目 录
一、施工组织设计.................................5
第1章 总体概述 5
第1.1节 概述 5
1.1.1 工程概况 5
1.1.2 施组编制说明 5
1.1.3 施组编制依据 6
1.1.4 施组编制原则 6
第1.2节 施工程序总体设想 6
1.2.1 施工目标 6
1.2.2 施工准备 7
1.2.3 施工安排 8
1.2.4 主要施工项目的施工方法 9
第1.3节 施工组织机构 9
1.3.1 项目经理部的组成 9
1.3.2 各部门职责分工 10
第2章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 13
第2.1节 施工总工期计划 13
第2.2节 工程进度计划的保证措施 13
2.2.1 合理组织、科学管理工程项目施工 13
2.2.2 加强施工协调工作 14
2.2.3 保证人力资源的投入，严把进场施工人员的素质关 14
2.2.4 保证足够数量的先进施工机械设备投入到位 15
2.2.6 资金保障 15
2.2.7 严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展 15
第3章 劳动力投入计划及其保证措施 16
第3.1节 劳动力投入计划保证措施 16
3.1.1 劳动力投入计划保证措施 16
第4章 机械设备及检验设备投入计划 17
第4.1节 施工机械投入计划 17
第5章 主要分部分项工程施工方法 18
第5.1节 施工准备 18
5.1.1 组织技术准备 18
5.1.2 施工现场准备 18
5.1.3 材料机具准备 19
第5.2节 施工方法 19
5.2.1 土方平整 19
5.2.2 农田水利工程 20
5.2.3 田间道路工程 21
第6章 安全、文明措施 25
第6.1节 安全生产目标及保证体系 25
6.1.1安全生产目标： 25
6.1.2建立安全生产保证体系 25
第6.2节 安全生产保证措施 25
6.2.1安全生产保证措施 25
第6.3节 安全技术措施 26
6.3.1 现场用电安全措施 26
6.3.2 道路工程施工安全措施 28
6.3.3 施工现场安全防护用具及机械设备使用管理规定 30
第6.4节 文明施工管理措施 30
6.4.1 文明施工管理机构 30
6.4.2 工程文明施工的行业标准“两通三无五必须” 31
第6.5节 文明施工措施 31
6.5.1 一般要求 31
6.5.2 道路和管线工程的施工路栏设置和围栏围护要求 32
6.5.3 现场施工要求 33
6.5.4 生活办公区域要求 33
第6.6节 文明施工检查措施 34
6.6.1 检查依据 34
6.6.2 项目文明施工责任制与相关奖惩措施： 34
第6.7节 环境保护措施 34
第7章 质量保证措施及质量违约责任承诺 36
第7.1节 质量目标及质量违约承诺 36
7.1.1 质量目标 36
第7.2节 质量目标控制程序 36
7.2.1 施工计划质量控制程序 36
7.2.2 施工过程质量控制程序 36
7.2.3 工程竣工的质量控制程序 37
第7.3节 技术管理措施 38
第7.4节 质量技术措施 39
7.4.1 施工工艺及人员要求 39
第7.5节 质量保证措施 41
一 、确保工程质量的措施 41
二 、质量保障体系 42
第8章 环境保护措施 50
8.1噪音保护措施 50
8.2环境空气保护措施 50
8.3文物及古树名木保护措施 50
第9章 确保工期措施 51
一 、确保工期的标准措施 51
二 、确保工期的技术措施 51
三 、分部分项工程满足总工期的保证 52
四 、控制性施工工期措施 53
五 、从机械配备和人员落实上保证 53
六 、从材料供应上保证 53
七 、从安全生产上保证 54
八 、从后勤生活上保证 54
第10章 廉政建设 55
第11章 冬季、雨季施工安排 56
第12章 附表一览表 58
2.1 拟投入的主要施工机械设备表 58
2.2 劳动力计划表 58
2.3 计划开、竣工日期及施工进度网络图 58
2.4 施工总平面图 58
2.5 临时用地表 58
一、施工组织设计
第1章 总体概述
第1.1节 概述
1.1.1 工程概况
本工程为xx县xx镇土地整治项目，工程地点位于xx县xx镇，工程范围包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程及其他工程。
1.1.2 施组编制说明
作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听取专家的意见和建议，独立编制了xx县xx镇土地整治项目的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了设计图纸的土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程及其他工程等内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以其高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。
根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分部分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程经验丰富的项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品、创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9001质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。
1.1.3 施组编制依据
（1）施工招标文件、图纸、工程量清单、答疑等。
（2）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范、标准。
（3）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范、标准。
（4） 广西壮族自治区及防柳州市有关政策和文件规定。
（5）现场踏勘情况。
1.1.4 施组编制原则
本施工组织方案编写的原则是：根据我公司的实际情况，积极响应招标文件中的各项要求，进行科学、合理的安排和组织。
考虑到本工程时间紧，任务重，质量要求严，所以在机械设备和主要施工人员投入方面，我们充分分析了可能出现的困难和问题。
本着留有余地，上足机械设备和施工人员，满足工程施工需要为前提，认真研究各分部、分项工程间的相互关系，采用网络技术精密排定工程施工计划，促进施工进度，同时考虑与后期工序的衔接。
第1.2节 施工程序总体设想
1.2.1 施工目标
我们经过充分理解招标文件，熟悉设计图纸，细致的现场踏勘，提出以下几点施工目标：
1、进度目标：按招标文件要求，本工程工期是365天，根据我公司的施工部署，保证按365天完工。
2、质量目标：保证工程验收能达到中华人民共和国国土资源行业《土地开发整理标准》合格标准。
3、新技术应用：为了更快、更好的完成本工程的施工，我们将采用多项新技术。
4、安全与文明施工：安全目标是市安全文明施工样板工地，保证无任何安全事故。做好文明施工，减少市民投诉率。严格按照市政工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”实施。
1.2.2 施工准备
1.技术准备
根据工程特点和工程目标我们在项目经理的组织下于进场前期完成的工作有：
（1）做好与设计的结合工作：
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
（2）编制施工组织设计，分部分项工程施工之前，各专业工长向操作班组作详细的书面技术及编制作业指导书。
（3）编制施工图预算和施工预算：
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
2.物资准备
根据现场条件，需要在建设单位的配合下做好三通一平办公住宿、水准点落位等几项准备工作。
（1）大型机械设备的准备。
（2）大型工具的准备。
（3）进场物资检验试验标识的准备。
（4）现场办公生活用品的准备。
（5）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
（6）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
（7）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
（8）做好自供材料的订货采购，进行市场调查，货比三家，选用优质合格产品。
（9）构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划，积极联系厂家、货源。
3.人员准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
（1）根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
（2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。
1.2.3 施工安排
由于本工程的土方比较大，为了保证土方工程的施工质量，本工程的质量目标是“中华人民共和国国土资源行业《土地开发整理标准》合格标准”，为了保证该质量目标能实现，我公司将在施工中采用有效措施，能够对本工程的质量和工期控制起到较好的作用。
我公司视安全为企业的生命，一直十分重视施工安全，并根据相关规范制定了严格的安全施工规程，届时要做好安全、文明施工，保证达到“省安全文明施工样板工地”的目标。
1.2.4 主要施工项目的施工方法
挖方：采用挖掘机结合人工挖土，自卸汽车运输，推土机平整。
填方：推土机推平、15T压路机初压，振动压路机压实、平地机平整。
第1.3节 施工组织机构
1.3.1 项目经理部的组成
根据工程特点和工期要求，我公司将组织力量组建本标段项目经理部，对工程进行全面管理施工管理组织机构见下图：
技术负责人
安全生产文明施工组
质量检查组
工程技术组
施工队
1.3.2 各部门职责分工
1、项目经理
（1）制定项目管理目标和创优规划，按ISO9001:2000质量管理体系建立健全的施工管理架构，确保既定目标的实现。
