北京某商务大厦施工组织设计(框剪结构)

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目 录

第1章 工程概况 1

1.1 总体概况 1

1.2 建筑概况 1

1.3 结构概况 4

1.4 机电工程概况 6

1.4.1 排水工程概况 6

1.4.2 暖通工程概况 8

1.4.3 电气工程概况 10

1.5 现场条件 12

1.6 工程特点和施工重点 13

1.6.1 工程特点 13

1.6.2 施工重点 14

1.7 本项目管理目标 15

1.7.1 工程质量目标 15

1.7.2 工期目标 15

1.7.3 文明施工目标 15

第2章 项目管理组织机构及管理职责 16

2.1 项目管理组织机构 16

2.2 管理职责 18

第3章 施工准备 22

3.1 劳动力准备 22

3.2 施工机具准备 24

3.3 主要周转材料准备 27

3.4 施工现场准备 28

3.5 技术准备 28

3.5.1 深化设计 28

3.5.2 分项施工方案编制计划 29

3.5.3 技术安全交底 29

3.5.4 试验计划 29

3.5.5 资料归档计划 29

3.5.6 标高引测与定位 29

第4章 施工组织方案 30

4.1 施工区及流水段划分 30

4.1.1 施工区划分 30

4.1.2 流水段划分 30

4.1.3 装修工程施工流水段划分 31

4.2 主要分部分项工程施工方法 32

4.2.1 建筑工程 32

4.2.2 装饰工程 34

4.2.3 给排水工程及采暖工程 35

4.2.4 电气工程 37

4.2.5 电梯工程 错误!未定义书签。

第5章 质量管理 39

5.1 质量管理体系的建立 39

5.1.1 各级质量责任制 40

5.1.2 建立各项质量制度 40

5.1.3 环节控制 42

5.1.4 层层验收 42

5.2 质量保证措施 43

5.2.1 从施工组织及队伍上确保 43

5.2.2 从工程材料上确保 43

5.2.3 从施工机械设备上确保 44

5.2.4 加强合同约束作用 44

5.2.5 对分项工程质量的控制 45

5.2.6 对隐蔽工程质量的控制 45

5.2.7 运用先进的施工技术与手段控制 45

5.2.8 运用高效,灵敏的电脑监控系统控制 45

第6章 进度管理 45

6.1 施工总体进度计划安排 45

6.2 工程阶段控制目标 45

6.3 工期保障措施 45

6.3.1 进度控制保证体系 45

6.3.2 进场准备 45

6.3.3 施工计划编制形式 45

6.3.4 制定整体工程施工配套保证计划 45

6.3.5 资源保障 45

6.3.6 抓住关键线路,合理安排各工序 45

6.3.7 技术工艺及措施的保证 45

第7章 季节性施工 45

7.1 冬雨期施工内容 45

7.1.1 雨期施工 45

7.1.2 冬期施工 45

7.2 冬期施工措施 45

7.2.1 冬期施工准备 45

7.2.2 冬期施工措施 45

7.3 雨期施工措施 45

7.3.1 雨期施工准备 45

7.3.2 雨期施工措施 45

第8章 文明施工及安全管理 45

8.1 文明施工 45

8.1.1 工作方针及目标 45

8.1.2 组织领导 45

8.1.3 管理规定 45

8.1.4 文明施工管理 45

8.2 安全管理 45

8.2.1 安全管理方针、目标 45

8.2.3 安全管理内容 45

第1章 工程概况

****大厦工程位于北京市***区,东临***河路,南临***庄西路,建设内容包括办公楼、酒店及相关配套设施。规划建设用地面积30096平方米,总建筑面积60692平方米(本次新建总建筑面积),其中地上建筑面积44984平方米、地下建筑面积15708平方米。

1.1 总体概况

本工程总体概况见附表1-1。

表1-1 总体概况一览表

序号 内容 说明与要求
1 招标工程名称 *
2 招标工程地点 北京市
3 工程规模 总建筑面积60692 m2,地上20/11/4层,地下3层。
4 招标方式 邀请招标
5 合同形式 固定总价合同
6 质量要求 质量等级:合格
7 工期要求 计划开工日期:2009年3月18日开工,竣工日期:2011年1月25日
8 设计单位
9 工程监理
10 结构形式 钢筋混凝土框架-剪力墙结构
11 工程性质 综合性公共建筑
12 资金来源 国拨
13 招标人
14 评标办法 综合定量评标法

1.2 建筑概况

本工程建筑概况见附表1-2。

表1-2 建筑基本情况一览表

序号 项目 内容
1 建筑功能 集办公、接待酒店及相关配套设施于一体
2 建筑结构形式 框架-剪力墙结构
3 建筑面积(m2) 总建筑面积 60692
地下建筑面积 15708 地上总建筑面积 44984
4 建筑层数 地上 酒店栋20层,办公栋11层,裙房4层 地下 -3
5 建筑层高(m) 地下部分层高 地下1层 5.1
地下2层 3.9/3.6
地下3层 5.9/3.6
地上部分层高 1层 5.4
2层 4.2
3层 4.2
4层 4.8
5层 3.9
6-17层 3.6
18层 3.9
19层 3.6
20层 3.9
6 建筑高度 ±0.00绝对标高(m) 51.95 室内外高差(m) 0.15-0.45
底板标高(m) 16.30、13.20
檐口高度(m) 酒店栋78.75,办公栋49.35,裙房20.55
7 建筑平面 横轴编号 1-11 纵轴编号 A-G
横轴距离(m) 89.2 纵轴距离(m) 58.7
8 建筑类别 一类高层
9 耐火等级 1级
10 人防等级 六级(平时地下车库战时物资库)
11 保温做法 挤塑聚苯板保温:屋面保温60厚,外墙外保温55厚
12 墙体 外墙:地上部分为石材玻璃幕墙及200厚陶粒混凝土空心砌块,地下部分为300-450厚钢筋混凝土墙体;

内墙:地上部分为200(100)厚陶粒混凝土空心砌块,地下部分为钢筋混凝土墙体及200厚陶粒混凝土空心砌块。

13 屋面 面层:25厚彩色水泥砖1:3水泥砂浆卧铺、20厚1:3水泥砂浆、种植土

保温层:60厚挤塑聚苯板;

防水层:3mm厚BAC防水卷材;

找坡层:页岩陶粒最薄处30厚2%找坡。

14 门窗 甲级防火卷帘门、甲级防火隔音门、甲乙丙级普通防火门、夹板门;

铝合金窗、玻璃隔断、玻璃幕墙、百叶窗。

15 外装修 外墙大面积5.4m以下为毛石花岗岩、5.4m以上为磨光花岗岩板,采用花岗岩火烧板;

局部为花岗岩素浮雕、汉白玉浮雕、角部设金属云石装饰灯、局部设LED灯、八角花岗岩装饰柱;立面装饰窗、装饰窗石材雕刻花饰、裙房女儿墙花饰、裙房外墙锁石花饰、玻璃自动转门、防雨百叶风口。

16 楼地面 混凝土、水泥、水泥砂浆、彩色水泥、防滑地砖、普通地砖、大理石、陶瓷砖、采暖地面、网络地板、环氧树脂、地毯
17 顶棚 大白浆、镀锌穿孔板、涂料、装饰石膏板、铝合金方板、矿棉吸声板
18 内墙 大白浆、镀锌穿孔板、水泥砂浆、涂料、陶瓷砖、大理石、壁布
19 二次装修 楼地面:防滑地砖、普通地砖、大理石、采暖地面、环氧树脂、地毯;

内墙:涂料、陶瓷砖、大理石、壁布;

顶棚:涂料、装饰石膏板、铝合金方板、矿棉吸声板

20 防水做法 地下 二级(人防部分为一级),钢筋混凝土自防水加BAC防水卷材
屋面 二级,3mm厚BAC防水卷材
厕浴间等室内防水 单组分聚氨脂涂膜
21 玻璃、五金、油漆 玻璃幕墙为LOW-E中空玻璃浅绿色;内门窗玻璃为5mm厚净白片,卫生间为5mm厚磨砂玻璃,单块玻璃大于1.5平米为6mm厚安全玻璃;

一般门窗五金按设计规定配齐、中档水平;防火门、卫生间门设闭门器、选用高档门锁;

木制品均刷一底三度调和漆,金属制品均刷防锈漆二度、露明部分再刷银色调和漆二度。

22 电梯 共设置十部电梯、六部自动扶梯
23 消防、人防设计 地下三层、地下二层各设三个防火分区,地下一层设五个防火分区,1-4层每层为两个防火分区(三层为三个),五层级以上酒店和办公各层均独立成一个防火分区;每个防火分区均通过防火墙、防火卷帘分隔,设自动灭火及消防报警系统,消防电梯及疏散电梯设前室,消防控制室设在首层贵宾团体入口处。

人防设于地下三层,六级抗力等级,丁级防化等级,平时为汽车库,战时为物资库,设一个防护分区、两个抗暴单元,设一个直通室外的出入口,且设防护密闭门。

24 无障碍设计 1)首层贵宾团体入口和办公次入口设计有残疾人坡道,无障碍入口为力度不大的弹簧平开门,并安装视线观察玻璃、护门板、门内外高差0.15m以斜面过渡。

2)办公首层设置残疾人专用卫生间;酒店1-3层设残疾人专用卫生间,7层设两间残疾人客房,并设一台残疾人专用电梯。

25 室外工程 建筑物四周均铺砌花岗岩板或广场砖兼作散水找坡0.5%。

1.3 结构概况

本工程混凝土结构及钢结构概况见附表1-3、1-4。

 

