目 录
一、施工方案与技术措施 ..................................2二、质量保证措施和创优计划 ............................ ..24三、施工总进度计划及保证措施.............................33四、施工安全措施计划.....................................36五、文明施工措施计划.....................................56六、施工现场地治安保卫管理计划...........................59七、施工环保措施计划 ...................................60八、施工现场总平面布置（附图）............................60九、项目组织管理机构.....................................62十、成品保护和工程保修工作的管理和承诺...................69十一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及底坑风险的措施.71
十二、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案..........................................74
- 施工方案与技术措施
1、工程概况
本工程为喀什市第三小学综合教学楼建设项目，建设地点位于喀什市，建设单位为新疆喀什市教育局。
本工程一到四层为38个普通教室。建筑面积为4726.36㎡，建筑层数为地上四层，建筑高度16.95m。建筑结构形式为框架结构，建筑结构的类别为乙类，合理使用年限为50年，抗震设防烈度8度，03g。
本工程2012年7月18日开工，2012年11月15日竣工，总工期为121天。
2、工程设计特点
１）建筑设计特点：
（1）墙体工程
内轻隔墙；内墙200厚为加气混凝土砌块墙，100厚墙为陶粒板墙。卫生间隔墙底部做300mm高C20砼，与墙同宽，门口处不做，构造做法为02J4-4-15页-4。
墙身防湖层；在室内地坪下约60处做20厚1：2.5水泥砂浆内加3-5%防水剂的墙身防潮层（在此标高为钢筋混凝土构造可不做）。室内地坪标高变化处在有高低差埋土一侧墙身做20厚1:2.5水泥砂浆内加3-5%防水剂，入埋土一侧为室外还应附加防水层，做法为地下室防水做法。
（2）屋面工程；
本工程的屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年。
（3）门窗工程；
门窗的选用需满足《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2009）和《建筑用安全玻璃防火玻璃》（GB157631）、及《建筑安全玻璃管理规定》（发改运行（2003）2116号）。
门窗立面均表示洞口尺寸，门窗加工尺寸要按照装修面厚度由承包商予以调整。
单扇面积大于1.5平方米的玻璃。
玻璃底边离最终装修面小于500的低窗台。
（4）外装修工程；
外墙采用外墙薄抹灰饰面，酚醛保温板（A级）厚度为60mm外墙保温需符合《外墙外保温建筑构造10J121》。
（5）内装修工程；
内装修工程执行《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001年版),《民用建筑工程室内污染控制规范》GB50325《室内装饰装修材料有毒物质限量》GB18580～18588，《建筑材料防性射性元素限量》GB6566楼地面部分执行《建筑地面设计规范》。
（6）栏杆与扶手；
楼梯栏杆做法为02J6-27页-3，垂直杆件间距不大于110，栏杆高度为900高，踏步防滑条做法为02J6-60-1楼梯栏杆刷深灰色油漆，做法为02J6-99-12水平栏杆长度大于500时，栏杆高度为1100高。
（7）其它；
首层出入口室外平台标高均低于室内楼地面过渡段为斜坡，坡向室外，室外平台坡度为1%。
室内保护角：阳角均用M10水泥砂浆，厚度与相邻墙面抹灰相同，高度：墙体阳角2000，门窗洞口阳角高度大于为2000，不足者与洞口同高，室内阳角做成圆弧状，R=5，边长=100，饰面材料同相邻墙面。
所有上、下水管道、雨水管穿楼板处安装完华后，应用YJ-5型建筑密封膏将缝隙封闭严密。
（8）一层室内装修做法：
一层楼地、楼面（热表间、走道、普通教室、大办公室、科研办公室、休息区）的地砖地面做法为02J01地-10-地30；面层做法为02J01地-6-地19。
踢脚：铺地砖踢脚做法为02J01踢脚-3-踢12。
墙面：乳胶漆（白色防毒乳胶漆）涂料内墙做法为02J01内-2页-内9。
顶棚：乳胶漆（白色防毒乳胶漆）顶棚做法为02J01棚-1-棚2。
（9）三层至四层室内装修做法：
楼地、楼面：（卫生间）地砖楼面做法为02J01楼-12-楼41面层见；楼-8-楼27，瓷瓷砖内墙，内-4页-内15，硅酸钙板吊顶，棚-4-棚12。
配电间：水泥砂浆地面（有防水），地-10-地-30面层做法为02J01地-2-地5。
水泥踢脚做法为02J01踢-1-踢4。
墙面：乳胶漆涂料内墙，02J01内-2页-内9。
顶棚：乳胶漆顶棚做法为02J01棚-1-棚2。
楼梯间：地砖楼梯面做法为02J01楼-12-楼40，面层做法为02J01楼-8-25。
踢脚：铺地砖踢脚做法为02J01踢-3-踢12。
墙面：涂料内墙，02J01内-2页-内9。
顶棚：顶棚做法为02J01棚-1-棚2。
楼地、楼面（走道、普通教室，大办公室，科研办公室、休息区）地砖楼面，02J01楼-12-楼40，面层做法为02J01楼-8-楼26。
踢脚：铺地砖踢脚做法为02J01踢-3-踢12。（16）三层至四层顶棚：做法为02J01顶棚，棚-1-棚2。
（10）屋面选用做法：
非上人屋面（Ⅱ级）（XPS保温板）做法为02J01-层-7-常屋3。
直式水落口做法为02J02-24；
雨水口，做法为02J3-36-1；
模式水落口做法为02J2-23；
屋面出入口做法为02J2-33-3；
屋面上人孔做法为02J2-34-2；
透气管出屋面做法为02J2-35-2；
排气道出屋面做法为02J2-35-1；
（11）室外选用做法：
混凝土台价做法为02J01-台-1-台-1；
混凝土散水做法为02J01-散-1散2；
混凝土坡道做法为02J01-坡-3-坡9；
坡道栏杆、扶手做法为02J10-27-7；
混凝土路面做法为02J01-路-1-路1厚度200，混凝土道牙；
钢爬楼做法为02J61-屋-96；
- 结构设计特点：
- 建筑结构的安全等级及设计使用年限
建筑结构的安全等级为二级；设计基准期为50年；设计使用年限为50年；抗震设防类别为重点设防类（乙类）；结构形式为框架结构；框架抗震等级为一级；基础形式为柱下条形基础；地基基础设计等级为丙类。
- 自然条件
基本风压 Wo=0.55kn/㎡（按50年重现期），地面粗糙度类别为B类；
基本雪压 Wo=0.45kn/㎡（按50年重现期）；
本工程抗震设防烈度为8度，（设计地震分组为第三组，设计基本地震加速值为0.3g）。场地土类型为软土场地土，场地类别为III类。
场地土最大冻土深度为0.80米。
- 地基基础
框架柱下条形基础置于处理过的地基土上，地基承载力特征值不小于130kpa。本工程基础处理方案为换土垫层法。
厚200mm以上的填坑外墙基础做法为新06G811MA05或HA05，基地标高同框架基地标高。厚200mm以上填充内墙基础做法为新06G811ZA05，基础标高为冻土层以下，当基础置于基础梁或砼底板上时取消一价素混凝土。150mm以下填充墙基础做法为新06G811第78页。
填充墙基础洞做法及基础阶梯型放坡做法为新06G811第80、78页。
- 主要结构材料
钢筋：Φ为HPB300钢筋，为HRB335钢筋，为HRB400钢筋，为HRB500钢筋，为CRB550钢筋。
型钢、钢板：Q235B或Q345B，其质量应符合《碳素钢结构》GB/T700或《低合金高强度钢结构》GB/T1591的规定。
焊条：按《钢筋焊接与验收规程》（JGJ18-2003）第三章采用。
基础混凝土强度等级：
独立基础及条形基础混凝土强度等级为C35、地基梁为C35、垫层为沥青砼。
主体结构构件混凝土强度等级为如下：
一层到四层的柱、梁、板、楼梯的混凝土强度等级采用Ｃ35。水箱间的混凝土强度等级采用C35。
构造柱、填充墙水平系梁、填充墙洞口边框、压顶、现浇过梁混凝土强度等级采用C20并须符合使用环境条件下得砼耐久性基本要求。女儿墙等外露现浇构件及其他未注明的现浇混凝土构件均采用C30混凝土。
填充墙所用材料强度按以下要求施工：
平毛石基础采用M10水泥砂浆砌强度等级为MU30平毛石。毛石混凝土基础强度等级为C25。砖基础采用M5水泥砂浆砌强度等级为MU10烧结普通砖。
- 设备设计特点
- 给排水部分：
（1）给水系统不分区、由室外给水管网直接供给。管材：生活给水低管道采用公称压力为1.60MPa的PPR塑铝稳态管（CJ/T210-2005）S4系列、热熔连接；排水及雨水管道采用柔性机制铸铁管、柔性卡箍连接。明装的管道除锈后外刷防锈漆一道、锒粉面漆二道、埋地的管道除锈后刷沥青漆二道。
（２）阀门：DN≤50为截止阀；DN>50为闸阀。
（３）地漏（防臭型）蓖面低于装饰面10-20mm、地漏防渗用SBS、周围缝隙浇灌200#细石混凝土、并用热沥青密封。
（4）管道若穿地下防水墙提、顶板应做防水套管、做法为新02S2-28、给排水管道的支、吊架及吊架间距做法为新02N4。
（5）水表采用LXS型旋翼式水表、室内水表（应设卡式水表）安装做法为新02S1-118、室外水表井安装做法为新02S2-14、水龙头为陶瓷密封水龙头。室外排水检查（水封）井距建筑外墙不小于3.0m、检查井为Ø100砖砌水封井、井做法为新02S3-75、其盖板为新02S3-19～20。
（6）卫生器具安装位置应准确平直、安装高度除设计注明外、其它的应按国家有关规范规定施工、卫生器具支托架必须平整牢固、并与器具紧贴、安装做法为新02S1-129～133。
（7）管道穿基础予留洞、穿楼板及屋面和墙予留洞、并用钢套管、套管直径比管道大两号、高出地面20mm、底部与楼板底面平、套管与管道间填密封膏。楼板及屋面和墙留洞尺寸为比该管径大50～100mm、做法为新02S1-141～142、穿伸缩缝设柔性穿墙防水套管、做法为新02S2-29。
（８）立管上的检查口距地1.0m、排水支管间及排水横支管与立管间和排水立管与排水出户管间的连接应根据实际情况采用45℃三通或90℃斜三通或两个45℃弯头连接。
（9）试压：给水管为1.00MPa、观察10分钟压降不大于0.02MPa、进行外观检查不漏为合格。
（10）末尽事宜均按《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002进行。
（二）电气部分
（1）配电设计：
负荷等级：本工程疏散照明以蓄电池做为第二电源，其他用电负荷属三级负荷。
（2）供、配电系统：
本工程为三级负荷采用220/380v低压进线，做法为电气系统图。
接线时注意使三相平衡，配电箱尺寸仅供参考。应在满足国家有关规范、规定前提下以厂家定做时最经济尺寸为准。
（3）导线敷设方式：
直埋电力电缆进出建筑物做法为新02D5-143~145页。
敷线方式：照明支线和干线均穿钢管在楼板现浇层或垫层内暗敷，做法为新02D5-40~73页。
配线管径（线径2.5平方毫米）2根PC15，3、4根PC20，5、6根PC20。
（4）导线选择：
一般动力、照明干线采用YJV22型电力缆，支线采用BV型绝缘电线。
应急照明支线采用ZRBV型阻燃聚氯乙烯绝缘电线。
导线穿SC管最小管径要求做法为新02D1-2-44页。
（5）电气设备安装距地高度及安装做法为如下：
靠墙落地安装配电箱做法为：新02D3-32~33页；明暗装配电箱做法为：新02D3-42~45页。
灯具安装做法为96D702-2图集；暗开关、插座安装做法为新02D5-73页；等电位联结安装做法为02D501-2图集。
灯具均为Ⅰ类灯具，灯具的外露可导电部分应可靠接地，另加PE线。疏散指示灯安装高度低于1m时雪嵌墙安装。
（6）有线电视系统：
本工程电视系统采用分支系统，进户线采用SYV-75-12型同轴电缆。
由前端箱引出接地干线（BV-25-SC25）与电气接地极相联，接地电阻不大于1欧姆。
（7）防雷设计：
本工程属三类防雷建筑，设整体综合防雷保护，做法为新99D501-1-14页。
屋顶设避雷带、避雷网保护（详平面图）以防直击雷。避雷带采用φ12镀锌元钢，做法为99D501-2-09页。
