玻璃的安装：根据控制线确定骨架位置，先将立柱从上至下，逐层挂上，严格控制骨架位置偏差；保证骨架安装的牢固性；在挂件安装前必须全面检查骨架位置是否牢固，并检查焊接质量。
防火材料的安装：严格按照图纸要求，先将防火镀锌板固定（用射钉，要求固定牢靠，并注意板的接口；然后铺防火棉，安装时防火棉注意防火棉的厚度和均匀度，保证龙骨接口处饱满，切不能挤压，以免影响板材；最后安装封口板；安装时要注意成品保护。
金属幕墙骨架的防锈：槽钢主龙骨、预埋件及各类镀锌层后均满涂两遍防锈漆（含补刷部分）进行防锈处理并控制第一道二道的间隔时间不小于12小时；型钢进场必须有防潮措施并在除去灰尘及污物后进行防锈操作；严格控制不得漏刷防锈漆，特别控制为焊接而预留的缓刷部位在焊后涂刷不的小于两遍。
铝板挂板的安装：安装前应将铁件或钢架、立柱、避雷、保温、防锈全部检查一遍，合格后再将相应规格的面板搬入就位，然后自上而下进行安装；安装时，应先就位，临时固定，然后拉线调整；安装过程中，如缝宽有误差，应均匀在每条胶缝中，防止误差积累在某一条缝中或某一块面材上。
密封：保持密封面干燥；贴防护纸胶带要注意纸胶带本身的平直；注胶应均匀、密实、饱满、同时注意施胶方法，避免浪费；胶缝要光滑、流畅；清除纸胶带时要及时清理粘在施工表面上的胶痕；
清扫时先用浸泡过的中性溶剂（5%水溶剂）的湿纱布将污物等擦干净；清扫灰浆、胶带残留物时，可使用合成树脂铲等仔细刮去；禁止使用金属清扫工具，不的用粘有砂子、金属屑的工具；禁止使用酸性或碘性洗剂。

二、金属玻璃幕墙施工方案

（1）安装施工工艺

基准线移交

调整埋件

复检基础尺寸检查埋件位置

放线

检查放线精度

安装连接铁件

质量检查

安装龙骨

安装防火材料

质量检查

铝板安装

密封

清扫

竣工交付

全面综合检查

质量检查

施工顺序及注意事项
1. 测量放线：复查土建方移交的基准线，来确定标准线，以此为依据确定干挂板的基准面，以标准线为基准，按照图纸将分格线放在墙上，并做好标记，最后，确定安装的控制线。
2. 骨架的安装：根据控制线确定骨架位置，先将立柱从上至下，逐层挂上，严格控制骨架位置偏差；保证骨架安装的牢固性；在挂件安装前必须全面检查骨架位置是否牢固，并检查焊接质量。
3. 防火材料的安装：严格按照图纸要求，先将防火镀锌板固定（用射钉，要求固定牢靠，并注意板的接口；然后铺防火棉，安装时防火棉注意防火棉的厚度和均匀度，保证龙骨接口处饱满，切不能挤压，以免影响板材；最后安装封口板；安装时要注意成品保护。
4. 金属幕墙骨架的防锈：槽钢主龙骨、预埋件及各类镀锌层后均满涂两遍防锈漆（含补刷部分）进行防锈处理并控制第一道二道的间隔时间不小于12小时；型钢进场必须有防潮措施并在除去灰尘及污物后进行防锈操作；严格控制不得漏刷防锈漆，特别控制为焊接而预留的缓刷部位在焊后涂刷不的小于两遍。
铝板挂板的安装：安装前应将铁件或钢架、立柱、避雷、保温、防锈全部检查一遍，合格后再将相应规格的面板搬入就位，然后自上而下进行安装；安装时，应先就位，临时固定，然后拉线调整；安装过程中，如缝宽有误差，应均匀在每条胶缝中，防止误差积累在某一条缝中或某一块面材上。
密封：保持密封面干燥；贴防护纸胶带要注意纸胶带本身的平直；注胶应均匀、密实、饱满、同时注意施胶方法，避免浪费；胶缝要光滑、流畅；清除纸胶带时要及时清理粘在施工表面上的胶痕；
清扫时先用浸泡过的中性溶剂（5%水溶剂）的湿纱布将污物等擦干净；清扫灰浆、胶带残留物时，可使用合成树脂铲等仔细刮去；禁止使用金属清扫工具，不的用粘有砂子、金属屑的工具；禁止使用酸性或碘性洗剂。

三、花岗岩地面、台阶工程

（1）基层清理：检查基层平整度和标高是否符合设计要求，偏差较大的事先凿平修补，清扫干净。

（2）找平、弹线：用1：2.5水泥砂浆找平，做水平灰饼，弹线找中找方。

（3）试拼编号：在铺设石材之前，对板材进行试拼，对色，对花，拼花，编号整理。

（4）铺设：根据弹线先铺若干条线作为基准，起标筋作用。有柱子的先铺设柱子中间的部分，然后向两边展开，最后收口。石材铺设之前，事先撒水湿润，阴干后使用。先在找平层上均匀刷一道素水泥浆，再用1：2.5硬性水泥砂浆作粘接层，厚度约为20mm。用木直尺找平，铺设板块，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆粘接层密实平整。如果有锤击空声，需揭板增添砂浆，做到平实为止。放板块时，浇一层水灰比0.5的素水泥浆，再放下块石板，用锤轻轻敲击铺平。

