亚行贷款项目长春市城市防洪工程施工组织设计

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施工组织设计目录

8.1.工程概况

8.1.1工程概况及工程内容

8.1.2自然条件

8.2.施工总体布置

8.2.1施工总体布置依据及原则

8.2.2施工临建总体布置

8.3. 施工进度计划

8.3.1施工进度计划安排

8.3.2保证工期要求的措施计划

8.4主体工程施工方案施工技术措施

8.4.1施工总部署

8.4.2施工测量

8.4.3土方整平

8.4.4基础碾压

8.4.5白灰土铺设

8.4.6混凝土界石

8.4.7步道方砖铺设

8.4.8集水井施工

8.5施工质量管理和质量控制

8.5.1质量控制目标

8.5.2质量控制标准

8.5.3施工质量管理组织机构及其主要职责

8.5.4质量保证体系

8.5.5质量保证的资源配备

8.5.6工程质量控制点的设置

8.5.7质量管理措施和办法

8.5.8质量保证技术措施

8.5.9施工过程中质量控制措施及检验方法

8.6主要资源投入计划

8.6.1拟投入本工程机械设备计划

8.6.2拟投入本工程的人员计划

8.6.3主要材料供应计划

8.7雨季施工方法和措施

8.8安全渡汛措施计划

8.9安全生产技术措施

8.9.1安全管理目标

8.9.2施工安全管理组织机构及其主要职责

8.9.3安全保证体系

8.9.4安全管理制度及办法

8.9.5安全技术措施

8.10文明施工措施计划

8.10.1文明施工的目标

8.10.2文明施工组织机构和实施方案

8.10.3文明施工实施措施

8.10.4文明施工考核、管理办法

8.11环境保护措施计划

8.11.1环境保护保证体系

8.11.2环境保护的目标

8.11.3环境保护措施

8.12现场管理机构、职责及管理制度

8.12.1施工现场管理机构

8.12.2现场管理机构职责

8.13有关承诺及优惠条件

8.13.1有关承诺

8.13.2优惠条件

8.14附图

1、施工平面布置图

2、施工进度计划横道图

3、施工网络计划图

 

8.1.工程概况

8.1.1工程概况及工程内容

长春市伊通河中段城市防洪工程位于长春市伊通河上,其上起自由大桥,下至东荣大桥。伊通河属第二松花江水系、饮马河支流,发源于吉林省伊通县板石庙青顶岭,流经伊通县、长春市、德惠市、农安县,于农安县靠山屯汇入饮马河,河长343km,流域面积8440km²。流域控制性水利工程为新立城水库,水库以上流域面积19700km²,新立城水库下游12.5km处为长春市市区。伊通河为流经长春市的一条主要河流,由南向北经过经济开发区、南关区、二道区和宽城区,是一条泄洪和排放雨水的主要河道。按照长春市城区规划报告中的数据,伊通河流域区段河道行洪长度15.08km,根据河道管理现状分为三段,城区上段为黑嘴子桥至自由大桥,河道行洪长度5.47km;城区中段为自由大桥至东荣大桥,河道行洪长度6.75km;城区下段为东荣大桥至四化桥,河道行洪长度2.86km。本工程治理范围为伊通河城区中段,即自由大桥至东荣大桥段。堤防全长13753m,其中左岸堤防长6582m,右岸堤防长7171m;护岸全长13490m,其中左岸6590m,右岸6900m。

本标段主要工作内容为在伊通河两岸铺设人行步道,其中左岸桩号为0+000~5+418.69,右岸桩号为0+000~4+810.78。

8.1.2工程施工条件

1、气象条件

长春市地处中纬度地区,属温带大陆性季风气候区,四季盛行西南风。春季干燥少雨多大风,夏季短促温热多雨,秋季晴冷温差大凉爽,冬季寒冷漫长。

从11月到次年3月,受西伯利亚冷气团控制,本区低温干燥且少雨。1月份最冷,平均气温达-16.1℃,极端最低气温-36.5℃,最大冻土深度1.69m。夏季受副热带和台风影响,气候阴湿多雨。6-9月份平均降雨量466mm,占全年平均降雨量的78%,最大一日降雨量为137.1mm。春季冷暖气团交替出现,西南风加强,多年平均风速达4.4m/s,最大风速达31m/s。由于气候干燥,风沙大,水面蒸发量远大于降水量,本区气候偏于干旱。

2、天然建筑材料

细骨料:混凝土细骨料从饮马河砂石场采购,技术指标符合混凝土施工规范要求,运距43km左右。

粗骨料:粗骨料主要为碎石,在九台放牛沟团山采石场采购,运距42km左右。

3、对外交通条件

本工程位于长春市市区,距火车站只有5-10km,转运货物较为方便,公路交通四通八达,满足对外交通要求。场内有两条主干线,左右岸各一条,分别以自由大桥、南关大桥、东大桥及东荣大桥为枢纽贯穿整个中段施工区。

8.2.施工总体布置

8.2.1施工总体布置依据及原则

1、施工总体布置依据

(1)施工招标文件及设计图纸;

(2)施工现场勘察资料;

(3)《水利水电施工组织设计手册》及有关施工规范;

(4)类似工程施工经验。

2、施工总体布置原则

施工总体布置遵循因地制宜,有利于生产、方便生活、快捷经济、安全可靠、易于管理的原则,结合本工程的实际情况主要考虑以下几点:

(1)施工场地布置首先考虑地形、地质条件、场内外交通、供水、供电、排水等要求,尽量选择地势平坦宽阔,靠近工程现场的地方。

(2)场地划分和布置符合国家有关安全、防火、防汛、卫生、环保等规定。

(3)各项施工设施的布置在满足主体工程施工工艺要求,避免干扰情况下,尽量布置紧凑,减少占地和减少准备工程量。

(4)各类设施的布置尽量布置在业主规划好的场地内,尽量减少对周围植被、树木的破坏。

(5)临时卫生设施要认真的规划,污水、污物的处理要符合相应的规定和要求。

(6)根据施工进度和实施部位,可以采取分期布置,但要保证各施工期间工艺衔接和施工的连续性。

本工程分别位于伊通河的两岸,布置的临时设施包括生产管理及生活用房、设备存放场地、施工仓库、试验室、拌合站、加工厂、备料场、施工道路及通讯设施等。

8.2.2施工临建总体布置

1、施工驻地布置

本标段位于长春市长春大桥至东荣大桥之间,距离五公里左右,工程施工项目位于伊通河的两岸。根据现场考察,为方便施工管理,职工生活区布置在伊通河右岸靠近东荣大桥上游地区,施工驻地房屋采用活动板房搭建,用于项目经理部办公室和职工宿舍,建筑面积500m²,其中办公室40m²,试验室20m²,职工宿舍及文化福利用房400m²,食堂40m²。

2、施工仓库布置

施工仓库设在施工驻地附近,施工仓库主要存放水泥和其他材料仓库,本标段需要水泥用量很少,水泥仓库设置简易形式,用脚手杆搭建,棚顶和围墙油毡纸搭建。水泥仓库底部铺设跳板,跳板上铺设塑料作为防潮层。

3、场内施工道路布置

施工道路布置两条,分别布置在河道的左右岸永久占地范围内,尽量利用原有道路,并与对外道路相连接,作为施工期间机械、物料等的运输道路。临时道路采用原地压实法,为简易土路。施工道路在主体工程开工前修筑完成,满足施工进场的要求。施工道路穿越沟渠的地方要埋设涵管,不能阻塞水道。

4、临时用水电

施工用水:本标段施工用水主要是混凝土拌合养生用水,伊通河水不适合混凝土拌合用水,采用打水井解决,分别在每个拌合站打一眼水井,用水泵提水,在搅拌站设置储水箱,可以满足施工用水要求。

生活用水:在施工驻地使用附近居民的自来水。

临时用电:施工用电和生活用电都采用自备发电机组发电。施工高峰期主要用电设备为蛙式打夯机、电焊机1台、水泵1台等。为便于移动选择小型发电机组,采用两台30kw移动发电机组,可以满足施工用电要求。

5、通讯

施工期间的对外通讯联络,项目经理部设置固定电话一部,同时施工现场设置手机3部。为了满足施工现场生产调度指挥需要,内部配置对讲机5对。

6、施工总平面布置图

施工总平面布置图详见附图《施工总平面布置图》

8.3施工总进度计划

8.3.1施工进度计划安排

1、施工总进度计划编制原则

(1)、按照招标文件规定的主要施工程序及合同控制工期要求,做好施工总体规划。科学合理地安排施工程序及其施工进度,力求缩短工程建设周期,确保合同总工期的完成。

(2)、组织配套的机械化施工作业,提高施工生产效率,加快施工进度。

(3)、采用合理的施工强度指标排定施工日期,对不可预见因素留有余地,并在施工中力求实现均衡生产。

(4)、进度编制中充分考虑各施工部位的相互干扰,合理制定工期,确保施工安全。

(5)各分部工程尽量组织流水作业,单个分部尽量划分若干段组织平行施工,各施工区段机械、人力、物资等资源配置合理。

(6)施工期间针对工程具体特点和实际情况,随时对施工方法和技术措施进行调整,保证日产量和日进度,以及提高资源利用率,提高经济效益,保证按合同工期完成。

2、施工进度计划

(1)总进度计划工期

本标段招标文件要求的开工日期为2005年8月1日,竣工日期为2006年10月31日。通过认真研究招标文件和现场考察,根据我公司的施工生产能力和资源投入情况,本标段计划在2005年7月20日开始做施工前的准备工作,2005年8月1日正式开工,2006年10月8日竣工。总工期为434日历天。

施工中安排两个工作面即在伊通河左右岸同时施工,分别采用分段流水施工,每个作业段长度为500-1000m左右。

每个施工段的关键线路为:土方平整→土方碾压→白灰土→界石砌筑→砂垫层→步道方砖铺设。

施工进度计划见附录施工进度计划横道图和施工网络计划图

8.3.2保证工期要求的措施计划

为保证本工程能够按期完成,制定如下措施计划:

1、组织措施

建立进度控制工期目标体系,明确项目部内部各人员、各部门职责分工,由专门的部门控制工程进度,由工程部负责具体工程进度控制工作。安排专业人员编制施工进度计划控制的工作流程,明确进度控制的主要工作任务和相应的管理职责。