（2）按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。
（3）组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
（4）科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
（5）建立严格的经济责任制，强化管理，推广先进的施工工艺，搞好成本控制，创造良好的经济效益和社会效益。
（6）沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。
（7）接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。
（8）负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行南宁施工管理方面的有关规章制度。
2、项目技术负责人
（2）建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。
（3）建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。
（4）建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。
（5）建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。
（6）抓好工程技术管理，建立完善的质量和技术管理制度，以确保工程质量达到优良。
（7）主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果的方法。
（8）协助项目经理协调与业主、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
（9）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原则，制定整改措施和处理方案，并令有关人员限期整改。
（10）定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。
（11）根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量，降低成本的主要技术措施并组织落实。
3、工程技术组
（1）负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。
（2）负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施工程保修和后期服务。
（3）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
（4）负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。
（5）参加验工计价，对合格产品进行量测计量，报建报监等工作。
4、安全生产、文明施工组
（1）负责工程安全、文明施工管理工作、检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工。
（2）负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通。
5、质量检查组
（1）依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。
（2）确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识，并保护好检验标识。
（3）负责全面质量管理，组织工程项目质量通病的有关活动。
（4）负责对工程技术资料签证、管理工作。
（5）材料员对材料进出场进行严格的把关，严禁不合格的产品进场。
第2章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第2.1节 施工总工期计划
根据招标文件要求总工期365日历天。为了尽快完成本工程，我司决定加大机械和人员的投入力度。
我公司经过充分研究论证，决定在365日历天内完成本工程，即于2010年12月10日开工，于2011年12月09日之前完工。
根据我司拟在本工程投入的人力、机械、材料等，并结合类似工程施工经验及考虑在施工过程中某些特殊情况，制定本工程的施工进度计划，详见附表《计划开、竣工日期和施工进度网络图》
第2.2节 工程进度计划的保证措施
2.2.1 合理组织、科学管理工程项目施工
1、实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。
2、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。
3、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。
4、实施每周例会制度，发现问题及时解决。
5、全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。
6、严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。
7、合理组织施工。工程分为两个独立的施工段施工，以加快施工进度。组织协调好人行道、车行道的交叉作业和分段流水施工。
8、克服季节性对施工的影响，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。
9、项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。
10、对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。
11、材料部尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，机械设备进场计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。
12、编制更为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。
2.2.2 加强施工协调工作
1、充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。
2、加强与电信、煤气、电力、供水、市政、有线电视等有关单位的沟通和合作，查清地下现状管线位置，避免发生管线事故，造成损失和延误工期。
3、做好与交通管理部门的协调工作，服从交通管理部门的管理。
4、做好与受施工影响的群众协调与沟通工作，减少不必要的纠纷。
5、实施每周例会制度，由建设单位、监理单位、设计单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。
2.2.3 保证人力资源的投入，严把进场施工人员的素质关
1、公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。
2、优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工的积极性，提高工作效率和劳动生产力。
3、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。
4、根据施工进度编制人力进场计划，并按实际工作进度作相应调整，保证人员配备充足。
5、充分利用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定期的施工技术交底及技术培训，提高施工人员的素质。
2.2.4 保证足够数量的先进施工机械设备投入到位
1、使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。
2、根据施工进度计划编制机械进场计划，提前进行检测调试。
3、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。
4、投入的施工机械定期进行保养检修，保证施工机械的可使用率。
2.2.6 资金保障
项目的工程款项实施专款专用，同时，可运用公司的工程周转基金为工期计划的实现提供资金保障。
2.2.7 严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展
工程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点，又是辨证统一的关系，严抓各工序的质量保证中间验收的一次性通过，从而保证了工程施工的顺利进展。我司在本工程项目管理中成立了专门的质量管理小组，并测定了一系列的工程质量保证措施，在工程施工中严格管理，贯彻到位，保证工程的施工质量，提高工程的施工进度。
第3章 劳动力投入计划及其保证措施
第3.1节 劳动力投入计划保证措施
3.1.1 劳动力投入计划保证措施
1、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。
2、工人选用有施工经验的熟手工人，施工队伍进场必须进行考核。
3、工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗，特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。
4、对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
5、工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。
6、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予以全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
7、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。
8、特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上岗。
第4章 机械设备及检验设备投入计划
第4.1节 施工机械投入计划