（5）擦缝和养护：石材铺设干硬后，再用白水泥稠浆填缝嵌实，面层用干布擦拭干净。板材铺设24小时后，洒水养护1~2次，养护期3天之内禁止踩踏、过车。

（6）清洁上蜡：做好成品保护工作，在完工后做成品保护工作之前，做一次清洁和上蜡，最后交工前再做清洁上蜡。

2、施工注意事项：

（1）石材的色纹、暗缝或其他缺陷，以及凿孔开槽处，当受到外力后，或因应力集中，会导致石材板开裂；结构缺陷，地基不均匀下沉，也会使石材板大片开裂。

（2）石材板缝口应平整，棱角无损伤。当板材直立搬运边角着地时，要避免正面边角先着地，或一角先着地。尺寸较大的板材不宜平运，有暗缝和半贯通色纹时，注意防止板材因受自重产生的弯矩而破裂。

（3）石材板在运输、存放、保管期间，防止草绳受潮霉烂，棕黄色液体污染石材面层，因石材板颗粒之间有一定的间隙。

（4）局部损伤的饰面板可用胶粘剂及腻子予以修补。

3、质量标准

（1）面板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。

（2）面板镶贴必须牢固，无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。

（3）面板表面应平整、洁净、色泽协调，无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。

（4）面板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致；阴阳角处的板搭接方向正确。

（5）面板表面平整允许偏差1mm；接缝平直允许偏差2mm；接缝高低允许偏差0.3mm；接缝宽度允许偏差0.5mm。

四、铝合金窗工程

1、放线：铝合金门窗安装前必须在洞口边弹出框线，使窗横平竖直，上下窗应借助经纬仪或坠线弹出控制，保证上下窗对齐。

2、安框：在安装制作好的铝合金窗时，吊锤线后要卡方，待两条对角线的长度相等、误差控制在标准规定范围内、表面垂直后，将框临时用木楔固定，待检查立面垂直、左右间隙、上下位置符合要求后，再用射钉将镀锌锚固板固定在结构上。镀锌锚固板是铝合金窗框固定的连接件，锚固板的一端固定在窗框的外侧，另一端用射钉固定在密实的基层上。

3、填缝：铝合金窗在填缝前经过平整、垂直度等的安装质量检查后，将框四周清扫干净，洒水湿润基层；铝合金窗框必须用塑料薄膜包封保护，防止施工过程中被污染和刮伤表面，窗框与墙体或构件之间用沥青麻丝类矿棉塞实，并在外口留5-8mm深的槽口，再用水泥砂浆填缝，填缝时应对窗框进行保护或刷防腐剂、打胶。

4、抹面：铝合金框周边填缝砂浆达到一定强度后（一般24小时），才能取下框旁的木楔，继续抹灰，然后才能抹面层，压平抹光。

5、窗扇安装：窗扇在土建完工后安装，窗扇安装必须认真校正，保证连接牢固，启闭灵活。所有窗玻璃应在施工后期安装，并随时注意成品保护；同时各种配件必须数量齐全，使用方便。

6、清理：铝合金窗在交工前应将型材表面的塑料胶纸撕掉，如果发现型材表面留有胶痕和其他污物，可用单面刀片刮除，也可用中性清洗剂清理干净。

五、混凝土施工

1、清理基面淤泥和杂物等，对干燥土应用水湿润，但表面不得留有积水。

2、认真按混凝土配合比投料，投料顺序为石子、水泥、砂子、水，严格控制用水量，搅拌均匀，最短时间不少于90S。

3、第一盘混凝土拌制操作时，先加水使搅拌筒空转数分钟，搅拌筒被充分湿润后，将剩余积水倒净；由于第一盘砂浆粘筒壁而损失，因此，石子的用量应按配合比减半。从第二盘开始，按给定的配合比投料。

4、检查混凝土的坍落度及和易性，每班至少两次。混凝土拌合物应搅拌均匀、颜色一致，具有良好的流动性、粘聚性和保水性，不沁水、不离析。不符合要求时，应查找原因，及时调整。

5、混凝土拌制过程中应按国家规范规定留置试块，为保证留置的试块具有代表性，应在第三盘以后至搅拌结束前30mim之间取样。

6、混凝土浇筑应连续进行，用插入式振捣器应快插慢拔，插点均匀，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实，间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍，平板振捣器移动间距，应能保证振动器平板覆盖已振捣的边缘。

7、混凝土振捣密实后，表面用抹子抹平。

8、浇注完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，保持混凝土足够湿润，养护期不得少于7昼夜。

六、拆除工程施工

1、所有拆除工程施工顺序均采用自上而下的顺序，所有施工人员必须有防护措施。

2、利用机械拆除施工时应设立专门负责人，负责施工具体方案的实施及施工安全等。

3、人工凿除混凝土施工时首先应采取加顶撑钢板保护措施，不得损坏需要保留部分的混凝土强度，采用机械凿除混凝土时，应相对设计标高预留30—50cm高不得凿除，留待人工剔凿，以免保留混凝土损伤。