采用柱内两根＞φ16的主筋互相连通做引下线，所有引下线应上、下可靠焊接、做法为99D501-2-25页。
电视，网络系统电源应装设电通过电压防护器，以防雷电电磁脉冲对微电子设备的影响，做法为99D501-2-4~21页。
（8）接地：
本工程采用TN-C-S保护接地系统，电气设备可导电金属壳体，插座接地极等均应与专用接地PE线可靠相连。
接地装置利用基础内钢筋网主筋并辅之以-40×4扁钢可靠焊接做接地体，接地电阻不大于1欧姆。若实测达不到应引出室外加装人工接地极，做法为03D501-4图集。
在总配电箱附近设总等电位联结端子箱，总等电位联结做法为02D501-2-11页。潮湿场所做局部等电位联结，做法为02D501-2-16页。等电位端子箱距地0.5m。
灯具安装高度低于2.4m时，需增加一根PE线、平面图中不再 标注、当采用Ⅰ类灯具时、灯具的外露可导电部分应可靠接地。
- 采暖部分
（1）采暖系统
本工程采暖面积均为4763.40m2、采暖热负荷为130.36KW。
地暖设计供水温度50℃、回水温度40℃、温差10℃。
分/集水器安装详03K404-13、采暖立管至分集水器的连接管采用1.25MPa的RPAP5型对接焊铝塑复合管（《CJ/T159-2006》、材料：PE-RT合金铝）。低温地板辅射采暖的加热盘管全部采用de20PE-XＣ管、壁厚1.90mm、管道使用条件4级S4系列。采暖主干管及立管采用焊接钢管（GB/T3091-2001、Q235B）。地沟内采暖供回水管道均采用岩棉保温、厚度做法为新02N3-16、做法为新02N3-11～15。
管道在卫生间、厨房门处设高≥50mm、宽度≥100mm的阻水带。
加热盘管距墙应≥150mm。长度、管长充许误差土10％内、管间距充许充许误差土10％内。
加热管拐弯时均采用弯管、弯曲半径应≥100mm、其固定支架间距为：直线段0.4～0.6m一个、弯曲段0.2～0.3m一个。
砼垫层施工时、应如一定比例的防龟裂剂、具体做法为产品说明。加热管道进出热媒集配装置处或管间距小于100mm时；设直径为de32的柔性隔热套管、做法为03K404-14；在穿墙处设DN25的钢套管。
房间长度或宽度大于6.0m时应设膨胀缝、膨胀缝设在距该房间外墙4m处、如与地面材料模数不符、应进行调整、边界保温带、伸缩缝做法详03K404-16～19。
系统安装后进行水冲洗试压力为0.8MPa、15分钟内压降不超过0.05MPa为合格。
试压完后、必须对系统进行调试、调试时初次通暖应缓慢升温、先将水温控制在25～30℃范围内、运行24h升温不超过5℃、直至达到设计水温。调试过程应在设计水温条件下连续通暖24h、并调节每一通路水温达到正常范围。
（２）消火栓系统
消防水源有校园内消防水池提供、消防水池由外网设计时另行考虑、消防系统设计流量为：15L/S、设计压力为0.40MPa。消火栓和灾火器在各层均设有、灾火器均放在消火栓下方的灾火器箱中、一个箱中放两具磷酸氨盐干粉灾火器MF/ABC3。
消火栓管道用低压流体输送用焊接钢管（GB/T3091-2001、Q235B）、焊接。自动喷淋管道采用热镀锌钢管、丝接或卡箍连接。
阀门：管径（DN）小于或等于50为截止阀、管径（DN）大于或等于70为碟阀。
室内消火栓口口径为SN65mm、栓口距地面1.100m、水枪喷嘴口径19mm、充时水柱为10m水柱、采用付胶水带直径DN65mm、长25m。连接消火栓的支管管径为DN70。单栓安装做法为新02S6-9甲型和乙型。每个消火栓箱设直接启动消防水泵的按钮。
防腐做法：明装的管道除锈后外刷防锈漆二道；埋地的管道除锈后刷沥青漆二道。
试压：消防管道为1.5MPa、其压力保持30min后管网无渗漏和无变形、且压力降不大于0.04MPa为合格。
（3）其它
管径（DN）大于或等于70的闸阀如遇到安装位置太小时、可采用对夹式碟阀。
闸阀为硬密封闸阀（Z41H-16C）、截止阀（J11H-16C）、止回阀为橡胶瓣止回阀（KL-RFCV-16C）、倒流防止器为防污隔断阀（HS41X-16T-A型）、水表为旋翼湿式水表（LX-RBGW-C）、对夹式碟阀（KL-RBLW手柄型）、球阀（Q11F-16T）、柱塞阀（U41H-16C）、碟阀（KL-RBGW-16Q）、自动排气阀（GP41X-16）、Y型过滤器（40目、PN1.6）。
3、施工准备
施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底。材料供应部门，提出外加工定货单，并提出工料分析和进行图纸会审，进行设计交底。
4、施工现场临时用电
①施工机械用电量
| 名称 | 型号 | 台数 | 功率 |
| 砼搅拌机 | JZC-350 | 1 | 22 |
| 砂浆拌合机 | HJ200-B | 1 | 3 |
| 砼自动配料机 | 1 | 20 | |
| 钢筋剪断机 | CJ40 | 4 | 5.5 |
| 钢筋调直机 | 4-14mm | 2 | 8 |
| 钢筋弯曲机 | WJ40-1 | 2 | 4.5 |
| 电焊机 | BSI-330 | 2 | 21 |
| 塔吊 | 1 | 15 | |
| 小型机具 | 若 | 68.7 |
②工地总用电容量：
则S=K[∑P1/μCOS∮]K1K2+ ∑P2K3
=1.05×[268.9/(0.85×0.6)]×0.45×0.75＋12×0.7
=195.67(KVA)
计划总用电容量为195.67KVA，因施工机械不同时使用， 故此用电量可满足要求。
用电埋地暗敷设设置引入，分别设配电箱控制。夜间照明采用低压行灯。
5、施工现场临时用水
现场有Φ100mm市政上水干管，从预留接口接出Φ75 施工干线，可满足施工与消防用水。
供水：水源从建设单位上水管中接出，现场采用Φ75的供水管径，经(水表)供入施工现场管网，管网布置沿现场用水点布置支管，埋入地下50cm深；各施工段用胶管接用，考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生，备蓄水(暗)池供施工用水。
排水：施工现场场地狭窄，为了充分利用现场现有的使用面积，现场所有排水沟均为暗沟，排入建设单位指定的家属区下水管道；为保证现场清洁卫生，做到文明工，在混凝土搅拌站旁挖一个沉淀(暗)池，将沉淀后的水用泵抽到排水沟中。
6、施工测量
本工程施工测量要求比较高，为了确保工程质量达到标准，为此，本工程特设施工测量专业小组，整个工程由开始的坐标、标高、各层的轴线测量，均由测量专业小组负责。为测量小组配备J2经纬仪一台，水准仪一台。仪器使用前，应经检测。
在施工过程中，根据楼面标高，立好皮数杆，按皮数杆控制线砌砖。当砌完一步架高而未搭设脚手架前，开始作＋50的找平测量。
用水准仪找平，操作程序如下：
(1)安水准仪
(2)确定楼(地)面一个+50厘米点，在楼板上应按设计要求加上楼面层设计厚度。
(3)根据以定的+50点，用水准确定塔尺的读数。注意塔尺底部要与+50点对平。
4)塔尺的读数或标记，用水准仪测出每间屋内转角处的+50点。
5)根据塔尺的读数或标记， 在每层确定固定轴线的部位，引测到外墙上作好标记，记上标高，用来挖掘层高和总高。
(6)用墨线连接所有的+50点，于是本层的+50 厘米水平线就测量完了。
轴线控制
①基础工程放线：根据永久性坐标桩，投测基槽挖土和砼垫层面，控制轴线。
②标高控制：基础施工阶段在基坑内设备固定标高控制点，以控制基础各施工过程标高。
③主体施工时，每一层楼面标高要引出，用50m钢卷尺15m拉力器，从楼固定标高标准点到各楼层暗柱钢筋上，均设水准控制点。
7、沉降观测周期的确定
建筑物建成后会引起基础及其四周的地层产生变形，这种变形在一定范围内是正常的，但超过一定的限度，不仅会影响建筑物正常使用，严重时还会危及生命。
为了建筑物的安全使用，对其进行变形观测是一项不容忽视的工作。 在实际工作中， 我公司按照《建筑变形测量规程》(JG/T88-97)，对于建筑物的有效监测，及时、 准确地反映出沉降规律。
8、主要分项工程的施工方法
1）钢筋砼工程
钢筋砼工程包括：模板工程、钢筋工程、砼工程三大工种，施工生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，确保构件的施工质量。
（1)施工工序：
制作模板→安装模板→安装钢筋骨架→拌制砼→浇捣砼→养护砼→拆模→模板修。
（2)机械设备的配备：
本工程砼采用自动计量配料机上料。
①砼搅拌前，应按配合比调整自动计量配料机，由专职上料机操作人员控制上料机。
②在浇灌砼前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净，将模板的孔洞和缝隙堵严，并将模板浇水湿润，但不得有积水，当浇筑高度超过3m时，应将砼通过制作好的串筒投入。不得随意投入而造成混凝土离析。
③施工前的检查工作：模板、支架要牢固性，几何尺寸、轴线要准确，设备安装管线要预埋完备；钢筋垫块、铁马凳要安放牢固；搭设的马道必须牢固，不能将架板放在钢筋上。
（3)质量要求：
凡进入现场的原材料，水泥应检查出厂证明书，并按规定进行安定性和强度试验，贮藏期三个月以上的水泥重新核定其标号，砂石材料应符合相应的规范要求，进场水泥必要时应重新试验鉴定，做含泥量和压碎试验。
（4)混凝土浇筑方案：
为了切实做好混凝土工程的施工，特拟定混凝土浇灌方案如下：
根据本工程混凝土工作量，计划在楼中部配备JZC-350混凝土搅拌机，该搅拌机平均搅拌能力为：6─8立方米/小时。
结构层混凝土、预制构件板的垂直运输，后期室内外装饰工程，主要依靠二部快速提升架完成。快速提升架负责运输的同时，承担装修阶段、设备安装的垂直运输任务。
靠快速提升架二部负责运输，同时承担阶段的垂直运输任务。
项目经理部生产负责人在混凝土浇灌的施工准备及施工过程中，对钢筋砼条形基础、主体梁、部分板匀以其浇筑速度4.8 立方米/小时进行工作安排， 并及时掌握施工准确及施工进度的进展情况，提前作出劳动力和工具的调整安排。
为了保证浇灌的砼不在二次浇灌前凝结，而产生较多的施工缝，本方案根据分部工程砼工作量及灌筑强度，特对其每次浇筑铺设长度做出如下规定：
①基础：自西向东一次浇筑完成，不留施工缝。
②梁板浇灌方向同上，每次浇筑宽度不在于1500mm，自西向东S形推进，一次连续作业完成，不留施工缝。
③构造柱浇灌时，用脚手架钢管制作操作平台要牢固、平稳。梁、板浇筑时，用脚手钢管大于Φ20的钢筋制作成简易马凳，跨越钢筋，同时铺设操作台和人行通道。以防止在操作过程中将已成形的钢筋网破坏。
（5)注意事项：
①混凝土在浇筑前，要严格执行混凝土浇灌令制度，严格控制混凝土的标号，由专人负责监督检查，发现问题及时纠正。
②混凝土所使用的材料应计量准确，按配合比严格配料，充分搅拌均匀后方可出料。
③梁、板采用插入式震动棒震捣，混凝土浇筑的自由下高度不得超过3米，结构超高时应设斜槽下料； 板表面采用平板振动器震捣。混凝土厚度为1.25倍震动棒长度分层进行，梁板同时浇筑，垂直构件连续浇筑，并避免触及模板跑位，震捣中不得漏震、欠震、少震、超震。
④混凝土施工缝按楼层设置，垂直方向不得设置施工缝，施工缝处理方法参照有关规定进行。
⑤混凝土浇筑成型后，现场应根据其气候情况进行洒水养护，已浇筑的砼应覆盖和浇水养护，不得少于七昼夜，防止混凝土出现裂缝。
2）钢筋工程
（1)钢筋的质量要求
本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装，对每一种型号的钢筋进入现场后，必须有出厂合格证，经过有关单位进行拉力及冷弯试验，可焊性分析，复检合格后工地方可使用。钢筋表面应清洁无损伤，无污染，无铁锈，在使用前必须清除干部，钢筋应按施工顺序配套加工，每种规格的钢筋必须挂牌标注，堆放整齐。工程中使用的成品钢筋型号、直径、形状、尺寸、数量必须和施工图、料单相符。钢筋按施工图放样并制作后，分规格、型号、部位码放，并书写标志牌。
（2)加工设备的选择
钢筋加工集中设在现场进行制作、绑扎。配备一台钢筋调直机、二台钢筋切断机、二台弯曲机、二台电焊机。
（3)钢筋的绑扎和安装
钢筋绑扎时，根据现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。如当模板未支好前绑箍筋时，可在焊接好的主筋上，用钢尺按图纸要求分好箍筋绑扎点，并用记号笔标出位置，而后即可进行绑扎。钢筋的绑扎、焊接及加工形状，必须符合设计及规范要求。
钢筋搭接长度按设计要求加工、安装，钢筋绑扎要严格控制位置，柱子钢筋上口应设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。各种负弯矩筋，应用隔点焊接牢固，防止倾倒。