根据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全，为此，我司将保证施工机械的投入。机械设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率，详见附表《拟投入的主要施工机械设备表》
一、施工机械投入保证措施：
1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。
2、根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。
3、根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。
4、结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。
5、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。
6、机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。
第5章 主要分部分项工程施工方法
第5.1节 施工准备
我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员进一步深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。根据施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等，有计划、有组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备三部分。
5.1.1 组织技术准备
1、成立现场指挥领导班子
根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立项目经理部。项目经理由有工程师职称、具备丰富施工管理经验、并具有领导组织才能的壹级项目经理担任；项目技术负责人由施工经验丰富的工程师担任；明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。
2、图纸会审
工程开工前，本公司将在项目部技术负责人的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总通知甲方、设计和监理人员并及时解决。
3、完善施工组织设计
组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。
5.1.2 施工现场准备
1、场地清理及平整
按征地红线交地范围，清除树木、草皮、杂物等 ，排除沟、坑积水和淤泥等 ，用机械配合在施工营地及便道范围清理和平整，然后填土压实。
2、布设水电
按施工总平面设计，分阶段布置水电。水电一般沿路线纵向布置。
3、建立测量控制网
开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的基线水点、施工导线点进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求：对设计提供的控制点和主要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查并加以保护。
4、施工协助配合工作
我司将协助业主办好施工许可证，办好工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办单位、相关部门的联系工作，为工程的顺利进行提供有利条件。
5.1.3 材料机具准备
按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在中标后即组织有关机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。
我司承建的其他中标工程已经竣工。如我司一旦中标，我司将把工作的重点转移到本工程上来，在其他工程中投入的机械设备和周转材料将可调至本工程使用，工程项目的主要技术力量也将投入本工程，确保本工程顺利的展开。
本工程施工机械、设备均通过附近的城市道路等运至现场。
履带式施工机械推土机、装载机及压路机等大型机械设备，采用大型平板挂车进行运输，其它中、小型设备则采用货车运送。
第5.2节 施工方法
5.2.1 土方平整
一、本工程土地平整主要为耕地的平整，具体施工工艺流程如下：
二、土地平整施工流程
施工准备→按设计图纸→设计平整高程测量放样→机械进场→平整场地→ 复核平整后的高程→交工验收
三、施工方法
（1）测量放样：
根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该场地底层基础进行检查，看层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全。
（2）土方平整施工：
考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原地面土用推土机推土剥离后，堆放在制定的地方，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，地面平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计地面标高的土方回填至附近低于设计地面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前地面有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意地面高程的控制。
5.2.2 农田水利工程
（一）渠、沟开挖
土方开挖时采用机械挖掘为主，人工修整配合。施工时注意场排水和地下水降水工作，如遇池塘淤泥，当淤泥深少于2米时，采用抛石排污（腐植土应挖去），对于超挖部分采用统砂回填至设计标高。对于挖深超过2米的及时向监理工程师及设计院报告。
1）在采用机械进行挖土时，为防止超挖或扰动渠、沟底土层，机械挖土控制在距渠、沟底标高20cm，预留底层土，再用人工挖土、修整渠、沟底、边挖边修，并立即进行基础混凝土施工。如发现超挖，必须进行处理，严禁用土回填。人工清底，清除的松散土、淤泥
2）要随时注意槽内水的排放，在修整槽底的同时又应同时做好明水的排除，在槽的两侧检查井处应设集水坑以便排水。
3）渠、沟的一侧可堆放回填土所需的土方，堆土高度不宜超过1.50m，距沟槽不得小于2.0m。有机具（如吊车）停放时，每节管道长度（两井之间）范围内至少留3.50m宽度的出入口，方便出入。施工机具设备停放的位置必须平稳，大、中型施工机具距离渠、沟边应根据设备的自重，渠、沟的深度、沟槽支撑的形式和土质情况，经工地技术负责人计算确定安全距离。离沟槽边距离不得小于0.8m。
（二）渠、沟基础
1）渠、沟基础按设计图进行施工。
2）基础的底层土应无淤泥和碎土。
3）管道基础的垫层应按规定的渠、沟宽度满堂铺设、摊平、夯实。铺平夯实结束后，在铺好的垫层上浇筑砼基础，其具体尺寸、宽度均根据不同的管径，按照通用图分别列出。混凝土的级配应由试验人员按设计规定的混凝土强度进行配合比设计。
4）施工基础的混凝土的材料、拌和、运输和浇筑等应符合混凝土施工规范的所有要求。砂砾垫层有水时，不得浇筑混凝土。混凝土应用平板振动器振实。
5）混凝土基础浇筑完毕后，12小时内不得浸水，并进行养护。混凝土强度达到2.50Mpa以上后，方可拆模。
5.2.3 田间道路工程
（1）施工工艺
测量放线→推土机推土或原路基修整→人工场地平整→泥结碎石路面→生产路回填及夯实。
（2）推土机推土
场地清理：主要清除工程区内树木、树桩树根、杂草、垃圾以及监理工程师认为的其它有碍物。含细根须、植物、覆盖草等的表层有机质土壤要及时开挖运至监理指定地点。
场地清理及表土清除都采用70Kw推土机推土，推距40～80m。推平采用推土机将高处土方就近推至低处，使场地平整。
（3）人工场地平整
推土机推平后，辅以人工整平，以达到设计要求的平整度。
（4）泥结碎石路面施工
1）材料
石料：采用轧制的碎石或天然碎石。石料等级不低于规范要求，扁平细长颗粒不超过20%，近似正方形有棱为好，不能含有其它杂物。
泥结碎石路面所用的碎石规格
2）粘土
粘土的塑性指数一般大于12，粘土中不得含腐殖质或其它杂物。粘土用量一般不超过碎石干重的15%。
3）泥结碎石路面
a路基要求
按路堤施工线进行施工，若在施工开挖中偏离指定开挖线，应重新修整。将开挖路槽的土方弃至两侧并进行碾压处理。应防止雨水侵蚀地基土壤。使机械开挖路槽土方时，实际施工的沟槽适当留有修整余量，再用人工修整。需先挖好路槽，做好路基。路槽土质为粘性土。路基中不能含有草皮、树根、杂草以地面上的淤泥等物，路基土湿度不得超过20%，路基土要求压或夯实，新填路基每层回填碾压厚度为200mm，路中间要比两边略高一些，以便在突遇大雨后，可及时排干渍水。回填时回填土干容重≥15kN/m3，路基横坡同路面，施工中注意不能让路基积水。
原有路堤在修弯取直施工时，对需要修弯的地段采用挖土机开挖后，由人工修坡取直。对原有弯道则应开挖成台阶状，填土分层回填碾压夯实。回填时对原有基层应做好清基，接口修成牙口。
b泥结碎石面层
泥结碎石面层为8cm，碎石粒径为2～4cm，等级不低于3级，粘土塑性指数12～20，用土量不超过碎石的15%（按重量计）。在压实的中基上按松散铺厚度（压实厚度1.2倍）摊铺碎石，要求碎石大小颗粒均匀分布，厚度一致。碎石铺好后，用10～12t压路机碾压3～4遍，直至石料无松动为止，碾速宜慢，25～30m/分钟。泥结碎石面层施工方法用拌和法、碎石摊铺后，将规定的用量土，均匀地摊铺在碎石层顶上。然后拌和，拌和一遍后，随拌随洒水，一般翻拌3～4遍，以粘土成浆与碎石粘结在一起为止，然后用平地机械或铁锹等工具浆路面整平，再用12t压路机洒水碾压，使泥浆上冒，表层石缝中有一层泥浆即停止碾压。过几小时后，现用15t压路机进行收浆碾压1遍后中撒嵌缝石屑，再碾压2遍。
压实后的土体取样试验频次每200m3、厚30cm ，取样一次或由监理根据工程实际确定试验频率。
C石屑层和路肩
田间路磨耗层厚度2cm，松铺厚度为压实厚度的1.3～1.4倍，粒径为厚度的0.55～0.75倍。将磨耗层石料与20%～30%的粘土先干拌2遍，将拌和好的混合料摊铺在路面上(采用路拌法)，用10～12t压路机碾压2～3遍。同时做好路肩的培垫和整理。路面横向坡比为中间向两边3%。磨耗层洒水湿润后，将粒径2～5mm的粗砂均匀铺上一层即可。
