泰兴市源丰家园人防工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人: 江苏源丰建设有限公司 二00八年九月 目 录 一、工程概况 二、总体目标 三、总体施工部署 四、施工准备工作 五、施工中重点、难点的各项保证措施 六、主要分部分项工程的施工方法 七、质量保证措施 八、安全保证措施 九、工期保证措施 十、文明施工保证措施 十一、冬雨季施工保证措施 十二、施工总进度计划表 十三、施工总平面图 一、工程概况 建设单位：泰兴市源丰房地产开发有限公司 施工单位：江苏源丰建设有限公司 设计单位：工程兵工程学院人防设计…
东 磊 · 桂 苑 23＆24楼工程 编制人员：陈 志 曦 编制时间：2017 目 录 总 则 第一章 工程概况 1.1建筑概况 8 1.2结构概况 9 第二章 施工准备和施工部署 2.1施工组织机构 10 2.1.1项目部的组成 10 2.1.2项目部的职责 10 2.2施工平、立面布置和临设配置 11 2.2.1施工总平面布置 11 2.2.2垂直运输设备的布置 11 2.2.3其它临时设施的配置 12 2.3施工流水段划分及施工流向 12 2.3.1施工流水段划分 12 2.3.2施工流向 13 2.4施工总…
目 录 第一章 施工组织设计编制说明及工程概况 1 第一节 编制依据 1 第二节 编制说明 1 第三节 工程特点 1 第四节 工程概况 2 第二章 组织措施 5 第一节 组织机构 5 第二节 工程质量安全目标 6 第三节 施工组织部署 6 第四节 施工测设控制 9 第五节 施工准备组织措施 11 第三章 基础及主体施工方案 16 第一节 基础施工方案 16 第二节 主体施工方案 18 第四章 防水施工方案 37 第一节 地面防水 37 第二节 墙面防水 38 第三节 屋面防水 38 第五章 安装施工方案 42 第一…
1. 编制依据 1.1招标人提供的高层住宅工程招标文件。 1.2招标人提供的由世源科技工程有限公司设计的施工图纸。 序号 图号 图纸名称 页数 备注 1 建施总1—建施14 建施 14 2 结施1—12 结施 12 3 电施1—47 电施 47 4 设施1—16 设施 16 5 水施1—7 给排水 7 1.3国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。 序号 名 称 编 号 1 工程测量规范 GB50026-95 2 建筑工程施工质量验收规范 GB50300-2001 3 建筑地基基础工程施工质量验收规范…
施工组织设计 编制人: 夏兆平 指导教师: 王超 1 目 录 目 录 2 第一章 工程概况 5 第1节 建筑概况 5 第2节 结构概况 6 第3节 施工条件与工程特点 6 第二章 施工总体部署 6 第1节 施工项目管理目标 6 第2节 施工组织 7 第3节 施工规划 7 第三章 施工项目管理组织机构建制 8 第1节 项目部管理组织机构为直线管理制 8 第2节 项目部班子主要成员及技术力量的配备 9 第3节 现场质量管理组织机构 10 第4节 项目部的组成与要求 10 第5节…
目录 第一章 工程概况 7 第1节 工程说明 7 第2节 工程特点 13 第3节 建设地点及环境特征 24 第4节 施工条件 24 第5节 项目管理特点及总体要求 25 第二章 施工部署 28 第1节 总体施工目标 28 第2节 基本指导思想 28 第3节 组织机构设置及说明 31 第4节 工程总体安排 37 第5节 钢管柱制作安装总体安排 51 第6节 临时用电、用水安排 56 第7节 电视监控系统部署 75 第8节 通信部署 76 第9节 施工准备 77 第三章 施工总平面布置图 81 第1节 施工总平面布置说…
江汉大学新校一期工程 施工组织 目 录 第一章 编制说明....................................................... 0 一、编制目的......................................................... 0 二、编制依据......................................................... 0 三、编制原则....................................…
项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。 一、施工项目管理的特点 1、施工项目的管理者是建筑施工企业。一般而言，建筑施工企业不委托咨询公司进行施工项目管理。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理，仍属建设项目管理，不能视为施工项目管理。 2、施工项目管理的对象是施工项目。施工项目的特点给施工项目管理带来了特殊性。主要特殊性是指生产活动与市场交易活动同时进行，先有交易活动，后有“产成品”（…
一、引言 建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着重要的作用，它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础，是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。 二、建筑施工合同管理的范围 建筑合同管理的业务面很广，每项业务都有规定的程序和方法，每项业务之间又存在不可分割的联系。建设工程施工合同管理的业务范围包括：进度控制、图纸和规范、工程施工设备、材料、施工质量控制、施工条件、安全检查、现场会议、合同变更和索赔、工…
摘要：1998年“三江”大水过后，国家加大了对大江、大河的治理力度，投资大幅度增加，大规模的防洪工程建设逐步展开，为规范建设市场，确保工程质量，最大规模地发挥投资效益，在水利工程建设中开始全面推广“三制”改革，即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制，参建各方依靠合同明确各自的权利和义务，工程建设项目合同管理越来越得到重视。施工过程中依靠合同规范参建各方的行为，依据合同办理工程价款支付，合同管理已与工程建设密不可分。 1施工合同管理的概念 施工合同是指建筑安装工程承包合同，是建设项目的主要合同，是由具有法人资格…
