石溪河小流域治理工程施工组织设计
1 工程概况
1.1 工程名称
石溪河小流域治理工程
1.2 工程地点
冷水江市岩口镇
1.3 工程简介
冷水江市良溪河河道治理工程是为了配合冷水江市小城镇建设、矿山地质环境治理论，对现有良溪河河道进行全面整治。本标段计划河道整治总长度为500m，河底净宽5.0m。主要工程任务为河道清淤、河堤护岸、下河阶梯、土方回填、沿堤绿化等。
1.4 主要工程数量
（1）浆砌河岸500m、清淤500m等
2 工程目标
工期目标：本标段计划开工日期为2011年5月18日，计划竣工日期为2011年8月18日，工期为90日历天。
质量目标：确保工程质量达到合格以上。
3 施工部署
3.1 确定施工布置的基本原则
1、按照良溪河河道整治工程施工的总体部署，把握难点。
2、依据现场查看地形地貌。
3、根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，合理划分施工区段，使工程有序的展开。
4、依据施工用图纸及业主关于合同工期的要求，合理安排本工程的工期。
4、考虑现场具体情况对施工的影响。
3.2 工程项目部组成
我公司中标本工程后，就将本工程作为公司的创优工程、重点工程，组建强有力的项目经理部，公司任命项目经理、项目总工程师，其它人员在全公司范围内招聘责任心强、有专业技术及管理能力强的工程技术人员进入项目部，认真执行项目经理负责制，管理人员及特殊工种操作人员需持证上岗。
3.2.1 项目经理部主要组成人员如下：
项目经理资质为水利二级、职称为工程师。
项目总工程师资质为水利二级、职称为工程师。
3.2.2 项目经理部组织机构
根据本工程特点，成立项目经理部，下设5科1室和一个施工工号，即工程科、质检科、计划统计科、物资设备科、财务科、办公室。见附图：组织机构框图。项目部全权代表我公司行使管理职权，履行合同的权利和义务，确保工程优质按期的完成。
3.3 项目经理部各部门职责
3.3.1 工程科
1、负责编制并全面贯彻执行《冷水江市良溪河河道治理工程施工组织设计》的实施，对工程质量负全责；
2、负责编制《冷水江市良溪河河道治理工程施工组织设计》并申报有关单位、部门；
3、根据设计图纸、规范、施工规程、质量标准，结合施工现场情况，编制施工方案、技术措施、雨季施工措施，并检查落实情况；
4、负责组织设计交底，根据进度要求督促、领取设计图纸，与设计及管理单位联系，及时解决施工中出现的技术问题，签定有关洽商；
5、负责新技术、新工艺、新材料、新结构的推广工作，制定有关技术措施，指导、检查使用情况；
6、负责组织项目部施工的工序自检、专检；
7、负责编制工程成品的保护措施并检查落实情况；
8、负责办理工程洽商和设计变更；
9、负责编制特殊材料的搬运、贮存方案，并组织实施。
3.3.2 质检科
1、质检科协助总工做好项目质量管理工作，制定、编制质量目标及创优计划，并负责执行；
2、负责承接工程的检验、试验及不合格产品的控制管理工作，负责检验测量和试验设备的管理和计量工作，并配合监理进行工程验收，填报监理要求的各种表格；
3、负责日常质检资料和竣工资料、工程试验对外见证送检；4、负责测量及计量器具的保存、标识，并提供准确的工程测量报告和测量复核记录；
5、参加技术交底、施工方案、技术措施的讨论；
6、经常深入现场，检查工程质量标准实施情况，发现问题及时反映和解决。
3.3.3 计划统计科
1、负责编制项目施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。
2、负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。
3、负责各单位工程材料计划的编制。
4、负责工程预算的编制，月度报表的编制。
5、负责洽商变更的结算。
3.3.4 物资设备科
1、负责原材料的采购，根据供应科用料总计划和月度用料计划，做好上料准备工作，组织实施项目部的材料采购和供应工作，保证连续上料；
2、对进场的材料及时约请质测人员做好材料的送检工作，并做好手续的交接工作；
3、对进场原材料及时做好标识工作，当接到质检人员关于材料的送检回执后，及时做出标识，并做好标识的记录工作；4、领导仓库管理人员做好物资的收发保管工作，做到帐卡相符，会同有关人员做好文明施工；
5、负责中、小型设备单机价格在5万元以下的进行招标采购，对中、小型设备及租赁设备进行现场管理，并建立设备台帐及设备维修记录；
6、贯彻执行上级制定的材料管理的各项制度，并结合本项目部的实际制定本单位的实施细则和各项补充规定；
7、办理材料的各种检测手续，办理产件验收工作，向有关部门提供材料质量的有关资料（合格证等）；
8、搞好“文明安全工地”有关材料的管理工作，达到材料管理达标标准；
9、负责材料核算工作，努力降低材料选购成本，完成项目部下达的材料节约指标；
10、及时、准确、完整地登记材料二级帐和三级帐，做到帐帐相符、帐物相符，保护国家财产的安全、完整。
11、根据公司提供的物资合格分供方清单，组织一次性采购价值在20万元以下的材料采购招标工作。
12、负责施工用机械设备地租赁。
3.4 各类人员的质量职责
3.4.1 项目经理
1、贯彻执行国家有关质量法规；
2、确定项目的质量目标，全面负责瓦房店市回头河上游河道整治工程工作；
3、组织审定《施工组织设计》，包括工程进度计划和技术方案，制定质量措施，并组织实施；
4、组织制定项目经理部各类管理人员的职责和各项规章制度；