5.1泥结碎石路面施工程序：准备工作→摊铺碎石→预压→浇灌泥浆→撒嵌缝料→辗压。
5.2材料准备
碎石为质地坚硬、均匀、无风化、多棱角和洁净，最大粒径不超过40mm的连续级配良好的碎石,并根据碎石技术要求将碎石的各项技术指标控制在设计要求的范围之内，细小颗粒不大于15％，软弱颗粒含量不大于5％，含泥量不大于10％，以保证泥结碎石的施工质量。
5.3施工
检查验收清理下承层，检查下承层的压实度、平整度、高程、横坡度、平面尺寸等后，然后恢复路中线，放出边线桩，进行抄平，在边桩上准确标出实施层顶标高。泥浆按水与土为0.8∶1～1∶1的体积比配制。做到稠、稀均匀，以保证施工质量。
碎石摊铺和初碾压，使碎石初步嵌挤稳定为止。保证碎石之间留有缝隙，以便泥浆灌入。
摊铺碎石时采用松铺系数1.20-1.30(碎石最大粒径与厚之比为0.5左右时用1.3，比值较大时，系数接近1.2)。摊铺力求表面平整，并具有规定的路拱。
初压，用8吨双轮压路机碾压3-4遍，使粗碎石稳定就位。在直线路段，由两侧路肩向路中线碾压；在超高路段，由内侧向外侧，逐渐错轮进行碾压。每次重叠1／3轮宽。碾压弯第一遍就应再次找平。初压终了时，表面应平整，并具有规定的路拱和纵坡。
灌浆及带浆碾压。若碎石过干，可先洒水润湿，以利泥浆一次灌透。泥浆浇灌到相当面积后，即可撒5-15mm嵌缝料(约1～1.5立方米/100平方米)。用中型压路机进行带浆碾压，使泥浆能充分灌满碎石缝隙。次日即进行必要的填补和修整工作。
最终碾压，待表面已干内部泥浆尚属半湿状态时，可进行最终碾压，碾压1～2遍后撒铺一薄层3～5毫米石屑并扫匀，然后进行碾压，使碎石缝隙内泥浆能翻到表面上与所撒石屑粘结成整体。
接缝处及路段衔接处，均应妥善处理，保证平整密合。
第6章 安全、文明措施
第6.1节 安全生产目标及保证体系
6.1.1安全生产目标：
市安全文明施工样板工地。
6.1.2建立安全生产保证体系
安全生产保证体系
公司经理
公司安全生产科
项目经理
安全检查组
工程技术组
施 工 组
机械设备组
质量检查组
第6.2节 安全生产保证措施
6.2.1安全生产保证措施
1、管理措施
由于工期太紧，本工程实行封锁施工，过往车辆绕道行驶。生产设施和生活设施避开施工场地设置；施工场地实行先围蔽后施工，尽量减少对交通的干扰。施工机械的进出尽量避开交通高峰期，以免引起交通堵塞；
成立施工安全小组，由公司质量安全科主管，项目经理直接领导专门负责安全工作，组员包括施工员及质安员。施工中严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的要求做好安全工作。
2、安全教育
（1）建立安全教育制度，公司对质安员每年进行安全培训并考核，新工人进场进行三级安全教育。
（2）安全宣传、安全教育、安全交底要落实到每个班组、个人、施工现场，必须有足够数量的显眼安全标志牌。
（3）每项单项工程施工前由质安员对班组进行安全技术革新交底并记录，每天施工前班组进行班前安全活动，保证施工安全。
（4）特种作业持证上岗，并进行岗前安全培训。
第6.3节 安全技术措施
6.3.1 现场用电安全措施
1、加强标准化安全电箱管理
（1）采用标准化安全电箱，事先将电箱有关图纸（包括电气线路、安装图、箱体外形图等）报局审查批准后，方可制作样箱送审。
（2）标准化安全电箱应符合下列十项标准：
1）电气控制系统采取一机一闸一插座，开关、电线等选择合理，容量匹配，能确保线路和设备安全。
2）3KW以上动力开关禁止使用瓷底闸刀开关，用空气开关或漏电开关。
3）箱内应有总熔断器和总空气开关或总漏电开关保护，进线电压采用380V三相五线制。
4）箱内照明电源与动力电源应分开，并尽量做到动力电源与照明电源分箱。
5）选用有隔离防护罩的电器原件或采取其它措施，确实做到箱内面板上带电裸线桩头不外露，面板应采用金属或非木质的绝缘板。
6）保护接地或保护接零应靠有效，箱内应分别设零、地排装置，可供接地保护系统或接零保护系统使用。
7）电箱应实行二级漏电保护，即除实行总漏电保护外，对可能导致人体触电的电气设备的电源控制部分应安装漏电开关。电箱中漏电开关的选择和使用应符合以下要求：
a、选用的漏电开关，应是经国家电工产品委员会或其它法定单位审核的产品；
b、选用的漏电开关的漏电动作电流应小于或等于30MA，漏电动作时间应小于0.1s；
c、选用无短路、过载保护功能的漏电开关，其上端应设熔断器，对具有短路、过载功能时漏电开关，其上端可不设熔断；
8）电箱应具有漏电、过载、短路三种保护功能。
9）箱体应采用耐高温、防雨水、耐腐蚀具有阴燃性的玻璃钢材料。
10）箱体颜色要醒目，印有明显安全标志，箱内印有电气接线图和使用说明，便于使用和维护检修，箱门上印有编号，便于使用管理。挂箱底部与地面垂直距离应大于1.3米，小于1.5米，移动式电箱，底部与地面垂直距离宜大于0.6米，小于1.5米。
（3）加强日常检查、维护、保养工作。要建立电工或使用人安全责任制，并与经济挂钩；坚持每月至少测试漏电开关一次的制度，并做到测试记录；严禁违章在电箱内乱接、乱拉；严禁在电箱内放杂物。
（4）每个电工班或施工现场都必须配备漏电开关检测仪。
2、切实落实重复接地和保护接地（零）措施
（1）施工用电高压进线（独立变压器）低压侧的中性点直接接地的供电系统，应采用保护接零（TN）方式。
（2）在三相四线制（TN-C）供电系统，必须加强重复接地措施。
1）线路末端及是间必须进行重复接地；
2）配电箱零线端必须重复接地；
3）设施进户点应进行重复接地；
4）重复接地装置接地板，接地电阴应小于10欧姆。
（3）保护接地（零）措施应做到：
1）电器设、备金属外壳应有可靠的保护接地或接零措施；
2）活动房屋、金属屋架、电气金属构架、金属箱形（办公室、更衣室、工具间等）房间，金属轨道等必须接地，接地电阻应小于等于4欧姆。
3）任何情况下，绿黄双色线只能作保护接地或接零用，选用线径不小于2.5平方毫米多股铜芯线。
（4）创造条件，逐步推广使用五线制（TM-S）供电方式。
1）施工环境条件差，采取重复接地有困难时，可采用五线供电方式。
2）动力与照明合用的标准安全电箱中，就有机用五线供电方式。
3、施工现场照明设施标准化
（1）在一个工作场所内，应设一般照明，局部照明或混合照明，不得只装设局部照明。照度、照明器具和器材应符合国家有关标准规范。
（2）施工现场室外灯具高度不得低于3米，室内灯具距地面高度不得低于2.4米。灯具要放置 稳固、金属外壳、灯架必须可靠接地（零）保护，电源线不应有接头；电源端应装设漏电的作电流小于等于30毫安，漏电动作时间小于等于0.1秒的漏电保护器。灯具接线带电桩、线不得外裸。
（3）潮湿度大、空间狭窄、导电性能良好、触电危险性较大的结构、顶管、下水道等施工场所，照明电源电压必须采用36V以下安全电压。为改善照明亮度，可采用36V，30W荧光灯照明（已通过科学技术鉴定），但必须配用36V电源专用箱，其变压器容量一般应小于3KW。
（4）施工现场需大面积照明时，可采用熵灯照明，其高度宜在5米以上，镇流器应单独放置，并有防雨措施。
（5）对夜间可能影响飞机或车通行的施工现场，必须安装醒目的红色信号灯，其电流应设在施工现场电源总开关的前侧或采用直流电源。
4、加强安全用电培训教育
（1）按照有关规定，组织电工、电焊工等特种作业人员进行培训、复训和安全技术培训，增强安全意识，提高技术水平，自觉遵守各项电气技术规程和操作规程。
（2）对全体施工人员进行安全用电普及教育，熟悉了解安全用电常识，掌握触电急救知识。
6.3.2 道路工程施工安全措施
1、现场交通
（1）管线施工路段，在其两端必须按公安交通部门规定，设置各类醒目交通安全警示标志和车辆导向标志，在交通繁忙的复杂路段必须配备专人执勤指挥。
凡按规定采用LL-98型路栏的道路、管线工地，其路栏两端必须安置红白相间的LL-98型路栏。
（2）施工现场或堆场夜间应设置警灯及照明灯，必要时应安排纠察人员。
（3）施工区域与非施工区域设置分隔设施。
（4）施工现场专人进行交通管理和纠察指挥。
（5）土方运输专人指挥车辆进出，汽车拉土回填时随时了解路面情况，防止汽车陷入软地基，汽车卸土要防止路面突然下沉造成向后翻车。禁止司机酒后开车、开机，自卸汽车卸完料后及时放下车斗，严禁升斗行驶，要注意架空电线和跨路构筑物的净空限制。
（6）与交通部门配合好，确保施工路段的正常交通。
2、施工现场
（1）严格实行三级安全技术交底制度，施工前进行针对性安全交底。
（2）按规定设置路栏和过道板。
（3）机具车辆、材料堆放严格按施工平面布置图设置。
（4）做好现场安全标志设置，现场安全标志按总平面图设置。
（5）工人上岗正确使用劳防用品。
（6）特种作业人员持证上岗。
3、施工机械安全措施
1、施工机械使用应符合下列规定：
（1）机械设备使用前应经过调试、检测，确认技术性能和安全装置状态良好后方准使用。
（2）、压力容器、压力管道和防爆设备管理，必须按照国家现行有关规定执行。
（3）、施工机械应指定司机负责保管，轮班作业应执行交接班制度。
（4）、各种运输工具，土石方施工机械、吊车等机械的操作人员必须执证上岗，凡严禁载人的车辆运输工具不得人员搭乘。严禁非司机开车，严禁酒后驾车。车辆、机械要经常维修、保养，保持良好。
2、施工机械操作人员应符合下列要求：
（1）、操作人员应熟悉机械的性能和操作方法，并具有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
（2）、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。
（3）、驾驶室或操作室不得超乘、存放或运送易燃、易爆物品。
（4）、操作人员不得擅自离开工作岗位，严禁疲劳作业，严禁机械带故障作业。
（5）、机械设备在施工现场停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑、防冻措施。
（6）、各类笨重物品的装卸，必须选择好场地，准备好合适的设备、工具，由指定的专人负责指挥，统一号令，统一行动。起重所用的器械工具必须经过仔细检验，不合要求的不得使用。
3、施工机械检修保养应符合下列规定：
（1）、机械设备不得在运转中进行维修、保养、调整。
（2）、液压系统发生故障，停止作业检修时，应释放压力。
（3）、不得在坡道上停放或检修机械，当需在坡道上检修时应做好防护。
4、施工机械在特殊环境中作业应符合下列规定：
（1）、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。
