重庆美欣园林有限公司
中国西部花卉博览园三星级宾馆装饰工程
施工组织设计目录
前 言 施工组织设计编制的依据………………………………………1
1 工程概况
2 编制的依据
3 编制的原则
4 编制的重点
第一章 人员、设备、材料计划及其说明……………………………4
1项目管理机构的设置
2 项目管理人员的岗位职责
3 技术工人需用计划及其说明
4 主要材料供应计划及其说明
5主要材料质量规范标准
6 主要施工机械设备需用计划及其说明
7 主要试验、测量、质检仪器设备
第二章 主要分项工程的施工方案和施工方法………………………18
1 工程测量和放线
2 天棚工程的施工方法
3 墙面工程的施工方法
4 地面工程的施工方法
5 木门工程的施工方法
6 油漆工程的施工方法
7 墙纸墙布的施工方法
8 电气工程的施工方法
9 给排水工程的施工方法
10 洁俱安装施工方法
11 金属加工工程施工方法
12 脚手架工程的施工方法
13新材料、新设备、新工艺、新技术的应用
14 降低成本（造价）的措施
15 施工平面布置
16 主要施工规范标准
第三章 主要分项工程的施工顺序………………………………………57
1 安排施工顺序的原则
2工程施工阶段的划分
4主要分项工程的施工顺序
5 施工顺序图
第四章 确保工程质量的措施……………………………………………59
1工程质量目标
2 项目质量计划
3工程质量保证体系
4工程质量保证措施
5 材料质量的控制
6 工序质量的控制
7 成品、半成品保护措施
第五章 工程进度计划和确保工程工期的措施………………………84
1初步的工程进度计划
2确保工程工期的组织措施
3确保工程工期的技术措施
4确保工程工期的管理措施
第六章 冬季和雨季的施工安排…………………………………………91
1 重庆冬季气候的特点
2 冬季气候对装饰施工的不利影响
3 冬季的施工安排
4 重庆雨季气候的特点
5 雨季气候对装饰施工的不利影响
6 雨季的施工安排
第七章 质量、安全保证体系……………………………………………92
1 质量、安全组织机构
2 质量、安全管理制度
3 安全风险评估
4 施工技术及安全措施
5 用电安全措施
6其他作业安全措施
7 防火安全措施
8 应急计划
第八章 假节日的工作安排…………………………………………………112
1假日的工作安排
2节日的工作安排
3 假节日的现场管理
前言 编制的依据
1 工程概况
1.1 工程名称: 重庆美欣园林有限公司中国西部花卉博览园三星级宾馆装饰工程
1.2 项目业主：重庆美欣园林有限公司
1.3 工程地点：重庆市北碚区静观镇桥亭村五社
1.4 资金来源：自筹
1.5 工程建筑：总建筑面积4203平方米、总高度17.7米、地上四层
1.6 工程内容：重庆美欣园林有限公司中国西部花卉博览园三星级宾馆装饰工程施工；包括外立面、人口门厅、中餐厅、茶楼、大会议室及40间各不相同的客房
1.7 工期要求：本项目工期为120天
1.8 质量要求：满足设计和规范要求
2 编制的依据
2.2重庆美欣园林有限公司中国西部花卉博览园三星级宾馆装饰工程招标文件；
2.2 深圳海外装饰工程公司所作的施工图设计和设计说明；
2.3 国家现行有关施工及验收规范、标准、图集、规程；
2.5 现场勘察、调查资料；
2.6 本公司质量保证手册、程序文件；
2.7本公司HSE管理手册、程序文件；
2.8业主对环境保护的特殊要求；
2.9本公司的资源保障能力;
2.10本公司多年的施工管理经验。
3 编制的原则
3.1 贯彻国家的方针、政策;
3.3 严格遵守招标文件（施工合同）;
3.3 合理安排装饰施工程序和顺序;
3.4 尽量采用“四新”技术，科学合理地确定施工方案;
3.5 采用流水施工和网络计划技术安排进度计划;
3.6 合理安排布置施工场地，文明施工、保护环境；
3.7 发挥社会化大生产的作用，提高装饰施工的工业化程度;
3.8 充分利用机械设备、高效手持电动工具;
3.9 注意降低工程成本，提高经济效益;
3.10坚持质量第一，以顾客为关注焦点；
3.11重视安全生产, 责任重于泰山；
4 编制的重点
4.1主要分项工程的施工方案
和主要工程项目的施工顺序；
4.2保证工程进度的措施；
注意策划、控制和资源保证；
4.4保证质量的措施：
注意材料质量的控制、工序质量的控制；
4.4安全、健康和环保管理：
注意防火安全、用电安全、环境保护；
第一章 人员、设备、材料计划及说明
1 项目管理机构的设置
1.1施工组织机构设置的依据
a. 《施工项目管理规范》GB/T 50326-2001标准。该规范明确了施工项目管理的内容为“四控”—即控制进度、控制质量、控制安全、控制成本；“三管”—即合同管理、信息管理、现场管理；“一协调”—组织协调；
b. ISO9001《质量体系、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》标准；公司质量体系描述的对质量活动过程的管理；
c. 本公司在多年施工管理中逐年择优形成的 管理制度和经验;
d. 本工程的具体情况：工程量的大小、工期要求、质量要求、工程周边环境、项目距离公司本部的距离等因素；
e. 为确保合同工期按时完成，实现工程各项目标计划，本着“精心组织，精心施工”的方针，保证工程能在统一领导、统一指挥．统一部署下正常顺利进行，本工程由公司组建项目经理部，由项目经理部负责对工程项目的全面领导,协调和指挥。
1.2项目组织机构图如下：
2 项目部管理人员岗位职责
2.1 制定岗位职责的依据
a. 《施工项目管理规范》GB/T 50326-2001标准。规范明确了施工项目管理的内容为“四控”—即控制进度、控制质量、控制安全、控制成本；“三管”—即合同管理、信息管理、现场管理；“一协调”—组织协调；
b. ISO9001《质量体系、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》标准；公司质量体系描述的对质量活动过程的管理；
- 本公司在多年施工管理中逐年择优形成的 管理制度和经验;
d. 本工程的具体情况：工程量的大小、工期要求、质量要求、项目距离公司本部的距离等因素；
e. 组织机构中各岗位的设置情况；
-
- 项目部主要成员岗位职责
a. 项目经理岗位职责
b. 技术负责人岗位职责
c. 质量员岗位职责
d. 安全员岗位职责
e. 材料员岗位职责
f. 专业施工员岗位职责
g. 内业员岗位职责
h. 核算员岗位职责
项目部成员岗位职责如下：
○ 项目经理岗位职责
- 合同管理
1.1 合同履行：诚信守法，全面履行合同，确保合同质量、合同工期目标的实现。以顾客为关注焦点，满足顾客要求，创建精品工程。
1.2 合同变更：审核工程变更，处理违约、索赔、争议和不可抗力等事宜。
- 信息管理
2.1 信息可来自：甲方、监理、设计、土建、安装、供货商、周边环境、上级部门、作业班组、各管理岗位、新闻媒体、互联网等。
2.2 信息的内容：工程质量、进度、配合、设计、资金、材料、设备、劳动力、安全施工、文明施工、新技术、经营信息等。
2.3 信息处理：按信息性质不同，或就地处理改进工作，调整公共关系，或及时向上级反馈。保持与顾客的沟通。
3 现场管理
3.1 文明施工：贯彻地方政府建筑工地文明施工规定，保护环境。
3.2 安全生产：贯彻《安全法》《建筑安全检查标准》，保护职工健康与安全。
3.3 施工平面管理：遵守甲方（监理）施工平面的总调度，创造适宜的施工环境。
3.4 科学管理、实施施工策划、组织编制施组设计，保持质量体系有效运行。
4 资金管理
4.1 按时向甲方（监理）报送当月完成工作量，并配合审核工作。
4.2 按合同的规定收取工程款项，确保工程顺利进行。
4.3 控制成本，按章分配，激励生产，保持施工持续发展。
5 组织协调
5.1 审核项目部报出的劳动力、材料、设备、资金、技术等资源需用计划。
5.2 平衡调度项目部劳动力、设备、材料等各生产资源；
5.3 考核管理人员的工作；及时内部沟通，增强项目部的团队精神。
5.3 协调与甲方、监理、土建、安装、周边环境等外层关系。
○ 施工员岗位职责
1 控制分部工程质量
1.1 策划 参加设计交底，负责分部工程施工质量策划，编制分部工程施工方法与技术措施、特殊过程作业指导书、分部工程资源计划；核定设计变更；推进四新技术。
1.2 交底 划分检验批及操作工序，按工序向操作人员进行详尽的技术交底，内容包括操作方法、质量要求、安全措施、材料消耗、劳动定额、进度要求等；保存交底记录。
1.3 控制 工序是施工生产的基础，要强化对工序的控制；组织QC小组活动。
1.4 检验 组织分项工程的过程检验试验和最终检验试验。参与分项、分部工程质量评定工作。
1.5 处置 参与不合格品评审，制定纠正措施并实施；组织实施成品（半成品）保护。
1.6 记录 审核班组自检记录；填写《隐蔽工程验收记录表》和其他施工记录，收集检验批和分项工程验收记录，办理甲方（监理）的签字手续；编制竣工资料，绘制竣工图。
2 控制分部工程进度
2.1 按单位工程的部署，编制分部（检验批）工程进度计划。
2.2 落实完成进度计划所需的各项资源。不断优化各作业点的劳动组合。
2.3 每天（每周）检查进度完成情况及资源消耗情况，控制工程进度。
3 控制安全
3.1 按工序向作业人员交待安全操作事项。
3.2 落实作业点安全“三宝”的正确使用；处理操作点的安全隐患；
3.3 制止操作中的不安全行为；保持操作点“落手清”。
4 控制工料消耗
4.1 按劳动定额组织工序作业，控制工日消耗不超计划。
4.2 准确编制材料分段需用计划，杜绝积压。
4.3 编制工序限额领料卡，限额领料，控制材料损耗。
○ 材料员岗位职责
1 物资计划
汇集各施工员的分部工程物资需用计划，编制项目部物资需用计划，送项目经理审批后报公司材设部。掌握甲方提供产品明细表。衔接各个供货渠道，根据施工进度，分期分批组织材料入场，保证工程进度所需物资的供应；提供物资供应信息。
2 进货检验
2.1对进场材料实施质量验证，并保存验证记录。收集材料的质保资料，编号保存。保证入库物资质量符合工程技术要求。组织对材料的复检。
2.2 参加甲方提供设备的开箱工作。负责甲方提供产品的验证工作，并向甲方报告验证结果。
3 物资保管
3.1 参与施工准备工作，规划仓库的修建，露天料场的平整工作，使其符合要求。
3.2 指挥进场物资按平面布置一次就位，堆码整齐，避免二次转运。
3.3 负责管理物资、标识和不合格物资的处置。
4 物资发放
4.1 物资发放坚持先进先出，根据计划发料，并办理出库手续。验证不合格物资不得发放使用，未验证的物资必须凭《紧急放行单》发料。
4.2 建立甲供物资台帐及其他分类台帐，及时记帐，做到帐卡物吻合，按时完成各种报表。及时完整收集质保证书与合格证。
5 施工设备和设施管理
5.1 负责现场施工设备的管理和维护（清洁、紧固、调整、润滑、防锈），建立设备台帐，运行记录，维修记录。
5.2 施工设施管理；保证物资的安全和防盗工作；文明施工现场的硬件建设管理。
○ 质量员岗位职责
1 质量管理
1.1 宣传贯彻《建设工程质量管理条例》，执行上级的各项质量管理制度，对本项目的工程质量实施管理与监督，协助项目经理完成质量目标。
1.2 熟悉本工程各分项工程的划分及作业特点，参与“特殊过程”和重要工序的质量策划。
1.3 参加并辅导QC小组活动。
1.4 检查落实成品保护措施。
2 质量控制
2.1 每天巡视各作业点，及时发现工序质量隐患及违章作业，并采取有效措施予以纠正，同时将信息反馈给专业施工员。
2.2 对特殊过程、重要工序和质量控制点进行旁站监督控制。
2.3 组织质量信息分析会,参加不合格品评审会，制订纠正和预防措施
3 质量检验。
3.1 按子分部（分项）工程编制质量检测计划，及时进行隐蔽工程验收。
3.2 督促、指导班组作好自检；填写“检验批质量验收记录”。
3.3 参与重要物资的检测、过程检验试验和最终检验试验。
4 质量记录
4.1 抽检、核验班组自检记录的及时性、准确性、规范性。
4.2 审核各检验试验环节的记录。
4.3 及时填写有关质量记录、完善相关的确认签字。
○ 内业员岗位职责
1 文件和资料管理
1.1 负责建立项目部文件和资料受控清单。严格按照文件和资料控制程序的要求，对项目部的施工规范、质量验收标准等技术文件和施工中形成的文件和资料进行管理、检查、控制。
1.2 保证工程资料的同步性，及时收集、整理施工过程中形成的工程技术文件材料，并检查其有效性。
1.3 严格施工图的发放和管理，不得有遗失和损坏。
1.4 建立与甲方、监理和其他各方往来文件台帐。及时传递和保管文件资料
2 质量记录的整理和保管
2.1 负责建立项目部质量记录清单。严格按质量记录控制程序的要求，对质量记录的收集、整理、编目、保管、移交等工作进行管理控制。
2.2 建立、建全项目部在施工过程中形成的各类质量记录台帐，建立工程设计变更（核定）记录台帐。
2.3 按单位工程建立竣工资料目录，及时准确收集专业施工员与各管理岗位 在施工中形成的相关资料，按“建设工程文件规档整理规范”的要求进行整理，保证工程资料的真实、完整和规范。
3 计量器具管理
3.1 建立项目部计量器具管理、使用台帐，确保其计量器具在周检期内。
3.2 按程序文件的规定，对现场计量器具的保管、标识、使用进行严格控制。
4 其他管理工作
4.1 负责建立项目部管理人员、技术工人、特殊工种的人员名册表，并保存相应的证书复印件。
4.2 负责保存入场职工的安全教育记录。
4.3 现场食堂管理。
○ 安全员岗位职责
- 贯彻安全生产法规
贯彻《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、地方政府安全生产监督管理规定和其他劳动安全法规。执行公司的各项安全规章制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针 和“防范胜于抢险、责任重于泰山”的思想。
- 落实安全生产措施
实施项目施工安全策划，参与编制项目安全生产措施。落实‘四口、五临边’防护措施，落实防止高空坠落、防止物体打击、防止触电事故的措施。监督安全‘三宝’的正确使用，指导操作者‘保护自己、不伤别人’。落实安全生产责任。
- 制止不安全行为
熟悉本工程各分项工程的划分及作业特点，每天巡视各作业点，对高风险作业应旁站监督，监督安全措施的落实，发现安全隐患，有权下令停工，限期整改，并监督实施。同时将信息反馈给专业施工员和项目经理。制止违章指挥，纠正违章操作。
- 建立安全生产记录
建立安全生产台帐、安全值日制度，参与对班组的安全交底，参加公司或分公司组织的安全检查, 对安全不合格提出整改措施并监督实施。
发生工伤事故立即应报告项目经理、同时向分公司和公司安全 部报告。
5 管理施工环境
负责施工环境管理，包括劳动保护、健康、环境保护和文明施工等管理。争创文明施工现场；现场防火管理。
○ 技术负责人岗位职责
1 技术管理
1.1 组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。
1.2 在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。
1.3 审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。
1.4 检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。
1.5 指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。
1.6 组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。
1.7 督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。
2 质量管理
2.1 坚持“质量第一、预防为主”的方针，指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。
2.2 人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。
