范合格标准,争取工程获得鲁班奖。实现“过程精品”,并得到业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现项目质量目标。

2.3工期管理

严格按甲方下发的节点工期进行进度控制,装修阶段影响工期的关键是设计与施工的协调。施工前的设计图纸及会审、材料样板的确认等将直接影响工程进度。为此,我公司做好各专业设计的确认工作,并及早进行样板的确定和装修图纸的会审工作,以便大面积装修开展前,做好技术准备和材料准备,为施工顺利进行创造条件。另外,与其他工种的配合施工也会直接影响施工工期。为此,我们将在施工同时,根据各分包方的施工进度计划,提交一份各分包单位配合施工的阶段性完成工期表,充分发挥总包协调管理作用,使工程顺利竣工。

2.4工程成本造价控制

我们始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到良好的控制;通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程和程序控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

为了确保工程成本控制在预定目标内,我们将强化工序之间的交叉配合和协调,通过合理安排施工工序,制定切实可行的成品保护措施,执行严格的交接制度,减少工序交叉造成的污染,减少二次返工,在成品保护方面,我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护、最大限度减少业主的投入。另一方面,采取切实有效的措施对新建项目进行保护,将成品保护的责任分解,将措施落实到位,力争采用优化的设计方案来体现装修效果,避免大量高档装修材料的堆砌,而是将其用于关键和重要部位,以实现物美价廉的成本目标。

2.5环境保护和文明施工

本工程作为济南市的重点工程,我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照济南市文明工地的要求,使项目成为我公司又一窗口工程,积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理,做好现场形象,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,特别是在装修材料的选择上,优选对人体无害的环保材料,在确保使用功能的前提条件下,电气安装产品采用节能产品,使工程成为“绿色建筑”。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行,制定专项环保管理实施方案。

施工中有许多不可预见性,应加强对原有装饰部位成品保护,防止出现二次污染及设备损坏,以及施工现场及周边环境的保护,采取有利措施,防尘、降噪、节水及防止水污染。

2.6团队合作精神

我们将积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系,发挥团队合作的精神,使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,共同促进项目的最终实现。

2.7精心组织

从施工作业实际情况看,该工程施工项目内容多、施工条件困难、施工周期短、施工难度较大,各单位必须紧密配合,才能制作出高质、完美的作品,这就要求我总包方必须是一支历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子和综合实力较强的专业施工队伍。

2.8科学管理

针对该工程的重要性、特殊性,与建筑设计风格协调统一及以上诸多特点,于工程的组织施工管理,务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排;在深入理解该工程性质特点的前提下,作出细致的施工工艺流程与计划安排;从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障,协调好在场各施工队伍的同步施工建设,以最大限度缩短施工周期,确保工程顺利进展。

第三节.编制依据

3.1编制依据

3.1.1**工程二次深化装修施工图纸

3.1.2施工现场情况

3.1.3济南市建设工程质量管理条例

3.2应用的主要规范、规程、标准:

序号 类别 规范、规程、标准名称
1 国家 工程测量规范
2 国家 建筑结构荷载规范
3 国家 高层民用建筑设计防火规范
4 国家 建筑内部装修设计的防火规范
5 国家 建筑设计防火规范
6 国家 民用建筑隔声设计规范
7 国家 建筑装修装饰工程施工及质量验收规范
8 国家 建筑工程施工质量验收统一标准
9 国家 建筑工程质量验收评定标准
10 国家 建筑地面工程施工质量验收规范
11 国家 建筑防腐工程施工及验收规程
12 行业 建筑装饰工程施工及验收规范
13 国家 建筑工程施工现场供用电安全规范
14 行业 建筑施工安全检查办法
15 行业 建筑施工高处作业安全技术规程
16 行业 建筑机械使用安全技术规程
17 行业 施工现场临时用电安全技术规范
18 国家 民用建筑工程室内环境污染控制规范
19 国家 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量
20 国家 室内装饰装修材料内墙涂料溶剂型木器涂料中有害物质限量
21 国家 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量
22 国家 室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量
23 国家 建筑工程冬季施工规程
24 国家 建筑施工安全技术规范
25 行业 建筑施工安全检查标准
26 国家 建筑工程文件归档整理规范

3.3应用的主要法规、条例及管理办法、规定:

序号 类别 法规、条例名称
1 国家 中华人民共和国合同法
2 国家 中华人民共和国建筑法
3 国家 中华人民共和国环境保护法
4 国家 建筑项目环境保护管理条列
5 国家 建筑施工质量管理办法

第二章.工程概况及施工部署

第一节.基本概况

1.1工程概况

1.1.1工程名称:**工程

1.1.2工程地点:

1.1.3结构类型: 钢筋混凝土框架结构。

1.1.4建筑面积:59300㎡

1.1.5建设单位:**有限公司

1.1.6设计单位:**有限公司

1.1.7监理单位: **有限公司

1.1.8总承包商:**奥体中心项目部

1.1.9装修施工工期: 计划开工日期为2008年03月15日;

计划完工日期为2008年10月31日。

1.2工程内容及装饰划分范围:

1.2.1 甲方分包精装部位:地下室贵宾入口门斗、贵宾门厅、贵宾电梯厅、贵宾休息室、要人休息室及卫生间等部位;一层贵宾电梯厅、单联秘书长室及卫生间、管理委员会办公、技术代表、行政代表室、新闻代表室、单联主席室及卫生间、单协主席室及卫生间、单协秘书长及卫生间、大会组委会办公、竞赛办公室会议室、竞赛办公会议室、竞赛处长室、新闻发布厅、同声传译、比赛大厅等;二层贵宾休息厅、卫生间2-5、2-6等;

1.2.2专业分包:屋顶幕墙、一层幕墙、特种门窗、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、体育工艺专业等。

1.2.3普通装修部位:除设计明确的 精装修部位及专业分包外的其他部位。

1.3工程要求

1.3.1质量要求:鲁班奖。

1.3.2工期要求: 按甲方节点要求于2008年10月31日达到竣工条件。

1.3.3安全要求: 无重大伤亡事故。

1.3.4文明要求: 按济南市安全文明工地要求施工。

第二节.工程管理重点

2.1普通装饰工程施工内容:

2.1.1 地面基层施工(包括混凝土垫层、轻集料、砂浆找平层等);

2.1.2地面面层施工(包括环氧地面漆自流平、塑胶、防滑地砖、磨光花岗岩、细石混凝土、抗静电架空活动金属地板、抗冲击难燃橡胶地板、硬实木复合地板、水泥压光等)

2.1.3抹灰(包括水泥砂浆、混合砂浆、耐水腻子等)

2.1.4涂饰(包括涂料、水泥压光等)

2.1.5饰面板(砖)(包括大理石板、防水瓷砖、玻璃棉毡铝板等)

2.1.6吊顶(包括矿棉板吊顶、纸面石膏板吊顶、穿孔铝合金板吸音吊顶、铝方格栅透空吊顶、铝合金天花板吊顶等)

2.1.7外墙涂料施工;

2.1.8踢脚(包括水泥踢脚、钛金不锈钢履面地砖等)

2.1.9木装饰工程(家具、门窗套等)

2.2工程材料:

2.2.1甲供材:及时向甲方提供材料用量和使用日期,进场后及时验收。

2.2.2甲方限价材料:根据向甲方提供的材料样品,根据工程进度进行材料采购,进场后验收,满足施工要求。

2.2.3其它材料:根据设计要求进行采购,供应及时,满足施工要求。

2.3施工管理重点:

2.3.1本工程涉及到土建工程未全部完工的情况下进行室内装修,专业项目配合多、保护工作较大,因此施工时应做好各专业的交叉配合,做好成品保护工作,垃圾不得集中堆放,应及时运出现场。

2.3.2本工程涉及各专业交叉施工,施工时应把安全文明施工、减少噪音、降低环境污染等作为本工程的重点。

2.3.3所有施工应注意控制材料进场时间,并合理组织材料堆放,防止扬尘,以保证施工合理有序和顺利进行

2.3.4本工程质量要达到优良等级及力争使本工程获得鲁班奖。工期安排较紧、任务重,在保证工期的前提下,如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。

2.3.5质量管理重点:针对装修质量要求及工种、工序施工特点,在保证整体施工质量的前提下,施工中重点控制隐蔽项目施工,饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业,相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求(详见施工通病防治方案及质量控制重点和相关专业分部分项施工方案中质量保证措施)。

2.4现场管理重点

在施工质量方面,项目经理和质量管理员重点抓住施工工艺和质量检查等几个环节,施工中要求做到严格按图施工,按科学的操作工艺施工,按作业交底的要求施工,同时落实“三检”制度,尤其对已作好的隐蔽工程如吊顶龙骨制安、细木制作基层、墙面干挂石材金属基层等应及时会同业主和监理进行检查验收,如有问题开出整改通知单并限期整改,待复验合格才能进行下一步工序。

2.4.1多工种协调配合:

本工程施工将可能涉及室内装饰及强电施工、综合布线、消防、空调、给排水等多个专业工种,现场施工面积大,周期长,因此多个工种之间的协调配合尤其重要,这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节,现场项目部应通过图纸会审,定期参加现场协调会,专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交圈和配合。

2.4.2材料组织:

组织好材料供应工作,对于施工用到的几种主要材料比如轻钢龙骨、石膏板、吊顶铝板、各类石材、地砖、玻璃制品、不锈钢制品、各类实木等要做到提前组织,同时由于施工现场不宜大量堆放材料,因此材料部门将随时根据施工进度,分批安排材料进场。落实材料的进货检验制度,核对到场材料的质量、数量、等级、外观等,必要时还应会同甲方共同验货,以保证装饰原材料的质量,为保证施工质量创造良好的条件。

2.4.3现场施工安全:

安全第一、责任第一,抓好施工安全是现场项目部日常管理工作的重点之一。工程开工进场后召开全体员工安全工作大会,宣布安全制度,各工种的队长担任安全责任人,施工现场方面,配置足够的灭火器,项目组的专职安全员每天巡视现场,有权制止有碍安全的施工。

2.4.4半成品加工:

为保证施工效率,合理细化施工工艺,我公司在现场设置一处独立的加工区,与施工区区分开来,现场半产品的制作,各类基层构件、实木线条的加工和部分金属制品的加工将在这里进行,使操作人员分工明确、合理。

2.4.5施工资料管理:

现场项目组必须认真作好现场施工资料的收集、记录、整理工作,特别是作好质量检验记录和隐蔽工程验收记录,随时备查,为及时改进施工工艺和竣工验收提供全面有效的依据。

2.4.6加强环保、防污、降噪处理:

项目经理部把这方面的工作作为文明施工的重要环节给予高度重视,严格履行施工所在地的有关环保、降噪的政策法规要求,施工中使用绿色环保型材料,项目经理部将在施工中对油漆、石材、木板材等大宗材料的进货渠道、现场验收和规范施工层层把关,确保交付业主一个质量优异、环境清新、使用放心的优质工程。

第三节.工程管理难点

3.1基本难点分析

作为大型体育场馆的济南体育馆的室内装饰工程,有着与其他装饰工程的一些不同之处,根据我公司对招标文件和图纸的理解,并结合我公司施工同类工程的经验,我们对本次装饰施工的重点之处和特殊要求有如下几点分析:

3.1.1济南体育馆工程是一个综合性多功能体育场馆,室内装饰施工工艺繁多,质量要求高,工期要求紧,而且在现场施工的不同专业队伍多,场馆中各专业施工的基层和面层安装工作会在不同时段结束,包括不同专业的体育工艺与装饰施工的接口很多,因此在其建设过程中我公司驻现场项目经理部不仅要做好装饰工程的施工管理,也应做好包括土建主体施工和各专业单位施工的配合协调工作。作为一个综合性施工工程,涉及装饰、建筑智能化、监控、空调、消防、水电、冰场篮球场设备安装等多个专业领域,因此在多工种、多家单位在同一现场施工的情况下,现场施工的协调,各施工单位的配合工作相当重要。

3.1.2济南体育馆工程不仅包括土建和室内装饰以及空调消防等常规安装工程,还包括了冰场设备安装、冰场温度控制、建筑声学声响控制、建筑智能化、篮球场体育地板安装、比赛照明灯具的控

制等多种体育工艺,现场项目经理部也应认真了解这些体育工艺的基本知识和安装工艺,以便于顺利配合,保证交圈接口工艺的施工质量。

3.1.3施工工艺复杂,技术难度大

本工程有几个复杂的施工工艺。如大面积石材干挂、看台自流平地面、复杂的石材拼缝工艺、扇形吊顶、扇形地面、复杂的金属工艺、超大尺寸金属加工及安装。

3.1.4材料品种多、档次高、材料组织难度大

本工程不同规格的主要材料达到20多种,材料品种多,且部分材料需要进口。石材量大、加工精度要求高,特别是电梯厅、卫生间墙面、地面的石材及台面,加工要求十分严格;同时部分拉丝不锈钢、特殊玻璃等,需要特殊工艺、效果和风格。

3.1.5交叉作业多,安全防护要求严格

本工程交叉有装饰公司内部各专业工种的交叉,同时机电专业与装饰专业之间的交叉,而机电工程(消防、动力、喷淋、报警、监控、电梯、弱电、网络、、给水、排水等)由幕墙等其它专业施工相互之间的交叉作业将是本工程的重中之重、难中之难。在交叉作业施工中保证安全及成品保护将成为施工的难点。

3.1.6质量要求高

本工程为高档精装修,质量要求达到鲁班奖。

3.2基本难点对策

3.2.1针对施工协调、配合的措施

本工程装修工程是一个综合性系统工程,参与施工的各专业施工队伍除了按质量标准做好本专业施工外,在业主和监理的协调下做好各专业系统施工间的协调、配合工作,按照已批准的总进度计划实施。

协调配合工作应通过多种方式完成

  1. 协调会:监理例会,总包协调会、专业碰头会;
  2. 书面联系单:业主联系单,体育工艺组,电话联系单;
  3. 人员交流;

多工种全方位协调配合:整个工程施工涉及室内装饰水电及消防、喷淋、火灾报警、建筑智能化、弱电、空调、安全监控、音响控制、灯光控制等多个专业工种,现场施工面积大,周期长,因此多个工种之间的协调配合尤其重要,这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节,现场项目部应通过图纸会审,定期参加由甲方或工程监理方组织的现场协调会,专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交圈和配合。尤其对于各专业系统承包商的基层固定设施的制作安装、成品设备安装和联动调试,项目部应从工程施工的全局高度给予全方位、无条件的配合,以保证整个装饰工程高质量和高效率的顺利完成。

我公司为确保工程质量,保证工程进度能按照预定工期完成,将重点做好装饰工程与设备安装、系统安装等其他工种施工队伍的衔接与配合:

        1. 装饰进入后,土建工程尚未完全完成,因此我公司现场项目经理部应在济南体育馆的监理管理下,配合土建的了手工作,尽快交出工作面,以便于装饰施工的全面展开。
        2. 进场施工前我公司将配合业主和监理单位、会同各系统各工种施工技术负责人进行图纸会审工作,确定各装饰造型和各类接口的相对位置,包括平面位置、标高尺寸等,确保其在施工中不发生冲突,在做到符合专业规范要求的同时还应确保满足设计效果。
        3. 在进场后的施工前期阶段项目部应将管理重点放在技术力量的投入上,合理安排进场施工的人员数量,不宜过多,主要是施工熟练工人,重点是装饰施工的现场复核图纸尺寸,定位、打眼、放线,预埋件的安装以及各专业施工队前期隐蔽施工的配合。应在此阶段逐步形成合理、完善、有针对性的现场施工应对措施,也在此阶段对各专业施工队伍的操作步骤进行交流,对可预见的技术问题提出具体、详细的解决预案。
        4. 项目经理和项目副经理着重要抓好现场施工统筹运转,不同专业的施工之间的协调必须作为施工管理的重中之重,有了合理流畅的施工节奏,按照科学规范的要求施工,才能保证各专业的施工不发生冲突,尤其是应注意对以下几个方面的协调管理:
    1. 各专业施工时段的穿插;
    2. 不同专业的基层和成品安装的交叉施工;
    3. 施工各类接口的安装尺寸、安装高度、尤其是装饰与设备安装的尺寸、位置的配合;
    4. 各类暗埋管线的走线不得重叠交叉。

5)、装饰施工队在进行吊顶施工前,将首先确定吊顶标高线,并与综合布线、消防等施工队伍核实标高尺寸和平面定位尺寸。在进度计划内,待消防、综合布线等吊顶内施工完成,经甲方验收合格后,我方将进行封顶的工作。

6)、在安装顶面板的同时,预留好事先确定的各分系统设备出口和安装孔洞。由于本次吊顶施工基本采用石膏板及矿棉板复贴,因此系统设备供应商的顶部设备的安装,如风口、喷淋头、烟感、摄像等终端设备可以在吊顶装饰面板安装的同时进行安装。该步骤施工中我公司应处理好的主要问题是:

    1. 我方吊顶隐蔽工程的检查验收;
    2. 配合吊顶内系统线路的检查验收;
    3. 落实为系统设备预留孔洞的定位;
    4. 落实为设备预留的孔洞尺寸;
    5. 确定各装饰步骤和设备安装的先后顺序,必须科学、规范;
    6. 会同各系统安装人员做好装饰与设备的接口装饰工作

7)、墙柱面的装饰施工,涉及到消防栓、楼梯、弱电信号出线口、报警按钮等多种接口与墙面装饰施工也存在大量的协调工作,此处应遵循与吊顶同样的原则进行协调配合施工。

8)、在施工过程中项目部应配合业主和监理做好装饰和各专业施工队伍的协调管理,每周一次召开协调会,安排好平行作业与交叉施工的计划安排,在协调会上各专业工种施工队提供各自的相关分项工程的施工进度计划,如吊顶、墙面装饰、综合布线接口等,以利于各专业施工的顺利衔接,保证施工工序的流畅,保证施工质量。

9)、本着协调配合、保质保量的原则,现场项目部将积极配合各专业的试水试压、电气管线摇测及联动调试等调试工作,配合专业队伍的安装工作按时按进度完成,给装饰施工的面层精作留出时间和空间,力争将本工程建成精品工程。配合业主和监理单位,按时召开工程现场协调会,互通有无,汇报进度,并与驻施工现场的友邻施工队伍之间建立良好的沟通机制,建立各现场单位的负责人员通讯录,以利于相互联系,加强沟通。

10)、全面服从、配合甲方及监理的管理。在施工中遇到与其他工种的施工项目相互矛盾冲突时,我们将本着协商、协调的态度,与甲方、监理等共同商定解决办法,拿出切合实际的最优方案并具体落实。

11)、应避免装饰队伍与专业施工队伍位出现争水、争电、争场地的现象,现场项目部应服从甲方及监理的安排,协调各专业施工队,进场后即架设好临时电、临时水,积极配合业主确定我方的临时堆料场地和装修垃圾堆放地,在施工过程中,如果在水、电、场地方面遇到问题,我们将及时与甲方联系并由甲方协调解决。

3.2.2针对体育工艺的协调措施

济南体育馆工程不仅包括土建和室内装饰以及空调消防等常规安装工程,还包括了冰场设备安装、冰场温度控制、建筑声学声响控制、建筑智能化、篮球场体育地板安装、比赛照明灯具的控制等多种体育工艺,

关于体育工艺与装饰施工的相关内容:

(1)空调系统:对大空间温度调节的智能化控制,确保稳定运转。

(2)建筑声学方面:有吸音要求、包括声音的传播特性,混合时间的控制。

(3)灯光控制方面:对全场灯光的总体控制和照度设计,比赛照明灯具的控制,装饰施工与各类控制面板的交圈接口。

(4)冰场设备方面:冰场控制,对冰的软、硬度的控制要求

(5)篮球场地板:表面的平整度,使用耐久性,与地板周边装饰项目的交圈接口应按照工艺要求和进度要求完成。

(6)消防系统:水炮、喷淋、烟感:吃透消防的内容,结合我方进度

(7)智能化方面,体育馆共有28个智能化系统,包括:安保、消防控制、冰场温度控制、大屏控制等,应认真做好系统管线布放的配合工作。

在装饰工程施工中不可避免的会有与以上专业工程施工的交叉施工和施工接口,遇到这些方面的问题应及时向体育工艺处寻求指导,装饰工程的进度应紧密配合体育工艺的进度。

与体育工艺专业队伍的协调配合通过多种方式完成:主要包括(1)协调会:包括监理例会,专业碰头会;(2)书面联系单:业主联系单,电话联系单;(3)各队伍管理及施工人员的交流。

通过多种方式和渠道,了解体育工艺的基本工艺,使室内装饰施工能够顺利进行,保证工期,保证质量。

3.2.3针对隐蔽工程质保的措施

济南体育馆为大型公共建筑,室内空间大,各类管线众多,排布方式多样,在装饰工程和安装工程施工中有多个不同阶段的隐蔽工程验收工作。

施工中必须按照室内装修防火规范的要求,严格落实工程隐蔽前的“三检”制度,认真作好隐蔽工程记录,每道工序完成后,由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收,合格后由项目质检员报请甲方检查验收,重点是隐蔽部位的防火处理情况,报验合格后方可进行下一道工序的施工。

隐蔽工程主要检查项目包括:吊顶上的固定件、钢结构、龙骨;地面的基层、垫层、卫生间防水等;墙柱面金属固定层架结构、固定件;木门套、夹板墙之内部木龙骨、夹板的防火涂料、吊顶墙面内的电气管线预埋和接口。

施工中尽量采用防火、阻燃的装修材料;采用消防部门认可的防火涂料,木结构防火涂料要刷涂三遍,使其切实达到防火的效果。在施工过程中要及时检查,发现问题立即整改,并及时复检,合格后方可继续施工。

隐蔽工程检查由质检员主持,组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收,合格后才能隐蔽,隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。

3.2.4针对现场安全保卫采取的措施

1)、建立健全现场治安、消防责任制度和组织

(1)本工程实行项目经理负责制,由项目经理对现场治安、防火全面负责。

(2)现场建立安全保卫组,配备现场保安巡视人员,同时设置专(兼)职消防员和义务消防员。

2)、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作,并主动与当地公安部门及消防部门取得联系,取得公安、消防部门支持与指导。

3)、实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系,发给临时出入名牌方可进入现场。

4)、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。

5)、加强法制教育,进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物;严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。

6)、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:木工间、危险品仓库、油漆间,以及危险作业区如:装饰、保温、油漆等作业区,要重点配备足够消防器材,并在墙柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标志,由专人定期检查消防器材的可靠性。

7)、施工现场因生产需要动用明火时,必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花,应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前,要对作业面进行检查,彻底熄灭火源及溶渣,消除隐患。

8)、下班前要实行点名制度,下班后除指定保卫人员外,其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场,消除一切可疑点和危及安全的隐患。

9)、加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日),进出施工现场出示证件,做到无证不得入内,争创文明工地。

3.2.5针对施工作业面大采取的措施

本工程施工工艺多,由此造成施工工作点分散,施工用材的场内二次搬运量大、路线较长,因此必须合理安排材料的运输通道和材料加工点的设置,保证材料运输顺畅,加工便利。

项目经理部应合理安排施工流程及各分项作业的进度,使几个工作面的施工能够同时开展,重点保障吊顶龙骨制安、各类细木制作、墙地面施工等关键工序能够形成流水作业,并在各个施工段之间形成循环,使每个工种都能有充足的作业时间和作业面,不至于由于抢工期导致施工质量粗糙。

现场施工工序应按照先上(天棚、吊顶)后下、先内(骨架、基层)后外(饰面、油漆)、先水电后装饰,成品安装穿插在施工合适时段进行的施工原则,在项目经理部的安排下有序、合理的进行。

现场项目部将根据工程的进度情况,及时的组织材料,调动人员机械,在开工报告批准之后随即把工作面合理的分配在各个施工段上同时施工。

3.2.6针对施工运输组织、降低噪音的措施

应详细了解施工地周边的道路交通条件和通行条件,根据现场用材的情况,对材料运输车辆的通行路线和通行时间,进出现场路线定出详细的计划,以确保现场的运输工作有条不紊的进行。

在施工人员进场之前组织参与本工程的项目组成员及各工种的队长踏勘现场,进行图纸会审和施工方案会审,针对该工程的场地面积大、施工通道多的特点以及施工中可能会出现的问题,在施工前给予充分的考虑。

在开工令下达之前应安排部分人员进入现场开展前期工作,与工程甲方、监理及总包单位进行接触了解,熟悉施工现场环境,要提前组织好施工人员和运输车辆,安排好材料运输线路。协调好与交通、城管等相关部门的事宜,办理好施工所需的各项报批手续,使装修工作尽快的全面开展起来。

合理选择运输方式和铺设工地的运输道路,以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。

在本次装饰工程施工中,应按照甲方的要求认真做好施工降噪工作。电动机械发出的噪音为主要的噪音源,为防止现场产生过大的施工噪音,如木工盘锯、电锤、气泵、切割机等,装饰施工开始前项目部向甲方提交施工进度计划表,精心安排施工工序,合理安排电锤、切割机等噪音大的设备的使用时间,并尽可能对这些设备采取降噪措施,把对周边环境的影响尽量降至最低。

对于装饰材料的运输,主要通道是通过消防楼梯和提篮,我公司现场项目部将合理安排各类装饰材料的进场时间和进场批次,大型材料和大批量的材料尽可能安排在晚间进场,集中人力通过提篮进行搬运,施工用的小型材料和零星材料可以通过楼梯搬运,以加快速度,缩短材料在室外滞留的时间,同时还应将进场时间提前通知工程甲方以便安排。

3.2.7针对卫生间施工的技术措施

本工程装饰工程包括众多数量的各型公共卫生间,由于其施工具有综合施工特点,在单一的空间汇集了装修、水、电、油漆、及设备安装等多种施工工艺,对尺寸衔接、工序安排、防水防渗、工艺精细度要求很高,应作为施工重点部位严格对待。因此现场的施工管理也应对此环节的施工给予高度重视。

卫生间地面防水由专业队伍施工,但我方在施工前仍需进行地面的防水试验,检验地面的防水防渗性能,确保在铺贴地面地砖后,在今后的使用中不出现渗漏水现象。对于墙面的施工同样道理,由于卫生间等部位的特殊使用情况,为保证室内的水分和湿气不会影响到其他房间的墙面质量,我方将在墙砖的粘贴砂浆中掺入适量的防水剂,保证墙面的防水性能。同样在铺贴地砖时对于卫生间等地面的反水坡度也要严格按国家标准施工,保证卫生洁具、用水设备能顺利安装,地面的排水通畅。

卫生间中各类开关、五金、洁具和灯具安装较为密集,因此对卫生间空间各面的平整垂直要求严格,我方将在开始施工时校验各基层的平整和垂直度,施工中严格管理, 作好基层和面层施工,并尽量保证各个卫生间的空间尺度一致,使施工成品质量趋于统一。

3.2.8基本难点分析与对策表

序号 难点分析 主要对策
1 施工工艺复杂,

技术难度大

●见施工工艺。
2 材料品种多,档次高,材料组织难度大 ●安排专门材料人员,组成材料采购小组,制定专项材料采购人员方案,充分利用我公司广泛的社会资源,确保本工程各种材料应的采购供。
3 交叉施工多,成品保护难度大 ●制定交叉施工计划,包括各作业面和工序交叉施工时间和条件,提前上报总包,及早协调,搞好各专业配合。

●制定专项成品保护方案和措施,成立成品保护组,安排专人负责成品保护工作。

●安排专人负责安全工作,设专员负责各专业协调。

4 质量要求高 ●制定专项成品保护方案和细部处理方案,确保装饰细部满足装饰效果和风格。

●安排专业设计师负责深化设计,实现装饰效果的完美化。

第四节.工程管理目标

本工程确定以下八大管理目标:

4.1质量目标:质量满足国家验收规范合格标准。并达到优良等级及使本工程获得鲁班奖。

4.2工期目标:按合同要求于2008年12月31日达到竣工条件。

4.3安全与文明施工目标

(1) 安全文明施工达到济南市安全文明工地标准。

(2) 杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故控制在2%以内,实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾)。

4.4成本管理目标

规范管理,精心施工,实现“双赢”战略;使企业及业主的成本都有大幅度降低。

4.5环境保护目标

防尘、降噪控制达到国家相关标准。创建文明施工环境,营造绿色建筑。

4.6培训和教育目标

实现百分之百的全员培训教育。此次拟入场施工人员虽为多次进行过大型工程施工,有着丰富的施工经验,但仍要经过培训和教育使之对施工工艺有进一步更新,从而满足建设方的要求。通过培训教育,使全员都树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护意识、文明施工意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识,强化施工管理和工程技术水平。

4.7团结协作目标

积极、主动、高效的为甲方服务,急甲方所急,想甲方所想,处理好与甲方、监理、设计、各相关单位以及政府相关主管部门的关系。

4.8顾客满意度目标

努力加强与外部各方的沟通,实现顾客满意度100%。

第五节.实现管理目标采取的措施

为确保实施上述管理目标,组织工程部、设计部、项目部、财务部等有关人员充分商讨,组建项目经理部,针对本工程的特点和重要性,制订如下计划:

5.1直属队伍承担施工工程任务

选派一支最精干、实力最强的直属队伍,首先是对室内外装饰工程、水电安装工程、施工现场管理、材料性能等方面有较深造旨,更重要的是这支队伍从项目经理、专业工程师到各工班长、技师、技工均是并肩协同作战近十多年的完全一体的“精良团队”,彼此间相互了解、配合默契,施工管理上得心应手,对进行工序质量管理和抢工期、保工艺提供了最基本的条件。

5.2拟于本工程采用的施工机械设备是先进设备

因本工程工艺设计复杂、功能内容多而区别于其它项目工程,只有采用先进的施工机械设备,才能保证有较高的工艺品质,才能省时省工。

5.3有效地控制各种材料供应期

材料供应部门拥有广泛的业务网络及丰富的材料采购经验;同时充分利用我司自身具备的材料加工生产优势,根据本工程项目施工作业面复杂、专业交叉多、工期短的特点,结合设计图纸,决定在施工现场尽量采用半成品施工以减少原材料堆放及加工所占场地面积,以利各专业交叉施工,确保工期。

5.4施工班组实施综合效益管理

对施工班组的管理,我们坚持面向客户的“信誉至上、质量第一”的管理宗旨。对工作班组采用工作与效益全方位相结合的方法来管理监控,从而达到保质量、高工效、合理节材、文明施工的管理效果。

5.5对设计的理解与改进

首先,对本项目的方案及施工图设计,我司有协调同类项目的施工经验。具体施工上,拟派地盘工程师与本公司设计师沟通,在原设计方案的基础上,从工艺上、细部处理上能有效地提出合理化的改进意见,并征得设计师的同意与确认。使设计和施工两者有机结合,让设计作品在实施过程中得以塑造和升华,特别是节点及收口等部位的处理,要求做到施工工艺衔接是节点及收口与外装的设计风格达成统一协调与平衡。对项目的实施精益求精,在施工中对设计提供全面的完善服务。

第六节.进场条件及施工准备计划

6.1施工准备

一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施工,施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。

6.1.1装饰工程施工准备的原则

(1)装饰工程项目前期管理的内容

1)施工图的管理;

2)施工组织设计;

3)材料供应计划的制定;

4)项目控制主要文件的收集、整理;

5)外业与物质准备;

6)工程组织规范条例的整理。

(2)装饰工程的特点

1)附着性:装饰面层均以建筑结构为载体,附着于结构之上;

2)交叉性:装饰工程施工与其它相关专业在施工过程中频繁交叉;

3)终结性:装饰工程施工的完成,意味着建筑工程的竣工。

(3)装饰工程施工准备原则

1)超前原则:对于新建工程,装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手;

2)关联原则:装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况;

3)覆盖原则:装饰工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面,包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等,不留缺口;

4)贯穿原则:装饰工程的准备工作不仅做在施工前,而且要贯穿装饰施工全过程。

6.1.2内业与资料准备

(1)研究设计图纸,讨论其施工方案可行性。

(2)根据图纸,核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。

(3)计算工程量。按区域、工种、项目计算装饰工程量。

(4)编制施工成本预算。在计算装饰工程量的基础上,参照施工定额,按区域、工种、项目确定工料消耗。

(5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件,编制施工组织设计。

(6)编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。

(7)进行计划与技术交底。

6.1.3外业与物质准备

(1)复核结构施工尺寸,确定装饰基准线。

(2)清理影响装饰施工的障碍物。

(3)落实装饰施工队伍,选择专业人员,如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。

(4)根据工程需要准备施工工具及设备,特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。

(5)落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达口岸及到达现场时间)。

(6)熟悉及完善现场环境,工人进场施工前,工地要实现“四通”。

1) 水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要。

2) 电通:现场供电的电压及功率要满足现场施工需要,并要了解当地供电正常情况,必要时须准备发电机组。

3) 路通:现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。

4) 通讯通:设办公电话能满足工地生活和与外界联系。

(7)在工人进场施工以前,工地现场要准备好下列场地:

1) 现场办公场地(办公室要备工伤用药包,并放置在明显地方);

2)现场仓库或材料堆放场地;

3) 现场半成品临时加工场地;

4) 材料二次运输临时堆放场地;

(8)在工人进场施工以前,需熟悉社会环境:

1)火警电话号码(并写在明显地方);

2)公安电话及其它治安联防单位电话号码(并写在明显地方);

3)医院急救电话(并写在明显地方);

4)各分包单位电话及甲方电话;

5)经常性的材料供应商电话、地址。

6.2主要准备工作完成时间及负责人:

编号 准 备 工 作 完成时间 负 责 人
1 会审图纸 2008.3.30前 技术负责人及工程师
2 编制施工组织设计 2008.3.10 技术负责人
3 材料采购进场计划 2008.2.30 驻场工程师及材料员
4 机具进厂计划 2008.3.15 驻场工程师及施工员
5 技术交底 2008.3.30 技术负责人及施工员
6 现场清理 2008.3.10 施工负责人及施工员
7 测量定线 2008.3.10 驻场工程师及施工员
8 组织人员进场 2008.3.10 项目经理
9 临时水电施工准备 2008.2.25 水电班
10 临时设施 2008.3.15 施工负责人
11 “四通” 2008.3.15 项目经理及甲方
12 后勤保障 2008.2.30 行政后勤组
13 主体验收 2008.3.15 行政后勤组
14 与甲方接洽 2008.2 项目经理
15 质量安全三级教育 2008.3.15 公司、技术负责人、施工员
16 保安措施 2008.2.25 安全员

第七节.施工部署

7.1部署方针

**室内装饰工程是一个现代化的综合性、多功能、高度智能化的大型公共建筑,本次进行施工的室内装饰工程也是在多单位、多工种的施工现场进行。

关于现场现状:目前主体施工的土建尚未完全完工,首层部分砌体没有完成,空调风管和水管、消防喷淋系统的制作安装工作正在进行, 施工现场有部分材料堆放,施工通道多,楼层分布复杂,因此施工现场的项目经理部应将整个装饰工程的总体部署和各施工阶段的计划落实管理工作作为日常管理的重点,给予高度的重视。

关于体育工艺:在装修工程施工过程中,项目经理部各级管理人员应认真理解体育馆工程的特殊性和施工重点,尤其是相关的体育工艺,如体育场馆在建筑声学方面的吸音要求、声音的传播,混合时间,冰场设备方面的体育工艺,电子大屏管线铺装与面层装饰的交圈处理,篮球场地板的施工工艺要求及与周边装饰工程在技术环节方面的接口处理,在施工中遇到这些方面的问题应及时向体育工艺处寻求指导,装饰工程的进度应紧密配合体育工艺的进度。

关于施工部署的三个阶段:

  1. 准备工作阶段:土建交接,测量定位
  2. 初装修阶段:基层制作
  3. 墙顶面精装修阶段

应严格控制各进度节点,在这三阶段中进行流水施工,认真做好大小流水,工序流水,场地流水的安排、控制工作。

公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划,进一步树立“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计来指导和组织施工。

为切实保证工程质量等级达到高标准,使公司在本地区的窗口工程形象得以实现,公司经研究后决定建立**室内装饰工程项目部,遇重大问题项目部直接参与协调和决策,及时向公司领导汇报工作,实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点,切实做好项目的指导及后勤保障工作。

抽调技术一流的施工班组,使用先进的管理方式,配备先 进的机具设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度指标。

根据该工程施工文件精神,我公司决定委派工程师、壹级项目经理为项目部经理,并配备项目工程师、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、资料员、材料保管员、保安员等组成一个管理班子,装饰工程部在项目经理领导下,作为该项目管理的组织机构、全面负责该工程从开工到竣工验收全过程,对本工程的质量、安全、工期负责。

7.2通道部署

根据现场条件,为了最大限度的利用资源,使车辆能顺利进入场馆内部,在施工时充分考虑道路的情况,根据图纸平面布置,现确定在15-1/15轴、1/21-22轴、33-1/33轴、1/03-03轴共4处的通道作为车辆进入场馆内的通道兼首层施工通道,在相应部位电缆沟施工时应考虑车辆荷载,把电缆沟顶板配筋及支撑做相应的调整,确保资源得到最大利用。

7.3垂直运输部署

由于体育馆外墙为钢结构,由于体育馆外墙为钢结构,将来是玻璃幕墙,经和远大协商安装到大花瓣外一台,大花瓣目墙最后施工,扶梯的位置和电梯的位置均可安装,经项目部现场和进度综合考虑,决定在东部10-12轴二上四层电梯位置各安装物料提升机一台,另外在G轴外10-12轴电梯井内安装一台提升机上屋顶,共计安装二台物料提升机。

7.4装饰施工工序部署:

根据本工程装饰设计类别,其室内装饰工程的一般顺序为:

混凝土砌块砌筑→隔墙、隔断预埋件、龙骨安装→吊顶打孔→水电配管线→水电安装工程→卫生间防水工程→天花工程→隔断工程→木作工程→门窗制作工程(场外)→表面油漆处理→理石工程→粉饰工程→金属工程→门窗安装工程→油漆工程→玻璃工程→灯具及开关、插座安装工程→油漆修补→附件安装→清洁→竣工验收。

除上述施工顺序外,具体施工时还应注意按以下原则进行组织实施:

按照“自上而下、先隔墙安装后装修、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭,须待水、电安装工程确认合格后方可进行。

具体从施工平面及立面空间来说,其施工顺序如下:

平面安排:先房间,后走廊、过道,最后楼梯出入口;

局部安排:先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位;

吊顶部分:从专业角度划分,先专业管线的安装,后吊顶骨架,最后饰面板的安装。

墙面部分:先专业管线的安装,后墙体骨架,最后封饰面板。

地面部分:先管线预埋,后垫层,最后面层。

从空间上:墙体管线与吊顶内管线平行施工,安装顶棚饰面板前,墙面饰面施工及吊顶内的管线安装、保温及隐蔽验收完。

第八节.落实技术、质量、安全等管理制度

8.1项目组织管理形式

8.1.1公司由国家一级项目经理作为本工程的项目经理,负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目经理部负责实施从工程项目开始到竣工,交付使用全过程的施工总承包经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成,在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素,包括各分包单位的协调、劳动力组织、材料供给等,对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。

8.1.2项目部设五个职能部门,分述如下:

(1)技术部:具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的审核及图纸会审,并向操作人员交底,指导工人施工,检查施工质量及装修材料计划编制等工作。

(2)质量安全部:具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,现场施工安全教育、安全检查并做好安全记录,质量记录的收集、整理工作。

(3)生产部:负责进度计划的编制及落实,协调劳动力的进场,确保工程进度。

(4)材料部:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责机械设备安装、维修、保养工作。

(5)经营部:负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

(6)行政后勤部:负责管理财务、保卫、资料、食堂、住宿等行政工作。

8.1.3组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则,选用具有较高素质、有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工,确保质量、安全管理落实到位,落实工作,在总进度计划的控制下完成施工任务。

8.1.4项目管理的主要内容:

(1)确定施工方案,做好施工准备;

1)施工方案的技术经济比较,选定最佳可行方案;制定施工质量缺陷防范措施;

2)选择适用的施工机械;

3)装饰设计施工图及会审;

4)确定各工种工人、机具和材料的需要量;

(2)工程管理

1)编制施工进度计划网络图及横道图;

2)建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序;

3)施工图纸供应情况的监督检查;

4)物资供应情况的监督检查;

5)劳动力调配的监督检查;

6)工程质量管理;

(3)合同与造价管理

1)编制报价方案;

2)与甲方、设备、材料供应厂商签订合同;

3)检查合同执行情况,处理索赔事项;

4)工程中间验收及竣工验收,结算工程款;

5)控制工程成本;

6)月度结算和竣工决算及损益计算。

8.2组织管理制度

8.2.1工作人员着装制度

8.2.2施工现场每日例会制度

8.2.3工地仓库管理制度

8.2.4财务报销制度

8.2.5工地档案管理制度

8.2.6工地安全保卫制度

8.2.7消防安全管理制度

8.2.8安全施工管理制度

8.2.9临时用电管理制度

8.2.10工地场容场貌管理制度

8.2.11考勤制度

8.2.12施工人员行为准则

第三章.施工进度网络图及工期保证措施

第一节.施工进度计划

本工程工期要求为:2008年12月30日达到竣工条件。

1.1施工进度计划:

具体详见“施工进度计划表”(附表1,第205页)

第二节.施工进度计划编制形式

2.1 以文本格式和网络图、横道图的形式表达作业计划,计划管理人员随工程列会下发,并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一周、每一日。

第三节.工期保证措施

3.1 施工中进度、成本、质量是相互对立统一的整体,在这里我们在控制好成本,保证好质量的前提下提出专门保证进度的一些技术措施。

3.1.1现场条件:施工用水、用电的供给到位,提供出装修工作面。

3.1.2施工工人进场作业前,技术管理人员对照图纸,认真核实,及时和二次深化设计联系、沟通,发现问题及时提出,杜绝因设计变更影响工程开工和质量不合格造成返工。

3.1.3制定详细的、包含各工种各作业层的计划,及时总结,及时分析,不断调整和完善计划。

(1)制定涵盖整个装饰工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,从总体上把握工程的进度。

(2)将整体工程划分为若干工程段,规定各工程段的完成时间,并针对各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。

(3)严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

(4)每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。

(5)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施工的开展。

3.1.4落实后勤保障工作,避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。

(1)材料采购工作必须走在施工的前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。

(2)公司物资部收到项目提出的材料计划后,应立即对计划进行分析分类,确定各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购;对于大批量材料须马上组织资源;对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期,须在总体材料计划提出后立即采购。

(3)对于甲供材料,我方将尽快的提出材料计划以供甲方采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。

(4)关心工人生活,急工人之所急,解除工人的后顾之忧,使其能放心工作。

3.1.5调度措施

(1)定期对工人进行工期教育,强化工人的时间观念。

(2)灵活机动的安排人力,采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。

(3)划分施工区域,采取分片包干的办法组织施工,提倡打歼灭战,不给后续工序留尾巴。

(4)进行立体施工,天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开,大胆穿插。安排晚上加班,使工程自始至终处于高峰作业期间。

3.1.6进度控制流程及重点

(1)装饰工程施工单位提交施工进度计划,由甲方或监理单位审核后确认。

(2)在确定工程进度计划后,为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系列为工程进度计划的组成部分而得到同意,则可省去这一程序中大部分工作,但每季或每月的详细进度计划仍是需要编制的。

1)月度工程施工实施计划; 2)材料采购计划;

3)分部工程施工计划; 4)分项工程施工计划;

5)施工机具调配计划;

(3)检查工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误(或提前)的原因 ,及时采取补救措施。

(4)修订进度计划。装饰工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准,则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。

(5)在工程整个施工过程中,编制修正进度计划往往要进行多次。

通常装饰工程施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项,这是因为装饰工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时,延期是合理的,但甲方因种种原因不愿延期时,装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为装饰工程施工单位为赶回原计划进度,必然要增加机械、人力,改变材料采购计划,或采取其他措施,这些措施往往要使工程成本增加。因此,当合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时,就有权得到额外付款,除双方另有约定以外。

(6)当装饰工程项目有重大变更或重要事件发生时,如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案,改变施工方案等,都会对进度产生较大的影响,而这一类事件使工期控制变得相当复杂。

(7)一般情况下,即使没有明显的延误情况,装饰工程施工单位也应该每隔一段时间(如半个月)调整一次进度计划。因为随着工程的进度,各种施工条件和环境也在不断变化,定期进行全面检查对装饰工程施工单位自身争取主动、降低成、加快进度是非常有利的。

(8)当施工进度不符合计划进度时,装饰工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案,并取得甲方或监理工程师的批准。

(9)工程进度控制的目标虽然很明确,但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握,如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据,有时项目各部分工作错综复杂,或受外界因素的制约,这就要求项目经理具有丰富的实践经验。

(10)工程进度款保证准时到位,专款专用,同时加强对成本控制,是保证工程进度的物质后盾。

(11)整个进度控制程序是一个动态过程。实际进度与计划发生偏差,及时找出偏差原因选择采取有效措施的总实施控制是:“偏差 > 调整 > 再偏差 > 再调整”的循环系统。通过双班轮流的加班制度进行合理的人力、物力安排以调整进度偏差。

3.2工程进度控制流程

施工进度目标

施工进度计划

进度计划实施

收集和整理实

际进度数据

计划值和实际值的比较、分析

采取纠偏措施

调整进度计划

分析原因及

影响因素

是否有偏差

3.2.1严格控制材料采购过程,保证本工程所使用的材料质量符合国家标准,不符合材料坚决不得入场。

(1)严格选择材料厂商,优先选用长期合作,信誉等级较高,供货质量比较可靠的厂家。

(2)只有质量合格的甲供材料才考虑使用,当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请甲方予以更换。

(3)对于外购件工序,也严格选择分承包方,且长期合作,信誉等级较高,提供的服务质量比较可靠,本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。

(4)当进场材料质量出现不合格时,要求供应厂商予以调换或退货,如材料质量出现严重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格,并将其从合格材料分承包方名单中剔除。

(5)进场材料严格管理,防止材料出现后天性的不合格,任何材料进场时要检验,搁置一段时间后再使用也要重新检验。

3.2.2严格控制进场施工人员素质,不仅生产工人的技术素质要得到保障,而且管理人员的素质也要得到保证。

(1)进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证,特殊人员还须持有特种操作证,否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗,项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。

(2)进场施工班组实行试用制,未通过试用期考核的班组马上退场,通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场,在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。

(3)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质,不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀,在班组的使用上充分发挥班组的特长,做到人尽其才。

(4)加强对管理人员的考核,如管理人员在管理或技术上出现重大失误,造成重大质量事故,则该管理人员须解聘下岗。

3.2.3严格控制施工过程,防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程。

(1)质检员在工地现场,不停巡视检查,及时发现问题,及时纠正、制止,预防质量事故于萌芽状态。

(2)实行质量一票否决权制,只要经质检员检查出有质量问题,一律返工,并且一切后果由施工人员自负,并扣罚材料费,所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50~100元/人次的罚款。

(3)实行样板制,在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板,请甲方、设计师和监理单位认可后,方可进行大面积施工,若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。

(4)实行质量大检查制度,每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查,各个项目之间相互对比,寻找差距,进行“比、学、赶、超”创优活动,对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分,每次对得分最高和得分最低的进行奖罚,对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款,相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。

(5)项目经理部还实行对项目随机抽查,若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小,当场对责任人罚款50~200元,对任何人从不宽容,若整改不及时或对质量认识不够,屡教不改,情节严重者可解聘下岗。

(6)增强质量意识,高度重视质量工作,树立“质量就是企业的生命”的思想,严格按施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。

(7)加强岗位责任制,贯彻“谁管质量、谁施工”,“谁施工、谁负责”,“谁操作、谁保证质量”的原则,严格实行工程质量与经济责任挂钩,用经济手段确保质量岗位责任制的实施。

(8)严格质量评定制度,认真做好自检、互检、交接检的三检制度,上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后,方可进行下道工序作业。

(9)认真实施技术责任制,严格按照施工规范进行施工,落实技术责任到各工长,认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。

(10)充分发挥各管理人员的职能作用,使工程质量达到优良标准。

(11)实行风险承包,把工程质量责任直接落实到个人,和每个人的经济利益挂钩,奖罚分明,使每个人都有压力,也有动力。

(12)由公司质安科负责向工地派驻质检人员,质检员和专业工长以及施工人员一起,实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施,组成一个质量监督网络,多层次多方位地对工程质量实行严格的管理,另外,对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估,不合格产品不得进场,任何产品都应有合格证或检验报告,杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。

(13)严格进行技术交底,认真做好施工任务书的签发工作,各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底,其内容要包括:工作内容,施工工艺过程技术要求,质量要求,完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与,并且对施工质量有否决权,使施工质量能有一个良好的保证。

(14)开展QC小组活动,把措施订到实处,精心操作,杜绝质量通病。建立质量保证体系,保证“PDCA循环”的正常运转,对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构,制定有针对性的技术措施,以保证工程质量。

(15)加强质量教育,树立以质量为本的观念,奖罚分明。规范要求,随时进行自我检查并整改的过程。

3.2.4工程竣工检查

由工程甲方人员主持。施工单位组织并邀请业主代表、监理公司代表、设计单位代表,必要时邀请地方质量监督站工作人员共同参加的检查验收。

3.3保证工程进度的资金措施

项目财力的合理使用是工程技进度计划顺利施工的保障,做好项目成本控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

3.3.1合理收取工程款。

严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核,在审核的基础上结算价款。

3.3.2合理使用工程款。

保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。

3.4保证进度的协调措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作,配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调。协调的目的是调动工作人员积极性,提高项目组织的运转效率,消除项目按计划施工的任何不利因素,保证施工项目的进度。

3.4.1项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人、各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进行有条不紊的施工。

3.4.2外部协调

由项目经理组成对外协调,重点协调业主、监理单位、公用单位,采用积极主动的态度在平等的基础上进行协调。

3.5保证进度的质量检查措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分,在现场施工组织工作中应给予高度重视。

3.5.1检查工作制度

专职质量员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以各专业施工节点为主的进度计划执行体系与质量员为主的进度计划检查体系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要万法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。

3.5.2周汇报工作制度

配合总体计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况,并将检查分析中出现的需协调的问题书面汇报监理单位、业主及存档,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

3.5.3月、季分析调整制度

项目部按月、季度进行分析、总结,并对进度的个别节点调整,进行必要的生产要素调动。由项目经理主持,公司项目部门及有关人员参加,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

3.5.4施工日记

施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由项目副经理对每日发生的事实及有关工程的情况按施工日记的要求真实填写汇总并及时存档。

如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后;如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目经理部现场管理的中心任务之一。

第四节.材料进场计划

工程使用材料及时到货及前期材料定货准备计划对整体工程顺利实施及按期完成,起到了关键性的作用。

4.1项目部根据设计图纸装修材料准备各种使用材料的有关质量证明文件和样品,进行报审。

4.2项目部按照施工先后工序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、计划使用日期、楼层、部位的内容。

4.3特殊加工材料及供货周期较长的材料,提前计划好,列出加工清单,要求供应厂家进行加工生产及供货,以保证工期的要求。

4.4项目部及时跟进材料的订购(包含材料的质量、工艺等),确保各种材料的及时到位。

4.5公司材料部及业务部组建专职人员负责此工程项目的材料采购,加强现场项目部采购的工作。

4.6项目部同时计划好材料供货到位的堆放计划,分类分区管理,对成品和半成品材料实施保护措施。

第四章.人员配置及调配计划

第一节.项目管理机构配备情况

为保障项目的顺利进展及工程质量,确保整个装饰工程有计划、按步骤、协调有序的进行,我公司为本次施工配置了精干的管理队伍,成立现场项目经理部,分工协调,责任明确,各级管理及施工人员将各司其职,形成一个完善的施工质量保障体系。另外,在施工过程中公司质量安全管理部人员将定期对施工现场进行内部检查监督,一旦发现施工质量安全问题,将以书面形式通知项目经理以便及时整改,并将该工程现场资料及时归档备用。

在人员安排上,由项目经理牵头成立项目施工组,配备足够数量的管理、技术人员,其中包括施工项目经理、副经理、项目总工程师、专业工程师、项目质检员、材料员、安全员、计划员。

施工现场工人的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行增减调整,以保证现场施工人数合理,人员不窝工,不怠工。

施工高峰阶段,各工种合计最高用工人数计划为480人,其中木工240人、瓦工90人,油漆工90人,电焊、安装工45人,辅工15人。另设现场保卫班组配保卫人员6人。

我公司还准备了一支50人的预备队伍,在万一现场工作量增加时可以随时安排进场,以确保工期和质量。

第二节 施工班子现场管理原则

本工程的施工现场管理的基本原则如下:

1)、组建最佳的项目管理班子,以适应工程目标的管理要求

根据本工程的管理需要,项目班子和施工队伍的人员都参加过各类装饰项目施工,经验丰富、体系健全,具有较强管理能力。

2)、认真做好施工准备,创造良好的施工条件

为了搞好现场管理,确保安全事故为零,认真做好施工管理准备工作是非常重要的,我公司一旦中标,将着重做好下列准备:

(1)认真熟悉图纸,领会设计意图,为继续完善施工方案、施工计划、现场施工技术工作,做好充分准备;

(2)编制施工预算,为编制施工总体方案打下基础;

(3)认真制订规划,编制完善的施工大纲;

(4)根据已定的总工期和业主确定的进度计划,对施工条件、施工进度制订分阶段实施计划,并采取有力措施,从计划管理上全面进行平衡协调,推行计划网络管理,做到目标明确、措施扎实、实施有效。

3)、认真落实各项规章措施及管理计划

结合本工程管理目标制订相应的施工、质量、技术、设备、物资、安全治安、现场标化等管理办法及措施,并认真予以落实和执行。

管理班子必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范,建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。强化计划管理,根据进度要求,针对施工实际及时修正计划。

第三节 施工管理组织机构图

公 司 总 经 理 室

公司总经理室

质 量 安 全 部

施 工 部

施工现场项目经理部

施工现场项目经理部

项 目 经 理

项 目 经 理

 

项目副经理

项目总工程师

质 量 管 理 员

材 料 管 理 员

安 全 管 理 员

计 划 管 理 员

各施工队伍质监员

各 工 种 安 全 员

各施工队质检员

各 施 工 班 组

第四节 现场项目部各岗位职责

4.1、项目经理、副经理职责

项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同,对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作,对项目部负全面责任,确保施工过程始终处于受控状态。

完善工程项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性,落实项目经理部人员的岗位责任制。

项目副经理在施工现场积极配合项目经理做好施工管理工作,负责组织召开项目部的生产会议,下达施工班组日、旬的作业计划,组织好项目内的均衡生产,合理调配劳动力及机具,提供施工条件,确保完成各项目经济技术指标的实现。

负责工程的各种材料采购、运输的领导工作,严格控制材料的数量、质量、价格。按定额含量计划用料、降低材料成本。

督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录,积极配合甲方及监理进行资料管理,保证资料的完整性、准确性和可追溯性。

4.2.项目总工程师职责

项目总工程师具体负责项目的施工技术管理工作,负责施工图、标准图及有关技术资料的联系工作。对工程技术质量负全面的责任。

参加由业主或监理召集的现场施工技术会议,汇报本单位施工现状、分项工程的落实情况,提交需由业主方协调或解决的问题,提交对现有部分问题的解决方案,或与友邻施工单位会商技术措施。

认真做好施工技术会议记录,并将会议情况及时向项目经理汇报。做好与现场各分系统施工管理人员之间的技术沟通工作

在项目经理安排的总体计划中,编制单位工程的施工组织设计,各分部分项工程的施工方案,进行技术交底,督促施工班组贯彻执行。

4.3. 专业工程师职责

配合项目总工程师落实施工技术工作,负责各分项工程的技术交底工作,并检查监督技术要点的落实情况。

熟悉施工图纸及技术资料,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录及联系会审后的变更通知。

做好测量定位放线、复核图纸尺寸,编制技术资料。

督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录,积极配合甲方及监理进行资料管理,保证资料的完整性、准确性和可追溯性。

4.4.项目质检员职责

项目质检员负责执行质量标准,协助总工程师做好施工过程中的质量控制,发现质量问题及时解决,消除不合格因素。

检定工程质量,并负责核定分部、分项工程的质量等级。

负责过程检查验评工作,签署预检单、隐检记录,对分项、分部工程质量进行核定,填写工程分部分项测点表格,并对核定结果负责。

执行国家和上级颁发的规范、规程质量检验评定标准。负责向项目经理、技术负责人提出工程质量存在问题和改进建议,按系统反映工程质量状况。

参与做好日常施工的自检、互检和交接检。参与进场材料的质量审核、把关。

4.5.材料管理员职责

材料管理部及材料员由项目经理直接负责指挥调度。

材料员必须按照公司材料管理制度,负责项目的材料采购、供应工作。非职责范围内的材料采购价格也可帮助查询,及时向公司提供最新信息。

购料按照公司核实后下达的材料计划备料单严格执行按计划购料。及时组织材料供应到施工现场,确保工程使用。

购料要认真核对名称、规格、型号、数量,注重质量,执行“三比”即:比质量、比价格、比运距和“四不买” 即:没有计划不买、质量不好不买、价格不合理不买、买批发,不买零售。材料购回应及时交库,及时结算票据。

4.6.安全管理员职责

安全管理员负责做好安全施工方面的宣传教育和管理工作,组织与编制安全施工计划和安全操作规程。搞好安全生产,对违反操作规程的有权制止,有权处罚,并及时报告领导,努力使事故消灭在萌芽状态之中。经常对基层工人进行安全知识教育,对于违反者轻则进行批评教育,重则进行罚款。负责现场安全防护及各种设备的检查验收,发现隐患,及时解决,做好检查记录。负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器的布置与回收工作。

4.7.计划管理员职责

计划管理员负责施工工程的计划控制,随时掌握整个工程的形象进度, 并结合形象进度对工程的资金、材料、现场成本进行控制管理,及时将以上情况向项目经理进行汇报。

正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。

对图纸中的调整和变更,以及甲方提出的施工内容的调整,结合投标报价作出变更报价。

根据投标报价中的人工费用,控制现场的用工费用,控制工程成本。

对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。

收集整理施工过程中各阶段经济资料,及时做好项目竣工决算。

第五节.劳动力计划表及动态图

公司非常重视本工程项目,为了较好的完成本项工程,在劳动力的投入上应有较为完善、齐备的准备工作。劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,应立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,积极地做好后备劳动力的调集工作。

5.1劳动力的安排与实施遵循以下的原则:

1)对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随时做好清洁。

2)对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

3)未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。

现场施工人员的配置和安排如下:

项目经理部:由项目经理牵头成立项目施工组,配备足够数量的管理、技术人员,其中包括施工项目经理、副经理、质检员、施工员、材料员、安全员和计划员。

5.2劳动力配置计划

1)、劳动力来源:

根据本工程施工进度计划的要求和各分部分项工程人工耗用量,组织施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业的施工队伍进行本工程的施工,技术工种与特殊工种及均由省建设厅和劳动部门颁发的上岗证。

根据本工程的工期要求,我们将增加劳动力的投入,同时加强劳动力的计划管理,合理搭配操作人员,使工程进度具有均衡性和节奏性,消除停工窝工现象。通过人员调度达到各工种、各施工作业面和施工阶段劳动力合理配置,是整个工程能不间断的按次序从一个工序转移到另一个工序进行施工。协调各工种间的关系,避免摩擦影响工期,使工程处于良性工作状态中。

2)、劳动力配备:

本工程主要以木工、瓦工、电焊安装工、油漆工等为主,各主要工种均配备多个施工班组,各工种可采取流水线作业或交叉作业施工法,现场人员配备既要本着节约原则,又要能确保施工进度、工程质量、做到合理安排,有效调配,合理组织,忙中有序,确保平衡。

3)、合理安排劳动力,提高劳动生产率:

劳动力的管理是工程管理中的重要组成,是工程进度保证的重要的环节。充分挖掘劳动力资源,合理安排和节约使用劳动力。编制劳动力使用计划,合理调度劳动力,完善劳动的分工和协作关系。建立健全劳动定额管理制度,确保合理定额水平,监督劳动定额的使用。

开展科学研究,促进技术进步。提高管理水平,科学的组织生产。改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。

施工人员配置计划表

工种 高峰人数 2008年3月1日—2008年12月31日需用计划
3月10 4月10 5月10 6月10 7月

10

8月10 9月10 10月10 11月10 12月10
1 管理

人员

35 35 35 35 35 25 25 25 25 25 25
2 抹灰 120 40 120 120 120 120 80 60 20
3 木工 50 50 50 50 50 50 50 30 30 10
4 油漆工 50 30 50 50 15 15
5 泥水工 80 30 80 80 80 80 80 60 60 40 30
6 金属工 80 30 50 80 80 30 30
7 水电工 100 60 160 160 160 150 140 100 100 50 50
8
9
合计

5.3劳动力安排保证措施及进场计划

1)、劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积级性,不断提高其劳动生产率。

(1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。

(2)正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。

(3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。

(4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。

(5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。

(6)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。

2)、提高劳动生产率的措施

(1)开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。

(2)提高管理水平,科学的组织生产。

(3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工程之间的分配和协作机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。

(4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度,加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

3)、根据施工进度要求,决定采取“紧密配合、见缝插针,平行流水,立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。

在项目劳动力配备上,坚持“计划管理,定向输入,统一调配,合理流动”的原则,以各工种责任,承包合同组织优质高效的施工。

4)、在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍,如因外部因素影响施工工期,我公司将采取积极办法,增加劳动力投入,延长工作时间,保证不因劳动力不足而延误工期。

5)、根据工程的特点,在劳动力的安排上,打破常规劳动力安排模式,抽调公司较强的基本劳动力,以满足施工情况灵活安排、统一调配,合理配置各种技术人员,加强技术性较强的关键工种,以控制质量。

6)、在具体施工过程中,关键工序要选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过类似装饰工程的施工专业队伍组成作业层,给他们定任务、标准、时间,承担本施工任务,施工过程中不随意抽调到其它岗位,保证本工程工期安排。

同时根据工程的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接,做好交叉立体仗,缩短工程的施工工期。

另外,根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中,目标是确保施工工期如约完成。

7)、组织上的保证措施:

项目部人员进场应即对总体工程量复核,再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。

劳资部门依托公司的劳动力资源优势,从各分公司、项目部抽调考核合格的富余施工班组,按时段要求分批进驻现场,促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。

8)、管理上的保证措施:

现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计,及时的调整计划。

根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作,以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工,满足进度要求。必要时安排工人加班作业,同时作好安全及后勤保障工作。

对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工,现场安装以节省现场作业量。

对选用的新工艺、新材料的工序,安排专业人员现场操作,同时组织工人进行观摹、学习,促进工艺、技术的不断进步。

第五章.施工机械配置和调配方案

第一节.主要机具需用计划

工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和工期要求。

(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。

(2)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。

(3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备。

(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。

另外,在配备机械设备时,我公司还综合考虑了以下因素:

(1)技术先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。

(2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。

(3)便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。

(4)运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

(5)经济实用性:机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。

(6)适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。

(7)其它方面:成套性、节能性、灵活性等。

主要施工机械设备

序号 机械名称 型号 性能 单位 数量 备注
1 冲击电钻 TE-15 0.65kw 35 国产
2 气动码钉枪 XDM-B330 50 国产
3 电焊机 BXI-300A24.3kVA 7 国产
4 砂轮切割机 直径300 1.7KW 15 国产
5 空压机 PH-10-88 7.5kw 9 国产
6 电 锤 25 配管支架
7 油漆搅拌机 6 国产
8 手电钻 6MM-13MM 20 国产
9 砂轮机 750W 8 国产
10 喷 枪 20 国产
11 自攻螺丝钻 FD-788HV 0.5kw 35 国产
12 电动改锥 SO-60H2 25 上海轮达
13 大修边机 TR-12 67023 15 日立
14 角磨机 LG1007311 15 LG
15 螺机 36ABR 399377E 10 牧田
16 自攻钻 6800DBV 692390E 35 牧田
17 手提电锯 5103A 62432E 25 牧田
18 F50直钉枪 BESCO 30 日本
19 钳型电流表 2 国产
20 无齿锯 1000W 10 国产
21 台钻 1300W 2 国产
22 手电钻 500W 10 日本
23 激光垂直水平仪 1 国产
24 吸盘 8 国产

说明:1).焊工、管工、钳工、起重工、通迅工、油漆工等工程所需要常用手动工具,如锉刀、扳手、冲子、刮刀、手锯、刷子、煨钳等为技术工人常规配制。

2).施工现场和生活区消防器材由项目安全保卫部门提出计划。

第二节.机械配置及调配方案

根据工程规模、作业人数和工期等要素,科学合理的确定施工机具需要量计划,并保证进场的机具能够正常运转工作。这也是保证工程顺利进行的必要条件。

第三节.机具的使用、维护、保养制度

本工程所投入的主要机械、测量质检仪器,在我公司统筹安排下,由项目经理部统一指挥、使用、其中阶段性及加工性机械、测量质检仪器随工程进度情况逐步进出场。测量质检仪器必须由国家质检部门进行周期校准后方可使用。

3.1检验设备的控制责任人为项目机电部。测量设备的控制责任人为工程技术部公司。试验设备和计量设备的控制责任人为试验工程师,分承包方提供的检测设备需检验合格,经标识后方可使用。

3.2检验、测量和试验设备都要按校准和检定周期进行校准和复验检,新投入使用的检验、测量和试验设备,使用前必须校准,以保证精确度,并对所有检测设备进行标识,表明其检验状态,保存检验记录

3.3当发现检验、测量和试验设备失准时,应立即停止使用并进行追溯检验,直到其检验、试验结果符合标准得以确认为止,并记入有关文件。

3.4未经校准的检验、测量和试验设备不得使用,不合格的检测设备应及时采取措施予以更换。

第六章.技术方案

第一节.施工准备

1.1开工前准备工作

1.1.1开工前应进到施工现场的环境、交通运输以及施工人员食宿情况,核对施工空间与设计图纸有无误差等。

1.1.2工地管理人员及施工技术骨干必须会同设计人员对图纸和说明书全面了解,结合工程概况做到心中有数。

1.1.3工程量的计算根据施工图纸,结合预算合同,统计出各项施工材料数量。

1.1.4制订施工进度表,施工进度表用于控制施工和调度工人、材料及机具。进度表的编排是按照工程计划期限将施工项目的工程量,完成项目所需时间,科学性编排的时间表。

1.1.5制定材料供应计划表,将工程所须的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时注明需进场时间,亦做到心中有数,及时安排材料订购。

1.1.6装修工程施工前要先进行结构的验收,上下水、电管等专业预埋要在砌筑墙体的房间室内抹灰前及石膏板隔墙封板前完成。

1.1.7装修大面积施工前应先选择有代表性的部位,按设计标准施工装修样板,待样板合格后再按照样板大面积展开施工。

1.1.8装修前各种材料和人员、机具应该配备整齐。装修工程施工前必须有详细的技术交底。

1.2工艺流程图:

开 工
场地清理
工地放样 材料进场
隐蔽工程 水泥工程
墙体基础
天花工程 石材工程 瓷砖工程
涂料工程 砌墙工程
 
金属天花

工程

壁布 木挂板 洁具 木作工程 玻璃工程 壁柜 地毯

属工程

五金配件
清洁
自检,维护
竣工验收

1.3体育馆各分项工程内容说明

一、吊顶:

⑴矿棉板吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、轻钢龙骨、矿棉板。

⑵石膏板吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、轻钢龙骨、纸面石膏板、批腻子、清油封底、板缝贴胶带、乳胶漆面、顶面开孔、灯槽灯带、成品上人孔等。

⑶冲孔金属铝板吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、铝合金龙骨、冲孔金属铝板、顶面开孔、灯槽灯带等。

⑷铝挂片吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、轻钢龙骨、铝挂片面层、黑硝基清漆等。

⑸金属网板吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、铝合金龙骨、金属网板、黑硝基清漆等。

⑹塑铝板吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、铝龙骨、塑铝板、板缝泡沫条、胶嵌缝、顶面开孔、灯槽灯带等。

⑺铝板吊顶:包括钢架基层、防锈漆、铝龙骨、铝板面、板缝泡沫条、胶嵌缝、顶面开孔、灯槽灯带等。

⑻铝扣板吊顶:包括吊筋、轻钢龙骨、扣板龙骨、条形铝板等。

⑼75×45铝格栅吊顶:包括吊筋、轻钢龙骨、弹簧片、吊钩、铝格栅等。

二、墙面:

⑴穿孔吸音铝板墙面:包括钢架基层、铝龙骨、冲孔铝板、板缝泡沫条、胶嵌缝、防锈漆、玻璃吸音棉等。

⑵石材干挂墙面:包括钢架基层、不锈钢挂件、干挂人造石、车边、石材面开孔、板缝嵌胶、密缝干挂等。

⑶墙纸墙面:包括抹灰面、批腻子、清油封底、墙纸面层等。

⑷塑铝板墙面:包括木龙骨基层、细木工板、铝塑板贴面、板缝打胶、木材面防火涂料等。

⑸涂料、乳胶漆墙面(砖砌体面):抹灰面满批腻子、清油封底、乳胶漆等。

⑹涂料、乳胶漆墙面(ALC板面):满批腻子、清油封底、乳胶漆等。

⑺肌理涂料墙面:抹灰面满批腻子、肌理弹涂基层、乳胶漆等。

⑻墙砖墙面:包括水泥砂浆找平层、粘结层,贴墙砖等。(卫生间部分含防水层)

⑼水泥木丝板墙面:包括木方、螺栓固定、角钢龙骨、木绒吸音板等。

⑽清水混凝土墙面。

⑾玻纤布墙面:包括批腻子、玻纤布、乳胶漆等。

三、楼地面:

⑴橡胶地板楼地面:包括基层防水涂料、水泥砂浆抹光、自流平层、吸声橡胶地板等。

⑵塑胶地板楼地面:包括基层防水涂料、水泥砂浆抹光、自流平层、塑胶垫、塑胶地板等。

⑶地砖楼地面:包括基层防水涂料、水泥砂浆找平层、水泥粘结层、防滑地砖面层、门下贴黑金砂花岗岩等。(A:300×300地砖、B:500×500以上地砖)

⑷人造石楼地面:包括水泥砂浆找平层、粘结层、人造石地面面层、石材六面防护剂处理、面层镜面处理、嵌缝剂嵌缝、石材面开孔等。(A:300×300人造石 、B:500×500以上人造石)

⑸花岗岩楼地面:包括基层防水涂料、水泥砂浆找平层、粘结层、花岗石面层、镜面处理、嵌缝剂嵌缝等。

⑹地毯楼地面:包括自流平层、双层地胶垫、地毯等。(A:短毛块毯 、B:满铺毯)

⑺环氧树脂漆楼地面:包括素水泥砂浆结合层、水泥砂浆压实抹光、打底料、环氧树脂二布三油、环氧树脂面层涂料等。

⑻聚胺脂楼地面:包括水泥砂浆压实抹光、聚胺脂底涂、中涂、面涂等。

⑼防静电地板楼地面:包括钢支架、防静电地板钢制横梁、防静电地板贴面等。

⑽木地板楼地面:包括木龙骨基层、12厘板、硬木地板、白蚁防冶等。

四、踢脚线:

⑴铝塑板饰面踢脚线:12厘板基层、防火漆、铝塑板贴面、柳桉压顶线、亚光硝基清漆、上口打硅胶等。

⑵亚光不锈钢饰面踢脚线:12厘板基层、车槽剪折、亚光不锈钢饰面、上口打硅胶、万能胶粘贴等。

⑶PVC踢脚线(厂家配套)。

第二节.工程技术方案

2.1分部分项工程施工组织设计要求

2.1.1在保证工期前提下分期分批尽快建成,可在全局上实现施工的连续性和均衡性。

2.1.2统筹安排各项目,保证重点,优先安排量大,难度大,工期长的项目。

2.1.3确定主要项目施工方案,工艺流程、机构设备,进行技术和资源准备工作。

2.2施工工序控制流程

工序控制流程图

整 改

工序实施前准备

完成

准备工作符合要求否

符合

工序实施前准备

施工作业交底

作业能力控制

满足要求否?