双层钢筋上下要保证用“几”型钢筋支撑，梁、板、柱钢筋匀应垫块，以保证保护层厚度符合设计要求。现浇悬挑构件，上部钢筋严禁踩踏，要设置钢筋凳支稳，以免浇灌混凝土时踩踏，柱子钢筋采用电渣焊施工，在施工中必须确保构造柱的柱子筋同心，并且焊接符合质量要求。其支撑混凝土的垫块标号必须与所浇构件相同。按图纸设计施工，不得任意代换，若必须代换必须征得建设单位和设计单位同意。
（4)钢筋电渣焊的主要施工方法
施工准备
①将钢筋端头120MM范围内的铁锈、污物进行清理。
②检查电路观察电压波动情况，当电压降至4%时，不宜操作。
③采用与钢筋材质相适应的焊剂、焊丝。
操作方法：
将夹具的下钳口夹牢在下钢筋的70─80MM处，将上钢筋扶直，并夹牢至上钳口内约15MM处，并保持上下钢筋同心。安放焊剂盒，并投入焊剂。操作时，先将上、下钢筋接触，接通焊接电源后，立即将上钢筋提升2─4MM，引燃电弧，继续缓缓上提钢筋5─7MM，使电弧稳定燃烧。之后，随着钢筋的熔化而渐渐下送，并转入电渣过程。待钢筋熔化到一定程度后，在切断电源的同时，迅速进行预压，持续数秒后，方可松开操作杆，以免接头偏移或接合不良。
9、设备安装工程
本工程主要分为以下几个系统：给排水、采暖、消防系统、照明电气、防雷接地系统、综合布线等安装工程的施工和管理。
1)施工准备
土建工程开工后，设备安装工程进入施工前的准备阶段：当进入基础工程的施工时，设备安装工程的预埋工作开始，设备安装人员配合土建行施工。
2)施工方法
本工程设备安装工程的施工工期比较紧张，设备安装人员必须穿插进行施工。设备安装采取分路同时安装，根据施工进度、天气情况，随时调整。
①给水、排水管道安装
管道安装：安装前必须清除内部污垢和杂物，防止阻塞。
管架制作安装：严格按施工图纸要求下料、焊接，经过防锈处理后，安装在承重结构上，位置要正确，埋设平整牢固，与管道接触紧密。
给排水管道安装：给水横管要有坡度，坡向泄水装置：排水管径和最小坡度应严格按设计要求其规范施工。
管道连接：给水管道采用镀锌钢管，丝扣连接；室内排水管和出户管采用排水铸铁管，石棉水泥接口。
防腐：明装镀锌钢管、铸铁管道表面要清理干净，用防腐材料粉刷。
②电气安装
电气安装交叉施工多、任务重，因此要做好相互协调工作，紧密配合土建、设备及其它工种。
配电：电力电缆埋地入户。配电系统采用三要五线制。入户处作一个接地系统，其接地电阻小于10欧姆。
③防雷、接地：屋面上做避雷带，沿其避雷带线路将基础底板内的4根Φ8分布钢筋焊接贯通，形成导电网路。防雷引下线利用构造柱内两根主筋焊接贯通，顶端与屋面防雷带焊接，屋面金属管件与防雷带焊接，引下线底部与基础内形成导电网路的4 根Φ8分布筋焊接。防雷接地电阻小于10欧姆。预埋、预留、 设备施工：现场施工的技术人员，应对预埋件、洞口尺寸位置进行检查，填写预埋件等隐蔽工程验收单。设备工程中的预留洞，预留管道均应在土建施工中穿插进行，避免以后打洞开槽。钢筋混凝土结构施工中，水、电等必须密切配合施工。在进行后期水施、电施设备安装施工时，土建必须与设备相配合。
10、装饰工程
装饰工程所选用的材料必须具有产品质量合格证，产品说明书及操作规程。材料品种、规格、颜色和图案，必须符合设计要求和现行材料标准的规定。
外墙、内墙面抹灰
抹灰前必须将穿越墙面和楼板管道孔填实，密集管道的背后墙面抹灰，接茬应顺直。室内外抹灰工程施工时，应浇水湿润墙面，摊饼冲筋，归方，然后再进行逐间、逐层抹灰，特别强调细部细作，精心施工。各装饰分项工程应首先做好样板间，经建设 抹灰前必须将穿越墙面和楼板管道孔填实，密集管道的背后墙面抹灰，接茬应顺直。室内外抹灰工程施工时，应浇水湿润墙面，摊饼冲筋，归方，然后再进行逐间、逐层抹灰。
各装饰分项工程应首先做好样板间，经建设单位、监理验收优良后，方可继续大面积分班组施工，其它各分项工程严格按照施工操作归程及规范进行施工。然后再进行逐间、逐层抹灰，特别强调细部细作，精心施工。各装饰分项工程应首先做好样板间，经建设单位、监理验收优良后，方可继续大面积分班组施工，其它各分项工程严格按照施工操作归程及规范进行施工。
11、脚手架工程
脚手架的搭设必须符合规范要求，保证作业人员的安全。脚手架搭设完后，必须组织有关部门和人员进行检查验收，合格后方可使用。
1)扣件脚手架的搭设要求：
①用扣件、钢管搭设的脚手架，是施工临时结构，它要承受施工过程中的各种垂直和水平荷载。因此，必须有足够的承载能力、刚度和稳定性。
②在大横杆与立杆的交点处，必须设置小横杆并与大横杆卡牢。整个架子要设备必要的支撑点与连墙点，以保证脚手架成为一个稳固的结构。
③外脚手架的搭设：沿建筑物周围连续封闭，如因条件限制不能封闭时，应设置必要的横向支撑，端部设置连墙点。
2)脚手架支撑的设置
脚手架纵向支撑在脚手架的外侧，沿高度方向由下而上连续设施。纵向支撑宽度宜为3─5个立杆纵距，斜杆与地面夹角度为45─范围。纵向只撑应用旋呈件与立杆和横向水平杆扣牢，连接点与脚手架节点不大于200mm；纵向钢筋支撑的接长， 宜采用对接扣件对接连接，当采用搭接时，搭接长度不小于400mm， 并用两只十字扣件扣牢。为便于施工操作层处的横向支撑可临时拆除，待施工转入另一施工层再设置。脚手架的横向支撑不宜随意拆除。
3)钢管脚手架的拆除
拆除脚手架必须有拆除方案，并认真对操作人员进行安全技术交底，拆除时应设置警戒区，设立明显标志，并有专人警戒。拆除顺序：自上而下进行，不能上下同时作业。连墙壁点必须脚手架同时拆除，不允许分段分立面拆除。拆除下得扣件和配件应及时运至地面，严禁高空抛投。
4)脚手架的安全设施
①安全网是建筑施工安全防护的重要设施之一，按悬挂方式分为垂直与水平设置两种。
②垂直设施安全网于脚手架的外侧，一般用密封安全网，四周满挂围护，安全网封闭严密，与脚手架固定牢固。由建筑物的二层起，设水平安全网，往上每隔一层设置一道。
12、模板工程
1)施工工序
施工准备→模板的选择→拼装→支撑柱、梁、板模板→安装→校核→浇砼→拆模→清理→再周转使用。
2)准备工作
由木工工长按设计要求，对各分部制定配模及支撑方案，按照方案确定几何形状、尺寸、规格、数量、间距，不得任意加大，防止产生结构变形。并提前提供《材料需用量计划表》按施工进度要求确定模板、材料进场时间，因施工现场比较狭小，材料随进随用，尽量减少堆放场地。
3)模板的选择
工程所使用的模板：柱、梁、模板以定型组合钢模板为主，板采用高强度钢框覆塑胶合板，楼梯采用拼合式钢模板体系。
4)圈梁砼硬架支模方法
在砖混结构施工时，对240mm 内墙的硬架支模体系进行了改进，具体作法如下：
①各部位组装好后，部件(1)用50mm×100mm方木加工成L形。在(11)其底部、外侧钉一40mm×4mm的带钢。部件(2)为Φ6.5 钢筋焊成的封闭套。部件(3)、(4)为木楔，部件(5)为300mm宽的钢模板。
②安装时，在预留洞(截面53mm×120mm，间距1000mm)
内先穿40mm×50mm小方木，临时支住钢模板。再在预留洞内穿入部件(2)，使其两端出墙部分大致等长。由下向上穿入部件(1)，按弹好的水平线（距圈梁顶550mm左右） 将部件(1)上的带钢钉入砖缝内20mm。两端由下向下插入木楔(3)，两端同时用锤敲击，撑紧部件(2)，使其紧固部件(1)及钢模利用木楔(4) 调整钢模板上皮高度，使其与设计圈梁上皮齐。取出临时支撑，即完成支模工序。
③将(7)预制空心板直接吊装在已支好的模板上。利用(6)板头间的80mm间隙浇灌圈梁砼。
④拆模时，打掉木楔(3)、(4)，部件(1)轻轻一撬即可拆掉，部件(2)和钢模板自然就被取下来了。
这种支模方法不易出现“缩口”、“跑模”等通病，能很好地保证砼的几何尺寸。各部件均能多次周转使用，省掉了常用的顶柱及50mm×100mm穿墙、锁口方木，操作工序简单， 大大加快施工进度，降低施工成本，而且有利于现场文明施工。
5) 模板工程的施工质量
模板工程的施工质量，必须做好拼缝严密不漏浆，支撑稳固安全不变形，标高和构件断面尺寸严格按图施工，按规定验收。对墙板节点的模板提前配置好，方便拆除安装，保证外观质量和断面尺寸。
6)模板的拆除
拆除支撑及模板前，必须请示项目经理部的同意后方可拆除模板。模板拆除时不得对混凝土表面造成损伤；梁板模板拆除前，必须在试压报告出来，满足施工规范的要求，方要拆除模板。模板拆除后，应做到工完场清。
14、屋面工程
屋面工程施工前，凡进入隐蔽工程的施工项目时，应对前分项分部工程进行验收。防水施工前，基层应干燥、平整、光滑，阴阳角要做成小圆脚。屋面工程施工时，注意掌握温度，保证防水功能，无渗漏现象，其构造和防水保温层必须符合设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护措施防止损坏。
1、掌握施工操作要领
1)施工准备
对进库的防水卷材应进行抽样复试，其抗拉强度、延伸率、耐热性、低温柔性以及不透水性均应达到规定指标。
2)施工要求
保温层：保温层的厚度、坡度要根据设计要求铺设，表面平整、密实。
找平层：为防止砼找平层的水分渗进保温层内，用细石混凝土找平、拍实、压光。
3)排气管：在浇筑细石混凝土找平层时，按6 米间距留设纵横排气道，十字交叉处安插排气管，沿女儿墙或檐沟留设分格缝，缝内嵌胶泥密封膏。
4)找平的表面必须平整整齐，坡度一致，无积水，不起砂。找平层与女儿墙、烟囱、管道、必须抹成圆弧状，以便铺贴屋面防水卷材。
2、施工工序
施工顺序：清理基层→试铺、弹线→卷材→辊压、排气→搭接缝密封处理→清理、检查、验收。
(1)清理基层：找平层表面必须清理干净，特别是檐沟、 落水口、排气道内的杂物均应清理干净。
(2)铺贴防水卷材：施工前先将卷材打试铺， 在基层上弹线定位。卷材长边搭接7cm，短边搭接10cm。
(3)自粘防水卷材铺贴要保持松弛态，不宜拉紧， 铺贴时应用压辊由卷材中央向两端压实，赶出气泡，避免空鼓、皱折。
(4)自粘防水卷材之间接缝粘结：待大幅卷材铺贴后， 对压实粘牢的接缝处，亦可再用密封膏进行封口处理，以确保严实。
(5)屋面防水卷材施工前，应将管道根、烟囱根、 落水口等节点周围以及转角处的卷材剪开，采用密封膏封固。
(6)屋面防水卷材施工完毕后， 应认真检查接缝和各节点部位的粘贴密封质量，以保证防水层整体质量严密，不渗水。
3、细部处理卷材防水屋面一些细部大多数是变形集中表现的部位，如结构变形，基层和防水层收缩及温差变形等，这些部位易产生开裂而导致渗漏。对这些部位简称为“一头、二缝、三口、四根”采取以下处理方法：
(1)一头─选材收头
女儿墙四周留设1/4砖槽，槽下部采用水泥砂浆抹成斜面， 卷残压进槽内，用油膏封严，再用水泥砂浆抹女儿墙时抹收头。
(2)二缝─变形缝、分格缝
①变形缝：在变形缝上铺贴2层（附加一层）防水卷材， 各粘贴一边，以适应沉降变形的需要。
②出入口：屋面的洞口容易踏破卷材引起渗水，因此在出入口入，采用双层防水卷材铺贴，以增强防水能力。
③落水口：为保证屋面雨水迅速排出，落水口应低于檐沟，而檐沟必须坡向落水口，在初抹后还要放水试验，以保证坡度的正确。
④四根─女儿墙根、烟囱根、管道根、设备基础根在女儿墙根、烟囱根、管道根、设备基础根与屋面交界处，均采用细石混凝土或水泥砂浆抹成圆弧状。粘贴防水卷材时，底部先贴一层附加层，上部防水卷材收头贴进凹槽内，并用密封膏封固。
管道根部采用细石混凝土拍成锥形，粘贴防水卷材时（底部先贴一层附加层），上部剪成三角形与管道粘贴牢固，并用密封膏封固。
4、把好检查验收关
1）屋面防水卷材贴完验收后，必须将卷残物理性能的检查报告及其他有关资料收集归档。
2）屋面不应有积水渗漏现象存在。检查积水或渗漏的一般方式有三种：①在下雨后进行；②浇水进行；③蓄水的方法。
3）防水卷材的接缝必须粘贴牢固，封闭严密，不允许有皱折、孔洞、脱层、或滑移和其它缺陷。
4）落水口周边以及防水卷材的未端（收头）必须封闭粘贴牢固，并要把落水口和檐沟的尘土、杂物清扫干净，以确保排水畅通。
屋面工程施工时，注意掌握温度，保证防水功能，无渗漏现象，其构造和防水保温层必须设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护措施防止损坏。
16、基础工程
基础施工前必须按《建筑场地墓坑探查与处理现行规程》进行探查处理。如果遇到异常情况或与地质勘查报告不符时，应与建设单位、设计院商定处理方案。
1)施工工序
场地平整→测量放线→定位→(由西向东)土方机械大开挖→运输→边坡加固→清理基坑→问题坑处理→验槽→黄土、灰土过筛→填筑→压实→验收。
2)土方机械的选用
| 名称 | 规格 | 台数 | 方式 | 优点 |
| 反铲挖掘机 | WY-60 | 1 | 沟端开行 | 挖土深度、宽度较大 |
| 装载机 | 1 | 正向挖土侧向卸土 | 回转半径小、车辆行驶方便，生产率高 | |
3)土方工程