2.3 审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。
2.4 当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。
3 质量体系
3.1 确保质量体系在本项目的建立、实施和保持；
3.2 不断地提高员工满足顾客要求的意识
3.3 向项目经理报告质量体系的运行情况和改进意见；
3.4 与质量体系有关事宜的外部联络。
- 技术工人需用计划
3.1根据工程进度要求及工作特点，考虑各工种配合施工等因素，在施工过程中，根据工程进度情况，按工程需要进行具体调整，必须保证工期进度的需要。
3.2劳动力需用计划见下表：
劳动力计划表
| 序号 | 工种 | 总人数 | 入场时间 | 备 注 |
| 1 | 木工 | 30 | 按进度分批入场 | |
| 2 | 瓦工 | 30 | 按进度分批入场 | |
| 3 | 漆工 | 30 | 按进度分批入场 | |
| 4 | 焊工 | 2 | 按进度分批入场 | |
| 5 | 电工 | 8 | 按进度分批入场 | |
| 6 | 水工 | 8 | 按进度分批入场 | |
| 7 | 通风工 | 8 | 按进度分批入场 | |
| 8 | 维修工 | 2 | 按进度分批入场 | |
| 9 | 普工 | 10 | 按进度分批入场 |
4 主要材料供应计划
4.1编制原则
4.1.1项目部施工技术人员根据施工图提出各项工程需用材料计划，根据施工进度安排，计划书上应列出分批数量及进场时间，避免重复供料和材料积压，在编制计划过程，所有材料、设备的名称及数量单位须与国家有关规定相吻合。
4.1.2施工技术人员所报材料计划，经项目经理审核后，由材料人员汇总，再与建设单位负责材料的有关人员，协商物资供应的定质定价、委托等有关事宜。
4.1.3根据分工或委托供应的材料内容、分类编制，逐项报价金额与建设单位有关人员协调审定的，再行组织到施工现场。
4.1.4施工技术人员和材料员应经常与建设单位有关人员联系，在不影响工程质量和价格的情况下，协商解决各类材料的调剂和旧材料利用的工作。
4.1.5施工单位对所购材料，必须保证质量，符合设计要求 并按规定对建设单位和监理单位提供有效的质量保证书和必要的材料检验证明。
4.1.6建设单位供应的物资，由建设单位、监理单位和项目部的施工技术人员、材料员按施工规范要求进行验收。
4.2主要材料供应计划
5 主要材料的规范标准
GB65666-2002 GB18580-2001 GB18501-2001 GB18502-2001
GB18503-2001 GB18584-2001 GB18505-2001 GB18506-2001
GB18507-2001
同时出具有法律效力的书面证明。
6 主要施工机械设备需用计划
6.1编制原则
6.1.1本工程施工机具、设备的需要量及品种，根据施工进度，施工方法、工程量等因素确定。
6.1.2拟采用工程所属的成套加工设备、电动工具等需确保质量，以达到降低成本、缩短工期、减轻劳动强度，提高工效的目的。
6.1.3本工程为公司重点工程，施工机具、设备由公司设备部专门组织供应，工程项目部根据工程具体情况组织进场，
6.2 施工机具设备《主要施工机械设备需用计划》见后页
7 主要试验、测量、质检仪器设备表
《主要试验、测量、质检仪器设备表》见后页
第二章 主要分项工程的施工方案
1 工程测量和放线
项目经理部必须设专门测量人员、组成小组, 实施对施工中的测量工作。测量工作使用仪器的型号和精度必须满足工程要求。
本工程施工测量，必须以建筑物轴线为基准，测放建筑装修的位置和高程。
根据施工设计图纸，按照设计要求，将建筑物的平面尺寸、标高、位置，测放到建筑物的实建地上或建筑物相对应的位置，为施工提供各种放线标志作为按图施工的依据。
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- 建立施工控制网
1.1.1根据施工总平面图上的建筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的（中心）相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。
1.1.2施工控制网的测量，在进场后应制订施工控制网的测放实施方案，测量应遵循“先整体、后局部”的工作程序进行。
1.1.3施工控制网点的布设和网点布设间距，应满足各分项工程施工定位放线，技术监督的要求，并与总平面图相配合，以便在施工过程中，保持有足够数量的控制网点，为施工提供定位测设及技术复核的标志。
1.1.4各专业施工，应先在整个建筑场地内建立统一的控制网，作为各专业施工的定位、放线的依据。
1.1.5各分部工程的施工定位及施工控制网点的布设，应根据施工控制网进行定位测设。
1.1.6施工控制网点的测量，应进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。
1.1.7使用经纬仪测设施工控制网点时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）。
1.1.8建立施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行尺量。
1.1.9统一的施工控制网点，水准点，及建（构）筑物的主轴线等控制点标志、应设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点的标志和环境保护需要，可加设护栏围护。
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- 高程控制
1.2.1 根据总平面图上所示的国家水准标点或勘测设计图纸上指定的水准点（线路中心）相对标高参照点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。
1.2.2 高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差不得大于Ⅱ等的 √n值（n为引测站数）闭合误差值在允许范围内，可按水平距离比例相应修正。
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- 建筑物轴线的定位及标定
1.3.1根据总平面图或四置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面尺寸。
测量由主轴线交点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及局部尺寸复核准确，方可把轴线延伸到建筑物的轴线桩、及邻近建（构）筑物上。
1.3.2分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复核，尽量减少分画尺寸积累误差。
1.3.3延伸轴线标志的轴线桩应设在施工区域以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。
1.3.4延伸轴线标志的轴线桩应牢固、稳定、可靠和便于监控。
1.4 保证测量质量的措施
1.4.1每个墙面必须有独立的控制网点控制减少误差。
1.4.2标示混凝土厚度的“三角墨”应尖角朝上，以便浇捣混凝土中途寻找（或用铁钉、铁丝等标示）。
1.4.3用于测量轴线的大钢尺除有cmc标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整栋建筑都使用同一把尺放线。
1.4.4水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注意进行妥善保管和使用。局部测量可用导通管。
1.4.5 复核确认
每次轴线测量都应由另一人进行复核。
工程的基准点、基准线必须由项目技术负责人复核确认；并得到监理工程师的确认。
控制性的位置线和高程线必须由项目技术负责人复核确认；并得到监理工程师的确认。
工序控制线由质量员复核确认。
工作依据：工程测量规范（GB50026-1993）。
2 天棚吊顶的施工方法
2.1轻钢龙骨石膏板吊顶施工方式
2.1.1工艺流程
弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→专业管线安装→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板。
2.1.2弹顶棚标高水平线，根据设计标高在大堂及房间的四周墙上弹水平控制线，弹线应清晰、准确。
2.1.3划龙骨分档线，按设计要求的主、次龙骨间作布置在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。
2.1.4安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆一端与小角钢焊接，另一端焊φ8螺栓丝杆，吊杆位置长度要准确适宜。吊杆不与专业管道接触，吊杆与专业管道发生冲突时，用型钢支架过渡。
2.1.5龙骨安装：纸面石膏板吊顶，龙骨中部起拱高度在1/200～1/300，按房间距离而定。主龙骨安装好拉线校正，再安装次龙骨，次龙骨分档必须按图纸要求进行，四周龙骨贴墙边，所有卡扣，配件位置要准确牢固。主龙骨悬挑端不大于30㎜，主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时，先将主龙骨断开，再用型钢加固，必要时设附加主龙骨。
2.1.6面层安装：龙骨安装完毕后等待专业施工的管线安装完毕，再进行面层的施工，面层为石膏板，面层必须与龙骨连接牢固、平整、缝隙均匀、正确，各种留洞留设正确。
2.1.7刷防锈漆：轻钢骨架未做防腐处理的表面，如吊挂件、连接件、钉固附件等，在各工序安装前须刷防锈漆。
2.1.8与水、电、风等专业的配合：
吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一，如果配合不好不仅影响工程进度，而且还会造成材料浪费，所以必须协调好二者的关系。
首先吊顶施工必须在水管试压、保温、电管铺设、穿线完毕及风道安装、风机调试完毕后进行。
电专业安装灯具及其它维修吊顶内的设施时，必须有吊顶专业人员陪同，以免损坏或污染罩面板。
2.1.9在吊顶施工中，我们将重点控制以下几个方面：
灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制；
大面积石膏板的防裂措施；
石膏板造型吊顶工艺及控制；
现就以上问题提出如下措施：
2.1.9.1通长灯柄及窗帘盒的防裂及平整度控制：
在灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板，与吊顶平面面板材料一致的情况下，侧面板接缝处理上，根据多个工程的实际经验，板接缝应留置4-6㎜，用石膏嵌缝膏加乳胶制成嵌缝材料填实，由于该材料有一定弹性，故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后，在强度上也能达到甚至超过石膏板强度，能满足通常板的刚度要求。
通常板的平整度控制，主要采取两个措施：一是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上，使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上，龙骨要平，控制龙骨自身变形，使石膏板能很好与龙骨吻合，保证一次安装即可达到平直要求，不需二次调整。
2.1.9.2大面积石膏板防止变形：
（1）吊顶板局部变形：
主要是吊杆螺丝固定不紧，吊杆间距太大，在施工完成后会发生缓慢变形。因此，该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900㎜施工，吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这二个方面要作为重要的环节加强检查、控制。
（2）大型吊挂物荷载致使的局部变形，在施工中，一定要根据吊灯的实际情况设吊灯专用吊杆，对吊灯部分吊顶进行局部加固。
3 墙面工程的施工方法
3.1墙面抹灰工程
3.1.1准备工程
3.1.1.1首先必须经有关部门进行基层验收，合格后方可进行抹灰工程，并弹好+50㎝水平线。
3.1.1.2抹灰前应检查门窗框安装位置是否正确，与墙连接是否牢固，连接处缝隙应用1：3水泥砂浆或1：1：6水泥混合砂浆分层嵌塞密实，若缝隙较大时应在砂浆中掺入少许麻刀嵌塞，使其塞缝密实。
3.1.1.3将基层凸出部分剔平，先刷素水泥浆一道（内掺水重10%的胶），并用1：3水泥浆分层补平。
3.1.1.4管道穿墙洞和楼板洞应及时安装套管，并用1：3水泥砂浆（或细石砼）填嵌密实，电线管、消火栓箱、配电箱安装完毕，并将背后露明部分打好钢丝网，接线盒用纸堵严。
3.1.1.5墙体基层表面的灰层、污垢和油渍等应清除干净，并洒水湿润，室内大面积施工前应先做样板间，验收合格后再正式施工。
3.1.2工艺流程
墙面浇水→贴灰饼→抹水泥踢脚线→做护角→墙面冲筋→抹底灰→修补预留孔洞电线盖等→抹水泥踢脚线
3.1.3主要工艺简述
3.1.3.1墙面应用细管处上而下浇水湿润，一般应在抹灰前一天进行一天浇二次），用1：3水泥砂浆做成5㎝见方的灰饼，灰饼厚度控制在25㎝之内，但不应小于7㎝。
3.1.3.2抹水泥踢脚线用清水湿润墙面，冲洗污物，接着抹1：3水泥砂浆底层，表面用刮杆刮平，木抹子搓毛，1：2.5水泥浆做护角面层，其高度不应低于2m每侧宽度不小于5㎜，门窗口护角做完后应及时用清水刷洗净门框上的水泥浆。
3.1.3.3抹底灰：一般情况下，冲筋2h左右，就可以抹薄薄一层底子灰，接头分层找平，用刮相垂直水平找一遍，用木抹子搓毛，接着检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正，并用靠尺检查墙面平整度情况，抹灰面接搓应顺平，地面、踢脚板清理干净。
3.1.3.4修抹预留孔洞、电气箱、槽、盒：当底灰抹平后应设专人把预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5㎝的砂浆清除干净，改用1：1：4水泥混合砂浆把洞、箱、槽、盒抹方正、平整。
3.1.3.5抹罩面灰：当底子灰六七成干时，即可开始抹罩面灰，罩面灰应三遍成活，厚度为2㎝，按先上后下顺序进行，然后用铁板抹子压光，随好用毛刷蘸水将罩面灰污染处清涮干净。
3.1.4质量要求
3.1.4.1表面光滑、洁净、颜色均匀，线角和灰线平直方正。
3.1.4.2孔、洞、槽、管道、尺寸正确、边缘整齐、光滑、管道后面平整。
3.1.4.3允许偏差：表面平整2 mm，阴阳角垂直2 mm，阴阳角方正2 mm。
3.2墙面面砖
3.2.1工艺流程
基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝。
3.2.2主要工艺简述
3.2.2.1抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。
3.2.2.2墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，弹出垂直线，做灰饼，横线则以楼层的水平线交圈控制，竖向线则以四角、垛的基线控制，每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。
3.2.2.3抹底层砂浆，先将墙面浇水湿润，然后用1：3水泥浆刮一道约6㎝厚，紧跟用同标号灰与所冲的灰找平，随即用木杆搓毛，终凝后浇水养护。
3.2.2.4弹线分格，待其六至七成干时，即可按图纸要求进行分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，控制面转出墙尺寸及墙面垂直、平整。