5、科学组织和管理施工，保证工程质量。
3.4.2 项目总工
1、负责组织编制和实施，负责贯彻实施《施工组织设计》和《施工方案》；
2、在项目经理的领导下，对生产技术、工程质量、技术业务素质的提高负直接责任；
3、参加工程的交接桩工作会议；
4、负责本项目部质量工作，组织对施工各部位质量检查活动，参加并主持质量分析会；
5、对特殊过程和关键工序直接盯岗到位；
6、负责本项目部技术革新工作，随时检查并向项目经理汇报工程技术质量情况；
7、定期检查施工员技术交底单。
3.4.3 施工分部负责人及施工员
1、认真贯彻执行上级颁发的各项技术政策、规范标准及各项技术管理制度，根据本工程的《冷水江市良溪河河道治理工程施工组织设计》严格施工现场的管理，努力实现质量方针和质量目标；
2、认真做好施工日志和技术、安全交底工作并做好记录；
3、组织做好工序的自检工作；
4、做好工程技术资料的收集保存工作，并做好资料的目录清单；
5、对新工艺、新技术、新材料、新设备进行推广，编制专题技术总结，提高施工技术水平，
3.4.4 质测员
1、主动参加设计交底及技术、质量相关的会议活动；
2、认真学习、熟悉设计图纸、技术措施，掌握设计要点，质量检验和试验标准规范及工程洽商；
3、经常深入施工现场，对每道工序做严格的专检，特殊工序进行特殊监控，对不合格的产品及工序要标示并隔离，及时提出纠正措施，向有关部门反馈信息，把问题解决在萌芽状态；
4、积极主动配合验收单位做好工序、隐蔽、部位、单位工程的验收，同时提交有效数据及资料；
5、熟悉各种试验量具、器具及其使用方法，做到定期检查校定；
6、与材料员配合及时做好进场材料的验收，按现场材料试验标准进行取样送检，并及时将试验结果反馈的供应科，同时配合材料员做好材料的标识，做好记录；
7、严格规范地做好各种材料的填写、收集及保存，做到资料分类归档，目录清晰；
8、填写质量记录，根据措施做好不合格品的修复过程记录
9、百年大计质量第一，把好质量关，确保工程质量稳步提高，为用户提供满意的产品。
3.4.5 材料员
1、根据计划员传递的工程用料总计划和月度用料计划，做好上料准备工作，组织实施项目部的材料采购和供应工作，保证连续上料；
2、根据公司提供的物资合格分供方清单，组织一次性采购价值在50万元以下的材料采购招标工作；
3、对进场的材料及时约请质测人员做好材料的送检工作，并做好手续的交接工作；
4、对进场原材料及时做好标识工作，当接到质检人员关于材料的送检回执后，及时做出标识，并做好标识的记录工作；5、领导仓库管理人员做好物资的收发保管工作，做到帐卡相符，会同有关人员做好文明施工。
3.4.6 测量员
1、认真学习设计图纸，参加设计交底，执行施工技术操作规程，负责在施工工程的现场定线和高程测量工作，并及时同施工员和队组进行测量交底；
2、负责新开工程的交接桩并及时做好栓桩和引设临时水准点工作；
3、根据有关要求，积极配合和协助竣工在专业部门绘制竣工测量平面和纵面草图；
4、负责保管维护测量仪器，并做到经常检验和及时校对，做好仪器的标识工作和记录工作；
5、参加系统会，保证施工测量工作，做到及时准确，积极配合生产一线。
3.4.7 机械员
1、负责中、小型设备单价在5万元以下的进行招标采购；
2、负责各种机械的调度、租赁、使用和退厂工作；
3、负责对自有设备的日常维修保养和管理工作；
4、建立机械设备台帐、履历书和设备检查表，并每月至少4次检查并填写记录；
5、机械设备安全生产，出现事故组织分析会；
6、加强项目部安全检查和安全会，对设备进行安全交底。
3.5 施工现场平面布置
根据招标文件的要求及现场考察，结合工期要求，本着交通便利、少占农田、减少污染、施工方便、标准化管理的原则布置施工场地。
3.5.1 临时设施
项目经理部拟在附近租用民房或单位用房作为临时办公区和生活区。
3.5.2 场地平整
经现场实地勘察，确定按照因地制宜、力求节约的原则进行场地平整。配合拆迁部门将各种废弃物集中在一起，运离现场，以满足测量布点及施工要求。路基施工前，必须清除施工范围垃圾、建筑废弃材料等。
3.5.3 施工围挡
1、所有社会交通均与施工区域由围挡分离，围挡要符合文明施工；
2、全部施工内容在围挡内完成，工地出入口设可开关的大门；
3、围挡材料均使用具有统一识别标志的特制围挡板材，保证围挡连续、严密，支挡强度可靠，色彩、标志整齐美观，符合文明施工的要求和规定；
4、施工围挡要定期清洗、维护，确保挡板表面清洁、美观；3.5.4 施工临时水
对河流中的水质进行化验，当经处理后符合工程用水时方可使用，如经处理后仍不满足可采用水车运水等方式供水。
3.5.5 施工临时电
施工现场用电配备两台200KW的发电机，生活区用电采用挂表接入当地变压器。
3.5.6 施工临时便道
施工临时道路采用现况道路，保证工程施工所需。
4 施工技术措施
4.1 施工测量
冷水江市良溪河河道整治工程对测量工作要求很高。我们在工程的施工中将合理调配测量设备、人员，使测量工作完满达到预期目标。
在工程开工前，复核图纸，校测现况地面标高，做好交接桩手续并及时对交桩图、设计或测绘院给定的水准点以及导线等进行复核，无误后方可进行栓点、引点、放线、钉桩、保护。在确认资料与桩点无误后，进行控制桩的加密：利用业主或测绘院交桩的控制点和资料，在河道两侧无控制网的地段分别进行控制网的布设，测量精度达到相应的国家技术标准。认真做好测量定线、复核及预检记录，对施工的工序进行核测，特别是冬季施工期间，遇大风、雪要增加复核次数，并做好各项记录，保证原始资料准确齐全。