4、梁板凿除施工同上，但梁板处钢筋不得在交接处切断，而应该隔一根留出设计要求的41d或82d搭接长度。

5、管道及电缆拆除应首先分清主次，拆除顺序为先次后主，不得胡乱拆除，造成混乱。

6、拆除部分物资应妥善保管，由业主方统一安排，不得擅自丢弃、转让、变卖等。

七、不锈钢全玻地弹门施工

1、工艺流程

（1）固定部分安装

裁割玻璃

注胶封口

安装玻璃板

固定底托

（2）活动玻璃门扇安装

固定门窗上下横档

门窗固定

确定门窗高度

划线

安装拉手

2、施工方法及注意事项

a、玻璃的品种、级别、规格、色彩、花形和物理性能，必须符合设计和国家的现行有关标准规定。

b、安装玻璃所用的辅助材料的品种、规格、断面尺寸、颜色、物理化学性能，必须符合设计和相应的技术标准。

c、玻璃裁割尺寸正确美观，安装平整、牢固、朝向正确、缝隙符合设计规定；吊挂装置、支承板架就位正确、尺寸精确、安装牢固、无松动。

d、嵌缝封口时要饱满，玻璃两侧嵌缝均匀、整齐、无污染、洁净美观。

e、玻璃软连接所用垫片受压后变形在25%—35%之间或在设计允许范围之内，其水密性、气密性能应符合设计要求。四边线条横平竖直、胶圈。吻合无偏差，玻璃表面色泽一致，洁净无损。

八．砌筑工程

1、施工准备

在砌筑前，应先根据墙体位置弹出墙身轴线与边线，并立好皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、灰缝厚度、门窗、过梁等构件的位置。

2、砖墙施工要点

砖砌筑前应提前一天浇水湿润，含水率宜为10～15%。

砌砖时必须拉准线，240墙单面带线，采用三一砌筑法砌筑，灰缝宽度一般为10mm、不应大于12mm或小于8mm，水平灰缝的砂浆饱满度应不低于80%。

墙与构造柱连接沿墙高每50cm设2Φ6拉结筋，每边伸入墙不少于1m，砖墙应砌成马牙槎、五退五进，砖墙交接处应同时砌起，留槎时应做成斜槎，必须留直槎时应加设拉结钢筋，满足施工规范规定。

