第一章 工程综合说明
1.1工程概况
1.1.1地理位置
位于塔城地区的和布克赛尔蒙古自治县境内，北靠阿乃勒提山，东接陶安台布克，南接玛纳斯湖，西临夏孜盖乡,地理位置东经86°13′-86°28′,北纬46°02′3″-46°23′30″，辖区面积687平方公里。团部距农十师师部北屯镇200km，距和布克赛尔县城81km距克拉玛依市140km，对外交通均是三级以上沥青道路，交通十分便利。 水库坐落在184团四连1.5km的 洼地内。
1.1.2工程规模
水库为平原引水注入式水库，2000年6月动工建设，2002年8月建成运行，水库设计总库容2200万m³，控制184团南部农业开发区灌溉面积18万亩。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000），水库工程等别Ⅲ等，规模为中型，主要建筑级别为3级，次要建筑为4级。
1.1.3枢纽布置及主要建筑物如下：
水库工程主要由水库大坝、泄水涵洞、水库进水渠和水库放水渠四部分组成。
水库大坝为均质土坝，坝体土为地液限粘土、含砂低液限粘土。水库主坝全长3181m，副坝长980m，坝顶宽6.0m，坝顶高程516.18m。在0+400～3+200段坝顶设置1.2m高的防浪墙，防浪墙顶高程为518.0m。其余坝段设40cm高、30cm宽的路缘石。水库最大坝高19.7m，上游坝坡为1:2.25和1:2.5，边坡高程510.0m。护坡面为现浇混凝土，标号为C20、F200，厚度15cm，分缝尺寸为3×4m，缝宽1.5cm，采用高压闭孔塑料板填缝。护坡下铺50cm砂砾石垫层，在2+000～2+500坝段垫层下为0.3mm/200g/m2的复合土工膜。下游坝坡为1:2.25，护坡为混凝土网格填土型式。
坝基处理采用开挖截水槽，回填粘土与坝体粘土相结合的防渗方式。截水槽深入砂岩、泥岩以下1.5m，将坝基覆盖层下的砾岩层全部截断，最大开挖深度为7m，底宽为3m，开挖边坡为1:1。
1.1.4 施工进度计划
本合同施工进度计划如下：
合同施工计划于 2010 年8月19日开工建设，2010年10月20日完工。
1.2本标主要合同项目及工程量
1.2.1 本合同承包人承担的主体工程项目及其工作内容
本合同范围内承包人承包的工程项目包括水久工程项目、为完成本合同范围内的的永久工程项目所必需的临时工程项目以及本合同范围内所有工程项目验收移交后一年运行和维护。
1.2.1主要工程量
主要工程量清单
| 项目编号 | 项目名称 | 单位 | 工程量 | 备注 |
| 一 | 第一部分 建筑工程 | |||
| 1 | 面板更换 | |||
| 砂砾石垫层 | m3 | 138.60 | ||
| 模板制安 | m2 | 242.00 | ||
| C20F200现浇混凝土面板15cm | m3 | 806.00 | ||
| 闭孔板伸缩缝 | m3 | 40.77 | ||
| 聚氨酯灌缝 | m3 | 6.30 | ||
| 旧砼板拆除 | m3 | 806.00 | ||
| 2 | 高压摆喷灌浆 | m | 4041.00 | |
第二章 施工总体方案
2.1工程实施条件与基本要求
2.1.1工期要求
合同施工计划于 2010 年8月19开工建设，2010年10月20日全部工程完工。
2.1.2现场自然条件
2.1.2.1地质条件
库区地层主要由白垩系、第三系组成。其中第三系乌伦古河组（E1-2W）组成洼地东北部山体，单斜构造，岩性为灰白色石英岩，弱胶结。第三系红砾山组（E1-2h）、白垩系艾里克湖组组成洼地南侧山体。岩性为灰白色、浅黄色石英砂岩夹砾岩透镜体，底部为厚2m的玫瑰色玛瑙石英砾岩，其下为白垩系上统艾力克湖组，岩性为灰色砂岩、肉色粉砂岩、砖红色膨润土互层，与上覆红砾山组不整合接触。洼地内均为第四系上更新统—全新统洪积物，局部为第四系全新统风成砂。
（2）地质构造
据《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001），本区地震动峰值加速度0.05g，地震动反应谱特征周期0.35s，对应地震基本烈度为Ⅵ度。库区5km范围内未见活动性断裂及大于5级的地震发生，区域构造稳定。
（3）水文地质条件
库区覆盖层厚度小于20m，含水层厚度5～8m.，岩性为砂砾石、中粗砂，下部第三系地层透水性较差，10m以下透水率小于1LU。洼地内地下水位埋深0.5～4.1m，东部为上层滞水，西部乌兰陵格水库渗漏影响边幅较大。
2.1.2.2气象 、水文条件
兵团农十师南部农业开发灌区地处准噶尔盆地西北边缘，西北部有萨吾尔山、龟米斯特山、阿勒戈勒特山及克拉塞勒克山，来自西北方面的潮湿气流不易达到本区。南部及东南部为古尔通古特沙漠，潮湿气流也不易到达。故本区气候十分干燥，属于典型的大陆性气候，其特点为：冬冷夏热，温差较大，降水少而蒸发量大，气候干燥，光照热量丰富，早春气温回升慢而不稳定，秋末气温下降快。
项目区多年平均气温为6.0℃，最热月七月平均气温为25.5℃，最冷月一月平均气温为-17.7℃。该地区极端最高气温和最低气温分别为41.9℃和-37.8℃。多年平均降水量92.4mm，而历年最大一日降雨量为30.2mm。多年平均蒸发量2253.3mm其中7月的蒸发量最大。为431.2mm,1月蒸发量最小，为7.6mm。最大积雪厚度为18cm，最大冻土深度为148cm。
2.1.3 现场施工条件
2.1.3.1交通条件
团部距农十师师部北屯镇200km，距和布克赛尔县城81km距克拉玛依市140km，对外交通均是三级以上沥青道路，交通十分便利。 水库坐落在184团四连1.5km的 洼地内。
本工程施工期外来物资主要为钢材、钢筋、水泥、木材、煤炭、油料、火工材料、混凝土骨料施工机械设备及金属结构设备、生活物资等。工程外来物资均由公路直接运往工地。
2.1.3.2主要外来物资材料流向
1) 水泥：经公路运达各施工区。
2) 建筑材料、生活物资均由工程所在地184团供应。
3) 木材：由184团，由公路运达工地。
4) 油料：由184团石油公司组织直接运至工地油库
2.1.3.3重大部件运输要求和措施
本工程主要重大部件货物有：水泥、砂石骨料和高压灌浆设备等。以上设备拟采用 HY962 型半挂车（载重量50t）运输。现有对外交通沿线各交通设施均满足以上大件运输要求。
2.1.3.4施工供电条件
施工期采用自备电源，在混凝土拌和站设置一台120kw柴油发电机，通过高空架设输电线路，向各用电施工点供电，另外配备一台移动式柴油机（24kw），主要用于在混凝土拌和站停止生产时，施工区仍有小型用电设备施工用电。
2.1.3.5生活及施工用水
可直接从水库内抽取。生活营地及施工点施工用水主要采用1#取水点抽取，在生活营地设置的一座水池，然后利用钢管将水输送至各个施工点和生活区。
2.1.3.6通讯设施
施工现场有移动和联通网络信号，对外通讯主要采用手机，场内通讯采用6部对讲机。
2.2工程施工特点、难点分析及对策
2.2.1工程施工准备时间短，施工面广量大
我们拟采用的主要对策：充分利用本公司在工地现有人员和设备，主要设备及时调集进入工地，确保工程按时开工。由于本工程施工均要在坝顶先进行，故先坝面更换施工，再进行坝体高喷灌浆。
根据招标文件要求及现场踏勘情况，工程2010年8月19日开工，准备期3天完成施工道路、施工用电线路的架设、混凝土拌和站临时设施建设等，2010年8月22日开始进行破损坝面拆除及换填，在施工坝面拆除及换填的同时进行高喷灌浆的施工准备及现场试验；高喷灌浆最迟安排在2010年9月20日开始施工。前期工作，工程量较大，施工面广，时间紧张。我们针对工程前期的特点，将采取如下措施：
（1）在开工前期，本公司主管该项目的领导将进驻工地，在全公司范围内选聘一批具有丰富的施工管理经验的人员组成项目部，并选择一批精良设备进入工地，迅速让项目部工作进入正规运行。
（2）提前做好人员配置和设备调配，一旦中标，部分关键项目可利用目前工地部分富余人员和设备提前开工，主要人员及设备将及时到位，迅速进行施工准备和工程施工。同时，根据工程布置特点，项目部将设一个施工营地，施工人员驻守施工现场，各负其责，齐头并进。
2.2.2工期短、工程量大、工序交叉多。
本合同工程施工工期只有2个月，且项目区冬季寒冷，秋季寒流来的早。面板更换和坝体高喷灌浆施工存在交叉作业。
主要对策：
（1）提前进行坝面破损混凝土拆除，尽早为基础处理和基础混凝土提供工作面。
（2）合理安排施工工期，根据工程总工期和节点工期要求，安排先进行靠近坝面拆除，高喷灌浆在坝面更换完成70%，开始进行施工。
（3）本合同段工程组织2个施工队伍，对各项目独立施工。
2.2.3 “三通一平”能否按期完成，将影响到整个施工工期
通过现场踏勘，现场施工人便道无法满足施工要求，并需架设临时电线路。线路架设直接影响到其它临时设施和整体施工计划的实施。开工后首先迅速开展“三通一平”的工作，将施工用电架设至各施工现场，修通施工便道，布设各种临时设施，完成混凝土拌和站的等大型临时设施的建设。
2.3总体施工方案
2.3.1施工导流
本工程面板更换施工部位在施工期间均在水位线以上，坝体高喷灌浆也不受水库运行影响，故施工期内不考虑导流问题。
2.3.2建筑物施工分区规划
本工程主要施工项目集中在k1+800～k2+500段坝顶和坝坡面上，工程施工比较集中，其施工道路只能采用坝顶道路，虽然两项工程为性对独立，但施工中基本上无法达到平行作业要求。故本工程拟计划投入两个施工队进行施工。
坝面混凝土施工队：主要负责坝面混凝土办更换施工及临时性辅助生产任务。
高喷灌浆施工队：主要负责本标段的高喷灌浆施工。
2.3.3坝面混凝土板更换
坝面破碎混凝土板采区人工持破碎机进行破碎，统一将弃渣堆放至坝顶，由铲车装车或人工直接装车，运输至弃料场堆放。
混凝土面板施工，为提高混凝土拌合、运输等设备的利用率，在破碎混凝土板拆除完毕，且基面按照设计要求回填夯实完毕后，统一进行浇筑。混凝土由拌和站集中供应，混凝土运输车运送至坝顶，通过溜槽入仓，混凝土一次铺满仓面，混凝土振捣采用平板振动器振捣密实，人工刮杠刮平，搓浆、压光。
2.3.4高压摆喷灌浆施工
坝顶高压摆喷施工采用回旋钻钻孔，膨润土泥浆护壁，三管摆喷灌浆施工，分序施工。
2.4实施计划安排
根据工程施工项目内容和总工期要求，本工程施工主要分为四个阶段，即施工准备阶段，混凝土更换阶段，高喷灌浆阶段、现场清理验收阶段。
1）施工准备阶段：自2010年8月19日开工至2010年9月10日，主要完成本合同段的临时辅助工程的施工，同时成坝面混凝土拆除任务。
2）坝面更换施工阶段：自2010年9月10日，拌和站建立后，至2010年9月20日，主要完成本工程的坝面混凝土浇筑，同时完成高喷灌浆试验。
3）高喷灌浆施工阶段：自2010年9月20日至2010年10月15日，主要完坝体高喷灌浆施工。
4）现场清理验收阶段：自2010年10月15日至2010年20日，主要进行工程资料的整理、现场临时辅助设施拆除、现场清理及工程验收工作。
2.6施工总体目标
根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求，制定本项目的施工总体目标如下：
（1）工程质量目标
按照ISO-9002质量保证体系组织施工，工程合格率100%，土建工程优良率90%以上，杜绝质量事故，工程总体质量达到合格，满足招标文件要求。
（2）施工工期目标
合同施工计划于 2010 年8月19日开工建设，2010年10月20日完工，围绕主体工程以上施工工期目标，抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用成龙配套的机械化施工，提高工效，加快施工进度，确保节点工期和合同工期目标的按期完成。
（3）施工安全目标
建立严格的安全经济责任制，运用系统工程的思想，坚持“以人为本、教育为先、预防为主、管理从严”的原则，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，确保实现安全管理目标——“四无一杜绝一创建”（即无工伤死亡事故、无重大机械设备事故、无交通死亡事故、无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全文明工程）。
（4）环保及文明施工目标
以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。
第三章 施工总平面布置
3.1布置原则及条件
3.1.1布置原则
（1）在招标文件规定和经业主同意、指定的范畴内布置本合同工程所需的临建设施；
（2）充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、料场、能源及材料供应等施工条件；
（3）合理使用场地不占或少占耕地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；
（4）充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；
（5）充分考虑本合同工程项目间及与其它合同间的关系；充分利用本集团公司在工地现场的临时设施、设备及其它已有条件；
（6）积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。
3.1.2布置条件
（1）利用《 水库应急除险工程招标文件》所提供的条件，进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置。
（2）布置时，将充分考虑利用现场工地已有的生活营地、管理用房、仓储设施、加工及施工设备、人员及其它临建设施。
（3）严格执行国家及行业的有关规程、规范。
（4）本集团公司以往类似和在建工程的经验、装备水平、科研成果、施工工法及管理成果等。
3.2施工管理及生活营地的布置
根据本合同工程招标文件、有关图纸文件所示的位置，本集团公司拟将水库主坝1+300处，水库内空地作为施工主营地。主施工营地内陆续分别布置办公用房、职工宿舍、食堂、等施工管理、生活福利设施，建筑面积300m2，主要以帐篷为主，占地面积1000m2。施工管理及生活营地布置见表3-1。
表3-1 施工管理及生活营地布置一览表
| 序号 | 名称 | 建筑面积（m2） | 占地面积（m2） | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 职工宿舍 | 150 | 500 | 帐篷 |
| 2 | 办公用房 | 60 | 200 | 帐篷 |
| 3 | 食堂 | 40 | 100 | 帐篷 |
| 4 | 试验室 | 50 | 100 | 帐篷 |
| 5 | 厕所 | 30 | 100 | 砖木 |
| 9 | 合 计 | 330 | 1000 |
3.3机械汽车停放保养场
机械汽车停放保养场由机械修配厂、汽车修理保养厂、机械汽车停放场组成。除充分利用184团修配能力外，施工设备小修及设备保养在工地进行。按招标文件要求拟将机修、保养厂布置于生活区旁。占地面积500 m2。
3.4仓储设施
3.4.1综合仓库
综合仓库由劳保、五金配件等仓库组成。建筑面积50m2，占地面积500m2。布置于生活区左侧。
3.4.2油库
由于本合同工程承包人施工所需汽油、柴油，由联系当地供应商供应至施工场区。在进场道路旁设置一座10t储油罐。
3.5砼拌和系统的布置
本合同工程各类混凝土约2836.2m3，其中15cm的混凝土面板806 m3，高喷灌浆2030.2 m3。
根据施工控制性工期和部位分布，在招标文件规定的场地范围内，拟在生活区旁空地布置一座砼拌和站。
3.5.1 混凝土和系统生活能力设计
根据招标文件控制性工期要求及投标总进度计划的安排，系统生产及混凝土浇筑高峰期将出现在2010年9月10日～10月15日份的坝面更换和高喷灌浆施工阶段，混凝土总量为2836.2m3，月平均最高浇筑强度约为2836.2m3。拟选用一台JS600型强制式砼搅拌机。配备一套PL1600的电子配料系统，采用3m3铲车上料。混凝土生产系统生产能力为：45~60m3/h，月生产能力5000m3，完全满足工程施工需要。
3.5.2 水泥储运设施
系统内拟设两座共80t袋装水泥（粉煤灰）仓库。其中：一个用作粉煤灰储存，储量30t，另一个50t用于储存不同标号的水泥。
3.5.3 系统布置及工艺流程
初拟将混凝土拌和站与砂石骨料堆场、水泥及粉煤灰仓储系统联合布置主坝1+300，库内空地上。
系统将主要承担合同段内的所有砼生产任务。
生产中，砂石料将由自卸汽车从184团砂石加工系统运至砼拌和系统净料堆石场后，由铲车铲运至拌和站配料机。原材料的计量全部采用电气自动控制，并按试验室提供的混凝土配料单生产各级配、各品种混凝土，卸料高度3.8m。
袋装水泥、粉煤灰拆包后通过人工和斗提机进入搅拌机。
3.6混凝土骨料开采
本工程所需混凝土骨料，直接在184团砂石料场进行采购，拉运至施工现场。
3.7风、水、电及通讯系统的布置
3.7.1施工供风
由于本工程施工点比较分散，故本合同工程施工时除设备自带风外，在坝顶设置4台移动式1.5m3的空压机向坝面拆除的破碎机供风。
3.7.2施工供水
本工程生活和生产营地比较集中，都布置在主坝1+300的水库内，进场道路旁。根据本合同工程施工特点，供水宜采用集中供水方式进行解决。
（1）生活供水
拟在生活区内布置一座10m3水池。在水库设置一台2.25kw的水泵，源水经净水器净化贮入相应蓄水池后引管向主辅营地内的生活、办公、福利设施供水。
（2）生产用水
①混凝土拌合用水
在拌合站设置一座6m3蓄水池，采用管道于生活区大蓄水池相连，主要负责混凝土拌合和拌合站洒水除尘，混凝土骨料洒水降温等。
②各建筑施工供水
高压摆喷灌浆施工用水，主要采用洒水车和现场设置的3m3钢制水箱供水。
混凝土面板养护用水，直接利用水泵在水库内抽取。
3.7.3施工供电
施工期采用自备电源，在混凝土拌和站设置一台120kw柴油发电机，通过高空架设输电线路，向各用电施工点供电，另外配备一台移动式柴油机（24kw），主要用于在混凝土拌和站停止生产时，施工区仍有小型用电设备施工用电。
3.7.4施工通讯
由招标文件和现场察勘可知，地方无线及有线通讯系统已开通，主要管理人员人手无线移动电话，施工现场配备6部对讲机，以满足施工过程中内外通讯的需要。
3.8工地试验室
3.8.1材料试验
根据招标文件的要求，本集团公司拟在营地建立试验室，总建筑面积50m2，占地100m2。选派满足工程需要、责任心强、经验丰富的试验人员，并配备必要的试验仪器设备，按技术条款的有关规定，对工程使用的材料，包括水泥、砂石骨料、粉煤灰、外加剂、混凝土及填缝材料等进行取样试验，并将材料试验报告报送监理人。且按合同规定向监理提供试验材料的各种试件及必要的方便。
3.8.2现场工艺试验
本集团公司将按招标文件中技术条款的规定和监理人的指示，进行现场工艺试验（如普通混凝土、高喷灌浆等）。并将在每项现场工艺试验开始前7天，报送现场工艺试验的工艺设计和试验计划给监理人审批，经监理人同意后，方可进行。
现场工艺试验完成后，本公司工地试验室将经试验选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制标准等编制成现场试验报告，报送监理审批，待批准后再用于施工。
3.9其他设施
3.9.1消防设施
本合同工程实施时，现场项目经理部将在仓库、施工辅助企业区、发电机房、制浆站、油库、办公生活区等配备适量的干粉及泡沫灭火器和沙箱，重要场所如木材加工车间、油库等还将设置警示装置等。必要时，这些消防设施将服从业主和监理的统一调动。
3.9.2各种信号的设置
本公司将在工区内设置一切必需的信号装置，这些信号包括（但不限于）：
（1）标准道路信号；
（2）报警信号；
（3）危险信号；
（4）控制信号；
（5）安全信号；
（6）指示信号。
并负责维修和保护施工区内自设或业主设置的所有信号装置及标志。且按业主及监理的指示，补充或更换失效和信号装置。
3.9.3施工安全设施
（1）本公司将按本合同有关规定履和安全保护职责，在开工前编制工程施工安全措施文件报送业主审批，内容将包括安全机构的设置，专职人员的配备和施工安全监测，以及防火、防毒、防噪声、救护、警报、治安管理等方面的安全措施。
（2）加强对职工进行施工安全教育，编制安全防护手册给全体施工人员，上岗前将进行安全操作的考试和考核，合格后方可上岗。