6.3.3 施工现场安全防护用具及机械设备使用管理规定
1、建筑施工企业或者施工现场销售安全防护用具及机械设备的单位，应当提供检测合格证明及下列资料：
（1）产品的生产许可证（指实行生产许可证的产品）和出厂产品合格证；
（2）产品的有关技术标准、规范；
（3）产品的有关图纸及技术资料；
（4）产品的技术性能、安全防护装置的说明。
2、建筑施工企业及其项目经理部必须对施工中使用的安全防护用具及机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即采取措施解决。
第6.4节 文明施工管理措施
6.4.1 文明施工管理机构
我公司运用一贯的文明施工管理体系，召集有责任心和管理水平的人员负责管理，具体如下：
项目经理部：由项目经理负责统筹协调施工员、质安员和后勤人员全面执行各项文明施工措施。
6.4.2 工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”
两通：
施工现场人行道畅通
施工工地沿线单位和居民出入通道畅通；
三无：
施工中无管线事故
施工中无重大工伤事故
施工现场周围道路平整无积水
五必须：
施工区域与非施工区域必须严格分隔；
施工现场必须挂牌施工、管理人员佩卡上岗；
工地现场施工机械必须堆放整齐；
工地生活设施必须清洁文明；
工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作
第6.5节 文明施工措施
6.5.1 一般要求
1、工地现场必须按现定要求设置施工铭牌，其内容为：工程名称、施工范围、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工日期、工程项目经理及监督电话。施工现场主要管理人员应佩戴证明其身份的胸卡。
2、现场施工人员、管理人员应当持证上岗。
3、施工区域与非施工区域必须设置分隔设施。工地设置的分隔设施都有应做到连续、稳固、整洁、美观和线型和顺。
4、有封锁交通或半封锁交通施工的路段，要有保证车辆通行宽度的车行道和人行道，封锁交通施工的路段，要有特种车辆和沿线单位车辆通行的通道和人行道。凡在施工道路的交叉路口，均应按规定设置交通标志（牌），夜间设示警灯及照明灯，便于车辆行人通行。
5、工程施工造成沿线街坊居民出行不便的，施工单位应设置安全的便道、和醒目的警示标志，如遇台风、暴雨应派人加强值班，确保行人安全。
6、工程范围内要有切实可行的施工临时排水和防汛措施，解决好施工地区的排水出路，确保施工工地和地区不积水。禁止施工临时排水向通道上排放，禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。
7、施工需封堵排水管道，必须按计划实施，由建设单位负责向排水管理部门办理封堵排水管道报批手续。启封排水管道时，应通知原审批部门验收。
8、建设单位应向施工单位提供工程范围内各类地下管线资料，并明确工程项目保护地下管线工作的责任人，施工单位应调查施工区域内各类地下管线分布情况，施工前向管线管理单位提出管线交底和监护的书面申请，办妥“地下管线监护交底卡”，核准各类管线位置，并与管线管理单位签订保护配合协议；施工时工程项目负责人应填写“管线交底卡”，向施工操作人员进行详细交底，落实保护措施，在重要管线或管线复杂地段施工；应派专人负责管线监护工作，并通知有关管线管理单位派人到现场监护；施工中如遇特殊或意外情况，应与有关部门联系，不得擅自处理。一旦发生管线事故，应及时向有关部门报告，并积极配合抢修工作。
9、施工现场平面布置合理，堆放位置与施工总平面布置图相符，并做到整齐有序，不任意占用车行道、人行道；土方集中规范堆放，并有围护设施，余土及时外运。
10、施工中采取有效措施，防止渣土洒落、泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对市容、环境和绿化的污染；合理安排作业时间，严格控制噪声，防止夜间施工的噪声影响居民休息。
11、工地生活区与施工区明显分隔，基本生活设施齐全、卫生。
12、施工现场坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任制，落实各项安全生产技术措施，悬挂醒目的安全警示标志和标牌，施工人员操作符合施工技术操作规程和安全操作规程。
13、施工现场有消防安全标语、标志（牌），生活区按规定配备消防器材；易燃易爆场所有禁火标志，并配备有效的消防器材。宿舍内无烧煮和乱拉电线。
6.5.2 道路和管线工程的施工路栏设置和围栏围护要求
1、单项管线工程施工区域须设置整齐连续的LL-98型路栏。施工区域内与居民、商店、单位相关的过路弄口、通道应设置QB-98型过道桥板，确保居民安全通行。
2、实行全封闭道路翻新或综合性道路、管线施工工程，其施工面的两端必须采用硬性轻质材料作无透视性全封闭（包括进出口门），在市区主要路段和市容景观道路封闭高度为2.5m，其它路段不低于1.8m。
3、实行半封闭式道路翻新或翻新工程的施工区域，必须安放整齐连续的LL-98型路栏。与居民、商店、单位相邻一侧应做好安全围护措施。
6.5.3 现场施工要求
1、城市道路、地下管线工程施工，应做到施工区域和非施工区域严格分开，施工材料、机具设备应按规定整齐堆放在指定的场地内并使用路栏或围栏作安全围护。
2、各类管线施工和抢修工程，在开挖沟槽坑时，周边及两端必须设置整齐连续的LL-98型路栏，其中一侧路栏必须距离沟槽坑边大于或等于1.2m，作堆放渣土用地，渣土堆放高度不得超过0.7m，堆土距离沟、槽、坑沿边大于0.6m。其他周边路栏距沟、槽、坑沿边的距离依据现场的许可条件来确定。
3、现场机械、用电、沟槽坑开挖必须符合安全规范，若遇公交、消防、公安车辆重要通行的路口、门口必须搁放钢板，并做好临边安全保护，保证车辆的安全通行。人行道禁止堆放各种工具、材料和渣土，若人行道属施工范围的，须搭设有临边安全围护的坚固平整的通行便道，保障行人安全通行。
6.5.4 生活办公区域要求
1、城市道路、地下管线施工单位的生活办公地点可根据周边环境情况和工期长短等客观条件，选择设置相对固定（活动房、新盖砌砖房、租用房屋）、流动（集装箱式）两种，但必须与施工现场分离。
选用相对固定的生活办公区域，其外围必须采用硬性轻质材料作全封闭围护，其高度不低于2.5m。选用流动性的生活及办公区域，应采用集装箱或活动房作线状或圈状设置，圈状排列必须达到全封闭要求，主要出入口安置全封闭式出入门。
生活及办公区域内严禁搭设简易工棚作饮食起居和办公用房，生活办公用房必须具备通风、明亮、保暖要求。
2、生活办公区域内应设立符合卫生标准的食堂或集装箱式流动食堂，必须持有区卫生防疫部门或市卫生防疫站核发的卫生许可证，严禁搭设不符合卫生标准的简易食堂。对无条件建立食堂的，应与持有卫生许可证的饭菜供应店或单位食堂实行合同供餐，不得向无证摊贩购买饭菜。
3、固定性生活办公区域必须设有符合卫生标准的厕所。
流动性生活办公区域内一般可不设置厕所，施工单位应先考虑选择与公厕或单位相近的地点，以租用方法解决职工的用厕。
4、生活办公区域必须设置单位铭牌、工程铭牌、项目分项管理责任牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、安全无事故计数牌、十项安全技术措施牌、卫生管理责任牌和现场施工组织设计平面图等。
5、生活办公区域及其区域内的食堂、宿舍、办公室必须做到工具、物品堆放有序，并保持日常的干净整洁。
第6.6节 文明施工检查措施
6.6.1 检查依据
按南宁市建筑工程的安全文明施工评分标准及有关部门及公司的规定执行。
6.6.2 项目文明施工责任制与相关奖惩措施：
项目文明施工管理采用分层管理，分区段包干责任制，将责任落实到每责任人身上，明确各责任人的责、权、利，实行责、权、利相挂钩，项目经理对整个项目文明施工负责，各责任人对负责的区域文明施工负责。对每次检查中做得好的人员进行奖励，做得差的进行适当的经济惩罚，并督促其改正。奖惩措施根据公司相关规定执行。
第6.7节 环境保护措施
1、防尘防噪间措施：建筑生产行业需用的材料产生粉尘，使用的大型机械很多采用柴油做动力的，也会造成噪音干扰及产生烟尘。大型机械施工时间尽量控制在日间施工，减少对周围的噪音干扰。工地经常洒水防尘。
2、设值班室，防止周围居民误入工地，引起不安全因素。尽量避免夜间施工，减少光源、噪音影响周围居民的休息。
3、施工垃圾及时清运，适当洒水，减少扬尘。
4、施工现场按文明施工平面布置图设置绿化设施及安全标牌，施工围墙设宣传栏，搞好施工环境。
第7章 质量保证措施及质量违约责任承诺
本工程将严格按照现行施工验收规范，质量检验标准及本招标工程的施工图纸进行施工和质量评定。我方按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付发包人使用的工程质量保修期内承担质量保修责任。
第7.1节 质量目标及质量违约承诺
7.1.1 质量目标
1、根据业主要求，本工程的质量目标为“国家施工验收合格标准”。
2、违约承诺
我公司承诺：一旦我公司中标，则在实际施工中严格按照现行现行国家有关工程规范进行施工，并按有关工程质量检验评定标准进行工程质量评审，保证质量达到合格等级。如果无法达到工程质量要求，则按合同约定及有关条款承担相应的违约责任
第7.2节 质量目标控制程序
7.2.1 施工计划质量控制程序
为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。
施工过程质量控制程序
返工或返修
单位工程竣工资料整理，进行质量评定
建设项目质量方针、目标的实现
工程质量检验是否合格
分部、分项工程质量检查是否合格
单位工程质检是否合格
返工或返修
返工或返修
申请、开工
业务培训、持证上岗
材料、半成品到场并合格
机械设备运转正常
技术交底、明确质量要求及施工操作规程
按质量要求组织施工
制定施工作业指导书，并组织施工
工序施工
是否关键、特殊工序
是
否
否
否
否
是
是
是
是
7.2.3 工程竣工的质量控制程序
整理质量评定资料、编制竣工档案
工程自检、及时处理
报请有关单位进行正式验收
竣工资料移交
季节性回访
技术性回访
工程保修
回访纪录
工期总结
安全总结
质量总结
成本总结
技术总结
收尾工作
成品保护
整理施工现场
材料及设备回收
工程保修及回访
工程项目结算
工程项目施工总结
第7.3节 技术管理措施
1、工程质量保证体系执行ISO9001:2000标准。施工过程中加强技术管理，贯彻各项管理制度，确保工程质量达到施工验评标准的质量优良要求。开工前落实各级人员岗位责任制。