2、技术措施

选用先进的施工技术和施工方案,在施工过程中不断优化,采用网络计划技术及其它科学的进度控制方法,对施工进度实行动态控制。施工机械配备充足,关键施工机械配备备用机械,如水泵、发电机组、搅拌机等,易损配件配备充足,设专人管理机械,一班一保养,保证设备的完好率在85%以上。确保施工强度要求。

3、合同措施

对各材料供应商采用签订合同的措施,保证材料供应的及时到位,避免因为材料供应不足导致工期拖后。

与专业劳务队伍签订合同,规定工期,建立奖惩措施,保证总工期实现。

4、做好施工准备工作

运用科学管理,合理安排调派劳动力、机械设备、资金,避免窝工、浪费现象,加强机械维修和保养,使人力、物力、财力发挥最大效益。

做好人员、设备的准备,一旦中标,立即进场,抓紧完成正式施工前的一切施工准备的工作,确保按时施工开工,在施工开始的大好季节里,争取尽快形成施工高潮,特别是要抓好关键工序的施工安排。

配备性能良好、满足施工最大强度的施工机械,重要机械备用易损配件有储备,建立严格的机械管、用、修制度,充分发挥机械设备的能力。

8.4主体工程施工方案及施工技术措施

8.4.1施工总部署

本标段工程的主要施工内容为伊通河两岸的步道方砖铺设及雨水井施工工程。总长度为10229.47米,其中左岸5418.69米、右岸4810.78米。人行步道设计宽度为6米,步道方砖下面铺设5厘米后的砂垫层,垫层以下为20厘米后白灰土基层。

步道方砖工程包括基础整平碾压、白灰土铺设、砂垫层铺设、方砖铺设、路缘石砌筑等。

雨水井工程包括水井方砖砌筑、砂浆抹面、铸铁平箅安装等。

我公司中标后,按照业主的要求,提供履约担保证件,尽快与业主签订合同。作好开工前的准备工作,组织施工人员和施工设备进场。

计划2005年7月20日进场,开始做施工前的准备工作,包括临时建筑、施工道路、测量放样等;2005年8月1日正式开工, 2005年10月25日停工;2006年5月1日复工,2006年10月8日前完成全部工作。

施工关键线路为基础土方整平→基础碾压→白灰土→混凝土界石→砂垫层→步道方砖铺设。

安排两个综合作业队在左右两岸同时组织施工,采用分段流水作业,以每500m-1000m作为一个施工作业段,安排土方作业班组、混凝土界石砌筑作业班组、方砖铺设作业班组进行组织流水施工。

8.4.2施工测量

8.4.2.1测量依据

1、《水利水电施工测量规范》(SL52-93)

2、招标文件

3、监理工程师提供的测量控制点、定位控制桩及监理工程师的指示。

8.4.2.2测量仪器

为满足本工程精确测量要求,我公司为本工程配备先进的测量仪器。测量仪器主要见表8.4-1。

表8.4-1 投入的测量仪器设备表

序号 仪器名称 规格型号 产地 进场数量
1 全站仪 GTS-800 日本 1台
2 经纬仪 J2 南方 1台
3 水准仪 DS3 南方 2台
4 水准尺 南京 4根
5 钢尺 50m 哈尔滨 2把

8.4.2.3测量工作控制流程

图8.4-1 测量工作流程图

准备

施工基线的开工复测

控制网、水准点加密

施工中复测检查

施工测量

竣工测量

测量成果报监理

8.4.2.4测量方法

根据监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点、定位桩,建立本工程的平面和高程控制网,以护岸走向和步道几何尺寸为标准进行测量控制。根据控制网首先在步道轴线两端、结构形式分界处、步道转点处埋石,作导线控制桩,并加以标明和保护。在步道边线外侧每隔100米左右设立高程控制点,作为高程控制网。根据控制网作细部测量、定出临时控制桩,施放步道边线,施工时随时校验控制高程。

1、测量及水准点复合

开工前接到监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据后,与监理工程师共同校测基准点的测量精度,并复核其资料和数据的准确性,发现问题后,及时向业主和监理工程师汇报,及时予以解决。

2、施工基线的永久标石、木桩埋设必须牢固,施工中需严加保护,并及时检查校正。在测量工作中要保护好测量基准点、基准线和水准点。

3、建立高程控制网

采用四等水准测量的方法从基准点引测至施工现场,水准点布设在施工影响范围之外,形成闭合环线,并埋设固定标志。

4、建立平面控制网

由于本合同工程的结构相对比较简单,只需测设控制转点的平面控制点即可。

8.4.2.5测量精度要求

采用全站仪或经纬仪,精度控制在5″以内,利用控制网点采用极坐标进行放样。平面控制误差±30mm~50mm,利用水准仪控制高程,高程控制误差±30mm。

8.4.2.6计量测量和测量资料签证

在场地清理前,经双方协商同意,承包人邀请监理工程师联合对原始纵横断面进行复测,并将复测成果上报监理工程师签证,便于计量使用。基准点复核、控制网测设和施工放样均应具有书面的计算书,且应经测量专业监理工程师复核签字后再投入使用。

8.4.3土方整平

土方整平首先采用推土机进行粗整平,然后采用刮平机进行整平。土方整平采用分段进行,按照测量放样结果进行整平。土方整平工程量为59217m²,人行道整形宽度比设计人行道宽度宽出20cm。靠近护岸挡土墙附近由人工配合整平,整平过程中用水准仪进行控制,保证基础面高程符合设计要求。

8.4.4基础碾压

刮平机刮平后进行基础碾压,采用12T光轮压路机进行碾压,机械碾压不到的地方由人工处理。表面干燥起尘的地段适当洒水湿润后碾压,含水率过高的地段要翻起晾晒,重新整平再碾压。碾压后按照监理工程师的指示进行取样检测,检测合格后再进行下一道工序。

8.4.5白灰土铺设

基础整平碾压验收合格后开始白灰土铺设。

1、白灰土材料要求

土:选择塑性指数10-20的中液限粘土,并且易于粉碎,便于碾压成型。

白灰:要求Ⅲ级以上的生石灰或消石灰,其技术指标中氧化钙和氧化镁含量不小于70%。

2、施工工艺

采用路拌法施工,施工工艺流程为:

准备下承层→施工放样→摊铺运送集料→洒水闷料→整平和轻压→运送和摊铺石灰→拌合→加水并湿拌→整形→碾压→接缝和调头处的处理→养护

(1)准备下承层:新完成的底基层或土基必须经过监理工程师验收合格后,才能在上面铺设石灰土层。凡验收不合格的路段,必须采取措施,使其达到标准后才能在上面铺设白灰土基层。

(2)测量放线:在下承层恢复中线,直线段每隔20~25m设一桩,平曲线段每隔10~15m设一桩,并在两侧路面边缘外0.3~0.5m设指示桩。进行水平测量,在两侧指示桩上用红漆标出石灰土层边缘的设计标高。

(3)备料:①备集料:采备集料前,先将树木、草皮和杂土清除干净,集料中的超径颗粒筛除。②备灰:白灰集中堆放在道路两侧宽敞临近水源、地势较高的场地。预计堆放时间较长时,应用土或其它材料覆盖封存。白灰在使用七天前充分消解,每吨白灰消解用水量一般位500~800kg。消解后的白灰保持一定的湿度,以免过干飞扬,但也不能过湿成团。③培路肩:在用料场集料做白灰稳定土时,如路肩用料与稳定土土层用料不同时,采取培肩措施,先将两侧路肩培好。路肩层压实度与稳定土压实度相同。在路肩上每隔5~10米交错开挖临时泄水沟。④计算材料用量:根据各路段白灰稳定土层的宽度、厚度以及预定的压实度,计算各路段干集料重量。根据料场含水量和所用运料车的吨位,计算每车料的堆放距离,根据白灰土层的厚度和预定的干密度及石灰剂量,计算每一平方米白灰土需用的白灰重量,并计算每车白灰的摊铺面积。

(4)利用料场的集料:在预定堆料的下承层上,堆料前洒水先湿润,集料装车时控制每车料的数量基本相等。

(5)摊铺集料:事先通过试验确定集料的虚铺系数,摊铺长度与施工进度相同,够次日加石灰拌合碾压成型即可。用平地机将集料均匀的摊铺在预定的宽度上,表面力求平整,并有规定的路拱。摊铺过程中,将超径颗粒土块及其他杂物清除,严禁车辆摊铺后的集料上行驶。

(6)摊铺白灰:按计算的每车白灰的纵横间距,用白灰在集料层上做卸置白灰的标记,同时划出摊铺白灰的边线。用刮板将白灰均匀摊开。白灰摊铺后,表面应没有空白位置,测量白灰的虚铺厚度,根据白灰的含水量和松实度校核白灰用量是否合适。

(7)拌合与洒水:用松土拌合机拌合两遍,拌合深度直到稳定层底部。在拌合过程中及时检查含水量。用喷管式洒水车补充洒水,使混合料的含水量等于最佳含水量,洒水车的洒水距离应长些,拌合机紧跟在洒水车后面进行拌合。在洒水拌合过程中,要配合人工捡出超径颗粒,以及局部过分潮湿之处。拌合后混合料色泽一致没有灰条、灰团和花面、水分均匀。

(8)整形:混合料拌合均匀后,先用平地机整平和整形。在直线段,平地机由两侧向路中心进行刮平,在平曲线段平地机由内侧向外侧进行刮平。

(9)碾压:整形后当混合料处于最佳含水量±1%时进行碾压。如果表面含水量不足,适当洒水。用12T以上三轮压路机在路基全宽内进行碾压,直线段由两侧路肩向路中心碾压;曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时,后轮重叠1/2轮宽;后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面的全宽时,即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止,表面无明显的轮迹,无起皮、波浪等现象,一般碾压遍数为6~7遍。压路机的速度头两遍为1.2~1.7km/h,以后用2.0~2.5km/h。路面的两侧多压两遍,严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车,以保证稳定土层不受破坏。碾压过程中,石灰土的表面始终保持湿润,如表面水分蒸发过快,及时补洒少量水;若有“弹簧”、松散、起皮现象,及时翻开重新拌合。在雨水井处采用蛙式打夯机进行夯实处理。

