水利工程_江阴市冯泾河拓浚工程施工组织设计

2024-11-21 2点热度 0人点赞

目 录

1 技术标编制总说明 3

1.1 编制依据 3

1.2 编制原则及指导思想 3

1.3 编制内容及施工要点 4

1.4 工程建设目标 5

1.5 承诺 6

2 工程概况及施工条件 8

2.1 工程概况 8

2.2 施工条件 9

3 施工准备及施工总平面布置 11

3.1 施工工准备工作 11

3.2 施工总平面布置 13

4 施工组织体系与项目组织机构 16

4.1 项目组织体系 16

4.2 项目组织机构 18

5 主要技术方案和施工方法 25

5.1 工程测量 25

5.2 施工围堰工程 28

5.3 施工区域整体排水方案 39

5.4 套闸施工 错误!未定义书签。

5.5 节制闸施工 错误!未定义书签。

5.6 内外河道护岸、堤防工程施工 错误!未定义书签。

5.7 桥梁与道路工程 错误!未定义书签。

5.8 管理区施工 错误!未定义书签。

5.9 金属结构制作和安装 错误!未定义书签。

5.10 电气设备安装 错误!未定义书签。

5.11 工程中间验收和竣工验收 40

6 施工总进度计划及工期保证措施 42

6.1 进度计划的详细说明 42

6.2 施工进度保证措施 42

6.3 施工进度计划 46

7 主要施工机械及施工人员计划 47

7.1 主要施工机械配备 47

7.2 劳动力需求计划表 49

8 质量保证措施及质量通病的防治 50

8.1 质量管理目标 50

8.2 质量保证体系 51

8.3 建立“三检制”、实行多项质量监控制度 54

8.4 落实岗位生产责任制 55

8.5 分部分项工程质量保证技术措施 55

9 安全生产、文明施工与环境保护措施 60

9.1 环境管理 错误!未定义书签。

9.2 安全生产 60

9.3 卫生防疫 错误!未定义书签。

9.4 综合治理 61

9.5 自然灾害预防 62

9.6 宣传教育 错误!未定义书签。

9.7 软件管理 62

9.8 廉政建设 错误!未定义书签。

9.9 竣工后的工地处理 63

9.10 安全保证体系 63

9.11 安全措施 63

9.12 地下管线保护措施 63

9.13 文明施工目标计划及管理机构 64

10 季节性施工措施 错误!未定义书签。

12 工程拟分包情况 错误!未定义书签。

13 提供优质服务的措施 错误!未定义书签。

14 降低工程成本措施 错误!未定义书签。

第一章 技术标编制总说明

江阴市重点水利工程建设管理处:

我公司详细研究了武澄锡引排冯泾河拓浚河道工程C标段工程招标文件(桩号:16’-CS37),并认真踏勘了工程现场,根据设计图纸、招标文件及招标答疑补遗文件编制了本投标书。

1.1 编制依据

(一)武澄锡引排冯泾河拓浚河道工程C标段工程投标文件(桩号:16’-CS37)招标文件及招标补遗文件。

(二)武澄锡引排冯泾河拓浚河道工程C标段工程(桩号:16’-CS37)招标文件施工图。

(三)各种水利工程施工规范及有关的政府法规、法令等文件。

(四)施工现场踏勘资料及周边环境情况。

(五)结合本公司承担相应工程的施工经验、施工技术力量以及机械装备水平。

1.2 编制原则及指导思想

根据本工程的性质、现场的条件和招标文件的要求,再进一步增强质量意识,健全质量保证体系,健全岗位责任制。认真贯彻质量检验制度的基础上实现本工程的创优目标管理,保证工期、安全、优质、文明施工,创造一个对内对外信得过的工程。

  1. 满足业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原则。
  2. 满足与业主、监理工程师、设计代表及有关单位协调施工的原则。
  3. 充分利用工作面及充足的施工机械设备,做到连续均衡生产,文明施工。
  4. 采用先进的施工工艺、引用新的技术及材料、制定科学的施工方案

1.3 编制内容及施工要点

1.3.1 编制内容

我公司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求,并对施工现场进行了详细的踏勘,明确了指导思想,据此编制技术标,分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工组织、施工部署,分部分项工程主要技术方案、施工方法、施工进度、劳动力、机械设备计划,质量、安全、文明施工保证体系、技术措施,季节性施工技术措施、工程善后服务等作了详细的阐述。

1.3.2 本工程施工要点

本工程主要有河道水力冲挖老河床土方;机械开挖填筑压实土方;河道拆除、新建驳岸工程;配套灌排涵洞以及大坝维修等各项配套设施。各种类别工程多、工程量大,施工周期又较短,因此在工期安排、施工方案、质量、安全、文明施工等管理上有它的重点性和特殊性,综合如下:

1、本工程作业面大,施工岸线较长,必须落实施工区两侧堆土区的施工排水措施。

2、本工程属武锡澄低片引排工程,工期跨越2002年至2003年五月汛期,由于集水面积大,施工临时防汛设施、防汛措施必须预先完备。

3、工程挖填土方量大,务必做好土方平衡、余土堆施施工方案及施工环境保护工作。

4、本工程在河边进行施工,因此要时刻关注气象、天气预报,以及根据以前历年降水情况,根据实际施工进度和实际降水情况,进行突出重点施工。尤其是注意降水对河床开挖、驳岸、涵洞基础施工的影响,保证施工安全工程质量以及工期。

5、该工程部分地段在居民区及企业附近施工,有施工干扰,为了做到在施工过程中不扰民或将影响减少到最少程度,尽量控制在白天施工,如确需夜间施工,作好相应的准备措施。

6、本工程由于线路长,机电设施数量较多,用电线路必须保证有效、安全。

1.4 工程建设目标

1.4.1 工期目标

根据招标文件推算,业主暂定开工日为2002年12月10日,其中河道土方2003年1月30日完成,全部工程完成日期为2003年5月30日,整个工程施工工期为173日历天。本公司根据实际情况在认真踏勘现场并分析研究确定了切实可行的施工方案后,制定了工程的计划工期目标。

开工日期:2002年12月10日

竣工日期:河道土方2003年1月30日完成,全部工程完成日期为2003年5月30日,(工期173日历天),力争提前完成本工程。

1.4.2 质量目标

本工程的质量目标:确保合格工程。确保工程施工达到一次交验合格率100%,单位工程优良率80%以上,力争总体优良,外形美观,争创无锡市级优良工程等级。

1.4.3 安全与文明施工目标

本标段安全生产目标为:安全事故率为零,争创市安全生产文明工地。

本标段文明施工目标为:争创文明工地。

1.5 承诺

一旦我公司有幸中标,我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。发挥我公司管理优势,建立完善的质量管理组织网络机构,落实严格的岗位责任制,实施项目法管理。通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

1、我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求,并按国家质量标准和江阴市有关质量规定进行。

2、为了保证工程质量,我们将诚恳地接受各质量监督部门的监督直至工程竣工验收,绝不违章施工,绝不使用不合格材料。

3、为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司将在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全的过程管理。同时根据业主要求组织防汛抢险队伍,确保工程安全渡汛。

4、一旦我公司有幸中标,将严格按已确认的施工组织设计组织施工,并接受建设单位、监理单位、设计单位对工程施工进度、造价及质量、安全的监督管理。

5、我们将严格按照市有关水利工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工。

6、我公司各类施工机械装备齐全,设备材料储备雄厚,完全能满足和确保工程施工进度和质量要求。

7、我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理和设计人员在施工全过程中的指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为工程早日建成投入使用作出我们应有的贡献。

8、我公司将提供优质服务,积极协助业主搞好与地方的关系;在工程完成以后,除规定的保修期工程保修以外,我们将对工程完成后进行跟踪服务。

10、我们将严格按照响应标书的本投标文件的承诺进行工程施工。

第二章 工程概况及施工条件

2.1 工程概况

江阴市冯泾河拓浚工程位于江阴市中部的月城镇、南闸镇、峭岐镇范围,西起锡澄运河,东至白屈港,全长8.399公里,是江阴市二00三年度重点水利工程项目。该工程是国家治太武锡澄低片洪涝治理项目中锡澄运河和白屈港之间的横向调节河道,同时也是我市峭岐、月城、南闸沿线镇村的主要灌排河道。

本标段位于峭岐镇西区,桩号CS16——CS37,东至新街村灌溉站以东70米左右,西至新街公路桥,计1369.497米。

河道现状;冯泾河疏浚于1975年,疏浚标准为河底宽度10米,河底高程0.5米,边坡1:2,经近三十年运行后,由于受长期的水土流失影响,河床淤积严重。目前一般河底高程已达1.5米,底宽仅5米,河床两侧已形成滩面,滩面高程2.20米,已芦苇、茭白丛生,有效水面宽18米左右。