表1-3 结构基本情况一览表

序号 项 目 内 容
1 结构形式 主体结构 框架-剪力墙结构
基础结构 筏板基础
2 基底标高 -13.9m、-17.3m
3 建筑抗震设防类别 丙类 建筑结构的安全等级 二级
4 抗震设防烈度 8度 建筑场地类别 Ⅱ类
5 框架抗震等级 地上五层及酒店部分为一级,办公楼五层以上部分为二级
6 地下室抗震等级 地下一层为一级,地下二层、地下三层为三级
7 人防等级 六级 耐火等级 二级
8 地面粗糙类别 C类 地基基础设计等级 一级
9 混凝土结构环境类型 地上:一类 地下:二b类
10 地基 类型 采用天然地基
持力层土质类别 卵石、圆砾
持力层地基承载力 350kpa
防渗设防水位 48.90m
地下水类型 潜水
地下水的腐蚀性 无腐蚀性
11 地下室混凝土强度等级 底板、地梁 C30 地下外墙、人防墙 C30
地下一般混凝土墙 C30 地下剪力墙、柱 C50
水池 C30 地下楼板、梁 C30
12 办公楼及裙房混凝土强度等级 1~3层框架柱 C50 1~3层剪力墙、连梁 C50
4~6层框架柱 C45 4~6层剪力墙、连梁 C45
7~9层框架柱 C40 7~9层剪力墙、连梁 C40
10层以上框架柱 C35 10层以上剪力墙、连梁 C35
楼板、梁 C30
13 酒店混凝土强度等级 1~3层框架柱 C50 1~3层剪力墙、连梁 C50
4~9层框架柱 C45 4~9层剪力墙、连梁 C45
10~12层框架柱 C40 10~12层剪力墙、连梁 C40
13~16层框架柱 C35 13~16层剪力墙、连梁 C35
17层以上框架柱 C30 17层以上剪力墙、连梁 C30
楼板、梁 C30
14 其他部位混凝土强度等级 圈梁、构造柱 C20 垫层 C15
15 混凝土抗渗等级 变配电室 S8 底板 S10
地下二层楼板 S8 外墙 S10
15 钢筋类别 钢筋 HPB235、HRB335、 HRB400
焊条 E43、E50、E55
16 钢筋保护层 基础底板 顶筋 30
底筋 40
30
25
墙板 地下室外墙外侧 地下室外墙内侧 其他
25 15 15
楼板 15
水池池壁 内侧:40 外侧:25

1.4 机电工程概况

1.4.1 排水工程概况

本工程给排水工程概况见附表1-5。

表1-5 给排水工程概况

名称 系统介绍
给水系统 本工程生产、生活给水及消防给水水源为市政供水,从南侧及东侧的市政给水管道引两条DN200给水管在场内连成环状管网,生活给水竖向分区供给,水表计量;

生活热水及开水供应系统除办公楼外生活热水集中供给,热水由热交换站集中供给,热源为市政热水;生活热水系统分区同给水系统,采用上供下给,循环泵循环;

空调循环冷却水系统 在办公楼屋顶设置4台低噪音机械通风冷却塔,在冷冻机房设置冷却水循环水泵,水泵从消防水池吸水,并采取措施确保消防水量不被动用,并采取定期投药记载循环管路上设置综合水处理器等措施保证循环水质。
中水处理及供给 收集酒店客房淋浴、盥洗等优质杂排水及公共浴室的淋浴废水作为中水水源,在地下三层设置中水处理站处理。
游泳池循环水处理系统 宾馆地下二层设游泳池,由市政给水补水,单独设水表计量,在地下三层设置游泳池循环水处理及加热系统。
洗衣房 地下三层设小件洗衣房清洗小件衣物。预留水电接口。
排水系统 生活污水、废水、含油废水分别排放;生活污水经化粪池处理后排入市政排水管道;含油废水经地下一层机械气浮隔油池和室外隔油池处理后排入市政排水管道;地下室污废水及汽车坡道雨水设集水坑及潜污泵提升排放;屋面雨水采用重力内排水,排入市外雨水管道,部分小屋面采用外排水,室外设置雨水收集利用设施。
人防工程 人防工程内设置自动喷水灭火系统、室内消火栓及灭火器。
消防系统 设有室内外消火栓给水系统、自动喷水灭火系统及建筑灭火器。
管材及接口 室内消火栓给水系统、自动喷水灭火系统给水管及压力废水管采用内外壁热镀锌钢管,DN大于等于100mm时采用沟槽管接件连接,DN小于100mm采用螺纹连接,阀门采用法兰连接;

生活给水管、生活热水供回水管采用不锈钢管及管件,DN大于等于100mm时采用对接氩弧焊连接,DN小于100mm采用承接边氩弧焊连接;

中水给水管采用衬塑钢管及管件,DN大于等于100mm时采用沟槽件连接,DN小于100mm采用卡环式连接;

生活污废水管采用机制排水铸铁管,承插或卡箍连接;

重力流内排雨水管采用热镀锌钢管,沟槽连接;

空调循环冷却水管采用钢骨架塑料复合管,热熔连接,阀门采用法兰连接。

管道阀门、附件 给水管、热水管:DN〈=50采用不锈钢截止阀,DN〉50采用蝶阀或闸阀。

中水给水及空调冷却水管:DN〈=50采用铜截止阀,DN〉50采用蝶阀或闸阀。

消防系统:泵房内采用明杆闸阀,其余采用蝶阀。

排水管:采用蝶阀或闸阀。

预作用系统排气阀前阀门采用电磁阀。

卫生设备:坐便器采用6L水箱,洗手盆带水温调节红外感应水龙头,公共卫生间蹲便器采用踩踏式冲洗阀,小便器采用红外感应延时自闭冲洗阀。

1.4.2 暖通工程概况

本工程暖通工程概况见附表1-6。

表1-6 暖通系统工程概况

名称 系统介绍
系统概况 本工程酒店、办公、裙房及地下娱乐场所设集中空调系统,除三层宴会厅和首层大堂空调形式采用全空气系统外,其他房间空调形式为风机盘管加新风系统,地下室洗衣房、中水机房、水泵房及地上厨房设有值班散热器采暖,地下游泳池、淋浴间和首层大堂设地板采暖。
系统冷源与热源 冷源:本工程夏季空调冷源为部分负荷冰蓄冷系统,共设两台基载主机和两台双工况主机,系统采用主机上游串联内融冰方式。

热源:由城市热网供给150-90摄氏度高温热水,本工程冬季供暖统一采用一种热媒,由热交换器交换成60-50摄氏度热水后供空调系统及散热器采暖系统。

在过渡季节和部分冬季,由新风消除内区房间过热负荷。

采暖、空调水系统 管材:凝结水管采用镀锌钢管;热水管、冷冻水管采用焊接(DN〈=40〉和无缝钢管(DN)=50);

空调水系统采用异程式两管制的设置方式;

管径小于等于DN32的管道采用丝扣连接,管径大于DN32采用焊接连接;

所有散热器采用四柱760型铸铁散热器,设温控阀。

通风空调系统 空调风管采用双面彩钢板保温一体化风管,内外层为彩钢板,保温层为离心玻璃棉板,保温厚度33mm。卡式法兰连接。

二四层包间总排风风机采用变频调节,所有水平垂直风管设置支吊架,餐厅及厨房的排油烟和补风系统由专业厂家设计安装;游泳池水处理间考虑加药消毒、设置平时和事故排风,中水处理单独设置排风系统。

防排烟系统 地下1-3层、地上2-20层长度超过20m内走道设内走道排烟系统;地下三层、二层车库按防火分区和防烟分区设机械排烟兼排风补风系统;一层明厨设置平时和事故排风和机械排烟系统;

1、2、3、4号楼梯间及前室分别设置加压送风系统、消防电梯间和楼梯间的合用前室设置加压送风系统。7号封闭楼梯间、8号地下封闭楼梯间分别设置加压送风系统。

1.4.3 电气工程概况

本工程电气工程概况见附表1-7。

 

表1-7 电气工程设计概况

名称 系统介绍
设计范围 包括红线内的动力配电、照明及其配电、防雷接地、人防、电话总机室、网络室、无线信号放大室(仅预留总电源进线)、精装修部分预留配电箱
负荷分级、计算及变压器容量 电气负荷按性质分三级,采用需要系数法进行负荷计算,用电设备总安装容量PE=6400KW
低压配电系统与控制 低压配电采用放射式与树干式相结合的形式;

电话总机、网络机房等由弱电专业根据供电可靠性要求及允许断电时间配置UPS;在办公栋和酒店东分别设置电气竖井,作为电气线路垂直敷设通道,同时在各层兼作配电小间;消火栓泵及喷洒泵采用直接启动方式;生活给水、中水由变频控制,污水泵、排水泵采用三液位控制,空调系统、公共区域普通排风机、公共照明等由楼宇自动控制系统集中控制,消防排烟风机由消防系统连锁控制。

照明设计 精装修场所考虑应急照明设计,不同部位照度标准不同,光源主要采用T5直管荧光灯和紧凑型荧光灯,

所有灯具为一类高效灯具,根据不同部位选用盒式荧光灯、防水防尘灯、格栅灯、吸顶灯、壁灯等;一般照明采用单电源配电、照明和插座由不同的馈电支路供电,照明和一般插座采用单相三线制,所有插座回路均装设漏电保护断路器,应急照明采用双电源供电末端互投,室外照明及建筑物泛光照明另见专业设计,公共场所装设清扫备用电源插座。

设备选型及安装 照明配电箱、动力配电箱、应急照明配电箱、双电源互投箱等均按系统图定制,层照明总箱预留楼控制接点,应急照明配电箱、双电源互投箱预留消防接点;各层照明配电箱除竖井内、柱和剪力墙上为明装,其余均暗装;动力配电箱、控制箱在竖井内、机房内为明装,其余均暗装;照明开关插座均暗装。
电缆、导线选择与敷设 电力电缆采用交联聚乙烯绝缘聚烯轻护套电力电缆,消防负荷供电电缆为WDZN(A)-YJY-0.6/1KV型耐火电缆,其他均为WDZN(A)-YJY-0.6/1KV型阻燃电缆,由变电所低压开关柜引出的动力和照明干线电缆在地下二、三层沿封闭金属线槽敷设,变电所夹层、竖井内沿电缆桥架敷设,电缆线槽和桥架热镀锌,地下二、三层干线线槽外涂防火涂料,内设隔板;导线一般穿焊接钢管暗敷在结构层内、墙体内,当明敷或吊顶内敷设时,做防腐处理,消防线路外涂防火涂料。
防雷接地及电气安全 本工程属于第二类防雷建筑物,接地极作在防水层外,在基础下方混凝土垫层内沿建筑物外轮廓预埋环形接地体,并沿轴线方向作接地网格,将结构柱和剪力墙内主筋(两根)上下通长连通作为引下线;建筑物外轮廓处所有引下线在室外地坪下800mm处穿过外墙防水层与接地体连接;地下一层的所有横纵主梁内主筋(两根)通长连通,并与所有引下线连通;屋顶利用女儿墙上避雷带作为闪接器,将顶层横纵主梁内主筋(两根)通长连通且相互连通作为避雷网格,闪接器与避雷网格与引下线连通;突出屋面的所有金属体均与避雷网格与引下线连通。

为防止雷击电脉冲击,装设电涌保护器;10KV配电系统为中性点经小电阻接地装置,特低压配电系统接地形式为TN-S系统,与PE线在接地点后严格分开,在变电所内设总等电位连接端子箱。