 

取得补救

不合格

作业结果质量验评

工程全部完成否

竣工验收

施工工作应按照先上(天棚、吊顶)后下、先内(骨架、基层)后外(饰面、油漆)、先基层后面层,成品及设备安装穿插在施工合适时段进行的施工原则,在项目经理部的安排下有序、合理的进行。

本次装饰施工质量标准应严格按照《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001所述质量标准执行,同时执行国家有关施工规范和政策法规。

2.3分项工程施工方法:

1、墙体抹粉刷石膏

1.1、施工工艺:

1.1.1工艺流程:基层处理→浇水湿润墙体→弹线找规矩→贴灰饼冲筋→挂网→备制料浆→抹底层粉刷石膏→验收。

1.1.2施工方法:

(1)基层处理:在刮底层石膏前,要求对墙面进行清理,将墙体表面的浮砂、灰土等用笤帚扫干净,用水管将墙洇透,使水浸入加气块达10㎜为宜。对缺棱掉角的砌块,或砌块的接缝处高差较大时,可用1:1:6水泥混合砂浆掺20%107胶水拌合均匀,分层衬平,每遍厚度5~7㎜,待灰层凝固后,用水湿润。对个别混凝土突出墙面部分,用錾子与墙体剔平。

(2)、混凝土结构与砌体结构交接处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施,本工程采用孔径为5mm的玻纤网为加强网,加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm,基层经验收合格后方可进行下道工序。

(3)、在墙面用50cm线弹出踢脚高度线,有吊顶的房间弹出抹灰上线,弹好以后就贴灰饼,根据粉刷石膏的特性,墙面抹灰最薄处不得小于5mm,以此再根据墙体平整度与垂直度确定各个灰饼的厚度。

(4)、灰饼做好后,根据灰饼及墙体长短确定冲筋方向(横向或竖向),然后进行冲筋,冲筋宽度不得大于刮杠的长度,便于后期工序操作。

(5)、待冲筋灰有一定强度后,方可进行整墙抹灰。

(6)、粉刷石膏抹完后,因及时对墙体平整度、垂直度、阴阳角方正等进行检查验收,对不符合要求的及时进行整改。

(7)、石膏腻子顶刮至吊顶内100mm(房间吊顶具体另详图),下距结构地面200mm(配电间、配线间为150mm)。

(8)、抹灰时每道墙两头各留出50cm线一处,抹灰后及时把50cm线引弹出来,以便下道工序施工。

(9)、室内墙面、柱面的阳角应做暗护角,做法:采用1:2水泥砂浆,其高度为2m,每侧宽度为100mm。

1.2、质量标准

1)、选用的腻子、粉刷石膏有出厂合格证,有厂家检验报告。

2)、基层的腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起皮和无裂皮;内墙腻子的粘接强度应符合《建筑室内用腻子》JG/T3049的规定。

3)、墙面平整,阴阳角顺直清晰,腻子要坚实牢固,门窗管线交界无污染。

4)、底层石膏工程质量的允许偏差和检验方法

项次 项目 允许偏差( mm) 检验方法
普通抹灰 高级抹灰
1 立面垂直 4 3 用2 m垂直检测尺检查
2 表面平整度 4 3 用2 m靠尺和塞尺检查
3 阴阳角方正 4 3 用直角检测尺检查

1.3、应注意的质量问题

(1)、底层石膏施工前墙体必须提前两天进行浇水,对于混凝土剪力墙及柱等部位在抹灰前要再次喷水湿润,抹灰操作时以不见明水为宜。

(2)、基层清理应到位,墙面不得有砂浆、混凝土等松散颗粒。

(3)、 粉刷石膏随和随用,不得大量搅拌,在粉刷石膏初凝时间内必须用完。

(4)、料浆制备采用粉刷石膏成品材料,在铁皮制作的容器内人工拌和即可,也可采用电动搅拌器拌均匀。制备料浆时一次投料量应在30分钟之内用完料量,每次搅拌好的料浆必须在初凝前用完,初凝后的料浆不得再次加水搅拌使用。(初凝以后的浆料,再拌合到新料浆当中,会出现长时间不凝固,施工完后有龟裂缝、强度低、掉砂等。)

(5)、抹灰过程中清理落地灰以及修正过程中刮、搓下的料浆、初凝以后的 料浆等均不得再次回收使用。

(6)、粉刷石膏施工完毕后,不得浇水养护。

2、墙体抹水泥砂浆

2.1操作工艺

2.1.1工艺流程:

墙面清理 → 基层处理 →浇水润湿墙面 →吊垂直、套方、抹灰饼、充筋 → 弹灰层控制线 → 抹底层砂浆 →抹罩面灰 → 养护。

2.1.2施工方法:

1)、基层处理:混凝土与轻质砌块墙体交接处均应加钉200宽钢丝网。用笤帚将板面上的粉尘扫净,浇水,将墙洇透,使水浸入加气块达10㎜为宜。对缺棱掉角的砌块,或砌块的接缝处高差较大时,可用1:1:6水泥混合砂浆掺20%107胶水拌合均匀,分层衬平,每遍厚度5~7㎜,待灰层凝固后,用水湿润,用上述同配合比的细砂浆(砂子应用纱绷筛去筛),用机械喷或用笤帚甩在加气混凝土表面,第二天浇水养护,直至砂浆疙瘩凝固,用手掰不动为止。

2)、吊垂直、套方找规矩;分别在门窗口角、垛、墙面等处吊垂直,套方抹灰饼,并按灰饼充筋后,在墙面上弹出抹灰灰层控制线。

3)、抹底层砂浆:先刷掺水重10%的107胶水泥浆一道(水泥比0.4~0.5),随刷随抹水泥砂浆,配合比1:3,分遍抹平,大杠刮平,木抹子搓毛,终凝后开始养护。

4)、抹面层砂浆:当底灰五、六成干时,即可抹面层砂浆。先刷掺水重10%的107胶水泥素浆一道,紧跟着抹面。面层砂浆的配合比为1:2.5的水泥砂浆,一般厚度5㎜左右用杠横竖刮平,木抹子搓毛。做完面层后应喷水养护。

抹灰的施工程序:从上往下打底,底层砂浆抹完后,将架子升上去,再从上往下抹面层砂浆。应注意在抹面层灰以前,应先检查底层砂浆有无空、裂现象,如有空裂,应剔凿返修后再抹面层灰;另外应注意底层砂浆上尘土、污垢等应先清净,浇水湿润后,方可进行面层抹灰。

2.2、质量标准

1)、砂、水泥进场必须进行复试,复试合格后方可使用。

2)、抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于35mm时,就采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施,当采用加强网时,加强网与各基体的搭接宽度不应大于100mm。

3)、各种砂浆抹灰层,在凝结后应防止快干、水冲、撞击、振动和受冻,在凝结后应采取措施防止玷污和损坏。水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。

4)、抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净,并应洒水润湿。

5)、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固,抹灰层应无脱皮、空鼓,面层应无爆灰和裂缝。

6)、一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法应符合下表规定。

一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法

项次 项目 检验方法
普通抹灰
1 立面垂直 4 用2 m垂直检测尺检查
2 表面平整度 4 用2 m靠尺和塞尺检查
3 阴阳角方正 4 用直角检测尺检查

2.3、应注意的质量问题

2.3.1空鼓、开裂和烂根:

由于抹灰前基层底部清理不干净或不彻底,抹灰前不浇水,每层灰抹得太厚,跟得太紧;对于预制混凝土,光滑表面不剔毛、也不用毛,甚至混凝土表面的酥皮也不剔除就抹灰;加气混凝土表面没清扫,不浇水就抹灰。抹灰后不养护。为解决好空鼓、开裂的质量问题,应从三方面下手解决:第一施工前的基体清理和浇水;第二施工操作时分层分遍压实应认真,不马虎;第三施工后及时浇水养护,并注意操作地点的洁净,抹层一次抹到底,克服烂根。

2.3.2面层接槎不平、颜色不一致:

槎子甩得不规矩,留槎不平,故接槎时难找平。注意接槎应避免在块中,应留置在分格条处,或不显眼的地方;外抹水泥一定要采用同品种、同批号进场操作,避免压活困难将表面压黑,造成颜色不均。

3、轻钢龙骨石膏板吊顶

安装主龙骨

打眼、安装吊筋

墙面放线抄平

施工准备

安装纸面石膏板

吊顶龙骨整平

安装次龙骨

面层乳胶漆刷涂一底两涂

批嵌缝腻子贴穿孔胶带

(1)施工要点

(一) 轻钢龙骨吊顶施工

(1) 作业条件及一般规定注意下列各点。

1) 安装吊顶龙骨的质量,应符合有关现行国家标准的规定。

2) 在现浇板或预制板缝中,应按设计要求设置预埋件或吊杆。

3) 吊顶内的通风、水电管道及上人吊顶内的人行或安装通道,应安装完毕;消防管道安装并试压完毕。

4) 吊顶龙骨及其系列材料的品种、规格、颜色等,均应符合设计要求。

5) 吊顶龙骨等材料进场后,宜存放在地面平整的室内,并应采取措施,防止龙骨变形、生锈。

(2) 施工准备

1) 吊顶龙骨安装之前,应进行图纸会审,必须明确设计意图和工程特点。在此基础上进行现场实测,掌握房间吊顶面的实际尺寸,根据设计要求的安装方法对龙骨骨架进行合理排布,绘制出龙骨组装平面图。应考虑罩面板的规格及拼缝尺寸,其板缝必须落在C型(槽型)覆面龙骨底面的中心线部位。吊点间距、主次龙骨中距等尺寸关系,应符合设计规定以及龙骨产品本身的使用要求。

2) 认真检查吊顶的预埋情况,对于有附加荷载的重型吊顶(上人吊顶),必须有安全可靠的吊点紧固措施。对于预埋铁件、预埋吊筋或预设焊接钢板等,均应事先由土建施工单位按设计规定预留到位。对于没有预埋的钢筋混凝土楼板,当采用射钉、膨胀螺栓及加设角钢块等方法处理吊点时,必须符合吊顶工程的承载要求,应由设计经计算和试验而定。

3) 工程施工前包括吊顶安装的施工过程中,土建、消防与电气设备等作业应密切配合,相关单位应做好协调工作,对于设备及管线的隐显要求和使用安全,对于预留孔洞、悬吊重物等处的补强等重要事项,均应符合有关法规或规定的标准。

(3) 吊顶龙骨安装

龙骨的安装应按照图纸施工,采用科学合理的操作程序并严格执行施工规范。

1) 根据吊顶的设计标高在四周墙(柱)上弹线,弹线应清楚,位置应准确,其水平允许偏差5MM。

2) 主龙骨吊点间距,应根据轻钢龙骨吊顶产品按设计要求确定。龙骨中间部分应起拱,起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200,主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。

3) 安装吊杆时,吊杆距主龙骨端部距离不得超过300MM,否则应增设吊杆,以避免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时,应调整吊点构造或增设吊杆(遇风管等不能满足的地方设“铁扁担”,施工方法见下图):当吊杆与预埋吊筋进行焊接时,必须采用搭接焊,搭接长度不小于60MM,焊缝应均匀饱满。

4)对于采用自攻螺钉固定罩面板的吊顶,要求板材的接缝处必须安装在宽度不小于40MM的覆面龙骨上。对于设计要求设置横撑龙骨时,或单层轻便吊顶骨架的横撑次龙骨安装,应事先截取尺寸合格的龙骨段,用挂插件(支托)与通长覆面龙骨连接稳固。

5) L龙骨(边龙骨)或配套的天花角线,也应按设计要求弹线,固定在四周的墙(柱)面上。

6) 全面校正龙骨骨架的位置及水平度。龙骨的接长件应相互安装,通常次龙骨接长处的对接错位偏差不得大于2MM。

7) 对于吊顶内的灯槽、斜撑和剪刀撑等,应根据工程情况适当布置。轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上,重型灯具或其他重型吊挂物不得与吊顶龙骨连接,应另设悬吊构造。

8) 检查吊顶龙骨安装无误码后,应将吊件、挂件、连接件等拧紧夹牢,保证稳定可靠。

(二)石膏板安装

在吊顶龙骨安装经验收合格后,方可进入罩面板铺钉工序。石膏板的安装应符合下列要点。

(1) 板材应在自由状态下就位固定,防止出现弯棱、TE鼓现象。

(2) 石膏板的长边(护面纸包封边)应沿纵向次龙骨铺设。

(3) 自攻螺钉与石膏板板边的距离:距护面纸包封边(长边)以10-15MM为宜;距切割边(短边)以15-20MM为宜。

(4) 固定石膏板的覆面(次)龙骨间距一般不大于600MM,在南方潮湿地区,间距应适当减少,以200MM为宜。

(5) 钉距以150-170MM为宜,螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除,并在相隔50MM的部位另安螺钉。

(6) 安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同根龙骨上接缝。

(7) 石膏板的接缝,应按设计要求进行板缝处理。

(8) 石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业。

(9) 螺钉头宜埋入板面,但不使纸面破损。钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。拌制石膏腻子,必须用清洁水和清洁容器。

(10)板缝嵌缝

吊顶面板安装完毕检查合格后,进行板缝的嵌缝,为保证工程质量应在窗扇安装室内封闭完成后施工,并采用我公司研制石膏锯末柔性腻子防裂嵌缝方法。即将石膏粉与锯末按比例拌匀后再用乳胶调成膏状而成。方法为:先在板缝两边4㎝宽范围内的吊顶板材上涂刷一层乳胶,并达七成干后用乳胶石膏腻子进行嵌缝。嵌缝时用刮刀将嵌缝腻子均匀饱和的嵌入板缝中,一共刮三道腻子。最后用50宽的无纺布胶粘封闭。该腻子比一般腻子更具有弹性,它能更好地与吊顶板形成一个结实的整体,从而达到防裂缝的良好效果。

板缝处理节点如图示

质量检验标准

项次 项 目 允许偏差(mm) 检 验 方 法
规范标准 本企业标准
1 表面平整 3 2.5 用2m靠尺和楔形塞尺检查观感平整
2 接缝平直 3 2.5 拉5m线检查,不足5m拉通线检查
3 接缝高低 1.0 0.5 用直尺和楔形塞尺检查

4、轻钢龙骨铝板吊顶

4.1、施工工艺流程

 

施工准备

安装边龙骨

墙面放线抄平

安装次龙骨

安装主龙骨

打眼、安装吊筋

吊顶龙骨整平

作好成品保护

安装板铝板

4.2、施工要点

(1)施线要根据设计图纸进行,由于龙骨都是与成品装饰板配合使用的,所以在设计时应先确定龙骨的标准尺寸,然后再根据吊顶面积,对分格位置进行布置。

(2)由于龙骨与轻质饰面板配套使用,吊顶本身材料的重力荷载较小,吊杆布置的要点是考虑吊顶平整度的需要。吊杆的间距不宜过大,应控制在0.8-1.2m。吊杆的间距不宜过大,应控制在0.8-1.2m。吊杆的上部都不固定在设备管道上,以免管道变形或局部维修使棚面变形,影响吊顶的平整美观。

(3)要据墙上吊顶的安装水平标高线,用钢钉将铝边龙骨钉固定于墙体上。钉距以30-40cm为宜,边龙骨应钉平直,牢固。

(4)安装主龙骨时,必须拉十字调平通线。相邻主龙骨的腹部孔槽必须调在一直线上并应拉通线控制孔位。

(5)隐蔽在吊顶内的管线和其他设施、水、暖、电工应在吊顶安装时校正其位置。

(6)安装次龙骨时,当采用腹部带孔槽的主龙骨,次龙骨则控制主龙骨的间距。第一根次龙骨应两端带钩,将钩插入主龙骨出槽内。第二根次龙骨可用两端不带钩的交错安装。

当采用腹部不带孔槽的主龙骨,则用稳定支撑控制主龙骨间距,稳定支撑间距1.8m为宜。安装时,应将次龙骨两端搁置在主龙骨翼缘上,其搁置方向必须与主龙骨垂直。

(7)铝板安装的方法一般为:

先从房间中线部分开始往两边安装,大面积整块安装完毕后,再安装墙边、灯孔、检修口等特殊部位。

先将铝板侧面凹槽对准龙骨的翼缘轻轻插入,然后再安插片和另一块铝板。在相邻次龙骨铝板安装完后,方能安装第二根次龙骨,并依次进行。

  1. 在安装完成铝板整块板后再及时补装局部小块铝板。

质量验收标准

项次 项 目 允许偏差(㎜) 检验方法
1 表面平整 1.5 用2m靠尺和塞尺检查
2 接缝平直 <1.5 拉5m线,不足5m拉通线
3 分格线平直 1 拉5m线,不足5m拉通线
4 接缝高低差 0.3 用直尺和塞尺检查
5 压条间距 2 尺量检查
6 收口线标高差 2 用水准仪或尺量检查

5、轻钢龙骨骨架活动罩面板吊顶施工工艺

5.1主要机具

(1)电动机具:电锯、无齿锯、手枪砖、射钉枪、冲击电锤、电焊机。

(2)手动机具:拉铆枪、手锯、钳子、螺丝刀、扳子、钢尺、钢水平尺、线坠等。

施工工艺流程

顶棚标高弹水平线

划龙骨分档线

安装承载龙骨

安装水电管线

 

安装罩面板

安装覆面龙骨

5.2操作工艺

(1)弹线

用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长,中间也应适应当抄几个点),弹出水准线(水准线距地面一般为500mm),从水准线量至吊顶设计高度加上覆面板和覆面龙骨的安装高度,用粉线沿墙(柱)弹出水准线,即为吊顶承载龙骨的下皮线。同时,按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出承载龙骨的位置。承载龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为1000mm,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距900~1000 mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。

(2)固定吊挂杆件

采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶,吊杆长度小于1000 mm,可以采用Φ6mm的吊杆,如果大于1000 mm,应采用Φ8mm的吊杆,还应设置反向支撑;上人的吊顶,吊顶长度小于1000 mm,可以采用Φ8mm的吊杆,如果大于1000 mm,应采用Φ10mm的吊杆,还应设置反向支撑。

吊杆优先选用全螺纹镀锌螺杆,也可采用冷拔钢筋和盘园钢筋,但采用盘园钢筋应用机械将其拉直,禁止用手工敲直。

用冷拔钢筋做吊杆,则一端须加工长100mm螺纹,另一端应用L30*30*3角码焊接(角码上的孔径根据膨胀螺栓的直径确定)。制作好的吊杆优先选用镀锌作防锈处理。如用防锈漆则应涂刷专用防锈漆两度。

(3)安装承载龙骨

1)承载龙骨应吊挂在吊杆上。承载龙骨间距900~1000mm。龙骨应平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/200~1/300。如长度<8000mm不宜起拱。龙骨的悬臂段不应大于300mm,否则应增加吊杆,龙骨的接长应采取对接,相邻龙骨的对接接头要互相错开,错开的距离应大于900mm,龙骨挂好后应进行调平。

2)跨度大于15m以上的吊顶,应在主龙骨上,每隔15m加一道大龙骨,并垂直主龙骨焊接牢固。

3)如有大的造型顶棚,造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架,并应与楼板连接牢固。

(4)安装覆面龙骨(也称次龙骨)覆面龙骨分明龙骨和暗龙骨两种。暗龙骨吊顶:即安装罩面板时将次龙骨封闭在棚内,在顶棚表面看不见次龙骨。明龙骨吊顶:即安装罩面板时次龙骨明露在罩面板下,在顶棚表面能够看见次龙骨。次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300~600mm。次龙骨分为T形烤漆龙骨、T形铝合金龙骨,和各种条形扣板厂家配带的专用龙骨。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在承载龙骨上时,次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上,条形扣板有专用的阴角线做边龙骨。

(5)罩面板安装

吊挂顶棚罩面板常用的板材有吸声矿棉板、硅钙板、塑料板、隔栅和各种扣板等。

1)矿棉装饰吸声板安装

规格一般分为300mm*600mm,600mm*600mm,600mm*1200mm三种;300mm*600mm的多用于暗插龙骨吊顶,将面板插于次龙骨上。600mm*600mm及600mm*1200mm一般用于明装龙骨,将面板直接搁于龙骨上。安装时,应注意板背面的箭头方向和白线方向一致,以保证花样、图案的整体性;饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面的交接应吻合、严密。

2)硅钙板、塑料板安装(同矿棉板安装)

5.3质量标准

5.3.1主控项目

(1)钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。

(2)轻钢骨架的吊杆,承载龙骨、覆面龙骨安装必须位置正确,连接牢固,无松动。

(3)对人造木板的甲醛含量进行复检,检测报告应符合国家环保规定要求。

(4)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷,安装必须牢固。

5.3.2一般项目

(1)整面轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合要求。

(2)罩面板表面平整、洁净、颜色一致、无污染、反锈等缺陷。

(3)允许偏差项目见下表。

轻钢骨架活动罩面板顶棚允许偏差

项次 项类 项目 允许偏差(mm) 检验方法
矿棉板 塑料板 硅钙板 格栅
1 龙 龙骨 龙骨间距 2 2 2 2 尺量检查
2 龙骨平直 3 3 3 3 尺量检查
3 起拱高度 ±10 10 ±10 ±10 拉线尺量
4 龙骨四周水平 ±5 ±5 ±5 ±5 尺量或水准仪检查
5 面板 表面平整 2 2 2 2 用2m靠尺检查
6 接缝平直 1.5 1.5 1.5 1.5 拉5m线检查
7 接缝高低 0.5 0.5 1 1 用直尺或塞尺检查
8 顶棚四周水平 ±5 ±5 ±5 ±5 拉线或用水准仪检查
9 压条 压条平直 2 2 2 2 拉5m线检查
10 压条间距 2 2 2 2 尺量检查

暗龙骨吊顶工程质量验收标准及检验方法

项目 项次 质量要求 检验方法

1 吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求 观察;尺量检查
2 饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求 观察;检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告
3 暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固 观察;手扳检查;检查隐蔽工程验收记录和施工记录
4 吊杆和龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求;金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理;木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理 观察;尺量检查;检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程记录
5 石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理;安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,并不得在同一根龙骨上接缝 观察

1 饰面材料表面应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损;压条应平直、宽窄一致 观察;尺量检查
2 饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合、严密 观察
3 金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致,角缝应吻合,表面应平整,无翘曲、锤印;木制吊杆、龙骨应顺直、无劈裂、变形 检查隐蔽工程验收记录和施工记录
4 吊顶内填充吸声材料品种和铺设厚度应符合设计要求,并应有防散落措施 检查隐蔽工程验收记录和施工记录

暗龙骨吊顶工程质量验收标准及检验方法

项次 项目 允许偏差(mm) 检验方法
纸面石膏板 金属板 矿棉板 木板、塑料板、格栅
1 表面平整度 2 1.5 2 2 用2m靠尺和塞尺检查
2 接缝直线度 2 <1.5 1 2 拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
3 接缝高低差 1 1 0.5 1 用钢直尺或塞尺检查

明龙骨吊顶工程验收

以轻钢龙骨、铝合金龙骨等为骨架,以石膏板、金属板、矿棉板、塑料板、玻璃板或格栅等为饰面材料的明龙骨吊顶工程的验收,其主控项目和一般项目的质量标准及检验方法,见表2.1.6.2-4的规定。明龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法,应符合表2.1.6.2-5的规定。

明龙骨吊顶工程质量验收标准及检验方法 表2.1.6.2-4

项目 项次 质量要求 检验方法

1 吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求 观察;尺量检查
2 饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求;当饰面材料为玻璃板时,应使用安全玻璃或采取可靠的安全措施 观察;检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录
3 饰面材料的安装应稳固严密;饰面材料与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的2/3 观察;手扳检查;尺量检查
4 吊杆和龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求;金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理;木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理 观察;尺量检查;检查产品合格证书、进场验收记录和隐蔽工程记录
5 明龙骨吊顶工程的吊杆和龙骨安装必须牢固 手扳检查;检查隐蔽工程验收记录和施工记录

1 饰面材料表面应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损;饰面板与明龙骨的搭接应平整、吻合,压条应平直、宽窄一致 观察;尺量检查
2 饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合、严密 观察
3 金属龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致,不得有划伤、擦伤等表面缺陷;木制龙骨应平整、顺直、无劈裂 观察
4 吊顶内填充吸声材料品种和铺设厚度应符合设计要求,并应有防散落措施 检查隐蔽工程验收记录和施工记录

明龙骨吊顶工程质量验收标准及检验方法 表2.1.6.2-5

项次 项目 允许偏差(mm) 检验方法
石膏板 金属板 矿棉板 木板、塑料板、格栅
1 表面平整度 2 1.5 2 2 用2m靠尺和塞尺检查
2 接缝直线度 2 <1.5 1 2 拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
3 接缝高低差 1 1 0.5 1 用钢直尺或塞尺检查

6、轻钢龙骨固定罩面板顶棚施工工艺

6.1主要机具

(1)电动机具:电锯、无齿锯、手枪砖、射钉枪、冲击电锤、电焊机。

(2)手动机具:拉铆枪、手锯、钳子、螺丝刀、扳子、钢尺、钢水平尺、线坠等。

6.2施工工艺流程

安装承载龙骨

安装水电管线

划龙骨分档线

顶棚标高弹水平线

安装罩面板

安装覆面龙骨

 

6.3操作工艺

固定罩面板常用的板材有纸面石膏板、埃特板、防潮板等。选用板材应考虑牢固可靠,装饰效果好,便于施工和维修,也要考虑重量轻、防火、吸声、隔热、保温等要求。

(1)安装承载龙骨

1)承载龙骨应吊挂在吊杆上。承载龙骨间距900~1000mm。龙骨应平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/200~1/300。如长度<8000mm不宜起拱。龙骨的悬臂段不应大于300mm,否则应增加吊杆,龙骨的接长应采取对接,相邻龙骨的对接接头要互相错开,错开的距离应大于900mm,龙骨挂好后应进行调平。

2)跨度大于15m以上的吊顶,应在主龙骨上,每隔15m加一道大龙骨,并垂直主龙骨焊接牢固。

3)如有大的造型顶棚,造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架,并应与楼板连接牢固。

(2)安装覆面龙骨

覆面龙骨应紧贴承载龙骨安装,龙骨的间距为400mm。用T形吊挂件固定在承载龙骨时,龙骨两端的墙上应预先标出覆面龙骨的中心线的标记,以便安装覆面板时找到龙骨位置。

覆面龙骨的边部处理按吊顶节点图,图2.2.5.2-1处理。

吊顶横向跨度≥12m,应设吊顶结构的平面伸缩缝。吊顶承载与覆面系统在此部位断开,同标高各自在距承载龙骨端头≤100 mm处设吊杆、吊点,并吊挂覆面龙骨,罩面板也在此部位离缝10~16 mm。

通风口安装的配置,轻钢龙骨吊顶的风口安装,应自行独立吊挂,不与吊顶龙骨系统发生受力关系。方形风口的安装平面示意图及其节点图参见2.2.5.2-2图。与灯具安装的配置,重量≤4kg的吸顶灯具条形灯具,嵌入式灯具等,可安装与吊顶承载龙骨或附加承载龙骨、金属罩及反光板等配套设施和附件,采用连接件(板)及其自供螺丝、抽芯铆钉等与轻钢龙骨连接。若吊挂的灯具(包括悬吊式重型饰件)重量>4kg时必须与吊顶系统分开设置。

(3)固定罩面板安装

1)纸面石膏板安装饰面板应在自由状态下固定,防止出现弯棱、凸鼓的现象;还应在顶棚四周封闭的情况下安装固定,防止板面受潮变形。纸面石膏板的长边(即包封边)应沿纵向龙骨铺设;自攻螺丝与纸面石膏板边的距离,用面纸包封的板边以10~15mm为宜,切割的板边以15~20mm为宜;钉距以150~170mm为宜,螺丝应与板面垂直,已弯曲、变形的螺丝应剔除,并在相隔50mm的部位另安螺丝;安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在一根龙骨上;纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边进行固定,不得多点同时作业;螺丝钉头宜埋入板面,但不得损坏纸面,钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平;拌制石膏腻子时,必须用清洁的水和清洁容器;石膏板的接缝,应按设计要求进行板缝处理,一般为楔形边板的对接缝,可先用嵌缝式腻子嵌缝压实。再粘贴穿孔专用纸带或玻璃纤维网格胶带补强。再用腻子找平。待腻子干燥后磨光表面,再第三次抹一层嵌缝腻子找平,再待腻子干透后磨光接缝部位表面。吊顶面边缘靠墙部位,即天花板周边与主墙相接的阴角处,可将罩面板的板端与墙面离开12 mm尺寸,用石膏腻子或其他弹性材料处理缝隙或用阴角装饰线条作收边封口的装饰造型处理。

2)纤维水泥加压板(埃特板)安装

龙骨间距、螺钉与板边的距离,及螺丝间距等应满足设计要求和有关产品要求;纤维水泥加压板与龙骨固定时,采用Φ3.5*25自攻螺丝。钉距为250~300mm钉距板边缘应为15mm。所有手电钻钻头的直径应比选用螺丝直径小0.5~1.0mm;固定后,钉帽应作防锈处理,并用油性腻子嵌平;用密封膏、石膏腻子或掺界面剂胶的水泥沙浆嵌涂板缝并刮平,硬化后用砂纸磨光,板缝宽度应小于5 mm;板材的开孔和切割,应按产品的有关要求进行。

6.4质量标准

6.4.1主控项目

(1)钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。

(2)轻钢骨架的吊杆,承载龙骨、覆面龙骨安装必须位置正确,连接牢固,无松动。

(3)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱吊角等缺陷,安装必须牢固。

6.4.2一般项目

(1)整面轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合要求。

(2)罩面板表面平整、洁净、无污染、反锈等缺陷。

(3)允许偏差项目见表2.2.6.2

轻钢骨架罩面板顶棚允许偏差 表2.2.6.2

项次 项类 项目 允许偏差(mm) 检验方法
埃特板 石膏板
1 龙骨 龙骨间距 2 2 尺量检查
2 龙骨平直 3 3 尺量检查
3 起拱高度 ±10 ±10 拉线尺量
4 龙骨四周水平 ±5 ±5 尺量或水准仪检查
5 面板 表面平整 2 2 用2m靠尺检查
6 接缝平直 3 3 拉5m线检查
7 接缝高低 1 1 用直尺或塞尺检查
8 顶棚四周水平 ±5 ±5 拉线或用水准仪检查

7、细 木 制 作

7.1施工工艺:

制作木龙骨基层

基层木龙骨开料

基层放线打眼

施工准备

制作面层造型

封基层夹板

刷涂防火涂料

面层油漆处理

面层收细处理

实木收口

踢脚线及阴脚线制作

7.2施工要点:

7.2.1弹线:根据设计图纸上的尺寸要求,先在墙上画出水平标高,弹出分格线。根据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖,木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸,横向距离一般为300mm,不大于400mm。

7.2.2木龙骨安装:

(1)本工程所有木龙骨的含水率均控制在12%以内,木龙骨应进行防火处理,可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷二度,晾干后再拼装。

(2)根据设计要求,制成木龙骨架,整片或分片拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平,找直,按面板分块大小由上到下做好木标筋,然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。

(3)基层龙骨固定:安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度,垂直度是否符合质量要求,如有误差,可在实体墙与木龙骨间垫衬方木来调整平整度,垂直度。同时要检查骨架与实体墙是否有间隙,如有间隙也要用木块垫实。没有木砖的墙面可用电钻打孔打木橛,孔深应在40—60mm之间。木龙骨的垫块应与木龙骨用钉钉牢。

7.3饰面板安装:

(1)用于木制墙面的饰面板,使用前应进行挑选,将色泽相同或相近,木纹一致的饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调,毛边不整齐的板应将四边修正刨平,微薄板应先做基层板,然后再粘贴,清水油漆饰面板应避免顶头密拼连接。

(2)饰面装饰板的花纹、颜色均匀,无开裂、无污斑,不露钉帽、无锤印、线角直顺、无弯曲变形,装饰线刻纹清晰、直顺、棱角凹凸层次分明,出墙尺寸基本一致。

(3)饰面板拼接在龙骨上,纹理通顺,表面平整、严密、无缝隙,装饰线接头、拼角处凹凸棱角对位准确,接头平整严密。

(4)细木制品与顶棚、墙体、踢脚线等交接处应嵌合严密无缝隙,交接线顺直。

(5)木质板墙与贴脸、踢脚线、电气盒盖等交接处应交接严密、电气盒盖开洞位置正确、套割边缘整齐。

7.4木制作的质量要求

7.4.1平整度的施工要求:要求基层平整;要求基层面边线平直方正;基层面认真清扫干净。

7.4.2镶贴面对口处理:对口应用原板边;饰面板的对口要尽量少;对口安排在不显眼处;转角处对口要直。

7.4.3饰面板贴面的施工方法:

裁切:根据设计要求尺寸正确无误,无毛边,缺角现象;

粘贴:粘贴必须牢固,严禁出现空鼓,起壳想象。

整修:针对不符合要求的部位要严格的进行整修。

7.4.4木线条拼接

a直拼:木装饰线条在对接处开成30或45角,截面加胶后拼口,拼口处理要求光滑顺直,不得有错位现象

b、角拼:对角拼接缝,把木线条放在45顶角器上,用细锯锯断,截口处不得有毛边,两条角拼的木线截好口后,在截面上涂胶后,进行对拼,对拼处不得有错位和离缝现象,此外,木撞伤线条的自身对口位置,应置于室内不显眼处,

c、半悬空线条安装时,背面接口处需要衬20厘米的基材,加强线条接口的牢度。

(5)所有木制品加工尺寸准确,表面平整光滑,拐角方正,线条顺通清楚,木纹清晰,颜色一致,嵌合严密,无明榫,挂胶和外露钉帽等缺陷。

7.5质量验收标准

项次 验收标准及检验方法
1 饰面板接缝在1米距离外,以木测检验,看不出明显接缝
2 木接缝色泽均匀,花纹顺畅,以1米距离不能察觉
3 木缝接口对角,应为正负45度,接口处应呈尖角
4 木缝平面接缝的平整度,允许误差正负0。5毫米
5 拼花木纹必须对称平整,对称误差正负2毫米,接缝口允许误差正负2毫米
6 拼板的木纹必须同向和采用同纹型的木板
7 贴板边缘应无缺角等现象,贴板整体应平滑,中间应无气泡凸起为合格
8 贴板边缘要平滑无粗糙现象,用2米直尺检验,应无间隙现象
9 抽屉安装把手,必须标高一致,上下成直线,允许误差正负2毫米

8、墙面石材干挂施工工艺

8.1主要机具

台钻、无齿切割锯、冲击钻、手枪钻、立矩扳手、开口扳手、嵌缝枪、专用手推车、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状钢凿子、靠尺、水平尺、方尺、多用刀、剪子、铅丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、笤帚、铁锹、开刀、灰槽、灰桶、工具袋、手套、红铅笔等。

8.2施工工艺

8.2.1工艺流程

大角挂两竖直钢丝

结构上弹出垂直线

清理结构表面

结构尺寸的检验

镶顶层墙板

设置钢支架

钻孔清孔埋入膨胀螺栓

临时固定上层墙板

调节与临时固定

放置底层板用其定位

板托架

支底层

挂水平位置线

设排水管

灌M20水泥砂浆

饰面板刷二层罩面剂

嵌板缝密封胶

用胶粘剂灌下层墙板上孔

结构钻孔并插固定螺栓

镶不锈钢固定件

层墙板的下孔内

将胶粘剂灌入上

插入连接钢针

8.2.2操作工艺

(1)工地收货:收货要设专人负责管理,要认真检查材料的规格、型号是否正确,与料单是否相符,发现石材颜色明显不一致的,要单独码放,以便退还给厂家,如有裂纹、缺棱掉角的,要修理后再用,严重的不得使用。还要注意石材堆放地要夯实,垫10㎝*10㎝通长方木,让其高出地面8㎝以上,方木上最好钉上橡胶条,让石材按75°立放斜靠在专用的钢架上,每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放,防止粘在一起和倾斜。

(2)石材表面处理:石材表面充分干燥(含水率应小于8%)后,用石材护理剂进行石材六面体防护处理,此工序必须在无污染的环境下进行,将石材放于木方上,用羊毛刷蘸上防护剂,均匀涂刷于石材表面,涂刷必须到位,第一遍涂刷完间隔24h后用同样的方法涂刷第二遍石材防护剂,间隔48h后方可使用。

(3)石材准备:首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类;安装在同一面的石材颜色应一致,并根据设计尺寸和图纸要求,将专用模具固定在台钻上,进行石材打孔,为保证位置准确垂直,要钉一个定型石材托架,使石板放在托架上,要打孔的小面与钻头垂直,使孔成型后准确无误,孔深为22~23㎜,孔径为7~8㎜,钻头为5~6㎜。随后在石材背面刷不饱和树脂胶,主要采用一布二胶的做法,布为无碱、无捻24目的玻璃丝布,石板在刷头遍胶,先把编号写在石板上,并将石板上的浮灰及杂污清除干净,如锯锈、铁抹子,用钢丝刷、粗纱子将其除掉再刷胶,胶要随用随配,防止固化后造成浪费。要注意边角地方一定要刷好。特别是打孔部位是个薄弱区域,必须刷到。布要铺满,刷完头遍胶,在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边用刷子赶平,铺平后再刷二遍胶,刷子粘胶不要过多,防止流到石材小面给嵌缝带来困难,出现质量问题。

(4)基层准备:清理预做饰面石材的结构表面,同时进行吊直、套方、找规矩,弹出垂直线水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。

(5)挂线:按设计图纸要求,石材安装前事先用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线,最好弹在离大角20㎝的位置上,以便随时检查垂直挂线的准确性,保证顺利安装。竖向挂线宜用Φ1.0~Φ1.2的钢丝为好,下边沉铁随高度而定,一般在40m以下高度沉铁重量为8~10㎏,上端挂在专用的挂线角钢架上,角钢架用膨胀螺栓固定在建筑大角的顶端,一定要挂在牢固、准确、不易碰动的地方,并要注意保护和经常检查。并在控制线的上、下作出标记。

(6)支底层饰面板托架:把预先加工好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固,相互之间要连接好,也可和架子接在一起,支架安好后,顺支托方向铺通长的50㎜厚木板,木板上口要在同一水平面上,以保证石材上下面处在同一水平面上。

(7)在围护结构上打孔、下膨胀螺栓:在结构表面弹好水平线,按设计图纸及石材料钻孔位置,准确的弹在围护结构墙上并做好标记,然后按点打孔,打孔可使用冲击钻,上Φ12.5的冲击钻头,打孔时先用尖錾子在预先弹好的点上凿一个点,然后用钻打孔,孔深在60~80㎜,若遇结构里的钢筋时,可以将孔位在水平方向移动或往上抬高,要连接铁件时利用可调余量调回。成孔要求与结构表面垂直,成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出,安放膨胀螺栓,宜将本层所需的膨胀螺栓全部安装就位。

(8)上连接铁件:用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置,使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正,固定平钢板,用力矩扳子拧紧。

(9)底层石材安装:把侧面的连接铁件安好,便可把底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具暂时固定,先将石材侧孔抹胶,调整铁件,插固定钢针,调整面板固定。依次按顺序安装底层面板,待底层面板全部就位后,检查一下各板水平是否在一条线上,如有高低不平的要进行调整;低的可用木楔垫平;高的可轻轻适当退出点木楔,退出面板上口在一条水平线上为止;先调整好面板的水平与垂直度,再检查板缝,板缝宽应按设计要求,板缝均匀,将板缝嵌紧被衬条,嵌缝高度要高于25㎝。其后用1:2.5的用白水泥配制的砂浆,灌于底层面板内20㎝高,砂浆表面上设排水管。

(10)石板上孔抹胶及插连接钢针:把1:1.5的白水泥环氧树脂倒入固化剂、促进剂,用小棒将配好的胶抹入孔中,再把长40㎜的Φ4连接钢针通过平板上的小孔插入直至面板孔,上钢针前检查其有无伤痕,长度是否满足要求,钢针安装要保证垂直。

(11)调整固定:面板暂时固定后,调整水平度,如板面上口不平,可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫,若铜丝粗,可用小锤砸扁,若高,可把另一端下口用以上方法垫一下。调整垂直度,并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙,直至面板垂直。

(12)顶部面板安装:顶部最后一层面板除了一般石材安装要求外,安装调整后,在结构与石板缝隙里吊一通长的20㎜厚木条,木条上平为石板上口下去250㎜,吊点可设在连接铁件上,可采用铅丝吊木条,木条吊好后,即在石板与墙面之间的空隙里塞放聚苯板,聚苯板条要略宽于空隙,以便填塞严实,防止灌浆时漏浆,造成蜂窝、孔洞等,灌浆至石板口下20㎜作为压顶盖板之用。

(13)贴防污条、嵌缝:沿面板边缘贴防污条,应选用4㎝左右的纸带型不干胶带,边沿要贴齐、贴严,在大理石板间缝隙处嵌弹性泡沫填充(棒)条,填充(棒)条也可用8㎜厚的高连发泡片剪成10㎜宽的条,填充(棒)条嵌好后离装修面5㎜,最后在填充(棒)条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内,打胶时用力要均,走枪要稳而慢。如胶面不太平顺,可用不锈钢小勺刮平,小勺要随用随擦干净,嵌底层石板缝时,要注意不要堵塞流水管。根据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。

(14)清理大理石、花岗石表面,刷罩面剂:把大理石、花岗石表面的防污条掀掉,用棉丝将石板擦净,若有胶或其他粘结牢固的杂物,可用开刀轻轻铲除,用棉丝蘸丙酮擦至干净。在刷罩面剂的施工前,应掌握和了解天气趋势,阴雨天和4级以上风天不得施工,防止污染漆膜;冬、雨季可在避风条件好的室内操作,刷在板块面上。罩面剂按配合比在刷前半小时对好,注意区别底漆和面漆,最好分阶段操作。配制罩面剂要搅匀,防止成膜时不均,涂刷要用3in羊毛刷,沾漆不宜过多,防止流挂,尽量少回刷,以免有刷痕,要求无气泡、不漏刷,刷的平整要有光泽。

(15)亦可参考金属饰面板安装工艺中的固定骨架的方法,来进行大理石、花岗石饰面板等干挂工艺的结构连接法的施工尤其是室内干挂饰面板安装工艺。

8.3质量标准

8.3.1主控项目

(1)饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计及规范要求,要有产品合格证。

(2)面层与基底应安装牢固,粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定,碳钢配件需做防锈、防腐处理。焊接点应作防腐处理。

(3)饰面板安装工程的预埋件(或后置埋件)、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现行拉拔强度必须符合设计要求。饰面板安装必须牢固。

8.3.2一般项目

(1)表面平整、洁净;拼花正确、纹理清晰通顺,颜色均匀一致;非整板部位安排适宜,阴阳角处的板压向正确。

(2)缝格均匀,板缝通顺,接缝填嵌密实,宽窄一致,无错台错位。

(3)突出物周围的板采取整板套割,尺寸准确,边缘吻合整齐、平顺,墙裙、贴脸等上口平直。

(4)滴水线顺直,流水坡向正确、清晰美观。

(5)室内、外墙面干挂石材允许偏差见表4.3.6.2。

室内、外墙面干挂石材允许偏差 表4.3.6.2

项次 项目 允许偏差(㎜) 检验方法
光面 粗磨面
1 立面垂直 室内 2 2 用2m托线板和尺量检查
室外 2 4
2 表面平整 1 2 用2m托线板和塞尺检查
3 阳角方正 2 3 用20㎝方尺和塞尺检查
4 接缝平直 2 3 用5m小线和尺量检查
5 墙裙上口平直 2 3 用5m小线和尺量检查
6 接缝高低 1 1 用钢板短尺和塞尺检查
7 接缝宽度 1 2 用尺量检查

9、地 面 地 砖 铺 贴

9.1主要机具设备

(1)根据施工条件,应合理选用适当的机具设备和辅助用具,以能达到设计要求为基本原则,兼顾进度、经济要求。

(2)常用机具设备有:云石机、手推车、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、水平尺、小线、胶皮锤、木抹子、铁抹子等。

9.2施工工艺

9.2.1工艺流程

排砖

准备机械设备

选砖

技术交底

试验

检验水泥、砂、砖质量

检查验收

勾缝

养护

铺砖

铺抹结合层砂浆

基底处理

找标高

9.2.2操作工艺

(1)基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将尘土清扫干净。

(2)找标高:根据水平标准线和设计厚度,在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。

(3)排砖:将房间依照砖的尺寸留缝大小,排出砖的放置位置,并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计要求,当设计无要求时,宜避免出现板块小于1/4边长的边角料。

(4)铺设结合层砂浆:铺设前应将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂,随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。

(5)铺砖:将砖位置在干拌料上,用橡皮锤找平,之后将砖拿起,在干拌料上浇适量素水泥浆,同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏,再将砖位置在找平过的干拌料上,用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。

(6)铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖,之后按照十字控制砖向四周铺设,并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。

(7)如设计有图案要求时,应按照设计图案弹出准确分格线,并做好标记,防止差错。

(8)养护:当砖面层铺贴完24h内应开始浇水养护,养护时间不得小于7d。

(9)勾缝:当砖面层的强度达到可上人的时候,进行勾缝,用同种、同强度等级、同色的水泥膏或1:1水泥砂浆,要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致,缝应低于砖面0.5~1mm。

9.3质量标准

9.3.1主控项目

(1)原料应符合6.2.4.2的要求。

(2)面层与下一层应结合牢固,无空鼓、裂纹。

(3)检验方法:同GB 50209-2002。

(4)面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。

9.3.2一般项目

(1)砖面层表面应洁净、图案清晰、色泽一致,接缝平整,深浅一致,周边顺直。板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。

(2)面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求,边角整齐光滑。

(3)踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固,出墙厚度一致。

(4)楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐;楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm;防滑条应顺直。

(5)砖面层的允许偏差应符合GB 50209-2002中表6.1.8的规定。

(6)检验方法:同GB 50209-2002的检验方法及其中表6.1.8的规定相同。

(7)在管根或埋件部位应套残,砖与管或埋件结合严密。

9.3.3注意事项

应连续进行,尽快完成。夏季防止暴晒,冬季应有保温防冻措施,防止受冻;在雨、雪、低温、强风条件下,在室外或露天不宜进行砖面层作业。

10.3.3.1面层空鼓

(1)底层未清理干净,未能洒水湿润透,夏季暴晒基层失水过快,影响面层与下一层的粘结力,形成空鼓。

(2)刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰,造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够,形成空鼓。

(3)养护不及时,水泥收缩过大,形成空鼓。

(4)凡检验不合格的部位,均应返工纠正,并制定纠正措施,防止再次发生。

10、墙面瓷砖粘贴施工工艺

10.1主要机具

砂浆搅拌机、瓷砖切割机、手电砖、冲击电砖、铁板、阴阳角抹子、铁皮抹子、木抹子、托灰板、木刮尺、方尺、铁制水平尺、小铁锤、木锤、錾子、垫板、小白线、开刀、墨斗、小线坠、小灰铲、盒尺、钉子、红铅笔、工具袋等。

10.2工艺流程

抹底层砂浆

贴灰饼

吊垂直、套方、找规矩

基层处理

面砖勾缝与插缝

镶贴面砖

浸砖

排砖

弹线分格

10.3操作工艺

(1)基体为混凝土墙面时的操作方法

1)基层处理:将凸出墙面的混凝土剔平,对于基体混凝土表面很光滑的要凿毛,或用可掺界面剂胶的水泥细砂做小拉毛墙,也可刷界面剂、并浇水湿润基层。

2)10mm厚1:3水泥砂浆打底,应分层分遍抹砂浆,随抹随刮平抹实,用木抹搓毛。

3)待底层灰六七成干时,按图纸要求,釉面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。

4)排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖,以保证面砖缝隙均匀,符合设计图纸要求,注意大墙面、柱子和垛子要排整砖,以及在同一墙面上的横竖排列,均不得有小于1/4砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位,如窗间墙或阴角处等。但亦注意一致和对称。如遇有突出的卡件,应用整砖套割吻合,不得用非整砖随意拼凑镶贴。

5)用废釉面砖贴标准点,用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上,用以控制贴釉面砖的表面平整度。

6)垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高,底尺上皮一般比地面底1㎝左右,以此为依据放好底尺,要水平、安稳。

7)选砖、浸泡:面砖镶贴前,应挑选颜色、规格一致的砖;浸泡砖时,将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用。

8)粘贴面砖:粘贴应自下而上进行。抹8㎜厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层,要刮平,随抹随自上而下粘贴面砖,要求砂浆饱满,亏灰时,取下重贴,并随时用靠尺检查平整度,同时保证缝隙宽度一致。对于有设缝要求的饰面,可按设计规定的砖缝宽度购置小十字架,临时卡在四块砖相邻的十字形缝间,以保证缝隙精确;单元式横缝或竖缝,则可采用分隔条。一般情况下可挂线贴砖。

9)贴完经自检无空鼓、不平、不直后,用棉丝擦干净,用钩缝胶、白水泥,用布将缝的素浆擦匀,砖面擦净。

另一种做法是,用1:1水泥砂浆加水重20%的界面剂胶或专用瓷砖胶在砖背面抹3~4㎜厚粘贴即可。但此种做法其基层灰必须抹的平整,而且砂子必须用窗纱筛后使用。

(2)基体为砖墙面时的操作方法:

1)基层处理:抹灰前,墙面必须清扫干净,浇水湿润。

2)12㎜厚1:3水泥砂浆打底,打底要分层涂抹,每层厚度宜5~7㎜,随即抹平搓毛。

3)(4~8)同基层为混凝土墙面做法。

10.4质量标准

10.4.1主控项目

(1)饰面砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。

(2)饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。

(3)饰面砖镶贴必须牢固。

(4)满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。

10.4.2一般项目

(1)饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致,无裂痕和缺陷。

(2)阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。

(3)墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合,边缘应整齐。墙裙,贴脸突出墙面的厚度应一致。

(4)饰面砖接缝应平直、光滑,填嵌应连续、密实;宽度和深度应符合设计要求。

(5)饰面砖粘贴的允许偏差项目和检查方法应符合表4.1.6.2的规定。

室内贴面砖允许偏差 表4.1.6.2

项次 项 目 允许偏差(mm) 检 验 方 法
内墙面砖
1 立面垂直度 2 用2m垂直检测尺检查
2 表面平整度 2 用2m直尺和塞尺检查
3 阴阳角方正 2 用直角检测尺检测
4 接缝直线度 1 拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
5 接缝高低差 0.5 用钢直尺和塞尺检查
6 接缝宽度 1 用钢直尺检查

11、玻璃隔墙施工工艺

11.1主要机具

(1)机械:电动切割锯、冲击钻、手电钻。

(2)手动工具:锯、斧、刨、锥、螺丝刀、线坠水平尺、靠尺、钢卷尺、玻璃吸盘、胶枪。

11.2工艺流程

铝合金隔断框与墙体间隙的处理

铝合金隔断框的固定

铝合金隔断框的安装就位

划线定位

 

安装五金配件

玻璃安装

铝合金隔断门的安装

11.3操作工艺

(1)划线定位:

根据设计图纸中隔断的安装位置、尺寸和标高推算测量出隔断框的边线。依据边线用水平仪和垂线定出安装的位置。

(2)铝合金隔断框的安装就位

根据划好的隔断的定位线,安装好隔断框。并及时调整好框的水平垂直及对角线长度等符合质量标准,然后用木楔临时固定。

(3)铝合金隔断的固定

铝合金隔断为组装完成的半成品。在外框上锚固有金属锚固板,锚固板的间距为600~800mm,两端的锚固点距框的末端不大于200mm,锚固点根据墙体材料的不同分别选用膨胀螺钉或自攻螺钉把锚固板固定牢固,最后拆除木楔。

如隔断的上端与吊顶相接时隔断外框不得固定在吊顶龙骨上,应用独立的角钢支架直接固定在混凝土楼板上,角钢支架的间距为1000~1200 mm,角钢的规格为L30*30*4(角钢支架的高度在1200 mm以下)或L40*40*3(支架高度大于1200 mm)

(4)铝合金隔断框与墙体缝隙的处理

缝隙处理应按设计要求进行处理。如果设计未要求时,可用弹性保温材料(岩棉)分层填塞缝隙,外表用与墙体同样的材料做收口处理。

(5)玻璃安装

玻璃安装应在周围墙体表面装饰完工后进行。

玻璃安装的尺寸应与隔断框内侧的间隙有8~10 mm,安装时在玻璃下端设两个玻璃搁置点,搁置用垫块为50*10*4mm的半硬性塑料或硬橡胶,垫块放置位置距玻璃末端的长度不大于玻璃边长的1/5。玻璃搁置好并调整好周围缝隙,最后填嵌玻璃的密封条及密封胶。密封胶注胶前应清洁灰尘和油污,再在胶缝的两边粘贴专用胶带纸,胶带纸粘贴时边线应平直均匀。注胶应均匀饱满、无气泡。注胶完成后20分钟即把专用胶带纸撕揭干尽。

(6)安装五金件

五金配件的连接固定应采用不锈钢螺钉或镀锌螺钉,不准使用黑色螺钉。安装的五金配件应结实牢固,使用灵活。

11.4质量标准

11.4.1主控项目

(1)铝合金隔断安装牢固规格类型安装位置及型材壁厚玻璃厚度应符合设计要求

(2)五金配件安装牢固,位置准确,数量符合设计要求。

11.4.2一般项目

(1)铝合金表面应平整光滑、色泽一致,大面积无碰伤、划痕。

(2)接缝严密、平整、水平、垂直度符合规范要求。

(3)密封胶的表面应光滑、顺直、无裂纸。

(4)密封橡胶条安装完好,不脱槽、不断裂。

铝合金隔断安装的允许偏差和检验方法 见表3.2.6.3

项次 项类 项目 允许偏差(mm) 检验方法
龙骨 玻璃
1 龙骨 龙骨间距 2 - 尺量检查
2 龙骨平直 2 - 尺量检查
3 玻璃 表面平整 - 1 用2m靠尺检查
4 接缝平直 2 0.5 拉5m线检查
5 接缝高低 0.5 0.3 用直尺和塞尺检查
6 压条 压条平直 1 1 拉5m线检查
7 压条间距 0.5 1 尺量检查

12、乳 胶 漆 的 施 工

12.1工艺流程

填补缝隙、局部刮腻子

清 扫 基 层

施工准备

 

第二遍满刮腻子

磨平

第一遍满刮腻子

磨平

复补腻子

第一道面层乳胶漆刷涂

打底漆

磨平

第二道面层乳胶漆刷涂

磨平

12.1.1基层处理:先将抹灰面杂物用铲刀铲除,然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。

12.1.2表面清扫后,用腻子将墙面麻油、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子下透后,先用铲刀将多余腻子铲平,再用1#砂纸打磨平整。石膏板面拼缝一般用面胶带贴缝。钉头面刷防锈漆,并用石膏腻子抹平。

12.1.3第一遍满刮腻子及打磨:涂刷面缝隙填补平整后,使用批嵌工具满刮胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮,以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时,应沿着墙面横刮,尽量薄刮,不得漏刮,接头不得留槎,注意不要沾污门窗及其他物面。腻子干透后,用1#砂纸裹着平整小木板,将腻子渣及高低不平处打磨平整及清扫干净。

12.1.4第二遍满刮腻子及打磨:第二遍满刮泥子方法与上次刮腻子方法相同,但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直,应沿着墙面竖刮,将墙面进一步刮满及打磨平整、光滑为止。

12.1.5第一遍涂料:

(1)将基层表面清扫干净,擦净浮灰将涂料校匀,调至施工粘度,驱除少量倒入平漆盘中滩开。现场配制的涂料,必须掺用粘接剂。

(2)涂料顺序一般是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角、先小面、后大面。阴角处不得有残余涂料,阴角处不得裹棱。如墙一次涂料不能从上到下到底时醮取涂料,滚动辊筒使所醮取的涂料均匀适量的附于辊筒上。

(3)在墙面涂饰时,先使毛辊筒按W形运动,将涂料大致涂在墙面上,然后按着辊筒在墙面上,上下左右平稳来回滚动,使涂料均匀展开,然后用辊筒按照一定方向满滚一遍,才算完成大面。

(4)阴角及上下口用漆刷,排笔刷涂找器。

(5)滚涂至接茬部位或达到一定段落时,应使用不粘涂料的空辊筒滚压一遍,以免接茬部位不均匀而露明显痕迹,并一次完成。

12.1.6复补腻子:第一遍涂料干透后,应普遍检查一遍,如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍,并用牛角刮抹,以免损伤涂料漆膜。在正常气温条件下,每遍涂刷的时间间隔约1小时左右。

12.1.7磨光:复补腻子干透后,应用细砂纸将涂料面打磨平滑,注意用力应轻而匀,且不得磨穿漆膜,磨后将表面清扫年干净

12.1.8第二遍涂料:其涂刷顺序和方法与第一遍相同,大面积涂刷时应多人配合流水作业,互相衔接。一般从不显眼的一头开始,逐级向另一头循序涂刷,至不显眼处收刷为止,不得出现接槎及刷纹,排笔毛如粘附在墙面上应及时剔掉。

12.1.9第三遍涂料:其涂刷顺序与方法和第二遍相同,要求表面更美观细腻。高级涂刷时,表面应用更细的砂纸轻轻打磨光滑。

12.1.10施工质量要求:涂膜厚度均匀,平整光滑,不流挂,不漏底。

12.1.11注意事项

1)乳胶漆使用前应按出厂说明书规定,开桶后用电动搅拌器搅拌均匀后使用。

2)任何一种水性建筑乳胶漆,在施工过程中都不能随意掺水或随意掺加颜料,以确保涂料的施工质量,并且尽量不要在夜间灯光下施工。

3)、要保持基层的干燥,防止有水分从涂层的背面渗透过来。

4)、施工所用的一切机具、用具等必须事先洗净,不得将灰尘、油垢等杂质带入乳胶漆中。

5)、乳胶漆的贮存管理应按规定要求进行,过高或过低的存放温度都会影响乳胶漆的物化及施工性能,乳胶漆的使用时间应在乳胶漆贮存期之内。

12.2质量验收标准

项 次 项 目 质 量 标 准 检验方法
1 漏涂、透底 不允许 观察检查
2 掉粉、起皮 不允许 观察、手摸检查
3 反碱、咬色 不允许 观察检查
4 喷点、疏密程度 疏密均匀、不允许有连片现象 观察检查
5 颜 色 颜色一致 观察检查
6 门窗、玻璃、灯具等 洁净 观察检查

13、硝 基 漆 施 工

13.1工艺流程:

第一遍满刮腻子

磨砂纸

清扫基层

施工准备

复补腻子

拼色

第一遍清漆

刷油色

磨光

第三遍清漆

磨光

第二遍清漆

磨光

擦亮

打油蜡

磨退

13.2总论

在着手开始工作之前,必须先检查原料,油漆应由制造商用密封容器盛装现场提供,在使用前必须彻底搅拌混合或摇匀,并严格按照厂商说明操作使用。应使用经认可的厂家生产的节痕填补剂,使用在甲基化酒精中溶解的虫胶。 在最后使用前,油漆承包商提供样品油漆和(或)漆片交甲方和设计师验证。

13.3、颜色:

所有的色泽,色调和颜色均由设计师选定。底漆、内涂层和最后一道漆均应从同一家厂商进货,内涂层的色泽应与最后的颜色相近。为表示所用涂层所用的数目,每一层涂料的色泽应有差别。

13.4、施工要点:

(1)开工前应将油漆的品牌,合格证,色卡及成品样品提交业主,经确认后方可进料。

(2)木材表面应先用木砂纸反复打磨除去木毛刺,使表面平滑,墙接缝及其他胶合处残留的胶,用刮刀刮掉或细砂纸打磨。

(3)金属构件表面应将其表面的灰尘、油渍、焊渣、锈斑清除干净,涂防锈漆,如图纸无规定的,涂刷遍数不少于两遍。

(4)刷油前首先清理好周围环境,防止灰尘飞扬,影响油漆质量。

(5)油漆施工时,应根据设计要求和质量标准决定涂刷遍数,要求木纹清晰,光亮柔和,光滑无档手感,颜色一致,无刷纹无裹楞,流坠皮现象,无漏刷现象,横平竖直,油漆的相邻面及五金配件无污染。

(6)涂料工程完工后,表面应无反碱、咬色、喯点、刷纹、流坠

疙瘩、溅沫现象、颜色一致、无沙眼、无划痕、装饰线、分色线平直。

13.5、木饰面亚光硝基清漆

(1)工艺流程:清扫磨砂纸→润水粉→刮腻子→刷理硝基→磨砂纸→刷亚光硝基清漆。

(2)施工要点:

如使用揩涂时,将棉花团醮漆在涂面上揩擦,一般是先光圈擦,再分段擦,最后直擦,所用棉花团应外包沙布;擦时要用力均匀,移动轨迹要连续,中途不得停顿,也不能在一个地方过多批擦。一般在一个涂料面上揩擦12次左右,揩擦三遍完成后,最后完全用橡胶水顺木纹加力拖平拖光,最后刷亚光硝基清漆三遍。

13.6、完工:

完工时,洗净油漆,清漆和粘合剂,清除从地板、墙和玻璃上掉下来的杂物。按需要修饰装饰品,留下一个整洁清新的环境。

13.7硝基清漆施工质量验收标准

项 次 项 目 质 量 标 准 检验方法
1 漏刷、脱皮、斑迹 不允许 观察检查
2 木 纹 棕眼刮平、木纹清楚 观察检查
3 光亮、光滑 光亮柔和、光滑无挡手感 观察、手摸检查
4 裹棱、流坠、皱皮 不允许 观察检查
5 颜色 刷纹 颜色一致 无刷纹 观察检查
6 门窗、五金、玻璃等 洁净 观察检查

14、建筑涂料的涂饰施工工艺

14.1主要机具

(1)机械设备:手压泵或电动喷浆机。

(2)主要工具:刷子、排笔、开刀、胶皮刮板、塑料刮板、0号及1号砂纸、浆罐、大浆桶、小浆桶、大小水桶、腻子槽、腻子托板、扫帚、擦布、棉丝等。

14.2工艺流程

轻质隔墙吊顶拼缝处理

填补缝隙、局部刮腻子

喷、刷胶水

基层处理

刷(喷)第二遍浆

砂纸打磨

复找腻子

刷(喷)第一遍浆

满刮腻子

刷(喷)交活浆

砂纸打磨

复找腻子

14.3操作工艺

(1)基层处理:混凝土墙急抹灰表面的浮砂、灰尘、疙瘩等要清除干净,粘附着的隔离剂、应用碱水(火碱:水=1:10)清刷墙面,然后用清水冲刷干净。如油污处应彻底清除。

(2)喷(刷)胶水:混凝土墙面在刮腻子前应先喷、刷一道胶水(重量比为水:乳液=5:1),以增强腻子与基层表面的粘结性,应喷(刷)均匀一致,不得有遗漏处。

(3)填补缝隙、局部刮腻子:用石膏腻子将墙面缝隙及坑洼不平处分遍找平。操作时要横平竖起,填实抹平,并将多余腻子收净,待腻子干燥后用砂纸磨平,并把浮尘扫净。如还有坑洼不平处,可再补找一遍石膏腻子。其配合比为石膏粉:乳液:纤维素水溶液=100:45:60,其中纤维素水溶液浓度为3.5%。

(4)满刮腻子:根据墙体基层的不同和浆活等级要求的不同,刮腻子的遍数和材料也不同。一般情况为三遍,腻子的配合比为重量比,适用于室内的腻子,其配合比为:聚醋酸乙烯乳液(即白乳胶):滑石粉或大白粉:20%羧甲纤维素溶液=1:5:3.5,并注意接槎和收头时腻子要刮净,每遍腻子干后应磨砂纸,将腻子磨平,磨完后将浮尘清理干净。如面层要涂刷带颜色的浆料时,则腻子亦要掺入适量与面层带颜色相协调的颜料。

(5)刷(喷)第一遍浆即成品涂料的底涂料

刷(喷)浆前应先将门窗圈20㎝用排笔刷好,如墙面和顶棚为两种颜色时应在分色线处用排笔齐线并刷20㎝宽以利接槎,然后再大面积刷喷浆。刷(喷)顺序应先顶棚后墙面,先上后下顺序进行。如喷浆时喷头距墙面宜为20~30㎝,移动速度要平稳,使涂层厚度均匀。如顶板为槽型板时,应先喷凹面四周的内角,再喷中间平面。

(6)复找腻子

第一遍浆干透后,对墙面上的麻点、坑洼、刮痕等用腻子重新复找刮平,干透后用细砂纸轻磨,并把粉尘扫净,达到表面光滑平整。如为普通喷浆可不做此道工序,如为中级或高级喷浆,必须有此道工序。

(7)刷(喷)第二遍浆即成品涂料的中涂料

所用浆料与操作方法同第一遍浆。喷(刷)浆遍数由刷浆等级决定,机械喷浆可不受遍数限制,以达到质量要求为准。

(8)刷(喷)交活浆即成品涂料的面涂料

待第二遍浆干后,用细砂纸将粉尘、溅沫、喷点等轻轻磨掉,并打扫干净,即可刷(喷)交活浆。交活浆应比第二遍浆的胶量适当大一点,防止刷、喷浆的涂层掉粉,这是必须做到和满足的保证项目。

(9)成品涂料使用,要注意外观检查,并参照产品说明书去处理和涂刷即可。

14.4质量标准

14.4.1主控项目

(1)选用刷(喷)浆的品种、型号和性能应符合设计要求。

(2)选用刷(喷)浆的颜色、图案应符合设计要求。

(3)刷(喷)工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉。

(4)刷(喷)工程的基层处理应符合:

1)新建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆。

2)基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起皮和裂缝;内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》(JG/T3049)

3)厨房、卫生间墙面必须使用耐水腻子。

14.4.2一般项目

室内、外刷(喷)浆工程质量和验收方法 表5.1.6.2

项次 项目 中级涂饰 高级涂饰 检查方法
1 颜色 均匀一致 均匀一致 观 察
2 泛碱、咬色 允许少量轻微 不允许
3 流坠、疙瘩 允许少量轻微 不允许
4 砂眼、刷痕 允许少量轻微砂眼,刷纹通顺 无砂眼、无刷痕
5 装饰线、分色直线度允许偏差(㎜) 2 1 拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查

15、护栏和扶手制作与安装施工工艺

15.1主要机具

电焊机、切割锯、小刨、小铁刨、斧子、钢锉、木锉、螺丝刀、方尺、割角尺等。

15.2工艺流程

整修

固定

连接预装

弯头配置

找位与划线

15.3操作工艺

1)找位与划线

安装扶手的固定件:位置、标高、坡度、找位校正后弹出扶手纵向中心线。

按设计扶手构造,根据折弯位置、角度、划出折弯或割角线。

楼梯栏板和栏杆顶面,划出扶手直线段与弯、折弯段的起点和终点位置。

2)弯头配置

按栏板或栏杆顶面的斜度,配好起步弯头,做好模型。须经试装,合格后进行制作(在工厂生产)。

3)固定

分段预装检查无误,进行栏杆与预埋件的焊接,如果栏杆与预埋件错位,则须用6~8mm的连接铁板进行过渡,若稳固程度不是须用金属膨胀螺栓补强。

4)整修

扶手折弯处如有不平顺,应找顺磨光,使其折角线清晰,坡角合适,弯曲自然,断面一致。

16、玻璃栏板安装

16.1工艺流程

 

底盘

栏板玻璃

栏板扶手

16.2操作工艺

16.2.1扶手

扶手两端的固定:紧固点应该是不发生变形的牢固部位,如墙体、柱体或金属附加柱体等。对于墙体或结构柱体,可预先在主体结构上埋设铁件,然后将扶手与预埋件焊接或用螺栓连接;也可采用膨胀螺栓铆固铁件,再将扶手与连接件紧固。

扶手的接长:扶手应是通长的,如要接长时,可以拼接,但应不显接槎痕迹。金属扶手的接长均应采用焊接,焊接后,须将焊口处打磨修平而后抛光。

扶手与玻璃的连接,在不锈钢圆管扶手内加设型钢,既可提高扶手的刚度,又便于玻璃栏板的安装。型钢与金属圆管相焊接。有的金属圆管扶手不采用加设型钢的做法,其型材在生产成型时将镶嵌拨的凹槽一次做好。

16.2.2栏板玻璃

栏板玻璃的块与块之间,宜留出8mm的间隙,间隙内注入硅酮胶系列密封胶。栏板玻璃与金属扶手、金属立柱及基座饰面等相交的缝隙处,均应注入密封胶。

16.2.3玻璃栏板的底座

固定玻璃:多采用角钢焊成的连接固定件,可以使用两条角钢,也可只用一条角钢。底座部位设两角钢留出间隙以安装固定玻璃,间隙的宽度为玻璃的厚度再加上每侧3~5mm的填缝间距。固定玻璃的铁件高度不宜小于100mm,铁件的布置中距不宜大于450mm。栏板底座固定铁件只在一侧设角钢,另一侧则是采用钢板,安装玻璃时,利用螺丝加橡胶垫或利用填充料将玻璃挤紧。玻璃的下部不得直接落在金属板上,应使用氯丁橡胶将其垫起。玻璃两侧的间隙也用橡胶条塞紧,缝隙外边注胶密封。

16.3质量要求

16.3.1主控项目

(1)护栏和扶手制作与安装所使用材料的材质、规格、数量和木材、塑料的燃烧性能等级应符合设计要求。

(2)护栏和扶手的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。

(3)护栏和扶手安装预埋件的数量、规格、位置、以及护栏与预埋件的连接节点应符合设计要求。

(4)护栏高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求。护栏安装必须牢固。

(5)护栏玻璃应使用厚度不小于12mm的钢化玻璃或钢化夹层玻璃。当护栏一侧距楼地面高度为5m及以上时,应使用钢化夹层玻璃。

16.3.2一般项目

(1)护栏和扶手转角弧度应符合设计要求,接缝应严密,表面应光滑,色泽应一致,不得有裂缝、翘曲及损坏。

(2)护栏和扶手安装的允许偏差和检验方法应符合表8.1.5.2的规定。

护栏和扶手安装的允许偏差和检验方法 表8.1.5.2

项次 项目 允许偏差(mm) 检验方法
1 护栏垂直度 3 用1m垂直检测尺检查
2 栏杆间距 3 用钢尺检查
3 扶手直线度 4 拉通线,用钢直尺检查
4 扶手高度 3 用钢尺检查

17、木门制作和安装

17.1木门的制作

制作方法:选料、断料、刨料、划线、拼装等工序。

17.2选料和断料

断料前须先选料,选料时应先检查材质、曲度和毛料刨光预先加断面尺寸等是否符合要求,然后按需要长度锯断,下料时应长短搭配,减少配料损耗;且整个构件应作防腐、防虫药剂处理。断料前合理确定加工余量。宽度和厚度的加工余量,一面刨光者留3mm,两面刨光者留5 mm,如长度在50厘米以下的构件,宽度和厚度的加工余量可留3—4 mm;如长度在50厘米的构件长度方向的加工余量如表所示。

17.3刨料

刨料应顺木纹方向进行,刨出表面须光滑平面,相邻两面须成90度,同一规格木料的宽、窄、厚、薄应一致。刨料时应选择平正,木节少,裂纹少的木面做正面,刨料的顺序应为:先刨正面,后刨背面;先刨大面,后刨小面。必须经常用角尺紧贴正大面来回移动,以检查控制相邻面的方正(90度)。合格后应在这相邻大小面的正面上划出标墨做上记号,作为划线的基准面。成品料的宽、窄、厚、薄应多留0.5mm以备净面。门框边料,刨光三面(贴墙一面可以不刨)

17.4拼装:门拼装前,应认真检查边梃、冒头、芯板等各类构件的质量、规格、数量是否符合图纸要求。

17.5木门安装

木门扇安装前检查其型号、规格、质量是否符合设计要求,如发现问题,及时进行更换。

安装双扇木门时,必须使左右扇的上、中、下冒头平齐,门扇四周和中缝的间隙应符合规定。

安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸,然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线,双扇门要打迭,先在中间缝外画出中线,再画出边线,并保证梃宽一致,上下冒头也要画线刨直;画好高低、宽窄线后,用粗刨刨去线外部分,再用细刨刨至光滑平直,使其合乎设计要求。修刨门扇边梃时,应将相对两扇同时修刨,以免门扇边梃宽窄不一。对口缝搭接宽度为12mm。

将扇放入框中安装合格后,按扇高度/8-1/10,在框上按铰链大小画线,并剔出铰链槽,槽深一定要与铰链厚度相适应,槽底要平。安装好的门扇,必须开关灵活、稳定,不得回弹和反翘,门扇梃面与外框梃面应相平。

18、五 金 件 安 装

18.1门锁、铰链

(1)门铰链:铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘15cm,下面一片的底缘应距完成地面25cm,如有三片铰链时,中间一片应装配偏于上片的位置。

(2)台柜门铰链、门止、拉手:装配位置由设计人员指定。

(3)门锁:除另有规定外,锁把手的中心应距完成地面1m。

18.2、装配五金

(1)所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工,装置五金时,如用木螺丝紧固者,应先用木钻将各种螺丝本身长度的一半深度,再将螺丝旋入,无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入。

(2)凡装配五金,有需要使用样板,以便装置准备时,施工人员应随时提供样板可用金属或木制,使用应经业主认可。

19、地毯的施工

本工程项目的地毯主要用在包厢、新闻发布厅等部位,铺设施工分固定式铺设与活动式铺设,本处详述固定式铺设施工。

(1)工艺流程图:

基层处理

裁剪地毯

铺贴地毯

边缘固定

验 收

(2)操作要点:

1)基层处理:铺前基层混凝土地面应平整,无凸凹不平处,凸出部分应先修平,凹处用107胶水泥砂浆找平,基层表面应保证平整清洁,干燥基层表面的含水率要小于8%;基层面上粘结的油脂、油漆蜡质物,应用丙酮、松节油,或砂轮机清净。

2)地毯下料:按房间大小(依房间尺寸为依据)裁毯下料,裁下的每段地毯长要比房间长约2cm,宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算,裁后卷好编号,对号进入房间(也可在现场裁)。

3)采用木卡条(倒刺板)固定地毯时,应沿房间四周靠脚1cm~2cm 处,将卡条固定于基层上。在门口处,为不使地毯被踢起和边缘受损,达到美观的效果,常用铝合金卡条、锑条固定。卡条、锑条内有倒刺扣牢地毯。锑条的长边与地面固定,待铺上地毯后,将短边打下,紧压住地毯面层。卡条和压条可用钉条、螺丝、射钉固定在基层上。

4)地毯是背面接缝。接缝时将地毯翻过来,使两条缝平接。用线缝后,刷白胶,贴上牛皮胶纸。缝线应结实,针脚不必太密。也有用胶带接缝的方法,即先将胶带按地面上的弹线铺好,两端固定,将两侧地毯的边缘压在胶带上,然后用电熨斗在胶带的无胶面上熨烫,使胶质熔解,随着电熨斗的移动,用扁铲在接缝处辗压平实,使之牢固地连在一起。用电铲修葺地毯接口处正面不齐的绒毛。

5)用张紧器(或膝撑)将地毯在纵横方向逐段推移伸展,使之拉紧,平伏地坪,以保证地毯在使用过程中遇到一定的推力而不隆起。张力器底部有许多小刺,可将地毯卡紧而推移。推力应适当,过大易将地毯撕破;过小则推移不平。推移应逐步进行。用张紧器张紧后,地毯四周应挂在卡条上或铝合金条上固定。

4)地毯完全铺好后,用刀裁去多余部分,并用扁铲将边缘塞入卡条和墙壁之间的缝中,用吸尘器吸去灰尘等。

(3)地毯作活动式铺设,基层要求平整光洁,不能有突出表面的堆积物。要清理干净,弹好分格控制线。宜从中央开始向四周展开铺排,至收口部位可选择适宜的收口条。与其他材质地面交接处,如标高一致,可选用铜条或不锈钢条;标高不一致,一般选用铝合金收口条,将地毯的毛边伸入收口条内,再将收口条端部砸扁,即起到收口与边缘固定的双重作用。

(4)验收标准参见装饰规范-地毯铺设的质量标准和检验方法。

20、橡胶板楼地面

20.1场地要求

(a)已完成天棚、油漆、墙面工程,避免物料及安装工人鞋底污渍弄脏划伤地板。

(b)已完成地底之线槽工程及任何有关机电工程,若机电工程还没做妥,机电工程施工人员会将已铺好的地板掀起进行他们的工作,则将影响整个工程的质量。

(c)地面需坚硬、无油脂、沙粒,并无地板起壳,裂纹等现象。若地面水泥标号不够、起沙、有油渍,都会影响到胶水的粘结强度及铺贴质量,导致地胶板起泡。若地面有沙粒、起壳,或裂纹则会将铺好的地板顶起一个个小突起,局部受力后会变白及破损。

(d)已填补或铲平地台上凹凸不的地方,地面必须平整光滑。用两米直尺检测误差不得超过正负2 ㎜。

(e)水泥凝固保养期已过,地面不能潮湿及有积水。若地面太潮湿,地胶板与地面就不能紧紧地黏结在一起,胶水会失去作用。

(f)移交场地前,场地必须清扫干净,其他工种必须撤离现场,避免其他工种将灰尘和杂物弄到地面上,弄脏胶水和损坏地胶板。

(g)室内温度必须在摄氏15 度以上。温度不够会导致胶水不干,无法使地板和地面粘结。

20.2施工准备

(a)有凹陷坑洞须补填平;

(b)遇有突起之地方应铲去及磨平;

(c)清除地面污垢、杂物、遇有地台的机油、油污、蜡液等会影响胶水效果的物质则必须彻底去除;

(d)地板铺贴前应进行地面处理,要求基层平整、结实,有足够强度且表面干燥,如基层不平整、砂浆强度不够,表面有油渍、灰尘、沙子等粒状物,或者表面含水率过高,均会影响到地板的粘结强度和铺贴质量。

(e)在混凝土、水泥砂浆基层上铺贴地板,基层表面应用2 米直尺检查平整度,其间隙不得超过2 ㎜如误差较大就必须用水泥找平。水泥浆的配比为:500 号水泥:107 胶=100:8。

(f)用真空吸程器彻底吸尘。

20.3施工工艺

(a)工艺流程:施工准备→弹线分格→裁切试铺→刮胶→铺贴→清理→养护

(b)工艺要点:

弹线分格:按橡胶地板的尺寸、颜色、图案弹线分格。

裁切试铺:橡胶板在裁切试铺前,应进行脱脂除蜡处理。

刮胶:橡胶板铺贴刮胶前,应将基层清扫干净,并先涂刷一层薄而匀的底子胶。涂刷要均匀一致,越薄越好,且不得漏刷。底子胶待干燥后,方可涂胶铺贴。

铺贴:主要控制三方面问题:一是橡胶板要贴牢固,不得有脱胶、空鼓现象;二是缝格顺直,避免错缝发生;三是表面平整、干净,不得有凹凸不平及破损、污染。

清理:铺贴完毕后,应及时清理橡胶地板表面。

养护:橡胶地板铺贴完毕,要有一定的养护时间,一般为2-3天。

④成品保护

利用透明的胶膜把已安装妥当的地板覆盖,使地板不受其他工作弄损坏;并在主要道路上加厚纸板以加强保护。

21、卫生间防水

(1)防水施工

此项工作为工程中的关键部位,地面用水泥砂浆找平后,等地面完全干透后(间隔时间为一周)进行第一遍防水,防水材料选用无污染的单份聚氨。等12h后进行第二遍防水,涂料施工配合比为1:1,防水涂料1份、稀料1份。等24h后进行第三遍防水并随即撒绿豆砂保护层。

(2)闭水试验

待防水完全干后(涂刷后12h)进行24小时闭水试验,确认不漏水后进行下一道工序。

22、电气工程

(1)编制依据:

1)工程施工图。

2)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92。

3)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92。

4)电气装置安装工程盘、柜及二次线路接线施工及验收规范GB50171-92。

5)电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91。

6)建筑电气安装工程图集。

7)建筑电气通用图集92DQ系列。

8)等电位联结安装97SD567。

9)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002。

(2)施工原则

1)管线敷设施工原则:按照有压管让无压管、小管让大管的原则进行施工。

2)灯具安装原则:按层划分施工区段,施工时按先大型后小型,先里后外,先特殊后一般的施工顺序施工,并优先考虑位置特殊、安装工作量较大的灯具。

(3)施工进度计划

由于本工程的一大特点是工期紧,施工工作量较大,交叉配合比较多。

具体施工详细计划见进度计划表。

(4)施工准备

1)组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关文件,做好设计交底和图纸会审。

2)认真贯彻执行ISO9001系列质量体系要求,审核项目质量计划、施工组织设计及施工方案,关键部位和工序做详细专题技术方案,并报业主及监理审批。

3)要求技术人员编制施工图预算、物资需用量计划(包括进场计划),预算员根据物资需用量计划编制物资采购计划并分出主次,以免因材料问题影响施工进度。

4)现场施工准备

项目电气施工员应根据工程规模将劳动力需用量清单、机械需用量清单、材料设备需用量清单分别送交有关部门。各有关部门应立即根据项目部的要求进行准备。

5)优化资源配置,实行动态管理

根据本工程特点,项目电气人员将根据施工进度计划优化人力、机械、材料、资金、技术等生产要素,并根据施工阶段性要求,保证各生产要素及时进退场,实现项目法施工动态管理的要求,特别是劳动力的动态管理。项目部在细化施工进度计划的同时,更应对工序质量、工序间的衔接进行严格管理,制定出严格的上下工序的交接程序和应急处理措施,确保资源流动而工序作业紧密连接,杜绝一切可能发生的隐患,充分调动所有人员的积极性,确保工期、质量目标,达到本工程成本的降低。

(5)施工内容

1)照明灯具和插座末端的安装。

2)工作流程:

划线定位;支架安装;配管;管内穿线;线路测试;开关、插座安装;灯具安装;通电试运行。

3)线管理敷设

首先做施工前准备工作,熟悉施工图纸,根据装饰平面图和电气布线图拉线、定位。按照设计要求先放好/计量出开关、插座、灯位位置。

钢管在吊顶内明敷时,钢管吊卡的距离G15-20间距为1500,G25-32间距为2000。

吊架固定选用M8*60的膨胀螺栓,管卡选用多用抱式管卡。

墙上暗敷线路开槽用专用墙槽切割机,开关盒距门边150-200mm,距地1300mm。

确定钢管的走向钢管的规格,根据灯具的间距下料。

明装线管、线盒,先放好线管走向墨线,用冲击钻打好盒、管卡固定孔,用自攻螺丝、胶塞固定盒与管。盒与管卡间最大距离为0.15m,管卡与管间最大距离:管内径Ø20mm及以下为1.0m,Ø25—40mm以下为1.5m。电线管管口应平整、光滑,管与管、管与盒(箱)等器件应采用插入法连接,连接处结合面,PVC管应涂专用胶合剂,接口应密封牢固;镀锌铁线管连接用快速直接法,其接法应符合以下规范:

管与管之间采用套管连接时,套管长度宜为管外径的1.5—3倍,管与管的对口处应位于套管中心。

管器件接时,插入深度为管外径的1.1—1.8倍。

明装线管、盒,根据规范和设计要求,钻好胶塞孔、打入胶塞、固定管卡。盒、电线管安装上去一定要牢固。

电线管在砖墙体上剔凿铺设时,应在槽上打水泥钢钉,用细铁丝扎牢电线管后用强度等级不小于M10的水泥沙浆抹面保护。

所有的吊架严禁借搭其它用途的支架上。

钢管进入盒、箱内外必须带锁母且拧紧。

钢管进入盒、箱遇到需弯头时,弯曲半径在墙内不小于管子外径6倍,埋入地下或混凝土楼板内不小于管子外径的10倍。

在吊顶内敷设的钢管整齐美观,明配钢管任意2m段内平直度3mm,垂直度2mm为合格。

明敷在混凝土墙面或顶板上的钢管做到,横平竖直任意2m段内平直度3mm,垂直度2mm为合格。

钢管连接完成后,对所有的丝口连接的地方,都要进行可靠的电气连接,焊接的长度为圆钢直径的6倍,焊缝要饱满,清除焊渣,刷防锈漆二道,或用专用接地导线和接地卡子进行连接。

明暗敷设的开关盒要整齐,离门边距离150-200mm成排安装的开关高度一致,高低差不大于2mm,同一室内安装高度不大于5mm。

照明配电箱的安装,要检查配电箱的型号、规格、然后逐一安装,防止型号规格搞错。配电箱安装标准,垂直度平直度每米为1mm,二个配电箱相邻缝垂直误差不大于1.5mm。

管内穿线首先清扫管路内的灰尘,将布条的两端牢固地绑扎在带线上,两人来回拉动带线,把管内的杂物清理干净。

放线前根据施工图对导线的规格、型号进行核对,核对无误后方可进行放线。穿线时管口上加入护圈后方可进行拉线。当管路上转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。同一交流回路导线必须穿于同一管内。不同回路,不同电压的导线,不得穿入同一管内。两人穿线时,配合协调,一拉一送。接线盒、开关盒、灯头盒内导线的预留长度为150mm。配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2。导线连接具备的条件,导线接头不能增加电阻值,不能降低原绝缘强度,零线和保护接地线要分清。剥削绝缘方法,用电工刀以45°倾斜切入绝缘层,当切近线芯时就停止用力接着使刀面的倾斜角度改为15°左右,沿线芯表面向前头端部推出,然后把残存的绝缘层剥离线芯,用刀口推入背部以45°叫削断。导线连接用专用接线帽压接或将导线缠绕紧后涮锡。导线的包扎。首先用绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始缠绕1-2个绝缘带幅的宽度,再从半幅宽度重叠进行缠绕,在包扎过程中尽可能的收紧绝缘带。线路的检查及绝缘摇测。焊接全部完成后,要进行自检和互检,检查导线接、焊、包是否符合设计要求,不符合规定立即纠正,检查无误后,再进行绝缘摇测。照明导线的绝缘电阻值不小于0.5MΩ为合格,摇表为500V、量程为0-500MΩ的兆欧表。各种安装类型的灯具安装高度统一,且安装牢固。成排安装的灯具其纵向中心轴线在同一直线上,偏斜不大于5mm。吊顶部位安装的灯具其吊架严禁借用在别的支架上,吊架根据灯具的重量经过认真核算做到万无一失。

4)金属线管安装一般规定

A、潮湿场所和直埋于地下的电线保护管(金属管)应采用厚壁钢管或防液可挠金属电线保护管,干燥场所的电线保护管应采用薄壁钢管或可挠金属电线保护管。

B、钢管的内壁、外壁均应做防腐处理。当线管埋设于混凝土内时钢管外壁应做防腐处理,但钢管直埋于土层内时管外壁应涂两次沥青。采用镀锌钢管时锌层剥落处应刷防腐漆,设计有特殊要求时应按设计规定进行处理。

C、在安装时要检查钢管,不应有折扁和裂缝,管内应无铁屑及毛刺,切断口应平整、管口应光滑。

D、施工准备:冲击钻、弯管器、钢锯、十字批、电工锤和辅助材料。

根据施工图纸要求定出开关、插座、灯位走向路线。钢管卡间最大间距Ø15—20mm为1.5m,Ø25—32为2m。先定好管卡的距离、定好接线盒的位置,用笔画出固定点,按点位用冲击钻打孔、打胶塞。用自攻螺丝固定接线盒和管卡,然后安照开关、插座、灯位的接线盒量好尺寸,按照所得尺寸加工出所需的钢管,安装好线管后用管卡固定。

E、采用螺纹连接时管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2。连接后其螺纹宜外露2—3扣,螺纹表面应光滑无缺损。

镀锌钢管和薄壁钢管采用螺纹连接或套管固定螺钉连接,不应采用熔焊连接。

F、钢管与盒(箱)或设备的连接应是:暗配的黑色钢管与盒(箱)连接可采用焊接连接,管口宜高出盒(箱)3—5mm,且焊接后应补刷防腐漆;明配的钢管与盒(箱)连接应采用锁紧螺母或帽圈固定,用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露2—3扣。

G、钢管连接处的管内表面应光滑、平整、无毛刺。

H、当黑色钢管采用螺纹连接时连接处的两端应焊接跨接地线或采用专用接地长跨接。

I、明配钢管应排列整齐,固定点间距应均匀,钢管管长间的最大距离应符合2—2.8的规定,管长与终端、弯头中点、电器或盒(箱)边缘的距离宜为150—500mm。

5)灯具安装

安装前应对原有线路进行测试,并保留原始记录。灯具安装要考虑天花板分格美观、与烟感、喷头、风口、喇叭等设施的位置配合关系,施工前报平面布置图,经设计师批准后方可开洞。

A、灯具的型号、规格符合设计要求,灯具的配件须齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱裂翘等现象,大型灯具应有产品合格证,灯具内配线应符合施工规范规定;

B、安装方式:所有灯具的规格、品种和功能均应满足设计要求,安装时应遵照设计或生产厂家规定的安装方式安装,如无具体规定时,可参照如下安装:

a、筒灯可直接安装在吊顶板上;

b、日光灯、格栅灯均采用吊杆固定;

c、光带采用特殊吊杆安装,并可以调节灯具;

d、路灯的安装方法根据灯的重量形式及厂家提供的安装说明进行安装;

e、灯具安装必须牢固端正,位置准确。零火线连接正确。成排安装的灯具中心线允许偏差5mm

f、凡安装距地低于2.4米的灯具及金属外壳必须加接保护地线。

g、通电试运行:试行前进行通电安全检查并做记录,试运行时系统内全部照明灯具均开启投入运行,运行时间24小时,全部照明灯具通电运行开始后,要及时测量系统的电源电压负荷电流并做好记录。试运行过程中每隔8小时测量一次,直到24小时运行完为止,并将测量值填入试运行记录表内。

6)开关、插座安装

A、开关盒安装位置根据设计要求尺寸定,在设计没有要求时可根据规范。开关位边缘距门框的距离宜为0.15—0.2m,开关盒距地面(水平面)高度宜为1.3m。插座距地面(水平面)高度为0.3m,同一室内安装的开关盒、插座盒偏差不能大于5mm,并列安装相同型号的开关盒、插座盒高度差不能大于1mm。

B、开关、插座的塑料部件表面无气泡、裂纹、铁粉、肿胀、明显的擦伤和毛刺等缺陷,并有良好的光泽。开关在通过额定电流时其导电部分的温升不超过50℃,插座在通过1.25倍额定电流时,其导电部分的温升不超过40℃。

C、开关插座安装必须牢固端正,位置准确。零火线连接正确。

D、在同一室内开关、插座必须同一高度,并列安装时高度差允许0.5mm,同一场所高度差允许5mm。

E、安装开关、插座时必须将盒内杂物清理干净,再用湿布擦净。

7)配电箱安装

A、配电箱到现场后应与业主、监理代表共同进行开箱检查验收。配电箱包装及密封应良好,制造厂的技术文件齐全,型号、规格符合设计要求,箱体无损伤及变形,油漆完整无损。箱内部电器装置及元件、绝缘瓷件齐全,无损伤及裂纹等缺陷。有两部认可证件或进口商检证明。

B、配电箱安装垂直度不大于3毫米。暗装时,其面板四周边沿应紧贴墙面,箱体与建筑物接触的部分应刷防锈漆。

C、配电箱安装高度,底边应距地面1.5米。

D、导线引出板面,均应套设绝缘管,电线管口应加护口。

E、三相四线制供电的照明工程,其各项负荷层应均匀分配。

F、配电箱上应标明用电回路名称。

G、配电箱的试运行

a、配电箱运行前,检查箱内有无杂物,线路排布是否合理,铭牌是否齐全。

b、空载情况下,检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。

c、送电空载运行24小时,无异常现象。

d、满负荷运转时间为2 小时,每隔半小时测量并记录一次电压、电流。

H、线管安装:

a、电线管施工完工后进行交接验收,就根据以上要求进行。

b、施工流程表:

准备工作;技术交底;放线定位;安装生产;自检;隐蔽验收。

8)照明系统主要控制点设置

对于各专业系统根据施工总进度计划,分设若干个进度控制点,依此在施工中进行阶段检查和控制。施工进度控制点主要控制各系统阶段性的进度目标,以便检查施工总进度计划的执行情况及施工总进度计划按时完成的可行性。

A、电气安装施工进度控制点

B、进场配电箱、灯具检验。

C、电管敷设、穿线。

D、配电箱的稳固。

E、灯具安装。

F、开关、插座面板安装。

G、照明试运行。

H、系统调试。

9)质量通病防治措施

A、配电箱安装不正,管进入箱内长短不一,不顺直。配电箱、柜安装时,用水平尺找平、找正,钢管入箱时,先拧好根母,再插入箱内使其长度一致。

B、吊顶内灯位不在分格中心或不对称,要配合装修吊顶施工,并核实好图纸中具体尺寸和分格中心,定好灯位,准确安装。

10)成品保护措施

A、敷设管路时,保持墙面、顶棚、地面的清洁完整,补铁件油漆不得污染建筑物。

B、材料、机具、半成品等搬运、装卸过程中应轻拿轻放。

C、暂停施工的系统管道,应将管道开口处封闭,防止杂物进入。

D、管路敷设完后应立即进行保护,其它工种在操作时,应注意不要将管子砸扁和踩坏。

E、成品在平整、无积水、宽敞的场地,不与其材料设备等混放在一起,并有防雨设施。

F、剔槽、剔洞不要用力过猛,不要剔得过宽,过大,以免影响结构。

G、在交叉作业较多的场所,严禁以安装完的管道作支托、吊架,不允许将其它支、吊架焊在或挂在管道法兰和管道支、吊架上。

H、施工用梯子时,不得碰坏土建墙、角、门、窗等,梯脚应包扎物,以防划伤地面并防滑倒。

I、在安装过程中,遇与防水及装饰工程项目交叉施工时,应主动与土建施工负责人协商制订统一的施工工序。对土建完成的防水及装饰工程项目,应给予充分必要的保护,不得在上述工程项目完成后,再进行破坏安装。

J、在安装调试阶段,器具、附件等应采取保护措施,避免碰坏、弄脏、丢失。

K、调试过程中,各种设备及部件在装卸、运输、均应注意成品的保护,另外要做好剩余材料的回收保存。

11)施工交叉配合

A、对于管道穿墙、穿楼板的部位,根据管道位置、标高留好预留洞。

B、电气专业人员要经常对照图纸、检查现场,对于管道密集区域,画出详细的管道排布图,以免施工中,管道冲突造成人员、材料浪费。

C、落实地面、吊顶的高度和隔墙的位置。管道施工前,要求装饰人员弹出地面50cm线和吊顶高度线,隔墙位置线等。以便管道能准确定位安装。

12)电气安全施工

A、具体措施

a、入场教育制度:施工队伍进入现场首先必须经过安全三级教育,经考核合格后方可以上岗;同时,还将于定期对施工队伍进行安全教育和考核。

b、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

c、班前检查制:专业责任工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。

d、对大中型机械设备应设置专人负责,并制定专门的使用、管理、维护措施。

e、实行周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。

f、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。

g、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

h、实行安全生产奖罚制与事故报告制。

i、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。

j、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。

B、安全管理工作

a、项目经理部负责机电安装的现场安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

b、专业责任工程师要检查分包方,做好工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可。

c、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制。

d、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程,正确使用个人防护用品,采取安全防护措施。

e、分析安全难点,确定安全管理难点。在每个特殊施工阶段开始之前,应根据现场实际条件及施工方法预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。