冯泾河沿线地形大部为低洼圩区,锡澄运河至张家桥段,南岸为冯泾圩、北岸为新庄圩:张家桥至太平桥南岸为庄家圩,北岸为新街圩:太平桥至峭岐镇南岸为平原地区,北岸为大新圩、新农圩:峭岐镇以东地区,南岸为南街村平原地区,北岸为市水产场低洼渔池。平原地区一般地面高程为5.0-7.0米,圩区一般地面高程在3.0-4.5米。

本标段河道现状及沿线地形正如上书所述。

2.1.1 工程内容

1、河道土方工程:其中水力冲挖25230.5立方,机械挖推压筑堤23022.5立方,机械挖推硬土74215.3立方。

2、河道驳岸工程:其中拆除驳岸710米,修建驳岸100米,新建圩区驳岸1065米。

3、灌排涵洞工程:100*120-2道,30米;Φ45-3道,54米。

4、大坝维修看管及相应的其它附属工程。

本工程内容较多,具有工程类别多、工程量大、施工作业广等特点。

本工程工程施工工期较长,在整个工程施工期间,将跨越冬季、春季。因此在施工时,要针对不同的季节采用不同的施工技术措施,确保工程顺利进行。

2.2 施工条件

2.2.1 沿线建(构)筑物、地下管线及障碍物

根据我们进行的现场踏勘及招标文件提供的资料,目前本标段施工区域内沿线自西向东主要建(构)筑物有丰收桥、民房主要集中在桩号CS31——CS34之间。地下管线及其它障碍物,在进入现场后应进一步踏勘、征询,了解沿岸施工区的构筑物、地下管线及障碍情况,以便制定针对性措施。

2.2.2 交通道路

工程南北两侧均有通往本工程的道路。在工程实施过程中有大型工程车辆进出场区,在工程实施前应确定好车辆行驶路线,力求保持道路交通正常。

2.2.3 现场施工条件

经现场踏勘,工程范围主要位于冯泾河两侧农田、低洼地及老河道中。堆土区大部分在冯泾河的南侧。水力冲挖泥浆则排放到两侧的相应指定的鱼池中,进场后首先要进行施工分区段,根据相应区段的施工特点进行施工准备工作。

第三章 施工准备及施工总平面布置

3.1 施工准备工作

做好施工前的准备工作,对整个施工过程具有深远的意义,针对本工程特点,施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。

3.1.1 技术准备工作

(l)由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范,做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。

(2)进一步踏勘施工现场,熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩,测量定位,做好施工临设布置工作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。

3.1.2 物资准备

(1)迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。

(2)落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。

(3)落实需加工的结构配件计划。

3.1.3 劳动力准备

(l)以工程项目部为核心,建立精干专业施工队伍,组织劳动力进场。

(2)向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。

(3)迅速建立、健全各项管理制度,做好上墙、考核工作。

3.1.4 施工现场准备

3、在施工总平面布置的基础上,迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。

(1)首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。

(2)根据施工总平面布置,迅速搞好“三通一平”,保证路、水、电、通,场地平。

(3)生活设施的搭建:根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建。

(4)材料堆放地:

在施工范围内迅速建设施工临设,设立材料堆场。各种材料按总进度计划要求,分批逐步进料。

(5)接电接水:

生产用水采用河水,生活用水接附近自来水用水网点。施工用电部分从附近电网上接入,部分视工程需要,配置一定数量的柴油发电机自发供电。

3.1.5 地方协调

我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。以确保在中标后可以立即解决一系列的前期问题。在此基础上,进场后进一步和地方村办联系,做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。

施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作,它有阶段性和连贯性,必须在项目部的组织下,地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。

3.2 施工总平面布置

3.2.1 施工总平面布置

本工程施工总平面布置具体参见附图:施工总平面布置图。

进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行,并自觉接受有关部门监督和检查,有专人负责文明施工的日常管理工作。

1、施工区域及临时设施区域

施工区域已由业主统一完成征地工作,基本上满足本工程施工所需。

临时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取得了联系,得到他们的支持。拟租用新街村民房为临时生活、办公设施用地。区内设置项目部办公室及监理工程师用房,进场后实施规范管理。

生产设施区域设置具体参见“施工总平面布置图”。

2、施工用电、施工工用水

施工用电、施工用水由我公司自行负责接到施工现场

接入电线用专用电杆架空,架空高度在6米以上,在施工现场各固定用电处设置配电箱,引至用电器。

另外,为保证工程的用电、现场自备3台发电机机组。

施工用水主要利用河内的水源。施工区域内生活用水,均利用自来水管网引至生活区。

3、施工通道

①外围交通通道:

根据现场踏勘情况,工程外围的交通通道利用南北两侧原有道路通往施工区域。

②施工便道设置:

沿施工区两侧构筑施工便道。南北侧便道与通往施工区主通道接通。

4、现场排水

①为确保工地环境整洁,达到文明,标化要求,在工地上建立有效的排水系统,并与指挥部在标段范围及整体工程的排水系统沟通。

②工地排水采用明沟排水系统,明沟沿施工便道外侧构筑,每隔30m左右设一口集水井。

③施工污水经过明沟集流,沉淀以后,间接排入地区的排水系统。

5、通讯

施工队管理班子成员和项经部业务主管员以上管理人员配移动电话,人手一机。

6、场地预清理工作

本工程施工主要临设及主通道在原有道路上,比较平坦。施工区范围内有较多低洼地、滩地及水田,因此需先对该施工区域进行清理及回填筑坝、平整。河浜部分主要是清理开挖区范围内的道路两侧的树、杂草及河道内沉船等,为主体工程的全面开工创造良好的条件。

3.2.2 土方的调配及处理设想

经过测算及现场勘测,本工程运土除村办民居范围CS31-CS34段外运距离较远外,其它区段运距均不受影响。整个标段土方大部分为向南单向出土回填至指定堆土区。本工程挖土约12.5万m3

土方平衡处理方案如下:

1、根据开挖土方的好坏情况,对土进行分类运输及堆放。

对适用于回填的素填土采取就近回填与堆放的原则以留足筑坝等回填用土,以减小二次驳运的数量。

对于淤泥质土等不适于回填的土采取一次性处理的原则。用泥浆泵回填于废弃的池塘、低洼段。

2、土方的调配

根据工程实际情况,对原地开挖出来的好土直接回填筑坝。余土就近堆放做护岸墙后堤防工程用。

第四章 施工组织体系与项目组织机构

4.1 项目组织体系

本工程遵循公司贯标精神,严格按照项目法施工组织实施。配备管质量、管安全、管材料、管施工等施工专职人员,成立技术指导小组,组建一精干的项目经理部投入施工管理,有序地精心组织、精心施工。

施工组织体系图

公司技术组

项目经理

项目副经理

项目工程师

技术员

安全员

材料员

会计

文明管理员

测量组

钢筋施工组

土方施工组

木工施工组

内业资料组

试验组

砼施工组

石方施工组

泥浆泵施工组

一~四施工队

质量员

质量保证体系图

项目经理

项目工程师

各工程队专职检查员

质量员

量测员

施工员

试验员

材料员

各施工班组

各班组兼职质检员

 

安全保证体系图

班组小组长

班组兼职安全员

各施工班组

安全员

项目经理

项目副经理

4.2 项目组织机构

4.2.1 项目管理机构

成立以项目经理为首的工程项目经理部,全面履行合同,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程施工全面过程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理班子干部组成。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目工程师组成项目领导班子。

另外,根据本工程施工主要内容工地进驻四支施工队。

第一施工队:负责CS25东新街公路桥~CS29施工。

第二施工队:负责CS29东~CS31施工。

第三施工队:负责CS31东~CS34施工。

第四施工队:负责CS34东~CS37施工。

4.2.2 管理职能

1、项目经理

(1)全权履行本程合同职能与条款,确保完成本工程的任务和目标。

(2)全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理,协调和监督各职能部门的动作状况。

(3)参加业主的工程会议,执行会议决定的有关工程事项。

(4)主持项目工作会议,审定和签发对内、对外的重要文件。

(5)注重施工人员的工作态度,决定人事任免事项。

(6)决定施工人员的调配等重大事项。

2、项目副经理

(1)负责本工程生产管理,根据施工进度,安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路,把握分部分项工程点工期,保证工期目标的最终实现。