3.2.2.5排砖，根据大样图及墙面尺寸进行横紧排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计要求，注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列，非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处，但要注意一致对称。
3.2.2.6浸砖：砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，了预见待表面凉干或擦干净后方可使用。
3.2.3.7镶贴面砖，在同一分段工分块内的面砖，均为自下向上镶贴，从最下一层砖下皮的位置安稳靠尺，以此托住第一批面砖在面砖，外皮上口拉水平通线作为镶贴的标准。
3.2.3镶贴面砖工程质量通病控制要点：
3.2.3.1抹灰空鼓、裂缝：通过基层表面处理，基层平整度偏差控制，砂浆配合比控制等措施来加以控制，杜绝这类现象发生。
3.2.3.2涂料面层空鼓和裂缝：通过底层抹灰要求分格来解决灰层收缩裂缝；颜色不匀二次修补接搓明显以及流坠，刷纹等现象，通过控制，涂料配比，涂腊厚度来解决。
3.2.3.3面砖空鼓、脱落，通过基层表面凿毛，用胶粘剂以及砖浸泡2h阴干，砂浆和易性与筒度控制等措施来解决。
3.2.3.4面砖接缝不平直、不均匀，墙面凹凸不平，通过找平垂直度，平整度控制，严格选砖弹线预排砖等措施解决。
4 楼地面工程的施工方法
4.1地面砖铺贴
4.1.1施工前准备
4.1.1.1检查地砖：按设计要求，检查供应商来料的规格、尺寸、厚度是否与设计相符，表面平整度、抛光度是否符合标准，检查基层是否平整、洁净。
特别注意：地砖是否有崩边、缺角等影响铺贴质量效果问题，若有就及时解决，搬运材料是施工前重点注意问题，用人工小心运到施工现场，不得破损。
4.1.2施工工艺方法：
4.1.2.1清理基层、找平
应先检查地面，清理基层及找平，核实地面标高，超过2.5㎝厚度层加石灰石悄找平，施工前应将板料浸润，这是保证面层与结合层粘结牢固、防止空鼓、起壳等质量通病和重要措施。
4.1.2.2弹线：在铺贴地面首先将柱中找出，以柱中分出柱的中点，进而确定整个开间上的中线，以此中线作为铺贴地砖在纵深方向的中心线，开间方向上以柱中心线为准，同样均分出每一区格的边框线，横向每行依次放线。
4.1.2.3铺贴：按放线位置，先铺放柱与柱之间部分横每行依次挂线，与纵向水平，在十字中心点安放标准块，然后向两旁展开，纵向铺贴，最后在墙边收口。
试铺：
在放好线的区格，先用地面砖干铺试铺，并对试铺完成的材料进行严格的对比性色差淘汰筛先，对合格的地砖按顺序正式铺贴。
铺贴：
（1）对已放好线找平完成的区格，用水冲洗干净，在铺贴的前一天洒水湿润。
（2）在地面用水泥浆扫浆一遍。
（3）结合层用1：2干硬性水泥沙浆铺贴。
（4）将准备好的地砖平放在结合层上，对准纵横缝，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平，然后翻起，上浇一层水灰比0.5的素水泥浆，再正式铺贴，敲击时注意不要敲击边角以免造成空鼓。
4.1.2.4地砖铺贴后的保护
（1）在铺贴完成后的1天，对地面砖进行灌浆，控缝，用干净抹布将地砖上的砂浆垢擦干净。
（2）对已清洁干净的地砖表面覆盖一层纺织布，三天内禁止人员在地砖面层走动。
4.1.3框图示意
二次搬运
清理基
层找平
弹线
铺贴
面层满缝
及保养
成品保护
4.1.4石材地面拼花处理
切割时拼花图案的各块石材要有精确有角度及边长控制，切割完成后要在一块沙盘平台上进行预拼，达到拼缝统一，各方向线条顺畅的效果。对于800×800大块地面板材，拼花图案、柱边及墙边的非标板材，均采用集中切割的办法进行质量控制，确保切割板材无飞边、毛刺、拼缝均匀、线条顺畅。
4.1.5磨光花岗岩及灰色通体砖的切割，施工中主要控制以下几个方面：
（1）板材在切割前必须浸水湿润24h，板材切割时要带水作业。
（2）切割机采用专用刀具、专用操作台、作到机器、机具有移动、人工控制板材移动切割。
（3）采用专用运输工具做好板材成型后的成品保护。
4.1.6大面积地砖地面的防起拱措施：
一般在不采取相应措施的情况下，超过8×8m的大面积地砖地面会出现鼓起的现象，主要原因是由于温度变化引起的热胀冷缩造成的。对于本工程大面积地砖（包括石材）的铺贴，一定要考虑这一因素，大致有三个重点控制：一是要踢肚子线压地面部分留出一道伸缩缝，缝内填油腻子；二是地砖留缝的宽度至少要有2mm，尽量不采用密铺法（无砖缝），在实际充许的情况下，每10m设一道宽缝；三是地砖勾缝后，过一段时间砖缝部分要做憎水处理防止水分渗入，同时对于本工程，我们对地砖表面的吸水率作出特别要求，采用特殊方法进行测定，作为审核地砖是否合格的一个重要指标。
5 木门施工的方法
根据图纸对门洞做水平和垂直的校正；门框木质必须坚实，门框靠墙面做好防潮处理，埋下地面部分应做好防潮封闭处理；门框固定可采用焊接、膨胀螺栓或射钉等方式。
5.1材料及施工要求
全部木材应采用一级好材，完全干燥，彻底风干、无树汁、环裂、缺边、松节、列节或超过25㎜直径以上木节及其他弊病木材。
5.1.1木工与细木作所用硬木，除另行规定者外，其容重不少于722㎏/m3和含水率不小于10%，不大于20%。
温度含水量有下列公式表示
含水率= ×100%
潮湿现重—干燥重量
干燥重量
5.1.2实木：实木的来源供应及规格应由业主审定认可，含水率不少于10%或按以上计算也不多于16%。
5.1.3胶合板：用于本工程室内的胶合板为2型黏结剂板。
5.1.4饰面板或刨切薄木：饰面板厚度不得小于1.5㎜，相邻的镶板上的饰面板，以及镶板与门上的饰面板纹理互相协调。
5.1.5木材防腐剂：非外露的木材表面，如墙裙背面，嵌条背面，门框里面等必须先用审批的木材防腐剂处理二次，或用审批的木材水容防腐剂进行真空压浸处理，然后铺敷或安装。
5.2样品：在开始各项细木作业施工以前，送选用于本工程的实木及饰面夹板及硬木样品各三份给业主审批，并封样。楼内所有应用木材与审定样品具同一外观与质量。
5.3工艺要求：
5.3.1细木件生产时放样准确，要严格按照详图制作和装配，精饰后制品应显得外观完善，工艺精巧，一经签订合同，就立即着手细木件准备工作架空晾干，不到安装阶段不得安装。
5.3.2木材中间有接头处，必须配以连接销，木料厚度超过37mm㎜时，须用双横舌榫。
5.3.3除非另有规定，否则细木件一律用细木砂纸砂光。
5.3.4养护期间如果细木件出现缩变、翘曲、扭曲或其他毛病时，须及时清除、修补及更换问题部分。
5.3.5不论图纸有批示与否，所有细木工连接角，脊角应修成半径1.5㎜圆角。
5.4木制品质量通病控制要点
5.4.1木龙骨：木龙骨要固定牢固、表现平整、阴阳角方整、洞口方整、分格间距、防火、防腐符合要求。
5.4.2面层板：面层板要花纹一致，颜色均匀，棱角顺直，表面平整，接缝严密，钉帽不外露筒子板，贴脸割角严密、方正。木墙裙、木压条、贴脸严整、不发生劈裂。
6 油漆工程的施工方法
6.1材料要求
本油漆工程的质量、要求是优良的高级油漆标准，所选用油漆是一级优质产品，符合国家有关标准。
所有本工程采用的规定牌号材料，原包装封运至工地，包装不得破裂，制造厂家姓名或商标、颜色及材料说明书必须清晰，材料保存在工地仓库内，以便业主随时检查，使用材料时，必须严格遵循说明书规定。
6.2工艺流程
基层清理→刷一遍清漆→修钉眼腻子→磨砂纸→刷一遍清油→润色油粉→刷二遍清油→满括透明腻子二遍→砂纸打磨→刷铝油→磨水砂→两遍哑光→打蜡保护
6.3工艺要求
6.3.1漆刷、漆桶和其他各种工具，必须清洁无杂物换用不同种类或等级的材料前，必须把原先的材料清洁干净。
6.3.2不允许把不同种类的漆混和在一起。
6.3.3各种漆在使用前要搅拌均匀，漆应存放在温度适中、温差不大的地方。
6.3.4油漆需要稀释时，所用稀释和稀释比例，必须按照生产厂商的规定。
6.3.5所有刷装饰材料的硬毛刷子，其质量及尺寸须经批准，饰面可以用滚筒涂刷，但必须有生产商的有关说明并经设计批准。
6.3.6上油漆时，均不得在潮湿、有水雾时实施空气中灰法过大或工件表面未清洁时不得实施。
6.3.7打过底子或上过层漆的木制件，在上漆工序未完成前不得长期暴露在空气中或存放在不适当的地方。
6.3.8物体表面未经过检查，以及准备工作不充分不得上底漆。
6.3.9头道漆必须干透后才能刷后道漆，各道漆之间的砂平需用砂纸。
6.3.10同一物体的底漆，底层漆和面层漆，应该是同一家厂商的产品，哪几种材料可以在一起使用，必须遵循使用说明书规定。
6.3.11容器打开后，要充分搅拌均匀，再倒进漆工的漆桶，必要时可以过滤去结皮。
3.6.12实木和饰面板者应刷二道底漆。
6.3.13阻燃：按照规定，喷涂三遍哑光的清漆，然后喷涂二遍消防部门鉴定过的阻燃漆。
6.4配色
色彩对装饰效果有很大的影响，色彩产生各种各样的情感，以及使形体产品醒目的效果，对此我们有必要巧妙的利用它的感情效果，不同的颜色让人产生不同的感觉。
6.4.1着色料配色
着色料主要用于木制品透明涂饰的底层着色，有水老粉、油老粉和水色。
（1）水老粉：是由老粉加着色颜色和水等调配而成。
（2）油老粉：是由老粉加清油、松香、煤油、体质颜料等调配而成。
（3）水色：用漆料酿成的水容液，装饰质量要求较高的木制品的透明涂饰，经底层着色（水老粉、油老粉着色）后，再用水色等进行深着色，这样能使底色得到加强，使色泽鲜艳，木纹清晰。
6.4.2油漆漆料的配色
根据设计和业主要求试配各种颜色的样板，经看样后才能决定色板。
6.4.3浆料配色
浆料配色是将浆料中加入不同的颜料调配而成。
6.5木料油漆
木料面漆分混色油漆和清漆，其主要工序：
6.5.1清扫
清扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹，对木材各种疤中涌出的松脂，应用铲刀刮去再用酒精清洗，点刷漆片防止以后再有松脂渗出。
6.5.2打磨
经过清扫、清理后的木材面要用1.5号的水砂打磨，使其两面干净、平整、使木材昼恢复其原来色泽。根据材质和工艺工序不同采用不同的砂低打磨。]
6.5.3刷清油，清油一般的配合比以熟桐油加松香水为1：2.5较好，这种配合调配清油较稀，能渗透入木材内部，起到防止木料受潮变形，增加防腐作用，并使后道腻子与刷铝油等有很好的与底层粘结使用。
6.5.4清油干后应立即进行嵌批腻子，所有洞眼、裂缝、榫头都要嵌批整齐，待腻子干后，用1.5号水砂纸打磨，清扫干净。
6.5.5刷铅油，要顺木纹刷，不能横刷乱涂，线角处不能刷得过厚，以免产生铍纹待刷铅油干后，用1号水砂纸轻轻打磨至光洁为止。要找补腻子时，可用加色腻子找嵌并修补铅油直到平整。
6.5.6刷油漆时，刷毛不宜过长或过短，刷毛过长油漆不易刷匀，容易产生皱纹，留附现象，刷毛过短会产生漆腊上有刷痕和露底等缺陷，漆刷刷毛长度宜适中。
6.6 墙面乳胶漆工程的施工方法
基层清理→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→第一遍乳胶漆→复补腻子→磨平→第二遍乳胶漆→磨平→第三遍乳胶漆→成品保护。
在刮腻子前必须对原有抹灰层基体进行检查，高差太大和缺棱角处，用弹性腻子高进行修补，使腻子层的厚度原则上不超过3㎜，在开展第二道工序前必须保证基层已干透。刮腻子时，第二道工序前必须保证基层已干透，刮腻子时，第一遍横向满刮，第二遍竖向满刮，接头不留茬，每次打磨后将浮灰清扫干净再进行下一道工序施工。待第二遍乳胶漆干后用600号砂纸将墙面小疙瘩、笔毛等杂物磨掉，清扫干净，再进行第三遍乳胶漆施涂。
7 墙纸墙布的施工方法
7.1 底层处理: 墙面基层必须具有一定的强度和质量标准，墙面基本干燥，平整度合格。对木底层，要求不外露钉头，钉头处要先刷防绣漆，再补灰抹平。
7.2 底层刷清漆连遍，对于局部深色，应刷白色漆，把深色盖住为止。
7.3 墙面分线，作为操作时的依据。
7.4 挑选花纹图案和颜色，避免色差过大。
7.5 统筹规划裁纸编号，按顺序粘贴。
7.6 壁纸上墙前先刷清水一遍，再均匀刷粘接剂一遍。
7.7 壁纸粘贴首先要垂直，后对花纹拼缝，再用刮板用力刮压平整。
7.8 对裱糊好的墙面全面检查一遍，若有空鼓、气泡，要及时处理。
7.9 对裱糊好的墙面要进行成品保护，防止污染，防止雨水浇湿。
7.10 质量要求：
a 壁纸表层不得有气泡、空鼓、翘边、皱折和污渍，表面颜色一致，斜视无胶迹。表面平整、与阴阳角垂直度允许偏差2mm，立面垂直允许偏差3 mm。阴阳角方正允许偏差2mm。
B 具有纹理质感，不应有压光起光。
C 拼花拼缝吻合，各幅拼缝严密，搭接顺光，距离墙面5m处正视，不见接缝。
D 上下不缺纸，不得有漏点，补贴和脱层等缺陷。
8 电气安装的施工方法
8.1配管
8.1.1选用具有阻燃、耐冲击并有产品合格证生产厂家标明、产品规格、型号的PVC阻燃管及其配套管件。
8.1.2用30×2扁铁加工好吊架，并刷好防锈漆，按照设计图管道的走向，在天花板上弹线做到横平竖直、间隔间距离不超过1m，用膨胀螺栓固定在天花板上。
8.1.3按照施工图测定盒、箱、出线口准确位置，安装并上好入盒锁扣。
8.1.4按照设计图敷好PVC管，室内沿顶横平竖直长卡，沿墙暗装。垂直安装在轻钢龙骨，墙内的线、盒、箱采用φ4的螺钉或抽芯铆钉固定在龙骨上，冷弯线管底最小弯曲半径必须大于或等于所弯线管直径的6倍。
8. 2管内穿线
8.2.1根据施工图样选择所需导线，双色作接地保护线，用蓝线作零线，其它颜色作相线，可选不同颜色的相线作回路区别。
8.2.2采用16＃㎜作带线，将钢丝一头弯成钩穿入管中，管弯多时，可以管路两端穿入钢丝，二端同时搅动，使两根钢丝的端头相互钩铰在一起，然后将带丝拉出。
8.2.3穿导线时将导线前端的绝缘层削去，然后将芯线插入带线的盘园内压实，绑扎牢固。
8.2.4导线在接线盒内并关时选用相应的压线帽，用压线钳压紧，无松动。
8.2.5穿线完毕，接头处理好后即进行绝缘摇测，摇测时适用500V摇表，应大于0.5MΩ。
8.3灯具、开关插座安装
8.3.1根据设计要求，检查灯具是否符合要求。
8.3.2需在天棚开孔安装灯具的，应先放线，确定无误后再开孔；
8.3.3安装格栅灯时，需在格栅灯两端上方天花板上各埋入一颗带钩φ8膨胀钩，然后用14号镀锌铁丝把格栅灯吊在膨胀钩上，和天棚平整一致。
8.3.4安装灯带时，每盏日光灯之间需重叠100mm，以避免灯管之间出现黑影。
8.3.5安装开关插座时，先用錾子将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清除，盒内预留的导线应留出维修长度，然后将线头削去绝缘层，并芯线插入接线孔内压紧。
8.3.6灯具、开关、插座安装完毕后，仔细检查确认无误后，通电试运行，如果发现问题必须先断电，然后查找原因后进行修复。
8.4配电箱安装
8.4.1配电箱周边是否平整无损伤，表面油漆无污染，是否是证俱全。
8.4.2安装在砖墙结构内的配电箱需将外表加刷一道防锈漆，后用水泥砂浆埋实。
8.4.3安装在轻钢龙骨墙内的配电箱，需在配电箱的四周各加一根轻钢龙骨，用抽芯铆钉或M4×20镀锌镙栓固定在轻钢龙骨上。
8.4.4箱内压线时将导线埋顺，分清支路和相序，将导线用尼龙扎带绑扎成束，逐个剥削导线端头，压接在控制器上。
8.4.5检查无误后通电试验，并将卡片框内的卡片填写部位，按图纸编好回路。
9 给排水安装的施工方法
9.1给水施工
9.1.1采用铝塑复合管级铜配件
9.1.2根据给水设计图配置好铝塑管及配件
9.1.3用专用管剪、专用切刀或锯、刀截取所需长度的管，用整园器将切口整园，并将切口部位的管内径略作扩张。
9.1.4将铜质接头带高压密封圈的内芯全部压入管的两端，然后将C型环和螺帽拉回接头本体处，用扳手紧固螺帽即可。
9.2排水施工
9.2.1采用UPVC排水管及配件，UPVC管表面光洁，内壁光滑，不受腐蚀，可耐广泛的化学物品包括强酸、强碱、不生锈、不结垢，因而其内部不会发生侵蚀及收缩变化，不会堵塞。脸盆、小便半排水管采用UPVCφ50管件。
9.2.2 UPVC管和配件配合处先砂毛，再用粘胶剂连接，简单快捷，无老化变色的特点。