土方大开挖时，将采取有效措施，充分保证土体边坡、围墙、周围建筑及其公用设施的稳定和施工人员的安全本工程采用机械化施工方法，以加快施工进度，降低工程成本。地基采用强夯，基坑土方以机械打开挖为主，开挖宽度； 沿基础轴线外放3.0米；深度：基层标高-2.30米， 开挖至地基底标高以上300─500mm后，用装载机作出入口坡道，底部人工修理、清底。
为保证基础回填土的施工质量，将坡道设置在基坑以外。
4)土方填筑与压实
为了保证土方工程在强度和稳定性方面的要求，必须正确选择土的种类和填筑方法。
要求：含有大量的有机物的土、液化状态的泥、含水量大的粘土、粉状砂质粘土、混杂土等不能作填土之用。
填方施工应接近水平地层填土、压实。并尽量用同类土填筑，填土密实度，土的实际干容重用“环刀法”测定。
灰土垫层施工时， 应严格按照《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)施工。根据场地的具体情况，结合施工图中的要求，土方开挖至设计标高后，立即进行问题坑的处理。
基坑用3：7灰土回填，垫层厚度为0.5米，至-2.3米处，上置钢筋砼筏板基础。分段、分层施工时，铺填厚度在200 ─ 300MM 之间， 上下两层的接缝距离不得小于500MM，接缝处应夯压密实， 灰土拌和均匀并于当日铺填夯实，同时做最佳含水率、 最大干容重试验。回填素土的压实系数不得小于0.93，回填灰土的压实系数不得小于0.95，灰土比例必须严格计量，拌和均匀后，分层分段碾压夯实。
基础施工完毕应及时清理基坑，并用素土分层回填夯实至室内设计标高，同时邀请有关部门进行基础工程的验收，合格后在施工上部结构。
- 质量保证措施和创优计划
1、质量管理体系及控制目标
⑴质量管理体系：本公司各职能部门及职能人员齐全，均按照各自的岗位职责共同合作，使产品达到规定的质量目标。
质量保证体系：
⑵质量目标：符合《国家质量验收规范》达到合格标准。
2、质量保证措施
⑴施工准备阶段质量控制
1.项目部技术负责人主持图纸自审，将审核中存在的问题提交 给建设方和设计单位，以便将可能存在于图纸中的设计问题事先得以消除。
⑵编制施工组织设计、施工组织设计由公司生产技术科编写，施工组织设计应明确项目实施的质量目标、工期目标、安全目标以及实施这些目标的计划和安排，施工方案应具体（按分项编写），过程控制参数应准确，对人员、材料、机械设备的控制应编写相应的实施方案。施工组织设计是实施质量目标的重要依据性文件，提高其编写质量可以提高其实施质量。
⑶劳务分包方和物资供应方的控制。建筑施工主品质量的好坏主要依赖于人员的素质和材料的优劣。在施工前项目部应组织对劳务分包方和材料供应方的合格评审，主要是评审其提供合格劳务人员和合格材料的保证能力。并建立相应和合格分承包方档案备查。
⑷定位放线、由项目技术负责人组织复核，做好控制桩、基准桩、标高控制点的保护，防止损坏和碰撞，禁止随意改动。
2.施工阶段控制。
⑴落实班前交底制度，技术交底内容包括、
①分部分项工程施工技术交底。
②安全交底
③按设计变更,施工组织设计和作业指导书的要求交底。
①测量放线、编制相应的施工方案，在每层均复核其轴线、标高无误后方可进行墙体的砌筑。
②材料控制:在合格的物资供应方采购的材料、半成品、构配件进场前，应检验其材质证书，进行外观检查，待取样送检等全部检验项目合格后方可使用。
③材料分别按不同的检验状态堆放，并标识其来源和检验状态，记录其在使用后的分布的部位。做好相应的质量记录。以保证材料的可溯性。
④材料贮存方法应符合有关规定，保证其在使用前不致于发生变质和损坏。
⑤材料的进场检验应执行现行《建筑材料质量标准与管理规程》。严把材料关。
3.计量器具的质量控制。
⑴公司所有的经纬仪、水准仪应定期送有关部门检定，合格后方可使用，贴上合格标签。
⑵钢尺、靠尺等检测器具应在规定的检校期送有关部门检校，检合格后方可使用。
⑶仪器的使用者应为专业人员，并妥善保养。
4.工序质量控制
⑴施工作业人员必须经过培训取证上岗。保证施工人员应具备应有的素质，是提高主品质量的有效途径。
⑵工序控制执行“样板制”和“三检制”。
①样板制:先在小范围制样板间或样板墙,检查其操作工艺是否符合施工工艺标准,质量能否达到验评标准,待一切指标均符合 要求时,再进行全面的推广作业。
②三检制、实行班组间的自检、互检、交接检能有效地将不合格工序消除在原始状态。最后通过公司的专职质量检查员检查员检查验收。合格后上报监理工程师或甲方代表验证，以杜绝不合格工笆的转序。
5.竣工阶段质量控制
⑴竣工阶段对文件及各种施工质量记录按现行《建设工程文件归档整理规范》进行归类编目装订，交有关部门审验合格后存档。
⑵确保技术资料的完整和真实。
6.成品保护
⑴土方工程:基槽开挖应防止地面水和雨水浸入，边坡应有相应的防坍塌的措施。
⑵砌砖墙:砖墙砌筑验收合格后,木工支模不应随意穿凿、撑顶墙体，防止歪斜破坏对构，对于小垛子墙处的支模应首先对其支护加固后才能支模。
⑶模板工程:应注意不使模板内掉入垃圾（如砖渣、锯沫等），不得随意拆除模板支撑。
⑷钢筋工程:绑扎完毕应注意防止踩踏，浇砼搭设的跑道下面应用条布覆盖，防止散落的砼粘在模板上难以清理，影响结构。
⑸砼工程:砼搅拌时加入早强剂，加快拆模时间，但模板拆除不宜过早；现浇砼面，上人不宜过早，以保证结构的安全性。
⑹地面工程:至少在作业完毕养护7天后上人，各房间应搭设护栏，阻止通行。防止地面起砂，空鼓。
⑺抹灰采用两遍进行，使墙干得更快，保证涂料质量。
⑻架子工程:禁止随意改拆混搭。
⑼竣工阶段:应派专人看守,防止人为损坏，确保工程创优。
7.施工过程质量控制
⑴目的:为使工程项目施工中影响质量的各个过程始终处于受近代状态，保证工程质量符合合同规定要求。
⑵适用范围:适用于本工程的施工过程控制。
⑶职责
a.技术科
①负责《过程控制程序》的编制，修订，并归档管理；对施工过程的施工技术管理进行监督检查；
②审核开工条件，协调项目部施工生产，下达项目部年度施工生产计划；
③负责项目月份生产计划汇总、统计、审核，上报工程报表，督促项目部完成生产计划。
b.项目管理
①严格按施工图和经审批的施工组织设计，合理组织施工；
②组织进行定期检查，确保按施工图，施工组织设计和现行施工规范，操作规程组织施工；
③安排基础、主体结构等分阶段工程验收；
④负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收；
⑤负责施工劳动力的组织、管理。
c.技术负责人
①负责组织基础，主体结构等分阶段工程的验收；
②组织质量监督、检查；
③检查、监督项目部做好验证取样工作；
④检查和监督隐蔽工程验收和分项工作评定检验工作；
⑤检查监督施工规范和操作规程的执行，确保工作质量始终处于受控状态；
⑥组织编制施工组织设计和项目质量计划；
⑦组织项目部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量教育和技术业务培训；
⑧及时解决影响工程质量的技术问题；
⑨参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报。
c.施工员
①根据“誰施工誰负责”的原则：严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工。认真执行经理及技术负责人下达的指令，未经批准，严禁自行修改、变更施工图或施工方法；
②严格按照现行施工规范和操作规程组织施工；
③收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作；
④主持对施工班组进行技术交底；
⑤主持隐蔽工程验收，参与技术复核工作，并办理隐蔽工程验收记录；
⑥严格按照施工配合比把好原材料的计量关；
⑦负责成品与半成品的保护措施和落实；
⑧准备和真实填写《施工日记》；
⑨负责项目内技术资料的收集，整理和汇总工作。
f.材料员
①负责原材料和半成品的进场验收，向供货单位索要出厂合格证，并做好原材料的验证取样工作；
②根据材料清单核对供应的材料品种规格等，不合格的不予进场；
③负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识并妥善保管。
e.工作程序
⑴组织准备
①根据工程项目的具体情况（重要程度质量目标和工程量等）和合同要求由公司经理选派具有相应规模的项目经理部；
②项目部人员职责明确，技术员、材料员等主要负责人的职责由项目经理自行规定。
⑵生产准备
①施工合同签订后，项目部经理组织有关有员实地踏勘现场，了解现场地下障碍物以及施工用水、电、路等“三通一平”的情况；
②搞好施工组织设计；
③根据项目部提出的计划要求采购材料进场；
④项目部根据施工组织设计，负责施工操作人员资格审查并组织进场，需要时提出计划报办公室，由其负责协调解决；
⑤项目部必须按照施工组织设计平面布置图的要求进行施工现
场布置和搭设临时设施。
⑶技术准备
①工程开工前，由技术科安排项目经理主持，组织施工有关人员进行图纸自审，并形成自审记录；
②图纸会审由建设单位主持，设计监理部门参加，技术负责人组织有关人员参加会审后由项目部整理《图纸会审记录》，交有关会审单位签字盖章认可，作为施工文件之一；
③所有施工人员进行三级安全教育，对参与新工艺、新技术、新材料、新结构等技术人员进行培训考核，特殊工种人员需持证上岗。
⑷开工报告的审批工程正式开工前，对具备开工条件的，由项目部填写《开工报告》报建设单位审核批准后方可正式开工。并报技术科备案。
g.施工过程控制
⑴工艺控制
①技术交底对大中型、新、难及技术复杂的工程，由技术负责人向施工有关人员进行技术交底，其它工程由施工员向操作班组进行技术交底；
②技术交底的内容，应包括图纸要求，施工组织设计，质量计划，为达到设计文件的要求必须采取的质量保证措施、规范、操作规程；
③在施工过程中，技术负责人要对轴线和标高以及重要的预埋件、预留孔洞、模板、钢筋等进行技术复核，复核的情况应记录在《技术复核》表中，未经复核或复核不合格的不予放行。
⑵施工过程参数及产品特性的控制
①每道工序完成以后，施工员应根据技术交底要求，组织施工班组长对班组完成工作面的工程进行交接检查，保证上道工序服务下道工序，工序交接应在合格的基础上办理交接手续，如出现不合格产品需进行返工处理达到要求后再进行交接；
②每一分部分项工程前施工员向施工班组进行技术交底，分部分项工程施工完成后，应按标准进行验收，由施工员、质检员填写相关表格方可进入下一项工序；
③对有追溯性要求的施工部位，技术负责人要做好《隐蔽工程验收记录》；
④施工员应认真填写《施工日志》，并将生产技术质量、安全等有关资料按有关规定填写整理、保管好；
⑤技术负责人组织每月的工程项目质量检查，对本月完成的项目及技术资料进行抽查，分项、分部、单位工程质量验评由质检员按照验评标准相关条款执行。
⑶设计变更洽商记录及合同修订资料的控制
①施工过程出现设计变更时，技术负责人办理设计变更记录，并经变更部门签字盖章认可；
②设计变更洽商记录办理后，执行《文件和资料控制程序》、《公司评审控制程序》；
③项目部收到设计变更，洽商记录复印件后应将变更，洽商内容在原图纸相应部位进行标识，以便变更信息传递到图纸持有人；
④施工过程中如出现合同修订，执行《合同评审控制程序》；
⑤项目部对保管的工程施工技术资料进行监控，执行《质量记录的控制程序》。
⑷材料控制
①对顾客供货，执行《顾客提供产品的控制程序》；
②进场材料的堆放、搬运、贮存、标识应符合《搬运和贮存控制程序》及《产品标识和可追溯性控制程序》的要求；
③进入施工现场的材料，执行《进货检验和试验控制程序》。
⑸施工现场环境的控制
项目部执行公司环境保护的标准，以保证施工现场安全生产，文明施工提供适宜的工作环境。
⑹施工工期控制
①技术科根据项目施工合同要求的工期及项目特点，结合本公司施工生产能力编制年度施工生产计划，并汇总各项目部月份施工生产计划，负责施工生产调度，检查项目部施工进度；
②项目部必须加强施工过程中各个环节及各方面的相互协调，保证施工进度计划的实施；
③计划过程中，由于设计变更造成工期拖延，施工员必须做好记录；
④工程完工后，技术负责人组织工程最终检验和试验，安排完工交付期间的工程防护，执行《最终检验和试验控制程序》、《搬运和贮存控制程序》、《防护和交付控制程序》，以保证工程交付的顺利进行。
⑺特殊过程控制
①施工组织设计中必须明确具体的施工过程以及对特殊过程的控制措施，特殊过程规定如下：预应力砼结构、特种焊接施工、高级装饰、防水特殊地基处理；
②施工员负责编制特殊过程施工方案或作业指导书，报技术科审核；
③特殊过程的施工人员，要按《培训工作程序》对其进行专项培训，并经考核合格后方可上岗；
④技术负责人组织具备资格人员，使用经过鉴定合格的设备进行操作，并详细填写特殊过程施工记录；
⑤施工员建立并保存特殊过程作业记录，包括经审批的施工方案，特殊作业人员上岗证书，设备鉴定合格证书复印件，施工过程记录；