(2)主持内部生产会议,协调和解决施工生产难点和矛盾,确保工程顺利进行。

(3)参加业主主持的工程会议,协调分包商的穿插工序,提供方便施工的必要条件。

(4)按照本工程的物资准备设计和机械进、退计划,并结合工程进度,分阶段组织物资的采购、调配和进场,以及设备的进、退场,保证施工顺利进行。

(5)督促和检查分管的职能部门工作,调动职能部门运作活力。

3、项目工程师

(1)认真贯彻执行国家和无锡市水利系统的有关技术规范、规程和标准。

(2)主持和组织本工程施工详图内部会审,汇集图纸质疑事项,提请设计院澄清和解决。

(3)主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制,并注重实施过程中的改进措施。

(4)主持编制“项目质量保证计划”,确保质量体系的正常运行,以期最终实现本工程质量目标。

(5)注重现场安全生产责任制。

(6)督促和检查分管职能部门工作,注重质量记录和积累与建档。

(7)负责策划现场施工人员的生活设施,保证人员住宿条件和正常生产状态。

(8)建立现场施工安全生产程序,布置工程保卫设施。主管现场文明施工,策划文明施工分区包干管理,并督促责任人严格按《施工现场标准化管理细则》执行。

(9)督促和检查分管的职能部门的工作,注重指令畅通,措施有效。

4、质量、安全员

(1)对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制,随时掌握各分项的质量情况,并建立工程质量档案,定期向上级部门汇报。

(2)对施工过程中的生产安全、文明施工、临防、消防、保卫进行综合管理,建立安全责任制,监督特种作业持证上岗,定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。

5、技术员

对施工范围内工程进行技术管理,解决图纸及设计上的问题,施工方案及作业指导书,编制与调整各级施工进度计划等,对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验、计量管理等。并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。推广应用新技术、新工艺,及时总结,并定期上报。

对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度,并与施工范围外的工程进行协调,实施与调整各级施工进度计划,负责现场施工。对临时用水、用电等进行管理、协调。

6、设备材料员

负责工程材料、施工材料的采购、保管、发放及施工机械的管理工作。

7会计

对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制等;对工程管理人员和劳务人员进行调配,以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等,并保证进入施工现的管理人员和劳务人员具有相应的技术素质;负责施工范围内的工程预决算、报量,及时对有关分包量的审定,参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。

8、文明管理员

对工程的保卫、住宿、医务、外协等各项辅助工作进行综合管理,保障工程正常开展。

9、施工队

各施工队在施工队长、施工员、班组长带领下服从项目部各科室职能人员的领导和管理,施工中严格按设计、规范及批准的施工组织程序施工,确保质量、安全、工期与文明施工,做到高效低耗、优质高产、安全文明

4.2.3 劳务层组织

本工程合同工期紧,劳动力投入将相对集中,预计劳动力用量高峰为80人左右。鉴于施工劳务层是在施工过程的实际操作人员,是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者,也是最直接的保证者,故我公司在选择劳务层操作人员的原则是:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有类似工程施工经验的劳务层人员。

劳务层人员分为三大类。第一类为专业化强的技术工种,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等,该类人员均有丰富经验,并持经有关部门校验的上岗操作证。第二类为普通技术工种,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工等。第三类为非技术工种。

工程劳务层的组织将由公司根据项目的月劳动力计划,在公司内部平衡调配,同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求。

4.3 项目管理规章制度

4.3.1熟悉图纸,参加图纸会审与设计交底

组织技术和施工管理人员及班组长等熟悉施工图,参加图纸交底和会审,领会设计意图,磋商施工技术方案,考虑施工现场条件和工期要求,与业主单位、监理单位和设计单位一起共同圆满完成施工任务。

4.3.2 提出机具设备需用计划并安排进场

根据施工进度安排和工程量,对施工中所需用的机具设备提出具体的规格型号、数量和进场日期安排的计划。计划要详细,大到大型设备,小到必要工具等都要有所计划。特别是进场后搭设临时设施所必需的机具设备要安排先进场,先开工的分部工程所需的也要紧接着安排进场。

4.3.3 施工人员的计划安排

根据工程任务的情况和特点,计划所需要的工人工种和人员数量,并根据工程进度的安排逐步落实人员分批进场。项目副经理和施工员应作周密的考虑和计划安排。

4.3.4 材料的计划安排:

根据施工图,计算出工程材料的用量并提出材料采购计划。按规定必须选用有许可证的厂家的材料。

4.3.5 制定规章制度和岗位责任制:

项目部根据工程特点和企业有关管理规定,制定一些必要的规章制度,如生产计划调度、技术资料管理、工程质量检验和安全文明、治安消防及环境卫生等一系列符合实际简单适用的制度,并对各管理部门、管理人员、施工班组和工人均分别建立岗位责任制。

规章制度不能形同虚设,要落实有措施,且与经济分配挂钩。

第五章 主要技术方案和施工方法

根据本工程特点,我们分以下部分进行重点阐述:

一、测量放线;二、河道土方施工:三、驳岸工程施工:四、灌排涵洞施工:五、施工区域整体排水方案;六、中间验收和竣工验收。

5.1 工程测量

本工程施工测量主要内容:平面控制测量、水准测量、断面测量、跟踪测量、结构沉降观察和竣工测量。

5.1.1 施工测量、放样人员的组织

测量、放样是工程施工质量控制达到预期目标的重要环节。因此由具有理论和实践施工经验的专业测量员担任测量组长,并配备5名有一定经验的测量技术人员组成测量小组,负责本工程的测量、放样工作。

5.1.2 测量主要仪器配备

经纬仪:“JZ-2”1台。

水准仪:“S3” 4台。

全站仪:C-100 1台。

钢卷尺:30、50、100m各4把。

其它测量配备设备:花杆、塔尺等。

5.1.3 交桩工作

进场后由工程技术负责人组织,测量组长负责会同建设、设计、监理方工程师认真做好工程坐标控制桩、里程桩、水准点移交的实地交桩工作及前期测量资料交底工作。

交桩时若发现问题应及时提出、及时解决。对埋设浅、容易变动的桩位(里程桩)应进行复测,交桩完备后应办理交桩手续。

5.1.4 测量放样

本工程中构筑物较多,业主在交桩时提供的坐标,在打桩、基坑开挖时可能遭遇破坏,为此本工程的定位放样根据坐标来采用网格式放样:先按照交桩的坐标,定出整个河道中心线及相应附属工程的方位,再在网络图上布出具体位置方向角度以示正确,并将所有构筑物的转折点、交错点,均用桩来控制,而桩位控制在网络图上,在整个平面上选择三个不被振动、移动损坏的点做成牢固的控制桩位,亦反映在网络图上,最后在平面布置上挖土、驳岸、涵洞身等施工时用网络图的方位进行放样定位,并以三个控制桩位来复核,确保整个平面布置合乎设计要求。所布置的测点及保护桩,需用现浇混凝土来制成,桩入原状土应大于1.5m,并要求施工中每15天进行一次轴线网络复测,并严密进行调差和补点,要始终保证工程在高精度测量控制之下进行。

1、平面控制测量

施工图上标有各控制点坐标,在甲方交桩后,先进行内业计算,绘制坐标控制网,再进行现场平面控制测量,直线段交桩点上架全站仪,对中整平,打出直线,打桩定点,在定出的直线段基础上,确定弧线段或变截面段的拐点,根据设计圆弧半径尺寸放出弧形曲线及变截面形尺寸,复核无误后即打桩定位,由此放出各结构的中心控制线、边线、土方开挖线及基础施工边线。

(2)里程桩号的复测与测定

对施工沿线移交的里程桩号进行复测,且移出施工影响区以外,同时根据结构施工需要时应加桩,缩小施工控制范围,便于施工放样;对重设里程桩应复测,监理工程师核定同意后才可使用。

2、水准测量

从甲方或监理工程师交桩的国家级(书面)水准点开始,按国家四等水准的测量要求进行水准测量,测量所用的水准仪要经专门测绘仪器鉴定部门校核鉴定。塔尺用双面水准尺,黑面三丝读数,红面中丝读数,视距小于等于80m,前后视不等差小于等于3m,黑面读数+K-红面读数小于等于3mm。往返闭合差小于等于20K。若测量成果符合要求,经平差后计算出各临时水准点高程,原始测量记录、高程计算表数据送测量监理工程师检验验收,验收合格,可以使用。若闭合差大于允许误差,或记录数据不清,涂改,则返工重测,直至符合规范要求。

施工临时水准点根据本工程实际情况,应在施工沿岸的两侧每200m各设一组(2个),一个用于校核。临时水准点应按规范要求设置在不受施工影响、地基坚实地方,用混凝土埋设及护栏保护。对埋设的临时水准点应统一编号,绘制于施工平面控制图上。施工临时水准点作为工程结构施工高程测放与控制基准点。

3、断面测量

本工程断面测量主要内容为原断面复测、测放、验收。

(1)原断面复测:施工前根据设计里程桩号与设计断面图复测施工范围内的原河道及原土地标高,提供原始数据作工程土方计算、平衡及制定针对性施工方案用,复测数据应标于施工剖面图上。

