青海振动挤密碎石桩施工组织设计方案

地基处理工程

施 工 组 织 设 计

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岩土工程有限公司

2001年1月

目 录

1. 前言
   1. 工程概况
   2. 施工依据
   3. 地质概况
2. 施工组织
   1. 组织机构
   2. 人员组织
   3. 设备组织
   4. 材料计划
   5. 进度计划
3. 施工方案

3.1 施工工艺

• 1. 技术要求及过程控制
  2. 质量保证措施

1. 安全管理措施
2. 环境保护及文明施工
3. 附件

附件1 工程主要人员一览表

附件2 主要施工机械设备表

附件3 主要管理人员资格证书

1. 前言

1.1 工程概况

工程名称：地基处理工程。

工程地点：

工程规模：

建设单位：

设计单位：

监理单位：

1.2 施工依据

《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）

《建筑桩基技术规范》 （GBJ94-94）

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）

《建筑施工现场用电安全规范》 （GB50194-93）

设计要求及监理细则

岩土工程有限公司ISO9001质量体系文件。

1.3 地质概况

根据“岩土工程勘察报告”，场地地层主要有第四系全新统冲积、洪积、湖积及化学沉积的粉土和粉质粘土，受沉积环境的影响，场地地层分布不均，属中软场地土。碎石桩加固深度范围内主要地层为：①粉土②粉质粘土③粉④粉质粘土⑤粉土⑥粉质粘土，属氯盐渍土，为Ⅲ类建筑场地。

1. 施工组织

中标后我公司对该项目给予了高度重视，成立项目经理部，由具有丰富工作经验的管理人员，技术人员及高素质的技术工人组成一支精干的施工队伍。

2.1 组织机构

依据公司ISO9001质量体系文件，项目部组织机构如下图:

项目经理

施工经理

项目总工

采购经理

安全员

技术组

质检员

调度室

工程部

材料部

后勤部

财务部

维修队

施工二队

测量组

施工一队

2.2 人员组织

项目部由13名管理人员、48名技术工人及64名普工组成，详见附件1。

2.3 设备组织

公司抽调精良的施工设备,投入本项目施工,主要机械设备详见附件2。

2.4 材料计划

依据工程预算，碎石桩需2~5m级配河卵石约10000m³，依据工程进度计划分批进场，并合理堆放。

2.5 进度计划

年 月 日开工， 月 日竣工，每天完成约50根桩。

1. 施工方案

3.1施工工艺

挤密碎石桩是采用振动打桩机沉管至设计深度后填加级配河卵石,经振动拔管反插后成桩，与桩间土构成桩土复合地基,工艺流程如下图:

材料采购

材料试验

桩位测放

桩机对位

振动沉管

填加石料

振动拔管

反插加料

拔管成桩

桩机移位

3.2技术要求及过程控制

3.2.1施工准备

开工前做好以下准备工作:

1. 场地平整，道路畅通，接通电源；
2. 全部施工设备入场、安装、调试，满足施工需要；
3. 图纸到位并经会审；
4. 编写“施工组织设计”并经审批；
5. 按甲方提供控制点测放各桩位，并经复测达到设计要求；
6. 分批购进试验合格的河卵石，并合理堆放；
7. 全部人员到位，并经安全教育和技术交底；
8. 各项准备工作完毕后，向监理提交“工程动工报审表”，经审批后正式开工。

3.2.2测放桩位

依据甲方提供的控制点，测放基准点并根据设计图测放各桩位，自检无误后，报请监理查验。

3.2.3施工材料

依据设计要求，购进2-5cm硬质河卵石，含泥量小于5%，根据规范规定及监理要求分批送试验室进行检验。施工材料应满足工程进度需要，并分四区合理堆放。

3.2.4成桩要求

（1）桩机对位：依据施工顺序指挥桩机对位，其桩位偏差≤50mm，调整桩机辅杆保证成桩垂直度，其偏差≤1.5%。

（2）振动沉管：开启振动锤振动沉管至设计深度，其偏差≤100mm。

（3）拔管成桩：振动沉管至设计深度后，填加石料至料斗口，振动拔管，拔管速度不宜大于1.5m/min,并按规范及设计要求进行反插，尤其对上部4m进行多次反插，每次反插深度以0.5~1.0m为宜,保证桩体的连续性及密实度。