每层墙体的最上一皮砖，梁或梁垫下面应采用丁砖砌筑。

墙中的洞口、管道、预埋件等，应于砌筑时正确留出或预埋，宽度超过30CM的洞口，其上面应按设计要求设置钢筋砖过梁或钢筋砼过梁。

3、加气砼砌块砌筑

加气砼块采用M5.0混合砂浆砌筑，砌块排列时，根据设计图纸和砌块尺寸，考虑水平灰缝和竖直灰缝的厚度计算砌块的皮数和排数，以保证砌体的尺寸。

砌体的上下皮砌块应错开搭砌，搭接长度不小于砌块长度的三分之一，砌体的垂直缝与洞口边线应避免同缝。

砌体垂直灰缝宽度不大于20mm，水平灰缝宽度不大于15mm。

砌块应浇水湿润，除大堆浇水外，在砌筑前还应对砌块洒水湿润，其含水率不超过15%。

墙体转角和与柱子交接处，应按规定根据砌块高度配置拉结筋约每1m一道。

砌筑外墙时不得留脚手眼，墙洞口下部应设置2Φ6钢筋两边伸过洞口50cm，以防开裂。

墙高超过4m时，在墙中部应按要求设拉梁一道并做好墙体与梁顶连接的节点处理。

加气块加工应采用专用设备和工具。

九、玻璃采光天棚

1、施工工艺

定位弹线

选料下料

安装骨架

放垫层

安玻璃、上玻璃

2、施工方法及注意事项

a、玻璃的品种、级别、规格、色彩、花形和物理性能，必须符合设计和国家的现行有关标准规定。

b、安装玻璃所用的辅助材料的品种、规格、断面尺寸、颜色、物理化学性能，必须符合设计和相应的技术标准。

c、玻璃裁割尺寸正确美观，安装平整、牢固、朝向正确、缝隙符合设计规定；吊挂装置、支承板架就位正确、尺寸精确、安装牢固、无松动。

d、嵌缝封口时要饱满，玻璃两侧嵌缝均匀、整齐、无污染、洁净美观。

十、不锈钢栏杆

施工要点：

（1）根据现场放线实测的数据和设计要求绘制施工放样详图。

（2）检查预埋件是否齐全、牢固。

（3）根据设计要求选择合格的材料。

（4）焊接和安装。应先竖立直线段两端的立柱，检查就位正确和校正垂直度，然后用拉通线方法逐个安装中间立柱，顺序焊接其他杆件。施工时要注意管材间的焊接要用满焊。

（5）打磨和抛光。严格按照有关操作工艺由粗砂轮片到细砂轮片逐步打磨，最后用抛光轮抛光

十一、冬雨季施工方法、措施

本工程实际施工工期约50天，必须做好相应的施工措施。

1、存放玻璃板块等材料的仓库，必须有良好的防雨措施，玻璃板块下垫方木，以便防潮、防霉。

2、温度低于+5时，禁止耐候胶的施工。

3、耐候胶施工时，温度越低，凝固时间越长，为确保质量，打胶时密切注意天气预报，打胶后3天内，不能有雨水接触。

第四章、劳动力配备计划及主要施工机械计划

一、项目管理机构及主要技术和管理人员配备

1．项目人员组成和组织管理机构

按项目法施工，成立项目经理部，实行项目经理责任制。项目部设项目经理、技术负责人、专业工程师（电气、给排水）质量员、安全员、材料员等。

技术部

项目经理

总工程师

总设计师

工程部

质安部

材料设备部

经营预算部

各专业班组

项目组织机构图

项目部主要管理人员

姓名	职务	职称	主要职责
	项目经理	工程师	负责项目部全面指挥协调工作
	总工	工程师	负责工程技术，质量工作
	设计师	工程师	主抓设计质量工作
	技术负责人	工程师	主抓技术、质量工作
	质检员	工程师	专职质量检查
	安全员	助理工程师	专职安全检查
	材料员	经济师	负责材料采购、供应工作
	技术员	助理工程师	主抓技术、质量工作

2．项目组织管理措施

⑴按GB/T19001-ISO9001标准建立项目质量保证体系对本项目实施管理，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

⑵结合本工程施工特点建立健全项目技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、CI管理制度、材料机械管理制度、成本管理制度等，建立质量岗位责任制和安全岗位责任制，做到分工明确、责权一致、协作有效。

⑶利用现代化管理手段，从施工准备、物资采购，实施全面计划管理，使工程的全员、全方位、全过程做到为总体计划服务。

⑷在劳动力组织、材料设备调配方面全力以赴，组织高强度施工，合理的增大投入，在一切可以施工的区域尽可能全面铺开，用足好时间、空间。

⑸执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），建立安全制度、现场总平面管理制度、消防制度及文明施工的实施细则，确保现场正常施工。

二、主要劳动力计划

由于本工程特点，劳动力主要分布钢结构和玻璃的加工制作和安装方面，这些工种可以兼职其他工种，下面各表给出劳动力详细分配情况：

钢结构安装劳动力计划

工种	人数	工种	人数
检验工	2	架子工	5
测量工	3	放线工	2
起重工	1	焊工	2
钳工	3	电工	1
管理人员	3	辅助工	3

钢结构加工制作劳动力计划

项目	人数	备注
准备阶段	5
钢结构加工制作	20
构件编号、发运	10

玻璃、铝板加工劳工力计划

项目	人数	备注
原片开介	30
磨变	30
包装、运输	20

玻璃、铝板安装劳动力计划

工种	人数	工种	人数
安装玻璃、铝板	25	打胶	10
清理玻璃	8	检验	4
管理人员	3	备注	打胶和安装兼职

三、机械设备选择和布置

为创一流工程，我公司近年来投资数百美元，引进当今世界上最先进的意大利、德国机械设备和技术，拥有一支高水平的生产、安装专业队伍。为完成该项目幕墙承包工程，我公司拟投入的设备表如下：

工地设备

设备名称	型号	数量	规格	产地	制造年份	自有或租赁
人货机	十铃	1	1.25t	国产	1999	自有
真空吸盘	十二抓	2	1.08t	美国	2001	自有
手气动吸盘	三抓	15	0.22t	上海	2002	自有
玻璃清洗机		2		意大利	2003	自有
等离子切割机		3		台湾	1999	自有
交流电焊机		2		国产	1998	自有
风割机		2		国产	2000	自有
磨光机	日立	5		日本	2000	自有
冲击钻	喜利得	6		德国	1998	自有
手提钻	喜利得	3		德国	2003	自有
吊锤		5	10kg	国产	2001	自有
框式水平尺		6		国产	2003	自有
水准仪		1		德国	2003	自有
经纬仪		2		德国	2003	自有
全自动开介机	NUM	2	720	意大利	2003	自有
玻璃倒角机	SB-10	2		意大利	2002	自有
玻璃磨边机	MAX60CND	2		意大利	2001	自有

主要实验、质检仪器设备

设备名称	型号	数量（台）	规格	产地	制造年份	自有或租赁
X射线机	GFC-305	1		意大利	2000	自有
X射线机	XXQ-2505	3		意大利	2001	自有
超声波探伤仪	USL-32	1		德国	2003	自有
压力实验机	HYS1-014	1		国产	2001	租赁
万能实验机	WE-100	1		国产	2003	租赁
布氏硬度仪	98-1875N	1		国产	2003	租赁
电子拉力机	DCS-10T	1		国产	2001	自有
光学硬度实验仪	NEOPHOT-1	1		国产	2002	自有
涂装厚度检测仪		1		国产	2003	自有
自动安平水准仪	ZDS3	1		国产	1999	自有
经纬仪	J2	1		国产	2003	自有

第五章、确保工程质量的技术组织措施

一、质量目标

施工中严格按施工规范、质量验收标准组织施工，严格执行强制性标准，最终达到国家质量验收“优良”标准。

二、质量保证体系

公司总部

项目经理部

局质安处

公司质安科

业主

监理

质检站

木工班组

安装班组

专职质检员

三、质量保证措施

（1）坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。

（2）严格按施工技术标准和业主的要求进行质量控制。

（3）实行样板制，施工过程按要求进行自检，互检和交接检，隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。

（4）项目经理部建立项目质量责任制和考核评价办法，项目经理对项目质量控制负责，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。