（3）遵守国家颁布的有关安全规程和招标文件及有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，将及时通知业主，并在事故发生后48小时内向业主提交事故情况的书面报告。
（4）将按业主及监理批准的施工安全设施方案，及时实施、维护、监测和监督。
（5）将按招标文件的要求做好劳动保护、照明安全、接地及避雷、爆破作业、信号、有害气体的控制、炸药雷管和油料的存放及运输、安全防护教育、施工安全监测等方面工作，接受上级主管部门、业主和监理现场的检查、指导，及时整改不符合施工安全规定的行为和设施。
3.9.4施工环境保护措施
（1）本合同工程施工环境保护的内容
①施工弃碴的利用和堆放；②施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治；③防止饮水污染；④施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理；⑤施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理；⑥完工后的场地清理。
（2）本合同工程施工环境保护的任务：
①按本合同技术条款的规定和发包人的指示，协助做好施工弃碴治理；
②按国家和地方有关环境保护法和规章的规定控制施工的噪声、粉尘和有毒气体，确保工人的劳动卫生条件；
③保护施工区和生活区的环境卫生，设置足够的临时卫生设施，并定时清除垃圾，运至批准的地点掩埋或焚烧处理；
④在工程完工后的规定期限内，拆除全部临时房屋和施工临时并道设施，清除施工区和生活区的施工废弃物，并按业主批准的环境保护措施计划完成环境恢复。
（3）本合同工程施工环境保护的技术措施
①施工弃碴的利用和堆放：本合同工程的建筑垃圾，弃碴就近运至指定的弃料场。并按业主和监理的要求设置排水设施和挡渣结构。
②防止饮水污染；在现场项目部的主、辅营地内，除施工辅助企业用水直接从水库取用外，生活用水均用当地井水，并经净水器净化后，再储入储水池，确保饮水不受污染。
③噪声、粉尘、废气水油的防治：在实施时，将按招标文件的要求采取合理的预防措施时，还将提供投诉电话，及时解决环保工作中的各种问题。
对于噪声，将尽量选取用低噪声的施工设备，在混凝土拌和系统、人工砂石系统及压气站等操作室设置隔音装置，必要时设置声障，以改善工作环境。
对于粉尘，将配置洒水车，除及时维护施工道路外，对混凝土系统将安装袋式除尘器及时吸尘、除尘。
对于废气、废水、废油，除将加强对设备尾气的检测，及时维修超标排放废气的车辆外，并将在混凝土拌和系统、主辅营地内，施工现场布置沉淀池、化粪池、集水坑等设施，废水经处理达标方可排放，废油将集中过滤、焚烧或掩埋。
④卫生设施的设置及粪便、垃圾的治理：除将在主辅营地内设置厕所、垃圾筒、化粪池外，在施工区将设置适量的公共卫生设施，并配置专人和专用垃圾清扫车辆，按业主的要求进行处理、焚烧和堆存。
3.10施工总平面布置图
第四章 临时施工交通布置
4.1布置依据及原则
4.1.1布置依据
（1）发包人提供的场外道路：
（2）现场地形及周边环境；
4.1.2布置原则
充分利用场内主干道和现场地形和地质条件等布置所需的施工临时道路，满足运输砂石、砼及钻灌工程施工的需要，满足环保、招标文件及有关技术规范的要求。做到前后兼顾、尽量减少临时道路工程量。
4.2新建、改建临时交通规划
本工程进水渠处有一条进场道路，根据工程施工实际需要，在1+520处修建一条上坝路，用于连接生活区和坝顶道路.
4.3施工道路平面布置图
施工道路平面布置图见施工总平面布置图
4.4道路维护
为满足施工及环保要求，在施工期间道路养护采用T220推土机修整路面，人工配合，雨季注意路面排水，如道路泥泞不便施工运输，可铺垫厚10cm砂砾石料，冬季应清扫积雪。
第五章 施工总进度计划
5.1编制依据及原则
（1）依据招标文件、补遗文件和国家及部颁相关技术规范；
（2）按照资源配备合理、工期优化的原则，合理组织安排各项作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度，使工程施工充分体现快速、优质、低耗；
（3）全面分析关键线路上各项目的施工方案，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保关键项目施工进度的同时，统筹兼顾好其它项目的施工进度，使本工程整体协调推进；
（4）根据本工程施工特点，投入足够资源，在多个项目上形成多个平行、交叉作业面，以实现快速施工；
（5）工程开工后，将加强场内施工道路，为建筑主体创造条件；
（6）采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有一定余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工；
（7）充分考虑其他标段施工对本标段施工的干扰与制约因素；
（8）按照类似工程的施工技术水平，详细进行施工规划，保证本进度计划在技术上的可行性；
（9）保证按期并力争提前各控制性进度，优质、高效地完成本标段施工，是本施工进度计划的根本控制目标。
5.2主要控制性进度
（1）进场日期：2010年8月19日。
（2）开工日期：2010年7月19日。
（3）完工日期：2010年10月20日。
5.3施工进度计划
5.3.1施工准备
2010年8月19日～9月10日，前期施工设备及人员进场。2010年8月19日开工后，开始进行风水电系统、生产生活设施及砼拌和系统施工，2010年8月30日完成。2010年9月10日前完成混凝土办拆除和高喷灌浆前期准备工作
（2）为满足各项目施工，需修建进场主干道施工道路和临时道路。
5.3.3主体工程
（1）坝面混凝土
本标工程开工后，立即投入人员进行损坏面板拆除，争取早日为混凝土浇筑提供作业面，拟计划2010年9月10日开始进行面板浇筑，2010年9月底完成。
（2）高喷灌浆
坝体高喷灌浆将直接影响坝顶的道路运输，故拟计划高喷灌浆在坝面完成2+800～1+800段后,自2+500向1+800开始施工。2010年10月15日完成坝体高喷灌浆施工。
5.3.4 工程竣工
2010年10月15日～10月20日，完成工程扫尾及竣工资料移交，场地清理等工作，2010年10月20日工程竣工。
5.4主要项目施工强度
（1）混凝土拆除强度：本工程混凝土拆除总量约806m3，施工期为：开挖自2010年8月底开始至2010年9月10日结束，有效施工20天，平均月强度40.3m3/d，最大日拆除强度60m3/d
（2）混凝土面板浇筑强度：本工程混凝土面板浇筑为806m3，自2010年9月初开始至2010年9月20日结束，有效施工工期10天，平均日强度80.6m3/d，最大日浇筑强120m3/d
（3）高喷灌浆强度：本工程高喷灌浆4041m，自2010年9月20日开始至2010年10月15日结束，有效工期30天，平均日强度134.7m。
5.5施工总进度横道图和网络图
施工总进度横道图和网络图分别详见附图。
5.6进度保证措施
本工程于2010年8月进场，8月19日开工，2010年9月20日竣工。一旦中标，我公司将严格执行合同条款、业主的指示和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现。
5.6.1施工组织保证措施
将选调优秀的管理人员和技术骨干组成项目部，全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组织性能优良、配套的先进工程施工机械设备和富有经验、高素质的专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、按期建成。
5.6.2技术管理保证措施
将按ISO9002质量保证体系的标准，建立以项目主任工程师为核心，工程技术部、质量安全部为指导，现场试验室、测量队、技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计的联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由集团公司聘请的技术专家团及时进行咨询、指导，做到：
（1）编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；
（2）按业主、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；
（3）对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。
（4）组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周计划会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。
5.6.3质量管理保证措施
项目部将按照ISO9002-GB/T19002质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合本工程的质量计划，并按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。
5.6.4施工资源管理保证措施
机电物资、人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资须有必要和足够的备用。对不适合的设备及时更换，不影响施工，确保施工强度的要求。
5.6.5关键项目进度保证措施
（1）在进场后，提前拆除破损混凝土面板，争取坝面更换施工工期，为后续的混凝土创造条件。
（2）根据本工程特点配足施工所需机械设备及施工人员。
（3）对各种原材料场进行合理规划，并提前完成剥离层开挖，形成多个工作面，确保上施工强度。
（4）根据本合同段施工特点，合理布置施工道路，施工期间加强施工道路的维护。
第六章 坝面混凝土板更换施工
6.1概述
6.1.1开挖施工主要项目：
本工程坝面更换主要是主坝k1+520～k2+800段内高程513.14～515.58m范围内损坏的混凝土板等。
6.1.2主要工程量
本合同工程混凝土拆除806m3，砂砾石回填138.6 m3，混凝土面板浇筑m3，以及面板填缝等工程
6.1.3地形、地质条件
大坝上游坡比为1:2.25，坝体填筑为粘土和含砂粘土填筑，护坡下铺50cm砂砾石垫层，在2+000～2+500坝段垫层下为0.3mm/200g/m2的复合土工膜。
施工段大坝最大高度19.7m，最低3.2m，坝顶宽度6m，泥结石路面，大坝上游设有1.2m高的防浪墙。
6.2工程特点、难点分析
（1）边坡高差大，出拆除混凝土渣从坝顶出渣，需设置拦渣坎，防止拆除石渣落入水库内。
（2）拆除部位坡度较陡，道路布置以及设备停放有一定难度，在设备选择上选用小型设备。弃渣、回填料、混凝土需要吊篮和溜槽进行垂直运输。
（3）护坡施工与坝顶高喷灌浆相互干扰。为了减少干扰，确保按期施工，护坡板提前开始拆除施工。
（4）坝顶宽度狭小，必要时需要修建回车平台和材料堆放平台。
6.3施工布置
根据本标段设定的开挖范围，护坡改造起点k1+520，护坡终点k2+800；施工区总长1.28km，为加快混凝土板的拆除和混凝土板浇筑，减少对坝体高喷灌浆施工的干扰，本项目工程分成3个施工段，由一个施工队的三个施工班组平行施工。各区段按照施工设计要求和施工项目施工工序，形成流水作业。
6.4.1施工道路布置
利用现有道路进入施工区；弃料可通过坝顶路→弃料场道路→弃料场；混凝土拌和料通过搅拌站→上坝路→坝顶路→施工点。
施工道路布置见《施工总布置图》
6.4.2风、水、电布置
6.4.2.1供风
坝面混凝土破损混凝土板拆除主要采用破碎机破碎，用风量不大，故供风系统采用移动式W-1.5/7电动空压机4台，分区设置在坝顶，通过高压分管向用风设备供风。W-1.5/7电动空压机参数型号如下表：
W-1.5/7空压机参数
| 型号 | 额定压力MPa | 排气量m3/min | 配备功率kw | 转速r/min | 重量kg | 外形尺寸mm |
| W-1.5/7空压机 | 0.7 | 1.5 | 11 | 900 | 345 | 1400*560*1100 |
6.4.2.2施工供水
坝面混凝土养护采用水泵直接在水口内抽水。
6.4.2.3供电
本标段混凝土面板施工用电主要是施工照明、小型电动施工设备等。施工区采用15～24移动柴油发电机供电。
6.4.3弃料场
混凝土拆除弃料堆放在业主或监理指定的位置，并根据设计要求进行平整或掩埋。
6.4总体施工程序
本合同项目工期紧，施工线路长，需要多点进行平行作业，总体规划分三个施工区进行坝面改造，为提高混凝土拌合、运输设备的利用率，在破损面板拆除完毕，建基面并进行夯实回填后，统一进行混凝土浇筑。
6.5混凝土破损板拆除施工
6.5.1施工程序
混凝土破损板施工程序：施工准备→现场调查做出需拆除的面板→搭设拦渣平台→人工持破碎机破碎→吊篮出渣。
6.5.2拆除原则
（1）所有混凝土板拆除必须从上而下分层分段进行。
（2）所有混凝土拆除料不得落入水库内。
（3）破碎混凝土块不得过大，每块应小于10kg,便于人工搬运。
6.5.3拆除方法
混凝土破损面板拆除均采用人工持破碎机先进行分解破碎，混凝土弃渣通过吊篮运送至坝顶，再通过10～14t自卸汽车运至指定渣场。为防止在拆除和出渣过程中，混凝土块滚落水库内，坝面上设置一道拦渣坎。
6.6回填砂砾石施工方法
6.6.1施工程序
砂石料场自卸车运输→自坝顶溜槽运输→人工铺料→小型振动碾碾压→试验验收
6.6.2施工方法
坝面回填采用15t自卸车在指定的料场拉运至坝顶，然后通过溜槽将砂砾料输送至填筑区，进行人工分层夯实，夯实机具采用2000KN的激震力平板振动夯夯实。
6.6混凝土面板施工方法
6.6.1 混凝土工程内容
本工程混凝土主要为:坝体迎水面混凝土护坡工程。坝体迎水面混凝土护坡，坝体迎水面防渗面板顶厚0.15m，C20F200。浇筑主要为填仓浇筑，在连续分块区域，采区有中心向两侧跳仓，侧模可用木模板，侧模的高度适应面板厚度的需要，侧模安装，应牢固，并不得破坏止水设施。混凝土均匀布料，布料厚度15～16cm，并及时振捣，振捣器不得靠在模板上或靠近模板顺坡插入浇筑层，模板周围混凝土采用榔头或钢钎捣鼓密实。
6.6.2混凝土材料
6.6.2.1水泥
（1）水泥品种：按施工图纸的要求，配置混凝土所需要的水泥品种，各种水泥均应符合国家和行业的现行标准。优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。
（2）发货：每批水泥出厂前，应对泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。
（3）运输:水泥运输过程中应注意其品种和强度等级不得混杂，应采取有效措施防止水泥受潮。
（4）贮存:到货的水泥应按不同品种、强度等级、出厂批号，袋装或散装分别贮放在专用的仓库或储罐，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的贮藏日期不应超过3 个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15 袋。
6.6.2.2水
（1）凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。
（2）拌合用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。
（3）水的pH 值、不熔物、可熔物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合规定。
6.6.2.3骨料
（1）混凝土骨料应按设计要求的级配及规格进料，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，合格后方可使用。
（2）不同料径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，料径大于40mm 的粗骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。
（3）砂料应质地坚硬，清洁，级配良好。
（4）粗骨料最大粒径，构件断面最小边长的1/4，素混凝土板厚的1/2。
（5）采用二级配及外加剂等，由具有资质的实验室出具试验资料。
6.6.3 配合比
（1）各种不同结构类型的混凝土用量必须通过试验选定。
（2）混凝土用量设计:
1）按施工图纸的要求，通过室内试验成果进行混凝土用量设计。
2）水工混凝土水灰比的最大允许值符合国家规定。
3）混凝土的坍落度，应根据建筑的性质、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度。
4）施工过程中要经常定期验原材料，进而调整用量。
6.6.4 混凝土取样试验
在混凝土浇筑过程中，在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验，提交以下资料:
（1）选用材料及其产品质量证明书。
（2）试件的配料、拌合试件的外形尺寸。
（3）试件的制作和养护说明。
（4）试验成果及其说明。
（5）不同水灰比与不同龄期的混凝土曲线及数据。
（6）不同掺和量与强度关系曲线及数据。
（7）各种龄期混凝土的密度、抗压强度、抗渗强度，极限拉伸值、弹性模量、泊松比、坍落度和初凝、终凝时间等试验资料。
6.6.5 拌合
（1）拌制现场浇筑混凝土时，必须严格遵守试验室提供并经批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。
（2）采用固定拌合设备，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录及控制设备，都应有防尘措施，设备称量应准确，其称量偏差不应超过施工规范的规定。
1） 混凝土拌合应符合施工规范的规定，拌合程序和时间均应
通过试验确定，且纯拌合时间应不小于混凝土施工规范的规定:
2） 因混凝土拌合及配料不当，或因拌合时间过长而报废的混凝土应弃置在指定的场地。
6.6.6 运输
（1）混凝土出拌合机后，采用混凝土运输车迅速运达浇筑地点，运输中不应有离析、漏浆和严重泌水现象。
（1）混凝土入仓时，应防止离析。
6.6.7 浇筑
6.6.7.1说明
（1）混凝土开始浇筑前8h必须通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查。检查内容包括:地基处理及模板安装等，经检验合格后，方可进行混凝土浇筑。
（2）混凝土开始浇筑前，应将该部位的混凝土浇筑的配料单，经审核批准后，方可进行混凝土浇筑。
6.6..7.2基础面混凝土浇筑
（1）建筑基础面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。
（2）基础面上的杂物、泥土及松动砾石均应清除，并排干积水，清洗后的基础面在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润。
6.6.7.3混凝土分层浇筑作业
（1）应根据批准的浇筑程序分块进行施工，在斜面上浇筑混凝土时应从最低处开始。
（2）不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土必须予以清除，并按规定弃置在指定地点。
（3）浇筑混凝土时，严禁在仓内加水，如发现混凝土的和易性较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。
6.6.7.4浇筑的间歇时间
（1）混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间歇时间应按试验确定，或按规定执行，若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。
（2）相邻两块浇筑间歇时间不得大于72h。
6.6.7.5浇筑层厚度
混凝土浇筑层厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力，振捣器性能及气温因素确定。
6.6.7.7混凝土面板修整
（1）混凝土表面缺陷处理
1）混凝土表面蜂窝凹陷或其他损坏的混凝土缺陷应按规范规定进行修补，并做好详细记录。