⑥由技术科组织对最终工程质量有重要影响的工序，进行适宜的过程参数及产品特性的控制，监控可以用仪器、仪表安排测点以及应用统计技术等方法；
⑦当施工过程中的材料在工序检验中出现不合格时，执行《不合格品的控制程序》。
⑻关键过程
①在施工组织设计中，明确规定本工程的关键过程，关键过程是指对工程最终质量有重大影响的过程；
②由项目部负责人编制关键过程施工方案和作业指导书，报技术科审核，经理批准。关键过程应设置质量管理点，在施工过程中对管理点进行连续监控。
⑼技艺评定准则
㈠一般技艺评定执行公司的技艺标准；
㈡需做样板间的分项工程和工种在大面积施工操作之前，必须做出样板间；
㈢样板间需经甲方确认方可施工；
㈣以样板间作为该分项工程进行评定组织。
⑽竣工报告的审批
- 工程具备竣工条件后，由项目部填写《工程竣工报告》，报技术科审核，并由技术科组织有关部门验评，执行《最终检验和试验控制程序》、《防护和交付控制程序》。
- 施工总进度计划及保证措施
1、施工段的划分
本工程施工全过程有基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、设备安装工程，从基础工程开始到主体工程完成，均衡流水施工。
附件：《施工进度计划网络图》
2、主要工序
本工程总的工程序为先地下后地上，先土建后设备安装，先结构后装饰。
基础工程：采取由下而上的施工顺序施工：
主体结构：施工时，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐层分段流水施工。
装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程质量检查，验收合格后，方可施工。施工时，自上而下逐层进行内装修，待女儿墙压顶完成后，自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段，采承先内部、后外部。
附件：《施工进度计划网络图》。
3、劳动力安排
劳动力组织采用按工种分组施工的方式，统一调度各工种的施工力量组织施工。根据本工程的工作量、进度要求等因素，高峰期二班倒选用劳动力达60人。在装修期间和水、电、 设备安装工程由专业人员配合施工。
4、施工管理机构和项目经理部的组成
为能够给贵单位承建优质工程，按目标工期提前完工，我公司交把该工程列为重点工程和信誉工程。决定选派技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具有资质等级的项目经理和具有中级以下职称专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。在施工过程中，公司将定期分批安排有关部门和有关人员对该工程的实施进行检查、督促，对施工方案进行改进、修正。为保证项目顺利进行，我们将贯彻“重合同、守信誉”的方针，全方位保证该项目标工程的顺利实施。
5、进度控制图
施工进度、工序的安排详见施工进度按如下执行；
施工准备： 2012年06月15日至2012年06月16日
基础开挖： 2012年06月17日至2012年06月21日
基础施工： 2012年06月22日至2012年07月06日
主体工程： 2012年07月07日至2012年09月14日
主 验： 2012年09月15日至2012年09月16日
装修工程： 2012年09月17日至2012年11月12日
清扫、竣工：2012年11月13日至2012年11月15日
本施工控制图(施工进度网络图)是经过精确计算，并根据本地的实际情况进行编制的，其工期目标为：计划2012年7月18日开工，2012年11月15日竣工，施工有效工期121天，（以合同协议为准）质量符合《国家质量验收规范》的合格标准。
⑴分段目标控制
各阶段控制性进度计划按网络图执行；
⑵该工程为我公司今年中的年初工程，从管理、措施、新工艺、新技术的应用、设备配置、人员安排以及资金保障等方面进行重点布署，科学管理。
6、施工进度保证措施
1.分段目标控制
⑴本工程组织施工以土建工程为主，电安装及装饰工程配合施工。
⑵整体工程分结构施工期，设备安装和装饰施工期，调试及装饰施工期，通过平衡协调及调度，紧密地一体。
⑶组织计划施工内容有土建工程、电、装饰、调试等工程。
⑷各施工班组无条件服从施工总计划。
2.管理措施
⑴由项目经理对整个现场施工生产统一调度指挥，协调各工种之间的关系。
⑵抓主导工序，安排好次工序的搭接穿插，划分流水段，实行专业工种之间的流水作业。
⑶实行计划管理，项目部设有专人负责。编制施工计划，平衡资源的使用，控制工期进度。生产中如发现进度滞后于计划时，应编制赶工期措施，增加班次和设备。
⑷根据施工计划编制材料、设备、劳动力等计划，机械设备、材料、人员按计划分期提前组织进场，提前组织原材料送检工作，以免影响工期。
⑸为加速施工，缩短工期，本工程使用了两项新技术，即室内装饰采用PVC阴阳角条和竹胶模板快拆体系。楼梯踏步制模采用封闭式制模浇筑砼。
⑹应经常与水电部门联系，以防意外停水、停电，现场设储水池和发电机，保证施工按进度进行，确保按既定的工期交付使用。
3.实施方案
⑴根据本工程的施工特点施工划分四个施工阶段，即地基与基础－主体－装修－设备安装，其中各工序在施工中立体交叉进行流水施工。
⑵地基与基础阶段的主要工序：定位放线－基槽开挖－清、验槽－砼垫层－砼条基－绑构柱钢筋－浇构造柱砼－养护－回填。
⑶主体阶段主要工序：抄平放线－绑柱筋－支柱模－浇砼－支梁、板模板－绑筋－浇砼－养护－拆模。
⑷装修阶段主要工序：门窗框安装－室内外抹灰－楼地面－门窗扇安装－油漆涂料－玻璃安装－屋面工程－室外台阶、散水。
其中室内涂料穿插在楼地面之后进行，以便在封堵施工洞口后，外墙涂料装修完毕即可全部拆除外架。水、电安装工程贯穿工程全过程，应保持与土建工程密切配合。
⑸施工段的划分：根据结构特点，将本工程的结构施工划分为两段，各工种在各施工段上流水作业，施工时应保证基础砼的浇筑、外墙砌筑、现浇构件浇筑。
⑹施工流向：结构施工阶段施工流向在施工段上是任意的，可以从一个施工段转向另一个施工段施工，装修阶段从上到下，内外装修同时进行。
- 施工安全措施计划
根据施工方案和施工计划我司提出安全施工保证措施如下：
1、安全管理体系及安全目标措施
目标：杜绝重大伤亡安全事故，防止工伤事故发生。为达到此目标，在施工过程中，我司制定以下安全施工管理措施：公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、质量安全科等科室作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工,并建立安全生产责任制落实到人等制度:
（一）公司经理安全生产责任制:
⑴公司经理对本公司的安全生产负总的责任。
⑵认真贯彻执行安全生产方针政策、法令和规章制度。
⑶定期向公司职代会报告企业安全生产情况和措施。
⑷批准执行公司各级干部的安全责任制和安全制度。
⑸定期研究解决安全生产中的问题。
⑹组织审批安全技术措施计划并实施。
⑺定期组织安全检查和开展安全竟赛等活动。
⑻对职工进行安全和遵守纪教育，督促各级领导干部和各智能部门的职工做好本职范围内的安全工作。
⑼总结与推广安全生产先进经验。
⑽主持轻、重伤事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
（二）党支部书记安全生产责任制:
⑴建立思想政治工作保持体系，坚持把思想政治工作贯穿于安全管理全过程。
⑵利用思想政治工作的优势，定期进行安全教育。
⑶经常深入工地，为了解掌握安全生产情况、
⑷参加工伤事故调查、分析、处理，落实工伤人员的善后处理工作。
⑸协调公司各职能部门的工作，做好为工程安全工作服务的各项工作。
⑹教育党员，发挥工程项目中党员的模范带头作用，促进党员模范遵守安全规章制度。
（三）公司副经理（主任工程师）安全生产责任制:
⑴对本公司安全生产的技术工作负总的责任。
⑵认真贯彻安全生产方针，坚持执行国家、政府、主管部门颁发的安全生产法令、规定、制度、标准、规范。
⑶组织编制和审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时的安全技术措施。
⑷负责提出改善劳动条件的项目，并付诸实施。
⑸对职工进行安全技术教育。
⑹及时解决施工中的安全技术问题。
⑺参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术签定意见和改进措施。
（四）生产科安全生产责任制:
⑴全面贯彻安全生产方针，坚决执行国家、政府以及各级主管部门颁发的安全生产法令、规定、制度、标准、规范。
⑵工程开工前，针对施工生产具体情况，组织编制切实可行的施工组织设计或施工方案。
⑶及时认真做好工程项目安全技术交底，并履行签证手续。
⑷定期组织生产科技术人员学习安全知识、理论；定期组织干部职工学习安全操作知识；积极学习了解新设备、新材料、新工艺的安全知识和操作要求，并及时将其性能、特点、安全技术要求及作业防护条件向作业班组交底。
⑸综合研究合理安排施工程序和施工安全技术保障，杜绝由于计划组织不善导致工序颠倒或造成疲劳作业。
⑹组织进行施工限产干全检查，督促保证按期彻底消除隐患和措施。
⑺组织调查研究生产中的不安全因素，研究提出改进意见和措施。
⑻研究和建立健全公司及工程项目管理中的安全保证体系和安全管理制度。
⑼积极受健全工作建设的情报信息。
⑽要严格按照国家有关安全技术规程、标准、施工工艺等技术文件提出相应的安全技术规程。
⑾编制本公司的安全技术规程。
⑿负责安全设备、仪表等的技术签订和安全技术科研项目的研究工作。
（五）生产科科长安全生产责任制:
⑴认真贯彻安全生产方针，坚持执行国家、政府、主管部门颁发的安全生产法令、规定、制度、标准、规范。
⑵协调处理好“生产必须安全，安全促进生产”的关系，保证“安全第一，预防为主”方针的落实。
⑶调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施。
⑷参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，并对贯彻情况进行督促检查。
⑸参加安全活动和定期安全检查。
⑹参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术签定意见和改进措施。
⑺有权制止违章指挥和违章作业。
（六）质安科安全生产责任制:
⑴质安科对公司安全管理工作的优劣负直接责任。
⑵严格贯彻执行国家、政府、各级主管部门及公司颁发的安全生产法令、规定、制度、标准、规范。
⑶组织安全活动和定期安全检查。
⑷组织好安全生产的宣传教育工作和管理工作。
⑸会同有关职能部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术培训、训练、考核、发证工作。
⑹掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，研究提出改进意见和措施。
⑺坚决制止生产中的不安全行为、盲目蛮干行为。
⑻做好安全生产情况的统计及工伤事故的统计分析和报告，参加工伤事故的调查、处理。
（七）质安科科长安全生产责任制
⑴严格贯彻执行安全法规、条列、标准、规定。
⑵做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
⑶经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
⑷组织安全活动和定期安全检查。
⑸参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，并对贯彻情况进行督促检查。
⑹与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术培训、训练、考核、发证工作。
⑺进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
⑻制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工（生产），并报告领导处理。
（八）材料科安全生产责任制:
⑴公司材料科对用于安全技术措施的材料和劳动保护用品，要保证优先供应。
⑵在采购的材料时要严格把好质量关，各种劳动保护用品和安全防护器材必须要有产品合格证，同时要定期检查。
⑶对工程中正在使用的库存未用的劳动保护用品和安全防护器材要定期检查，不合格要报废更新，并建立检查制度和检查记录。
⑷做好劳动保护用品、材料和安全防护器材的使用记录和台帐。
⑸组织本部门人员积极学习材料知识、材料质量、安全要求；熟悉和了解各种新材料的技术性能和安全要求.