(2)断面测放:本工程土方开挖、回填量大,施工线较长,因此对河道的土方开挖必须进行现场控制。

(3)断面验收:对已完成的工程施工措施、结构、河床疏浚断面应进行断面复测、验收,是否符合施工组织设计、施工规范及设计标准。

4、跟踪测量

在土方开挖、结构施工的整个施工过程中应及时对平面尺寸,高程控制进行施工跟踪测量,使工程测量的质量管理贯彻于施工全过程。

5、结构沉降观察

(1)沉降观察点的设置按本工程设计要求一律采用钢材加工成标准件,然后按设计规定数量与要求分别预埋于底板面层、结构顶面。

(2)沉降观察标点应埋设后及时测放,在工程竣工验收前后应分别观察一次,按《水利工程施工质量检验评定标准》进行观察频率,且做好观察记录和资料。

6、竣工测量

在工程竣工时,应对工程结构的平面尺寸、水准高程、断面尺寸、沉降标点等进行全面的复测、验收。

5.2 河道土方施工

本工程河道土方施工采用五种方法施工:

A、.泥浆泵施工:泥浆泵冲淤积土及软土段河道土方。堆土至标段划定的堆土区鱼池,河塘及自行填筑围堰的水旱田,送土距离、以及施工用电、用水、回水等统一由项目部安排,具体安排如下:

  1. 经过实地考察和图纸的对比了解,首先必须打好三条坝,位置如下:
    1. 新街公路桥C标起点CS25Y与CS26之间。
    2. CS30桩号点,也就是庄家排涝站以东150米左右。
    3. CS34桩号点,也就是新街桥东预制场左右。
  2. 施工用电:
    1. 新街公路桥至黄天荡变压器有520米左右,线距太远,接线用电有一定难度,采用柴油发电机组自发电。
    2. CS27-CS30使用直接接250KVA黄天荡变压器国电。
    3. CS30-CS35可以直接使用新苏排涝站的电
    4. CS35-CS37电源比较远,拟用D标冯家坝电,将所接线路架空至施工要求。
  3. 堆土区与送土距离:
    1. 从堆土区来看,本标段基本为单边南向送土,在本标段河南侧一堆土区6684.8方,河北侧2100方,按照断面方量来看,新街公路桥东450米左右的土都必须送至两侧堆土区。
    2. CS27桩号点对面有两只2000立方的指定弃土鱼塘,因此,CS30桩号以西的土方都必须送到这两只鱼塘。
    3. 新街桥东CS32桩号对面有两只鱼塘,拟堆土6700方,从CS30-CS34之间的土均送到这里,运距250米左右。
    4. 在CS35对面南侧有两处低洼堆土区,都是2745.7立方。此处必须筑坝围堰,CS35至终点的土都必须送到这,运输距离在250米左右。
  4. 施工排水:考虑泥浆泵一方面要回水利用,一方面又要无积水施工。在泥浆泵冲淤分区段的相应位置分别筑坝留足施工用水后,其他积水均利用农田沟排引到庄家排涝河与后旺排水河。泥浆泵所需施工用水利用筑坝积水池和就近弃土鱼塘排水系统开沟引流到积水池中利用。
  5. 泥浆泵在施工时,将泵体用浮筒绑住,悬浮在水面上,并在施工时随时检查施工用水情况。水枪头在冲淤时不得对准人员,以保证施工安全。

B、土方机械开挖、筑堤防等

  1. 河道土方开挖主要是采用挖掘机挖、推土机推、平、压。河道及驳岸基础土方用于筑圩堤及道路路基外,均运至相应就近的弃土区。
  2. 开挖河道及基坑时,先排除积水,作到开挖范围内的干施工。经土方平衡后,留足按照设计断面筑堤防(清坎)、道路地段所需回填土后,推至就近弃土区。
  3. 在本标段南侧堤防由于需做今后道路基础。因此筑堤防(青坎)、道路地段时,土方要求压实度控制到0.90,以利铺设路面。

4.进场后对原状土基进行实地测量,确定挖填土深度,首先清除耕植土,开挖明沟,然后进行填土。填土先后低洼地段,后填一般地段,先坝中,后坝边,分层循序渐进。当填至接近堤坝设计顶面时,填土过程中保持一定设计的纵横坡度。

5.在清表的同时,应在坝基两侧开设排水沟(在设计排水沟范围内),排水沟应与临近河道可利用的排水系统连接,使原路基表层无积水。

6、在清表和排水沟完善的基础上,对需填土的表层原状土用振动式压路机进行压实,对高出设计标高的土方用挖土机挖至设计标高。

7、填土堤防基础按设计断面分层填筑压实,每层松土填筑厚度不超过30cm。

8、新老路基相接处,先将老路边坡挖成阶梯型,然后分层填筑压实。

9、本工程填土分段施工,每段与相邻交接处不在同时间填筑的,先填地段预留台阶,同时填筑的,则分层相互交叠衔接。

10、回填土应选择优质粘土或砂质粘土,预先实地抽样测定实际含水量是否符合或接近最佳含水量,符合此要求的土方可回填,否则应作疏干等处理。

5.3、驳岸工程施工

1、施工流程:清障——放线——基坑开挖——清基槽——驳岸基础砌筑——整平——墙体砌筑——压顶施工——墙后回填土——河道土方开挖外运——竣工验收

2、清障:(1)先用挖掘机挖除面层杂草,以利下道工序施工。(2)对于高压电线管,用人工进行单面开挖,并在电线管上端用绳子系好,利用上端绳子及开挖方向促使电线管朝预定设计方向倾倒,以免影响道路畅通和确保施工安全,电线管挖出后,再进行破碎外运。

3、定位放线:(1)根据业主提供的平面布置图,采用经纬仪定线,设置控制桩,桩定好位后加设备用控制桩,以防控制桩移位,并随时监测校核。(2)根据河道设计断面图将各断面图上的开挖线位置进行实地放样,每隔20米设立开挖样架(3)根据业主所提供的水准点高程,采用水准仪补充施工需要的固定临时水准点,设立3——4个水准点。

4、基坑开挖:(1)本工程配备1.0M3挖掘机进场施工,根据土方开挖线进行施工,挖掘机退后开挖,后侧堆土至指定区域。(2)每台挖掘机配一台59KW推土机按设计高程推土平整,以作施工沿岸石料堆场(3)河道侧进行土方平衡计算后,预留足够的回填土方,不足部分,就近取土备用

5、清基槽:根据施工进度分段进行人工修整驳岸基槽,满足设计深度标高和轴线平面位置要求。

6、驳岸基础砌筑:

A、干砌块石基础做法:(1)砌筑前的测量放样,块石质量应满足相关规范要求,基础砌筑要求大块石放在前沿,大面朝下,拉线砌筑,然后再复里排砌,具体操作如下:(2)砌筑顺序为先砌角石(又叫定位石),再砌面石,最后砌腹石。角石应选比较方正,大小差不多的石块,砌好后把线移挂到角石上,再砌面石,厚薄石块要搭配,砌石做到犬牙交错搭接紧密。石块的上下层砌缝必须错开,错缝距离至少8厘米。

B、C10浆灌砌块石基础做法:a、底面干砌块石基础完成后首先用C10砼找平,再拉线排砌块石,块石运到现场堤顶,石工在堤顶进行粗加工,敲去薄口,尖角,加工成基本矩形,砌石时,先铺浆后蹲石,大块石放在前沿,大面向下,上部石面与样线齐平,不准用二块片石叠砌。块石之间的缝在5~8cm,上下纵缝错开10cm以上,块石之间缝隙不准用生石子充填,砌石厚度在32~38cm之间,如果块石的厚度不足32cm,则改为卧砌。对最大边长小于32cm的块石,弃之不用。保证砌石厚度在32-38cm的块石点总数的90%以上,其余10%的块石厚度最小在30cm以上。砌石时,对石面不平整的块整的块石进行修整,相临块石石面高差在3cm以下,2m先靠尺平整度在3cm以上。

排砌块石总的要求为保证厚度,放置平稳,纵缝错开,石面平整。达到《水利水电工程施工质量评定规程》中有关混凝土灌砌块石的规定:厚度允许误差±3cm,平整度3cm,最大缝口宽大于5cm,通缝为二通三不通,凹缝深度2-3cm。风化石、山皮石等质量不好的块石,禁止使用。

b、混凝土灌缝

缝前检查:

把缝隙中的生碎石取出,局部缝口小于5cm的地方,缝口加宽,发现有质量不好的块石进行挖出更换,对厚度不满足质量要求的挖出重砌。自检查合格,质监员员检查合格,报请现场监理验收,验收合格,进入混凝土灌缝工序。

细石混凝土拌制:

C10细石混凝土按设计级配拌制。称量进料,控制水灰比,保证拌和时间。

混凝土灌缝:

灌缝前,打扫石面,用清水冲洗石缝,使混凝土与块石胶结牢固。

混凝土从拌和机出料口用手推车运致施工面,混凝土倒入溜槽至操作平台,人工用铁锹运至缝口处。用手用手提式振动棒振捣,振捣至混凝土不下沉,表面泛浆。灌浆自下而上逐缝进行,不准灌缝不深,下有空洞等违规作业。

7、墙体砌筑:

(1)、严把原材料质量关。加强对到工材料的质量验收,对照规范要求,不合格材料坚决不用到工程中去。按照业主指定厂家采购优质材料。黄砂用安徽中粗砂,碎石、块石用江阴崎山“八一”矿石料,水泥用江阴水泥厂32.5级普通水泥。

(2)、履行工序报验制。加强对每道工序的检查验收,每道工序不经验收合格不得进入下道工序,加强现场监督,关键工序:如砌筑、灌浆、浇筑砼施工期间,质检人员不离现场。及时作好工序资料报审。

(3)、严格按照试验配比施工。砌筑砂浆和灌浆砼严格按照试验配比配料,不得随意更改。要做到计量准确,现场质检要随时抽查,把称量误差控制在规范标准之内。

(4)、针对江阴产块石普遍存在的问题,我们将重点加强对块石质量现场验收工作,风化石不得进入仓面,块石尺寸小于20厘米的不得用到面层砌筑上,每块块石要在仓面以外经过人工洗刷干净以后才能抬入仓面。

(5)、严格控制轴线,平面尺寸和高程。砌筑前轴线用经纬仪定位,高程用水准仪控制,并做到平面尺寸准确,在基础顶拉线控制砌筑高程和平整度。挡墙砌筑在底板凿毛处理后进行,先用经纬仪、钢尺进行平面放样,起脚底边线用墨线弹在底板上用于控制砌墙底线位置,墙身上部用木样架控制,砌筑过程中要挂垂线用于控制墙体垂直度,平整度用靠尺检查,高程用水准仪控制。样架尺寸角度要制作准确,样架安放位置,垂直度要经常复查。

(6)、砌筑方法准确合理。墙体砌筑顺序为先砌角石(又叫定位石),再砌面石,最后砌腹石。角石应选比较方正,大小差不多的石块,砌好后把线移挂到角石上,再砌面石,墙身砌筑必须选好墙面石,砌筑时严禁抢大面,要大面朝下,先铺浆后蹲石,做到拼挡紧凑、丁顺相间,上下错缝,里层块石(缝隙、大门)适当,保证能向缝内顺利灌浆,灌浆时用振捣棒振捣,先灌浆后填小块石,确保墙体密实。

(7)、勾缝:

振捣手振捣后,缝口表面泛浆,混凝土工用小铁板勾缝,缝口,用1:2水泥砂浆勾凸缝。

8、压顶浇筑

模板工程:

(1)、采用现场制作木模定型钢模相结合浇筑。

(2)、木模表面应平整光滑,内测加钉薄铁皮。木模的接缝做成平缝及企口缝,转角处加设嵌条,模板表面抹隔离剂。

(3)、组合钢模板的拼装应符合现行国家标准《组合钢模板技术规范》(GB214)。各螺栓连接件应符合国家现行有关标准。

(4)、侧模应在模板外设立支撑固定,模板安装完毕后,应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查,浇筑时,发现模板有超过允许偏差变形值的可能时,应及时纠正。

(5)、模板拆除时应根据施工规范按规定进行。

B、混凝土的浇捣

采用35~50型插入式振捣器进行振捣,且要求原地捣棒在倾斜式混凝土表面由低处向高处振捣,另外要求振捣棒插入下层5cm,插点间距控制在50cm左右,每一插点振捣控制在20秒左右,并遵循快插入慢拔出的原则,振捣时,应掌握插入间距和时间,以外光内实为准,严格控制高程,上部拍平、原浆结面抹光。加强养护,养护期不少于14天。

9、墙后回填土:

(1)应排除基坑底积水及清除杂物,采用边砌筑边回填的方式进行,每次回填土顶面高程均应低于石方砌筑面0.5米,回填土采用砂质粘土。

(2)按30cm分层铺设素土,用人工夯实二至三遍后,再用蛙式夯夯实,且分层取样作环刀密实度测试,测试合格后进行第二层回填。

(3)回填土利用开挖时预留的土垛好土,以最佳含水量控制回填土质量。

(4)回填土标高应满足设计标高,表面应平整。

5.4、灌排涵洞施工

1、沟槽开挖

(1)沟槽开挖根据管道中心线控制桩,放出沟槽宽度的开挖灰线。

(2)根据设计提供的地质资料和管道埋深及现场回填土部分较多的实际情况,沟槽采用混合槽断面,即上部采用梯形槽断面,下部直槽部分设横列板支撑。

(3)沟槽挖土采用1立方履带式挖掘机,人工配合整修。

(4)机械挖土严格控制标高,防止超挖和扰动基底面,在挖至槽底标高以上30cm时,预备底层土,再用人工挖除、整修槽底,边挖边修边。并准备立即进行基础施工。

(5)挖土与支撑互相配合,挖掘机挖土后必须及时支撑列板,防止槽壁失稳从而导致坍塌。

2、管道基础

(1)基础施工前必须复核高程样板的标高,在沟槽底部每隔4米设置一样桩,并用样尺检查样桩标高,以控制挖土面和基础面。

(2)基础底面应人工挖除,修整槽底。

(3)管道基础的C15砼底板应立模浇筑,模板尺寸应满足设计宽度,标高应正确,砼用平板振动机密实

3、管道铺设

本工程管道均采用砼预制管,因此排管顺序应由下游排向上游,承口向上,插口向下,且承插口处应、清洗干净,施工要点如下:

(l)待用的管节按产品标准进行逐节质量检验,不符合标准的严禁标严禁使用,并做好记号,另行处理。

(2)管节运输至现场,小管采用人工搬运,轻起轻落,防止碰撞管端。

(3)排管前应复核高程样板,确保高程无误。

(4)管节在沟槽内移动时,操作人员应密切配合,防止碰撞。

(5)排管时,应以管内底标高为准。

(6)根据高程样板上定出的管道中心位置,垂直引至铁撑柱上,拉好中心线,吊上垂线。

(7)在管节就位二端处,设置稳管垫块,以加强管道稳定性。

(8)就位后,管节纵向坡度用水平尺校正,并每排设二节管节,即用高程样板复核一次管底标高。

(9)每只管节应垫实、稳固,排好后不得摇动。

(10)管节就位完成后,用水准仪和经纬仪复核高程和中心线,检查垫块稳固无脱落以及管节接口处无破损。

4、管道接口

(1)雨水管道接口为1:2水泥砂浆的刚性接口,因此在排管时,应在管端敷少量1:2水泥砂浆,然后将后节管插入,上紧,在管道位置、标高正确后将砂浆抹平,且收水粉光。同时回土前应加强接口砂浆的湿草包覆盖养护。

(2)污水管道接口为柔性接口,即用沥青麻丝嵌实接口缝隙,然后用1:2水泥砂浆封口,封口水泥应收水抹光,且加强浇水覆盖草包养护,防止开裂与脱落。

5、沟槽回填

沟槽复土回填采用1:9灰土夯实,应在管道隐蔽工程验收合格,并经监理工程师签证认可后进行,沟槽复土应及时进行,防止管道暴露时间过长。

复土回填时沟槽内无积水,严禁带水复土及回填淤泥等,大块硬料应剔除。

复土回填时,不得将土直接卸在管道接口上,管道两侧及管顶以上50cm范围内的复土,必须分层夯实整平。

6.浆砌块石部分同前面做法。

5.5 施工区域整体排水方案

本工程施工作业面大,工期较长,必须预先做好施工区两侧面农田与居民的排水工作,以及施工区沿岸的明排水,以确保施工期间农田不受涝,施工现场不积水。

根据设计施工平面图反映和现场踏勘后实际情况,本工程施工区域整体排水方案如下:

1、尽可能把南半部原农田、居民的排水沟渠、河浜开挖大明沟与支流联接,保证排水畅通。对于中间部分确有困难地块,开沟引流至施工区岸线内侧老河浜,用水泵外排河坝外河道中。

2、在施工区沿岸施工便道外侧适当距离开沟,排水明沟与排水沟渠联通,使施工作业区地面明排水。

具体方案实施前应征求建设单位及当地排灌站意见,依靠地方政府,切实做好工程施工期间区域排水、防涝措施。

5.6 工程中间验收和竣工验收

在开坝放水之前,应进行水下部分结构验收要先行验收,也就是工程中间验收,待放水后结构挡墙墙后上部土方回填及堤防工程等全部结束即进行工程竣工验收。为保证工程中间验收和竣工验收,应做好以下工作:

(一)施工中应加强施工资料同步的管理工作,做好各工序及分部分项验收、资料工作,为及时验收和竣工提供完善的资料。

(二)施工中加强结构的养护和保护措施为工程的内实外优奠定基础,确保工程的质量。

加强各工序的施工落手清工作,做到工完料尽场地清。加强周转材料、施工设备的回收、保养工作,不需要的可撤出现场。

(三)在水下部分验收合格后,即可抓紧墙后上部土方回填及堤防工程。

(四)做好初验前竣工资料的收集归档工作,编制工程竣工图,整理施工中所有材料成品、半成品的检查试验资料,汇总各种隐蔽工程验收记录,做好施工日记整理,施工过程中各种技术处理、工程变更等资料,写好施工总结,提出初验。

会同建设方、监理等部门进行工程质量初验,对初验中提出的各种问题及时组织人员进行整改,并进一步完善资料,为工程终验收做好充分准备。

为使工程及早使用,迅速发挥业主投资效益,尽快做好施工现场清理,机械设备撤场工作,做到工完料尽场地清。同时处理好借地、借房、接电、接水等施工善后工作,确保业主与企业自身的社会信誉。

第六章 施工总进度计划及工期保证措施

6.1 进度计划的详细说明

6.1.1 施工段划分:

工程按施工总体部署中阶段性主要工作内容来合理划分作业区,以有利于工程管理和进度控制。我们按照工程内容的作业区域位置分作业段,对于每一作业区安排专门的队伍进场施工,确保工程量及进度。具体安排如下:

第一作业区:从新街公路桥至C标段起点处CS25-CS29

第二作业区:从CS29东~CS31

第三作业区:从CS31东~CS34

第四作业区:从CS34东~CS37。

6.1.2 施工顺序安排

各分项单体工程施工顺序在第五部分施工方案内有详述。

在各分项工程交叉施工的工艺顺序须特别注意的:

1、相邻分项施工工程量小的应不影响工程量大的分项工程,工程量大的分项的应兼顾工程量小的分项。

6.2 施工进度保证措施

6.2.1 施工环境与地方协调保证

各部设置专人,在业主统一领导协调下,主动积极与地方政府联系,得到支持,加强与相邻标段施工单位的沟通协调,加强自身的管理,并根据现场情况,对有可能影明工程进度的因素进行分析,把干扰减小到最低程度。为施工创造良好的社会环境。

6.2.2 组织保证

一旦中标,我单位将从战略高度重视本工程,抽调具有丰富施工经验的管理和技术人员组成项目施工队伍,参加本工程的施工,确保工程施工任务的顺利完成。公司协调组织阶段性施工计划的修订和编制,审定项目部的月计划。从“领导、技术、监督、资源”的组织上保证工期。

6.2.3 保证工期的技术措施

保证工程进度的技术措施应以控制关键路线和关键节点为主,我们采取以下技术保证措施:

  1. 本公司中标后,立即组织项目部和施工队伍早进场,根据甲方开工日期的要求,采取边组织落实施工、边搭设临时设施的措施,确保建设单位下达开工令的实现。
  2. 依据设计施工图,及时编制施工组织设计(或方案),编报材料、施工机械进场计划。
  3. 劳动力和机械设备均衡配备,特殊施工节点处应采取必要措施,包括增加施工力量和机械设备,以保证工期。
  4. 在同一施工作业面有几项工程项目施工时,应按施工顺序紧凑安排。
  5. 安排施工进度计划留有余地,以免遇到气候及其他因此影响施工时,便于调整计划。但需掌握各工程项目的施工节点,宜早不宜迟,以便工程能均衡地施工。
  6. 根据工程现状情况的施工计划安排,在本工程开工之时抓起,以总工期不推迟的前提下,全面计划统筹兼顾,精心组织,积极协调,合理调配施工力量和机械设备,见缝插针地安排好各项具体的施工任务,确保优质、安全、文明,按时完成本工程。
  7. 根据现场实际条件和自然气候的优、劣情况,科学、合理地安排施工工序和调配,安排好施工机械、劳动人员。
  8. 加强与设计单位、甲方、监理公司的技术协调,指导工程科学、有序地按施工方案要求进行施工。
  9. 提前安排外购、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场计划的安排。
  10. 通过QC小组的研讨,选用科学、先进的科学技术,指导工程施工的全过程。

6.2.4 保证工期的管理措施

为了确保工期加快施工进度,我们除了技术、设备上的投入,关键还要加强管理。

  1. 加强计划管理,根据工期要求和环境条件编排工程总进度计划,在具体施工中,根据各项目各工序的具体情况还要制定详细的月度计划,以保总工期。在施工中,以形象进度作为重要考核指标。
  2. 在编排计划时,尽量避开恶劣天气施工,以减少不必要的损失,使有效工作时间留有足够的余地。
  3. 根据工期要求,工程量的大小和施工特点,必须备足需用的施工机械,保证施工中的需要,而且对重要机械要有适当的备用数量,加强施工机械的维修保养工作,对于易损机械零配件要有适当的贮备,及时更换,保证机械具有良好的技术状况,尽量不要因机械而影响施工。
  4. 合理安排足够的施工人员,保证工程的正常开展。
  5. 施工中工程项目部加强调度,统一指挥,每周召开生产调度会进行总结和协调平衡。必要时临时召开生产调度会,调整计划统一部署,集中力量攻克薄弱环节,各工段和工序均应互相密切配合,协调一致,避免干扰,减少窝工。
  6. 按工程的进度需要制定材料供应计划,加强材料的采购工作,做到及时供应,有足够的贮备,及时补充,做到不要因材料供应不上而影响施工。
  7. 后勤生活合理安排,尽量创造较好的生活条件和生活环境,做到劳逸结合,使施工人员保持饱满的精神和愉快的心情去工作。
  8. 密切与设计单位和业主的联系,施工中遇到疑难问题,与有关部门协商及时解决,配合工程监理部门到现场及时进行检查验收工作。

6.2.5 作业层及机具设备、材料保证

针对本项目,根据施工方案,及时配足人、财、物,公司将充分发挥统一协调力度大的优点,充分利用公司在设备及人员上统一管理调度的优势,在工程实施中,只要工地施工需要或指挥部、监理工程师提出要求,公司将在极短时间内调度到位。

6.2.6 资金保证

本项目部专款专用,使工程施工有充足的资金保证,必要时由公司协调解决资金支持。保证工程所需要的材料资金和职工工资、设备采购或租赁费用,不拖欠材料采购费和职工工资、设备采购或租赁费用,创造良好的材料、设备供应环境,提高职工的积极性,提高工作效率,保证工期。

6.3 施工进度计划

本项目招标文件要求施工工期为173天,我公司经认真研究,并根据现场踏勘、分析招标文件和资料及我局的施工能力,确定按照施工与招标要求一致,即河道土方工程完工时间为2003年1月30日,全部工程完成日期为2003年5月30日。

第七章 主要施工机械及施工人员计划

7.1 主要施工机械配备

投入本工程的主要施工机械表

机 械

名 称

规 格

型 号

额定功率容量 数 量

(台)

1、土方机械
挖掘机 WY—120 110KW 2
挖掘机 EX200 99KW 3
推土机 T120A 88KW 3
推土机 T180A 132KW 3
振动式压路机 YZC12 82KW 2
2、装载机械
轮胎式装载机 WA300—1 74KW 1
轮胎式装载机 ZL—50 132KW 1
6、运输机械
自卸车 东风 5T 8
翻斗车 FC15 10KW 2
客货两用车 北京 2T 1
桑塔纳轿车 1
7、混凝土机械
搅拌机

400L

7.5KW 3
8、钢筋加工
钢筋成型设备 弯曲机等 GJ40 1
电焊机 直流/交流 14—30 1
氧割设备 氧气、乙炔等 常用 1
9、木工设备
木工刨床 MB1043 4 1
木工锯床 MJ7109 13 1
10、排水设备
潜水泵 Q50 7.5 18
11、其他设备
自备发电机 柴油式 120KW 3
自备发电机 柴油式 50~75KW 1
定型钢模 组合式 2000 m2
电动夯 振动式 6台

7.2 劳动力需求计划表

7.2.1 项目管理人员

序号 岗位 姓名 职称 备注
1 项目经理 张雄金 技师 水利三级
2 项目副经理 沈枫 助工 水利三级
3 项目工程师 陆凤生 工程师
4 施工员 计伟益 技术员
5 安全员 陈如清
6 材料员 汪国民
7 试验员 周文君 技术员
7 核算员 张海峰 助工
8 会计 盛桂泉 会计师
9 文明监督员 瞿仲毅