设专人定期对测量仪器进行检查，保证所用设备均在使用有效期内；放设的桩点定期进行复核，复核有记录，原始资料齐全。
4.2 控制测量
4.2.1 平面控制测量
本工程为了确保测量的精度，本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，根据业主或测绘院所交控制点及现场情况，做一条附和导线，控制导线的等级满足《工程测量规范》GB50026—93二级导线的技术要求，即相对闭合差≤1/10000。
控制导线网测设所用仪器选用TOPCON型全站仪，经校核后其精度达到±（2″，3mm+2ppmD）。
4.2.2 高程控制测量
根据所交的水准控制点，在施工范围内，测设一条闭合水准路线，各水准点布置在便于施工测量和保护的地方，其精度等级满足《工程测量规范》GB50026—93，闭合差≤4 L1/2 mm。水准测量所用仪器为DS1自动调平水准仪，其精度为2mm/Km。
4.3 河道整治施工
4.3.1 施工准备
1、施工测量准备：开工前进行固定线路，包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制。并进行记录与整理，送交监理工程师核查。
2、施工调查及试验：施工前对施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹及现有管线情况进行详细调查。
3、场地清理：在施工现场工作界限内，保护所有规定保留的植物及结构。对施工范围内的建筑废弃物、腐植土进行清除运弃。场地清理完成后，全面进行填前碾压，使密实度达到规定要求，重新测定地面标高，并提交监理工程师审核，进行现场验收，验收合格后进行下一工序施工。
4.3.2 河道围堰
遵照河道管理的有关规定，河滩地上不得取土围堰。围堰施工前与河道管理部门协调，核对围堰时的河水断面流量、流速，以防河流断面被压缩后，水流对堰身的冲击，保证围堰的稳定。
围堰土比现况水深高1～1.5m。迎水面坡度为1：0.75，背水面为1：0.5，土坝外测采用钢筋笼，钢筋笼采用Φ5光圆钢筋焊接而成，尺寸为80×60×40，内装石块。钢筋笼交错压茬码放。土坝内侧采用编织袋装土，土坝水下部分土袋为2×4交错压茬土袋封口方式，叠至水面以上时，改为2×3交错压茬土袋方式。
当围堰完成后，要详细检查围堰的填筑质量，确认围堰体的稳定后，安装泥浆泵，抽出围堰内存水。
4.3.3 河底处理
本项工程主要包括路基清表、挖运弃土方、拆除旧有的构造物、挖除树根等。
首先抽水、清淤泥。抽水的潜水泵型号和数量可根据围堰内的水量的多少来决定。在施工准备期间要充分的准备所需的水泵及相关的设备等。淤泥全部清除至原状土，挖泥采取斗容量1.2m3挖土机将淤泥集中，采用装载机配合运土车将淤泥全部外运，挖泥深度根据现场实际确定，但必须保证将淤泥清走，露出原状土层，并在清淤泥后，池底面进行平整，以利于分层回填处理。
4.3.4 河底砂砾垫层
对于浆砌底插石灌浆河底要进行换填天然砂砾30cm.，填土分层压实。土方回填采用机械铺土，振动碾碾压。河底验收合格后，先用推土机找平，12-15吨振动压路机碾压两遍。然后分层摊铺回填。每层土虚铺厚度为15mm。碾压时轮相互搭接，防止漏压。由于填土采取分段进行，每层接缝处应形成阶梯形。上下层错缝距离不小于1m。回填土每层压实后应按规范进行环刀取样，检测密实度(密实度要求为重击实90%)。还土操作流程为：池底淤泥、杂物清除→检验土质→分层虚铺土→分层碾压→检测密实度。
对于安装预制板护砌的河底要进行粗中砂层底施工，施工方法同上。
4.3.5 河底插石灌浆铺砌
1、主层块石铺筑
1）铺筑前对基层设计高程及边线进行复核测量不符合规定差偏，表面清洁无杂物。
2）采用人工铺筑的方法。将块石的多棱面中表面平整的面朝上铺筑，各石块铺筑紧密，其空隙用小碎石填充。
2、灌注砂浆：灌注砂浆前，表面碎石清扫干净，采用人工用砂浆将块石合碎石之间的缝隙灌满，并用末子将面抹平。4.3.6 土工布的铺设
土工布铺设前检查砂砾垫层的高程和坡度是否符合要求，检查表面如有大的棱角尖要先将其粘平，防止其扎破土工布。土工布交错搭接铺设，侧边搭接长度25cm，端边20cm。
4.3.7 沉砂池施工
4.3.7.1 钢筋的帮扎
1．钢筋的加工、存放
钢筋的加工成型按照图纸的尺寸及要求编制钢筋下料单并按其要求加工。钢筋在加工成型之前进行调直及防锈清理，确保钢筋表面的洁净。
钢筋成型后，挂牌注明其所用之部位、型号、级别，并分类码放整齐。成型的钢筋一般暂存在加工厂内；施工中按照施工计划以及施工现场的要求分批运至施工现场，施工现场只能少量地暂存工程急需的成型钢筋。
运至现场的钢筋要码放整齐、挂好标志牌，底部垫方木与地面保持距离。
2．现场绑扎、安装
钢筋的现场绑扎及安装严格按照设计图纸的尺寸及要求进行。
架立筋：控制上、下层钢筋间距。
严格控制钢筋保护层，在模板与钢筋之间设置水泥、砂浆配比与所浇筑混凝土配比相同的水泥砂浆垫块，垫块数量不得小于2块/m2。
绑扎时铺板作业，严禁踩踏绑扎完毕的钢筋。钢筋安装时接头的位置及数量，符合国标验收规范及规定。
模板采用木材和覆膜胶合多层板制作，用15×15cm的方木做支撑。
4.3.7.2 混凝土浇注
浇筑前进行吹仓工作；在施工时用清水湿润；在浇筑混凝土时施工队组严格控制下灰速度，不得大于1.0m/h；
混凝土振捣采用插入式振捣棒振捣，振捣时振捣棒采用一字式下棒，移动间距不大于作用半径的1.5倍。
4.3.8 砌筑砂浆
