第一章、各分部工程的施工方案

一、土方工程

1. 土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。

2. 建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。

3. 夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。

4. 开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。

5. 施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。

6. 选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。

7. 施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。

8. 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。

9. 熟悉图纸，做好技术交底。

工艺流程：

确定开挖的顺序和坡度 → 分段分层平均下挖 → 修边和清底

坡度的确定：根据本工程现场土质为杂填土的地质和边坡临近必须满足机动载重汽车通过的条件，本工程确定-2.45米以上采用1：0.67放坡开挖，至-2.45米之后，根据具体情况人工个别开挖的基坑另行确定。

当-2.45米以下，再次开挖必须满足下述规定：

边 坡 坡 度 (高∶宽)

坡顶无荷载 坡顶有静载 坡顶有动载

1 中密的砂土 1∶1.00 1∶1.25 1∶1.50

2 中密的碎石类土 (充填物为砂土) 1∶0.75 1∶1.00 1∶1.25

3 硬塑的轻亚粘土 1∶0.67 1∶0.75 1∶1.00

4 中密的碎石类土 (充填物为粘性土) 1∶0.50 1∶0.67 1∶0.75

5 硬塑的亚粘土、粘土 1∶0.33 1∶0.50 1∶0.67

6 老黄土 1∶0.10 1∶0.25 1∶0.33

7 软土 (经井点降水后) 1∶1.00 ??

土的类别 边坡坡度 (高∶宽)

1 砂土 (不包括细砂、粉砂) 1∶1.25～1∶1.15

坚 硬 1∶0.75～1∶1.00

硬 塑 1∶1.0～1∶1.25

充填坚硬、硬塑性粘土 1∶0.5～1∶1.00

充填砂土 1∶1.00～1∶1.50

挖方经过不同类别土（岩）层或深度超过10m时，其边坡可做成折线形或台阶形。开挖基坑（槽）或管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。

采用推土机开挖大型基坑（槽）时，一般应从两端或顶端开始（纵向）推土，把土推向中部或顶端，暂时堆积，然后再横向将土推离基坑（槽）的两侧。

采用铲运机开挖大型基坑（槽）时，应纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖，但每层的中心线地段应比两边稍高一些，以防积水。

采用反铲、拉铲挖土机开挖基坑（槽）或管沟时，其施工方法有两种；

端头挖土法：挖土机从基坑（槽）或管沟的端头以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。

侧向挖土法：挖土机一面沿着基坑（槽）或管沟的一侧移动，自卸汽车在另一侧装运土。

挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑（槽）或管沟深度的1/2。如挖土深度超过5m时，应按专业性施工方案来确定。

土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。

在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1.5m时，根据土质变化情况，应做好基坑（槽）或管沟的支撑准备，以防坍陷。

开挖基坑（槽）和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。

暂留土层：一般铲运机、推土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时，为30cm左右为宜。

在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。

修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。

槽底修理铲平后，进行质量检查验收。

开挖基坑（槽）的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次搬运。

雨、冬期施工：

土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。

雨期施工在开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。

土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。

采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结以前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气温条件确定。一般不小于30cm。

开挖基坑（槽）或管沟时，必须防止基础下基土受冻。应在基底标高以上预留适当厚度的松土。或用其他保温材料覆盖。如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物的地基和基础暴露时，应采取防冻措施，以防产生冻结破坏。

4.1 保证项目：

柱基、基坑、基槽、管沟和场地的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。

 

1 2 3 表面标高长度、宽度 边坡偏陡 +0 -50 -0 不允许 用水准仪检查 用经纬仪、拉线和尺量检查 观察或用坡度尺检查。

5.1 对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土时不得撞碰、也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。

5.2 土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。

5.3 施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。

6.l 基底超挖：开挖基坑（槽）管沟不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。

6.2 基底未保护：基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。

6.3 施工顺序不合理：应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。

6.4 施工机械下沉：施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲运机一般需要在地下水位0.5m以上推铲土；挖土机一般需要在地下水位0.8m以上挖土，以防机械自重下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度，不得超过最大挖掘高度的1.2倍。

6.5 开挖尺寸不足，边坡过陡：基坑（槽）或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需的宽度。

6.6 雨季施工时，基槽、坑底应预留30cm土层，在打混凝土垫层前再挖至设计标高。

本工艺标准应具备以下质量记录：

7.1 工程地质勘察报告。

7.2 工程定位测量记录。

二、浆砌块石

一、砌体工程概述

本砌体工程为合同施工图纸及工程师指示的各类砌体项目

二、砌体工程原材料的检验与试验及工程过程质量的检测

1、原材料的检验：

本砌体工程涉及需检验的原材料有：水泥、砂、碎石及块石。上述原材料在采购时除业主指定外，均在本公司ISO9002质量体系纳入的合格分供方中选购，材料运到施工现场后，在工程师见证下按照规范规定进行抽样检验，闭孔塑料泡沫板、水泥、砂及碎石检验同第五节砼工程。原材料经检验其结果若不合格，在施工现场进行标识隔离并退货出场；若材料合格，报送工程师审批后，进行标识并投入工程使用。

2、水泥砂浆配合比试验：

本砌体主要砌筑材料为水泥砂浆。根据设计要求标号，抽取经检验合格后的水泥、砂，送工地试验室进行水泥砂浆配合比的试配工作。其配合比及试验结果上报工程师经审批同意后方可使用。

3、工程过程质量检测：

在砌体工程施工中，对施工过程中需要检测的项目有：基槽及削坡、土工布铺设、碎石垫层铺设、浆砌块石砌筑、干砌石砌筑、砼框格护坡砌筑、砂浆坍落度及砂浆强度；针对检测项目，根据施工规范及设计图纸进行验评并报工程师复检。

三、材料控制

1.石料：

砌体所采用的石料为毛石料，其质量要求为：质地坚硬、不易风化、无裂缝，中部厚度不小于15cm、重量不小于30kg，每块石料最少具有一个平面。

2.砂：

砂浆采用的砂料要求质地坚硬、清洁、级配良好、细度模数为2.5~3.0，砂中含泥量不大于3%。

3.水泥：

水泥品质除符合现行的国家标准及有关部级标准的规定外，运至工地后，需有厂家质检试验报告，并按批量抽验，经工程师批准后使用。

4.水泥砂浆：

拌制水泥砂浆，严格按照试验确定的配合比进行配料。配料的称量允许误差为：水泥不大于±2%，砂±3%，水±1%。砂浆采用自落式350L型拌合机拌制，并根据砂料含水率的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性，机械拌和不少于2min，砂浆应随拌随用，在砂浆初凝前必须使用完毕。

5.碎石：

粗骨料质地坚硬、清洁、级配良好；粗骨料中的含泥量小于1%，且不应含有粘土团块，针片状颗粒含量小于15%。

四、砌体工程施工方法和程序

1.施工程序（浆砌石）：

测量放线→土方开挖及基底平整→土工布铺设→碎石垫层→浆砌石砌筑→勾缝→养护

2.施工方法：

2.1根据设计图纸及工程师批准的文件对砌体部位首先进行测量放线，经自检合格后报工程师复检，复检合格经批准后进行砌筑前的基槽开挖及地基整平。

2.2浆砌块石外露面均勾平缝，不勾假缝，力求达到美观、匀称，块石形态突出，表面平整。砌体表面平整偏差控制在2m范围内不大于20mm。

2.3砌体勾缝前对缝槽进行清理，清缝深度不小于4cm，并用水冲洗干净，勾缝时其勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆标号，在本工程中选用中细砂料拌制，灰砂比为1：2，为保证新旧砂浆结合良好，预先刷素水泥浆一道，然后分层填压砂浆使其密实。

2.4砌体勾缝后12~18h内及时养护，采用洒水后覆盖塑料薄膜的方法，养护时间不少于14 d。

2.5砌体施工缝间隔时间较长时，待砂浆达到2.5MPa后方可继续砌筑，砌筑前凿除水泥砂浆乳皮，清除杂物，冲洗干净。继续砌筑时，先铺一层水泥砂浆，再分层砌筑。砌体永久伸缩缝在砌筑时应挂双线，控制缝宽2cm，保证做出的伸缩缝缝面顺直，平整。闭孔塑料板采用后贴法，即在一段护坡砌筑完成后用水泥砂浆将闭孔塑料板粘贴于变形缝位置上，使闭孔塑料板与砌石紧密接触。