2）修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的混凝土表面，用水冲洗干净，或采用比原混凝土强度等级高一级的砂浆、混凝土等填补缺陷处，并予以抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢固粘结，色泽一致，无明显痕迹。
混凝土浇筑块成型后的偏差不得超过模板安装允许偏差的50%～100%，特殊部位（如溢流面等）应符合施工图纸的规定。
6.6.8 温度控制及措施
（1）本工程配置制热、制冷设备，保持出机口混凝土、砂浆温度在设计要求范围内或施工规范规定范围内。
（2）混凝土的浇筑温度和最高气温均应满足设计要求及施工规范规定，在施工中通过试验建立出机口混凝土温度与现场浇筑温度之间的关系，采取有效措施减少混凝土运送过程中的温升。
（3）温控措施:
1）降低混凝土浇筑温度：
a 骨料洒水降温；
b 运输混凝土工具有隔遮阳措施，缩短混凝土暴晒时间；
c 采用喷水雾等措施降低仓面气温，并将混凝土浇筑尽量安排早晚和夜间施工。
2）降低混凝土水化热温升：
a 选用水化热低的水泥；
b 满足施工要求的混凝土强度，耐久性、和易性的前提下，改善混凝土骨料级配，依据实验确定添加优质的掺和料和外加剂，以适当减少单位水泥用量；
c 控制浇筑层最大高度和间歇时间。
3）提升混凝土浇筑温度：
a采用热水（热气）预热骨料；(b)依据实验，增加抗冻剂外加剂增加温度；
b 表面覆盖麻袋、被袋等；
c 增加拌合时间。
4） 温度监测:采用埋设在混凝土中的电板式温度计或热电偶测量，
详细记录混凝土浇筑温度和混凝土内部温度。
6.6.9 养护
本工程选用洒水养护和覆盖薄膜进行养护。
（1）采用洒水养护，应在混凝土浇筑完毕后12～18h 内开始进行，其养护时间按下表执行，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间，至少养护时间达到28d 以上。
（2）薄膜养护:在混凝土表面涂刷一层养护剂，形成保水薄膜，涂料应不影响混凝土质量；在狭窄地段施工时，使用薄膜养护液应注意防止工人中毒。
6.6.10 模板工程
（1）说明及要求：模板的设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以避免漏浆。
（2）材料：
1) 模板和支架材料应优先选用钢材、木材料。
2) 模板材料的质量应符合现行国家标准或行业标准。
3) 木材的质量应达到III 等以上的材料标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。
4) 钢模面板厚度应不小于3mm，钢板面应尽可能光滑，不允许有凹坑、皱折或其他表面缺陷。
（4）安装
1）应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。
2） 模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。
3）模板安装的允许偏差:模板允许偏差，应遵守国家水工规范的要求。
4）模板的清洗
a 钢模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土的质量，若检查发现在已浇筑的混凝土面沾染污迹，应采取有效措施予以清除。
b 木模板面应采用烤涂石蜡或其他保护涂料。
(5)拆除
模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模损伤时，方可拆除。
6.8主要控制工期及强度分析
（1）混凝土拆除强度：本工程混凝土拆除总量约806m3，施工期为：开挖自2010年8月底开始至2010年9月10日结束，有效施工20天，平均月强度40.3m3/d，最大日拆除强度60m3/d。
（2）混凝土面板浇筑强度：本工程混凝土面板浇筑为806m3，自2010年9月初开始至2010年9月20日结束，有效施工工期10天，平均日强度80.6m3/d，最大日浇筑强120m3/d。
6.9机械设备配置计划
坡面改造设备配置见表7-6。
表7-6 坡面改造施工设备配置表
| 序号 | 机械名称 | 型号 | 单位 | 数量 | 规格 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 装载机 | WA420 | 台 | 1 | 3.0m3 |
| 2 | 自卸汽车 | 东风 | 台 | 2 | 15t |
| 3 | 空压机 | W-1.5/7 | 台 | 4 | 1.5m3 |
| 4 | 破碎机 | B47 | 把 | 9 | |
| 5 | 混凝土运输车 | 辆 | 2 | ||
| 6 | 混凝土拌和机 | SL600 | 台 | 1 | |
| 7 | 电子配料机 | SL16000 | 台 | 1 |
第七章 高喷灌浆施工
7.1概述
7.1.1主要施工项目及工程量
本合同工程主坝k1+800～k2+500段坝体防渗处理主要采用高压摆喷灌浆，灌浆长度700m，灌浆深度正常蓄水位以上0.5cm至坝底1m，厚度不小于30cm,高喷灌浆顺坝轴线单排布孔，孔间距1.5m，分二序施工。高压摆喷灌浆总量为4041m。
7.1.2地质条件
水库大坝为均质土坝，坝体土为地液限粘土、含砂低液限粘土。库区地层主要由白垩系、第三系组成。其中第三系乌伦古河组（E1-2W）组成洼地东北部山体，单斜构造，岩性为灰白色石英岩，弱胶结。第三系红砾山组（E1-2h）、白垩系艾里克湖组组成洼地南侧山体。岩性为灰白色、浅黄色石英砂岩夹砾岩透镜体，底部为厚2m的玫瑰色玛瑙石英砾岩，其下为白垩系上统艾力克湖组，岩性为灰色砂岩、肉色粉砂岩、砖红色膨润土互层，与上覆红砾山组不整合接触。洼地内均为第四系上更新统—全新统洪积物，局部为第四系全新统风成砂。
7.2 施工布置总体布置
7.2.1坝体防渗处理施工顺序
由于坝体高喷灌浆施工实在坝顶施工，对坝坡改造影响较大，故坝体高喷灌浆安排在坝坡改造混凝土浇筑基本完毕时进行，施工时自主坝k2+500向主坝k1+800单向施工。
7.2.2施工场地道路布置
本项目施工主要利用坝顶道路作为施工道路。道路布置见《施工总平面布置图》
7.2.3风、水、电系统
风水电系统布置见平施工总平面布置图，详细说明见第三章3.7节风水电系统布置。
7.3施工程序及技术要求
7.3.1施工程序（详见下页附图 施工程序图）
7.3.2工艺介绍及技术要求
1）按水利水电工程高压喷射灌浆技术规范要求，结合本工程地层情况，每30个高喷孔做一个先导孔，密切注意地层变化，并采取芯样，核对地层。
2）钻孔施工工艺
（1）钻孔方法：采用泥浆护壁、回转钻进的方法施工。
（2）钻孔深度：终孔深度入岩石1米。
（3）钻孔施工时采取预防孔斜的措施，钻机安放要平稳牢固，加长岩芯管长度，钻进中每加一次钻具找平一次，孔位偏差≦5cm,孔斜率≦1%。
附图 施工程序图
（4）钻进过程中，出现泥浆严重漏失，孔口不返浆时，可采取加大泥浆浓度、泥浆中掺砂、向孔内充填堵漏材料或对漏失段先行灌浆等措施直至孔口正常返浆后再继续钻进。
（5）固壁泥浆
采用优质粘土作为制浆用主要材料，钻孔时孔上返出的冒浆经沉淀重新利用，当泥浆中的含砂量超过要求时，予以废弃，以防孔内事故发生。
（6）钻进暂停或终孔待喷时，孔内应充满泥浆，防止塌孔，孔口加以保护。
（7）钻进时应详细记录孔位、孔深、地层变化和漏浆、掉钻等特殊情况及其处理措施。
3）·
本工程采用三管摆喷灌浆施工，设计孔距1.5米，方向角15º，摆角20～24º，孔深入基岩面1.0米，厚度不小于30cm。
（1）喷射施工参数
根据以往类似工程施工经验施工参数如下：
| 参数名称 | 水压Mpa | 浆压Mpa | 气压Mpa | 渗透系数 | 灰浆水灰比 | 喷嘴提升速度 | 摆角 |
| 数值 | 35-40 | 0.6-1.0 | 0.5-0.7 | 10-6 | 0.6:1-0.8:1 | 8-10 | 20～24 |
通过现场试验确定最优施工参数。
（2）施工工艺
①地面试喷：钻孔验收、高喷台车就位并对准孔口后，首先应进行地面试喷；
②开喷：喷射管下到设计深度后，拌制水泥浆液，供浆、风水开喷。等各压力参数和流量参数均达到要求，且孔口已返出水泥浆液时，即可按设计的提升速度进行旋转喷射灌浆。
③高喷灌浆应保持全孔连续一次作业，作业中拆卸喷射管等停顿后，重复喷射灌浆长度不小于0.3m。
④在高喷灌浆过程中，出现压力突降或骤增，孔口回浆浓度和回浆量异常，甚至不返浆等情况时，查明原因后及时处理。
⑤当孔内出现严重漏浆，应停止提升，向孔内冲填粗砂、土等堵漏材料，并降低水压力、流量，在喷射水流中掺加速凝剂，加大浆液密度或进行原地灌水泥砂浆、水泥粘土浆。孔口冒浆正常后，方可继续提升。
⑥供浆正常情况下，孔口回浆密度变小，不能满足设计要求时，拟采取加大进浆密度的措施予以处理。
⑦如灌浆过程中发生串浆，则首先填堵被串孔，继续串浆孔的高喷灌浆；待其结束后，尽快进行被串孔的扫孔，喷射。
⑧高喷灌浆因故障后恢复施工时，重复高喷灌浆长度不小于0.5m。停机超过3h时，应对泵件输浆管路进行清洗后，方可继续施工。
⑨高喷灌浆结束后，充分利用孔口回浆或水泥砂浆对已完成孔进行及时回灌，直至浆液面不再下降为止。
⑩施工中要如实记录高喷灌浆的各项参数、浆液材料用量、异常情况及处理措施等。
（3）水泥浆液的控制
高压摆喷灌浆所用水泥为425#普通硅酸盐水泥。因停电及机械故障造成灌浆机停止工作，超过4小时后，浆液应废弃不在使用。水泥浆液由专人定时测量，最长时间不超过半小时，并做好记录。不得使用受潮结块水泥，应严格防潮和缩短存放时间。
（4）单元工程验收
每施工完一个单元，即对施工质量及内业资料进行检查验收。
（5）、质量检查方法
检查围井及检查孔的数量，由监理部门根据规范要求结合工地实际情况确定。检查部位由监理根据施工情况，现场指定位置。做围井注水试验，检查板墙的防渗性能；取板墙芯样做强度检测。
7.4施工布置
（1）高喷台车及钻机均放在施工轴线平台上，空压机、高压泵、水泥搅拌站等辅助设备放在坝顶下游侧。
（2）设备布置
根据现场施工条件，结合工期要求，施工队24小时施工，我公司安排一套高喷机组施工。
7.5施工机械及设备性能
根据工期要求，本工程所需设备、数量及设备性能见附表“高喷灌浆主要施工设备表”。
附表： 高喷灌浆主要施工设备表
| 序号 | 设备 名称 | 数量（台） | 型号 | 性能 | 产地 | 功能 |
| 1 | 高喷台车 | 1 | CGP-50 | 良 | 泰安 | 使喷射管边摆边提升，功率15kw |
| 2 | 高压泥浆泵 | 1 | XPB-90 | 良 | 天津 | 可提供高压水或高压泥浆，流量90L/min，额定工作压力45Mpa。备用设备 |
| 3 | 高压水泵 | 1 | 3XB | 良 | 天津 | 提供高压水，流量75L/min，额定工作压力45Mpa |
| 4 | 空压机 | 2 | YVF-6/8 | 良 | 济南 | 提供高压空气，额定工作压力0.8 Mpa，储气量6m3/min |
| 5 | 地质钻机 | 1 | 150 | 良 | 临沂 | 回转钻进成孔，最大钻深150米，功率11kw |
| 7 | 立式搅浆机 | 2 | 良 | 泰安 | 高速搅拌水泥浆，最大搅浆量640L，功率4kw | |
| 8 | 灌浆泵 | 4 | HB-80/10 | 良 | 泰安 | 输送水或泥浆等液体物，额定流量80 L/min，功率4 kw |
| 9 | 砂浆泵 | 2 | 良 | 济南 | 排放废弃的水泥浆，功率3kw |
7.6施工现场人员
我公司将由有着丰富水利水电工程特别是大坝防渗加固工程施工经验的队伍进行现场施工。
| 序号 | 名称 | 人数 |
| 1 | 管理人员 | 5 |
| 2 | 技术人员 | 2 |
| 3 | 钻工 | 12 |
| 4 | 制浆工 | 6 |
| 5 | 灌浆工 | 4 |
| 6 | 电工 | 1 |
| 7 | 后勤人员 | 3 |
7.7施工进度目标
在材料供应充足，无客观条件及不可抗力等外界因素的影响下，计划每天完成16-20孔。试验2010年9月10日至9月20日，施工2010年9月20日至10月15日。
7.8施工质量标准、质量保证体系及质量检查
1）质量标准
摆喷墙体有效厚度应大于30cm，墙体搭接长度不小于10 cm，渗透系数K≤E*10-6 cm/s，R28≥3.0Mpa。
2）质量保证体系
我公司将推行全面质量管理方法，贯彻执行水利水电工程施工质量评定规程（试行）、水利水电基本建设工程单位质量等级评定标准及水利水电工程高压喷射灌浆技术规范。建立和健全本项目的施工质量保证体系。
3）质量管理体系
（1）检测设备
A、利用高精度水平尺找平钻机，并在钻孔中时刻测量。
B、利用青岛产100Z型泥浆比重称测量水泥浆及泥浆比重，保证施工质量。
C、高压水泵、空气压缩机等设备均配有专用压力表、流量表来检测。
（2）项目经理部成立质量管理领导小组，质量领导小组由项目经理挂帅，项目总工程师主管，成员由项目经理部、技术、质检、测量、物资、供应等职能部门成员、作业班组长等组成。
（3）成立质检科，负责具体质量管理工作贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质检科检查验收合格后方能提交监理工程师审批，在施工在全面贯彻“百年大计，质量第一”的方针，增强每位施工人员的质量意识。
（4）三检制：严格执行“三检制“，实行生产班组自检、项目部专职质检、复检、公司驻项目部专职质检员终检，层层把关，做到质量不达标准不交验收，上道工序未经验收不得进行下一步工序的施工。
（5）严把材料关：工程质量的优劣，原材料的质量是关键，为确保整个工程质量达到优良，在保证材料合格率方面应严格把关。
（6）认真做好原始记录及资料整理工作，做到资料齐全、准确、工整。工程完成后由质检科整理并与竣工资料一起移交业主。对质量事故应及时上报监理工程师，不合格工程坚决反工，不留隐患。
（7）在整个施工过程中，接受监理工程师对工程一切部位施工质量监督检查，包括查阅施工原始记录、复核测量成果及现场放样，并向监理工程师提供所有的试验报告、质量自检月报，主动配合建设单位和当地质检部门督促和指导工作，并接受省市有关部门、质量监督站监督。
（8）对连续作业的工作，实行交接班制度，并做好交接班记录。
（9）制定切实可行的质量奖罚制度，并按各项工程验收情况，每月考核兑现，责任到人，奖罚分明。
第八章 冬季施工措施
主体工程全年在施工，会遇到冬季施工问题，其中主要是高喷灌浆处理、混凝土浇筑施工。
8.1砼工程
（1）施工时间避开寒流，并尽量在白天较高温时段浇筑和收仓。
（2）砼的浇筑温度不低于0℃，必要时仓内设暖棚保温。
（3）新浇砼表面收仓后立即进行覆盖保温，并在一定养护期内不受冰冻影响。
（4）加强骨料备料，满仓储存各种成品骨料，加大堆高以利保温；
（5）尽可能地缩短砼运输时间，优先采用搅拌运输车运输砼，当采用自卸汽车运输砼时，及时用遮盖物覆盖车厢顶部，以防运输过程中冷空气对车厢内砼表面产生风干、结冰。
（6）砼浇筑完毕后，外露面及新老砼结合处，易受冻的边角部位等用塑料薄膜和草袋等覆盖保温，并注意砼脱模后及时覆盖养护。
8.2其他冬季施工措施
（1）所有施工设备冷却液改换成抗冻冷却液。
（2）设备尽量采用电动设备，油动设备要求采取有效、可靠的防冻手段。
（3）加强填筑备用料，防止冬季石料开采强度下降，以满足冬季土料填筑强度。
（4）现场各种外露管线采用保温材料包扎保温，防止输水等管线冻结冻裂。
（5）现场作业面，如灌浆施工、砼浇筑等，搭设排架，拉防风布，设置碘钨灯，尽量提高作业面温度。
（6）为现场施工人员发放防寒，保暖等劳保用品。
（7）及时清除施工道路上的积雪和结冰，加大道路转弯半径，路面上铺洒防滑材料。
第九章 现场施工组织管理体系及资源配置
9.1项目施工组织机构
本工程施工组织机构见图9-1，主要人员见投标辅助资料表。
企业法人
工程技术部
质量安全部
办 公 室
机电物资部
计划合同部
财 务 部
职 能 部 门
作业层
总工程师
钻孔灌浆队
试验室
测量队
护坡改造队
项目经理
图9-1 现场组织管理机构图
9.2管理体制
（1）根据本工程施工特点及要求，配足相关专业人员及设备，组建施工项目部，在企业法人（委托代理人）协调下，负责资源配置到位，实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。
（2）企业法人是本合同履约高级执行人员，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取建制化、独立化、专业化的施工组织。项目经理对本工程项目施工全过程负责。
（3）企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目经理与常务项目副经理之间，通过签定项目责任书，明确责、权、利等的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。
9.3管理体系中组织机构运作职能
9.3.1企业法人（授权代理人）
（1）企业法人（授权代理人）的职责：
①投标承揽工程；
②主持对本合同的评审，确定本项目的各项经济技术指标；
③依照本工程质量标准、控制性工期，对完成预定计划目标的项目经理实施一次性奖励；
④按照规定程序招聘、授权代理人聘任项目经理，并报业主及有关方面；
⑤依据合同履约要求和工程项目评审委员会确定的本工程各项经济技术指标，与项目经理签订委托书、责任书；
⑥为项目部进行施工现场准备，为项目部按计划进场施工提供必要条件；
⑦审核项目经理提交的项目部机构设置方案，根据工程施工、经营特点，与项目经理商定副经理、总工程师、总经济师人选；
⑧审查、批准本工程施工组织设计，有针对性地组织专家对重大技术问题进行专题研究，并提出指导性意见；
⑨按市场法则为项目部提供设备租赁服务，审批项目部主要设备购置计划，并组织招标采购，设备产权归企业法人所有；
⑩根据本工程施工和管理的需要，为项目部提供合格的工程技术、工程管理人员及劳务；
对项目进度、质量、成本进行检查、监督，并进行全过程控制，发现问题及时纠正；
及时审查、批复项目部报送的报告、报表；
项目部撤销后，在本工程保修期内按合同要求承担工程项目的维护、维修，并进行质量回访。
由企业法人代表和在企业法人代表领导下的职能部门按照分工合作原则，分别履行上述职责。
（2）企业法人的权力：
①通过委托代理人和职能部门对项目经理进行考核，兑现奖惩；
②组织企业内部审计人员按程序对本工程进行阶段性审计，项目竣工后聘请社会中介审计机构对项目进行终审；
③更换、撤换业主认为不称职的项目经理；
9.3.2项目经理
（1）项目经理是企业法人代表委托的工程项目现场代理人，负责工程承包合同签约、履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。
（2）本工程项目经理的基本条件：
①能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益；
②廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感，身体健康；
③懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力、决策指挥能力及应变能力；
④具有壹级项目经理资质证书；
⑤具有组织和协调本公司的资源配置和投入的权力。
（3）项目经理职责
①贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，有效地组织和协调满足本项目施工需要的各种资源，全面负责本项目的施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；加强环境保护，确保安全、文明施工。
②确保工程施工质量，对工程质量负终身责任；
③严格执行与企业法人代表签订的责任书，确保本工程的各项经济技术指标；
④维护企业良好信誉；
⑤必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，报告业主需要的文件和有关报表，并按照业主“达标投产考核”的要求，主动积极地配合业主单位工作；
⑥参与企业法人与业主、监理、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系。