(10)接缝和调头处的处理:两工作段的搭接部分采用对接形式。前一段拌合后,留5~8m不进行碾压,后段施工时将前一段未压部分,一起再进行拌合碾压。

8.4.6混凝土界石

1、界石预制

设计界石为50×15×12cm预制混凝土界石,根据施工现场条件限制,混凝土界石预制采用在施工现场预制。使用钢模板制作定型模板,用平板振捣器振捣。界石强度符合设计要求,表面色泽一致,没有蜂窝、漏石、脱皮、裂缝等缺陷。

2、界石安装

首先进行放样,找出道路中心线,用钢尺一次丈量出路面边界,进行路边界放样,定出边桩以控制方向和高程。直线段的边桩与边桩间可拉线做准绳,桩距10~15m,曲线段按设计半径加密边桩,桩距5~10m,保证曲线圆弧尺寸,采用经纬仪和水准仪测设。

按测量设定的平面与高程位置刨槽、找平、夯实后钉桩挂线铺设混凝土垫层,依照挂线将界石依次砌好。路缘石砌筑三天后,用白灰土回填夯实,夯实宽度不小于50cm,以保证路缘石稳定。

路缘石混凝土垫层在砌筑现场采用人工拌合,现拌现用。

8.4.7步道方砖铺设

1、材料要求

步道方砖设计规格为20×20×7cm方砖,步道方砖采用工厂化制作,按照招标文件要去采用长春经济技术开发区长春澳华德建筑材料厂生产的方砖。

2、施工工艺

工艺流程为:

图8.4-2 步道方砖铺设流程图

灌缝

铺设方砖

测量放线

铺设砂垫层

(1)施工准备:铺设前基层经过监理工程师验收合格后开始测量放线,用经纬仪测设纵横方格网,用钢尺丈量直线、人行道中线和边线距离,用水准仪测设路面高程,每隔5-10m安设一块方砖作方向和高程控制点。

(2)铺设砂垫层:砂垫层有汽车运到施工现场,人工铺设垫层铺设厚度为5cm。

(3)铺设方砖:将砖沿定位挂线平放,用橡胶锤敲打稳定,不得损伤边角。需要拼出图案的事先按照设计图纸进行试铺,试铺合格后再正式铺设。经常用3m直尺沿纵横和对角线方向检查是否平稳和牢固。

(4)灌缝:方砖铺砌完成,经检查合格后,进行灌缝。灌缝采用干砂灌缝,砖缝灌注后在砖面上泼水,使灌缝料下沉,再灌料补足,反复进行,直至饱满为止。

8.4.8集水井施工

1、准备工作

集水井施工在基础碾压结束后开始施工,集水井进水口位置按照人行道设计图纸要求正确放样定位,人工开挖集水井基础,基础开挖后用垂球将集水井位置引致基础上,再在基础上放出井壁墙基线后,砌筑井身。

2、施工工艺

(1)按道路设计边线集水井设计桩号,定出集水井中心线桩。

(2)按集水井中心线桩人工挖槽,挖槽时注意留有足够的富余宽度。

(3)挖槽后人工将槽底夯实,若是松软土采用白灰土夯实,夯实后才可以在上面砌筑井墙。

(4)砌筑井墙:

集水井底部铺设6cm厚混凝土垫层,在垫层上砌筑井墙。

按井墙位置挂线,先砌筑井墙一层,然后校核各边尺寸,符合设计要求后在向上砌筑。砌井墙时,随砌随刮平缝,每砌高30cm将墙外超宽及时回填夯实。

井口与路面施工配合升高,准备木板或铁板盖,以防止道路面层施工时压路机通过时压坏井口。

井墙砌筑后内部采用砂将抹面,抹面厚度符合设计要求。

8.5施工质量管理和质量控制

8.5.1质量控制目标

在长春市城市防洪工程的施工中,我们按照优良标准控制工程质量,工程整体质量等级达到优良标准,分部工程的单元工程质量控制中,保证项目全部符合质量标准,一般项目符合质量标准,检测项目检测点的合格率在90%以上;主要工序的质量全部优良;单元工程合格率达100%,单元工程优良品率达到90%以上;分部工程优良品率达到70%以上,主要分部工程优良,建筑材料全部合格,单位工程的外观质量得分率在85%以上,整体工程达到优良标准,无一般以上质量事故发生。

8.5.2质量控制标准

本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时,以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中,如国家或部颁标准和规程规范被更新时,执行最新版本。施工中还将遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。本工程质量控制执行的主要规范、规程主要有:

《堤防工程施工质量评定与验收规程》试行SL239-1999)

《堤防工程施工规范》(SL260-98)

《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1999)

《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)

《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338-89)

《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(SDJ249-88)(SDJ249-91)(SL38-92)

《水利水电工程施工质量评定规程》(试行)SL176-96)

《土工试验方法标准》GBJ123-88

《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-92)

《混凝土拌和用水标准》(JGJ63-89)

《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999

《混凝土强度检验评定标准》GB231-90

8.5.3 施工质量管理组织机构及其主要职责

8.5.3.1 质量管理组织机构

根据本工程的施工任务和特点,以质量目标为宗旨,以ISO9001 质量体系为指南,遵循质量保证体系文件和合同文件,建立健全质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理。

8.5.3.2 各岗位主要质量职责

表8.5-1 各岗位主要质量职责表

序号 职务或部门 职 责
1 项目经理 ①项目经理为工程施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。

②确保人力、设备、资金等资源到位。

③对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。

2 质量安全

副经理

①负责质量体系的建立,实施和管理,并加以保持。

②正确处理施工质量与施工进度以及安全的关系,合理安排施工程序,确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。

③掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“三不放过”的原则处理质量事故。

④每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。

3 技术负责人

(总工程师)

①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故发生。

②协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,组织编写质量事故报告。

③对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。

④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。

⑤及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工。

⑥主持工程质量检查,督促质检部门进行分项分部工程质量的评定,主持验收工作。

4 工程技术部 ①负责施工技术管理工作和计划管理工作,对项目经理部负责、负责编制年月度施工计划;负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批;负责工程施工过程控制;负责工程施工文件和资料的管理;负责文件管理和竣工资料的管理工作。

②负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底,在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。

③督促测量队测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核,负直接技术责任。

④督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。

⑤督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,严禁供应不合格的材料。

5 质量安全部 ①认真贯彻执行国家、企业监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例。②负责工程质量的核定工作,对其工作质量负责,保证其准确率。

负责工程质量的定期检查和验收,检查施工班组自检、施工队复检和质检工程师终检“三检制”落实情况,以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止,必要时下达停工令并及时报主管领导处理。

③督促测量队对施工项目测量轴线定位、水准点及高程控制及时进行复核。

④督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。

⑤督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,严禁供应不合格的材料。

6 涉笔物资部 ①负责工程施工材料和设备的采购,按照施工进度计划和质量的要求,按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应,确保经济合理地解决好供需衔接,并对所采购的施工材料和设备的质量负责。

②负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作,建立健全机械设备的管理制度,加强对机械设备的维修、保养工作,确保机械设备有效合理的利用。

7 试验室 ①对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。

②负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验,及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验,并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。

③负责项目工地计量仪器设备管理工作,对试验检验设备进行定期校验和率定;参加项目工地有关的质量分析和研究。

8 综合部财务部 ①负责合同评审及经营、合同管理;编制经营计划;监督各项合同的执行。

②定期上报基建统计报表,并对各报表进行分析研究。

③负责制订劳动力计划,做好人事管理工作。

④做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。

8.5.4 质量保证体系

(1)认真贯彻执行ISO9001质量体系标准,建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理活动,保证工程质量创优目标实现。

质量保证体系见图8.5-1。

图8.5-1 质量保证体系图

质量管理目标确定

质量保证体系

组织保证

经济保证

思想保证

技术保证

提高质量意识

先进的资源配置

和技术措施

经济责任制

和奖罚制度

建立健全组织机

构和管理制度

后 勤 部

工 程 技 术 部

施工组织设计与方案控制

计量标准的质量控制

完善计量支付手续

制 定 奖 罚 制 度

质 检 部

测量队和试验室

机 械 物 资 部

实 行 优 质 优 价

签 定 经 济 责 任 制

施工过程的质量控制

下道工序就是用户

机具材料的质量控制

施工准备的质量控制

质 量 回 访 服 务

预 防 为 主 的 方针

质量意识及诚信教育

项目经理部

提高经济效益

提高工作技能

改进工作质量

质 量 保 证

(2)认真贯彻执行ISO9001质量体系标准,制定切实可行的质量过程控制程序,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工全过程有可追溯性;定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,推进和完善质量管理工作,使质量管理走向标准化。

(3)建立健全质检机构,项目经理部设质量安全部,设置专业质检工程师岗位5个,每个岗位配备富有施工经验的工程师1—2名,各作业队均配备专职质检员1—2名;在施工过程中,自上而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符,在严格内部“三检”制度的基础上,认真接受业主和监理工程师的监督,接受社会工程监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。

(4)针对本工程施工作业的具体内容,制定施工过程中的主要项目工作程序框图:

①原材料试验程序图8.5-2;

②测量工作控制程序图8.5-3;

③单项工程验收程序图8.5-4;

④取样试验工作程序图8.5-5;

⑤隐蔽工程检查验收程序图8.5-6;

⑥施工过程控制程序图8.5-7;

⑦检测质量保证程序图8.5-8。

图8.5-2 原材料试验程序框图

原材料检验

主 材

地 材

出厂合格证

及检验报告

工地试验

试验报告

报监理工

程师审批

清理出场

签领使用

 

图8.5-3 测量工作控制程序框图

测 量

施工基线的开工复测

控制网、水准基点加密

施工中复测检查

竣工测量

测量成果报监理工程师

施工测量

 

图8.5-4 单项工程验收程序框图

施工班组自检合格并有完整的施工记录

施工队验收

并填写单项

工程质量评

定表

项目经理部验收

填写验收评定表

签署验收意见

监理工程师验收

图8.5-5 取样试验工作程序框图

监理工程师全过程监察

场机样

现随抽

工地试验

人员取样

试验室标准养护

工地自然养护

监理工程师验收

监理工程师验收

不需养护直接

送试验室试验

图8.5-6 隐蔽工程检查验收程序框图

隐蔽工程施工

施工班组自检

施 工 队 复 检

项 目 部 验 收

签署隐蔽工程验收证书

监理工程师验收

返工

合格并填写隐蔽

合格

合格

合格

工程验收报告

不合格

不合格

不合格

 