人防工程 本工程人防为战时六级人防,战时为物资库;本人防工程平时按一级负荷供电,战时应急照明为一级负荷,其他为二级负荷,在人防地下室的两个出入口处设呼叫音响装置,照明灯具选用盒式荧光灯,链吊安装,人防地下室主要出入口处预埋通入人防内的密闭穿墙套管。
弱电工程 包括消防火灾自动报警系统、广播系统、安全防范系统、综合布线系统、有线电视系统、楼宇自控系统、会议系统、电子公告及多媒体查询系统、酒店客房管理系统、车辆出入管理系统。

1.5 现场条件

现场基本情况:拟建****大厦工程总建筑面积60692m2,占地面积4273m2,施工现场可利用面积约9947m2。已做好三通一平,施工条件已基本具备。目前场地内正在进行土方开挖及基坑支护,并预留出了塔吊的位置。

施工场地围挡:现场四周沿建筑红线已设立简单的彩板围挡。

现场出入口:进出现场的出入口和通道设置在现场南侧,现场主要出入口设冲车台,避免车辆将泥土带出现场,影响周边环境。

临时水电源:施工用水、用电从现场东北侧接入,水源管径D=100mm;施工现场雨污水可排入现有市政排水管道。现场北侧东边有三间平房,其中一间作为配电间,其余两间可作为施工临时用房。

现场内障碍物:现场人防出入口位置有一栋二层砖混结构需拆除,由于场地限制,需后期施工。

地下管线:现场北侧存在地下管线煤气管线、高压管线,西侧存在绿化喷灌管线。

1.6 工程特点和施工重点

通过对本工程招标文件和设计图纸的领会,结合本工程特点、施工关键点并通过现场实地考察,对工程进行了全面综合分析及论证,对施工重点进行了分析,其中最为重要的是:基础及主体结构工程、季节性施工、安全防护、施工组织协调管理、现场文明及环保施工、相对工期短、质量要求标准高等几个方面。

1.6.1 工程特点

1.6.1.1 工程规模宏大

本工程总建筑面积60692 m2,是集办公、接待酒店及相关配套设施于一体的综合性建筑,本工程地下3层,地上酒店栋20层,办公栋11层,裙房4层。

1.6.1.2 设计风格具有极强的民族特色

本工程设计无论从功能布局,还是内外装修风格等,都体现了北京繁华特色。

1.6.1.3 工期的紧迫性

按照招标人的要求,本工程将于开工日期为2009年3月18日,竣工日期2011年1月25日。

1.6.1.4 安全文明工地的高标准要求

根据招标方要求,我方将本着“绿色施工”的理念,创造良好的安全文明施工环境和作业条件,达到“北京市安全文明工地”的标准。

1.6.1.5 外檐装修难度大

****大厦工程外墙为干挂花岗岩石材和玻璃幕墙,裙房屋顶为种植屋面,并有大量风格独特、施工工艺复杂的花饰和灯饰,为了忠实的表现出该设计风格的原貌,必须具备精湛的技艺和精益求精的态度。

1.6.1.6 高档的室内装修

****大厦是集办公、接待酒店及相关配套设施于一体的综合性、标志性建筑,功能布局设有贵宾厅、精品店、清真餐厅、阿拉伯世界、酒吧等,其装修均要求具有较高的档次。

 

1.6.2 施工重点

1.6.2.1 人防出入口

本工程人防出入口处在三面靠楼的一个死角中,且距离现状楼非常近,地基基础工程土方开挖、深基坑支护等复杂且施工难度较大的分项工程,所以人防出入口工程为施工重点之一。

1.6.2.2 钢筋混凝土结构工程

本工程主体为钢筋混凝土框架结构,其施工质量直接关系着结构的安全和使用功能,并影响着二次结构、装修等后续分部分项工程的施工质量及施工进度,所以钢筋混凝土结构作为施工的控制重点进行施工。

1.6.2.3 钢结构工程

本工程混凝土框架剪力墙结构,从地下三层到地上四层局部存在钢骨柱结构,裙房三层宴会厅顶梁为钢梁及钢骨混凝土梁,两种结构需要协调、配合进行施工;且钢构件截面大,长度较长,单构件总量非常大,施工节点控制及吊装较难,所以钢骨混凝土结构及钢结构施工作为施工重点之一。

1.6.2.4 装修工程

由于本工程内外装修都独具特色,质量要求高,所以内外装修是一个施工重点。

1.6.2.5 砌筑墙体工程

本工程二次结构为陶粒混凝土空心砌块砌筑墙体,在此分项工程施工中需采取有效措施防裂,严格控制混凝土砌块的砌筑质量。

1.6.2.6 防水施工

工程中防水施工容易出现质量问题,防水工程的渗漏直接影响了工程的使用功能,因此防水施工是一项需重点控制的分项工程。

1.6.2.7 季节性施工

本工程施工经历雨季、冬季,根据我公司进度计划安排基础及部分装修施工在雨季,部分主体结构施工在冬季,屋面施工尽量在雨季到来之前完成,外檐施工湿作业尽量避开雨季。

1.7 本项目管理目标

1.7.1 工程质量目标

质量标准:中华人民共和国国家标准。

质量目标:确保“结构长城杯”, 争创“鲁班奖”。

1.7.2 工期目标

根据我公司实力及以往施工经验,结合工程实际情况,对施工进度安排进行了深入、细致的研究,本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服务”的原则,在确保实现工程质量目标的前提下,针对本工程的特性,在工期部署上通过合理安排工期,投标工期如下:

计划开工日期2009年3月18日。

计划竣工日期2011年1年25日。

1.7.3 文明施工目标

本着“绿色施工”的理念,严格按照北京市及公司有关施工现场文明施工管理有关规定进行绿色施工,确保本工程达到“北京市安全文明工地”的标准。

第2章 项目管理组织机构及管理职责

2.1 项目管理组织机构

若有幸工程中标,我公司将把本工程列为公司重点工程,成立****大厦工程总承包项目经理部,以项目经理为核心,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的各项承诺。

****大厦工程将组建以公司领导为总指挥的项目组织机构,充分调动资源,委派具有同类工程总承包施工经验和能力的施工管理人员组成项目经理部。

项目经理:由具有国家一级注册建造师资质的一级项目经理担任;

项目总工:委派具有同类工程总承包施工经验和能力的高级工程师担任;

各施工专业负责人:委派具有同类工程总承包施工经验、能力和资格的管理人员负责专业施工组织和协调;

项目经理部其他人员:由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成。

机构设置详见下页《****大厦工程管理组织机构图》。

合同员

技术员

测量员

资料员

质检员

安全员

试验员

预算员

计划员

材料员

劳资员

财务会计

技术部

质量部

经营部

物资部

施工部

行政部

项 目 经 理

主持全面工作

项目总工

分管:技术、质量

分管:生产、现场

生产副经理

分管:经营预算合约

商务经理

行政副经理

分管:行政办公室

财务经理

分管:财务办公室

 

2.2 管理职责

总承包项目经理部的决策层由一名项目经理,二名项目副经理和一名项目总工程师、一名项目质量总监组成,管理层由7个专业职能部门组成,项目领导的主要岗位职责如下:

(1)项目经理

策化项目总承包管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确总承包部有关人员和各分包商的职责,领导总承包部开展工作。

主持编制项目总承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针。批准各分包商的重大施工方案与管理方案,并监督协调其实施行为。

及时协调总包与分包之间的关系,组织召开总包与分包的各类协调会议,参加业主组织召开的协调会议。

领导控制施工阶段工程造价工程进度款的支付,确保工程投资控制目标的实现。

与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。

监督各分包商的履约情况,根据工程造价的控制目标,审核分包工程进度付款书。

及时、适当地作出项目总承包管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。

全面负责整个工程总承包的日常事务。

(2)项目副经理(经营、财务、物资采购、行政后勤管理等)

直接领导合约、财务、物资设备与行政管理的各项工作。

监督各分包商的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投资控制目标的实现。

根据合同要求和工程需用计划制定采购计划,保证工程设备、材料的及时供应。

领导采购及进场设备、材料的报审工作。

审核各分包商制定的物资计划和设备计划,保证能满足总体物资计划和设备计划。

领导总承包服务工作,履行总承包服务承诺,按合同要求为各施工单位提供全面、细致、周到的总承包服务。

经项目经理授权,负责项目部的其它工作。

(3)项目副经理(质量、安全生产等)

直接领导质量管理、安全生产部的各项工作。

在项目经理领导下,具体主持项目质量保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制;负责项目的安全生产活动,建立项目安全管理组织体系,确保实现安全文明施工管理和服务目标。

执行项目经理下达的各项关于服务和安全文明施工的指令。

进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到标准化的要求。

(4)项目总工(技术、深化设计等)

直接领导技术部、深化设计部,负责总承包项目部的深化设计和技术工作。

审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题。

督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。

与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。

组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。

及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

(5)各职能部门职责

技术部:负责编制实施阶段的施工组织设计,做好施工技术准备工作;负责工程质量的检查、监督,进行分部分项的自检评定,开展全面质量管理;负责对施工现场原材料的检验、化验、抽验,混凝土试块的检验,出据试验报告单;负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档。

质量部:负责专项施工方案的技术交底;负责施工全过程的质量监控,根据工作程序要求,检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况;准确记录质量活动过程,并及时反馈工程质量信息;负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报;检查成品、半成品及工序质量;参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收,核定分项、分部工程质量;负责编制和实施项目质量计划,并检查落实。

经营部:负责工程施工图预算、工程结算的编制;负责专业分包预算的审核和结算;负责项目劳动用工的结算及项目其它有关经济工作。

施工部:负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调;负责施工测量、定位、放线;施工计划落实及调整。

物资部:负责编制材料供应计划;根据施工进度分批组织材料供应,负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件;负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。

行政部:负责职工办公、生活环境的管理,饮食卫生的保障等。

第3章 施工准备

3.1 劳动力准备

****大厦工程,我们将选用我公司专业分公司及和我公司长期合作信誉良好的成建制劳务施工队伍参与本工程的施工,以确保劳动力的素质、数量及按期组织到位;另外,我公司将选择信誉良好的若干支专业劳务队伍参与本工程各专业工程的施工,包括土方工程、土建结构工程、机电安装工程、防水工程、装饰装修工程等。

本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。

基础、1-4层主体结构施工时采用2个综合外施队,分两班连续作业;

办公栋、酒店栋5层及以上施工时,各配备1个共2个综合外施队,每个综合外施队各分两班连续作业;

配备一套施工管理人员,设置2名主管工长,各专业工长及其它管理人员配备齐全,跟班作业管理。

电焊、机工、架子、信号、暂水电按两班连续作业配备人员。

劳动力计划详见附表3-1劳动力计划表及附图3-2劳动力柱状图。

表3-1 劳动力计划表

阶段

工种

人数
基础结构 主体结构 装修
钢筋工 100 80 15
木工 100 80 15
混凝土工 30 30 10
架子工 10 25 5
电工 2 2 2
瓦工 20 20 60
防水工 20 5 40
油工 0 0 30
抹灰工 5 5 40
壮工 30 30 40
水暖工、通风工 40 40 80
电气工 60 60 120
精装修 0 0 300
合计 错误!未指定书签。 错误!未指定书签。 错误!未指定书签。