9.2.3在预帛好的管道粘接强度达到规范要求后再进行安装，并安装检查口。按照放好的管道线，标出吊架，固定点具体尺寸位置，用相同规格的UPVC管卡作吊架或固定架。
9.2.4采用φ8膨胀螺栓固定吊架，吊架间距为1.5-2m，制作吊架时考虑排水管的坡度，坡比大于或等于2：100。
9.2.5安装坐便、蹲便器登高支管采用φ100UPVC管，支管露出地面10-15㎜，将预留口封堵，以防杂物进入脸盆、小便头及地漏排水，登高支管均采用UPVC管及配件使之与卫生洁具排水紧密相连。
9.2.6将予留口全部封堵，进行闭水试验，将试验管道在该层竖井内检查口打开，用气囊充气后顶在检查口上部，从预留进水口处灌水，灌满后外观检查，无漏水渗水现象，管道严密性试验为合格抽气拆囊，恢复检查口。
9.2.7及时填写隐蔽工程记录及试验记录，向监理部门报检后，方可进行下道工序。
10卫生洁具安装
10.1根据卫生洁具类型，仔细进行现场对照检查，按设计要求统一安装尺寸，安装前核实标高，在安装位置横竖弹线，保证安装洁具的水平度和垂直度。
10.2清理施工现场地面、墙面，避免施工过程中洁具的磕碰。
10.3安装坐便器时，先清除预留管道口封存堵物，将洁具排水口对准预留口放置，调整洁具使中心线与后墙线垂直，用色浆在地面画出洁具底座线及固定点位置，移开洁具，在固定点用φ10㎜膨胀螺丝埋入，高出平面水平，紧因膨胀螺丝，洁具底座与地面缝隙用硅胶封闭，连接给水接水软管。
10.4蹲便器需在地面防水层及保护层砂浆做完后开始安装，统一高度并与其它地面工种配合进行定位，避免因地面抬高或降低引起高差，洁具排水口与管道预留口采用硅胶封闭，封闭前高出平面水平，待胶干后用潭土或粗砂填埋，注意洁具排水口封堵，以防杂物进入洁具内，连接给水冲洗阀。
10.5安装小便斗时，必须使用原配固定件及橡胶皮垫，禁止随意更换，将小便斗挂在固定好的挂件上，控制水平度及垂直度，紧固洁具下口螺丝，洁具与墙面接缝处采用硅胶封闭，连接小便斗给水冲洗阀。
10.6安装脸盆时，需与混水工配合，先加工好脸盆台面支架，待大理石台面安装完毕，将脸盆放入大理石台板孔内，连接排水管及给水软管，脸盆与台板之间接缝采用硅胶封闭。
10.7所有洁具安装完成后，进行整体盛水试验，并进行记录，安装好的成品尽量使用原包装保护。
11 脚手架工程
工程中所使用的脚手架，必须满足施工及安全技术要求，要有足够面积满足工人操作、材料堆放、运输的需要，要求架子坚固、稳定、不变形、不倾斜、不摇晃、搭拆简单、移动方便。用于装饰工程的脚手架，其使用荷载要求满足200Kg/m2。 施工采用普通钢管扣接的脚手架。
11.1 施工准备
11.1.1 材料
（1）钢管: 直径为57mm的热轧无缝钢管、或2英寸的焊接钢管，用作主柱、大小横杆、斜撑等。
（2）连接扣件：回转扣、直角扣、对接扣。
1）回转扣用于边接两根呈任意角度相交的杆件，如主柱和十字撑的连接。
2）直角扣用于连接两根垂直相交的杆件，如主柱与大、小横杆的连接。
3）对接扣和驳芯用于两条钢管杆件的对接，如主柱、大横杆的接长。（3）底座：用于主柱的垫脚。底座的底板面积不应少于200cm2。
- 脚手板：竹、木脚脚手板。
1）竹脚手板可以用厚竹片排密，下垫横向板条托底，用铁钉钉连；
2）木脚手板可以用厚度不少于40mm的长条直铺散板；也可以用木预制板。
b. 作业条件
（1）根据各分项工程特点和施工要求编制脚手架搭设交底方案。
（2）搭架的位置已进行场地清理。
（3）搭架的位置进行成品保护。
11.2 操作工艺
11.2.1 主、副柱
（1）主柱应选用无严重锈蚀、无弯曲变形的钢管
（2）主柱的纵向间距不应超过2m。横向的间距为0.8~1.2m。内排柱离墙20cm。如遇装饰线，也可以适当加长内柱的小横杆。
（3）立主柱时先搭临时支架将柱固定，柱脚套上底座。当柱的荷载超过底座承载面积地基反力时，底座下应垫厚板或混凝土垫块。
（4）立好主柱后，用钢管将同一平面内的柱脚边结牢固。柱驳口应交错，不得全部在同一水平面。
（5）主柱的接长，先在已装的立柱顶插入驳芯，再将后装的立柱套上、摆正，然后在接口处装上对接扣、上紧螺栓。
11.2.2 大横杆
（1）大横杆应选用无弯曲变形的钢管，用直角扣将大横杆与纵向排列的主柱连接，扣接要稳固、平直，与主柱互成90°。
（2）大横杆的垂直间距不大于2.1m，在脚手架外侧每两度大横杆之间绑扎两行安全护栏。高层时应用棚板1.2m左右护脚及挂安全网。
（3）大横杆的接长做法与主柱相同。
11.2.3 小横杆
（1）小横杆应选用无严重锈蚀、无弯曲变形的短钢管。小横杆两面端用直角扣分别与内、外排主柱连接，扣接要稳固，与主柱和大横杆互成90。
（2）小横杆的水平间距不大于1m，垂直间距不大于2.1m。
11.2.4 斜撑
（1）设置斜撑应选用挺直的钢管。不得采用有严重锈蚀、弯曲、屈折、表面明显凹陷的钢管。
（2）斜撑应与脚手工艺架的主柱和大、小横杆的交点连结，不得支撑在非受力处。斜撑与脚手架杆件的连接采用回转扣。
11.2.5 平台
平台的柱及底托（横杆）均采用钢管，间距一般为2m。
11.3 质量标准
11.3.1 保证项目
（1）脚手架立柱要垂直，大、小横杆要平正。
（2）各种连接扣件必须扣接牢固，防止杆件打滑。
（3）相邻两柱的接头必须错开，不得在同一步距内。
（4）纵、横、上、下相邻的两根大横杆的接头必须错开，不得集中在一组主柱间距之间驳接。
（5）搭设十字撑，应将一根斜杆扣在主柱上，另一根则扣在小横杆的伸出部分。斜杆两端的扣件与立杆节点的距离不大于20cm，最下面的斜杆与主村的连接点离章第二节相同。地面不大于50cm。
11.3.2 允许偏差
主柱垂直度≤1/200
立柱间距±100mm
11.4施工注意事项
11.4.1 避免工程质量通病
11.4.2 主要安全技术措施
（1）脚手架高度在7m以内时，每5~6条主柱设一条风撑。
（2）各杆件相交伸出的端头部分均应大于10cm，以防杆件滑脱。
（3）用于连接大横杆的对接扣，应避免开口向上设置。
（4）扣件的螺栓拧紧要适宜，一般扭力控制在40~50N.m左右。
- 在停工一段时间后必须对脚手架进行全面检查，如发现变形、下沉，钢构件锈蚀严重，连接扣松脱等，要及时加固维修后方可使用。
脚手架应经验收合格方可投入使用。
12 新设备、新技术、新工艺、新材料的应用
12.1远红外经纬仪的应用
本工程将采用红外线水经纬议，定水平控制线，它的优点在于定点快，而且准确误差小的特点，一人将可操作；传统的透明塑胶软管注水法来定水平点，花的人力较多，且时间长、误差度较大，只能作局部放线。
12.2电动工具：本工程切、锯、割、刨、钉、钻均采用先进高效的电动工具，将淘汰传统纯手工作法，大量采用电动工具来提高工作效率，减轻工人劳动强度，同时也保证工期按时或提前完成。
12.3 PP-R管：本工程采用新的给水管材聚丙烯高分子PP-R，在技术上将采用同质机械热熔新技术，它的主要特点：
a）卫生、洁净：不生锈 、不结垢、无毒、无味、水质免遭二次污染，内表面光滑，流阴小，有效通径永不缩小，流量镀锌管高30%-50%，完全适用于净水工程，是一种绿色建材；
b）连接可靠、施工方便：由于采用同质热熔接方式 进行永久性连接，连接面熔为一体，绝无界面、连接面强度高、密封可靠，避免螺纹连接的渗漏之苦，连接方法简便，工具简单、重量轻、易操作、热熔时间短、可节约安装费，缩短施工周期；
c)使用寿命长：PP-R管使用寿命可达50-60年，是传统镀锌钢管的3-6倍，具有耐酸、碱、盐的腐蚀，而老化；
d）保温性能：由于PP-R管热传导系数比较小，不必在保温热损失极小，是较好的节能材料。
12.4卡式龙骨：本工程将采用新型镀锌卡式龙骨，它的特点在于减少主龙骨与付龙骨的连接件，安装比较快，在吊杆连接方式上也将采用全螺纹杆连接，从而缩短施工周期，为下一施工段赢得了时间。
12.5矮隔断：我们将采用快装组合式隔断，在场外加工，现场连接，在施工场地上避免了立体交叉作业的影响，从而为地面、天面、墙面施工空出了施工场地。
13 降低成本措施
13.1制定先进的、经济合理的施工方案。根据本工程的特点，在编制施工方案的过程中，一般情况应采用比较成熟的生产工艺。
13.2 为保证质量，降低成本，缩短工期，减轻劳动强盗，提高工效还应尽量采用成熟的新工艺、新技术、新设备、新材料，对于四新技术的应用应做到融会贯通，先作试验，成功后再大面积推广，减少不必要的浪费。
13.3 加强施工任务单和限额领料单的使用管理，做好完工后的验收，以及实耗人工、实耗材料的数量核对，为成本控制提供真实可靠的数据。
13.4 在开工前，根据劳动定额及预算定额，编制好施工预算，并维护其严肃性，将其作为指导和管理施工的依据。
13.5 对生产班组的安排，必须签发施工任务单和限额领料单，并向班组进行详细的技术交底；在施工中，要求班组根据实际完成的工程量和实际消耗人工、实际消耗材料做好原始记录；
13.6任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算。
13.7 坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。比较突出的是现场平面的合理布置及严格管理和强调正确操作规程及生产过程中的安全管理，在这方面不能存有侥幸心理，如稍有不慎，就会造成浪费和损失。
13.8 合理组织机械施工，提高机械利用率，努力节约机械使用费。
13.9 认真会审图纸，积极提出修改意见，尽量减少不必要的返工，以免造成人力、物力、才力的浪费。
13.10 加快施工进度，注意组织均衡施工，做到快而不乱。
13.11 合理建立激励机制，调动职工增产节约的积极性。如对关键工序施工的关键班组实行重奖、对材料操作损耗特别大的工序可由生产班组直接承包、实行班组材料降耗承包等等。
13.12 建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
14 施工平面布置
14.1 施工总平面规划原则
14.1.1施工临设、平面布置应符合国家防火规范、业主/监理公司的有关要求。
14.1.2临时设施应在施工区域外、由业主/监理公司指定场地搭设，在开始临设搭设前两周，工程项目部应提供现场设施布置图、临时设施计划供业主/监理公司核准。该布置图标明堆放区域的尺寸、类型和预计的用途，以及临时安装物和建筑物，布置图应包括在合同工程履行中所需的最大面积。
14.1.3预制临时制作车间、仓库等均应有防雨和消防设施，临时施工用水量不仅要满足施工用水、生活用水要求，同时应满足消防要求。
14.1.4保证现场“四通一平”(水、电、通讯、道路通，场地平整)，临时设施、材料堆场禁止占用道路。同时临时设施的布置尽量避开占用施工区域，避免多次移位。
14.1.5现场配备足够的消防设施，以备紧急情况使用。
14.1.6施工用水、用电应按业主要求执行，使用业主/监理公司指定地点接入水源和电源。
14.2 施工临设计划
14.2.1临时设施位置、结构和内容
工程临时设施场地应在业主和监理公司指定的场地内，按施工需要和国家文明施工标准化施工现场管理要求以及业主的管理要求，并考虑到卫生、环保及其它综合因素，施工临时设施合计占地面积240平方米，其中施工用临时设施面积主要有以下设置及内容：
A、施工用水用电及照明
B、办公区
C、医疗、急救及休息区
D、临时制作车间
E、露天堆放场地、棚栏及仓库
F、现场卫生设施及排污管
H、停车场、检修场（房）
I、施工机具设备库（检修、维护、试验）
J、有毒物质、化学品存储库
K、易燃、易爆物品库
L、消防设施
M、计算机室
N、对讲机的设置
O、安全防护设施及区域划分
P、标志及警示
Q、HSE设施
14.2.2 临时制作车间
在施工临时设施内提供和保持足够的临时制作车间，以进行其施工工作要求的：预制、制造、储存、维护、修理和检验等工作。其面积、构造见施工临时设施平面布置图，其机具和设备的配置见施工机具设备计划，这些设施，工具和设备均满足适用的管理规定、规范和技术规定的要求。
14.2.3办公、管理设施
根据办公、施工技术、管理、协调、会议、文件档案管理等的需要设置以下办公及管理设施：
- 项目经理办公区
- 技术负责人办公办公区
- 工程部办公区
- 质检、安监站办公区
- 财务办公办公区
- 监理办公办公区
- 会议区
- 文件、档案区
- 微机室
- 项目办公及接待办公区
项目部通讯：考虑施工周期不长，保障系统采用移动电话，如有必要还可采用无线对讲方式，以保障紧急情况下和一般情况下施工现场、项目部、监理公司、业主及对外联络的畅通。
无线通讯配置为： 移动电话4台
14.2.4 材料储存、检验和运输
施工临时设施内搭设的材料储存、检验和运输场地需按照工程所需供应物资的种类、数量、尺寸、性质及保存要求进行设计配置考虑搭设的设施有：
- 露天堆场；
- 木材堆放的棚房；
- 成品及有防尘、防潮要求的材料、配件仓库；
- 化学品、危险品仓库；
- 易燃、易爆物品库；
- 施工机具设备库（检修、维护、试验）；
- 停车场、车辆维护、检修场（房）；
- 废料及回收场地。
14.2.5 标识及宣传
临时制作车间设备应有操作人、操作规程及设备完好的警示，非操作及维护人员不得进入操作。
施工区域及道路应有指示标志。
配电线路及设备应设立警示标识和“有电请勿靠近”“禁止合闸”等标识。
遵守有关禁令，事先没有得到监理公司的许可不得擅自在现场散发传单、进行广告、粘贴标语、拍照（除现场进度摄影外）、录相或制作其它形式的公开出版物。
14.2.6 生活及卫生设施
出于环保、管理的需要、生活区设置在施工区域以外。施工现场设置一个临时卫生设施（厕所），生活区设置一个临时卫生设施（厕所），并应配置相应排污管道、弃纸（物）回收箱，派专人清扫管理，并且要达到令业主满意的程度。
职工宿舍如就近租房使用由项目经理部统一管理，以保证职工住宿等生活需要。
14.2.7消防和应急设施
14.2.7.1 建立消防安全体系
拟设置以项目经理牵头的防火安全责任体系，项目经理为防火安全第一责任人，项目部保卫负责人为防火安全责任人（其防火安全责任体系见图）。
14.2.7.2消防设施的设置：
应准确知道施工临时设施附近设置的消火栓的位置。
临时加工车间内消防灭火器材为：
- 挂式泡沫灭火箱 2个（4只）
- 挂式干粉灭火箱 2个（4只）
- 另在仓库附近 河沙池1座
另备河沙若干用于事故应急。
在施工现场内每层设置泡沫灭火器2只，干粉灭火器2只。
14.2.8 HSE设施
14.2.8.1环保及绿化
在施工现场和临时设施内和周边，应考虑施工过程、加工制造、办公管理等引起的噪音、灰尘、有毒物质、废弃物、粪便引起的对人体健康和环境污染造成危害的设施。因此，应有环保设施；
- 卫生设施（厕所）、排污管道，达到生活污水达标排放标准；
- 临时制作车间设备噪声应进行有效控制，车间外部受影响的噪声应控制在80dB以内；
- 切削和加工的剩余物应集中装存；
- 办公、管理、生活垃圾集中装箱密封清运；
- 有毒有害物质，化学品及包装物集中封装并联系就近处理厂集中进行无害化处理。
14.2.8.2 健康、医疗和急救设施
施工项目部设置兼职医务人员1名， 施工现场班组配备急救包。联系就近的有急救能力的医院1至2家，确保各种伤病能够及时有效的得到治疗，保证施工各级人员生命安全，最大限度降低工伤，致残和死亡。
14.2.9 回收箱
出于健康、生命安全及环保的需要，施工现场需要回收和处理的物品可分为四大类，分别制作四组回收箱加以收集，并及时联系余料回收再生，有毒物质处理，垃圾无害化处理部门进行有效处理。
这四种回收箱为：
- 余料回收；
- 有毒物质、化学品及包装物；
- 加工、施工废物及残渣；
- 办公、生活废弃物。
回收箱设置在施工临时设施和施工现场，各两组，并标明回收物品种类、体积、重量等字样。
14.3 施工临时用电计划
14.3.1施工现场临时用电执行国家《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
14.3.2施工用电量
14.3.2.1 高峰期用电量
P总=1.1X(K1∑P1COSФ+k2∑P2+ k3∑P3)
式中，P总—施工总需容量（KVA）
P1 —电机额定功率（含电动工具）KW
∑P1 =5KW；COSФ=0.7
P2 ––焊机额定容量（KVA）
∑P2= 10KVA