2.6砼框格预制块制作、运输

砼框格预制场地选择在施工完毕的基坑护底上。砼框格预制块采用的原材料水泥、砂、石料等同混凝土工程，模板采用卡口式定型钢模板。模板在浇筑砼之前和使用之后必须清洗干净。为防锈和拆模方便，在钢模面板上涂刷矿物油类防锈保护涂料。砼浇筑采用人工下料，采用平板振捣器振捣，原浆抹面压光，采用塑料薄膜养护。待砼强度达到2.5MPa以上，并保证其表面及棱角不因拆模而损坏时，拆除侧模。

砼框格预制块运输利用人工手推车，运输过程中通过加草帘铺底、板间加隔离物确保砼板不磕碰，卸车时需轻放，防止破损，堆放场地要平整坚实。堆垛高度要保证其稳定性。

2.9砼框格预制块铺设、安装

铺砌砼框格预制块前需对预制块进行挑选，预制块外观要求密实平整，边角方正，无扭曲、缺角、掉边、裂纹。板块允许偏差为：长宽±5mm，厚3mm，对不合格的予以剔除。砌筑前应对基础面整平密实，根据砌块尺寸进行放线，确定排数，保证砌面和各砌体边线的平整和整齐，达到美观效果。每15m设一个施工缝，每两个施工缝之间为一施工段，铺设前进行摆板充筋，横竖挂线，并沿砌筑方向挂双线砌筑。铺设方法为干砌，砌体间挤紧，预制块铺上时，略高于面层水平线，然后轻轻敲击使砼框格预制块面层高程符合设计要求。

2.10干砌石砌筑

石料质地坚硬、新鲜，无剥落、裂纹现象，若有裂纹必须劈开方可使用。不得使用有尖角或薄边的石料，石料最小边尺寸不小于20cm。

砌筑时采用立砌法，石料要垫稳、填实，与周边砌石靠紧，严禁架空，长度在30cm以下的块石连续使用不超过4块，并且两端必须加丁字石。长条形石料丁向砌筑，不顺长使用。

砌筑时严禁出现通缝、叠砌和浮塞；不得在外露面用块石砌筑而中间以小石填心情况；不得在砌筑层面上以小块石、片石找平；砌体顶面要以大块石压顶。

2.11变形缝工程

浆砌石砌筑和干砌石砌筑垂直水流方向留置变形缝，缝内填设2cm厚闭孔泡沫塑料板，间距12～15m。安装时凹槽侧安装在先行护砌侧，保持垂直、牢固，与块石结合严密，施工中保持不变形、不变位。

五、质量检查

1.原材料的质量检查：

（1）砌石工程用的毛石按工程师的要求进行物理力学性质和外形尺寸的检查。

（2）砌石用的水泥、砂、碎石、水及外加剂均按照规范规定进行抽样检查。

2.水泥砂浆的质量检查：

（1）配合比检查：定期检查砂浆材料的配合比，其配料误差控制如下：水泥不大于±2%，砂不大于±3%，水不大于±1%。

（2）水泥砂浆的均匀性检查：定期在拌和机口出料时的始末各取一个试样，测定其容重，其前后差值每立方米不大于35kg。

（3）水泥砂浆抗压强度检查：同一标号砂浆试件留置数量，28天龄期的每250m3砌体取成型试件一组6个。

3.浆砌料石和毛石砌体的质量检查

（1）外观检查：砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。

（2）排水孔的坡度和阻塞情况检查。

（3）料石和毛石砌筑的尺寸和位置允许偏差检查：其检查方法按SL239－1999第3.10条的规定执行。

三、侧石及绿化工程

1、侧石工程

1、本工程道路侧平石是按照道路侧平石大样图进行施工。
2、材料：本工程侧平石采用30MPa水泥混凝土预制构件，表面不得有蜂窝、漏石、脱皮、裂缝等缺陷。弧形部分侧平石长度适当进行调整。
3、测量放线：
（1）、路面中线校核后，在路面边缘与侧平石交界处放出侧平石线，按适当间距定出桩位，并在桩上标明侧平石顶面标高，以方便挂线施工。
（2）、施工时，侧平石顶部相对（设计中心线）标高按设计指定值控制，当道路纵坡在0.3%以下时，平石应铺筑成锯齿形街沟。街沟标高的变化通过调节平石的铺砌来实现，挑高点及压低点通过平石内口距侧石顶的距离在12--18㎝间调整。

2、绿化工程

一、乔灌木种植

1.苗木准备

针对本工程的特殊性、重要性，对施工设计要求的苗木要严格把好质量关。苗木的运输要注意和交警及环境等有关部门配合，要做好安全与环境两项工作，以不影响正常交通、不污染环境为原则。苗木应在保证施工设计要求的同时，选择树杆挺拨、树冠均匀、姿态优美、无病虫害的树木。10公分以下的乔木，挖掘泥球的大小是依照树木地面上基部的周长作泥球的半径。10公分以上的乔木，挖掘泥球的大小是依照树木离地面上40公分处树干周长做泥球的半径。灌木以冠径的1/2-1/4作泥球半径。为了挖掘方便，起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时对于常绿树种应带有有完整的土球，土球的大小一般为苗木胸径的8-10倍左右。苗木起苗时间和栽植时间尽量做到紧密结合，做到随起随栽。应根据植物适宜的栽植时期抓紧栽植，如在非适宜栽植时期栽植，就必须制定相应的技术措施，所有栽植苗一律带完整的土球，运到的苗木必须及时栽种，当晚来不及种的苗木必须进行假植。

2.定点放样

对于主体树种尽量做到按图施工，先根据绿化施工设计图在现场用拉尺法(少量也可用目测法)测出苗木栽植位置和株间距，务必要细心测量精确定位。如遇新旧植物定位有重叠时，应上报，调整位置。在进行测量定位工作的同时，施工人员要注意对原有植物的保护。

3.挖种植穴

(1)在苗木栽植前，应根据所定的栽植点为中心，沿四周向下挖种植穴，种植穴的大小应按植株的根盘或土球直径适当放大，一般要求带土球树穴直径是球径加30-40cm，裸根苗树穴直径是根系宽度加20cm。种植深度要求裸根乔木种植深度应较原根颈土痕深5-10厘米;带土球苗木比土球顶部深2-3厘米;灌木应与原土痕齐。花苗种植深度以所埋之土刚好与根颈处相齐;球根类花卉的种植深度应更加严格掌握，一般覆土厚度应为球根的球高的2倍。

(2)挖掘槽穴时，首先要了解地下水管道及电缆埋设物等情况。若遇夹土层、块石、建筑垃圾及其他有害物时，必须清除并用栽培土加以更换。槽穴应挖成直筒型，不能成锅底型。表土要单独堆放在适合施工并不影响原有植物处，覆土时先放入槽穴。

(3)若在树穴挖掘过程中出现地下水时应上报监理公司和设计单位协商，以便变更定植点或采用其它补救措施。

4.粗修

(1)对苗木植株的重叠枝和枯枝、伤枝、病虫枝进行粗修。

(2)对苗木根系中的腐蚀根和受伤根进行修剪。

5.种植

(1)栽植可结合施用基肥。基肥应以腐熟有机肥料为主，也可施用复合肥，用量要适当。基肥可施于穴底，施后盖土，勿与根系接触。

(2)人工从装载车上把各类苗木抬到树穴旁，解开树冠的绑绳，观察植株的形态，再将植株放在栽植穴槽内，定好方向。树姿最好面应朝向游人主要欣赏面。

(3)带土球的栽植：土球经初步覆土塞实后方可将土球包扎物自下而上小心解除。若泥球有松碎时，下压的包扎物可剪断，不宜取出，随后继续填土，分层捣实，待填土达土球深度的2/3时，浇足第一次水，渗透后继续填土至与地面持平再浇第二次水，待水不再向下渗透为度。铲入种植土，进行分层捣实(捣实前先把植株往上提一些)。