2、认真做好各级技术交底。工程实行三级验收制度，总工程师室向分驻地施工项目经理部进行一级技术交底。各分项工程施工前，由施工员向施工班组作书面二级技术交底，技术交底必须有针对性，讲明具体操作规程及注意事项。隐蔽工程要做好验收记录工作，验收合格才能进行下一道工序施工。
3、工程项目经理部认真落实总施工组织设计及各分项工程的实施，施工队负责在施工中认真检查执行情况，做好隐蔽工程的验收记录，认真进行工程质量的验收主定，做好技术档案的记录整理工作。每天及每工序要履行验收手续。
4、按ISO9001:2000质量体系要求择优选择材料分供方及分包方，择优选择施工队伍。重要材料均要做到先试后用，并做好标识；施工队伍进场必须进行考核，选用熟手工人，并进行培训方可上岗。
5、严格按《工程项目质量计划》进行质量管理。
6、严格各工序控制，加强与工程监理配合工作。工程质量检查监控程序见附图。
第7.4节 质量技术措施
7.4.1 施工工艺及人员要求
按ISO9001:2000质量体系要求严格施工。各分项分部工程按公司《作业指导书》及有关规范规程施工。
参加本工程施工人员，必须认真学习图纸，熟悉图纸和技术要求，严格按设计图纸施工。
工程隐蔽验收按以下程序进行：
工班施作
作业队自检
填写验收单
质安员复检
质量工程师组织验收、签证
监理工程师检查、签证
施作下道工序
返工或返修
N
N
N
第7.5节 质量保证措施
为确保本合同标段工程保质保量按期竣工，实现业主提出的“四个一流”的目标，加强施工管理，确保工程质量和工期。
1.贯彻ISO9001：2000标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。
2.建立健全质量保证体系，项目经理为第一责任者，对本工程项目负全责。建立各级质量管理网络，层层负责把住质量关。为确保本合同标段的工程质量，除按设计图纸、施工技术规范和监理工程师的指令精心施工外，主要采取以下质量保证措施。
在项目总工的领导下，各工程队设技术负责人，专职质量检查员，并授予质检员相应的权力，即质检员有权禁止使用不合格材料；有权禁止和纠正不符合施工建设规范的操作方法；有权对工长及操作人员行使质量惩罚的权力。
项目经理、项目总工、施工负责人、以及生产、技术、质量管理人员和选择工人分别承担相应的质量责任，实行质量奖惩制度，涉及到各职能部门的工作对质量产生影响，也承担相应的质量责任。
质量否决制度是质量管理和质量检查人员动用经济和行政手段进行质量监督的一项有效措施。
目的是加强职责、明确范围、促进联系、方便监督。主要是在施工现场挂牌，明确现场责任人、工序负责人和主要工序操作人员。
由技术主管、各工程队技术负责人主持有关技术质量管理人员进行首件验收，在原始记录上签具意见并签字。
包括首件检查、中期检查和竣工检查。其中施工工程中的中期检查，包括工序自检、上下工序交工检查、工序验收等为质量保证体系活动的重点。
重点是对工程质量的薄弱环节，组织有关人员开展攻关，使工程质量全面得到提高，保证工程质量达到合格标准。
质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。
质量保证体系的组织机构是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。根据有关规定与要求，本合同的质量组织机构由项目经理挂帅，项目总工牵头由各施工队伍工程技术人员组成。
（1）质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。在开工前负责进行：
1）原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作；
2）特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；
3）施工准备情况的自检；
4）开工报告完成及报批。
（2）在施工过程中负责进行：
1）进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准。
2）记录整理施工原始记录。
3）对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转序申请报告。
4）对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、改正和处理。
5）对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。
6）负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。
（3）工程竣工后负责进行：
1）对工程进行自检评定工作。
2）整理竣工资料。
3）完成竣工报告。
4）负责工程质量责任期内的质量问题处理。
5）合有关部门对工程进行交(竣)工工整程质量鉴定和工程验收工作。
单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。
对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资，如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。
预算员按项目经理编制的月度计划，汇总出月工资需要材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供情报的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。
材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。
水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。
地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。
现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。
3.施工过程质量保证
（1）施工进度控制
1）管理原则：
抓好开工前准备工作竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，若干、巧干争速度。
2）管理办法：
a.抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。
b.应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计划机调整计划。
c.抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。
d.建立现场碰头会制度，每天工作结合后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关参加的工程协调会议，解决互相配合中存在的问题。
e.做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。
f.集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。
g.选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。
h.利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料，人工费及其它日常开支。
（2）施工质量技术保证措施
在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位，定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。
1）施工图纸会审
施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉，审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。
2）技术交底
设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制、加强施工质量检查、监督与管理。
施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。
3）测量、计量和试验设备控制
在施工过程中使用测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：
a.项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。
b.计量器具的存放处应保持适当的环境，同时作好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。
c.计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
d.计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。
e.计量器具校准必须经国家订可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。
4）施工日记管理
施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。
5）积累工程施工技术资料
工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全和准确，充实、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检验评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造 、涂改、后补等现象。
（3）施工质量控制方法
1）质量控制点及特点过程控制
本工程砼量大，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力及安排工序。
2）在施工过程中应用QＣ质量管理
ＱＣ活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将对砼的质量专门设立ＱＣ小组。进行质量把关。其主要活动步骤如下：