P3 ––照明容量
∑P3=4KW
K1、k2、k3是需要系数
取K1=0.7 ; k2=0.6 ; k3=0.8
P总=1.1X(0.7X5X0.7+0.6X10+0.8X4)
=14.8 (KVA)
14.3.2.2平时用电量
按高峰期间用电量的0.7计算
P =14.8X0.7=8.9 (KVA)
14.3.2.3 电源由建设单位指定
14.3.2.4 拟采用的施工临时用电系统图为:三级配电、两级保护。
14.3.2.5 所采用的配电材料设备主要有：
- 配电（计量）箱APD-总 1台
- 动力二级配电箱APD-Ⅰ 2台
- 三级配电（开关）箱 APD-I 4台
- 照明配电箱 APD-Ⅱ 4台
施工用临时电缆电线为：
VV--3×10+2×6 mm2
BVV—2.5mm2
14.3.2.6 为了保障用电及人身安全，应设置重复接地体装置：根据JGJ46-88施工现场用电规范，施工现场临时用电采用三相五线制，重复接地体在施工现场用DN50×2500mm的镀锌钢管预制接地体，三根为壹组，共设两组，施工临时设施内设置壹组，每组接地体垂直向下埋设，顶部距地1m，每组接地体用-30×4镀锌扁钢引至用电设备处接地，接地电阻值应小于10Ω。
14.4 施工用水计划
施工用水主要包括生产用水、现场消防用水和办公日常用水。
施工总用水量
在不考虑消防用水的情况下，现场的总用水量估算为100m3。
14.4.1 施工高峰用水量
本工程高峰期施工用水量不大。故高峰期每天用水量按照消防用水进行估算如下：（每天按照8小时计算）
Q高峰=4×3600×10=288000L=144 m3
14.4.2临时用水管的选用
按高峰期用水考虑，现场用水量按Q=1（L/S）计算：
临时用水总管选择DN25的镀锌管。
14.5 施工临时设施平面布置
详见附图：工程施工临时设施平面布置图
说明：这里只布置了装饰区域内的部分；生活、库房等待业主统一安排后在后补。
16 施工规程规范标准
GB50300-2001 GB50210-2001 GB50209-2001 GB50268-2001
GB50303-2002 GB50243-2002 GB50206-2002 GB50203-2002
GB50325-2002 GBJ301-88 JGJ91-91
及相应国家、行业、地方标准。 第三章 主要分项工程的施工顺序
1 制定施工程序的原则（包括与水电风安装的配合）
本工程除装饰分部外，同时施工的还有给排水分部工程、电气分部工程、空调分部工程、消防工程等；确定合理的施工程序，才能有效的控制总工期，才能有效的进行成品保护。
制定施工程序的原则：
a. 有利总工期控制
b. 有利各专业的成品保护
c. 为关键工序创造施工作业面
d. 有利持续均衡生产
e. 有利成本控制
f. 有利文明施工
g. 有利安全生产
2 主要施工阶段划分（包括与水电风安装的配合）
a. 预埋阶段
b. 封闭阶段
c. 安装阶段
d. 调试阶段
e. 装修阶段
（见后页 施工程序表）
3 主要分项工程的顺序：
根据施工现场的情况，对土建施工、安装施工的现有成品进行保护，做到措施具体有效，对施工区域做到全封闭。按常规的做法程序为：水电安装、卫生间施工、天、墙、地面、木作、油漆、清理、拆除、竣工，资料整理和移交；
a.水电安装预埋
b.天花施工
c.石材墙面施工
d.石材地面施工
e.墙砖地砖施工
f.木作细部施工
g.油漆施工
h.墙纸施工
i.饰布裱糊施工
j.清洁验交
4 主要工程施工顺序图：
第四章 确保工程质量的措施
1 工程质量目标
1.1工程质量目标：满足合同约定，争创“巴渝杯” 奖。
1.2质量评定的依据
工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准，承包人应承担违约责任。
1.3工程质量争议的仲裁
双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。
1.4工程质量控制目标
为确保本工程质量满足合同要求，使本工程力争获得“巴渝杯”奖质量目标的实现，在对其施工质量要求和特点分析的基础上，将工程质量目标进行分解，以分部分项工程质量来确保整个安装工程的质量，从而达到预期质量目标。
2.1组织机构
为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现，必须建立健全完善质量保证体系组织机构。在贯彻执行ISO9001标准的同时，按程序文件要求推动质量保证体系组织机构正确、有效地运行。质量保证体系组织机构详见下图:
ISO9001质量保证体系图
公司经理
4.1
总工程师
4.2
工程科长
4.2,4.17
项目经理
4.1,4.2,4.9,4.15
施工班组
安全员4.18
材料员
4.6,4.7, 4.8,4.15
施工员
4.9,4.15
内业
4.5,4.1144.16,4.17
质量员
1.10,4.12,4.13,4.14,4.16
2.2项目部管理人员质量职责
2.2.1项目经理质量职责
- 项目经理为工程质量的第一直接责任人，对工程质量方针、目 标实施全面负责。
- 在根据质量计划结合工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
- 分解质量目标，明确其基本要求的控制点，制定实施措施。
- 主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，督促实施。
- 定期组织对目标管理的评定，保证质量体系正常有效运行。
- 深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。
- 领导QC活动，组织技术攻关。
2.2.2项目技术负责人质量职责
- 在项目经理的领导下，认真贯彻质量方针和目标，组织制定该项目的工程质量技术保证措施。
- 严格本工程的施工技术和质量检验管理，并对工程质量负责。
- 制订和实施工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的质量事故负责。
- 监督检查采购物资的检验和试验及设备的质量控制，主持不合格产品的评审和处理。
- 加强设计文件的审查和技术资料的复核，严把“图纸、测量、试验”关，制定和实施纠正措施和预防措施，建立质量管理档案。
- 主持编制项目的实施性施工组织设计，明确其技术标准和质量保证要求，并在项目工程开工前做好技术、工艺和质量交底。
- 组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的技术攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。
2.2.3项目部质量员职责
- 做好施工过程中的质量检查，发现问题及时提出质量检查整改通知单，限期整改，并追踪检查。
- 收集保管好该工程有关质量记录，如质量分析会议记录、不合格审核单，参加工程质量检验与评定，提供工程质量抽检数据，提出工程质量评定等级意见。
- 参加本工程质量大检查，做好质检记录，及时填报各种质量报表。
- 执行施工验收规范及有关技术标准，做好对外交接验收的原始资料整理工作。
- 认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈质量信息，协助本工程项目经理分析施工中的质量状态，积极参与有关提高质量的QC活动。
2.2.4项目专业施工员职责
- 熟悉和掌握本专业规程、规范、标准，负责解决本专业有关质量控制与施工验收有关问题。
- 制定与本专业有关的施工方案，确定关键工序及特种工艺的质量控制程序，对关键工序进行技术指导，填写质量检查和验收记录。
- 参与工程质量事故的处理，对工程施工过程中不合格部位负责查明原因明确责任，落实整改措施，并追踪纠正结果。
- 协助领导搞好有关本专业的各种技术培训工作，参与并指导开展保证质量的QC活动。
- 负责有关本专业保证质量的新技术、新工艺、新材料的推广工作。
- 负责本专业施工技术资料的整理和提供工作。
2.3质量体系要素控制
为贯彻执行公司按GB/T19001-ISO9001标准制定的技术进步、科学管理、精心施工、质量兴业的质量方针。为确保工期、质量、资源供应等各方面均能满足该工程施工的需要，决定在该工程施工过程中对以下质量体系要素实施控制，并按集团公司已颁发的相应的质量体系程序文件，保持有效运行。
2.3.1施工准备
按《施工过程控制程序》质量体系文件执行，控制要点共8个方面。
- 由承包人组织有关部门及项目部人员参加图纸会审。
- 由项目部组织研究并确定采用的工艺技术和施工方法。
- 由项目部负责编制作业指导书。
- 由公司组织进行必要的工艺试验和新材料、新工艺的试验验证。
- 按工程质量特性要求，进行相应的检验和试验，配备必要的测试仪器，并进行验证。
- 由项目部对关键工序进行能力验证。
- 由项目制定资源，临时设施，环境因素等控制措施与计划。
- 由公司组织特殊工种的工人进行培训和上岗认证。
2.3.2文件和资料
按《文件和资料控制程序》质量体系文件执行，本质量保证及质量控制要点为：
公司建立运行的全部23个质量体系程序文件和质量手册均选用，已覆盖本工程全部质量管理活动，由公司主管部门编号、登记、配发给本工程项目部，并按“受控”文件实施管理。
2.3.3采购
按《采购控制程序》以及《物质分包方评审程序》质量体系文件执行，控制要点共3个方面。
- 对外物资的采购进行计划控制和质量控制。
- 事先编制采购质量大钢，其主要内容为：
- 技术规范、设计图纸和订货单的要求；
- 选择经考查合格评定列入合格名单的物资分承包方，以确保所提供的物质的质量符合规定的质量要求；
- 关于质量保证和检验方法的协议或合同；
- 处理质量争端的规定。
- 按《检验和试验其状态控制程序》以及《检验、测量和试验设备控制程序》的规定，进行控制和管理，并进质量记录。
2.3.4顾客提供产品控制
按《顾客提供产品控制程序》质量体系文件执行，控制要点共3个方面。
- 业主提供的产品在施工合同中约定，并由材料部门与业主方签订供货合同或协议；
- 按物质供应计划和施工进度要求供货和验收，并单独贮存、保管和标识，按《产品搬运、贮存和防护控制程序》执行；
- 经检验不合格的物质，按《不合格品（项）控制程序》执行。
2.3.5产品标识和可追溯性
按《产品标识及追溯程序》质量体系文件进行执行，其质量保证及质量控制要点为：
凡工程所用物质、半成品、成品以及施工过程中的产品，应按其要求和特点，材料部门和项目以规定的方式（标签、台帐、挂牌、质量记录、施工记录等）进行标识，以防止物资混用、误用，同时对产品形成过程提供依据以实现追溯。
2.3.6过程控制
按《施工过程控制程序》质量体系文件执行，控制要点共8个方面，其质量保证及质量控制要点为：
对施工全过程中影响质量的各种因素进行有效控制，确保施工符合设计和规范《标准》的质量要求，在全面落实各项施工准备工作的基础上，实施工序过程控制。
- 按GB 50210-2001标准所划分的分部分项工程界定工序过程，突出重点，明确本工程的关键工序过程；
- 编制关键工序过程的施工方案和一般工序的工序的作业指导书。其内容按程序文件规定的十个方面逐项进行编制；
- 施工技术交底，本工程列为重点工程，按规定要求实施；
公司→项目部→生产班组三级进行。
- 对关键工序过程的实施能力进行预先鉴定和控制，经项目经理确认审批后方能组织施工；
- 工序过程的技术复核和工程自检，本工程按分部或分项工程划分的所有工序在正式实施和进入下道工序前，均要求进行技术复核，由项目部主管各方人员代表签字认可后才能放行和转序；
- 工序过程进行中的检验，以工程开工之时至竣工之日，贯穿全工程施工过程，量大面广，分别按本公司制订的下列主要质量体系文件进行控制。
- 与质量管理相关的部门和人员的《质量手册》规定；
- 《检验、测量和试验其状态控制程序》及（检验、测量和试验设备控制程序）；
- 《不合格品（项）控制程序》；
- 《文件和资料控制程序》；
- 《施工机械设备管理办法》；
- 《建筑施工项目管理人员安全生产管理责任制》；
- 《建筑工地文明施工标准》
2.3.7检验和试验
A、检验和试验的目的
对本工程施工生产全过程中的材料、零配件、外购、外协件以及施工过程质量进行规定的检验和试验，保证未经检验和试验以及检验、试验不合格品不投入使用、不转库，确保工程质量达到设计及合同规定要求。
B、检验和试验人员名单及职责
a）检验和试验人员
○ 材料检验：x x x
○ 工程检验：x x x
b）材料检验人员职责
○ 熟悉本专业的规程规范，对进场的原材料检验严格把关，不符合标准（规范）的，一律不得入库。
○ 对所检验的材料，必须作好记录，且做到准确、真实，严格执行材料进场（入库）检验制度。
c）工程检验人员职责
认真贯彻执行国家和上级颁发的有关工程质量监督检验管理的标准和规定，全面控制施工过程的质量，做好施工过程中的检查，发现问题及时提出质量检查整改通知单，限期整改，并追踪检查，收集保管好现场工程的质量记录，如质量分析会议记录，不合格审核单，参加工程质量检验与评定，提供工程质量抽检数据，提出工程质量评定标准意见，认真执行施工验收规范，质量检验评定标准及有关技术标准，做好对外交接验收的原始资料整理工作，认真收集各种有关质量状况，积极参加有关提高质量的QC活动。
d）工程试验人员职责
熟悉和掌握本专业规范、规程及有关技术标准，对所试验的（工程）产品，必须认真负责，并作好原始记录，试验过程中发现的问题应及时向现场项目部反映，以便能得到有效处理（解决），消除工程竣工使用前留下的质量隐患。
C、质量检查点的分类
本计划按照施工工序对施工质量影响的不同分为三级质量控制点。
A级：影响质量的关键点，即停止检查点，未经检验或检查不合格不得进行下道工序。由监理公司、业主、施工项目经理部、质量监督站或其它有关部门（如需要配合）共同检查、确认、签证。
B级：基本点，即见证点。未经监理公司专业工程师检查、见证不得进行下道工序，检查由监理公司专业工程师、承包商质量检查员共同检查、确认、签证。
C级：一般检查监理公司专业工程师通过日常巡检进行检查，承包商项目经理部质量检查员自检并确认、签证。
对上述A级检查点，承包商自检合格后向监理公司、业主、有关单位提前一天书面报《工程报验单》及《工程材料报检单》，内容见附表1工程报检单样表，附表2工程材料报检单样表。（B级检查点只向监理公司报）
附表1 工程报验单
| 监理公司 | 工程报验单位 | 表号：质管-A-05 | ||||
| 合同号： | ||||||
| 工程名称 | 单位工程： | |||||
| 检查内容 | 检查时间 | 集合地点 | ||||
| 施工管理单位：
根据合同和规范要求，我们已完成 工程，并经自检合格/优良，报请查验。 附件：自检资料（隐、预检记录，分部、分项工程质量评定表及质量保证资料）。 施工单位质检员 负责人 日 期 |
||||||
| 专业工程师审核意见：
经检查质量等级： □合格 □优良 □不合格 □不符合同要求 专业工程师： 日 期： |
||||||
本表格一式三份；施工管理单位、施工单位、建设单位各一份
工 程 材 料 报 验 单 编号：
工程名称： 合同号： 施工单位：
| 致 监理公司：
下列建筑材料经自检试验，符合技术规范要求，报请验证，并准予进场。 附件：
|
| 致施工单位：
我证明上述材料，试验是符合/不符合规程要求，经抽验复验结果表明这些材料符合/不符合技术规范要求，可以/不可以进场在指定工程部上使用。
监理工程师 日期 |
本表格一式三份：施工管理单位、施工单位、建设单位各一份
D、检验和试验标准
检验标准
○《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001
○《建筑地面工程质量验收规范》 GB50209-2001
○《建筑电气安装工程质量验收规范》 GB50303-2000
○《建筑给排水及采暖卫生质量验收规范》GB50242-2000
○《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