(4)裸根树木的栽植，应先将植株放在栽穴槽内，扶下立直定好方位后，按根盘情况先填以适当厚度的栽植土，将根群舒展，均匀填土，稍作上下抖动使根与土密接，然后继续边填土边捣实，待与地面持平时，浇透水直至不再向下渗透为度。

6.支撑和卷干

乔木和珍贵树木的栽植后，必须立支撑。支撑可用人字形、三角形或单柱支撑。支撑下埋深度，视树种规格和土质而定，一般大支撑为植株高度1/2以上处。在支撑绑扎点应用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥。然后均匀布置支撑杆位置(斜立的单干支撑设在迎风面的对面)，着地点再用石块垫住，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。

7.整形

用高架人字架在原有粗修的基础上进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝，对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，尽量使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积。同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部摘光。

8.绑扎

用高架人字架，用草绳或麻布对主枝、粗的分枝分别进行绑扎，要求绑扎紧贴树皮，以便树杆保湿。

9.浇水

绑扎完毕后，根据泥球大小在泥球尺寸附近处挖一条浅槽，以便水份更好地渗入泥球中，先进行枝杆喷水，然后集中浇根部，直到浇透为止，在种植后近期应勤浇水，特别是喷叶片，确保叶面的水份和湿度。

第二章 质量管理体系与措施

“百年大计，质量第一”，保证工程质量是工程建设的基本涵义，也是施工企业生存发展的前提条件。在多处工程施工中，我们一直视质量为生命，没有可靠的质量保证，企业就难以发展。另外，工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性。而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。

一、质量管理制度

（一）技术管理制度

1、认真编写施工组织设计，及时申报有关部门进行审核。

2、开工前进行施工图会审，学习及技术交底工作，施工过程中对各工序、部位实行先交底后施工，并有齐全的技术交底和测量复核资料。

3、对全部工作进行技术复核，落实技术资料归档制度。

（二）质量管理及监督制度

1、质量管理制度

为保证工程质量，施工前应认真学习有关规范，强化质量意识，执行“质量三检制度”（即自检、互检、交接检），工序交接制度，监理制度，隐蔽工程验收制度。在工程质量控制和检查过程中，认真执行上道工序不达标不进入下道工序，严格控制工程质量，从而使各工序质量得以保证。

2、质量监督制度

（1）项目部严格执行本公司制订的质量管理制度及施工操作手册，质量科对工程项目进行严格监督、控制。

（2）公司技术科监督项目部质量负责人和施工负责人落实情况，并建立好工程质量档案资料，真实反映施工全过程的质量情况。

（三）工程质量验收

1、质量检查

工序质量实行三级检查三级监督，即在班组自检的基础上，质量员与施工员负责复核，公司抽检和定期质量大检查，工程质量由本公司技术质量科、监理单位和建设单位三方监督。

2、工序质量检查顺序（见图）

工序质量检查顺序

公司

公 司 抽 检

 

下

道

工

序

监 理

单 位

建 设

单 位

验 收

工

序

施

工

工

序

施

工

班

组

自

检

二、施工项目质量控制

（一）施工项目质量控制的原则

坚持“质量第一、用户至上”；“以人为核心”；“以预防为主”；坚持质量标准、严格检查、一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。

（二）施工项目质量控制的过程

施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的安全过程的系统过程 。

工 序 工 程 质 量 控制

设备本身质量

分 项 工 程 质 量控制

控制

建设工程质量

施工项目

质量控制

分 部 工 程 质 量控制

`

安装工程质量

单 位 工 程 质 量控制

整个建设项目质量控制

 

施工项目质量控制过程（一）

 

施 工 项 目 质 量 控制

 

 

施 工 工 艺 及 安 装

工 艺 过 程 质 量 控制

对 产 出 品

的 质 量 控制

对 投 入 产品 和 质 量

施工项目质量控制过程（二）

（三）施工项目质量因素控制

影响施工项目的因素主要有五大方面，即4M和1E，指：人（MAN）、材料（MATERIAL）、机械（MACHINE）、方法（METHOD）、和环境（ENVIRONMENT），如下图。事前对这五个方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。

 

对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量

对所用施工方法、检验方法的质量

对所用施工机械

设备的质量控制

对原材料构配

件的质量控制

对参与施工人员的质量控制

施 工 项 目 质 量 控 制 因 素

 

三、工程质量计划

（一）质量目标

如果我公司有幸中标，我公司将把该工程列为本公司重点项目，确保工程质量验收为 “优良”。

（二）本工程招标评审

公司经营处组织相关人员已对本工程招投标进行评审。评审结果，大家一致认为：本工程合同要求严，质量要求高，施工难度较大。为此，需采取以下措施以确保合同顺利执行。

1、充分做好施工前准备工作；

2、落实技术熟练的施工班组；

3、组织管理素质好的领导班子；

4、认真编制施工文件；

5、认真做好技术交底工作；

6、认真贯彻IS09001标准，实行项目质量全过程控制。

（三）质量管理网络

1、建立项目经理负责，项目部质量员检查，班组质量员执行的质量管理网络（见图），使责任层层落实到人

质量管理网络

 

木

工

班

砼

施

班

泥

土

班

抹

灰

班

壮

工

班

班

安

装

班

其它装修班

施 工 员

试 验 员

材 料 员

项 目 副 经 理

质 量 员

技 术 总 负责

项 目 经 理

公 司 质 量 科

钢

筋

班

2、充分考虑各职能部门工作的系统性和综合性，在明确分工的前提下，做好各部门的协调配合工作，使得各种命令下达和信息反馈得到顺利进行。

（四）建立质量体系

1、目的

按照IS09001标准、公司质量手册、程序文件、结合项目实际建立质量体系，并形成相应的质量体系文件，以加强质量管理和质量控制，预防和消除质量缺陷，保证工程质量，满足合同要求和顾客期望。

2、质量体系文件的构成

（1）质量手册

质量手册是质量体系文件的纲领性文件，内容覆盖IS09001标准的全部要求，并包括或引用质量体系程序，概述质量体系文件的结构。

（2）质量体系程序文件

质量体系程序文件是质量手册的支持性文件，为实现质量方针，目标和贯彻实施质体系程序，规定了质量活动的内容和方法，并相互协调。

（3）其他质量文件，如作业指导书、报告、表格。

A、其他质量文件是质量体系有效运行的基础性文件和证实性文件，它具有文件间的相容性，以及它的可追溯性。

B、编制作业指导书用以指导员工按规程操作，以保证过程质量符合规定要求和统一。

C、各种质量记录表格，为证实产品质量和质量体系运行结果提供记录条件。

3、质量策划

（1）本工程项目，专门规定有质量要求，应进行质量策划，并把策划的结果形成质量计划。

（2）质量计划的编制应考虑以下活动：

A、确定和配备必要的控制手段。过程、设备、工艺装备、资源和技能，以达到所要求的质量；

B、确保研制、生产过程、安装、服务、检验程序与有关文件的相容性；

C、必要时，更新质量控制、检验和试验技术，包括研制新的测试设备；

D、确定所有的测量能力，包括超出现有水平，但在足够时限内开发的测量能力；

E、确定在工程形成适当阶段的合适的验证；

F、对工程的所有特性和要求，明确接受标准；

G、确定和准备质量记录。

4、质量体系的运行

按质量体系文件所规定的方法予以实施。并通过内部质量体系审核和管理评审来验证和评介体系运行的有效性，适宜性与符合性，从而达到质量体系的改进和完善。

5、合同评审

公司对本工程合同进行评审，确切理解建设单位的要求，确保向建设单位提供满意的工程。由项目部保持同建设方的合同联系渠道，确保合同的顺利履约。

（五）项目文件和资料管理

为了更好地控制施工过程中质量，防止误用失效作废文件，对施工造成不必要的损失。项目部设专职资料员，负责对上级文件、外来文件以及内部文件的收发和管理工作。

1、文件、资料性质根据不同岗位的需要分发，确保所有人员都使用上有效文件和资料；

2、文件、资料的发放，资料员及时登记，若为受控文件和资料。则加盖受控章。受控文件的复制，也需要登记和注明受控标志，并由上级批准；

3、所有受控的文件和资料在作废时，资料员及时从原发放范围内撤回；

4、需要保留的任何作废文件，资料员应加盖作废章，并注意保存，防止误用失效作废的文件；

5、文件和资料的更改，要求向有关部门审批。图纸应根据图纸会审纪要和技术联系单修改，经项目工程师签字认可后使用。

（六）劳务分包及物资采购

1、劳务分包

（1）本工程木工、钢筋工、架子工、混凝土工、泥工等需劳务分包的分项工程，从集团公司确定的合格分承包方内选择劳务分包方，并与签订劳务分包合同。

（2）加强质量管理的宣传教育力度，使每一个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。

（3）择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，同一工种选择二班以上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。