施工时，水泥按品种、标号、出厂日期分别堆放，并保持干燥。不同品种的水泥，不准混合使用。砌筑砂浆采用机械搅拌，自投料完算起，搅拌时间不得少于2分钟，砂浆随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。砂浆试块在搅拌机出料口随机取样，一组试块在同一盘砂浆中取样制作；砂浆强度以标准养护，龄期28天。
4.3.9 石砌挡土墙
石料要求：块石形体大致方正，厚度不小于20cm；长及宽不小于厚度，顶面及底面平整。
基础施工前，在主要轴线部位设置标志板。标志板上标明基础、墙身和轴线的位置及标高。
砌筑基础前，应先用钢尺校核放线尺寸，允许偏差应符合GB50203—2002的规定。
砌体施工，设置皮数杆，根据设计要求、块材规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。
砌筑挡土墙符合下列规定：
1) 基底标高不同时，先由底下往上砌。当设计无要求时，在基础高低台阶接头处，下面台阶要砌至少500mm的实砌体；2) 每层块石高度一致，每砌高0.7～1.2m找平一次；
3)砌筑块石，错缝按规定排列，同一层中用一丁一顺。灰缝宽度为2～3cm；
4)砌筑填心石，灰缝彼此错开，水平灰缝不得大于3cm，垂直灰缝不得大于4cm，个别空隙较大，在砂浆中用挤浆填塞小块石；
5)伸缩缝、沉降缝中，不得夹有砂浆、块材碎渣和杂物等。
6)砌体工程工作段的分段位置，设在伸缩缝、沉降缝、洞口处。
7)设计要求的洞口、沟槽和预埋件等砌筑时正确留出或预埋。宽度超过300m的洞口，砌筑成平拱或设置过梁。
8)砌体中的预埋件均防腐处理。
9)校核砌体的轴线和标高，在允许偏差范围内，其偏差可在基础顶面校正。标高偏差通过调整上部灰缝厚度逐步校正。质量符合下列规定：
1、砌体砂浆嵌填饱满、密实；
2、勾缝均匀整齐，缝宽符合要求，不得有脱落、漏勾；
3、砌体分层砌筑咬茬紧密，不得有通缝；沉降缝制顺贯通
4.3.10 沥青木板沉降缝
结构施工完毕后统一进行变形缝处理，处理时先将变形缝用特制钢丝刷将凹槽掏空，用空压机吹干净，然后进沥青木板施工，最后进行砂浆抹面。
5 劳动力计划表
工种 按工程施工阶况段投入劳动力情况（单位：工日）
5月 6月 7月 8月
电工 18 30 30 18
测量工 36 72 72 30
质控工 30 90 90 45
砌体工 60 300 300 150
钢筋工 0 5 8 5
砼工 5 30 30 10
机械工 5 5 5 5
其它 6 150 150 30
管理人员 36 60 60 18
6 主要材料计划表
根据进度计划的安排，并根据单项工程材料核算，提前准备工程需要的施工材料，主要根据工地进展情况进行计划采购
7 拟投入本工程主要机械表
保证工程工期，所有进场施工机械设备均由项目经理部下设的工程管理部提前维修、保养，并做好调试。各种机械设备根据工程需要，按计划陆续进入现场。
名 称 型号及规格 国别
及产地 数量 已使用年限 设备状况 自有或租用 目前存放地点、计划安排
挖掘机 PC200 1.2m3 小松 2 4 良好 自有 施工现场
运土车 T185-HS2 捷克 7 7 良好 自有 施工现场
压路碾 3Y/12-15(~10t) 宝马 各1 7 良好 自有 施工现场
装载机 ZL40/50 厦工 1/1 3 良好 自有 施工现场
汽车起重机 QY(8t/20t) 蒲源 1/3 7 良好 自有 施工现场
推土机 TY220 山东 2 3 良好 自有 施工现场
电焊机 BX-500 中国 2 4 良好 自有 施工现场
翻斗车 FZJ15 中国 3 4 良好 自有 施工现场
砂浆搅拌机 HJ325 中国 2 2 良好 自有 施工现场
振捣棒 ZX-50 中国 4 6 良好 自有 施工现场
蛙式夯机 HW-60 中国 5 7 良好 自有 施工现场
钢筋弯曲机 WJ40—1 中国 1 4 良好 自有 施工现场
钢筋切断机 GQ40A 中国 1 6 良好 自有 施工现场
钢筋调直机 GT4—10 中国 1 6 良好 自有 施工现场
污水泵 WQ20-10-1.5 南京 30 3 良好 自有 施工现场
发电机 200KW 中国 2 5 良好 租用 租赁站
8 质量保证体系
8.1 执行全员质量控制
以质量目标为核心，建立健全“全员质量控制”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，带动工程质量到一个新阶段。
推行项目经理质量负责制度，健全质量控制体系，做到谁施工，谁负责工程质量；有职就有权，层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。
8.2 施工组织设计、施工方案编制及审批制度
在工程施工开始前，结合工程实际，在项目经理领导下，由项目总工程师负责组织编写《冷水江市良溪河河道治理工程施工组织设计》。该施工组织设计的编制做到技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。在工程开工前7天，将编制完成施工组织设计，分别报我公司科技开发部及总工程师审批。审批通过后的该施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。
⑵在每个单位工程施工开始前7天，将由项目总工程师主持，由项目部工程科负责编写单位工程施工方案编写完成，分别报项目经理和工程师审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。