（4）项目经理权力：
①按照企业法人批准的项目管理机构设置及编制，提出常务副经理、副经理、总工程师、总经济师人选报企业法人审批备案后聘用，对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩；
②依据有关法规和工程施工需要，审核批准常务副经理提出的劳务采购计划；
③根据工程施工需要和资金使用计划，依照签定的项目责任书，委托常务副经理行使资金调配权；
④依据有关法规和核定的工资总额，决定项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案；
⑤依据公司质量体系程序文件关于物资、设备采购相关规定，根据本工程施工需要决定项目部物资采购和设备租赁方案；
⑥企业法人授予的其他权力。
9.3.3项目副经理
（1）项目副经理是项目经理在工程项目现场执行人员，负责工程承包合同履约，直接对项目经理负责，依照与项目经理签订的责任书，履行职责，行使权力。
（2）选聘本工程项目副经理的基本条件：
①能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益。
②廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感。
③懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力、决策指挥能力及应变能力。
④具有壹级项目经理资质证书。
⑤具有本工程及各类综合工程施工经验与本工程项目等级相称的资质和资格。
⑥具有良好的身体素质。
（3）项目副经理职责：
①贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目现场施工和管理工作，承担合同工期和质量目标等责任，协助项目经理管理项目部的物质文明和精神文明建设工作，落实环境保护目标和措施，协助业主和监理圆满完成达标投产的考核任务；
②确保工程施工质量，对工程质量负直接责任；
③严格执行与项目经理签订的项目责任书，确保实现本工程的各项经济技术指标；
④执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业良好信誉；
⑤必须及时、准确、真实地向项目经理报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，按照达标投产的要求，报告业主需要的文件和有关报表；
⑥参与项目经理与业主、监理、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系，配合业主、设计和监理的现场工作。
（4）项目副经理权力：
①按照企业法人批准的项目管理机构设置及编制，选择、聘用一般管理人员，对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩；
②依据有关法规和项目经理的授权；
③根据工程施工需要和资金使用计划，依据项目责任书的规定行使资金调配权；
④依据有关法规和核定的工资总额，执行公司批准的项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案；
⑤根据本工程施工需要组织项目部日常物资和设备的采购；
⑥项目经理授予的其他权力。
9.3.4项目经理部
（1）项目经理部（简称项目部）是工程项目的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。
（2）项目部由项目经理、常务项目副经理、副经理、总工程师、总经济师、工程技术部、质量安全部、机电物资部、经营管理部、财务部、办公室等职能部门和管理人员组成。本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘管理机构人员。
（3）项目部的组成人员，优先在企业法人劳务市场招聘，进行双向选择；确有必要时，经人力资源管理部门部同意后，也可以在社会上公开招聘，择优录用。
（4）项目经理部各职能部门在项目经理和常务副经理领导下，按照职能分工，履行下列职责：
①依据本工程施工合同编制施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、质量安全计划、资金使用计划，并确定相应控制目标；
②严格成本控制，加强质量安全管理，确保工程形象进度满足合同要求；
③负责工程价款结算，办理合同变更（如果有）；
④负责开展科研攻关和技术革新，推广应用“四新”成果，提高工程项目技术含量和工艺水平，为优质、高效施工本工程，进一步提高企业技术实力而进行的科研项目；
⑤负责办理与业主、监理、设计、地方政府关系协调中的具体事宜；
⑥负责组织管理作业层劳务人员，签订劳务合同；
⑦按照总量控制、丰欠互补的原则，制订合理的分配方案；
⑧组织设备租赁、物资采购，按工程施工需要合理配置生产要素；
⑨按照企业法人的要求，如实上报产值、施工进度、成本控制、工程质量、安全生产月、季、年报表，依照业主要求报送有关报表；
⑩负责记录工程项目的各工种、各工序生产班次的原始消耗量及成品（或半成品）成果，并进行月汇总，建立计算机成本管理和质量管理档案系统；
负责竣工资料的收集、整理、移交，办理竣工结算；
负责工程竣工后，剩余材料的处理、工程价款的回收、帐务及各类档案的清理移交等事宜；
负责项目部和作业层的思想政治工作，加强精神文明建设，监督环境保护措施的落实。
9.3.5作业层
（1）作业层是项目部为完成本工程项目施工任务，从企业内部和社会招聘组成满足项目施工需要的施工组织。从企业内部招聘的职工，执行与企业法人签订的劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系；从社会招聘的劳务组织，与项目部建立劳务合同关系。
（2）作业层的主要职责：
①严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定；
②按项目部下达的定额计划组织施工；
③节约材料，降低消耗，提高材料的利用率；
④及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；
⑤遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。
（3）作业层的权益：
①按劳务合同和完成实物工程的质和量获取应得报酬；
②按劳务合同享有应由聘任方支付的社会福利费用；
③按规定享有安全防护设施、改善劳动条件的权利；
④依法获得必要的劳动安全防护用品。
9.4合同管理
（1）企业法人是工程承包合同履约的高级执行人员，通过建立健全工程项目合同管理体系，监督检查项目部合同履行情况并及时协调解决发现的问题。
（2）企业法人（授权代表）对本工程承包合同建档，跟踪工程进展，进行动态分析，研究合同条款并纠正履约偏差。
（3）项目经理是受企业法人委托和授权、全面负责管理履约本工程承包施工合同的现场执行人员，建立健全项目部的合同管理体系，明确职责权限，确保工程质量、进度、文明施工满足合同要求。
（4）常务项目副经理是受企业法人项目经理委托和授权、直接全面履约本工程承包合同的现场执行人员。
（5）项目部必须认真研究合同边界条件，及时准确地收集并妥善保存合同执行过程中的原始资料，依据合同按时精细办理工程结算。
（6）合同执行过程中发生工期、质量标准变动以及合同金额变幅达15%以上等重大变更事项和不可抗力因素造成的危害，项目经理必须迅速向法人请示、报告。
（7）项目部依据施工组织设计采购工程需要的物资材料和租赁设备，实行项目部内部审批制度。
（8）项目部根据施工组织设计和工程需要，按照国家和地方的法律法规采购劳务并签订合同，严禁私招滥雇。
（9）所有主体结构工程以及业主、法人不允许分包的工程，不得以任何形式进行分包和转包。
（10）项目部负责对分包单位的资质进行审查。
（11）项目部合理确定分包单价，按照分包单价、进度和有效量对分包单位进行结算，严禁超价超量超前结算。
（12）受企业法人代表委托、授权，以项目部为主体签订的合同，由授权代表签订，项目部负责合同履约过程的检查监督和结算，经过审验后，办理合同终结。
9.5施工管理
（1）项目部全面履行工程的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。
（2）项目经理和常务项目副经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。
项目部建立质量保证体系，全面执行集团公司质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。
（3）严格过程控制，保证工序质量。
①项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场；
②严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率；
③项目部质检人员对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查；
④项目部对分包工程实施有效监控，严禁“以包代管”；
⑤坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证；
⑥严格执行规程规范，严格施工工艺。
（4）项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。
（5）项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创建安全工程，实现安全预定目标。
（6）严格施工现场安全生产监督管理。
①制定施工安全技术措施并进行交底，为安全生产提供技术保证；
②配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；
③实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能满足安全生产的部位不准施工；
④采取强制措施，防止发生“三违”行为。
（7）项目部结合本工程的实际，坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订质量、安全奖惩实施细则，并严格执行。
项目部发生重大质量缺陷和质量、安全事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。质量事故、死亡、群伤及重大机电设备事故由企业法人按照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行追究与处罚。
（8）项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订分阶段的施工组织措施和年、季、月施工计划，监督旬、月计划的执行，加强现场的资源调度，确保直线工期和控制性目标的如期实现。
9.6考核与兑现
（1）企业法人根据工程项目关于工程项目各项经济技术指标实现情况的考核意见，以及与项目经理部签订的责任书进行奖罚兑现：
（2）有下列情形之一的，对项目经理另行予以奖励兑现：
①受到业主、地方政府好评，为企业赢得了信誉并由此获得新项目的，项目经理和项目副经理在集团公司聘任该项目的项目经理时拥有优先权；
②因参与项目所在地抢险、救灾等重大社会公益活动，获得地（市）级及以上荣誉称号，给予物质奖励。
（3）有下列情形之一的，对项目经理和常务项目副经理予以处罚：
①项目经理通过考核认为常务副经理严重不称职的，除撤销项目副经理职务外，并降低项目经理资质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资质使用权。法人通过考核认定项目经理严重不称职的，除撤销项目经理职务外，并降低项目经理资质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资质使用权。
②常务项目副经理在任职期间无任何正当理由擅自卸职的，未经业主和监理批准擅自离开施工现场一个月内超过10天的，冻结其项目经理资质证书，没收项目经理的风险抵押金，不再任命其它领导职务；造成经济损失的，处以罚款，直至追究刑事责任。
③因项目经理或常务项目副经理渎职，使企业蒙受经济、信誉损失，视情节轻重，分别处以没收项目经理的风险抵押金、冻结其项目经理资质证书、永远取消项目经理任职资格、不再任命其它领导职务，并按照党纪政纪追究项目经理责任，构成犯罪的，依法追究项目经理刑事责任。
（4）因健康原因，或因特殊情况调动工作不能继续担任项目经理或常务项目副经理的，对其任职期间的合同、责任书执行和当期工作业绩情况进行评估、审计后，兑现奖惩。
9.7人员配置计划
本合同工程在施工高峰期人数为80人，从2010年8月19日开工至2010年10月20日竣工，历时2月。人员工种主要有机械司机(装载机司机、、汽车司机、起重工)、钻工、空压工、砼工、木工、灌浆工、电焊工、修理工、电工、测量工、普工和管理人员等。
具体的劳动力计划详见投标附表（二）劳动力计划表。
9.8机械设备配置计划
机械设备的种类主要包括砼浇筑设备、钻孔灌浆设备、起重及运输设备及风水电供应设备等。
具体的设备计划见投标附拟投入本工程的主要施工设备表。
第十章 施工质量保证体系和措施
10.1质量规划
质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此，在工程项目施工中，我集团公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，执行本公司质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。
（1）质量目标
严格按照ISO-9002质量保证体系和业主“达标投产”的要求组织施工，工程合格率100%，土建分部分项工程优良率达到90%以上，单位工程优良率达到80%以上，杜绝质量事故，工程总体质量等级为合格。
（2）质量方针
科学管理，精心施工，过程受控，质量一流。
让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。
（3）质量原则
我集团公司保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”, “质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。
10.2施工质量管理组织机构及其主要职责
10.2.1质量管理组织机构
根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9002标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构见图20-1，质量控制流程见图10-2。
10.2.2各岗位主要质量职责
各工位主要职责见表10-1
10.3质量保证体系及框图
（1）认真贯彻ISO9002系列质量标准和水电工程达标投产考核办法，建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目总经理、常务副经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。质量保证体系如图20-3。
企业法人
项目总工程师
项目副经理
测 量 队
各施工工区、作业厂队
办 公 室
工 程 技 术 部
机 电 物 资 部
质 量 安 全 部
计 划 合 同 部
试 验 室
灌浆质检工程师
砼质检工程师
安装质检工程师
仪埋质检工程师
项目经理
技术咨询专家小组
计划合同部
质量保证部
机电质检工程师
安装质检工程师
图10-1 项目质量管理组织机构框图
施工组织设计、设备报检单、开工报告
项 目 经 理 部
审 核
监理工程师
审核结果
开 工
申报（分部分项工程施工方案、材料等）
项 目 经 理 经 理 部
检验（施工材料等）
试 验 室
检 验 结 果
不合格
不合格
不合格
下一个循环
返 工
分部分项工程施工
隐蔽工程分部分项工程自检
施 工 工 区
填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）
项 目 经 理 部
资料核查
监理工程师、项目经理
签证、计量（质量验收单）
监理工程师
现场检查
监理工程师、项目经理部
检 查 结 果
单位工程竣工验收
监理工程师、项目经理部
图10-2 质量控制流程图
合格
合格
合格
清退出场
表21-1 各岗位主要职责表
| 序号 | 职务或部门 | 职 责 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 | 项目经理 | ①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，全力配合业主完成“达标投产”的各项质量指标和目标。
②确保人力、设备、资金等资源到位。 ③对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 |
||
| 2 | 项目副经理 | ①负责质量体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标投产的要求，并加以保持。
②正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 ③掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。 ④每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 |
||
| 3 | 项目总工程师 | ①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。
②协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 ③对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。 ④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。 ⑤及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。 ⑥主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。 |
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| 4 | 工程技术部 | ①负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。
②负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。 ③督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。 ④督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。 ⑤督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。 ⑥根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。 ⑦负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。 |
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| 5 | 质量安全部 | ①认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。