（4）在订立合同或承包协议时，对人工实行优质优价，施工中分层分项对施工质量进行验收，预结人工费、最终以质监部评定等级作为结算依据。对所有班组和全体工人，从一开始就牢固树立工程的质量意识。

（5）提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取别人长处。

（6）成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组，不定时地研究施工技术及质量保证措施，切实有效地开展QC小组活动，设立合理化建议奖。

（7）严格执行质量奖罚制度，提高工人创优和积极性。

2、物资采购

施工用材料对工程质量直接影响，按物资类别即A、B、C采取不同的控制方法。

（1）材料采购前控制

A、项目根据施工图纸、施工联系单，工程进度、编制材料采购单，并列出A、B、类物资名称、型号、数量、大约需用资金报分公司经理审批，审批签证后一份报公司生产处备案。

B、项目部根据A、B类物资要求选择合适分承包方。并会同公司生产处、劳资处对物资分承包方进行评价，对评价合格分承包方，从中择优选择，并签定合同。

C、对C类材料，材料员要从信誉好商家中，择优选择。

D、采购合同签订，要正确表达采购物资名称、品种、规格型号、等级、数量、金额、计量单位、验收标准、规定运输方式、付款办法定付方面的要求，规定解决争议的方法等，字迹清楚。项目部把订单合同的原件一式四份送生产处审核，公司盖上合同专用章后生效。

E、材料员按采购计划要求，到分承包方或合适商家采购材料。

（2）采购时材料质量控制

项目部自行采购A、B类材料，材料员会同质量员及相关人员对材料抽检，送货单位应向接收人员提供材料合格证明书，并配合接收人员检验。检验应从两方面进行，一是数量，二是质量。数量不足者，轻微要供货单位补足，严重拒绝其进场，质量测试不合格者，应拒绝其进场。材料员、质量员应及时把质保书，检验测试报告送交资料员归档，并通知相关部门，以供今后施工，验收依据。材料进场后，应分类堆放好，并挂好标识牌，供施工部门鉴别使用。

（七）产品标识和可追溯性管理

1、施工机械及仓库中施工用物资均采用挂标牌或标签进行标识，并准备、整理好相应资料文件，使于今后追溯性跟踪管理。

2、施工用大宗材料包括黄砂、石子、钢材均应在现场挂标识牌明示，并做好追溯性资料文件，以使跟踪管理。

3、施工用周转材料好模板、钢管、扣件也均应在现场挂牌明示，并应有相应可追溯性文件资料。

4、施工用物资因特殊性来不及验证而批准允许放行时，应用明确的紧急放行标识，并做好记录，以便追溯。

5、在规定有可追溯性要求的场合，应对其进行唯一性标识，并做好记录，如混凝土配合比，砂浆配合比。

（八）过程质量控制

1、机械、人员、材料保证，是保证工程质量的物资前提。

（1）必须保证施工用机械完好，并通过合格鉴定，同时要建立机械定期维护、保养，检查制度，以保持设备持续工作能力和安全可靠。

（2）必须执行凭证上岗制，是保证工程质量技术前提。

（3）施工用材料在现场使用中，必须经检验合格，杜绝不合格材料使用的发生。

2、施工前准备工作，能为保证工程质量创造良好的施工环境。

（1）根据施工组织设计，做好三通一平工作，落实各施工班组，落实施工机械、材料。

（2）做好施工放线，标高引测工作。

（3）落实管理人员到位。

（4）做好宣传工作，做好安全、文明施工，施工前的教育工作。

3、编制分部分项工程的质量保证措施，使各班组、管理人员有章可循。

（1）模板工程

A、保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。

B、具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土自重和测压力，以及在施工过程中所产生的荷载。

C、构造简单，装拆方便，并便于钢筋绑扎、安装和混凝土浇筑，养护。

D、模板接缝不应漏缝。

F、模板与混凝土接触面应涂非油质隔离剂。侧模在混凝土强度达到设计强度75%以上方可拆除。

（2）钢筋工程

A、钢筋应有出厂质量证明书及现场抽检，测试报告。

B、钢筋降级及代换应按施工有关规定进行。

C、钢筋现场加工应按设计及有关施工规定进行。

D、钢筋焊接，要先试焊，合格后，方可施焊。

E、钢筋闪光对焊，电渣压力焊均应按施工有关规定进行，并要抽检测试。

F、板筋网绑扎，除靠近外围两行钢筋相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，双向受力筋，必须全部扎牢。