⑹严格遵守安全法规。
⑺对一切机电设备，必须配齐安全防护保险装置。
⑻加强对机电设备的定期检查、检修、保养，并酌好检查、检修、保养的原始记录和台帐，以确保运转安全。
⑼负责培训操作人员，按特种作业人员的要求对操作人员进行训练、考核和发证。
⑽把安全指标纳入经营承包范围，并使安全指标成为经营业绩考核的不可缺少的重要指标。
⑾加强对操作人员的定期安全教育，积极学习新技术和新设备的安全操作要求。
（九）项目经理安全生产责任制:
⑴对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制度。
⑵计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
⑶编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。
⑷实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。
⑸负责组织对本施工区内的主要临建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电、施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。
⑹负责组织对本施工区内施工人的安全教育，及新工人入场（厂）前的第二级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入铛。
⑺负责组织每周一次的安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素及时采取有效整改措施，限期定人整改。
⑻组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原因，实施改进措施。
⑼严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。
⑽安全员安全责任制:
①在项目经理部和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。
②参加本单位承担的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底，验收、并履行签字手续。
③深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干。执罚要以礼服人，坚持原则，秉公办事。
④参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在有限期限内整改完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撒离危险区域。
⑤发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，认真实地向有关领导汇报情况。
（十）施工技术员安全生产责任制:
⑴在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全全面负责。
⑵在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。
⑶经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。
⑷参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。
⑸发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。
（十一）质检员安全生产责任制
①在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
②严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规程。
③按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定批准，正确的进行自检和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
④提出工程质量通病的防治措施，制订新工艺、新技术的质量，保证措施建议。
⑤对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
（十二）工长安全生产责任制:
①在工段内经常进行“安全第一、预防为主”的思想教育，严格执行规范、标准。
②组织班组自检、互检、交接检并签证。
③对本工段发生的工程安全事故负直接责任，并须及时上报，保护好现场，参加调查分析处理。
④组织参加本工段的“二架一网”、电气机械装置等安全防护设施使用前的检查验收并签证，合格后方可使用。
⑤在本工段内推行安全生产、文明施工样板制。
⑥按时准确填写安全检查原始记录，统计报表。
⑦组织实施阿暖技术措施，进行安全技术交底。
⑧不违章指挥。
⑨组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。
（十三）班（组）长安全生产责任制:
①贯彻招待有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求。认真遵守安全操作规程，对本班组工人的生产安全和健康负责。
②组织好交接班制和班前的安全交底，发现问题及时纠正。做好新工人的安全操作教育，并指定专人指导他们的安全操作。
③组织本班学习安全操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全冒险蛮干的现象。
④发生工伤事故首先抢救伤者，并保护好现场，立即上报，并组织全班组人员对事故进行分析，吸取教训，提出防范措施。
⑤及时表扬生产中的好人好事并将安全生产列为劳动况宽评比条件之一。
（十四）工人的安全生产责任制:
①认真学习并严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度。
②积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督指导。
③发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，维护一切安全设施、设备、做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。
④对不安全的作业要求要敢于提出意见，并有权拒绝违章指令。
⑤发现因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。
⑥在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位，措施得当、安全操作”。
（十五）操作工人安全生产责任制:
①做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂安全标准、懂操作规程；会看图、会维修、会检测、会操作，坚持按安全标准、规程施工。
②爱护安全防护设置，整理合理使用各种工具、量具和劳动防护用品，做到精心维护，使其经常保持良好状态。
③凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底要求施工，造成返工或安全事故者，要负直接责任和经济责任。
④有权拒绝违章指挥。
⑤自觉接受安全检查人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工安全。
（十六）建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系如下：项目经理→生产副经理→专职安检员→工段责任人→作业班组→总工长→责任工长→工段责任人→班组安检员.
①项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。
②项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。
③定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。
④施工生产安全措施
⑴现场每一醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴好安全帽，遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。
⑵坚持用好“安全三宝”，任何人进施工现场都配戴符合规定的安帽
⑶架子搭设和拆除按规范；防护架、支模架分开搭设，保证不相互拉扯；
⑷拆除架子和防护设施，由现场专职施工管理人员签证许可；
⑸在拆边梁边柱模板时，保证两人操作，予防物体坠落伤人；
⑹防护架上杜绝堆放材料及物体，楼层周边1m内不堆放任何材料，拆出的材料及时清运至1m以外任何地方；
⑺配备良好的夜间照明，危险处设置警示红灯；
（十七）机械操作安全措施
①所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。
②定期检查机械性能、设备、设施配件。
（十八）用电安全措施
①施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。
②劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。
③一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；
④定期检查线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。
（十九）消防安全措施
①工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；
②电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木板），防止电弧烧人。
③做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入装修阶段的材料区各配备2组灭火器。（每组中2只酸碱性，2只干粉性），以备不测。
（二十）定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感；
（二十一）加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业工作；
（二十二）安全生产制度
①检查制度：为了加强项目安全生产工作顺利进行，贯彻落实“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必须安全”安全生产方针，为了督促项目安全工作完善，随时发现问题，随时整改。特制定以下制度：
②班组每天做到班前、班中、班后的检查。
③每天在安排工作前，先检查安全工作，然后方可安排任务。
④每天现场安全员要巡视检查，发现问题，随时通知项目经理立即整改。
⑤每周由项目经理组织，联合各工种，全面检查一次，并召开安全会议，表扬好人好事，批评教育违章者。
⑥上级安全员每半月检查评分一次，发现问题，及时发出通知，限期整改，或是停工处理，等书面通知。如整改不及时，后果自负。
⑦公司每月组织大检查一次，合格的项目给予奖励，不合格的给予罚款500元的处理。
⑧如上级检查时被定为不合格现场，按公司有关文件，罢免项目经理等人的职务，并给予罚款处理，如为公司争得荣誉的项目给予奖励。
⑨公司所有职工，包括外用工、干部，一律要遵守纪律，在检查时一定要服从命令，不准拒绝、干扰检查，违者加倍处罚。
（二十三）安全教育制度
a.安全措施：
⑴由工队长进行专业施工方案交底，以书面交底，并签字。
⑵每周(半月)召开安全会议。
建立健全安全领导小组。
⑶强化安一意识，加强职工入场“三级”教育，贯彻执行国家有关安全、生产规程。
⑷搞好文明施工、语言美，态度和蔼，心灵美的活动。
⑸搞好通道口、楼梯口、进料品、预留洞口及临边防护工作。
⑹施工机械专人、专机防护可靠，持证上岗。
⑺抓好临时设施和外用工宿舍照明，机械用电工作。
⑻做好“三相五线制”和漏电保护器的使用工作。
⑼做安全资料并存档建立规章制度。
（二十四）安全生产纪律
⑴进入施工现场必须带好安全帽、安全带、扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品，现场的色标安全网不准乱动。
⑵米以上的高空悬空作业，无安全设施的必须戴好安全带。
⑶高处作业时不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
⑷各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置方能开动使用。
⑸无操作人员严禁使用机械机电设备，及乱驳电线。
⑹吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。
⑺不准酗酒及酒后工作。
（二十五）十五项安全技术措施
⑴按规定正确使用“三宝”。
⑵机械设备防护装置，一定要齐全有效。
⑶起重设备必须有限位保险装置，不准“带病”运转，不准超载作业。
⑷架设线路必须符合现场用电施工组织方案，电气设备必须接零接地。
⑸电动机械和手持电动工具，要设漏电掉线装置。
⑹多层次交叉作业，应采取防护措施，确保人身安全。
⑺在楼梯口、预留洞口、通道口、进料口必须有防护设施工。
⑻不准在乙炔瓶、氧气处及木材、油料堆放处吸烟。
⑼施工处的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间设红灯。
⑽非施工人员不准入内。
⑾不准乱动施工用的木钙，及外加剂，以防中毒。
⑿杜绝违章作业，加强外用工的安全教育和指导工作。
⒀对违反规定屡教不改，给予罚款，视情节轻重，给予处理。
⒁搞好文明施工达标工作。
2、安全保证措施
1、本工程安全防护要点
⑴贯彻执行建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)制定专项安全措施，报监理审核批准后执行。
⑵人员来往频繁，防止高空坠物非常重要。在施工现场建筑物四周，搭设高度为6.0m，宽度16.0m的水平防护棚；骨架采用直径48×3.5钢管，护棚使用竹脚手板，承受冲击荷载需做破坏性试验，符合要求后报监理工程师批准，使之形成有限立体封闭防护施工现场。外脚手架搭设方案，整体提升架设计方案均进行计算和荷载试验，使其符合了GJ59—99检查标准，并得到监理工程师的同意。
⑶对深基坑施工。上部四周架立两道牢固的护身栏，夜间加设红色灯标志。上下基坑要搭设专用马道。现场土质为耕植黄粘土，遇水浸润易滑坡，基坑施工时做好相应边坡防护，措施另定。
⑷高空作业四周及底部设置密网防护，严禁高空物体坠落伤人，所有废物要集中运下。
⑸垂直运输机械要有限位装置。并定期检查，垂直吊运材料、构件必须控制其起重重量。
⑹施工用电要规范架设，专人管理，所有线路要使用新线，并严格检查，以防施工中线路与防护钢管外架接触，连电伤人。
⑺施工现场要严格进出入管理；闲人一律免进，上级部门及有关人员进入现场，必须在警卫室借带安全帽后方可入内。
2、现场安全生产保证措施
①安全管理制度
(1)安全生产责任制：建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与作业班组之间必须签订安全生产协议书。
(2)职工安全教育：新进现场工人须经进行公司(或分公司)、项目(或栋号)和班组的三级教育。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。
工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术规程。
认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
(3)施工组织设计有针对性的编写安全施工组织设计，经技术负责人审查批准，并报公司质量安全科备案。
(4)分部分项工程安全技术交底进行全面、有针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。
(5)特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。
(6)安全检查
1)建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。
2)安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
3)龙门架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。
(7)班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行“上岗交底、上岗检查、上岗记录”的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
(8)遵章守纪、警示标识到位。
(9)工伤事故处理;建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做到“三不放过”原则。
(10)“五牌一图”与安全标牌
施工现场必须有“五牌一图”即：
1)工程概况牌；
2)管理人员名单及监督电话牌；
3)消防保卫牌；
4)安全生产牌；
5)文明施工牌；
6)施工现场总平面图。
图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。
3.脚手架工程安全措施
(1)基础
1)脚手架整体承受部位应夯实回填土，宽度不小于2m，并作好排水措施。
2)多层脚手架整体基础应浇捣素凝土，或应深埋于土中(不小于30cm)，或采用垫块绑扎扫地杆。
3)脚手架应设扫地杆(埋土者例外)。
4)各类金属脚手架应加设接地装置。
(2)材质
1)钢管、角铁、扣件、螺栓的质量应符合规范要求。
2)不准使用锈蚀、弯瘪、滑丝和有裂缝的金属杆件。
3)不准使用枯脆、单径、破损散边的竹片篱笆。
4)不准使用锈蚀铁丝作拉结构和绑扎辅料。
(3)纵距、横距和步距
1)脚手架横向距不得大于1.2m；满堂脚手架不得大于1.8m。
2)脚手架小横杆里端距墙面不得大于lOcm(特殊结构例外)，外端挑出应大于25cm)
3）阴、阳墙角处立杆距墙的尽端不得大于30cm。
(4)软硬拉结
1)各类拉结、支撑点应符合规范要求。
2)软拉结应双股联，不得拉结在窗框、水落管和锈蚀的金属预埋件上。
3)设置预埋硬拉结处，混凝土强度应达到设计标准。
4)硬拉结与脚手架里立杆连接点不准采用电焊焊接。
(5)搭接钢管脚手架剪刀撑、斜撑搭接长度不小于0.4m，且不少于2只扣件紧固。
(6)竹篱笆、栏杆
1)施工操作层必须满铺安全网，四角绑扎牢固。
2)整个外架外围密目安全网，网外用长钢管固定。
(7)登高设施
1)斜道(直上、之字形)：走人的栈道坡度不得大于l/3；运料的斜道坡度不得大于l/4。并加设防滑措施。
2)斜道应设置不小于3.4平方米的平台。
3)斜道纵向外侧及横向两终端应设置剪刀撑。
4)登高挂梯不得设置在脚手架通道中间。
5)登高挂梯架子纵向外侧应设置剪刀撑。
6)斜道坡度两侧应设两道防护栏杆。
7)斜道平台、登高平台临边应设竹笆防护，不得采用40cm踢脚笆或安全网。
(8)验收
1)脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收报告。
2)各种脚手架应在验收合格后挂牌使用。
3)扣件的扭力矩应按规范要求测试，抽点验收。
4）“三宝”、“四口”的安全保护措施
(1)安全帽
1)安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。
2)正确使用安全帽并扣好帽带。
3）不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
4)不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
(2)安全带
1)安全带须经有关部门检验合格方能使用。
2)安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。
3)安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。
4)安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。
5)安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。
(3)安全网
1)从地面起设安全围网，往上每层随施工高度提升安全网。
2)建筑物四周及解放路上设安全防护棚，防护棚作法及形式做详细安全施工
方案。
3)网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m设支撑，角度为45度。
4)立网随施工层提升，网高出施工层1m以上。网下口与墙生根牢靠，离墙不大于15cm。网之间拼接严密，空隙不大于lOcm。
5)网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。
(4)预留洞口
1)边长或直径在20~50cm的洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。
2)60~150cm的洞口，可用混凝土板内钢筋贯穿洞径构成防护网。网格大于20cm的，要另外加密。
3)150cm以上的洞口，四周应设护栏，洞口下张安全网，护栏高1m，设两道水平杆。
4)预制构件的洞口(包括缺件临时形成的洞口)，参照上述规定防护或架脚手板、满铺竹笆，固定防护。
(5)楼梯口)分层施工楼梯口应装临时护栏。
2)梯段边设临时防护栏杆(用钢管)。
3)顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时护栏。
(6)底层通道口
固定出入通道应搭设防护棚，棚宽大于道口。
4.施工用电安全措施
(1)支线架设
1)配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。
2)支线绝缘好，无老化、破损和漏电。
3)支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
4)过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。
5)室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。
(2)现场照明
1)般场所采用220伏电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。
2)照明导线应用绝缘子固定；严禁使用花线或塑料胶质线；导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
3)照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m，碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。