②负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。 ③督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。 ④督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。 ⑤督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。 |
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| 6 | 机电物资部 | ①负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。
②负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。 |
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| 7 | 试验室 | ①对项目工地的试验、检测和计量工作向项目项目经理部负责。
②负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对砂石骨料、碎石土、高塑性粘土、水泥、钢筋、砼、砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。 ③负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定；参加项目工地有关的质量分析和研究。 |
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| 8 | 计划合同部 | ①负责制订劳动力计划，做好人事管理工作。
②做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。 ③负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划；监督各项合同的执行。 ④定期上报基建统计会计报表，并对各种报表进行分析研究。 |
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图10-3 质量保证体系框图
质量管理目标确定
质量保证体系
技术保证
组织保证
思想保证
质 量 保 证
施工组织设计与方案控制
施工准备的质量控制
机具材料的质量控制
施工过程的质量控制
计量标准的质量控制
工程技术部
计划合同部
机电物资部
试 验 室
质量安全部
项目经理部
经济保证
提高质量意识
质量意识及诚信教育
质量回访服务
预防为主的方针
下道工序就是用户
改进工作质量
先进的资源配置和技术措施
经济责任制
和奖罚制度
建立健全组织机构和管理制度
签定经济责任制
制定奖罚制度
完善计量支付手续
实行优质优价
提高工作技能
提高经济效益
（2）认真贯彻ISO9002系列质量标准达标投产考核办法，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
（3）建立健全质检机构，项目部设质量安全部，设置专业质检工程师岗位1个，每个岗位配备富有施工经验的工程师1名，各工区、作业队均配备专职质检员1名；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。
（4）针对本工程施工作业的具体内容，制定施工过程中的主要项目工作程序框图。
①原材料试验程序见图10-4；
②测量工作控制程序见图10-5；
③单项工程验收程序见图10-6；
④取样试验工作程序见图10-7；
⑤隐蔽工程检查验收程序见图10-8；
⑥施工过程控制程序见图10-9；
⑦检测质量保证程序见图10-10。
原 材 料 检 验
主 材
地 材
出厂合格证
及检验报告
工 地 试 验
试 验 报 告
报监理工程师审批
清理出场
签 领 使 用
合格
不合格
图10-4 原材料试验程序框图
测 量
施工基线的开工复测
控制网、水准基点加密
施工中复测检查
施工测量
竣工测量
测量成果报监理工程师
图10-5 测量工作控制程序框图
自检合格并有完整的施工记录
工程验收并填写单项工程质量评定表
项 目
经理部
验 收
填 写
验 收
评定表
监 理
工程师
验 收
签署
验收
意见
图10-6 单项工程验收程序框图
现场随机抽样
工地试验人员取样
工地自然养护
试验室标准养护
试 验
填写试验报告
不需养护直接
送试验室试验
监理工程师全过程监察
图10-7 取样试验工作程序框图
图10-8 隐蔽工程检查验收程序框图
施工队自检
监理
工程师
验收
签署隐蔽工程
验收证书
工区复检
项目部验收
自检合格并填写隐蔽
工程验收报告报工区
质检部门复检
复检合格后
报项目部验收
合格后报监理
工程师验收
合格
不合格
不合格
不合格
返工
隐蔽工程施工
不合格
设计交底、研究图纸及说明书
编制施工程序及质量保证计划
审查批准
施工前准备
生产性试验施工
执行施工计划
根据计划编制任务书
材料供应
设备供应
执行施工方案
开展QC活动
按质量计划进行质量控制
效果检查、质量检查
改善施工管理
施工质量鉴定和评定
移交工程文件和实物
图10-9 施工过程控制程序框图
检测过程质量保证
检测准备
人员培训
考试考核
人员配备上岗
人员技术素质保证
确定检测标准
明确规程
制定细则
确定试验方法
执行技术
标准保证
仪器设备
校核率定
维护管理
组配检测
仪器设备
仪器设备性能保证
环境控制
参数记录
调整检测环境
检测环境保证
检 测 质 量 保 证 体 系
检测样品取样
检 测
数据处理
检测复核
检测报告审核签发
用 户
申述
复查数据记录
重新检测
提出处理意见
分析原因
检测事故处理
结 束
图10-10 检测质量保证程序框图
10.4质量控制及检验标准
本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和业主、监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还应优先遵守水电工程达标投产考核办法和业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和规定。
10.5质量保证的资源配备
（1）质检机构及人员配备：项目部设质量保证部，设专业质检工程师岗位1个，各工区、施工作业队均配备专职质检员1名。
（2）组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。
（3）组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队，配置试验及测量人员和仪器设备。
10.6工程质量控制点的设置
我集团公司已获ISO9000系列质量保证体系（国际）标准认证证书。在工程实施过程中，将根据该标准和工程师的指令，按照《过程控制程序》和水电工程达标投产考核办法中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。凡符合下列情况之一者，均设立质量控制点：
（1）关键部位；
（2）工艺有特殊要求，或对工程质量有影响的过程；
（3）质量不稳定，不易一次性通过检查合格的单元工程；
（4）在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。
10.7质量管理措施和办法
10.7.1健全质量自检制度，加强质量监督检查
本合同设专业质检工程师岗位1个，各岗位配备富有施工经验的工程师1名，各工区、作业队均配备专职质检员1名，每个作业班组设兼职质检员1名，组成项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制度，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。
10.7.2建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态
（1）根据集团公司认证的ISO9002标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法和部颁水电工程达标投产考核办法。总结高边坡开挖、支护、地下工程、土石方填筑、砼工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及《质量体系第三层次（管理性）文件》，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：
①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术交底制度；④开竣工报告制度；⑤材料检验制度；⑥试验室抽样制度；⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程自检、互检及旁站制度；⑩工程质量事故处理制度。
（3）对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。
（4）开展质量“三检制”和“联检制”。
施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
（5）建立隐蔽工程“专业联检制”
对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。
10.7.3实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度
按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。
10.7.4施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制
（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。
（2）严把测量关，由集团公司取得国家测量甲级资质的测量队对整个工程的设计控制数据进行复核，工程技术部下属的施工测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工测量放线。
（3）严把材料质量及试验关，由取得国家CMA认证的集团公司试验中心组建的现场试验室提供混凝土的配合比报监理工程师审批，对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。
（4）严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。
（5）对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。
10.7.5开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平
（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”“争创国家优质工程”“达标投产水电工程”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务培训再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
（2）由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。
10.7.6开展全面质量管理活动
按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》、《内部质量审核程序》和业主达标投产考核办法的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施。
每月开展一次质量评比活动，从而确保质量目标的实现。
10.8质量保证技术措施
本合同工程包括建筑、隧洞土石方开挖、喷砼、锚杆制安、管道、建筑物台背回填，隧道的固结灌浆、回填灌浆、渠首设备的采购、安装、调试，砼浇筑及钢筋制安；以及相应的临时工程的施工，施工工艺较复杂、技术要求高。因此，要保证施工质量必须从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，要求施工队伍具有丰富的施工经验，并且在施工中不断总结经验，提高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效完成本工程的施工。根据类似工程的施工经验和技术成果，在本合同施工将采取以下技术保证措施：
（1）成立技术咨询专家小组
施工中可能会遇到以往施工从未遇到的技术难题，为此，我集团公司将成立技术咨询专家小组，专家小组成员主要由我公司分公司的总工及副总工及工程技术部技术人员组成组成。专家小组将定期和不定期深入工地，召开技术咨询会议，解决工程中已出现或将会遇到的技术难题，咨询专家小组下设技术攻关小组，技术攻关小组将对一些技术难题实施攻关及牵头做一些工艺性的生产试验，及时解决工程中出现的技术难题，为工程施工质量提供坚实的技术支持。
（2）中标后，立即组织技术人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。上述内容将按ISO9000质量体系文件要求，以工程项目质量计划的形式编写。质量计划包括以下内容（但不限于）：
·需达到的质量目标；
·组织实际运行的各过程的步骤；
·项目实施的不同阶段，职责、权限和资源的具体分配；
·采用形成文件的程序和作业指导书；
·不同阶段适用的检验、试验和审核计划；
·随工程项目的进展，改变和完善质量计划形成文件的程序；
·新开工的或发生显著变化的项目，必须编制工程项目质量计划；
·达到质量目标的评定方法；
·为达到质量目标必须采取的其它措施。
（3）土方开挖和混凝土施工是本合同的主关键线路，其结构特点量大，施工点分散、工序多，因此混凝土施工调配平衡和施工道路的布置问题非常突出。施工中一是不断优土方开挖，保证开采料尽早提供混凝土施工面要求；二是合理地安排施工，尽可能地保持均衡生产；三是采用计算软件实行土料动态调配，指导施工。
（4）对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。
（5）积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量创优目标的实现。
（6）竣工文件资料准备及工程移交
文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前，所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。
（7）质量回访及保修
移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按《质量回访及服务程序》执行，确保用户100%满意。
10.9关键工序质量控制措施
10.9.1砼浇筑质量控制措施
（1）水泥、粉煤灰、外加剂、砂石骨料等要定期随机抽样检查与试验，其贮存满足相应的产品贮存规定，禁止不合格材料进入拌和机。
（2）砼配合化设计：在全面满足设计要求的各项技术参数的条件下，掺用I级优质粉煤灰，降低水泥用量，提高砼初期硬化时的徐变能力；选用较低的水灰比，以提高其极限拉伸值；采用高效复合型外加剂，增强砼的耐久性、抗渗性和抗裂性。
（3）控制砼拌和质量
严格按试验室开具的、并经监理工程师批准的砼配料单进行配料； 使用复合型外加剂，提前做不同种类外加剂的适配性试验，严格控制外加剂的掺量；根据砂石料含水量、气温变化、砼运输距离等因素的变化，及时调整用水量，以确保砼入仓坍落度满足设计要求；定期检查、校正拌和楼的称量系统，确保称量准确，且误差控制在规范允许范围内；保证砼拌和时间满足规范要求；在拌和站同时生产几种标号的砼的情况下，采取电脑识别标志，防止错料；所有砼拌和采用微机记录，做到真实、准确、完整，以便存档或追溯。
（4）加强现场施工管理，提高施工工艺质量
①成立砼施工专业班子，施工前进行系统专业培训，持证上岗。
②砼入仓后及时进行平仓振捣，振捣插点要均匀，不欠振、不漏振、不过振；振捣器根据浇筑部位合砼特性来选择，靠近模板和止水片的部位采用软管振捣器振捣。
③止水、金结机电及其它埋件安装准确，砼浇筑时由专人维护，以保证埋件位置准确。
④砼浇筑施工时，做到吃饭、交接班不停产、浇筑不中断，以免造成冷缝；砼浇筑时，掌握好脱模时间，并在脱模后及时及时进行表面处理，消除表面的机械损伤、早期裂隙、微通道等，提高砼表面质量。
（5）砼浇筑时安排专职质检人员旁站，对砼浇筑全过程质量进行指导、检查、监督和记录。
（6）雨季施工时，设置专用可靠的防雨设施，及时排除仓面积水，认真做好坡面径流引排工作。
（7）高温季节砼施工，认真落实温控措施；冬季砼施工，搞好砼的保温工作。
10.9.2止水施工质量
（1）施工前进行系统专业培训，持证上岗，并建立相应的经济责任制。上岗人员不负责任，工作马虎者，及时更换或下岗，从施工组织上严格加强对接缝止水施工的管理。
（2）加强止水原材料的质量检查，不合格的严禁使用。
（3）加强现场管理与监督，提高工艺质量。
（4）严格按“三检制”进行检查签证，谁施工谁负责，定期进行质量评比，落实经济责任制，实行重奖重罚。
20.9.3高喷灌浆施工质量控制
（1）所有材料都进行验收抽检，不合格的材料不准用在工程上。所有施工仪器仪表都按规定进行率定。
（2）优化浆液配合比，征得监理人同意后，在浆液中加入增强功能的外加剂或其它外加剂以提高浆液的稳定性和防渗效果。
（3）施钻时加固钻机，避免钻机晃动，用KXP-I型或JJX-3S型高精度测斜仪跟踪测斜，及时纠偏。
（4）灌浆时，如果遇到大漏量，首先采用限压、限流进行处理，或者灌注稳定浆液或水泥砂浆，必要时采用间歇灌浆；如果遇到大溶洞，采用预填骨料灌浆法或灌注水泥砂浆进行处理。
（5）如果发生孔段串浆，在条件许可时将其并联灌浆；如不具备条件，则可将串浆孔用阻塞器封闭，再进行灌浆。
（6）如果发生孔段涌水，则首先测定漏水压力，然后加大压力进行灌浆，灌浆结束后，闭浆24~48h。
（7）在灌浆时，采用逐级升压和控制注入量进行灌注。
（8）严格按操作规程和技术要求进行作业，认真控制所有灌浆项目的灌浆压力、浆液比重、变浆标准和结束标准，保证满足各种设计指标。
（9）所有灌浆均采用自动记录仪进行监控记录，建立规范的资料档案系统和质量、安全信息系统，确保各种记录真实、准确、齐全。
10.9.4工程测量质量控制措施
（1）随着测量技术的发展，准备在本项工程的施工测量中，采取先进的测量控制手段，采用智能化自动采集数据的方法，提高观测效率、观测质量，全部数据直接由计算机处理，最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差，以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性和可靠性。
（2）测量仪器根据我集团公司ISO9002《质量手册》、《程序文件》的规定，对测量仪器定期周检，由测量队队长提前一年提出仪器周检计划，报项目总工程师审批。
（3）配备责任心强，现场施工经验丰富，测量资历8年以上的测量工程师担任测量队队长，杜绝测量放样事故的发生。
（4）实行测量换手复测制度；同时实行内业资料的复核制度，无复核人签字的内业资料按事故处理。
（5）利用仪器设备的先进性和大容量储存器，在计算机中建立整个工程的三维坐标系统数据库，并采用CASS7.0软件，绘成地形图。
（6）所有测量设备必须检验合格才能使用，控制测量采用激光经纬仪和红外测距仪作导线控制网，施工测量主要采用全站仪，局部采用水准仪配经纬仪进行。测量作业由有经验的专业人员进行测量放线、复测。
（7）砼立模采用等级控制点测设轮廊点，或由测设的建筑物纵横轴线点（或测站点）测设。
10.9.5试验检验质量控制措施
（1）试验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家有关部门标定认可、并定期检定。
（2）在总工程师的领导下，开展检验试验工作。通过工艺试验，选用最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据。
（3）配足现场试验人员，对现场检测项目及时取样，对不负责任的现场试验人员坚决予以清退。