G、必须保证受力筋位置正确，不偏移。

H、梁、柱箍筋弯钩叠合处，应沿受力筋方向错开设置。

I、按设计要求，错开梁、柱筋接头位置。

J、按设计要求，设置保护层。

3、技术、制度保证

（1）完善管理制度建立机械定期维护、保养、检查制度，材料采购审批制度，材料进场质量验收制度，及技术交底制度，上下道工序交接验收制度。

（2）技术、质量、施工部门应认真审阅图纸并及时解决技术问题，编制各类、各分项工程的作业指导书。

（3）及时分发技术联系单，并及时通知操作班组。

（4）平常项目积极组织质量员、施工员到施工现场做技术辅导，质量检查。

（5）及时做好各道工序质量记录，技术复核工作，隐蔽工程验收记录。

（6）安全、技术部门及时做好安全、技术交底，并搞好安全标化管理，文明施工工作。

4．施工工序的质量控制

（1）把好图纸质量关，对图纸错误及难以保证质量的地方，做到及时解

决。认真搞好各工种图纸的综合放样，画好钢筋翻样图和模板翻样图。

（2）按照质量目标和“四新”要求，对每个分项工程事先组织有关人员

进行讨论，制订切合实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底，心要时进行一次现场演习。

（3）严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织

设计要求组织施工。

（4）切实有效地控制好施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工

环境等的关系，确保工序质量。

（5）质量检验工作，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握施

工质量动态。一旦发现问题，随即研究处理，自始到终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。

（九）检验和试验、设备控制、状态控制

1、检验和试验

（1）施工用物资进场后，均必须经材料员、质量员等相关人员从数量、

质量上进行检验。

（2）如需要试验材料，由质量员抽样、送检、并持检测报告出具后合

格方可使用。

（3）钢筋、水泥等原材料不实行紧急放行，均须每批检验、测试。

（4）对分项工程检查，技术施工、质量等相关人员应拿设计图纸及相关联系单，结合施工规范，对应实地检查、验收。

（5）砂浆、混凝土试块，在养护到期后，应及时送交测试中心测试。

（6）对检验不合格者，对物资应采取退场或改用他用处理办法，对分项，应采取整改返修处理办法。

（7）检验、试验过程中，质量员均应做质量记录，技术复核记录。

（8）在检验过程中，均应配置相应有效检验工具。

2、检验、测量和试验设备的控制

（1）质量员检验用塞尺、托尺、靠尺、百格网、榔头、铅锤都必须符合国家建筑行业标准规定，并用固定的工具箱保存，同时还必须有相应资料文件。

（2）施工用水准仪、经纬仪、塔尺、钢卷尺等需经计量局测试中心检验，并在规定期限内使用，同时，应有相应资料文件。

（3）检验工具、测量工具均应贴上合格标签。

（4）测量仪器应保存在适宜的工具箱里或工具房内。

（5）对在使用过程中，发现仪器处于失效状态时，应及时维修，校准并复检，并做好相应记录。

（6）编制好检验工具、测量仪器及试验设备的清单、目录、状态记录表格。

3、检验和试验状态、控制

（1）对施工用物资的检验和试验状态分为合格、不合格，持检待定三种。
（2）对各分部分项工程检验和试验状态分为合格、不合格、待检三种。

（3）对施工用物资检验和试验状态控制主要有标牌、标签标识和质量检验记录。

（4）对各分部分项工程检验和试验控制主要通过质量记录，技术复核，隐蔽验收记录控制。

（5）只有通过检验、试验合格品，才能使用或进行下道工序。

（十）不合格品的控制及纠正、预防措施和成品保护

1、不合格品的控制

（1）施工用物资不合格品控制

经检验不合格物资，质量、材料部门应对其进行挂不合格牌或责令把不合格品物资从施工现场退场或调换合格品。

（2）分部分项验收过程中发现不合格品者，应按以下4个处置办法进行。

A、进行返工，以达到规定要求；

B、经返修或不经返修作为让步接收；

C、降低改作他用；

D、拒收或报废。

（3）当合同要求时若要使用或返修不合格品，应向甲方提出让步申请，在得到书面认可后，才能使用或返修。

（4）不合格品经返工或返修后要重新检验、试验、合格后，方能进行下道工序，返工、返修、重新检验、试验情况均应作记录。

2、不合格品纠正、预防措施

（1）物资不合格品纠正、预防措施。

在物资进场后，经检验不合格后，项目部应根据A、B、C类分别进行处理：

A、B类物资，由于对工程质量影响较大，项目部应谨慎对待，对不合格物资，应出具检验不合格书面证明给供货方，同时，通知施工部门不要使用，并责令供货方把不合格物退出施工现场，要求其提供合格物资，情况严重者，可终止合同执行。

C类物资，相对来说，对工程质量影响不大，可采用调换或退货方法处理；

为了控制物资少出现不合格品，项目部采取以下措施进行防范。

A、选择合格承包方及质量信誉好商家。

B、物资进场前，材料员或质量员应实地预检。

C、物资进场时，供货方应出具质量合格证，质量员或材料员应仔细检查书面合格证明是否与实物吻合。

D、每批进场物资，都需测试检验，应按要求，每批抽检，在检验报告未出具前，应禁用。

（2）建筑产品不合格纠正、预防措施

本工程结构复杂、装饰档次高，必须精心施工，尽力避免不合格品的出现。

在结构施工时，针对柱与梁交接处出现漏浆，凹凸不平等现象，设预防措施。要求技术较高的木工精心操作施工，交接处木模与钢模接缝严密，尽量不使用镶头木，浇捣前用清水冲洗干净。

在装饰工程施工时，要加强施工技术交底和操作指导工作，以确保施工全部在操作控制之下。

3、成品保护

（1）加强成品保护教育，贯彻成品保护条例，大量装饰工作开始后，花一定的人力、物力加强成品的保护工作。制订切实有效的成品保护措施，并进行交底，对破坏成品者予以处罚。

（2）合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，和有效地保护成品的质量，也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序。

（3）楼梯扶手易污染变色，油漆前应裹纸保护；铝合金门窗应用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防止油漆涂料时污染。

（4）如楼梯、水泥砂浆楼梯施工后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙纸、木地板油漆完成后，均应立即锁门，屋面防水做完后，应封闭屋面的楼梯门或出入口。

（十一）搬运、贮存、防护和交付管理

1、物资在制品、半成品在搬运过程中主要贯彻安全原则，并且选择适宜的机具搬运和安装，确保其质量要求性能。

2、对有特殊要求的物资如易燃、易爆、有毒物品，在采取隔离、密封措施外，还向有关部门办理手续，并专人负责。

3、易燃、易爆、有毒、腐蚀溶剂必须放在危险品库位，并定期检查，同时还要配置有效的灭火器材，如干粉灭火器、消火栓。

4、进场物资如红砖必须按施工现场安排合理堆放。

5、气硬性和水硬性材料如水泥，粉煤灰原则上不宜露天堆放，因此在施工现场采用水泥罐，粉煤灰罐装。

6、材料员、仓库保管员、材料会计，每月一次须对施工现场、仓库定期清点存货。

7、在物资进出过程中，保管员要贯彻先进先出原则。

8、对超期物资，须检验合格后，方可使用。

9、对各分部、分项工程半成品，成品都要采取保护措施，即遵循护、包、盖、封四字原则。

10、加强对半成品，成品保护工件检查，防止产品污染、损坏、变形。

11、对各分部、分项工程的上、下送工序交接，在验收合格后，方可进行下道工序，并作好记录。

12、竣工交付应根据合同规定移交给甲方，并同时办妥各种手续，做好记录。

（十二）质量记录的控制

1、工程质量记录要由项目施工员、技术员、试验员、质量员、村料员等具体记录、收集，最后统一集中归项目质量员保管。

2、质量员要在新产品交付前将产生和收集来的工程质量记录、整理、编目，并做好封面、目录、用资料袋（盒）存放、作好标识。

3、质量体系运行的质量记录由质量员收集、整理、编目并妥善保管好，在竣工后，移交分公司资料室保存。

4、在单位工作经竣工验收，质监站核定工程质量等级后，质量员应及时将所有工程质量资料分类整理，编目成册，一般为三套或按合同要求准备。

5、送交公司档案的一套资料，经质监处审核通过后，送档案室入库，并办好资料存档的移交手续。

6、工程质量记录，在商定期限内可提供甲方审阅。

7、项目部对不再使用质量体系运行记录经审阅后可移交分公司保存。

（十三）开展QC小组活动

1．成立QC小组

（1）运用科学的全面质量管理方法，发展适合本工程实际情况的质量管理小组。

（2）运用质量管理的理论和方法，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和管理水平为目的，组织登记注册，成立现浇混凝土QC小组、外墙涂料QC小组。

2．组织和管理

（1）QC小组活动由领导小组定期召开工作会议，及时召集QC小组组长会议，介绍生产经营情况，分析质量状况，提出攻关课题，布置QC小组活动任务。

（2）QC小组建立时，须设组长、记录员，填写QC小组及课题的登记表，交本单位全面质量管理员审核，经基层领导签字后，报公司技术处。

（3）填写QC小组及课题的登记每年不少于四次。当QC小组成员有较大变动或课题变更时，要及时进行补报。

3．活动和教育

（1）QC小组活动应按计划、实施、检查、总结的循环过程进行，做到计划可行、目标明确、现状清楚、对策具体、措施落实，并及时检查、总结经验。

（2）QC小组要注意吸取质量管理活动的传统经验，努力做到专业技术与管理技术相结合，适当应用数理统计工具和其他科学方法。

（3）QC小组活动内容包括：

A、制订本部门、本班组的工作目标、计划及措施，认真组织实施，并对效果进行检查、总结。

B、进行质量自检、自控，在抓好工程质量的同时，还必须抓好安全、工期、成本、现场文明施工等管理工作质量。

C、针对工作中出现的问题，进行因果分析，制订对策措施。

D、组织学习全面质量管理的基本知识、业务知识、工艺技术标准、质量标准等，并结合实际加以应用。

E、活动中应如实做好活动记录，包括课题、现状分析、对策措施、实施情况、数据处理、出席人数及活动时间等项目。

F、小组成员应经常接受如采取集中面授，看电视录像，举办学习讲座，召开经验交流会场组织小组学习等形式的质量教育。

4、交流

（1）QC小组取得的活动成果和经验，应有本小组及时总结，以利于

组织交流、相互提高。

（2）在小组总结成果的基础上，及时组织各种形式的经验交流。

（十四）服务

保修服务

（1）保修范围及期限（按新的《建设工程质量管理条例》：）在正常使用下的保修时间：

土建一年，水电二年，屋面工程五年

（2）工程交付使用后，在规定的保修期内，属施工原因造成的质量问题，免费保修服务；属建设单位使用不当或设计考虑不周造成的质量问题，应明确责任。返修按建设部《建设工程质量管理办法》执行。