（5）分项工程完成后，必须经监理工程师检验和认可。

（6）根据项目人员的分工，制定项目经理部有关人员的质量职责

（7）施工合同签订后，项目经理部将设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。

（8）工程开工前，项目技术负责人应向各施工班组进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。

（9）在施工过程中，项目技术负责人对业主或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更等，在执行前应对执行人员进行书面技术交底。

（10）工程所需的各种原材料、半成品采购前，应审查出厂合格证和其他相关证明，必要时应进行材料产地或生产厂家的质量调查，确保工程材料的质量控制和合理使用。

（11）材料进场后，由项目试验员会同材料员按规范的规定进行取样，取样时材料员应向试验员提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格等。

（12）抽取的样品由项目试验员负责送检，检测单位应具有规定的资质，并在当地建设行政主管部门备案认可，由试验员取回试验报告。

（13）经检验合格的材料才能用于工程施工，未经检验或检验不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。

（14）在工程施工过程中严格执行“三检制”(自检、互检、交接检)。对项目施工工艺质量进行有效的监督管理，严格执行国家、行业标准、规范，按照施工图纸和施工验收规范的要求进行施工。

（15）施工工长应根据施工验收规范的要求随时检查分项工程的施工质量，发现有不符合质量标准的应及时进行整改。

（16）不合格的分项工程应进行整改，做好相关记录，并重新组织验收。

（17）工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人应按编制竣工资料的要求，收集、整理质量记录。

（18）项目技术负责人应组织有关专业技术人员，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证，对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。

四、各级人员质量责任制

项目经理质量责任制

1、项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。

2、认真贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量的方针政策、质量标准、规范规程，随时督促检查实施情况。

3、每半月组织一次工程质量大检查，对存在的质量问题落实有关人员按要求进行整改，并随时掌握工程质量整改情况。

4、制定各项目标，组织制定消除质量通病的措施，推行开展全面质量管理活动，确保实现各项目标。

5、组织工程质量事故的调查处理，提出改进和预防措施。

6、对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故，负有直接领导责任。

7、经常开展质量意识教育，严格落实奖惩制度。

项目总工程师质量责任制

1、在项目经理的领导下，对本工程质量全面负责。

2、组织项目部人员认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作要领等，督促在施工中严格执行。

3、组织编写施工组织设计和专项施工方案，制定保证工程质量的技术措施，施工中发现质量问题立即解决。

4、负责组织技术交底，关键工序和特殊工序技术交底，并督促实施。

5、负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作，组织有关部门的人员对单位工程进行质量评定。

6、协助项目经理严格管理、严格要求，采取有力措施，确保各项目标的实现。

7、积极组织全面质量管理，指导ＱＣ小组开展攻关活动。

8、协助项目经理组织工程质量大检查，解决工程质量中存在的技术问题。

9、组织质量事故的调查处理，提出质量返修加固处理方案。发生重大事故时，要立即向上级部门报告。

10、因主持制定的施工方案、技术措施不当或技术交底不清而造成的事故和损失应负直接责任。

11、有权制止任何忽视工程质量的做法，对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品，有权责令停工整顿。

专业工程师质量责任制

1、根据设计图纸和业主要求，编制切实可行的单项施工方案。

2、管好各种原材料、半成品、构配件、非标准加工件的技术鉴定，严把试验检验关。

3、关键或重点工序，抓住特点，进行认真仔细的技术交底，使操作人员懂得如何操作，交底后要有文字记录。

4、制定切实可行的施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种数据，及时解决施工过程中的工程质量问题。

5、参加工程质量事故的调查处理，提出返修和加固处理方案。

6、组织资料员作好技术档案的收集、整理、装订成册工作。

7、参加质量分析会议和定期的质量大检查。

专职质量检查员质量责任制

1、专职质量检查员对工程质量负有直接把关的责任。

2、认真学习质量验评标准、规范规程、施工工艺和有关政策法令。

3、协助项目领导分析工程的质量动态，研究提高工程质量的办法，发生质量事故要逐级、及时上报。

4、协助项目领导组织质量检查、总结评比，负责整理检查评比资料，开好质量分析会。

5、协助施工班组搞好自检、互检和交接检。

6、随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现问题及时纠正。

7、坚持原则，如实反映工程的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规程的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿学习，并报告有关部门和领导。

8、负责分项工程的质量核定工作。

9、要当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅导员。

10、履行好质检员的三项权力：停工权、返工权、奖罚权。

安全员质量责任制

1、贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令、法规、指示、办法、质量标准以及各项规章制度。

2、积极作好安全技术交底工作，对施工中存在的安全技术问题及时解决。

3、开展工程质量的宣传教育、牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，增强职工的质量意识。

4、参加施工组织设计和施工方案的编制，并督促有关人员认真执行和实施。

5、协助项目领导组织开展全面质量管理活动，按时召开QC小组成果会。

材料员质量责任制

1、必须按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证。

2、保证按施工生产计划提出的要求（数量、品种、半成品、成品、规格、时间等）供应原材料、半成品和成品，严防混装、混供。

3、妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料，立即停止供应，经技术人员鉴定后在作处理。

4、凡由于采购材料不合格而造成的质量事故，应承担一切经济责任并接受相应的处罚。

5、做好机械设备的管理和各级维修保养工作，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运转，保证工程不间断施工。