图8.5-7 施工过程控制程序框图

设计交底、研究图纸及说明书

编制施工程序及质量保证计划

执行施工计划

生产性试验施工

施 工 前 准 备

审 查 批 准

根据计划编制任务书

材料供应

设备供应

执行施工方案

效果检查、质量检查

开展QC活动

质量控制

移 交 工 程 文 件 和 实 物

施 工 质 量 鉴 定 和 评 定

改 善 施 工 管 理

图8.5-8 检测质量保证程序框图

检测过程质量保证

检 测 准 备

人 员 培 训

确 定 检 测 标 准

仪器设备校核率定

环 境 控 制

考 试 考 核

人员配备上岗

人员技术素质保 证

明确规程制定细则

确 定 试 验 方 法

执 行 技 术

标 准 保 证

维 护 管 理

组配检测仪器设备

参 数 记 录

仪器设备性能保证

调整检测环境

检测环境保证

检 测 质 量 保 证 体 系

提 出 处 理 意 见

重 新 检 测

分 析 原 因

检 测 样 品 取 样

检测报告审核签发

检 测 复 核

数 据 处 理

检 测

检 测 事 故 处 理

结 束

用 户

申 述

复查数据记

 

8.5.5 质量保证的资源配备

(1)质检机构及人员配备:项目经理部设质量安全部,设专业质检工程师岗位2个,每个岗位配备质检工程师1名,各施工队均配备专职质检工程师1名,各作业班组设兼职质检员1名。

(2)组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍,以确保工程项目的顺利实施。

(3)组建工地试验室和测量队:根据工程施工需要,组建工地试验室和测量队。

8.5.6 工程质量控制点的设置

在工程实施过程中,将根据ISO9001质量体系标准和工程师的指令,按照《过程控制程序》中所规定的标准与要求,并针对工程特点设置工程质量控制点,对本工程施工的全过程实施过程受控。

凡符合下列情况之一者,均设立质量控制点:

(1)关键部位;

(2)工艺有特殊要求,或对工程质量有影响的过程;

(3)质量不稳定,不易一次性通过检查合格的单元工程;

(4)在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。

本合同标段的质量控制点为:土方平整、土方碾压、白灰土铺设、步道方砖铺设。

8.5.7 质量管理措施和办法

8.5.7.1 健全质量自检制度,加强质量监督检查

本工程严格要求质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制,在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对在施工中发现的问题作好记录,达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。

8.5.7.2 建立和完善施工质量管理办法及措施,确保整个施工过程处于受控状态。

(1)、结合本工程设计要求、技术要求,编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。

(2)、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施,编制“质量管理计划”,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项:

①岗位责任制度;

②施工复测制度;

③技术交底制度;

④开竣工报告制度;

⑤材料检验制度;

⑥试验室抽样制度;

⑦隐蔽工程检查制度;

⑧工程负责人质量评定奖惩制度;

⑨工程自检、互检及旁站制度;

⑩工程质量事故处理制度。

(3)、对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则,并对技术人员按专业分工负责,专业技术人员既是该工序技术质量负责人,又是工序施工负责人,有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。

(4)、开展质量“三检制”和“联检制”。

施工过程坚持施工班组自检、施工队质检员复检、项目部质量安全部质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由质量安全部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行检查验收,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

(5)、建立隐蔽工程“专业联检制”

对于隐蔽工程,在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。

8.5.7.3 实行工程质量岗位责任制和质量终身制,严格执行质量奖惩制度

按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各负其责。施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济惩罚。

8.5.7.4 施工过程严把“四关”

(1)、严把图纸关,首先组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员掌握设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层层组织技术交底。

(2)、严把测量关,由测量组对整个工程的设计控制数据进行复核,工地测量组根据复核成果进行测量控制网的布设及施工放样。

(3)、严把材料质量及试验关,由试验室提供混凝土的配合比报监理工程师审批,对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验,并按ISO9001质量保证体系进行管理,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

(4)、严把过程工序质量关,监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。

(5)、对施工过程中违反技术规范、规程的行为,质检人员有权当场制止并责令定期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领导给予严厉处理,并追究其相应的责任。

8.5.7.5 开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平

(1)、开工前和施工过程中,对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢牢树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工程进行技术业务培训,使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。

(2)、由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底,并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。

8.5.8 质量保证技术措施

本合同工程包括土方平整、路基碾压、白灰土基层、步道方砖铺设、界石混凝土、集水井等项目的土建以及相应的临时工程的施工,因此必须从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化,合理配置资源,选择具有丰富施工经验的施工队伍进行施工,并且在施工中不断总结经验,提高施工技术水平和管理水平,以保证优质、高效、按期完成本工程的施工。根据以往的施工经验和技术成果,在本合同施工将采取以下技术保证措施:

(1)、中标后,立即组织技术人员研究施工图纸,及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中,如有质量缺陷,及时提交整改措施,经监理工程师审批后实施。

(2)、对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣是通过试验检测确定,因此,必须完善检验机构,建立现场试验室,并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员,用试验数据指导施工。

(3)、积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备,促进技术进步,提高施工工艺水平,保证质量创优目标的实现。

(4)、竣工文件资料准备及工程移交

文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据,是项目施工过程重要的真实的记录,因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册,相关人员和部门要积极配合,并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前,所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整,齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。

(5)、质量回访及保修

移交工程后,及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。对其反映的质量问题,要做好记录并及时给予解决,确保用户满意。

8.5.9施工过程中质量控制措施及检验方法

施工过程中实行工序检查制度,项目部内部实行自检、互检和交接检,内部质量检查验收合格后,请监理工程师验收,签订验收报告,进入下一道工序施工。每一道工序未经检验或检验不合格不得进入下一道工序施工。

主要控制方法如下:

1、土方整平

土方整平前进行测量放线,钉桩挂线进行整平,边角部位采用人工整平,人工剔除超径土块和乱石等杂物。

2、基础碾压

基础碾压主要控制基础面的高程符合设计要求,碾压后的密实度指标符合设计要求。基础高程采用水准仪进行检测,密实度采用环刀法进行检测。

3、白灰土

(1)白灰土材料要求:

土:塑性指数10-20中液限粘土,易于粉碎,便于碾压成型。

白灰:要求Ⅲ级以上生石灰或消石灰,其技术指标中氧化镁和氧化钙含量不低于70%,未消化的残渣含量不大于17% 。

(2)白灰土基层的质量要求:

白灰土中粒径大于20mm的土块不得超过10%,最大的土块粒径不得大于50mm,不得含有未消解颗粒及粒径大于10mm的白灰块,灰土拌合均匀,色泽一致。

用12T以上压路机碾压后,轮迹深度不得大于5mm,并不得有浮土、脱皮、松散、颤动现象。

表8.5-2 白灰土基层质量允许偏差和检测方法表

序号 项目 质量或允许偏差 检验频率 检验方法
范围 点数
1 无侧限抗压

强度(Mpa)

R7=0.6~0.8 2000m² 1
2 含灰量 +1.5%

-1.0%

1000m² EDTA滴定法
3 压实度 重型击实≥95%,轻型击实≥98% 1000m² 1 用环刀法或核子密度仪
4 含水量 ±3%以质量计 1000m² 1 燃烧法或烘干法
5 平整度 ≤10mm 20m 1 用3m直尺和塞尺量取较大值
6 厚度 ±10mm 1000m² 1 用钢尺量
7 宽度 不少于设计规定 40m 1 用钢尺量
8 中线高程 ±15mm 20m 1 用水准仪测量
9 横断高程 ±20mm且横坡差不大于±0.3% 20m 2 用水准仪测量

4、路缘石

路缘石安砌质量要求:路缘石稳固、直顺、曲线圆顺,灌缝密实。

表8.5-3 安砌允许偏差及检测方法表

序号 项目 允许偏差(mm) 检验频率 检验方法
范围 点数
1 直顺度 ≤10 100延米 1 拉20m小线量取较大值
2 相邻块高差 ≤3 20m 1 用塞尺量取较大值
3 缝宽 ±3 20m 1 用尺量取较大值
4 立缘石顶面高程 ±10 20cm 1 用尺量取较大值
5 立缘石外露尺寸 ±10 20m 1 用尺量取较大值
6 立缘石槽底及后背填土密实度(%) ≥90 100m 1 用环刀法检验

5、步道方砖

(1)方砖质量要求

方砖进场后要经过质量检验后才可以使用,方砖表面要求平整、线路清晰、棱角整齐,不得有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象,色彩均匀。

表8.5-4 方砖质量允许偏差表

序号 项目 质量或允许偏差
1 混凝土28d强度 符合设计要求。
2 两对角线长度差 ≤5mm
3 厚度 ±2mm
4 外露面缺边掉角 5mm且不多于一处
5 边长 ±2mm
6 外露面平整度 2mm

(2)铺砌质量要求

铺砌平整、排列整齐、稳定,接缝均匀,灌缝饱满,无松动、积水现象;采板色泽匀称,图案清晰。

与集水井盖框拼接平整,与其他建筑物接顺无反坡。

表8.5-5 步道方砖铺砌质量或允许偏差如下表

序号 项目 质量或允许偏差(mm) 检验频率 检验方法
范围 点数
1 压实度 路床 ≥90% 100m 2 用环刀法或灌砂法检测
基层 ≥95%
2 平整度 ≤5 20m 1 用3m直尺或塞尺量取较大值
3 相邻块高差 ≤2 20m 1 用尺量取较大值
4 横坡 设计坡度

±0.3%

20m 1 用水准仪量测
5 纵缝直顺 ≤10 40m 1 拉20m小线量取较大值
6 横缝直顺 ≤10 20m 1 沿路宽拉小线量取较大值
7 缝宽 ≤2 20m 1 用尺量较大值
8 井框与面层高度 ≤5 每座 1 用直尺或塞尺量取较大值

6、集水井

集水井内壁抹面平整,砂浆强度满足设计要求,无裂缝。井框井壁完整无损,安装平稳牢固,井周回填符合路基要求。

表8.5-6 集水井质量或允许偏差表

序号 项目 允许偏差(mm) 检验频率 检验方法
范围 点数
1 井框与井壁吻合 ≤10 1 用尺量取较大值
2 井口高程 0,-10 1 井框与路面比较用尺量
3 雨水口与路边线平行位置 ≤20 1 用尺量取较大值
4 井内尺寸 +20,0 1 用尺量较大值

8.6主要资源投入计划

8.6.1拟投入本工程机械设备计划

本工程的主要施工项目为路基土方平整碾压、路面方砖铺设集水井等工程,所需主要施工设备为土方推平、土方运输、土方压实设备设备。你投入本合同工作的主要施工设备见表8.6-1.