a.找出问题
b.分析原因
c.找出主要形象因素
d.拟定措施
e.认真执行措施
f.检查效果
g.总结经验，纳入标准
h.处理遗留问题，转入标准
3）班组操作挂牌管理
a.凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作挂牌定位。
以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。
b.操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。
c.班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。
4）班组质量自检
a.班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。
每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。
b.质量自检验评标准按《水泥混凝土路面施工及验收规范》执行。
c.班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。
5）加强成品管理
a.成品保护是指施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接受扫尾或竣工的单项工程。
尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。
b.针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。
c.保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。
d.成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。
e.项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。
6）坚持十有制度和十到制度
开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。
隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。工程竣工验收，各方均应到场。
（1）在总指挥部领导和总工程师的领导下，工程部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。
（2）各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。
（3）指挥部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。
（4）项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
（5）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
（6）发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
（7）各项目经理部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。
1）施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。
2）施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作量，就必须按不同工种的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。
3）施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
4）要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。
5）在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化、，确保工程质量。
在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。
进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实际工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。
第8章 环境保护措施
（1）遵守《中华人民共和国环境噪音污染防治法》并根据《工业企业噪音卫生标准》和《建筑施工场界噪音限值》（GBl2523-1990）的规定合理安排施工时间。
（2）施工机械尽可能的采用低噪音型，严格加强对施工机械的维护保养，使其噪音降低到最低水平。
（3）固定的内燃机具，设置隔音围蔽，减少噪音扩散，避免噪音扰民。
（4）合理安排高噪音的工作时间，减少施工人员对高噪音的接触时间，同时采取防护耳罩等有效措施，保证作业人员身体健康。
8.2环境空气保护措施
施工期间平整场地运输车辆沿道扬尘和施工作业扬尘。施工时采取以下防治措施。
（1）各拌合装置设置防尘装置。
（2）粉状材料如水泥、石灰等进行罐装或袋装。以减少运输途中扬尘、散落。堆放时用蓬布遮盖，以防风防雨，必要时设围栏，定时洒水防止扬尘。
（3）出入场地的道路、施工便道及未铺装的道路经常洒水，以减少粉尘污染，路基施工时及时分层压实，并洒水防尘。
8.3文物及古树名木保护措施
在施工过程中，重视附近已有文物的保护工作。遵守地方政府或文物管理部门的法律法规文件，对现场施工人员广泛地进行法制宣传，以妥善地保护文物。
施工过程中，还必须重视地下文物或有考古、地质研究价值的物品（未挖掘）的保护。教育施工人员，地下文物为国家财产，应该爱护文物和保护文物。发现文物要采取有效措施，并尽快报告甲方和有关文物管理部门，防止文物的流失和损坏。
对于施工场地范围内及附近的其他古树名木要注意加强施工人员的保护意识，防止对古树名木造成损伤。
2.加强施工资金的管理，确保工程款专款专用， 解决“等、靠、要”错误思想。
3.加强施工人员的管理，提高施工人员能力素质， 在确保质量的前提下，缩短工序作业时间，调动施工人员积极性。
4.加强施工设备管理，提高设备的完好率和使用率， 加快施工进度。
5.优化施工方案，科学组织施工，采用先进施工工艺进行施工，对重点工序，准备各种应急方案，做好施工中的技术储备工作。
6.加强调度指挥，强化协调力度，超前布局谋势，及时解决问题，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
7.做好施工保障工作，主要表现在地方关系的协调、机械设备的完好率、材料的供应和储备等
8.实行施工百分考核办法，以经济杠杆带动施工进度，好的奖，坏的罚。
9.加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众基础的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。
10.积极开展技术攻关，及时处理施工中的技术难点。
根据以往施工中存在的问题，以及当今施工中普遍存在的技术问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠科技进步，为优质快速地建设本项目服务。
1.做好两项工作：组织充足的精干人员投入本工程施工，做好施工队伍的调遣工作，组织动员每个施工人员使之了解本工程的情况及建设的意义，树立工期紧迫感的责任心，激发其投身到该工程建设的自觉性，为本工程建设做出自己应有的贡献。
2.实现施工队伍进场快，缩短工程准备时间，边准备边施工，力争开工快，掀起高潮快。
3.加强施工现场的协调和领导，定期召开生产调度会，协调解决施工中有关的问题，加快施工进度。
4.对生产要素认真进行优化组合，实行动态管理，视进度情况，灵活机动对人员、设备、物资进行调度安排，以满足施工需要，保证施工连续作业，顺利完成施工任务。
5.抓住两个关键；抓住施工机械设备的关键，保证机械正常运转。尽量利用机械施工作业，保证工程顺利进行。抓住混凝土路面关键项目，合理安排工序先后施工顺序。
6.不放过两个时机，即雨季和夜间施工两个时机，合理安排，调整工序。采取必要防护措施，保证施工生产正常进行。充分利用每个施工日，发挥最大施工效益。
1.对主要分部分项工程如混凝土路面等要安排详细的进度计划，使工程有条不紊，井然有序，不至因设计欠周密而造成施工窝工，返工现象，造成对总体工程进度的影响。
2.对分部分项工程要严格按施工程序施工，严格做好施工准备准备加强质量管理，把好各工序施工质量关，防止由于质量问题发生返工而造成工期的延续。
3.按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案；重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排各分项工程的施工顺序充分利用本投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的施工进度。
4.做好成品、半成品的保护措施，并做到工尽料完场地清，避免工序之间搭接时发生扯皮窝工和返工。
5.加强定期或不定期检查各分部分项工程施工进展情况，对照施工进度计划，发现进度拖后应及时调整施工计划，使之符合总工期的要求。
6.在设计及规范允许的范围内，并征得监理单位的同意情况下，采用掺加适当的早强型砼外加剂，提高砼的早期强度，缩短砼养护时间。
7.采用合理的施工方案，多开工作面。
8.安排多班作业，加快施工速度。
1.根据工程质量的需要，预备足够的原材料，合理安排施工进度计划，保证工程顺利施工衔接顺利。
2.在必要时可采用增强设备，增加工作队伍和工作人数，进行三班倒施工，确保施工进度如期完成。
3.采用经济措施，建立内部经济责任制，搞好分配，抓好定额管理，层层落实施工任务，奖罚分明，促进各人员的责任心，调动各人员的积极性，加快工程施工进度。
4.在抓好质量的同时，抓好安全工作，确保施工进度在安全生产中支运。
抽调精干的工程技术人员和富有经验丰富的项目经理组建项目经理部，统一指挥协调全标段的施工；选派技术力量较强、机械设备精干的施工队伍投入本合同段的施工，从人员落实和机械工业设备上保证工程按期完成。