7.2.2劳动力需求计划表

序号 工种 人数
1 机械操作工 25
2 砌石工 50
3 混凝土工 12
4 木工 8
5 电工 4
6 机修工 2
7 普通工 20

第八章 质量保证措施及质量通病的防治

8.1 质量管理目标

针对本工程的特点,我单位将技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施,确保本工程质量等级,杜绝质量事故,减少返工返修,提高一次成优率,严格按照国家现行的施工及验收规范,质量评定标准和本市有关保证工程质量的若干规定进行施工,完善质量体系,深化质量管理。做质量工作有章可循,有章必循,体系有效,责任落实。根据达优的目标编制相应的质量保证措施,落实管理责任,建立质量保证体系和岗位责任,严格执行正确的技术路线和国家规范,实现优质高效。(如下图)

质量责任制

1.加强分包项目管理

2.落实岗位责任

3.各分项按工种书面交底

4.各分项质量验收

质量控制点

1.指定质量控制点

2.跟踪管理

3.分析改进

工 作 质 量

1.合理设置岗位指定专项控制点

2.跟踪管理

检 查 制 度

1.加强自检互检专检

2.落实整改措施

3.评定及奖罚

4.建立总承包质量例会制度

质量管理网络图

8.2 质量保证体系

8.2.1 组织保证体系图

项目经理部

总工室、副经理室

QC 小 组

试 验 室

质 检 科

施工计划科

班组工种自检、互检、交接检

设计图纸及技术交底

工序质量检测控制

原材料三证一报管理

专项技术措施跟踪指导

工序及工种检查

各种配合比优选试配

隐蔽工程验收查证

项目、班组、个人三级检查指导

旬、月、季质量检查评比

原材料取证及检验监督

施工材料取样抽检复查

工种QC小组

工区QC小组

采用先进工艺制

符合规范和要求

保证原材料质量控制

主要工序始终处于质量受控状态

创优质工程

8.2.2 材料管理质量保证体系

材料采购必查“四证”,材料进场把好“四道验收关”,施工期间动态控制,资料台帐齐全,保质、保量。

1.编制材料采购申请汇总表。制作材料采购计划。

2.采购材料须符合设计要求及施工规范。

3.对批量大、价值高的材料,必须采用竞标办法并经业主同意后采购。

4.合同必须采用规定标准填明产品的型号、品种、规格、数量、质量要求、价格、交货日期、地点、运输、付款方式和双方责任。

1.进场材料必须具有产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期。

2.材料员组织材料进场,控制质量。现场材料的验收及定置堆放。

3.定期检查进场材料的质量及数量情况。

4.材料责任人必须按照施工现场标准化管理要求,按照场布图对材料进行堆放及装卸。

1.材料员对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划,全过程管理。

2.现场材料的发放管理。项目材料降耗的实现。

3.现场材料的原始单据的台帐制作。

4.现场材料的核算管理。严格控制预埋件加工的质量。

1.项目管理部在施工阶段要随机抽查现场材料的质量、堆放情况及相符率。

2.对验收合格的材料要挂上状态标识牌,并做好标识挂牌记录。

3.对验收不合格材料要隔离防护,并挂上不合格品标识。

4.验收原材料申请单、原材料采购计划表、物资材料控制价、材料供应价、材料供应招标书、供应商投标书、工矿产品购销合同。

8.2.3 工程质量管理体系

 

附:

  1. 施工组织设计。
  2. 施工程序。
  3. 机械设备和技术人 员配置情况。

4、材料到场情况。

5、各项材料实验报告。

6、测量放样记录。

填写“单项工程开工申请单”

报监理工程师审批

不同意

审批结果

同意

开工

按图纸、规范、合同及施工方案要求施工

自检

不合格

合格

填报工序“工程质量报验单”

报请监理工程师现场检查

检查结果

不合格

合格

进行下道工序施工

填写单项工程竣工交验单

报监理工程师验收

验收结果

单项工程竣工

8.3 建立“三检制”、实行多项质量监控制度

    1. “三检”即对工程所用材料和施工过程中的质量,采用个人自检、班组复检、交接检,项目部终检的“三级检查”制度。
    2. “两结合”即:定期检查与经常检查相结合,内部检查与监理工程师检查相结合。
    3. “三不交接”:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
    4. “五不施工”:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩号和资料不经复核不施工;材料无合格证和未通过检验不施工;隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。
    5. “五个三条”:“三个坚持”:一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度;二是坚持工种之间的工序交接卡制度;三是坚持施工前做好样板,按样板进行操作和检查制度。
    6. “三个把关”:一是把住原材料质量关;二是把住施工工艺关;三是把住验评标准关。
    7. “三个强调”:一是强调各种尺寸线要准确无误;二是强调配合比一定要搞重量化;三是强调成品的保护。
    8. “三个底数清”:一是现场工程质量底数清;二是施工人员技术水平底数清;三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。
    9. “三个控制”:一是控制操作者不明白施工标准不允许施工;二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜;三是控制质量没有质检员的签证不准通过。

8.4 落实岗位生产责任制

参与本工程施工的人员,要充分认识“质量终身制”的内涵,落实工程质量岗位责任制,在强调工程建设质量领导责任制外,还要进一步落实参与工程建设的专业技术人员的执业责任,认真贯彻“谁管生产,谁管质量,谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,要求谁签字谁负责,并通过经济手段加以制约。从而保证每个环节,每个岗位的产品都是合格的,杜绝返工现象的发生,同时,项目经理部下设专职质检员,在质量方面有不受他人干涉行使否决权的权利,从而形成一种“人人心中有质量,人人心中重质量”的良好氛围。所有人员均持证上岗,明确岗位职责,实行技术交底制度。

8.5 分部分项工程质量保证技术措施

8.5.1 严格把好原材料及成品、半成品关

对钢筋、块石、水泥、止水材料等,必须具有出厂合格证(质保单),并经质检部门按规范抽检合格才可用于本工程。材料至现场应按要求分类(规格)堆放整齐并有遮盖措施,防止材质演变、腐蚀和污染。另外,对施工辅助用材料,如钢管、扣件、电焊条等,也需有出厂质保单。材料到现场后也需妥善保管好,以确保正常使用。

8.5.2 构筑物轴线及高程控制

1、测量仪器在使用前必须经过检测单位检验合格后方可使用,并按有规定使用,一年后或经外部因素影响后重新复核。平时对测量仪器使用后保管好。

2、严格按照本组织设计的测量放样方案进行轴线和高程控制桩的埋设及保护,并每月进行复核,发现问题及时调整。

3、充分利用测量仪器及测量工具,对各结构部位进行复核,确保河道开挖及构筑物混凝土外形尺寸、线型、高程在规范规定允许偏差范围内。

8.5.3 基础土方开挖质量保证措施

1、加强基坑、基槽土方开挖时的井点降水,基底明排水措施,确定做到干施工。

2、机械挖土预留30cm土层,采用人工挖土至基底标高。

3、加强测量复测,进行严格定位,设置明显标志,由专人跟踪检查控制。

4、若出现超挖现象,在征得设计同意后,用与基础垫层相同材料填至设计标高。

5、在基础开挖过程中,如发现淤泥较厚、暗浜或存在软弱夹层时,及时与设计单位联系,采用针对性处理方案。

6、对已被浸泡扰动基底的土,应采取快速排水措施,排水清除表面淤泥,采用砂砾石回填夯实。

8.5.4 回填土质量保证措施

1、回填土料的选择:耕作层土、淤泥及垃圾不得用于回填。根据土源情况进行试验,测定了最佳含水率和最大干容量,据此确定回填土的含水量、铺土厚度和压实遍数,保证回填密实度。

2、回填前,必须待构筑物混凝土达到规范规定的强度并通过验收,并将坑中积水排除,淤泥、松土杂物清理干净。

3、填土厚度控制不超30cm,夯实时应相互搭接,上下层接缝相互错开。每层检测合格后方可进行上一层铺设,施工现场安排专人检测,如在夯实时产生橡皮土,应将橡皮土全部挖除,重新换土加填。回填密实度按规定抽样检查。