（4）根据《质量手册》、《程序文件》，对现场材料及时进行标识，发现使用没有标识的材料，对现场试验人员进行重罚。
10.6质量保证计划大纲
工程正式开工前，针对本工程特点，依据我集团公司认证的GB/T19002-ISO9002标准编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《过程控制程序》、《质量管理-质量计划指南》和国电公司电源建设部颁发的《水电工程达标投产考核办法》，由项目总工程师组织有关人员编写以下质量计划：
目录
1、序言（引言）
2、《质量保证计划大纲》适用范围
3、质量目标和资源配备
4、组织机构及职责
5、文件和资料控制
6、采购
7、产品标识
8、过程控制
9、检验和试验
10、检验、测量和试验设备的控制
11、检验和试验状态
12、不合格品的控制
13、纠正和预防措施
14、搬运、贮存、包装、防护和交付
15、质量记录的控制
16、内部质量审核
17、培训
18、服务
19、统计技术应用
10.10.1序言（引言）
本工程《质量保证计划大纲》将根据我集团公司质量保证体系文件、工程施工合同招标文件以及满足业主达标投产考核的要求而编制，本着“科学、系统、可行”的原则，阐述实现质量方针、质量目标的具体措施，是我们在施工过程中所要实施的纲领性文件。在本项目工地从事工作的所有员工必须认真学习、理解掌握其内容及要求，严格遵循所规定的条款，并对自己的工作质量负责，使之达到预先确定的质量目标。任何不符合本《质量保证计划大纲》的行为都是不允许的。
10.10.2《质量保证计划大纲》适用范围
本《质量保证计划大纲》适用于本标工程项目施工和服务全过程。所有的活动均按照本工程项目合同、设计文件及本《质量保证计划大纲》规定的质量要求实施相应的控制和验证。
10.10.3质量目标和资源配备
（1）本工程的质量方针和质量目标：
质量方针是：科学管理、精心施工、过程受控、质量一流。
质量目标是：严格按照ISO-9002质量标准组织施工，确保土建工程单元工程合格率100%，优良率90%以上，金属结构、机电安装工程单元工程合格率100%、优良率80%以上，杜绝质量事故，工程总体质量等级为合格。
（2）为优质高效完成施工任务，实现质量方针和质量目标，对项目工程管理实施如下策划：
①按工程招标文件要求，编制施工组织设计，对项目施工进行综合策划；
②突出项目特点，建立本项目工地的质量保证体系。
③对用于本工程的所有文件执行审核、批准制度。
④严格按照合同规定的规范、标准组织施工，对施工过程中的质量活动进行记录，确保质量记录准确反映工程质量情况。
⑤工程施工执行四级验收制度，严格按合同所规定的规范、标准组织验收，完善验收签证手续。
（3）资源
①人才资源
a.聘任优秀的项目管理人才具体负责本工程的施工组织和协调管理。并为项目工地配备足够数量的业务熟练、经验丰富的技术、管理人员，从事质量活动的指导、支配等工作，并分别规定其职责和权限。
b.配备满足施工能力所需的技术人员、熟练技术工人、劳务工人、以及从事检验、测量和试验工作的合格人员。
c.派专职人员负责管理现场的所有安全工作。
②机具、设备、设施和资料等资源
a.配备足够的施工机械、工器具、检验试验设备。
b.为施工人员创造适宜的工作环境和现场作业环境。
c.为员工提供必要的劳动保护用品和安全作业设施。
d.提供足够的与工程有关的标准、规程、规范、质量保证计划大纲、体系程序、质量管理作业文件及其它文件资料。
10.10.4组织机构及职责
（1）总则
为完成本合同的施工任务，组建专业齐全、高效率、勤政廉洁的项目经理部，全面负责项目工地的工作，包括贯彻本《质量保证计划大纲》的所有规定。
（2）组织机构
项目工地组织机构图见图10-1质量管理组织机构框图。
（3）项目部各部门职责
①项目经理部
全面负责项目工地的物质生产和精神文明建设；执行公司的各项决议；执行承包合同中规定的各项条款；对工程进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。
项目总工程师协助项目经理做好项目部的各项工作。
②工程技术部
对项目的施工技术管理工作、计划管理、技术安全管理工作向项目部负责。
负责编制和实施月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理。
负责竣工资料的管理工作。
③质量安全部
对项目的质量管理和质量体系工作向项目经理部负责。
负责施工质量监督检查工作；负责质量事故的调查分析和处理；负责纠正预防措施的制定和验证工作；负责质量体系的建立健全和贯彻执行；负责质量记录和控制。
④计划合同部
对经营管理和合同管理工作向项目部负责。定期向分管领导汇报工作。
负责经营计划的编报并组织实施；监督各项合同的履行；负责经营活动的日常管理工作。
负责会计核算管理；负责资产和资金管理；定期上报基建统计会计报表。
⑤机电物资部
对项目工地的物资材料管理和机械管理向项目部负责。在物资材料管理及机械管理方面接受分管副经理的指导并向其报告工作。
负责工程施工材料和小型设备的采购；负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作。
负责项目工地机械设备的调控和日常管理工作。
⑥办公室
对项目工地的从事管理及行政管理工作向项目部负责。
负责对外接待和联系工作；负责行政文件的督办工作；负责项目工地内部行政文件的管理工作；管理项目工地的办公交通工具。
负责项目工地的治安保卫工作。
负责项目工地培训管理工作。
负责项目工地的宣传、组织、共青团工作和工会工作。
⑦试验室
对项目工地的金结检测、土建试验、计量管理工作向项目部负责，同时接受监理工程师的业务指导，定期向其报告工作。
负责建筑原材料的监督检验和建筑工程的过程试验，负责项目工地计量管理工作；参加项目工地有关的质量分析和处理。
⑧测量队
复核监理工程师提交的基准控制网，建立施工测量控制网，现场施工放样，并向施工人员进行交底。
负责开挖和竣工断面检测，及时将检测结果向工程技术部和总工程师汇报。
⑨施工工程队
负责现场所有土石方工程、混凝土工程、灌浆工程、金属结构安装工程等的施工，对现场的机械和设备实施有效运行和管理。
编制作业指导书，合理安排各项作业工序，组织技术交底。按项目部的要求优质、高效、安全完成本合同的施工任务。
10.10.5文件和资料控制
（1）对与工程质量有关的管理性、技术性文件和资料（包括外来文件和资料）进行控制（包括接收、标识、分发、记录等），确保工程施工过程中使用有效的文件和资料。
项目实施受控的文件包括（但不限于）：
①工程合同及其附件
②用于开挖、砼浇筑、喷锚支护、检验、试验等活动的标准、规程和规范；
③施工组织设计、作业指导书、施工计划；
④图纸资料、设计变更；
⑤采购文件；
⑥质量保证计划大纲、工作程序等
⑦监理单位和发包方签发的有关工程质量、进度等方面的会议纪要、文件等。
（2）文件和资料的批准和发布
①工程技术部编制与工程质量有关的文件和资料，交总工程师批准。
②对需报送监理单位批准的文件资料，由总工程师审查后报送监理等单位批准。
③工程技术部对文件和资料（包括图纸、设计变更及监理单位和发包方签发的有关质量管理、工程进度方面的会议纪要、文件等）建立接收登记台帐，由总工程师确定发放范围后受控管理。
④工程技术部对图纸、施工组织设计、作业指导书进行受控管理，加盖“受控版本供使用”标识章及序号章。
⑤文件和资料确定发放范围后，将文件和资料发放到使用部门，文件和资料（包括外来文件和资料）发放要做好发放登记台帐，并尽可能与业主申报达标投产工程的格式和要求一致。
（3）文件和资料的修改（不包括设计变更和合同变更的管理）
①文件和资料的更改，由职能部门提出更改申请，交该文件和资料的原审批部门进行审批。若需其他部门审批时，审批部门有权查阅审批文件所依据的有关背景资料。
②文件和资料经过多次修改或大范围改动后，必要时重新印发；文件和资料只有局部改动时，采用手写更改、换页更改或加更改单更改等形式。
③对于换版发放的受控文件，在新版发放的同时，回收旧版文件；对宣布作废或不适用的文件及时回收，或加盖“作废”标识，防止误用。
（4）设计变更管理
①在图纸会审和施工过程中，若发现有差错、与实际情况不符，或因施工条件、材料规格、品种、质量、种类及工艺不符合实际要求，或优化设计，需要进行修改时，须提出设计变更申请。设计变更申请经总工程师审查后，提交监理单位批准，按正式图纸的管理形式执行。
②由设计单位发出的设计变更，由工程技术部确认后，按正式图纸的管理形式执行。
③由设计变更所引起的费用变更由计划合同部负责与监理单位和发包方交涉办理。
（5）合同变更管理
①项目工地在审阅合同及施工过程中若发现工程设计的遗漏、误差和缺陷，及时通知监理单位。
②项目工地计划合同部按到合同变更通知后，及时报告项目部，并组织评审，对需要联系监理单位和发包方澄清的问题由计划合同部联系并提出。
③计划合同部接到正式合同变更单后，建立接收台帐，根据合同发放的范围发放合同变更单，建立发放台帐，保证合同变更的内容及时传递到合同执行部门。
④计划合同部负责合同变后合同价款的变更。
10.10.6采购
（1）对采购产品实行控制，确保采购产品符合规定的要求。采购的控制主要包括：工程施工中所有由项目工地负责采购的产品。
（2）材料采购
①材料采购需编制物资需用计划；
②采购人员根据物资需用计划，编制采购文件；
③采购文件（物资需用计划、采购单、采购合同等）交项目经理进行审批。
④工程性材料采购必须在合格供方范围内选择采购。如有特殊情况，需经项目部组织进行评审选择合格方，再实施采购。
（3）采购产品的验证
①对用于本工程的材料要符合国家有关规范规定的品种、规格和质量，并按照规范要求的试验项目和比例进行试验，报监理单位批准。
②在供货方货源处的验证
对重要产品（物资）和地方性材料，根据需要，在采购文件中规定监造或验证的方式。必要时，按照采购文件规定，项目工地负责派人员到供货方货源处对采购产品（物资）进行监造或验证。
③监理单位和发包方对供货方物资的验证
监理单位和发包方有权在供货方处或项目工地，对供货方的产品（物资）进行验证。
监理单位和发包方的错误不减轻项目部提供合格产品的责任。
10.10.7产品标识和追溯性
（1）对直接影响工程质量的设备和材料在接收入库、发放、施工各阶段加以标识控制，防止混用、错用，并在发现问题时便于追溯和查询。
（2）产品（材料、半成品）标识
原材料入库后，由供应科仓库管理员按图纸、规范和其他文件资料要求登记建帐，采用挂标识牌标识。
对于预制件和半成品采用实体标识，在实物上涂色标识。
对有原标识的设备、材料（设备名称、材料编号或货号等），保持原标识，必要时对原标识进行记录。
当设计图纸中规定或施工需要对设备、材料有可追溯性要求时按如下方法进行标识：
①采购文件中规定标识的方法或形式；
②编制作业文件时，规定标识方法；
③国家规定的标识方法或习惯标识方法。
（3）产品标识的可追溯性
产品标识必须清楚，且不易消失，如标识转移时，需做好标识的移植工作，标识丢失后要重新标识。
（4）在施工过程中和盘点时如发现标识不清或有怀疑时，要请相关人员进行标识确认，必要时重新标识。
10.10.8过程控制
（1）在施工过程中根据有关的规范、标准、技术文件、图纸和达标投产考核的要求，以及其它的特殊要求制定控制措施，并按措施要求对过程各要素进行控制，使其达到规定的质量要求。
（2）施工过程控制
施工过程控制的实施须由经过培训合格的人员按照已批准的程序、图纸、说明书、使用合格材料、工器具来完成。具体控制包括：
①项目中标后由项目部组织编制施工组织设计及工程综合进度计划，并在合同签订7天内提交监理单位审核，发包方批准。
②总工程师组织工程技术部对收到的图纸进行会审，对在会审中发现的问题，及时反馈给监理单位。
③根据施工计划、设计文件和图纸，编制作业指导书文件报技术部审核总工程师批准后做好开工准备工作。
④项目开工前，由技术员依据批准的作业程序、施工图纸、施工现场环境条件以及工艺过程、试验、检验要求等对作业人员进行安全和技术交底。监理单位签发工程开工令后，施工人员按要求施工，同时接受质检和监理人员的监督检查。
⑤质量检验人员按照规定的质量要求，进行监督和检查。对主要原始基准点进行复测。
⑥对施工过程中所使用的机械设备进行保养、维护。
⑦对参与过程施工人员资格进行控制，选派合格的人员从事指定的工作。
（3）施工过程中做到文明施工，及时清除并运走废料和垃圾，保护现场内外环境和原有交通、供水、通电电缆及用电等公共设施。
（4）施工过程中施工人员做好施工记录。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。有隐预检要求的还必须坚持隐预检制，要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
（5）按监理单位和发包方要求的形式和时间间隔，报送有关资料（包括工程进度、劳力、材料、机械设备的数量及索赔、变更、天气情况记录）。
10.10.9检验和试验
（1）根据国家有关水电工程施工验收技术规范及质量检验评定标准、工程施工图纸和技术对进货阶段、施工过程阶段和交工验收阶段进行适当的检验和试验控制，形成相关的记录和报告，为工程质量提供详实的证明材料。
（2）检验和试验工作由项目工地有资格的检验、试验人员承担。
（3）进货检验和试验
①采购材料发放前必须按合同和相关规定进行检验和试验，填写检验记录，未经检验或试验的采购产品不准投入使用或作进一步加工。
②进货检验和试验内容包括（但不限于）：所附文件资料是否符合采购文件要求；材料与资料是否相符；产品是否有损伤；样品试验是否符合规范要求；性能参数是否满足规定等。
③对进货检验发现的不合格品由物资部门负责对外交涉，并记录其处理情况。未检验的产品和需试验而未试验的工序都不能放行。
（4）过程检验和试验。
①《地基与基础工程施工及验收规范》、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》、《岩石工程施工及验收规范》、《土方与爆破工程施工及验收规范》等有关的验收技术规范进行验收，并填写相应的质量记录或报告。
②施工过程中，一级验收项目由施工人员进行自检，填写验评记录；二级验收项目由技术员进行检查，填写记录；对三级验收及以上项目由专职质检员进行复检验收。
③对于隐蔽工程和关键部位，自检合格后，报监理单位检查验收，验收合格后方可进行隐蔽或继续施工，做好验收记录。
④项目工地及时消除检验和试验过程中发现的不合格。
（5）竣工验收
①工程全部完工，各施工过程检验和试验均已按有关规定检查合格，竣工验收所需的全部资料、文件齐全，质检人员方可向监理单位和发包方提出竣工验收申请报告。
②质检人员参加监理单位和发包方组织的交工验收，并提供相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。
（6）检验和试验记录
检验和试验过程中做好相关记录，填写有关报告，对记录和报告予以保存，使其能清楚准确地反映质量活动的真实情况。
10.10.10检验、测量和试验设备的控制
（1）对所有用于本工程的检验、测量和试验设备进行有效控制，确保其状态良好，并与所要求的测量能力一致。
（2）项目工地试验室设兼职计量管理员，具体负责本项目工地所用计量器具的管理，建立管理台帐，到期进行送检。
（3）在检验测量和试验以前，检测人员首先明确检测任务及所要求的准确度，选择适宜的检测设备或器具，对其进行适当的维护，按规定操作。
（4）检验、测量和试验设备管理包括如下内容：
①按规定要求定期检定，合格后方能使用。
②执行定期抽检制度，发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，评定检验和试验结果的有效性并进行记录。
③检验、测量和试验设备在校准和服役期内应保证适宜的环境条件。
④对检验、测量和试验设备的搬运、维护进行控制，确保其准确度和良好的适用性。
⑤检验、测量和试验设备贴合格标志，保存校准记录（检定证书）。
10.10.11检验和试验状态
（1）工程施工过程中的设备、材料及工序都要经过一定的方式来表明检验和试验后合格与否，并保持检验和试验状态的识别记录。
（2）对进货阶段的检验和试验状态，由机电物质部根据产品的检验和试验标识及检验和试验记录单通过登记台帐的方式进行管理。
（3）工程施工过程中，各有关部门严格按规定的要求做好过程控制标识。标识包括：标记、批准的印章、标牌、检验记录、试验记录、签证单等形式。
（4）施工过程之间的交接、施工项目完成的验收，必须有检验和试验的标识，以保证所有的过程都处在受控状态。
10.10.12不合格品的控制
（1）对工程设备、材料在贮存、制作等过程中出现的不合格品及施工过程产生的不合格半成品进行标识、记录、评审、隔离和处置，防止使用和安装未经评审和未经处置的不合格品。
（2）不合格品的判别和标识
①施工人员在现场施工过程中一旦发现不合格品，须立即通知专职质检人员进行确认和和判别，并以不合格品通知单的形式进行跟踪。
②施工人员对不合格品进行标识或隔离，在未评审和处置之前，不得擅自动用不合格品。
③不合格品的分类和评审
质量安全部质检人员按不合格品对质量的影响程度进行分类和评审。评审工作主要包括：分析原因，提出处置方案，落实责任。对所有不合格品的处置都必须书面报告监理工程师批准后采取如下几种处置方式：
a.进行返工，以达到规定的要求；
b.经返修或不经返修作让步处理；
c.降级改作它用；
d.拒收或报废。
（3）不合格品处置完成后，由质检人员进行验证（包括必要的检验和试验），并联系监理工程师进行确认，记录验证结果。
10.10.13纠正和预防措施
（1）采取适当的纠正和预防措施，把不合格减少到最低限度。
（2）纠正措施
①质检人员对施工过程中产生的不合格品或不符合以及监理单位和发包方提出的意见建立正式的跟踪报告。
②对施工过程中生产的不合格或不符合项的原因进行调查，并记录调查的结果（原因分析）。
③对不合格品和不符合项提出纠正措施，消除不合格和不符合产生的原因。
（3）预防措施
①通过对不合格品通知单、不符合项报告和监理单位意见反馈、分析、发现并消除不符合和不符合的潜在因素。
②对要求采取预防措施的问题，由质量安全部提出预防措施要求，由各施工队实施。
③对实施预防措施的过程进行控制，保证其有效性，当措施无效或效果不明显时，重新组织分析原因，制定预护措施直至问题解决。
（4）对纠正和预防措施的实施情况进行汇总，定期呈报项目部。对项目部内质量体系的有效运行进行监督审查。
10.10.14搬运、贮存、包装、防护和交付
（1）对工程施工过程中设备和材料的搬运、贮存、包装，以及工程成品进行防护，保证设备、材料和成品不受损坏，满足发包方的要求。
（2）搬运
负责搬运的人员须选择适当的机械和工具，保持其满意的工作状态，防止设备材料在搬运过程中受损。
（3）贮存
①仓库管理员负责设备材料发放前的贮存管理工作，施工人员负责材料领用后的贮存管理工作。
②对于不同的设备材料，按其性质和要求条件分库或分区贮存，防止施工和交付使用（移交生产）前受损坏或变质。
③仓库管理员定期对贮存状况进行检查，以便及时发现和消除影响材料质量和寿命的隐患。
（4）防护
根据规范、标准、设计文件要求对重要设备和材料及成品进行防护，保存防护记录。
（5）交付
工程检验和试验结束后在照管和调试期间，项目工地组织人员对成品进行适当的保护，直至交付。
10.10.15质量记录的控制
（1）通过对质量记录的控制（包括质量记录的标识、收集、编目查阅、归档、贮存、保管、移交和处理），保证质量记录能够真实、客观、完整地反映施工状态，并达到事后评估、分析、统计和追溯的目的。
（2）质量记录的控制包括如下几个方面：
①质量记录必须字迹清楚、表达明确，并具有可追溯性。
②质量记录必须真实、客观，是实际事件的准确反映，且标识具有唯一性。
③质量记录必须具有有效的签字，并注明日期。
④在适宜的环境条件下保存，便于存取、检索，防止损坏、变质、丢失。
⑤工程竣工资料、施工记录要经监理单位批准。
（3）在工程竣工验收时，提前按照发包方关于竣工资料编制办法的规定整理竣工资料，报监理单位审核后报业主作为工程竣工验收的组成部分。
10.10.16内部质量审核
（1）通过策划和实施内部质量体系审核，验证质量活动和有关结果与计划安排的符合性，确保质量体系在工程施工和管理工作中有效运行。
（2）项目部质量安全部根据工程项目的施工进度编制审核计划，确定项目的审核方式和程度，按计划组织审核。