8.3 优选施工机械设备
施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导下，由项目部供应科负责选择施工机械设备，全部大型机械设备均采用本公司自有机械，采用陆上运输的方式，设备动员周期为20天，开工后20内全部机械到场。使其满足工程施工需要，保证工程质量的可靠性。
8.4 现场材料质量管理
工程施工所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，对于材料质量着重从：
⑴掌握材料信息，优选供货厂家。
⑵合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需要，确保施工正常进行。
⑶合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。
⑷严格控制外加工、采购材料的质量：加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类建筑材料到场后组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。⑸搞好原材料复试工作：进入现场的各种原材料，由质检科负责在使用前严格按有关国家规定进行复试，复试不合格产品不得应用于工程中。
⑹加强对施工全过程中使用的各种原材料、半成品及预制件的控制做好各类资料的填写收集、整理归案工作，做到真实、齐全准确。
8.5 测量复核制度
⑴在施工组织设计中编制测量复核方案，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，并在施工过程中严格执行。
⑵现场标准水准点、标高、高程点均需在测量复核合格后方可使用，并填写测量报验单报监理。
⑶工程施工中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。
8.6 人员培训制度
全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于72小时；特殊工种，如电工、质控工、测工等，培训时间不少于48小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。
8.7 施工前交底制度
⑴在每道工序施工前，施工分部施工员依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容包括：操作方法、操作要点及质量标准等。
⑵技术、质量、安全书面交底经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，无签字不操作。
8.8 自检、互检、交接检及工序质量评定制度
⑴工程施工过程中，施工班组按质量干事，工序完成后要做自检，各施工分部负责人要督促、检查施工分部的自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
⑵每道工序施工完毕后，由施工班组人员、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后，拿质量评定单邀请工程师验收，合格后方可进行下道工序。
8.9 隐蔽工程检查验收制度
隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。凡某一工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由施工分部负责人主持，请监理工程师及有关人员参加。隐蔽验收的结果及时填写《隐蔽工程验收记录》，并请相关人员签认。
8为了增强各施工分部管理人员、项目部质测人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专门的管理办法对重点部位，重点工序实行奖优罚劣制度，体现干好干坏不一样。
项目部质检科对违章操作、违章指挥的施工工序有权利、有责任停工，限期改正。对严重违章或屡教不改，给工程造成严重后果的人员，根据情节严重情况，项目部质测人员可给予一定数额的罚款。项目部对情节特别恶劣，造成重大事故者提请组织给予行政处分直至调离原岗位。
在某一工序、某一部位施工中不按规程操作，质量较差，必须按要求进行返工处理或其他的处理，处理完毕后，必须达到优质标准，对有关队组及施工负责人罚款200-300元。
在项目经理部组织的每月质量检查中，现场实测实量，未达到优质标准、内业资料不齐全，对有关队组或部门负责人罚款200-300元。
公司在项目经理部某一施工部位质量检查中，现场实测实量，未达到优质标准、内业资料不齐全，对有关队组或部门负责人罚款200-400元。
现场监理对某一施工部位检查质量较差，给项目部发停工整改通知单，项目部每接到一次，对有关队组和施工负责人罚款300元。
8.11 竣工资料的编制、审核、移交制度
工程竣工前一个月，项目部在项目总工程师领导下，由技术质测部负责编制竣工图，编制的套数按业主单位、档案管理单位等要求执行。对编制完的竣工资料由项目总工程师审核后，汇总装订成册，在竣工验收后7天提交有关单位。
8.12 严格制度，狠抓落实
8.12.1 施工中始终坚持“六不施工”和“三不交接”制度
“六不施工”包括：未见监理工程师批准的开工报告不施工；