C、现场消防安全措施

a、认真贯彻《中华人民共和国消防条例》,坚持预防为主、防消结合,加强现场施工人员的消防意识教育。

b、施工现场设专人负责防火工作,配备消防器材和消防设施,经常检查,发现隐患及时上报处理,现场施工作业,设备、材料堆放不得占用或堵塞消防道路。

c.严格执行现场用火制度,电、汽焊用火前须办理用火证,并设专人看火,配备消防器具。

d.施工中消防管道,设施和其它工程发生冲突时施工人员不得擅自处理更改,应及时请示上级和设计单位,经批准后方可更改。

e.仓库、现场执行24小时消防值班制度,配备足够消防器材不准设置炉灶,不准吸烟,不准点油灯和蜡烛,不准任意拉电线,不准无关人员入库。

f.施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。

D、现场安全措施

a.进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在无防护设施的高空施工时必须系安全带,严禁酒后操作。

b.使用电气焊时要有操作证,并清理好周围的易燃易爆物品,配备好消防器材,并设专人看火。

c.线路上禁止带负荷接电断电,并禁止带电操作。

d.高空作业所用的梯子应经常检查是否牢固,安放靠梯时,其坡度不得超过50-70度,梯顶端应固着在建筑物上,底脚应设防滑段,或者下边应有专人扶梯。

23、给排水工程

1、 给水、排水管道安装施工工艺

1)根据设计要求,检查各预留孔洞位置和尺寸并加以贯通。

2)按管道走向和管道中心线标记进行测量,绘制实测小样图,并注详细尺寸。

3)选定支撑件和固定支架形式,按规范规定管道支撑间距选定支撑件规格和数量。

4)土建墙面粉刷后可将材料和预制管段运至安装地点,按预留的管口位置及管道中心线依次安装管道和伸缩节,并连接各管口。

5)在需要安装防火套管或阻火圈的楼层,先将防火套管或阻火圈套在管段外,然后进行管道接口连接。

6)管道安装应自上而下分层进行,先安装立管,后安装横管,连续施工。

7)在安装立管前,应将管位置在墙面画线并安装管道支架。

8)安装立管时应先将管段扶正,在按设计要求安装伸缩节,此后先将管子插口试插插入伸缩节承底部,并将管子拉出预留间隙,在管端标出标记,最后应将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈内,用力均衡、不得摇挤。安装完毕后应随即将立管固定。

9)安装横管时应先将预制好的管段用铁丝临时吊挂,查看无误后再进行粘接。在粘合前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净,实测承口深度在管端表面划出插入深度标记后刷涂胶粘剂。先涂刷承口内侧后涂刷插口外侧。胶粘剂涂刷时应迅速、均匀、适量,不得漏涂。

10)承插口涂刷胶粘剂后,应即找正方向将管子插入承口,施压使管端插入至预先划出的深度标记处。

11)接口粘接后应将挤出的胶粘剂擦净。

12)粘接固化后再紧固支承件,但不宜卡箍过紧。后拆除临时铁丝,并应将接口临时封严。

13)洞口应结合不同屋面结构形式采用防渗漏措施封堵。

14)给水、排水进行自检后做通水试验,检查给水、排水是否畅通、有无渗漏。

15)根据管道布置分层分段做通水试验后验收。

2、施工流程表:

准备工作—放水平线—定位—固定支架—开料涂胶粘剂安装—固定紧管—自检—做通水试验—进行封堵洞口—验收

3、检测方法

(1)卫生器具安装

1)主控项目

①排水栓和地漏的安装应平正、牢固,低于排水表面,周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm。

②卫生器具交工前应做满水和通水试验。

③与排水管连接的各卫生器具的受水口和立管均应采取妥善可靠的固定措施;管道与楼板的接合部位应采取牢固可靠的防渗、防漏措施。

④连接卫生器具的排水管道接口应紧密不漏,其固定支架、管卡等支撑位置应正确、牢固,与管道的接触应平整。

2)一般项目

①卫生器具安装的允许偏差应符合下表规定:

项次 项目 允许偏差(mm) 检验方法
1 坐标 单独器具 10 拉线、吊线和尺量检查
成排器具 5
2 标高 单独器具 ±15
成排器具 ±10
3 器具水平度 2 用水平尺和尺量检查
4 器具垂直度 3 吊线和尺量检查

②卫生器具给水配件安装标高的允许偏差应符合下表所示:

项次 项目 允许偏差 检验方法
1 大便器高、低水箱角阀及截止阀 ±10 尺量检查
2 水嘴 ±10
3 沐浴器喷头下沿 ±15
4 浴盆软管沐浴器挂钩 ±20

③卫生器具排水管道安装的允许偏差应符合下表:

项次 检查项目 允许偏差(mm) 检验方法
1 横管弯曲度 每1m长 2 用水平尺量检查
横管长度≤10m,全长 <8
横管长度>10m,全长 10
2 卫生器具的排水管口及横支管的纵横坐标 单独器具 10 用尺量检查
成排器具 5
3 卫生器具的接口标高 单独器具 ±10 用水平尺和尺量检查
成排器具 ±5

(2)洁具安装工程质量通病预防措施

(3)卫生器具安装不平正,不牢固

原因分析

1)预埋木砖未作防腐处理,木砖不牢;

2)螺栓不合格或栽设不牢固;

3)固定措施不当;

4)器具与墙面接触面不够;

5)支架结构不对或支架刚度不够;

6)螺栓埋设深度不够。

预防措施

1)配合土建预埋时,木砖必须检验合格,并进行防腐处理;

2)按规定选用螺栓并栽设牢固;

3)找好墙面水平度,用水平尺找好器具水平;

4)按标准图选好支架;

5)螺栓按要求安装、紧固。

(4)大便器与上下水管道接头处漏水

原因分析

1)大便器上水口胶皮破裂;

2)大便器接口处被砸坏;

3)排水管甩口不准确,大便器出口插入排水管深度不够;

4)大便器出口与排水管连接处填实不好;

5)土建施工中撞击卫生器具。

预防措施

1)安装前注意检查皮垫,上螺栓时不得用力过大,否则螺母易滑丝;

2)保护好大便器接口处;

3)甩口高度合适,保证有足够的插入深度;

4)大便器与排水管在连接处用油灰或1:5的白灰水泥合膏抹平。

第三节.季节性施工方案

3.1扬沙天气、沙尘暴天气施工方案

3.1.1收听天气预报,及时做好防范措施,在扬沙或沙尘暴到来之前进行全面检查。

3.1.2对各层的堆放材料进行全面清理,在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定,防止被沙尘暴到来时将材料吹散。对外架进行细致的检查、加固。外架与结构的拉结要增加固定点,同时外架上的全部零星材料和零星垃圾要及时清理干净。

3.1.3沙尘暴到来时各机械停止操作,人员停止施工。沙尘暴过后对各机械和安全设施进行全面检查,没有安全隐患时才可恢复施工作业。

3.2雨期施工方案

3.2.1编制装修阶段雨期专项施工方案。

3.2.2按雨期方案配置好工具及材料。

3.2.3按方案配备相应的抢险人员。

第七章. 质量力争鲁班奖的保证措施

第一节 质量保证体系

为了对用户负责,确保施工的质量达到我公司向业主承诺的质量目标,力争工程质量创鲁班奖,我公司的项目管理,以施工项目为中心,实行“项目法”施工,坚持实行全面质量管理工作,设立了与施工项目相适应的质量管理机构,内部分工明确,将工程质量管理中的计划、实施、检查、处理等工作充分具体化,认真落实工程隐蔽前的“三检”制度,逐渐形成了施工生产和质量管理相互制约,相互保证的一种体系。为此我们将从以下几个方面做好质量控制保证工作:

1.1、全面贯彻“预防为主”的方针,推行全面质量管理,把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素,把管结果变为管因素,把质量事故消灭在萌芽状态。

1.2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。

1.3、根据本工程具体情况,进行综合分析,依据灵活机动原则,确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。

1.4、运用科学的质量控制方法,实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标,在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育,质量管理制度教育、质量标准教育、牢固树立“质量第一”的意识。

1.5、狠抓准备工作质量,施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此,在每项工作开工时,要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开。

1.6、针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。

第二节 质量保证体系表

为了对用户负责,确保施工的质量,我公司的项目管理,以施工项目为中心,实行“项目法”施工,坚持实行全面质量管理工作,设立了与施工项目相适应的质量管理机构,内部分工明确,将工程质量管理中的计划、实施、检查、处理等工作充分具体化,认真落实工程隐蔽前的“三检”制度,逐渐形成了施工生产和质量管理相互制约,相互保证的一种体系。

施 工 项 目

确 立 质 量 管 理 的 目 标

制 定 质 量 保 证 的 工 作 计划

思 想 工 作

质 量 管 理 机构

施 工 过 程 中 的 监 控 工 作

对工人进行技术交底,强化质量意识,树立预防为主,质量是企业生命的思想意识

施工材料,设备的质量控制实行工序控制,进行施工中的自检、互检、交接检工作,完善施工资料和各项施工记录,不断提高工人的施工水平

公司总经理室

质量安全管理部门

工程部质检员

工程队质检员

班组质检员

项目施工结束 ,评估质量管理工作成果

第三节 质量监督管理网络图

公司质量管理部

工程项目经理组

工程质量监督小组

木结构施工质监员

油漆施工质监员

金属构件工程质监员

瓦工施工质监员

各施工班组

7.3.1严格执行相关规范标准、服从主管部门管理

为了对用户负责,确保施工的质量,我公司的项目管理,以施工项目为中心,实行“项目法”施工,坚持实行全面质量管理工作,以“ISO9001质量管理体系”的要求进行全面质量管理,严格按照《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001进行施工,严格执行新规范中的强制性条文,从现场综合管理、后勤保障、施工工艺和成品保护几个方面同时入手,确保本装饰工程施工质量符合国家质量验收标准,合格,力争工程质量创鲁班奖

我公司以国家装饰施工验收规范为标准,严格按照以下国家现行有关规范的要求施工:

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

其他未列规范,均按国家现行法规及标准执行。

在施工过程中现场项目部各级人员将积极配合甲方及装饰行业主管部门对工程的指导和管理,落实工程隐蔽之前的“三检”制度,对质监部门所指出的工程质量问题认真对待,必须在两日内提出切实可行的整改方案,由项目质量员具体落实,完成整改并通过自检后报请质监部门进行复检,并按照甲方及质监部门的要求完善各类施工资料。

7.3.2工程拟达到的验收合格率及优良品率

根据我公司质量体系的要求,并结合本次工程的特点,我公司要求此次施工的验收合格率达到100%,

优良品率达到90%以上。

7.3.3现场施工质量保证原则

质量管理组织系统

 

政府质检部门

专职质量员

施工技术部

质量控制组

专业工长

公司质安部

项目经理部

工程监理

甲方现场代表

其它职能组

单位专业工长

各作业班组

优质工程

7.3.3.1本工程在项目经理领导之下,按优质工程标准,实行目标管理,专人负责对施工现场进行技术动态管理。

7.3.3.2严格按照ISO 9001质量保证体系的要求,落实施工过程中的技术控制责任,适应程序的具体要求,保证施工过程按照规定有效的控制,以满足业主的要求。

7.3.3.3工程以项目经理为第一质量保证人,施工员、质检员、各施工队长亲临现场,责任分明,层层落实。

7.3.3.4施工员根据施工技术方案、工艺标准,质量计划,明确质量管理重点和管理措施,对施工班组长和操作人员进行技术交底。

7.3.3.5技术交底一律通过书面形式进行,由质检员和队长认可后,交至每一个工人。技术交底原件由质检员保存,每月一次将其整理后归档,备查备用。

7.3.3.6本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多,且质量要求较高,所以对轴线测量、弹线、复核及标高的引测应严格控制,作好图纸复核和现场技术交底,控制质量通病的源头。

7.3.3.7以保证和提高质量为目标,运用系统的原理和方法,设置统一协调的组织系统,把各环节的质量管理职能依据ISO9001质量体系的要求运行起来,并依据本工程的特点,形成以项目经理为总负责,质检和安全组牵头,各工种队长具体负责的全面质量监督检查体系。

7.3.3.8进行施工质量教育,项目经理部对每批进场的施工作业人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准是每道工序都必须达到规范要求,从而牢固的树立“争创精品”的质量观。

7.3.3.9确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前,工地质量员向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底;工序开始前施工工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底,作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的交底,务求使每一位施工工人都能对其所进行的分项作业了然于胸。

7.3.3.10成立以工程技术负责人为核心的工程质量管理机构,确立“自检、互检、交接检”的三检制度,发现问题及时解决,实行全过程质量监控

7.3.3.11每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见和专业监理工程师验收合格,否则,不得进入下一道工序的操作。

第四节 质量预控及质量验收流程

4.1工程施工质量预控程序

 

确定施工总体方案(报监理)

现场结构符合隐检要求

材料符合设计要求

按验评标准验收

完善工程资料

质量评定

成品保护

施 工

技术交底资料

施工用材质检报告

隐蔽工程验收记录

施工日记

施工试验记录

材料设备检测

质量评定记录

自检记录

自检、互检、交接检

中间抽查

落实工序、工艺

书面交底

技术交底

按验收标准施工

成品保护

施工过程的保护

现场堆放保护

材料运输过程保护

质量目标符合造价

特殊工艺符合要求

基层加固符合要求

防腐防火符合要求

学习图纸和技术资料

准备工作

学习操作规程和质量要求

操平放线、检查基层(报监理)

人、材、机等设备(报监理)

临时设施、安全防护(报监理)

自检合格,向监理办理预检申报

自检合格,向监理报审隐蔽工程验收

不合格,返工复验,直至合格

4.2 质量验收流程

施工单位负责进行过程质量控制检查、检验

检验批质量验收流程

施工完成,施工单位自检

施工单位进入下一道工序施工

施工单位根据图纸、方案、交底等组织施工

按规范、方案等形成以下资料:

  1. 施工测量记录
  2. 施工物资资料
  3. 施工记录
  4. 施工试验记录等

合格

 

 

不合格

 

监理单位组织检验批质量验收

形成

《__检验批质量验收记录表》

不合格

分项工程质量验收流程

同一分项工程检验批施工完成并验收通过

(第1个)

同一分项工程检验批施工完成并验收通过

(第N个)

同一分项工程检验批施工完成并验收通过

(第2个)

……

下一个分项工程质量验收流程

监理(建设)单位组织施工单位进行分项工程质量验收

施工单位自检

同一分项工程

全部检验批完成

合格,报监理

形成

《__分项工程质量验收记录表》

《分项/分部工程施工报验表》(A7监)

 

子分部工程质量验收流程

同一子分部工程检验批施工完成并验收通过 (第N个)

同一子分部工程检验批施工完成并验收通过 (第1个)

同一子分部工程检验批施工完成并验收通过 (第2个)

……

施工单位自检

子分部工程验收文件;

  1. 工管理资料

2、施工技术资料

3、施工测量记录

4、施工物资资料

5、施工记录

  1. 施工试验记录

7、分项工程质量验收记录

同一子分部工程

全部分项完成

形成

 

合格,报监理

 

《__分部(子分部)工程质量验收记录表》

《分项/分部工程施工报验表》(A7监)

监理(建设)单位组织施工单位进行自分部工程质量验收

形成

下一个子分部工程质量验收流程

 

分部工程质量验收流程

同一分部工程检验批施工完成并验收通过 (第1个)

同一分部工程检验批施工完成并验收通过 (第N个)

同一分部工程检验批施工完成并验收通过 (第2个)

……

施工单位自检

分部工程验收文件;

  1. 工管理资料

2、施工技术资料

3、施工测量记录

4、施工物资资料

5、施工记录

  1. 施工试验记录

7、子分部工程质量验收记录

同一分部工程

全部分项完成

形成

 

合格,报监理

 

《__分部(子分部)工程质量验收记录表》

《分项/分部工程施工报验表》(A7监)

监理(建设)单位组织施工单位进行自分部工程质量验收(基础、主体结构分部应有勘察、设计单位参加)

形成

下一个分部工程质量验收流程

 

第五节 质量控制计划

质量控制、落实流程图

 

项目经理

施 工程管理部 交底过程

程 施工工艺、方法

汇编成册 向全体管理人员交底

有书面记录

分 发

向施工班组交底

有书面记录

按要求进行

施工过程

检查

过程 按要求 项目部自检合格,质量部门检查 不合格

 

施工完成 合格 班组返工

落实情况

报监理验收 不合格

奖励 处罚 合格 项目部整改

评定

过程 进行下道工序

落实情况报告

 

7.5.1项目经理部应合理安排工期及进度,使几个工作面的施工能够同时开展,重点保障吊顶、石材施工、细木制作、金属构配件制作等关键工序能够形成流水作业,并在各个施工段间形成循环,使每个工种都能有充足的作业时间和作业面,不至于由于抢工期导致施工质量粗糙。

7.5.2完善落实技术交底制度,分部分项作业前应做好逐级技术交底工作,并加强施工机械设备的定期检修,完善施工作业的前期准备工作。

7.5.3建立质保体系,强化施工检验,建立有效的质量管理体系,按图施工,规范施工,强调操作工人认真落实“三检制”工作,同时加强专职质量员的预控预检工作,以确保及时发现问题并得到有效处理。同时,公司质安部也将定期地对施工质量进行检查。

7.5.4加强验收制度。前道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的认可,切实做到谁做谁负责。每道工序施工完毕必须在质量员认可后,方可开始下道工序的施工。坚持质监部门专业检查与工种互检相结合,做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案;接受质监部门和甲方各有关部门及工程监理的现场监督,发现问题及时返工,及时复验,直至达到质量要求。

7.5.5严格执行国家施工验收规范和操作规程,及时做好分部、分项工程质量评定工作;凡属国家尚无明确施工规范和验收标准的项目,我们充分尊重业主和监理工程师的意见或意向,随时接受他们的检查,并做到一旦发现质量问题,立即加以纠正。

7.5.6坚持按图纸施工,如有变更须征得业主同意,或经现场设计师授权委托。切实贯彻设计意图,严格按照设计图纸的要求采购符合要求的材料并进行进货检验,须在满足施工质量和效果的前提下,才考虑局部材料的调剂使用,凡设计或甲方确定的材料样品,应尽可能按原样采购使用。

7.5.7加强成品保护工作,向各级施工人员灌输成品保护意识,设专职人员现场巡查,已施工完成的区域无关人员不得进入,并派出专人对现场成品进行看管。

7.5.8落实工程质量回访和保修制度。与业主建立良好的信息沟通渠道,工程竣工后定期进行回访,按有关文件的规定对工程各分项工程的质量问题进行保修,由于施工原因所造成的质量问题,公司安排专业人员及时上门维修,请业主验收并做好书面记录。

7.5.9实行质量岗位责任制度

  1. 项目经理是工程质量的第一负责人,项目副经理、质量员负管理责任,施工人员对工程质量负直接责任的逐级负责的质量管理机制。
  2. 公司设立质安部,施工现场配备专职质量管理员,各专业施工队设立专(兼)职质量检查员。
  3. 各级专(兼)职质检员协助质量员进行日常的质量管理。
  4. 施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好施工岗位责任记录和施工原始记录,记录数据要做到真实全面及时。
  5. 各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作,对检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象,质量不合格的项目和事故苗头等逐项记录,同时及时研究制定出处理措施并逐项落实。

7.5.10实行材料及半成品检验制度

材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑装饰产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员,加强材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,制定如下制度:

    1. 从仓库开始,做好材料保管工作,材料的运输、堆放都要分类定点,位置有序合理,避免在施工前就造成损伤。
    2. 严格限额领料,收发料具要及时入帐,手续齐全。
    3. 坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。
    4. 及时进行现场清理,做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清,在进行工料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验,增收节约,降低造价。
    5. 加强验收,在一般情况下要全数检查,防止供应中短缺物资现象。
    6. 严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向项目部汇报,由技术检验部门抽验。
    7. 对主材及半成品
    8. 重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用,无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。
    9. 坚持作好施工日记的记录工作,它是反映了整个工程施工详细过程的备忘录,是整个工程的文字形式的形象化记录,必须坚持每天记写,包括日期、天气、施工人员的分配、施工内容、有无工程变更及具体内容以及当天的材料进场情况等等。

第六节 隐蔽工程的检查验收制度

7.6.1隐蔽工程的检查验收工作是现场施工管理的重要环节,是关系到整个工程的总体质量高低、是否满足安全使用年限、消防安全的关键,现场施工项目部应对此环节给予高度重视。

7.6.2隐蔽工程主要检查项目包括:吊顶上的固定件、钢结构、龙骨;地面的基层、垫层、卫生间防水等;墙柱面金属固定层架结构、固定件;木门套、夹板墙之内部木龙骨、夹板的防火涂料、吊顶及墙内的电气管线接口位置。

7.6.3隐蔽工程检查由质检员主持,组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。

7.6.4所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收,合格后才能隐蔽,隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。

7.6.5隐蔽工程的检查验收,应由工地质检员负责填写隐蔽工程验收单。

7.6.6隐蔽工程初次验收不合格的,应在隐蔽工程验收单中写明不合格部位、原因及整改措施,施工队应立即进行整改并及时进行复验。

7.6.7隐蔽工程验收单应妥善整理保存,以备竣工时移交、归档。

用于质量检查的仪器、设备

序号 仪器、设备名称 用 途
1 激光垂准仪 用于检查垂线的垂直度
2 激光旋转示线仪 用于检查平面、垂面的平整度、水平度及垂直度
3 多用靠尺 平面、垂面的平整度、墙柱面垂直度
4 空鼓锤 用于检查石材、地砖、墙面砖是否有空鼓
5 角尺 用于检查墙面阴阳角是否垂直
6 水平尺 用于检查平面小范围内平整度
7 塞尺 用于测定平整度误差大小
8 吊线锤 用于检查垂直线的垂直度
9 钢卷尺(50M) 大尺度复测
10 钢卷尺(5M) 小尺度复测
11 电流、电压表 电气管线安装质量检测
12 绝缘电阻测试仪 电气管线安装质量检测
13 接地电阻测试仪 接地装置安装质量检测

第七节 工程施工质量检测方法

7.7.1、主要分项工程质量检测方法

现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种

7.7.1.1、目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。

看:就是根据质量标准进行外观目测。如清水墙面是否洁净,喷涂是否密实和颜色是否均匀,内墙抹灰大面及口角是否平直,地面是否光洁严整,油漆浆活表面观感,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测检查、评价。

摸:就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目,如水刷石、干粘石粘结牢固程度,油漆的光滑度,浆活是否掉粉,地面有无起砂等,均可通过手摸加以鉴别。

敲:是动用工具进行音感检查,对地面要程、装饰工程中的面砖、锦砖和大理石贴面等,均应进行敲击检查,通过声音的虚实确定有无空鼓,还可根据声音的清脆和沉闷,判定属于面空鼓或底层空鼓。此外,用手敲玻璃,如发出颤动音响,一般是底灰不满或压条不实。

照:对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。

7.7.7.2、实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。实测检查法的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。

靠:是用直尺、靠尺检查墙面、地面、屋面的平整度。

吊:是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

量:是用测量工具和测量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。

套:是以方尺套方,辅以靠尺检查,如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查。对门窗口及构配件的对角线(窜角)检查,也是套方的特殊手段。

7.7.7.3、试验检查。指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象

7.7.2、主要检验试验设备的配置

7.7.2.1、检验和试验的管理职责

7.7.2.1 公司质量安全部负责计量法规、文件的贯彻执行。

7.7.2.2工程部负责检测设备的管理,各项目负责本项目检测设备的计量管理。

办公室负责大型检测设备的采购、发放、管理,小型检测设备由项目部自行采购。检测设备的购置执行《物资控制程序》。

7.7.2.2、 检测试验设备的使用、维护与保管

7.7.2.2.1 检测设备应由公司质量安全部统一调拔,公司质量安全部建立用于本工程的检测设备管理台帐。

7.7.7.2.2 项目开工前,项目部应根据项目施工组织设计要求,向公司质量安全部提出检测设备领用申请表,由公司质量安全部审批。

7.7.2.3 项目部应建立检测设备管理台帐,并保管好技术资料、检验记录和检定证书。

7.7.2.4 检测设备在运输及使用过程中,项目部采取必要的保护措施,防止设备遭到损坏。

7.7.2.5 操作人员必须熟悉计量器具的原理和使用方法,按说明书中的使用要求进行规范操作。特殊设备的操作员经培训、考核合格后持证上岗。

7.7.2.6 检测设备发生故障时必须停止使用,并送检测单位修理,检定合格后方能重新使用。

7.7.2.7 检测设备在使用过程中偏离校准状态时,使用人应立即报告项目技术负责人,由技术负责人组织对已检测结果重新评定,并填写检测设备失准状态检测评定表,评定方法有:

(1)重新实测实量;

(2)根据设备误差大小对原监测数据进行修正以判定其误差范围。

7.7.2.8 检测设备的周期检定制度

(1)公司质量安全部负责编制全公司检测设备的年度周期检定计划,并按计划组织检定。

(2)公司质量安全部应根据检定计划所要求的时间,提前通知各有关单位和部门,由各项目部送当地法定检定机构进行周期检定。检定后由送检人员索取并妥善保存全部检定资料和鉴定合格证,复印1份送交公司质量安全部备案。

(3)检测设备的检定周期按地方主管部门的规定执行。

7.7.2.9检测设备的状态标识

(1)检测设备山项目部按地方政府主管部门规定的标志进行标识。

(2)过期未检定或检定不合格的检测设备,由项目部负责粘贴禁用标志。

7.7.2.10检测设备的封存

检测设备预计超周期不使用时,由使用单位或人员填写检测设备封存申请,由公司质量安全部批准后封存,并在相应台帐上做好记录时应重新检定,合格后方可使用。

7.7.2.11检测设备的报废

(1)检测设备的性能、精度等已不符合国家有关标准、规范的要求,无法修复应予报废。

(2)检测设备报废时,由项目部填写检测设备报废申请表,报公司质量安全部审批。

7.7.3、投入的检测仪器及设备

序号 设备名称 规格型号 使用范围 精 度
1 布卷尺 20m 0-20m +2.8mm
2 钢卷尺 7.5m 0-7.5m -1.9mm
3 钢直尺 1000mm 0-1000mm -0.1mm
4 宽座角尺 250m 0-250m 测量面的平面度,长边:<3μm

短边:<5μm

工作角的垂直度:(外):<10μm

(内):<10μm

5 工程质量检测尺 JLC-871型 尺身工作面平面度:<0.20mm

水平方向水泡零位误差:<0.5m/m

6 楔形塞尺 1-15mm 0-15mm +0.06mm
7 阴阳角方正检测尺 JZC 工作角的垂直度,

(外):<6μm(内):<6μm

8 万用表 93102964 0-600V
9 兆欧表 3-0114 0-1000Ω ±0.01Ω

第八节 全面接受业主及监理的监督、检查和协调

7.8.1在施工中应积极配合甲方和工程监理的工作,接受甲方和行业主管部门的监督和管理,按规范规定的程序,经监理验收合格后进行下道工序工作,保证检验批、分项、分部、子单位、单位工程的合格,协调好与友邻施工单位的关系。

7.8.2对施工中碰到有其它工程队伍共同参与的项目时,如设备安装等,应共同确定施工方案及质量标准并报呈甲方,经甲方同意后方可施工,并随时检查质量,做好成品保护工作。

7.8.3按时参加甲方召集的工程会议。认真作好现场施工资料的收集、记录、整理工作,特别是作好质量检验记录和隐蔽工程报审验收记录,随时备查,为及时改进施工工艺和竣工验收提供全面有效的依据,同时将相关资料及时报请甲方和监理批复或备案。

7.8.4对甲方和监理提出的要求和建议应给予高度重视,想甲方之所想,多提合理化的建议和方案,使有益于工程的建议、方案得以贯彻和实施。

7.8.5每周召开一次由项目部管理人员和班组长参加的质量安全会,总结和检查施工中产生的质量问题,并拿出切实可行的解决办法,同时根据现场施工状况,及时调整施工进度和施工作业面,确保重点部位的施工质量和进度。

第九节 工程资料管理

7.9.1认真作好现场施工资料的收集、记录、整理工作,特别是作好质量检验记录和隐蔽工程验收记录,随时备查,为及时改进施工工艺和竣工验收提供全面有效的依据。

7.9.2坚持作好施工日记的记录工作,它是反映了整个工程施工详细过程的备忘录,是整个工程的文字形式的形象化记录,必须坚持每天记写,包括日期、天气、施工人员的分配、施工内容、有无工程变更及具体内容以及当天的材料进场情况等等。

7.9.3工程资料应采用规范操作,除采用书面形式分类记录存档外,还应及时输入电脑,形成完善的电子文件,以便于保存和交流。

7.9.4在施工过程中,项目经理派专人负责做好图纸、资料、工程变更,技术核定单等书面资料及有关工程事项材料的签发和保管工作,并及时整理归档,质量组负责做好隐蔽工程,中间交工等检查材料的记录工作;各专业施工队负责整理各自的施工及交工验收资料,并及时交项目部归口管理,为工程竣工验收提供完整、真实、可靠的竣工资料。

第十节 工程质量通病的预防和控制

10.1石膏板吊顶质量通病及预防措施

10.1.1吊顶龙骨架不平整

原因分析:

  1. 墙面四周未弹标高控制线。

(2)吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直,使龙骨受力不均匀。

(3)主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨没连接紧密。

(4)主龙骨不顺直、龙骨接头安装不平。

(5)横撑龙骨下料过大或过小、横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。

预防措施:

(1)施工前,根据设计标高,将控制标高线弹出,尺寸准确。

(2)按规范要求,使主龙骨吊筋的间距控制在1000mm~1100mm之间,保证吊筋在一条直线上且每根均垂直。

(3)施工时,保持主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨连接紧密,间隙控制在1mm以内。

(4)横撑龙骨严格按副龙骨的间距下料,且待端头的毛刺处理平整后方可安装。

(5)龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动。

10.1.2板面裂缝

原因分析:

(1)固定板的螺钉位固定牢固。

(2)固定板的螺钉方法不对。

(3)板与板之间位留缝、或留缝位错缝。

(4)人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力/

(5)吊顶面积大或吊顶过长位留施工缝。

(6)龙骨架与墙体四周连接不牢。

预防措施:

(1)钉均固定牢固,使板面紧贴副龙骨。

(2)固定螺钉时,采用从板的中央向四周展开固定。

(3)板与板之间预留5~7mm宽的缝隙且保证板面错缝,在对接处,使两板边均为整边或裁割边。

(4)顶面上上人必须走主龙骨。

(5)所有的灯具、风口均不能使板面受力。

(6)大面积或通长的吊顶面,中间预留伸缩缝。

10.1.3钉帽外露

原因分析: 施工力度控制不当。

预防措施:用心施工,固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作。

10.2铝板吊顶施工质量通病及预防措施

10.2.1孔距排列不均

原因分析:

(1)没有预先按设计要求制作标准板快样板;或虽有标准样板,但因板块及孔位的加工精度不高,偏差较大,致使孔距排列不均。

(2)订板块时,如板块拼缝不直,分格不均匀、不方正,均可造成孔距不匀,排列错位。

预防措施:

(1)为确保孔距排列规整,板块应装匣钻孔,即将铝板按计划尺寸分成板块,板边应刨光,装入铁匣内,每次放12~15块。用5mm厚的钢板做成样板,放在被钻板块上面,用夹具夹紧。钻孔时,钻头必须垂直于板面。第一匣板块钻孔后,应在吊顶搁栅上试拼,无误后再继续加工。但也可在市场上采购符合标准的板材。

(2)订板块前,应先检查龙骨位置是否准确,纵横顺直、分格方正;明拼缝时,板块尺寸等于吊顶搁栅间距尺寸减去明拼缝宽度8~10mm。

(3)检查板块是否方正。

(4)铝板吊顶孔距排列不匀,不易修理,应一次装订合格。

10.2.2、铝合金板吊顶不平

原因分析:

(1)平线控制不好,是吊顶不平的主要原因之一。是由两方面因素造成的,一是放线时控制不好,不准;二是龙骨未调平,安装施工时又控制不好。

(2)安装铝合金板的方法不对,也是造成吊顶不平的原因,严重时会产生波浪形状。如龙骨未调平先安装板,后进行调平,使用板条受力不均而产生波浪形状。

(3)吊杆不牢,引起局部下沉。因吊杆本身固定不妥,自行松动或脱落;或吊杆不直,受力后拉直变长。

(4)板条自身变形,未加矫正而安装,产生吊顶不平。

预防措施:

(1)对于吊顶四周的标高线,应准确地弹到墙上,其误差不能大于±5mm。如果跨度较大,还应在中间适当位置加设控制点。在一个断面内拉通线控制,线要拉直,不能下沉。

(2)待龙骨调直调平后方能安装铝板,这是施工中即合理又重要的一道工序。

(3)采用膨胀螺栓固定吊杆,应做好隐蔽工程验收记录,关键部位还要做拉拔试验。

(4)安装前要先检查铝板平、直情况、发现不符合标准者,应进行调整。

10.3 木制作工程质量通病及预防措施

10.3.1对头接缝拼接花纹不顺

原因分析:

(1)选用面层材料时不认真。

(2)拼接时,大花纹对小花纹或木纹倒用。

预防措施:

(1)饰面材料,认真挑选,对接的花纹应选一致,切片板的树芯一致。

(2)饰面板的颜色应近似,颜色浅的木板安装在光线较暗处,颜色重的木板安装在光线较强处。

10.3.2、表面的钉眼明显

原因分析:(1)所用钉太粗。(2)固定的螺钉没顺木纹固定。(3)油漆工修钉眼没修好。

预防措施:

(1)根据使用要求选用合适的固定螺钉。(2)固定螺钉时,各钉应打扁,螺钉应顺木纹。(3)油漆工应严格按规定要求对板面修好钉眼。

10.3.3、线条粗细不一致,颜色不一致,接头不严密,钉裂

原因分析:

(1)木材的含水率太大,干燥。

(2)施工过于马虎、粗糙,做工不精细。

预防措施:

(1)材料进场时,仔细验货,粗细、颜色一致,不合格者坚决予以剔除不用。

(2)木质较硬的线条,应先打孔,然后在用钉子定牢,以免劈裂。

10.3.4、饰面板的表面和饰面板接缝处不平

原因分析:

(1)木材的含水率太大,干燥。(2)厚易变形。(3)未严格按工艺标准加工,龙骨钉板的一面未刨光;钉板的顺序不当,拼接不严;钉钉时钉距过大。

预防措施:

(1)严格选材,含水率不大于12%,并做防腐处理,罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品。(2)木龙骨钉板的一面应刨光,龙骨断面尺寸应一致,交接处要平整,固定在基层要牢固。(3)面板应从下向上逐块铺钉,并以竖向钉钉为好,阳角处板的接头应做成45度坡角,平接处应在木龙骨上,且两块板接头处应刨平、刨直。(4)固定面板的螺钉间距应为150mm,螺钉应顺木纹钉入板内1mm左右。

10.4 石材干挂施工质量通病及预防措施

10.4.1石材整体表面观感差

原因分析:

(1)骨架材料型号、材质不符合设计要求,用料断面偏小,杆件有扭曲变形。

(2)所有的锚栓无产品合格证,无物理力学性能测试报告。

(3)石材加工尺寸与现场实际尺寸不符,或与其他装饰工程发生矛盾。

(4)石材色差大,颜色不均匀。

预防措施:

(1)骨架结构必须有资质劳动等级证明的设计部门设计,按设计要求选购合格产品。

(2)设计要提出锚栓的物理力学性能要求,选择正规厂家牌号产品,施工单位严格采购进货的检测和验货手续。

(3)加强现场的统一测量放线,提高测量放线的精度,加工前绘制放样加工图,并严格按放样图加工。

(4)要加强到产地选材的工作,不能单凭小块样板确定材种,加工后要进行试铺配色不宜选用氧化铁成分较多的石材。

10.4.2、骨架竖框的垂直度、横梁的水平度偏差较大

原因分析:

(1)锚栓松动不牢,垫片太厚。(2)石材缺棱掉角。(3)石材安装完成后表面不平整。

预防措施:

(1)钻孔时,提高测量放线的精度,后用的测量仪器要检验合格,安装时加强检测和自验工作。(2)钻孔时,必须按锚栓的产品说明书要求施工,钻孔的孔径、孔深应适合所用锚栓的要求,不能扩孔,不能钻孔过深。(3)挂件尺寸要能适应土建工程误差,垫片太厚会降低锚栓的承载拉力。(4)不选用质地太脆的石材板。(5)要用小型机具和工具,解决施工安装时人工扛抬搬运容易造成破损棱角的问题。(6)一定要按拉线控制将挂件调平和用螺栓锁紧后再安装石材板。(7)不能交测量和加工误差积累。(8)施工难度并不大,要选用良好的锚钉和胶粘剂,铺放时要仔细。

10.4.3、板缝注胶不饱满,有胶痕

原因分析:

(1)密封胶开裂,不严密。(2)胶中硅油渗出污染板面。(3)板(销)中未注胶。

预防措施:

(1)必须选用柔软、弹性好、使用寿命长的耐侯胶。一般宜用硅铜胶。

(2)施工时要用清洁剂将石材表面的污物擦净。

(3)胶缝宽度和深度不能太小,施工时精心操作,不漏封。

(4)应选用石材专用嵌缝胶。

(5)要严格按设计要求施工。

10.4.4干挂石材表面被油漆、胶污染、有划痕、凹坑

原因分析:

(1)注胶施工过程中硅油渗出板面。(2)上部施工未对下部墙面保护。(3)石材板在搬运工程中未保护好。(4)拆脚手架时损伤墙面。

预防措施:

(1)上部施工时,必须注意对下部成品的保护。(2)拆搭脚手架上时和搬运材料时要注意防止损伤墙面。

10.5 石材、地砖地面质量通病及预防措施

10.5.1板块空鼓

原因分析:

(1)基层处理不干净,结合不牢。(2)结合层砂浆太稀。(3)基层干燥,水泥砂浆刷不均匀,或已干。(4)结合层砂浆未压实。(5)水泥砂浆中水泥掺量太小。(6)板块铺后,养护期没结束,就上人。(7)面板没有用水浸泡。

预防措施:

(1)基层应彻底处理干净,并用水冲洗干净,然后晾至没积水为止。(2)采用干硬性砂浆,砂浆应搅拌均匀、拌熟,决不能用稀砂浆。(3)铺砂浆前现湿润基层,水泥砂浆刷匀后,随即就铺结合层。(4)结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛。(5)水泥砂浆中水泥掺量要达到规定要求。(6)面板铺贴前,应将板面浸泡后晾干浇水泥素浆正式铺贴,定位后,将板块均匀轻击压实。(7)养护期内,禁止上人。

10.5.2、接缝高低差较大

原因分析:

(1)板材的厚度不均匀,板块角度偏差大。(2)操作时检查不严,未严格按拉线对准。(2)养护期内上人、存放或移动重物。

预防措施:

(1)挑砖时要认真仔细,剔出不合格者,对厚薄不均匀的板材,加以注明,使施工人员施工时注意控制。(2)采用试铺方法,浇浆时稍厚一些,板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止。(3)护期内,禁止上人及存放或移动重物。

10.5.3、板块有色差

原因分析:

(1)材料进场时验收不严。(2)施工前没进行预铺或预铺不仔细。预防措施:

(1)加强材料进场验收。(2)施工前必须先仔细进行预铺,有色差的板块坚决不用。

10.5.4、板缝观感较差

原因分析:

(1)板缝没有灌缝或有遗漏。(2)灌缝的水泥浆与大理石面板的颜色不相同。

预防措施:

(1)大理石铺贴后的第二天,必须进行灌缝,用素泥浆灌缝2/3高度。(2)灌缝用的色浆必须用大理石面板颜色相同的水泥浆进行擦缝,擦缝不遗漏。

10.5.5、脚线接缝高低差上口平直度严重

原因分析:

(1)基层不平。(2)板材厚度不均匀。(3)操作时检查不严,未严格按规范施工。

预防措施:

(1)踢脚线施工前先检查基层面,不平整的及时调整到位。(2)踢脚线施工前,必须先检查板材的厚度,确保使板材厚薄均匀一致。(3)踢脚线铺贴前,先进行预铺,确保踢脚线的上口及各种造型倒角为同一水平标高,同时剔出不合格者。

10.5.6阴阳角处为3进行45°对接

原因分析:

(1)施工人员质量意识差、施工偷巧。(2)质量员检查不仔细。

预防措施:

(1)施工前加强对施工人员的质量意识教育,技术交底全面。(2)质量员检查质量须及时、仔细、严格。

10.5.7板块接缝宽度大小不一,相邻的两块错缝严重

原因分析:

(1)材料进场,检查不仔细。(2)板块的尺寸不对,超过规范要求。(3)施工时没进行弹线控制。

预防措施:

(1)加强材料进场时的验收把关,对板块的尺寸、方正均仔细核验,不合格的全部剔除。(2)施工前,应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制。

10.6木门安装的质量通病及预防措施

10.6.1门框表面粗糙

原因分析:

(1)门框加工粗糙,表面刨得不平,不光,成品进场后遭到日晒雨淋,纹理收缩后出现不平,安装时又未修整。

(2)门框安装后,在施工过程中未采取保护措施,遭磕碰使立梃缺角、劈裂。

(3)钉眼大,一般出现在高级工程的硬木门窗框,由于此类门框的梃料较大,通常还设有筒子板、门套等,因此结构与门框之间的空隙较大,施工时一根立梃上要用十几棵5~6英寸的大钉子与木砖结合,如处理不好,就会出现大钉眼。

预防措施:

(1)门框表面有戗槎、毛刺、变黑等疵病,应先修刨处理好在安装。

(2)凡有筒子板、门套的门框、结构留洞时余粮应适当,不得任意放大。

(3)固定门框的明钉钉帽要砸扁,砸扁后的宽度不大于钉子直径,并顺木纹送入立梃入约2mm,送钉帽的铳子要有尖。

(4)门框安装后,在立梃离地500~800mm处要钉镶护口,高级工程必须做铁皮护口,一般工程用铁皮护口或钉木条保护,待油漆时拆除。

10.6.2门框翘曲

原因分析:

框的两根立梃不在同一垂直平面内。其中一根立梃不垂直;或两根立梃向相反的两个方向倾斜。

预防措施:

(1)安装进要注意垂直度吊线,按操作规程安装。安装完毕要自检复查。

(2)门框安装完后,可先将立梃的下角清扫干净,用水泥砂浆将立梃下脚捂牢,以加强门框的稳定性。但砂浆厚度,不能超过抹面层。

(3)注意成品保护,避免门框被车撞、物碰而位移。

(4)按照不同偏差,分别不同方法进行治理:

A、偏差在2mm以内的,安扇时可以用调整合页在立梃上的横向位置来解决。即允许装合页的一边,扇与框可以略有不平,而保证另一边扇与框的平整。

B、偏差在4mm以内的,除了调整合页在立梃上在横向位置,还可将立梃上的梗铲掉一些,使扇与框接触严实,表面平整。

C、偏差小于4mm的,把不垂直的立梃上面的钉子锯断或拔出,重新调整立梃的位置,使其垂直。

10.6.3、门框不方正

原因分析:

(1)门框在安装过程中,卡方不准或根本没有卡方,框的两个对角线不一样长,造成框不方正。

(2)门框的上、下宽度不一致,安装时框的一根立梃垂直,并与冒头保持方正。而另一根(装合页的一边)却不垂直,与冒头不成90°角。

预防措施:

(1)安装前检查门框的每个角的榫眼结合是否牢固。如果松动或脱开,应用榫子将其加固后再进行安装。

(2)检查门框两根立梃上的锯口线的尺寸是否一致。如不一致,要重新划线。

(3)框的立梃垂吊好后要卡方,两个对角线的长度相等时再加钉固定。

(4)框固定好后,再进行一次复查,看是否有出入,并注意将框的下角用垫木垫实。

(5)采取措施,对成品进行保护。

(6)当偏差小于3mm,可用调整扇的立梃和冒头上的修刨量来解决。当偏差大于3mm时,要调整门框至合格后,再安扇。

10.6.4、门框弯曲

原因分析:

(1)材质不佳。

(2)保管不妥,经受风吹日晒雨淋,框受温度和湿度的影响发生变形。

(3)安装不认真,垂直度垂吊不严格。

(4)固定件松动或框与固定件之间没垫实。

(5)框受车撞物碰而产生变形,未及时修复。

预防措施:

(1)对进场的门要按规格码放整齐,底层要垫平、垫实,并应距离地面一定距离,以便通风、防潮,防止门框在存放期因底层不平或潮湿而引起变形。

(2)现场堆放门框要苫盖,避免框受风吹日晒雨淋而引起变形。

(3)对已变形的门框,修理合格后再安装。

(4)保证安装质量,框的每根立梃的正侧面都要认真进行垂吊,并用靠尺与立梃靠严。如为墙体同一方向不严实,可调整垫木的厚度;如为垂直墙体方向不严,先将立梃上下固定好,再把立梃不直的地方用力使其顺直后再加钉固定。

(5)注意成品保护,严禁碰撞。

(6)经靠尺目测,轻微弯曲时,把原钉子拔出,按上述4安装要求将立梃调直。变形过大无法调直时,将原框卸下,换新框重新安装。

10.6.5、门扇翘曲

原因分析:

门扇发生变形,其四个角不能维持在同一平面内,即产生通常讲的“皮楞”。

预防措施:

(1)凡进场的门扇,要分规格码放整齐,底层要垫平垫实,并距地面一定距离,以利通风,防止门扇在存放期间因底层不平或受潮等引起变形翘曲。

(2)安装门扇前进行检查,翘曲超过3mm的安装时采取以下措施:调整合页在框立梃上的横向位置,以保持装锁的一边扇与框靠实;把框上与扇首先靠在一起的那个部位的梗铲掉一些,使扇和框全部靠实;另外,还可借助门锁和插锁将门窗扇的翘曲校正过来。

10.6.6、门开关不灵、自行开关

原因分析:

(1)门扇上下两副合页的轴不在一个垂直线上,致使门扇开关费力。

(2)安合页的一边门框立梃不垂直,往开启方向倾斜,扇就自行打开;往关闭方向倾斜,扇就自行关闭。

(3)合页进框(横向)较多,扇和梗发生碰撞,门扇关时被横回来;有时螺毕帽大,不能全部拧进螺丝窝内,或倾斜在螺丝窝内也易发生此种现象。

预防措施:

(1)验扇前应检查框的立梃是否垂直。如有偏差,待修整后再安装。

(2)安装合页,应保证合页的进出,深浅一致;上、下合页轴保持在一个垂直线上。

(3)选用五金要配套,螺丝帽要平卧到螺丝窝内。

(4)针对出现问题,用相应措施修理。

10.6.7、门扇锁木位置颠倒

原因分析:

纤维板门扇在生产时只一边备有锁木。安装是未仔细检查,造成锁木位置倒置。

预防措施:

(1)安装前,首先要确定锁木位置。方法是在靠近两根立梃的部位,用锤子轻轻敲击面板听声,声实,即里锁木位置,立即做上标记,然后再修刨安装。

(2)将装错的门扇摘下,拆除合页,补平合页槽,在扇的另一边重新剔合页槽进行安装。亦可在上锁位置将面板剔掉。在扇的两根龙骨之间加一厚度与龙骨相同的木板,并与龙骨连接牢固,再封一块面板,但接搓要严密。

10.7涂料工程质量通病及预防措施

10.7.1、刷痕严重

原因分析:

选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太高。

预防措施:

(1)根据现场尽量采用较大的漆刷,漆刷必须柔软,刷毛平齐,不齐的漆刷不用,刷漆时用力均匀,动作应轻巧。(2)调整涂料施工粘度,选用配套的稀释剂。(3)用水刷纸轻轻打磨平整,清理干净后,再补刷一边涂料。

10.7.2、交叉污染

原因分析:

(1)施工时未做成品保护或保护不到位。(2)质量检查不到位,不细心。(3)施工人员成品保护意识差,施工时马虎。(4)逆向施工(如门窗的铰链先安装,后上油漆)。

预防措施:

(1)施工前,将所有会产生交叉污染的部位均保护到位,且做到保护严密不遗漏。(2)质量员检查质量时,加强力度,仔细周密。(3)加强施工人员的成品保护意识,经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。(4)按施工工序的先后顺序施工(如门窗等,应先油漆后上铰链。

10.7.3、泛白泛碱

原因分析:

基层潮湿。

预防措施:

等基层干燥后才刷乳胶漆。

10.7.4、涂膜脱落

原因分析:

(1)基层处理不当,表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等。(2)每遍涂膜太厚。(3)基层潮湿

预防措施:

(1)基层面应清理干净,砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。(2)控制每遍漆膜的厚度。(3)使基层干燥后才刷乳胶漆。

10.7.5、螺钉锈蚀

原因分析:

(1)采用容易锈蚀的螺钉。(2)螺钉外露。(3)防锈漆没有将螺钉涂抹全部。

预防措施:

(1)采用不生锈的不锈钢螺钉。(2)固定螺钉时,时每个螺钉均嵌入板内0.5~0.7mm。(3)点防锈漆时,使每个螺钉均全部涂抹严实。

10.7.6、阴阳角不顺直

原因分析: 油漆工在阴阳角施工时,没有进行弹线控制。

预防措施: 在每个阴阳角施工时,必须先弹线进行控制,同时用靠尺作辅助工具,保证阴阳角顺直。

10.7.7、面层不平整

原因分析:

(1)基层没找平。(2)基层已找平,但涂料刷涂不均匀。

预防措施:

(1)基层面施工后,用3m靠尺先仔细进行检查,保证基层平整后才刷涂料。

(2)刷涂涂料时,均匀涂刷,不遗漏。

10.7.8、线条不顺直、接缝高低、表面粗糙

原因分析:

(1)基层不好。(2)线条的材料不好或特殊要求定做前没放样。(3)线条安装的质量差。(4)油漆工修边仔细、敷衍了事。

预防措施:

(1)基层必须验收合格后方可进行线条安装。

(2)特殊造型的线条,必须先放样后定做,材料进场,按放样的结果验收,不合格的剔除。

(3)严格控制安装质量,达不到要求坚决返工。

(4)加强油漆工的质量意识培训,加强检查及奖罚制度。

10.8 油漆工程质量通病及预防措施

10.8.1、刷痕严重

原因分析:

(1)选用漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐。

(2)涂料的粘度太高,而稀释剂的发挥速度又太快木制品刷涂中,没有顺木纹方向垂直操作。

(3)被涂的饰面对涂料吸收能力过强涂刷困难。

(4)涂料中的填料吸油性大或涂料混进水分,使涂料流平性差。

预防措施:

(1)根据现场尽量采用较大的涂刷,涂刷必须柔软,刷毛平齐,不齐的漆刷不用,刷漆时用力均匀,动作应轻巧。

(2)调整涂料施工粘度,选用配套稀释剂应顺木纹方向进行施工。

(3)先用粘度低的涂料封底,然后在进行正常刷涂选用涂料应有很好的平流性、发挥速度适当。

(4)若涂料中混入水,应用滤纸吸出后再用处理:用水刷纸轻轻打磨平整,清理干净后,再补刷一边涂料。

10.8.2、交叉污染

原因分析:

(1)施工未做成品保护或保护不到位。(2)质量检查不到位,不细心。(3)施工人员成品保护意识差,施工时马虎。(4)逆向施工(如门窗的铰链先安装,后上油漆)。

预防措施:

(1)施工前,将所有会产生交叉污染的部位均保护到位,且做到保护严密不遗漏。(2)质量员检查质量时,加强力度,仔细周到。(3)加强施工人员的成品保护意识,经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。(4)按施工工序的先后顺序施工(如门窗等,应先油漆后上铰链)。

10.8.3、钉眼明显

原因分析:

(1)纹钉太大。(2)钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一致。

预防措施:

(1)根据施工要求尽量选用较小规格的纹钉或尽量将纹钉使用在较为隐蔽处,纹钉必须顺木纹固定。

(2)面漆施工前,必须采用与板面颜色一致的腻子描钉眼。

10.8.4、泛白泛碱

原因分析: 基层潮湿。

预防措施: 等基层干燥后才刷涂油漆。

10.8.5、涂膜脱落

原因分析:(1)基层处理不当,表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等。(2)每遍涂膜太厚。(3)基层潮湿。

预防措施:

(1)基层面应清理干净,砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。(2)控制每遍漆膜的厚度。(3)使基层干燥后才刷乳胶漆。

10.8.6、螺钉锈蚀

原因分析:

(1)采用容易锈蚀的螺钉。(2)螺钉外露。(3)防锈漆没有将螺钉涂抹全部。

预防措施:

(1)采用不生锈的不锈钢螺钉。(2)固定螺钉时,使每个螺钉均嵌入板内0.5~0.7mm。(3)点防锈漆时,使每个螺钉均全部涂抹严实。

10.8.7、漆膜太薄

原因分析: 油漆遍数不够。

预防措施: 严格按施工规范及油漆使用说明刷涂涂料。

10.8.8、阴阳角不顺直

原因分析: 油漆工在阴阳角施工时,没有进行弹线控制。

预防措施: 在每个阴阳角施工时,必须先拉线进行控制,同时用靠尺作辅助工具,保证阴阳角顺直。

10.8.9、收口不到位企口不描缝

原因分析:

(1)施工不认真,虎头蛇尾。(2)质量检查不认真。(3)施工操作人员遗忘。(4)质量检察员忽视。

预防措施:

(1)加强对施工人员的质量意识培训教育技术交底到位。(2)认真、全面、及时的对施工质量进行检查。(3)把企口描缝作为一道工序灌输到每个施工及检查人员的心里,要求他们必须按设计及施工要求对饰面及踢脚板的企口描缝,同时加强检查力度。

10.8.10、面层不平整

原因分析:

(1)基层没找平。(2)基层已找平,但涂料刷涂不均匀。

预防措施:

基层面施工后,用靠尺先仔细进行检查,保证基层平整后才刷涂料。

10.8.11、线条不顺直、接缝高低、表面粗糙

原因分析:

(1)基层不好。(2)线条的材料不好或特殊要求定做前没放样。(3)线条安装的质量差。(4)油漆工修边不仔细、敷衍了事。

预防措施:

(1)基层必须验收合格后方可进行线条安装。(2)特殊造型线条,必须先放样后定做,材料进场,按放样的结果验收,不合格的剔除。(3)严格控制安装质量,达不到要求的坚决返工。(4)加强油漆工的质量意识培训,加强检查及奖罚制度。

10.8.12、天花出现水渍和漏点

原因分析:楼板洞口裂缝处理不当。

预防措施:按工艺要求进行吊模,分层浇筑,洞口过大加筋加固,裂缝和洞口封堵的防水验收合格后再进行找平、地面铺装和吊顶隐蔽。

第十一节 成品保护措施

11.1成品保护原则

济南体育馆工程是一个综合性多功能体育场馆,室内装饰施工工艺繁多,质量要求高,因此对其中的装饰施工成品保护应给予高度重视,同时因为工期要求紧,各专业施工接口多,场馆中各专业施工的面层安装工作会在不同时段结束,包括不同专业的体育工艺与装饰施工的接口很多,因此在其建设过程中我公司驻现场项目经理部不仅要做好本专业的成品保护,也应做好包括土建主体施工和各专业单位施工成品的配合协调保护工作。

对本工程成品的保护,我公司将采取简便有效的措施:

  1. 从工程项目组到各施工班组,人人都要灌输“成品保护,人人有责”的观念 ,并落实到各工种的施工全过程当中。
  2. 我公司负责对装饰工程成品进行保护处理,直至工程正式竣工,验收合格交付给业主。在竣工当日,公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主,我公司对些应采取有效措施以达到上述要求。
  3. 不仅要作好施工最终成品的保护工作,还要作好阶段性成品的保护工作,如已制作完成并已整平的轻钢龙骨基层、已批好腻子尚未刷涂乳胶漆的墙面、作好木基层尚未油漆的木结构等,在完成工序的自检和交接检后都要作好成品保护工作,使下一道工序有一个良好的施工基层,并保证最终成品的质量。
  4. 对部分专业施工的成品,如空调机、消防控制设备、各类成品等应在安装结束后及时采取保护措施,并安排现场保卫人员巡视看护。
  5. 制定详细的成品保护方案,包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等,成品的保护方案,根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。
  6. 独立区域施工完成后关门上锁,避免损坏已完成的装饰面。
  7. 对成品现场将派专人轮流看守,做到24小时不离人,切实保证成品的安全,直至与甲方交接完毕。

11.2施工过程中的保护

11.2.1材料员须按当天施工任务准备好材料,并做好材料出库手续,同时检查材料质量关,装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。

11.2.2搬运吊过程中采取必要的保护措施,用木垫板、木框等对材料进行隔离防护,以防损坏。

11.2.3玻璃边安装边清洁并检查上下防护网,防止杂物掉落污染或损坏玻璃。

11.2.4以厚胶纸或三合板在室内遮挡, 以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎,但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。

11.2.5材料表面的保护纸不得任意撕毁,以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。

11.2.6用保护材料在施工过程中盖掩玻璃半成品,以防损坏、褪色或污染。

11.2.7避免在工程中出现金属的直接接触,假如无可避免的话,上述金属的接触面应裹上泡沫布、保护胶条或以其他认可的方法进行分隔。

11.3施工结束前的清理

11.3.1我公司负责对装饰工程成品进行保护处理,直至工程正式竣工,验收合格交付给业主。在竣工当日,公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主,我公司对些应采取有效措施以达到上述要求。

11.3.2施工班组需在完工前全面清洁外露各部分,并除去不需的标贴及保护材料。

11.3.3在除去标贴及保护材料, 如发现有材料严重损坏、划破或污染,经清洗并用适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求,我公司应负责把上述的部分更换以求达到业主及建筑设计要求。

11.3.4施工现场进行环境整理,清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理,不能随意丢弃,以免造成污染。

11.3.5提供书面材料,证明拟采用的清洁剂可用于工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。

第十二节 分项工程成品保护

12.1、轻钢龙骨吊顶成品保护

(1)轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。

(2)轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理,板材上不宜放置其他材料,保证板材不受潮、不变形。

(3)施工顶棚部位已安装的门窗,已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护,防止污损。

(4)已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件或重物严禁吊于轻钢骨架上。

(5)为了保护成品,罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部完成验收后进行。

12.2、玻璃隔断成品保护

(1)铝合金框安装完成后,应采用指定的保护胶纸或塑料薄膜封贴包扎好,以防止灰水,喷涂材料污染损坏铝合金表面。

(2)安装好的玻璃应用颜色做上很明显的标记防止误撞损坏。

(3)应采取措施防止焊接作业时,焊接火花损坏周围铝合金和玻璃的表面。

(4)严禁在安装好的铝合金框上安放脚手架,悬挂重物。经常出入的路边应及时保护好铝框,禁止施工人员踩踏,碰擦。

(5)交工前撕去保护胶纸时,要轻轻剥离,不得划破。

12.3、饰面砖成品保护

(1)要及时清擦干净残留在门框上的砂浆,特别是铝合金等门窗宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀,施工人员应加以保护,不得碰坏。

(2)认真贯彻合理的施工顺序,少数工种(水、电、通风、设备安装等)的活应做在前面,防止损坏面砖。

(3)油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完的饰面砖上,如果面砖上部为涂料,宜先做涂料,然后贴面砖,以免污染墙面。若需先做面砖时,完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施,防止污染。

(4)各抹灰层在凝结前应防止风干、水冲和振动,以保证各层有足够的强度。

(5)搬、拆架子时注意不要碰撞墙面。

(6)装饰材料和饰件以及饰面的构件,在运输、保管和施工过程中,必须采取措施防止损坏。

12.4、大理石、磨光花岗岩成品保护

(1)要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物,宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀。

(2)认真贯彻合理施工顺序,其他工种的活应做在前面,防止损坏、污染石材饰面板。

(3)拆改架子和上料时,严禁碰撞石材饰面板。

(4)饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他工种操作时不得划伤和碰坏石材。

(5)在刷罩面剂未干燥前,严禁下渣土和翻架子脚手板等。

(6)已完工的石材饰面应做好成品保护。

12.5、石材干挂成品保护

(1)要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物,如密封胶、手印、尘土、水等杂物,宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀。

(2)认真贯彻合理施工顺序,少数工种的活应做在前面,防止损坏、污染外挂石材饰面板。

(3)拆改架子和上料时,严禁碰撞干挂石材饰面板。

(4)外饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。

(5)在室外刷罩面剂未干燥前,严禁下渣土和翻架子脚手板等。

(6)已完工的外挂石材应设专人看管,遇有损害成品行为,应立即制止,并严肃处理。

12.6、装饰涂料成品保护

(1)刷(喷)浆工序与其他工序要合理安排,避免刷(喷)后其他工序又进行修补工作。

(2)刷(喷)浆时室内外门窗、玻璃、水暖管线、电气开关盒、插座和灯座及其他设备不刷(喷)浆的部位,及时用废报纸或塑料薄膜遮盖好。

(3)浆活完工后应加强管理,认真保护好墙面。

(4)为减少污染,应事先将门窗口圈用排笔刷好后,再进行大面积浆活的施涂工作。

(5)刷(喷)浆前应对已完成的地面面层进行保护,严禁落浆造成污染。

(6)刷(喷)前墙、地,应进行遮挡和保护。

(7)移动浆桶、喷浆机等施工工具时严禁在地面上拖拉,防止损坏地面。

(8)浆膜干燥前,应防止尘土沾污和热气侵袭。

(9)拆架子或移动高凳应注意保护好已刷浆的墙面。

12.7、地砖面层成品保护

(1)施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护,不得触动、移位。

(2)对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施,不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。

(3)砖面层完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡,保持湿润,避免受侵害。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后,方可正常使用。

(4)后续工程在砖面上施工时,必须进行遮盖、支垫、严禁直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等;进行上述工作时,必须采取可靠保护措施。

12.8、栏杆和扶手成品保护

(1)安装好的玻璃护栏应在玻璃表面涂刷醒目的图案或警示标识,以免因不注意而碰、撞到玻璃护栏。

(2)安装好的木扶手应用泡沫塑料等柔软物包好、裹严,防止破坏、划伤表面。

(3)禁止以玻璃护栏及扶手作为支架,不允许攀登玻璃护栏及扶手。

第八章.施工安全及文明施工保证措施

第一节.安全作业规范及检查系统

1.1安全检查作业规范

(1)《中华人民共和国建筑法》

(2)《中华人民共和国消防法》

(3)《中华人民共和国劳动法》

(4)《建筑业安全卫生公约》

(5)《建设工程施工现场管理规定》

(6)《施工现场临时用电安全技术规范》

(7)《建筑施工安全检查评分标准》

(8)《建筑安装工人安全技术操作规程》

(9)《建筑施工高处作业安全技术规范》

(10)《建设部建筑安全生产监督管理规定》

(11)《关于查处重大责任事故几项暂行规定》

(12)《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

(13)《工程建设重大事故报告和调查程序规定》

1.2安全检查系统

1.2.1安全检查系统的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1.2.2施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除;

1.2.3生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态各隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距;

1.2.4全管理的检查,主要是:

(1)安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持“五同时”;

(2)业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了[安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;

(3)安全教育是否落实,教育是否到位;

(4)工程技术、安全技术是否结合为统一体;

(5)作业标准化实施情况;

(6)安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;

(7)事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。

1.3安全检查系统的组织

1.3.1建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实;

1.3.2成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织;

1.3.3安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

1.4安全检查的准备

1.4.1思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼;

1.4.2业务准备。确定安全检查的目的、步骤、方法,成立检查组,安排检查日程,分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

1.5安全检查方法

常采用的有一般检查方法和安全检查表法。

1.5.1.一般检查方法

看:看现场环境和作业条件,看、听、嗅、问、测、验、析等方法;

听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声;

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辩别;

问:对影响安全问题,详细询问,寻根究底;

查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任;

验:进行必要的试验或化验;

析:分析安全事故的隐患、原因。

1.5.2、安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。

1.6安全检查的形式

1.6.1定期安全检查

指列入安全管理活动计划,有较一致时间隔的安全检查。

定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10~15D。班组必须坚持日检。季节性专业性安全检查,按规定要求磔定日程。

1.6.2突击性安全检查

指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。

1.6.3特殊检查

对预料中草药可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以“发现”危险因素为专题的安全检查,叫特殊安全检查。

特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

1.7消除危险因素的关键

1.7.1安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真整改,确实把危险因素消除 。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。

1.7.2安全检查后的整改,必须坚持“三定”和“不准不拖”,不使危险因素长期存在而危及人的安全。

1.7.3“三定”是指消除检查后发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人,定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时,凡借用自已的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚持组织整改。自己解决有困难时,应积极主动寻找解决办法 ,争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量的速度,把危险因素消除。

1.7.4在保温层附近焊接时,必须备灭火器材,专人看护,必要时局部割除易燃材料,焊接、防锈处理后再恢复原状。

1.8作业标准化

在操作者产生的不安全行为中,由于不知道正确的操作方法,为了求快而省略必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。

1.8.1制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。

1.8.2采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复修订后加以确定的原则;

1.8.3作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出具体规定;

1.8.4尽量使操作简单化、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担;

1.8.5作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况,不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。

1.8.6作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。

1.8.7人的身体在运动时,应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不出现运动方向的急剧变化,动作不受限制,尽量减少用手和眼的操作次数,肢体动作尽量小;

1.8.8作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配,机、料具位置固定,作业方便。要求:

(1)人力移动物体,尽量限于水平移动;

(2)把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力的负担;

(3)尽量利用重力作用移动物体;

(4) 操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配。

1.9使用工具与设备

1.9.1尽可能使用专用工具代替徒手操作;

1.9.2操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合握的自然状态为宜。

第二节.安全管理体系

装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。

2.1落实安全生产制度,实施责任管理

2.1.1建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。

2.1.2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。

2.1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

2.1.4施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。

2.1.5一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

2.1.6全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的纪录,作为分配、

补偿的原始资料之一。

2.2安全施工管理组织结构(见下页)

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

安全施工管理组织结构

项目质安部
安全技术负责人 技术负责人 生产调度负责人 机械管理负责人 消防管理负责人 劳务管理负责人 其它有关部门
1.监督施工过程的安全生产,纠正违章。

2.配合有关部门排除施工不安全因素。

3.项目全员安全活动和安全教育。

4.监督劳保用品质量和使用。

1.制安项目安全技术措施和分项安全

2.监督安全措施落实。

3.解决施工过程中的不安全技术问题。

1.在安全前提下,合理安排生产计划。

2.组织施工安全技术措施的实施。

1.保证项目的各类机械安全运行。

2.监督机械操作人员持证上岗,规范作业。

1.保证防火设备投放齐全有效。

2.监督机械隐患。

3.组织现场消防队和日常消防工作。

1.保证进场施工人员安全技术素质。

2.控制加班加点保证劳逸结合。

3.提供必需劳保用具保证质量。

1.财务部门保证安全措施项目的费用。

2.后勤行政部门保证工人生活条件,确保工人健康。

有关工作的执行人和班组长

项目经理

2.3安全施工管理方针及目标

2.3.1管理方针

在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。

2.3.2管理目标

杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故控制在2%以内,实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾)。

(1)安全是保证施工顺利进行的关键,必须贯彻“预防为主”的方针,坚持对现场人员的安全思想教育,保持安全生产常抓不懈,消灭安全隐患,杜绝安全事故。

(2)施工现场应做到场地整洁、物流有序、施工文明、不扰民。

(3)提高安全生产工作的管理水平、预防伤亡事故发生,确保职工的安全和健康。

(4)施工现场项目技术负责人和专职安全员应按《建筑施工安全检查标准》各分项的项目及子项要求,在工程开工前,编制施工现场安全达标计划书,经公司批准后,下达到各有关部门和人员,落实到人,使其按计划书配合施工现场安全达标活动。

(5)伤亡控制、安全达标和文明施工目标的责任应分解到建筑施工单位有关人员及有关部门。

2.4项目安全员安全教育与训练

2.4.1安全教育程序

安全资料下发

批阅教育考卷

上报项目经理部

培训资料下发

上岗证

上报安全总监

责任工程师

新工人三级教育

特种工人培训教育

三检查

班前工具检查

班前教育技术交底

2.4.2一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

(2)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及不适于从事操作的疾病。

(3)没有感官缺陷,感性良好。

(4)具有适于不同层次操作所必须的文化:

(5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核输入手续完善。

2.4.3安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

(1) 安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

(2) 安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

(3)安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

2.4.4安全教育的内容随实际需要而确定。

(1)新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。

(2)合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

(3)全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育。

(4)季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境,作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,应适应变化,减少人为失误。

(5)用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

(6)强教育管理,增强安全教育效果

(7)育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育;

(8)复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯;

(9)每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;

(10)诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么;

(11)促进,巩固学习成果;

(12)各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

2.5组织安全活动

 

组织安全

例会人员记录备

案安全宣传教育

专职安全员主持召开

汇报月安全生产

状况,提出下月

安全目标

书面提交项目经理

周一下午1:00

每月25日15:00

2.6安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。

检查内容 检查形式 参加人员 考核 备注
安全管理 定期 专职安全员 月考核记录 单位自查
三室五口防护 定期 专职安全员 周考核记录
施工用电 定期 专职安全员 周考核记录 单位自检
作业人员的行为和作业 日检 责任工程师会同专职安全员 日检记录 现场指令,限期整改
施工机具 日检 自检 日检记录 责任工程师检查自检记录

2.7安全管理的要点:

2.7.1火灾:装饰工程施工阶段,易然、可燃物品较多。外墙门窗封闭后,防水作业区挥发性易燃气体浓度高,交叉施工明火作业频繁,这些因素一旦失控便会导致火灾。

2.7.2触电:装饰工程施工阶段,电动工具特别是手持电动工具使用广泛,防护和管理不力,就可能引起触电。

2.7.3物体打击:装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁,作业环境易导致物体打击事故。

2.7.4机械伤害:现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具外,还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具,导致机械伤害事故的因素多。

2.7.5高处坠落:装饰工程施工阶段,物别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前,各种筹等级的高处作业随处可见,防护不力即导致高处坠落事故。

2.7.6防止机械伤害事故要点

固定机身须设牢固地锚,传动部分须装护罩,导向滑轮不得

用开口拉板式滑轮;

圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料, 严禁上锯,破料锯与横截锯不得混用;

砂轮机应使用单向开关,砂轮须装不少于108°的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm,的砂轮;

各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效;

经常保养机具,按规定润滑或换配件,所用刀具必须匹配,换夹具、刀具时一定要拨下电源插头;

注意着装,不穿宽松服装操作电动工具、留长发者应带工作帽,不能戴手套操作;

打开机械的电源开关之前,检查调整刀具的扳手等工具是否取下,插头插入插座前先检查工具的开关是否关着;

手持电动工具仍在转动时不可随便装置;

操作施工机具必须注意力集中,严禁疲劳操作;

保持工作面整洁,以防因现场杂乱发生意外。

2.8防止物体打击及高空坠落的措施

2.8.1进入现场的人员戴安全帽;

2.8.2交叉作业通道搭护头棚;

2.8.3高处作业的工人应有工具袋,零件、螺栓、螺母随手放入工具袋,严禁向下抛掷物品;

2.8.4高处码放的板材要加压重物,以防被大风掀翻吹落,高处作业的余料、废物须及时清理,以防无意碰落或被风吹落;

2.8.5高处作业的操作平台应密实,周围拦杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板,以防物料从平台缝隙或拦杆底部漏下。

2.9现场保卫工作

2.9.1装饰工程施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定具体人员负责保卫工作,有总、分包单位的工程,实行总承包单位的保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组,与分包单位签订保卫工作责任书,各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。

2.9.2装饰工程施工单位应根据工程规模,建立保卫、消防组织,配备保安、消防人员。

2.9.3施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图,重点工程、重要工程和建筑面积在10000㎡以上的大工程,应制定治安保卫和消防工作方案。

2.9.4施工现场要建立门位和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实行凭证件出入制度。

2.9.5要加强对各分包单位的管理,掌握人员底数,签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。

2.9.6更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。

2.9.7锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要制定保卫措施,确保安全。

2.9.8料场、库房的设置应符合治安消防要求,并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品,要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度,做到帐物相符。职工携物出现场,要开出门证。

2.9.9做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

2.9.10施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关查破。

2.10 钢管脚手架工程:

钢管脚手架安装必须符合设计要求,安装和拆除前提供施工方案,经监理同意后进行施工。

第三节.现场施工的人身安全防护措施

装饰工程施工前,组织工人特别是零散工人做劳务时,队对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查之外,在安全生产方面,还必须注意以下几点:

3.1对录用的所有工人,都要进行安全技术知识培训,要让进场的工人了解该项目的有关安全要求;掌握自身的施工安全技术,提高安全自保能力。

3.2要与录用的劳务单位或个人签定用工合同,明确双方的义务和责任,确定违约违纪的处罚方法,特别是安全生产方面的各种要求和规定。

3.3对于在施工中模范遵章守纪注意安全生产的工人,应予以适当奖励;对于违反现场规定不遵章作业、违犯安全规程者,要给予处罚;对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大安全事故的责任者要坚决辞退。

第四节.施工的防火措施

4.1施工现场防火基本要求

4.1.1项目经理部须加强对参与施工人员的消防意识教育和消防指导,认真贯彻消防制度,经常开展消防活动,定期进行防火检查。

4.1.2工地设立联防小组,以预防为主。按有关规定设置消防设备。工棚、更衣室、料具间等临时设施均应适的灭火器具。

4.1.3 施工现场应严格按《施工现场防火规定》等文件规定进行施工消防工作,定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处,消除火警隐患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。

4.1.4 加强对电焊,气焊设备的整治,要注意防火防爆,现场动用明火前,必须按规定办妥动火证,并加强防范工作。要进行焊割作业中必须严格执行“十不烧”规定。

4.1.5建立动火审批制度。动用明火前要预先申请,经批准后才可进行,操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器,并落实动火监护人和监护措施。

4.1.6非电工严禁擅自拉接用电器具,拉设电线。禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。

4.1.7 消防器材不得挪用作它用,周围不准堆物,保护道路畅通。在每层施工楼面内设置灭火机,在结构阶段设专用消防灭火机、水源。

4.1.8 重点部位必须建立严禁吸烟、动火等有关规定,有专人管理,落实责任,按规范设置警示牌,配置相应的消防器材。

4.2一般规定

4.2.1制定施工现场防火安全制度并在现场张贴。

4.2.2配合管理部门在开工前对人员进行防火安全教育,并对全体人员进行防火知识培训。

4.2.3按规定配备相应的灭火器材,安放位置符合消防要求。

4.2.4开工前向有关部门办理现场消防审批手续。

4.2.5配备一名专职负责施工现场防火安全员,各工段、班组的防火安全工作由各兼职安全员负责。

4.2.6现场使用明火作业,需按规定申请动火证。

4.2.7电焊工持证上岗,非电焊工不得使用电焊设备。总工序安排要有工序的安全分工,部分焊活场外完成,降低了火险。

4.2.8现场电焊作业时,要用铁皮遮挡或用火盘接焊渣,在易燃处作业要有专人看管,防止电焊火星引燃材料和物品。

4.2.9射钉枪按安全规程使用。

4.2.10按安全制度用电,避免由电气原因引起火灾。

4.2.11落实各工程项目中的消防施工要求,隐蔽工程封闭前一定验收。

4.2.12现场严禁吸烟,未经工地负责人批准不准自生火、用电。

4.2.13施工材料与物资应堆放整齐有序,不得堵塞或占用消防通道,不得破坏或私自改动消防设施。

4.2.14一旦发生火情,及时组织灭火和人员疏散并向有关部门报告。

4.2.15使用有国家安全认证的保质期内合格电气产品。

4.2.16电气设备防火要点:

(1)各类电气设备、线路不准超负荷使用,接头须接实、接牢,以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理;

(2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房,照明线路穿管保护,采用防爆灯具;

(3)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护,灯具与易燃物一般应保持30cm间距,大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯;

(4)高压线下不准搭设临时建筑,不准堆放可燃材料。

4.2.17现场明火管理

(1)现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准,使用明火要远离易燃物,并备有消防器材。使用无齿锯,需开具用火许可证;

(2)工地设吸烟室,施工现场严禁吸烟;

(3)电、气焊工作人员均应受专门培训,持证上岗。作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,随身应带灭火器具。吊顶内安装管道,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业,应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工;

(4)及时清理施工现场,做到工完场清;

(5)油漆施工要注意通风,严禁烟火,防止静电起火和工具碰撞打火。

4.3安全用电措施

4.3.1开工前向有关管理部门办理临时用电手续。

4.3.2电工持证上岗,所从事工作应符合证件等级规定。

4.3.3施工用电及维修由专职维护人员负责,其他人员不得操作,未经允许不得私拉临时线、私接电源。

4.3.4合理配置施工配电柜,严禁超栽和其他违规使用,配电箱上锁,由专人(电工)负责管理。

4.3.5施工现场所用电线应为铜芯电缆,按国家标准选用。

4.3.6采用三相五线制,单相三线制。

4.3.7在施工现场转用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。

4.3.8临时用电配电箱必须装设漏电保护开关,配电箱外壳必须良好接地。

4.3.9施工电源线应使用橡胶线或护套线,插头齐全,不得使用裸线直插。定期检查电缆及插头使用情况,及时更换损坏部分。

4.3.10使用小型手持电动工具时,均使用带有漏电保护装置的闸箱。

4.3.11使用有国家安全认证的保质期内的合格电气产品。

4.3.12、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。

4.4机械安全措施

4.4.1健全现场机械设备安全管理制度,具备完善的登记、检查、保管、发放、回收手续。

4.4.2各种机械设备必须指定熟悉性能的技工使用,特殊工种使用的机具使用人员必须具备特殊工种上岗证。

4.4.3严格按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》架接电线和安装机械设备,经常对线路和机械设备进行检查维修,随时保持安全的良好性能。

4.4.4开动机械设备前,必须进行检查,经确认一切正常后方可使用。

4.4.5严禁在操作机械设备时与人谈话聊天,严禁酒后或带病操作机械设备。

4.4.6使用人员必须自觉维护机械设备,坚持每天用完清理或清洗,定期进行维护保养。发现机械设备有故障时及时报告,及时维修,严禁机械设备带病运行。

4.4.7不得让机械设备遭受风吹雨淋,使用时必须有防风防水保护,存放时库存处必须干燥无潮湿影响。

4.4.8不得让机械设备遭受风吹雨淋,使用时必须有防风防水保护,存放时库存处必须干燥无潮湿影响。

4.4.9严禁人为的撞击、重摔、乱击乱丢机械设备等违章行为,发现有不负责者,一律给予重罚。

第五节.应急措施

安全生产和防火制度应本着以防范为主的原则,对尽可能引起事故发生的因素进行控制和排除,避免事故的发生,事故发生时应采取以下措施:

5.1工伤事故发生时的紧急措施:向安全部门、公司、业主及有关部门进行报告,抢救伤员,保护好事故现场,排除险情,防止事故扩大,组织人员,设置警戒,维护好出事周围的正常秩序。

5.2现场发生火灾时的措施:要立即组织义务消防人员和职工进行扑救;立即向消防部门报警,并向消防部门提供火情、电器、易燃易爆和消火栓位置,以便组织灭火;救火方法要得当:

5.3电器设备起火:尽快切断电源,用二氧化碳灭火器灭火,不要向电气设备上泼水救火,电石库起火:应用黄沙,干粉灭火;

5.4化学材料起火:要根据起火物质的性质选择灭火方法,并且要注意防止中毒;

5.5灭火以后要保护好施工现场,设专人巡视,以防死灰复燃,并检查火灾原因。

第九章.与其他相关单位协调配合

第一节.与相关单位配合的原则

本工程作业相对周期短,施工组织较复杂。因此与总承包单位及相关单位之间的协调就显得尤为重要。

这就为项目经理部提出了严格要求:既要保证总工期,避免因分包工程工期滞后而影响总工期;又要保证质量和技术要求,以使整体质量不受影响。项目经理部每周召集各工段负责人及技术负责人参加由项目经理部组织的周例会,协调和处理工程中出现的技术、进度、安全和质量问题。同时应遵循以下几点:

1.1以团结协作、友善配合的态度对待对方,争取对方在有关问题上的谅解、支持与配合。

1.2将施工组织设计与有关施工方案转达对方,同时了解对方的作业计划和意图,做到知己知彼,沟通融合,以达到步骤的一致。

1.3当对方的计划与已方发生矛盾时,不能以承包大户的态度非要人家服从,应以充分的理由说服对方,或在不影响大局的前提下以尽量照顾对方的需要。

1.4若万一发生双方不愉快的冲突,除检查已方行为的缺点外,恳请业主从中进行调解。

1.5坚持一切外部工程服从对方消防隐蔽工作需要的原则,并通过协调使对方在时间上尽量满足已方的作业计划。

1.6坚持良好的职业道德素质,注重礼貌服务和相互礼让,主动为他人创造条件,严禁野蛮施工等有损企业形象的行为发生,为协调工作奠定良好的基础。

第二节.与甲方的协调

2.1根据建设单位的进度要求,排出各控制节点和每月进度计划。

2.2对甲方供应的设备,由项目部安排“到货计划表”,以便建设单位按施工进度有计划的采购和提供。

2.3图纸资料及设计变更请建设单位协调,由我方督促执行。

2.4按进度提交各分部分项的施工方案,经甲方、监理批准后执行。

2.5配合建设单位在施工过程中质量监督检查,及时邀请建设单位进行开箱检查,隐蔽工程验收,安装工程、水压试验收等。

2.6定期参加甲方组织的工程例会,落实例会的会议纪要。讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最佳的效果;并在施工中时时处处为业主着想,达到甲方提出的各种合理要求。

第三节.与其它分包单位的配合

3.1办妥有关手续,将企业资质、营业执照与主要业绩复印件一份给业主及总包单位备查。

3.2工程管理、配合、协调的工作流程。

资料审查→分包进场→安排生活区、施工现场、用水、电等→质量、工期、安全、文明交底→总包提供标高、控制线等→提交分包工程方案和进度计划→总包提供配合措施→施工中总包进行检验、监督、协调→整改、验收→移交→总包对产品保护→保修

3.3管理组织和定期例会:

安装、装饰阶段,施工过程中除日常配合协调外,于每星期一次在工地会议室召开业主、监理和总分包单位参加的工作协调会,协调总、分包之间,分包与分包之间的相互工作关系,凡涉及设计及各方的事宜,在此协调会上归纳后由监理方形成纪要分发各有关方面执行。

3.4工地电源使用:

统一由总包方安排供电,从总包方配电箱分串分包单位自行设有专用分箱,按建筑工地用电规范设置分配电箱和线路及保护装置。

3.5施工现场供水:

楼层除备有消防专用水源外,楼层基本上都设有供水龙头一处及下水道管一处,各分包单位使用水源要用容器。节约使用,不准随地排放污染地面,影响他人作业。

3.6物资管理:

现场施工单位众多,各分包单位仓库设置在各自承建施工范围内,由分包单位自行管理,现场进出车辆,必须保证通道畅通。

3.7技术资料:

各分包单位必须按规定自行负责,技术资料的及时填报、整理与归档,统一格式分类组装。

3.8安全生产:

3.8.1施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”是施工危险区域,除总报单位设置防护外,各分包单位进入“四口”、“五临边”范围施工,负责安全生产,离开施工区域时,及时恢复设防,以防意外。各单位进入“四口”、“五临边”范围进行操作施工,严禁任何单位人员,向此范围投建筑垃圾、物品等。

3.8.2施工楼层除各单位仓库保管物资确需人住宿外(必须事先报工地治安保卫部门同意),一般不准住入,仓库住宿区域,必须符合防火与卫生规定及设置。

3.8.3工地治安消防由工地治保消防办统一负责管理。各分包单位必须有兼职安全、治安、消防员任组员。各分包单位治保工和必须服从工地治安消防办的安排、监督、检查,共同加强管理,维护施工秩序。

3.8.4保护产品、维护现场秩序。

3.8.5配合总承包方的安排,采取一切可能的预防措施,防止火灾危险。

3.9标化文明作业

3.9.1各分包单位对施工作业区及时清扫整洁,对建筑垃圾每天清理一次运出,按总包方指定的室外建筑垃圾堆弃点堆弃。

3.9.2严禁在作业区大小便及不文明的涂画、写作。

3.9.3各单位参与本工程施工,必须共同严格遵守工地标化文明规定,遵守各项制度。

3.9.4遵守总承包方的要求清理垃圾及废料的合理指示。不能阻碍道路及施工现场。

3.9.5配合总承包方的安排,不得允许未经批准的参观者进入工地。

3.9.6在获得总承包方书面准许前,不允许任何人在工地上留宿。

3.9.7遵守总承包方关于清除垃圾或整理工地的任何指示至总承包方满意程度。

3.9.8不可在工地上燃烧垃圾,按总承包方指示即时清理垃圾。

3.9.9配合总承包方执行上述的工地文明施工管理。

3.10配合总承包方的实际施工进度情况,作好好预留预埋和位置检查

3.11使用于本工程内的所有物料之品种、规格、技术标准及质量,必须符合合同及总承包方的要求。

3.12于施工阶段执行国家、天津市、总承包方及发展商关于施工安全管理的规定,并须指定专人负责施工安全管理。在中标后提交安全施工管理方案及专责人员的名称和资历未获得总承包方/发展商书面同意,不随意更换。