（3）超过规定保修期限，当使用单位要求修理时，公司本着对用户负责的精神，仍承担修理义务，签约后提供有偿优惠服务。

（4）保修服务后，公司进行质量检验。可能时，由建设单位确认，填写回执并做好备忘记录。

2、质量回访

（1）工程质量回访是对上年度已交付使用的工程进行质量回访，并填写工程质量回访单。

（2）回访分季节性回访，如雨季回访屋面墙面防水情况；技术性回访，如新技术使用效果和保修回访。

（3）回访前十天通知回访单位以便回访单位预先准备。回访也可以采取信访，请使用单位来开座谈会等形式。

（4）回访结束后，将回访情况汇总公司。如有质量问题，分析原因，采取纠正和预防措施。

第三章 安全生产、文明施工管理体系与措施

一、总体目标

杜绝重大伤亡，事故频率控制在1‰以内；无安全事故发生，文明施工，确保达到“市级安全文明工地”。

二、组织管理保证

1、建立项目经理、项目安全员、班组长、班组安全员在内的、与各自业务挂钩的安全生产、文明施工责任制。健全安全生产、文明施工管理网络（见图）。

安全生产要素管理图

 

 

事

故

处

理

安

全

检

查

各 种 警示 牌、宣传 牌、标语

班 组

安 全

操 作

交 底

安 全 生 产

五

图

一

牌

管理人员安全学习培班训

安 全

技 术

措 施

编 制

审 查

分

析

教

育

验

收

场容场貌

特殊

工种

上岗

培训

工人

安全

教育

 

安全管理网络

公 司 安 全 科

项 目 经 理

项 目 副 经 理

安 全 员

技 术 总 负

施 工 员

机 械 员

材 料 员

其它装修班

安装班

砼施班

泥工班

抹灰班

木工班

钢筋班

2、编制施工组织设计，同时制定安全技术措施（特殊安全措施单独编制）、文明施工措施，贯彻执行国家、省、市有关部门劳动保护、安全生产、文明施工方针政策、法律法规、规程制度，做好安全生产、文明施工管理和监督检查工作。

3、认真贯彻市、公司化安全生产有关精神和要求，开展“百日安全无事故”，争创安全“三无”班组。

三、教育宣传工作

1、定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习。

2、配合有关部门对新工人进行安全教育，学习国家安全生产方针、政策规定、安全生产规章制度、安全纪律、急求常识，吸取重大安全事故教训。

3、施工现场的工种调换，必须由安全部门对其进行调换后的工种安全操作规程、技术规程教育。

4、特种作业人员由市劳动部门或其他指定单位进行培训，考核合格后上岗。做到持证上岗。

5、采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，利用工余时间进行安全宣传。

四、安全技术交底

1、严格执行安全生产规章制度和安全生产操作规程，根据安全文明标准化管理的标准、规程结合本工程特点与操作范围的环境进行安全技术交底。

2、开工前按分部、分项、分工种对操作班组进行安全生产技术交底，并建立安全技术交底台帐资料归档保存。

3、逐级进行安全技术交底。

①开工前，项目工程师将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。

②施工员对班组交任务时，进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作，并记好台帐，严格执行安全值日制度。

③班组长和班组安全作业，认真执行安全交底，采取措施，正确使用“三宝”。

五、安全生产措施

1、施工现场设有平面布置图、施工公告牌、防火、安全保卫制度牌、主要场所的安全警戒标志牌。

2、施工现场、材料堆放、管道铺设、电线架设、机械安置、运输道路、仓库和临时设施等的场地安排，都应符合安全规定，做好可靠的安全保护措施。

3、尽力减少和消除作业场所、车间的污染，对防暑降温、防寒保暖、防台风、防雷电、防毒等设施及时检修，制订保险措施，改善职工的劳动条件。

4、订购安全“三宝”，质量要符合国标要求，由专职安全员一起检验。

5、严格执行十项安全技术措施、安全生产六大纪律、安全生产“十个不准”（“十个不准吊”）。

6、认真贯彻执行“中华人民共和国消防条例”和“安徽省消防管理若干规定”及公司防火安全管理制度，加强施工现场防火安全管理。

7、建立动有明火审批制，划出用火作业区，按规定配备灭火器。

六、检查验收

1、认真执行有关建筑施工安全验收规定，对外脚手架、塔吊、施工用电规定进行检查验收。

2、定期、不定期组织有关人员进行安全大检查，以建设部颁发的安全标准化、规范化管理规定和文明施工管理规定及防火安全的规定为主要检查内容。查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理、查组织、查教育培训等。

3、冬季查防滑防冻、防坠落、防火灾措施，雨季查电气设备线路的绝缘、架子下沉塌方、排水设施、脚手架、井架防雷保护装置等，暑季查工地露天作业防暑降温。风季查各种暂设工程、起重设备、垂直运输设备的稳定性。

4、安全检查中发现不安全因素提出整改意见，限期整改，并报告处理。特别要注意重点部位及危险岗位的检查。

5、制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停生产，并报告项目经理处理。

6、进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。

7、对发生的事故，坚持“三不放过”的原则，通过调查、分析、处理、改进安全管理办法。

第四章 环保及文明施工保证措施

第一节、管理目标

管理目标：达到市级“安全文明示范工地”标准。

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照国家有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，尽最大可能避免和消除对周围环境的影响，建立起我公司的形象。

第二节、文明施工措施

一、文明施工要求

1.在现场应遵守所有现行的有关安全、文明施工的规章制度。

2.建立文明施工管理领导小组，配备专职管理人员负责全面领导、协调其施工现场责任区域范围内的文明施工管理，包括：

1）审议通过文明施工规划和实施细则。

2）审议通过沟通办法、组织召开文明施工例会。

3）审议通过文明施工考核和奖惩办法。

4）解决发生的重大文明施工管理问题。

3.对其文明施工目标进行策划，按项目制定的安全文明施工总目标进行分解，确定量化的，可以考核和便于进行分解和展开的文明施工目标。

4.对其施工人员行为进行管理，包括：施工人员着装、发式的规定；施工人员单位标识；进入施工厂区接受门卫检查的规定要求进入施工区域劳动保护用品佩戴的要求；进入生产、试运行等特殊区域的管理要求；进入施工现场、生产厂区吸烟的规定；施工人员禁止乱扔废弃物、在建筑物和设备上乱涂乱画的要求。

5.对现场施工机械、设备实行定置管理；对施工机械、设备运行操作、检修过程废气、废油、废水排放和噪声进行控制；确保其施工机械和设备的标识、清整度和完好率；确保其使用的车辆（自行车、摩托车、汽车）停放规范和清洁；确保其对车辆检修、冲洗过程达到环保控制的标准；确保其车辆在厂区内文明行驶；避免车辆装载物品污染厂区环境的情况发生。

6.对其施工材料的管理做到：施工仓库区材料贮存、堆放的定置管理；施工作业面材料贮存、堆放的定置管理；施工材料文明装卸、不污染环境；易燃、易爆有毒有害物品的标识、运输、贮存和使用过程严格管理；废旧材料及设备、物资包装材料处置有序，不影响和污染环境。

7.对其施工作业过程中影响区域安全的危险作业如土石方爆破、沟道开挖、脚手架和模板拆除等制定审批、告示、警戒、隔离、防护的相关制度，以确保作业能安全文明的进行。

8.对影响厂区交通的施工活动制定审批、告示、警戒、隔离等相关制度。

9.对施工现场的建筑物、设备的防护及成品的二次污染制定相应的保护规定和措施。

10.对其施工现场标志进行策划、布置和维护管理。在施工现场设置工程概况牌、安全纪律牌、防火需知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌、 施工总平面图、项目经理部结构及主要管理人员名单图规范化的“五牌二图”。