表8.6-1 拟投入本标段工作的主要施工设备

设备

名称

型号

及规格

数 量 制造

厂名

购置年份 已使用

台时数

检修情况 现在何处 进场

时间

装载机 ZL50 1台 山推 2000 2500 良好 北京 2005.7.20
推土机 74kw 2台 郑州 1999 2600 良好 北京 2005.7.20
自卸汽车 10t 2台 武汉 2002 1200 良好 北京 2005.7.20
压路机 12t 1台 洛阳 2002 1000 良好 北京 2005.7.20
刮平机 1台 洛阳 2002 1000 良好 北京 2005.7.20
松土机 1台 鞍山 2002 1000 良好 北京 2005.7.20
翻斗车 1t 2台 郑州 1999 2500 良好 北京 2005.7.20
发电机组 30kw 3台 潍坊 1999 3000 良好 北京 2005.7.20
发电机组 15kw 2台 沈阳 2000 2500 良好 北京 2005.7.20
离心水泵 1吋 4台 河北 2002 1000 良好 北京 2005.7.20
电焊机 10kva 2台 上海 2000 3000 良好 北京 2005.7.20
蛙式打夯机 2.8kw 4台 北京 2000 3000 良好 北京 2005.7.20
载重汽车 5t 1台 武汉 2000 2000 良好 北京 2005.7.20

8.6.2拟投入本工程的人员计划

投入本工程的管理人员、技术人员、技术工人都从本单位员工中选派,挑选责任心强、技术过硬的员工。技术管理人员具有国家建筑部门颁发的技术岗位证书,技术工人具有劳动部门核发的岗位资格证书,民工雇佣当地农民工。拟投入本合同工作的主要人员和劳动力计划表见表8.6-2、表8.6-3.

表8.6-2 施工高峰期投入的人员数量表

人员类别 管理人员 技术工人 民工 合计
人员数量 10 30 50 90

表8.6-3 劳动力投入计划表

工 种

 

人 数

机修工 司机 混凝

土工

瓦工 普工 合 计
人 数 人工工日数
05年 1季度
2季度
3季度 2 10 3 20 60 95 4750
4季度 2 10 3 20 60 95 2375
06年 1季度
2季度 2 10 3 20 60 95 7125
3季度 2 10 3 20 60 95 7125
4季度
合计 21375

8.6.3主要材料供应计划

本工程所需要的主要材料为水泥、白灰、中粗砂、步道方砖等。各种材料全部自己负责采购,经过货比三家,按照采购控制程序进行采购。主要材料产地及生产厂家为:

1、水泥:使用吉林亚泰水泥有限公司生产的鼎鹿牌PC32.5水泥,由汽车运至施工现场。

2、中粗砂:在长春至吉林南线公路饮马河砂石料场采购,由汽车运至施工现场。

3、方砖:按照业主招标文件指定在长春经济技术开发区长春奥华德建才厂购买,由汽车运至施工现场。

4、白灰:在长春市建材市场采购,由汽车运至工地。

拟投入本合同的主要材料计划表见表8.6-4。

表8.6-4 主要材料需用量计划表

名称 规格 计量

单位

数 量 备注
总量 2005 年 2006 年 2007 年
水泥 PC32.5 t 33 11 22
中粗砂 FM=2.4~3.0 3800 1300 2500
方砖 63000 25000 38000
塑料管 m 650 200 450
白灰 t 4500 1500 3000
50000 20000 30000
kwh 11200 3600 7600

8.7雨季施工方法和措施

雨季施工要根据现场具体情况确定雨季施工方案及措施,施工过程中密切与气象部门联系,准确掌握天气变化情况。做到早预防、早准备。

1、现场各施工部位排水系统在雨季前必须完成,并经常维护和修整,保证畅通,尽量避开雨天施工。

2、进场材料的防雨、防潮措施。进场材料主要控制水泥、白灰质量,水泥仓库不漏雨、保持通风,水泥仓库设置在相对较高地段,避免水冲。雨季施工掌握进场水泥的需要量,既要保证水泥的施工需要量,避免因为雨季道路不畅影响水泥运输,也避免存量过多造成受潮变质影响水泥的质量。白灰存放场地有防雨设施,避免白灰被雨水淋湿。

3、雨季路基施工质量控制,雨天停止路基施工,并且在岸边开挖排水沟槽,避免雨水汇集冲刷已经开挖的边坡。对于路基施工过程中下雨,要及时推平碾压土料,对于未碾压的土料遭到雨水浸泡后,等到晴天进行晾晒,或者清除。

4、雨季混凝土施工质量控制,雨季施工混凝土对混凝土的质量影响很大,因此在施工中,尽量停止雨天浇筑混凝土。具体控制措施如下:砂石料场的排水设施畅通无阻,混凝土骨料和混凝土运输工具设置防雨防滑设备,浇筑仓面设有防雨设施,加强骨料含水量的测定工作。遇到中雨或者大雨立即停止浇筑,并遮盖浇筑仓面,雨水过后排出仓内积水,受雨水冲刷部位立即进行处理,超过允许间歇时间的按照工作缝处理,未超过允许间歇时间加铺砂浆继续浇筑。

5、雨季施工时施工质量严把质量关,及时进行原材料含水量测定,并对混凝土和砂浆的水灰比进行相应调整。

8.8安全渡汛措施计划

由于本工程跨越汛期施工,伊通河城区中段洪水主要受城市降水和上游新立城水库放流影响,从每年的6月末或7月初开始至8月末这一段时间是汛期,为安全渡汛,主要制定以下防范措施:

1、积极配合业主及地方政府做好防汛、渡汛工作,保证安全度汛,建立防汛渡汛领导组织机构,由项目经理负责,各部门主要负责人参加,明确各成员的责任和义务,建立防汛机构岗位责任制,使人人各尽其职、各负其责。

2、施工期的度汛,根据设计要求和工程需要,编制安全度汛措施计划,并报有关业主、监理及防汛部门批准。主要有以下几项工作:

(1)按合同规定施工期下泄流量的要求,编制施工期度汛措施;

(2)永久和临时工程建筑物的防护措施;

(3)防汛器材设备和劳动力配置;

(4)施工区和生活区安全防护措施;

(5)发生超标准洪水时的应急度汛措施。

3、施工过程中密切与气象部门联系,准确掌握天气变化情况,建立天气和水情监测预报制度,了解上游水库下泄流量,随时掌握水情变化,做到有备无患。

4、汛期来临前,根据水文气象预报,结合实际条件,做好防汛度汛安全准备,包括防洪抢险人员、物资、通讯指挥等。建立防汛抢险队伍,明确分工和责任,加强领导,设立专人值班,随时掌握雨情信息,配备必要的抢险物资,如草

5、工程度汛期间加强与上级部门的联系,听从上级防汛部门的指挥和调度,执行上级命令。建立统一协调的防汛度汛体系。作好导流河道的清理工作,凡是有障行洪的障碍物,一律清除。

6、汛期组织专人巡逻检查,及时通告水文情报和洪峰情报;位于施工淹没危险区的所有施工人员、施工机械、施工物资全部撤出,避免被洪水冲坏。

8.9安全生产技术措施

8.9.1 安全管理目标

8.9.1.1 安全管理目标

本合同施工安全管理目标是:在施工期间无工伤死亡事故、无重大机械设备事故、无交通死亡事故、无火灾事故。

贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全

8.9.1.2 安全管理目标的实施方案

建立严格的安全生产责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严,做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。

项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制,项目经理是项目安全生产的总负责人,施工厂队成立以厂长或队长为组长的安全生产小组,安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。

安全是为质量服务的,质量是以安全为保证的,在质量控制的同时,必须加强安全控制,工程质量和施工安全同是工程建设的两大永恒主题。为加强项目安全管理工作,保证职工在施工生产中的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,促进项目生产的发展,本着生产必须安全的原则,成立安全领导小组,以项目经理为组长,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。

建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。

开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故的控制法,确保施工安全。

8.9.2 施工安全管理组织机构及其主要职责

8.9.2.1 施工安全管理组织机构

施工现场成立以项目经理领导下的,由安全副经理、总工程师、安全保卫部、工程技术部、机械物资部、后勤部等负责人组成的施工安全管理领导小组。各施工作业厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各施工作业厂队设专职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书及安全施工措施进行施工,不违章作业。

施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图

8.9.2.2 各岗位安全管理主要职责

(1)、项目经理安全管理职责

①、项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。

②、负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全保卫人员的素质和数量。

③、坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。

④、建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。

⑤、严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

(2)、安全副经理安全管理职责

①、协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。

②、每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问

题,按照“三不放过”的原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。

③、主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。

④、及时掌握工程安全情况,对安全工作做的较好的班组、厂队要及推广。

(3)、总工程师安全管理职责

①、协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会,提出全事故的技术处理

方案。

②、对重要项目进行技术安全交底工作。

安全管理组织机构见图8.9-1

图8.9-1 安全管理组织机构框图

项目经理

安全副经理

总工程师

安全负责人

施工管理负责人

技术负责人

机械管理负责人

劳务管理负责人

消防管理负责人

1、监督施工中安全生产,防止违章。

2.开展安全教育活动。

3、排除施工中的不安全因素。

4.监督劳保用品质量和使用。

1、在安全的前提下,合理安排生产计划。

2.组织施工安全技术措施的实施。

1、制定项目安全技术措施和分顶安全方案。

2.督促安全措施落实。

3、解决施工过程中的不安全技术问题。

1、保证项目使用的各种机械设备安全运行。

2.监督机械操作人员持证上岗、遵章作业。

1、保证进场施工人员安全技术素质。

2.控制加班加点、保证劳逸结合。

3、劳动用品必需保证供应,

1、保证防火设备齐全。

2.消除火灾隐患。

3、组织现场消防。

1.施工前做好各项安全准备工作,制定施工安全责任制,对施工人员进行安全教育工作,检查机械设备是否符合安全要求,制定安全和防护措施。

2.施工中控制各种不安全因素,及时检查安全操作规程的实施。

3.完工时及时总结,找出施工安全生产的薄弱环节提出改进措施。做好安全生产的评比和奖罚工作。

 

