第一卷 某住宅楼变配电室安装工程 2
第1章 工程概况 2
第2章 主要施工方法及确保工程质量的技术组织措施 3
第3章 安全生产的技术组织措施 3
第4章 文明施工和环境保护的技术组织措施 4
第5章 确保工期的技术组织措施人员管理体系 4
第6章 售后服务计划 4
某住宅楼变配电室安装工程
工程概况
一、工程项目名称及地址
项目名称：某住宅楼（16#、3#、5#）变配电安装工程
地址：朝阳区西大望路6号。
二、施工范围
该工程为某新建住宅楼（16#、3#、5#）高压配电室，主要工作包括：
1、16#楼配电室设备安装
电气设备的吊装、二次搬运及进场开箱检验；设备基础槽钢安装；接地网连接及接地电阻摇测；安装15面10kV开关柜，10kV开关柜至变压器间高压电缆的敷设及电缆头制安，安装干式变压器（SCB10-1600kVA/10kV）2台，安装低压密集型封闭母线桥2座，安装低压配电柜15面，安装直流电源屏1套（4面），盘柜间控制电缆敷设、接线，绝缘胶垫铺设；设备整体传动试验调试；设备耐压试验、计量装表、继电保护；整体检查清扫。
2、 3#楼配电室设备安装
电气设备的吊装、二次搬运及进场开箱检验；基础槽钢安装；接地网连接及接地电阻摇测；16#楼至3#楼配电室10kV电力电缆敷设及电缆头制安，安装4面10kV开关柜，10kV开关柜至变压器间高压电缆的敷设及电缆头制安，安装干式变压器（SCB10-1000kVA/10kV）2台，安装低压封闭母线桥3座，安装低压配电柜12面，盘柜间控制电缆敷设、接线；整体传动试验调试；设备耐压试验、计量装表、继电保护；整体检查清扫。
3、 5#楼配电室设备安装
电气设备的吊装、二次搬运及进场开箱检验；基础槽钢安装；接地网连接及接地电阻摇测；16#楼至5#楼配电室10kV电力电缆敷设及电缆头制安，安装4面10kV开关柜，10kV开关柜至变压器间高压电缆的敷设及电缆头制安，安装干式变压器（SCB10-1000kVA/10kV）2台，安装低压封闭母线桥3座，安装低压配电柜12面，盘柜间控制电缆敷设、接线；整体传动试验调试；设备耐压试验、计量装表、继电保护；整体检查清扫。
三、工程的质量目标
工程质量优良。
四、施工工期：进场后45天
五、编制依据
配电室设计施工图纸和高压供电方案。
主要施工方法及确保工程质量的技术组织措施
施工方法
按照北京供电局审核的工程图纸进行施工。
通用设备施工技术措施按照规定的《电气安装工程施工作业指导书》执行。
焊接工作严格执行制定的《焊接作业指导书》进行。
电缆敷设及终端头制安，严格按照《10KV交联聚乙烯电缆头制作指导书》及《低压交联聚乙烯电缆头制作作业指导书》要求执行。
技术组织措施
严格按照《北京地区电气规程汇编》；
严格执行国标；
严格执行本公司的《电气安装工程施工作业指导书》；
所有施工人员持证上岗；
严格执行《产品监视和测量管理办法》中的有关规定；
严格执行电气安装国家标准，保工程质量、保工期，使工程一次交验合格，并一次性送电成功，达到优质工程。
安全生产的技术组织措施
严格执行《北京供电局供电安全工作现场规程》；
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针；
严格遵守有关的“安全、防火”的法规、标准及规定，遵守现场的安全消防制度；
所有施工人员进入现场必须戴安全帽、禁止吸烟、高空作业时应系好安全带，工作期间不许喝酒；
变电工作严格执行工作票制度；
电焊、气焊工作必须取得现场用火许可证，操作人员应有特种作业操作证；
施焊前应清理周围的易燃、易爆物品，施工现场配备灭火器；
电焊机外壳有明显的接地保护，防止漏电，造成人身触电；
气焊设备的安全附件应齐全有效，氧气瓶和乙炔瓶放置的位置间距不小于5米；
现场使用的临时电源箱外壳有良好的接地，所有使用的电源线应有插头与插座联接，不得直接将导线插入插座内使用；
使用各种架子、梯子必须有专人监护，使用脚手板，应注意探头板，防坠落；
设备搬运、起重工作应查明路径，清除阻碍，集体搬运统一指挥，动作一致；使用吊车，听从机工指挥；
送电调试工作遵守北京供电局《北京地区电气规程汇编》相关规定，并在有关设备的明显位置挂好“已送电危险”的警告牌；
临时电源的电源线应采用捣塑电缆，进入工地施工时接好，收工时拆除，且专人负责，并有监护人。
文明施工和环境保护的技术组织措施
严格遵守施工现场文明施工的规定；
保护建筑内的施工成品；
进入施工现场衣冠整齐，不随进乱扔废弃物品；
设备搬运注意保护，安装时应持证施工，避免发生设备损 坏；
严格按图、按工艺标准施工，不许破坏施工现场周围的成品；
进入施工现场，不许吸烟，不许喝酒，不许随地吐痰，更不许随地大小便，保护施工现场的环境卫生；
配电室安装工作及电缆头制安工作要做到工完料净场地清；
废料及垃圾处理按现场指定地点堆放；
进入施工现场必须戴安全帽，所有进入现场的施工机械材料与现场有关单位办理相关手续；
与现场管理人员密切配合，搞好文明施工及环境保护工作。
确保工期的技术组织措施人员管理体系
制定合理的施工计划，并坚持贯彻执行。
加强施工的机械化程度，严密组织，科学施工。
工程项目部及时总结工程进展所遇到的困难及时解决。
定期召开工程进度例会，分析问题找出原因，提出解决方案。
定期与甲方进行沟通，及时汇报工程进展，并与甲方协商解决未预见性问题。
加大施工力量的投入，包括人力、设备的投入，确保工期。
售后服务计划
自工程送电后一年内变配电室的电气设备发生安装质量故障，我公司在3小时内安排专业技术人员到场排除解决，牵涉到安装中的材料损毁（包括主材），我公司负责给予无偿更换。
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