○《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2000
E、检查和返工
a）工程师检查、检验
承包商应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件。
b）未达标工程的拆除和重新施工
工程质量达不到约定标准的部分，工程师一经发现，应要求承包人拆除和重新施工，承包人应按工程师的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。
c）因检查、检验影响施工的责任
工程师的检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。
F、隐蔽工程和中间验收
a）工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。
b）工程师不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人要求，不进行验收，承包人可自行组织验收，工程师应承认验收记录。
C）经工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。
G、重新检验
无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的额外费用，工期不予顺延。
a）实施检验和试验
○ 进货检验和试验
质检人员验证随同到货的材料试验报告，产品合格证书，产品说明书以及无损检验报告等。
材料人员验证来料是否符合规范，是否完整，是否带有正确标识及到货有无损坏。
对进货物资进行检验和试验状态的标识，并做好检验和试验记录，杜绝不合格品进入施工现场。
○ 过程检验和试验
项目质检员负责工序质量的监督与检查，按照施工验收规范和质量评定标准，督促班组按规程规范作业和开展自检，掌握各道工序的质量要求和验收标准，严格执行工序检验制度，把好工序检验关，杜绝不合格品进入下道工序。
○ 最终检验和试验
组织各专业工长，班组长进行分项工程质量评定与验收及分部质量评定与验收，由专职质检员核定质量等级。
由公司组织进行单位工程质量评定与验收，并将有关资料提交业主、当地质量监督部门或主管部门核定。
施工工序质量检验程序
施工专业队
质检站
专业工程师
专业工程师
不合格部位
信息反馈整改
不合格部位 责令整改
自检合格，
且记录齐全，
填写书面报检单
（Ａ、Ｂ、Ｃ级）
微机处理记录
记录签字报送
检查合格后
签字确认
（Ａ、Ｂ级）
记录请
监理确认
检验合格后
A级报监理
监理
专业工程师
不合格信息反馈责令整改
注：A、B、C三级代表含义如下：
A……监理公司 项目经理部质检站、专业工程师、施工专业队
B……项目经理部质检站、专业工程师、施工专业队
C……项目经理部专业工程师、施工专业队
H、子分部完工质量检查程序
NCR形式下发，进入NCR的管理模式）
施工队自检自改
专业工程师检查
专检后下发P/L整改
合格后 报专检
项目部完工控制
中心（质检站）
业主、监理、P/L专业工程师确认后报质控部
业主、监理公司联检后下发最终P/L
专检合格后
向监理报检
填报检单
（见附表1）
业主 P/L整改后向业主和监理申报确认
监理公司
业 主
交工
尾项（P/L）确认后移交系统交工尾项单和QC文件并督促业主签字
对P/L确认不合格部分下发
整改结果报确认
下发P/L
整改
合格后申报
通知单并实施奖惩处理
业主、监理、P/L
负责P/L整改后确认不合格项目（可以用
检查下发P/L
P/L代表尾项清单；NCR代表不合格品报告
I、计划用于本工程的材料试验、质检仪器设备表
J、施工质量检查、试验计划
2.3.8不合格产品控制
按质量体系文件《不合格品（项）控制程序》执行，控制要点共2个方面。
- 施工过程中发生不合格品，必须进行以下控制流程：
发现不合格品（或不合格质量）→标识→记录→评审分析原因→隔离处置→处置后确认→填写不合格品处理报告→采取纠正措施→ 纠正措施
的跟踪检验，确保不合格品不得投入使用、转序和交付。
- 不合格的严重程度分轻微、一般和严重三个级别，分别按文件规定的处置程序及职能进行确定，评审对于质量“保证项目”范畴的不合格品，乃至构成工程质量事故的，应会同业主、监理、设计及市质监部门确定处置方案，针对质量事故原因，采取纠正和预防措施。
2.3.9纠正和预防措施
按质量体系文件《纠正和预防措施实现控制程序》执行，控制要点共分3个方面。
- 为了消除不合格产生的原因，确保类似问题不再发生，同时对潜在的不合格因素行分析控制，防止不合格品的出现，在集团公司生产副经理主持下，质检部门具体负责对纠正和预防措施的有效性进行验证，施工技术部门负责措施的制订或审核，项目部负责实施。
- 轻微或一般不合格，项目部在接到“整改通知单”或“不合格报告”后，制订纠正措施并提出处置方案，按“三不放过”的原则进行事故分析，由项目部制订纠正和预防措施，并报公司审批后实施，由公司质安部进行有效性验证。
- 不合格的预防，重在质量信息的收集，项目部所有与质量相关的管理人员，分别负责提供材料，施工过程及业主、监理、质量检部门等外部反映不合格的信息给项目经理、会同项目部技术负责人、工程部及相关职能部门进行分析，从人、机、料、法、环等方面查找原因，作好记录，制定有效的预防措施，明确目标，落实责任，期限和验证方式，经审核批准后贯彻实施。
2.3.10搬运、贮存、包装、防护和交付
按质量体系文件《产品搬运、贮存和防护控制程序》和《采购、搬运、贮存和防护控制程序》以及《工程竣工交付控制程序》执行，控制要点共分3个方面。
- 物资的防护贯穿于搬运、贮存、发放的全过程，各个环节均应作好防护工作，以避免遭受损失或影响质量，特别是木材、地砖、面砖等的防护，应制订在搬运中防止变形和损坏的装、运、卸作业指导书，以及贮存中的防雨措施等，并按程序完善交接验收及贮存查验，发放手续和记录。
- 为保护施工过程中及工程竣工后圆满的作好产品中间交接或竣工交付，在编制本工程组织设计实施方案中。明确制订工序成品保护及竣工验收期防护的要求和责任。施工期间，由项目部编制防护措施或方案（规定防护方法，合格的材料避免交叉污染、损坏及修理方法等），报监理工程师审批后实施，并按规定进行防护措施情况的检查、验证和改进。
工程竣工验收的工作程序：
交报竣工验收申请、整编交工资料→内部竣工检验→整改消缺→递交竣工报告→竣工验收→整改完善→交接竣工等资料及保修证书。
工程竣工验收活动由承包人组织，邀请业主、监理部门、设计单位及公司内部负责竣工交验的领导及部门共同参加，共同完成竣工资料的审核、签字手续。
2.3.11质量记录控制
按质量体系文件《质量记录控制程序》执行，控制要点共2个方面。
- 为了提供本工程质量符合规定，要求的质量体系有效运行的证据，从工程开工直到竣工交付全过程中，按程序文件规定的记录（如计划安排、过程记录、会议记录、检查报告、声像资料、质量记录、工作总结等），以及工程技术资料，按规定的标识方法、填写要求、审检程序及收集整编、保管方法等进行管理和控制。
- 工程技术人员应按规定的职责分工形成、收集，并应与工程进度协调、同步。
本工程技术资料按要求进行分类，编目和装订，要求完整、规范，签章齐全，按合同规定的份数和时间移交业主。
2.3.12内部质量审核
按《内部质量审核程序》质量体系文件执行，其质量保证及质量控制要点为：
为确保工程质量体系保持有效运行，本公司内部实施审核控制，公司管理者代表（公司总工程师）为主管领导，总工部为主管部门，在本工程施工前期及施工后期各组织进行一次滚动式内审活动，对体系运行情况进行检查、评审、应用统计技术分析、总结、肯定成绩，找出薄弱环节、制定纠正措施，实施跟踪验证。进行管理评审，进行质量改进。
2.3.13培训
按《施工过程控制程序》质量体系文件执行，其质量保证及质量控制要点为：
为保证本工程质量，根据本工程关键工序的要求，对施工中的特种作业人员由公司“培训中心”制定培训大钢，集中组织“二次”培训，使其作业人员均持有相应的资格证、等级证或操作证，同时，通过学习，增强其质量意识，更好地掌握提高工程质量的知识和技能，保证他们的操作水平满足本工程的规定和要求。
2.3.14服务
按《服务控制程序》质量体系文件执行，其质量保证控制要点为：
公司承建本工程的施工，除确保最终质量目标达到优良外，无论在施工过程中还是竣工交付后，均贯彻公司质量方针中“质量兴业”的宗旨，保证本工程的使用功能，最大限度地满足用户要求和合同规定的服务项目。公司副总经理主管此项工作，质安部对交工后的回访、保修服务归口管理，按本公司的规定（在保修期内）组织进行保修回访并提供常年维修服务。
2.3.15统计技术
按《统计技术选择与应用程序》质量体系文件执行，其质量保证及质量控制要点为：
本工程施工过程中，针对关键工序和质量控制点，重点推行“调查表”、“排列图”、“因果图”及“直方图”统计技术，以控制和验证本工程的过程能力及产品特性，确保工程质量得到有效控制，其成果以施工总结、纠正和防措施或QC小组活动成果体现。
2.4工程质量控制环节及控制程序
为确保工程质量目标的实现，应对工程施工中各个环节（如施工准备、采购订货、验收入库、运输保管、施工、竣工交验等）的质量进行控制，使作业过程质量均处于受控状态下。
在本工程施工过程中，针对特殊工序过程、关键工序和质量控制点，重点推行“调查表”、“排列图”、“因果图”“直方图”等统计技术，以控制和验证本工程的过程能力及产品特性，确保工程质量得到有效控制，其结果以施工总结、纠正和预防措施或QC小组活动成果体现。
3 工程质量保证措施
3.1工程质量规划
3.1.1质量方针
坚持ISO9001系列质量标准的方针，严格按施工规范和质量检验评定标准要求控制工程质量，做好回访、维护等服务工作，保证质量第一、信誉至上。
3.1.2 目标
- 工程一次交验合格。
杜绝重大质量事故，克服一般质量事故。
- 保证合同约定，争创“巴渝杯”奖
- 质量目标分解附后
3.2 工程质量创优措施
- 严格执行公司现行的施工、质量、材料、设备、计量标准化等管理制度，以管理制度监控工作质量的提高。以良好的工作质量保证工程质量的提高，严格执行施工验收规范、规程及其质量检验评定标准。
- 开工前，在“吃透”图纸资料基础上，及时做好施工组织设计（方案）的编、交、贯工作。认真执行层层技术交底制度，项目技术负责人向各专业技术负责人交底，各专业技术负责人向班组长交底，班组长向组员交底，并作好书面交底记录。
- 健全质保体系，强化施工现场质量监督，加强全员质量意识教育，坚持“百年大计，质量第一”的思想。把质量与经济分配挂钩，施工班组在不同施工阶段，每月资金结算时扣一定比例的质量保证金，收尾阶段扣奖金总额10%，施工阶段扣奖金总额15%-20%。待工程完工后无质量问题再返回班组，对发生质量返工造成的返工费用在质量保证金中支出，项目部管理层的奖金同样与质量挂钩，所管作业层的质量好，承包奖分配时提高20%，否则在当月奖金中扣10%-20%。同时，必须及时传递质量信息，开展经常性的质量分析及其整改活动。
- 坚持样板制度。各分项工程、各检验批在大面积施工展开前均应作出样板，经过自检、专检合格后，报请监理、业主检查，对主辅材料、施工方法、操作工艺、作业环境、作业机具、检验方法等进行确认。
- 及时随施工的施工进度做好隐蔽工程施工工作。施工过程中施管人员要随时做好检查、核对尺寸、座标、标高和方位偏差，现场各代表均在隐蔽记录上签字认可后，方能隐蔽，并提供具有代表性和典型性的工程照片。
- 提高职工技术素质，现场利用停工、停电时间由各专业施工技术人员进行规程、规范及操作技能学习培训、杜绝质量通病发生。
- 抓好过程控制，严把工序质量关，做到上道工序不清，下道工序不得进行工作，施工班组坚持自检、互检制度。在自检、互检合格的基础上，由专职质检员验收，并在班组奖金单上签字后，劳资部门方可造表发放资金。对不合格的必须限期整改后方可发放奖金。
- 在各个施工阶段中必须遵照施工程序，不得随意变更施工图纸，若因故必须更改时，要事先经监理和建设单位同意并办理了变更手续后方能施工。加强对工作面的检查，切实做好技术复核，保证施工座标，标高位置准确无误，若与供水、供电、供气系统发生“打架现象”，要事先联系设计和建设单位代表到场妥善处理，并提供书面处理手续不得擅自变更设计。
- 严格把好原材料供货质量关，所有进场主、辅材必须具有合格证和材质证书，否则不准进场使用，如由于现场材料人员把关不严，出现质量问题由材料人员自已退货，所造成的经济损失由材料员承担。
- 强化计量管理工作。对施工中所用的计量器具、检测仪器、仪表等要有检验合格证，并在有效期内，其精度范围必须满足施工量值的需要。
- 建立各级质量责任制，质检人员要严格行使质量否决权，施工人员不得代替或强迫质检员行使质量否决权，专职质检员对施工各环节的质量进行跟踪监控、对需整改的部位必须及时处理达标，现场施工班组每天，项目部每周、公司每月检查一次工程质量。
- 针对本工程的特点QC活动小组，对施工中的技术难题开展QC小组活动，及时总结发布成果并在同工种中推广应用，将质量事故苗头消灭在生产过程中，使施工质量达到优良标准。
- 交工资料准确完整，与工程进展同步。每月现场向公司上报交竣工资料，检查合格后输入微机，对交竣工资料不合格或不同步的施工人员扣发当月奖金，待整改补充完善后方可发放，确保工程竣工前一个星期提交项目监理，资料合格率100%。同时具有必要的声像资料。
- 卫生间严格按规范做好试压、灌水试验和冲洗工作。
- 积极推广应用新技术、新工艺、新设备，新材料以技术进步推进工程质量，使工程质量在依靠现代科学技术的基础上进一步提高。
- 严格进行成品保护，安排专人，落实责任，严格奖惩。
第五章 工程进度计划和确保工期的措施
1 初步的工程进度计划
1.1编制依据
1.1.1根据各专业施工技术，及建设单位对该工程的工期要求，结合现场的施工条件，如设备、材料、机具的供应情况，现场准备情况及有关的工程预算及定额资料。
1.1.2本工程的施工工程量
1.1.3公司多年施工经验和管理能力
1.1.4公司的劳动生产率
1.1.5各专业配合施工管理能力
1.1.6建设方对工程工期的要求
1.17工期安排考虑交叉作业及发生局部变更留有适当余量
1.2编制原则
1.2.1该进度计划须与专业施工方案相吻合，并且照顾各工序间的衔接关系，按顺序组织均衡施工。
1.2.2首先安排工期最长，工程量最大，技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序。但应注意成品保护。
1.2.3优先安排易受外界条件影响的工序，尽量避开外界因素对施工的影响。
1.2.4 充分利用空间，多头平行作业；A栋为一个流水段，B栋为一个流水段，C栋为一个流水段，外墙为一个流水段，室外工程为一个流水段； 每层为一个流水节拍。
1.3 施工进度网络计划见附图。
2 保证工期的组织措施
a、组织保证
严格实行项目法施工管理，项目经理部应将安装工期作为一项主要工作重点管理，发挥组织的作用，与建设、设计、监理、土建单位紧密联系，严格按照施工进度网络图安排施工，保证总进度如期实现。
b、实行目标分解，责任到人
项目经理全面负责进度计划实施，副经理和各专业施工员具体领导执行，在总进度计划指导下，编制月、旬施工作业计划，由各专业施工员向班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标，并按目标要求进行控制。
c、保证资金和材料供应
公司将在人、财、物方面对该工程重点保证，做到各种材料计划及时、准确，材料质量合格并及时进场。
d、合理配置施工机具
配置工程进度所需的施工机具，安排专人维修保养施工机具，保证其正常运转，拟大量配置各类高效电动工具，以达到减轻劳动强度，提高效率，以加快工程进度。
e、充分利用空间，多工作面同时施工
项目部应配备能保证施工进度的班组施工力量，必要时在全公司调配施工班组。
f. 充分利用时间
对班组可采取延长工作时间，双休日不休息，开两班等措施保进度。
g、加强对外单位的沟通协调工作
积极主动与其它施工单位进行协调，及时作好有关进度协调事宜，二次装修、吊顶内施工等期间，应组织水电力量抢工，及时搞好安装与装修的配合施工，实现安装与土建、安装与装修同步进行，共保施工进度。