 

图8.9-2 安全员工作程序框图

安全技术交底

安全保证手册

入场三级教育记录

日常安全教育记录

安全检查评比表

现场安全检查记录

隐患通知书

隐患整改记录

工伤事故登记

安全奖罚通知书

重大未遂事故登记

安全工作日志

内业资料

控制报表

临时用电动态

机具使用动态

系统管理

安全员

业务主管(安全保卫部)

形成决议

安全管理

制度措施

安全管理

组织措施

信息反馈

安全管理决定

单位行政领导

安全技术方案措施

单位技术领导

施工现场安全管理各种规定

重大隐患

整改措施

重大隐

患通知

重大隐患

整改效果

安全生产先进事迹

安全管理

奖罚情况

各级安全生产责任

现场责任区域

安全教育制度

现场安全检查制度

事故报告制度

现场安全评比奖罚制度

安全评比细则

安全奖罚细则

职责:

1.认真学习法规、政策、标准,对所在单位实施监督检查。

2.协助领导研究拟订安全生产措施,抓好落实。

3.进行经常检查,发现隐患及时通知作业单位并向领导反映。

4.积累各种资料,及时填写报表上报。

5.协助所在单位领导开展安全教育活动。

6.及时准确反馈所在单位安全工作信息。

7.参与事故的调查分析。

事故情

况报告

事故直接

经济损失

事故工

日损失

事故间接

经济损失

事故报告

 

 

 

 

 

 

(4)、安全保卫部安全管理职责

①、贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令,并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故的发生。

②、本项目开工前,结合本工程的实际编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册。经监理单位审批后分发给全体职工。

安全防护规程手册的内容包括(不仅限于):

a.安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用。

b.汽车驾驶和运输机械的使用

c.用电安全

d.模板作业的安全

e.混凝土作业的安全

f.机修作业的安全

g.意外事故的救护程序

h.防洪和防气象灾害措施

i.信号和报警知识

j.其它有关规定

③、遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行安全学习,尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。

④、主持工程项目安全检查工作,确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外,对施工危险性大、节假日前后等的施工部位加强安全检查。

⑤、负责工程项目的安全总结和统计报表工作,及时上报安全事故及其处理情况。

(5)、安全员的安全管理职责

①、每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况,一旦发现及时制止。施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。

②、参加安全事故的处理。

8.9.3 安全保证体系

建立健全安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规,定期召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参与安全管理的目的,充分体现“安全生产,人人有责”。按照“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产的目标。

安全保证体系见图8.9-3

8.9.4 安全管理制度及办法

(1)、本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由安全副经理领导下的安全保卫部负责,二级管理为施工作业厂队质量安全科负责,三级管理由班组负责。

(2)、根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》、并按照颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制,人人做好本岗位的安全工作。

(3)、本项目开工前,由安全保卫部编制实施性安全施工组织设计,对临时用电、场内运输、混凝土浇筑、基础处理等作业,编制和实施专项安全施工组织设计,确保施工安全。

(4)、实行逐级安全技术交底制,由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,安全监察部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。

(5)、加强施工现场安全教育。

图8.9-3 安全保证体系框图

安全保证体系

思想保证

组织保证

经济保证

制度保证

提高全员意识

项目经理部

安全领导小组

安全责任制

各项安全

生产制度

奖罚分明

施工技术

安全规则教育

项目经理部

安全监察部

厂队质量安全科

班组安全检查员

安全第一预防为主

安全为了生产

生产必须安全

经济兑现

月季度安全检查制度

安全总结评比制度

各工种安全生产制度

实现安全生产目标

安全管理手段

规范教育

规范活动

奖 罚

基础工作

规章制度

安全知识

法制纪律

安全措施交底

安全方针政策

上岗安全教育

典型事例分析

文明施工活动

安全责任制

安全岗位责任

职业道德培养

安全标准作业

各种竞赛活动

检查评比总结

责任兑现

班组建设

安全预防措施

 

①、针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。

②、未经安全教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗,未进行三级教育的新工人不准上岗,变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

③、特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记,按期复审,并设专人管理。

④、通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想,并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全检查操作规程,做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

(6)、认真执行安全制度

项目经理部要保证安全检查制度的落实,规定检查日期、参加检查人员。安全保卫部每旬进行一次全面安全检查,安全员第一天进行1~2次巡视检查。视工程情况,在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”的原则立即制定整改措施,定人限期进行整改和验收。

(7)、按照公安部门的有关规定,对易燃、易爆物品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度,并接受当地公安部门的审查和检查。

(8)、按月进行安全工作的评定,实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度,按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。

(9)、建立安全事故追究制度,对项目部内部发生的每一起安全事故,都要追究到底,直到所有预防措施全部落实,所有责任人全部得到处理,所有职工都吸取了事故教训。

8.9.5 安全技术措施

8.9.5.1 施工现场安全技术措施

(1)、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。

(2)、施工现场做到布局合理,防范严密,工地做到管线齐全,灯明路平,标志醒目,安全防护设施齐全,在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌。土方机械施工时,设专人现场 调度,确定合理的车辆机械行走路线,并设立明显安全标志。现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点按照GB2893-82《安全色》、GB2894-82《安全标志》规定挂标牌,现场道路符合《工厂企业厂内运输安全规程》GB4378-84 的规定。

(3)、现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点,且经地方政府消防部门检查认可,并使这些设施经常处于良好状态,随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动,组成一支由15~20人的义务消防队,所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防备的性能和使用方法。

(4)、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定,室内不能堆放易燃品;严禁在易燃易爆物品附近吸烟,现场的易燃杂物,随时清除,严禁堆放在有火种的场所或近旁。

(5)、施工现场实施机械安全安装验收制度,机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人,保证设备完好率。

(6)、氧气瓶不得沾染油脂,乙炔发生器设置防止回火的安全装置,氧气与乙炔发生器要隔离存放。

(7)、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》TGJ46-88规定执行。

(8)、确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备,完全满足安全生产的需要。

(9)、在施工现场,配备适当数量的保安人员,负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作,并配备足够数量的夜间照明和围挡设施;该项保卫工作,在夜间及节假日也不间断。

(10)、在施工现场和生活区设卫生所,根据工程实际情况,配备必要的医疗设备和急救医护人员,急救人员具有至少五年以上的急救专业经验,并与当地医院签定医疗服务合同。

(11)、积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。

8.9.5.2 混凝土浇筑安全措施

(1)、工作台、踏板、脚手架的承重量,不得超过设计要求,并在现场挂牌标明。脚手架与工作台的木板铺设严密,木板的端头必须搭在支点上。

(2)、吊装模板时,工作地段有专人监护。

(3)、在起吊设备吊运材料和设备时,人员与车辆不得穿行。

(4)、在2米以上高处作业时,符合高空作业的有关规定。

(5)、拆除混凝土输送软管或管道,必须停止混凝土泵的运行。

8.9.5.3 运输安全措施

(1)、各类车辆必须处于完好状态,制动有效,严禁人料混载。

(2)、所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。

(3)、装渣时将车辆停稳并制动。

(4)、运输车辆文明行驶,不抢道、不违章,施工区内行驶速度不能超过30km/h。

(5)、不得酒后开车,严禁上班时间饮酒。

(6)、长途运输必须配备两名司机。

(7)、配齐操作、保养人员,确保不打疲劳战,杜绝因连续工作疲劳造成安全事故。

8.9.5.4 供电与电气设备安全措施

(1)、施工现场用电设备定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度,移动式电动机,潮湿环境下电气设备使用前检查绝缘电阻,对不合格的线路设备及时维修或更换,严禁带故障运行。

(2)、线路检修、搬迁电气设备(包括电缆和设备)时,应切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌。

(3)、非专职电气值班员,不得操作电气设备。

(4)、操作高压电气设备回路时,必须戴绝缘手套,穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。

(5)、手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分,有良好绝缘,使用前进行绝缘检查。

(6)、低压电气设备宜加装触电保护装置。

(7)、电气设备外露的转动和传部分(如皮带和齿轮等),必须加装遮栏或防护罩。

(8)、36V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等,必须有保护接地。

(9)、电气设备的保护接地,每班均有当班人员进行外表检查。

(10)、电气设备的检查、维修和调试工作,必须由专职的电气维修工进行。

8.9.5.5 防洪、防火、防盗及危爆物品管理措施

(1)、防洪措施

①、在汛期前,成立以项目经理为组长的防洪领导小组,组建抗洪抢险队,并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备,警钟长鸣,常抓不懈,随时应急处理突发事件。不良天气时,采取昼夜巡逻制度,发现险情,及时汇报,以便及时抢险,确保工程安全渡汛。

②、指派专门人员与当地气象部门密切联系,获取有关水文气象等情报资料,并做出科学预测分析,为防洪决策、实施提供充分的依据。

③、科学组织、合理安排、严格管理,保证施工的进展满足防洪渡汛的要求,同时避免洪水对建筑物和施工安全的影响。

④、合理布局,消除隐患。在生产临时建筑和生活区周围修建畅通的排水渠道。

⑤、做好开挖边坡的防护、截水沟和防洪排水措施。

⑥、健全通讯系统,保证各施工厂队及项目部与外界的联系,在事故易发点设专人巡查,发现问题及时处理。

(2)、防火、防盗及危爆物品管理措施

①、清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃、易爆物。

②、生活区及施工现场配备足够的灭火器材,并同当地消防部门联系,加强安全防范工作。

③、施工期间要特别做好防火灾工作,密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作,在林区设置防火标志,加强平时警戒巡逻。

④、对职工进行防火安全教育,杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。

⑤、在生活区及工地重要电器设备周围,设置接地或避雷装置,防止雷击起火,造成安全事故。

⑥、在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养,防止漏电失火引起火灾。

⑦、在生活区、工地现场、料场,指派专人24h轮班看守,防止生产生活物品、材料、机具设备被盗,及其他事故发生。

8.9.5.6 劳动安全措施

(1)、制定安全作业规章制度,在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容(不仅限于):

①、车辆运输安全作业制度;

②、用电安全须知及电路架设养护作业制度

③、各种机械的操作规则及注意事项;

④、有关劳动保护法规的执行措施;

⑤、各种安全标志的协调规划及维护措施;

⑥、高空安全作业制度;

⑦、起重安全作业制度;