班组长质量责任制

1、对工程质量、安全、人员配备等负直接领导责任。

2、组织班组严格按图纸、方案、规范组织施工，认真执行工程质量保证措施。

3、坚持每一分项工程施工完组织一次质量检查，组织人员对分项工程进行质量评定并填写评定表。对质量好的班组和个人及时表扬；对违反操作规程，施工质量低劣者，应按照项目经理部制定的有关规章制度进行处罚。

4、不管发生大小质量事故，都必须及时上报，不得隐瞒不报或擅自处理，违者必重罚。

5、积极组织参加全面质量管理。

6、对指挥错误造成事故或施工质量不合格，应负直接经济和刑事责任。

操作工人质量责任制

1、操作工人是施工、工程的直接操作者，要对自己的操作质量负责，因此要不断提高自己的操作技术水平，确保操作中的工程质量。

2、要做到“三懂四会”即会识图、会操作、会维修、会检测。

3、要认真熟悉图纸，严格按图施工，做好自检记录。

4、施工操作中要爱护原材料、构配件等半成品或成品。

5、严把操作质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不隐蔽不交接。

6、凡不按施工图、操作规程、技术交底施工者，对操作过程中所造成的质量低劣或返工的要负具体责任，并赔偿全部经济损失。

五、工程质量管理制度

第一条.为确保工程质量，落实各级质量责任制，加强现场质量管理，预防质量问题发生，实现质量管理规范化、标准化、程序化必须遵守本制度。

第二条.本制度依据国家现行规范、标准、结合本工程实际，本着“百年大计，质量第一”的方针制定。

第三条.项目部专职质检员在项目经理及总工程师的领导下行使职权，是质量工作管理、监督的责任人、执行人。

第四条.任何分部、分项工程施工前，由专职质量员根据工程实际情况向施工班组进行质量交底，并提出质量量化标准。

第五条.班组长是贯彻质量标准的实施责任人。

第六条.任何分部、分项工程施工后，必须先由班组自检，自检合格后报请复验，由专职质量检查员核定质量等级后，方可进行下道工序，经验收不合格的工序，及时发出整改通知单，责令限期整改，整改后仍达不到要求的，予以停工整改。