h、定期检查
公司每月检查该工程的施工进度，及时发现进度管理中存在的问题，纠正进度中的偏差，调度人力、物力，使分项工程按期到点。
3 保证工期的技术措施
a、作好图纸会审，避免重大设计变更
b、推广小流水施工，提高工效
推广小流水施工，合理安排工序，科学管理，推广应用“四新”技术，从而达到提高工效，保证施工进度、质量的目的。
c、加强通讯联络，缩短信息传递时间
现场配置无线通讯联络系统，加强信息反馈。采用微机编制作业计划、统计、财务报表等各种管理资料，减少周转时间。
d、实行节点工期控制
根据施工进度网络图，针对影响面广，施工时间长，技术要求高的关键工序实行节点工期控制，并对其中重要部位的进度以小网络进行剖析，确保关键工序施工计划完成。
e、严格控制关键路线的施工周期
根据施工进度网络图，找准影响总工期的关键线路，对于关键线路中的各施工项目的施工周期严格控制，从而确保总工期的实现。
f、网络计划的调整和修改
随着工程施工的不断进行，应不断调整与修正施工进度网络图（可每月一次），使施工进度自始至终纳入计划轨道中，从而达到动态管理的目的。
4 保证工期的管理措施
a、实行计划管理
贯彻企业计划管理以竣工为目标的总精神，以方案中的施工进度为基础，以计划为龙头，实行长计划，短安排，通过月、旬、周计划布置实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期竣工目标。
b、会议管理
○管理会议的内容
○检查当期工程质量、安全、施工进度的执行情况
○审查剩余工程计划
○处理根据“提前通报”程序提出的问题
○管理会议记录
项目应记录管理会议内容，并将会议记录的付本提供给参加会议的人员和业主
c. 对策及责任
项目对管理会议作出行动对策，决定各自的责任分工，而且以书面形式发给参加管理会议的全体人员。
○运用微机动态控制
实施网络法施工，运用微机动态控制施工工序工期技术、强化施工管理，抓住关键工序，安排足够劳动力，组织施工作业。采取“大滚动、小流水、动态管理”的统筹网络管理模式。
○抓工程质量，促施工进度
狠抓质量通病和关键部位施工，强化安全和质量管理工作，尽量避免质量返工与重大返修工作，防止重大安全事故发生，确保施工连续均衡进行。
○加强设备管理，提高运输能力
配备足够的运输设备，加强设备材料运输能力。同时采取有效的管理手段，充分发挥机械设备的最大效能，提高劳动生产率。
○加强协调，保证施工顺利进行
密切与建设、设计、监理等单位联系，加强协调工作，搞好关系，求得各单位的支持和帮助，以便安装工作的顺利开展。
○合理配置资源，提高工时利用率
加强施工计划管理工作，保证劳动力、机具、工具、设备、材料供应的及时性，减少浪费和窝工现象，提高工时利用率。
○合理使用人力资源，提高劳动生产率
合理安排劳动力，做到人尽其能，工尽其时。在安排任务时充分考虑技术状况，特长、劳动态度等因素，避免或减少因安排不当而产生的窝工现象，或者任务与能力不均衡引起的低效现象，努力提高劳动生产率，缩短施工工期。
○提前通报可能延误工期事件或情况
对于可能要出现对工程实施发生拖延的具体事件或情况，应尽早向项目监理通报。
○开展“三优”活动
项目部根据具体情况，应组织各种形式的劳动竞赛活动。对“三优”（质量优、安全优、工期优）班组实行奖励，掀起现场施工热潮，使每个参建的职工都重质量、讲安全、比进度。
○加大技术投入
充分发挥我公司技术优势，调集施工技术力量投入该工程施工，加大技术投入，尽量避免返工造成时间上的浪费。
○加大机械化施工力度
充分利用公司机械设备的优势，尽量采用机械化施工作业，尽量采用先进高效的电动工具，加大机械化施工力度，提高工作效率，缩短工期。第六章 冬季和雨季的施工安排
1 重庆冬季气候的特点
重庆冬季平均温度一般不低于5度，但有时温度也会接近0度；湿度不大、比较干燥；日照比较短；一月份平均温度为全年最低；
2 冬季气候对装饰施工的不利影响
由于平均温度比较低，对混凝土的凝结会有不利的影响；温度低不利于水性材料的干燥，不利于下道工序作业；日照比较短，对于室外作业会有不利影响；
3 冬季的施工安排
一些对温度要求高的作业，尽量避开安排在气温最低的一月份施工，还可在混凝土中加入适量的早强剂和防冻剂；水性材料的干燥可加强通风，如采用局部提温时，要特别注意防火安全和成品保护；
4 重庆雨季气候的特点
重庆没有明显的雨季，冬天降雨量不大，一般不会有如注的大雨；但常常会有连绵的阴雨，一下数日不停；
5 雨季气候对装饰施工的不利影响
连绵的阴雨会严重的影响室外作业；影响室外料场的使用；对运输亦会有影响；
6 雨季的施工安排
为避开连绵的阴雨对室外作业的不利影响，要尽早提前安排室外作业，材料，机具，劳动力都要保证；局部作业可搭彩条布雨棚；作业面周围提前作好合理的排水系统，保证作业面不积水，能连续作业；
第七章 质量、安全保证体系
1 质量安全组织管理
1.1安全目标：
1.1.1杜绝重伤和死亡事故
1.1.2杜绝重大火灾事故
1.1.3杜绝重大机械设备事故
1.1.4轻伤频率控制在10‰以内，力争实现零事故
1.1.5创文明施工现场
1.2安全生产组织管理体系及职责
1.2.1本工程实行公司、项目部二级安全管理，建立以项目经理为首的安全生产管理体系。
1.2.2项目部各级人员按公司《各级安全生产责任制》履行各自的安全职责。
1.3防范重点
1.3.1事故控制点
（1）防火防爆
（2）物体打击
（3）触电
（4）起重伤害
（5）机械伤害
（6）临口临边防护
1.3.2控制点的管理
（1）制度建全无漏洞
（2）检查无差错
（3）人员无违章
（4）设备无故障
2 安全施工管理制度
2.1安全管理办法
施工现场除执行公司制定的安全管理办法，还应根据本项目特点制定项目安全管理办法、消防安全管理办法、现场治安管理办法。
2.2安全管理实施细则
2.2.1按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建立相应安全管理台帐。
2.2.2根据项目安全管理办法定期考核安全管理工作执行状况。
2.3各级安全生产责任制
2.3.1项目经理安全生产责任
2.3.1.1认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。
2.3.1.2对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
2.3.1.3认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
2.3.1.4加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。
2.3.1.5严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件
2.3.1.6必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持他们的工作。
2.3.1.7定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。
2.3.1.8凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“四不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。
2.3.1.9加强对外用的安全教育和管理。
2.3.1.10有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
2.3.2项目技术负责人安全责任
2.3.2.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
2.3.2.2在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
2.3.2.3组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。
2.3.2.4经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
2.3.2.5协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训，负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。
2.3.2.6负责对项目生产副经理、施工员进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
2.3.2.7总结交流安全生产技术的经验。
2.3.2.8对重大伤亡事故和未遂事故从技术分析原因，提出鉴定意见和改进措施。
2.3.3项目施工员安全责任
2.3.3.1认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工程的安全生产负直接责任。
2.3.3.2认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行详细的安全技术交底，施工组织设计，方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章指挥，坚决制止违章作业。
2.3.3.3在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾的时候，生产必须服从安全。
2.3.3.4指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。
2.3.3.5教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情况。
2.3.3.6对架、网、吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。
2.3.3.7对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五监边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。
2.3.3.8凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。
2.3.3.9有权拒绝不科学，不安全的生产指令。
2.3.4项目安全员安全生产责任
2.3.4.1认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。
2.3.4.2配合有关部门开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。
2.3.4.3参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
2.3.4.4组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员、并报告领导处理。
2.3.4.5与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。
2.3.4.6参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。
2.3.4.7督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。
2.3.4.8组织有关部门研究招待防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
2.3.4.9督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
2.3.4.10对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级报告。
2.3.5项目材料人员安全生产责任
2.3.5.1负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。
2.3.5.2根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。
2.3.5.3定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。
2.3.5.4采购的劳动保护用品必须符合国家标准。
2.3.6机械管理人员安全责任
2.3.6.1对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。
2.3.6.2建立健全机电设备的安全规章制度，加强检查，维修，保养、审查，试运转等工作，确保安全运转。
2.3.6.3负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。
2.3.6.4负责本项目机电设备和事故的调查处理和报告工作。
2.3.7班组长安全责任
2.3.7.1严格遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作，结本班组安全负责。
2.3.7.2组织本班组职工学习安全技术操作规程，开展安全活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。
2.3.7.3对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。
2.3.7.4经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。
2.3.7.5督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。
2.3.7.6教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时作好自检，互检，交接检工作。
2.3.7.7发生工伤事故要立即抢救，要详细记录并及时报告，组织全班人员认真分析原因，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。
2.3.7.8支持班组安全人员工作，及时采纳正确意见，发动职工提出搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。
2.3.8全体职工安全生产责任
2.3.8.1牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加安全活动，接受安全教育。
2.3.8.2认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。
2.3.8.3正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
2.3.8.4发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
2.3.8.5有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
2.4安全教育制度
2.4.1新员工、民工、临时工进场，必须进行入场教育，并完善相关签字手续。
2.4.2顶岗更换工种的工人要进行新岗位安全教育，教育内容包括安全技术知识、操作规程，安全制度和严禁事项，并经考核合格后，方可进入操作岗位。
2.4.3从事特种作业人员，必须按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行专业培训，取得操作合格证后方能上岗操作。
2.4.4项目各管理岗位人员必须持证上岗。
2.4.5定期开展“安全生产周”“无事故现场”“无事故班组”等活动，运用各种形式开展安全生产的思想教育。
2.4.6采取新工艺、新技术、新设备施工，必须对操作人员进行技术操作的安全教育，未经教育不得上岗操作。