二、其它具体措施

1、建筑工地设置高度不低于2.0米的围墙，粉刷涂白，保持整洁完整。

2、现场主要道路地坪硬化，路面必须平整无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水畅通；

3、大门整洁醒目，形象设计有特色，“七牌一图”齐全完整，设有宣传阅报、黑板报；

4、施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理；

5、施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑措施到位；

6、施工现场设立卫生医疗点；

7、建立门卫管理制度，现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班，所有人员三证齐全有效。

8、设置专门吸烟处，现场不得吸烟；

9、在入口、办公、生活区域进行绿化布置。

第三节、环保保证措施

一、增强职工的环保意识

1、施工现场通过每周一安全例会，进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识。

2、将环保工作制度化，制定严格的奖罚制度，违规一次罚200元，严重者清退离场，优秀者将视情况做出相应的物质及精神奖励。

二、防止大气污染措施

1、搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意高空抛撒，施工垃圾经分拣后及时清运，适量洒水，减少扬尘。

2、水泥等细粉、散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。

3、所有搅拌设备，要安设除尘装置。

4、食堂和开水房使用汽化油做燃料，避免烟尘污染。

5、不得在现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

6、施工大风季节，派专人洒水，以防现场尘土飞扬。现场道路硬化，防止道路扬尘。

7、现场按安全文明示范工地布置，砂、石均砌好砖池，所有材料均按图堆放整齐。

三、防止噪声污染及扰民措施

本工程将严格遵守环保部门的规定，保证施工符合环保要求。

（1）强噪音作业时间的控制：

1、严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨不早于6时，中午12：00-14：00期间停止一切有噪音的生产操作和加工。如浇筑砼必须连续作业的，在报环保局备案后方行施工，并事先张贴安民告示。

2、遇中高考及学校考试期间停止一切施工。

（2）强噪音产生源的控制。

1、加强对砂浆搅拌机的检修保养，保证机械正常运行，避免带病作业，降低施工噪音。

2、砂浆搅拌站机棚综合防雨、防护、防噪声的种种需要，采用双层竹笆内夹50厚聚乙烯泡沫板作为墙面和顶棚，进一步隔离和吸收机械噪音。

3、砼中加入减水剂，加大砼塌落度改善流动性，使砼易于振实，避免反复振捣。

4、对于必须在夜间连续施工，应合理安排施工时间，尽量减少夜间施工时间。

5、模板拆除时应轻拆轻放，以减少碰撞。

6、施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可进行工作联络，又可减少人为的叫喊声。

7、加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场后禁止鸣笛，对钢管、钢模及钢模板的装卸采用人工递送的办法，减少金属件的碰撞声。

四、防止水污染的措施

现场厕所采用水冲式，生活污水经沉淀后有组织排放，现场搅拌机及洗车后附近设沉淀池，现场污水均经沉淀池沉淀后排水二级沉淀池，后排入市政排污管网。

第五章 施工总进度计划和工期保障措施

施工进度计划是施工进程中的一个重要控制指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工过程，本部分我们将论述完成我们所提出的总进度计划，并对完成的可能性进行科学的分析，具体将从以下几个方面进行论述：

第一节 施工总进度计划

根据招标文件要求，并结合本公司实际施工能力及历年施工经验，确定本工程计划施工工期为60日历天，并力争提前。

1、在保证工程质量的情况下，为使工程尽快建成并投入使用，公司将本工程作为重点来抓，通过自身雄厚的人力、物力、财力投入优质高效施工，确保工程顺利完成。

2、分项及单位工程进度安排详见施工总进度网络计划（见附图）。

第二节 工期保证措施

本工程施工总工期，我们将控制在合同工工期内，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备等的前提下，以总体施工进度计划为依据，对阶段性节点工期以至整体工程总工期，进行逐段有效控制，才能完成本工程的工期目标。

保证进度的具体措施为：

1、承建本工程的施工项目部，将由具有相当技术素质和经历类似工程施工经验的管理人员组成，公司慎重选派项目经理、现场负责人、项目技术负责人以及综合协调副经理的人选，在项目经理的领导下，指定现场负责人为生产计划专管、协调副经理协办，对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控，建立计划检查制度，执行项目岗位责任制，从组织上保证工期目标的实现。

2、充分做好施工准备，编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段的序进场。

3、本工程积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，在工程中加大科技含量，以科技手段促进生产和进度，体现“科技是第一生产力”的效应。

4、以总体施工进度计划为依据，编制月、周施工进度计划，并在逐级计划时间段的后一天检查完成情况，其中以周计划作为检查的基准，并按项目岗位责任制执行奖罚办法，以激励生产机制。

第三节　施工进度计划管理

四级管理是指总进度管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划作为实施计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划，阶段性计划，直到总进度计划的完成。不确保施工进度能满足进度的要求，我公司将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以月为最小单元进行总体控制，使施工进度始终处于受控状态。

施工进度计划的控制结果将作为我公司对项目的重点考核指标，为此我公司以月度为单位进行全面检查，并采取与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工，同时明确项目经理主管并落实总进度计划、节点计划的实施场负责人主管与落实周计划的实施；各工长主管并落实日计划的实施。项目经理对整修过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。

第八章 主要劳动力、材料、施工机械设备分配表

第一节、材料供应计划表

名 称	单 位	数量	进场时间
水泥	吨	100%
基础		约25%	开工第1天场
结构		约50%	开工第20天进场
装修		约25%	开工第90天进场
钢筋	吨	100%
基础		约35%	开工第1天进场
结构		约65%	开工第20天进场
砖	千块	100%
临设		约5%	开工第1天进场
基础		约20%	开工第5天进场
结构		约75%	开工第30天进场

钢材名称	规格	单位	数量	备注
钢材	Ø10以	T	见商务标	各种材料应根据施工需要提前进现场，并做好标识
钢材	Ø10上	T	见商务标
水泥		T	见商务标
砖		千块	见商务标

拟在本工程投入的主要施工机械装备表

1、自有主要机械设备
序号	机械或 设备名称	型号 规格	数量	国别 产地	制造 年份	额定功 率(KW)	施工机械到场时间	备注
1	龙门架	LMZ	2	山东	2006	7.5kv	开工时进场
2	卷扬机	JJKX-1	2		2007	7.5KV	开工时进场
3	挖掘机	EX200-5	2	合肥	2006	130KV	开工时进场
4	砼搅拌机	JZC-350	2	合肥	2007	7.5KV	开工时进场
5	钢筋切断机	GJ40	2	合肥	2006	7.5kw	开工时进场
6	钢筋弯曲机	JGB7-40B	2	合肥	2006	2.2kw	开工时进场
7	交流对焊机	DN-40	2	合肥	2007	7.5kw	开工时进场
8	电渣压力焊机	BX-500	1	合肥	2006	50KV	开工时进场
9	圆盘锯	JIJ2	2	自制	2006	5.5KV	开工时进场
10	电刨	300型	2		2007	2.5KV	开工时进场
11	切断机	QJ40型	1		2006	2.2KV	开工时进场
12	插入式振动器	ZN50	2		2006	1.1KV	开工时进场
13	平板式振动器	ZW-10	2		2007	1.5KV	开工时进场
14	潜水泵	PW-100	2		2006	3.0KV	开工时进场
15	蛙式打夯机	HW-201	2		2006	3.0KV	开工时进场
16	闪光对焊机	UN-100	1		2007	100KV	开工时进场
17	经纬仪	J6 -91-2002	1	苏州	2006		开工时进场
18	水准仪	DS3-91-2002	2	苏州	2007		开工时进场
2、计划购置的机械设备：无
3、计划租用的机械设备：无

第三节、劳动力计划表 单位：人

工 种	小计	按工程施工阶段投入劳动力情况
		基础	主体	装饰	试运转及扫尾
壮工	50	50	40	20
瓦工	50	20	50	10
钢筋工	80	50	80
木工	80	40	80	10
砼 工	40	40	40	8	6
架子工	80	30	80	30
抹灰工	60			60
机修工	10	10	10	10	10
油漆工	30			30	10
机操工	12	12	12	12	8
测量工	8	8	8	8	4
电焊工	10	6	8	8	4
安装工	50	30	50	50	6
试验工	5	5	5	5
备注	表中瓦工、钢筋工、木工、砼工均为高峰期用工人数。