桩靴采用Ф480mm，成桩直径为Ф500mm，桩径允许偏差为－20mm，填料充盈系数≥1.46，如发现填料量少于设计要求时应进行复打。如施工场地有杂草，应按要求及时清除。

3.2.5施工记录

施工过程中应对成桩过程进行详细的施工记录，记录应及时、准确、真实，完工后，依据监理要求编制竣工报告，报送建设单位。

3.3 质量保证措施

我公司将建立完善的质量保证体系，并制定严密的质量保证措施， 对此应严格按照设计技术要求和现行规范规定施工，服从业主的工程安排，尊重监理的质量检查，保证工程质量达到“优良”等级。

3.3.1组织机构

为确保工程质量优良，本工程采用我公司ISO9001质量管理体系，实行项目法管理，设立以项目总工为组长，项目技术负责人及各工序负责人为组员的质量管理领导小组，对本工程质量进行全面负责。组织机构见下图：

各队技术员、质检员

质量检查员

技术负责人

项目总工

3.3.2岗位职责

1. 项目经理：是本工程最高管理者，对工程质量、进度、成本等全面负责，确保工程的顺利进行。
2. 施工经理：负责施工组织管理，保证工程按设计要求施工，确保工程按期、按质、按量完成。
3. 项目总工：对本工程技术工作负全面责任，负责工程的技术管理和质量检查，确保工程达到设计技术要求和合同规定的质量等级。
4. 采购经理：负责工程材料的采购及验收，满足工程的进度需要，确保材料质量符合设计要求。
5. 各工序负责人：负责施工设备、机具的安装使用、维修和保养，确保施工机械正常运转和施工质量符合规定要求。

3.3.3管理制度

为保证工程质量，除执行公司的质量管理制度外，项目部特制定以下管理制度。

1. 质量奖罚制度，由质量组织机构对工程的各分段工程进行评价，根据情况分别予以奖罚。
2. 例会制度：在工程实施过程中每周日进行质量例会，对本周工作进行质量总结。
3. 质量报告制度：各工序质量管理人员作好详尽的质量记录，由项目总工汇总后每月提交一份质量报告，对本月的工程质量作出评价。
4. 质量问题的“三不放过”原则：

质量问题及质量事故的责任不查清、不处理好不放过；

造成质量问题及质量事故的责任不查清、不处理好不放过；

对质量问题及质量事故的处理起不到教育作用不过。

1. 安全生产措施

4.1组织机构

为确保工程的顺利进行，贯彻“安全第一，预防为主”的原则，设立以施工经理为组长，安全检查员为副组长的安全生产领导小组，长期进行现场安全管理及安全检查。组枳构见下图：

施工经理

安全检查员( )

安全检查员( )

各施工队安全员

4.2安全管理措施

1. 特殊工种作业，需持特殊工种操作证上岗，如电工、焊工等；
2. 施工现场所有设备、设施、安全装置、工具配件以及个人劳保用品等必须经常检查，确保完好和安全使用；
3. 每天施工前机械设备操作人员，对机械的传动装置、制动装置进行检查；
4. 施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器，在配电器处设立标志牌；
5. 现场各种电器设备要加盖防水，蓬布防潮、防水，下班前必须切断电源，电缆线接头处要架空离地并树立标志牌；
6. 夜间施工，现场应有足够的照明；
7. 现场施工，必须注意防火；
8. 禁止酒后上岗；
9. 高空作业人员必须系好安全带；

（10）各种机动车辆下班前应做好防水防冻工作。

现场专职安全员在施工前和施工中进行检查，发现问题及时处理。安全员对违反安全生产规章制度，不听劝告者，有权停止其工作，并给予经济处罚。

1. 环境保护及文明施工

施工过程中为作好施工环境的保护，现场进行统一规划，做到合理布置，标识明确，不乱倒建筑垃圾，保持场地整洁，全体施工人员应做到着装整齐，设备使用整齐有紊，真正做到文明施工。

附件1

工程主要人员一览表

附件2

主 要 施 工 机 械 设 备 表

附件3

 说   明

景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计