4、填筑土料预留一定的沉降量。

5、填土土料中不得有大于50cm直径的土块,不应有较多的干土块。

8.5.5 混凝土工程质量技术保证措施

1、浇筑混凝土前,应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确,发现问题,及时修整。

2、为防止钢筋位移,严禁振捣棒撞击钢筋。浇筑混凝土前,应用清水将木板充分湿润,并认真做好堵缝。

3、混凝土自由倾落高度超过2米时,用串筒溜槽等进行下料,防止产生离析。

4、操作时不得踩踏钢筋,如有钢筋踩弯或脱扣等现象,应及时调直,补扣绑好。

5、混凝土入仓必须按规范要求分层均匀摊铺振捣,防止漏振。

6、混凝土振捣时,必须掌握每点的振捣时间,防止欠振或超振。

7、浇筑混凝土时,应派专人观察钢筋、模板、支架等,如发现有模板走动、钢筋移位等,应立即停止浇筑,并应采取紧急措施在混凝土初凝前修整改好。

8、出现混凝土质量问题,应按规范、规程要求,会同设计及质监部门进行修补。

9、把握好拆模时间,侧模必须在确保其表面及棱角不因拆模而受损坏后方可拆模,底模必须在强度达到规范要求以后方可拆模。

10、加强对混凝土坍落度及试块抽检管理,在现场设立标准养护室,并做好试块的及时送检,确保混凝土软件资料反映准确、及时。

11、现场混凝土浇捣,必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量,确保混凝土结构的施工质量。

8.5.6 钢筋工程质量技术保证措施

1、结构钢筋绑扎时,必须严格按设计图纸之规定要求进行,严格按有关钢筋连接规范执行,由钢筋翻样员向钢筋班组仔细全面交底。

2、本工程所有钢筋由现场成型,钢筋加工后应核对品种、规格、尺寸是否符合加工要求,加工数量是否正确,并对钢筋作外观检查,尤其对钢筋的对焊接头是否符合规范要求,不合格的钢筋不准使用,检查验收后,所有钢筋应全部上架堆放,规范标识。

3、工程所用的钢筋,进场时必须具备厂方提供的质保书,并及时收集归档。严格控制插铁位置,采用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。浇捣混凝土时派专人负责查看插铁,发现有钢筋移位情况,及时纠正。严格控制结构上下层钢筋的位置,采用设置钢支架式撑脚方法控制,在混凝土浇捣时应铺面板,避免混凝土挠捣时,作业人员踩踏钢筋变形而影响工程质量。

4、工程上的钢筋不得随意代换,如根据实际情况,确实须调整时,须由技术部门征得设计及监理认可后方可实施。

5、在对结构施工过程中,对所有钢筋连结头(除绑扎外),应在监理见证下现场取样,送专业测试单位进行复试,合格后方可进行下道工序的施工。

8.5.7 模板及支撑质量保证措施

1、模板工程作为结构施工的重要分项工程,也是保证混凝土最终质量的关键工序,故必须建立起全过程的质量控制体系,其最终目的是保证整个模板体系有足够的强度与刚度,能够承受混凝土工程施工的各种荷载。

2、针对工程项目的工程特点,配置专用模板,从而以可靠的模板体系来确保结构形体的混凝土成型质量,从混凝土的施工质量方面做出高水准的特色,来确保达到创优质工程的目标。

3、模板体系制作时,必须严格按木工翻样图要求进行加工,必须加强验收环节,进行预拼装工序以确保模板就位前的平整度刚度,所有的定型模板都必须分区进行分别编号,加以区别,有利于模板的保养、拆除和安装。

8.5.8 护砌质量保证措施

1、砌石工程均应在基底渗水排干、地基或基础验收合格、结合面处理完善后方可施工。

2、砌石工程在砌筑前,应放样立标、拉线砌筑。

3、砌石的基本要求是平整、稳定、密实和错缝。

4、砌石所用石料应质地良好、坚硬、耐久、纹理均匀、无裂纹。风化石不可用。

安全生产、文明施工与环境保护措施

本工程严格遵守《江阴市建设工程文明施工暂行要求》组织施工。

我们将采取如下措施:

9.1 安全生产

1.安全施工方面

(l)安全教育到位,安全施工警示牌醒目,安全标志明显,特殊岗位持证上岗。

(2)设专门的消防队伍,规范齐全。

(3)施工用电,专人负责,线路安装,符合规范。

(4)照明安全:施工区、道路及生活区设足够的照明系统,并专门安排电工管理。

2.用电管理

(l)施工现场用电线路按规定架空,总配间按标准建造,设专职电工值班。所有分配电箱全部安装漏电保护器,并做好安全接地装置。所有电器设备均安装安全保护装置,机电设备的外壳全部接地,接地装置符合规范要求,并便于检查维修。非电工人员严禁乱接乱拉电线。

(2)临时用电,必须由电工上岗证书的专业人员管理和操作。

(3)低压线的架设必须达到标准,动力线和照明线严格分开,动力线必须实行三相五线制。

(4)现场各类照明电器和电力机械必须符合部颁发标准的绝缘接地装置,作业层面须用低压照明。

(5)各类变配电装置、开关箱的装配及相应直径熔丝的配置必须符合部颁发标准,开关箱、变配电箱要有锁,有防雨设施,严禁用木箱。

3.机械管理

(1)各类大机械必须按照部颁标准安装与检验,保险和限位必须齐全、灵敏、可靠。经验收合格后方能挂牌施工。

(2)现场各类中小型电动机和机具保持完好状态,传动装置及切口安全防护装置齐全牢固。执行有机必有棚的原则,设置临时工作棚。

(3)各类机械的钢丝绳束的磨损必须保证在安全系数之内。

(4)各类机械操作人员必须持有效证件上岗,严禁无证操作。

4.“三宝”管理

(1)进场的各类人员必须戴好安全帽,系好安全带。

(2)工地使用的安全帽、带、网的质量要求必须符合安全技术标准。

9.2综合治理

1.人员管理

要加强对外来人员及队伍的全面管理,接收外来人员必须及时登记注册和做好上岗前业务培训、安全培训!订立安全生产合同,严禁接收三无盲流人员。

2.治安管理

(l)做好防盗防窃工作,落实防范措施,对各类违法行业、暴力行为要及时制止,同时报告公安部门。

(2)做好职工的安定凝聚工作,严禁拖欠职工工资、劳务费、人工费。

3.邻里友好

(l)要积极主动的处理好与邻边居民、单位的相互友好合作 关系,做相互信任、关心、支持、建设爱民工程。

(2)要尊重所在村、镇的各行政管理部门,积极主动的争取各行政管理部门的指导和支持.自觉遵守村镇中各项有关规定。

9.3 自然灾害预防

1.重视水情和气象预报,一旦发现危及本工程及财产安全的洪水及灾害气象的预兆时,立即采取有效措施,以确保工程安全及人身安全。

2.发现事故苗和发生事故后,必须全力以赴,奋勇排除,把损失减少到最低程度,同时立即向上级汇报,共同处理事故。

3.对撤离岗位、弄虚作假,抢险不力,致使事故扩大,造成人员及财产损失者要追究责任,严肃处理。

9.4 软件管理

1.建立制度:建设工地要建立健全以下各项管理制度。

(1)施工日记;

(2)安全生产管理、三级教育、上岗前培训、防火管理、动火审批、检查验收;

(3)工程质量管理、上下道工序验收、技术交底,上墙检查验收;

(4)工地卫生管理网络,各项卫生管理,责任包干区;

(5)建立、健全各项管理的奖惩制度。

2.责任人管理:

建设工地在完善和加强各项管理制度同时,要重视和加强对责任人的管理和监督,落实各级责任制,并运用各种检查手段检验责任人的工作成果,并与责任人的经济利益挂钩。

9.5竣工后的工地处理

工程竣工后,将在半个月内拆除安全防护设施及其它临时设施,并将工地及四周环境清理整洁,做到工完场清。

9.6 安全保证体系

建立以项目经理为主,项目生产副经理、项目技术负责人为辅的安全生产领导小组。明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员抓各项安全管理工作,每个生产班组设一名兼职安全员,各职能部门在各自的业务范围内,对安全生产负责任,使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人,以在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作,使工程项目得以优质、高速、低能、安全顺利地完成。

9.7安全措施

根据有关规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、防护、检查、交底等四项措施。

9.8 地下管线保护措施

1、在工程开工前,应走访电力、供水、排水、通讯、水利等有关部门,了解各管线的埋置位置、深度等,领取绿卡,方能开始挖土施工。

2、绘制各种管线的平面布置图、剖面图,发到各工区、小组,并进行书面技术交底。

3、由项目工程师及质量安全员编制各种管线的保护措施方案,并对所有施工技术人员、各工区、小组进行书面交底。

4、万一在施工过程中,管线有不同程度的损坏应立即报告有关部门及时抢修处理。

9.9 文明施工目标计划及管理机构

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我公司将严格按照市水利局有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围环境的影响,确保文明工地。

建立项目经理为主的文明施工管理小组,加强材料、成品、半成品、机械设备的堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,一发现问题及时解决,现场场实行分片区包干,划分管理区域,规定职责范围,队长班组长分别为所管辖片区和操作点的负责人,定期组织检查评比,制定奖罚制度切实执行文明施工细则及奖罚制度。

 

雅居云录

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