3.13在物料/产品进场前提交相关的产品检验合格证书及质量测试报告等给总承包方/发展商,以证明所提供的物料/产品能够满足合同文件的要求。

3.14在总承包方满意的情况下提供、架设和维修工程施工及保护所需的机械装置、设备、工具、器械、梯子、防水油布及其它物品,并在不再需要时拆除。

3.15按时参加总包的会议,遵守总包的各项规章制度。

3.16保护好总承包方提供围板、屏网、闸门、廊道、人行道、过道、篷盖、临时围墙和栏栅等,以保护整个总承包工程及公众安全。不能滥用和破坏总包提供的设施

3.17在总承包方满意情况下提供、架设和维修必需的加工车间、食堂、办公室和物料储存仓库,并在不再需要时拆除。

3.18在获得总承包方认可下安排布置工地办公室、临时厕所、仓库等。

3.19工程保护及清洁

3.19.1采取措施使本工程免受损坏或受恶劣天气的影响。

3.19.2负责保护其现场施工机械、工具、未安装的物品及成品。

3.19.3本工程或其任何部分安装就位后,作好一切所须之妥善的成品保护。门窗框、扇及型材须贴有保护膜、玻璃须标写“小心玻璃”等标志。

3.19.4工程完成后,自行清洁妥当其负责安装的项目及本身的工程。

3.20隐蔽工程在自检基础上提前一天报经总包方签定后交监理检验合格,才准进行下道工序施工。

3.21负责全面接受由供应单位所提供的本工程之全部竣工资料、全面配合总承包方完成上述的竣工资料保管。提交管理责任,并在合理的时间将与所负责的分包工程相关的所述资料全部提交给总承包方。

第四节.与监理单位配合措施

4.1与监理单位的配合分几个阶段:1.施工阶段2.工程保修阶段。其中施工阶段的配合最为关键,这一阶段的内容主要包括进度、质量、投资控制和安全文明施工等施工过程的所有主要内容。因此与监理单位的配合应该说是全方位,全过程的。

4.2工作中我们首先了解监理单位的工作性质与职责:“三控”(工程投资控制、进度控制、质量控制);“两管”(合同管理、信息管理);“一协调”(与参建的相关单位的关系)。然后确定我们与监理单位的关系。而在实际的工作中我们强调:与监理单位应主动配合而不是被动应付监督。

4.3积极配合监理单位与业主签定装修施工合同,提交履约保函,办理施工许可证。以及作好开工前的施工组织设计审改,材料样板提交,设计图纸会审,重要施工方案提交等开工前的所有准备工作。

4.4进度控制:

施工中应按监理单位的要求每周或每月按期提交施工进度报告及施工进度计划。如发现施工进度与原施工计划偏差超过三天,应及时启动纠偏程序。在施工过程中,对影响施工进度的因素(如设计变更,材料审批,工序冲突,工程款批复等)应与监理单位进行提前预测。由监理单位协调有关方面进行预期调整,以免影响总进度。

4.5质量控制:

每种施工材料进场前都应请监理单位审批材料样板,每道工序开始都应请监理单位查验施工放线,每个隐蔽工程隐蔽前都应请监理单位验收后方可隐蔽,每个分部分项工程完工后都应约请监理单位对该部分进行验收并作好验收记录,并在约请验收前先作好“自检、互检、交接检”工作。所有质量监控的内容都应以表格或文字形式记录,需要量化的一定要量化,以使质量控制和整改容易操作。所有质量检验都必须按照国家规范要求使用经检测合格的检验仪器及工具。

4.6安全文明施工:

严格按照《北京市建设工程现场文明施工管理办法》进行安全文明施工设计,并积极配合监理单位的检查监督。如安全不符合要求,监理有权强令不许开工、要求停工、罚款甚至将违反规程的施工人员驱逐出现场。此时,应急时与监理沟通采取应急办法,处理现场事故或不符和规定的操作规程及情况,并及时消除安全隐患。

4.7施工中严格坚持“提前48小时,书面形式预约”的原则规范与监理单位的工作往来,做到施工过程有据可查,有据可依。确保施工技术资料的真实性、完整性和及时性。

4.8本工程工种多,参建部门多,工序复杂。加强各专业工种的作业协调是至关重要的,项目部不但应作好自身协调工作,还应与监理单位多沟通,对施工过程采取有效的控制,以保证整个工程顺利完工。

4.9合同管理,应在开工前对本单位及相关施工单位的所有管理人员分别解释和告知合同中对其工作产生影响的条款。所有项目部管理人员都应具有强烈的合同意识,对合同管理高度重视。在施工过程中遇到什么不明白的问题,首先翻阅合同相应条款,与监理工程师探讨该条款含义以及与之对应的工程问题应如何解决。

4.10与监理单位配合的原则:

4.10.1充分尊重监理单位权利:组织协调权;材料和施工质量的确认权与否决权;施工进度和工期上的确认权与否决权;工程款支付的确认权与否决权。

4.10.2充分处理好与现场监理的关系

4.10.3以优良的质量取得监理工程师的信任。

4.10.4编制切实可行的工程进度计划,并且严格执行,取信于监理工程师。

4.10.5尊重监理工程师的合理批示和建议,并认真贯彻执行。

4.10.6注意磋商态度,切忌正面顶撞和恶语伤人。

4.10.7对工和的缺陷和错误一及时改正,不强词夺理,不拖延推诿。

4.10.8建立诚恳的友谊关系。

4.10.9在施工过程中,严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工,接受监理工程师的验收检查,并按监理要求,预以整改。

4.10.10所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等,均主动向总包及监理工程师提交产品合格证或质量保证书,并按规定在使用前进行物理化学试验的材料,主动递交检测结果报告。

4.10.11按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使总包及监理工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循“先执行总包及监理的指导,后予以磋商统一”的原则,维护好总包及监理工程师的权威性。

第五节.设计与施工的配合措施

5.1 概述

因本工程工期紧,施工任务重,施工中各工序的安排得以顺畅,须有明确的施工图,以至达到施工与装饰效果统一。如何保证装饰设计与施工安排的连续性对工程的顺利进行至为重要。

5.2 具体配合措施

5.2.1针对工程的特点二次设计派出具有丰富经验的设计师常驻工地现场;在原设计方案的基础上,根据现场情况,设计师须多次现场查看,及时作出施工图纸的深化,以便从工艺上、细部处理上能有效地进行精易求精的深化设计。

5.2.2施工设计方案经业主或监理确认后,设计师和项目部管理人员方可根据施工设计要求做好组织材料的采购和施工人员的劳动力安排。

5.2.3通过自审、会审和现场签证三个阶段进行审查图纸和设计技术资料。避免因施工设计的失误给现场施工带来影响。

5.2.4落实施工管理人员、技术及其它各职能部的人员,熟悉和清楚装修施工图纸、设计资料及设计说明书等技术文件。明确设计意图和设计技术要求做出切合实际的施工决策,有效地组织工程的实施和施工技术人员的安排。

5.2.5 针对本工程的装饰特点,在加强施工设计深化的过程中,驻地设计师与项目具体负责人须相互进行交底,制定具体施工方案。

5.2.6确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前的工地技术主管向区域工队长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底;工序开始前工队长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底;在交底前不能盲目操作,操作者必须做到干什么、怎么干,要做到什么标准都很清楚方可操作。务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。

5.2.7驻地设计师紧密配合施工现场的工作,加强与业主、监理相关人员联系,根据现场施工进度安排,有计划、科学地进行施工设计的深化,充分体现选材、色彩、选型、质感的装饰艺术效果,注重设计质量。

5.2.8建立施工设计档案管理,施工设计图纸修改、技术核定和设计变更资料,要有正式的文字记录,归入拟装工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

5.3对设计的深化和互补

派具有项目施工经验的设计师主持本工程的图纸深化设计工作,在设计公司的指导下,从工艺上、细部处理上能有效地进行精益求精的深化。设计师对本工程亦参与施工,使作品在施工过程中再塑和升华。特别是节点及收口等部位的处理,要求做到施工工艺和衔接点及收口与体育馆的整体设计风格达成统一协调与平衡。

5.3.1设计图纸与说明是否齐全;

5.3.2图面间有无矛盾;专业间平、立、剖面图有无矛盾;标高有无遗漏。

5.3.3总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

5.3.4专业图与建筑、结构图间有无差错,尤其是尺寸、标高是否一致;埋件、留孔等表述是否符合有关要求。

5.3.5管线、设备件等相互间关系与结构构造盘间处理是否合理。

5.3.6施工安全是否有保证。

5.3.7材料、设备、机具等市场供应有否保证。

5.3.8设计、技术交底组织。

5.3.9邀请设计单位参加有关活动。

5.3.10总承包商编制的技术措施计划交底活动。

5.3.11设计交底活动。

5.3.12主体材料、设备装饰材料等选样活动。

5.3.13关键的分部分荐工程的施工技术讨论活动。

5.3.14施工组织设计交底活动。

5.3.15新工艺、新技术运用前咨询讨论活动。

5.3.16充分尊重设计。

5.3.17接受工程变更要求。接受工程变更要求,是对总承包商一项强制性义务。

5.3.18接受设计师的建议。听取设计师意见和建议是帮助总承包商提高工作质量和施工质量的一个有效途径。

5.3.19饰面材料的选购和施工

本工程所用的人造石、木饰板按设计上指定的采购。这些饰面材料的切实尺寸均需根据已施工完毕的基层而定。人造石切割边需平直,弯曲部分要各和顺,特别是本项目地面石材的铺贴是考虑大厅的整体空间造型而进行施线铺贴,要充分注意板材有效尺寸,凡拼缝、接纹全部安排在非主要立面。大面积石材施工应注意基层中间局部起壳。木板90度夹角要挺直、面层施工完毕需确实做好保护工作,使用权之不受砂粒、锐器侵害。

5.3.20对施工中可能出现的设计问题,应预先提出,并会同驻场设计师、监理加以解决。

5.3.21根据合同文件和技术标准、技术规程,建筑企业的技术管理制度由项目主任工程师负责做好与单位的配合协调工作。

第六节 与综合布线、消防、空调等施工单位的配合

6.1本整个工程施工涉及室内装饰水电及建筑智能化、综合布线、消防、喷淋、火灾报警、弱电、空调等多个专业工种,现场施工面积大,周期长,因此多个工种之间的协调配合尤其重要,这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节,现场项目部应通过图纸会审,定期参加由甲方或工程监理方组织的现场协调会,专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交圈和配合。

6.2对于各专业系统承包商的基层固定设施的制作安装、成品设备安装和联动调试,项目部应从工程施工的全局高度给予全方位、无条件的配合,以保证整个装饰工程高质量和高效率的顺利完成。本工程涉及的各专业(装饰、水电、消防、空调、弱电等)较多,协调和配合的内容多,装饰施工的同时,空调、消防、弱电等其它装工程也在同时进行,施工中应积极与其他施工单位协调处理好相关部位的配合施工。

6.3进场施工前我公司将配合业主和监理单位、会同各系统各工种施工技术负责人进行图纸会审工作,确定各装饰造型和各类接口的相对位置,包括平面位置、标高尺寸等,确保其在施工中不发生冲突,在做到符合专业规范要求的同时还应确保满足设计效果。

6.4在进场后的施工前期阶段项目部应将管理重点放在技术力量的投入上,合理安排进场施工的人员数量,不宜过多,主要是施工熟练工人,重点是装饰施工的现场复核图纸尺寸,定位、打眼、放线,预埋件的安装以及各专业施工队前期隐蔽施工的配合。应在

6.5此阶段逐步形成合理、完善、有针对性的现场施工应对措施,也在此阶段对各专业施工队伍的操作步骤进行交流,对可预见的技术问题提出具体、详细的解决预案。

6.6项目经理和项目副经理着重要抓好现场施工统筹运转,不同专业的施工之间的协调必须作为施工管理的重中之重,有了合理流畅的施工节奏,按照科学规范的要求施工,才能保证各专业的施工不发生冲突,尤其是应注意对以下几个方面的协调管理:

    1. 各专业施工时段的穿插;
    2. 不同专业的基层和成品安装的交叉施工;
    3. 施工各类接口的安装尺寸、安装高度、尤其是装饰与设备安装的尺寸、位置的配合;
    4. 各类暗埋管线的走线不得重叠交叉。
  1. 装饰施工队在进行吊顶施工前,将首先确定吊顶标高线,并与综合布线、消防等施工队伍核实标高尺寸和平面定位尺寸。在进度计划内,待消防、综合布线等吊顶内施工完成,经甲方验收合格后,我方将进行封顶的工作。
  2. 在安装顶面板的同时,预留好事先确定的各分系统设备出口和安装孔洞。由于吊顶施工基本采用铝板和石膏板,因此系统设备供应商的顶部设备的安装,如喷淋头、烟感、监控头等终端设备可以在吊顶装饰面板安装的同时进行安装。该步骤施工中我公司应处理好的主要问题是:
    1. 我方吊顶隐蔽工程的检查验收;
    2. 配合吊顶内系统线路的检查验收;
    3. 落实为系统设备预留孔洞的定位;
    4. 落实为设备预留的孔洞尺寸;
    5. 确定各装饰步骤和设备安装的先后顺序,必须科学、规范;
    6. 会同各系统安装人员做好装饰与设备的接口装饰工作
  3. 墙面柱面的装饰施工,涉及到消防栓、楼梯、弱电信号出线口、报警按钮等多种接口,与墙面石材、装饰板墙的施工也存在大量的协调工作,此处应遵循与吊顶同样的原则进行协调配合施工。
  4. 本着协调配合、保质保量的原则,现场项目部将积极配合各专业的试水试压、电气管线摇测及联动调试等调试工作,配合专业队伍的安装工作按时按进度完成,给装饰施工的面层精作留出时间和空间,力争将本工程建成精品工程。
  5. 装饰工程施工时,应加强对安装产品的保护,相互配合,相互保护,不得踩已安装好的产品,特别是已保温完的管道和风管。
  6. 所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护,以防丢失和损坏。设备安装完毕后,采取防水、防尘等对设备进行密封保护。

第七节 项目内部关系的协调

7.1完善工程项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性,落实项目经理部人员的岗位责任制。

7.2内部人际关系的协调依据各项规章制度,通过做好思想工作,加强教育培训,提高人员素质等方面的实现。

7.3项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行“项目管理目标责任书”,项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划”。

7.4项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作。(1)做好供需计划的编制、平衡,并认真执行计划。(2)充分发挥现场管理系统和各级管理人员的作用,加强现场协调工作,排除可能影响工程质量、进度、安全的各类潜在不利因素。

第十章.环保措施

第一节.环境管理的意义

为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。

第二节.环境管理目标

2.1噪音排放达标:装修施工,昼间<70dB,夜间<55dB

2.2防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用炉烟尘的排放符合要求。

2.3生活及生产污水达标:污水排放符合《济南市水污染物排放标准》。

2.4防止光污染:夜间照明不影响周围社区。

2.5确保施工人员的身体健康,防止疫病蔓延。

2.6施工垃圾分类处理,尽量回收利用。

2.7节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。

第三节.环境管理因素分析

根据本工程的实施情况,在施工过程中出现的环境管理因素主要有:噪音排放、粉尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染和卫生防疫。

第四节.职责与流程

4.1单位主管经理:主管单位的环境管理工作。

4.2主管部门:负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。

4.3项目部:负责环境管理制度和方案的实施工作。

4.4项目经理:对项目部环境管理体系的运行工作总负责。

4.5执行经理:具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。

4.6项目总工:负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。

4.7工程技术部:项目经理部实施环境管理的主管部门。

4.8综合办公室:项目经理部实施环境管理的协助部门。

第五节.环境管理的实施方案及措施

5.1施工现场防大气污染措施:

5.1.1施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。

5.1.2施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。

5.1.3水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。

5.1.4施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。

5.2水污染防治措施

5.2.1.现场大门口设置车辆清洗处。

5.2.2.油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专有负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

5.2.3.禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。

5.3防噪音污染的各项措施

5.3.1.人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

5.3.2.强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的,严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工工地所在的区环保局备案后方可施工。

5.3.3噪声机械的降噪措施

产生强噪声的成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。强噪声机械要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。

5.3.4加强噪声控制管理

定期请政府主管部门对现场进行监测。同时加强施工现场环境噪声的自身监测,采取专人监测,专人管理的原则,要用时对噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。

5.4其它污染的控制措施

5.4.1通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理,以免锯沫刮入空气中。

5.4.2钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。

5.4.3探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照射施工区域而不影响周围社区居民休息。

5.4.4项目经理部要制定水、电、办公用品的节约措施,通过减少浪费,节约能源达到保护环境的目的。

5.5卫生防疫措施

5.5.1施工现场办公室、仓库等,保持清洁卫生,建立卫生区域经常打扫、

5.5.2掌握务工人员来源、数量和健康情况,发生传染病疫情地区施工人员一律按在施项目登记造册。必须每天对施工人员进行清点。一旦发现患者,必须及时就地收治,不得推回原籍或者推向社会,并及时向当地建设行政主管部门报告。发现传染病疫情的施工人员不得擅自离开务工项目,发生疫情时,各工地之间应禁止人员流动调配。

5.5.3现场设置卫生人员,定期对现场施工人员进行检查。并由公司组织定期到定点医院进行全面的体检。确保施工人员的身体健康,防止疫病蔓延。

第十一章.施工平面图及临时水电计划

第一节 施工现场平面布置编制原则

济南体育馆体量大,内部空间分隔多样,我公司现场项目部应认真做好施工现场各临时设施和材料、加工场地的布置和统筹工作。

装饰工程与土建工程在机具设备使用类型及材料选用的品种上存在较大的差别,因而

其施工临时设施相对而言规模小、灵活性大,一般均可随着工程进展中实际情况的改变进行调整、迁移,但在开工初进行合理的临时布置,可以减少施工过程产生不必要的间歇和产生工料的浪费。

为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成,确保业主办公,实现现场指挥,及时处理各种问题,动态控制施工质量及工期,为此,需要设置办公室、仓库及现场制作工棚,选择合适可用的地方设立项目经理部。进场前与业主、监理、总承包单位项目部共同协商解决,并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好,提高工作效率。

实现施工现场有组织有计划地进行文明施工,使施工现场秩序井然,施工顺利进行(施工期间不影响业主正常办公),保证进度,提高效率。

本工程施工现场位于体育馆的内部,没有开阔的室外加工场地,故应充分考虑现场的各类用地与工程的进度、材料周转、进场之间的协调要求,因此现场平面布置原则如下:

1)、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地

少占施工用地对于施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网,既便于管理又减少了施工成本。

为了减少施工场地,我公司采取了一些技术措施予以解决。例如,合理地计算各种材料现场的储备量,以减少仓库、堆场面积;对于可场外加工的构件采用场外加工方式等等。

2)、在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量

对必须配置的临时设施,应尽量选择对大面积施工影响小的区域,布置时不要影响正常施工。临时水电系统的选择应使管网线路的长度为最短等。

3)、最大限度地缩短在场内的运输距离,特别是尽可能减少场内二次搬运

为了缩短运距,各种材料必须按计划分期分批地进场,以充分利用场地。合理安排生产流程,施工机械的位置及材料、半成品等的堆场应尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式和铺设工地的运输道路,以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。在同等条件下,应优先减少楼面上的水平运输工作。

4)、要符合劳动保护、技术安全和消防的要求

为了保证施工的顺利进行,要求场内道路畅通,机械设备所用的管线等不得妨碍场内交通。易燃设施(如木工材料、油漆材料仓库等)和有碍人体健康的设施应满足消防要求,并布置在空旷和下风处。

施工现场平面布置必须保证上述基本原则外,还必须结合施工现场的具体情况,考虑施工总平面图的要求和所采用的施工方法、施工进度,设计多种方案从中择优。进行比较时,一般应考虑施工用地面积、场地利用系数、场内运输量、临时设施面积、临时设施成本、各种管线用量等技术经济指标。

第二节 现场平面布置编制依据

施工平面布置的依据为:

  1. 招标文件有关要求;
  2. 现场勘察成果以及现场水源、电源位置;
  3. 施工总平面图;
  4. 安全文明施工及环境保护要求;
  5. 总进度计划及资源需用量计划;
  6. 施工总体部署和主要施工方案。

第三节.现场用水计划与管理措施

3.1用水具体计划

3.1.1用临时用水量计算

(1)本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、消防用水三部份,根据现场实际情况,现场临时用水在满足消防用水的条件下,即可满足施工需要,消防用水按现场总面计2ha以内,人数1000人以内,火灾同时发生两次,定额用量q4=10~15L/S,q4按15L/S考虑。

(2)根据规定,当q1+q2+q3〈q4时,采用q4的原则,现场总用水量为q=q4=10L/S,供水管径,按下面公式计算:

d=√4q4/∏∨×1000=√4×10/3.14×11.5×1000=0.091m=91mm

3.1.2由计算结果可知,甲方提供的水源管径DN100,可满足现场施工用水要求。

3.2临时用水管理措施

3.2.1施工用水根据现场已有水源,施工时可直接引至各需用地点。

3.2.2设置龙头或阀门进行控制用水,必要时方可打开使用。

3.2.3配备数量足够的水桶,根据使用量进行前期储存。

3.2.4施工现场在无人作业或未能施工到的区域,把水源关闭,避免浪费。

第四节 现场用电计划与管理措施

3.1用电具体计划

3.1.1临时施工用电工程实施依据

现场电源现况查探结果及甲方提供的临时用电。

《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-2005

3.1.2本工程用电负荷:

由于主体结构和装修均我部施工,装修阶段电源采用主体施工时的一切电箱和电源,负荷满足要求。

3.2用电管理措施

3.2.1施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》。

3.2.2施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除,必须由工地主管安排电工进行,其它施工人员不得擅自处理,严禁乱拉接电源。

3.2.3各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转。

3.2.4由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查,及时处理不安全因素,在故障没有处理前,严禁重新合闸。

3.2.5搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具,必须切断电源妥善处理后进行,严禁带电作业。

3.2.6现场电气设施严禁超载使用。

3.2.7现场 设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。

3.2.8使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。

3.2.9作业所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破坏的电线、电缘。

3.2.10用电施工机具的连接头必须配置安全插头,严禁采用裸线直接插接。

3.2.11在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。

3.2.12施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米,特殊场合不得低于2米,严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。

3.2.13施工现场严禁使用电炉、碘钨灯等取暖。

3.2.14施工电缆、地拖线应用“S”绝缘钩悬挂或沿墙敷设。

3.2.15施工现场在无人作业时或未能施工到的区域,在不影响其它作业的情况下,把电源关闭,避免浪费能源。

3.3临时施工用电组织实施网络

施工用电组织

报主管部门批准实施

临时供电系统设计

(工程技术科)主管电气技术人员

临时施工用电工程实施

定期复查

定期检查

电气工程技术人员完全负责

专职电工实施

专职电工负责(每周一次)

主管电气工程技术人员(每周三次)应复查绝缘电阻

3.3施工现场临时用电管理规定:

为了贯彻国家对建设工程暂设的临时用电的管理要求,保障施工现场用电安全,防止触电事故发生,特制定本条例。

3.3.1临时用电的管理人员,必须是持有由劳动部门颁发的正式上岗证的专业技术人员担任,电气负责人对施工现场的暂设的配电系统负全责。

3.3.2临时用电的管理人员负责制定现场的组织保证措施和安全技术措施,非专业电气人员不得操作现场的配电设备。

3.4临时施工用电系统

3.4.1用电器具特征:

(1)动力:负荷电以II类手持式及小型电动工具为主。

(2)照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。

3.4.2临时施工配电原则

采用总配电箱(AL)和分配电箱(ALi-ALn)每层一台二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。详细的临时用电系统,详见临时用电系统图。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关,照明由专用回路供电。

(1)配电箱及开关箱的设置

1)动力电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路设置;

2)开关箱应由末级配电相配电;

3)总配电箱应设在靠近电源的地区。分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

4)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所;不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其体浸溅及热源烘烤的场所。否则,须用特殊防护处理。

5)配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。不得堆放任何妨碍操作、维修的物品;不得有灌木、杂草。

6)配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作、铁板的厚度应大于1.5mm.

7)配电箱、开关箱应装设端正、牢固,移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。

固定式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离应大于1.3m,小于1.5m;移动式分配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离宜大于06m,小于1.5m.

8)配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质绝缘器安装板上,然后整体紧固在配电箱箱体内.

金属板与配电箱箱体应作电气连接.

9)配电箱、开关箱内的开关电器(含插座)应按其规定的位置紧固在电器安装板上,不得歪斜和松动.

10)配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保护零线接线端子板分设。

11)配电箱、开关箱内的连接应采用绝缘导线,接头不得松动,不得有外露带电部份。

12)配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。

13)配电箱、开关箱必须防雨、防尘。

(2)电器装置的选择

1)配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。

2)总配电箱应设总隔离开关和公路隔离开关、总熔电器和分路熔断器(或总自动开关和分路自动开关),以及漏电保护器。若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能,则可不设分路熔断器或分路自动开关。总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。

3)总配电箱应装设电压表,总电流表,总电度表及其它仪表。

4)分配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关以及熔断器和分路熔断器(或总自开关和分路自开关)。总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。

5)每台用电设备有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸”制,严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。

6)开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离。

7)开关箱中必须装设漏电保护器、漏电保护器装设应作保持接零线及负荷线的首端设置漏电保护装置。

36V或36V以下的用电设备如工作环境干燥可免装漏电保护器。

8)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关负荷侧。

9)漏电保护器的选择应符合国标GB6829-86《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求,开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1S。

使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流应不大于15mA,额定漏电动作时间应小于01S。

10)总配电箱和开关箱中两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合,使之具有分级分段何护的功能。

11)漏电保护器必须按产品说明书安装、使用。

对搁置已久重新使用和连续使用一个月的漏电保护器,应认真检查其特性,发现问题及时修理或更换。

12)手动开关电器只许用于直接控制照明电路和容量不大于5.5KW的动力电路.容量大于5.5KW的动力电路应采用自动开关电器或降压起动装置控制.

13)各种开关电器的额定值应与其控制用电设备的额定值相适应.

14)配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门外。

进、出线应加护套分路成束并做防水弯,导线束不得与箱体进、出口直接接触。

移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。

15)进入开关箱的电源线,严禁用插销连接。

(3)使用与维护

1)所有配电箱均应标明其明称、用途,并作出分路标识。

2)所有配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应由专人负责。

3)所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。检查、维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套,必须使用绝缘工具。

4)对配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。

5)所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序。

a.送电操作顺序为:总配电箱——分配电箱——开关箱;

b.停电操作顺序为:开关箱——分配电箱——总配电箱(出现电气故障的紧急 情况除外)。

6)施工现场停止作业一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。

7)开关箱的操作人员必须符合第2.2.2条要求,并熟悉开关电器的正确操作方法.

8)配电箱、开关箱内不得放置任何杂物,并应经常保持整洁。

9)配电箱、开关箱内不得挂接其它临时用电设备。

10)熔断器的熔体更换时,严禁用不符合原规格的熔体代替。

11)配电箱、开关箱的进线和出线不得承受外力。严禁与金属尖锐断口和强腐蚀介质接触。

(4)施工机械

1)焊接机械

a.焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方,焊接现场不准堆放易燃易爆物品。

交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m,进线处必须设置防护罩。

b.使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品,对发电机式直流弧焊机的换向器,应经常检查和维护。

c.焊接机械的二次线宜采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30m。

2)手持式电动工具

a.一般场所应选用Ⅱ类手持式电动工具,并应装设额定动作电流不大于15Ma,额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。

若采用Ⅰ类手持式电动工具,还必须作保护接零。

b.露天、潮湿场所或在金属构架上操作时,必须选用Ⅱ类手持式电动工具,并装设防溅的漏电保护器,严禁使用Ⅰ类手持式电动工具。

c.狭窄场所(锅炉、金属容器、地沟、管道内等)宜选用带隔离变压器的Ⅲ类手持式电动工具;若选用Ⅱ类手持式电动工具,必须装设防溅的漏电保护器。把隔离变压器或漏电保护器装设在狭窄场所外面,工作时并应有专人监护。

d.手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,并不行有接头。

e.手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损,使有前必须作空载检查,运转正常方可使用。

(5)临时用电量约为50kw(包括照明及施工机具用量)。

3.5安全技术

3.5.1分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯导线穿PVC保护管架空敷设对地高度不小于2.5M。

3.5.2总箱AL外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接),接地电阻应不大于10欧姆。

3.5.3配箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

3.5.4进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。

3.5.5手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000V橡套软电缆。

3.5.6掌握安全用电的基本知识和所采用设备的性能。

3.5.7使用前必须检查设备是否完好,严禁设备带“病”运转。

3.5.8使用工具的插头与电源插座相匹配。

第十二章.特殊材料、特殊工艺施工方法

我公司在施工过程中将严格执行ISO9001质量体系标准和国家现行规范,以确保施工质量达到先进水平。针对目前装修施工过程中存在的一些质量“通病”,我公司通过多年来所施工大型、高档装饰工程的成功经验,摸索和总结出一套独特的施工工艺和技术,较好地解决了这些在施工中普遍存在的问题。

第一节. 大面积拼图石材干挂墙面、复杂的石材拼缝工艺

1.1施工准备

1.1.1于图纸深化阶段,在尊重原设计的基础上,对每幅墙面拼图进行重新排版。避免出现超大尺寸或超小尺寸单块石材规格,并考虑每块规格板均有不少于4个挂件点。然后绘制出干挂石材龙骨及挂件布置图,供业主及监理审批。

1.1.2考察大型石材供货商,要求供货商有充足的货源可供挑选,并能保证有足够的加工能力满足工程需要。

1.1.3要求石材加工单位将加工设备设于施工现场,以便于现场及时配合,最大限度地避免加工误差和运输损伤。

1.2施工部署

1.2.1根据排版图开列材料清单,编制材料供货计划。

1.2.2根据干挂龙骨布置图,订购镀锌龙骨,按照规范精心施工。施工完毕约请监理及甲方进行验收。

1.2.3组织技术和质检人员到供货厂家精心挑选大板,保证颜色

纹路一致,无开裂,无瑕疵,木箱包装牢固。

1.2.4对每扎大板进行检查,对颜色和纹路情况记录登记,并编号待选。根据现场每个墙面的用料数量,对已编号的成扎大板进行统一使用筹划。保证每个墙面的用料颜色和纹路基本一致。

1.2.5每个墙面施工前,根据已筹划的成扎大板,核对编号组织进场。

1.2.6在现场将每个墙面的大板进行现场排版,然后根据规格尺寸开始加工,加工要求尺寸、角度准确,边角齐平,无破损。

1.2.7根据挂件布置图加工挂件及挂点,按照规范及深化设计图纸进行干挂施工。

1.2.8对复杂的石材拼缝部位,在现场对需加工的规格板按实际角度进行细致加工,对看面抛光后进行安装。保证缝隙宽度一致、顺直。

1.2.9安装完毕组织自检,对质量不符合要求的部位进行整改,整改后请监理及业主进行验收。

第二节. 超长木饰面、大面积木饰面施工

2.1对超长木饰面在现场进行基础骨架施工,涂刷防火涂料,施工完毕组织自检验收。

2.2为避免超长木饰面接缝及色差问题,建议采用同等花纹的木饰面贴膜。

2.3对有分缝的大面积木饰面施工采用厂家加工木挂板施工工艺,以保证木饰面的油漆施工不受现场干扰。厂家加工木挂板的加工尺寸必须仔细核对,并对厂家加工进度及时监控,对尺寸不同的木挂板在厂里做余量储备,以备现场安装有误或碰损时,及时增补。

第三节. 复杂的金属工艺、精细的金属加工

3.1考察专业的金属加工厂家,要求加工厂家有丰富的技术经验,并能保证有足够的加工能力满足工程需要。

3.2与加工厂家技术人员一起对金属加工部位的设计方案进行充分讨论,对不合理的部分进行调整,做出深化设计给业主审批。

3.3制作局部金属加工小样给业主确认。

3.4根据确认样品进行大批量生产,对厂家加工质量及时监控,对不同形式的金属加工件在厂里做余量储备,以备现场安装碰损或不符时,及时增补。

3.5现场安装时需提交合理的安装方案给监理确认,确认后方可施工。

第四节. 对缝与模数问题

4.1 反复校对测量放线,做到绝对无误差,完全达到图纸要求;

4.2 要重新调整制定检验误差指标,以求达到准确无误的放线目标,(参看国家标准和调整后的标准);

4.3 选择组织水平高、技术精、经验丰富的队伍进行施工;

4.4 现场放线和图纸有矛盾时,要征得设计师批准同意后调整有关尺寸。以要先放线再进料加工,才有可调的余地。

第五节.石膏板天花裂缝不平问题

5.1采用双层石膏板错缝固定。

5.2填缝胶用新型耐拉力胶,补缝及批灰的腻子要实行科学配方。

5.3所有龙骨的主吊杆均要固定牢固、无松动。

第六节.浅色大理石泛黄问题

6.1贴前要全面清理大理石。

6.2大理石均要涂刷防潮、防污剂保护。

6.3粘贴地面大理石的水泥沙浆要用白水泥垫层。

第十三章.实施现场规章制度

第一节.现场工程变更及追加制度

1.1工程人员未经公司核准,禁止任意变更图纸施工或增加工程项目数量;

1.2 按实际需要,业主提出的,应请业主出具书面要求,经设计师补变更图及公司估算费用,经业主签认后方可施工;

1.3业主口头要求变更或追加时,现场工作人员须填写工程变更单,呈报上级,须依据程序办理手续,不可以口头要求而苟同;

1.4工程因变更或追加而影响工期时,应书面请业主同意工期顺延,否则变更追加工程不成立;

1.5工程若发生重大变更,影响工程进度时,须办理临时停工,并请业主认可,持变更手续及顺延日期双方认可后方可复工;

1.6变更追加手续完成时,须马上执行,以利于工程顺利进行。

第二节.现场安全、卫生管理制度

2.1施工前严谨规划安排材料堆放场地;

2.2 施工若有危险之处,如楼梯间、开口楼板、窗口、天井等须加设围档及安全标志,并通知全体员工;

2.3勘验施工现场之工作架是否牢固;

2.4检查临时用电的插头是否安全,照明亮度是否足够,电线必须整齐靠边架空;

2.5工地指定专用吸烟处,设置灭火器二个以上。易燃物品须妥善安置并作防护措施,且须远离火种、电源;

2.6喷漆施工前务必做好防护,通风务必良好,喷漆施工中严禁有火种火花的施工同时进行;

2.7各种工作开始进行前,须先检查现场四周安全状况,若有危险隐患时,须采取必要的防护措施或排除隐患后方可施工;

2.8提高警惕,加强预测危险意识,遇有事故发生或紧急状况时,须镇静地组织处理排除,并呈报上级;

2.9注意现场清洁有秩,杂乱的现场是造成事故的主要原因,应彻底将不用的物品和工作后的环境整理好做到工完料尽;

2.10施工现场每日须派专人整理清洁,剩余材料须归类安放整齐,废料垃圾须整袋搬离现场并清扫干净,维持现场清洁及工作通道的顺畅,严禁随地乱吐乱扔;

2.11每日收工前须巡视现场,检查消防、水电及门窗的关闭,注意安全防范和防偷盗;

2.12施工中现场设备应加以防护,保持清洁,禁止在洗手台研磨工具或在台面作业,做好成品保护;

2.13注意现场是否有漏水现象,并查明原因做彻底处理;

2.14有关水电工程施工,应有专业人员安装并做安全检查,须遵照相关规程规范。平时注意检查有否漏水现象,防止触电及火灾,施工时加强绝缘体保护,未经指示的开关不可擅自开动;

2.15凡违反现场安全、安全管理制度发生事故或造成后果的,将作如下处罚:

a.警告;

b.罚款20元—10000元;

c.追究法律责任。

第三节.现场材料管理制度

3.1在工地现场适当点设临时仓库及货架;

3.2常用之材料和五金以及易耗材料须保存有适当存量,以防止滞工;

3.3各种材料指定摆放位置,以免妨碍工作空间及安全,并应按品种、规格清点数量,建立台帐、卡,核验材料是否合乎指定标准,品质不良或有瑕疵者,应不入库作退货勿滞留,材料安置须整齐应避免潮湿,以防损坏;

3.4认真执行材料物资领用出库手续和入库验收制度,并做到及时做帐,任何人员不得擅自拿仓库材料使用;

3.5施工后剩余材料,尤其是可退货部分更须妥善保管维护,不可退货材料要登记建帐,以待后期工程使用。其废料应当日清理运弃,维护工地整洁;

3.6管理人员除解决工地一切问题外,每日须核对材料五金是否够用,并预定后续工程所用料之储备,并安装材料进场时间与材料安置地点。

第四节.现场材料采购制度

相关人员应认真读图,明确设计意图,以便材料分类进场工作,材料分为(a)现成品,(b)订制品,(c)场内施工,(d)场外施工,(e)特殊品;

4.1现成品:诸如板材、五金、配件、壁材、地材、设备等,须统计其数量,标明使用区域,注明其规格、厂牌、型号、名称等,分别计算其数量,出具材料计划表格;

4.2订制品:诸如铁件订制、有机材料制品及其它设备订制等,订制品须整理影印资料图面、标单表格、合同设计、厂家解说内容;

4.3场内施工:诸如泥作、木作、大理石、涂装工程、等装饰工程,此主体工程部分必须合同厂家实地勘察、核对图纸及数量、说明细节、研讨施工法、用材之指定、品质标准、配合事项、明确进场时间、完成时间;

4.4场外施工:此部分须精确丈量现场尺寸,材料表面皆须与现场吻合,场外施工须安排场地,统计材料数量,明确完成品进场时间;

4.5特殊品:指特殊须国外进口之材料或设备,须询问存货量,进口期货时间,是否配合工程进行;

4.6所有五金、油漆、饰材等须准备样品经审核部门认可后,方可采购;

4.7核对采购实际数量与估价单数之差异,查明原因亲并呈报上级;

4.8采购比价力求公证公平,图纸力求详细,内容完整,避免追加;

4.9厂家经公平比价后,呈报上级,由上级决定可否使用,签定合约或附件中须注明用材、型号、品质要求标准、进场及完成时间,配合其它工程事宜,并请厂家出具保证书;

4.10项采购工作应密切配合工程进度,工程复杂性高,时间短促者,应依据工程部所编制工程进度表进行采购,不可延误工期;

4.11材料采购逐级审批程序规定:为降低工程施工材料使用(损耗)量,减少成本开支,实现工程成本目标计划。材料采购应严格按照“工程施工材料使用总计划”结合施工各阶段和施工进度计划分各阶段、各时期预先安排材料采购计划。以确保施工顺利开展。

第五节.现场完工验收及检讨制度

5.1完工

5.1.1整理现场,将外场订制品完全归位要正确,并核对材料单,检查是否有遗漏工程,未做项目或配件设备等事项。

5.1.2应做好细部清洁工作,注意门窗玻璃、阳台地面、厨房、厕所、地面清洁及各个角落之整洁。

5.1.3协助检查所有灯具,试电、试水并标明开关。

5.1.4在业主验收前须先做好内部验收,工程人员须会同主管单位核验所有工程品质,检查各种施工收口,阴阳角处是否美观、细致、清洁、不良处须立刻修缮。

5.1.5施工所剩之五金、材料应妥善保管,不可损伤,应尽快办理退货,不可退货之可用材料,应妥善运至仓库安置,以备后用。

5.1.6同施工厂商核验品质、数量、单价,有出入不合理处应予更正,施工不良或延误工期者,应依合约扣除款项,不可得过且过。

5.1.7未经验收,工地钥匙不可交付他人及业主。

5.2验收

5.2.1出具完工报告书后请业主、设计师及有关单位亲临现场验收。

5.2.2验收者、设计师应准备图纸、材料样板相关资料,业主单位应准备估价单等有关资料,工程人员应准备工程验收单和资料做记录。

5.2.3验收中有发现缺失,应当求得解决办法,并加强记录,验收完成须出具验收清单,请业主签认及预定复验日期。

5.2.4验收中,业主欲加设工程或更改部分项目,须依照工程变更追加手续办理,不列入验收缺点,且工期及费用双方同意签认后方可更改。

5.3工程检讨

5.3.1坦诚提出问题或缺失,勇于认错,互相谅解。

5.3.2检讨工程遗漏之处。

5.3.3检讨工程滞工之处。

5.3.4检讨工程延误之处。

5.3.5检讨品质不良之处。

5.3.6检讨估价低估之处。

5.3.7检讨材料有无浪费之处。

5.3.8检讨厂家有无拖延情形及原因。

5.3.9检讨进度控制与原计划之差距。

5.3.10检讨公司行政作业改进事宜。

5.3.11检讨各种问题处理方法,防止类似问题再次发生。

5.3.12完工时,向业主作完工报告,验收时,工程人员须填报工程验收单,工程检讨后,须填报会议记录。有关工程技术资料连同工地日志造册批阅存查。

第六节.现场施工管理制度

6.1考勤制度

6.1.1工程现场全体工作人员必须每天准时出勤;

6.1.2工作人员外出执行任务需要向主管部门负责人请示,获准后方可外出;

6.1.3部门负责人外出需要向项目经理汇报;

6.1.4病假出示病假证明;

6.1.5事假要向部门负责人申请,获准假后方可休息;

6.1.6无故矿工三次或连续三天者除名。

6.2财务报销制度

6.2.1大宗材料采购必须使用支票或汇票,不得使用现金(特殊情况除外)。

6.2.1零星材料采购可使用现金,采购结束,立刻报销;

6.2.1特殊情况可延至次日报销,不得无故拖延报销时限;

6.2.1经手人必须在每张发票反面签日期、姓名并有证人签字;报销凭证上由财务负责人签字后方可报销。

6.3工作人员着装制度

6.3.1公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡;

6.3.2全体工作人员、施工人员进入工地必须穿工作服,戴安全帽、工作卡、施工卡;

6.3.3注意工作服的整洁,保持公司形象;

6.3.4工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。

6.4施工现场每日例会制度

6.4.1自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会;

6.4.2每日例会人员由项目经理部及各职部门负责人,施工队负责人参加;

6.4.3每日例会由项目经理召集,工地办公室记录归档;

6.4.4项目经理部可根据具体问题扩大参加例会人员范围;

6.4.5施工中发现的问题必须提交例会讨论工程总指挥批准;

6.4.6例会中做出的决定必须坚持执行;

6.4.7各种需要协调的问题提交每日例会协调解决;

6.4.8在每日例会中及时传达有关总承包商、监理公司及总指挥最新精神及工程动态。

6.5工地仓库管理制度

6.5.1根据施工进度和材料清单,备齐工程所需各类材料;

6.5.2材料入库必须验收,购入材料要与样品一致,不合格材料决不入库;

6.5.3购入任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;

6.5.4材料出库必须填写领料单,由领料人签名;

6.5.5材料帐目必须有日期、入库、出库数、领用人、存放地点等栏目;

6.5.6每批材料入库要登记材料单价,以利于同类材料的价格比较;

6.5.7仓库收购价材料应分类存入,堆放整齐、有序,并做好标识管理。

6.5.8仓库内须留有足够的通道,便于搬运和应付突发事件;

6.5.9油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库;

6.5.10危险的材料必须做好防火、防潮工作;

6.5.11仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作;

6.5.12仓库重地严禁闲杂人员入内。

6.6工地档案管理制度

6.6.1做好工程现场每日例会记录;

6.6.2现场工作人员登记造册;

6.6.3施工队中人员身份证复印件整理归档;

6.6.4工程中各类文件、资料、文书往来整理归档;

6.6.5工程中历次修改方案确定后的资料整理;

6.6.6工程中工程量增、减确认签证单归档;

6.6.7工程中每次经确认的图纸变更归档;

6.6.8各类档案资料分类保管,不得遗失,便于查阅;

6.6.9借阅档案资料需办理借阅手续。

6.7工地安全保卫制度

6.7.1工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”;

6.7.2外来人员无工程指挥部人员许可不得进入施工现场;

6.7.3工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场;

6.7.4上级公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由项目经理部派员陪同,并戴备用安全帽方可进入现场;

6.7.5进入施工现场的非本公司人员一律实行登记制度;

6.7.6保安人员实行现场巡视制,密切注意消防器材的完好性,电器使用的安全性;

6.7.7一旦发现在施工现场抽烟、小便者,立即记录在案,及时向工地办公室汇报,交由工地办公室行政主管对其进行处罚;

6.7.8进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记,登记清单交工地办公室保管;

6.7.9任何人员不得携带工具、设备、材料出场,必须由项目经理部主管人员的批条方可带出;

6.7.10保安人员必须保证工地施工区域的安全;

6.7.11施工现场巡视的保安人员必须戴安全帽;

6.7.12保安人员发现异常情况及时向项目经理部及总包方汇报;

6.7.13合同期内工地财物被盗,由保安公司向公安机关提出立案并积极侦破;

6.7.14夜间值勤的保安人员必须巡视施工区域,不得睡觉;

6.7.15保安人员必须忠于职守,坚守岗位,保护工地财产不受损失。

6.8工地现场管理制度

6.8.1工地现场不准抽烟;

6.8.2工地现场不准随地小便;

6.8.3制作品必须堆放整齐;

6.8.4领用材料不得随意抛撒;

6.8.5施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运;

6.8.6现场施工人员的着装必须保持整洁;

6.8.7工作场地需挂贴安全施工标牌;

6.8.8消防器材必须放置在方便使用的部位,不得随意挪动;

6.8.9吸烟区内烟蒂不得随地乱抛,要扔入烟灰缸内;

6.8.10临时厕所使用要随时清洗。

6.9消防安全管理制度

6.9.1义务消防员须跟班作业,不得随意离开工地,以便及时指挥;

6.9.2施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材;

6.9.3义务消防员每天须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充;

6.9.4消防器材安放处必须有明显的标记;

6.9.5消防器材的设置地点以便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置;

6.9.6工作人员必须熟悉消防器材的使用方法;

6.9.7仓库内应使用低压防爆灯,并应有良好的通风条件;

6.9.8胶类等易燃品存在危险品仓库,并由专人保管,远离火源及热源;

6.9.9施工现场严禁吸烟,禁止带入火种;

6.9.10施工现场锯沫、纸屑等到易燃品,必须及时清理,做到工完场清;

6.9.11进行气焊等到明火作业前,必须持上岗证到总承包方办理明火操作使用证;

6.9.12施工现场所有使用明火的地方必须保证有专人值守,做到人走火灭;

6.9.13保持消防道路通畅,一旦发生火警应立即组织人员扑灭,必要时向消防部门报告;

6.9.14对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理。

6.10安全施工管理制度

6.10.1现场施工人员必须正确使用个人劳保用品;

6.10.2施工人员必须遵守安全施工规章制度;

6.10.3使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险;

6.10.4切割材料时用力均匀,被割件要夹牢;

6.10.5高空作业时,要系好安全带;

6.10.6严禁高空中没有扶手或攀沿物上随意走动;

6.10.7油漆工施工时要避开火源、热源;

6.10.8使用电动工具时要注意用电安全;

6.10.9施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

6.11临时用电管理制度

6.11.1工地所有临时用电由电工(持证上岗)负责,其它人员禁止接驳电源;

6.11.2施工现场每个层面必须配备有安全性的各式配电箱;

6.11.3所有临时线路必须使用双层胶皮护套电缆线;

6.11.4所有插头及插座应保持完好;

6.11.5临时电源线必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上;

6.11.6严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚;

6.11.7所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用;

6.11.8施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地;

6.11.9电气开关不能一擎多用;

6.11.10接插电源应先切断电源;

6.11.11若带电作业,必须采取防护措施,并要具有三级以上电工合格证人员在场监护才能工作。

6.12施工人员行为准则

为保障优质高效地完成工程施工任务,树立良好的公司形象,保障员工个人的正当权益,实施行之有效的规范管理,制订如下准则:

6.12.1遵守国家法律、法规,规范个人行为,发扬团体作战精神,增强集体荣誉感;

6.12.2遵守安全防火、质量管理、材料管理、食堂卫生及作息时间等制度,服从管理人员的安排,对甲方管理层,以便为我司管理人员及时协调处理;

6.12.3虚心学习业务知识,认真领会设计意图、技术交底,做到高质、高效;

6.12.4讲文明,讲礼貌,团结友爱,互相帮助,严禁打架、斗殴现象,严禁黄、赌、毒行为;

6.12.5讲卫生,生活区个人物品需放置有序,不许随地丢烟头杂物,建立宿舍区卫生值日轮流制度,严禁在工场及生活区随地大小便,违者一经发现,处以严厉的处罚;

6.12.6爱护公共财物,维护公司利益,人为损坏公司用具用料,照价赔偿;

6.12.7工人外出着装要整洁,需两人以上同行,并携带有关证件,以备当地公安人员查验。

6.13与工程质量工序相关的制度:

6.13.1饰面材料样品封样签单确认制;

6.13.2 同工序施工样板制;

6.13.3 吊顶隐蔽实行各工种会签制;

6.13.4施工面标高交接书面确认制;

6.13.5 进场材料报审制;

第十四章 降低施工项目成本的措施

由于工程成本是一项综合性的指标,所以降低工程成本的措施也是多方面的,而且这些措施是相互联系、相互影响的。

第一节.优化施工组织设计

施工组织设计是组织指导施工的全面性技术经济文件。优化施工组织设计是取得较好经济效益的前提条件。方案的失误可能造成无法挽回的损失和浪费。因此,必须根据工程性质、规模和工艺特点,精心编制和优化施工组织设计,选择经济合理的先进施工方案,合理布置施工现场和工艺流程,合理确定工期和进度计划,充分利用人力、物力资源,以保证施工项目实现优质、高速、低耗、安全和文明施工。

第二节.采用先进的工艺和技术

采用先进的工艺和技术可以大幅度降低工程成本,缩短工期,保证质量。因此要深入开展群众性技术革命和技术革新活动,施工机械配套成龙,各工种实现机械化施工,加强技术教育和培养工作,提高工人的技术水平和操作熟练程度,做好劳动保护工作,不断改善劳动条件。

第三节.加强物资管理、降低材料消耗

3.1材料费在工程成本中所占的比重最大,大力节约主要材料,结构件,周转材料及其它材料的消耗,降低材料采购成本,对于降低工程成本有着非常重要的意义。为了节约材料费用,必须在材料采购、运输、保管使用以及回收等各个环节采取有效措施,具体体现在以不几个方面:

3.2建立逐级按工程任务编制用料计划,按用料计划编制供应计划,再按供应计划编制采购计划或申请计划制度,克服盲目、分散采购现象。

3.3采购材料不仅要注意材料的质量和规格,还必须从价格、分批采购的数量以及运输方式、运输距离等方面精打细算,以降低材料采购成本。

3.4根据工程进度,随时掌握供应计划,合理库存,防止积压浪费。

3.5根据工程进度,实行限额领料及核算制度。

3.6贯彻节约材料的技术措施,对木材、玻璃、铝合金等材料实行统一配料,集中加工,量材取料,材尽其用。

第四节.加强劳动管理,提高劳动生产率

要严格实行劳动定额,普遍执行施工任务单制度,考核班组工效,工资奖金要与劳动成果、贡献大小紧密挂钩,杜绝“大锅饭”现象。严格执行劳动纪律,提高出勤率,建立弹性用工制度,随工程进展随时进行劳动力吞吐及平衡调度,避免窝工;改善劳动组织。合理定员,严格控制非生产用工。

第五节.提高机械设备利用率

最有效地利用各种施工机械、运输设备,充分发挥现有机械设备的效能,从而减少单位工程成本中折旧费和其它机械使用费。

第六节.加强工序质量控制

一次合格一次成优,减少工程返工损失,对于降低工程成本有着重要的意义。

第七节.节约施工管理费用

合理设置项目管理机构,做到精简、高效,实行费用指标分级归口管理,包干使用,节约有奖,超支受罚的制度,制订费用定额和开支标准,及时回收工程款,减少货款利息支出。

第十五章.科技进步与新技术应用

第一节.概述

1.1任何单位、企业,它的一切投入和经营生产活动,都追求于获得最大的经济效益。在本工程的装修施工组织设计和工程施工中,我们将遵循这一原则。认真分析、优化对比选择最佳方案,充分体现方案的技术可行性和经济合理性,将业主的每一分钱都用在刀刃上,使工程成本降低到最小限度。

1.2建筑业是以手工操作为主的劳动密集型产业,随着中国已加入WTO,建筑市场的竞争日益加剧,施工企业的经济效益急剧下滑。如何用现代化技术手段改造传统产业,是摆在我们面前的重要课题。因此,在本工程的施工中,我们将积极采用新技术,通过科技进步提高工程科技含量,提高工程整体质量,并达到增加经济效益的目的。采用新技术的种类:我们采用建设部推广应用的建筑业10项新技术,除此之外,我们还将采用其他新材料新工艺。

第二节.应用项目及实施措施

2.1企业的计算机应用和管理技术:

目前,计算机的应用已普及到各行各业,在施工企业的管理过程中,计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术,实施信息化施工管理,已是历史发展的必然。

2.2信息化施工管理:

2.2.1信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组,从而达到一个比工业化时期更先进,更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源,优化组合企业生产要素,从而在市场竞争中取得优势。

2.2.2信息化施工就是利用计算机技术、网络技术,并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息,从而及时、准确的实施决策,并通过合理配置和优化组合生产要素,确保工程管理目标的实现。

2.3文档和合同管理系统:

使用文档和合同管理系统,建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机,使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询,做到信息的完整和有序。

2.4施工管理:

2.4.1采用梦龙网络计划管理,编制工程进度计划,并对施工进度进行跟踪管理,确保关键工序,并根据现场实际情况,对网络计划及时做出调整,保证施工工期达到预期目的。

2.4.2采用预算大师、神机妙算等工程量计算及项目成本管理软件,对施工进行综合管理。

2.4.3使用用友财务软件,通过使用计算机进行财务处理,减少信息处理时间,使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。

2.5网络及应用方案:

通过国际互联网或企业内部信息网技术,使企业和工程项目达到信息资源共享,提高决策能力和管理水平。同时,现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况,以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。

第十六章.工程交付后的服务计划

本公司对此工程有质量、工期承诺外,将对此工程有完善的服务承诺。

服务的种类分为:合同要求的服务;非合同要求的服务。

第一节.合同要求的服务

1.1项目部负责组织服务小组,根据合同要求实施服务(注:保修合同也属合同要求)。

1.2服务工作完毕后,由服务小组填写“服务报告单”并由顾客确认后上交项目部。

1.3“服务报告单”内容包括:时间、地点、服务对象、服务内容、服务效果、服务人签字、顾客意见。

1.4项目部派专人对服务效果进行验证。

第二节.非合同服务

2.1在产品使用期内,项目部按竣工项目制定出本项目的服务计划。

2.2服务计划经部门经理审批后,由项目部按计划实施。

2.3竣工工程回访应在保修期由项目部派专人进行。

2.4服务后,由实施人记录服务结果,必要时由顾客确认。

2.5项目部派专人记录来自顾客的信息,包括书面、口头、电话、电传及任何形式的信息。

2.6项目部召集有关人员对信息进行分析、研究、决定服务方案,报部门经理或总工程师审批。

2.7项目部派专人或专门小组按方案进行实施,实施过程中做好记录。

2.8服务完毕后,填写“服务报告单”经顾客确认后,由项目部上交各主管部门。

2.9项目部针对“服务(或保修)报告单”对服务情况进行验证。

2.10此项目保修增加(跟踪服务)即在现场附近设立办公室,并配备技术人员,作到有问题及时反应,及时修补。

第十七章.工程资料管理

第一节.技术往来文件的管理

一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中,建设单位(甲方)、施工单位(承包商)、设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件,包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。

一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一,由专人统一分类编号后保存,以便于今后核查。

1.1技术文件的管理

一般技术往来文件的种类很多,可按不同的分类方式设立管理系统。

一般技术往来文件的分类及管理方法

分 类 管 理 方 法
业 主 按日期保存来自甲方的函件,以及致甲方的函件的副本
装饰工程施工单位 按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本
设 计 单 位 按类保存,并按时间登记,作好分发记录
监理单位 按时间保存理单位和函件及致监理单位的函件.报告.请示.申请等副本
分包商 分类,按时间登记保存
供应商 分类,按时间登记保存
其他 包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体的评论、观感、报道及其它资料,按时间顺序登记、排列

1.2.装饰工程公司在实施过程中应提交的书面通知和文件

一般技术往来文件的分类及管理方法

分类 管理方法
甲方 按日期保存来自甲方的函件,以及致甲方的函件的副本
装饰工程施工单位 按日期保存来自装饰工种施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本
设计单位 按类保存,并按时间登记,作好分发记录
监理单位 按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件、报告、请示、申请等的副本
分包商 分类,按时间登记保存
供应商 分类,按时间登记保存
职员 关于职员任命及其它职员事宜的函件,应分类保存,但应同时按时间、笔划或汉语拼音编制人员一览表
其它 包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体等的评论、观感、报道及其它资料,按时间顺序登记、排列

施工单位在实施过程中应提交的书面通知和文件

通知内容 通知的时间限制
书面确认甲方的口头指示 应在7d之内以书面形式向甲方确认,而甲方在7d之内未以书面形式加以否认,则此项指示可视为甲方的指示
若对甲方的书面决定有疑问,可书面通知甲方予以证明或修正 无时间限制,如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论时,为了避免争论,有时间限制
向甲方提供一份本工程进度计划 在合同专用条件中规定的时间内
向甲方提交一份为完成本工程的施工组织 在合同专用条件中规定的时间内
如果甲方要求时,应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度计划图表 在甲方提出要求后的合理时间内
按甲方的要求,拟定一份修订的工程进度计划,表明其对工程进度计划所作的必要修改,以保证在竣工期内或获准的延长竣工期内完成本工程 当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划,当甲方提出要求后,无论如何应尽快修订
合同文件出现矛盾或含糊不清时,应书面通知甲方予以解释和澄清 无论何时出现此类问题,都可以并应及时发出通知
通知甲方提供两套施工图复制件(包括原因和时间) 需要使用图纸前三日内发出
书面通知业主图纸迟发误期和误期引起的结果 在图纸误期的三日之内,或尽早地发出书面通知
书面通知甲方允许分包部分工程 至少在分包前7天提出,让甲方书面同意
当遇到不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时,书面通知甲方 尽可能早地发出通知
甲方指令引起误期或误期的附加费用,发出书面通知给甲方 接到甲方书面指令之后,尽早发出通知
要求甲方书面出原始基准点、基准线和参考标高,以及放线测量所需的附加数据 放线之前
若甲方以书面形式提供的不正确数据导致工程任何部分的位置标高、尺寸或基准线出现任何差错,装饰工程公司应书面通知甲方,并要求增加费用 尽可能早地通知
向甲方提交一份按合同规定承包商将有机得到的、全部支付、详细的、分季度现金流通量估算表 按甲方要求,尽快修订
向甲方提交承包商的全权代表资料,使其全权代表对本工程进行监督管理,应接受甲方的指示。需请甲方书面批准 进场前,尽早地提交承包商全权代表的名字及档案资料
当甲方发出指令要求进行合同之外的施工时,应书面通知甲方给予延期或费用补尝 施工前
由于甲方的风险所造成的损失或损坏,应书面通知甲方 在甲方的风险造成危害后,尽可能早地通知
书面提交办理本工程保险的保险公司和保险条款以征得甲方的同意 在正式办理工程保险之前
当发生任何人身和财产损害的事件时,要书面通知甲方,并写明详细原因和经过 当损害事件发生时,要尽快通知甲方
要书面提交办理第三方保险的保险公司和保险 单及保险费的支付票据 正常情况下甲方要求检查保险单和保险费支付票据
因甲方、其代理人或其雇员的任何行为过失造成了工人的事故或伤害等,应做出书面的详细通知 当这类事件发生时,应尽快通知甲方
向甲方书面提交合同规定的已办保险并生效的保险单,及本期保险费的支付票据 开工后的15天内
书面通知甲方,由于法令和规章的原因而支付的合同之外费用的详细单据,应包括在下期支付证书中 当这些合同之外费用由装饰工种公司支出后,尽快发出通知
由于交通要道公众的障碍或相邻房产的人员阻挠使工程误期及产生附加费用 在限定时间之内,提请甲方发出变更令或给予延长工期及追加费用
书面通知甲方,已按要求为其它施工单位提供便利和服务,以及由此导致的额外费用和工程误期 按甲方要求,或每月提交一次
当合同之外的试验与检验符合为玉的要求时应书面通知甲方给予试验或检验费用补偿 在试验或检验之后提出
书面通知甲方对将要覆盖的工种进行检查 在工程覆盖前合适时间内
书面通知甲方,要将不符合合同规定的材料或设备从现场运走,并附代替材料或设备的清单 在将不合格的材料或设备从现场运走之前通知
因停工导致延期或附加费用,应尽早发通知进行索赔,要甲方给予书面确认 在停工事件开始发生的2天内,书面通知甲方
对暂停工程要求复工工程未得准许时,装饰工程公司应书面通知甲方,选择将暂停的工作视为删减,或者如果全部工作都被暂停,则将此合同视为无效合同 要求复工未得到准许第28天后,尽早通知
当可能引起要求延期的事件发生和能被看清事前还是事后并可能查明之时,应书面通知甲方。需要延期的,要求有具体详细证据材料 尽早通知
如果遇到紧急情况或有必须连续的工程施工之需要,必须在夜间或公休日进行施工时,要书面向甲方提出通知,并经许可确认方能施工 加班施工之间或紧急情况处理之时发出通知
书面提出申请加快工程进度的详细步骤和方法 当甲方通知工程进度太慢,为保证按合同竣工之需要而加快进度时,发出通知
整个工程已经实质上竣工,并合格地通过最后检验时,可书面通知甲方,要求签发竣工交接证书,并附有在缺陷责任期内尽可能完成任何未完工作的书面保证 当已经达到实质的要求,可向甲方提出,并在甲方检验满意之后,21天内得到本工程竣工交接证书
书面通知甲方,工程变更后使得原单价或费率已不合理,应予以调整 变更工程执行以前或执行以后,尽早发出通知
书面提供给甲方工程计量的详细资料,并协助其工作 当甲方提出要求时
当签发整个工程的竣工交接证书时,发现合同价格增加或减少总共超过“有效合同价格的15%”,则发出书面通知,要求对合同金额予以调整或补偿一笔费用 在竣工交接证书签发前或签发后,应尽早发出通知给甲方
书面通知甲方,提出需使用计日工的原因,人员报表及计日工劳务费报价表供批准 在计日工使用前和每天计日工干完工作后
在每月结束时,应书面向甲方递交一份计日工所用劳务、材料和施工单位提供施工机具的有标价的结帐单 在计日工工作执行后每月发出通知
书面通知甲方,表明进行索赔的意向 在索赔事件发生后7天之内
书面提供和保持与索赔事件有关的当时记录以全理地证实索赔的有效性 当甲方要进及时提供
如果索赔事件连续发生,应不间断的或在合理期限给甲方提供有关索赔的证据资料,数量计算的具体细节帐目,以及在索赔事件终止后的最后帐目 索赔事件连续发生,以7天间隔报送索赔证据资料及帐目单,索赔事件终止后28天内报送最后帐目
当装饰工程公司需将其施工机械、装饰材料等运出工地时,应书面取得甲方的同意 在要运出现场之前通知
向甲方书面提交有关暂定金额支出的所有报价单、发票、凭证或收据 当甲方需要进,提交书面资料
书面提出对指定分包商的反对意见 在提出指定后及下正式指令前,尽快向甲方提出
书面提供分包人已完成的工程或已提供的货物、材料、设备或服务等费用清单 当甲方需要时
书面通知甲方,因指定分包商的错误,承包商有适当的扣留或拒绝分包商的款项,并同时书面通知该指定分包商 在考虑拒付指定分包商款额之前通知
在每月末,应书面向甲方提交本月已完成工程量等的月结帐单六份,并由承包商或其代表签字 每月末都按时书面通知
书面向甲方提交一份竣工结帐单,并附有详细资料说明的证实文件 在甲方签发了整个工程竣工交接证书后84天之内书面通知
书面向甲方提交最后的结帐单,并附有详细的证实文件 在甲方签发了缺陷责任终止证书后的56天之内
承包商应书面给为玉一份清帐书,确认最后结帐单的总金额 在向甲方提交最后结帐单的同时
当施工单位严重违约并被提前终止合同时,若甲方有指令,装饰施工单位应将合同中已签有的供货及材料或服务的契约利益等转让给甲方 在甲方进驻工程现场与终止合同的14天后
当特殊风险发生,应书面通知甲方,并将费用开销列明 当特殊风险发生时和发生后都应及时迅速发出通知
书面通知甲方,解决甲乙双方之间的争端 没有时间限制,只要发生争端即可发出通知
如果承包商不满意甲方解决争端的决定,可以书面通知甲方,要求对争端的问题进行仲裁 在书面通知甲方和工程师需进行仲裁争端时,向仲裁院发出请求仲裁的申请书
当甲方违约时,装饰工程公司应及时书面通知甲方,且可在其后采取相应措施 一旦知道甲方违约,要尽快发出通知
当劳务和材料或其他影响工程施工成本的价格涨落而引起款额增减时,应书面通知甲方。 一旦发生,应尽快通知

1.4.图纸资料

1.4.1图纸登记应分清不同类别的图纸

分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。

1.4.2登记时应标明的内容

图纸的连续号码;名称;大小、种类、比例尺;修改日期;分发清单。

要特别注意修改图纸的登记和保存。

1.5.表报监理记录

1.5.1表报监理记录是甲方、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称,是装饰工程施工管理的主要工具。

1.5.2这部分资料应严格按照时间顺序保存,并同时编制分类一览表。

第二节.工地会议

2.1认真参加甲方及监理工程师组织和主持的管理公司例会及监理例会。

2.2经常工地会议

2.2.1经常工地会议的目的

经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所,也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会,有助于避免误会和分歧。

(1)讨论施工的问题;

(2)就有关问题讨论结果做出决定;

(3)记录有关事宜。

2.2.2会议主要内容

(1)对上次会议记录的确认

(2)工程进展情况

(3)对下一个报告期的进度预测

(4)施工单位投入的人力情况

(5)技术事宜

(6)财务事宜

(7)与工地其它分包单位、配套工程的协调问题

(8)材料质量、供应及保管情况

(9)施工现场的管理情况

(10)对施工单位的通知和指令

(11)对甲方及监理单位的请示及要求

(12)索赔

2.2.3会议记录

(1)经常工地会议的记录是正式记录,其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理,而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。

(2)会议记录必须忠于事实及公平,应准确记录在会议中发表的全部内容。

(3)会议记录必须清楚地列出:会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动由何人何时执行等内容。

(4)经常工地会议通常由总监理工程师主持,装饰工程施工单位负责记录、整理,并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕,然后交予总监理工程师审阅,签署认可,最后分发各有关单位存档。

(5)当工地例会会议记录需进行修改,或出现某些争议时,应在下次工地会议上讨论与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时,应采用书面的形式通知对方。

2.3在日常施工生产中,如落实工作安排,督促施工生产,总结工作情况,帮助和教育后进,都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有:

2.3.1各工种和班组的班前会

这一种制度性会议,在上班前开15~30min,由工长主持,项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题:

(1)总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、劳动安全、用料及文明施工;

(2)安排当天的工。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。

2.3.2月、旬、周生产状况总结会

主要是总结一段时间内,全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况,表扬先进,纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。

2.3.3一般质量安全事故调查分析会

2.3.4优、劣现场会

装饰工程施工工艺较为繁杂,当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时,应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业,以及野蛮施工时,无论是否已造成损失,均应及时纠正并召开现场会,对违章班组或个人进行批评和处理。

2.3.5劳动竞赛动员和评比会

当装修进入大面积施工时,可根据现场实际情况,在同分项施工各个班组之间展开劳动竞赛(如抹灰、铺砖、吊顶、塑胶地面铺粘等),项目部可根据质量、进度等进行评比,对获胜者给予奖励,同时促进工程进入抢工高潮。

第三节.竣工资料

3.1竣工资料的主要内容及要求

3.1.1竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。

3.1.2图纸会审记录

3.1.3材料代用核定单

3.1.4施工组织方案和技术交底资料

(1)装饰工程施工组织方案应内容齐全,审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动,要编入交工验收资料。

(2)技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。

3.1.5材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。

(1)装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明,表明出厂日期。

(2)合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位,并附抄件人签字和抄件(复印件)单位印章。

(3)石材除要有出厂质量合格证外,还应附有现场检验报告。

(4)防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。

(5)防火材料要有合格证或试验报告;水泥出厂要有合格证或检验报告;焊接要有试验报告和焊条合格证书;钢材出厂要有合格证及试验报告。

3.1.6施工记录

(1)施工日志;

(2)工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。

3.1.7预检记录

包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。

3.1.8隐检记录

泛指钢架龙骨等项目的隐检记录。

3.1.9装饰工程质量检验评定资料

包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。

3.1.10交竣工验收书

装饰工程施工单位(承包方)、建设单位(发包方)和设计单位(设计师)三方签认的竣工验收单,送质量监督部门进行核验,合格后签发的核定书。

3.1.11设计变更、洽商记录

(1)设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证,经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证;

(2)分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理;

(3)设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号,做到齐全、完整。

3.1.12竣工图

凡原施工图无变更的,可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图;

无大变更的可在原图上改绘,有重大变更的应重新绘制竣工图。

3.1.13施工日记

3.1.14其他(封面、总目录)

3.2竣工资料的归档

3.1.1凡是移交的工程档案和技术资料,必须做到真实、完整、有代表性,能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改,更不得伪造。同时,凡移交的档案资料,必须按照技术管理权限,经过技术负责人审查签认;对曾存在的问题,评语要确切,经过认真的复查,并做出处理结论。

3.1.2装饰工程项目工程档案移交时,要编制《装饰工程档案资料移交清单》,双方按清单查阅清楚。移交后,双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份,双方各自保存一份,以备查对。

第四节.工程验收

4.1工程的竣工与交工

4.1.1工程的竣工

装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。

竣工日期 :由甲方或监理单位核试验为合格工种的签字日期。

4.1.2工程的交工

装饰工程交工是指竣工办理手续,交付甲方使用。

交工日期:指竣工工程办理手续,交付甲方使用的签字日期。

4.1.3交工验收的准备工作

(1)完成收尾工作;

(2)收集整理竣工验收资料;

(3)交工工程的预验收。

4.1.4装饰工程的收尾工作

装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目,这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。

收尾工作主要有:

(1)组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查;

(2)保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,甚至派专人按层段加以看管;

(3)有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物;

(4)有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其它施工现场转移和进行处理工作;

(5)做好电气线路和各种管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验;

(6)修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在不同工程施工中,它们各自工作之间的“结合部“也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,必须进行修补;

(7)清理工作。装饰工程的目的之一,就是给甲方以美的感观,清洁、整齐就是美感的要素,因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。

4.1.5收尾工作的组织

收尾工程量小、面广,易被忽视,结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工,在组织收尾工程时应注意:

(1)强计划的预见性,提前安排“结合部“工作;

(2)接近竣工时,提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程,列出未完成项目;

(3)交工前组织预检,逐个房间查明所有未完成项目,并用“即时贴“在现场标明其部位;

(4)争取得到建设单位和设计单位的配合,避免因甲方供料延误引起“甩项“,工程变更早作决定,不临时追加;

(5)组织若干专业班组,按收尾项目不同类型分别扫尾。

4.1.6收尾工作的有关工艺

(1)接缝工艺。常见接缝隙有:

石材与石材接缝,通常胶修补;

(2)修补工艺。常见修补有: 大理石顺裂纹折断(长度在允许偏差范围之内的),用大理石专用胶与大理石粉调和,顺裂纹粘合大理石。

(3)清理工艺。重点清洗项目有:

大理石清洗:先用平刀片铲除灰渍 ,再用湿毛巾擦拭,特别注意清理砖缝与槽;

4.2装饰工程项目竣工验收的依据

4.2.1装饰工程竣工验收的依据

装饰工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定国家的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:

(1)建设单位同施工单位签订的工程承包合同;

(2)工种设计文件(包括:装饰工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明书、技术核定单、设计施工要求等级);

(3)国家现行的装饰工程施工及验收规范(GB50210-2001);

(4)相关的国家现行施工验收规范;

(5)甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册;

(6)分部分项工程的质量检验评定表;

(7)有关施工记录和构件、材料合格证明文件;

(8)引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同国外提供的设计等资料进行验收;

(9)上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定;

(10)凡属施工新技术,还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。

4.2.2验收

在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的“保修记录“栏内做好记录,并经甲方验收签认,以表示修理工作完结。

4.3竣工验收程序

竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收,其主要验收内容及程序如下:

4.3.1竣工自检

(1)首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发现问题及时补救,另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总、整理有关技术资料。

(2)自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(或地方政府主管部门)规定的竣工标准,工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定的要求和标准等。

(3)参加自验的人员,应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长(或施工员、工号负责人)等共同参加。

(4)自验的方式,应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,及时处理和返修。在检查中要做好记录,并指定专人负责,定期修理完毕,如发现较重大的工程质量问题,无论是设计原因或施工原因,均需在初验会议上研究并提出处理方案。

(5)复验。在基层施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题完全修补完毕以后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。

4.3.2正式验收

(1)发出《竣工验收通知书》,施工单位应于正式竣工验收之日的前10天,向建设单位发送《竣工验收通知书》。

(2)装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。

(3)建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。

1)集中会议,介绍工程概况及装饰施工的有关情况;

2)分组分专业汇报检查情况;

3)再集中分组汇报检查情况;

4)提出验收意见,评定质量等级,明确具体交接时间、交接人员。

(4)签发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后,既应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其它有关单位在《竣工验收证明书》上签字。

(5)装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书,并根据承包合同的规定办理结算手续,除合同注明的由承包方承担的保修工作外,双方的经济、法律责任即可解除。

(6)在交工过程中发现需返修或补做的项目,可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。

(7)进行工程质量评定。

(8)办理装饰工程档案资料移交。

(9)办理装饰工程移交手续。

4.4竣工决算

竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成。竣工决算必须先进行工程决算。

4.4.1编制依据

(1)装饰施工资料、竣工图;

(2)双方认可的装饰施工预算葆标底;

(3)会审记录、变更通知、技术核定单;

(4)装饰施工图纸及补充、修改图纸;

(5)鉴证单;

(6)自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。

4.4.2编制程序

(1)由装饰工程施工单位编制决算书交给甲方或监理单位;

(2)甲方或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符,并与装饰工种工程施工单位核对后,双方签字认可;

(3)按审定数与甲方财务结算。

4.4.3决算审查要点

(1)工程量是否准确;

(2)定额费用是否合理;

(3)定额包括的内容是否做完;

(4)复查是否有笔误或计算错误;

(5)变更项目是否有增也有减;

(6)取费标准是否合理、准确。

4.5工程回访

4.5.1回访方式

(1)技术性回访

主要了解在装饰工程施工中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果,发现问题及时加以补救和解决。这种回访便于总结经验,获取科学依据,不断完善,并进一步推广创造条件。这种回访,可以定期进行,也可以不定期进行;

(2)制度性回访

每季度或每半年,对在保修期内的装饰工程项目,统一进行制度性的回访,目的在于对已完成项目的质量进行普查,同时加强甲、乙双方的感情与联系,便于今后工作的开展;

(3)保修期满之前的回访

这种回访一般是在保修期即将届满之前进行,既可以解决出现的问题,又标志着保修期即将结束,使甲方注意维护和使用。

4.5.2回访方法

施工单位有关人员进行回访。回访应认真并解决出现的问题,应做回访记录,必要时应写出回访纪要。

第十八章.合理化建议

第一节. 合理计算成本

合理计算成本,控制各项偶然开支,减少不必要开支数目。工程开始施工前,经过图纸会审,现场勘测后编制详细合理的工程预算成本,包括直接费、间接费及其它各项费用,做到心中有数,对于可以减少的开支,在施工中尽量减少,严格控制各项偶然开支的发生。

第二节. 控制材料价格

认真询价、比价,购买质量合格、价格最低的材料,严格按照公司文件ISO9001的标准进行材料控制,由项目提出材料计划后,采购员进行询价、比价工作;在保证质量的前提下,货比“三家”,选择最低价材料;减少工程直接费,以达到降低成本的目的。

第三节. 优化人力、物力配置

充分掌握施工进度,合理进行人力、物力投入及优化配置,避免工人窝工及材料浪费现象。根据施工进度及现场实际情况,合理投入人力、物力的充分发挥各自的最大积极性及能动性,避免工人窝工现象发生,同时严格管理、合理安排,控制材料浪费现象发生,节约材料,降低成本。

第四节. 减少工程返工

尽量减少由于洽商、变更而导致的工程返工。对于设备不够全面及可能发生功能转变设计的部分,施工前积极与甲方洽商、确定,以确定出最佳方案,避免施工完成后发生设计变更导致返工,造成不必要的浪费,从而提高工程成本。

第五节. 控制不合格产品

严把“质量关”,避免不合格产品发生,严格按照公司现行管理制度,层层负责,落实检查工作,将质量问题控制在萌芽状态,避免因施工质量而导致的工程返工,同时对于已经发生的质量问题要引起高度重视,一查到底,找出最终原因,以此为鉴杜绝类似问题发生。

第六节. 做好现场管理及成品保护工作

对施工现场进行封闭管理,减少闲杂人员进入现场对施工带来的不便及导致材料、机具丢失现象。做好现场材料、半成品及成品的保护工作,防止半成品、成品污染、破坏而导致的修补返工现象。

第十九章.文明施工及防尘控制措施

第一节.文明施工目标、标准

1.1.文明施工目标: 争创文明工地,现场管理达优杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾),现场管理达优。

1.2.文明施工及标准化管理办法

1.2.1文明施工,系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。

1.2.2文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。

1.2.3标化工地就是装饰施工现场达到了文明施工标准的工地简称。其评定按《标准化文明施工检查评分表》上的规定,实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下措施确保达到评分表85分以上实现“标准化工地”。

1.2.4现场场容管理

1)装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置,现场施工管理制度健全、文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确。

2)施工现场大门整齐,出入口设门卫,大门两侧标牌整洁美观,四周广告标语醒目,“门前三包”落实,现场围墙、围笆、围网规矩成线。

3)装修现场“五牌一图”齐全,即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌(包括其它标语牌),应悬挂在门前或场内明显位置。

4)施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造,室内外整洁卫生,有一个良好的工作、生活环境。

5)装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净。

6)装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。

7)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。

8)严禁损坏污染成品,堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。

9)装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点,并及时、定期外运。

10)设置黑板报,针对装饰工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育。

11)施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好。

12)施工现场管理人员和工人应穿戴分色或有区别的工作服或安全

帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯。

13)施工现场严格使用“安全三宝”,“洞口临边”有防护措施,高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚,脚手架、门架、井架有验收合格挂牌。

14)施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌,垂直运输机械有验收合格挂牌。

15)施工现场由明显的防火标志和防火制度牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续。

16)运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。

17)严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。

1.2.5现场生活卫生管理

1)施工现场办公室、仓库、保持清洁卫生,并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除核清退,上述房屋内未经许可禁止使用电炉。

2)施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。

安全记录牌(见下表)

1.进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。

2.进入施工区内,必须戴安全帽,机操工必须戴压发防护帽

3.操作前不准喝酒

4.现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋。

5.高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。

6.非有关操作人员不准进入危险区内。

7.未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施及安全装置。

8.不准带小孩进入施工现场。

9.不准在施工现场打闹。

10.不准从高空向下抛掷任何物资材料。

第二节.文明施工组织机构

政府安全监督部门

班组长兼职

文明施工员

施工员

项目专职文明施工员

项目经理

项目文明施工

负责人

公司管理部门

建设单位

建立完善的文明施工保障体系和安全责任制度。是保证施工顺利进行的关键。项目经理是第一文明施工员,项目经理以下设专职文明施工员,各班组长负责班组的全面文明施工管理。

第三节.现场管理规范及检查体系

增强环保意识,提高环保自觉性,周密安排施工方案,将有噪音作业安排在9-12时、 14-21时进行,坚决执行中午12-14时。晚上21时以后不进行噪音施工的纪律规定(业主因特殊情况要求变更或缩短噪音作业时间时,则尽量满足业主的要求调整时间),积极维护周围的生活秩序和业主的营业秩序。

3.1.正确处理与业主、设计、监理、城监、环保、街道、公安派出所等有关单位的关系,争取各方的理解、指导和支持,创建协商,有序、卫生、不扰民、安全环保的工地环境。

3.2.坚持对现场人员进行职业道德教育,严禁野蛮作业,注意礼貌服务和团结协作,在施工中互相礼让,主动为他人创造条件,积极配合各有关需要协作的单位施工,预防和杜绝有损企业形象的行为发生。

3.3.现场临时设施的设置,要按照“适用、整洁、安全、少占地”的原则统筹布置。职工的生活区,在稍有办法解决的情况下,尽量不设在施工现场。

3.4.施工现场必须保持清洁、整齐、大方,安全牌、警示牌、有关现场管理制度等悬挂、张贴要整齐有序,材料要分类堆放,施工余料、碎料集中存放,垃圾每天清扫,定点存放并有专人清运。

3.5.创建无烟生产现场,一为端正文明作风,二为净化现场环境,三为减少发生火灾的机率。

3.6.施工人员一律佩带工作卡上班,严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业,强调作业的严肃性。

3.7.严格遵守施工规程和操作规范,禁止违规操作和违章施工,不得做向楼层外抛弃物件等有损文明风范的行为,提高安全文明的自觉性。

3.8.在选用材料时,尽量采用可回收、可自然循环、对环境无害的各类环保装饰材料,积极创造环境保护的有利条件。

3.9.施工中要严格遵守国家有关环境保护的规定,严格控制施工用水和生活用水的排放,做到有毒溶剂妥善处理,注意防污染、防尘、防噪、防卫生死角,爱护周边环境,搞好环境保护。

第四节.防尘控制措施

4.1施工现场设专人对烟尘、粉尘、噪声等进行环保检测工作的自检记录。

4.2施工现场设专人对主要出入口、作业面定时洒水,对进出车辆进行冲洗,控制扬尘的产生。

4.3现场施工建筑、生活垃圾必须采用封闭管理。从清理到运输应符合辽宁省环保规定。建筑物内清理施工垃圾,必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁凌空抛洒。施工垃圾必须及时清运,适量洒水,减少扬尘。

4.4水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料,存放时必须采取覆盖等有效措施,以减少扬尘。

目 录

第一章.编制说明 1

第二章.工程概况及施工部署 4

第三章.施工进度网络图及工期保证措施 23

第四章.人员配置及调配计划 31

第五章.施工机械配置和调配方案 40

第六章.技术方案 42

第七章. 质量力争鲁班奖的保证措施 100

第八章.施工安全及文明施工保证措施 138

第九章.与其他相关单位协调配合 152

第十章.环保措施 161

第十一章.施工平面图及临时水电计划 164

第十二章.特殊材料、特殊工艺施工方法 171

第十三章.实施现场规章制度 173

第十四章 降低施工项目成本的措施 181

第十五章.科技进步与新技术应用 183

第十六章.工程交付后的服务计划 184

第十七章.工程资料管理 185

第十八章.合理化建议 199

第十九章.文明施工及防尘控制措施 200

第一章.编制说明

第一节.指导思想

1.1我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想,以优良的工程质量,建造业主满意的工程;以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。