未进行技术交底不施工；
图纸和技术要求不清楚不施工；
测量结果未经复核不施工；
未进行隐蔽验收下道工序不施工；
重点部位无技术保障措施不施工；
“三不交接”包括：无自检记录不交接；
未经专业人员验收合格不交接；
施工记录不全不交接，切实把好施工质量关。
8.12.2 制度落实是创优达标的主要途径，贯彻八项制度
⑴工程测量双检复核制度
⑵隐蔽工程检查验证制度
⑶质量责任挂牌制度
⑷质量奖罚制度
⑸质量定期检查制度
⑹工序施工质量签认制度
⑺质量报告制度
⑻重点工程把关制度
9 雨季施工措施
1、因受施工环境影响，特制定雨季防汛范围：施工区域、周边居民居住区、与之有关的社会道路及周边单位。
2、与气象部门取得联系，设专人收听天气预报，并做好详细记录，了解中、短期的天气情况和天气变化，以指导施工。3、施工进入汛期前，对全线施工现场地形地势进行勘测，调查现场排水设施，制定汛期排水措施。
4、对现有排水设施进行清理，达到防汛要求。
5、雨季期间施工要尽量缩短每一工作段的长度，调配计划集中人力，分段突击，做到当日计划进度当日完成。
6、每天对围堰进行检查，在暴雨来临前考虑加固措施。
7、挖槽时应在槽边设护挡，防止雨水进入沟槽，机械挖槽时槽底予留20cm进行人工清槽。土槽边坡应铲平拍实，避免雨水冲刷，挖槽后应随即进行下道工序的施工。在槽底内侧挖排水沟并设集水坑，将汇集的雨水排到槽外。
8、多储备水泵，以备围堰内抽水。
9、对现场排水设施要经常定期进行检查清理，防止堵塞。
10、成立雨季防汛小分队，并有专人指挥，随时进行排险。11、现场存放材料应码放在高处，或开挖排水沟输导积水。12、水泥等易受潮材料，必须有防雨防潮棚护。
10 文明、安全、环保施工措施
10.1 安全生产措施
10.1.1 组织管理
项目部成立后建立施工安全领导小组，项目经理任组长，划分领导机构、明确个人职责；并且认真编制安全生产、临时用电、消防、保卫措施及方案，报批后严格执行。健全安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防制度。
10.1.2 安全措施
1、安全防护
①各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。
②现场照明设施齐全，配置合理，经常检修。
③加强施工的监控测量，确保施工安全及结构物安全。
④施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及专职疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）。
⑤施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，每周开一次安全例会。
⑥施工道口设置明显标语牌，并设专人看守，疏导交通。
⑦工地内设置安全标语牌。
⑧施工人员配戴安全标志帽。
⑨施工现场在施工区域范围内进行围挡，要求围挡直顺、整齐，外观符合要求。在临时进出门处设置专职人员进行看护，与施工无关人员禁止入内。
⑩严格遵守《公路工程施工安全技术规范》（JTJ76-95）。2、临时用电
①所用施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线，地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。
②高压线引至施工现场的变压器，变压器四周设高防护栏，上锁并由专人负责，人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求。
③配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色、统一编号。其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好，选型、定值符合规定，并标明用途。
④现场内支搭架空线路的线杆底部要实，不得倾斜下沉，与坑槽边及临近建筑应有一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。⑤所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。
⑥施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。
⑦现场内各用电设备，尤其是电焊、电热设备、电动工具，其装设使用应符合规范要求，维修保管专人负责。
3、机械安全
①各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。
②机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。
③各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。④运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，功能良好。
10.1.3 安全施工措施
(1)、作业时，设专人统一指挥，相互配合，特别是土路基施工多种机械和运土车辆作业，由机械现场调度员统一指挥，配合机械作业人员，要密切注意路床作业机械、车辆的行走方向，合理避让以发挥机械作业的效率。