第三节、劳动力计划表

工种	2008年		2009年
	平均	高峰	平均	高峰	平均	高峰
壮工	40	50	38	40
瓦工	16	20	45	50
钢筋工	40	50	45	50
木工	36	40	45	50
砼 工	35	40	35	40
架子工	28	30	45	50
抹灰工			35	40
机修工	8	10	8	10
油漆工			28	30
机操工	10	12	10	12
测量工	8	8	6	8
电焊工	6	6	6	8
安装工	25	30	46	50
试验工	4	5	4	5

第九章 施工部署、准备及现场平面布置和临时用地表

施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件和规范性条款，主要由施工组织、施工准备、施工流程三大部分组成。在考虑这些问题时，必须对工程特点、公司实力、施工现场实际情况等因素综合分析，进行科学合理的安排，才能按预定目标完成本工程的施工任务。

本工程施工将按项目法全面进行组织，以“确保基础施工安全，抢赶工程施工工期，穿插施工合理搭接施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”作为部署之宗旨。

第一节　施工组织机构

施工组织机构主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、协调组织等四部分。这些组织内容安排是否合理，将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司各部门进行内部协调后，对这四大组织的安排为：

1、人员组织

人员组织主要分为两大类：施工管理层及施工劳务层。

（1）施工管理人员组织

我公司作为国家施工总承包一级施工企业，曾建造与本工程类似的工程，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。施工管理层人员组织上有广泛的选择。在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程形式的，具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理。

在项目领导班子的配备上，我公司将选派国家二级工民建专业项目经理担任本工程的项目经理，项目经理履历表详见附表。

本工程在施工，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开工至竣工所需全部的职能人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目机构设置详见附表。

（2）施工劳务层人员组织

施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。

劳务层的划分分为三大类：第一类为专业化强的技种，配备人员为管道操作工、吊装工等，这些人均为我公司曾参与施工过相类似工程的，具有丰富的经验、持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土、瓦工、粉刷工、安装工等，由施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的施工劳务队伍，进场人员具有一定的施工经验。

劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，并确保进场人员的各基素达到项目的要求，项目劳动力队伍相对稳定，以不影响施工为最基本原则。

2、施工机械配备

机具设备将根据工程需要，由我公司设备科组织调配，同时保证这些现场的设备在使用过程中的完好性。

有关施工机械配备详见附件«拟投入本工程的主要施工机械表»。

3、材料组织

项目部配备专职材料管理人员负责对本程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关。主要材料在采购前，就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况征得业主同意，并经过业主及有关部门审批后采购进场。

在原材料选择上，钢材、水泥、砖、管材等是至关重要的，凡用于工程中的所有原料均需有正规的出厂合格证，对材料的物理机械性能、组成成分等严格把关，特别是钢材、水泥、粗细骨料等影响工程结构质量的原材料，不仅需要合格证，而且将按相应标准对原材料取样复试，确保用于工程的所有材料质量符合国家、行业标准。

本工程所用之周转材料，均由项目部和公司材料科共同组织，对一些须先行定制加工的材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。

4、协调组织

在整个施工过程中，将分别有木工、水工、钢筋工、瓦工操作队伍，预制构件操作班组及吊装、专业系统安装等队伍进行施工。施工期间各工种平面立体交叉作业。错综复杂，对工程施工现场管理提出很高的要求，为此，我公司将把协调组织工作放在重要位置，着重对各工种的施工质量、安全及施工进度进行协调和管理，为各工种提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，保证各工种的水源、电源要求，为雨、污水管线工程的整体施工创造良好的条件。

同时，还应做好施工现场周边社区及政府各主管部门的协调工作，配备具有一定民事协调能力的管理人员组成项目协调班子，在施工中与周边社区紧密联系，及时沟通，解决各类磨擦及矛盾。加强对施工现场和管理，使施工现场溶入社区，并以共创文明工地为目标。同时，我们在施工中将充分考虑施工对周边社区的影响，制订有关措施，将扰民程度降至最低，以保证施工的顺利进行。

第二节、施工准备

施工前的准备工作是保证施工顺利进行的基本前提，准备内容主要包括：组织准备、物质准备、技术准备和现场准备四个方面。施工前的准备工作中，必须对路基工程范围的地质、水文情况进行调查，并通过取样、试验，确定相关材料如土、工业废渣的性质、数量，以保证施工所需。施工前的准备工作中，要高度重视施工安全，施工技术人员对“管生产必须管安全”的原则必须要有深刻的认识，并落实安全保障措施。例如，施工现场的准备中，如果对施工现场内的沟、坑、水塘等边缘不按规定设置安全护栏或设置的护栏施工质量不好，则将给施工工人、施工车辆等带来安全隐患。发生安全事故，又如场内交通及水电设施的准备工作，如果场内架设的电线绝缘性差这些都可能使施工人员随时触电而造成人生安全的危险，悬挂高度及线间距离不符合安全规定，乱搭乱接电线，火灾等等。

1、技术准备

施工前由技术负责人组织、项目经理部有关人员认真学习熟悉图纸施工规范及验评标准

1）组织业主、设计部门和监理工程师进行图纸会审及设计交底工作。

2）编制出详细的工程施工组织设计。

3）测量人员对交接的水准点和导线点进行复核和加密，建立施工控制网,并报监理查验。

4）委托通过计量认证的公司试验室进行工程试验工作。

2、 搭建临时设施:

本工程作业区域划分为施工区和生产区两大部分，施工区即道路，管线工作面，生产区及办公、仓库材料堆放、拌制砼区域。本工程设两个生产区，每个流水段设一个以方便施工，具体见施工平面布置图。

3、 项目管理机构设置

公司将本工程列为重点工程。针对工程的特点,精选长期从事房建施工的骨干力量,实行项目经理负责制，配备项目经理、技术负责人、专职质检员、专职安全员、计划管理、材料员、施工员、试验员等专业管理人员,负责本工程的建设任务。详见项目管理组织机构图。

4、劳动力组织

根据施工进度安排和现场的实际情况,我方将组织两支长期从事房建施工的操作队伍进行工程施工，以保证工期和质量。详见劳动力配置及进退场计划。

5、机械设备准备

为加快施工进度,我方将尽可能地采用机械施工,我公司机械设备齐全可随时调用。开工前,全面地对机械设备进行保养和调试,以保证最佳工程况进行施工。详见机械设备及进退场计划、主要的实验、仪器设备表。

6、 材料准备

根据施工预算,编制详细合理的材料供应计划，提前进行市场调查,落实生产厂家、供货商和采购时间、确保施工所需，详见商务标。

第三节、施工总平面布置图及说明

（一）总体原则

以既满足工程施工需要，又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通自然条件，综合考虑主体工程规模，施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、有利施工，方便生活，易于管理，安全可靠，经济合理地规划生产生活区及对内对外交通、供电、供水、堆场等。

1）砼输送系统及水泥、砂料

根据招标文件要求，砼采用泵送商品砼，因此本工程须无设大型拌和系统。各种材料的进场路线及沙、水泥、钢材、模板堆场详见总平面布置图。

2）钢筋加工厂

在施工现场设置钢筋加工场。

3）停车场

本工程土方开挖、回填量较大，土方施工机械较多，因此专设一停车场供施工机械停放用。

4）临时住房

办公室、职工宿舍，食堂、餐厅，浴池、厕所等等。

5）生产用房

生产用房除木工房、钢筋房，水泥库外还有工具、材料仓库，试验室，材料堆放场地、机械车辆停放场地等。

6）施工用水用电

工地设一水池，水来源于自来水公司，工地设一配电房设电表计量，架三相五线制临时输电线路将电源引入施工现场。

7）场内施工道路为砼路面，便于车辆通行。

施工总平面布置图见后附图。

 

临时用地表

序号	名 称	面积（㎡）	所用时间	备 注
1	办公室、医疗室	100	整个施工过程
2	仓库及工具房	100	整个施工过程
3	水泥房	100	整个施工过程
4	配电房	100	整个施工过程
5	值班室	100	整个施工过程
6	宿舍	300	整个施工过程
7	食堂、餐厅	100	整个施工过程
8	厕所、浴室	100	整个施工过程
9	钢筋棚	100	整个施工过程
10	木工棚	100	整个施工过程
11	搅拌机棚	100	整个施工过程
	合 计	1300