第七条.返工和停工所发生的费用由施工班组负担，停工后复工要有书面报告，经总工程师同意后方可复工。

第八条. 专职质量检查员有权对班组质量工作进行奖罚，奖罚必须实事求事。

第九条.对班组的奖罚，应向项目部领导汇报并立即通报班组长。

第十条. 专职质量检查员必须尽职尽责，公正严明，发现专职质量检查员工作不力，监督不严造成质量事故的，应根据事故性质分别给予200

元罚款、撤职、调离等，重大质量事故的依法追究其刑事责任。

第十一条.对发现质量事故而故意隐瞒不报的，一经发现将从重处罚。

第十二条.对施工质量较好的班组，由专职质量检查员写出书面申请，经总工程师签字，报项目经理批准后给予100-500元奖励。

六、施工阶段质量控制程序

资料整理

施工准备

钢材、焊条准备、检查合格证

场地和焊接工具准备

电焊工考试合格

检验工具准备

技术交底

学习图纸和技术资料明确操作规程和质量标准

工地技术人员向现场人员进行书面交底

下料

核实下料品种、规格、尺寸

按不同型号挂牌

制作

钢结构焊接工程质量程序

质量评定

执行检验标准

不合格品的处理（返工）

办理出厂合格证明

材料代用核定单

焊接试验记录

自检记录

质量评定记录

出厂合格证明

施工记录

材料合格证

钢结构制作的质量控制程序

焊接质量控制程序

注意构件安装标高和平面位置

钢结构安装的质量控制程序

安装

执行检验标准

不合格品的处理（返工）

技术交底

办理和上道工序的交接

施工准备

检查合格证明、钢结构就位

焊条、焊剂准备，检查合格证

焊接工具的准备和检查

电焊工资质的检查

学习图纸和技术资料明确操作规程和质量标准

吊装前对钢结构复查

测量定位

焊接试验记录

自检记录

质量评定记录

出厂合格证明

施工记录

材料合格证

质量评定

资料整理

执行验评标准

不合格品的处理

办理出厂合格证明

中间抽查

自检

检查焊条合格证

质量评定

施工准备

焊条洪焙

准备、检查焊接工作

电焊工资质检查

技术交底

学习图纸和技术资料

明确操作规程和质量标准

进行和上道工序交接的质量检查

特别注意检查焊缝区的处理情况

焊接

现场整理

质量评定

首次施焊的钢和焊接材料要进行性能试验

办理和下道工序的交接手续

保证焊缝长度和厚度上的质量

钢材预热

焊条合格证及烘焙记录

焊缝质量检查记录

焊接试验记录

自检记录

质量评定记录

焊接记录

清理现场文明施工

在焊接缝附近打上钢印代号

清除熔渣及金属飞溅物

执行检验评定标准

不合格品的处理

钢结构焊接工程质量控制程序

办理上道工序交接手续

准备油漆、检查合格证

准备工作

酸洗、喷丸（砂）或机械除绣

施工

中间抽查

自检

油漆后4小时严防雨淋

准备油漆、检查合格证

质量评定

资料整理

执行验评标准

不合格品的处理（返工）

清理现场、文明施工

油漆质量证明

隐蔽验收记录

自检

质量评定

施工记录

钢结构涂装工程质量控制程序

施工准备

玻璃就位、检查质量证明

安装前对玻璃复查

办理工序交接手续

测量放线

安装

玻璃缝宽要一致

玻璃面要平整

注意玻璃安装标准和竖面位置

保证打胶质量

中间抽查

自检

质量评定

执行验评标准

清理现场、文明施工

资料整理

焊条合格证

玻璃出厂合格证

测量记录

自检记录

质量评定标准

施工记录

玻璃安装的质量控制流程图

第六章、确保工程安全施工的技术组织措施

一、安全生产目标

杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在1.3‰以下。

二、安全生产保证体系

公司总部

项目经理部

局质安处

公司质安科

项目部专职安全员

木工班组

安装班组

各班组长

班组兼职安全员

三、确保安全生产措施

（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。

（2）项目经理部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。

（3）根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。

（4）项目经理部建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

（5）施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为，作业人员有权拒绝、检举和控告。

（6）项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。

（7）根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。

（8）项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人，制定安全生产责任制并贯彻实施。

（9）项目部对班组进行安全教育，项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、学习防火、防毒、防尘、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

（10）施工前要选择或制定施工阶段针对性安全技术交底文本。项目安全技术交底由安全员主持进行，交底的对象是施工班组长以及有关专业人员。

（11）项目经理应组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查、考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因，并制定相应整改防范措施。

（12）项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。

（13）安全检查配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。

（14）项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。

（15）做好安全资料管理，安全生产技术资料的内容必须是《建筑施工安全检查标准》中规定的内容，各种表格、文字材料的填写要及时、真实，不可敷衍塞责，更不得弄虚作假。安全生产技术资料的整理、归档应按《建筑施工安全检查标准》的“安全管理检查评分表”检查项目名称顺序排列。

（16）安全事故处理必须坚持“四不放过”原则，即：“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。

3．安全保证技术措施

（1）进入现场人员必须接受安全教育。严禁酒后作业。严禁穿拖鞋进入施工现场。

（2）设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

（3）各种电器设备必须安装漏电保护装置和接零保护，现场内重复接地不应少于三处。

（4）各分部分项工程施工都要有安全技术交底，使每道工序有安全措施。

四、施工现场安全生产规章制度

第一条：建立各级管理人员安全生产责任制，施工现场安全生产责任制，必须贯彻安全生产第一方针、四个原则：

安全第一，预防为主的方针。

管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。

生产必须安全，不安全不生产的原则。

先防护，后施工，无防护不施工的原则。

发生事故“三不放过”的原则。

第二条：施工前必须编制安全技术措施，施工组织设计，必须结合现场实际，认真贯彻执行安全操作规程和安全技术规范，确保安全生产，运用科学的管理方法，确定最佳的安全措施来组织立体交叉和平行流水作业。

第三条：制定施工现场检查制度，项目部每半月一次，施工工段及专业班组实行日检、日查制度，查安全措施的贯彻落实，查规章制度贯彻执行，查现场不安全因素及事故隐患，及时发现及时纠正整改，同时加强节假日工地值班及巡查制度，做好安全保卫及防火、防盗工作。

第四条：安全教育制度：安全管理及安全教育要同施工生产同时进行，特殊工种必须进行专门技术培训，合格后持证上岗。

第五条：坚持施工安全技术逐级交底制度，安全技术交底，必须分部分项，针对现场操作情况，制定行之有效的安全技术措施以及安全操作方法和防范措施，注意事项，安全交底包括书面的、口头的、书面交底由安全员向班组交底，并且必须有接受人的签字，班组积极开展安全活动及“三岗一评”制度。

第六条：工地安全作业、劳动纪律，进入施工工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章操作，在现场听从指挥、服从安排，爱护现场公共设施及各种工具、用具等，认真管好、用好劳动保护、及防护用品。

五、施工现场安全奖罚制度

第一条：凡在工作期间，进入现场穿拖鞋、高根鞋、赤脚、光背者罚款10元，在施工现场随意大小便者罚款50员。

第二条：未经专业电工，本人私自乱接，乱拉电线者罚款该班组100元。

第三条：高空乱仍建筑垃圾或其它东西，每次罚有关人员500-1000元。

第四条：凡私自违章使用电炉、电老虎及电饭锅，检查或发现一次罚款200元，没收实物。

第五条：特种作业不持证上岗者每发现一次罚款50元，无证操作者罚款100元。

第六条：电焊时无防火措施，火花引起火灾，罚该施工班组500元/次。

第七条：未经允许乱拆安全防护措施或破坏设备器材（包括灭火器）罚款100-300元/次，并照价赔偿。

第八条：现场移动照明不符合安全用电规定，或该用而不用低压电的罚安装人员50-100元。

第九条：现场电线架设不符合用电规范要求的罚电工100元，并限期整改。

第十条：配电箱，开关箱的门锁、色标，编号不全的罚电工班或责任者50元/次。

第十一条：电箱，机械接地，接零不符合要求的罚电工班或责任者50-100元。

第十二条：木工圆盘锯没加防护罩的罚该班组或责任者50-100元。

第十三条：电焊时无监护措施的罚该班组或责任者50元。

第十四条：现场材料不按指定地点堆放或堆码不整齐，罚该班组及责任者100-200元。

第十五条：不服从安全监督，无理取闹者罚款500-1000元，并责令出场。

六、施工过程中安全保证措施

第七章、保证工程文明施工的组织措施

一、文明施工目标

严格按建设部颁布的施工现场管理条例及河南省有关规定进行文明现场管理，确保文明施工。在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的。