图3-2 劳动力柱状分布图

3.2 施工机具准备

在本项目的施工中,我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。重点保证垂直运输机械、混凝土泵送和运输设备、钢筋、模板加工设备等施工机械。

(1)垂直运输机械的选择

基础、主体结构施工选用2台H3/36B塔式起重机,工程施工到六层以后插入两台SCD200/200施工外用电梯,满足二次砌筑材料运输及人员的上下。

(2)混凝土泵:基础施工采用托式混凝土泵2台,必要时配备1台汽车泵;主体施工时各栋号各采用1台,型号HBT80。

(3)机械设备投入见附表3-3、3-4、3-5。

表3-3 土建拟投入机械设备表

序号 机械或

设备名称

型号规格 数量 额定功率(kw) 用于施工部位 进出场

时间

1 塔吊 H3/36B 2 110 结构
2 外用电梯 SCD200/200 2 37 结构、装修
3 混凝土输送泵 HBT80 2 110 结构
4 钢筋切断机 GQ-40 2 5.5 结构
5 钢筋弯曲机 GW-40 2 5.5 结构
6 空压机 2 15 结构
7 电锯 MJ106 2 3.5 结构、装修
8 平刨 MJ105 2 3.5 结构
9 压刨 MJ105 1 3.5 结构
10 交流电焊机 BX1-300 4 21 结构、装修
11 插入式振捣器 φ50、φ30 16 2.2 结构
12 平板振捣器 12 1.5 结构

 

表3-4 暖通给排水工程主要施工机具计划表

序号 机具名称 规格 单位 数量
1 交流电焊机 BX-300 4
2 气焊工具 2
3 倒链 3t 1
4 砂轮切割机 1.5KW/380V 2
5 电锤 6―25mm 6
6 套丝机 4―2寸 2
7 液压开孔器 4―2.5寸 4
8 煨管器 4―1寸 12
9 液压钳 6―240mm2 4
10 喷灯 2
11 水压试验机 LQP-1 4
12 风量风速测试仪 XQB―2 2

 

表3-5 电气工程主要施工机具计划表

序号 机具名称 规格 单位 数量
1 交流电焊机 BX-300 4
2 气焊工具 2
3 倒链 3t 1
4 砂轮切割机 1.5KW/380V 2
5 电锤 6―25mm 6
6 套丝机 4―2寸 1
7 液压开孔器 4―2.5寸 4
8 煨管器 4―1寸 12
9 液压钳 6―240mm2 4
10 喷灯 2
11 兆欧表 Z―7/1000v 2
12 接地摇表 ZC―8 2
13 钳型电流表 MF―47 2
14 漏电开关检测仪 2
15 万用表 10―400A 2
16 弹簧秤 10KG 2
17 钢锯弓 12

3.3 主要周转材料准备

严格按照合同及各项文件要求选择工程所需材料。合理配备各种施工物资、材料等,以保证顺利进行。

专业供应商、专业分包商应严格按照经我方审查认可的物资进场计划执行。

地下室及顶板模板采用快拆体系,配备三层顶板所需材料,支撑体系按照两层配置。

拟投入的主要施工材料、构件用量见附表3-6。

表3-6 拟投入的主要施工材料、构件用量表

序号 名 称 单位 规 格 数量 使用部位
1 顶板模板 m2 15厚覆膜竹胶板 17000
2 梁模板 m2 18mmⅠ类酚醛覆膜木质多层板 1000
3 柱模板 18mmⅠ类酚醛覆膜木质多层板 30
4 墙体模板 m2 86系列定型大模板 800
5 木方 m3 50×100,100×100木方 120
6 顶板模板支撑 t 碗扣架支撑 260
7 外架钢管 t Φ48钢管 200 地上外围护

3.4 施工现场准备

现场临时设施施工:进场后,按照业主和监理批准的现场总平面布置方案,抓紧进行现场场地清理和总平面布置,抓紧施工完成临时围墙、现场办公、仓库堆放、现场试验室、厕所(含移动厕所)等临时设施施工,并做好场地规划、CI布置、道路硬化工作。

现场临时水电施工:进场后,按照业主和监理批准的现场临时水电布置方案,抓紧进行施工用水接驳和管线铺设,施工用电线路铺设和电箱布置,以及防降雨和排水设施的施工。

3.5 技术准备

3.5.1 深化设计

所有图纸持有人认真熟悉图纸,并进行图纸会审,集中问题,做好设计交底工作,将图纸中的矛盾解决在施工之前,办理好工程变更洽商。

依据图纸及规范规程做好图纸的深化工作,为今后的顺利施工创造条件。

依据图纸及规范规程制定可行的施工方案,组织三级技术交底,编制分项施工工艺。

3.5.2 分项施工方案编制计划

由项目总工组织编制有关的施工方案、试验计划及部分材料、机具加工定货的技术参数和技术要求等文件;对特殊过程要编制作业指导书(如:防水、钢筋机械连接等),提供给有关人员并进行交底,以保证技术管理工作对工程施工的有力指导和控制。

施工员依据设计图纸、施工组织设计、施工方案、设计变更洽商等工程施工技术文件,对各工种做书面工艺技术交底,做到分部施工有方案,工序施工有交底,起到技术先行作用。

3.5.3 技术安全交底

以施工组织设计和各专项施工技术方案为依据,在各分部分项工程施工之前,分级进行认真详尽、有针对性和可操作性的技术安全交底,使所有工程技术管理人员、作业班组、施工操作人员在施工开始前做到心中有数。

3.5.4 试验计划

本工程的试验室负责现场材料取样送检,并协助监理公司及外部检测机构的抽样检测工作。由技术员根据施工试验有关规定,按要求编制《试验计划》。

3.5.5 资料归档计划

由技术资料员进行归档的竣工资料工作,归档项目详见《建筑安装工程管理规定》DBJ01-51-2003资料存档计划。

3.5.6 标高引测与定位

由现场根据测绘院测设的坐标及高程,做场区控制网,对工程定位,并引测控制桩,由测绘院和监理公司验收后投入使用。根据测绘院测设的水准点引入现场。做好控制桩和水准点的测设和保护。

第4章 施工组织方案

本工程根据先地下后地上、先结构后装修、结构分区,顺序错开的原则施工。为节省工期,工程主体结构分阶段验收,验收合格后及时插入二次结构及内装修施工。结构期间采用流水施工,装修采用平行法多层同时施工。

4.1 施工区及流水段划分

4.1.1 施工区划分

本工程分为两区,每区由一个独立综合施工队施工。地下三层至地上四层分区见附图4-1所示,五层至顶层按办公楼及酒店分区,办公楼为一区,酒店为二区。

4.1.2 流水段划分

根据本工程的整体布局及结构特点,本工程总体的施工的原则为由北向南,由东向西。

4.1.2.1 基础底板施工分段

本工程基础底板一区分三段进行流水施工,二区分两段进行流水施工,详见附图4-2所示。

4.1.2.2 竖向结构墙柱施工分段

本工程竖向结构形式较多,为保证工程进度,尽早为顶板施工提供工作面,竖向墙柱结构分多段施工,每段中外墙、内墙及附墙柱、柱根据施工节拍可再分一次到两次施工。

地下结构一区分四段进行流水施工,二区分四段进行流水施工,详见附图4-3所示。

一至四层一区分四段进行流水施工,二区分两段进行流水施工,详见附图4-4所示。

五层及以上墙体每区各分两段进行流水,详见附图4-5所示,柱每区各分三段进行流水施工,详见附图4-6所示。

4.1.2.3 梁板施工分段

本工程地下三层至四层梁板一区分四段进行流水施工,二区分三段进行流水施工,详见附图4-7所示。

本工程五层及以上结构梁板每区分两段进行流水施工,详见附图4-8所示。

4.1.3 装修工程施工流水段划分

室内装修工程以每一自然层为流水段,自下而上按隔墙砌筑、基层抹灰、地面垫层、内墙面层、地面面层等各道工序依次展开,机电安装工程和土建配合施工。

外装修不分流水段,主体及围护结构验收完毕自上而下进行。

 

 

 

 

4.2 主要分部分项工程施工方法

4.2.1 建筑工程

4.2.1.1 测量放线

本工程为高层建筑,为确保工程质量,达到现行施工验收规范要求,现场的测量放线由主任工程师直接领导,测量人员全部持证上岗。测量仪器及器具的使用必须符合工程测量规范及施工测量规程的有关规定。按照测量成果及现场平面图对测绘院给出的桩点、高程点进行校测,校核无误后与建设单位、测绘单位办理交接桩手续。

4.2.1.2 钎探与验槽

本工程基础为天然地基,根据勘探要求土方挖至设计底标高后,可以通知有关部门进行基础验槽。

4.2.1.3 垫层

本工程基础垫层混凝土强度等级为C15,厚度100mm,伸出基础外边100mm。垫层浇筑采用混凝土输送泵。终凝前用铁抹子再压一次,垫层一遍成活后作为防水层的找平层,垫层混凝土强度达到1.2Mpa后砌筑防水保护墙。

4.2.1.4 防水工程

本工程地下室防水为刚、柔两性防水材料。刚性防水为地下室外墙防水混凝土(抗渗等级为S8、S10)。预拌混凝土泵送施工,基础底板除后浇带分段外,均连续浇筑。外墙施工缝埋设遇水膨胀橡胶止水条。后浇带混凝土在其两侧混凝土龄期≥60天后浇筑,采用微膨胀混凝土,强度等级比两侧提高一级。

4.2.1.5 回填土

本工程回填土肥槽内填2:8灰土,压实系数>0.93。回填土来源为外购,回填土进场后现场取样送实验室做土工击实试验,测定土的最大干密度与最优含水率。

4.2.1.6 钢筋工程

本工程主要采用HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。拟设4个钢筋加工棚,面积均不小于60m2。对表面有轻微锈蚀的钢筋必须进行除锈处理,光圆钢筋除锈采用调直机调直兼除锈,螺纹钢则使用手工法除锈。钢筋的交叉点必须全部绑扎,直径≥22mm的钢筋连接采用滚轧直螺纹连接,其余采用搭接连接。为确保上层钢筋的标高和水平位置,底板上层筋用马凳架立。暗柱主筋上安装环形塑料垫块梅花型布置,控制保护层厚度。钢筋加工全部在在场外集中加工成型,运至场地内,用塔吊及人员直接运至施工作业面进行绑扎。