(2)、吊装作业设专职人员指挥，持证上岗。作业中遇特殊情况，应将重物落在地面上，不得悬停在空中。起吊作业的下方不得站人或有车辆通行。
(3)、夜间施工必须保障现场有足够的照明条件，夜间在重点防护部位悬挂红色警示灯。
(4)、起吊机械作业应停放在土质坚硬的地方，支腿与围堰保持3m以上安全距离，在吊车回转半径内不得有人员停留。
(5)、使用电动手持工具的操作人员必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋。
(6)、做好安全防火工作，严禁在施工现场点火或吸烟，执行施工用火证审查制度。
(7)、现场材料严格按种类规格码放，严禁超高、超范围靠近沟槽码放，以防堆料倒塌。
10.2 保卫及消防措施
10.2.1 保卫及消防总体要求
(1)、施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，确定项目经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。
(2)、成立专门的义务消防队，设专职保卫人员。专职保卫人员经必要的业务培训合格后方可上岗。
(3)、制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。
10.2.2 保卫工作措施
(1)、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩戴值勤标志，实行凭证出入制度。
(2)、做好成品保护工作，严防被盗、破坏和自然灾害事故的发生。
(3)、对包工队伍的管理，掌握人员底数，签定治安协议。非施工人员不得住在现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。
10.2.3 消防工作措施
(1)、施工临时设施区及施工现场应有良好的防火通道，并设置防火栓，标志明显、齐全，不允许挤压、破坏。
(2)、现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养。在易发生火灾部位存放的消防器材应有明显标志。
(3)、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，有操作证和用火证。动火前清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点、日期变化，重新办理用火证。
(4)、使用电器设备和易燃易爆物品，严格实施防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。
(5)、施工工地严禁吸烟。
(6)、对包工队严格管理，签定消防协议书。
12.3 文明生产措施
10.3.1 现场管理
(1)、严格执行国家有关部委、当地建委关于“文明施工”的有关条例。
(2)、建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。
(3)、施工现场达到整洁卫生,合理组织材料进场并按平面布置图分别标识、整齐码放。
(4)、为保证施工现场安全用电，对变压器、临时用电设备采用安全防护网进行围挡、标识、专职人员负责等措施。
(5)、设置专用消防设施并设置专职消防人员。
(6)、加强安全生产教育,提高全员安全生产意识。
(7)、使用的民工进行入场教育时,要加强安全生产教育。
10.3.2 施工现场料具管理措施
(1)、施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。
(2)、水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。
(3)、木材、模板等码放整齐，下垫100mm×100mm方木，码放高度不超过1.5m。用后及时清退，不可长期堆放在现场。对于钢筋、型钢专门采用硬化的水泥地面存放。
(4)、砖的码放要成丁成行，高度不超过1.5m。砂石成堆，做到不混不串，清底使用。
10.3.3 现场管理措施
教育职工学习和严格执行《施工现场文明施工的管理规定》，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。
(1)、施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1.2m。
(2)、现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。
(3)、现场设专职环保管理人员。
(4)、施工现场排水设施通畅，临时路平整、坚实；垃圾渣土及时清理。
(5)、施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。
(6)、建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设图书室、电视间；对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动。
(7)、设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。
(8)、与施工区域周边地区的单位保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。
(9)、整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。
