施工组织设计1

第一节 工程概况

工程名称：*********室内装潢工程

建设单位：*****************公司

设计单位：**************公司

建筑面积：12369㎡

建设地点：***********路

结构类型：现浇框架

工程目标：工程质量：省优工程。

工期目标：90天。

安全目标：无任何伤亡及火灾事故。

工程简介：本工程主要是**********的室内装饰工程，是集办公、营业、休闲娱乐于一体的多功能办公楼，更是向****人民展示其经济实力、信用等级的窗口。

本工程的装潢包括：

1. 天棚：主要采用轻钢龙骨纸面石膏板白色乳胶漆饰面，轻钢龙骨乐思龙铝板吊顶，卫生间采用的是轻钢龙骨微孔铝板吊顶。
2. 墙面：乳胶白漆，樱桃木踢脚板和艺术装饰画的完美结合。
3. 地面：集控中心、自动化机房采用抗静电地板，台球室采用阻燃地毯，乒乓室采用木格栅细木工板基层复合木地板，卫生间采用的是防滑地砖，电梯间采用英国灰麻、山东白麻、黑金砂花岗岩，其余部分采用600*600诺贝尔地砖。
4. 水电：生活用水采用PP-R管材及管件，热熔连接，排水管采用UPVC排水管及其管件。电源由配电房接来，照明电线分沿电缆桥架敷设及穿电线管敷设两种。
5. 消防：采用感烟、感温、自动喷淋报警系统。报警总线采用ZRBV-1.5，广播及通讯总线采用RVVP-1.5，火灾声光报警配线采用ZRBV-1.5，电源线采用ZRBV-2.5。全部穿电线管敷设。

第二节 现场管理机构

**********室内装潢工程作为我公司2003年度的重点创优精品目标管理项目和在****地区的形象工程。一旦我公司中标，将选派我公司的精兵强将组成项目经理部，负责本工程的施工、质量、进度、安全、协调工作。我公司各职能部门也将对本工程各阶段进行纵向协调和控制，针对本工程要求高、时间紧、任务重、施工复杂、施工内容特殊的特点，我公司人员提前进驻工地，认真做好施工前期的各项准备工作。

1. 现场管理组织框图

项目经理

项目工程师

项目副经理

资 料 员

质 量 员

技 术 员

核 算 员

材 料 员

安 全 员

施 工 员

消 防 工 长

水 电 工 长

石 材 工 长

瓦 工 工 长

木 工 工 长

油 漆 工 长

二、项目经理简历表

1. 要施工管理人员表

1. 主要施工管理人员职责
   1. 项目经理：工程实施的总负责人，对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用。
   2. 项目副经理：对本工程的具体生产，甲乙双方协商、联络，工程质量、工期、安全、文明施工目标实现起负责作用。
   3. 项目工程师：对本工程技术质量总负责。
   4. 施工员：对工程的质量、工期、安全、文明施工直接负责。
   5. 质量员：对施工过程中各道工序、分项、分部工程质量检验负责。
   6. 技术员：对工程日常质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，参加分部、分项工程的验评，并做好每次安全例会。
   7. 资料员：负责本工程的资料申报、整理、归档工作。
   8. 材料员：负责施工过程中所用材料、周转材料管理工作。
   9. 核算员：负责本工程的工程核算和财务结算工作。

一旦我单位中标，我公司承诺：项目经理等以上所有人员不更换，施工现场到岗管理班子与投标时一致，并且到位率100%，如若有更换的情况发生，公司愿按甲方提出的要求处于罚款。