目录 第一章 安全组织机构表 9 第二章 某航空公司办公楼塔吊安装与拆除方案 10 第1节 工程概况 10 第2节 塔吊安装及所需设备 10 第3节 塔吊安装 14 1、 准备 14 2、 立塔的注意事项 15 3、 接电源及试运转 16 4、 顶升加节 16 5、 投入使用前工作 20 6、 扶墙要求 25 第4节 运行控制 25 第5节 塔吊的拆除 27 1、 拆卸注意事项 27 2、 拆塔的具体程序 28 3、 塔机拆散后的注意事项 31 第6节 拆塔管理 31 第7节 安全技术措施 32 第三章 某航空公司…
第一章：工程概况 1.工程简介 重庆市某师范学校教学楼工程位于某师范学校内，紧临球场及原教学楼之间，为六～七层钢筋混凝土框架结构，占地面积7474m2，总建筑面积7720m2。建筑高度25.2m。 该大楼的建成，将对改善某师范学校教学环境，提高教学质量起到很大的作用。 2.主要施工技术重点、难点： 根据我们多年以来积累的高层建筑施工经验，我们将把边柱垂直度和边梁外边线控制、现浇楼梯间垂直度控制、外墙装饰质量作为本工程施工技术重点。 3.业主招标要求 3.1工期要求：无具体开工日期，竣工日期为2018年6月15日 3…
目录 第一章 工程概况 8 第1节 编制依据 8 第2节 工程概况 9 第3节 项目管理目标 29 第4节 工程特点和控制重点 30 第二章 项目经理部组成 32 第1节 组织管理结构模式 32 第2节 项目经理部组成 34 第3节 项目部职能 35 第三章 现场总平面布置及施工布署 37 第1节 施工现场总平面布置原则 37 第2节 设计施工总平面图 38 第3节 施工机械的选择与布置 39 第四章 施工部署 40 第1节 施工部署原则 40 第2节 施工总部署 40 第3节 组织准备 41 第4节 技术准备 4…
目录 第一章 编制依据 5 第二章 项目概况 6 第三章 质量、工期、安全、文明目标 10 第四章 施工准备工作 10 第五章 施工组织机构 12 第六章 主要施工方案 13 第七章 施工现场及生活区临时设施布置 93 第八章 季节性施工措施 101 第九章 质量保证措施 108 第十章 总则 108 第1节 概述 108 第2节 范围 109 第3节 责任 109 第十一章 质保大纲 110 第1节 概述 110 第2节 程序、细则、方案和图纸 110 第3节 大纲修订 111 第十二章 组织 111 第1节 组…
目录 第一章 编制依据 2 第二章 综合说明 4 第三章 施工现场平面及施工道路布置 7 第四章 主要机械设备型号及数量 11 第五章 工程材料进场计划 12 第六章 项目管理人员及劳力组织 14 第七章 主要部位的施工方法 27 第八章 冬雨期施工方案及措施 80 第九章 地下管线以及地上、地下设施加固措施 83 第十章 现场文明施工、环保措施 84 第十一章 质量保证措施 87 编制依据 一、满洲里市发展和改革局文件《关于满洲里**大酒店扩建工程项目可行性研究报告批复》（满发改投字〖2005〗P*号）； 二、由…
目 录 第一章 编制依据 12 第一节 项目简述 12 第二节 现场描述 12 第三节 设计概述及主要工作内容 14 第四节 拟使用国家及北京市规范清单如下 16 第二章 施工总体目标：质量、工期、成本、安全、文明、环保目标 19 第一节 质量目标 19 第二节 工期目标 19 第三节 成本目标 19 第四节 安全目标 19 第五节 文明目标 20 第六节 环保目标 20 第七节 资料管理目标 20 第三章 施工进度总体进度计划及保障措施 21 第一节 工期目标 21 一、建筑装饰分部工程节点工期目标 24 .二、…
施工投标文件 工 程 名 称： 投标文件内容： 施工组织计划 法定代表人或 委 托 代理人： 投 标 人： 日 期： 2009 年 12 月 15 日 目 录 第一部分：施工组织计划……………………………………………………………………………第4页 第一篇：编制依据...........................................................第4页 第二篇：工程概况及工程特点......................................…
建筑节能已经成为建筑行业发展的基本要求，也是我国节能的重点。通过对建筑节能现状、节能任务和节能方法等的研究，分析了建筑节能对建设成本的影响，阐述了建筑节能经济性的现实意义；提出工程造价管理适应行业的新发展，应对建筑节能工作的方法。 1 我国建筑节能现状 基于资源紧张、环境承载力薄弱的国情和受认识、体制、机制和经济发展水平等方面的影响，全国95％以上的既有建筑未进行节能设计，属于高能耗建筑，仅住宅及公共建筑的供暖空调能耗就占全国全年总用电量的近30%，在冬夏季节供热和空调使用高峰期，其用电量更高达42%左右。由于大气…
摘 要：在当今竞争激烈的建筑大潮中，如何加强内部管理，提高经济效益，成为每个施工企业的根本目标。成本管理在企业竞争中占据至关重要的地位，加强项目成本控制，对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。所以施工项目管理是摆在建筑施工企业面前的最大且最为重要的课题！ 在《施工项目成本管理》一书中，就“商品价值”的定义曾引用马克思主义政治经济学原理的内容。即：W=（C+V）+M.其中：W—商品价值；C—商品中的物化劳动价值；V—劳动者为自己创在的价值；M—劳动者为社会创造的价值。这一衡等式运用在工程项目成本中，“W”就…