项目部根据进度和项目施工程度，开展多种形式的审核，包括按部门审核、按要素审核或按关键工序审核等多种形式。每年至少进行两次内部质量体系审核，并且本项目质保手册中的要素每年至少被审核一次。
质量安全部负责项目质量体系的贯彻实施以及质量体系审核工作的组织、安排和管理。为了保证内部质量体系审核的公正性和客观性，内部质量体系审核工作采取交叉审核及由与所审核活动或领域无直接责任的人员进行。
（3）审核结束后，审核人员须将审核情况进行汇总，陈述审核过程中发现的不符合事实，编制审核报告，下发不符合项报告。
（4）责任部门接到不符合项报告后，按整改建议分析研究不符合项产生的原因，制定纠正措施，采取纠正行动，消除不符合产生的原因。纠正行动完成后，由项目部组织验证。
当纠正行动无效或原因分析失准时，需重新分析原因，制定措施，直至不符合项关闭。
（5）对发包方、监理单位或第三方组织的现场审核活动，由质量保证部组织相关部门和人员给予积极配合，提供所需的资源和相关资料。
（6）对内部质量体系审核的各项计划、记录和报告进行保存，向监理单位和发包方提供质量体系有效运行的证据和达标投产考核的资料。
10.10.17培训管理
（1）通过对与质量有关的各级工作人员的培训，使其获得必须的专业知识、岗位知识和操作技能，掌握作业规程，保证所有项目均由合格的人员承担。
办公室负责项目工地的培训管理工作。
对特殊工种的培训实行归口管理。
（2）项目部根据工程的规模、特点和专业需要，提前制定培训计划，选聘培训教师，组织培训，建立培训档案。
（3）培训范围包括（但不限于）如下方面：
①对从事管理（领导）工作的人员进行岗位知识培训，岗位调整后进行新岗位知识的培训。
②对技术人员进行管理和技术知识的教育和培训。
③对新职工进行安全、质量、厂规及其他必要知识和作业技能的培训。
④根据施工特点，定期对在岗职工进行技能培训和专业知识培训。
⑤对工地所属焊工由综合办组织焊前培训和模拟练习。
⑥对于必须经国家劳动部门或行政管理部门培训考核的工种，接受国家劳动部门或行政管理部门的培训、考核和监督，做到持证上岗，建立培训档案。
10.10.18服务
（1）通过服务的实施、验证和报告，规范服务活动，确保服务满足规定的要求。
（2）服务期限为一年，即从监理单位签发工程交工证书之日起1年的缺陷责任期内。
（3）对监理单位或发包方在缺陷责任期内发现的问题，按批准的处理方案及进行修补、重建、维修缺陷及完善其不合格处。
第十一章 施工安全保证体系和措施
11.1 安全管理目标
11.1.1 安全管理目标
本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。
11.1.2 安全管理目标的实施方案
建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。
成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。
建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。
开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。
11.2 施工安全管理组织机构及其主要职责
11.2.1 施工安全管理组织机构
施工现场成立以项目经理领导施工安全管理领导小组。各工区、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。
施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图11-1、11-2。
图11-1 安全管理组织机构框图
1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。
2.配合有关部门排除施工不安全因素。
3.项目全员安全活动和安全教育。
4.监督劳保用品质量和使用。
1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。
2.督促安全措施落实。
3.解决施工过程中的不安全技术问题。
1.在安全前提下，合理安排生产计划。
2.组织施工安全技术措施的实施。
1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。
2.监督机械操作人员持证遵章作业。
1.保证防火设备设施齐全有效。
2.消除火灾隐患。
3.组织现场消防。
1.保证进场施工人员安全技术素质。
2.控制加班加点、保证劳逸结合。
3.提供必要劳保用品用具，保证质量。
1.财务部保证安全措施项目的经费。
2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。
1.施工组织设计中有安全技术措施。
2.机具设备状况合乎安全要求。
3.施工人员经过安全技术教育。
4.建立各种施工安全责任制。
5.制定安全防护措施及预防措施。
6.不安全因素的预测及控制。
1.安全技术交底。
2.施工中各种不安全因素的控制。
3.坚持和检查安全操作规程的措施。
4.坚持和检查施工安全挂牌制。
5.定期召开安全会议。
1.总结施工安全经验。
2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。
3.做好安全生产的评比和奖罚工作。
1.建立项目部、工区、作业队、生产班组四级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。
2.各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。
3.施工中如出现事故，应坚持按“四不放过”的原则处理。
1.安全生产奖励基金制度。
2.安全责任金“归零”制度。
3.死亡事故罚款和处分制度。
4.表彰安全生产单位和个人。
施工前准备
施工中检查
竣工时总结
安全生产责任制
奖罚制度
项目总经理
安全副总经理
总工程师
安全负责人
技术负责人
生产调度负责人
机械管理负责人
消防管理负责人
劳务管理负责人
其他有关部门
职责：
1.认真学习法规、政策、标准，对所在单位实施监督检查。
2.协助领导研究拟订安全生产措施，抓好落实。
3.进行经常检查，发现隐患及时通知作业单位并向领导反映。
4.积累各种资料，及时填写报表上报。
5.协助所在单位领导开展安全教育活动。
6.及时准确反馈所在单位安全工作信息。
7.参与事故的调查分析。
8.积极完成其他工作职责。
安全员
系统管理
业务主管（质量安全部）
形成决议
安全管理制度措施
安全管理组织措施
事故情况报告 告
事故直接经济损失
事故工日损失
事故间接经济损失
事故报告
安全管理决定
单位行政领导
安技方案措施
单位技术领导
各级安全生产责任
现场责任区域
安全教育制度
现场安全检查制度
事故报告制度
现场安全评比奖罚制度
施工现场安全管理各种规定
安全评比细则
安全奖罚细则
信息反馈
重大隐患整改效果果
安全生产先事迹
安全管理奖罚情况况
重大隐患整改措施
重大隐患通 知
内业资料
控制报表
临时用电动态
机具使用动态
安全技术交底
安全保证手册
入场三级教育记录
日常安全教育记录
安全检查评比表
现场安全检查记录
隐患通知书
隐患整改记录
安全奖罚通知书
工伤事故登记
重大未遂事故登记
安全工作日志
安全检查评比表
图11-2 安全员工作程序框图
11.2.2 安全管理部门的主要职责
（1）项目经理主要职责
①项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
②负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。
③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。
④建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。
⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。
（2）项目安全副经理职责
①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。
②每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。
③主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。
④及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。
（3）总工程师安全管理职责
①协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。
②对重要项目进行技术安全交底工作。
（4）安全科职责
①贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。
②本项目开工前，结合公司的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。
安全防护规程手册的内容包括：
a.安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用。
b.钻机的使用
c.汽车驾驶和运输机械的使用
d.用电安全
f.地下开挖作业的安全
g.模板作业的安全
h.混凝土作业的安全
i.机修作业的安全
j.压缩空气作业的安全
k.意外事故的救护程序
l.防洪和防气象灾害措施
m.信号和报警知识
n.其它有关规定
③遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。
④主持工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日前后等的施工部位还应安排加强安全检查。
⑤负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及其处理情况。
（5）安全员职责
①每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。施工队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。
②参加安全事故的处理。
11.3安全保证体系
建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。
安全保证体系见图11-3。
安全保证体系
提高全员意识
思想保证
施工技术安全规则教育
安全第一预防为主
安全为了生产
生产必须安全
经济保证
安全领导小组
质量安全部
工区安全监察处
厂队安全监察科
班组安全检查员
组织保证
安全责任制
奖罚分明
制度保证
各项安全
生产制度
经济兑现
各工种安全生产制度
月季年安全检查制度
安全总结评比制度
实现安全生产目标
图11-3 安全保证体系框图
安全管理手段
规范教育
规章制度
安全知识
安全措施交底
法制纪律
安全方针政策
上岗安全教育
典型事例分析
规范活动
安全标准作业
职业道德培养
安全岗位责任制
安全责任制
文明施工活动
奖 罚
各种竞赛活动
责任制兑现
检查评比总结
基础工作
班组建设
安全预防措施
11.4安全管理制度及办法
（1） 本项目实行安全生产四级管理，即一级管理由项目安全副经理领导下的质量安全部负责，二级管理为工区安全监察处，三级管理由作业厂队负责，四级管理由班组负责。
（2）根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》、并按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。
（3）本项目开工前，由质量安全部编制实施性安全施工组织设计，对土石方开挖、运输、边坡支护、混凝土浇筑、基础灌浆等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。
（4）实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全监察部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
（5）加强施工现场安全教育。
①针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。
②未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而
没有进行培训的人员不准上岗。
③ 特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。
④通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
（6）认真执行安全检查制度。
项目部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。质量安全部每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题，按照“四不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改和验收。
（7）按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库内，不得在施工现场堆放炸药。
（8）按月进行安全工作的评定，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。
（9）建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取了事故教训。
11.5安全技术措施
根据我公司以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防范重点有以下几个方面：
（1）防高边坡开挖坍塌事故；
（2）防爆破事故；
（3）防触电电击事故；
（4）防高处坠落事故；
（5）防行车交通事故。
11.5.1施工现场安全技术措施
（1）施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。
（2）现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点按照《安全色》和《安全标志》规定挂标牌，现场道路符合《工厂企业厂内运输安全规程》的规定。
（3）现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，组成一支由15～20人的义务消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
（4）各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，随时清除，严禁堆放在有火种的场所或近旁。
（5）施工现场实施机械安全安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。
（6）氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器设置防止回火的安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存放。
（7）施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定执行。
（8）确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。
（9）在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。
（10）在施工现场和生活区设卫生所，根据工程实际情况，配备必要的医疗设备和急救医护人员，急救人员应具有至少五年以上的急救专业经验，并与当地医院签定医疗服务合同。
（11）积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。
11.5.3混凝土浇筑安全措施
（1）工作台、踏板、脚手架的承重量，不得超过设计要求，并在现场挂牌标明。脚手架与工作台的木板应铺设严密，木板的端头必须搭在支点上。
（2）运材料和设备时，人员与车辆不得穿行。
（3）在2米以上高处作业时，应符合高空作业的有关规定。
（4）检查修理压浆机械及管路时，应停止并切断风源和电源。
（5）拆除混凝土输送软管或管道，必须停止混凝土泵的运行。
11.5.4运输安全措施
（1）各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。
（2）所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。
（3）装碴时将车辆停稳并制动。
（4）运输车输文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过20km/h。
（5）不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。
（6）长途运输必须配备两名司机。
（7）配齐操作、保养人员，确保不打疲劳战，杜绝因疲劳连续工作造成安全事故。
11.5.5供电与电气设备安全措施
（1）施工现场用电设备应定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。
（2）洞内配电变压器严禁采用中性点直接接地方式，严禁由地面上中性点接地的变压器或发动机直接向洞内供电。
（3）线路检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。
（4）非专职电气值班员，不得操作电气设备。
（5）操作高压电气设备回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。
（6）手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应时进行绝缘检查。
（7）低压电气设备宜加装触电保护装置。
（8）电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。
（9）36v以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。
（10）电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行外表检查。
（11）电气设备的检查、维修和调试工作，必须由专职的电气维修工进行。
11.5.6防火及防盗管理措施
①清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。
②生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。
③施工期间要特别做好防火灾工作，密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。
④对职工进行防火安全教育，杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。
⑤在生活区及工地重要电器设备周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。
⑥在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养，防止漏电失火引起火灾。
⑦在生活区、工地现场、料场，指派专人24h轮班看守，防止生产生活物品、材料、机具设备被盗，及其他事故发生。
11.5.7劳动安全措施
（1）制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容（不仅限于）：
①爆破安全作业规章制度；
②车辆运输安全作业制度；
③用电安全须知及电路架设养护作业制度；
④各种机械的操作规则及注意事项；
⑤有关劳动保护法规的执行措施；