4.2.1.7 模板工程

地下部分的小钢模租赁,现场组拼。地上墙模板选用86系列大模板,模板全部租赁专业模板公司加工的定型大模板,定型大模板按流水段进行配制,每个流水作业区配备流水板1套,异型模板及角模各一套,满足生产需要。

核心筒墙体地下三层到地上四层采用组合钢模板;地上五层至顶层采用大钢模,阴阳角模板根据墙体厚度的不同分别配制(酒店部分核心筒五层至十层厚度相同,十一层至十三层厚度相同,十四层至顶层厚度相同)。

梁模板采用18mmⅠ类酚醛覆膜木质多层板;

柱模板采用18mmⅠ类酚醛覆膜木质多层板,钢框,背楞采用型钢。

4.2.1.8 混凝土工程

本工程使用预拌商品混凝土,抗渗混凝土等级为 S10、S8,非抗渗混凝土标号C25~C40。现场试验员、各区主管工长对预拌混凝土的质量负责监督。

混凝土输送采用HBT80型混凝土输送泵2台(如浇筑时间错不开,混凝土输送泵不够用临时配备砼泵车),配套布料杆8个。泵管采用125mm无缝钢管,管道布置宜横平竖直,遵循“路线短、弯道少、接头严密”的原则布置,设钢管支架支撑管道。

混凝土的浇筑与振捣要求混凝土自由下落高度超过2m采用串筒或溜槽,以保证不发生离析。

混凝土的养护要求夏季应连续浇水养护时间不得少于14天。普通混凝土连续浇水养护不少于7天。冬季期间气温底于+5度不得浇水养护,混凝土表面应及时覆盖一层塑料布、两层草帘被,保持混凝土表面水分而达到养护作用。

4.2.1.9 砌筑工程

本工程砌筑材料主要采用陶粒混凝土空心砌块。根据墙体尺寸和砌块规格,妥善安排砌筑的平面排块设计,根据砌块厚度与结构净空高度安排好立面的排块设计。砌体按规范及设计要求设混凝土配筋带

4.2.1.10 脚手架工程

基础施工阶段:搭设扣件式钢管脚手架马道,满足人员上下行走及小型施工机具、轻型材料等垂直运输;基槽外侧搭设护身栏。

裙房主体及外装修施工阶段采用扣件式双排外脚手架,酒店及办公楼部分主体、二次砌筑及幕墙框的安装采用挑架,幕墙玻璃及外墙石材采用电动吊篮。主入口搭设护头棚,保证人员出入。并封密布围护。

4.2.1.11 屋面工程

本工程防水等级为二级,屋面为上人屋面。楼、电梯间屋面按不上人屋面设计。屋面保温、找坡层采用最薄处90mm厚SF聚合物水泥珍珠岩找2%的坡。屋面防水底层采用30厚SF聚合物水泥防水砂浆。防水面层采用20厚SF聚合物水泥防水砂浆,振捣后抹平压光,双向中距3m设分隔缝,缝宽10mm,缝内填密封膏。防水层施工完后及时洒水养护14天,避免出现干缩裂缝。

4.2.2 装饰工程

4.2.2.1 地面工程

本工程设计要求地面只做到垫层部位,预留装饰做法。垫层采用1:1:6水泥粗砂焦渣。施工完毕后养护不少于7d,避免受水浸湿。厨房、卫生间地面设计要求只做到防水保护层。防水层为1.5mm厚963B聚合物-水泥基复合防水涂料,一布五涂。防水保护层采用20厚1:3水泥砂浆,毛面收活。

4.2.2.2 抹灰工程

检查墙体垂直度、平整度,找好规矩后将基层表面清理干净,基层刷素水泥浆一道。砌体与混凝土墙交接处的基层表面钉钢丝网,再进行抹灰。24小时后喷水养护,养护7天。养护视气温而定,每天1~2次。

4.2.2.3 门窗工程

本工程房间、阳台外窗为中空玻璃隔热断桥铝合金窗,户内为安全防卫门。门窗表面应色泽均匀,无裂纹、麻点、明显擦伤。门窗框与扇应装配成套,并装好全部小五金。门窗制作尺寸偏差应在允许范围之内。安全防卫门安装必须牢固,安装位置、开启方向、连接方式应符合设计要求。

4.2.2.4 内隔墙板安装

本工程内隔墙采用90mm厚光面陶粒混凝土空心条板,两面预留5mm厚面层装饰。墙底部捻细石混凝土,常温24h后浇水养护。两板块接缝凹槽处水泥砂浆捻实并及时喷水养护。

4.2.2.5 涂料工程

本工程住宅楼室内墙面、顶棚采用耐水腻子饰面,要求每遍腻子干燥后要用砂纸打磨,直到将墙面磨平磨光。涂料大面积使用滚刷法,靠近窗框等细部采用平涂法,涂刷方向一致,涂刷均匀无漏刷、透底。

4.2.2.6 外檐工程

外墙三层以下为饰面砖,三层以上为仿石涂料。蚀面砖整体镶贴自上而下进行,镶贴牢固无空鼓,破活甩在较隐蔽部位,砖缝顺直,深浅一致。外墙仿石涂料按设计选定颜色喷饰,要求基层处理平整,涂料无色差,饰面厚度满足设计要求。

4.2.3 给排水工程及采暖工程

本工程功能要求比较齐全,各种管线相互交插较复杂,墙、板留洞较多,要求安装施工单位与土建施工密切配合,适时检查各种管道留洞及穿墙和楼板的预留套管位置是否准确。在土建专业施工同时,由专业水暖人员配合留洞、预埋铁件。

4.2.3.1 给排水系统及采暖系统管道安装

给水系统主管采用钢塑复合管丝扣连接;支管采用PB管热熔连接。采暖系统管道均采用PE-RT管,连接方式为热熔连接。

干管安装:首先根据设计图纸要求的坐标、标高、预留槽洞,施工条件具备时将预制加工好的管段按编号运至安装部位进行安装。干管安装完后应做闭水试验,出口用充气橡胶堵封闭,达到不渗漏、水位不下降为合格。

立管安装:将预制好的立管按编号分层排开,按顺序安装,校对预留口的高度、方向是否正确,支管甩口均做好临时封堵,立管安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找好垂直度,配合土建堵好楼板洞。
支管安装:将预制好的支管从立管甩口依次、逐段进行安装,有阀门的应将阀门盖卸下再安装,根据管道长度适当加好临时固定卡,核对不同卫生器具的预留口的高度、位置是否正确,找平找正后栽支管卡架,上好临时丝堵。

4.2.3.2 管道试压

铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完毕进行综合水压试压。水压试验时放净空气,充满水后进行加压,当压力升到规定要求时停止加压,进行检查,如各接口和阀门均无渗漏,持续到规定时间,观察其压力下降在允许范围内,通知有关人员验收,办理交接手续。然后把水泄净,再进行隐蔽工作。

4.2.3.3 卫生器具的安装

大楼内卫生间的卫生器具包括:蹲便器、坐便器、洗脸盆、小便器、洗涤盆等。其主要的施工技术措施为:

卫生洁具的选型应在安装预留预埋初期阶段即予确定,根据产品样本尺寸进行洁具上下水的预埋预留,以保证洁具下水口预留洞位置的准确性,避免事后打凿。

卫生洁具应在卫生间地坪防水层施工完毕后进行安装,坐便器在卫生间地砖铺贴后安装,坐便器的固定用膨胀螺栓,加设平垫片(钢垫片,硬塑垫片各一);脸盆沿口与台面接合处,应用玻璃密封胶涂抹,沿口四周不得渗漏,不得采用白腻子批缝。

4.2.3.4 通水试验

给水管道安装完毕后进行压力试验,试验压力冷水为1.0 MPa,热水为1.5 MPa,升压时间不小于10分钟,至试验压力,稳压1小时,压力降不得超过0.06 MPa;同时检查各连接处不得渗漏。埋地埋墙管道试压工作必须在面层浇捣或封堵前进行,达到试验试压要求后,方可继续施工。

排水管道安装完毕后,进行灌水试验,注水高度为一层楼高度,30分钟不渗不漏为合格。

4.2.4 电气工程

土建和水电施工在交叉配合上应着重注意预埋件及预留孔的校核。为确保电气安装能顺利进行,在交付电气安装前应进行埋件和留孔的复核,发现问题,及时处理。

4.2.4.1 电气分部工程

在施工各阶段中,配合土建阶段是十分关键的阶段,施工时必须严格按图纸以及规范标准进行配管预埋,配电箱、开关箱、插座箱配管应做好跨接。钢管连接采用套筒焊接或丝扣连接,以防熔渣等杂物落入管内。配电箱、开关箱及电源箱应装于横平竖直和凹凸墙面的距离,浇注在混凝土墙面内所有管道和盒箱应封密处理。

4.2.4.2 配管穿线

对于钢管,其操作工艺流程为:配管预制(①切管②煨弯③套丝④明管支架)→测定盒、箱位置→明管支架及箱、盒固定→管子套丝管,箍丝扣连接→变形缝处理→地线跨接→穿钢丝→扫管→带护口→导线与带线绑扎→拉线→导线接线帽压接及包扎→绝缘测量。

4.2.4.3 灯具安装

灯具安装的操作工艺流程为:检查灯具→组装→安装灯具→通电试运行。安装时注意

吊顶内灯具采用全封闭式接线,灯头盒到灯具之间的灯头线采用镀锌涂塑金属软管活接头纳接保护。安装高度低于2.4M灯具均应做好可靠接地,并有明显标识牌。大厅内或地下室灯具应成排,中心偏差不应大于5MM。

4.2.4.4 配电设备的安装

本工程需用许多配电箱(屏)等设备,其基本工艺流程如下:

配电箱安装:弹线定位→铁架固定(明配)→箱体固定→端子板安装→接地→绝缘测试

配电屏安装:基础制作(槽钢)→检查屏内设备→配电屏安装→接线→调试运行

4.2.4.5 桥架的安装

动力配电干线采用桥架敷设,安装时施工要求如下:

(1)安装前先要对土建施工预留孔洞位置进行复测。

(2)在管井内,应垂直挂线;弯曲部位及交叉处采用定型产品,以确保线缆弯曲半径。

(3)经过建筑物的伸缩缝时,桥架本身应断开,用内连接板端搭接,另一侧不需固定,保护接地线及其中线缆要留有余量。

(4)保护接地用螺栓簧垫应采用镀锌制件,确保长期不锈蚀,接地点处采用明显标识牌。

(5)桥架在拼装组合过程中出现长度不凑数而需切割时,应用锯割下料,严禁使用电弧、气割。

4.2.4.6 电缆敷设

本工程中动力干线均采用电缆,敷设时须注意:

(1)根据设计要求,明确电缆的规格型号和特殊要求,尤其是普通电缆、耐火电缆与阻燃电缆,避免用错。

(2)桥架内敷设电缆按一定的顺序,应用绑扎固定,电缆从桥架进入配电盘时穿保护管。

(3)电缆进入配电屏后,做到横平竖直,电缆头采用热缩型电缆首套保护,以提高施工工效,保证工期。

4.2.4.7 防雷及接地系统

本工程利用镀锌扁钢在屋顶设置避雷带,并用柱内两根∮16的主筋作引下线与地下室或各单体基础内接地极组成接地装置。柱内的两根主筋搭接处焊牢,接地装置在设计高度设端子板进行测量,端子板采用镀锌处理。如果接地电阻大于1欧姆,则要在建筑物周圈打入接地极,接地极采用镀锌处理,埋入深度不小于60厘米。避雷网、避雷带位置严格按照图纸及施工图集要求施工,焊接点牢靠,焊接部分补刷防腐油漆。

第5章 质量管理

5.1 质量管理体系的建立

质量是企业的生命,为确保工程质量建立以项目经理负责制的质量保证机构,由具有丰富施工经验和管理水平的人员组成项目班子。明确责任,将责任落实到人。加强质量危机意识,增强创优的质量意识。所有项目管理人员、特殊工种都必须持证上岗。

成立由项目经理、项目总工、生产经理、质量组长、各区工长、质检员组成的质量保证体系。

质量管理体系,全面贯彻执行GB/T19001-2000idt、ISO9001:2000质量管理体系标准。

质量管理体系文件包括《管理手册》和《管理体系程序文件》和《工程项目管理手册》。

项目经理部在严格贯彻GB/T19001-2000idt、ISO9001:2000质量管理体系标准将大大提高了施工项目的管理水平,特别是提高质量管理体系的过程控制,在管理中采取预控的思想,对质量管理实行PDCA循环,建立纠正和预防措施的机制,在提高管理质量水平的基础上,全面提高工程质量和服务质量

质量管理要坚持“技术为先、质量为本、顾客至上、追求卓越;优质的工程,完善的服务是我们不懈的追求”的质量方针和“计划、实施、检查、改进”PDCA循环的工作方法不断改进过程控制、工程质量和服务质量。

项目质量控制要满足工程质量标准、施工技术工艺规程规范、技术质量管理标准和业主相关技术质量要求。

加强施工前的质量预控,强化施工过程中的过程控制,确保施工后的质量检验。

5.1.1 各级质量责任制

项目经理是质量责任者,对质量工作进行全面领导,技术负责人负责质量,项目项目总工协助经理抓好质量工作。各级部门承担部门质量责任。经理部成立质量管理小组,负责本工程质量计划的实施及施工过程的工作。质量保证体系组长由项目经理担任,副组长由项目项目总工担任,分工明确,各负其责,相互配合,目标明确。各级质量人员严肃使用质量否决权,做到无计划无设计不安排施工,没有达到质量标准不交接,没有质量签字不决算承包合同。

5.1.2 建立各项质量制度

5.1.2.1 进场物资质量管理制度

材料部门根据物资需用计划到合格分供方统一采购供应。严格按照《物资采购控制程序》、《进货检验试验控制程序》、《搬运、储存、包装控制程序》、《顾客提供产品的控制程序》,按计划分批分期组织好施工所需物资的进场,通过对供货厂家的评审及到场后的复验,对不合格产品坚决按规程办理,保证材料的质量。

5.1.2.2 工程质量样板制度

建立钢筋、模板、混凝土浇筑样板,由项目部总工组织工长、质检员、施工班组共同验收评测,确定样板标准。在装修阶段制作装修样板间,由公司科技质量部会同项目部总工、工长、质检员、施工班组共同验收评测,确定样板标准。

5.1.2.3 隐蔽工程验收制度

凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上,由工长组织,单位工程技术负责人,质检员等参加检查检收,合格后由工长填写“隐敝工程检查记录”(要有内容)并通知监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格,不得进行下道工序施工。

5.1.2.4 工程预检复核制度

预检复核必须在下道工序施工前进行,由工长负责组织班组长,并请技术负责人和质量检查人员参加,共同进行,检查中如提出返修意见,待返修合格后,进行复查并填写复查意见。本工程增加钢筋的预检,执行“七不绑”制度。

5.1.2.5 混凝土浇灌制度

混凝土浇灌之前,必须做好一切准备工作:钢筋做好隐检;模板做完预检;水电及预埋件安装完成并经检查合格;水、电、马道、器械已准备完备;冬期施工做好保温及有关准备等。

5.1.2.6 各级质量检验制度

在施工过程中,我们要按有关规定进行检验批质量验收、分项工程质量验收、子分部质量验收、分部工程质量验收和竣工验收

不合格品的控制:在施工过程中,一旦出现了不合格品,我们一定要认真对待、认真处理,以使其对工程质量的影响降到最低。施工中若出现不合格品,首先要做出“不合格品报告”,然后项目总工组织有关人员要对其产生的原因、性质进行评审,提出处置方案,质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定。

纠正和预防措施:施工过程中,对已发现的质量问题我们要制定纠正措施,对潜在的质量问题制定预防措施。根据不合格品报告,项目总工组织有关人员调查,分析产生不合格的原因,制定纠正措施并组织实施。公司技术处每季度将收集的已发生的潜在的不合格品产生的原因,制定纠正措施,下发项目经理部实施。

5.1.2.7 质量例会制度

包括每周质量例会、生产例会质量讲评、质量问题追根制度,质量问题追根制度遵循:回诊→查原因→追查责任人→限期整改→验收结果→定论总结、立规矩的模式,发现问题随时解决,质量管理人员要根据收到的质量信息,提取质量数据,采用合适的统计技术,提出分析结果,以便掌握质量动向,重点应该放在如何防止再次发生,进行质量预控。

5.1.2.8 奖罚制度

我们在工程施工中将引进竞争机制,制定详细、切合实际的奖罚制度和细则,保证工程施工全过程中,由项目质量员负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们再接再励,扎扎实实把工程质量干好。对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。

5.1.3 环节控制

“质量创优,技术先行”,方案和技术交底必须在施工前经各方讨论落实,注重质量预控和过程控制,对施工过程及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正,做到质检员、工长技术员、项目工程师及时掌握质量问题,并逐级认真实施解决,对反复出现的质量问题应采取有效对策,处理后经检验合格后方可实行下道工序。

5.1.4 层层验收

工程质量验收实行外包队自检、互检交接检和专职质检员检查三检制。项目部质检员、技术主管及监理、甲方四级检查把关。基础、主体、竣工验收由公司验收、总公司抽查、质检站、监督站四级控制。对施工过程及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正,做到质检员、工长技术员、项目工程师及时掌握质量问题,并逐级认真实施解决,对反复出现的质量问题应采取有效对策,处理后经检验合格方可实行下道工序。

5.2 质量保证措施

5.2.1 从施工组织及队伍上确保

本工程公司委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富实践经验的项目经理担任该工程项目经理,并配足各专业施工技术管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工控制责任制,各岗位各行其职。

选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,不搞分包和私招乱雇,同时,我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法,以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,在施工过程中将定期组织质量讲评会,同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习,并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导;项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作,促使项目人员的素质不断提高,从人的因素上消除产生质量问题的源头。

项目对分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训,对分包班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。

5.2.2 从工程材料上确保

现场使用的各种材料全部是新的,制造商或生产企业应具备国家相应的资质,在合格分供方名册之内,材料采购人员必需对其型号、规格、性能有全面了解,达到一定技术水平,在业主或监理的监督下实行材料供货。

所有采购的工程材料由技术部的专业工程师负责编制《工程材料采购技术要求》。

对于工程材料生产厂家和供应商按照有关要求建立《合格供方名册》。

由材料部负责对每种工程材料选取三个厂家,并将有关资料报送项目监理审批,必要时要附上样品。

大宗材料、对工程质量影响程度较大的材料、单个订货合同在10万元以上的材料以及无法通过进场检验检查其质量的材料,可由材料部负责组织监理工程师和项目经理部的相关人员,对生产厂家生产过程和实例工程进行考察,并由采购部负责编写考察报告,报送监理工程师备案。

所有进场的工程材料必须进行进场检验,未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件等,不得投入使用。

对于所有工程材料应设置可追溯性标识,经营部负责建立质量档案

对甲供材料、半成品、构配件等,必须按规定进行检验和验收。

5.2.3 从施工机械设备上确保

机械设备按施工进度计划进行施工设备的调配。

现场选用的机械应能够满足施工需要。

对机械设备的操作人员进行资格的确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。

现场机械设备使用由专人进行维护保养,保证施工机械的正常安全使用。

5.2.4 加强合同约束作用

合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节,我们将特别注重分包的选择,比较各分包方价格、工期、质量目标,细化合同的内容,将对分包的质量要求写入合同中,合同内容力求全面严谨,责权明确,不留漏洞。

5.2.5 对分项工程质量的控制

分项工程施工过程中,各施工单位负责人必须督促班组作好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

分项工程完成后,各分包单位负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填好分项工程质量验收记录和工作报验单,核查后,报监理工程师进行验收。

质检部对分项工程进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。

5.2.6 对隐蔽工程质量的控制

凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。

钢筋工程、沟道内的或埋地等工程在隐蔽前必须做隐检,预埋件也必须做隐检。

在隐蔽之前,各分包单位在自检合格的基础上,填好自检记录、工程报验单、隐检表等报监理工程师审核。

隐检记录表的内容有:施工依据(图号、洽商单号)、所用主要材料的品种、规格和材料报验单号、主要做法、质量情况等。

隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,并由监理工程师复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。

5.2.7 运用先进的施工技术与手段控制

(1)专业施工保证:按照工程建设过程的工序规定强化技术管理,为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。

(2)先进的模板体系:墙模采用组合大模板体系,表面为双面覆膜多层板模板,足够的刚度和光滑平整的楼面是施工清水砼的保证。

柱模采用18mmⅠ类酚醛覆膜木质多层板,钢框,背楞采用型钢,以确保砼外观质量。

梁板采用18mmⅠ类酚醛覆膜木质多层板做面板,刚度大,易拆除,周转次数高,砼质量好。

模板支撑采用新型门架早拆支撑体系,以确保模板的承载力与稳定性。

(3)钢筋连接技术:直径≥22mm的钢筋连接采用滚轧直螺纹连接,其余采用搭接连接技术,并由专业人员施工,操作工人持证上岗,施工中严格按技术规程操作,加强质量检测与验收,从而确保钢筋连接质量。