2.5.安全交底制度
2.5.1项目技术负责人应对施工管理人员进行设计交底，使专业施工认真领会设计意图，业主需求。
2.5.2施工员在各工序施工前必须向施工班组进行有针对性的安全技术交底。
2.6事故调查制度
2.6.1安全检查采取经常性、定期性、专业性等多种形式结合进行。
2.6.2公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每周组织一次检查，施工班组每日检查一次。
2.6.3开展安全检查时，要实行领导和群众相结合，专业检查和群众检查相结合的方法进行。
2.6.4为促进安全检查科学化、标准化，在检查中要严格执行建设部颁发的，JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，
2.6.5对查出的安全隐患项目部要立即组织人员进行整改。在隐患未消除之前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的险情，应立即停止作业。
2.6.6各级安全监督检查人员要认真负责，切实做到生产必须安全。
2.7事故报告制度
2.7.1发生工伤事故，必须遵照国家关于工人职员伤亡事故报告规程的规定办理。
2.7.2事故报告应及时，不得隐瞒、虚报和拖延不报。
2.7.3轻伤事故由分公司按“四不放过”的原则调查处理，并上报公司安全部。
2.7.4重伤事故由公司负责调查处理，写出“重伤事故调查处理报告”上报主管局，市总工会、基建工会、 地方劳动局。
2.7.5死亡事故公司协助主管部门、地区劳动局组织调查分析。
2.7.6项目部应每月填报事故报表上报分公司，分公司再报总公司，总公司汇总后按规定上报主管局。
除执行以上公司颁发的安全生产管理制度外，还必须遵守国家和地方政府颁布的各种安全生产法律、法规。
3 安全风险的评估
3.1确定本工程项目作业中存在风险
高风险类：
施工用电——可能造成人员、设备事故
起重吊装——可能造成人员伤害
高处作业——可能发生坠落事故
中风险类：
施工机具——可能造成人员受伤
低风险类
一般作业——可能造成人员受伤
通道防护——可能影响人员进出
自然强风——可能影响施工作业
3.2风险评估
本项目施工作业风险主要来自于已确定的高、中类风险,必须在施工前和施工过程中制定有效的预控措施，提高作业者的技能和安全素质，强化过程控制和管理。为控制和减轻作业中存在的风险，除加强对职工的安全知识和安全技能培训外，还应编制有
针对性的安全技能措施和作业过程控制程序任务单,对从事危险作业的人员进行工伤意外保险。
风险评估表；
| 高 | 施工用电
触电死亡或设备烧毁 |
制定施工用电安全技术措施、执行施工用电安全技术规范、制定专人负责施工用电巡查和检修 |
| 高 | 起重吊装
吊物坠落损坏及人员伤亡 |
制定起重吊装安全技术措施、执行起重吊装“十不准”规定 |
| 中 | 施工机具
违规使用或安全防护缺陷造成操作者受伤 |
执行施工机具安全操作规程，做到“有轴就有套、有轮就有罩”等，防护装置必须完备 |
| 低 | 一般作业
违规操作或安全防护不当造成人员受伤 |
严格施工安全生产纪律，杜绝违章作业、违章指挥，加强每日的安全巡查和监控 |
| 低 | 自然暴雨,强风
破坏作业环境影响施工安全 |
经常主动地联系当地气象台掌握自然气象变化，事先做好防范措施 |
3.3施工风险确定
动力工具、手动工具、吊车、火焰切割器、电焊机、压力气瓶、电气设备、油料、废弃物、有限空间、噪音、照明、火灾、高空作业、运输、易燃易爆物品等
3.4制订减少风险和危害的施工安全技术措施
施工技术和安全交底由专业工程技术人员负责，对班组和人员进行交底时，必须有明确的作业程序，质量要求，安全措施等，保护施工作业人员确实了解施工内容、作业程序、各阶段的危险因素和应对措施，在进行施工技术和安全交底后，必须履行签字手续。以下作业必须按规定编制单项安全技术措施或方案，并按规定在作业前办理工作许可证。
3.4.1焊接和切割
在实施焊接和切割作业前，要按动火作业规定办理动火作业许可证：
a焊机的电气连接和接地保护应由合格电工来完成；
b焊接电缆尽量靠近焊接点，不能阻碍通道和避免人员绊倒；
d作业前清除易燃物品，防止焊接火花造成的火灾；
e焊条不准随地堆放，避免受潮影响焊接质量，焊条应堆放在容器内；
f氧气、乙炔瓶必须按规定有放置距离，乙炔瓶必须直立放置；
g氧气瓶、乙炔瓶调节阀必须贴有经检验合格的识别标牌；
h软管、焊把的连接、拆卸时必须确认阀门已被关闭；
i氧气瓶和所有的附件不能被油脂污染，否则会引起爆炸；
j焊工必须正确穿戴好个人防护用品；
k焊接和切割作业点必须就近配置多功能灭火器材。
3.4.2运输与吊装
a操作工必须持有安全操作证：
b吊装前应做好计划，确认采取的安全技术措施的有效性和适应性；
c在吊装作业点设置安全警示标志和警戒线；
e吊装前明确吊装时的指挥人员，避免多人指挥造成的混乱和误导；
f起重作业人员必须遵守吊装作业“十不准”的安全规定；
g吊装前必须对绳具进行认真检查,确认无缺陷，保证其安全性能。
3.5各种特殊施工工作许可证的办理由项目部审核后，报业主方/监理方确认，办理工作许可证后方可实施作业。
4 安全措施
4.1总则
4.1.1施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学地组织施工。
4.1.2按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内安全通道及安全防护等措施。
4.1.3施工机械应按照施工总平面图规定的位置路线设置，不得侵占场内道路。施工机械进场安装后，需经安全检查，合格后方能使用。
4.1.4现场的特种作业人员，必须按《特种作业人员安全技术考核管理规定》（GBG5036-85）经专门培训，考核合格后持证上岗。
4.1.5安全检查实行班组自检，项目部周检，公司月检制度，公司的检查按建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的要求进行。
4.1.6施工人员应正确使用劳动保护用品，进入现场必须戴安全帽，高处作业必须系安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥，违章作业。
4.1.7凡参加此项工程施工人员，严格遵守现场纪律，凡是高空作业必须穿好安全带及高空作业鞋，地面作业人员戴好安全帽，严禁酒后作业 。
4.2施工临时用电安全措施
4.2.1施工现场临时用电线路和设施的安装和使用，必须符合《建设工程施工现场供用电安全规范：（GB50194-93）和建设部颁发的〈施工现场临时用电安全技术规范〉（JGJ46-88）的要求。
4.2.2用电线路必须按《临时用电施工组织设计》架设，严禁任意拉接电线。
4.2.3现场临时用电采用TN-S系统。严禁保护接零和工作零线混接。保护零线必须作不少于2处的重复接地，接地电阻值不应大于10Ω，并标识清晰。
4.2.4施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处，设置漏电保护装置。
4.2.5总配电箱和开关箱两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，使之具有分级分段保护的功能。
4.2.6每台设备应有各自专用的开关箱，实行一机一闸一漏一箱，严禁用同一个开关直接控制二台及二台以上（含插座）的电气设备。
4.2.7施工现场必须设有保证施工安全要求的照明。一般场所选用额定电压为220V的照明器具。室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。
4.2.8在特别潮湿的场所工作的照明电源不得大于12v。
4.2.9所需的机具均应进行严格检查，加足润滑油确认性能良好，符合要求，才能使用，并有专人定期维护、保养，严禁超负荷使用。
4.2.10现场所有配电箱、柜，均应有防尘、防雨措施。
4.2.11电焊机一次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩，二次线长度不应大于30m。
4.2.12电气设备检修时，应先切断电源，并挂上“有人工作、严禁合闸”警告牌，严禁带电作业，停电作业应履行停、复电手续。
4.3高处作业安全措施
4.3.1项目技术负责人对本工程的高处作业安全技术负责。
4.3.2 2m以上高处作业必须设置防护措施，并符合《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）的要求。
4.3.3各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直面方向上操作。
4.3.4高空作业人员必须穿软底鞋，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。
4.3.5高空作业所用的材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上、下传递物件禁止抛掷，防止坠落伤人。
4.3.6高空作业前必须认真检查架子，跳板、靠梯和防护设施，如有损坏和变形要及时修理和加固。
4.3.7脚手架的搭设必须符合安全技术操作规程的要求，并经专业施工员检验合格后方可投入使用。
4.3.8移动式梯子，梯脚底应坚实，防滑，不得垫高使用，上端有固定措施。
4.3.9立梯工作角度以75°±5°为宜，踏板上下间距以30cm为宜，不得缺档。
4.3.10人字梯两片夹角以60°为宜，系好拉绳，禁止两人同在一个梯面工作。
4.3.11高空作业操作者必须系好安全带，防止高处坠落，并在明显位置设置“禁止抛物”“必须戴安全帽”“必须系安全带”等安全标示牌。
5 防火、防爆安全措施
5.1严格执行《中华人民共和国消防法》，建立以项目经理为防火负责人的防火责任制，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好。
5.2现场施工用油料，油漆等易然易爆物不得与其它物质混合存放，必须设置专门库房存放。采取专门的防火措施。
5.3库房、加工场地、动火施工场地、临时设施，应设置足够的消防器材及防火标牌。
5.4在任何有可燃物的场所，必须提供相应的消防器材，并悬挂禁火标志。
5.5进行化学清洗、脱脂和防腐涂料涂刷等场所应严禁烟火。
5.6气瓶储存点（仓库或临时仓库）应通风、干燥、避免阳光直射，空瓶和实瓶应分开放置，有明显标识，并在附近设置灭火器材。
5.7气瓶与明火的距离不得小于10米，氧气与乙炔瓶的距离不得小于5米。
5.8氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。
5.9用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞溅的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊割。
5.10焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，禁止操作。
5.11与外部相连的管道与设备，在未查清有无险情之前，不得动火。
5.12附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不得动火。
6、其它作业安全措施
6.1电焊机工作前应检查电焊机的外壳,接地线必须绝缘良好,其电源装拆应由电工进行。
6.2高空焊接时应用电焊条桶或工具袋装焊条，焊条头要妥善处理，禁止随意投仍。
6.3电焊把线、零线不许搭在氧气瓶上，更不准从钢丝绳上拉过。
6.4施焊场地周围应清除易燃、易爆物品，或进行覆盖、隔离。
6.5必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊。
6.6使用煤油、汽油、松香水，丙酮等调配油料，戴好防护用品，严禁吸烟。
6.7沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集放在有盖的金属容器内，及时处理。
6.8园盘锯应按规定安装，启动前应检查机械各部螺丝，夹板，护罩等，确认完好后才启动。
7 对“火源”和易燃物品的控制：
7.1在施工现场，每个监督管理人员施工作业人员必须意识到火灾发生的危险性，要密切注意下述火源和易燃物品：
a动力设备、手工电弧焊接、切割、研磨等；
b电器设备：(包括开关、电灯、电动机、变压器、整流器、
电取暖器等)；
c易燃易爆物品(包括氧气、乙炔气、油漆、化学药品、涂涮溶剂等)；
d现场拆卸下来的废包装材料。(包括木板、纸板、塑料制品、纸张等)。
7.2在办公生活区域，严格生活用火管理，根据需要设“吸烟室”，张贴标志提醒员工注意防火安全。
7.3对易燃物品设置专库，或专门的区域，集中保管存放，并设专人加强防火安全管理。
7.4安全检查
危险识别
纠偏措施
跟踪要求
反馈
记录和分析结果
周一安全活动：
每周一定为安全活动日，在上班前各班组，项目管理部门进行30分钟的安全活动，要求：
a安全活动要做到有领导，有计划，有内容，有记录；
b项目经理或安全监督员要检查活动情况并写出评语；
c项目各级各类人员必须定期参加周一的安全活动。
班前会：
班组在每天工作前，由班组长、班组安全员进行安全讲话，分析当天作业过程中可能出现的危险因素，布置预防对策，分解作业内容和落实组员的岗位责任。
8 应急计划
8.1应急反应程序
8.1.1目的
为了使事故对现场人员及业主财产的损失减少到最低的程度，业主、监理公司、承包商及现场的所有人员都应遵循本应急反应程序。
8.1.2使用时，一旦发生应急事故，自动启动本应急反应程序。
8.1.3建立应急反应现场中心指挥机构，一切听从其负责人指挥。
8.1.4制订应急方案和撤离逃生路线。各有关方面的人员应了解、熟悉其方案，确保在紧急情况下所需的应急设备和援助可以快速到位。
8.2报告应急中心：
应急部门： 电话：
消防队： 119
急救电话： 120
8.2.1地点
本项目可能发生火灾或突发事件的地点是：
a施工作业区；
b现场库房;
c办公室；
d员工生活区。
8.2.2时间
根据本项目的特点，可能发生火灾或突发事件的时间是施工高峰期，特殊作业时间段(夜间)等，快速反应必须与消防队，挂钩医院保持密切联络，确保在火灾或突发事件发生时能保持一致：
a发出警报、报告应急中心负责人；
b切断电源；
c采取隔离措施疏导人员；
d用合适的消防器材灭火；
e求援。
8.3应急处理
a救助受伤者；
b车辆布置到适当的位置；
c待消防队到达后，疏散所有无关人员到集合地点；
d当消防队已完全扑灭火灾或处理完突发事件并达到安全状态时，记录所有目击者的陈述，同时让员工回到自己的岗位。
8.4必须在24小时内完成书面报告，递交到相关
第八章 假节日工作安排
1 假日工作安排
1.1 假日是指周六和周日，有关劳动的规定为每周工作5天、每周工作40小时，当然这是指对机关和某些厂矿而言的；施工现场实行周六和周日不休息的连续工作制，与此并无矛盾，是有关部门认可的。
1.2 本工程在施工期间、将实行周六和周日不休息的连续工作制，这样会有利于管理，有利于保证工期。公司将采取行政的措施、经济的措施和其他的措施，来保证连续工作的实行。首先是要保证项目部的主要管理人员假日期间在现场工作。
2 节日工作安排
2.1 如近期进场施工，在120天的工期中将会有元旦和春节两个节日。按有关的规定元旦放假1天，春节放假3天。
2.2 为有利于管理，有利于保证工期，公司公司将采取行政的措施、经济的措施和其他的措施，保证元旦不休息。
2.3 春节原则上不休息，以保证工期。如果工期有保证，可根据监理和业主的统一安排初一、初二、初三休息三天。春节前后、现场要加强管理，提高工作效率，防止发生事故。
3假节日的管理
假节日中和假节日前后，只要有班组工人作业，就一定要有管理人员在场，防止出现管理漏洞，避免发生质量事故或安全事故。
说 明
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