二、文明施工管理措施

（1）建立以项目经理为首的现场文明施工管理小组，设专职文明施工管理员加强对现场文明施工的管理。

（2）施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡。

（3）现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全；办公室应悬挂：质量、安全保证体系，质量、安全岗位责任制、施工进度图、工作量逐月实际完成进度图。

（4）严格按照施工组织设计布置现场施工用电线路，严禁任意拉线接电影响施工环境和形成安全隐患。

（5）堆放临用材料、成品、半成品和施工设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。

（6）施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，污水排放要符合市政和环保要求。

（7）生活设施，要符合卫生、通风、照明等要求。

（8）施工设施、设备、材料应堆放整齐，边角料应分类堆放、规划成方。

（9）班组作业必须做到工完、料净、场清，做到随用随清、物尽其用，应做好防止施工灰尘飞扬、泥浆乱洒、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施

（10）成立现场清理小组，每天清理建筑垃圾、以确保楼层、场地的清洁卫生与文明。

（11）按照“三清六好”标准建立现场文明施工考核制度，定期进行检查评分考核，并按规定进行奖惩。

（12）加强对各作业班组的治安管理，杜绝打架、斗殴、盗窃、赌博等治安问题的发生。

（13）加强同建设单位、监理单位及建筑物周边单位协调和合作关系，为本工程施工提供良好的生产、生活秩序打好基础。

（14）为便于施工管理一层施工现场周围设置围栏遮挡。

第八章、确保工程工期的技术组织措施

一、组织管理措施

（1）组织和建立强有力的项目领导班子，选配精干管理人员组成项目经理部，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能；选择业绩好施工作业队，根据施工进度安排和劳动力需求合理组织施工队伍及时进场承担本工程的施工任务。

（2）建立工程生产例会制度，每星期召开一次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

（3）开展各作业队施工班组的劳动竞赛，明确施工人员工作责任、义务和奖罚制度，每完成一个施工节点结算一次，奖罚兑现，增强班组的战斗力。

二．施工准备和后勤保障措施

⑴ 作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，并在人、财、物上给予充分保证。

⑵ 组织项目人员及时编制项目质量计划、材料计划等工程施工指导性文件，抓好施工关键部位的技术工作，优化主要施工阶段的施工方案，设计图纸，制定切实可行的技术措施。

⑶ 按施工进度要求提出材料、机械供应计划，材料部门积极保证供应，满足施工要求。

(4)做好现场停水、停电准备，保证停水停电时照常施工。

三．工期、进度计划控制技术措施

（1）编制月、旬、日施工进度计划，计划应逐级落实,通过施工任务书由各施工班组组织实施。

（2）对计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。

（3）在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始和完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

（4）跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。

（5）在进度控制中，确保资源需求计划的实现。

（6）对施工进度检查采取日检查和定期检查的方式进行，检查的主要内容有：检查期内实际完成和累计完成工作量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。

第九章、施工总进度表

一、施工总体计划安排

为保证本工程施工进度，根据工程特点，计划先大面后小面，先整体后局部，从上而下立体交叉施工、流水作业。

主要施工项目完成时间控制如下：

1）玻璃幕墙控制在30天；

2）金属幕墙控制在15天；

3）钢筋混凝土工程控制在15天。

4）拆除工程控制在3天。

5）其它工程控制在15天。

二、施工流水段的划分

针对本工程实际情况，合同工期、环境条件，各流水作业特点，将工程流水段划分为：

1）幕墙与主体连接件、骨架制安

2）玻璃、金属板安装

3）混凝土及其它工程等

郑州某宾馆幕墙施工组织设计

工程概况

一、工程说明

二、工程质量及工程工期

第二章、编制说明及编制依据

一、编制说明

二、编制依据

三、采用的国家规范、标准

第三章、主要分部分项工程方法，冬雨季施工方法、措施

一、玻璃幕墙施工

二、金属玻璃幕墙施工方案

三、花岗岩地面、台阶工程

四、铝合金窗工程

五、混凝土施工

六、拆除工程施工

七、不锈钢全玻地弹门施工

八．砌筑工程

九、玻璃采光天棚

十、不锈钢栏杆

十一、冬雨季施工方法、措施

第四章、劳动力配备计划及主要施工机械计划

一、项目管理机构及主要技术和管理人员配备

二、主要劳动力计划

三、机械设备选择和布置

第五章、确保工程质量的技术组织措施

一、质量目标

二、质量保证体系

三、质量保证措施

四、各级人员质量责任制

五、工程质量管理制度

六、施工阶段质量控制程序

第六章、确保工程安全施工的技术组织措施

一、安全生产目标

二、安全生产保证体系

三、确保安全生产措施

四、施工现场安全生产规章制度

五、施工现场安全奖罚制度

第七章、保证工程文明施工的组织措施

一、文明施工目标

二、文明施工管理措施

第八章、确保工程工期的技术组织措施

一、组织管理措施

二．施工准备和后勤保障措施

三．工期、进度计划控制技术措施

第九章、施工总进度表

一、施工总体计划安排

二、施工流水段的划分

三、施工总进度计划（附后）(略)