经理部安排三名专业人员负责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。
严格对砂、石、水泥、钢筋等原材料进场时质量控制，严把材料进场质量关，并及时做好材料的需求计划，并备足材料，避免因材料问题影响工期。
加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。各施工队成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。
加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
9.1.1廉政建设
作为建筑施工一级企业，我公司秉承“优质、高效、重合同、守信誉”的企业精神，投入建筑业，在市场竞争中凭借自身实力、信誉和运气夺标，不走关系，不搞行贿等腐败行为，多次被评为“廉政建设先进单位”。
在工程施工建设中，合同段将发扬企业优良传统，依靠先进的施工技术，雄厚的设备力量，精心的施工组织、完善的合同管理完成任务并取得效益。中标后将与业主、监理单位签订廉政合同，并在施中过程中做到：
1、在对外关系上，无论是业主、监理或其他与工程施工有关的方面，一切从合同出发，按合同条款办事，不请客送礼，也不能采取任何方式行贿。
2、工程管理人员不得借工程施工谋取私利，不得接受民工队伍的宴请或钱物，一经发现将进行严肃查处。
3、定期或不定期进行自查自纠工作，及时发现解决问题，将工程建设摆上项目工作重要日程。
4、树立良好的施工风气，管理公开；实行全员监督机制，对举报情况进行深入全面调查，保证项目廉政建设的顺利开展。
第11章 冬季、雨季施工安排
10.1 冬期施工技术准备工作
1 冬期施工技术准备原则：
1) 确保工程质量。
2) 冬期施工过程中，做到安全生产；工程项目的施工要连续进行。
3) 制定冬期施工方案（措施）要因时因地因工程制宜，既要求技术上可靠，同时要求经济上合理。
4) 应考虑所需的热源和材料有可靠的来源，减少能源消耗。
5) 力求施工点少，施工速度快，缩短工期。
6) 凡是没有冬期施工方案（措施），或者冬期施工准备工作未做好的工程项目，不得强行进行进行冬期施工。
7) 必须制定行之有效的冬期施工管理措施。
2 冬期施工方案的编制
3冬期施工方案的编制前的准备工作
1) 进入冬期施工，应进行全面的调研，掌握必要的数据：冬期施工栋号的建筑面积、工程项目及其工作量、冬期施工部位及其技术要求。
2) 进入冬期施工的工程项目，应全面进行图纸复查。如不适合冬期施工要求的工程项目（或部位），应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求。
3) 根据冬期施工技术要求，掌握资源供应情况。
4) 对于复杂工程、技术要求高的工程，要进行冬期施工技术可行性的综合分析（包括经济、能源、工程质量、工期诸方面）。
4 冬期施工方案的主要内容：
1) 冬期施工生产任务安排及施工部署。
2) 工程项目的实物量和工作量，施工程序、进度计划和分项工程在不同的冬期施工阶段中施工方法及技术措施。
3) 热源设备计划（包括供热热源和热能转换设备）。
4) 保温材料、外加剂材料计划。
5) 冬期施工人员技术培训、劳动力计划。
6) 工程质量控制要点。
7) 冬期安全生产及防火技术措施。
10.2 雨季
1、雨季来临前，本承包人将根据现场具体情况确定可进行雨季施工地段，并编制实施性的雨季施工计划，提交工程师审查批准后方可实施。
2、尽可能不安排路基土石方尤其是土方填筑施工，确有必要在雨季填筑路堤时，要做到随挖、随运、随填、随压，每层填土表面平整并做成2~3%的横坡以免积水浸泡路基。
3、植树、种草、绿化等工作可在雨季进行。
4、随时保持施工现场排水畅通，在雨季前未完成排水沟等排水工程的地段，必须设置临时排水设施。
（1）拟投入的主要施工机械设备表
xx县xx镇土地整治项目工程
| 序号 | 机械或
设备名称 |
型号规格 | 数量 | 国别产地 | 制造
年份 |
额定功率（KW） | 生产能力 | 用于施工部位 | 备注 |
| 1 | 光轮压路机 | 3Y12 | 1台 | 中国徐州 | 2005年 | 90 | 良好 | 全过程 | |
| 2 | 挖掘机 | PC-200 | 1台 | 日本
小松 |
2008年 | 110 | 良好 | 全过程 | |
| 3 | 装载机 | ZL50C | 1台 | 中国柳州 | 2006年 | 162 | 良好 | 全过程 | |
| 5 | 蛙式打夯机 | HW280 | 1台 | 中国南宁 | 2007年 | 2.8 | 良好 | 全过程 | |
| 6 | 洒水车 | GJ5100G | 2辆 | 中国南京 | 2003年 | 99 | 良好 | 全过程 | |
| 7 | 砼搅拌机 | JDY350 | 1台 | 中国成都 | 2008年 | 15 | 良好 | 全过程 | |
| 8 | 砼搅拌站 | JS1000 | 1座 | 中国成都 | 2008年 | 99 | 良好 | 全过程 | |
| 9 | 砼搅拌运输车 | 3m3 | 1台 | 中国成都 | 2005年 | 92 | 良好 | 全过程 | |
| 10 | 砂浆搅拌机 | HJ-250 | 1台 | 中国河南 | 2006年 | 12 | 良好 | 全过程 | |
| 11 | 平地机 | G710B | 2台 | 中国山东 | 2005年 | 110 | 良好 | 全过程 | |
| 12 | 插入式振动器 | HZ50 | 3台 | 中国广西 | 2005年 | 1.1 | 良好 | 全过程 | |
| 13 | 平板振动器 | HZ-250 | 1台 | 中国南宁 | 2006年 | 2.2 | 良好 | 全过程 | |
| 14 | 电焊机 | BXJ-330 | 2台 | 中国南宁 | 2007年 | 20 | 良好 | 全过程 | |
| 15 | 发电机组 | 50GF | 2台 | 中国郑州 | 2005年 | 50 | 良好 | 全过程 | |
| 16 | 斗车 | / | 10辆 | 中国南宁 | 2007年 | / | 良好 | 全过程 | |
| 17 | 经纬仪 | / | 1台 | 中国苏州 | 2009年 | / | 良好 | 全过程 | |
| 18 | 水准仪 | DZS301 | 1台 | 中国苏州 | 2005年 | / | 良好 | 全过程 | |
| 19 | 摊铺机 | MT6000A | 1台 | 山中国东 | 2008年 | 110 | 良好 | 全过程 | |
| 20 | 运输汽车 | 5T | 2辆 | 中国武汉 | 2009年 | 125 | 良好 | 全过程 | |
| 21 | 推土机 | T-200 | 1台 | 中国济南 | 2009年 | 165 | 良好 | 全过程 |
（2）劳动力计划表
xx县xx镇土地整治项目工程 单位：人
| 工 种 | 按工 程 施 工 阶 段 投 入 劳 动 力 情 况 | |||||
| 施工准备 | 土地平整 | 农田水利 | 田间道路 | 其他工程 | 收尾工程 | |
| 测量工 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 砼工 | 5 | 15 | 15 | 15 | 10 | 5 |
| 机械工 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 钢筋工 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 木 工 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 模板工 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 砌筑工 | 10 | 10 | 10 | 15 | 5 | 5 |
| 检修工 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 司机 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 试验工 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 普工 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图
（附后）
（4）施工总平面图
（附后）
（5）临时用地表
xx县xx镇土地整治项目工程
| 用途 | 面 积
（平方米） |
位 置 | 需用时间 |
| 项目经理部 | 50 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 监理办公室 | 40 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 业主办公室 | 详见施工总平面图 | 在建期间 | |
| 工具房 | 50 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 厨房 | 50 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 工人宿舍 | 200 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 管理人员宿舍 | 100 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 卫生间 | 100 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 水泥棚 | 100 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 砂堆场 | 100 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 碎石堆场 | 100 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 拌和场 | 110 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 混凝土搅拌站 | 100 | 详见施工总平面图 | 在建期间 |
| 合计 | 1000 |