⑧、不良地质地段施工安全作业制度。

(2)、深化安全教育,强化安全意识。施工人员上岗必须进行安全教育和技术教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。

(3)、推行安全标准化工地建设,抓好现场管理,搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管,工程材料合理堆放,各种交通、施工信号标志完备,供电线路畅通。施工现场紧张有序,施工工序有条不紊。文明施工,安全生产。

(4)、加强班组建设。选好班组长、安全员,执行“三工、三检”和“周一”安排互检,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”,把事故消灭在萌芽状态。

(5)、认真实行标准化作业,严格按安全操作规程进行施工,严肃劳动纪律,杜绝违章指挥与违章作业,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

(6)、按照国家劳动保护法的规定,定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品,正确使用劳动保护用品,进入施工现场一律戴安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚。使用手提或移动式电动工具时,穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套。在无防护设备的高空或陡坡施工时,必须系安全带,立体交叉作业有危险的出入口设置防护棚。安全帽、安全带等防护器具要定期检查,不符合要求的严禁使用。

8.10文明施工措施计划

8.10.1 文明施工的目标

通过我公司在以往工程施工中的实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。

(1)、文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。

(2)、文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益;文明施工注重规范,各项目施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗。

(3)、文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。

我局针对本工程确定的文明施工目标为:创建安全文明工程。

8.10.2 文明施工组织机构和实施方案

8.10.2.1 文明施工组织机构

工程开工的同时,组建由项目经理直接领导,生产副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责,质量安全部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员,负责本厂队、班组的文明施工监督。

文明施工组织机构见图8.10-1。

图8.10-1 文明施工组织机构框图

 

施工作业班组长(文明施工监督员)

后勤部

工程技术部

质检部

机械物资部

施工厂队文明施工监督员

施工厂队技术员

施工厂队长

施工管理

安全副经理

项目经理

 

生产副经理

总工程师

 

8.10.2.2 文明施工的实施方案

(1)、建立创建安全文明工程领导小组,全面开展创建文明工程活动,做到“两通三无五必须”。

“两通”—施工现场人行道畅通,施工现场排水畅通;

“三无”—施工中无管线高放,施工现场无积水,施工道路平整无坑塘;

“五必须”—施工区域与非施工区域必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗,现场材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明。

(2)、加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。

(3)、在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

(4)、由生产副经理组织施工管理部、质量安全部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则,每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报,提出进一步的整改措施,限期落实。

(5)、注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。

8.10.3 文明施工实施措施

为了进一步树立我局良好的企业形象,开展文明施工,创建优质、安全、文明的施工工地。进一步强化管理,提高经济效益,根据国家和地方政府关于创建文明工地的有关规定精神,结合我局施工实际,制定文明施工技术措施如下:

(1)、项目部是工地的管理机构,有创建文明工地的职责,按现场有关施工规定的要求,经常组织检查监督落实,负责做好施工现场文明施工管理工作,同时加强对全体员工进文明施工规范教育,使员工牢固树立文明施工意识,自觉遵守规章制度,规范施工,文明生产。

(2)、严格按照施工总平面布置图合理规划布设各项临时设施,原材料、成品、半成品料和机具设备要堆放整齐,不得侵占未经征用的土地,施工现场要保持排水、道路畅通,场容整洁。

(3)、施工现场内施工标志要规范、醒目。工程公告、标语、牌碑、旗等设置标牌,标明工程项目名称,简介、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和技术负责人、施工员、质检员、安全员姓名及开、竣工日期、主要工程量。

(4)、施工人员严禁酗酒、打架、赌博、偷窃。

(5)、施工人员不得随意进入居民家,不得随意大小便。

(6)、施工人员不得在居民区大声喧哗,影响居民正常工作、生活。

(7)、在居民区施工或车辆通过居民区时,应取得有关方面同意,并事先通知,注意保持居民区卫生,并采取措施降低对居民生活工作的不利影响。

(8)、施工区、生活区要保持清洁卫生。

(9)、在施工中损坏其它居民建筑时要及时恢复原状。

(10)、施工人员应遵守国家和地方有关环境保护法规、规章,不得使用有害物质污染土地、河流。

(11)、施工车辆统一调动指挥,保证生产秩序。

(12)、施工人员应保持施工区和生活区的环境卫生,设置临时卫生设施。定期清理施工废料和垃圾,并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理。

(13)、在全部工程完工后,施工现场应彻底清理,拆除一切临时设施,达到工完料尽,场地清洁,恢复原地貌。

(14)、施工现场应有良好的文化氛围。施工现场及驻地要统一规划布设以宣传质量、安全、文明施工为主题的旗、标语和宣传牌,做到美观、大方、显目,营造一个以质量创精品工程的良好氛围。

8.10.4 文明施工考核、管理办法

(1)、文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制,项目经理部相关部室对文明施工进行全过程控制,施工作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。

(2)、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级,按分项、分部、单位工程及施工作业厂队、施工班组逐级评定。

(3)、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。

(4)、提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工行为进行制止,一经发现不论是否造成损伤,一律给予经济处罚。

(5)、文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比,设月文明施工流动红旗,对得到流动红旗的施工作业厂队、班组进行奖励,对文明施工做得较差的施工作业厂队、班组进行经济处罚,限期改正。

8.11环境保护措施计划

8.11.1 环境保护保证体系

项目经理是环保工作的第一责任人,是整个体系的领导者和责任者,生产副经理具体主抓、各职能部门(工程技术部、质检部、机械物资部等)参与管理的环境保护保证体系。其中工程技术部负责制定项目环保措施和各分项工程的环保方案,解决施工中出现的污染环境的技术问题,合理安排生产,组织实施各项环保技术措施;质检部监督施工全过程中的环保工作和环保措施的落实情况;其它各部门按各自管辖的范围,分别各负其责,如综合部组织对施工人员的环境保护知识的培训工作,保证进场施工人员的综合素质等。

8.11.2 环境保护的目标

认真贯彻落实国家、地区、行业的有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度及本合同中有关环境保护的规定。做好施工区域的生态环境保护工作,对施工区域周围的野生动、植物保持原状,防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏;做好开挖边坡治理工作,防止冲刷和水土流失;积极开展尘、毒、噪音综合治理工作,合理排放废渣、生活污水和施工废水,最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

8.11.3 环境保护措施

工程开工前,编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划,报监理工程师审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程施工同步的防止施工环境污染的措施,认真做好施工区和生活区的环境保护工作,防止工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。

质检部全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作,接受监理工程师的指导。定期对本单位的环境状况及环境参数进行监测,积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活区进行定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报,报告本月的环境保护工作及环境监测结果。

8.11.3.1 防止扰民、控制噪声污染

(1)、施工方案尽可能减少对环境产生不利影响,采取合理的预防措施避免扰民施工作业。

(2)、与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对预计可能产生噪声污染的施工项目,要施工前通知,并设立投诉热线电话。认真对待群众的来电、来访,凡能解决的问题要立即解决,当时不能解决的扰民问题,也要说明具体情况,求得当地居民的谅解并尽快解决。

(3)、加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间,避免车辆噪声污染对居民区的影响,尽量选用低噪声设备,加强机械设备的维护和保养,降低施工噪声。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械的位置,尽量远离居民区。

(4)、调整施工时段:晚间控制高噪声机械设备的运行、作业。空压机、混凝土拌和机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制,控制工作时间,并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。

(5)、进入生活区和其它非施工作业区的车辆不使用高音和怪音喇叭,减少鸣笛次数;广播宣传、音响设备合理安排时间,不影响公众办公、学习和休息。

(6)、电磁辐射污染防治按国家的有关规定执行。

(7)、由于施工活动引起的其他污染,采取有效及时的措施加以控制。

8.11.3.2 空气质量的保护

(1)、散装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料存放在固定容器内,没有固定容器时设置封闭式专用仓库储存,并且仓库具备可靠的防扬尘措施。

(2)、袋装水泥、白灰等材料,室外临时露天存放时,必须上盖下垫,严密遮盖防止扬尘。

(3)、在水泥、白灰等材料运输过程中,在运输车车厢两侧和尾部配备挡板,并控制物料的堆高不超过挡板,上面用干净的彩条布覆盖,防止沿途遗洒、扬尘。装卸时也要采取相应措施,减少扬尘。

(4)、混凝土拌和系统安装除尘设备。

(5)、传送带安装防风板,转折点处和漏斗排放区加以密闭以减少粉尘排放。

(6)、运输车辆及施工机械,使用0柴油和无铅汽油等优质燃料,机械车辆使用过程中,加强维修和保养,防止汽油、柴油、机油的泄露,保证进气和排气系统畅通,减少有毒、有害气体的排放量。

(7)、采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路和施工区场地上,并安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整,排水畅通,并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘,道路每天洒水不少于4次,施工现场不少于2次。

(8)、不在施工区内焚烧会产生有毒或有害气体的物质。因工作确实需要时,报请当地环境行政主管部门同意,采取相应措施后在监理工程师监督下焚烧。

(9)、在施工现场安装冲洗车辆的设施,并在冲洗设施和公路之间设置一段过渡的硬地路面,确保工地的车辆不把泥巴、粉尘和碎屑等类似杂物带到公路路面上。

8.11.3.3 加强水质保护

(1)、施工场地修建截排水沟、沉砂池,减少泥砂和废渣进入河道。施工前制定施工措施,做到有组织的排水。土石方开挖施工过程中,保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。

(2)、施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后向外排放。

(3)、混凝土拌和楼的废水经集中沉淀处理后排放,沉淀的浆液和废渣定期清理送走。

(4)、生产、生活污水采取治理措施,对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施,保证排水达标。生活污水经杀菌后,按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。

(5)、每月对排放的污水监测一次,发现排放污水超标或排污造成水域功能受到实质性影响,立即采取必要措施进行纠正处理。

8.11.3.4 弃渣和固体废弃物的处理

(1)、施工弃渣和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据,按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。

(2)、做好弃渣场的综合治理,按照设计要求采取工程保护措施,避免边坡失稳和弃渣流失。

(3)、保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活区设置足够数量的临时垃圾贮存设施,防止垃圾流失,定期将垃圾送至指定垃圾场,按要求进行覆土填埋。做好防鼠灭鼠工作,定期对施工区和生活区消毒,防止各种传染疾病的发生。

(4)、遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜,病原体等有害成份的废渣,经报请当地环保部门批准,在环保人员和监理工程师指导下进行处理。

