1A423043地基与基础工程质量通病防治 一、地基基础工程的施工质量要求 地基基础工程的施工质量应符合《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202—2018的有关规定。 二、基础工程质量问题治理 (一)边坡塌方 (1)现象：在挖方过程中或挖方后，边坡局部或大面积塌方，使地基土受到扰动，承载力降低，严重的会影响建筑物的安全。 (2)原因： 1)基坑（槽）开挖坡度不够，或通过不同土层时，没有根据土的特性分别放成不同坡度，致使边坡失稳而塌方。 2)在有地表水、地下水作用的土层开挖时，未采取有效的降排水措施，造成涌…

1A423042重大质事故处理 一、工程质量问题处理的依据 对工程质量问题的处理依据主要有以下几个方面：质量问题的实况资料；具有合法的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件；有关的技术文件、档案和相关的建设法规。 二、工程质量问题的报告 (1)工程质量问题发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政…

1A423040 工程质量问题防治 1A423041质量问题分类 一、工程质量问题的分类 1.工程质量缺陷 工程质量缺陷是指建筑工程施工质量中不符合规定要求的检验项或检验点，按其程度可分为严重缺陷和一般缺陷。严重缺陷是指对结构构件的受力性能、耐久性能或安装、使用功能有决定性影响的缺陷；一般缺陷是指对结构构件的受力性能、耐久性能或安装、使用功能无决定性影响的缺陷。 2.工程质量通病 工程质量通病是指各类影响工程结构、使用功能和外形观感的常见性质量损伤。犹如“多发病”一样，故称质量通病，例如结构表面不平整、局部漏浆、管…

1A423030项目施工质量检查与检验 工程施工工序间的衔接，应符合下列规定： 1.每道施工工序完成后，施工单位应进行自检，并应保留检查记录； 2.各专业工种之间的相关工序应进行交接检验，并应保留检查记录； 3.对监理规划或监理实施细则中提出检查要求的重要工序，应经专业监理工程师检查合格并签字确认后，进行下道工序施工； 4.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收，并应留存现场影像资料，形成验收文件，经验收合格后方可继续施工。 1A423031地基基础工程质量检查与检验 一、土方工程 (1)土方开挖前，应检…

1A423020 项目材料质量管理 1A423021建筑材料复试 工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应进行进场检验。涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的重要材料、产品应按各专业相关规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应按规定进行见证检验。见证检验应在建设单位或者监理单位的监督下现场取样、送检，检测试样应具有真实性和代表性。 一、复试材料的取样 为了有效控制材料质量，在抽取样品时应按相关规定进行，也可选取有疑问的样品；必要时也可…

1A423000 项目施工质量管理 1A423010 项目质量计划管理 工程项目施工单位应建立项目质量管理体系，明确质量责任人及岗位职责，建立质量责任追溯制度。施工过程中应建立质量管理标准化制度，制定质量管理标准化文件，文件中应明确人员管理、技术管理、材料管理、分包管理、施工管理、资料管理和验收管理等要求。工程项目开工前应进行质量策划，编制项目质量计划，确定质量目标和要求、质量管理组织体系及管理职责、质量管理与协调的程序、质量控制点、质量风险、实施质量目标的控制措施，并根据工程进展实施动态管理。 1A423011项…

1A422022施工进度控制 在项目实施过程中，必须对进展过程实施动态监测，随时监控项目的进展情况，收集实际进度数据，并与进度计划进行对比分析，若出现偏差，找出原因并评估对工期的影响程度，采取有效的措施做必要调整，使项目按预定的进度目标进行，这一不断循环的过程称之为进度控制。 项目进度控制的目标就是确保项目按既定工期目标实现，或在实现项目目标的前提下适当缩短工期。 一、施工进度控制程序 施工进度控制是各项目标实现的重要工作，其任务是实现项目的工期或进度目标。主要分为进度的事前控制、事中控制和事后控制。 1.进度事前…

1A422020 施工进度计划 1A422021 施工进度计划编制 一、施工进度计划的分类 施工进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段工程（或专项工程）进度计划、分部分项工程进度计划四种。 施工总进度计划：施工总进度计划是以一个建设项目或一个建筑群体为编制对象，用以指导整个建设项目或建筑群体施工全过程进度控制的指导性文件。它按照总体施工部署确定了每个单项工程、单位工程在整个项目施工组织中所处的地位，也是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。施工总进度计划由于施工的内容较多，施工工…

1A422000 项目施工进度管理 1A422010施工进度控制方法 1A422011 流水施工方法 工程施工组织实施的方式分三种：依次施工、平行施工、流水施工。 依次施工又称顺序施工，是将拟建工程划分为若干个施工过程，每个施工过程按施工工艺流程顺次进行施工，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工。 当拟建工程十分紧迫时通常组织平行施工，在工作面、资源供应允许的前提下，组织多个相同的施工队，在同一时间、不同的施工段上同时组织施工。 流水施工是将拟建工程划分为若干施工段，并将施工对象分解为若干个施工过程，按施…

1A421064项目管理信息化 项目管理信息化是指建设项目管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在建设项目管理中的开发和应用。它以项目信息交流为中心，以业务工作标准为切入点，采用工作流程和数据处理技术，解决工程项目从数据采集、信息处理与共享到管理决策等环节的信息化。 一、施工项目信息的分类 施工项目信息主要按内容属性分为技术类、经济类、管理类和法律类等信息；按照管理目标分为成本、质量、安全、进度等管理信息；按照生产要素分为劳动力、材料、机械设备、技术、资金等管理信息。 二、施工项目管理信息化的实施 1.项目计算机网…