1.2本《装修工程施工方案》的编制是根据设计2007年7月10日所发的图纸要求及二次装修深化设计和施工现场的实际情况,结合本项目工程技术上的一些特点,编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件,我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺,希望能以合理适用的方案,严谨务实的工作作风,赢得业主对我单位的信赖和支持。

1.3施工指导原则:合理组织、规范管理、精心施工

优质高效、安全生产、确保工期

第二节.装修工程方案设计理念

2.1 我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解,和二次深化设计单位深度沟通,精心编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、管理目标及甲方要求的施工工期安排,我们将依靠管理、技术、装备的优势,遵循设计,守合同,精心组织,确保工程质量、如期完工。

2.2工程质量管理

按照国家建筑安装质量验评标准和装饰工程质量验评标准验收,工程质量满足国家验收规范合格标准,争取工程获得鲁班奖。实现“过程精品”,并得到业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现项目质量目标。

2.3工期管理

严格按甲方下发的节点工期进行进度控制,装修阶段影响工期的关键是设计与施工的协调。施工前的设计图纸及会审、材料样板的确认等将直接影响工程进度。为此,我公司做好各专业设计的确认工作,并及早进行样板的确定和装修图纸的会审工作,以便大面积装修开展前,做好技术准备和材料准备,为施工顺利进行创造条件。另外,与其他工种的配合施工也会直接影响施工工期。为此,我们将在施工同时,根据各分包方的施工进度计划,提交一份各分包单位配合施工的阶段性完成工期表,充分发挥总包协调管理作用,使工程顺利竣工。

2.4工程成本造价控制

我们始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到良好的控制;通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程和程序控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

为了确保工程成本控制在预定目标内,我们将强化工序之间的交叉配合和协调,通过合理安排施工工序,制定切实可行的成品保护措施,执行严格的交接制度,减少工序交叉造成的污染,减少二次返工,在成品保护方面,我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护、最大限度减少业主的投入。另一方面,采取切实有效的措施对新建项目进行保护,将成品保护的责任分解,将措施落实到位,力争采用优化的设计方案来体现装修效果,避免大量高档装修材料的堆砌,而是将其用于关键和重要部位,以实现物美价廉的成本目标。

2.5环境保护和文明施工

本工程作为济南市的重点工程,我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照济南市文明工地的要求,使项目成为我公司又一窗口工程,积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理,做好现场形象,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,特别是在装修材料的选择上,优选对人体无害的环保材料,在确保使用功能的前提条件下,电气安装产品采用节能产品,使工程成为“绿色建筑”。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行,制定专项环保管理实施方案。

施工中有许多不可预见性,应加强对原有装饰部位成品保护,防止出现二次污染及设备损坏,以及施工现场及周边环境的保护,采取有利措施,防尘、降噪、节水及防止水污染。

2.6团队合作精神

我们将积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系,发挥团队合作的精神,使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,共同促进项目的最终实现。

2.7精心组织

从施工作业实际情况看,该工程施工项目内容多、施工条件困难、施工周期短、施工难度较大,各单位必须紧密配合,才能制作出高质、完美的作品,这就要求我总包方必须是一支历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子和综合实力较强的专业施工队伍。

2.8科学管理

针对该工程的重要性、特殊性,与建筑设计风格协调统一及以上诸多特点,于工程的组织施工管理,务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排;在深入理解该工程性质特点的前提下,作出细致的施工工艺流程与计划安排;从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障,协调好在场各施工队伍的同步施工建设,以最大限度缩短施工周期,确保工程顺利进展。

第三节.编制依据

3.1编制依据

3.1.1**工程二次深化装修施工图纸

3.1.2施工现场情况

3.1.3济南市建设工程质量管理条例

3.2应用的主要规范、规程、标准:

序号 类别 规范、规程、标准名称
1 国家 工程测量规范
2 国家 建筑结构荷载规范
3 国家 高层民用建筑设计防火规范
4 国家 建筑内部装修设计的防火规范
5 国家 建筑设计防火规范
6 国家 民用建筑隔声设计规范
7 国家 建筑装修装饰工程施工及质量验收规范
8 国家 建筑工程施工质量验收统一标准
9 国家 建筑工程质量验收评定标准
10 国家 建筑地面工程施工质量验收规范
11 国家 建筑防腐工程施工及验收规程
12 行业 建筑装饰工程施工及验收规范
13 国家 建筑工程施工现场供用电安全规范
14 行业 建筑施工安全检查办法
15 行业 建筑施工高处作业安全技术规程
16 行业 建筑机械使用安全技术规程
17 行业 施工现场临时用电安全技术规范
18 国家 民用建筑工程室内环境污染控制规范
19 国家 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量
20 国家 室内装饰装修材料内墙涂料溶剂型木器涂料中有害物质限量
21 国家 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量
22 国家 室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量
23 国家 建筑工程冬季施工规程
24 国家 建筑施工安全技术规范
25 行业 建筑施工安全检查标准
26 国家 建筑工程文件归档整理规范

3.3应用的主要法规、条例及管理办法、规定:

序号 类别 法规、条例名称
1 国家 中华人民共和国合同法
2 国家 中华人民共和国建筑法
3 国家 中华人民共和国环境保护法
4 国家 建筑项目环境保护管理条列
5 国家 建筑施工质量管理办法

第二章.工程概况及施工部署

第一节.基本概况

1.1工程概况

1.1.1工程名称:**工程

1.1.2工程地点:

1.1.3结构类型: 钢筋混凝土框架结构。

1.1.4建筑面积:59300㎡

1.1.5建设单位:**有限公司

1.1.6设计单位:**有限公司

1.1.7监理单位: **有限公司

1.1.8总承包商:**奥体中心项目部

1.1.9装修施工工期: 计划开工日期为2008年03月15日;

计划完工日期为2008年10月31日。

1.2工程内容及装饰划分范围:

1.2.1 甲方分包精装部位:地下室贵宾入口门斗、贵宾门厅、贵宾电梯厅、贵宾休息室、要人休息室及卫生间等部位;一层贵宾电梯厅、单联秘书长室及卫生间、管理委员会办公、技术代表、行政代表室、新闻代表室、单联主席室及卫生间、单协主席室及卫生间、单协秘书长及卫生间、大会组委会办公、竞赛办公室会议室、竞赛办公会议室、竞赛处长室、新闻发布厅、同声传译、比赛大厅等;二层贵宾休息厅、卫生间2-5、2-6等;

1.2.2专业分包:屋顶幕墙、一层幕墙、特种门窗、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、体育工艺专业等。

1.2.3普通装修部位:除设计明确的 精装修部位及专业分包外的其他部位。

1.3工程要求

1.3.1质量要求:鲁班奖。

1.3.2工期要求: 按甲方节点要求于2008年10月31日达到竣工条件。

1.3.3安全要求: 无重大伤亡事故。

1.3.4文明要求: 按济南市安全文明工地要求施工。

第二节.工程管理重点

2.1普通装饰工程施工内容:

2.1.1 地面基层施工(包括混凝土垫层、轻集料、砂浆找平层等);

2.1.2地面面层施工(包括环氧地面漆自流平、塑胶、防滑地砖、磨光花岗岩、细石混凝土、抗静电架空活动金属地板、抗冲击难燃橡胶地板、硬实木复合地板、水泥压光等)

2.1.3抹灰(包括水泥砂浆、混合砂浆、耐水腻子等)

2.1.4涂饰(包括涂料、水泥压光等)

2.1.5饰面板(砖)(包括大理石板、防水瓷砖、玻璃棉毡铝板等)

2.1.6吊顶(包括矿棉板吊顶、纸面石膏板吊顶、穿孔铝合金板吸音吊顶、铝方格栅透空吊顶、铝合金天花板吊顶等)

2.1.7外墙涂料施工;

2.1.8踢脚(包括水泥踢脚、钛金不锈钢履面地砖等)

2.1.9木装饰工程(家具、门窗套等)

2.2工程材料:

2.2.1甲供材:及时向甲方提供材料用量和使用日期,进场后及时验收。

2.2.2甲方限价材料:根据向甲方提供的材料样品,根据工程进度进行材料采购,进场后验收,满足施工要求。

2.2.3其它材料:根据设计要求进行采购,供应及时,满足施工要求。

2.3施工管理重点:

2.3.1本工程涉及到土建工程未全部完工的情况下进行室内装修,专业项目配合多、保护工作较大,因此施工时应做好各专业的交叉配合,做好成品保护工作,垃圾不得集中堆放,应及时运出现场。

2.3.2本工程涉及各专业交叉施工,施工时应把安全文明施工、减少噪音、降低环境污染等作为本工程的重点。

2.3.3所有施工应注意控制材料进场时间,并合理组织材料堆放,防止扬尘,以保证施工合理有序和顺利进行

2.3.4本工程质量要达到优良等级及力争使本工程获得鲁班奖。工期安排较紧、任务重,在保证工期的前提下,如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。

2.3.5质量管理重点:针对装修质量要求及工种、工序施工特点,在保证整体施工质量的前提下,施工中重点控制隐蔽项目施工,饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业,相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求(详见施工通病防治方案及质量控制重点和相关专业分部分项施工方案中质量保证措施)。

2.4现场管理重点

在施工质量方面,项目经理和质量管理员重点抓住施工工艺和质量检查等几个环节,施工中要求做到严格按图施工,按科学的操作工艺施工,按作业交底的要求施工,同时落实“三检”制度,尤其对已作好的隐蔽工程如吊顶龙骨制安、细木制作基层、墙面干挂石材金属基层等应及时会同业主和监理进行检查验收,如有问题开出整改通知单并限期整改,待复验合格才能进行下一步工序。

2.4.1多工种协调配合:

本工程施工将可能涉及室内装饰及强电施工、综合布线、消防、空调、给排水等多个专业工种,现场施工面积大,周期长,因此多个工种之间的协调配合尤其重要,这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节,现场项目部应通过图纸会审,定期参加现场协调会,专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交圈和配合。

2.4.2材料组织:

组织好材料供应工作,对于施工用到的几种主要材料比如轻钢龙骨、石膏板、吊顶铝板、各类石材、地砖、玻璃制品、不锈钢制品、各类实木等要做到提前组织,同时由于施工现场不宜大量堆放材料,因此材料部门将随时根据施工进度,分批安排材料进场。落实材料的进货检验制度,核对到场材料的质量、数量、等级、外观等,必要时还应会同甲方共同验货,以保证装饰原材料的质量,为保证施工质量创造良好的条件。

2.4.3现场施工安全:

安全第一、责任第一,抓好施工安全是现场项目部日常管理工作的重点之一。工程开工进场后召开全体员工安全工作大会,宣布安全制度,各工种的队长担任安全责任人,施工现场方面,配置足够的灭火器,项目组的专职安全员每天巡视现场,有权制止有碍安全的施工。

2.4.4半成品加工:

为保证施工效率,合理细化施工工艺,我公司在现场设置一处独立的加工区,与施工区区分开来,现场半产品的制作,各类基层构件、实木线条的加工和部分金属制品的加工将在这里进行,使操作人员分工明确、合理。

2.4.5施工资料管理:

现场项目组必须认真作好现场施工资料的收集、记录、整理工作,特别是作好质量检验记录和隐蔽工程验收记录,随时备查,为及时改进施工工艺和竣工验收提供全面有效的依据。

2.4.6加强环保、防污、降噪处理:

项目经理部把这方面的工作作为文明施工的重要环节给予高度重视,严格履行施工所在地的有关环保、降噪的政策法规要求,施工中使用绿色环保型材料,项目经理部将在施工中对油漆、石材、木板材等大宗材料的进货渠道、现场验收和规范施工层层把关,确保交付业主一个质量优异、环境清新、使用放心的优质工程。

第三节.工程管理难点

3.1基本难点分析

作为大型体育场馆的济南体育馆的室内装饰工程,有着与其他装饰工程的一些不同之处,根据我公司对招标文件和图纸的理解,并结合我公司施工同类工程的经验,我们对本次装饰施工的重点之处和特殊要求有如下几点分析:

3.1.1济南体育馆工程是一个综合性多功能体育场馆,室内装饰施工工艺繁多,质量要求高,工期要求紧,而且在现场施工的不同专业队伍多,场馆中各专业施工的基层和面层安装工作会在不同时段结束,包括不同专业的体育工艺与装饰施工的接口很多,因此在其建设过程中我公司驻现场项目经理部不仅要做好装饰工程的施工管理,也应做好包括土建主体施工和各专业单位施工的配合协调工作。作为一个综合性施工工程,涉及装饰、建筑智能化、监控、空调、消防、水电、冰场篮球场设备安装等多个专业领域,因此在多工种、多家单位在同一现场施工的情况下,现场施工的协调,各施工单位的配合工作相当重要。

3.1.2济南体育馆工程不仅包括土建和室内装饰以及空调消防等常规安装工程,还包括了冰场设备安装、冰场温度控制、建筑声学声响控制、建筑智能化、篮球场体育地板安装、比赛照明灯具的控

制等多种体育工艺,现场项目经理部也应认真了解这些体育工艺的基本知识和安装工艺,以便于顺利配合,保证交圈接口工艺的施工质量。

3.1.3施工工艺复杂,技术难度大

本工程有几个复杂的施工工艺。如大面积石材干挂、看台自流平地面、复杂的石材拼缝工艺、扇形吊顶、扇形地面、复杂的金属工艺、超大尺寸金属加工及安装。

3.1.4材料品种多、档次高、材料组织难度大

本工程不同规格的主要材料达到20多种,材料品种多,且部分材料需要进口。石材量大、加工精度要求高,特别是电梯厅、卫生间墙面、地面的石材及台面,加工要求十分严格;同时部分拉丝不锈钢、特殊玻璃等,需要特殊工艺、效果和风格。

3.1.5交叉作业多,安全防护要求严格

本工程交叉有装饰公司内部各专业工种的交叉,同时机电专业与装饰专业之间的交叉,而机电工程(消防、动力、喷淋、报警、监控、电梯、弱电、网络、、给水、排水等)由幕墙等其它专业施工相互之间的交叉作业将是本工程的重中之重、难中之难。在交叉作业施工中保证安全及成品保护将成为施工的难点。

3.1.6质量要求高

本工程为高档精装修,质量要求达到鲁班奖。

3.2基本难点对策

3.2.1针对施工协调、配合的措施

本工程装修工程是一个综合性系统工程,参与施工的各专业施工队伍除了按质量标准做好本专业施工外,在业主和监理的协调下做好各专业系统施工间的协调、配合工作,按照已批准的总进度计划实施。

协调配合工作应通过多种方式完成

  1. 协调会:监理例会,总包协调会、专业碰头会;
  2. 书面联系单:业主联系单,体育工艺组,电话联系单;
  3. 人员交流;

多工种全方位协调配合:整个工程施工涉及室内装饰水电及消防、喷淋、火灾报警、建筑智能化、弱电、空调、安全监控、音响控制、灯光控制等多个专业工种,现场施工面积大,周期长,因此多个工种之间的协调配合尤其重要,这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节,现场项目部应通过图纸会审,定期参加由甲方或工程监理方组织的现场协调会,专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交圈和配合。尤其对于各专业系统承包商的基层固定设施的制作安装、成品设备安装和联动调试,项目部应从工程施工的全局高度给予全方位、无条件的配合,以保证整个装饰工程高质量和高效率的顺利完成。

我公司为确保工程质量,保证工程进度能按照预定工期完成,将重点做好装饰工程与设备安装、系统安装等其他工种施工队伍的衔接与配合:

        1. 装饰进入后,土建工程尚未完全完成,因此我公司现场项目经理部应在济南体育馆的监理管理下,配合土建的了手工作,尽快交出工作面,以便于装饰施工的全面展开。
        2. 进场施工前我公司将配合业主和监理单位、会同各系统各工种施工技术负责人进行图纸会审工作,确定各装饰造型和各类接口的相对位置,包括平面位置、标高尺寸等,确保其在施工中不发生冲突,在做到符合专业规范要求的同时还应确保满足设计效果。
        3. 在进场后的施工前期阶段项目部应将管理重点放在技术力量的投入上,合理安排进场施工的人员数量,不宜过多,主要是施工熟练工人,重点是装饰施工的现场复核图纸尺寸,定位、打眼、放线,预埋件的安装以及各专业施工队前期隐蔽施工的配合。应在此阶段逐步形成合理、完善、有针对性的现场施工应对措施,也在此阶段对各专业施工队伍的操作步骤进行交流,对可预见的技术问题提出具体、详细的解决预案。
        4. 项目经理和项目副经理着重要抓好现场施工统筹运转,不同专业的施工之间的协调必须作为施工管理的重中之重,有了合理流畅的施工节奏,按照科学规范的要求施工,才能保证各专业的施工不发生冲突,尤其是应注意对以下几个方面的协调管理:
    1. 各专业施工时段的穿插;
    2. 不同专业的基层和成品安装的交叉施工;
    3. 施工各类接口的安装尺寸、安装高度、尤其是装饰与设备安装的尺寸、位置的配合;
    4. 各类暗埋管线的走线不得重叠交叉。

5)、装饰施工队在进行吊顶施工前,将首先确定吊顶标高线,并与综合布线、消防等施工队伍核实标高尺寸和平面定位尺寸。在进度计划内,待消防、综合布线等吊顶内施工完成,经甲方验收合格后,我方将进行封顶的工作。

6)、在安装顶面板的同时,预留好事先确定的各分系统设备出口和安装孔洞。由于本次吊顶施工基本采用石膏板及矿棉板复贴,因此系统设备供应商的顶部设备的安装,如风口、喷淋头、烟感、摄像等终端设备可以在吊顶装饰面板安装的同时进行安装。该步骤施工中我公司应处理好的主要问题是:

    1. 我方吊顶隐蔽工程的检查验收;
    2. 配合吊顶内系统线路的检查验收;
    3. 落实为系统设备预留孔洞的定位;
    4. 落实为设备预留的孔洞尺寸;
    5. 确定各装饰步骤和设备安装的先后顺序,必须科学、规范;
    6. 会同各系统安装人员做好装饰与设备的接口装饰工作

7)、墙柱面的装饰施工,涉及到消防栓、楼梯、弱电信号出线口、报警按钮等多种接口与墙面装饰施工也存在大量的协调工作,此处应遵循与吊顶同样的原则进行协调配合施工。

8)、在施工过程中项目部应配合业主和监理做好装饰和各专业施工队伍的协调管理,每周一次召开协调会,安排好平行作业与交叉施工的计划安排,在协调会上各专业工种施工队提供各自的相关分项工程的施工进度计划,如吊顶、墙面装饰、综合布线接口等,以利于各专业施工的顺利衔接,保证施工工序的流畅,保证施工质量。

9)、本着协调配合、保质保量的原则,现场项目部将积极配合各专业的试水试压、电气管线摇测及联动调试等调试工作,配合专业队伍的安装工作按时按进度完成,给装饰施工的面层精作留出时间和空间,力争将本工程建成精品工程。配合业主和监理单位,按时召开工程现场协调会,互通有无,汇报进度,并与驻施工现场的友邻施工队伍之间建立良好的沟通机制,建立各现场单位的负责人员通讯录,以利于相互联系,加强沟通。

10)、全面服从、配合甲方及监理的管理。在施工中遇到与其他工种的施工项目相互矛盾冲突时,我们将本着协商、协调的态度,与甲方、监理等共同商定解决办法,拿出切合实际的最优方案并具体落实。

11)、应避免装饰队伍与专业施工队伍位出现争水、争电、争场地的现象,现场项目部应服从甲方及监理的安排,协调各专业施工队,进场后即架设好临时电、临时水,积极配合业主确定我方的临时堆料场地和装修垃圾堆放地,在施工过程中,如果在水、电、场地方面遇到问题,我们将及时与甲方联系并由甲方协调解决。

3.2.2针对体育工艺的协调措施

济南体育馆工程不仅包括土建和室内装饰以及空调消防等常规安装工程,还包括了冰场设备安装、冰场温度控制、建筑声学声响控制、建筑智能化、篮球场体育地板安装、比赛照明灯具的控制等多种体育工艺,

关于体育工艺与装饰施工的相关内容:

(1)空调系统:对大空间温度调节的智能化控制,确保稳定运转。

(2)建筑声学方面:有吸音要求、包括声音的传播特性,混合时间的控制。

(3)灯光控制方面:对全场灯光的总体控制和照度设计,比赛照明灯具的控制,装饰施工与各类控制面板的交圈接口。

(4)冰场设备方面:冰场控制,对冰的软、硬度的控制要求

(5)篮球场地板:表面的平整度,使用耐久性,与地板周边装饰项目的交圈接口应按照工艺要求和进度要求完成。

(6)消防系统:水炮、喷淋、烟感:吃透消防的内容,结合我方进度

(7)智能化方面,体育馆共有28个智能化系统,包括:安保、消防控制、冰场温度控制、大屏控制等,应认真做好系统管线布放的配合工作。

在装饰工程施工中不可避免的会有与以上专业工程施工的交叉施工和施工接口,遇到这些方面的问题应及时向体育工艺处寻求指导,装饰工程的进度应紧密配合体育工艺的进度。

与体育工艺专业队伍的协调配合通过多种方式完成:主要包括(1)协调会:包括监理例会,专业碰头会;(2)书面联系单:业主联系单,电话联系单;(3)各队伍管理及施工人员的交流。

通过多种方式和渠道,了解体育工艺的基本工艺,使室内装饰施工能够顺利进行,保证工期,保证质量。

3.2.3针对隐蔽工程质保的措施

济南体育馆为大型公共建筑,室内空间大,各类管线众多,排布方式多样,在装饰工程和安装工程施工中有多个不同阶段的隐蔽工程验收工作。

施工中必须按照室内装修防火规范的要求,严格落实工程隐蔽前的“三检”制度,认真作好隐蔽工程记录,每道工序完成后,由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收,合格后由项目质检员报请甲方检查验收,重点是隐蔽部位的防火处理情况,报验合格后方可进行下一道工序的施工。

隐蔽工程主要检查项目包括:吊顶上的固定件、钢结构、龙骨;地面的基层、垫层、卫生间防水等;墙柱面金属固定层架结构、固定件;木门套、夹板墙之内部木龙骨、夹板的防火涂料、吊顶墙面内的电气管线预埋和接口。

施工中尽量采用防火、阻燃的装修材料;采用消防部门认可的防火涂料,木结构防火涂料要刷涂三遍,使其切实达到防火的效果。在施工过程中要及时检查,发现问题立即整改,并及时复检,合格后方可继续施工。

隐蔽工程检查由质检员主持,组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收,合格后才能隐蔽,隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。

3.2.4针对现场安全保卫采取的措施

1)、建立健全现场治安、消防责任制度和组织

(1)本工程实行项目经理负责制,由项目经理对现场治安、防火全面负责。

(2)现场建立安全保卫组,配备现场保安巡视人员,同时设置专(兼)职消防员和义务消防员。

2)、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作,并主动与当地公安部门及消防部门取得联系,取得公安、消防部门支持与指导。

3)、实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系,发给临时出入名牌方可进入现场。

4)、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。

5)、加强法制教育,进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物;严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。

6)、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:木工间、危险品仓库、油漆间,以及危险作业区如:装饰、保温、油漆等作业区,要重点配备足够消防器材,并在墙柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标志,由专人定期检查消防器材的可靠性。

7)、施工现场因生产需要动用明火时,必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花,应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前,要对作业面进行检查,彻底熄灭火源及溶渣,消除隐患。

8)、下班前要实行点名制度,下班后除指定保卫人员外,其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场,消除一切可疑点和危及安全的隐患。

9)、加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日),进出施工现场出示证件,做到无证不得入内,争创文明工地。

3.2.5针对施工作业面大采取的措施

本工程施工工艺多,由此造成施工工作点分散,施工用材的场内二次搬运量大、路线较长,因此必须合理安排材料的运输通道和材料加工点的设置,保证材料运输顺畅,加工便利。

项目经理部应合理安排施工流程及各分项作业的进度,使几个工作面的施工能够同时开展,重点保障吊顶龙骨制安、各类细木制作、墙地面施工等关键工序能够形成流水作业,并在各个施工段之间形成循环,使每个工种都能有充足的作业时间和作业面,不至于由于抢工期导致施工质量粗糙。

现场施工工序应按照先上(天棚、吊顶)后下、先内(骨架、基层)后外(饰面、油漆)、先水电后装饰,成品安装穿插在施工合适时段进行的施工原则,在项目经理部的安排下有序、合理的进行。

现场项目部将根据工程的进度情况,及时的组织材料,调动人员机械,在开工报告批准之后随即把工作面合理的分配在各个施工段上同时施工。

3.2.6针对施工运输组织、降低噪音的措施

应详细了解施工地周边的道路交通条件和通行条件,根据现场用材的情况,对材料运输车辆的通行路线和通行时间,进出现场路线定出详细的计划,以确保现场的运输工作有条不紊的进行。

在施工人员进场之前组织参与本工程的项目组成员及各工种的队长踏勘现场,进行图纸会审和施工方案会审,针对该工程的场地面积大、施工通道多的特点以及施工中可能会出现的问题,在施工前给予充分的考虑。

在开工令下达之前应安排部分人员进入现场开展前期工作,与工程甲方、监理及总包单位进行接触了解,熟悉施工现场环境,要提前组织好施工人员和运输车辆,安排好材料运输线路。协调好与交通、城管等相关部门的事宜,办理好施工所需的各项报批手续,使装修工作尽快的全面开展起来。

合理选择运输方式和铺设工地的运输道路,以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。

在本次装饰工程施工中,应按照甲方的要求认真做好施工降噪工作。电动机械发出的噪音为主要的噪音源,为防止现场产生过大的施工噪音,如木工盘锯、电锤、气泵、切割机等,装饰施工开始前项目部向甲方提交施工进度计划表,精心安排施工工序,合理安排电锤、切割机等噪音大的设备的使用时间,并尽可能对这些设备采取降噪措施,把对周边环境的影响尽量降至最低。

对于装饰材料的运输,主要通道是通过消防楼梯和提篮,我公司现场项目部将合理安排各类装饰材料的进场时间和进场批次,大型材料和大批量的材料尽可能安排在晚间进场,集中人力通过提篮进行搬运,施工用的小型材料和零星材料可以通过楼梯搬运,以加快速度,缩短材料在室外滞留的时间,同时还应将进场时间提前通知工程甲方以便安排。

3.2.7针对卫生间施工的技术措施

本工程装饰工程包括众多数量的各型公共卫生间,由于其施工具有综合施工特点,在单一的空间汇集了装修、水、电、油漆、及设备安装等多种施工工艺,对尺寸衔接、工序安排、防水防渗、工艺精细度要求很高,应作为施工重点部位严格对待。因此现场的施工管理也应对此环节的施工给予高度重视。

卫生间地面防水由专业队伍施工,但我方在施工前仍需进行地面的防水试验,检验地面的防水防渗性能,确保在铺贴地面地砖后,在今后的使用中不出现渗漏水现象。对于墙面的施工同样道理,由于卫生间等部位的特殊使用情况,为保证室内的水分和湿气不会影响到其他房间的墙面质量,我方将在墙砖的粘贴砂浆中掺入适量的防水剂,保证墙面的防水性能。同样在铺贴地砖时对于卫生间等地面的反水坡度也要严格按国家标准施工,保证卫生洁具、用水设备能顺利安装,地面的排水通畅。

卫生间中各类开关、五金、洁具和灯具安装较为密集,因此对卫生间空间各面的平整垂直要求严格,我方将在开始施工时校验各基层的平整和垂直度,施工中严格管理, 作好基层和面层施工,并尽量保证各个卫生间的空间尺度一致,使施工成品质量趋于统一。

3.2.8基本难点分析与对策表

序号 难点分析 主要对策
1 施工工艺复杂,

技术难度大

●见施工工艺。
2 材料品种多,档次高,材料组织难度大 ●安排专门材料人员,组成材料采购小组,制定专项材料采购人员方案,充分利用我公司广泛的社会资源,确保本工程各种材料应的采购供。
3 交叉施工多,成品保护难度大 ●制定交叉施工计划,包括各作业面和工序交叉施工时间和条件,提前上报总包,及早协调,搞好各专业配合。

●制定专项成品保护方案和措施,成立成品保护组,安排专人负责成品保护工作。

●安排专人负责安全工作,设专员负责各专业协调。

4 质量要求高 ●制定专项成品保护方案和细部处理方案,确保装饰细部满足装饰效果和风格。

●安排专业设计师负责深化设计,实现装饰效果的完美化。

第四节.工程管理目标

本工程确定以下八大管理目标:

4.1质量目标:质量满足国家验收规范合格标准。并达到优良等级及使本工程获得鲁班奖。

4.2工期目标:按合同要求于2008年12月31日达到竣工条件。

4.3安全与文明施工目标

(1) 安全文明施工达到济南市安全文明工地标准。

(2) 杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故控制在2%以内,实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾)。

4.4成本管理目标

规范管理,精心施工,实现“双赢”战略;使企业及业主的成本都有大幅度降低。

4.5环境保护目标

防尘、降噪控制达到国家相关标准。创建文明施工环境,营造绿色建筑。

4.6培训和教育目标

实现百分之百的全员培训教育。此次拟入场施工人员虽为多次进行过大型工程施工,有着丰富的施工经验,但仍要经过培训和教育使之对施工工艺有进一步更新,从而满足建设方的要求。通过培训教育,使全员都树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护意识、文明施工意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识,强化施工管理和工程技术水平。

4.7团结协作目标

积极、主动、高效的为甲方服务,急甲方所急,想甲方所想,处理好与甲方、监理、设计、各相关单位以及政府相关主管部门的关系。

4.8顾客满意度目标

努力加强与外部各方的沟通,实现顾客满意度100%。

第五节.实现管理目标采取的措施

为确保实施上述管理目标,组织工程部、设计部、项目部、财务部等有关人员充分商讨,组建项目经理部,针对本工程的特点和重要性,制订如下计划:

5.1直属队伍承担施工工程任务

选派一支最精干、实力最强的直属队伍,首先是对室内外装饰工程、水电安装工程、施工现场管理、材料性能等方面有较深造旨,更重要的是这支队伍从项目经理、专业工程师到各工班长、技师、技工均是并肩协同作战近十多年的完全一体的“精良团队”,彼此间相互了解、配合默契,施工管理上得心应手,对进行工序质量管理和抢工期、保工艺提供了最基本的条件。

5.2拟于本工程采用的施工机械设备是先进设备

因本工程工艺设计复杂、功能内容多而区别于其它项目工程,只有采用先进的施工机械设备,才能保证有较高的工艺品质,才能省时省工。

5.3有效地控制各种材料供应期

材料供应部门拥有广泛的业务网络及丰富的材料采购经验;同时充分利用我司自身具备的材料加工生产优势,根据本工程项目施工作业面复杂、专业交叉多、工期短的特点,结合设计图纸,决定在施工现场尽量采用半成品施工以减少原材料堆放及加工所占场地面积,以利各专业交叉施工,确保工期。

5.4施工班组实施综合效益管理

对施工班组的管理,我们坚持面向客户的“信誉至上、质量第一”的管理宗旨。对工作班组采用工作与效益全方位相结合的方法来管理监控,从而达到保质量、高工效、合理节材、文明施工的管理效果。

5.5对设计的理解与改进

首先,对本项目的方案及施工图设计,我司有协调同类项目的施工经验。具体施工上,拟派地盘工程师与本公司设计师沟通,在原设计方案的基础上,从工艺上、细部处理上能有效地提出合理化的改进意见,并征得设计师的同意与确认。使设计和施工两者有机结合,让设计作品在实施过程中得以塑造和升华,特别是节点及收口等部位的处理,要求做到施工工艺衔接是节点及收口与外装的设计风格达成统一协调与平衡。对项目的实施精益求精,在施工中对设计提供全面的完善服务。

第六节.进场条件及施工准备计划

6.1施工准备

一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施工,施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。

6.1.1装饰工程施工准备的原则

(1)装饰工程项目前期管理的内容

1)施工图的管理;

2)施工组织设计;

3)材料供应计划的制定;

4)项目控制主要文件的收集、整理;

5)外业与物质准备;

6)工程组织规范条例的整理。

(2)装饰工程的特点

1)附着性:装饰面层均以建筑结构为载体,附着于结构之上;

2)交叉性:装饰工程施工与其它相关专业在施工过程中频繁交叉;

3)终结性:装饰工程施工的完成,意味着建筑工程的竣工。

(3)装饰工程施工准备原则

1)超前原则:对于新建工程,装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手;

2)关联原则:装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况;

3)覆盖原则:装饰工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面,包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等,不留缺口;

4)贯穿原则:装饰工程的准备工作不仅做在施工前,而且要贯穿装饰施工全过程。

6.1.2内业与资料准备

(1)研究设计图纸,讨论其施工方案可行性。

(2)根据图纸,核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。

(3)计算工程量。按区域、工种、项目计算装饰工程量。

(4)编制施工成本预算。在计算装饰工程量的基础上,参照施工定额,按区域、工种、项目确定工料消耗。

(5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件,编制施工组织设计。

(6)编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。

(7)进行计划与技术交底。

6.1.3外业与物质准备

(1)复核结构施工尺寸,确定装饰基准线。

(2)清理影响装饰施工的障碍物。

(3)落实装饰施工队伍,选择专业人员,如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。

(4)根据工程需要准备施工工具及设备,特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。

(5)落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达口岸及到达现场时间)。

(6)熟悉及完善现场环境,工人进场施工前,工地要实现“四通”。

1) 水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要。

2) 电通:现场供电的电压及功率要满足现场施工需要,并要了解当地供电正常情况,必要时须准备发电机组。

3) 路通:现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。

4) 通讯通:设办公电话能满足工地生活和与外界联系。

(7)在工人进场施工以前,工地现场要准备好下列场地:

1) 现场办公场地(办公室要备工伤用药包,并放置在明显地方);

2)现场仓库或材料堆放场地;

3) 现场半成品临时加工场地;

4) 材料二次运输临时堆放场地;

(8)在工人进场施工以前,需熟悉社会环境:

1)火警电话号码(并写在明显地方);

2)公安电话及其它治安联防单位电话号码(并写在明显地方);

3)医院急救电话(并写在明显地方);

4)各分包单位电话及甲方电话;

5)经常性的材料供应商电话、地址。

6.2主要准备工作完成时间及负责人:

编号 准 备 工 作 完成时间 负 责 人
1 会审图纸 2008.3.30前 技术负责人及工程师
2 编制施工组织设计 2008.3.10 技术负责人
3 材料采购进场计划 2008.2.30 驻场工程师及材料员
4 机具进厂计划 2008.3.15 驻场工程师及施工员
5 技术交底 2008.3.30 技术负责人及施工员
6 现场清理 2008.3.10 施工负责人及施工员
7 测量定线 2008.3.10 驻场工程师及施工员
8 组织人员进场 2008.3.10 项目经理
9 临时水电施工准备 2008.2.25 水电班
10 临时设施 2008.3.15 施工负责人
11 “四通” 2008.3.15 项目经理及甲方
12 后勤保障 2008.2.30 行政后勤组
13 主体验收 2008.3.15 行政后勤组
14 与甲方接洽 2008.2 项目经理
15 质量安全三级教育 2008.3.15 公司、技术负责人、施工员
16 保安措施 2008.2.25 安全员

第七节.施工部署

7.1部署方针

**室内装饰工程是一个现代化的综合性、多功能、高度智能化的大型公共建筑,本次进行施工的室内装饰工程也是在多单位、多工种的施工现场进行。

关于现场现状:目前主体施工的土建尚未完全完工,首层部分砌体没有完成,空调风管和水管、消防喷淋系统的制作安装工作正在进行, 施工现场有部分材料堆放,施工通道多,楼层分布复杂,因此施工现场的项目经理部应将整个装饰工程的总体部署和各施工阶段的计划落实管理工作作为日常管理的重点,给予高度的重视。

关于体育工艺:在装修工程施工过程中,项目经理部各级管理人员应认真理解体育馆工程的特殊性和施工重点,尤其是相关的体育工艺,如体育场馆在建筑声学方面的吸音要求、声音的传播,混合时间,冰场设备方面的体育工艺,电子大屏管线铺装与面层装饰的交圈处理,篮球场地板的施工工艺要求及与周边装饰工程在技术环节方面的接口处理,在施工中遇到这些方面的问题应及时向体育工艺处寻求指导,装饰工程的进度应紧密配合体育工艺的进度。

关于施工部署的三个阶段:

  1. 准备工作阶段:土建交接,测量定位
  2. 初装修阶段:基层制作
  3. 墙顶面精装修阶段

应严格控制各进度节点,在这三阶段中进行流水施工,认真做好大小流水,工序流水,场地流水的安排、控制工作。

公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划,进一步树立“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计来指导和组织施工。

为切实保证工程质量等级达到高标准,使公司在本地区的窗口工程形象得以实现,公司经研究后决定建立**室内装饰工程项目部,遇重大问题项目部直接参与协调和决策,及时向公司领导汇报工作,实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点,切实做好项目的指导及后勤保障工作。

抽调技术一流的施工班组,使用先进的管理方式,配备先 进的机具设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度指标。

根据该工程施工文件精神,我公司决定委派工程师、壹级项目经理为项目部经理,并配备项目工程师、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、资料员、材料保管员、保安员等组成一个管理班子,装饰工程部在项目经理领导下,作为该项目管理的组织机构、全面负责该工程从开工到竣工验收全过程,对本工程的质量、安全、工期负责。

7.2通道部署

根据现场条件,为了最大限度的利用资源,使车辆能顺利进入场馆内部,在施工时充分考虑道路的情况,根据图纸平面布置,现确定在15-1/15轴、1/21-22轴、33-1/33轴、1/03-03轴共4处的通道作为车辆进入场馆内的通道兼首层施工通道,在相应部位电缆沟施工时应考虑车辆荷载,把电缆沟顶板配筋及支撑做相应的调整,确保资源得到最大利用。

7.3垂直运输部署

由于体育馆外墙为钢结构,由于体育馆外墙为钢结构,将来是玻璃幕墙,经和远大协商安装到大花瓣外一台,大花瓣目墙最后施工,扶梯的位置和电梯的位置均可安装,经项目部现场和进度综合考虑,决定在东部10-12轴二上四层电梯位置各安装物料提升机一台,另外在G轴外10-12轴电梯井内安装一台提升机上屋顶,共计安装二台物料提升机。

7.4装饰施工工序部署:

根据本工程装饰设计类别,其室内装饰工程的一般顺序为:

混凝土砌块砌筑→隔墙、隔断预埋件、龙骨安装→吊顶打孔→水电配管线→水电安装工程→卫生间防水工程→天花工程→隔断工程→木作工程→门窗制作工程(场外)→表面油漆处理→理石工程→粉饰工程→金属工程→门窗安装工程→油漆工程→玻璃工程→灯具及开关、插座安装工程→油漆修补→附件安装→清洁→竣工验收。

除上述施工顺序外,具体施工时还应注意按以下原则进行组织实施:

按照“自上而下、先隔墙安装后装修、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭,须待水、电安装工程确认合格后方可进行。

具体从施工平面及立面空间来说,其施工顺序如下:

平面安排:先房间,后走廊、过道,最后楼梯出入口;

局部安排:先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位;

吊顶部分:从专业角度划分,先专业管线的安装,后吊顶骨架,最后饰面板的安装。

墙面部分:先专业管线的安装,后墙体骨架,最后封饰面板。

地面部分:先管线预埋,后垫层,最后面层。

从空间上:墙体管线与吊顶内管线平行施工,安装顶棚饰面板前,墙面饰面施工及吊顶内的管线安装、保温及隐蔽验收完。

第八节.落实技术、质量、安全等管理制度

8.1项目组织管理形式

8.1.1公司由国家一级项目经理作为本工程的项目经理,负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目经理部负责实施从工程项目开始到竣工,交付使用全过程的施工总承包经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成,在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素,包括各分包单位的协调、劳动力组织、材料供给等,对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。

8.1.2项目部设五个职能部门,分述如下:

(1)技术部:具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的审核及图纸会审,并向操作人员交底,指导工人施工,检查施工质量及装修材料计划编制等工作。

(2)质量安全部:具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,现场施工安全教育、安全检查并做好安全记录,质量记录的收集、整理工作。

(3)生产部:负责进度计划的编制及落实,协调劳动力的进场,确保工程进度。

(4)材料部:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责机械设备安装、维修、保养工作。

(5)经营部:负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

(6)行政后勤部:负责管理财务、保卫、资料、食堂、住宿等行政工作。

8.1.3组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则,选用具有较高素质、有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工,确保质量、安全管理落实到位,落实工作,在总进度计划的控制下完成施工任务。

8.1.4项目管理的主要内容:

(1)确定施工方案,做好施工准备;

1)施工方案的技术经济比较,选定最佳可行方案;制定施工质量缺陷防范措施;

2)选择适用的施工机械;

3)装饰设计施工图及会审;

4)确定各工种工人、机具和材料的需要量;

(2)工程管理

1)编制施工进度计划网络图及横道图;

2)建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序;

3)施工图纸供应情况的监督检查;

4)物资供应情况的监督检查;

5)劳动力调配的监督检查;

6)工程质量管理;

(3)合同与造价管理

1)编制报价方案;

2)与甲方、设备、材料供应厂商签订合同;

3)检查合同执行情况,处理索赔事项;

4)工程中间验收及竣工验收,结算工程款;

5)控制工程成本;

6)月度结算和竣工决算及损益计算。

8.2组织管理制度

8.2.1工作人员着装制度

8.2.2施工现场每日例会制度

8.2.3工地仓库管理制度

8.2.4财务报销制度

8.2.5工地档案管理制度

8.2.6工地安全保卫制度

8.2.7消防安全管理制度

8.2.8安全施工管理制度

8.2.9临时用电管理制度

8.2.10工地场容场貌管理制度

8.2.11考勤制度

8.2.12施工人员行为准则

第三章.施工进度网络图及工期保证措施

第一节.施工进度计划

本工程工期要求为:2008年12月30日达到竣工条件。

1.1施工进度计划:

具体详见“施工进度计划表”(附表1,第205页)

第二节.施工进度计划编制形式

2.1 以文本格式和网络图、横道图的形式表达作业计划,计划管理人员随工程列会下发,并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一周、每一日。

第三节.工期保证措施

3.1 施工中进度、成本、质量是相互对立统一的整体,在这里我们在控制好成本,保证好质量的前提下提出专门保证进度的一些技术措施。

3.1.1现场条件:施工用水、用电的供给到位,提供出装修工作面。

3.1.2施工工人进场作业前,技术管理人员对照图纸,认真核实,及时和二次深化设计联系、沟通,发现问题及时提出,杜绝因设计变更影响工程开工和质量不合格造成返工。

3.1.3制定详细的、包含各工种各作业层的计划,及时总结,及时分析,不断调整和完善计划。

(1)制定涵盖整个装饰工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,从总体上把握工程的进度。

(2)将整体工程划分为若干工程段,规定各工程段的完成时间,并针对各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。

(3)严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

(4)每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。

(5)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施工的开展。

3.1.4落实后勤保障工作,避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。

(1)材料采购工作必须走在施工的前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。

(2)公司物资部收到项目提出的材料计划后,应立即对计划进行分析分类,确定各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购;对于大批量材料须马上组织资源;对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期,须在总体材料计划提出后立即采购。

(3)对于甲供材料,我方将尽快的提出材料计划以供甲方采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。

(4)关心工人生活,急工人之所急,解除工人的后顾之忧,使其能放心工作。

3.1.5调度措施

(1)定期对工人进行工期教育,强化工人的时间观念。

(2)灵活机动的安排人力,采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。

(3)划分施工区域,采取分片包干的办法组织施工,提倡打歼灭战,不给后续工序留尾巴。

(4)进行立体施工,天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开,大胆穿插。安排晚上加班,使工程自始至终处于高峰作业期间。

3.1.6进度控制流程及重点

(1)装饰工程施工单位提交施工进度计划,由甲方或监理单位审核后确认。

(2)在确定工程进度计划后,为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系列为工程进度计划的组成部分而得到同意,则可省去这一程序中大部分工作,但每季或每月的详细进度计划仍是需要编制的。

1)月度工程施工实施计划; 2)材料采购计划;

3)分部工程施工计划; 4)分项工程施工计划;

5)施工机具调配计划;

(3)检查工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误(或提前)的原因 ,及时采取补救措施。

(4)修订进度计划。装饰工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准,则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。

(5)在工程整个施工过程中,编制修正进度计划往往要进行多次。

通常装饰工程施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项,这是因为装饰工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时,延期是合理的,但甲方因种种原因不愿延期时,装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为装饰工程施工单位为赶回原计划进度,必然要增加机械、人力,改变材料采购计划,或采取其他措施,这些措施往往要使工程成本增加。因此,当合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时,就有权得到额外付款,除双方另有约定以外。

(6)当装饰工程项目有重大变更或重要事件发生时,如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案,改变施工方案等,都会对进度产生较大的影响,而这一类事件使工期控制变得相当复杂。

(7)一般情况下,即使没有明显的延误情况,装饰工程施工单位也应该每隔一段时间(如半个月)调整一次进度计划。因为随着工程的进度,各种施工条件和环境也在不断变化,定期进行全面检查对装饰工程施工单位自身争取主动、降低成、加快进度是非常有利的。

(8)当施工进度不符合计划进度时,装饰工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案,并取得甲方或监理工程师的批准。

(9)工程进度控制的目标虽然很明确,但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握,如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据,有时项目各部分工作错综复杂,或受外界因素的制约,这就要求项目经理具有丰富的实践经验。

(10)工程进度款保证准时到位,专款专用,同时加强对成本控制,是保证工程进度的物质后盾。

(11)整个进度控制程序是一个动态过程。实际进度与计划发生偏差,及时找出偏差原因选择采取有效措施的总实施控制是:“偏差 > 调整 > 再偏差 > 再调整”的循环系统。通过双班轮流的加班制度进行合理的人力、物力安排以调整进度偏差。

3.2工程进度控制流程

施工进度目标

施工进度计划

进度计划实施

收集和整理实

际进度数据

计划值和实际值的比较、分析

采取纠偏措施

调整进度计划

分析原因及

影响因素

是否有偏差

3.2.1严格控制材料采购过程,保证本工程所使用的材料质量符合国家标准,不符合材料坚决不得入场。

(1)严格选择材料厂商,优先选用长期合作,信誉等级较高,供货质量比较可靠的厂家。

(2)只有质量合格的甲供材料才考虑使用,当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请甲方予以更换。

(3)对于外购件工序,也严格选择分承包方,且长期合作,信誉等级较高,提供的服务质量比较可靠,本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。

(4)当进场材料质量出现不合格时,要求供应厂商予以调换或退货,如材料质量出现严重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格,并将其从合格材料分承包方名单中剔除。

(5)进场材料严格管理,防止材料出现后天性的不合格,任何材料进场时要检验,搁置一段时间后再使用也要重新检验。

3.2.2严格控制进场施工人员素质,不仅生产工人的技术素质要得到保障,而且管理人员的素质也要得到保证。

(1)进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证,特殊人员还须持有特种操作证,否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗,项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。

(2)进场施工班组实行试用制,未通过试用期考核的班组马上退场,通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场,在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。

(3)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质,不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀,在班组的使用上充分发挥班组的特长,做到人尽其才。

(4)加强对管理人员的考核,如管理人员在管理或技术上出现重大失误,造成重大质量事故,则该管理人员须解聘下岗。

3.2.3严格控制施工过程,防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程。

(1)质检员在工地现场,不停巡视检查,及时发现问题,及时纠正、制止,预防质量事故于萌芽状态。

(2)实行质量一票否决权制,只要经质检员检查出有质量问题,一律返工,并且一切后果由施工人员自负,并扣罚材料费,所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50~100元/人次的罚款。

(3)实行样板制,在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板,请甲方、设计师和监理单位认可后,方可进行大面积施工,若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。

(4)实行质量大检查制度,每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查,各个项目之间相互对比,寻找差距,进行“比、学、赶、超”创优活动,对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分,每次对得分最高和得分最低的进行奖罚,对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款,相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。

(5)项目经理部还实行对项目随机抽查,若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小,当场对责任人罚款50~200元,对任何人从不宽容,若整改不及时或对质量认识不够,屡教不改,情节严重者可解聘下岗。

(6)增强质量意识,高度重视质量工作,树立“质量就是企业的生命”的思想,严格按施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。

(7)加强岗位责任制,贯彻“谁管质量、谁施工”,“谁施工、谁负责”,“谁操作、谁保证质量”的原则,严格实行工程质量与经济责任挂钩,用经济手段确保质量岗位责任制的实施。

(8)严格质量评定制度,认真做好自检、互检、交接检的三检制度,上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后,方可进行下道工序作业。

(9)认真实施技术责任制,严格按照施工规范进行施工,落实技术责任到各工长,认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。

(10)充分发挥各管理人员的职能作用,使工程质量达到优良标准。

(11)实行风险承包,把工程质量责任直接落实到个人,和每个人的经济利益挂钩,奖罚分明,使每个人都有压力,也有动力。

(12)由公司质安科负责向工地派驻质检人员,质检员和专业工长以及施工人员一起,实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施,组成一个质量监督网络,多层次多方位地对工程质量实行严格的管理,另外,对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估,不合格产品不得进场,任何产品都应有合格证或检验报告,杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。

(13)严格进行技术交底,认真做好施工任务书的签发工作,各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底,其内容要包括:工作内容,施工工艺过程技术要求,质量要求,完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与,并且对施工质量有否决权,使施工质量能有一个良好的保证。

(14)开展QC小组活动,把措施订到实处,精心操作,杜绝质量通病。建立质量保证体系,保证“PDCA循环”的正常运转,对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构,制定有针对性的技术措施,以保证工程质量。

(15)加强质量教育,树立以质量为本的观念,奖罚分明。规范要求,随时进行自我检查并整改的过程。

3.2.4工程竣工检查

由工程甲方人员主持。施工单位组织并邀请业主代表、监理公司代表、设计单位代表,必要时邀请地方质量监督站工作人员共同参加的检查验收。

3.3保证工程进度的资金措施

项目财力的合理使用是工程技进度计划顺利施工的保障,做好项目成本控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

3.3.1合理收取工程款。

严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核,在审核的基础上结算价款。

3.3.2合理使用工程款。

保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。

3.4保证进度的协调措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作,配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调。协调的目的是调动工作人员积极性,提高项目组织的运转效率,消除项目按计划施工的任何不利因素,保证施工项目的进度。

3.4.1项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人、各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进行有条不紊的施工。

3.4.2外部协调

由项目经理组成对外协调,重点协调业主、监理单位、公用单位,采用积极主动的态度在平等的基础上进行协调。

3.5保证进度的质量检查措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分,在现场施工组织工作中应给予高度重视。

3.5.1检查工作制度

专职质量员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以各专业施工节点为主的进度计划执行体系与质量员为主的进度计划检查体系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要万法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。

3.5.2周汇报工作制度

配合总体计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况,并将检查分析中出现的需协调的问题书面汇报监理单位、业主及存档,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

3.5.3月、季分析调整制度

项目部按月、季度进行分析、总结,并对进度的个别节点调整,进行必要的生产要素调动。由项目经理主持,公司项目部门及有关人员参加,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

3.5.4施工日记

施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由项目副经理对每日发生的事实及有关工程的情况按施工日记的要求真实填写汇总并及时存档。

如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后;如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目经理部现场管理的中心任务之一。

第四节.材料进场计划

工程使用材料及时到货及前期材料定货准备计划对整体工程顺利实施及按期完成,起到了关键性的作用。

4.1项目部根据设计图纸装修材料准备各种使用材料的有关质量证明文件和样品,进行报审。

4.2项目部按照施工先后工序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、计划使用日期、楼层、部位的内容。

4.3特殊加工材料及供货周期较长的材料,提前计划好,列出加工清单,要求供应厂家进行加工生产及供货,以保证工期的要求。

4.4项目部及时跟进材料的订购(包含材料的质量、工艺等),确保各种材料的及时到位。

4.5公司材料部及业务部组建专职人员负责此工程项目的材料采购,加强现场项目部采购的工作。

4.6项目部同时计划好材料供货到位的堆放计划,分类分区管理,对成品和半成品材料实施保护措施。

第四章.人员配置及调配计划

第一节.项目管理机构配备情况

为保障项目的顺利进展及工程质量,确保整个装饰工程有计划、按步骤、协调有序的进行,我公司为本次施工配置了精干的管理队伍,成立现场项目经理部,分工协调,责任明确,各级管理及施工人员将各司其职,形成一个完善的施工质量保障体系。另外,在施工过程中公司质量安全管理部人员将定期对施工现场进行内部检查监督,一旦发现施工质量安全问题,将以书面形式通知项目经理以便及时整改,并将该工程现场资料及时归档备用。

在人员安排上,由项目经理牵头成立项目施工组,配备足够数量的管理、技术人员,其中包括施工项目经理、副经理、项目总工程师、专业工程师、项目质检员、材料员、安全员、计划员。

施工现场工人的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行增减调整,以保证现场施工人数合理,人员不窝工,不怠工。

施工高峰阶段,各工种合计最高用工人数计划为480人,其中木工240人、瓦工90人,油漆工90人,电焊、安装工45人,辅工15人。另设现场保卫班组配保卫人员6人。

我公司还准备了一支50人的预备队伍,在万一现场工作量增加时可以随时安排进场,以确保工期和质量。

第二节 施工班子现场管理原则

本工程的施工现场管理的基本原则如下:

1)、组建最佳的项目管理班子,以适应工程目标的管理要求

根据本工程的管理需要,项目班子和施工队伍的人员都参加过各类装饰项目施工,经验丰富、体系健全,具有较强管理能力。

2)、认真做好施工准备,创造良好的施工条件

为了搞好现场管理,确保安全事故为零,认真做好施工管理准备工作是非常重要的,我公司一旦中标,将着重做好下列准备:

(1)认真熟悉图纸,领会设计意图,为继续完善施工方案、施工计划、现场施工技术工作,做好充分准备;

(2)编制施工预算,为编制施工总体方案打下基础;

(3)认真制订规划,编制完善的施工大纲;

(4)根据已定的总工期和业主确定的进度计划,对施工条件、施工进度制订分阶段实施计划,并采取有力措施,从计划管理上全面进行平衡协调,推行计划网络管理,做到目标明确、措施扎实、实施有效。

3)、认真落实各项规章措施及管理计划

结合本工程管理目标制订相应的施工、质量、技术、设备、物资、安全治安、现场标化等管理办法及措施,并认真予以落实和执行。

管理班子必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范,建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。强化计划管理,根据进度要求,针对施工实际及时修正计划。

第三节 施工管理组织机构图

公 司 总 经 理 室

公司总经理室

质 量 安 全 部

施 工 部

施工现场项目经理部

施工现场项目经理部

项 目 经 理

项 目 经 理

 

项目副经理

项目总工程师

质 量 管 理 员

材 料 管 理 员

安 全 管 理 员

计 划 管 理 员

各施工队伍质监员

各 工 种 安 全 员

各施工队质检员

各 施 工 班 组

第四节 现场项目部各岗位职责

4.1、项目经理、副经理职责

项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同,对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作,对项目部负全面责任,确保施工过程始终处于受控状态。

完善工程项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性,落实项目经理部人员的岗位责任制。

项目副经理在施工现场积极配合项目经理做好施工管理工作,负责组织召开项目部的生产会议,下达施工班组日、旬的作业计划,组织好项目内的均衡生产,合理调配劳动力及机具,提供施工条件,确保完成各项目经济技术指标的实现。

负责工程的各种材料采购、运输的领导工作,严格控制材料的数量、质量、价格。按定额含量计划用料、降低材料成本。

督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录,积极配合甲方及监理进行资料管理,保证资料的完整性、准确性和可追溯性。

4.2.项目总工程师职责

项目总工程师具体负责项目的施工技术管理工作,负责施工图、标准图及有关技术资料的联系工作。对工程技术质量负全面的责任。

参加由业主或监理召集的现场施工技术会议,汇报本单位施工现状、分项工程的落实情况,提交需由业主方协调或解决的问题,提交对现有部分问题的解决方案,或与友邻施工单位会商技术措施。

认真做好施工技术会议记录,并将会议情况及时向项目经理汇报。做好与现场各分系统施工管理人员之间的技术沟通工作

在项目经理安排的总体计划中,编制单位工程的施工组织设计,各分部分项工程的施工方案,进行技术交底,督促施工班组贯彻执行。

4.3. 专业工程师职责

配合项目总工程师落实施工技术工作,负责各分项工程的技术交底工作,并检查监督技术要点的落实情况。

熟悉施工图纸及技术资料,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录及联系会审后的变更通知。

做好测量定位放线、复核图纸尺寸,编制技术资料。

督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录,积极配合甲方及监理进行资料管理,保证资料的完整性、准确性和可追溯性。

4.4.项目质检员职责

项目质检员负责执行质量标准,协助总工程师做好施工过程中的质量控制,发现质量问题及时解决,消除不合格因素。

检定工程质量,并负责核定分部、分项工程的质量等级。

负责过程检查验评工作,签署预检单、隐检记录,对分项、分部工程质量进行核定,填写工程分部分项测点表格,并对核定结果负责。

执行国家和上级颁发的规范、规程质量检验评定标准。负责向项目经理、技术负责人提出工程质量存在问题和改进建议,按系统反映工程质量状况。

参与做好日常施工的自检、互检和交接检。参与进场材料的质量审核、把关。

4.5.材料管理员职责

材料管理部及材料员由项目经理直接负责指挥调度。

材料员必须按照公司材料管理制度,负责项目的材料采购、供应工作。非职责范围内的材料采购价格也可帮助查询,及时向公司提供最新信息。

购料按照公司核实后下达的材料计划备料单严格执行按计划购料。及时组织材料供应到施工现场,确保工程使用。

购料要认真核对名称、规格、型号、数量,注重质量,执行“三比”即:比质量、比价格、比运距和“四不买” 即:没有计划不买、质量不好不买、价格不合理不买、买批发,不买零售。材料购回应及时交库,及时结算票据。

4.6.安全管理员职责

安全管理员负责做好安全施工方面的宣传教育和管理工作,组织与编制安全施工计划和安全操作规程。搞好安全生产,对违反操作规程的有权制止,有权处罚,并及时报告领导,努力使事故消灭在萌芽状态之中。经常对基层工人进行安全知识教育,对于违反者轻则进行批评教育,重则进行罚款。负责现场安全防护及各种设备的检查验收,发现隐患,及时解决,做好检查记录。负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器的布置与回收工作。

4.7.计划管理员职责

计划管理员负责施工工程的计划控制,随时掌握整个工程的形象进度, 并结合形象进度对工程的资金、材料、现场成本进行控制管理,及时将以上情况向项目经理进行汇报。

正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。

对图纸中的调整和变更,以及甲方提出的施工内容的调整,结合投标报价作出变更报价。

根据投标报价中的人工费用,控制现场的用工费用,控制工程成本。

对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。

收集整理施工过程中各阶段经济资料,及时做好项目竣工决算。

第五节.劳动力计划表及动态图

公司非常重视本工程项目,为了较好的完成本项工程,在劳动力的投入上应有较为完善、齐备的准备工作。劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,应立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,积极地做好后备劳动力的调集工作。

5.1劳动力的安排与实施遵循以下的原则:

1)对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随时做好清洁。

2)对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

3)未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。

现场施工人员的配置和安排如下:

项目经理部:由项目经理牵头成立项目施工组,配备足够数量的管理、技术人员,其中包括施工项目经理、副经理、质检员、施工员、材料员、安全员和计划员。

5.2劳动力配置计划

1)、劳动力来源:

根据本工程施工进度计划的要求和各分部分项工程人工耗用量,组织施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业的施工队伍进行本工程的施工,技术工种与特殊工种及均由省建设厅和劳动部门颁发的上岗证。

根据本工程的工期要求,我们将增加劳动力的投入,同时加强劳动力的计划管理,合理搭配操作人员,使工程进度具有均衡性和节奏性,消除停工窝工现象。通过人员调度达到各工种、各施工作业面和施工阶段劳动力合理配置,是整个工程能不间断的按次序从一个工序转移到另一个工序进行施工。协调各工种间的关系,避免摩擦影响工期,使工程处于良性工作状态中。

2)、劳动力配备:

本工程主要以木工、瓦工、电焊安装工、油漆工等为主,各主要工种均配备多个施工班组,各工种可采取流水线作业或交叉作业施工法,现场人员配备既要本着节约原则,又要能确保施工进度、工程质量、做到合理安排,有效调配,合理组织,忙中有序,确保平衡。

3)、合理安排劳动力,提高劳动生产率:

劳动力的管理是工程管理中的重要组成,是工程进度保证的重要的环节。充分挖掘劳动力资源,合理安排和节约使用劳动力。编制劳动力使用计划,合理调度劳动力,完善劳动的分工和协作关系。建立健全劳动定额管理制度,确保合理定额水平,监督劳动定额的使用。

开展科学研究,促进技术进步。提高管理水平,科学的组织生产。改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。

施工人员配置计划表

工种 高峰人数 2008年3月1日—2008年12月31日需用计划
3月10 4月10 5月10 6月10 7月

10

8月10 9月10 10月10 11月10 12月10
1 管理

人员

35 35 35 35 35 25 25 25 25 25 25
2 抹灰 120 40 120 120 120 120 80 60 20
3 木工 50 50 50 50 50 50 50 30 30 10
4 油漆工 50 30 50 50 15 15
5 泥水工 80 30 80 80 80 80 80 60 60 40 30
6 金属工 80 30 50 80 80 30 30
7 水电工 100 60 160 160 160 150 140 100 100 50 50
8
9
合计

5.3劳动力安排保证措施及进场计划

1)、劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积级性,不断提高其劳动生产率。

(1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。

(2)正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。

(3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。

(4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。

(5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。

(6)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。

2)、提高劳动生产率的措施

(1)开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。

(2)提高管理水平,科学的组织生产。

(3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工程之间的分配和协作机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。

(4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度,加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

3)、根据施工进度要求,决定采取“紧密配合、见缝插针,平行流水,立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。

在项目劳动力配备上,坚持“计划管理,定向输入,统一调配,合理流动”的原则,以各工种责任,承包合同组织优质高效的施工。

4)、在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍,如因外部因素影响施工工期,我公司将采取积极办法,增加劳动力投入,延长工作时间,保证不因劳动力不足而延误工期。

5)、根据工程的特点,在劳动力的安排上,打破常规劳动力安排模式,抽调公司较强的基本劳动力,以满足施工情况灵活安排、统一调配,合理配置各种技术人员,加强技术性较强的关键工种,以控制质量。

6)、在具体施工过程中,关键工序要选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过类似装饰工程的施工专业队伍组成作业层,给他们定任务、标准、时间,承担本施工任务,施工过程中不随意抽调到其它岗位,保证本工程工期安排。

同时根据工程的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接,做好交叉立体仗,缩短工程的施工工期。

另外,根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中,目标是确保施工工期如约完成。

7)、组织上的保证措施:

项目部人员进场应即对总体工程量复核,再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。

劳资部门依托公司的劳动力资源优势,从各分公司、项目部抽调考核合格的富余施工班组,按时段要求分批进驻现场,促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。

8)、管理上的保证措施:

现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计,及时的调整计划。

根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作,以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工,满足进度要求。必要时安排工人加班作业,同时作好安全及后勤保障工作。

对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工,现场安装以节省现场作业量。

对选用的新工艺、新材料的工序,安排专业人员现场操作,同时组织工人进行观摹、学习,促进工艺、技术的不断进步。

第五章.施工机械配置和调配方案

第一节.主要机具需用计划

工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和工期要求。

(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。

(2)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。

(3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备。

(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。

另外,在配备机械设备时,我公司还综合考虑了以下因素:

(1)技术先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。

(2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。

(3)便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。

(4)运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

(5)经济实用性:机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。

(6)适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。

(7)其它方面:成套性、节能性、灵活性等。

主要施工机械设备

序号 机械名称 型号 性能 单位 数量 备注
1 冲击电钻 TE-15 0.65kw 35 国产
2 气动码钉枪 XDM-B330 50 国产
3 电焊机 BXI-300A24.3kVA 7 国产
4 砂轮切割机 直径300 1.7KW 15 国产
5 空压机 PH-10-88 7.5kw 9 国产
6 电 锤 25 配管支架
7 油漆搅拌机 6 国产
8 手电钻 6MM-13MM 20 国产
9 砂轮机 750W 8 国产
10 喷 枪 20 国产
11 自攻螺丝钻 FD-788HV 0.5kw 35 国产
12 电动改锥 SO-60H2 25 上海轮达
13 大修边机 TR-12 67023 15 日立
14 角磨机 LG1007311 15 LG
15 螺机 36ABR 399377E 10 牧田
16 自攻钻 6800DBV 692390E 35 牧田
17 手提电锯 5103A 62432E 25 牧田
18 F50直钉枪 BESCO 30 日本
19 钳型电流表 2 国产
20 无齿锯 1000W 10 国产
21 台钻 1300W 2 国产
22 手电钻 500W 10 日本
23 激光垂直水平仪 1 国产
24 吸盘 8 国产

说明:1).焊工、管工、钳工、起重工、通迅工、油漆工等工程所需要常用手动工具,如锉刀、扳手、冲子、刮刀、手锯、刷子、煨钳等为技术工人常规配制。

2).施工现场和生活区消防器材由项目安全保卫部门提出计划。

第二节.机械配置及调配方案

根据工程规模、作业人数和工期等要素,科学合理的确定施工机具需要量计划,并保证进场的机具能够正常运转工作。这也是保证工程顺利进行的必要条件。

第三节.机具的使用、维护、保养制度

本工程所投入的主要机械、测量质检仪器,在我公司统筹安排下,由项目经理部统一指挥、使用、其中阶段性及加工性机械、测量质检仪器随工程进度情况逐步进出场。测量质检仪器必须由国家质检部门进行周期校准后方可使用。

3.1检验设备的控制责任人为项目机电部。测量设备的控制责任人为工程技术部公司。试验设备和计量设备的控制责任人为试验工程师,分承包方提供的检测设备需检验合格,经标识后方可使用。

3.2检验、测量和试验设备都要按校准和检定周期进行校准和复验检,新投入使用的检验、测量和试验设备,使用前必须校准,以保证精确度,并对所有检测设备进行标识,表明其检验状态,保存检验记录

3.3当发现检验、测量和试验设备失准时,应立即停止使用并进行追溯检验,直到其检验、试验结果符合标准得以确认为止,并记入有关文件。

3.4未经校准的检验、测量和试验设备不得使用,不合格的检测设备应及时采取措施予以更换。

第六章.技术方案

第一节.施工准备

1.1开工前准备工作

1.1.1开工前应进到施工现场的环境、交通运输以及施工人员食宿情况,核对施工空间与设计图纸有无误差等。

1.1.2工地管理人员及施工技术骨干必须会同设计人员对图纸和说明书全面了解,结合工程概况做到心中有数。

1.1.3工程量的计算根据施工图纸,结合预算合同,统计出各项施工材料数量。

1.1.4制订施工进度表,施工进度表用于控制施工和调度工人、材料及机具。进度表的编排是按照工程计划期限将施工项目的工程量,完成项目所需时间,科学性编排的时间表。

1.1.5制定材料供应计划表,将工程所须的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时注明需进场时间,亦做到心中有数,及时安排材料订购。

1.1.6装修工程施工前要先进行结构的验收,上下水、电管等专业预埋要在砌筑墙体的房间室内抹灰前及石膏板隔墙封板前完成。

1.1.7装修大面积施工前应先选择有代表性的部位,按设计标准施工装修样板,待样板合格后再按照样板大面积展开施工。

1.1.8装修前各种材料和人员、机具应该配备整齐。装修工程施工前必须有详细的技术交底。

1.2工艺流程图:

开 工
场地清理
工地放样 材料进场
隐蔽工程 水泥工程
墙体基础
天花工程 石材工程 瓷砖工程
涂料工程 砌墙工程
 
金属天花

工程

壁布 木挂板 洁具 木作工程 玻璃工程 壁柜 地毯

属工程

五金配件
清洁
自检,维护
竣工验收

1.3体育馆各分项工程内容说明

一、吊顶:

⑴矿棉板吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、轻钢龙骨、矿棉板。

⑵石膏板吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、轻钢龙骨、纸面石膏板、批腻子、清油封底、板缝贴胶带、乳胶漆面、顶面开孔、灯槽灯带、成品上人孔等。

⑶冲孔金属铝板吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、铝合金龙骨、冲孔金属铝板、顶面开孔、灯槽灯带等。

⑷铝挂片吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、轻钢龙骨、铝挂片面层、黑硝基清漆等。

⑸金属网板吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、铝合金龙骨、金属网板、黑硝基清漆等。

⑹塑铝板吊顶:包括钢骨架、吊筋、防锈漆、铝龙骨、塑铝板、板缝泡沫条、胶嵌缝、顶面开孔、灯槽灯带等。

⑺铝板吊顶:包括钢架基层、防锈漆、铝龙骨、铝板面、板缝泡沫条、胶嵌缝、顶面开孔、灯槽灯带等。

⑻铝扣板吊顶:包括吊筋、轻钢龙骨、扣板龙骨、条形铝板等。

⑼75×45铝格栅吊顶:包括吊筋、轻钢龙骨、弹簧片、吊钩、铝格栅等。

二、墙面:

⑴穿孔吸音铝板墙面:包括钢架基层、铝龙骨、冲孔铝板、板缝泡沫条、胶嵌缝、防锈漆、玻璃吸音棉等。

⑵石材干挂墙面:包括钢架基层、不锈钢挂件、干挂人造石、车边、石材面开孔、板缝嵌胶、密缝干挂等。

⑶墙纸墙面:包括抹灰面、批腻子、清油封底、墙纸面层等。

⑷塑铝板墙面:包括木龙骨基层、细木工板、铝塑板贴面、板缝打胶、木材面防火涂料等。

⑸涂料、乳胶漆墙面(砖砌体面):抹灰面满批腻子、清油封底、乳胶漆等。

⑹涂料、乳胶漆墙面(ALC板面):满批腻子、清油封底、乳胶漆等。

⑺肌理涂料墙面:抹灰面满批腻子、肌理弹涂基层、乳胶漆等。

⑻墙砖墙面:包括水泥砂浆找平层、粘结层,贴墙砖等。(卫生间部分含防水层)

⑼水泥木丝板墙面:包括木方、螺栓固定、角钢龙骨、木绒吸音板等。

⑽清水混凝土墙面。

⑾玻纤布墙面:包括批腻子、玻纤布、乳胶漆等。

三、楼地面:

⑴橡胶地板楼地面:包括基层防水涂料、水泥砂浆抹光、自流平层、吸声橡胶地板等。

⑵塑胶地板楼地面:包括基层防水涂料、水泥砂浆抹光、自流平层、塑胶垫、塑胶地板等。

⑶地砖楼地面:包括基层防水涂料、水泥砂浆找平层、水泥粘结层、防滑地砖面层、门下贴黑金砂花岗岩等。(A:300×300地砖、B:500×500以上地砖)

⑷人造石楼地面:包括水泥砂浆找平层、粘结层、人造石地面面层、石材六面防护剂处理、面层镜面处理、嵌缝剂嵌缝、石材面开孔等。(A:300×300人造石 、B:500×500以上人造石)

⑸花岗岩楼地面:包括基层防水涂料、水泥砂浆找平层、粘结层、花岗石面层、镜面处理、嵌缝剂嵌缝等。

⑹地毯楼地面:包括自流平层、双层地胶垫、地毯等。(A:短毛块毯 、B:满铺毯)

⑺环氧树脂漆楼地面:包括素水泥砂浆结合层、水泥砂浆压实抹光、打底料、环氧树脂二布三油、环氧树脂面层涂料等。

⑻聚胺脂楼地面:包括水泥砂浆压实抹光、聚胺脂底涂、中涂、面涂等。

⑼防静电地板楼地面:包括钢支架、防静电地板钢制横梁、防静电地板贴面等。

⑽木地板楼地面:包括木龙骨基层、12厘板、硬木地板、白蚁防冶等。

四、踢脚线:

⑴铝塑板饰面踢脚线:12厘板基层、防火漆、铝塑板贴面、柳桉压顶线、亚光硝基清漆、上口打硅胶等。

⑵亚光不锈钢饰面踢脚线:12厘板基层、车槽剪折、亚光不锈钢饰面、上口打硅胶、万能胶粘贴等。

⑶PVC踢脚线(厂家配套)。

第二节.工程技术方案

2.1分部分项工程施工组织设计要求

2.1.1在保证工期前提下分期分批尽快建成,可在全局上实现施工的连续性和均衡性。

2.1.2统筹安排各项目,保证重点,优先安排量大,难度大,工期长的项目。

2.1.3确定主要项目施工方案,工艺流程、机构设备,进行技术和资源准备工作。

2.2施工工序控制流程

工序控制流程图

整 改

工序实施前准备

完成

准备工作符合要求否

符合

工序实施前准备

施工作业交底

作业能力控制

满足要求否?