⑥各种安全标志的协调规则及维护措施；
（2）深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。
（3）推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标志完备，供电线路畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。
（4）加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。
（5）认真实行标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
（6）按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、手套、手灯、防护面具和安全带等，并按劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。
第二十二章 文明施工措施
12.1 文明施工的目标
通过我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。
联合体针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。
12.2文明施工的组织机构和实施方案
13.2.1文明施工组织机构
总工程师
项目经理
安全
总经理
质量安全部
工程技术部
机电物资部
综合办公室
施工管理部
工区、厂队长
各工区、作业厂队技术员
各工区、作业厂队文明施工监督员
施工作业班组长（文明施工监督员）
图12-1 文明施工组织机构框图
项目经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，安全环境监察部及质量保证部负责监督检查。各施工工区、作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见图12-1。
12.2.2文明施工的实施方案
（1）建立创建安全文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。
（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。
（3）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。
（4）由安全副总经理组织施工管理部、质量保证部、安全环境监察部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。
（5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。
12.3文明施工实施措施
（1）对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。
（2）创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范；开展积极健康的文体活动，如晨练、羽毛球、乒乓球、扑克、象棋等，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。
（3）加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。
（4）正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。
（5）施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。
（6）工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。
（7）合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。
（8）现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。
（9）重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。
（10）项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。
（11）值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。
（12）主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。
（13）项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。
（14）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。
（15）遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。
（16）与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。
12.4文明施工考核、管理办法
（1）文明施工管理系统实行分层管理，联合体项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，工区、作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。
（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工工区、作业厂队、施工班组逐级评定。
（3）每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。
（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。
（5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的施工工区、作业厂队、班组进行奖励，对文明施工做得较差的施工工区、作业厂队、班组进行经济处罚，限期改正。
第十三章 环境保护保证措施
13.1环境保护保证体系
建立由项目总经理领导下，生产副总经理具体管理、各职能部门（施工管理部、工程技术部、机电物资部、质量安全保证部等）参与管理的环境保护保证体系。其中工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；施工管理部合理安排生产, 组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；安全环境监察部督促施工全过程的环保工作和不符合项的纠正，监督各项环保措施的落实；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员的文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。
13.2环境保护的目标
认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。
13.3 环境保护措施
认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理人审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。
安全环境监察部全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受监理工程师的指导。定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。
13.3.1防止扰民与污染
（1）工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理人审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。
（2）与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。
（3）采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。
（4）采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。
（5）由于施工活动引起的污染，采取有效的措施加以控制。
13.3.2搞好空气质量的保护
（1）在水泥、煤灰装卸运输过程中,保持良好的密封状态；并由密封系统从罐车卸载到储存罐，储存罐安装警报器，所有出口配置袋式过滤器。混凝土拌和系统安装除尘设备。
（2）机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。
（3）运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。
（4）采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。
（5）不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。
（6）传送带安装防风板，转折点处和漏斗排放区加以密闭以减少粉尘排放。
（7）运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。
（8）在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不把泥巴、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。
13.3.3加强水质保护
（1）施工场地修建截排水沟、沉沙池，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。
（2）施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。
（3）砼拌和楼的废水经集中沉淀池充分淀处理后排放，沉淀的浆液和废渣定期清理送走。
（4）生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。
（5）每月对排放的污水监测一次，发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。
13.3.4加强噪声控制
（1）加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械的位置，尽量远离居民区。
（2）调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，空压机、混凝土拌和机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。
（3）选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。
（4）进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭，尽量减少鸣笛次数，最好以灯光代替喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。
（5）电磁辐射污染防治按国家的关规定执行。
13.3.5弃渣和固体废弃物处理
（1）施工弃渣和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。
（2）做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。
（3）保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。
（4）遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，经报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。
（5）保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活区设置足够数量的临时卫生设施,定时清除垃圾,并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。
（6）做好弃渣场的治理措施，按照监理人批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，完善渣场地表截排水规划措施，确保开挖和渣场边坡稳定，防止任意倒放弃渣降低河道的泄洪能力以及影响其他承包人的施工和危及下游居民的安全。
13.3.6水土保持
（1）按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。
（2）施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源：按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行土石方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪能力。
13.3.7景观与视觉保护
（1）精密布置、精心施工，尽量减少林地、草地的损失。
（2）在每个施工区和工程施工完成后，及时拆除各种临时设施，施工临时占地及时恢复植被或本来用途。
（3）各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。
（4）临时住房、仓库、厂房等临时施工设施，在设计及建造时，考虑美观和与周围环境协调的要求。
12.3.8生态保护
（1）尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木，严禁在工地以外砍伐树木。
（2）在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源，尽量减轻对现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境。不捕猎和砍伐野生动植物，不在清江和施工区捕捞任何水生动物。
（3）在施工场地内外发现正在使用的鸟巢或动物巢穴、及受保护动物（如鸟类、大蟒等），妥善保护，并及时报告监理人和业主。
（4）施工现场内有特殊意义的树木和野生动物生境，设置必要的围栏并加以保护。
（5）在工程完工后，按要求拆除的监理人认为有必要保留的设施外的施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施、计划完成环境恢复。
13.3.9文物保护
（1）对全体员工进行文物保护教育，提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。
（2）施工过程中，发现文物（或疑为文物）时，立即停止施工，采取合理的保护措施，防止移动或破坏，同时将情况立即通知监理工程师和文物主管部门，执行文物管理部门关于处理文物的指示。
附表一： 投入本标段的主要施工设备表
| 序号 | 设备名称 | 型号规格 | 数量 | 国别产地 | 制造年份 | 额定功率 | 生产能力 | 用于施工 | 备注 |
| 1 | 破石机 | B47 | 9 | 上海 | 2006 | 护坡 | |||
| 2 | 空压机 | 1.5/7 | 4 | 青岛 | 2004 | 11 | 1.5m3/s | 护坡 | |
| 3 | 平板振动碾 | 2000KN | 2 | 洛阳 | 2008 | 3.5 | 护坡 | ||
| 4 | 自卸车 | CXZ81K | 3 | 中国 | 2007 | 15t | 护坡和坝体 | ||
| 5 | 洒水车 | 10T | 2 | 中国 | 2007 | 10t | 护坡和坝体 | ||
| 6 | 混凝土拌和机 | SL600 | 1 | 上海 | 2008 | 42 | 40～60m3/h | 护坡和坝体 | |
| 7 | 砼搅拌运输车 | 2 | 重汽 | 2007 | 3m3/车 | 护坡和坝体 | |||
| 8 | 插入式振捣器 | 5 | 山东 | 2008 | 2.5 | 护坡 | |||
| 9 | 平板振捣器 | 10 | 山东 | 2008 | 2.5 | 护坡 | |||
| 10 | 直流电焊机 | ZX-400S | 1 | 江苏 | 2005 | 4.2 | 坝体 | ||
| 11 | 交流电焊机 | BXI-500 | 1 | 甘肃 | 2008 | 5.2 | 坝体 | ||
| 12 | 砂轮切割机 | φ400 | 2 | 甘肃 | 2008 | 2.0 | 坝体 | ||
| 13 | 灌浆机 | 100/100 | 1 | 河北 | 2007 | 100/100 | 坝体 | ||
| 14 | 搅拌桶 | 0.2m3 | 2 | 河北 | 2008 | 0.2m3 | 坝体 | ||
| 15 | 搅拌桶 | 1m3 | 2 | 河北 | 2007 | 1m3 | 坝体 | ||
| 16 | 自动记录仪 | GY-V | 1 | 河北 | 2008 | 坝体 | |||
| 17 | 砂浆泵 | 2PNL | 1 | 河北 | 2007 | 5.45 | 5000L/H | 坝体 | |
| 18 | 制浆机 | ZL-400 | 1 | 河北 | 2006 | 7.5 | 5000L/H | 坝体 | |
| 20 | 高喷台车 | CGP-50 | 1 | 泰安 | 2007 | 15 | 坝体 |
投标人：（盖单位章）
法定代表人（或委托人代理人）：（签名）
2010年8月14日
附表二： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
| 序号 | 仪器设备名称 | 型号
规格 |
数量 | 国别
产地 |
制造
年份 |
已使用
台时数 |
用途 | 备注 |
| 1 | 土工筛 | 0.05-80mm | 1套 | 新疆 | 2009 | 100 | 土料检测 | |
| 2 | 灌砂桶 | 20cm | 1套 | 天津 | 2008 | 220 | 回填砂砾料检测 | |
| 3 | 混凝土试模 | 150*150*150 | 8套 | 新疆 | 2009 | 100 | 混凝土试压块 | |
| 4 | 塌落桶 | 3套 | 新疆 | 2009 | 100 | 混凝土检测 | ||
| 5 | 拓普康全站仪 | GTS-100N | 1台 | 日本 | 2008 | 360 | 测量放样 | |
| 6 | 水准仪 | GDS320 | 2台 | 北京 | 2008 | 360 | 高程测量 | |
| 7 | 钢卷尺 | 50m | 3把 | 新疆 | 2010 | 新购 | 距离测量 | |
| 8 | 测斜仪 | JJX-3S | 1 | 北京 | 2009 | 100 | 灌浆孔检测 |
投标人：（盖单位章）
法定代表人（或委托人代理人）：（签名）
2010年8月14日
附表三：劳动力计划表
| 工种 | 按工程施工阶段投入劳动力情况 | |||
| 施工准备阶段 | 护坡改造阶段 | 高喷灌浆阶段 | 竣工验收阶段 | |
| 混凝土工 | 20 | 35 | 35 | 5 |
| 模板工 | 5 | 10 | 0 | 1 |
| 机械操作手 | 10 | 15 | 15 | 2 |
| 空压机工 | 3 | 3 | 3 | 1 |
| 钻工 | 0 | 0 | 12 | 0 |
| 普工 | 20 | 30 | 20 | 10 |
| 电工 | 1 | 1 | 1 | 1 |
投标人：（盖单位章）
法定代表人（或委托人代理人）：（签名）
2010年8月14日
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