(4)防水工程保证:严格按防水操作规程操作,由专业队伍施工,工人持证上岗,尤其是各细部、节点作法严格执行施工规范和设计要求,并加强现场控制以杜绝渗透漏的发生。

5.2.8 运用高效,灵敏的电脑监控系统控制

施工大门处设探头一只,结构施工时塔吊上设探头,装饰施工中在关键楼层,关键部位施工时设置移动式探头,专人值班监视,全方位,全过程掌握施工质量动态,发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态,使施工全过程始终处于较好的控制状态。

第6章 进度管理

6.1 施工总体进度计划安排

工程总工期目标:本工程计划2009年3月18日开工,2011年1月25日竣工。总工期649日历天。

6.2 工程阶段控制目标

在完全响应招标文件提出的要求开工时间和竣工时间的前提下,制定施工阶段计划如下:

(1)本工程拟定于2009年3月18日开工,2011年1月25日竣工,总工期649日历天;

(2)2009年3月18日进场后开始工程定位、场地调整、立塔等项工作。其中塔吊确保在垫层施工完毕后投入使用;

(3)2009年3月中旬开始垫层施工,期间陆续穿插导模墙及防水施工,至2007年4月1日开始第一段底板绑筋,基础底板施工用时30天;

(4)2009年7月3日结构出正负零,地下结构平均20天/层,地下室外墙防水及肥槽回填随结构穿插进行不占用关键线路;

(5)2009年12月31日结构封顶,共耗时181天。其中1-4层15天/层、5-11层8天/层、12-21层7天/层。北侧人防出口在结构后期插入,用时60天,于2010年1月底完成。

(6)钢结构劲性柱施工随结构穿插进行,在结构施工至4层后插入钢梁及隅撑安装,大宴会厅屋面浇筑在2009年9月初完成。

(7)地下室二次结构在第一次结构验收:即裙房完成后插入,办公栋结构封顶后进行裙房湿作业及外围护墙砌筑,保证外檐施工进度;幕墙框架施工在结构验收后进行,于2010年3月中旬完成。

(8)2010年3月中旬插入幕墙安装及屋面施工,2010年6月30日完成外装修工程;

(9)2010年3月中旬大面积插入二次结构及楼内湿作业,随后进行精装修施工。2010年12月初楼内精装修基本完成,开始竣工清理及验收用时20天,2010年12月25日竣工;

6.3 工期保障措施

6.3.1 进度控制保证体系

本过程项目进度控制保证体系见附图6-3。

图6-3 项目进度控制保证体系图

6.3.2 进场准备

在工程开标前准备包括项目管理机构及人员,劳务分包的选择,机械设备的投入,与甲方现场代表的现场交接工作,施工安排,市场的调研,施工组织和技术方案的研究和优选等。中标后立即着手进行现场平面布置、临建施工,临水临电布设,施工场地平整,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。详细见第六章施工准备、第七章施工平面布置。

6.3.3 施工计划编制形式

为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况,采取三级计划管理方法。

6.3.3.1 一级总体控制计划

专业工程的阶段控制目标,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。

6.3.3.2 二级进度计划

以一级进度计划为依据,进一步的分解一级进度控制计划,进行流水施工和交叉施工的计划安排,以月度的形式提供给业主、监理和专业施工队伍及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。

6.3.3.3 周进度计划

以周作业计划安排工程施,并进行检查、分析和计划安排。通过周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一周。

计划管理均采用计算机专业软件进行动态管理,实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。

6.3.4 制定整体工程施工配套保证计划

进场后,尽快与业主、设计、监理共同制定出一整套严密的工程配套计划(包括深化设计详图设计、施工方案编制计划,专业/独立承包商招标计划和进场计划,材料设备招标、定货、加工和进场计划,劳动力计划,工程检验和验收计划等),以确保总体计划的实施。我公司中标后将提供以下部分配套保证计划:

6.3.4.1 招投标计划

此计划是根据本工程招标文件要求,在分项工程开工前所必须的物资设备供应商、专业分包商合约签定期限和进场时间。专业分包项目由业主与承包人共同组织招标,由业主牵头,由承包人与分包人签订合同。由于本工程的专业多,交叉作业较多,协助业主对专项物资、设备供应商、专业分包商按总控计划进行招标、选择,是极其重要的工作。在此计划中充分体现对供应商和专业承包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。

6.3.4.2 大型施工机械设备进出场计划

要求分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作或供应的材料和设备,应充分考虑起加工周期和供应周期。

6.3.4.3 合格分供方和专业施工队计划

要求在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业施工队合约签定期限和进场时间。对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场制定时间要求。

6.3.4.4 临时设施进出场计划

临建设施的安排考虑室外管线的位置,减少对室外工程的影响,并制定室外工程开工后临时设施的拆除、转移和变更。

6.3.4.5 劳动力安排计划

从我公司选择信誉良好、长期合作、有丰富创优经验的劳务队伍进行主体结构施工。

6.3.4.6 组织协调计划

工程施工中与业主、设计、监理、分包、供应商等多家单位的协调工作是能否实现工期、质量、安全、成本、文明施工的关键。为了保证这些目标的实现,特制定以下制度,确保把各方的工作组织协调好。

(1)周监理例会制度。在每周二召开由监理主持,建设单位、施工单位参加的周监理例会,会上商讨一周的工程施工和配合情况,协调、解决各方关系及施工中的出现的问题。

(2)生产例会制度。项目部每天下午下班前组织生产例会,对各分包单位及各专业施工队伍就工程的工期、质量、安全、材料供应等进行组织协调。

(3)质量例会制度。项目每周组织2次质量工作会,通报一周内的工程质量情况,分析情况,发布技术、质量动态信息及质量关键部位的保证措施。会议由项目经理主持,项目部各相关部门参加。

(4)制定专题讨论会议制度。工程施工中遇到较大问题时由业主、设计、监理、总包、有关分包方应一起商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

(5)制定考察制度。项目的分包、分供方要组织三家以上参与竞争。因此制定考察制度,项目经理部组织对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格的分包、分供方。同时报请业主、监理审批认可。

6.3.5 资源保障

委派具有大型工程总承包经验、具有丰富工程创优施工经验和能力的一级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部,以最大程度地满足本工程的需要。

以我公司专业化公司的施工保障能力,充分利用我公司优势资源。

通过我公司多年与劳务资源地的配合,精选合格劳务分包队伍。

利用我公司的施工机械设备资源,包括施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备满足工程需要。

6.3.6 抓住关键线路,合理安排各工序

6.3.6.1 提前插入初装修和机电安装施工

本工程结构采取分阶段验收,以保证初装修和机电安装提前插入,在我公司编制的进度计划中,根据各工序的专业特点,统筹安排了各工序的合理穿插,从而为后期精装修施工、机电调试、竣工验收赢得了时间,具体安排详见施工总体进度计划。

6.3.6.2 机电设备安装与土建结构施工交叉施工

机电安装工程自地下结构验收后插入施工,应于2010年10月10日前完成变配电室的施工和电气交接试验,并通过供电局的验收和正式送电。2010年10月25日前,楼内供配系统完成施工和电气交接试验,由变配电室将电力由正式线路送至各各层楼动力及照明配电盘。

2010年10月底前完成全部机电安装工程各系统的施工、试验、调试、试运行、空载试验和负载试验。2010年11月底完成电检和消检以及消防局的验收。

6.3.6.3 装修阶段的各专业交叉施工

内装修工期关键在于采取初装修、湿作业和机电主干管和主要设备安装提前插入的原则,以保证精装修有充裕的施工时间。要充分体现结构快、初装修、湿作业和机电安装早插入,装修紧张有序的原则,在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。按照上述原则,工程地下与地上结构采取分阶段验收,以便砌筑和抹灰等以及机电安装工作的及时插入。通过采取分段验收的方法,可保证装修提前插入、及时跟进的原则得以实施。

同时机电设备专业穿插施工。我公司将按照总体施工进度计划,会同各个专业施工单位,共同协商、协调安排。

装修与机电安装之间的交叉施工,是本工程施工中最复杂的管理,装修与机电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面,尤其是对于本工程,机电管线异常复杂,且机电、装修专业分包多,装修面大,有些还是业主另招标选定的分包,使装修与机电之间的交叉施工矛盾就显得尤为突出,所以要重点解决装修与机电安装的交叉矛盾,解决的原则是:机电安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,按总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。

进入装修阶段后,室内和外墙装修同样存在许多交叉,但总体遵循的原则为:先外后内,内装修要为外部装修提供条件和创造工作面,在此期间外幕墙装修始终处于总控计划中的关键线路上,因此一切内装修施工都要为保证外装修施工进度为前提。在施工过程中,室内装修要特别对室外装修注意保护。

6.3.7 技术工艺及措施的保证

6.3.7.1 编制有针对性的施工组织设计、施工方案

按照“方案先行,样板引路”的方针,按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质完成。

6.3.7.2 流水施工的方针

采用节拍均衡流水施工方式进行组织施工,根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,相应增加资源投入,加强协调管理等措施来满足均衡流水施工的需要。

6.3.7.3 广泛采用新技术、新材料、新工艺

针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。

第7章 季节性施工

7.1 冬雨期施工内容

根据本工程的工程特点和进度计划,在工程施工期间将经历冬期和雨期,各季节预计的施工部位如下:

7.1.1 雨期施工

2009年雨期:基础、主体结构施工;

2010年雨期:内外装饰施工。

7.1.2 冬期施工

2009年冬期:部分酒店主体结构施工;

2010年冬期:室内装饰收尾施工及竣工清理。

7.2 冬期施工措施

冬期施工的起止日期为:当冬天到来时,如连续五天的日平均气温稳定在5℃以下,则此5d的第一天为进入冬期施工的初日,当气温转暖时,最后一个5d的日平均气温稳定在5°C以上,则此5d的最后一天为冬期施工的终日.(日平均气温是1d内2、8、14和20时等4次室外气温观测结果的平均值,这是在地面以上1.5m处,并远离热源的地方测得的)。根据历年来北京地区气象资料以及相关规定,冬期施工起始日为当年11月15日到翌年3月15日。

7.2.1 冬期施工准备

7.2.1.1 组织措施:

进行冬期施工的工程项目,在入冬前组织专人编制冬期施工方案。编制的原则是:确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期。进入冬期施工前,对相关施工人员组织专门技术业务培训,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作。

与当地气象台、站保持联系,及时收听天气预报,防止寒流突然袭击。

安排专人测量施工期间的室外气温,砂浆、混凝土的温度并作好记录。

7.2.1.2 图纸准备:

凡进行冬期施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬期施工要求。否则应通过图纸会审解决。

7.2.1.3 现场准备:

根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。

工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。

做好混凝土掺外加剂的试配试验工作。

7.2.1.4 安全与防火:

冬期施工时,要采取防滑措施。生活区及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰,斜跑道要有可靠的防滑条。

现场火源,要加强管理;使用电焊、气焊时,应注意防止发生火灾。

电源开关,控制箱等设施要统一布置,加锁保护,防止乱拉电线,设专人负责管理,防止漏电触电。

冬期施工中,凡高空作业应系安全带,穿胶底鞋,防止滑落及高空坠落。

7.2.2 冬期施工措施

7.2.2.1 钢筋工程

(1)雪天钢筋要用塑料布遮盖严密,以防钢筋表面结冰霜。

(2)钢筋负温冷拉宜采用控制应力方法,冷拉钢筋时,其控制应力应较常温提高30Mpa。负温冷拉后的钢筋,逐根检查其外观,表面不得有裂纹和局部颈缩。钢筋冷弯时,当环境温度低于-20℃时,Ⅱ级钢筋不得进行冷弯操作。

(3)在负温条件下焊接钢筋,应尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接,其环境温度不宜低于-20℃,风力超过3级时应有挡风措施。

7.2.2.2 模板工程

(1)冬施浇筑混凝土前,认真检查模板,清理模板内的冰雪。

(2)模板和保温层在混凝土达到抗冻临界强度并冷却到5℃后方可拆除。拆模时混凝土温度与环境温度差大于20℃时,拆模后的混凝土表面应及时覆盖,使其缓慢冷却。

7.2.2.3 混凝土工程

(1)本工程使用商品混凝土,采用综合蓄热养护法养护。混凝土的受冻临界强度4.0MPa(按室外温度不低于-10℃考虑)。

(2)混凝土泵送管道要先包裹保温被,再包一层塑料薄膜。混凝土在浇筑前,应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。模板的外侧要加50mm厚聚苯板保温。

(3)温度控制:新搅拌混凝土的出机温度控制在10℃以上;混凝土的入模温度控制在8℃以上;混凝土浇筑后的起始养护温度不低于5℃。

(4)混凝土的养护

对冬期施工的主体结构,应防止出现水平构件和竖向构件的混凝土受冻。混凝土仍采用蓄热法养护,在混凝土达到抗冻临界强度之前,混凝土表面应覆盖,具体措施:柱子、墙用一层塑料薄膜包裹外挂岩棉被,楼板用一层塑料薄膜和岩棉被覆盖。

7.2.2.4 装修工程

根据施工进度计划, 2010年冬期来临前,本工程仍未竣工,处在室内装饰收尾及竣工清理阶段。原则上在入冬以前(2010年11月15日)做完湿作业工程,入冬以后只进行干作业工程。

7.2.2.5 暖卫、电气工程

冬季无采暖措施不能进行管道试压。冬季放电缆要采取相应的加温措施。室外的工作量应尽量在冬季施工前完成。

2010年冬期来临前,本工程即将竣工,卫生及暖气设备尽量在入冬前试水,试水后如不能及时送暖时,必须将管道内存水全部放净,以防冻裂设备。

供电的变压器要妥善保护,防止温度突变结露。

7.2.2.6 脚手架工程

冬期施工前,对各类脚手架的基础进行严格的检查,确保脚手架基础牢固可靠,不至因冻涨变形而造成应力集中。随时清理脚手架上的积雪、杂物,一方面减少脚手架的雪荷载,另一方面避免出现人员滑倒事故。

7.3 雨期施工措施

7.3.1 雨期施工准备

(1)施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划,根据雨期施工项目编制雨期施工措施,所需材料要在雨期施工前准备好。

(2)建立防汛领导小组,制定防汛计划和紧急预防措施。

(3)项目夜间均设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录。

(4)疏通施工现场及生产生活基地的各种排水渠道,保证雨天排水通畅。

(5)脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块,并加设扫地杆,同时保证排水良好,避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。

(6)现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等应在雨期施工前进行全面检查和整修,保证道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。

(7)材料、设备和其他用品,如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备,水泵等设备应提前检修。

7.3.2 雨期施工措施

7.3.2.1 原材料的储存和堆放

水泥全部存入仓库,没有仓库的应搭设专门的棚子,保证不漏、不潮,下面应架空通风,四周设排水沟,避免积水。

砂、石料一定要有足够的储备,以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路,防止淤泥渗入。

装修用材料要求入库存放、随用随领,防止受潮变质。

7.3.2.2 道路与场地

主要运输道路:现场主要运输道路要碾压(夯拍)坚实,上铺150毫米厚焦渣或天然级配砂石,路拱不小于3%,两旁要做好排水沟。

现场排水:施工现场必须有完整的排水系统,保证现场不积水,凡低洼有可能积水的地方,应事先夯填平整。

7.3.2.3 大小型临时设施

现场临时设施,如工人宿舍、仓库、食堂、办公室等,雨施前要进行全面检查,加固和补漏,对于危险建筑必须及时加固或拆除。

7.3.2.4 机械设备

对机械设备及电闸箱,要采取防雨、防潮、防淹等措施,分级保护按规定装置漏电保护器,并经常检查,确保灵敏有效。雨施前应对所有机电设备进行遥测,遥测记录应存档。

7.3.2.5 电气设备

在雨季施工前,应对现场所有电气设备线路进行一次全面检查,发现线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象,要及时修理或更换,不得迁就使用。

应掌握天气预报情况,遇雷雨时应停止室外高空作业和电气操作。在高压线附近工作时,应严格遵守有关安全操作规程。

动力电器设备必须搞好地线和零线的遥测,雨后对电气设备应进行检查,对有可能受潮设备重新遥测。

7.3.2.6 脚手架

对脚手架、人行马道等,雨季前和大风大雨后应进行检查,如有立柱下沉、悬空、松动、倾斜等现象,应及时进行加固或整理。

7.3.2.7 砌筑工程

刚砌好的砌体遇大雨或下班时,要用砖盖住通天缝,防止雨水冲刷砂浆。若经雨水冲刷砂浆,砂浆中胶结料流失,应拆除重砌。

7.3.2.8 混凝土工程

雨施期间砂、石含水量变化幅度大,要及时测定,及时调整加水量,掌握好混凝土的配合比,必须严格控制坍落度。

须连续浇筑的砼工程,施工前应与气象台联系,了解施工期间的天气情况,使施工能顺利进行。

7.3.2.9 吊装工程

雨后必须检查塔吊路基有无下沉现象,其它吊车工作路段路面有无下沉、积水现象,发现问题及时解决。

五级风以上或雨天停止吊装作业。

7.3.2.10 装修工程

雨期装修施工应精心组织,合理安排雨期装修施工。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工,晴天多做外装修,雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报,确认无雨后方可进行施工,雨天不得进行外装修作业。内装修应先安好门窗或采取遮挡措施。

7.3.2.11 雨季期间停用的材料、设备

雨季期间停用的材料、设备要按规定妥善保管,暂时不用的大模板等大型工具,应刷好防锈漆,加强管理,妥善保护。

第8章 文明施工及安全管理

8.1 文明施工

8.1.1 工作方针及目标

本工程的建设必将对周边生活带来影响。为此,在施工过程中我公司将严格按照依据GB/T24001-1996idtISO14001-1996标准建立的环境管理体系进行系统化、规范化文明施工,坚持充分授权、主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、严明奖惩,使施工现场成为“花园式工地”。

8.1.2 组织领导

总承包要确立主要领导负责,各分包单位文明施工管理负责人参加的“施工现场达标保证体系”,认真组织开展日常管理工作。

明确施工现场创建达标保证体系中每个成员的职责和义务,将现场文明施工管理责任和意识落实到施工现场达标保证体系中的每个人,做到凡事有人管,事事有落实,全员尽义务,违规必追究。

8.1.3 管理规定

在工程建设过程中,认真贯彻执行建设部、北京市建委、北京市环保局、北京市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定,重点落实《北京市建设工程施工现场管理基本标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》、《北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《北京市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准》,以及《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》,确保本工程施工现场达到北京市“文明安全施工标杆工地”标准。

8.1.4 文明施工管理

现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映,代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境,而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证。文明施工管理在施工现场应做好如下几方面的工作 :

8.1.4.1 生产、生活垃圾的统一管理

在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱,并分有害与无害;可回收与不可回收,派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理,禁止在工地焚烧残留的废物。

施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,专人管理,做到日集日清,集中堆放,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得撒落。

8.1.4.2 有毒、有害物质的统一管理

现场废油桶类、废油漆桶类、废塑料薄膜等有毒、有害物质应按公司《污染防治程序》规定执行。

8.1.4.3 材料堆放、机具停放的统一管理

各种材料堆放分门别类,堆放整齐,标志清楚,预制场地做到内外整齐,清洁安全。

施工废料及时回收,妥善处理。

8.1.4.4 有效控制噪音污染

夜间施工必须经现场监理单位许可,并严格限制噪音的产生,使噪音和环境污染限制在最小程度。合理安排作业时间,减少夜间施工,减少噪音污染,避免大噪音设备夜间运行。

8.1.4.5 合理排放污、废水

施工现场与临设区保持道路畅通,并设置雨水排水明沟,使现场排水得到保障。

生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后,再合理排放。

清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。

8.2 安全管理

为集中体现“绿色施工”的理念,在施工中,始终坚持人员安全、健康的重要性;始终贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,认真执行《中华人民共和国安全生产法》、国务院、建设部、北京市关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实北京市建委发布的《北京市建设施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。

8.2.1 安全管理方针、目标

8.2.1.1 安全管理方针

坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,执行国家、北京市及企业的相关法律、法规、规程、文件,确保OHSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行;实行项目经理全面负责的施工现场管理责任制,根据“管生产必须管安全”及“以人为本”的原则,开展安全生产工作。

8.2.1.2 安全管理目标

杜绝重伤、死亡事故,轻伤事故频率控制在1‰以内,不发生重大机械事故,确保本工地成为“北京市安全文明工地”。

8.2.3 安全管理内容

8.2.3.1 安全管理技术保证措施

技术保证措施包括施工组织设计、安全技术方案编制和安全技术交底。

8.2.3.2 安全教育与训练

所有施工人员进场必须经过安全教育培训,考试合格方可上岗作业,建立定期教育制度及班前安全教育、交底制度,特殊作业人员必须培训后取得《北京市特种作业操作证》方可上岗作业。

8.2.3.3 安全检查与问题、隐患的整改

成立以项目经理为首,业务部门、人员参加的安全检查组织,安全检查做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。实行定期安全检查、突击检查与特殊检查形式相结合的方式。在自查自检的基础上报请公司质量安全部组织由项目经理部安全总监及相关技术人员共同组织的有关安全检查验收,做到奖优罚劣,杜绝安全隐患,发现问题及时整改。

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