 

取得补救

不合格

作业结果质量验评

工程全部完成否

竣工验收

施工工作应按照先上(天棚、吊顶)后下、先内(骨架、基层)后外(饰面、油漆)、先基层后面层,成品及设备安装穿插在施工合适时段进行的施工原则,在项目经理部的安排下有序、合理的进行。

本次装饰施工质量标准应严格按照《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001所述质量标准执行,同时执行国家有关施工规范和政策法规。

2.3分项工程施工方法:

1、墙体抹粉刷石膏

1.1、施工工艺:

1.1.1工艺流程:基层处理→浇水湿润墙体→弹线找规矩→贴灰饼冲筋→挂网→备制料浆→抹底层粉刷石膏→验收。

1.1.2施工方法:

(1)基层处理:在刮底层石膏前,要求对墙面进行清理,将墙体表面的浮砂、灰土等用笤帚扫干净,用水管将墙洇透,使水浸入加气块达10㎜为宜。对缺棱掉角的砌块,或砌块的接缝处高差较大时,可用1:1:6水泥混合砂浆掺20%107胶水拌合均匀,分层衬平,每遍厚度5~7㎜,待灰层凝固后,用水湿润。对个别混凝土突出墙面部分,用錾子与墙体剔平。

(2)、混凝土结构与砌体结构交接处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施,本工程采用孔径为5mm的玻纤网为加强网,加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm,基层经验收合格后方可进行下道工序。

(3)、在墙面用50cm线弹出踢脚高度线,有吊顶的房间弹出抹灰上线,弹好以后就贴灰饼,根据粉刷石膏的特性,墙面抹灰最薄处不得小于5mm,以此再根据墙体平整度与垂直度确定各个灰饼的厚度。

(4)、灰饼做好后,根据灰饼及墙体长短确定冲筋方向(横向或竖向),然后进行冲筋,冲筋宽度不得大于刮杠的长度,便于后期工序操作。

(5)、待冲筋灰有一定强度后,方可进行整墙抹灰。

(6)、粉刷石膏抹完后,因及时对墙体平整度、垂直度、阴阳角方正等进行检查验收,对不符合要求的及时进行整改。

(7)、石膏腻子顶刮至吊顶内100mm(房间吊顶具体另详图),下距结构地面200mm(配电间、配线间为150mm)。

(8)、抹灰时每道墙两头各留出50cm线一处,抹灰后及时把50cm线引弹出来,以便下道工序施工。

(9)、室内墙面、柱面的阳角应做暗护角,做法:采用1:2水泥砂浆,其高度为2m,每侧宽度为100mm。

1.2、质量标准

1)、选用的腻子、粉刷石膏有出厂合格证,有厂家检验报告。

2)、基层的腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起皮和无裂皮;内墙腻子的粘接强度应符合《建筑室内用腻子》JG/T3049的规定。

3)、墙面平整,阴阳角顺直清晰,腻子要坚实牢固,门窗管线交界无污染。

4)、底层石膏工程质量的允许偏差和检验方法

项次 项目 允许偏差( mm) 检验方法
普通抹灰 高级抹灰
1 立面垂直 4 3 用2 m垂直检测尺检查
2 表面平整度 4 3 用2 m靠尺和塞尺检查
3 阴阳角方正 4 3 用直角检测尺检查

1.3、应注意的质量问题

(1)、底层石膏施工前墙体必须提前两天进行浇水,对于混凝土剪力墙及柱等部位在抹灰前要再次喷水湿润,抹灰操作时以不见明水为宜。

(2)、基层清理应到位,墙面不得有砂浆、混凝土等松散颗粒。

(3)、 粉刷石膏随和随用,不得大量搅拌,在粉刷石膏初凝时间内必须用完。

(4)、料浆制备采用粉刷石膏成品材料,在铁皮制作的容器内人工拌和即可,也可采用电动搅拌器拌均匀。制备料浆时一次投料量应在30分钟之内用完料量,每次搅拌好的料浆必须在初凝前用完,初凝后的料浆不得再次加水搅拌使用。(初凝以后的浆料,再拌合到新料浆当中,会出现长时间不凝固,施工完后有龟裂缝、强度低、掉砂等。)

(5)、抹灰过程中清理落地灰以及修正过程中刮、搓下的料浆、初凝以后的 料浆等均不得再次回收使用。

(6)、粉刷石膏施工完毕后,不得浇水养护。

2、墙体抹水泥砂浆

2.1操作工艺

2.1.1工艺流程:

墙面清理 → 基层处理 →浇水润湿墙面 →吊垂直、套方、抹灰饼、充筋 → 弹灰层控制线 → 抹底层砂浆 →抹罩面灰 → 养护。

2.1.2施工方法:

1)、基层处理:混凝土与轻质砌块墙体交接处均应加钉200宽钢丝网。用笤帚将板面上的粉尘扫净,浇水,将墙洇透,使水浸入加气块达10㎜为宜。对缺棱掉角的砌块,或砌块的接缝处高差较大时,可用1:1:6水泥混合砂浆掺20%107胶水拌合均匀,分层衬平,每遍厚度5~7㎜,待灰层凝固后,用水湿润,用上述同配合比的细砂浆(砂子应用纱绷筛去筛),用机械喷或用笤帚甩在加气混凝土表面,第二天浇水养护,直至砂浆疙瘩凝固,用手掰不动为止。

2)、吊垂直、套方找规矩;分别在门窗口角、垛、墙面等处吊垂直,套方抹灰饼,并按灰饼充筋后,在墙面上弹出抹灰灰层控制线。

3)、抹底层砂浆:先刷掺水重10%的107胶水泥浆一道(水泥比0.4~0.5),随刷随抹水泥砂浆,配合比1:3,分遍抹平,大杠刮平,木抹子搓毛,终凝后开始养护。

4)、抹面层砂浆:当底灰五、六成干时,即可抹面层砂浆。先刷掺水重10%的107胶水泥素浆一道,紧跟着抹面。面层砂浆的配合比为1:2.5的水泥砂浆,一般厚度5㎜左右用杠横竖刮平,木抹子搓毛。做完面层后应喷水养护。

抹灰的施工程序:从上往下打底,底层砂浆抹完后,将架子升上去,再从上往下抹面层砂浆。应注意在抹面层灰以前,应先检查底层砂浆有无空、裂现象,如有空裂,应剔凿返修后再抹面层灰;另外应注意底层砂浆上尘土、污垢等应先清净,浇水湿润后,方可进行面层抹灰。

2.2、质量标准

1)、砂、水泥进场必须进行复试,复试合格后方可使用。

2)、抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于35mm时,就采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施,当采用加强网时,加强网与各基体的搭接宽度不应大于100mm。

3)、各种砂浆抹灰层,在凝结后应防止快干、水冲、撞击、振动和受冻,在凝结后应采取措施防止玷污和损坏。水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。

4)、抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净,并应洒水润湿。

5)、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固,抹灰层应无脱皮、空鼓,面层应无爆灰和裂缝。

6)、一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法应符合下表规定。

一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法

项次 项目 检验方法
普通抹灰
1 立面垂直 4 用2 m垂直检测尺检查
2 表面平整度 4 用2 m靠尺和塞尺检查
3 阴阳角方正 4 用直角检测尺检查

2.3、应注意的质量问题

2.3.1空鼓、开裂和烂根:

由于抹灰前基层底部清理不干净或不彻底,抹灰前不浇水,每层灰抹得太厚,跟得太紧;对于预制混凝土,光滑表面不剔毛、也不用毛,甚至混凝土表面的酥皮也不剔除就抹灰;加气混凝土表面没清扫,不浇水就抹灰。抹灰后不养护。为解决好空鼓、开裂的质量问题,应从三方面下手解决:第一施工前的基体清理和浇水;第二施工操作时分层分遍压实应认真,不马虎;第三施工后及时浇水养护,并注意操作地点的洁净,抹层一次抹到底,克服烂根。

2.3.2面层接槎不平、颜色不一致:

槎子甩得不规矩,留槎不平,故接槎时难找平。注意接槎应避免在块中,应留置在分格条处,或不显眼的地方;外抹水泥一定要采用同品种、同批号进场操作,避免压活困难将表面压黑,造成颜色不均。

3、轻钢龙骨石膏板吊顶

安装主龙骨

打眼、安装吊筋

墙面放线抄平

施工准备

安装纸面石膏板

吊顶龙骨整平

安装次龙骨

面层乳胶漆刷涂一底两涂

批嵌缝腻子贴穿孔胶带

(1)施工要点

(一) 轻钢龙骨吊顶施工

(1) 作业条件及一般规定注意下列各点。

1) 安装吊顶龙骨的质量,应符合有关现行国家标准的规定。

2) 在现浇板或预制板缝中,应按设计要求设置预埋件或吊杆。

3) 吊顶内的通风、水电管道及上人吊顶内的人行或安装通道,应安装完毕;消防管道安装并试压完毕。

4) 吊顶龙骨及其系列材料的品种、规格、颜色等,均应符合设计要求。

5) 吊顶龙骨等材料进场后,宜存放在地面平整的室内,并应采取措施,防止龙骨变形、生锈。

(2) 施工准备

1) 吊顶龙骨安装之前,应进行图纸会审,必须明确设计意图和工程特点。在此基础上进行现场实测,掌握房间吊顶面的实际尺寸,根据设计要求的安装方法对龙骨骨架进行合理排布,绘制出龙骨组装平面图。应考虑罩面板的规格及拼缝尺寸,其板缝必须落在C型(槽型)覆面龙骨底面的中心线部位。吊点间距、主次龙骨中距等尺寸关系,应符合设计规定以及龙骨产品本身的使用要求。

2) 认真检查吊顶的预埋情况,对于有附加荷载的重型吊顶(上人吊顶),必须有安全可靠的吊点紧固措施。对于预埋铁件、预埋吊筋或预设焊接钢板等,均应事先由土建施工单位按设计规定预留到位。对于没有预埋的钢筋混凝土楼板,当采用射钉、膨胀螺栓及加设角钢块等方法处理吊点时,必须符合吊顶工程的承载要求,应由设计经计算和试验而定。

3) 工程施工前包括吊顶安装的施工过程中,土建、消防与电气设备等作业应密切配合,相关单位应做好协调工作,对于设备及管线的隐显要求和使用安全,对于预留孔洞、悬吊重物等处的补强等重要事项,均应符合有关法规或规定的标准。

(3) 吊顶龙骨安装

龙骨的安装应按照图纸施工,采用科学合理的操作程序并严格执行施工规范。

1) 根据吊顶的设计标高在四周墙(柱)上弹线,弹线应清楚,位置应准确,其水平允许偏差5MM。

2) 主龙骨吊点间距,应根据轻钢龙骨吊顶产品按设计要求确定。龙骨中间部分应起拱,起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200,主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。

3) 安装吊杆时,吊杆距主龙骨端部距离不得超过300MM,否则应增设吊杆,以避免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时,应调整吊点构造或增设吊杆(遇风管等不能满足的地方设“铁扁担”,施工方法见下图):当吊杆与预埋吊筋进行焊接时,必须采用搭接焊,搭接长度不小于60MM,焊缝应均匀饱满。

4)对于采用自攻螺钉固定罩面板的吊顶,要求板材的接缝处必须安装在宽度不小于40MM的覆面龙骨上。对于设计要求设置横撑龙骨时,或单层轻便吊顶骨架的横撑次龙骨安装,应事先截取尺寸合格的龙骨段,用挂插件(支托)与通长覆面龙骨连接稳固。

5) L龙骨(边龙骨)或配套的天花角线,也应按设计要求弹线,固定在四周的墙(柱)面上。

6) 全面校正龙骨骨架的位置及水平度。龙骨的接长件应相互安装,通常次龙骨接长处的对接错位偏差不得大于2MM。

7) 对于吊顶内的灯槽、斜撑和剪刀撑等,应根据工程情况适当布置。轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上,重型灯具或其他重型吊挂物不得与吊顶龙骨连接,应另设悬吊构造。

8) 检查吊顶龙骨安装无误码后,应将吊件、挂件、连接件等拧紧夹牢,保证稳定可靠。

(二)石膏板安装

在吊顶龙骨安装经验收合格后,方可进入罩面板铺钉工序。石膏板的安装应符合下列要点。

(1) 板材应在自由状态下就位固定,防止出现弯棱、TE鼓现象。

(2) 石膏板的长边(护面纸包封边)应沿纵向次龙骨铺设。

(3) 自攻螺钉与石膏板板边的距离:距护面纸包封边(长边)以10-15MM为宜;距切割边(短边)以15-20MM为宜。

(4) 固定石膏板的覆面(次)龙骨间距一般不大于600MM,在南方潮湿地区,间距应适当减少,以200MM为宜。

(5) 钉距以150-170MM为宜,螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除,并在相隔50MM的部位另安螺钉。

(6) 安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同根龙骨上接缝。

(7) 石膏板的接缝,应按设计要求进行板缝处理。

(8) 石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业。

(9) 螺钉头宜埋入板面,但不使纸面破损。钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。拌制石膏腻子,必须用清洁水和清洁容器。

(10)板缝嵌缝

吊顶面板安装完毕检查合格后,进行板缝的嵌缝,为保证工程质量应在窗扇安装室内封闭完成后施工,并采用我公司研制石膏锯末柔性腻子防裂嵌缝方法。即将石膏粉与锯末按比例拌匀后再用乳胶调成膏状而成。方法为:先在板缝两边4㎝宽范围内的吊顶板材上涂刷一层乳胶,并达七成干后用乳胶石膏腻子进行嵌缝。嵌缝时用刮刀将嵌缝腻子均匀饱和的嵌入板缝中,一共刮三道腻子。最后用50宽的无纺布胶粘封闭。该腻子比一般腻子更具有弹性,它能更好地与吊顶板形成一个结实的整体,从而达到防裂缝的良好效果。

板缝处理节点如图示

质量检验标准

项次 项 目 允许偏差(mm) 检 验 方 法
规范标准 本企业标准
1 表面平整 3 2.5 用2m靠尺和楔形塞尺检查观感平整
2 接缝平直 3 2.5 拉5m线检查,不足5m拉通线检查
3 接缝高低 1.0 0.5 用直尺和楔形塞尺检查

4、轻钢龙骨铝板吊顶

4.1、施工工艺流程

 

施工准备

安装边龙骨

墙面放线抄平

安装次龙骨

安装主龙骨

打眼、安装吊筋

吊顶龙骨整平

作好成品保护

安装板铝板

4.2、施工要点

(1)施线要根据设计图纸进行,由于龙骨都是与成品装饰板配合使用的,所以在设计时应先确定龙骨的标准尺寸,然后再根据吊顶面积,对分格位置进行布置。

(2)由于龙骨与轻质饰面板配套使用,吊顶本身材料的重力荷载较小,吊杆布置的要点是考虑吊顶平整度的需要。吊杆的间距不宜过大,应控制在0.8-1.2m。吊杆的间距不宜过大,应控制在0.8-1.2m。吊杆的上部都不固定在设备管道上,以免管道变形或局部维修使棚面变形,影响吊顶的平整美观。

(3)要据墙上吊顶的安装水平标高线,用钢钉将铝边龙骨钉固定于墙体上。钉距以30-40cm为宜,边龙骨应钉平直,牢固。

(4)安装主龙骨时,必须拉十字调平通线。相邻主龙骨的腹部孔槽必须调在一直线上并应拉通线控制孔位。

(5)隐蔽在吊顶内的管线和其他设施、水、暖、电工应在吊顶安装时校正其位置。

(6)安装次龙骨时,当采用腹部带孔槽的主龙骨,次龙骨则控制主龙骨的间距。第一根次龙骨应两端带钩,将钩插入主龙骨出槽内。第二根次龙骨可用两端不带钩的交错安装。

当采用腹部不带孔槽的主龙骨,则用稳定支撑控制主龙骨间距,稳定支撑间距1.8m为宜。安装时,应将次龙骨两端搁置在主龙骨翼缘上,其搁置方向必须与主龙骨垂直。

(7)铝板安装的方法一般为:

先从房间中线部分开始往两边安装,大面积整块安装完毕后,再安装墙边、灯孔、检修口等特殊部位。

先将铝板侧面凹槽对准龙骨的翼缘轻轻插入,然后再安插片和另一块铝板。在相邻次龙骨铝板安装完后,方能安装第二根次龙骨,并依次进行。

  1. 在安装完成铝板整块板后再及时补装局部小块铝板。

质量验收标准

项次 项 目 允许偏差(㎜) 检验方法
1 表面平整 1.5 用2m靠尺和塞尺检查
2 接缝平直 <1.5 拉5m线,不足5m拉通线
3 分格线平直 1 拉5m线,不足5m拉通线
4 接缝高低差 0.3 用直尺和塞尺检查
5 压条间距 2 尺量检查
6 收口线标高差 2 用水准仪或尺量检查

5、轻钢龙骨骨架活动罩面板吊顶施工工艺

5.1主要机具

(1)电动机具:电锯、无齿锯、手枪砖、射钉枪、冲击电锤、电焊机。

(2)手动机具:拉铆枪、手锯、钳子、螺丝刀、扳子、钢尺、钢水平尺、线坠等。

施工工艺流程

顶棚标高弹水平线

划龙骨分档线

安装承载龙骨

安装水电管线

 

安装罩面板

安装覆面龙骨

5.2操作工艺

(1)弹线

用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长,中间也应适应当抄几个点),弹出水准线(水准线距地面一般为500mm),从水准线量至吊顶设计高度加上覆面板和覆面龙骨的安装高度,用粉线沿墙(柱)弹出水准线,即为吊顶承载龙骨的下皮线。同时,按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出承载龙骨的位置。承载龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为1000mm,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距900~1000 mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。

(2)固定吊挂杆件

采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶,吊杆长度小于1000 mm,可以采用Φ6mm的吊杆,如果大于1000 mm,应采用Φ8mm的吊杆,还应设置反向支撑;上人的吊顶,吊顶长度小于1000 mm,可以采用Φ8mm的吊杆,如果大于1000 mm,应采用Φ10mm的吊杆,还应设置反向支撑。

吊杆优先选用全螺纹镀锌螺杆,也可采用冷拔钢筋和盘园钢筋,但采用盘园钢筋应用机械将其拉直,禁止用手工敲直。

用冷拔钢筋做吊杆,则一端须加工长100mm螺纹,另一端应用L30*30*3角码焊接(角码上的孔径根据膨胀螺栓的直径确定)。制作好的吊杆优先选用镀锌作防锈处理。如用防锈漆则应涂刷专用防锈漆两度。

(3)安装承载龙骨

1)承载龙骨应吊挂在吊杆上。承载龙骨间距900~1000mm。龙骨应平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/200~1/300。如长度<8000mm不宜起拱。龙骨的悬臂段不应大于300mm,否则应增加吊杆,龙骨的接长应采取对接,相邻龙骨的对接接头要互相错开,错开的距离应大于900mm,龙骨挂好后应进行调平。

2)跨度大于15m以上的吊顶,应在主龙骨上,每隔15m加一道大龙骨,并垂直主龙骨焊接牢固。

3)如有大的造型顶棚,造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架,并应与楼板连接牢固。

(4)安装覆面龙骨(也称次龙骨)覆面龙骨分明龙骨和暗龙骨两种。暗龙骨吊顶:即安装罩面板时将次龙骨封闭在棚内,在顶棚表面看不见次龙骨。明龙骨吊顶:即安装罩面板时次龙骨明露在罩面板下,在顶棚表面能够看见次龙骨。次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300~600mm。次龙骨分为T形烤漆龙骨、T形铝合金龙骨,和各种条形扣板厂家配带的专用龙骨。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在承载龙骨上时,次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上,条形扣板有专用的阴角线做边龙骨。

(5)罩面板安装

吊挂顶棚罩面板常用的板材有吸声矿棉板、硅钙板、塑料板、隔栅和各种扣板等。

1)矿棉装饰吸声板安装

规格一般分为300mm*600mm,600mm*600mm,600mm*1200mm三种;300mm*600mm的多用于暗插龙骨吊顶,将面板插于次龙骨上。600mm*600mm及600mm*1200mm一般用于明装龙骨,将面板直接搁于龙骨上。安装时,应注意板背面的箭头方向和白线方向一致,以保证花样、图案的整体性;饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面的交接应吻合、严密。

2)硅钙板、塑料板安装(同矿棉板安装)

5.3质量标准

5.3.1主控项目

(1)钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。

(2)轻钢骨架的吊杆,承载龙骨、覆面龙骨安装必须位置正确,连接牢固,无松动。

(3)对人造木板的甲醛含量进行复检,检测报告应符合国家环保规定要求。

(4)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷,安装必须牢固。

5.3.2一般项目

(1)整面轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合要求。

(2)罩面板表面平整、洁净、颜色一致、无污染、反锈等缺陷。

(3)允许偏差项目见下表。

轻钢骨架活动罩面板顶棚允许偏差

项次 项类 项目 允许偏差(mm) 检验方法
矿棉板 塑料板 硅钙板 格栅
1 龙 龙骨 龙骨间距 2 2 2 2 尺量检查
2 龙骨平直 3 3 3 3 尺量检查
3 起拱高度 ±10 10 ±10 ±10 拉线尺量
4 龙骨四周水平 ±5 ±5 ±5 ±5 尺量或水准仪检查
5 面板 表面平整 2 2 2 2 用2m靠尺检查
6 接缝平直 1.5 1.5 1.5 1.5 拉5m线检查
7 接缝高低 0.5 0.5 1 1 用直尺或塞尺检查
8 顶棚四周水平 ±5 ±5 ±5 ±5 拉线或用水准仪检查
9 压条 压条平直 2 2 2 2 拉5m线检查
10 压条间距 2 2 2 2 尺量检查

暗龙骨吊顶工程质量验收标准及检验方法

项目 项次 质量要求 检验方法

1 吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求 观察;尺量检查
2 饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求 观察;检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告
3 暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固 观察;手扳检查;检查隐蔽工程验收记录和施工记录
4 吊杆和龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求;金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理;木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理 观察;尺量检查;检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程记录
5 石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理;安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,并不得在同一根龙骨上接缝 观察

1 饰面材料表面应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损;压条应平直、宽窄一致 观察;尺量检查
2 饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合、严密 观察
3 金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致,角缝应吻合,表面应平整,无翘曲、锤印;木制吊杆、龙骨应顺直、无劈裂、变形 检查隐蔽工程验收记录和施工记录
4 吊顶内填充吸声材料品种和铺设厚度应符合设计要求,并应有防散落措施 检查隐蔽工程验收记录和施工记录

暗龙骨吊顶工程质量验收标准及检验方法

项次 项目 允许偏差(mm) 检验方法
纸面石膏板 金属板 矿棉板 木板、塑料板、格栅
1 表面平整度 2 1.5 2 2 用2m靠尺和塞尺检查
2 接缝直线度 2 <1.5 1 2 拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
3 接缝高低差 1 1 0.5 1 用钢直尺或塞尺检查

明龙骨吊顶工程验收

以轻钢龙骨、铝合金龙骨等为骨架,以石膏板、金属板、矿棉板、塑料板、玻璃板或格栅等为饰面材料的明龙骨吊顶工程的验收,其主控项目和一般项目的质量标准及检验方法,见表2.1.6.2-4的规定。明龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法,应符合表2.1.6.2-5的规定。

明龙骨吊顶工程质量验收标准及检验方法 表2.1.6.2-4

项目 项次 质量要求 检验方法

1 吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求 观察;尺量检查
2 饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求;当饰面材料为玻璃板时,应使用安全玻璃或采取可靠的安全措施 观察;检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录
3 饰面材料的安装应稳固严密;饰面材料与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的2/3 观察;手扳检查;尺量检查
4 吊杆和龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求;金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理;木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理 观察;尺量检查;检查产品合格证书、进场验收记录和隐蔽工程记录
5 明龙骨吊顶工程的吊杆和龙骨安装必须牢固 手扳检查;检查隐蔽工程验收记录和施工记录

1 饰面材料表面应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损;饰面板与明龙骨的搭接应平整、吻合,压条应平直、宽窄一致 观察;尺量检查
2 饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合、严密 观察
3 金属龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致,不得有划伤、擦伤等表面缺陷;木制龙骨应平整、顺直、无劈裂 观察
4 吊顶内填充吸声材料品种和铺设厚度应符合设计要求,并应有防散落措施 检查隐蔽工程验收记录和施工记录

明龙骨吊顶工程质量验收标准及检验方法 表2.1.6.2-5

项次 项目 允许偏差(mm) 检验方法
石膏板 金属板 矿棉板 木板、塑料板、格栅
1 表面平整度 2 1.5 2 2 用2m靠尺和塞尺检查
2 接缝直线度 2 <1.5 1 2 拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
3 接缝高低差 1 1 0.5 1 用钢直尺或塞尺检查

6、轻钢龙骨固定罩面板顶棚施工工艺

6.1主要机具

(1)电动机具:电锯、无齿锯、手枪砖、射钉枪、冲击电锤、电焊机。

(2)手动机具:拉铆枪、手锯、钳子、螺丝刀、扳子、钢尺、钢水平尺、线坠等。

6.2施工工艺流程

安装承载龙骨

安装水电管线

划龙骨分档线

顶棚标高弹水平线

安装罩面板

安装覆面龙骨

 

6.3操作工艺

固定罩面板常用的板材有纸面石膏板、埃特板、防潮板等。选用板材应考虑牢固可靠,装饰效果好,便于施工和维修,也要考虑重量轻、防火、吸声、隔热、保温等要求。

(1)安装承载龙骨

1)承载龙骨应吊挂在吊杆上。承载龙骨间距900~1000mm。龙骨应平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/200~1/300。如长度<8000mm不宜起拱。龙骨的悬臂段不应大于300mm,否则应增加吊杆,龙骨的接长应采取对接,相邻龙骨的对接接头要互相错开,错开的距离应大于900mm,龙骨挂好后应进行调平。

2)跨度大于15m以上的吊顶,应在主龙骨上,每隔15m加一道大龙骨,并垂直主龙骨焊接牢固。

3)如有大的造型顶棚,造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架,并应与楼板连接牢固。

(2)安装覆面龙骨

覆面龙骨应紧贴承载龙骨安装,龙骨的间距为400mm。用T形吊挂件固定在承载龙骨时,龙骨两端的墙上应预先标出覆面龙骨的中心线的标记,以便安装覆面板时找到龙骨位置。

覆面龙骨的边部处理按吊顶节点图,图2.2.5.2-1处理。

吊顶横向跨度≥12m,应设吊顶结构的平面伸缩缝。吊顶承载与覆面系统在此部位断开,同标高各自在距承载龙骨端头≤100 mm处设吊杆、吊点,并吊挂覆面龙骨,罩面板也在此部位离缝10~16 mm。

通风口安装的配置,轻钢龙骨吊顶的风口安装,应自行独立吊挂,不与吊顶龙骨系统发生受力关系。方形风口的安装平面示意图及其节点图参见2.2.5.2-2图。与灯具安装的配置,重量≤4kg的吸顶灯具条形灯具,嵌入式灯具等,可安装与吊顶承载龙骨或附加承载龙骨、金属罩及反光板等配套设施和附件,采用连接件(板)及其自供螺丝、抽芯铆钉等与轻钢龙骨连接。若吊挂的灯具(包括悬吊式重型饰件)重量>4kg时必须与吊顶系统分开设置。

(3)固定罩面板安装

1)纸面石膏板安装饰面板应在自由状态下固定,防止出现弯棱、凸鼓的现象;还应在顶棚四周封闭的情况下安装固定,防止板面受潮变形。纸面石膏板的长边(即包封边)应沿纵向龙骨铺设;自攻螺丝与纸面石膏板边的距离,用面纸包封的板边以10~15mm为宜,切割的板边以15~20mm为宜;钉距以150~170mm为宜,螺丝应与板面垂直,已弯曲、变形的螺丝应剔除,并在相隔50mm的部位另安螺丝;安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在一根龙骨上;纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边进行固定,不得多点同时作业;螺丝钉头宜埋入板面,但不得损坏纸面,钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平;拌制石膏腻子时,必须用清洁的水和清洁容器;石膏板的接缝,应按设计要求进行板缝处理,一般为楔形边板的对接缝,可先用嵌缝式腻子嵌缝压实。再粘贴穿孔专用纸带或玻璃纤维网格胶带补强。再用腻子找平。待腻子干燥后磨光表面,再第三次抹一层嵌缝腻子找平,再待腻子干透后磨光接缝部位表面。吊顶面边缘靠墙部位,即天花板周边与主墙相接的阴角处,可将罩面板的板端与墙面离开12 mm尺寸,用石膏腻子或其他弹性材料处理缝隙或用阴角装饰线条作收边封口的装饰造型处理。

2)纤维水泥加压板(埃特板)安装

龙骨间距、螺钉与板边的距离,及螺丝间距等应满足设计要求和有关产品要求;纤维水泥加压板与龙骨固定时,采用Φ3.5*25自攻螺丝。钉距为250~300mm钉距板边缘应为15mm。所有手电钻钻头的直径应比选用螺丝直径小0.5~1.0mm;固定后,钉帽应作防锈处理,并用油性腻子嵌平;用密封膏、石膏腻子或掺界面剂胶的水泥沙浆嵌涂板缝并刮平,硬化后用砂纸磨光,板缝宽度应小于5 mm;板材的开孔和切割,应按产品的有关要求进行。

6.4质量标准

6.4.1主控项目

(1)钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。

(2)轻钢骨架的吊杆,承载龙骨、覆面龙骨安装必须位置正确,连接牢固,无松动。

(3)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱吊角等缺陷,安装必须牢固。

6.4.2一般项目

(1)整面轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合要求。

(2)罩面板表面平整、洁净、无污染、反锈等缺陷。

(3)允许偏差项目见表2.2.6.2

轻钢骨架罩面板顶棚允许偏差 表2.2.6.2

项次 项类 项目 允许偏差(mm) 检验方法
埃特板 石膏板
1 龙骨 龙骨间距 2 2 尺量检查
2 龙骨平直 3 3 尺量检查
3 起拱高度 ±10 ±10 拉线尺量
4 龙骨四周水平 ±5 ±5 尺量或水准仪检查
5 面板 表面平整 2 2 用2m靠尺检查
6 接缝平直 3 3 拉5m线检查
7 接缝高低 1 1 用直尺或塞尺检查
8 顶棚四周水平 ±5 ±5 拉线或用水准仪检查

7、细 木 制 作

7.1施工工艺:

制作木龙骨基层

基层木龙骨开料

基层放线打眼

施工准备

制作面层造型

封基层夹板

刷涂防火涂料

面层油漆处理

面层收细处理

实木收口

踢脚线及阴脚线制作

7.2施工要点:

7.2.1弹线:根据设计图纸上的尺寸要求,先在墙上画出水平标高,弹出分格线。根据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖,木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸,横向距离一般为300mm,不大于400mm。

7.2.2木龙骨安装:

(1)本工程所有木龙骨的含水率均控制在12%以内,木龙骨应进行防火处理,可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷二度,晾干后再拼装。

(2)根据设计要求,制成木龙骨架,整片或分片拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平,找直,按面板分块大小由上到下做好木标筋,然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。

(3)基层龙骨固定:安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度,垂直度是否符合质量要求,如有误差,可在实体墙与木龙骨间垫衬方木来调整平整度,垂直度。同时要检查骨架与实体墙是否有间隙,如有间隙也要用木块垫实。没有木砖的墙面可用电钻打孔打木橛,孔深应在40—60mm之间。木龙骨的垫块应与木龙骨用钉钉牢。

7.3饰面板安装:

(1)用于木制墙面的饰面板,使用前应进行挑选,将色泽相同或相近,木纹一致的饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调,毛边不整齐的板应将四边修正刨平,微薄板应先做基层板,然后再粘贴,清水油漆饰面板应避免顶头密拼连接。

(2)饰面装饰板的花纹、颜色均匀,无开裂、无污斑,不露钉帽、无锤印、线角直顺、无弯曲变形,装饰线刻纹清晰、直顺、棱角凹凸层次分明,出墙尺寸基本一致。

(3)饰面板拼接在龙骨上,纹理通顺,表面平整、严密、无缝隙,装饰线接头、拼角处凹凸棱角对位准确,接头平整严密。

(4)细木制品与顶棚、墙体、踢脚线等交接处应嵌合严密无缝隙,交接线顺直。

(5)木质板墙与贴脸、踢脚线、电气盒盖等交接处应交接严密、电气盒盖开洞位置正确、套割边缘整齐。

7.4木制作的质量要求

7.4.1平整度的施工要求:要求基层平整;要求基层面边线平直方正;基层面认真清扫干净。

7.4.2镶贴面对口处理:对口应用原板边;饰面板的对口要尽量少;对口安排在不显眼处;转角处对口要直。

7.4.3饰面板贴面的施工方法:

裁切:根据设计要求尺寸正确无误,无毛边,缺角现象;

粘贴:粘贴必须牢固,严禁出现空鼓,起壳想象。

整修:针对不符合要求的部位要严格的进行整修。

7.4.4木线条拼接

a直拼:木装饰线条在对接处开成30或45角,截面加胶后拼口,拼口处理要求光滑顺直,不得有错位现象

b、角拼:对角拼接缝,把木线条放在45顶角器上,用细锯锯断,截口处不得有毛边,两条角拼的木线截好口后,在截面上涂胶后,进行对拼,对拼处不得有错位和离缝现象,此外,木撞伤线条的自身对口位置,应置于室内不显眼处,

c、半悬空线条安装时,背面接口处需要衬20厘米的基材,加强线条接口的牢度。

(5)所有木制品加工尺寸准确,表面平整光滑,拐角方正,线条顺通清楚,木纹清晰,颜色一致,嵌合严密,无明榫,挂胶和外露钉帽等缺陷。

7.5质量验收标准

项次 验收标准及检验方法
1 饰面板接缝在1米距离外,以木测检验,看不出明显接缝
2 木接缝色泽均匀,花纹顺畅,以1米距离不能察觉
3 木缝接口对角,应为正负45度,接口处应呈尖角
4 木缝平面接缝的平整度,允许误差正负0。5毫米
5 拼花木纹必须对称平整,对称误差正负2毫米,接缝口允许误差正负2毫米
6 拼板的木纹必须同向和采用同纹型的木板
7 贴板边缘应无缺角等现象,贴板整体应平滑,中间应无气泡凸起为合格
8 贴板边缘要平滑无粗糙现象,用2米直尺检验,应无间隙现象
9 抽屉安装把手,必须标高一致,上下成直线,允许误差正负2毫米

8、墙面石材干挂施工工艺

8.1主要机具

台钻、无齿切割锯、冲击钻、手枪钻、立矩扳手、开口扳手、嵌缝枪、专用手推车、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状钢凿子、靠尺、水平尺、方尺、多用刀、剪子、铅丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、笤帚、铁锹、开刀、灰槽、灰桶、工具袋、手套、红铅笔等。

8.2施工工艺

8.2.1工艺流程

大角挂两竖直钢丝

结构上弹出垂直线

清理结构表面

结构尺寸的检验

镶顶层墙板

设置钢支架

钻孔清孔埋入膨胀螺栓

临时固定上层墙板

调节与临时固定

放置底层板用其定位

板托架

支底层

挂水平位置线

设排水管

灌M20水泥砂浆

饰面板刷二层罩面剂

嵌板缝密封胶

用胶粘剂灌下层墙板上孔

结构钻孔并插固定螺栓

镶不锈钢固定件

层墙板的下孔内

将胶粘剂灌入上

插入连接钢针

8.2.2操作工艺

(1)工地收货:收货要设专人负责管理,要认真检查材料的规格、型号是否正确,与料单是否相符,发现石材颜色明显不一致的,要单独码放,以便退还给厂家,如有裂纹、缺棱掉角的,要修理后再用,严重的不得使用。还要注意石材堆放地要夯实,垫10㎝*10㎝通长方木,让其高出地面8㎝以上,方木上最好钉上橡胶条,让石材按75°立放斜靠在专用的钢架上,每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放,防止粘在一起和倾斜。

(2)石材表面处理:石材表面充分干燥(含水率应小于8%)后,用石材护理剂进行石材六面体防护处理,此工序必须在无污染的环境下进行,将石材放于木方上,用羊毛刷蘸上防护剂,均匀涂刷于石材表面,涂刷必须到位,第一遍涂刷完间隔24h后用同样的方法涂刷第二遍石材防护剂,间隔48h后方可使用。

(3)石材准备:首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类;安装在同一面的石材颜色应一致,并根据设计尺寸和图纸要求,将专用模具固定在台钻上,进行石材打孔,为保证位置准确垂直,要钉一个定型石材托架,使石板放在托架上,要打孔的小面与钻头垂直,使孔成型后准确无误,孔深为22~23㎜,孔径为7~8㎜,钻头为5~6㎜。随后在石材背面刷不饱和树脂胶,主要采用一布二胶的做法,布为无碱、无捻24目的玻璃丝布,石板在刷头遍胶,先把编号写在石板上,并将石板上的浮灰及杂污清除干净,如锯锈、铁抹子,用钢丝刷、粗纱子将其除掉再刷胶,胶要随用随配,防止固化后造成浪费。要注意边角地方一定要刷好。特别是打孔部位是个薄弱区域,必须刷到。布要铺满,刷完头遍胶,在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边用刷子赶平,铺平后再刷二遍胶,刷子粘胶不要过多,防止流到石材小面给嵌缝带来困难,出现质量问题。

(4)基层准备:清理预做饰面石材的结构表面,同时进行吊直、套方、找规矩,弹出垂直线水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。

(5)挂线:按设计图纸要求,石材安装前事先用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线,最好弹在离大角20㎝的位置上,以便随时检查垂直挂线的准确性,保证顺利安装。竖向挂线宜用Φ1.0~Φ1.2的钢丝为好,下边沉铁随高度而定,一般在40m以下高度沉铁重量为8~10㎏,上端挂在专用的挂线角钢架上,角钢架用膨胀螺栓固定在建筑大角的顶端,一定要挂在牢固、准确、不易碰动的地方,并要注意保护和经常检查。并在控制线的上、下作出标记。

(6)支底层饰面板托架:把预先加工好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固,相互之间要连接好,也可和架子接在一起,支架安好后,顺支托方向铺通长的50㎜厚木板,木板上口要在同一水平面上,以保证石材上下面处在同一水平面上。

(7)在围护结构上打孔、下膨胀螺栓:在结构表面弹好水平线,按设计图纸及石材料钻孔位置,准确的弹在围护结构墙上并做好标记,然后按点打孔,打孔可使用冲击钻,上Φ12.5的冲击钻头,打孔时先用尖錾子在预先弹好的点上凿一个点,然后用钻打孔,孔深在60~80㎜,若遇结构里的钢筋时,可以将孔位在水平方向移动或往上抬高,要连接铁件时利用可调余量调回。成孔要求与结构表面垂直,成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出,安放膨胀螺栓,宜将本层所需的膨胀螺栓全部安装就位。

(8)上连接铁件:用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置,使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正,固定平钢板,用力矩扳子拧紧。

(9)底层石材安装:把侧面的连接铁件安好,便可把底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具暂时固定,先将石材侧孔抹胶,调整铁件,插固定钢针,调整面板固定。依次按顺序安装底层面板,待底层面板全部就位后,检查一下各板水平是否在一条线上,如有高低不平的要进行调整;低的可用木楔垫平;高的可轻轻适当退出点木楔,退出面板上口在一条水平线上为止;先调整好面板的水平与垂直度,再检查板缝,板缝宽应按设计要求,板缝均匀,将板缝嵌紧被衬条,嵌缝高度要高于25㎝。其后用1:2.5的用白水泥配制的砂浆,灌于底层面板内20㎝高,砂浆表面上设排水管。

(10)石板上孔抹胶及插连接钢针:把1:1.5的白水泥环氧树脂倒入固化剂、促进剂,用小棒将配好的胶抹入孔中,再把长40㎜的Φ4连接钢针通过平板上的小孔插入直至面板孔,上钢针前检查其有无伤痕,长度是否满足要求,钢针安装要保证垂直。

(11)调整固定:面板暂时固定后,调整水平度,如板面上口不平,可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫,若铜丝粗,可用小锤砸扁,若高,可把另一端下口用以上方法垫一下。调整垂直度,并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙,直至面板垂直。

(12)顶部面板安装:顶部最后一层面板除了一般石材安装要求外,安装调整后,在结构与石板缝隙里吊一通长的20㎜厚木条,木条上平为石板上口下去250㎜,吊点可设在连接铁件上,可采用铅丝吊木条,木条吊好后,即在石板与墙面之间的空隙里塞放聚苯板,聚苯板条要略宽于空隙,以便填塞严实,防止灌浆时漏浆,造成蜂窝、孔洞等,灌浆至石板口下20㎜作为压顶盖板之用。

(13)贴防污条、嵌缝:沿面板边缘贴防污条,应选用4㎝左右的纸带型不干胶带,边沿要贴齐、贴严,在大理石板间缝隙处嵌弹性泡沫填充(棒)条,填充(棒)条也可用8㎜厚的高连发泡片剪成10㎜宽的条,填充(棒)条嵌好后离装修面5㎜,最后在填充(棒)条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内,打胶时用力要均,走枪要稳而慢。如胶面不太平顺,可用不锈钢小勺刮平,小勺要随用随擦干净,嵌底层石板缝时,要注意不要堵塞流水管。根据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。

(14)清理大理石、花岗石表面,刷罩面剂:把大理石、花岗石表面的防污条掀掉,用棉丝将石板擦净,若有胶或其他粘结牢固的杂物,可用开刀轻轻铲除,用棉丝蘸丙酮擦至干净。在刷罩面剂的施工前,应掌握和了解天气趋势,阴雨天和4级以上风天不得施工,防止污染漆膜;冬、雨季可在避风条件好的室内操作,刷在板块面上。罩面剂按配合比在刷前半小时对好,注意区别底漆和面漆,最好分阶段操作。配制罩面剂要搅匀,防止成膜时不均,涂刷要用3in羊毛刷,沾漆不宜过多,防止流挂,尽量少回刷,以免有刷痕,要求无气泡、不漏刷,刷的平整要有光泽。

(15)亦可参考金属饰面板安装工艺中的固定骨架的方法,来进行大理石、花岗石饰面板等干挂工艺的结构连接法的施工尤其是室内干挂饰面板安装工艺。

8.3质量标准

8.3.1主控项目

(1)饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计及规范要求,要有产品合格证。

(2)面层与基底应安装牢固,粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定,碳钢配件需做防锈、防腐处理。焊接点应作防腐处理。

(3)饰面板安装工程的预埋件(或后置埋件)、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现行拉拔强度必须符合设计要求。饰面板安装必须牢固。

8.3.2一般项目

(1)表面平整、洁净;拼花正确、纹理清晰通顺,颜色均匀一致;非整板部位安排适宜,阴阳角处的板压向正确。

(2)缝格均匀,板缝通顺,接缝填嵌密实,宽窄一致,无错台错位。

(3)突出物周围的板采取整板套割,尺寸准确,边缘吻合整齐、平顺,墙裙、贴脸等上口平直。

(4)滴水线顺直,流水坡向正确、清晰美观。

(5)室内、外墙面干挂石材允许偏差见表4.3.6.2。

室内、外墙面干挂石材允许偏差 表4.3.6.2

项次 项目 允许偏差(㎜) 检验方法
光面 粗磨面
1 立面垂直 室内 2 2 用2m托线板和尺量检查
室外 2 4
2 表面平整 1 2 用2m托线板和塞尺检查
3 阳角方正 2 3 用20㎝方尺和塞尺检查
4 接缝平直 2 3 用5m小线和尺量检查
5 墙裙上口平直 2 3 用5m小线和尺量检查
6 接缝高低 1 1 用钢板短尺和塞尺检查
7 接缝宽度 1 2 用尺量检查

9、地 面 地 砖 铺 贴

9.1主要机具设备

(1)根据施工条件,应合理选用适当的机具设备和辅助用具,以能达到设计要求为基本原则,兼顾进度、经济要求。

(2)常用机具设备有:云石机、手推车、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、水平尺、小线、胶皮锤、木抹子、铁抹子等。

9.2施工工艺

9.2.1工艺流程

排砖

准备机械设备

选砖

技术交底

试验

检验水泥、砂、砖质量

检查验收

勾缝

养护

铺砖

铺抹结合层砂浆

基底处理

找标高

9.2.2操作工艺

(1)基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将尘土清扫干净。

(2)找标高:根据水平标准线和设计厚度,在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。

(3)排砖:将房间依照砖的尺寸留缝大小,排出砖的放置位置,并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计要求,当设计无要求时,宜避免出现板块小于1/4边长的边角料。

(4)铺设结合层砂浆:铺设前应将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂,随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。

(5)铺砖:将砖位置在干拌料上,用橡皮锤找平,之后将砖拿起,在干拌料上浇适量素水泥浆,同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏,再将砖位置在找平过的干拌料上,用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。

(6)铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖,之后按照十字控制砖向四周铺设,并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。

(7)如设计有图案要求时,应按照设计图案弹出准确分格线,并做好标记,防止差错。

(8)养护:当砖面层铺贴完24h内应开始浇水养护,养护时间不得小于7d。

(9)勾缝:当砖面层的强度达到可上人的时候,进行勾缝,用同种、同强度等级、同色的水泥膏或1:1水泥砂浆,要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致,缝应低于砖面0.5~1mm。

9.3质量标准

9.3.1主控项目

(1)原料应符合6.2.4.2的要求。

(2)面层与下一层应结合牢固,无空鼓、裂纹。

(3)检验方法:同GB 50209-2002。

(4)面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。

9.3.2一般项目

(1)砖面层表面应洁净、图案清晰、色泽一致,接缝平整,深浅一致,周边顺直。板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。

(2)面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求,边角整齐光滑。

(3)踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固,出墙厚度一致。

(4)楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐;楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm;防滑条应顺直。

(5)砖面层的允许偏差应符合GB 50209-2002中表6.1.8的规定。

(6)检验方法:同GB 50209-2002的检验方法及其中表6.1.8的规定相同。

(7)在管根或埋件部位应套残,砖与管或埋件结合严密。

9.3.3注意事项

应连续进行,尽快完成。夏季防止暴晒,冬季应有保温防冻措施,防止受冻;在雨、雪、低温、强风条件下,在室外或露天不宜进行砖面层作业。

10.3.3.1面层空鼓

(1)底层未清理干净,未能洒水湿润透,夏季暴晒基层失水过快,影响面层与下一层的粘结力,形成空鼓。

(2)刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰,造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够,形成空鼓。

(3)养护不及时,水泥收缩过大,形成空鼓。

(4)凡检验不合格的部位,均应返工纠正,并制定纠正措施,防止再次发生。

10、墙面瓷砖粘贴施工工艺

10.1主要机具

砂浆搅拌机、瓷砖切割机、手电砖、冲击电砖、铁板、阴阳角抹子、铁皮抹子、木抹子、托灰板、木刮尺、方尺、铁制水平尺、小铁锤、木锤、錾子、垫板、小白线、开刀、墨斗、小线坠、小灰铲、盒尺、钉子、红铅笔、工具袋等。

10.2工艺流程

抹底层砂浆

贴灰饼

吊垂直、套方、找规矩

基层处理

面砖勾缝与插缝

镶贴面砖

浸砖

排砖

弹线分格

10.3操作工艺

(1)基体为混凝土墙面时的操作方法

1)基层处理:将凸出墙面的混凝土剔平,对于基体混凝土表面很光滑的要凿毛,或用可掺界面剂胶的水泥细砂做小拉毛墙,也可刷界面剂、并浇水湿润基层。

2)10mm厚1:3水泥砂浆打底,应分层分遍抹砂浆,随抹随刮平抹实,用木抹搓毛。

3)待底层灰六七成干时,按图纸要求,釉面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。

4)排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖,以保证面砖缝隙均匀,符合设计图纸要求,注意大墙面、柱子和垛子要排整砖,以及在同一墙面上的横竖排列,均不得有小于1/4砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位,如窗间墙或阴角处等。但亦注意一致和对称。如遇有突出的卡件,应用整砖套割吻合,不得用非整砖随意拼凑镶贴。

5)用废釉面砖贴标准点,用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上,用以控制贴釉面砖的表面平整度。

6)垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高,底尺上皮一般比地面底1㎝左右,以此为依据放好底尺,要水平、安稳。

7)选砖、浸泡:面砖镶贴前,应挑选颜色、规格一致的砖;浸泡砖时,将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用。

8)粘贴面砖:粘贴应自下而上进行。抹8㎜厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层,要刮平,随抹随自上而下粘贴面砖,要求砂浆饱满,亏灰时,取下重贴,并随时用靠尺检查平整度,同时保证缝隙宽度一致。对于有设缝要求的饰面,可按设计规定的砖缝宽度购置小十字架,临时卡在四块砖相邻的十字形缝间,以保证缝隙精确;单元式横缝或竖缝,则可采用分隔条。一般情况下可挂线贴砖。

9)贴完经自检无空鼓、不平、不直后,用棉丝擦干净,用钩缝胶、白水泥,用布将缝的素浆擦匀,砖面擦净。

另一种做法是,用1:1水泥砂浆加水重20%的界面剂胶或专用瓷砖胶在砖背面抹3~4㎜厚粘贴即可。但此种做法其基层灰必须抹的平整,而且砂子必须用窗纱筛后使用。

(2)基体为砖墙面时的操作方法:

1)基层处理:抹灰前,墙面必须清扫干净,浇水湿润。

2)12㎜厚1:3水泥砂浆打底,打底要分层涂抹,每层厚度宜5~7㎜,随即抹平搓毛。

3)(4~8)同基层为混凝土墙面做法。

10.4质量标准

10.4.1主控项目

(1)饰面砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。

(2)饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。

(3)饰面砖镶贴必须牢固。

(4)满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。

10.4.2一般项目

(1)饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致,无裂痕和缺陷。

(2)阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。

(3)墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合,边缘应整齐。墙裙,贴脸突出墙面的厚度应一致。

(4)饰面砖接缝应平直、光滑,填嵌应连续、密实;宽度和深度应符合设计要求。

(5)饰面砖粘贴的允许偏差项目和检查方法应符合表4.1.6.2的规定。

室内贴面砖允许偏差 表4.1.6.2

项次 项 目 允许偏差(mm) 检 验 方 法
内墙面砖
1 立面垂直度 2 用2m垂直检测尺检查
2 表面平整度 2 用2m直尺和塞尺检查
3 阴阳角方正 2 用直角检测尺检测
4 接缝直线度 1 拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
5 接缝高低差 0.5 用钢直尺和塞尺检查
6 接缝宽度 1 用钢直尺检查

11、玻璃隔墙施工工艺

11.1主要机具

(1)机械:电动切割锯、冲击钻、手电钻。

(2)手动工具:锯、斧、刨、锥、螺丝刀、线坠水平尺、靠尺、钢卷尺、玻璃吸盘、胶枪。

11.2工艺流程

铝合金隔断框与墙体间隙的处理

铝合金隔断框的固定

铝合金隔断框的安装就位

划线定位

 

安装五金配件

玻璃安装

铝合金隔断门的安装

11.3操作工艺

(1)划线定位:

根据设计图纸中隔断的安装位置、尺寸和标高推算测量出隔断框的边线。依据边线用水平仪和垂线定出安装的位置。

(2)铝合金隔断框的安装就位

根据划好的隔断的定位线,安装好隔断框。并及时调整好框的水平垂直及对角线长度等符合质量标准,然后用木楔临时固定。

(3)铝合金隔断的固定

铝合金隔断为组装完成的半成品。在外框上锚固有金属锚固板,锚固板的间距为600~800mm,两端的锚固点距框的末端不大于200mm,锚固点根据墙体材料的不同分别选用膨胀螺钉或自攻螺钉把锚固板固定牢固,最后拆除木楔。

如隔断的上端与吊顶相接时隔断外框不得固定在吊顶龙骨上,应用独立的角钢支架直接固定在混凝土楼板上,角钢支架的间距为1000~1200 mm,角钢的规格为L30*30*4(角钢支架的高度在1200 mm以下)或L40*40*3(支架高度大于1200 mm)

(4)铝合金隔断框与墙体缝隙的处理

缝隙处理应按设计要求进行处理。如果设计未要求时,可用弹性保温材料(岩棉)分层填塞缝隙,外表用与墙体同样的材料做收口处理。

(5)玻璃安装

玻璃安装应在周围墙体表面装饰完工后进行。

玻璃安装的尺寸应与隔断框内侧的间隙有8~10 mm,安装时在玻璃下端设两个玻璃搁置点,搁置用垫块为50*10*4mm的半硬性塑料或硬橡胶,垫块放置位置距玻璃末端的长度不大于玻璃边长的1/5。玻璃搁置好并调整好周围缝隙,最后填嵌玻璃的密封条及密封胶。密封胶注胶前应清洁灰尘和油污,再在胶缝的两边粘贴专用胶带纸,胶带纸粘贴时边线应平直均匀。注胶应均匀饱满、无气泡。注胶完成后20分钟即把专用胶带纸撕揭干尽。

(6)安装五金件

五金配件的连接固定应采用不锈钢螺钉或镀锌螺钉,不准使用黑色螺钉。安装的五金配件应结实牢固,使用灵活。

11.4质量标准

11.4.1主控项目

(1)铝合金隔断安装牢固规格类型安装位置及型材壁厚玻璃厚度应符合设计要求

(2)五金配件安装牢固,位置准确,数量符合设计要求。

11.4.2一般项目

(1)铝合金表面应平整光滑、色泽一致,大面积无碰伤、划痕。

(2)接缝严密、平整、水平、垂直度符合规范要求。

(3)密封胶的表面应光滑、顺直、无裂纸。

(4)密封橡胶条安装完好,不脱槽、不断裂。

铝合金隔断安装的允许偏差和检验方法 见表3.2.6.3

项次 项类 项目 允许偏差(mm) 检验方法
龙骨 玻璃
1 龙骨 龙骨间距 2 - 尺量检查
2 龙骨平直 2 - 尺量检查
3 玻璃 表面平整 - 1 用2m靠尺检查
4 接缝平直 2 0.5 拉5m线检查
5 接缝高低 0.5 0.3 用直尺和塞尺检查
6 压条 压条平直 1 1 拉5m线检查
7 压条间距 0.5 1 尺量检查

12、乳 胶 漆 的 施 工

12.1工艺流程

填补缝隙、局部刮腻子

清 扫 基 层

施工准备

 

第二遍满刮腻子

磨平

第一遍满刮腻子

磨平

复补腻子

第一道面层乳胶漆刷涂

打底漆

磨平

第二道面层乳胶漆刷涂

磨平

12.1.1基层处理:先将抹灰面杂物用铲刀铲除,然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。

12.1.2表面清扫后,用腻子将墙面麻油、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子下透后,先用铲刀将多余腻子铲平,再用1#砂纸打磨平整。石膏板面拼缝一般用面胶带贴缝。钉头面刷防锈漆,并用石膏腻子抹平。

12.1.3第一遍满刮腻子及打磨:涂刷面缝隙填补平整后,使用批嵌工具满刮胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮,以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时,应沿着墙面横刮,尽量薄刮,不得漏刮,接头不得留槎,注意不要沾污门窗及其他物面。腻子干透后,用1#砂纸裹着平整小木板,将腻子渣及高低不平处打磨平整及清扫干净。

12.1.4第二遍满刮腻子及打磨:第二遍满刮泥子方法与上次刮腻子方法相同,但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直,应沿着墙面竖刮,将墙面进一步刮满及打磨平整、光滑为止。

12.1.5第一遍涂料:

(1)将基层表面清扫干净,擦净浮灰将涂料校匀,调至施工粘度,驱除少量倒入平漆盘中滩开。现场配制的涂料,必须掺用粘接剂。

(2)涂料顺序一般是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角、先小面、后大面。阴角处不得有残余涂料,阴角处不得裹棱。如墙一次涂料不能从上到下到底时醮取涂料,滚动辊筒使所醮取的涂料均匀适量的附于辊筒上。

(3)在墙面涂饰时,先使毛辊筒按W形运动,将涂料大致涂在墙面上,然后按着辊筒在墙面上,上下左右平稳来回滚动,使涂料均匀展开,然后用辊筒按照一定方向满滚一遍,才算完成大面。

(4)阴角及上下口用漆刷,排笔刷涂找器。

(5)滚涂至接茬部位或达到一定段落时,应使用不粘涂料的空辊筒滚压一遍,以免接茬部位不均匀而露明显痕迹,并一次完成。

12.1.6复补腻子:第一遍涂料干透后,应普遍检查一遍,如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍,并用牛角刮抹,以免损伤涂料漆膜。在正常气温条件下,每遍涂刷的时间间隔约1小时左右。

12.1.7磨光:复补腻子干透后,应用细砂纸将涂料面打磨平滑,注意用力应轻而匀,且不得磨穿漆膜,磨后将表面清扫年干净

12.1.8第二遍涂料:其涂刷顺序和方法与第一遍相同,大面积涂刷时应多人配合流水作业,互相衔接。一般从不显眼的一头开始,逐级向另一头循序涂刷,至不显眼处收刷为止,不得出现接槎及刷纹,排笔毛如粘附在墙面上应及时剔掉。

12.1.9第三遍涂料:其涂刷顺序与方法和第二遍相同,要求表面更美观细腻。高级涂刷时,表面应用更细的砂纸轻轻打磨光滑。

12.1.10施工质量要求:涂膜厚度均匀,平整光滑,不流挂,不漏底。

12.1.11注意事项

1)乳胶漆使用前应按出厂说明书规定,开桶后用电动搅拌器搅拌均匀后使用。

2)任何一种水性建筑乳胶漆,在施工过程中都不能随意掺水或随意掺加颜料,以确保涂料的施工质量,并且尽量不要在夜间灯光下施工。

3)、要保持基层的干燥,防止有水分从涂层的背面渗透过来。

4)、施工所用的一切机具、用具等必须事先洗净,不得将灰尘、油垢等杂质带入乳胶漆中。

5)、乳胶漆的贮存管理应按规定要求进行,过高或过低的存放温度都会影响乳胶漆的物化及施工性能,乳胶漆的使用时间应在乳胶漆贮存期之内。

12.2质量验收标准

项 次 项 目 质 量 标 准 检验方法
1 漏涂、透底 不允许 观察检查
2 掉粉、起皮 不允许 观察、手摸检查
3 反碱、咬色 不允许 观察检查
4 喷点、疏密程度 疏密均匀、不允许有连片现象 观察检查
5 颜 色 颜色一致 观察检查
6 门窗、玻璃、灯具等 洁净 观察检查

13、硝 基 漆 施 工

13.1工艺流程:

第一遍满刮腻子

磨砂纸

清扫基层

施工准备

复补腻子

拼色

第一遍清漆

刷油色

磨光

第三遍清漆

磨光

第二遍清漆

磨光

擦亮

打油蜡

磨退

13.2总论

在着手开始工作之前,必须先检查原料,油漆应由制造商用密封容器盛装现场提供,在使用前必须彻底搅拌混合或摇匀,并严格按照厂商说明操作使用。应使用经认可的厂家生产的节痕填补剂,使用在甲基化酒精中溶解的虫胶。 在最后使用前,油漆承包商提供样品油漆和(或)漆片交甲方和设计师验证。

13.3、颜色:

所有的色泽,色调和颜色均由设计师选定。底漆、内涂层和最后一道漆均应从同一家厂商进货,内涂层的色泽应与最后的颜色相近。为表示所用涂层所用的数目,每一层涂料的色泽应有差别。

13.4、施工要点:

(1)开工前应将油漆的品牌,合格证,色卡及成品样品提交业主,经确认后方可进料。

(2)木材表面应先用木砂纸反复打磨除去木毛刺,使表面平滑,墙接缝及其他胶合处残留的胶,用刮刀刮掉或细砂纸打磨。

(3)金属构件表面应将其表面的灰尘、油渍、焊渣、锈斑清除干净,涂防锈漆,如图纸无规定的,涂刷遍数不少于两遍。

(4)刷油前首先清理好周围环境,防止灰尘飞扬,影响油漆质量。

(5)油漆施工时,应根据设计要求和质量标准决定涂刷遍数,要求木纹清晰,光亮柔和,光滑无档手感,颜色一致,无刷纹无裹楞,流坠皮现象,无漏刷现象,横平竖直,油漆的相邻面及五金配件无污染。

(6)涂料工程完工后,表面应无反碱、咬色、喯点、刷纹、流坠

疙瘩、溅沫现象、颜色一致、无沙眼、无划痕、装饰线、分色线平直。

13.5、木饰面亚光硝基清漆

(1)工艺流程:清扫磨砂纸→润水粉→刮腻子→刷理硝基→磨砂纸→刷亚光硝基清漆。

(2)施工要点:

如使用揩涂时,将棉花团醮漆在涂面上揩擦,一般是先光圈擦,再分段擦,最后直擦,所用棉花团应外包沙布;擦时要用力均匀,移动轨迹要连续,中途不得停顿,也不能在一个地方过多批擦。一般在一个涂料面上揩擦12次左右,揩擦三遍完成后,最后完全用橡胶水顺木纹加力拖平拖光,最后刷亚光硝基清漆三遍。

13.6、完工:

完工时,洗净油漆,清漆和粘合剂,清除从地板、墙和玻璃上掉下来的杂物。按需要修饰装饰品,留下一个整洁清新的环境。

13.7硝基清漆施工质量验收标准

项 次 项 目 质 量 标 准 检验方法
1 漏刷、脱皮、斑迹 不允许 观察检查
2 木 纹 棕眼刮平、木纹清楚 观察检查
3 光亮、光滑 光亮柔和、光滑无挡手感 观察、手摸检查
4 裹棱、流坠、皱皮 不允许 观察检查
5 颜色 刷纹 颜色一致 无刷纹 观察检查
6 门窗、五金、玻璃等 洁净 观察检查

14、建筑涂料的涂饰施工工艺

14.1主要机具

(1)机械设备:手压泵或电动喷浆机。

(2)主要工具:刷子、排笔、开刀、胶皮刮板、塑料刮板、0号及1号砂纸、浆罐、大浆桶、小浆桶、大小水桶、腻子槽、腻子托板、扫帚、擦布、棉丝等。

14.2工艺流程

轻质隔墙吊顶拼缝处理

填补缝隙、局部刮腻子

喷、刷胶水

基层处理

刷(喷)第二遍浆

砂纸打磨

复找腻子

刷(喷)第一遍浆

满刮腻子

刷(喷)交活浆

砂纸打磨

复找腻子

14.3操作工艺

(1)基层处理:混凝土墙急抹灰表面的浮砂、灰尘、疙瘩等要清除干净,粘附着的隔离剂、应用碱水(火碱:水=1:10)清刷墙面,然后用清水冲刷干净。如油污处应彻底清除。

(2)喷(刷)胶水:混凝土墙面在刮腻子前应先喷、刷一道胶水(重量比为水:乳液=5:1),以增强腻子与基层表面的粘结性,应喷(刷)均匀一致,不得有遗漏处。

(3)填补缝隙、局部刮腻子:用石膏腻子将墙面缝隙及坑洼不平处分遍找平。操作时要横平竖起,填实抹平,并将多余腻子收净,待腻子干燥后用砂纸磨平,并把浮尘扫净。如还有坑洼不平处,可再补找一遍石膏腻子。其配合比为石膏粉:乳液:纤维素水溶液=100:45:60,其中纤维素水溶液浓度为3.5%。

(4)满刮腻子:根据墙体基层的不同和浆活等级要求的不同,刮腻子的遍数和材料也不同。一般情况为三遍,腻子的配合比为重量比,适用于室内的腻子,其配合比为:聚醋酸乙烯乳液(即白乳胶):滑石粉或大白粉:20%羧甲纤维素溶液=1:5:3.5,并注意接槎和收头时腻子要刮净,每遍腻子干后应磨砂纸,将腻子磨平,磨完后将浮尘清理干净。如面层要涂刷带颜色的浆料时,则腻子亦要掺入适量与面层带颜色相协调的颜料。

(5)刷(喷)第一遍浆即成品涂料的底涂料

刷(喷)浆前应先将门窗圈20㎝用排笔刷好,如墙面和顶棚为两种颜色时应在分色线处用排笔齐线并刷20㎝宽以利接槎,然后再大面积刷喷浆。刷(喷)顺序应先顶棚后墙面,先上后下顺序进行。如喷浆时喷头距墙面宜为20~30㎝,移动速度要平稳,使涂层厚度均匀。如顶板为槽型板时,应先喷凹面四周的内角,再喷中间平面。

(6)复找腻子

第一遍浆干透后,对墙面上的麻点、坑洼、刮痕等用腻子重新复找刮平,干透后用细砂纸轻磨,并把粉尘扫净,达到表面光滑平整。如为普通喷浆可不做此道工序,如为中级或高级喷浆,必须有此道工序。

(7)刷(喷)第二遍浆即成品涂料的中涂料

所用浆料与操作方法同第一遍浆。喷(刷)浆遍数由刷浆等级决定,机械喷浆可不受遍数限制,以达到质量要求为准。

(8)刷(喷)交活浆即成品涂料的面涂料

待第二遍浆干后,用细砂纸将粉尘、溅沫、喷点等轻轻磨掉,并打扫干净,即可刷(喷)交活浆。交活浆应比第二遍浆的胶量适当大一点,防止刷、喷浆的涂层掉粉,这是必须做到和满足的保证项目。

(9)成品涂料使用,要注意外观检查,并参照产品说明书去处理和涂刷即可。

14.4质量标准

14.4.1主控项目

(1)选用刷(喷)浆的品种、型号和性能应符合设计要求。

(2)选用刷(喷)浆的颜色、图案应符合设计要求。

(3)刷(喷)工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉。

(4)刷(喷)工程的基层处理应符合:

1)新建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆。

2)基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起皮和裂缝;内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》(JG/T3049)

3)厨房、卫生间墙面必须使用耐水腻子。

14.4.2一般项目

室内、外刷(喷)浆工程质量和验收方法 表5.1.6.2

项次 项目 中级涂饰 高级涂饰 检查方法
1 颜色 均匀一致 均匀一致 观 察
2 泛碱、咬色 允许少量轻微 不允许
3 流坠、疙瘩 允许少量轻微 不允许
4 砂眼、刷痕 允许少量轻微砂眼,刷纹通顺 无砂眼、无刷痕
5 装饰线、分色直线度允许偏差(㎜) 2 1 拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查

15、护栏和扶手制作与安装施工工艺

15.1主要机具

电焊机、切割锯、小刨、小铁刨、斧子、钢锉、木锉、螺丝刀、方尺、割角尺等。

15.2工艺流程

整修

固定

连接预装

弯头配置

找位与划线

15.3操作工艺

1)找位与划线

安装扶手的固定件:位置、标高、坡度、找位校正后弹出扶手纵向中心线。

按设计扶手构造,根据折弯位置、角度、划出折弯或割角线。

楼梯栏板和栏杆顶面,划出扶手直线段与弯、折弯段的起点和终点位置。

2)弯头配置

按栏板或栏杆顶面的斜度,配好起步弯头,做好模型。须经试装,合格后进行制作(在工厂生产)。

3)固定

分段预装检查无误,进行栏杆与预埋件的焊接,如果栏杆与预埋件错位,则须用6~8mm的连接铁板进行过渡,若稳固程度不是须用金属膨胀螺栓补强。

4)整修

扶手折弯处如有不平顺,应找顺磨光,使其折角线清晰,坡角合适,弯曲自然,断面一致。

16、玻璃栏板安装

16.1工艺流程

 

底盘

栏板玻璃

栏板扶手

16.2操作工艺

16.2.1扶手

扶手两端的固定:紧固点应该是不发生变形的牢固部位,如墙体、柱体或金属附加柱体等。对于墙体或结构柱体,可预先在主体结构上埋设铁件,然后将扶手与预埋件焊接或用螺栓连接;也可采用膨胀螺栓铆固铁件,再将扶手与连接件紧固。

扶手的接长:扶手应是通长的,如要接长时,可以拼接,但应不显接槎痕迹。金属扶手的接长均应采用焊接,焊接后,须将焊口处打磨修平而后抛光。

扶手与玻璃的连接,在不锈钢圆管扶手内加设型钢,既可提高扶手的刚度,又便于玻璃栏板的安装。型钢与金属圆管相焊接。有的金属圆管扶手不采用加设型钢的做法,其型材在生产成型时将镶嵌拨的凹槽一次做好。

16.2.2栏板玻璃

栏板玻璃的块与块之间,宜留出8mm的间隙,间隙内注入硅酮胶系列密封胶。栏板玻璃与金属扶手、金属立柱及基座饰面等相交的缝隙处,均应注入密封胶。

16.2.3玻璃栏板的底座

固定玻璃:多采用角钢焊成的连接固定件,可以使用两条角钢,也可只用一条角钢。底座部位设两角钢留出间隙以安装固定玻璃,间隙的宽度为玻璃的厚度再加上每侧3~5mm的填缝间距。固定玻璃的铁件高度不宜小于100mm,铁件的布置中距不宜大于450mm。栏板底座固定铁件只在一侧设角钢,另一侧则是采用钢板,安装玻璃时,利用螺丝加橡胶垫或利用填充料将玻璃挤紧。玻璃的下部不得直接落在金属板上,应使用氯丁橡胶将其垫起。玻璃两侧的间隙也用橡胶条塞紧,缝隙外边注胶密封。

16.3质量要求

16.3.1主控项目

(1)护栏和扶手制作与安装所使用材料的材质、规格、数量和木材、塑料的燃烧性能等级应符合设计要求。

(2)护栏和扶手的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。

(3)护栏和扶手安装预埋件的数量、规格、位置、以及护栏与预埋件的连接节点应符合设计要求。

(4)护栏高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求。护栏安装必须牢固。

(5)护栏玻璃应使用厚度不小于12mm的钢化玻璃或钢化夹层玻璃。当护栏一侧距楼地面高度为5m及以上时,应使用钢化夹层玻璃。

16.3.2一般项目

(1)护栏和扶手转角弧度应符合设计要求,接缝应严密,表面应光滑,色泽应一致,不得有裂缝、翘曲及损坏。

(2)护栏和扶手安装的允许偏差和检验方法应符合表8.1.5.2的规定。

护栏和扶手安装的允许偏差和检验方法 表8.1.5.2

项次 项目 允许偏差(mm) 检验方法
1 护栏垂直度 3 用1m垂直检测尺检查
2 栏杆间距 3 用钢尺检查
3 扶手直线度 4 拉通线,用钢直尺检查
4 扶手高度 3 用钢尺检查

17、木门制作和安装

17.1木门的制作

制作方法:选料、断料、刨料、划线、拼装等工序。

17.2选料和断料

断料前须先选料,选料时应先检查材质、曲度和毛料刨光预先加断面尺寸等是否符合要求,然后按需要长度锯断,下料时应长短搭配,减少配料损耗;且整个构件应作防腐、防虫药剂处理。断料前合理确定加工余量。宽度和厚度的加工余量,一面刨光者留3mm,两面刨光者留5 mm,如长度在50厘米以下的构件,宽度和厚度的加工余量可留3—4 mm;如长度在50厘米的构件长度方向的加工余量如表所示。

17.3刨料

刨料应顺木纹方向进行,刨出表面须光滑平面,相邻两面须成90度,同一规格木料的宽、窄、厚、薄应一致。刨料时应选择平正,木节少,裂纹少的木面做正面,刨料的顺序应为:先刨正面,后刨背面;先刨大面,后刨小面。必须经常用角尺紧贴正大面来回移动,以检查控制相邻面的方正(90度)。合格后应在这相邻大小面的正面上划出标墨做上记号,作为划线的基准面。成品料的宽、窄、厚、薄应多留0.5mm以备净面。门框边料,刨光三面(贴墙一面可以不刨)

17.4拼装:门拼装前,应认真检查边梃、冒头、芯板等各类构件的质量、规格、数量是否符合图纸要求。

17.5木门安装

木门扇安装前检查其型号、规格、质量是否符合设计要求,如发现问题,及时进行更换。

安装双扇木门时,必须使左右扇的上、中、下冒头平齐,门扇四周和中缝的间隙应符合规定。

安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸,然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线,双扇门要打迭,先在中间缝外画出中线,再画出边线,并保证梃宽一致,上下冒头也要画线刨直;画好高低、宽窄线后,用粗刨刨去线外部分,再用细刨刨至光滑平直,使其合乎设计要求。修刨门扇边梃时,应将相对两扇同时修刨,以免门扇边梃宽窄不一。对口缝搭接宽度为12mm。

将扇放入框中安装合格后,按扇高度/8-1/10,在框上按铰链大小画线,并剔出铰链槽,槽深一定要与铰链厚度相适应,槽底要平。安装好的门扇,必须开关灵活、稳定,不得回弹和反翘,门扇梃面与外框梃面应相平。

18、五 金 件 安 装

18.1门锁、铰链

(1)门铰链:铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘15cm,下面一片的底缘应距完成地面25cm,如有三片铰链时,中间一片应装配偏于上片的位置。

(2)台柜门铰链、门止、拉手:装配位置由设计人员指定。

(3)门锁:除另有规定外,锁把手的中心应距完成地面1m。

18.2、装配五金

(1)所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工,装置五金时,如用木螺丝紧固者,应先用木钻将各种螺丝本身长度的一半深度,再将螺丝旋入,无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入。

(2)凡装配五金,有需要使用样板,以便装置准备时,施工人员应随时提供样板可用金属或木制,使用应经业主认可。

19、地毯的施工

本工程项目的地毯主要用在包厢、新闻发布厅等部位,铺设施工分固定式铺设与活动式铺设,本处详述固定式铺设施工。

(1)工艺流程图:

基层处理

裁剪地毯

铺贴地毯

边缘固定

验 收

(2)操作要点:

1)基层处理:铺前基层混凝土地面应平整,无凸凹不平处,凸出部分应先修平,凹处用107胶水泥砂浆找平,基层表面应保证平整清洁,干燥基层表面的含水率要小于8%;基层面上粘结的油脂、油漆蜡质物,应用丙酮、松节油,或砂轮机清净。

2)地毯下料:按房间大小(依房间尺寸为依据)裁毯下料,裁下的每段地毯长要比房间长约2cm,宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算,裁后卷好编号,对号进入房间(也可在现场裁)。

3)采用木卡条(倒刺板)固定地毯时,应沿房间四周靠脚1cm~2cm 处,将卡条固定于基层上。在门口处,为不使地毯被踢起和边缘受损,达到美观的效果,常用铝合金卡条、锑条固定。卡条、锑条内有倒刺扣牢地毯。锑条的长边与地面固定,待铺上地毯后,将短边打下,紧压住地毯面层。卡条和压条可用钉条、螺丝、射钉固定在基层上。

4)地毯是背面接缝。接缝时将地毯翻过来,使两条缝平接。用线缝后,刷白胶,贴上牛皮胶纸。缝线应结实,针脚不必太密。也有用胶带接缝的方法,即先将胶带按地面上的弹线铺好,两端固定,将两侧地毯的边缘压在胶带上,然后用电熨斗在胶带的无胶面上熨烫,使胶质熔解,随着电熨斗的移动,用扁铲在接缝处辗压平实,使之牢固地连在一起。用电铲修葺地毯接口处正面不齐的绒毛。

5)用张紧器(或膝撑)将地毯在纵横方向逐段推移伸展,使之拉紧,平伏地坪,以保证地毯在使用过程中遇到一定的推力而不隆起。张力器底部有许多小刺,可将地毯卡紧而推移。推力应适当,过大易将地毯撕破;过小则推移不平。推移应逐步进行。用张紧器张紧后,地毯四周应挂在卡条上或铝合金条上固定。

4)地毯完全铺好后,用刀裁去多余部分,并用扁铲将边缘塞入卡条和墙壁之间的缝中,用吸尘器吸去灰尘等。

(3)地毯作活动式铺设,基层要求平整光洁,不能有突出表面的堆积物。要清理干净,弹好分格控制线。宜从中央开始向四周展开铺排,至收口部位可选择适宜的收口条。与其他材质地面交接处,如标高一致,可选用铜条或不锈钢条;标高不一致,一般选用铝合金收口条,将地毯的毛边伸入收口条内,再将收口条端部砸扁,即起到收口与边缘固定的双重作用。

(4)验收标准参见装饰规范-地毯铺设的质量标准和检验方法。

20、橡胶板楼地面

20.1场地要求

(a)已完成天棚、油漆、墙面工程,避免物料及安装工人鞋底污渍弄脏划伤地板。

(b)已完成地底之线槽工程及任何有关机电工程,若机电工程还没做妥,机电工程施工人员会将已铺好的地板掀起进行他们的工作,则将影响整个工程的质量。

(c)地面需坚硬、无油脂、沙粒,并无地板起壳,裂纹等现象。若地面水泥标号不够、起沙、有油渍,都会影响到胶水的粘结强度及铺贴质量,导致地胶板起泡。若地面有沙粒、起壳,或裂纹则会将铺好的地板顶起一个个小突起,局部受力后会变白及破损。

(d)已填补或铲平地台上凹凸不的地方,地面必须平整光滑。用两米直尺检测误差不得超过正负2 ㎜。

(e)水泥凝固保养期已过,地面不能潮湿及有积水。若地面太潮湿,地胶板与地面就不能紧紧地黏结在一起,胶水会失去作用。

(f)移交场地前,场地必须清扫干净,其他工种必须撤离现场,避免其他工种将灰尘和杂物弄到地面上,弄脏胶水和损坏地胶板。

(g)室内温度必须在摄氏15 度以上。温度不够会导致胶水不干,无法使地板和地面粘结。

20.2施工准备

(a)有凹陷坑洞须补填平;

(b)遇有突起之地方应铲去及磨平;

(c)清除地面污垢、杂物、遇有地台的机油、油污、蜡液等会影响胶水效果的物质则必须彻底去除;

(d)地板铺贴前应进行地面处理,要求基层平整、结实,有足够强度且表面干燥,如基层不平整、砂浆强度不够,表面有油渍、灰尘、沙子等粒状物,或者表面含水率过高,均会影响到地板的粘结强度和铺贴质量。

(e)在混凝土、水泥砂浆基层上铺贴地板,基层表面应用2 米直尺检查平整度,其间隙不得超过2 ㎜如误差较大就必须用水泥找平。水泥浆的配比为:500 号水泥:107 胶=100:8。

(f)用真空吸程器彻底吸尘。

20.3施工工艺

(a)工艺流程:施工准备→弹线分格→裁切试铺→刮胶→铺贴→清理→养护

(b)工艺要点:

弹线分格:按橡胶地板的尺寸、颜色、图案弹线分格。

裁切试铺:橡胶板在裁切试铺前,应进行脱脂除蜡处理。

刮胶:橡胶板铺贴刮胶前,应将基层清扫干净,并先涂刷一层薄而匀的底子胶。涂刷要均匀一致,越薄越好,且不得漏刷。底子胶待干燥后,方可涂胶铺贴。

铺贴:主要控制三方面问题:一是橡胶板要贴牢固,不得有脱胶、空鼓现象;二是缝格顺直,避免错缝发生;三是表面平整、干净,不得有凹凸不平及破损、污染。

清理:铺贴完毕后,应及时清理橡胶地板表面。

养护:橡胶地板铺贴完毕,要有一定的养护时间,一般为2-3天。

④成品保护

利用透明的胶膜把已安装妥当的地板覆盖,使地板不受其他工作弄损坏;并在主要道路上加厚纸板以加强保护。

21、卫生间防水

(1)防水施工

此项工作为工程中的关键部位,地面用水泥砂浆找平后,等地面完全干透后(间隔时间为一周)进行第一遍防水,防水材料选用无污染的单份聚氨。等12h后进行第二遍防水,涂料施工配合比为1:1,防水涂料1份、稀料1份。等24h后进行第三遍防水并随即撒绿豆砂保护层。

(2)闭水试验

待防水完全干后(涂刷后12h)进行24小时闭水试验,确认不漏水后进行下一道工序。

22、电气工程

(1)编制依据:

1)工程施工图。

2)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92。

3)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92。

4)电气装置安装工程盘、柜及二次线路接线施工及验收规范GB50171-92。

5)电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91。

6)建筑电气安装工程图集。

7)建筑电气通用图集92DQ系列。

8)等电位联结安装97SD567。

9)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002。

(2)施工原则

1)管线敷设施工原则:按照有压管让无压管、小管让大管的原则进行施工。

2)灯具安装原则:按层划分施工区段,施工时按先大型后小型,先里后外,先特殊后一般的施工顺序施工,并优先考虑位置特殊、安装工作量较大的灯具。

(3)施工进度计划

由于本工程的一大特点是工期紧,施工工作量较大,交叉配合比较多。

具体施工详细计划见进度计划表。

(4)施工准备

1)组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关文件,做好设计交底和图纸会审。

2)认真贯彻执行ISO9001系列质量体系要求,审核项目质量计划、施工组织设计及施工方案,关键部位和工序做详细专题技术方案,并报业主及监理审批。

3)要求技术人员编制施工图预算、物资需用量计划(包括进场计划),预算员根据物资需用量计划编制物资采购计划并分出主次,以免因材料问题影响施工进度。

4)现场施工准备

项目电气施工员应根据工程规模将劳动力需用量清单、机械需用量清单、材料设备需用量清单分别送交有关部门。各有关部门应立即根据项目部的要求进行准备。

5)优化资源配置,实行动态管理

根据本工程特点,项目电气人员将根据施工进度计划优化人力、机械、材料、资金、技术等生产要素,并根据施工阶段性要求,保证各生产要素及时进退场,实现项目法施工动态管理的要求,特别是劳动力的动态管理。项目部在细化施工进度计划的同时,更应对工序质量、工序间的衔接进行严格管理,制定出严格的上下工序的交接程序和应急处理措施,确保资源流动而工序作业紧密连接,杜绝一切可能发生的隐患,充分调动所有人员的积极性,确保工期、质量目标,达到本工程成本的降低。

(5)施工内容

1)照明灯具和插座末端的安装。

2)工作流程:

划线定位;支架安装;配管;管内穿线;线路测试;开关、插座安装;灯具安装;通电试运行。

3)线管理敷设

首先做施工前准备工作,熟悉施工图纸,根据装饰平面图和电气布线图拉线、定位。按照设计要求先放好/计量出开关、插座、灯位位置。

钢管在吊顶内明敷时,钢管吊卡的距离G15-20间距为1500,G25-32间距为2000。

吊架固定选用M8*60的膨胀螺栓,管卡选用多用抱式管卡。

墙上暗敷线路开槽用专用墙槽切割机,开关盒距门边150-200mm,距地1300mm。

确定钢管的走向钢管的规格,根据灯具的间距下料。

明装线管、线盒,先放好线管走向墨线,用冲击钻打好盒、管卡固定孔,用自攻螺丝、胶塞固定盒与管。盒与管卡间最大距离为0.15m,管卡与管间最大距离:管内径Ø20mm及以下为1.0m,Ø25—40mm以下为1.5m。电线管管口应平整、光滑,管与管、管与盒(箱)等器件应采用插入法连接,连接处结合面,PVC管应涂专用胶合剂,接口应密封牢固;镀锌铁线管连接用快速直接法,其接法应符合以下规范:

管与管之间采用套管连接时,套管长度宜为管外径的1.5—3倍,管与管的对口处应位于套管中心。

管器件接时,插入深度为管外径的1.1—1.8倍。

明装线管、盒,根据规范和设计要求,钻好胶塞孔、打入胶塞、固定管卡。盒、电线管安装上去一定要牢固。

电线管在砖墙体上剔凿铺设时,应在槽上打水泥钢钉,用细铁丝扎牢电线管后用强度等级不小于M10的水泥沙浆抹面保护。

所有的吊架严禁借搭其它用途的支架上。

钢管进入盒、箱内外必须带锁母且拧紧。

钢管进入盒、箱遇到需弯头时,弯曲半径在墙内不小于管子外径6倍,埋入地下或混凝土楼板内不小于管子外径的10倍。

在吊顶内敷设的钢管整齐美观,明配钢管任意2m段内平直度3mm,垂直度2mm为合格。

明敷在混凝土墙面或顶板上的钢管做到,横平竖直任意2m段内平直度3mm,垂直度2mm为合格。

钢管连接完成后,对所有的丝口连接的地方,都要进行可靠的电气连接,焊接的长度为圆钢直径的6倍,焊缝要饱满,清除焊渣,刷防锈漆二道,或用专用接地导线和接地卡子进行连接。

明暗敷设的开关盒要整齐,离门边距离150-200mm成排安装的开关高度一致,高低差不大于2mm,同一室内安装高度不大于5mm。

照明配电箱的安装,要检查配电箱的型号、规格、然后逐一安装,防止型号规格搞错。配电箱安装标准,垂直度平直度每米为1mm,二个配电箱相邻缝垂直误差不大于1.5mm。

管内穿线首先清扫管路内的灰尘,将布条的两端牢固地绑扎在带线上,两人来回拉动带线,把管内的杂物清理干净。

放线前根据施工图对导线的规格、型号进行核对,核对无误后方可进行放线。穿线时管口上加入护圈后方可进行拉线。当管路上转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。同一交流回路导线必须穿于同一管内。不同回路,不同电压的导线,不得穿入同一管内。两人穿线时,配合协调,一拉一送。接线盒、开关盒、灯头盒内导线的预留长度为150mm。配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2。导线连接具备的条件,导线接头不能增加电阻值,不能降低原绝缘强度,零线和保护接地线要分清。剥削绝缘方法,用电工刀以45°倾斜切入绝缘层,当切近线芯时就停止用力接着使刀面的倾斜角度改为15°左右,沿线芯表面向前头端部推出,然后把残存的绝缘层剥离线芯,用刀口推入背部以45°叫削断。导线连接用专用接线帽压接或将导线缠绕紧后涮锡。导线的包扎。首先用绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始缠绕1-2个绝缘带幅的宽度,再从半幅宽度重叠进行缠绕,在包扎过程中尽可能的收紧绝缘带。线路的检查及绝缘摇测。焊接全部完成后,要进行自检和互检,检查导线接、焊、包是否符合设计要求,不符合规定立即纠正,检查无误后,再进行绝缘摇测。照明导线的绝缘电阻值不小于0.5MΩ为合格,摇表为500V、量程为0-500MΩ的兆欧表。各种安装类型的灯具安装高度统一,且安装牢固。成排安装的灯具其纵向中心轴线在同一直线上,偏斜不大于5mm。吊顶部位安装的灯具其吊架严禁借用在别的支架上,吊架根据灯具的重量经过认真核算做到万无一失。

4)金属线管安装一般规定

A、潮湿场所和直埋于地下的电线保护管(金属管)应采用厚壁钢管或防液可挠金属电线保护管,干燥场所的电线保护管应采用薄壁钢管或可挠金属电线保护管。

B、钢管的内壁、外壁均应做防腐处理。当线管埋设于混凝土内时钢管外壁应做防腐处理,但钢管直埋于土层内时管外壁应涂两次沥青。采用镀锌钢管时锌层剥落处应刷防腐漆,设计有特殊要求时应按设计规定进行处理。

C、在安装时要检查钢管,不应有折扁和裂缝,管内应无铁屑及毛刺,切断口应平整、管口应光滑。

D、施工准备:冲击钻、弯管器、钢锯、十字批、电工锤和辅助材料。

根据施工图纸要求定出开关、插座、灯位走向路线。钢管卡间最大间距Ø15—20mm为1.5m,Ø25—32为2m。先定好管卡的距离、定好接线盒的位置,用笔画出固定点,按点位用冲击钻打孔、打胶塞。用自攻螺丝固定接线盒和管卡,然后安照开关、插座、灯位的接线盒量好尺寸,按照所得尺寸加工出所需的钢管,安装好线管后用管卡固定。

E、采用螺纹连接时管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2。连接后其螺纹宜外露2—3扣,螺纹表面应光滑无缺损。

镀锌钢管和薄壁钢管采用螺纹连接或套管固定螺钉连接,不应采用熔焊连接。

F、钢管与盒(箱)或设备的连接应是:暗配的黑色钢管与盒(箱)连接可采用焊接连接,管口宜高出盒(箱)3—5mm,且焊接后应补刷防腐漆;明配的钢管与盒(箱)连接应采用锁紧螺母或帽圈固定,用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露2—3扣。

G、钢管连接处的管内表面应光滑、平整、无毛刺。

H、当黑色钢管采用螺纹连接时连接处的两端应焊接跨接地线或采用专用接地长跨接。

I、明配钢管应排列整齐,固定点间距应均匀,钢管管长间的最大距离应符合2—2.8的规定,管长与终端、弯头中点、电器或盒(箱)边缘的距离宜为150—500mm。

5)灯具安装

安装前应对原有线路进行测试,并保留原始记录。灯具安装要考虑天花板分格美观、与烟感、喷头、风口、喇叭等设施的位置配合关系,施工前报平面布置图,经设计师批准后方可开洞。

A、灯具的型号、规格符合设计要求,灯具的配件须齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱裂翘等现象,大型灯具应有产品合格证,灯具内配线应符合施工规范规定;

B、安装方式:所有灯具的规格、品种和功能均应满足设计要求,安装时应遵照设计或生产厂家规定的安装方式安装,如无具体规定时,可参照如下安装:

a、筒灯可直接安装在吊顶板上;

b、日光灯、格栅灯均采用吊杆固定;

c、光带采用特殊吊杆安装,并可以调节灯具;

d、路灯的安装方法根据灯的重量形式及厂家提供的安装说明进行安装;

e、灯具安装必须牢固端正,位置准确。零火线连接正确。成排安装的灯具中心线允许偏差5mm

f、凡安装距地低于2.4米的灯具及金属外壳必须加接保护地线。

g、通电试运行:试行前进行通电安全检查并做记录,试运行时系统内全部照明灯具均开启投入运行,运行时间24小时,全部照明灯具通电运行开始后,要及时测量系统的电源电压负荷电流并做好记录。试运行过程中每隔8小时测量一次,直到24小时运行完为止,并将测量值填入试运行记录表内。

6)开关、插座安装

A、开关盒安装位置根据设计要求尺寸定,在设计没有要求时可根据规范。开关位边缘距门框的距离宜为0.15—0.2m,开关盒距地面(水平面)高度宜为1.3m。插座距地面(水平面)高度为0.3m,同一室内安装的开关盒、插座盒偏差不能大于5mm,并列安装相同型号的开关盒、插座盒高度差不能大于1mm。

B、开关、插座的塑料部件表面无气泡、裂纹、铁粉、肿胀、明显的擦伤和毛刺等缺陷,并有良好的光泽。开关在通过额定电流时其导电部分的温升不超过50℃,插座在通过1.25倍额定电流时,其导电部分的温升不超过40℃。

C、开关插座安装必须牢固端正,位置准确。零火线连接正确。

D、在同一室内开关、插座必须同一高度,并列安装时高度差允许0.5mm,同一场所高度差允许5mm。

E、安装开关、插座时必须将盒内杂物清理干净,再用湿布擦净。

7)配电箱安装

A、配电箱到现场后应与业主、监理代表共同进行开箱检查验收。配电箱包装及密封应良好,制造厂的技术文件齐全,型号、规格符合设计要求,箱体无损伤及变形,油漆完整无损。箱内部电器装置及元件、绝缘瓷件齐全,无损伤及裂纹等缺陷。有两部认可证件或进口商检证明。

B、配电箱安装垂直度不大于3毫米。暗装时,其面板四周边沿应紧贴墙面,箱体与建筑物接触的部分应刷防锈漆。

C、配电箱安装高度,底边应距地面1.5米。

D、导线引出板面,均应套设绝缘管,电线管口应加护口。

E、三相四线制供电的照明工程,其各项负荷层应均匀分配。

F、配电箱上应标明用电回路名称。

G、配电箱的试运行

a、配电箱运行前,检查箱内有无杂物,线路排布是否合理,铭牌是否齐全。

b、空载情况下,检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。

c、送电空载运行24小时,无异常现象。

d、满负荷运转时间为2 小时,每隔半小时测量并记录一次电压、电流。

H、线管安装:

a、电线管施工完工后进行交接验收,就根据以上要求进行。

b、施工流程表:

准备工作;技术交底;放线定位;安装生产;自检;隐蔽验收。

8)照明系统主要控制点设置

对于各专业系统根据施工总进度计划,分设若干个进度控制点,依此在施工中进行阶段检查和控制。施工进度控制点主要控制各系统阶段性的进度目标,以便检查施工总进度计划的执行情况及施工总进度计划按时完成的可行性。

A、电气安装施工进度控制点

B、进场配电箱、灯具检验。

C、电管敷设、穿线。

D、配电箱的稳固。

E、灯具安装。

F、开关、插座面板安装。

G、照明试运行。

H、系统调试。

9)质量通病防治措施

A、配电箱安装不正,管进入箱内长短不一,不顺直。配电箱、柜安装时,用水平尺找平、找正,钢管入箱时,先拧好根母,再插入箱内使其长度一致。

B、吊顶内灯位不在分格中心或不对称,要配合装修吊顶施工,并核实好图纸中具体尺寸和分格中心,定好灯位,准确安装。

10)成品保护措施

A、敷设管路时,保持墙面、顶棚、地面的清洁完整,补铁件油漆不得污染建筑物。

B、材料、机具、半成品等搬运、装卸过程中应轻拿轻放。

C、暂停施工的系统管道,应将管道开口处封闭,防止杂物进入。

D、管路敷设完后应立即进行保护,其它工种在操作时,应注意不要将管子砸扁和踩坏。

E、成品在平整、无积水、宽敞的场地,不与其材料设备等混放在一起,并有防雨设施。

F、剔槽、剔洞不要用力过猛,不要剔得过宽,过大,以免影响结构。

G、在交叉作业较多的场所,严禁以安装完的管道作支托、吊架,不允许将其它支、吊架焊在或挂在管道法兰和管道支、吊架上。

H、施工用梯子时,不得碰坏土建墙、角、门、窗等,梯脚应包扎物,以防划伤地面并防滑倒。

I、在安装过程中,遇与防水及装饰工程项目交叉施工时,应主动与土建施工负责人协商制订统一的施工工序。对土建完成的防水及装饰工程项目,应给予充分必要的保护,不得在上述工程项目完成后,再进行破坏安装。

J、在安装调试阶段,器具、附件等应采取保护措施,避免碰坏、弄脏、丢失。

K、调试过程中,各种设备及部件在装卸、运输、均应注意成品的保护,另外要做好剩余材料的回收保存。

11)施工交叉配合

A、对于管道穿墙、穿楼板的部位,根据管道位置、标高留好预留洞。

B、电气专业人员要经常对照图纸、检查现场,对于管道密集区域,画出详细的管道排布图,以免施工中,管道冲突造成人员、材料浪费。

C、落实地面、吊顶的高度和隔墙的位置。管道施工前,要求装饰人员弹出地面50cm线和吊顶高度线,隔墙位置线等。以便管道能准确定位安装。

12)电气安全施工

A、具体措施

a、入场教育制度:施工队伍进入现场首先必须经过安全三级教育,经考核合格后方可以上岗;同时,还将于定期对施工队伍进行安全教育和考核。

b、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

c、班前检查制:专业责任工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。

d、对大中型机械设备应设置专人负责,并制定专门的使用、管理、维护措施。

e、实行周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。

f、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。

g、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

h、实行安全生产奖罚制与事故报告制。

i、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。

j、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。

B、安全管理工作

a、项目经理部负责机电安装的现场安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

b、专业责任工程师要检查分包方,做好工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可。

c、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制。

d、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程,正确使用个人防护用品,采取安全防护措施。

e、分析安全难点,确定安全管理难点。在每个特殊施工阶段开始之前,应根据现场实际条件及施工方法预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。