(3)架空线
1)架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上。
2)架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。
3)架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。
(4)电箱(配电箱、开关箱)
1)电箱应有门、锁、色标和统一编号。
2)电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。
3)电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。
4)电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。
5)配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。
6)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
7)金属外壳电箱应作接地或接零保护。
8)开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。
9)同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。
(5)接地接零
1)接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面于48平方毫米，一组2根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2米，接地电阻符合规定。
2)橡皮线中黑色或绿、黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5平方毫米多股芯线；手持式民用电设备应采用不小于1.5平方毫米的多股铜芯线。
3)电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。
4)楼层配电箱重设接地，必须从地下引入。
(6)变配电装置
1)高压露天变压器间的面积应不小于3米，围墙高度不低于3.5米，地平整无杂草，门应向外开启并接地，配有安全警告标牌，室外有散水坡。
2)配电间面积应不小于3米。单列配电柜(板)通道：正面不小1.5米，侧面不小于l.0米，背面不小0.8米；双列配电柜正面不小于2米。
3)配电间必须符合“四防一通”的要求。
4)变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。
5）中小型机具安全措施
(1)搅拌机及砂浆机
1)必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。
2)各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。
3)操作人员应持证上岗操作。
4)必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。
5)搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。
6)搅拌机拉铲必须使用安全电压。
7)砂浆机筒体防护栅齐全，．出料应配备圆盘式手转盘。
(2)木工平(压)刨
1)外露转动部位必须装有防护装置。
2)刨面必须有靠山。
3)平刨刀刃处必须设护手防护装置。
4)压刨设有刀口防回弹装置。
5)必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。
(3)木工圆锯
1)转动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。
2)圆锯要设松口刀(分料器)
3)操作必须使用单向电动开关。
4)要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。
(4)手持电动机具
1)必须单独安装漏电保护器。
2)防护罩壳齐全有效。
3)外壳必须有效接地或接零。
4)橡皮电线不得破损
(5)电焊机
1)有可靠的防雨措施。
2)一、二次线(电源、龙头)接地处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。
3)有良好的接地或接零保护。
4)配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。
(6)乙炔发生器
1)距明火距离应大于10米。
2)必须装有回火防止器。
3)应有保险链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。
(7)气瓶
1)各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。
2)乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5米。
3)乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。
4)皮管应用夹头紧固。
5)操作人员应持有效证上岗操作。
(8)水泵
1)电源线不得破损。
2)有良好的接零保护装置。
3)应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。
①消防安全措施
1)工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。
2)按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。
3)重点部位(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。
4)建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。
- 文明施工措施计划
1、创建文明工地的目标
根据我公司制定的文明施工管理目标，将本工程建成“市级文明工地”。我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为， 上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。
2、文明工地管理体系的建立
我公司有幸中标，进入现场后，项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，并作为整项目工程管理机关中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处。
3、认真搞好场容场貌
施工道路、大门的规划
①道路硬化：施工现场的施工干道均采用C15 砼硬化处理。
②道路排水：在施工道路两边均做明排水沟，并用水泥盖板覆盖，做到雨天无积水。
③道路照明：在道路两侧每隔30米设一路灯照明。
④门卫：在大门一侧设临设两间，作为门卫和接待室，并设电话机一部和信报收集箱。门前设置报刊栏等，在大门比较显要的位置设立“七牌一图”。即：工程概况牌、施工人员简牌、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工现场平面布置图。
⑤大门内外卫生：在施工道路两旁每30m设一垃圾桶， 并设专人对场内外道路进行一日二次的清洁。
4、进场材料堆放规范化
①钢材、管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。
②分散材料：对机砖及其它散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1.50m，对空心砖要成垛成行堆放，高度不超过1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混杂。
③水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防潮、分品种标号堆码整齐，离墙不小于10cm，垛底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。
5、 生产区文明施工管理
本工程生产区的文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。
①按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。
②施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。
③工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、混凝土要及时清理，落地灰要回收过筛使用。
④砂浆、混凝土在运输过程中，做到不洒、不漏，反之要及时清理。
⑤随着楼层的增高，要及时采取围护遮挡措施，使外观整洁，并及时悬挂具有鼓舞性，感召力的巨幅标语。
⑥对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。
⑦施工区内的零散碎料、垃圾渣，要及时清理至工地临时的垃圾站，每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒出场。
⑧施工场地要干干净净，没有乱七八槽的各种杂物，且每隔一层楼，专门设一间吸烟室、小便室，二室门上均有挂门帘。
⑨工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌、警示牌。
6、 生活区文明工地管理
①施工现场的临时设施包括：生活区内厕所、食堂、宿舍、办公室、娱乐室、卫生室等，必须严格按照施工组织设计确定的施工平面布置，搭建整齐。
②生活区的临时用水、用电设专人管理。
③在生活区、办公区，将根据实际情况设置相当数量的宣传标语、黑板报，并及时更换内容，切实起到鼓舞人心，表扬先进的作用。
④我们要经常保持办公室、食堂、宿舍、仓库及其周围地区的清洁，建立卫生区域，每日二次设专人打扫卫生。
⑤工地食堂的墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷片镶贴，地面铺设防滑地砖，在使用过程中要做到整洁卫生，使生、熟食物隔离，案板分开，并且采取防苍蝇、防尘措施。
⑥在生活区内设水冲式临时厕所，用白瓷片镶贴，设专人打扫，保持其清洁，设有一个加盖子的简单化粪池。门窗齐全，投药撒白灰。
7、 其它方面文明工地管理
在管理过程中，我们将实行严格的门卫制度和群体形象制度，所有现场管理人员及工人必须佩戴胸卡，统一穿戴劳动服，工人一律戴黄色安全帽，管理人员戴红色安全帽，并配有公司的标志帽徽。清洁工人用其食堂炊事人员一律穿白色卫生服。如果我公司有幸中标，我们将根据本项目的特点及现场的实际情况，建立、健全其它各项制度、岗位责任制，并每周检查一次具体实施情况，实现本项目创建文明工地管理目标。
- 施工现场地治安保卫管理计划
一、 生活卫生管理制度：
（一）、环境卫生管理制度的责任区
为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片建立责任区，使文明施工保持经常化。
(二）、环境卫生管理措施
1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。
2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区，生活区有明确划分、设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。
3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，无违反本规定处罚工地负责人。
4、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天值班员罚款。
5、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用井架运下，严禁高空拖散。
6、为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水，公用杯，必须采取消毒措施。
（三）、环境卫生定期进行检查，发现问题、限期改正。
二、 施工现场治安、保卫管理制度
1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。
2、根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等，尽可能实行封闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。
4、外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域。
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。
8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。
- 施工环保措施计划
环境保护、生活卫生管理实施措施：
⑴环保工作意义尤其重要，项目经理部成立环保领导小组，由项目经理部主管任组长。
⑵负责组织做好本工地环保工作，负责环保技术措施的制定、交底工作：负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。
⑶建筑垃圾及时清运，适量洒水减小扬尘。施工污水和搅拌机的废水严禁乱倒，做到不污染环境。
⑷现场办公室、生活区卫生干净整齐，通风良好，施工人员要注意个人卫生，养成良好的卫生习惯。
⑸施工现场临时食堂的污水不要任意排放，食堂要定期进行消毒，生活垃圾要及时清理，防止蚊蝇滋生。
- 施工现场总平面布置
1、现场条件
经过实地踏勘，建筑所处的位置较平整，道路交通方便，气候条件符合施工的需要，并根据该工程的地质报告资料了解到，地下水位较深，对地基与基础的施工没有影响，故不存在地下排水的问题。
2、设计说明及依据
⑴根据甲方提供的水源及电源都在施工现场附近，施工用电从电源接至施工现场的配电房，架空引入；接至施工现场的各使用点，均从配电房电缆穿管埋地引入。动力电源及照明低压用电，在施工段每层均要设置开关箱，施工用水也同样设置给水龙头，并保证水电线路可靠，供水、供电充足。
⑵砂、石料堆放处用C15 素砼随打随抹做场地，并做好排水坡度，主要车道用道渣填实，保证运输车辆的顺利通行。
⑶临时用房均按施工总平面图搭设，在搅拌机至出入道和大楼的主要出入口均搭设安全防护棚。
⑷由于本工程院内，故临时围墙我们将采用轻钢质围墙，脚手架使用单排红白相间的钢管脚手架、密目安全网全封闭。
3、设计内容规范性、完整性
为了保证施工现场整洁，在建筑施工用地范围外设围墙,采用彩钢板围墙。设置一个6M宽的临时工大门，并在大门边设置警卫室，办公室前设宣传栏，考虑施工人员夏季炎热，夜间枯燥无味及施工时受伤的可能，在现场设置了临时医务室；并在现场设置了休息室及五牌一图等。
水电布置在现场设置了配电室，均采用电缆直埋线路；用水主线路（即水源至建筑物施工现场）采用￠32给水管，其他支线（即各施工现场用水）均采用￠20给水管，水管埋入地下400MM，以免车辆压怀。
根据本工程特点和地形地貌，进场后我司准备按施工平面规划图，首先做规划道路的基层，以此作为临时道路，保证施工车辆正常进出，现场文明施工，并为建设单位节约成本、降低造价。
根据施工需要及现场具体情况，设置一台龙门架，一台JZC-350自落式搅拌机以保证砼的浇筑。
根据工程现场办公需要，设置现场办公室,钢筋加工棚,水泥库房、砂石堆场、砼现场搅拌站,木工加工棚,材料库房、配电房和发电房,设在施工场地外出、宣传栏、蓄水池、生活垃圾站、建渣集中站、洗车坑、沉砂池等。（具体布置详施工总平面图）
- 项目组织管理机构
根据本项目的特点，结合以往我公司工程施工管理经验，合理设置管理岗位，择优配置管理人员，确保对本工程的每个单项工程、每个分部分项工程、每个专业、每个分包单位都能进行高效的、到位的管理，真正做到事无巨细均有人管理。
1、总承包项目管理组织机构
我公司对本工程总承包管理架构分为三个层面：
1．总部
项目经理为总承包方工地全权代表及负责工程项目的整体运作。为增强施工效率，确保施工之质量、安全及按时完工的三大目标，除工地项目经理部外，公司需按要求提供下列支持：
（1）会计及财务；
（2）行政及人事；
（3）采购及分包；
（4）安全、管理；
（5）质量控制；
（6）机械设备；
（7）技术；
（8）法律支持。
我公司各层专业人员将全力提供有关之支持。
2．总承包项目经理部
由公司委派具有丰富现场管理经验的以项目经理为首的项目管理班子，驻工地现场，负责对整个工程项目的日常管理及与业主、政府部门、设计院、监理及各分包单位的日常交流及协调，负责对各分包的质量、安全、文明施工、进度及造价的监控。项目经理对内负责各部门、各主管工程师的工作安排及指导。
3．项目各职能部门
负责对本工程范围内各分包、各专业、各分部分项工程或者各职能岗位的施工技术和综合管理、协调工作。
2、项目经理部各职能部门设置及其主要职责
总承包项目经理是整个项目总承包管理的核心，是项目管理成功的关键。为确保对本工程实施全方位的高效、到位的管理，在项目经理的领导下，总包项目经理部除具备一般项目部的职责、职能以外，还将配备具有各专业知识、经验丰富的管理人员，以充分发挥总包协调部门与技术深化设计部门的作用。如施工组织机构表所示，以项目经理为首，并配以各专业人员处理各项事务，包括技术、水电安装、物资、工程、质量、安全、商务管理及办公室等专业范围，确保高质、安全及按时完成本项目。
按不同功能需要，项目管理架构主要分为工程部、水电部、技术部、质保部、商务部、物资部、办公室、安全部八大部门。
1）领导层的岗位职责
1．项目经理
（1）代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权。
（2）对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；
（3）审批总进度计划及修订与调整；
（4）审批工程项目总质量保证计划；
（5）审批总材料供应计划；
（6）审批工程分包计划；
（7）负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；
（8）与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；
（9）执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。
2．商务经理
（1）负责本项目的全部商务工作，主管商务部，对本项目成本管理、合约管理、物资管理向项目经理负责，做到公开、公平、公正、廉政；
（2）统筹、组织及负责所有合约事宜，包括业主合约、分包商合约，供应商合约的谈判及签署后的管理工作；
（3）根据工程进度安排，请施工部配合，牵头制定分包方案，报批后实施；
（4）负责同业主、监理公司联络，及时处理商务争议，保证沟通渠道畅通无阻；
（5）按期向项目经理提交经审核的分包商工程款申请单，并提出审核意见；
（6）按合约要求按期向业主提交各分包商的工程进度款申请单并随时跟进；
（7）领导项目的工料测量，经营预决算工作及日常的成本核算，审核、追讨工程索偿等工作；
（8）按物资供应的标准工作程序指导部门工作，组织编制总材料设备供应计划报批后实施；
（9）统筹项目内所有分包商工作表现的评估工作；
（10）检查批阅合约期内地盘所有直接费支出。
3．生产经理
（1）对项目施工生产的进度、安全、文明施工全面负责。分管施工部。全面协调项目各专业、各区域的施工，确保生产安全、施工文明，工程达到总进度目标要求；
（2）主管四个区域的施工管理、水电安装和工程测量、策划计划工作；对砼施工阶段的现场施工协调管理全面负责；
（3）负责总平面项目的施工及协调；
（4）协助商务经理，根据工程进度安排及时制定分包商招标进场计划，并根据工程进度监督实施；
（5）负责临时道路的维护、保养协调工作；
（6）负责同政府相关部门、事业单位联系，协调好市政管网的接驳工作。
4．总工程师
（1）主管技术部；
（2）审核各分包商的重大施工方案，确保方案安全可行；
（3）统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划；
（4）策划土建、水电及其他专业的协调方案；
（5）组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作；
（6）按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作；
（7）敦促质量经理全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工作。
5．质量经理
（1）主管质保部及试验室工作，指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；
（2）建立项目质量、环境保证体系，负责编制项目“质量保证计划”，报批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；
（3）负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核，并提出内审报告；
（4）同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告；
（5）审核分包质量管理文件；
（6）配合业主监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报告。
（7）配合业主监理，进行物料、设备的检验检测，并推行报审批准制度。
（8）组织原有坐标，高程的复测验收、管理，负责日常维护；
（9）负责项目计量管理工作。
6．水电安装经理
（1）主管水电部；
（2）负责解决水电安装与土建施工范围内所涉及的设计问题；
（3）负责水电分包商之间的设计协调工作，直接与业主、监理、设计院联系相关工作；
（4）负责综合管线图的编制；
（5）同时对各水电竣工图统一安排、指导和督促。
2）管理部门职责
1．办公室
（1）负责项目人员的调动及日常管理；
（2）负责建立整个工程项目的文件信息管理系统；
（3）负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；负责对外事务工作；
（4）负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理。
2．商务部
（1）负责施工项目分包计划的制定并参预实施，建立分包商档案，定期考核；
（2）负责对分包商的合同管理及日常进度款审核工作；
（3）负责工料分析，制定材料计划，参预材料采购谈判；
（4）负责施工直接成本管理，配合财务部定期进行经济活动分析；
（5）按设计要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作。
（6）参预业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供应期的协调管理工作。