(5)、做好弃渣场的治理措施,按照监理工程师批准的弃渣规划有序的堆放或利用弃渣,完善弃渣场地截排水规划措施,确保开挖和渣场边坡稳定,防止任意倒放弃渣降低河道的泄洪能力

8.11.3.5 水土保持

(1)、按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地,如情况特殊,需向监理工程师提出申请,批准后方可使用。

(2)、施工活动中严格按合同要求采取设置截排水系统等措施,防止水土流失,防止破坏植被和其它环境资源。按设计要求合理砍伐树木,清除地表余土或其它杂物,不乱砍、滥伐林木,不破坏草灌等植被;进行土石方明挖和临时道路施工时,根据地形、地质条件采取防护措施,防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失;做好弃渣场的治理措施,按照监理工程师批准的弃渣规划有序的堆放和利用弃渣。

8.11.3.6 生态保护

(1)、尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏,严禁在工地以外砍伐树木。

(2)、在施工过程中,对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育,提高保护生态环境的意识,让所有施工人员注意保护动植物资源,尽量减轻对现有生态环境的破坏,创造一个良好的生态环境。

(3)、在施工场地内发现正在使用的鸟巢或动物巢穴、国家野生保护动物如鸟类、大蟒等,要妥善保护,并及时报告监理工程师和业主。

(4)、施工现场内有特殊意义的树木和野生动物环境,设置必要的围栏加以保护。

(5)、在工程完工后,按要求拆除不用的临时设施,清除施工区和生活区及附近的施工废弃物,并按监理工程师批准的环境保护措施、计划完成环境恢复工作。

8.11.3.7 文物保护

(1)、对全体员工进行文物保护教育,提高保护文物的意识和初步识别文物的能力,认识到地上、地下文物都归国家所有,任何单位或个人不能据为已有。

(2)、施工过程中,发现文物或疑为文物时,立即停止施工,采取合理的保护措施,防止移动或破坏,同时将情况立即通知监理工程师和文物主管部门,执行文物管理部门关于处理文物的批示。

8.11.3.8 景观与视觉保护

(1)、精密布置、精心施工,尽量减少林地、草地的损失。

(2)、在每个施工区和工程施工完成后,及时拆除各种临时设施。施工临时占地及时恢复植被或本来用途。

(3)、各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。

(4)、临时住房、仓库、厂房等临时施工设施,在设计及建造时,考虑美观和与周围环境协调的要求。

8.12现场施工管理机构、职责及管理制度

8.12.1现场施工管理机构

工地设项目经理部,其中项目经理1人,技术负责人1人,项目副经理1人,负责整个工程的施工管理以及对外协调工作。下设四部一室,即工程技术部、质量安全部、设备物资部、经营财务部、综合办公室等职能部门,下辖两个综合作业队。

现场组织机构如图8.12-1。

图8.12-1 现场组织机构框图

项目经理

总工程师

项目副经理

设备物资部物质组

工程技术部组

质检安全部组

经营财务科安全组

综合办公室械组

现场试验室

综合施工队

综合施工队

表8.12-1 项目部管理人员配备数量

部门 经理 工程

技术部

质量

安全部

设备物资部 经营财务部 综合办公室 合计
人数 3 10 4 4 2 6 29

8.12.2现场管理机构职责

项目经理部负责本工程的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制,负责施工现场管理、人力资源管理、材料采购管理、机械设备管理、技术管理、资金管理,负责内部关系和外部关系协调工作。协助单位做好工程完工后的工程回访和保修工作。

1、管理人员职责

(1)、项目经理职责:

项目经理是项目施工过程中的最高组织者和责任者,即对项目的经济效益、项目的生产要素配置、项目的目标管理、工程产品的质量和安全生产等负领导责任。

A、负责该施工项目的组织领导和施工管理工作。

B、负责协调业主、设计、监理对项目的技术交底工作;审定项目经理部有关人员或各施工单位编制的施工组织设计;负责施工进度计划,施工方案的审批;责成技术负责人组织项目部内图纸会审及技术交底工作。

C、负责工地的物资、设备、人员管理和调配工作。

D、组织进行工程决算、整理竣工资料、编写施工总结及工程验收工作。

E、对下属各施工单位的施工质量进行全面检查和指导,严格要求按设计图纸和施工规范进行施工。

F、对工程的施工进度、工程质量、安全生产、财务管理、经营管理负有全面责任。

G、协调项目经理部及各施工单位之间的关系,保证工地的正常生产,协调建设单位、设计单位、监理单位和地方各有关部门及各施工处之间的关系。

H、处理施工过程中出现的事故,并及时上报上级有关单位。

(2)、项目副经理职责:

项目副经理责任:配合技术负责人全面实现工程的承包合同,负责施工机械设备的管理、物资采购和保管的管理工作,负责安全保卫、后勤管理工作。

A、指导工程施工,规划施工现场及临时设施的布局。

B、选择现场各部门的负责人。

C、作为项目经理的现场代表,与业主以及地方政府和群众团体联系协商有关方面的问题。

D、确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序。

E、建立工程费用监察系统,并向项目费用控制部门提供有关资料。

F、监督管理在现场的所有工作人员,并在不同施工阶段,根据工作需要对现场人员进行调配。

G、建立建筑材料和工程设备供应情况的监察程序。

H、建立工程进度监察系统。

(3)、技术负责人职责:

A、负责整个工程的施工技术和资料整理工作,提供合理的施工方法和施工方案,合理安排施工进度。

B、组织编制施工组织设计、技术措施计划。

C、负责组织技术交底、图纸会审工作,对施工技术全面负责。

D、技术负责人负责本工程的技术管理工作,负责主持制定项目技术管理工作计划,组织项目部技术人员熟悉和审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实,组织做好测量工作,指导质量检验和试验,审定技术措施计划并组织实施,参加工程验收,处理质量事故,组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

(4)、现场施工技术人员职责

对施工技术措施的落实,施工工序控制,施工记录、大事记及施工质量负直接责任;并对施工“三检”的初检签证。

(5)、质量检查人员职责

在施工过程中负责工序、施工质量和工程产品质检工作;对违章操作有质量隐患的工程产品有权责令其停工,并及时报项目经理限期改正,处理后方可复工;要认真填写施工质量评定表,整理好原始资料,参加施工“三检”的复检签证,对工程质量负直接责任。

2、各职能部门的责任如下:

(1)、工程科: 负责整个工程的施工技术和资料整理工作,提供合理的施工方法和施工方案,合理安排施工进度,测量队隶属于工程技术部,负责整个工程的前期测量和施工测量工作。

(2)、质检科:负责整个工程的质量控制,下设试验室,在整个工程施工中及时进行工程的质量检测工作,对工程质量全权负责。负责质量计划的编制工作,负责施工过程中的工序质量检测、单元工程质量评定、分部工程质量评定、单位工程质量评定工作,负责质量记录的填写、保管、整理、装订等工作。

(3)、机械物资科:负责本工程投入的施工机械设备的管理工作。负责合格供应商的评定工作,并选择合格供应商,负责签订采购合同,负责物资的采购保管工作。负责施工现场的检查机械保养维修工作。

(4)、财务科:负责本工程的财务管理、工程的成本核算工作。

(5)、安全科:负责整个工程的安全检查、安全设备管理工作。

(6)、办公室:负责驻地建设及维护,职工工地生活安排,对外协调工作。

8.13有关承诺及优惠条件

8.13.1有关承诺

如果我方中标,我方将对工程质量、工期、不转包和不违法分包、工程保修及项目经理等有关问题做出承诺:

1、工程竣工交付使用后,项目部将派有关工程技术人员跟踪服务一年。缺陷责任期内,工程若出现质量问题,由我公司无偿承担维修。保修责任终止后,工程出现质量问题时,我公司仍负责维修,并只收维修所需成本费用。

2、在保修期内,如发生特大洪水等不可预见的自然灾害及原因造成的工程损坏,我公司将派驻有力的技术人员,按原设计的标准和业主的要求,对损坏部位预以恢复,并保证不影响工程外观整体性,并只收取工程维修的材料费。

3、如因材料质量、施工工艺等我公司原因造成的工程损坏,我公司将无偿负责工程的维修,并达到设计要求。

4、对于其它原因造成工程的损坏,我公司将根据工程损坏的部位和具体情况,制定详细的施工方法,恢复工程原状。

5、制定修补计划时,尽量采取新技术、新工艺,保证修补后的部位能够正常运行。

6、工程结算按规定交足保留金,保修期内在正常使用条件下,工程发现质量问题,业主可以请其他队伍施工,费用从我方保留金中扣除。

7、保修责任期内,进行工程维护,结束后,将使用的施工道路,材料的备料场地和临时建设用地恢复原样,确保工程所在地自然环境不因为工程施工而受到破坏。

8、保修期外,工程运行中,出现质量问题,业主如需我方维修,我们将愿意为业主提供服务,维修费用协商解决。

9、项目部建立回访制,定期进行工程质量回访。

10、保修期有关其他未尽事宜,双方可在合同条款中约定。

8.13.2优惠条件

1、如果我方中标,工程建设期间我们将与业主密切配合,为业主创造更多、更好的方便条件,为业主提供完善周到的服务。

2、在符合设计要求,满足质量标准的前提下,尽量采用当地各种材料,利用当地的劳动力资源,以促进当地经济的发展。

3、为方便双方工作,我们愿为业主驻工地代表、设计代表、监理工程师提供正常工作、食宿条件。

4、我们在工程建设中愿意为业主、工程师创造工程建设条件,共同努力创造优质工程。同时我们也将积极与有关各方密切合作,愿为提供可能的方便条件。

5、合同以外的项目我们将以优惠的费用向业主提供优质可靠的服务。

6、保证按合同要求的工期完工,我方提前工期不要提前工期奖。

7、工程完工后,我们将定期组织质检人员进行回访。我们将在合同规定的缺陷责任期内进行无条件的保修。

8、缺陷责任期后,工程出现质量问题,我方负责维修并只收成本费。

9、我们力争以一流技术、一流设备、一流质量、一流信誉,精心组织施工,向业主交一项优质工程,交一份完美答卷。

8.14附图

1、伊通河中段城市防洪工程第二合同标段施工平面布置图

2、伊通河中段城市防洪工程第二合同标段进度计划横道图

3、伊通河中段城市防洪工程第二合同标段施工网络计划图

 

 

雅居云录

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