C、现场消防安全措施

a、认真贯彻《中华人民共和国消防条例》,坚持预防为主、防消结合,加强现场施工人员的消防意识教育。

b、施工现场设专人负责防火工作,配备消防器材和消防设施,经常检查,发现隐患及时上报处理,现场施工作业,设备、材料堆放不得占用或堵塞消防道路。

c.严格执行现场用火制度,电、汽焊用火前须办理用火证,并设专人看火,配备消防器具。

d.施工中消防管道,设施和其它工程发生冲突时施工人员不得擅自处理更改,应及时请示上级和设计单位,经批准后方可更改。

e.仓库、现场执行24小时消防值班制度,配备足够消防器材不准设置炉灶,不准吸烟,不准点油灯和蜡烛,不准任意拉电线,不准无关人员入库。

f.施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。

D、现场安全措施

a.进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在无防护设施的高空施工时必须系安全带,严禁酒后操作。

b.使用电气焊时要有操作证,并清理好周围的易燃易爆物品,配备好消防器材,并设专人看火。

c.线路上禁止带负荷接电断电,并禁止带电操作。

d.高空作业所用的梯子应经常检查是否牢固,安放靠梯时,其坡度不得超过50-70度,梯顶端应固着在建筑物上,底脚应设防滑段,或者下边应有专人扶梯。

23、给排水工程

1、 给水、排水管道安装施工工艺

1)根据设计要求,检查各预留孔洞位置和尺寸并加以贯通。

2)按管道走向和管道中心线标记进行测量,绘制实测小样图,并注详细尺寸。

3)选定支撑件和固定支架形式,按规范规定管道支撑间距选定支撑件规格和数量。

4)土建墙面粉刷后可将材料和预制管段运至安装地点,按预留的管口位置及管道中心线依次安装管道和伸缩节,并连接各管口。

5)在需要安装防火套管或阻火圈的楼层,先将防火套管或阻火圈套在管段外,然后进行管道接口连接。

6)管道安装应自上而下分层进行,先安装立管,后安装横管,连续施工。

7)在安装立管前,应将管位置在墙面画线并安装管道支架。

8)安装立管时应先将管段扶正,在按设计要求安装伸缩节,此后先将管子插口试插插入伸缩节承底部,并将管子拉出预留间隙,在管端标出标记,最后应将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈内,用力均衡、不得摇挤。安装完毕后应随即将立管固定。

9)安装横管时应先将预制好的管段用铁丝临时吊挂,查看无误后再进行粘接。在粘合前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净,实测承口深度在管端表面划出插入深度标记后刷涂胶粘剂。先涂刷承口内侧后涂刷插口外侧。胶粘剂涂刷时应迅速、均匀、适量,不得漏涂。

10)承插口涂刷胶粘剂后,应即找正方向将管子插入承口,施压使管端插入至预先划出的深度标记处。

11)接口粘接后应将挤出的胶粘剂擦净。

12)粘接固化后再紧固支承件,但不宜卡箍过紧。后拆除临时铁丝,并应将接口临时封严。

13)洞口应结合不同屋面结构形式采用防渗漏措施封堵。

14)给水、排水进行自检后做通水试验,检查给水、排水是否畅通、有无渗漏。

15)根据管道布置分层分段做通水试验后验收。

2、施工流程表:

准备工作—放水平线—定位—固定支架—开料涂胶粘剂安装—固定紧管—自检—做通水试验—进行封堵洞口—验收

3、检测方法

(1)卫生器具安装

1)主控项目

①排水栓和地漏的安装应平正、牢固,低于排水表面,周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm。

②卫生器具交工前应做满水和通水试验。

③与排水管连接的各卫生器具的受水口和立管均应采取妥善可靠的固定措施;管道与楼板的接合部位应采取牢固可靠的防渗、防漏措施。

④连接卫生器具的排水管道接口应紧密不漏,其固定支架、管卡等支撑位置应正确、牢固,与管道的接触应平整。

2)一般项目

①卫生器具安装的允许偏差应符合下表规定:

项次 项目 允许偏差(mm) 检验方法
1 坐标 单独器具 10 拉线、吊线和尺量检查
成排器具 5
2 标高 单独器具 ±15
成排器具 ±10
3 器具水平度 2 用水平尺和尺量检查
4 器具垂直度 3 吊线和尺量检查

②卫生器具给水配件安装标高的允许偏差应符合下表所示:

项次 项目 允许偏差 检验方法
1 大便器高、低水箱角阀及截止阀 ±10 尺量检查
2 水嘴 ±10
3 沐浴器喷头下沿 ±15
4 浴盆软管沐浴器挂钩 ±20

③卫生器具排水管道安装的允许偏差应符合下表:

项次 检查项目 允许偏差(mm) 检验方法
1 横管弯曲度 每1m长 2 用水平尺量检查
横管长度≤10m,全长 <8
横管长度>10m,全长 10
2 卫生器具的排水管口及横支管的纵横坐标 单独器具 10 用尺量检查
成排器具 5
3 卫生器具的接口标高 单独器具 ±10 用水平尺和尺量检查
成排器具 ±5

(2)洁具安装工程质量通病预防措施

(3)卫生器具安装不平正,不牢固

原因分析

1)预埋木砖未作防腐处理,木砖不牢;

2)螺栓不合格或栽设不牢固;

3)固定措施不当;

4)器具与墙面接触面不够;

5)支架结构不对或支架刚度不够;

6)螺栓埋设深度不够。

预防措施

1)配合土建预埋时,木砖必须检验合格,并进行防腐处理;

2)按规定选用螺栓并栽设牢固;

3)找好墙面水平度,用水平尺找好器具水平;

4)按标准图选好支架;

5)螺栓按要求安装、紧固。

(4)大便器与上下水管道接头处漏水

原因分析

1)大便器上水口胶皮破裂;

2)大便器接口处被砸坏;

3)排水管甩口不准确,大便器出口插入排水管深度不够;

4)大便器出口与排水管连接处填实不好;

5)土建施工中撞击卫生器具。

预防措施

1)安装前注意检查皮垫,上螺栓时不得用力过大,否则螺母易滑丝;

2)保护好大便器接口处;

3)甩口高度合适,保证有足够的插入深度;

4)大便器与排水管在连接处用油灰或1:5的白灰水泥合膏抹平。

第三节.季节性施工方案

3.1扬沙天气、沙尘暴天气施工方案

3.1.1收听天气预报,及时做好防范措施,在扬沙或沙尘暴到来之前进行全面检查。

3.1.2对各层的堆放材料进行全面清理,在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定,防止被沙尘暴到来时将材料吹散。对外架进行细致的检查、加固。外架与结构的拉结要增加固定点,同时外架上的全部零星材料和零星垃圾要及时清理干净。

3.1.3沙尘暴到来时各机械停止操作,人员停止施工。沙尘暴过后对各机械和安全设施进行全面检查,没有安全隐患时才可恢复施工作业。

3.2雨期施工方案

3.2.1编制装修阶段雨期专项施工方案。

3.2.2按雨期方案配置好工具及材料。

3.2.3按方案配备相应的抢险人员。

第七章. 质量力争鲁班奖的保证措施

第一节 质量保证体系

为了对用户负责,确保施工的质量达到我公司向业主承诺的质量目标,力争工程质量创鲁班奖,我公司的项目管理,以施工项目为中心,实行“项目法”施工,坚持实行全面质量管理工作,设立了与施工项目相适应的质量管理机构,内部分工明确,将工程质量管理中的计划、实施、检查、处理等工作充分具体化,认真落实工程隐蔽前的“三检”制度,逐渐形成了施工生产和质量管理相互制约,相互保证的一种体系。为此我们将从以下几个方面做好质量控制保证工作:

1.1、全面贯彻“预防为主”的方针,推行全面质量管理,把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素,把管结果变为管因素,把质量事故消灭在萌芽状态。

1.2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。

1.3、根据本工程具体情况,进行综合分析,依据灵活机动原则,确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。

1.4、运用科学的质量控制方法,实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标,在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育,质量管理制度教育、质量标准教育、牢固树立“质量第一”的意识。

1.5、狠抓准备工作质量,施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此,在每项工作开工时,要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开。

1.6、针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。

第二节 质量保证体系表

为了对用户负责,确保施工的质量,我公司的项目管理,以施工项目为中心,实行“项目法”施工,坚持实行全面质量管理工作,设立了与施工项目相适应的质量管理机构,内部分工明确,将工程质量管理中的计划、实施、检查、处理等工作充分具体化,认真落实工程隐蔽前的“三检”制度,逐渐形成了施工生产和质量管理相互制约,相互保证的一种体系。

施 工 项 目

确 立 质 量 管 理 的 目 标

制 定 质 量 保 证 的 工 作 计划

思 想 工 作

质 量 管 理 机构

施 工 过 程 中 的 监 控 工 作

对工人进行技术交底,强化质量意识,树立预防为主,质量是企业生命的思想意识

施工材料,设备的质量控制实行工序控制,进行施工中的自检、互检、交接检工作,完善施工资料和各项施工记录,不断提高工人的施工水平

公司总经理室

质量安全管理部门

工程部质检员

工程队质检员

班组质检员

项目施工结束 ,评估质量管理工作成果

第三节 质量监督管理网络图

公司质量管理部

工程项目经理组

工程质量监督小组

木结构施工质监员

油漆施工质监员

金属构件工程质监员

瓦工施工质监员

各施工班组

7.3.1严格执行相关规范标准、服从主管部门管理

为了对用户负责,确保施工的质量,我公司的项目管理,以施工项目为中心,实行“项目法”施工,坚持实行全面质量管理工作,以“ISO9001质量管理体系”的要求进行全面质量管理,严格按照《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001进行施工,严格执行新规范中的强制性条文,从现场综合管理、后勤保障、施工工艺和成品保护几个方面同时入手,确保本装饰工程施工质量符合国家质量验收标准,合格,力争工程质量创鲁班奖

我公司以国家装饰施工验收规范为标准,严格按照以下国家现行有关规范的要求施工:

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

其他未列规范,均按国家现行法规及标准执行。

在施工过程中现场项目部各级人员将积极配合甲方及装饰行业主管部门对工程的指导和管理,落实工程隐蔽之前的“三检”制度,对质监部门所指出的工程质量问题认真对待,必须在两日内提出切实可行的整改方案,由项目质量员具体落实,完成整改并通过自检后报请质监部门进行复检,并按照甲方及质监部门的要求完善各类施工资料。

7.3.2工程拟达到的验收合格率及优良品率

根据我公司质量体系的要求,并结合本次工程的特点,我公司要求此次施工的验收合格率达到100%,

优良品率达到90%以上。

7.3.3现场施工质量保证原则

质量管理组织系统

 

政府质检部门

专职质量员

施工技术部

质量控制组

专业工长

公司质安部

项目经理部

工程监理

甲方现场代表

其它职能组

单位专业工长

各作业班组

优质工程

7.3.3.1本工程在项目经理领导之下,按优质工程标准,实行目标管理,专人负责对施工现场进行技术动态管理。

7.3.3.2严格按照ISO 9001质量保证体系的要求,落实施工过程中的技术控制责任,适应程序的具体要求,保证施工过程按照规定有效的控制,以满足业主的要求。

7.3.3.3工程以项目经理为第一质量保证人,施工员、质检员、各施工队长亲临现场,责任分明,层层落实。

7.3.3.4施工员根据施工技术方案、工艺标准,质量计划,明确质量管理重点和管理措施,对施工班组长和操作人员进行技术交底。

7.3.3.5技术交底一律通过书面形式进行,由质检员和队长认可后,交至每一个工人。技术交底原件由质检员保存,每月一次将其整理后归档,备查备用。

7.3.3.6本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多,且质量要求较高,所以对轴线测量、弹线、复核及标高的引测应严格控制,作好图纸复核和现场技术交底,控制质量通病的源头。

7.3.3.7以保证和提高质量为目标,运用系统的原理和方法,设置统一协调的组织系统,把各环节的质量管理职能依据ISO9001质量体系的要求运行起来,并依据本工程的特点,形成以项目经理为总负责,质检和安全组牵头,各工种队长具体负责的全面质量监督检查体系。

7.3.3.8进行施工质量教育,项目经理部对每批进场的施工作业人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准是每道工序都必须达到规范要求,从而牢固的树立“争创精品”的质量观。

7.3.3.9确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前,工地质量员向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底;工序开始前施工工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底,作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的交底,务求使每一位施工工人都能对其所进行的分项作业了然于胸。

7.3.3.10成立以工程技术负责人为核心的工程质量管理机构,确立“自检、互检、交接检”的三检制度,发现问题及时解决,实行全过程质量监控

7.3.3.11每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见和专业监理工程师验收合格,否则,不得进入下一道工序的操作。

第四节 质量预控及质量验收流程

4.1工程施工质量预控程序

 

确定施工总体方案(报监理)

现场结构符合隐检要求

材料符合设计要求

按验评标准验收

完善工程资料

质量评定

成品保护

施 工

技术交底资料

施工用材质检报告

隐蔽工程验收记录

施工日记

施工试验记录

材料设备检测

质量评定记录

自检记录

自检、互检、交接检

中间抽查

落实工序、工艺

书面交底

技术交底

按验收标准施工

成品保护

施工过程的保护

现场堆放保护

材料运输过程保护

质量目标符合造价

特殊工艺符合要求

基层加固符合要求

防腐防火符合要求

学习图纸和技术资料

准备工作

学习操作规程和质量要求

操平放线、检查基层(报监理)

人、材、机等设备(报监理)

临时设施、安全防护(报监理)

自检合格,向监理办理预检申报

自检合格,向监理报审隐蔽工程验收

不合格,返工复验,直至合格

4.2 质量验收流程

施工单位负责进行过程质量控制检查、检验

检验批质量验收流程

施工完成,施工单位自检

施工单位进入下一道工序施工

施工单位根据图纸、方案、交底等组织施工

按规范、方案等形成以下资料:

  1. 施工测量记录
  2. 施工物资资料
  3. 施工记录
  4. 施工试验记录等

合格

 

 

不合格

 

监理单位组织检验批质量验收

形成

《__检验批质量验收记录表》

不合格

分项工程质量验收流程

同一分项工程检验批施工完成并验收通过

(第1个)

同一分项工程检验批施工完成并验收通过

(第N个)

同一分项工程检验批施工完成并验收通过

(第2个)

……

下一个分项工程质量验收流程

监理(建设)单位组织施工单位进行分项工程质量验收

施工单位自检

同一分项工程

全部检验批完成

合格,报监理

形成

《__分项工程质量验收记录表》

《分项/分部工程施工报验表》(A7监)

 

子分部工程质量验收流程

同一子分部工程检验批施工完成并验收通过 (第N个)

同一子分部工程检验批施工完成并验收通过 (第1个)

同一子分部工程检验批施工完成并验收通过 (第2个)

……

施工单位自检

子分部工程验收文件;

  1. 工管理资料

2、施工技术资料

3、施工测量记录

4、施工物资资料

5、施工记录

  1. 施工试验记录

7、分项工程质量验收记录

同一子分部工程

全部分项完成

形成

 

合格,报监理

 

《__分部(子分部)工程质量验收记录表》

《分项/分部工程施工报验表》(A7监)

监理(建设)单位组织施工单位进行自分部工程质量验收

形成

下一个子分部工程质量验收流程

 

分部工程质量验收流程

同一分部工程检验批施工完成并验收通过 (第1个)

同一分部工程检验批施工完成并验收通过 (第N个)

同一分部工程检验批施工完成并验收通过 (第2个)

……

施工单位自检

分部工程验收文件;

  1. 工管理资料

2、施工技术资料

3、施工测量记录

4、施工物资资料

5、施工记录

  1. 施工试验记录

7、子分部工程质量验收记录

同一分部工程

全部分项完成

形成

 

合格,报监理

 

《__分部(子分部)工程质量验收记录表》

《分项/分部工程施工报验表》(A7监)

监理(建设)单位组织施工单位进行自分部工程质量验收(基础、主体结构分部应有勘察、设计单位参加)

形成

下一个分部工程质量验收流程

 

第五节 质量控制计划

质量控制、落实流程图

 

项目经理

施 工程管理部 交底过程

程 施工工艺、方法

汇编成册 向全体管理人员交底

有书面记录

分 发

向施工班组交底

有书面记录

按要求进行

施工过程

检查

过程 按要求 项目部自检合格,质量部门检查 不合格

 

施工完成 合格 班组返工

落实情况

报监理验收 不合格

奖励 处罚 合格 项目部整改

评定

过程 进行下道工序

落实情况报告

 

7.5.1项目经理部应合理安排工期及进度,使几个工作面的施工能够同时开展,重点保障吊顶、石材施工、细木制作、金属构配件制作等关键工序能够形成流水作业,并在各个施工段间形成循环,使每个工种都能有充足的作业时间和作业面,不至于由于抢工期导致施工质量粗糙。

7.5.2完善落实技术交底制度,分部分项作业前应做好逐级技术交底工作,并加强施工机械设备的定期检修,完善施工作业的前期准备工作。

7.5.3建立质保体系,强化施工检验,建立有效的质量管理体系,按图施工,规范施工,强调操作工人认真落实“三检制”工作,同时加强专职质量员的预控预检工作,以确保及时发现问题并得到有效处理。同时,公司质安部也将定期地对施工质量进行检查。

7.5.4加强验收制度。前道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的认可,切实做到谁做谁负责。每道工序施工完毕必须在质量员认可后,方可开始下道工序的施工。坚持质监部门专业检查与工种互检相结合,做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案;接受质监部门和甲方各有关部门及工程监理的现场监督,发现问题及时返工,及时复验,直至达到质量要求。

7.5.5严格执行国家施工验收规范和操作规程,及时做好分部、分项工程质量评定工作;凡属国家尚无明确施工规范和验收标准的项目,我们充分尊重业主和监理工程师的意见或意向,随时接受他们的检查,并做到一旦发现质量问题,立即加以纠正。

7.5.6坚持按图纸施工,如有变更须征得业主同意,或经现场设计师授权委托。切实贯彻设计意图,严格按照设计图纸的要求采购符合要求的材料并进行进货检验,须在满足施工质量和效果的前提下,才考虑局部材料的调剂使用,凡设计或甲方确定的材料样品,应尽可能按原样采购使用。

7.5.7加强成品保护工作,向各级施工人员灌输成品保护意识,设专职人员现场巡查,已施工完成的区域无关人员不得进入,并派出专人对现场成品进行看管。

7.5.8落实工程质量回访和保修制度。与业主建立良好的信息沟通渠道,工程竣工后定期进行回访,按有关文件的规定对工程各分项工程的质量问题进行保修,由于施工原因所造成的质量问题,公司安排专业人员及时上门维修,请业主验收并做好书面记录。

7.5.9实行质量岗位责任制度

  1. 项目经理是工程质量的第一负责人,项目副经理、质量员负管理责任,施工人员对工程质量负直接责任的逐级负责的质量管理机制。
  2. 公司设立质安部,施工现场配备专职质量管理员,各专业施工队设立专(兼)职质量检查员。
  3. 各级专(兼)职质检员协助质量员进行日常的质量管理。
  4. 施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好施工岗位责任记录和施工原始记录,记录数据要做到真实全面及时。
  5. 各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作,对检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象,质量不合格的项目和事故苗头等逐项记录,同时及时研究制定出处理措施并逐项落实。

7.5.10实行材料及半成品检验制度

材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑装饰产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员,加强材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,制定如下制度:

    1. 从仓库开始,做好材料保管工作,材料的运输、堆放都要分类定点,位置有序合理,避免在施工前就造成损伤。
    2. 严格限额领料,收发料具要及时入帐,手续齐全。
    3. 坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。
    4. 及时进行现场清理,做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清,在进行工料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验,增收节约,降低造价。
    5. 加强验收,在一般情况下要全数检查,防止供应中短缺物资现象。
    6. 严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向项目部汇报,由技术检验部门抽验。
    7. 对主材及半成品
    8. 重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用,无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。
    9. 坚持作好施工日记的记录工作,它是反映了整个工程施工详细过程的备忘录,是整个工程的文字形式的形象化记录,必须坚持每天记写,包括日期、天气、施工人员的分配、施工内容、有无工程变更及具体内容以及当天的材料进场情况等等。

第六节 隐蔽工程的检查验收制度

7.6.1隐蔽工程的检查验收工作是现场施工管理的重要环节,是关系到整个工程的总体质量高低、是否满足安全使用年限、消防安全的关键,现场施工项目部应对此环节给予高度重视。

7.6.2隐蔽工程主要检查项目包括:吊顶上的固定件、钢结构、龙骨;地面的基层、垫层、卫生间防水等;墙柱面金属固定层架结构、固定件;木门套、夹板墙之内部木龙骨、夹板的防火涂料、吊顶及墙内的电气管线接口位置。

7.6.3隐蔽工程检查由质检员主持,组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。

7.6.4所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收,合格后才能隐蔽,隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。

7.6.5隐蔽工程的检查验收,应由工地质检员负责填写隐蔽工程验收单。

7.6.6隐蔽工程初次验收不合格的,应在隐蔽工程验收单中写明不合格部位、原因及整改措施,施工队应立即进行整改并及时进行复验。

7.6.7隐蔽工程验收单应妥善整理保存,以备竣工时移交、归档。

用于质量检查的仪器、设备

序号 仪器、设备名称 用 途
1 激光垂准仪 用于检查垂线的垂直度
2 激光旋转示线仪 用于检查平面、垂面的平整度、水平度及垂直度
3 多用靠尺 平面、垂面的平整度、墙柱面垂直度
4 空鼓锤 用于检查石材、地砖、墙面砖是否有空鼓
5 角尺 用于检查墙面阴阳角是否垂直
6 水平尺 用于检查平面小范围内平整度
7 塞尺 用于测定平整度误差大小
8 吊线锤 用于检查垂直线的垂直度
9 钢卷尺(50M) 大尺度复测
10 钢卷尺(5M) 小尺度复测
11 电流、电压表 电气管线安装质量检测
12 绝缘电阻测试仪 电气管线安装质量检测
13 接地电阻测试仪 接地装置安装质量检测

第七节 工程施工质量检测方法

7.7.1、主要分项工程质量检测方法

现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种

7.7.1.1、目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。

看:就是根据质量标准进行外观目测。如清水墙面是否洁净,喷涂是否密实和颜色是否均匀,内墙抹灰大面及口角是否平直,地面是否光洁严整,油漆浆活表面观感,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测检查、评价。

摸:就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目,如水刷石、干粘石粘结牢固程度,油漆的光滑度,浆活是否掉粉,地面有无起砂等,均可通过手摸加以鉴别。

敲:是动用工具进行音感检查,对地面要程、装饰工程中的面砖、锦砖和大理石贴面等,均应进行敲击检查,通过声音的虚实确定有无空鼓,还可根据声音的清脆和沉闷,判定属于面空鼓或底层空鼓。此外,用手敲玻璃,如发出颤动音响,一般是底灰不满或压条不实。

照:对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。

7.7.7.2、实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。实测检查法的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。

靠:是用直尺、靠尺检查墙面、地面、屋面的平整度。

吊:是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

量:是用测量工具和测量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。

套:是以方尺套方,辅以靠尺检查,如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查。对门窗口及构配件的对角线(窜角)检查,也是套方的特殊手段。

7.7.7.3、试验检查。指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象

7.7.2、主要检验试验设备的配置

7.7.2.1、检验和试验的管理职责

7.7.2.1 公司质量安全部负责计量法规、文件的贯彻执行。

7.7.2.2工程部负责检测设备的管理,各项目负责本项目检测设备的计量管理。

办公室负责大型检测设备的采购、发放、管理,小型检测设备由项目部自行采购。检测设备的购置执行《物资控制程序》。

7.7.2.2、 检测试验设备的使用、维护与保管

7.7.2.2.1 检测设备应由公司质量安全部统一调拔,公司质量安全部建立用于本工程的检测设备管理台帐。

7.7.7.2.2 项目开工前,项目部应根据项目施工组织设计要求,向公司质量安全部提出检测设备领用申请表,由公司质量安全部审批。

7.7.2.3 项目部应建立检测设备管理台帐,并保管好技术资料、检验记录和检定证书。

7.7.2.4 检测设备在运输及使用过程中,项目部采取必要的保护措施,防止设备遭到损坏。

7.7.2.5 操作人员必须熟悉计量器具的原理和使用方法,按说明书中的使用要求进行规范操作。特殊设备的操作员经培训、考核合格后持证上岗。

7.7.2.6 检测设备发生故障时必须停止使用,并送检测单位修理,检定合格后方能重新使用。

7.7.2.7 检测设备在使用过程中偏离校准状态时,使用人应立即报告项目技术负责人,由技术负责人组织对已检测结果重新评定,并填写检测设备失准状态检测评定表,评定方法有:

(1)重新实测实量;

(2)根据设备误差大小对原监测数据进行修正以判定其误差范围。

7.7.2.8 检测设备的周期检定制度

(1)公司质量安全部负责编制全公司检测设备的年度周期检定计划,并按计划组织检定。

(2)公司质量安全部应根据检定计划所要求的时间,提前通知各有关单位和部门,由各项目部送当地法定检定机构进行周期检定。检定后由送检人员索取并妥善保存全部检定资料和鉴定合格证,复印1份送交公司质量安全部备案。

(3)检测设备的检定周期按地方主管部门的规定执行。

7.7.2.9检测设备的状态标识

(1)检测设备山项目部按地方政府主管部门规定的标志进行标识。

(2)过期未检定或检定不合格的检测设备,由项目部负责粘贴禁用标志。

7.7.2.10检测设备的封存

检测设备预计超周期不使用时,由使用单位或人员填写检测设备封存申请,由公司质量安全部批准后封存,并在相应台帐上做好记录时应重新检定,合格后方可使用。

7.7.2.11检测设备的报废

(1)检测设备的性能、精度等已不符合国家有关标准、规范的要求,无法修复应予报废。

(2)检测设备报废时,由项目部填写检测设备报废申请表,报公司质量安全部审批。

7.7.3、投入的检测仪器及设备

序号 设备名称 规格型号 使用范围 精 度
1 布卷尺 20m 0-20m +2.8mm
2 钢卷尺 7.5m 0-7.5m -1.9mm
3 钢直尺 1000mm 0-1000mm -0.1mm
4 宽座角尺 250m 0-250m 测量面的平面度,长边:<3μm

短边:<5μm

工作角的垂直度:(外):<10μm

(内):<10μm

5 工程质量检测尺 JLC-871型 尺身工作面平面度:<0.20mm

水平方向水泡零位误差:<0.5m/m

6 楔形塞尺 1-15mm 0-15mm +0.06mm
7 阴阳角方正检测尺 JZC 工作角的垂直度,

(外):<6μm(内):<6μm

8 万用表 93102964 0-600V
9 兆欧表 3-0114 0-1000Ω ±0.01Ω

第八节 全面接受业主及监理的监督、检查和协调

7.8.1在施工中应积极配合甲方和工程监理的工作,接受甲方和行业主管部门的监督和管理,按规范规定的程序,经监理验收合格后进行下道工序工作,保证检验批、分项、分部、子单位、单位工程的合格,协调好与友邻施工单位的关系。

7.8.2对施工中碰到有其它工程队伍共同参与的项目时,如设备安装等,应共同确定施工方案及质量标准并报呈甲方,经甲方同意后方可施工,并随时检查质量,做好成品保护工作。

7.8.3按时参加甲方召集的工程会议。认真作好现场施工资料的收集、记录、整理工作,特别是作好质量检验记录和隐蔽工程报审验收记录,随时备查,为及时改进施工工艺和竣工验收提供全面有效的依据,同时将相关资料及时报请甲方和监理批复或备案。

7.8.4对甲方和监理提出的要求和建议应给予高度重视,想甲方之所想,多提合理化的建议和方案,使有益于工程的建议、方案得以贯彻和实施。

7.8.5每周召开一次由项目部管理人员和班组长参加的质量安全会,总结和检查施工中产生的质量问题,并拿出切实可行的解决办法,同时根据现场施工状况,及时调整施工进度和施工作业面,确保重点部位的施工质量和进度。

第九节 工程资料管理

7.9.1认真作好现场施工资料的收集、记录、整理工作,特别是作好质量检验记录和隐蔽工程验收记录,随时备查,为及时改进施工工艺和竣工验收提供全面有效的依据。

7.9.2坚持作好施工日记的记录工作,它是反映了整个工程施工详细过程的备忘录,是整个工程的文字形式的形象化记录,必须坚持每天记写,包括日期、天气、施工人员的分配、施工内容、有无工程变更及具体内容以及当天的材料进场情况等等。

7.9.3工程资料应采用规范操作,除采用书面形式分类记录存档外,还应及时输入电脑,形成完善的电子文件,以便于保存和交流。

7.9.4在施工过程中,项目经理派专人负责做好图纸、资料、工程变更,技术核定单等书面资料及有关工程事项材料的签发和保管工作,并及时整理归档,质量组负责做好隐蔽工程,中间交工等检查材料的记录工作;各专业施工队负责整理各自的施工及交工验收资料,并及时交项目部归口管理,为工程竣工验收提供完整、真实、可靠的竣工资料。

第十节 工程质量通病的预防和控制

10.1石膏板吊顶质量通病及预防措施

10.1.1吊顶龙骨架不平整

原因分析:

  1. 墙面四周未弹标高控制线。

(2)吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直,使龙骨受力不均匀。

(3)主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨没连接紧密。

(4)主龙骨不顺直、龙骨接头安装不平。

(5)横撑龙骨下料过大或过小、横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。

预防措施:

(1)施工前,根据设计标高,将控制标高线弹出,尺寸准确。

(2)按规范要求,使主龙骨吊筋的间距控制在1000mm~1100mm之间,保证吊筋在一条直线上且每根均垂直。

(3)施工时,保持主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨连接紧密,间隙控制在1mm以内。

(4)横撑龙骨严格按副龙骨的间距下料,且待端头的毛刺处理平整后方可安装。

(5)龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动。

10.1.2板面裂缝

原因分析:

(1)固定板的螺钉位固定牢固。

(2)固定板的螺钉方法不对。

(3)板与板之间位留缝、或留缝位错缝。

(4)人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力/

(5)吊顶面积大或吊顶过长位留施工缝。

(6)龙骨架与墙体四周连接不牢。

预防措施:

(1)钉均固定牢固,使板面紧贴副龙骨。

(2)固定螺钉时,采用从板的中央向四周展开固定。

(3)板与板之间预留5~7mm宽的缝隙且保证板面错缝,在对接处,使两板边均为整边或裁割边。

(4)顶面上上人必须走主龙骨。

(5)所有的灯具、风口均不能使板面受力。

(6)大面积或通长的吊顶面,中间预留伸缩缝。

10.1.3钉帽外露

原因分析: 施工力度控制不当。

预防措施:用心施工,固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作。

10.2铝板吊顶施工质量通病及预防措施

10.2.1孔距排列不均

原因分析:

(1)没有预先按设计要求制作标准板快样板;或虽有标准样板,但因板块及孔位的加工精度不高,偏差较大,致使孔距排列不均。

(2)订板块时,如板块拼缝不直,分格不均匀、不方正,均可造成孔距不匀,排列错位。

预防措施:

(1)为确保孔距排列规整,板块应装匣钻孔,即将铝板按计划尺寸分成板块,板边应刨光,装入铁匣内,每次放12~15块。用5mm厚的钢板做成样板,放在被钻板块上面,用夹具夹紧。钻孔时,钻头必须垂直于板面。第一匣板块钻孔后,应在吊顶搁栅上试拼,无误后再继续加工。但也可在市场上采购符合标准的板材。

(2)订板块前,应先检查龙骨位置是否准确,纵横顺直、分格方正;明拼缝时,板块尺寸等于吊顶搁栅间距尺寸减去明拼缝宽度8~10mm。

(3)检查板块是否方正。

(4)铝板吊顶孔距排列不匀,不易修理,应一次装订合格。

10.2.2、铝合金板吊顶不平

原因分析:

(1)平线控制不好,是吊顶不平的主要原因之一。是由两方面因素造成的,一是放线时控制不好,不准;二是龙骨未调平,安装施工时又控制不好。

(2)安装铝合金板的方法不对,也是造成吊顶不平的原因,严重时会产生波浪形状。如龙骨未调平先安装板,后进行调平,使用板条受力不均而产生波浪形状。

(3)吊杆不牢,引起局部下沉。因吊杆本身固定不妥,自行松动或脱落;或吊杆不直,受力后拉直变长。

(4)板条自身变形,未加矫正而安装,产生吊顶不平。

预防措施:

(1)对于吊顶四周的标高线,应准确地弹到墙上,其误差不能大于±5mm。如果跨度较大,还应在中间适当位置加设控制点。在一个断面内拉通线控制,线要拉直,不能下沉。

(2)待龙骨调直调平后方能安装铝板,这是施工中即合理又重要的一道工序。

(3)采用膨胀螺栓固定吊杆,应做好隐蔽工程验收记录,关键部位还要做拉拔试验。

(4)安装前要先检查铝板平、直情况、发现不符合标准者,应进行调整。

10.3 木制作工程质量通病及预防措施

10.3.1对头接缝拼接花纹不顺

原因分析:

(1)选用面层材料时不认真。

(2)拼接时,大花纹对小花纹或木纹倒用。

预防措施:

(1)饰面材料,认真挑选,对接的花纹应选一致,切片板的树芯一致。

(2)饰面板的颜色应近似,颜色浅的木板安装在光线较暗处,颜色重的木板安装在光线较强处。

10.3.2、表面的钉眼明显

原因分析:(1)所用钉太粗。(2)固定的螺钉没顺木纹固定。(3)油漆工修钉眼没修好。

预防措施:

(1)根据使用要求选用合适的固定螺钉。(2)固定螺钉时,各钉应打扁,螺钉应顺木纹。(3)油漆工应严格按规定要求对板面修好钉眼。

10.3.3、线条粗细不一致,颜色不一致,接头不严密,钉裂

原因分析:

(1)木材的含水率太大,干燥。

(2)施工过于马虎、粗糙,做工不精细。

预防措施:

(1)材料进场时,仔细验货,粗细、颜色一致,不合格者坚决予以剔除不用。

(2)木质较硬的线条,应先打孔,然后在用钉子定牢,以免劈裂。

10.3.4、饰面板的表面和饰面板接缝处不平

原因分析:

(1)木材的含水率太大,干燥。(2)厚易变形。(3)未严格按工艺标准加工,龙骨钉板的一面未刨光;钉板的顺序不当,拼接不严;钉钉时钉距过大。

预防措施:

(1)严格选材,含水率不大于12%,并做防腐处理,罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品。(2)木龙骨钉板的一面应刨光,龙骨断面尺寸应一致,交接处要平整,固定在基层要牢固。(3)面板应从下向上逐块铺钉,并以竖向钉钉为好,阳角处板的接头应做成45度坡角,平接处应在木龙骨上,且两块板接头处应刨平、刨直。(4)固定面板的螺钉间距应为150mm,螺钉应顺木纹钉入板内1mm左右。

10.4 石材干挂施工质量通病及预防措施

10.4.1石材整体表面观感差

原因分析:

(1)骨架材料型号、材质不符合设计要求,用料断面偏小,杆件有扭曲变形。

(2)所有的锚栓无产品合格证,无物理力学性能测试报告。

(3)石材加工尺寸与现场实际尺寸不符,或与其他装饰工程发生矛盾。

(4)石材色差大,颜色不均匀。

预防措施:

(1)骨架结构必须有资质劳动等级证明的设计部门设计,按设计要求选购合格产品。

(2)设计要提出锚栓的物理力学性能要求,选择正规厂家牌号产品,施工单位严格采购进货的检测和验货手续。

(3)加强现场的统一测量放线,提高测量放线的精度,加工前绘制放样加工图,并严格按放样图加工。

(4)要加强到产地选材的工作,不能单凭小块样板确定材种,加工后要进行试铺配色不宜选用氧化铁成分较多的石材。

10.4.2、骨架竖框的垂直度、横梁的水平度偏差较大

原因分析:

(1)锚栓松动不牢,垫片太厚。(2)石材缺棱掉角。(3)石材安装完成后表面不平整。

预防措施:

(1)钻孔时,提高测量放线的精度,后用的测量仪器要检验合格,安装时加强检测和自验工作。(2)钻孔时,必须按锚栓的产品说明书要求施工,钻孔的孔径、孔深应适合所用锚栓的要求,不能扩孔,不能钻孔过深。(3)挂件尺寸要能适应土建工程误差,垫片太厚会降低锚栓的承载拉力。(4)不选用质地太脆的石材板。(5)要用小型机具和工具,解决施工安装时人工扛抬搬运容易造成破损棱角的问题。(6)一定要按拉线控制将挂件调平和用螺栓锁紧后再安装石材板。(7)不能交测量和加工误差积累。(8)施工难度并不大,要选用良好的锚钉和胶粘剂,铺放时要仔细。

10.4.3、板缝注胶不饱满,有胶痕

原因分析:

(1)密封胶开裂,不严密。(2)胶中硅油渗出污染板面。(3)板(销)中未注胶。

预防措施:

(1)必须选用柔软、弹性好、使用寿命长的耐侯胶。一般宜用硅铜胶。

(2)施工时要用清洁剂将石材表面的污物擦净。

(3)胶缝宽度和深度不能太小,施工时精心操作,不漏封。

(4)应选用石材专用嵌缝胶。

(5)要严格按设计要求施工。

10.4.4干挂石材表面被油漆、胶污染、有划痕、凹坑

原因分析:

(1)注胶施工过程中硅油渗出板面。(2)上部施工未对下部墙面保护。(3)石材板在搬运工程中未保护好。(4)拆脚手架时损伤墙面。

预防措施:

(1)上部施工时,必须注意对下部成品的保护。(2)拆搭脚手架上时和搬运材料时要注意防止损伤墙面。

10.5 石材、地砖地面质量通病及预防措施

10.5.1板块空鼓

原因分析:

(1)基层处理不干净,结合不牢。(2)结合层砂浆太稀。(3)基层干燥,水泥砂浆刷不均匀,或已干。(4)结合层砂浆未压实。(5)水泥砂浆中水泥掺量太小。(6)板块铺后,养护期没结束,就上人。(7)面板没有用水浸泡。

预防措施:

(1)基层应彻底处理干净,并用水冲洗干净,然后晾至没积水为止。(2)采用干硬性砂浆,砂浆应搅拌均匀、拌熟,决不能用稀砂浆。(3)铺砂浆前现湿润基层,水泥砂浆刷匀后,随即就铺结合层。(4)结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛。(5)水泥砂浆中水泥掺量要达到规定要求。(6)面板铺贴前,应将板面浸泡后晾干浇水泥素浆正式铺贴,定位后,将板块均匀轻击压实。(7)养护期内,禁止上人。

10.5.2、接缝高低差较大

原因分析:

(1)板材的厚度不均匀,板块角度偏差大。(2)操作时检查不严,未严格按拉线对准。(2)养护期内上人、存放或移动重物。

预防措施:

(1)挑砖时要认真仔细,剔出不合格者,对厚薄不均匀的板材,加以注明,使施工人员施工时注意控制。(2)采用试铺方法,浇浆时稍厚一些,板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止。(3)护期内,禁止上人及存放或移动重物。

10.5.3、板块有色差

原因分析:

(1)材料进场时验收不严。(2)施工前没进行预铺或预铺不仔细。预防措施:

(1)加强材料进场验收。(2)施工前必须先仔细进行预铺,有色差的板块坚决不用。

10.5.4、板缝观感较差

原因分析:

(1)板缝没有灌缝或有遗漏。(2)灌缝的水泥浆与大理石面板的颜色不相同。

预防措施:

(1)大理石铺贴后的第二天,必须进行灌缝,用素泥浆灌缝2/3高度。(2)灌缝用的色浆必须用大理石面板颜色相同的水泥浆进行擦缝,擦缝不遗漏。

10.5.5、脚线接缝高低差上口平直度严重

原因分析:

(1)基层不平。(2)板材厚度不均匀。(3)操作时检查不严,未严格按规范施工。

预防措施:

(1)踢脚线施工前先检查基层面,不平整的及时调整到位。(2)踢脚线施工前,必须先检查板材的厚度,确保使板材厚薄均匀一致。(3)踢脚线铺贴前,先进行预铺,确保踢脚线的上口及各种造型倒角为同一水平标高,同时剔出不合格者。

10.5.6阴阳角处为3进行45°对接

原因分析:

(1)施工人员质量意识差、施工偷巧。(2)质量员检查不仔细。

预防措施:

(1)施工前加强对施工人员的质量意识教育,技术交底全面。(2)质量员检查质量须及时、仔细、严格。

10.5.7板块接缝宽度大小不一,相邻的两块错缝严重

原因分析:

(1)材料进场,检查不仔细。(2)板块的尺寸不对,超过规范要求。(3)施工时没进行弹线控制。

预防措施:

(1)加强材料进场时的验收把关,对板块的尺寸、方正均仔细核验,不合格的全部剔除。(2)施工前,应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制。

10.6木门安装的质量通病及预防措施

10.6.1门框表面粗糙

原因分析:

(1)门框加工粗糙,表面刨得不平,不光,成品进场后遭到日晒雨淋,纹理收缩后出现不平,安装时又未修整。

(2)门框安装后,在施工过程中未采取保护措施,遭磕碰使立梃缺角、劈裂。

(3)钉眼大,一般出现在高级工程的硬木门窗框,由于此类门框的梃料较大,通常还设有筒子板、门套等,因此结构与门框之间的空隙较大,施工时一根立梃上要用十几棵5~6英寸的大钉子与木砖结合,如处理不好,就会出现大钉眼。

预防措施:

(1)门框表面有戗槎、毛刺、变黑等疵病,应先修刨处理好在安装。

(2)凡有筒子板、门套的门框、结构留洞时余粮应适当,不得任意放大。

(3)固定门框的明钉钉帽要砸扁,砸扁后的宽度不大于钉子直径,并顺木纹送入立梃入约2mm,送钉帽的铳子要有尖。

(4)门框安装后,在立梃离地500~800mm处要钉镶护口,高级工程必须做铁皮护口,一般工程用铁皮护口或钉木条保护,待油漆时拆除。

10.6.2门框翘曲

原因分析:

框的两根立梃不在同一垂直平面内。其中一根立梃不垂直;或两根立梃向相反的两个方向倾斜。

预防措施:

(1)安装进要注意垂直度吊线,按操作规程安装。安装完毕要自检复查。

(2)门框安装完后,可先将立梃的下角清扫干净,用水泥砂浆将立梃下脚捂牢,以加强门框的稳定性。但砂浆厚度,不能超过抹面层。

(3)注意成品保护,避免门框被车撞、物碰而位移。

(4)按照不同偏差,分别不同方法进行治理:

A、偏差在2mm以内的,安扇时可以用调整合页在立梃上的横向位置来解决。即允许装合页的一边,扇与框可以略有不平,而保证另一边扇与框的平整。

B、偏差在4mm以内的,除了调整合页在立梃上在横向位置,还可将立梃上的梗铲掉一些,使扇与框接触严实,表面平整。

C、偏差小于4mm的,把不垂直的立梃上面的钉子锯断或拔出,重新调整立梃的位置,使其垂直。

10.6.3、门框不方正

原因分析:

(1)门框在安装过程中,卡方不准或根本没有卡方,框的两个对角线不一样长,造成框不方正。

(2)门框的上、下宽度不一致,安装时框的一根立梃垂直,并与冒头保持方正。而另一根(装合页的一边)却不垂直,与冒头不成90°角。

预防措施:

(1)安装前检查门框的每个角的榫眼结合是否牢固。如果松动或脱开,应用榫子将其加固后再进行安装。

(2)检查门框两根立梃上的锯口线的尺寸是否一致。如不一致,要重新划线。

(3)框的立梃垂吊好后要卡方,两个对角线的长度相等时再加钉固定。

(4)框固定好后,再进行一次复查,看是否有出入,并注意将框的下角用垫木垫实。

(5)采取措施,对成品进行保护。

(6)当偏差小于3mm,可用调整扇的立梃和冒头上的修刨量来解决。当偏差大于3mm时,要调整门框至合格后,再安扇。

10.6.4、门框弯曲

原因分析:

(1)材质不佳。

(2)保管不妥,经受风吹日晒雨淋,框受温度和湿度的影响发生变形。

(3)安装不认真,垂直度垂吊不严格。

(4)固定件松动或框与固定件之间没垫实。

(5)框受车撞物碰而产生变形,未及时修复。

预防措施:

(1)对进场的门要按规格码放整齐,底层要垫平、垫实,并应距离地面一定距离,以便通风、防潮,防止门框在存放期因底层不平或潮湿而引起变形。

(2)现场堆放门框要苫盖,避免框受风吹日晒雨淋而引起变形。

(3)对已变形的门框,修理合格后再安装。

(4)保证安装质量,框的每根立梃的正侧面都要认真进行垂吊,并用靠尺与立梃靠严。如为墙体同一方向不严实,可调整垫木的厚度;如为垂直墙体方向不严,先将立梃上下固定好,再把立梃不直的地方用力使其顺直后再加钉固定。

(5)注意成品保护,严禁碰撞。

(6)经靠尺目测,轻微弯曲时,把原钉子拔出,按上述4安装要求将立梃调直。变形过大无法调直时,将原框卸下,换新框重新安装。

10.6.5、门扇翘曲

原因分析:

门扇发生变形,其四个角不能维持在同一平面内,即产生通常讲的“皮楞”。

预防措施:

(1)凡进场的门扇,要分规格码放整齐,底层要垫平垫实,并距地面一定距离,以利通风,防止门扇在存放期间因底层不平或受潮等引起变形翘曲。

(2)安装门扇前进行检查,翘曲超过3mm的安装时采取以下措施:调整合页在框立梃上的横向位置,以保持装锁的一边扇与框靠实;把框上与扇首先靠在一起的那个部位的梗铲掉一些,使扇和框全部靠实;另外,还可借助门锁和插锁将门窗扇的翘曲校正过来。

10.6.6、门开关不灵、自行开关

原因分析:

(1)门扇上下两副合页的轴不在一个垂直线上,致使门扇开关费力。

(2)安合页的一边门框立梃不垂直,往开启方向倾斜,扇就自行打开;往关闭方向倾斜,扇就自行关闭。

(3)合页进框(横向)较多,扇和梗发生碰撞,门扇关时被横回来;有时螺毕帽大,不能全部拧进螺丝窝内,或倾斜在螺丝窝内也易发生此种现象。

预防措施:

(1)验扇前应检查框的立梃是否垂直。如有偏差,待修整后再安装。

(2)安装合页,应保证合页的进出,深浅一致;上、下合页轴保持在一个垂直线上。

(3)选用五金要配套,螺丝帽要平卧到螺丝窝内。

(4)针对出现问题,用相应措施修理。

10.6.7、门扇锁木位置颠倒

原因分析:

纤维板门扇在生产时只一边备有锁木。安装是未仔细检查,造成锁木位置倒置。

预防措施:

(1)安装前,首先要确定锁木位置。方法是在靠近两根立梃的部位,用锤子轻轻敲击面板听声,声实,即里锁木位置,立即做上标记,然后再修刨安装。

(2)将装错的门扇摘下,拆除合页,补平合页槽,在扇的另一边重新剔合页槽进行安装。亦可在上锁位置将面板剔掉。在扇的两根龙骨之间加一厚度与龙骨相同的木板,并与龙骨连接牢固,再封一块面板,但接搓要严密。

10.7涂料工程质量通病及预防措施

10.7.1、刷痕严重

原因分析:

选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太高。

预防措施:

(1)根据现场尽量采用较大的漆刷,漆刷必须柔软,刷毛平齐,不齐的漆刷不用,刷漆时用力均匀,动作应轻巧。(2)调整涂料施工粘度,选用配套的稀释剂。(3)用水刷纸轻轻打磨平整,清理干净后,再补刷一边涂料。

10.7.2、交叉污染

原因分析:

(1)施工时未做成品保护或保护不到位。(2)质量检查不到位,不细心。(3)施工人员成品保护意识差,施工时马虎。(4)逆向施工(如门窗的铰链先安装,后上油漆)。

预防措施:

(1)施工前,将所有会产生交叉污染的部位均保护到位,且做到保护严密不遗漏。(2)质量员检查质量时,加强力度,仔细周密。(3)加强施工人员的成品保护意识,经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。(4)按施工工序的先后顺序施工(如门窗等,应先油漆后上铰链。

10.7.3、泛白泛碱

原因分析:

基层潮湿。

预防措施:

等基层干燥后才刷乳胶漆。

10.7.4、涂膜脱落

原因分析:

(1)基层处理不当,表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等。(2)每遍涂膜太厚。(3)基层潮湿

预防措施:

(1)基层面应清理干净,砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。(2)控制每遍漆膜的厚度。(3)使基层干燥后才刷乳胶漆。

10.7.5、螺钉锈蚀

原因分析:

(1)采用容易锈蚀的螺钉。(2)螺钉外露。(3)防锈漆没有将螺钉涂抹全部。

预防措施:

(1)采用不生锈的不锈钢螺钉。(2)固定螺钉时,时每个螺钉均嵌入板内0.5~0.7mm。(3)点防锈漆时,使每个螺钉均全部涂抹严实。

10.7.6、阴阳角不顺直

原因分析: 油漆工在阴阳角施工时,没有进行弹线控制。

预防措施: 在每个阴阳角施工时,必须先弹线进行控制,同时用靠尺作辅助工具,保证阴阳角顺直。

10.7.7、面层不平整

原因分析:

(1)基层没找平。(2)基层已找平,但涂料刷涂不均匀。

预防措施:

(1)基层面施工后,用3m靠尺先仔细进行检查,保证基层平整后才刷涂料。

(2)刷涂涂料时,均匀涂刷,不遗漏。

10.7.8、线条不顺直、接缝高低、表面粗糙

原因分析:

(1)基层不好。(2)线条的材料不好或特殊要求定做前没放样。(3)线条安装的质量差。(4)油漆工修边仔细、敷衍了事。

预防措施:

(1)基层必须验收合格后方可进行线条安装。

(2)特殊造型的线条,必须先放样后定做,材料进场,按放样的结果验收,不合格的剔除。

(3)严格控制安装质量,达不到要求坚决返工。

(4)加强油漆工的质量意识培训,加强检查及奖罚制度。

10.8 油漆工程质量通病及预防措施

10.8.1、刷痕严重

原因分析:

(1)选用漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐。

(2)涂料的粘度太高,而稀释剂的发挥速度又太快木制品刷涂中,没有顺木纹方向垂直操作。

(3)被涂的饰面对涂料吸收能力过强涂刷困难。

(4)涂料中的填料吸油性大或涂料混进水分,使涂料流平性差。

预防措施:

(1)根据现场尽量采用较大的涂刷,涂刷必须柔软,刷毛平齐,不齐的漆刷不用,刷漆时用力均匀,动作应轻巧。

(2)调整涂料施工粘度,选用配套稀释剂应顺木纹方向进行施工。

(3)先用粘度低的涂料封底,然后在进行正常刷涂选用涂料应有很好的平流性、发挥速度适当。

(4)若涂料中混入水,应用滤纸吸出后再用处理:用水刷纸轻轻打磨平整,清理干净后,再补刷一边涂料。

10.8.2、交叉污染

原因分析:

(1)施工未做成品保护或保护不到位。(2)质量检查不到位,不细心。(3)施工人员成品保护意识差,施工时马虎。(4)逆向施工(如门窗的铰链先安装,后上油漆)。

预防措施:

(1)施工前,将所有会产生交叉污染的部位均保护到位,且做到保护严密不遗漏。(2)质量员检查质量时,加强力度,仔细周到。(3)加强施工人员的成品保护意识,经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。(4)按施工工序的先后顺序施工(如门窗等,应先油漆后上铰链)。

10.8.3、钉眼明显

原因分析:

(1)纹钉太大。(2)钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一致。

预防措施:

(1)根据施工要求尽量选用较小规格的纹钉或尽量将纹钉使用在较为隐蔽处,纹钉必须顺木纹固定。

(2)面漆施工前,必须采用与板面颜色一致的腻子描钉眼。

10.8.4、泛白泛碱

原因分析: 基层潮湿。

预防措施: 等基层干燥后才刷涂油漆。

10.8.5、涂膜脱落

原因分析:(1)基层处理不当,表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等。(2)每遍涂膜太厚。(3)基层潮湿。

预防措施:

(1)基层面应清理干净,砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。(2)控制每遍漆膜的厚度。(3)使基层干燥后才刷乳胶漆。

10.8.6、螺钉锈蚀

原因分析:

(1)采用容易锈蚀的螺钉。(2)螺钉外露。(3)防锈漆没有将螺钉涂抹全部。

预防措施:

(1)采用不生锈的不锈钢螺钉。(2)固定螺钉时,使每个螺钉均嵌入板内0.5~0.7mm。(3)点防锈漆时,使每个螺钉均全部涂抹严实。

10.8.7、漆膜太薄

原因分析: 油漆遍数不够。

预防措施: 严格按施工规范及油漆使用说明刷涂涂料。

10.8.8、阴阳角不顺直

原因分析: 油漆工在阴阳角施工时,没有进行弹线控制。

预防措施: 在每个阴阳角施工时,必须先拉线进行控制,同时用靠尺作辅助工具,保证阴阳角顺直。

10.8.9、收口不到位企口不描缝

原因分析:

(1)施工不认真,虎头蛇尾。(2)质量检查不认真。(3)施工操作人员遗忘。(4)质量检察员忽视。

预防措施:

(1)加强对施工人员的质量意识培训教育技术交底到位。(2)认真、全面、及时的对施工质量进行检查。(3)把企口描缝作为一道工序灌输到每个施工及检查人员的心里,要求他们必须按设计及施工要求对饰面及踢脚板的企口描缝,同时加强检查力度。

10.8.10、面层不平整

原因分析:

(1)基层没找平。(2)基层已找平,但涂料刷涂不均匀。

预防措施:

基层面施工后,用靠尺先仔细进行检查,保证基层平整后才刷涂料。

10.8.11、线条不顺直、接缝高低、表面粗糙

原因分析:

(1)基层不好。(2)线条的材料不好或特殊要求定做前没放样。(3)线条安装的质量差。(4)油漆工修边不仔细、敷衍了事。

预防措施:

(1)基层必须验收合格后方可进行线条安装。(2)特殊造型线条,必须先放样后定做,材料进场,按放样的结果验收,不合格的剔除。(3)严格控制安装质量,达不到要求的坚决返工。(4)加强油漆工的质量意识培训,加强检查及奖罚制度。

10.8.12、天花出现水渍和漏点

原因分析:楼板洞口裂缝处理不当。

预防措施:按工艺要求进行吊模,分层浇筑,洞口过大加筋加固,裂缝和洞口封堵的防水验收合格后再进行找平、地面铺装和吊顶隐蔽。

第十一节 成品保护措施

11.1成品保护原则

济南体育馆工程是一个综合性多功能体育场馆,室内装饰施工工艺繁多,质量要求高,因此对其中的装饰施工成品保护应给予高度重视,同时因为工期要求紧,各专业施工接口多,场馆中各专业施工的面层安装工作会在不同时段结束,包括不同专业的体育工艺与装饰施工的接口很多,因此在其建设过程中我公司驻现场项目经理部不仅要做好本专业的成品保护,也应做好包括土建主体施工和各专业单位施工成品的配合协调保护工作。

对本工程成品的保护,我公司将采取简便有效的措施:

  1. 从工程项目组到各施工班组,人人都要灌输“成品保护,人人有责”的观念 ,并落实到各工种的施工全过程当中。
  2. 我公司负责对装饰工程成品进行保护处理,直至工程正式竣工,验收合格交付给业主。在竣工当日,公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主,我公司对些应采取有效措施以达到上述要求。
  3. 不仅要作好施工最终成品的保护工作,还要作好阶段性成品的保护工作,如已制作完成并已整平的轻钢龙骨基层、已批好腻子尚未刷涂乳胶漆的墙面、作好木基层尚未油漆的木结构等,在完成工序的自检和交接检后都要作好成品保护工作,使下一道工序有一个良好的施工基层,并保证最终成品的质量。
  4. 对部分专业施工的成品,如空调机、消防控制设备、各类成品等应在安装结束后及时采取保护措施,并安排现场保卫人员巡视看护。
  5. 制定详细的成品保护方案,包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等,成品的保护方案,根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。
  6. 独立区域施工完成后关门上锁,避免损坏已完成的装饰面。
  7. 对成品现场将派专人轮流看守,做到24小时不离人,切实保证成品的安全,直至与甲方交接完毕。

11.2施工过程中的保护

11.2.1材料员须按当天施工任务准备好材料,并做好材料出库手续,同时检查材料质量关,装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。

11.2.2搬运吊过程中采取必要的保护措施,用木垫板、木框等对材料进行隔离防护,以防损坏。

11.2.3玻璃边安装边清洁并检查上下防护网,防止杂物掉落污染或损坏玻璃。

11.2.4以厚胶纸或三合板在室内遮挡, 以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎,但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。

11.2.5材料表面的保护纸不得任意撕毁,以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。

11.2.6用保护材料在施工过程中盖掩玻璃半成品,以防损坏、褪色或污染。

11.2.7避免在工程中出现金属的直接接触,假如无可避免的话,上述金属的接触面应裹上泡沫布、保护胶条或以其他认可的方法进行分隔。

11.3施工结束前的清理

11.3.1我公司负责对装饰工程成品进行保护处理,直至工程正式竣工,验收合格交付给业主。在竣工当日,公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主,我公司对些应采取有效措施以达到上述要求。

11.3.2施工班组需在完工前全面清洁外露各部分,并除去不需的标贴及保护材料。

11.3.3在除去标贴及保护材料, 如发现有材料严重损坏、划破或污染,经清洗并用适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求,我公司应负责把上述的部分更换以求达到业主及建筑设计要求。

11.3.4施工现场进行环境整理,清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理,不能随意丢弃,以免造成污染。

11.3.5提供书面材料,证明拟采用的清洁剂可用于工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。

第十二节 分项工程成品保护

12.1、轻钢龙骨吊顶成品保护

(1)轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。

(2)轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理,板材上不宜放置其他材料,保证板材不受潮、不变形。

(3)施工顶棚部位已安装的门窗,已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护,防止污损。

(4)已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件或重物严禁吊于轻钢骨架上。

(5)为了保护成品,罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部完成验收后进行。

12.2、玻璃隔断成品保护

(1)铝合金框安装完成后,应采用指定的保护胶纸或塑料薄膜封贴包扎好,以防止灰水,喷涂材料污染损坏铝合金表面。

(2)安装好的玻璃应用颜色做上很明显的标记防止误撞损坏。

(3)应采取措施防止焊接作业时,焊接火花损坏周围铝合金和玻璃的表面。

(4)严禁在安装好的铝合金框上安放脚手架,悬挂重物。经常出入的路边应及时保护好铝框,禁止施工人员踩踏,碰擦。

(5)交工前撕去保护胶纸时,要轻轻剥离,不得划破。

12.3、饰面砖成品保护

(1)要及时清擦干净残留在门框上的砂浆,特别是铝合金等门窗宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀,施工人员应加以保护,不得碰坏。

(2)认真贯彻合理的施工顺序,少数工种(水、电、通风、设备安装等)的活应做在前面,防止损坏面砖。

(3)油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完的饰面砖上,如果面砖上部为涂料,宜先做涂料,然后贴面砖,以免污染墙面。若需先做面砖时,完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施,防止污染。

(4)各抹灰层在凝结前应防止风干、水冲和振动,以保证各层有足够的强度。

(5)搬、拆架子时注意不要碰撞墙面。

(6)装饰材料和饰件以及饰面的构件,在运输、保管和施工过程中,必须采取措施防止损坏。

12.4、大理石、磨光花岗岩成品保护

(1)要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物,宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀。

(2)认真贯彻合理施工顺序,其他工种的活应做在前面,防止损坏、污染石材饰面板。

(3)拆改架子和上料时,严禁碰撞石材饰面板。

(4)饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他工种操作时不得划伤和碰坏石材。

(5)在刷罩面剂未干燥前,严禁下渣土和翻架子脚手板等。

(6)已完工的石材饰面应做好成品保护。

12.5、石材干挂成品保护

(1)要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物,如密封胶、手印、尘土、水等杂物,宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀。

(2)认真贯彻合理施工顺序,少数工种的活应做在前面,防止损坏、污染外挂石材饰面板。

(3)拆改架子和上料时,严禁碰撞干挂石材饰面板。

(4)外饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。

(5)在室外刷罩面剂未干燥前,严禁下渣土和翻架子脚手板等。

(6)已完工的外挂石材应设专人看管,遇有损害成品行为,应立即制止,并严肃处理。

12.6、装饰涂料成品保护

(1)刷(喷)浆工序与其他工序要合理安排,避免刷(喷)后其他工序又进行修补工作。

(2)刷(喷)浆时室内外门窗、玻璃、水暖管线、电气开关盒、插座和灯座及其他设备不刷(喷)浆的部位,及时用废报纸或塑料薄膜遮盖好。

(3)浆活完工后应加强管理,认真保护好墙面。

(4)为减少污染,应事先将门窗口圈用排笔刷好后,再进行大面积浆活的施涂工作。

(5)刷(喷)浆前应对已完成的地面面层进行保护,严禁落浆造成污染。

(6)刷(喷)前墙、地,应进行遮挡和保护。

(7)移动浆桶、喷浆机等施工工具时严禁在地面上拖拉,防止损坏地面。

(8)浆膜干燥前,应防止尘土沾污和热气侵袭。

(9)拆架子或移动高凳应注意保护好已刷浆的墙面。

12.7、地砖面层成品保护

(1)施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护,不得触动、移位。

(2)对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施,不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。

(3)砖面层完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡,保持湿润,避免受侵害。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后,方可正常使用。

(4)后续工程在砖面上施工时,必须进行遮盖、支垫、严禁直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等;进行上述工作时,必须采取可靠保护措施。

12.8、栏杆和扶手成品保护

(1)安装好的玻璃护栏应在玻璃表面涂刷醒目的图案或警示标识,以免因不注意而碰、撞到玻璃护栏。

(2)安装好的木扶手应用泡沫塑料等柔软物包好、裹严,防止破坏、划伤表面。

(3)禁止以玻璃护栏及扶手作为支架,不允许攀登玻璃护栏及扶手。

第八章.施工安全及文明施工保证措施

第一节.安全作业规范及检查系统

1.1安全检查作业规范

(1)《中华人民共和国建筑法》

(2)《中华人民共和国消防法》

(3)《中华人民共和国劳动法》

(4)《建筑业安全卫生公约》

(5)《建设工程施工现场管理规定》

(6)《施工现场临时用电安全技术规范》

(7)《建筑施工安全检查评分标准》

(8)《建筑安装工人安全技术操作规程》

(9)《建筑施工高处作业安全技术规范》

(10)《建设部建筑安全生产监督管理规定》

(11)《关于查处重大责任事故几项暂行规定》

(12)《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

(13)《工程建设重大事故报告和调查程序规定》

1.2安全检查系统

1.2.1安全检查系统的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1.2.2施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除;

1.2.3生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态各隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距;

1.2.4全管理的检查,主要是:

(1)安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持“五同时”;

(2)业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了[安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;

(3)安全教育是否落实,教育是否到位;

(4)工程技术、安全技术是否结合为统一体;

(5)作业标准化实施情况;

(6)安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;

(7)事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。

1.3安全检查系统的组织

1.3.1建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实;

1.3.2成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织;

1.3.3安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

1.4安全检查的准备

1.4.1思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼;

1.4.2业务准备。确定安全检查的目的、步骤、方法,成立检查组,安排检查日程,分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

1.5安全检查方法

常采用的有一般检查方法和安全检查表法。

1.5.1.一般检查方法

看:看现场环境和作业条件,看、听、嗅、问、测、验、析等方法;

听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声;

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辩别;

问:对影响安全问题,详细询问,寻根究底;

查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任;

验:进行必要的试验或化验;

析:分析安全事故的隐患、原因。

1.5.2、安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。

1.6安全检查的形式

1.6.1定期安全检查

指列入安全管理活动计划,有较一致时间隔的安全检查。

定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10~15D。班组必须坚持日检。季节性专业性安全检查,按规定要求磔定日程。

1.6.2突击性安全检查

指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。

1.6.3特殊检查

对预料中草药可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以“发现”危险因素为专题的安全检查,叫特殊安全检查。

特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

1.7消除危险因素的关键

1.7.1安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真整改,确实把危险因素消除 。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。

1.7.2安全检查后的整改,必须坚持“三定”和“不准不拖”,不使危险因素长期存在而危及人的安全。

1.7.3“三定”是指消除检查后发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人,定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时,凡借用自已的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚持组织整改。自己解决有困难时,应积极主动寻找解决办法 ,争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量的速度,把危险因素消除。

1.7.4在保温层附近焊接时,必须备灭火器材,专人看护,必要时局部割除易燃材料,焊接、防锈处理后再恢复原状。

1.8作业标准化

在操作者产生的不安全行为中,由于不知道正确的操作方法,为了求快而省略必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。

1.8.1制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。

1.8.2采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复修订后加以确定的原则;

1.8.3作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出具体规定;

1.8.4尽量使操作简单化、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担;

1.8.5作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况,不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。

1.8.6作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。

1.8.7人的身体在运动时,应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不出现运动方向的急剧变化,动作不受限制,尽量减少用手和眼的操作次数,肢体动作尽量小;

1.8.8作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配,机、料具位置固定,作业方便。要求:

(1)人力移动物体,尽量限于水平移动;

(2)把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力的负担;

(3)尽量利用重力作用移动物体;

(4) 操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配。

1.9使用工具与设备

1.9.1尽可能使用专用工具代替徒手操作;

1.9.2操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合握的自然状态为宜。

第二节.安全管理体系

装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。

2.1落实安全生产制度,实施责任管理

2.1.1建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。

2.1.2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。

2.1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

2.1.4施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。

2.1.5一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

2.1.6全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的纪录,作为分配、

补偿的原始资料之一。

2.2安全施工管理组织结构(见下页)

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

安全施工管理组织结构

项目质安部
安全技术负责人 技术负责人 生产调度负责人 机械管理负责人 消防管理负责人 劳务管理负责人 其它有关部门
1.监督施工过程的安全生产,纠正违章。

2.配合有关部门排除施工不安全因素。

3.项目全员安全活动和安全教育。

4.监督劳保用品质量和使用。

1.制安项目安全技术措施和分项安全

2.监督安全措施落实。

3.解决施工过程中的不安全技术问题。

1.在安全前提下,合理安排生产计划。

2.组织施工安全技术措施的实施。

1.保证项目的各类机械安全运行。

2.监督机械操作人员持证上岗,规范作业。

1.保证防火设备投放齐全有效。

2.监督机械隐患。

3.组织现场消防队和日常消防工作。

1.保证进场施工人员安全技术素质。

2.控制加班加点保证劳逸结合。

3.提供必需劳保用具保证质量。

1.财务部门保证安全措施项目的费用。

2.后勤行政部门保证工人生活条件,确保工人健康。

有关工作的执行人和班组长

项目经理

2.3安全施工管理方针及目标

2.3.1管理方针

在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。

2.3.2管理目标

杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故控制在2%以内,实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾)。

(1)安全是保证施工顺利进行的关键,必须贯彻“预防为主”的方针,坚持对现场人员的安全思想教育,保持安全生产常抓不懈,消灭安全隐患,杜绝安全事故。

(2)施工现场应做到场地整洁、物流有序、施工文明、不扰民。

(3)提高安全生产工作的管理水平、预防伤亡事故发生,确保职工的安全和健康。

(4)施工现场项目技术负责人和专职安全员应按《建筑施工安全检查标准》各分项的项目及子项要求,在工程开工前,编制施工现场安全达标计划书,经公司批准后,下达到各有关部门和人员,落实到人,使其按计划书配合施工现场安全达标活动。

(5)伤亡控制、安全达标和文明施工目标的责任应分解到建筑施工单位有关人员及有关部门。

2.4项目安全员安全教育与训练

2.4.1安全教育程序

安全资料下发

批阅教育考卷

上报项目经理部

培训资料下发

上岗证

上报安全总监

责任工程师

新工人三级教育

特种工人培训教育

三检查

班前工具检查

班前教育技术交底

2.4.2一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

(2)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及不适于从事操作的疾病。

(3)没有感官缺陷,感性良好。

(4)具有适于不同层次操作所必须的文化:

(5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核输入手续完善。

2.4.3安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

(1) 安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

(2) 安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

(3)安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

2.4.4安全教育的内容随实际需要而确定。

(1)新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。

(2)合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

(3)全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育。

(4)季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境,作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,应适应变化,减少人为失误。

(5)用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

(6)强教育管理,增强安全教育效果

(7)育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育;

(8)复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯;

(9)每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;

(10)诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么;

(11)促进,巩固学习成果;

(12)各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

2.5组织安全活动

 

组织安全

例会人员记录备

案安全宣传教育

专职安全员主持召开

汇报月安全生产

状况,提出下月

安全目标

书面提交项目经理

周一下午1:00

每月25日15:00

2.6安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。

检查内容 检查形式 参加人员 考核 备注
安全管理 定期 专职安全员 月考核记录 单位自查
三室五口防护 定期 专职安全员 周考核记录
施工用电 定期 专职安全员 周考核记录 单位自检
作业人员的行为和作业 日检 责任工程师会同专职安全员 日检记录 现场指令,限期整改
施工机具 日检 自检 日检记录 责任工程师检查自检记录

2.7安全管理的要点:

2.7.1火灾:装饰工程施工阶段,易然、可燃物品较多。外墙门窗封闭后,防水作业区挥发性易燃气体浓度高,交叉施工明火作业频繁,这些因素一旦失控便会导致火灾。

2.7.2触电:装饰工程施工阶段,电动工具特别是手持电动工具使用广泛,防护和管理不力,就可能引起触电。

2.7.3物体打击:装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁,作业环境易导致物体打击事故。

2.7.4机械伤害:现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具外,还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具,导致机械伤害事故的因素多。

2.7.5高处坠落:装饰工程施工阶段,物别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前,各种筹等级的高处作业随处可见,防护不力即导致高处坠落事故。

2.7.6防止机械伤害事故要点

固定机身须设牢固地锚,传动部分须装护罩,导向滑轮不得

用开口拉板式滑轮;

圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料, 严禁上锯,破料锯与横截锯不得混用;

砂轮机应使用单向开关,砂轮须装不少于108°的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm,的砂轮;

各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效;

经常保养机具,按规定润滑或换配件,所用刀具必须匹配,换夹具、刀具时一定要拨下电源插头;

注意着装,不穿宽松服装操作电动工具、留长发者应带工作帽,不能戴手套操作;

打开机械的电源开关之前,检查调整刀具的扳手等工具是否取下,插头插入插座前先检查工具的开关是否关着;

手持电动工具仍在转动时不可随便装置;

操作施工机具必须注意力集中,严禁疲劳操作;

保持工作面整洁,以防因现场杂乱发生意外。

2.8防止物体打击及高空坠落的措施

2.8.1进入现场的人员戴安全帽;

2.8.2交叉作业通道搭护头棚;

2.8.3高处作业的工人应有工具袋,零件、螺栓、螺母随手放入工具袋,严禁向下抛掷物品;

2.8.4高处码放的板材要加压重物,以防被大风掀翻吹落,高处作业的余料、废物须及时清理,以防无意碰落或被风吹落;

2.8.5高处作业的操作平台应密实,周围拦杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板,以防物料从平台缝隙或拦杆底部漏下。

2.9现场保卫工作

2.9.1装饰工程施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定具体人员负责保卫工作,有总、分包单位的工程,实行总承包单位的保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组,与分包单位签订保卫工作责任书,各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。

2.9.2装饰工程施工单位应根据工程规模,建立保卫、消防组织,配备保安、消防人员。

2.9.3施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图,重点工程、重要工程和建筑面积在10000㎡以上的大工程,应制定治安保卫和消防工作方案。

2.9.4施工现场要建立门位和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实行凭证件出入制度。

2.9.5要加强对各分包单位的管理,掌握人员底数,签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。

2.9.6更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。

2.9.7锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要制定保卫措施,确保安全。

2.9.8料场、库房的设置应符合治安消防要求,并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品,要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度,做到帐物相符。职工携物出现场,要开出门证。

2.9.9做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

2.9.10施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关查破。

2.10 钢管脚手架工程:

钢管脚手架安装必须符合设计要求,安装和拆除前提供施工方案,经监理同意后进行施工。

第三节.现场施工的人身安全防护措施

装饰工程施工前,组织工人特别是零散工人做劳务时,队对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查之外,在安全生产方面,还必须注意以下几点:

3.1对录用的所有工人,都要进行安全技术知识培训,要让进场的工人了解该项目的有关安全要求;掌握自身的施工安全技术,提高安全自保能力。

3.2要与录用的劳务单位或个人签定用工合同,明确双方的义务和责任,确定违约违纪的处罚方法,特别是安全生产方面的各种要求和规定。

3.3对于在施工中模范遵章守纪注意安全生产的工人,应予以适当奖励;对于违反现场规定不遵章作业、违犯安全规程者,要给予处罚;对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大安全事故的责任者要坚决辞退。

第四节.施工的防火措施

4.1施工现场防火基本要求

4.1.1项目经理部须加强对参与施工人员的消防意识教育和消防指导,认真贯彻消防制度,经常开展消防活动,定期进行防火检查。

4.1.2工地设立联防小组,以预防为主。按有关规定设置消防设备。工棚、更衣室、料具间等临时设施均应适的灭火器具。

4.1.3 施工现场应严格按《施工现场防火规定》等文件规定进行施工消防工作,定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处,消除火警隐患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。

4.1.4 加强对电焊,气焊设备的整治,要注意防火防爆,现场动用明火前,必须按规定办妥动火证,并加强防范工作。要进行焊割作业中必须严格执行“十不烧”规定。

4.1.5建立动火审批制度。动用明火前要预先申请,经批准后才可进行,操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器,并落实动火监护人和监护措施。

4.1.6非电工严禁擅自拉接用电器具,拉设电线。禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。

4.1.7 消防器材不得挪用作它用,周围不准堆物,保护道路畅通。在每层施工楼面内设置灭火机,在结构阶段设专用消防灭火机、水源。

4.1.8 重点部位必须建立严禁吸烟、动火等有关规定,有专人管理,落实责任,按规范设置警示牌,配置相应的消防器材。

4.2一般规定

4.2.1制定施工现场防火安全制度并在现场张贴。

4.2.2配合管理部门在开工前对人员进行防火安全教育,并对全体人员进行防火知识培训。

4.2.3按规定配备相应的灭火器材,安放位置符合消防要求。

4.2.4开工前向有关部门办理现场消防审批手续。

4.2.5配备一名专职负责施工现场防火安全员,各工段、班组的防火安全工作由各兼职安全员负责。

4.2.6现场使用明火作业,需按规定申请动火证。

4.2.7电焊工持证上岗,非电焊工不得使用电焊设备。总工序安排要有工序的安全分工,部分焊活场外完成,降低了火险。

4.2.8现场电焊作业时,要用铁皮遮挡或用火盘接焊渣,在易燃处作业要有专人看管,防止电焊火星引燃材料和物品。

4.2.9射钉枪按安全规程使用。

4.2.10按安全制度用电,避免由电气原因引起火灾。

4.2.11落实各工程项目中的消防施工要求,隐蔽工程封闭前一定验收。

4.2.12现场严禁吸烟,未经工地负责人批准不准自生火、用电。

4.2.13施工材料与物资应堆放整齐有序,不得堵塞或占用消防通道,不得破坏或私自改动消防设施。

4.2.14一旦发生火情,及时组织灭火和人员疏散并向有关部门报告。

4.2.15使用有国家安全认证的保质期内合格电气产品。

4.2.16电气设备防火要点:

(1)各类电气设备、线路不准超负荷使用,接头须接实、接牢,以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理;

(2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房,照明线路穿管保护,采用防爆灯具;

(3)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护,灯具与易燃物一般应保持30cm间距,大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯;

(4)高压线下不准搭设临时建筑,不准堆放可燃材料。

4.2.17现场明火管理

(1)现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准,使用明火要远离易燃物,并备有消防器材。使用无齿锯,需开具用火许可证;

(2)工地设吸烟室,施工现场严禁吸烟;

(3)电、气焊工作人员均应受专门培训,持证上岗。作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,随身应带灭火器具。吊顶内安装管道,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业,应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工;

(4)及时清理施工现场,做到工完场清;

(5)油漆施工要注意通风,严禁烟火,防止静电起火和工具碰撞打火。

4.3安全用电措施

4.3.1开工前向有关管理部门办理临时用电手续。

4.3.2电工持证上岗,所从事工作应符合证件等级规定。

4.3.3施工用电及维修由专职维护人员负责,其他人员不得操作,未经允许不得私拉临时线、私接电源。

4.3.4合理配置施工配电柜,严禁超栽和其他违规使用,配电箱上锁,由专人(电工)负责管理。

4.3.5施工现场所用电线应为铜芯电缆,按国家标准选用。

4.3.6采用三相五线制,单相三线制。

4.3.7在施工现场转用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。

4.3.8临时用电配电箱必须装设漏电保护开关,配电箱外壳必须良好接地。

4.3.9施工电源线应使用橡胶线或护套线,插头齐全,不得使用裸线直插。定期检查电缆及插头使用情况,及时更换损坏部分。

4.3.10使用小型手持电动工具时,均使用带有漏电保护装置的闸箱。

4.3.11使用有国家安全认证的保质期内的合格电气产品。

4.3.12、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。

4.4机械安全措施

4.4.1健全现场机械设备安全管理制度,具备完善的登记、检查、保管、发放、回收手续。

4.4.2各种机械设备必须指定熟悉性能的技工使用,特殊工种使用的机具使用人员必须具备特殊工种上岗证。

4.4.3严格按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》架接电线和安装机械设备,经常对线路和机械设备进行检查维修,随时保持安全的良好性能。

4.4.4开动机械设备前,必须进行检查,经确认一切正常后方可使用。

4.4.5严禁在操作机械设备时与人谈话聊天,严禁酒后或带病操作机械设备。

4.4.6使用人员必须自觉维护机械设备,坚持每天用完清理或清洗,定期进行维护保养。发现机械设备有故障时及时报告,及时维修,严禁机械设备带病运行。

4.4.7不得让机械设备遭受风吹雨淋,使用时必须有防风防水保护,存放时库存处必须干燥无潮湿影响。

4.4.8不得让机械设备遭受风吹雨淋,使用时必须有防风防水保护,存放时库存处必须干燥无潮湿影响。

4.4.9严禁人为的撞击、重摔、乱击乱丢机械设备等违章行为,发现有不负责者,一律给予重罚。

第五节.应急措施

安全生产和防火制度应本着以防范为主的原则,对尽可能引起事故发生的因素进行控制和排除,避免事故的发生,事故发生时应采取以下措施:

5.1工伤事故发生时的紧急措施:向安全部门、公司、业主及有关部门进行报告,抢救伤员,保护好事故现场,排除险情,防止事故扩大,组织人员,设置警戒,维护好出事周围的正常秩序。

5.2现场发生火灾时的措施:要立即组织义务消防人员和职工进行扑救;立即向消防部门报警,并向消防部门提供火情、电器、易燃易爆和消火栓位置,以便组织灭火;救火方法要得当:

5.3电器设备起火:尽快切断电源,用二氧化碳灭火器灭火,不要向电气设备上泼水救火,电石库起火:应用黄沙,干粉灭火;

5.4化学材料起火:要根据起火物质的性质选择灭火方法,并且要注意防止中毒;

5.5灭火以后要保护好施工现场,设专人巡视,以防死灰复燃,并检查火灾原因。

第九章.与其他相关单位协调配合

第一节.与相关单位配合的原则

本工程作业相对周期短,施工组织较复杂。因此与总承包单位及相关单位之间的协调就显得尤为重要。

这就为项目经理部提出了严格要求:既要保证总工期,避免因分包工程工期滞后而影响总工期;又要保证质量和技术要求,以使整体质量不受影响。项目经理部每周召集各工段负责人及技术负责人参加由项目经理部组织的周例会,协调和处理工程中出现的技术、进度、安全和质量问题。同时应遵循以下几点:

1.1以团结协作、友善配合的态度对待对方,争取对方在有关问题上的谅解、支持与配合。

1.2将施工组织设计与有关施工方案转达对方,同时了解对方的作业计划和意图,做到知己知彼,沟通融合,以达到步骤的一致。

1.3当对方的计划与已方发生矛盾时,不能以承包大户的态度非要人家服从,应以充分的理由说服对方,或在不影响大局的前提下以尽量照顾对方的需要。

1.4若万一发生双方不愉快的冲突,除检查已方行为的缺点外,恳请业主从中进行调解。

1.5坚持一切外部工程服从对方消防隐蔽工作需要的原则,并通过协调使对方在时间上尽量满足已方的作业计划。

1.6坚持良好的职业道德素质,注重礼貌服务和相互礼让,主动为他人创造条件,严禁野蛮施工等有损企业形象的行为发生,为协调工作奠定良好的基础。

第二节.与甲方的协调

2.1根据建设单位的进度要求,排出各控制节点和每月进度计划。

2.2对甲方供应的设备,由项目部安排“到货计划表”,以便建设单位按施工进度有计划的采购和提供。

2.3图纸资料及设计变更请建设单位协调,由我方督促执行。

2.4按进度提交各分部分项的施工方案,经甲方、监理批准后执行。

2.5配合建设单位在施工过程中质量监督检查,及时邀请建设单位进行开箱检查,隐蔽工程验收,安装工程、水压试验收等。

2.6定期参加甲方组织的工程例会,落实例会的会议纪要。讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最佳的效果;并在施工中时时处处为业主着想,达到甲方提出的各种合理要求。

第三节.与其它分包单位的配合

3.1办妥有关手续,将企业资质、营业执照与主要业绩复印件一份给业主及总包单位备查。

3.2工程管理、配合、协调的工作流程。

资料审查→分包进场→安排生活区、施工现场、用水、电等→质量、工期、安全、文明交底→总包提供标高、控制线等→提交分包工程方案和进度计划→总包提供配合措施→施工中总包进行检验、监督、协调→整改、验收→移交→总包对产品保护→保修

3.3管理组织和定期例会:

安装、装饰阶段,施工过程中除日常配合协调外,于每星期一次在工地会议室召开业主、监理和总分包单位参加的工作协调会,协调总、分包之间,分包与分包之间的相互工作关系,凡涉及设计及各方的事宜,在此协调会上归纳后由监理方形成纪要分发各有关方面执行。

3.4工地电源使用:

统一由总包方安排供电,从总包方配电箱分串分包单位自行设有专用分箱,按建筑工地用电规范设置分配电箱和线路及保护装置。

3.5施工现场供水:

楼层除备有消防专用水源外,楼层基本上都设有供水龙头一处及下水道管一处,各分包单位使用水源要用容器。节约使用,不准随地排放污染地面,影响他人作业。

3.6物资管理:

现场施工单位众多,各分包单位仓库设置在各自承建施工范围内,由分包单位自行管理,现场进出车辆,必须保证通道畅通。

3.7技术资料:

各分包单位必须按规定自行负责,技术资料的及时填报、整理与归档,统一格式分类组装。

3.8安全生产:

3.8.1施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”是施工危险区域,除总报单位设置防护外,各分包单位进入“四口”、“五临边”范围施工,负责安全生产,离开施工区域时,及时恢复设防,以防意外。各单位进入“四口”、“五临边”范围进行操作施工,严禁任何单位人员,向此范围投建筑垃圾、物品等。

3.8.2施工楼层除各单位仓库保管物资确需人住宿外(必须事先报工地治安保卫部门同意),一般不准住入,仓库住宿区域,必须符合防火与卫生规定及设置。

3.8.3工地治安消防由工地治保消防办统一负责管理。各分包单位必须有兼职安全、治安、消防员任组员。各分包单位治保工和必须服从工地治安消防办的安排、监督、检查,共同加强管理,维护施工秩序。