3．工程部
（1）负责组织各区各专业的协调施工，满足进度和质量要求，建立完善的工程监管体系和报表制度，组织和监管工程施工；
（2）负责施工现场总平面、临时供水供电管理及施工道路协调；
（3）负责各施工阶段的总平面策划及工程总体进度计划策划，定期检讨、修改，确保项目总体进度目标的实现；
（4）负责工程主要工序交叉作业的策划安排；
（5）根据工程总进度计划目标及现场实际情况对月施工计划进行滚动调整管理，审核监督各分包施工单位的日、旬进度计划的编制和实施；
（6）负责测量控制网布点，高程、坐标复核、交接、审核、保护；
（7）负责月进度报告的汇总、整理、上报。
4．水电部
（1）统筹全项目所有水电项目包括强电弱电、给排水及专用设备安装等的协调施工与土建配合，为专业安装提供与土建的协调服务；
（2）参与监督各专业的分段调试及全系统的联动调试，协助业主、监理组织验收；
（3）负责组织敦促各分包商的成品、半成品保护工作；
5．安全部
（1）全面负责项目安全生产、文明施工、环境保护；
（2）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；
（3）在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。
（4）监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；
（5）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。
（6）组织安全文明施工达标活动。
（7）协助上级主管部门处理各种工伤事故。
6．技术部
（1）为项目实施技术管理的执行部门；
（2）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。
（3）负责同设计院的日常联络，负责设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档；
（4）负责设计协调工作；
（5）分包商施工工艺、施工方案的审定，材料设备的选型和审核；
（6）统筹设计变更、技术核定工作；
（7）交工文件的汇总、整理、上报。
9．质保部
（1）负责全项目工程质量的监控管理和计量监督管理。
（2）负责建立质量、环保保证体系和质量管理网络。
（3）负责半成品、成品和施工质量的验收，包括隐蔽工程验收和技术复核。
（4）负责工程分部分项的质量评定及政府质监站的联系。
（5）验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质保书、标准文件及相关技术资料。
项 目 组 织 机 构 图
项 目 经 理
技术负责人
项目副经理
技
术
员
机械管理员
计划统计员
材
料
员
预
算
员
资
料
员
计
量
员
安
全
员
质
量
员
施
工
员
＊＊
各工种操作工人
操作层班组长
操作层管理人员
- 成品保护和工程保修工作的管理和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
- 成品保护管理的措施
成品保护是施工质量的关键一步、成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键、我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：
- 成品保护职责分工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。
项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施和方案。
对保护不当的方法制定纠正措施、督促有关人员落实保护措施。
材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。
班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。
- 材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木、水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾履。半成品堆放地应做好防雾、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其他物件。
材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥、装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
- 交工前成品保护措施
为确保工程质量美观、铺装装饰和景观小品达到设计效果、项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成洁后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。
- 成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。
对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。
- 工程保修工作及承诺
我公司对产品的使用服务极重视，根据ISO9002国标质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作作出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构—工程部专职主管用户投诉和回访事宜。
服务组织与服务程序
- 和顾客建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量问题的反应及改进意见。
（2）、工程不根据公司有关文件规定、组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访、及时反馈用户意见。
（3）、根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期）、热情迅速地做好维修工作。
工程保修期限
本工程保修期限将按中华人民共和国建设部执行。为确保用户利利益、我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。
工程回访
（1）、在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。
（2）工程回访或维修时，由我公司建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。
（3）、向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括：
1、关于回访的原则和目的：
2、工程使用情况进行询问：
3、工程质量存在哪些问题，性质如何。
4、是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。
维修程序
（1）维修任务的确定
工程回访中，发发现缺陷后 ，应对发现的缺陷加以认真量度，记录，较为严重的应加以照片，录像形式记录，将情况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，经公司有关部门及主管领导审核后，报请业主批准确认。
（2） 在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主坏境的整洁，力求不影响业主的使用。
（3）在维修完成后，由公司工程部、质检站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签
- 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及底坑风险的措施
1、处理紧急情况的预案及措施
1)可能发生的紧急情况及针对性预案
大风、连阴雨、暴雨、持续高温
大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，尤其是对钢筋焊接、整体道床施工、钢轨焊联等质量产生比较大的影响。针对这一特殊情况，我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境，在气象正常的情况下，组织桥面露天作业，在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小的地下线施工，保证工期目标、质量目标的全面实现。同时加强对桥面露天的以完工程的保护。
土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故
避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。
施工现场的紧急停电、缺水、火灾
针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在施工基地各配置120KW发电机1台，120KW的机动发电机1台，以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电；铺轨基地设5t蓄水池1座及备水罐车1台，以满足紧急停水时施工、消防用水。
发生大面积的传染病流行
铺轨基地设置医务室，配备具有丰富经验的医务人员，负责工地防疫、消毒和医疗救护。同时完全按照北京市的统一部署、执行相关规定，保证传染病的预防和控制。
2)各种紧急情况的措施
项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。
如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。
加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。
2可能发生的风险及针对性预案
从进场到试运行结束的整个施工过程中，加强与业主、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防。
认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生。
预防各种风险的相应措施：
⑴ 严格执行图纸的分级会审制度，避免因为设计不当造成对工期、质量的影响。加强对施工进度的管理和组织，保证关键工期和总工期目标的全面实现。
⑵ 备用一台AMS60型移动式焊轨机，保证钢轨焊接施工的连续性。
⑶ 加强对施工质量的管理和对职工的教育，确保工期目标、安全生产目标、质量目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现。
3)针对土建工程出现滞后的预案
一旦出现土建工程滞后的情况，我单位拟增加人力、物力、机械和资金的投入。采取“跳跃式”分段多作业面施工的方法组织赶工，尽最大努力确保总工期目标的实现。
土建工程出现滞后的相应措施：
本工程将严格按照施工进度计划，均衡组织生产。若在施工过程中土建工程发生滞后完工，出现断点的情况，致使轨道作业不能连续进行，给工程施工进度造成影响时，将采取如下措施调整和赶工，确保总工期目标的实现。
⑴ 高架线地段断点时，采用跳跃式施工，灵活机动地组织施工，并适当增加作业面，提高日进度指标，确保总体计划进度。
⑵ 全线的钢弹簧浮置板、道岔及伸缩调节器等提前预铺项目，积极与土建单位联系，在不影响土建施工的前提下完成预铺施工，为正线铺轨提供通道。
⑶ 地下线轨道铺设原则上同时开设两个作业面平行作业，但如果施工区间任意一条线施工受阻时，则集中主攻另一条线，做到交替互换、灵活机动、不间断施工，在不降低综合作业指标前提下，确保整体工期的实现。必要时在干杨树地面线U 形槽地段具备轨道施工条件后，就近增设临时存料场和钢筋加工场，由干杨树站北端区间地面线向宋家庄方向进入地下线施工，以加快地下线施工进度，早日实现全线轨通。
- 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案
我公司将充分发挥总承包商作用，重视并强度总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中，会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视；图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。
- 工程项目的协调工作
1）协调工作内容
（1）与业主协调配合项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客，是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。
定期向业主提供工程进度报告。
为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
经常核实项目建设的施工范围是否与签订的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。
（2）与监理单位工作的协调
在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的嘴脸管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品达到市优良样板。
所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动提交结果报告，使所使用的材料，设备不给工程造成浪费。
按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
（3）与设计单位的协调配合
如果中标，我们既与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。
参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。
对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划部位验收、竣工验收等。
协助工程师解决储如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平等工作、协助工程师解决不可预测因素引起的裂缝等变化。
（4）与城监部门的协调配合
与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一、我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监的关系、为本工程的顺利开展创造条件。
主动与城监部门加强关系、以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。
我司在本工程施工中，将加强度质量与安全的管理工作，给城监部门塑造一个良好的形象，一取得城监等部门对我司的支持。
（5）与专业单位的协调配合在施工过程中（竣工验收前），我司保证按照发包方，监理人的要求及时为专业工程（电信，电力管线，电力走廊，煤气，道路绿化，路灯，交通设施等）提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便，我司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。
顾全大局，确立工程一盘棋的指导思想。要在工程指挥部的统一领导，统一管理下，加强同各专业施工单位的联系，团结，协作，配合，要充分了解相关工程的施工进度，技术要求以及配合的切入点，为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育，管理好自己的队伍和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，以局部服丛工，讲求职业道德，讲究文明礼貌，注重工程质量，注重安全施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，创造良好，和谐的施工环境和氛围。
加强专业工程施工单位的团结协作，正确处理好施工中的予盾和问题。要严格执行工程指挥部的规章制度和现场施工纪侓，从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍，决不准打架斗殴，一经发生决不护短，姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面的实际，主动和兄弟施工单位招开施工衔接交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研究并解决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。
以我为主，切实加强和妥菩解决预防交叉感究和相互影响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利因素的，当安全错施不能保证安全施工时应宁停三分，不抢一秒，当机立断暂停施工，以避免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥菩的办法保护好已安装的管理，电缆，设备。当会发生污染时。
应预先对已安装的设备覆盖塑料布；当会影响本工程质量是应事先采取相应的预防性措施。对于电信，电力管线、电力座狼、道路绿化、路灯、交通设施等相关连的工程，要依照施工图，早组织施工，不得影响兄弟施工单位施工进度，要以我为主，主动配合，为兄弟施工单位提供周到、方便、优质服务。
（6）与当地有关部门及居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边噪音干扰和污染，保证周边众多公司和居民的安全。在施工过程中使用周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。
2）对各专业分包商提供措施
我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务、保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。
主要内容包括：
（1）提供现场已有的操作平台、垂直运输机械设备并分配好使用的时间，合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；
（2）提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房；
（3）在施工现场提供足够公共部位的照明及临时动力电源，提供足够的水源；
（4）提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；提供现场警卫，消防设备各专业承包商施工操作面和自由仓储面（库）的警卫和消防工作。（包括设施）由各专业承包商目行负责。各分包商要服从我方现场的保卫社会消防管理。
3）对各专业承包商的组织、管理、协调合控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。在该标段上，我公司的具体做法是。
（1）对各专业承包商的服务与支持积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作。根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括地道）和机械设备，合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交又施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工时正常进行。
（2）对质量的管理和控制
根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完普的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。
制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊，质量进评：质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制：施工方案的质量控制：设备材料的质量控制：现场施工的质量控制：工程资料的项量控制等各个方面。
严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制和“一案三工序”严格实行工序交接制作：最大限度地协调好各专业承包商的立体交又作业和正确的工作街接。
严格检验程序和检验、报难、试验工作：制定切实可行的成品保护方案和管理细则、统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作：协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。
4）对工期计划管理和控制
（1）要求各专业承包上根据合同工期按照工程总体进度计划编制专业施工总计划、月、周进度计划进程报送我方，并确定上报日期。
（2）各专业总进度计划、月进度计划、日计划应包括与之相应的配套计划。通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和责任务、明确完成时间、确立计划的调整程序。
5）对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理
(1)除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。
(2)协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相应的一切问题：协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。
6)对工程质量的严格控制，确保工程精品
(1)严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标：对材料设备进行过程和环节跟踪控制：对进入现场的材料、设备质量进行最终控制、达不到质量标准的一律不能用在工程上。
(2)建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层。制定切实可行的各项管理制度。严格质量程序化管理。强化质量过程控制。科学有效实施强有力的质量保证措施。
(3)对其他方面的组织、管理协调和控制对各专业承包商的组织、管理协调和控制还包括很多方面、诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面、针对上述各个方面。我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容、通过实施切实可行的管理办法和实施细则、以确保工程项目综合目标全面实施、忠实实现对业主的合同承诺。