(10)、施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。
(11)、对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。
10.4 现场环境保护
10.4.1 防扬尘措施
(1)由文明施工小队负责现场及道路洒水防尘工作，并设专职洒水车对施工便道定时洒水，保证道路有车辆通过时不扬尘且无水洼、泥浆。
(2)租用符合环保要求的运输车辆并与之签订协议：
a.进入现场放慢车速，防止扬尘。
b.车厢苫盖严密，防止洒落或细小颗粒材料的飞扬。
c.外租车辆必须接受环保部门及施工单位的检查。
d.禁止车辆带泥上路。
(3)在新建道路外侧设围挡，使施工区与社会交通隔开。
(4)石灰、水泥等细颗粒材料采用袋装品，并设库房存放。
(5)对现场电热水器、燃气、灶具加强保养，出现故障及时修理，严禁用燃煤锅炉、大灶。
10.4.2 防止水污染措施
(1)禁止将施工开挖的土方洒入河道中，要全部清运出场。
(2)生活垃圾不准随意向河中丢弃，防止污染河道。
（3）禁止向河道内大小便。
10.4.3 防止施工噪声污染措施
因本施工段离生活区较近，对人为施工噪声要进行严格控制，减少旧设备使用，夜间严禁使用大功率设备，以便最大限度减少人为施工噪声。
10.4.4 防止固体废弃物污染措施
(1)施工现场定期进行清理，生活垃圾及时外运。
(2)现场草帘、塑料布用后及时收集、清理，码放后及时苫盖，防止风刮飞扬。
11 施工进度计划及工期保证措施
11.1 施工进度计划
第一阶段：进行河道清理、时间从2011年5月18日～2011年5月31日
第二阶段：进行左侧河道的施工，时间从2011年6月1日～2011年7月1日
第三阶段：进行右侧河道的施工，时间从2011年7月2日～2011年8月10日：
第四阶段：竣工验收：时间从2011年8月11日～2011年8月18日：
施工进度计划详见“施工进度计划表”。
11.2 组织保证
1、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。在合同签署后5天内，项目部主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。
2、搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001:2000标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。
3、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。
11.3 资金保证
工程资金单独核算，单设帐号，专款专用，确保工程顺利进行。
11.4 技术保证
1、搞好工程的统筹、网络计划工作，落实周计划、日计划，随时检查各部位进度计划，必要时随时做出调整。制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的作业周期，采取特殊技术措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。
2、根据施工总体进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工速度。
3、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误工期。
4、组织技术质量人员学习技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。
5、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。
6、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
11.5 人力保障
我公司在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。有教授级高工在内的专业技术人员350多人，在多次施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员，尤其是中青年技术干部。各类专业施工队伍齐全，并有市优青年突击队四支，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。
在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，以确保工程进度计划的实现。
11.6 物资和设备保证
1、保证各项计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。
2、我公司拥有数百台（套）保养良好的施工机械，因路基路面工程是影响工期的关键，故配足运输、摊铺、碾压设备，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。
3、物资保证
保证料源充足。对于结构工程，开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。
根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
