第十二章 降低成本措施 12.1材料管理措施 12.1.1堆料场地进行硬化处理，防止大堆材料埋入土中。 12.1.2把好材料验收关，不合格的材料不签收，数量不足的材料不验收，型号规格与材料计划表不符不签收。 12.1.3根据每一施工段的用料情况，严格发料制度。实行限额发料，超定额领料应有完备的手续。 12.1.4钢筋统一加工，便于套料使用。 12.1.5砼的浇筑应严格控制标高，防止超厚。 12.1.6做到工完场清，及时回收下脚料以便再利用。 12.1.7及时回收大量的钢管和扣件等，尽量缩短周转时间。 12.1.8按…

质量保证措施 本工程实行创优目标管理，全体施工人员应牢固树立起“百年大计，质量第一”及“质量重任，重于泰山”的意识，围绕ISO9001质量体系，对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析、系统设计，全面控制形成文件化，确保工程一次成优。 建立强有力的管理班子，以人为本，教育和激发全体职工的质量意识和质量责任感，使职工懂得立足本职工作的重要性及其在项目质量活动中的作用，对管理层要增强质量意识、管理意识，改进意识正确处理速度与质量的关系，从而使全体职工树立鲜明的质量意识。 采用质量预控的科学方法，应根据施工图…

初步施工组织设计 工程名称: 建设单位： 施工单位： 编制： 审核： 编制人： 事业部主管： 日期： 日期： 目 录 一、编制依据 3 二、工程概况及施工特点分析 3 三、施工管理及劳动力组织 4 四、施工机具选择及施工平面布置 6 五、施工进度计划及控制 7 六、施工准备 7 七、施工方案 8 八、质量目标及保证体系 18 九 、安全生产、文明施工目标及保证措施 20 十、工程回访及保修办法 24 一、编制依据 业主提供的施工招标资格预审文件； 我国现行质量标准、相关施工及验收规范； 施工现场条件和勘察资料； 我…

下篇 技术标部分   第1章 技术标书总说明 1.1 承建工程的指导思想 我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，达到业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。 1.2 工程项目管理目标 （1） 工期目标 合同工期180天；开工日期2008年6月28日；竣工日期2008年12月26日。 （2） 质量目标 保证一次性验收合格；同时应达到青岛市“质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病；用户满意度达到9…

技术标部分   第1章 技术标书总说明 1.1 承建工程的指导思想 我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，达到业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。 1.2 工程项目管理目标 （1） 工期目标 合同工期 天；开工日期 年 月 日；竣工日期 年 月 日。 （2） 质量目标 保证一次性验收合格；同时应达到青岛市“质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病；用户满意度达到90％以上。 （3） 环境保护…

技术标部分   第1章 技术标书总说明 1.1 承建工程的指导思想 我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，达到业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。 1.2 工程项目管理目标 （1） 工期目标 合同工期 天；开工日期 年 月 日；竣工日期 年 月 日。 （2） 质量目标 保证一次性验收合格；同时应达到青岛市“质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病；用户满意度达到90％以上。 （3） 环境保护…

工程总概况说明 工程概况及特点 一、工程概况 黄石磁湖西岸位于黄石市经济技术开发区，磁湖西畔。南到李家坊立交桥，北抵黄石理工学院（含黄姑岭，孙家湾），东起鲶鱼墩，西至桂林南路以西100-200米左右。总用地面积约4平方公里。整合磁湖西岸的山水景观资源，形成山水相依、山环水抱的关系，依托磁湖，保持磁湖的生态稳定与景观完整。 黄石磁湖西岸（人民广场段）景观工程位于磁湖西岸地块中部，人民广场及以东、以南地区，规划团城山公园与人们广场南CAZ片区之间，景观设计范围18公顷。包括道路、花池、苗木、草坪植栽、挡土墙、景观建筑小…

XXXX智能化弱电集成系统 工程施工 投 标 文 件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件内容： 投标文件技术标部分 投标人： (盖章) 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 编制日期： 目 录   第一章 编制依据 5 1．施工组织设计的指导思想 5 2．编制范围及内容 5 3．施工组织设计编制技术依据 6 第二章 工程概况 7 1．工程内容 7 2．总工期要求 7 第三章 工程实施组织计划 8 1．工程进度安排 8 2．项目管理机构的组建 9 2.1项目管理层——工程项目经理部 …

第一章 编制说明 第一节　编制依据 本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 一、中石化公司提供总配电站搅拌桩工程施工图纸。 二、现行国家有关规范、标准和规程。 三、广东省及深圳市有关文件及规定。 四、广东省桩施工有关规定和安全规定。 五、现场实际情况。 第二章 工程概况 第一节 工程概况…

建设单位总工和项目经理岗位职责 建设单位总工岗位职责： 1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 3、 参与招标文书中技术要求的审定工作。 4、 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）； 5、 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。 6、 深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量…