3.8.4保护产品、维护现场秩序。

3.8.5配合总承包方的安排,采取一切可能的预防措施,防止火灾危险。

3.9标化文明作业

3.9.1各分包单位对施工作业区及时清扫整洁,对建筑垃圾每天清理一次运出,按总包方指定的室外建筑垃圾堆弃点堆弃。

3.9.2严禁在作业区大小便及不文明的涂画、写作。

3.9.3各单位参与本工程施工,必须共同严格遵守工地标化文明规定,遵守各项制度。

3.9.4遵守总承包方的要求清理垃圾及废料的合理指示。不能阻碍道路及施工现场。

3.9.5配合总承包方的安排,不得允许未经批准的参观者进入工地。

3.9.6在获得总承包方书面准许前,不允许任何人在工地上留宿。

3.9.7遵守总承包方关于清除垃圾或整理工地的任何指示至总承包方满意程度。

3.9.8不可在工地上燃烧垃圾,按总承包方指示即时清理垃圾。

3.9.9配合总承包方执行上述的工地文明施工管理。

3.10配合总承包方的实际施工进度情况,作好好预留预埋和位置检查

3.11使用于本工程内的所有物料之品种、规格、技术标准及质量,必须符合合同及总承包方的要求。

3.12于施工阶段执行国家、天津市、总承包方及发展商关于施工安全管理的规定,并须指定专人负责施工安全管理。在中标后提交安全施工管理方案及专责人员的名称和资历未获得总承包方/发展商书面同意,不随意更换。

3.13在物料/产品进场前提交相关的产品检验合格证书及质量测试报告等给总承包方/发展商,以证明所提供的物料/产品能够满足合同文件的要求。

3.14在总承包方满意的情况下提供、架设和维修工程施工及保护所需的机械装置、设备、工具、器械、梯子、防水油布及其它物品,并在不再需要时拆除。

3.15按时参加总包的会议,遵守总包的各项规章制度。

3.16保护好总承包方提供围板、屏网、闸门、廊道、人行道、过道、篷盖、临时围墙和栏栅等,以保护整个总承包工程及公众安全。不能滥用和破坏总包提供的设施

3.17在总承包方满意情况下提供、架设和维修必需的加工车间、食堂、办公室和物料储存仓库,并在不再需要时拆除。

3.18在获得总承包方认可下安排布置工地办公室、临时厕所、仓库等。

3.19工程保护及清洁

3.19.1采取措施使本工程免受损坏或受恶劣天气的影响。

3.19.2负责保护其现场施工机械、工具、未安装的物品及成品。

3.19.3本工程或其任何部分安装就位后,作好一切所须之妥善的成品保护。门窗框、扇及型材须贴有保护膜、玻璃须标写“小心玻璃”等标志。

3.19.4工程完成后,自行清洁妥当其负责安装的项目及本身的工程。

3.20隐蔽工程在自检基础上提前一天报经总包方签定后交监理检验合格,才准进行下道工序施工。

3.21负责全面接受由供应单位所提供的本工程之全部竣工资料、全面配合总承包方完成上述的竣工资料保管。提交管理责任,并在合理的时间将与所负责的分包工程相关的所述资料全部提交给总承包方。

第四节.与监理单位配合措施

4.1与监理单位的配合分几个阶段:1.施工阶段2.工程保修阶段。其中施工阶段的配合最为关键,这一阶段的内容主要包括进度、质量、投资控制和安全文明施工等施工过程的所有主要内容。因此与监理单位的配合应该说是全方位,全过程的。

4.2工作中我们首先了解监理单位的工作性质与职责:“三控”(工程投资控制、进度控制、质量控制);“两管”(合同管理、信息管理);“一协调”(与参建的相关单位的关系)。然后确定我们与监理单位的关系。而在实际的工作中我们强调:与监理单位应主动配合而不是被动应付监督。

4.3积极配合监理单位与业主签定装修施工合同,提交履约保函,办理施工许可证。以及作好开工前的施工组织设计审改,材料样板提交,设计图纸会审,重要施工方案提交等开工前的所有准备工作。

4.4进度控制:

施工中应按监理单位的要求每周或每月按期提交施工进度报告及施工进度计划。如发现施工进度与原施工计划偏差超过三天,应及时启动纠偏程序。在施工过程中,对影响施工进度的因素(如设计变更,材料审批,工序冲突,工程款批复等)应与监理单位进行提前预测。由监理单位协调有关方面进行预期调整,以免影响总进度。

4.5质量控制:

每种施工材料进场前都应请监理单位审批材料样板,每道工序开始都应请监理单位查验施工放线,每个隐蔽工程隐蔽前都应请监理单位验收后方可隐蔽,每个分部分项工程完工后都应约请监理单位对该部分进行验收并作好验收记录,并在约请验收前先作好“自检、互检、交接检”工作。所有质量监控的内容都应以表格或文字形式记录,需要量化的一定要量化,以使质量控制和整改容易操作。所有质量检验都必须按照国家规范要求使用经检测合格的检验仪器及工具。

4.6安全文明施工:

严格按照《北京市建设工程现场文明施工管理办法》进行安全文明施工设计,并积极配合监理单位的检查监督。如安全不符合要求,监理有权强令不许开工、要求停工、罚款甚至将违反规程的施工人员驱逐出现场。此时,应急时与监理沟通采取应急办法,处理现场事故或不符和规定的操作规程及情况,并及时消除安全隐患。

4.7施工中严格坚持“提前48小时,书面形式预约”的原则规范与监理单位的工作往来,做到施工过程有据可查,有据可依。确保施工技术资料的真实性、完整性和及时性。

4.8本工程工种多,参建部门多,工序复杂。加强各专业工种的作业协调是至关重要的,项目部不但应作好自身协调工作,还应与监理单位多沟通,对施工过程采取有效的控制,以保证整个工程顺利完工。

4.9合同管理,应在开工前对本单位及相关施工单位的所有管理人员分别解释和告知合同中对其工作产生影响的条款。所有项目部管理人员都应具有强烈的合同意识,对合同管理高度重视。在施工过程中遇到什么不明白的问题,首先翻阅合同相应条款,与监理工程师探讨该条款含义以及与之对应的工程问题应如何解决。

4.10与监理单位配合的原则:

4.10.1充分尊重监理单位权利:组织协调权;材料和施工质量的确认权与否决权;施工进度和工期上的确认权与否决权;工程款支付的确认权与否决权。

4.10.2充分处理好与现场监理的关系

4.10.3以优良的质量取得监理工程师的信任。

4.10.4编制切实可行的工程进度计划,并且严格执行,取信于监理工程师。

4.10.5尊重监理工程师的合理批示和建议,并认真贯彻执行。

4.10.6注意磋商态度,切忌正面顶撞和恶语伤人。

4.10.7对工和的缺陷和错误一及时改正,不强词夺理,不拖延推诿。

4.10.8建立诚恳的友谊关系。

4.10.9在施工过程中,严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工,接受监理工程师的验收检查,并按监理要求,预以整改。

4.10.10所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等,均主动向总包及监理工程师提交产品合格证或质量保证书,并按规定在使用前进行物理化学试验的材料,主动递交检测结果报告。

4.10.11按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使总包及监理工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循“先执行总包及监理的指导,后予以磋商统一”的原则,维护好总包及监理工程师的权威性。

第五节.设计与施工的配合措施

5.1 概述

因本工程工期紧,施工任务重,施工中各工序的安排得以顺畅,须有明确的施工图,以至达到施工与装饰效果统一。如何保证装饰设计与施工安排的连续性对工程的顺利进行至为重要。

5.2 具体配合措施

5.2.1针对工程的特点二次设计派出具有丰富经验的设计师常驻工地现场;在原设计方案的基础上,根据现场情况,设计师须多次现场查看,及时作出施工图纸的深化,以便从工艺上、细部处理上能有效地进行精易求精的深化设计。

5.2.2施工设计方案经业主或监理确认后,设计师和项目部管理人员方可根据施工设计要求做好组织材料的采购和施工人员的劳动力安排。

5.2.3通过自审、会审和现场签证三个阶段进行审查图纸和设计技术资料。避免因施工设计的失误给现场施工带来影响。

5.2.4落实施工管理人员、技术及其它各职能部的人员,熟悉和清楚装修施工图纸、设计资料及设计说明书等技术文件。明确设计意图和设计技术要求做出切合实际的施工决策,有效地组织工程的实施和施工技术人员的安排。

5.2.5 针对本工程的装饰特点,在加强施工设计深化的过程中,驻地设计师与项目具体负责人须相互进行交底,制定具体施工方案。

5.2.6确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前的工地技术主管向区域工队长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底;工序开始前工队长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底;在交底前不能盲目操作,操作者必须做到干什么、怎么干,要做到什么标准都很清楚方可操作。务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。

5.2.7驻地设计师紧密配合施工现场的工作,加强与业主、监理相关人员联系,根据现场施工进度安排,有计划、科学地进行施工设计的深化,充分体现选材、色彩、选型、质感的装饰艺术效果,注重设计质量。

5.2.8建立施工设计档案管理,施工设计图纸修改、技术核定和设计变更资料,要有正式的文字记录,归入拟装工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

5.3对设计的深化和互补

派具有项目施工经验的设计师主持本工程的图纸深化设计工作,在设计公司的指导下,从工艺上、细部处理上能有效地进行精益求精的深化。设计师对本工程亦参与施工,使作品在施工过程中再塑和升华。特别是节点及收口等部位的处理,要求做到施工工艺和衔接点及收口与体育馆的整体设计风格达成统一协调与平衡。

5.3.1设计图纸与说明是否齐全;

5.3.2图面间有无矛盾;专业间平、立、剖面图有无矛盾;标高有无遗漏。

5.3.3总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

5.3.4专业图与建筑、结构图间有无差错,尤其是尺寸、标高是否一致;埋件、留孔等表述是否符合有关要求。

5.3.5管线、设备件等相互间关系与结构构造盘间处理是否合理。

5.3.6施工安全是否有保证。

5.3.7材料、设备、机具等市场供应有否保证。

5.3.8设计、技术交底组织。

5.3.9邀请设计单位参加有关活动。

5.3.10总承包商编制的技术措施计划交底活动。

5.3.11设计交底活动。

5.3.12主体材料、设备装饰材料等选样活动。

5.3.13关键的分部分荐工程的施工技术讨论活动。

5.3.14施工组织设计交底活动。

5.3.15新工艺、新技术运用前咨询讨论活动。

5.3.16充分尊重设计。

5.3.17接受工程变更要求。接受工程变更要求,是对总承包商一项强制性义务。

5.3.18接受设计师的建议。听取设计师意见和建议是帮助总承包商提高工作质量和施工质量的一个有效途径。

5.3.19饰面材料的选购和施工

本工程所用的人造石、木饰板按设计上指定的采购。这些饰面材料的切实尺寸均需根据已施工完毕的基层而定。人造石切割边需平直,弯曲部分要各和顺,特别是本项目地面石材的铺贴是考虑大厅的整体空间造型而进行施线铺贴,要充分注意板材有效尺寸,凡拼缝、接纹全部安排在非主要立面。大面积石材施工应注意基层中间局部起壳。木板90度夹角要挺直、面层施工完毕需确实做好保护工作,使用权之不受砂粒、锐器侵害。

5.3.20对施工中可能出现的设计问题,应预先提出,并会同驻场设计师、监理加以解决。

5.3.21根据合同文件和技术标准、技术规程,建筑企业的技术管理制度由项目主任工程师负责做好与单位的配合协调工作。

第六节 与综合布线、消防、空调等施工单位的配合

6.1本整个工程施工涉及室内装饰水电及建筑智能化、综合布线、消防、喷淋、火灾报警、弱电、空调等多个专业工种,现场施工面积大,周期长,因此多个工种之间的协调配合尤其重要,这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节,现场项目部应通过图纸会审,定期参加由甲方或工程监理方组织的现场协调会,专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交圈和配合。

6.2对于各专业系统承包商的基层固定设施的制作安装、成品设备安装和联动调试,项目部应从工程施工的全局高度给予全方位、无条件的配合,以保证整个装饰工程高质量和高效率的顺利完成。本工程涉及的各专业(装饰、水电、消防、空调、弱电等)较多,协调和配合的内容多,装饰施工的同时,空调、消防、弱电等其它装工程也在同时进行,施工中应积极与其他施工单位协调处理好相关部位的配合施工。

6.3进场施工前我公司将配合业主和监理单位、会同各系统各工种施工技术负责人进行图纸会审工作,确定各装饰造型和各类接口的相对位置,包括平面位置、标高尺寸等,确保其在施工中不发生冲突,在做到符合专业规范要求的同时还应确保满足设计效果。

6.4在进场后的施工前期阶段项目部应将管理重点放在技术力量的投入上,合理安排进场施工的人员数量,不宜过多,主要是施工熟练工人,重点是装饰施工的现场复核图纸尺寸,定位、打眼、放线,预埋件的安装以及各专业施工队前期隐蔽施工的配合。应在

6.5此阶段逐步形成合理、完善、有针对性的现场施工应对措施,也在此阶段对各专业施工队伍的操作步骤进行交流,对可预见的技术问题提出具体、详细的解决预案。

6.6项目经理和项目副经理着重要抓好现场施工统筹运转,不同专业的施工之间的协调必须作为施工管理的重中之重,有了合理流畅的施工节奏,按照科学规范的要求施工,才能保证各专业的施工不发生冲突,尤其是应注意对以下几个方面的协调管理:

    1. 各专业施工时段的穿插;
    2. 不同专业的基层和成品安装的交叉施工;
    3. 施工各类接口的安装尺寸、安装高度、尤其是装饰与设备安装的尺寸、位置的配合;
    4. 各类暗埋管线的走线不得重叠交叉。
  1. 装饰施工队在进行吊顶施工前,将首先确定吊顶标高线,并与综合布线、消防等施工队伍核实标高尺寸和平面定位尺寸。在进度计划内,待消防、综合布线等吊顶内施工完成,经甲方验收合格后,我方将进行封顶的工作。
  2. 在安装顶面板的同时,预留好事先确定的各分系统设备出口和安装孔洞。由于吊顶施工基本采用铝板和石膏板,因此系统设备供应商的顶部设备的安装,如喷淋头、烟感、监控头等终端设备可以在吊顶装饰面板安装的同时进行安装。该步骤施工中我公司应处理好的主要问题是:
    1. 我方吊顶隐蔽工程的检查验收;
    2. 配合吊顶内系统线路的检查验收;
    3. 落实为系统设备预留孔洞的定位;
    4. 落实为设备预留的孔洞尺寸;
    5. 确定各装饰步骤和设备安装的先后顺序,必须科学、规范;
    6. 会同各系统安装人员做好装饰与设备的接口装饰工作
  3. 墙面柱面的装饰施工,涉及到消防栓、楼梯、弱电信号出线口、报警按钮等多种接口,与墙面石材、装饰板墙的施工也存在大量的协调工作,此处应遵循与吊顶同样的原则进行协调配合施工。
  4. 本着协调配合、保质保量的原则,现场项目部将积极配合各专业的试水试压、电气管线摇测及联动调试等调试工作,配合专业队伍的安装工作按时按进度完成,给装饰施工的面层精作留出时间和空间,力争将本工程建成精品工程。
  5. 装饰工程施工时,应加强对安装产品的保护,相互配合,相互保护,不得踩已安装好的产品,特别是已保温完的管道和风管。
  6. 所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护,以防丢失和损坏。设备安装完毕后,采取防水、防尘等对设备进行密封保护。

第七节 项目内部关系的协调

7.1完善工程项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性,落实项目经理部人员的岗位责任制。

7.2内部人际关系的协调依据各项规章制度,通过做好思想工作,加强教育培训,提高人员素质等方面的实现。

7.3项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行“项目管理目标责任书”,项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划”。

7.4项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作。(1)做好供需计划的编制、平衡,并认真执行计划。(2)充分发挥现场管理系统和各级管理人员的作用,加强现场协调工作,排除可能影响工程质量、进度、安全的各类潜在不利因素。

第十章.环保措施

第一节.环境管理的意义

为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。

第二节.环境管理目标

2.1噪音排放达标:装修施工,昼间<70dB,夜间<55dB

2.2防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用炉烟尘的排放符合要求。

2.3生活及生产污水达标:污水排放符合《济南市水污染物排放标准》。

2.4防止光污染:夜间照明不影响周围社区。

2.5确保施工人员的身体健康,防止疫病蔓延。

2.6施工垃圾分类处理,尽量回收利用。

2.7节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。

第三节.环境管理因素分析

根据本工程的实施情况,在施工过程中出现的环境管理因素主要有:噪音排放、粉尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染和卫生防疫。

第四节.职责与流程

4.1单位主管经理:主管单位的环境管理工作。

4.2主管部门:负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。

4.3项目部:负责环境管理制度和方案的实施工作。

4.4项目经理:对项目部环境管理体系的运行工作总负责。

4.5执行经理:具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。

4.6项目总工:负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。

4.7工程技术部:项目经理部实施环境管理的主管部门。

4.8综合办公室:项目经理部实施环境管理的协助部门。

第五节.环境管理的实施方案及措施

5.1施工现场防大气污染措施:

5.1.1施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。

5.1.2施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。

5.1.3水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。

5.1.4施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。

5.2水污染防治措施

5.2.1.现场大门口设置车辆清洗处。

5.2.2.油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专有负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

5.2.3.禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。

5.3防噪音污染的各项措施

5.3.1.人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

5.3.2.强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的,严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工工地所在的区环保局备案后方可施工。

5.3.3噪声机械的降噪措施

产生强噪声的成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。强噪声机械要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。

5.3.4加强噪声控制管理

定期请政府主管部门对现场进行监测。同时加强施工现场环境噪声的自身监测,采取专人监测,专人管理的原则,要用时对噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。

5.4其它污染的控制措施

5.4.1通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理,以免锯沫刮入空气中。

5.4.2钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。

5.4.3探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照射施工区域而不影响周围社区居民休息。

5.4.4项目经理部要制定水、电、办公用品的节约措施,通过减少浪费,节约能源达到保护环境的目的。

5.5卫生防疫措施

5.5.1施工现场办公室、仓库等,保持清洁卫生,建立卫生区域经常打扫、

5.5.2掌握务工人员来源、数量和健康情况,发生传染病疫情地区施工人员一律按在施项目登记造册。必须每天对施工人员进行清点。一旦发现患者,必须及时就地收治,不得推回原籍或者推向社会,并及时向当地建设行政主管部门报告。发现传染病疫情的施工人员不得擅自离开务工项目,发生疫情时,各工地之间应禁止人员流动调配。

5.5.3现场设置卫生人员,定期对现场施工人员进行检查。并由公司组织定期到定点医院进行全面的体检。确保施工人员的身体健康,防止疫病蔓延。

第十一章.施工平面图及临时水电计划

第一节 施工现场平面布置编制原则

济南体育馆体量大,内部空间分隔多样,我公司现场项目部应认真做好施工现场各临时设施和材料、加工场地的布置和统筹工作。

装饰工程与土建工程在机具设备使用类型及材料选用的品种上存在较大的差别,因而

其施工临时设施相对而言规模小、灵活性大,一般均可随着工程进展中实际情况的改变进行调整、迁移,但在开工初进行合理的临时布置,可以减少施工过程产生不必要的间歇和产生工料的浪费。

为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成,确保业主办公,实现现场指挥,及时处理各种问题,动态控制施工质量及工期,为此,需要设置办公室、仓库及现场制作工棚,选择合适可用的地方设立项目经理部。进场前与业主、监理、总承包单位项目部共同协商解决,并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好,提高工作效率。

实现施工现场有组织有计划地进行文明施工,使施工现场秩序井然,施工顺利进行(施工期间不影响业主正常办公),保证进度,提高效率。

本工程施工现场位于体育馆的内部,没有开阔的室外加工场地,故应充分考虑现场的各类用地与工程的进度、材料周转、进场之间的协调要求,因此现场平面布置原则如下:

1)、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地

少占施工用地对于施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网,既便于管理又减少了施工成本。

为了减少施工场地,我公司采取了一些技术措施予以解决。例如,合理地计算各种材料现场的储备量,以减少仓库、堆场面积;对于可场外加工的构件采用场外加工方式等等。

2)、在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量

对必须配置的临时设施,应尽量选择对大面积施工影响小的区域,布置时不要影响正常施工。临时水电系统的选择应使管网线路的长度为最短等。

3)、最大限度地缩短在场内的运输距离,特别是尽可能减少场内二次搬运

为了缩短运距,各种材料必须按计划分期分批地进场,以充分利用场地。合理安排生产流程,施工机械的位置及材料、半成品等的堆场应尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式和铺设工地的运输道路,以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。在同等条件下,应优先减少楼面上的水平运输工作。

4)、要符合劳动保护、技术安全和消防的要求

为了保证施工的顺利进行,要求场内道路畅通,机械设备所用的管线等不得妨碍场内交通。易燃设施(如木工材料、油漆材料仓库等)和有碍人体健康的设施应满足消防要求,并布置在空旷和下风处。

施工现场平面布置必须保证上述基本原则外,还必须结合施工现场的具体情况,考虑施工总平面图的要求和所采用的施工方法、施工进度,设计多种方案从中择优。进行比较时,一般应考虑施工用地面积、场地利用系数、场内运输量、临时设施面积、临时设施成本、各种管线用量等技术经济指标。

第二节 现场平面布置编制依据

施工平面布置的依据为:

  1. 招标文件有关要求;
  2. 现场勘察成果以及现场水源、电源位置;
  3. 施工总平面图;
  4. 安全文明施工及环境保护要求;
  5. 总进度计划及资源需用量计划;
  6. 施工总体部署和主要施工方案。

第三节.现场用水计划与管理措施

3.1用水具体计划

3.1.1用临时用水量计算

(1)本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、消防用水三部份,根据现场实际情况,现场临时用水在满足消防用水的条件下,即可满足施工需要,消防用水按现场总面计2ha以内,人数1000人以内,火灾同时发生两次,定额用量q4=10~15L/S,q4按15L/S考虑。

(2)根据规定,当q1+q2+q3〈q4时,采用q4的原则,现场总用水量为q=q4=10L/S,供水管径,按下面公式计算:

d=√4q4/∏∨×1000=√4×10/3.14×11.5×1000=0.091m=91mm

3.1.2由计算结果可知,甲方提供的水源管径DN100,可满足现场施工用水要求。

3.2临时用水管理措施

3.2.1施工用水根据现场已有水源,施工时可直接引至各需用地点。

3.2.2设置龙头或阀门进行控制用水,必要时方可打开使用。

3.2.3配备数量足够的水桶,根据使用量进行前期储存。

3.2.4施工现场在无人作业或未能施工到的区域,把水源关闭,避免浪费。

第四节 现场用电计划与管理措施

3.1用电具体计划

3.1.1临时施工用电工程实施依据

现场电源现况查探结果及甲方提供的临时用电。

《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-2005

3.1.2本工程用电负荷:

由于主体结构和装修均我部施工,装修阶段电源采用主体施工时的一切电箱和电源,负荷满足要求。

3.2用电管理措施

3.2.1施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》。

3.2.2施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除,必须由工地主管安排电工进行,其它施工人员不得擅自处理,严禁乱拉接电源。

3.2.3各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转。

3.2.4由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查,及时处理不安全因素,在故障没有处理前,严禁重新合闸。

3.2.5搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具,必须切断电源妥善处理后进行,严禁带电作业。

3.2.6现场电气设施严禁超载使用。

3.2.7现场 设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。

3.2.8使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。

3.2.9作业所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破坏的电线、电缘。

3.2.10用电施工机具的连接头必须配置安全插头,严禁采用裸线直接插接。

3.2.11在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。

3.2.12施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米,特殊场合不得低于2米,严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。

3.2.13施工现场严禁使用电炉、碘钨灯等取暖。

3.2.14施工电缆、地拖线应用“S”绝缘钩悬挂或沿墙敷设。

3.2.15施工现场在无人作业时或未能施工到的区域,在不影响其它作业的情况下,把电源关闭,避免浪费能源。

3.3临时施工用电组织实施网络

施工用电组织

报主管部门批准实施

临时供电系统设计

(工程技术科)主管电气技术人员

临时施工用电工程实施

定期复查

定期检查

电气工程技术人员完全负责

专职电工实施

专职电工负责(每周一次)

主管电气工程技术人员(每周三次)应复查绝缘电阻

3.3施工现场临时用电管理规定:

为了贯彻国家对建设工程暂设的临时用电的管理要求,保障施工现场用电安全,防止触电事故发生,特制定本条例。

3.3.1临时用电的管理人员,必须是持有由劳动部门颁发的正式上岗证的专业技术人员担任,电气负责人对施工现场的暂设的配电系统负全责。

3.3.2临时用电的管理人员负责制定现场的组织保证措施和安全技术措施,非专业电气人员不得操作现场的配电设备。

3.4临时施工用电系统

3.4.1用电器具特征:

(1)动力:负荷电以II类手持式及小型电动工具为主。

(2)照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。

3.4.2临时施工配电原则

采用总配电箱(AL)和分配电箱(ALi-ALn)每层一台二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。详细的临时用电系统,详见临时用电系统图。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关,照明由专用回路供电。

(1)配电箱及开关箱的设置

1)动力电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路设置;

2)开关箱应由末级配电相配电;

3)总配电箱应设在靠近电源的地区。分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

4)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所;不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其体浸溅及热源烘烤的场所。否则,须用特殊防护处理。

5)配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。不得堆放任何妨碍操作、维修的物品;不得有灌木、杂草。

6)配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作、铁板的厚度应大于1.5mm.

7)配电箱、开关箱应装设端正、牢固,移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。

固定式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离应大于1.3m,小于1.5m;移动式分配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离宜大于06m,小于1.5m.

8)配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质绝缘器安装板上,然后整体紧固在配电箱箱体内.

金属板与配电箱箱体应作电气连接.

9)配电箱、开关箱内的开关电器(含插座)应按其规定的位置紧固在电器安装板上,不得歪斜和松动.

10)配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保护零线接线端子板分设。

11)配电箱、开关箱内的连接应采用绝缘导线,接头不得松动,不得有外露带电部份。

12)配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。

13)配电箱、开关箱必须防雨、防尘。

(2)电器装置的选择

1)配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。

2)总配电箱应设总隔离开关和公路隔离开关、总熔电器和分路熔断器(或总自动开关和分路自动开关),以及漏电保护器。若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能,则可不设分路熔断器或分路自动开关。总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。

3)总配电箱应装设电压表,总电流表,总电度表及其它仪表。

4)分配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关以及熔断器和分路熔断器(或总自开关和分路自开关)。总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。

5)每台用电设备有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸”制,严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。

6)开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离。

7)开关箱中必须装设漏电保护器、漏电保护器装设应作保持接零线及负荷线的首端设置漏电保护装置。

36V或36V以下的用电设备如工作环境干燥可免装漏电保护器。

8)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关负荷侧。

9)漏电保护器的选择应符合国标GB6829-86《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求,开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1S。

使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流应不大于15mA,额定漏电动作时间应小于01S。

10)总配电箱和开关箱中两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合,使之具有分级分段何护的功能。

11)漏电保护器必须按产品说明书安装、使用。

对搁置已久重新使用和连续使用一个月的漏电保护器,应认真检查其特性,发现问题及时修理或更换。

12)手动开关电器只许用于直接控制照明电路和容量不大于5.5KW的动力电路.容量大于5.5KW的动力电路应采用自动开关电器或降压起动装置控制.

13)各种开关电器的额定值应与其控制用电设备的额定值相适应.

14)配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门外。

进、出线应加护套分路成束并做防水弯,导线束不得与箱体进、出口直接接触。

移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。

15)进入开关箱的电源线,严禁用插销连接。

(3)使用与维护

1)所有配电箱均应标明其明称、用途,并作出分路标识。

2)所有配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应由专人负责。

3)所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。检查、维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套,必须使用绝缘工具。

4)对配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。

5)所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序。

a.送电操作顺序为:总配电箱——分配电箱——开关箱;

b.停电操作顺序为:开关箱——分配电箱——总配电箱(出现电气故障的紧急 情况除外)。

6)施工现场停止作业一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。

7)开关箱的操作人员必须符合第2.2.2条要求,并熟悉开关电器的正确操作方法.

8)配电箱、开关箱内不得放置任何杂物,并应经常保持整洁。

9)配电箱、开关箱内不得挂接其它临时用电设备。

10)熔断器的熔体更换时,严禁用不符合原规格的熔体代替。

11)配电箱、开关箱的进线和出线不得承受外力。严禁与金属尖锐断口和强腐蚀介质接触。

(4)施工机械

1)焊接机械

a.焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方,焊接现场不准堆放易燃易爆物品。

交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m,进线处必须设置防护罩。

b.使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品,对发电机式直流弧焊机的换向器,应经常检查和维护。

c.焊接机械的二次线宜采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30m。

2)手持式电动工具

a.一般场所应选用Ⅱ类手持式电动工具,并应装设额定动作电流不大于15Ma,额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。

若采用Ⅰ类手持式电动工具,还必须作保护接零。

b.露天、潮湿场所或在金属构架上操作时,必须选用Ⅱ类手持式电动工具,并装设防溅的漏电保护器,严禁使用Ⅰ类手持式电动工具。

c.狭窄场所(锅炉、金属容器、地沟、管道内等)宜选用带隔离变压器的Ⅲ类手持式电动工具;若选用Ⅱ类手持式电动工具,必须装设防溅的漏电保护器。把隔离变压器或漏电保护器装设在狭窄场所外面,工作时并应有专人监护。

d.手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,并不行有接头。

e.手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损,使有前必须作空载检查,运转正常方可使用。

(5)临时用电量约为50kw(包括照明及施工机具用量)。

3.5安全技术

3.5.1分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯导线穿PVC保护管架空敷设对地高度不小于2.5M。

3.5.2总箱AL外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接),接地电阻应不大于10欧姆。

3.5.3配箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

3.5.4进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。

3.5.5手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000V橡套软电缆。

3.5.6掌握安全用电的基本知识和所采用设备的性能。

3.5.7使用前必须检查设备是否完好,严禁设备带“病”运转。

3.5.8使用工具的插头与电源插座相匹配。

第十二章.特殊材料、特殊工艺施工方法

我公司在施工过程中将严格执行ISO9001质量体系标准和国家现行规范,以确保施工质量达到先进水平。针对目前装修施工过程中存在的一些质量“通病”,我公司通过多年来所施工大型、高档装饰工程的成功经验,摸索和总结出一套独特的施工工艺和技术,较好地解决了这些在施工中普遍存在的问题。

第一节. 大面积拼图石材干挂墙面、复杂的石材拼缝工艺

1.1施工准备

1.1.1于图纸深化阶段,在尊重原设计的基础上,对每幅墙面拼图进行重新排版。避免出现超大尺寸或超小尺寸单块石材规格,并考虑每块规格板均有不少于4个挂件点。然后绘制出干挂石材龙骨及挂件布置图,供业主及监理审批。

1.1.2考察大型石材供货商,要求供货商有充足的货源可供挑选,并能保证有足够的加工能力满足工程需要。

1.1.3要求石材加工单位将加工设备设于施工现场,以便于现场及时配合,最大限度地避免加工误差和运输损伤。

1.2施工部署

1.2.1根据排版图开列材料清单,编制材料供货计划。

1.2.2根据干挂龙骨布置图,订购镀锌龙骨,按照规范精心施工。施工完毕约请监理及甲方进行验收。

1.2.3组织技术和质检人员到供货厂家精心挑选大板,保证颜色

纹路一致,无开裂,无瑕疵,木箱包装牢固。

1.2.4对每扎大板进行检查,对颜色和纹路情况记录登记,并编号待选。根据现场每个墙面的用料数量,对已编号的成扎大板进行统一使用筹划。保证每个墙面的用料颜色和纹路基本一致。

1.2.5每个墙面施工前,根据已筹划的成扎大板,核对编号组织进场。

1.2.6在现场将每个墙面的大板进行现场排版,然后根据规格尺寸开始加工,加工要求尺寸、角度准确,边角齐平,无破损。

1.2.7根据挂件布置图加工挂件及挂点,按照规范及深化设计图纸进行干挂施工。

1.2.8对复杂的石材拼缝部位,在现场对需加工的规格板按实际角度进行细致加工,对看面抛光后进行安装。保证缝隙宽度一致、顺直。

1.2.9安装完毕组织自检,对质量不符合要求的部位进行整改,整改后请监理及业主进行验收。

第二节. 超长木饰面、大面积木饰面施工

2.1对超长木饰面在现场进行基础骨架施工,涂刷防火涂料,施工完毕组织自检验收。

2.2为避免超长木饰面接缝及色差问题,建议采用同等花纹的木饰面贴膜。

2.3对有分缝的大面积木饰面施工采用厂家加工木挂板施工工艺,以保证木饰面的油漆施工不受现场干扰。厂家加工木挂板的加工尺寸必须仔细核对,并对厂家加工进度及时监控,对尺寸不同的木挂板在厂里做余量储备,以备现场安装有误或碰损时,及时增补。

第三节. 复杂的金属工艺、精细的金属加工

3.1考察专业的金属加工厂家,要求加工厂家有丰富的技术经验,并能保证有足够的加工能力满足工程需要。

3.2与加工厂家技术人员一起对金属加工部位的设计方案进行充分讨论,对不合理的部分进行调整,做出深化设计给业主审批。

3.3制作局部金属加工小样给业主确认。

3.4根据确认样品进行大批量生产,对厂家加工质量及时监控,对不同形式的金属加工件在厂里做余量储备,以备现场安装碰损或不符时,及时增补。

3.5现场安装时需提交合理的安装方案给监理确认,确认后方可施工。

第四节. 对缝与模数问题

4.1 反复校对测量放线,做到绝对无误差,完全达到图纸要求;

4.2 要重新调整制定检验误差指标,以求达到准确无误的放线目标,(参看国家标准和调整后的标准);

4.3 选择组织水平高、技术精、经验丰富的队伍进行施工;

4.4 现场放线和图纸有矛盾时,要征得设计师批准同意后调整有关尺寸。以要先放线再进料加工,才有可调的余地。

第五节.石膏板天花裂缝不平问题

5.1采用双层石膏板错缝固定。

5.2填缝胶用新型耐拉力胶,补缝及批灰的腻子要实行科学配方。

5.3所有龙骨的主吊杆均要固定牢固、无松动。

第六节.浅色大理石泛黄问题

6.1贴前要全面清理大理石。

6.2大理石均要涂刷防潮、防污剂保护。

6.3粘贴地面大理石的水泥沙浆要用白水泥垫层。

第十三章.实施现场规章制度

第一节.现场工程变更及追加制度

1.1工程人员未经公司核准,禁止任意变更图纸施工或增加工程项目数量;

1.2 按实际需要,业主提出的,应请业主出具书面要求,经设计师补变更图及公司估算费用,经业主签认后方可施工;

1.3业主口头要求变更或追加时,现场工作人员须填写工程变更单,呈报上级,须依据程序办理手续,不可以口头要求而苟同;

1.4工程因变更或追加而影响工期时,应书面请业主同意工期顺延,否则变更追加工程不成立;

1.5工程若发生重大变更,影响工程进度时,须办理临时停工,并请业主认可,持变更手续及顺延日期双方认可后方可复工;

1.6变更追加手续完成时,须马上执行,以利于工程顺利进行。

第二节.现场安全、卫生管理制度

2.1施工前严谨规划安排材料堆放场地;

2.2 施工若有危险之处,如楼梯间、开口楼板、窗口、天井等须加设围档及安全标志,并通知全体员工;

2.3勘验施工现场之工作架是否牢固;

2.4检查临时用电的插头是否安全,照明亮度是否足够,电线必须整齐靠边架空;

2.5工地指定专用吸烟处,设置灭火器二个以上。易燃物品须妥善安置并作防护措施,且须远离火种、电源;

2.6喷漆施工前务必做好防护,通风务必良好,喷漆施工中严禁有火种火花的施工同时进行;

2.7各种工作开始进行前,须先检查现场四周安全状况,若有危险隐患时,须采取必要的防护措施或排除隐患后方可施工;

2.8提高警惕,加强预测危险意识,遇有事故发生或紧急状况时,须镇静地组织处理排除,并呈报上级;

2.9注意现场清洁有秩,杂乱的现场是造成事故的主要原因,应彻底将不用的物品和工作后的环境整理好做到工完料尽;

2.10施工现场每日须派专人整理清洁,剩余材料须归类安放整齐,废料垃圾须整袋搬离现场并清扫干净,维持现场清洁及工作通道的顺畅,严禁随地乱吐乱扔;

2.11每日收工前须巡视现场,检查消防、水电及门窗的关闭,注意安全防范和防偷盗;

2.12施工中现场设备应加以防护,保持清洁,禁止在洗手台研磨工具或在台面作业,做好成品保护;

2.13注意现场是否有漏水现象,并查明原因做彻底处理;

2.14有关水电工程施工,应有专业人员安装并做安全检查,须遵照相关规程规范。平时注意检查有否漏水现象,防止触电及火灾,施工时加强绝缘体保护,未经指示的开关不可擅自开动;

2.15凡违反现场安全、安全管理制度发生事故或造成后果的,将作如下处罚:

a.警告;

b.罚款20元—10000元;

c.追究法律责任。

第三节.现场材料管理制度

3.1在工地现场适当点设临时仓库及货架;

3.2常用之材料和五金以及易耗材料须保存有适当存量,以防止滞工;

3.3各种材料指定摆放位置,以免妨碍工作空间及安全,并应按品种、规格清点数量,建立台帐、卡,核验材料是否合乎指定标准,品质不良或有瑕疵者,应不入库作退货勿滞留,材料安置须整齐应避免潮湿,以防损坏;

3.4认真执行材料物资领用出库手续和入库验收制度,并做到及时做帐,任何人员不得擅自拿仓库材料使用;

3.5施工后剩余材料,尤其是可退货部分更须妥善保管维护,不可退货材料要登记建帐,以待后期工程使用。其废料应当日清理运弃,维护工地整洁;

3.6管理人员除解决工地一切问题外,每日须核对材料五金是否够用,并预定后续工程所用料之储备,并安装材料进场时间与材料安置地点。

第四节.现场材料采购制度

相关人员应认真读图,明确设计意图,以便材料分类进场工作,材料分为(a)现成品,(b)订制品,(c)场内施工,(d)场外施工,(e)特殊品;

4.1现成品:诸如板材、五金、配件、壁材、地材、设备等,须统计其数量,标明使用区域,注明其规格、厂牌、型号、名称等,分别计算其数量,出具材料计划表格;

4.2订制品:诸如铁件订制、有机材料制品及其它设备订制等,订制品须整理影印资料图面、标单表格、合同设计、厂家解说内容;

4.3场内施工:诸如泥作、木作、大理石、涂装工程、等装饰工程,此主体工程部分必须合同厂家实地勘察、核对图纸及数量、说明细节、研讨施工法、用材之指定、品质标准、配合事项、明确进场时间、完成时间;

4.4场外施工:此部分须精确丈量现场尺寸,材料表面皆须与现场吻合,场外施工须安排场地,统计材料数量,明确完成品进场时间;

4.5特殊品:指特殊须国外进口之材料或设备,须询问存货量,进口期货时间,是否配合工程进行;

4.6所有五金、油漆、饰材等须准备样品经审核部门认可后,方可采购;

4.7核对采购实际数量与估价单数之差异,查明原因亲并呈报上级;

4.8采购比价力求公证公平,图纸力求详细,内容完整,避免追加;

4.9厂家经公平比价后,呈报上级,由上级决定可否使用,签定合约或附件中须注明用材、型号、品质要求标准、进场及完成时间,配合其它工程事宜,并请厂家出具保证书;

4.10项采购工作应密切配合工程进度,工程复杂性高,时间短促者,应依据工程部所编制工程进度表进行采购,不可延误工期;

4.11材料采购逐级审批程序规定:为降低工程施工材料使用(损耗)量,减少成本开支,实现工程成本目标计划。材料采购应严格按照“工程施工材料使用总计划”结合施工各阶段和施工进度计划分各阶段、各时期预先安排材料采购计划。以确保施工顺利开展。

第五节.现场完工验收及检讨制度

5.1完工

5.1.1整理现场,将外场订制品完全归位要正确,并核对材料单,检查是否有遗漏工程,未做项目或配件设备等事项。

5.1.2应做好细部清洁工作,注意门窗玻璃、阳台地面、厨房、厕所、地面清洁及各个角落之整洁。

5.1.3协助检查所有灯具,试电、试水并标明开关。

5.1.4在业主验收前须先做好内部验收,工程人员须会同主管单位核验所有工程品质,检查各种施工收口,阴阳角处是否美观、细致、清洁、不良处须立刻修缮。

5.1.5施工所剩之五金、材料应妥善保管,不可损伤,应尽快办理退货,不可退货之可用材料,应妥善运至仓库安置,以备后用。

5.1.6同施工厂商核验品质、数量、单价,有出入不合理处应予更正,施工不良或延误工期者,应依合约扣除款项,不可得过且过。

5.1.7未经验收,工地钥匙不可交付他人及业主。

5.2验收

5.2.1出具完工报告书后请业主、设计师及有关单位亲临现场验收。

5.2.2验收者、设计师应准备图纸、材料样板相关资料,业主单位应准备估价单等有关资料,工程人员应准备工程验收单和资料做记录。

5.2.3验收中有发现缺失,应当求得解决办法,并加强记录,验收完成须出具验收清单,请业主签认及预定复验日期。

5.2.4验收中,业主欲加设工程或更改部分项目,须依照工程变更追加手续办理,不列入验收缺点,且工期及费用双方同意签认后方可更改。

5.3工程检讨

5.3.1坦诚提出问题或缺失,勇于认错,互相谅解。

5.3.2检讨工程遗漏之处。

5.3.3检讨工程滞工之处。

5.3.4检讨工程延误之处。

5.3.5检讨品质不良之处。

5.3.6检讨估价低估之处。

5.3.7检讨材料有无浪费之处。

5.3.8检讨厂家有无拖延情形及原因。

5.3.9检讨进度控制与原计划之差距。

5.3.10检讨公司行政作业改进事宜。

5.3.11检讨各种问题处理方法,防止类似问题再次发生。

5.3.12完工时,向业主作完工报告,验收时,工程人员须填报工程验收单,工程检讨后,须填报会议记录。有关工程技术资料连同工地日志造册批阅存查。

第六节.现场施工管理制度

6.1考勤制度

6.1.1工程现场全体工作人员必须每天准时出勤;

6.1.2工作人员外出执行任务需要向主管部门负责人请示,获准后方可外出;

6.1.3部门负责人外出需要向项目经理汇报;

6.1.4病假出示病假证明;

6.1.5事假要向部门负责人申请,获准假后方可休息;

6.1.6无故矿工三次或连续三天者除名。

6.2财务报销制度

6.2.1大宗材料采购必须使用支票或汇票,不得使用现金(特殊情况除外)。

6.2.1零星材料采购可使用现金,采购结束,立刻报销;

6.2.1特殊情况可延至次日报销,不得无故拖延报销时限;

6.2.1经手人必须在每张发票反面签日期、姓名并有证人签字;报销凭证上由财务负责人签字后方可报销。

6.3工作人员着装制度

6.3.1公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡;

6.3.2全体工作人员、施工人员进入工地必须穿工作服,戴安全帽、工作卡、施工卡;

6.3.3注意工作服的整洁,保持公司形象;

6.3.4工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。

6.4施工现场每日例会制度

6.4.1自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会;

6.4.2每日例会人员由项目经理部及各职部门负责人,施工队负责人参加;

6.4.3每日例会由项目经理召集,工地办公室记录归档;

6.4.4项目经理部可根据具体问题扩大参加例会人员范围;

6.4.5施工中发现的问题必须提交例会讨论工程总指挥批准;

6.4.6例会中做出的决定必须坚持执行;

6.4.7各种需要协调的问题提交每日例会协调解决;

6.4.8在每日例会中及时传达有关总承包商、监理公司及总指挥最新精神及工程动态。

6.5工地仓库管理制度

6.5.1根据施工进度和材料清单,备齐工程所需各类材料;

6.5.2材料入库必须验收,购入材料要与样品一致,不合格材料决不入库;

6.5.3购入任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;

6.5.4材料出库必须填写领料单,由领料人签名;

6.5.5材料帐目必须有日期、入库、出库数、领用人、存放地点等栏目;

6.5.6每批材料入库要登记材料单价,以利于同类材料的价格比较;

6.5.7仓库收购价材料应分类存入,堆放整齐、有序,并做好标识管理。

6.5.8仓库内须留有足够的通道,便于搬运和应付突发事件;

6.5.9油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库;

6.5.10危险的材料必须做好防火、防潮工作;

6.5.11仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作;

6.5.12仓库重地严禁闲杂人员入内。

6.6工地档案管理制度

6.6.1做好工程现场每日例会记录;

6.6.2现场工作人员登记造册;

6.6.3施工队中人员身份证复印件整理归档;

6.6.4工程中各类文件、资料、文书往来整理归档;

6.6.5工程中历次修改方案确定后的资料整理;

6.6.6工程中工程量增、减确认签证单归档;

6.6.7工程中每次经确认的图纸变更归档;

6.6.8各类档案资料分类保管,不得遗失,便于查阅;

6.6.9借阅档案资料需办理借阅手续。

6.7工地安全保卫制度

6.7.1工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”;

6.7.2外来人员无工程指挥部人员许可不得进入施工现场;

6.7.3工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场;

6.7.4上级公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由项目经理部派员陪同,并戴备用安全帽方可进入现场;

6.7.5进入施工现场的非本公司人员一律实行登记制度;

6.7.6保安人员实行现场巡视制,密切注意消防器材的完好性,电器使用的安全性;

6.7.7一旦发现在施工现场抽烟、小便者,立即记录在案,及时向工地办公室汇报,交由工地办公室行政主管对其进行处罚;

6.7.8进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记,登记清单交工地办公室保管;

6.7.9任何人员不得携带工具、设备、材料出场,必须由项目经理部主管人员的批条方可带出;

6.7.10保安人员必须保证工地施工区域的安全;

6.7.11施工现场巡视的保安人员必须戴安全帽;

6.7.12保安人员发现异常情况及时向项目经理部及总包方汇报;

6.7.13合同期内工地财物被盗,由保安公司向公安机关提出立案并积极侦破;

6.7.14夜间值勤的保安人员必须巡视施工区域,不得睡觉;

6.7.15保安人员必须忠于职守,坚守岗位,保护工地财产不受损失。

6.8工地现场管理制度

6.8.1工地现场不准抽烟;

6.8.2工地现场不准随地小便;

6.8.3制作品必须堆放整齐;

6.8.4领用材料不得随意抛撒;

6.8.5施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运;

6.8.6现场施工人员的着装必须保持整洁;

6.8.7工作场地需挂贴安全施工标牌;

6.8.8消防器材必须放置在方便使用的部位,不得随意挪动;

6.8.9吸烟区内烟蒂不得随地乱抛,要扔入烟灰缸内;

6.8.10临时厕所使用要随时清洗。

6.9消防安全管理制度

6.9.1义务消防员须跟班作业,不得随意离开工地,以便及时指挥;

6.9.2施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材;

6.9.3义务消防员每天须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充;

6.9.4消防器材安放处必须有明显的标记;

6.9.5消防器材的设置地点以便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置;

6.9.6工作人员必须熟悉消防器材的使用方法;

6.9.7仓库内应使用低压防爆灯,并应有良好的通风条件;

6.9.8胶类等易燃品存在危险品仓库,并由专人保管,远离火源及热源;

6.9.9施工现场严禁吸烟,禁止带入火种;

6.9.10施工现场锯沫、纸屑等到易燃品,必须及时清理,做到工完场清;

6.9.11进行气焊等到明火作业前,必须持上岗证到总承包方办理明火操作使用证;

6.9.12施工现场所有使用明火的地方必须保证有专人值守,做到人走火灭;

6.9.13保持消防道路通畅,一旦发生火警应立即组织人员扑灭,必要时向消防部门报告;

6.9.14对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理。

6.10安全施工管理制度

6.10.1现场施工人员必须正确使用个人劳保用品;

6.10.2施工人员必须遵守安全施工规章制度;

6.10.3使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险;

6.10.4切割材料时用力均匀,被割件要夹牢;

6.10.5高空作业时,要系好安全带;

6.10.6严禁高空中没有扶手或攀沿物上随意走动;

6.10.7油漆工施工时要避开火源、热源;

6.10.8使用电动工具时要注意用电安全;

6.10.9施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

6.11临时用电管理制度

6.11.1工地所有临时用电由电工(持证上岗)负责,其它人员禁止接驳电源;

6.11.2施工现场每个层面必须配备有安全性的各式配电箱;

6.11.3所有临时线路必须使用双层胶皮护套电缆线;

6.11.4所有插头及插座应保持完好;

6.11.5临时电源线必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上;

6.11.6严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚;

6.11.7所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用;

6.11.8施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地;

6.11.9电气开关不能一擎多用;

6.11.10接插电源应先切断电源;

6.11.11若带电作业,必须采取防护措施,并要具有三级以上电工合格证人员在场监护才能工作。

6.12施工人员行为准则

为保障优质高效地完成工程施工任务,树立良好的公司形象,保障员工个人的正当权益,实施行之有效的规范管理,制订如下准则:

6.12.1遵守国家法律、法规,规范个人行为,发扬团体作战精神,增强集体荣誉感;

6.12.2遵守安全防火、质量管理、材料管理、食堂卫生及作息时间等制度,服从管理人员的安排,对甲方管理层,以便为我司管理人员及时协调处理;

6.12.3虚心学习业务知识,认真领会设计意图、技术交底,做到高质、高效;

6.12.4讲文明,讲礼貌,团结友爱,互相帮助,严禁打架、斗殴现象,严禁黄、赌、毒行为;

6.12.5讲卫生,生活区个人物品需放置有序,不许随地丢烟头杂物,建立宿舍区卫生值日轮流制度,严禁在工场及生活区随地大小便,违者一经发现,处以严厉的处罚;

6.12.6爱护公共财物,维护公司利益,人为损坏公司用具用料,照价赔偿;

6.12.7工人外出着装要整洁,需两人以上同行,并携带有关证件,以备当地公安人员查验。

6.13与工程质量工序相关的制度:

6.13.1饰面材料样品封样签单确认制;

6.13.2 同工序施工样板制;

6.13.3 吊顶隐蔽实行各工种会签制;

6.13.4施工面标高交接书面确认制;

6.13.5 进场材料报审制;

第十四章 降低施工项目成本的措施

由于工程成本是一项综合性的指标,所以降低工程成本的措施也是多方面的,而且这些措施是相互联系、相互影响的。

第一节.优化施工组织设计

施工组织设计是组织指导施工的全面性技术经济文件。优化施工组织设计是取得较好经济效益的前提条件。方案的失误可能造成无法挽回的损失和浪费。因此,必须根据工程性质、规模和工艺特点,精心编制和优化施工组织设计,选择经济合理的先进施工方案,合理布置施工现场和工艺流程,合理确定工期和进度计划,充分利用人力、物力资源,以保证施工项目实现优质、高速、低耗、安全和文明施工。

第二节.采用先进的工艺和技术

采用先进的工艺和技术可以大幅度降低工程成本,缩短工期,保证质量。因此要深入开展群众性技术革命和技术革新活动,施工机械配套成龙,各工种实现机械化施工,加强技术教育和培养工作,提高工人的技术水平和操作熟练程度,做好劳动保护工作,不断改善劳动条件。

第三节.加强物资管理、降低材料消耗

3.1材料费在工程成本中所占的比重最大,大力节约主要材料,结构件,周转材料及其它材料的消耗,降低材料采购成本,对于降低工程成本有着非常重要的意义。为了节约材料费用,必须在材料采购、运输、保管使用以及回收等各个环节采取有效措施,具体体现在以不几个方面:

3.2建立逐级按工程任务编制用料计划,按用料计划编制供应计划,再按供应计划编制采购计划或申请计划制度,克服盲目、分散采购现象。

3.3采购材料不仅要注意材料的质量和规格,还必须从价格、分批采购的数量以及运输方式、运输距离等方面精打细算,以降低材料采购成本。

3.4根据工程进度,随时掌握供应计划,合理库存,防止积压浪费。

3.5根据工程进度,实行限额领料及核算制度。

3.6贯彻节约材料的技术措施,对木材、玻璃、铝合金等材料实行统一配料,集中加工,量材取料,材尽其用。

第四节.加强劳动管理,提高劳动生产率

要严格实行劳动定额,普遍执行施工任务单制度,考核班组工效,工资奖金要与劳动成果、贡献大小紧密挂钩,杜绝“大锅饭”现象。严格执行劳动纪律,提高出勤率,建立弹性用工制度,随工程进展随时进行劳动力吞吐及平衡调度,避免窝工;改善劳动组织。合理定员,严格控制非生产用工。

第五节.提高机械设备利用率

最有效地利用各种施工机械、运输设备,充分发挥现有机械设备的效能,从而减少单位工程成本中折旧费和其它机械使用费。

第六节.加强工序质量控制

一次合格一次成优,减少工程返工损失,对于降低工程成本有着重要的意义。

第七节.节约施工管理费用

合理设置项目管理机构,做到精简、高效,实行费用指标分级归口管理,包干使用,节约有奖,超支受罚的制度,制订费用定额和开支标准,及时回收工程款,减少货款利息支出。

第十五章.科技进步与新技术应用

第一节.概述

1.1任何单位、企业,它的一切投入和经营生产活动,都追求于获得最大的经济效益。在本工程的装修施工组织设计和工程施工中,我们将遵循这一原则。认真分析、优化对比选择最佳方案,充分体现方案的技术可行性和经济合理性,将业主的每一分钱都用在刀刃上,使工程成本降低到最小限度。

1.2建筑业是以手工操作为主的劳动密集型产业,随着中国已加入WTO,建筑市场的竞争日益加剧,施工企业的经济效益急剧下滑。如何用现代化技术手段改造传统产业,是摆在我们面前的重要课题。因此,在本工程的施工中,我们将积极采用新技术,通过科技进步提高工程科技含量,提高工程整体质量,并达到增加经济效益的目的。采用新技术的种类:我们采用建设部推广应用的建筑业10项新技术,除此之外,我们还将采用其他新材料新工艺。

第二节.应用项目及实施措施

2.1企业的计算机应用和管理技术:

目前,计算机的应用已普及到各行各业,在施工企业的管理过程中,计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术,实施信息化施工管理,已是历史发展的必然。

2.2信息化施工管理:

2.2.1信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组,从而达到一个比工业化时期更先进,更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源,优化组合企业生产要素,从而在市场竞争中取得优势。

2.2.2信息化施工就是利用计算机技术、网络技术,并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息,从而及时、准确的实施决策,并通过合理配置和优化组合生产要素,确保工程管理目标的实现。

2.3文档和合同管理系统:

使用文档和合同管理系统,建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机,使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询,做到信息的完整和有序。

2.4施工管理:

2.4.1采用梦龙网络计划管理,编制工程进度计划,并对施工进度进行跟踪管理,确保关键工序,并根据现场实际情况,对网络计划及时做出调整,保证施工工期达到预期目的。

2.4.2采用预算大师、神机妙算等工程量计算及项目成本管理软件,对施工进行综合管理。

2.4.3使用用友财务软件,通过使用计算机进行财务处理,减少信息处理时间,使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。

2.5网络及应用方案:

通过国际互联网或企业内部信息网技术,使企业和工程项目达到信息资源共享,提高决策能力和管理水平。同时,现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况,以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。

第十六章.工程交付后的服务计划

本公司对此工程有质量、工期承诺外,将对此工程有完善的服务承诺。

服务的种类分为:合同要求的服务;非合同要求的服务。

第一节.合同要求的服务

1.1项目部负责组织服务小组,根据合同要求实施服务(注:保修合同也属合同要求)。

1.2服务工作完毕后,由服务小组填写“服务报告单”并由顾客确认后上交项目部。

1.3“服务报告单”内容包括:时间、地点、服务对象、服务内容、服务效果、服务人签字、顾客意见。

1.4项目部派专人对服务效果进行验证。

第二节.非合同服务

2.1在产品使用期内,项目部按竣工项目制定出本项目的服务计划。

2.2服务计划经部门经理审批后,由项目部按计划实施。

2.3竣工工程回访应在保修期由项目部派专人进行。

2.4服务后,由实施人记录服务结果,必要时由顾客确认。

2.5项目部派专人记录来自顾客的信息,包括书面、口头、电话、电传及任何形式的信息。

2.6项目部召集有关人员对信息进行分析、研究、决定服务方案,报部门经理或总工程师审批。

2.7项目部派专人或专门小组按方案进行实施,实施过程中做好记录。

2.8服务完毕后,填写“服务报告单”经顾客确认后,由项目部上交各主管部门。

2.9项目部针对“服务(或保修)报告单”对服务情况进行验证。

2.10此项目保修增加(跟踪服务)即在现场附近设立办公室,并配备技术人员,作到有问题及时反应,及时修补。

第十七章.工程资料管理

第一节.技术往来文件的管理

一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中,建设单位(甲方)、施工单位(承包商)、设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件,包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。

一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一,由专人统一分类编号后保存,以便于今后核查。

1.1技术文件的管理

一般技术往来文件的种类很多,可按不同的分类方式设立管理系统。

一般技术往来文件的分类及管理方法

分 类 管 理 方 法
业 主 按日期保存来自甲方的函件,以及致甲方的函件的副本
装饰工程施工单位 按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本
设 计 单 位 按类保存,并按时间登记,作好分发记录
监理单位 按时间保存理单位和函件及致监理单位的函件.报告.请示.申请等副本
分包商 分类,按时间登记保存
供应商 分类,按时间登记保存
其他 包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体的评论、观感、报道及其它资料,按时间顺序登记、排列

1.2.装饰工程公司在实施过程中应提交的书面通知和文件

一般技术往来文件的分类及管理方法

分类 管理方法
甲方 按日期保存来自甲方的函件,以及致甲方的函件的副本
装饰工程施工单位 按日期保存来自装饰工种施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本
设计单位 按类保存,并按时间登记,作好分发记录
监理单位 按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件、报告、请示、申请等的副本
分包商 分类,按时间登记保存
供应商 分类,按时间登记保存
职员 关于职员任命及其它职员事宜的函件,应分类保存,但应同时按时间、笔划或汉语拼音编制人员一览表
其它 包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体等的评论、观感、报道及其它资料,按时间顺序登记、排列

施工单位在实施过程中应提交的书面通知和文件

通知内容 通知的时间限制
书面确认甲方的口头指示 应在7d之内以书面形式向甲方确认,而甲方在7d之内未以书面形式加以否认,则此项指示可视为甲方的指示
若对甲方的书面决定有疑问,可书面通知甲方予以证明或修正 无时间限制,如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论时,为了避免争论,有时间限制
向甲方提供一份本工程进度计划 在合同专用条件中规定的时间内
向甲方提交一份为完成本工程的施工组织 在合同专用条件中规定的时间内
如果甲方要求时,应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度计划图表 在甲方提出要求后的合理时间内
按甲方的要求,拟定一份修订的工程进度计划,表明其对工程进度计划所作的必要修改,以保证在竣工期内或获准的延长竣工期内完成本工程 当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划,当甲方提出要求后,无论如何应尽快修订
合同文件出现矛盾或含糊不清时,应书面通知甲方予以解释和澄清 无论何时出现此类问题,都可以并应及时发出通知
通知甲方提供两套施工图复制件(包括原因和时间) 需要使用图纸前三日内发出
书面通知业主图纸迟发误期和误期引起的结果 在图纸误期的三日之内,或尽早地发出书面通知
书面通知甲方允许分包部分工程 至少在分包前7天提出,让甲方书面同意
当遇到不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时,书面通知甲方 尽可能早地发出通知
甲方指令引起误期或误期的附加费用,发出书面通知给甲方 接到甲方书面指令之后,尽早发出通知
要求甲方书面出原始基准点、基准线和参考标高,以及放线测量所需的附加数据 放线之前
若甲方以书面形式提供的不正确数据导致工程任何部分的位置标高、尺寸或基准线出现任何差错,装饰工程公司应书面通知甲方,并要求增加费用 尽可能早地通知
向甲方提交一份按合同规定承包商将有机得到的、全部支付、详细的、分季度现金流通量估算表 按甲方要求,尽快修订
向甲方提交承包商的全权代表资料,使其全权代表对本工程进行监督管理,应接受甲方的指示。需请甲方书面批准 进场前,尽早地提交承包商全权代表的名字及档案资料
当甲方发出指令要求进行合同之外的施工时,应书面通知甲方给予延期或费用补尝 施工前
由于甲方的风险所造成的损失或损坏,应书面通知甲方 在甲方的风险造成危害后,尽可能早地通知
书面提交办理本工程保险的保险公司和保险条款以征得甲方的同意 在正式办理工程保险之前
当发生任何人身和财产损害的事件时,要书面通知甲方,并写明详细原因和经过 当损害事件发生时,要尽快通知甲方
要书面提交办理第三方保险的保险公司和保险 单及保险费的支付票据 正常情况下甲方要求检查保险单和保险费支付票据
因甲方、其代理人或其雇员的任何行为过失造成了工人的事故或伤害等,应做出书面的详细通知 当这类事件发生时,应尽快通知甲方
向甲方书面提交合同规定的已办保险并生效的保险单,及本期保险费的支付票据 开工后的15天内
书面通知甲方,由于法令和规章的原因而支付的合同之外费用的详细单据,应包括在下期支付证书中 当这些合同之外费用由装饰工种公司支出后,尽快发出通知
由于交通要道公众的障碍或相邻房产的人员阻挠使工程误期及产生附加费用 在限定时间之内,提请甲方发出变更令或给予延长工期及追加费用
书面通知甲方,已按要求为其它施工单位提供便利和服务,以及由此导致的额外费用和工程误期 按甲方要求,或每月提交一次
当合同之外的试验与检验符合为玉的要求时应书面通知甲方给予试验或检验费用补偿 在试验或检验之后提出
书面通知甲方对将要覆盖的工种进行检查 在工程覆盖前合适时间内
书面通知甲方,要将不符合合同规定的材料或设备从现场运走,并附代替材料或设备的清单 在将不合格的材料或设备从现场运走之前通知
因停工导致延期或附加费用,应尽早发通知进行索赔,要甲方给予书面确认 在停工事件开始发生的2天内,书面通知甲方
对暂停工程要求复工工程未得准许时,装饰工程公司应书面通知甲方,选择将暂停的工作视为删减,或者如果全部工作都被暂停,则将此合同视为无效合同 要求复工未得到准许第28天后,尽早通知
当可能引起要求延期的事件发生和能被看清事前还是事后并可能查明之时,应书面通知甲方。需要延期的,要求有具体详细证据材料 尽早通知
如果遇到紧急情况或有必须连续的工程施工之需要,必须在夜间或公休日进行施工时,要书面向甲方提出通知,并经许可确认方能施工 加班施工之间或紧急情况处理之时发出通知
书面提出申请加快工程进度的详细步骤和方法 当甲方通知工程进度太慢,为保证按合同竣工之需要而加快进度时,发出通知
整个工程已经实质上竣工,并合格地通过最后检验时,可书面通知甲方,要求签发竣工交接证书,并附有在缺陷责任期内尽可能完成任何未完工作的书面保证 当已经达到实质的要求,可向甲方提出,并在甲方检验满意之后,21天内得到本工程竣工交接证书
书面通知甲方,工程变更后使得原单价或费率已不合理,应予以调整 变更工程执行以前或执行以后,尽早发出通知
书面提供给甲方工程计量的详细资料,并协助其工作 当甲方提出要求时
当签发整个工程的竣工交接证书时,发现合同价格增加或减少总共超过“有效合同价格的15%”,则发出书面通知,要求对合同金额予以调整或补偿一笔费用 在竣工交接证书签发前或签发后,应尽早发出通知给甲方
书面通知甲方,提出需使用计日工的原因,人员报表及计日工劳务费报价表供批准 在计日工使用前和每天计日工干完工作后
在每月结束时,应书面向甲方递交一份计日工所用劳务、材料和施工单位提供施工机具的有标价的结帐单 在计日工工作执行后每月发出通知
书面通知甲方,表明进行索赔的意向 在索赔事件发生后7天之内
书面提供和保持与索赔事件有关的当时记录以全理地证实索赔的有效性 当甲方要进及时提供
如果索赔事件连续发生,应不间断的或在合理期限给甲方提供有关索赔的证据资料,数量计算的具体细节帐目,以及在索赔事件终止后的最后帐目 索赔事件连续发生,以7天间隔报送索赔证据资料及帐目单,索赔事件终止后28天内报送最后帐目
当装饰工程公司需将其施工机械、装饰材料等运出工地时,应书面取得甲方的同意 在要运出现场之前通知
向甲方书面提交有关暂定金额支出的所有报价单、发票、凭证或收据 当甲方需要进,提交书面资料
书面提出对指定分包商的反对意见 在提出指定后及下正式指令前,尽快向甲方提出
书面提供分包人已完成的工程或已提供的货物、材料、设备或服务等费用清单 当甲方需要时
书面通知甲方,因指定分包商的错误,承包商有适当的扣留或拒绝分包商的款项,并同时书面通知该指定分包商 在考虑拒付指定分包商款额之前通知
在每月末,应书面向甲方提交本月已完成工程量等的月结帐单六份,并由承包商或其代表签字 每月末都按时书面通知
书面向甲方提交一份竣工结帐单,并附有详细资料说明的证实文件 在甲方签发了整个工程竣工交接证书后84天之内书面通知
书面向甲方提交最后的结帐单,并附有详细的证实文件 在甲方签发了缺陷责任终止证书后的56天之内
承包商应书面给为玉一份清帐书,确认最后结帐单的总金额 在向甲方提交最后结帐单的同时
当施工单位严重违约并被提前终止合同时,若甲方有指令,装饰施工单位应将合同中已签有的供货及材料或服务的契约利益等转让给甲方 在甲方进驻工程现场与终止合同的14天后
当特殊风险发生,应书面通知甲方,并将费用开销列明 当特殊风险发生时和发生后都应及时迅速发出通知
书面通知甲方,解决甲乙双方之间的争端 没有时间限制,只要发生争端即可发出通知
如果承包商不满意甲方解决争端的决定,可以书面通知甲方,要求对争端的问题进行仲裁 在书面通知甲方和工程师需进行仲裁争端时,向仲裁院发出请求仲裁的申请书
当甲方违约时,装饰工程公司应及时书面通知甲方,且可在其后采取相应措施 一旦知道甲方违约,要尽快发出通知
当劳务和材料或其他影响工程施工成本的价格涨落而引起款额增减时,应书面通知甲方。 一旦发生,应尽快通知

1.4.图纸资料

1.4.1图纸登记应分清不同类别的图纸

分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。

1.4.2登记时应标明的内容

图纸的连续号码;名称;大小、种类、比例尺;修改日期;分发清单。

要特别注意修改图纸的登记和保存。

1.5.表报监理记录

1.5.1表报监理记录是甲方、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称,是装饰工程施工管理的主要工具。

1.5.2这部分资料应严格按照时间顺序保存,并同时编制分类一览表。

第二节.工地会议

2.1认真参加甲方及监理工程师组织和主持的管理公司例会及监理例会。

2.2经常工地会议

2.2.1经常工地会议的目的

经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所,也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会,有助于避免误会和分歧。

(1)讨论施工的问题;

(2)就有关问题讨论结果做出决定;

(3)记录有关事宜。

2.2.2会议主要内容

(1)对上次会议记录的确认

(2)工程进展情况

(3)对下一个报告期的进度预测

(4)施工单位投入的人力情况

(5)技术事宜

(6)财务事宜

(7)与工地其它分包单位、配套工程的协调问题

(8)材料质量、供应及保管情况

(9)施工现场的管理情况

(10)对施工单位的通知和指令

(11)对甲方及监理单位的请示及要求

(12)索赔

2.2.3会议记录

(1)经常工地会议的记录是正式记录,其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理,而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。

(2)会议记录必须忠于事实及公平,应准确记录在会议中发表的全部内容。

(3)会议记录必须清楚地列出:会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动由何人何时执行等内容。

(4)经常工地会议通常由总监理工程师主持,装饰工程施工单位负责记录、整理,并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕,然后交予总监理工程师审阅,签署认可,最后分发各有关单位存档。

(5)当工地例会会议记录需进行修改,或出现某些争议时,应在下次工地会议上讨论与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时,应采用书面的形式通知对方。

2.3在日常施工生产中,如落实工作安排,督促施工生产,总结工作情况,帮助和教育后进,都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有:

2.3.1各工种和班组的班前会

这一种制度性会议,在上班前开15~30min,由工长主持,项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题:

(1)总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、劳动安全、用料及文明施工;

(2)安排当天的工。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。

2.3.2月、旬、周生产状况总结会

主要是总结一段时间内,全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况,表扬先进,纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。

2.3.3一般质量安全事故调查分析会

2.3.4优、劣现场会

装饰工程施工工艺较为繁杂,当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时,应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业,以及野蛮施工时,无论是否已造成损失,均应及时纠正并召开现场会,对违章班组或个人进行批评和处理。

2.3.5劳动竞赛动员和评比会

当装修进入大面积施工时,可根据现场实际情况,在同分项施工各个班组之间展开劳动竞赛(如抹灰、铺砖、吊顶、塑胶地面铺粘等),项目部可根据质量、进度等进行评比,对获胜者给予奖励,同时促进工程进入抢工高潮。

第三节.竣工资料

3.1竣工资料的主要内容及要求

3.1.1竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。

3.1.2图纸会审记录

3.1.3材料代用核定单

3.1.4施工组织方案和技术交底资料

(1)装饰工程施工组织方案应内容齐全,审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动,要编入交工验收资料。

(2)技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。

3.1.5材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。

(1)装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明,表明出厂日期。

(2)合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位,并附抄件人签字和抄件(复印件)单位印章。

(3)石材除要有出厂质量合格证外,还应附有现场检验报告。

(4)防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。

(5)防火材料要有合格证或试验报告;水泥出厂要有合格证或检验报告;焊接要有试验报告和焊条合格证书;钢材出厂要有合格证及试验报告。

3.1.6施工记录

(1)施工日志;

(2)工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。

3.1.7预检记录

包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。

3.1.8隐检记录

泛指钢架龙骨等项目的隐检记录。

3.1.9装饰工程质量检验评定资料

包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。

3.1.10交竣工验收书

装饰工程施工单位(承包方)、建设单位(发包方)和设计单位(设计师)三方签认的竣工验收单,送质量监督部门进行核验,合格后签发的核定书。

3.1.11设计变更、洽商记录

(1)设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证,经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证;

(2)分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理;

(3)设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号,做到齐全、完整。

3.1.12竣工图

凡原施工图无变更的,可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图;

无大变更的可在原图上改绘,有重大变更的应重新绘制竣工图。

3.1.13施工日记

3.1.14其他(封面、总目录)

3.2竣工资料的归档

3.1.1凡是移交的工程档案和技术资料,必须做到真实、完整、有代表性,能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改,更不得伪造。同时,凡移交的档案资料,必须按照技术管理权限,经过技术负责人审查签认;对曾存在的问题,评语要确切,经过认真的复查,并做出处理结论。

3.1.2装饰工程项目工程档案移交时,要编制《装饰工程档案资料移交清单》,双方按清单查阅清楚。移交后,双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份,双方各自保存一份,以备查对。

第四节.工程验收

4.1工程的竣工与交工

4.1.1工程的竣工

装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。

竣工日期 :由甲方或监理单位核试验为合格工种的签字日期。

4.1.2工程的交工

装饰工程交工是指竣工办理手续,交付甲方使用。

交工日期:指竣工工程办理手续,交付甲方使用的签字日期。

4.1.3交工验收的准备工作

(1)完成收尾工作;

(2)收集整理竣工验收资料;

(3)交工工程的预验收。

4.1.4装饰工程的收尾工作

装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目,这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。

收尾工作主要有:

(1)组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查;

(2)保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,甚至派专人按层段加以看管;

(3)有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物;

(4)有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其它施工现场转移和进行处理工作;

(5)做好电气线路和各种管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验;

(6)修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在不同工程施工中,它们各自工作之间的“结合部“也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,必须进行修补;

(7)清理工作。装饰工程的目的之一,就是给甲方以美的感观,清洁、整齐就是美感的要素,因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。

4.1.5收尾工作的组织

收尾工程量小、面广,易被忽视,结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工,在组织收尾工程时应注意:

(1)强计划的预见性,提前安排“结合部“工作;

(2)接近竣工时,提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程,列出未完成项目;

(3)交工前组织预检,逐个房间查明所有未完成项目,并用“即时贴“在现场标明其部位;

(4)争取得到建设单位和设计单位的配合,避免因甲方供料延误引起“甩项“,工程变更早作决定,不临时追加;

(5)组织若干专业班组,按收尾项目不同类型分别扫尾。

4.1.6收尾工作的有关工艺

(1)接缝工艺。常见接缝隙有:

石材与石材接缝,通常胶修补;

(2)修补工艺。常见修补有: 大理石顺裂纹折断(长度在允许偏差范围之内的),用大理石专用胶与大理石粉调和,顺裂纹粘合大理石。

(3)清理工艺。重点清洗项目有:

大理石清洗:先用平刀片铲除灰渍 ,再用湿毛巾擦拭,特别注意清理砖缝与槽;

4.2装饰工程项目竣工验收的依据

4.2.1装饰工程竣工验收的依据

装饰工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定国家的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:

(1)建设单位同施工单位签订的工程承包合同;

(2)工种设计文件(包括:装饰工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明书、技术核定单、设计施工要求等级);

(3)国家现行的装饰工程施工及验收规范(GB50210-2001);

(4)相关的国家现行施工验收规范;

(5)甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册;

(6)分部分项工程的质量检验评定表;

(7)有关施工记录和构件、材料合格证明文件;

(8)引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同国外提供的设计等资料进行验收;

(9)上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定;

(10)凡属施工新技术,还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。

4.2.2验收

在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的“保修记录“栏内做好记录,并经甲方验收签认,以表示修理工作完结。

4.3竣工验收程序

竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收,其主要验收内容及程序如下:

4.3.1竣工自检

(1)首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发现问题及时补救,另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总、整理有关技术资料。

(2)自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(或地方政府主管部门)规定的竣工标准,工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定的要求和标准等。

(3)参加自验的人员,应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长(或施工员、工号负责人)等共同参加。

(4)自验的方式,应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,及时处理和返修。在检查中要做好记录,并指定专人负责,定期修理完毕,如发现较重大的工程质量问题,无论是设计原因或施工原因,均需在初验会议上研究并提出处理方案。

(5)复验。在基层施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题完全修补完毕以后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。

4.3.2正式验收

(1)发出《竣工验收通知书》,施工单位应于正式竣工验收之日的前10天,向建设单位发送《竣工验收通知书》。

(2)装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。

(3)建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。

1)集中会议,介绍工程概况及装饰施工的有关情况;

2)分组分专业汇报检查情况;

3)再集中分组汇报检查情况;

4)提出验收意见,评定质量等级,明确具体交接时间、交接人员。

(4)签发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后,既应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其它有关单位在《竣工验收证明书》上签字。

(5)装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书,并根据承包合同的规定办理结算手续,除合同注明的由承包方承担的保修工作外,双方的经济、法律责任即可解除。

(6)在交工过程中发现需返修或补做的项目,可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。

(7)进行工程质量评定。

(8)办理装饰工程档案资料移交。

(9)办理装饰工程移交手续。

4.4竣工决算

竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成。竣工决算必须先进行工程决算。

4.4.1编制依据

(1)装饰施工资料、竣工图;

(2)双方认可的装饰施工预算葆标底;

(3)会审记录、变更通知、技术核定单;

(4)装饰施工图纸及补充、修改图纸;

(5)鉴证单;

(6)自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。

4.4.2编制程序

(1)由装饰工程施工单位编制决算书交给甲方或监理单位;

(2)甲方或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符,并与装饰工种工程施工单位核对后,双方签字认可;

(3)按审定数与甲方财务结算。

4.4.3决算审查要点

(1)工程量是否准确;

(2)定额费用是否合理;

(3)定额包括的内容是否做完;

(4)复查是否有笔误或计算错误;

(5)变更项目是否有增也有减;

(6)取费标准是否合理、准确。

4.5工程回访

4.5.1回访方式

(1)技术性回访

主要了解在装饰工程施工中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果,发现问题及时加以补救和解决。这种回访便于总结经验,获取科学依据,不断完善,并进一步推广创造条件。这种回访,可以定期进行,也可以不定期进行;

(2)制度性回访

每季度或每半年,对在保修期内的装饰工程项目,统一进行制度性的回访,目的在于对已完成项目的质量进行普查,同时加强甲、乙双方的感情与联系,便于今后工作的开展;

(3)保修期满之前的回访

这种回访一般是在保修期即将届满之前进行,既可以解决出现的问题,又标志着保修期即将结束,使甲方注意维护和使用。

4.5.2回访方法

施工单位有关人员进行回访。回访应认真并解决出现的问题,应做回访记录,必要时应写出回访纪要。

第十八章.合理化建议

第一节. 合理计算成本

合理计算成本,控制各项偶然开支,减少不必要开支数目。工程开始施工前,经过图纸会审,现场勘测后编制详细合理的工程预算成本,包括直接费、间接费及其它各项费用,做到心中有数,对于可以减少的开支,在施工中尽量减少,严格控制各项偶然开支的发生。

第二节. 控制材料价格

认真询价、比价,购买质量合格、价格最低的材料,严格按照公司文件ISO9001的标准进行材料控制,由项目提出材料计划后,采购员进行询价、比价工作;在保证质量的前提下,货比“三家”,选择最低价材料;减少工程直接费,以达到降低成本的目的。

第三节. 优化人力、物力配置

充分掌握施工进度,合理进行人力、物力投入及优化配置,避免工人窝工及材料浪费现象。根据施工进度及现场实际情况,合理投入人力、物力的充分发挥各自的最大积极性及能动性,避免工人窝工现象发生,同时严格管理、合理安排,控制材料浪费现象发生,节约材料,降低成本。

第四节. 减少工程返工

尽量减少由于洽商、变更而导致的工程返工。对于设备不够全面及可能发生功能转变设计的部分,施工前积极与甲方洽商、确定,以确定出最佳方案,避免施工完成后发生设计变更导致返工,造成不必要的浪费,从而提高工程成本。

第五节. 控制不合格产品

严把“质量关”,避免不合格产品发生,严格按照公司现行管理制度,层层负责,落实检查工作,将质量问题控制在萌芽状态,避免因施工质量而导致的工程返工,同时对于已经发生的质量问题要引起高度重视,一查到底,找出最终原因,以此为鉴杜绝类似问题发生。

第六节. 做好现场管理及成品保护工作

对施工现场进行封闭管理,减少闲杂人员进入现场对施工带来的不便及导致材料、机具丢失现象。做好现场材料、半成品及成品的保护工作,防止半成品、成品污染、破坏而导致的修补返工现象。

第十九章.文明施工及防尘控制措施

第一节.文明施工目标、标准

1.1.文明施工目标: 争创文明工地,现场管理达优杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(即无重伤,无死亡,无倒塌,无中毒,无火灾),现场管理达优。

1.2.文明施工及标准化管理办法

1.2.1文明施工,系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。

1.2.2文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。

1.2.3标化工地就是装饰施工现场达到了文明施工标准的工地简称。其评定按《标准化文明施工检查评分表》上的规定,实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下措施确保达到评分表85分以上实现“标准化工地”。

1.2.4现场场容管理

1)装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置,现场施工管理制度健全、文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确。

2)施工现场大门整齐,出入口设门卫,大门两侧标牌整洁美观,四周广告标语醒目,“门前三包”落实,现场围墙、围笆、围网规矩成线。

3)装修现场“五牌一图”齐全,即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌(包括其它标语牌),应悬挂在门前或场内明显位置。

4)施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造,室内外整洁卫生,有一个良好的工作、生活环境。

5)装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净。

6)装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。

7)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。

8)严禁损坏污染成品,堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。

9)装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点,并及时、定期外运。

10)设置黑板报,针对装饰工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育。

11)施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好。

12)施工现场管理人员和工人应穿戴分色或有区别的工作服或安全

帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯。

13)施工现场严格使用“安全三宝”,“洞口临边”有防护措施,高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚,脚手架、门架、井架有验收合格挂牌。

14)施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌,垂直运输机械有验收合格挂牌。

15)施工现场由明显的防火标志和防火制度牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续。

16)运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。

17)严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。

1.2.5现场生活卫生管理

1)施工现场办公室、仓库、保持清洁卫生,并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除核清退,上述房屋内未经许可禁止使用电炉。

2)施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。

安全记录牌(见下表)

1.进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。

2.进入施工区内,必须戴安全帽,机操工必须戴压发防护帽

3.操作前不准喝酒

4.现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋。

5.高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。

6.非有关操作人员不准进入危险区内。

7.未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施及安全装置。

8.不准带小孩进入施工现场。

9.不准在施工现场打闹。

10.不准从高空向下抛掷任何物资材料。

第二节.文明施工组织机构

政府安全监督部门

班组长兼职

文明施工员

施工员

项目专职文明施工员

项目经理

项目文明施工

负责人

公司管理部门

建设单位

建立完善的文明施工保障体系和安全责任制度。是保证施工顺利进行的关键。项目经理是第一文明施工员,项目经理以下设专职文明施工员,各班组长负责班组的全面文明施工管理。

第三节.现场管理规范及检查体系

增强环保意识,提高环保自觉性,周密安排施工方案,将有噪音作业安排在9-12时、 14-21时进行,坚决执行中午12-14时。晚上21时以后不进行噪音施工的纪律规定(业主因特殊情况要求变更或缩短噪音作业时间时,则尽量满足业主的要求调整时间),积极维护周围的生活秩序和业主的营业秩序。

3.1.正确处理与业主、设计、监理、城监、环保、街道、公安派出所等有关单位的关系,争取各方的理解、指导和支持,创建协商,有序、卫生、不扰民、安全环保的工地环境。

3.2.坚持对现场人员进行职业道德教育,严禁野蛮作业,注意礼貌服务和团结协作,在施工中互相礼让,主动为他人创造条件,积极配合各有关需要协作的单位施工,预防和杜绝有损企业形象的行为发生。

3.3.现场临时设施的设置,要按照“适用、整洁、安全、少占地”的原则统筹布置。职工的生活区,在稍有办法解决的情况下,尽量不设在施工现场。

3.4.施工现场必须保持清洁、整齐、大方,安全牌、警示牌、有关现场管理制度等悬挂、张贴要整齐有序,材料要分类堆放,施工余料、碎料集中存放,垃圾每天清扫,定点存放并有专人清运。

3.5.创建无烟生产现场,一为端正文明作风,二为净化现场环境,三为减少发生火灾的机率。

3.6.施工人员一律佩带工作卡上班,严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业,强调作业的严肃性。

3.7.严格遵守施工规程和操作规范,禁止违规操作和违章施工,不得做向楼层外抛弃物件等有损文明风范的行为,提高安全文明的自觉性。

3.8.在选用材料时,尽量采用可回收、可自然循环、对环境无害的各类环保装饰材料,积极创造环境保护的有利条件。

3.9.施工中要严格遵守国家有关环境保护的规定,严格控制施工用水和生活用水的排放,做到有毒溶剂妥善处理,注意防污染、防尘、防噪、防卫生死角,爱护周边环境,搞好环境保护。

第四节.防尘控制措施

4.1施工现场设专人对烟尘、粉尘、噪声等进行环保检测工作的自检记录。

4.2施工现场设专人对主要出入口、作业面定时洒水,对进出车辆进行冲洗,控制扬尘的产生。

4.3现场施工建筑、生活垃圾必须采用封闭管理。从清理到运输应符合辽宁省环保规定。建筑物内清理施工垃圾,必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁凌空抛洒。施工垃圾必须及时清运,适量洒水,减少扬尘。

4.4水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料,存放时必须采取覆盖等有效措施,以减少扬尘。

下载:济南奥体工程体育馆室内装修施工组织设计(精装修 鲁班奖)

雅居云录

.