目录 第一章 编制依据和基本承诺 6 第二章 工程概况 9 第1节 工程概述 9 第2节 工程概况及说明 10 第3节 地理环境及现场条件 14 第三章 施工条件及准备工作 14 第1节 施工条件 14 第2节 施工准备工作 15 第四章 施工总平面布置 17 第1节 施工总平面布置 17 第2节 施工现场平面管理 25 第五章 施工部署 27 第1节 施工目标和任务及部署原则 27 第2节 施工区段划分及班组配备 28 第3节 施工部署 33 第六章 施工组织管理体系及劳动力组织 36 第1节 施工管理机构组织 …

2024-11-10 103点热度 0人点赞 阅读全文

第一章 编 制 说 明 第一节 编制依据 本施工组织设计是作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制: 一、北京正华建筑设计事务所设计的《武汉音乐学院学生公寓楼工程》施工图纸及相关文件。 二、1SO9001:2000…

2024-11-10 105点热度 0人点赞 阅读全文

1. 编制依据 1.1招标人提供的高层住宅工程招标文件。 1.2招标人提供的由世源科技工程有限公司设计的施工图纸。 序号 图号 图纸名称 页数 备注 1 建施总1—建施14 建施 14 2 结施1—12 结施 12 3 电施1—47 电施 47 4 设施1—16 设施 16 5 水施1—7 给排水 7 1.3国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。 序号 名 称 编 号 1 工程测量规范 GB50026-95 2 建筑工程施工质量验收规范 GB50300-2001 3 建筑地基基础工程施工质量验收规范…

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项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。 一、施工项目管理的特点 1、施工项目的管理者是建筑施工企业。一般而言,建筑施工企业不委托咨询公司进行施工项目管理。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理,仍属建设项目管理,不能视为施工项目管理。 2、施工项目管理的对象是施工项目。施工项目的特点给施工项目管理带来了特殊性。主要特殊性是指生产活动与市场交易活动同时进行,先有交易活动,后有“产成品”(…

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在当前激烈的市场竞争环境中,如何在满足消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力,是现代企业面临的重要问题 施工企业工程项目成本管理工作纵向贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程,横向涉及企业经营、技术、物资、财务等职能部门和项目经理部等现场部门。 一、全过程施行工程成本管理 在工程投标阶段的成本管理。投标阶段的成本管理工作主要是通过编制施工预算为最终确定投标报价提供依据。根据施工现场的踏勘情况,技术部门提出施工技术措施;工程管理部门提出施工组织方案和设备配备规模;劳资部门提出工种结构和人员规模;结合招…

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成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题。企业必须加强对成本管理的重视。一、加强施工企业成本管理的几点思考1、必须解放思想,转变观念,树立“低成本,高质量,高效益”的市场竞争观念。首先要树立以优取胜,以精品工程占领市场的观念。要把建筑产品的工程规模、科技含量、内在质量、外在观感度作为创造精品工程的基础,变为全体员工的一种自觉行动,改造吏锪有代表性、有影响力精品工程,获得市场竞争的主动权。其次要树立效益第一的观念。确实把企业的各项工作重点转到以经济效益为中心上来,用效益第一…

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建设工程“三超”(决算超预算、预算超概算、概算超估算)和“拖欠工程款”的问题近年来已经成为中国众多工程项目管理关注的重点问题。造成三超问题的主要原因是项目风险评估不足,缺乏有效的工程造价风险管理。要准确预测和控制工程造价,避免“三超”。 “三超”的成因分析: 1. 政府投资管理体制存在问题。 2. 项目参与各方存在问题。 3. 建设市场运作不规范,不按工程规律办事。 防止“三超”的对策: 一、决策阶段: 1. 收集准确可靠的基础资料,确保预测和分析准确。 2. 优化方案,简化工艺,合理选型,控制造价。 3. 实施限…

2024-10-01 46点热度 0人点赞 阅读全文

第一章 前言 第一节 编制目的及原则 一、编制目的 本《施工组织设计》系投标人对都市假日住宅小区第三标段(3、4、5、6#楼)工程的投标文件之一,它体现了投标人对都市假日住宅小区第三标段(3、4、5、6#楼)工程施工的总体构思和部署。若本公司能有幸中标,我们将依据确定的原则,严格遵循技术管理标准和质量体系文件,在图纸会审之后,按照《施工组织设计》确定的原则,编制详细的单项《施工组织设计方案》,用以科学地指导施工,确保都市假日住宅小区第三标段(3、4、5、6#楼)工程优质高速地建成。 二、编制原则 1.严格遵守现行的…

2024-09-23 73点热度 0人点赞 阅读全文

    清华大学综合体育中心 施工组织设计   清华大学综合体育中心施工组织设计 03-11-23 第 1 页 共 2页   目 录 1. 编制依据 2. 工程概况 3. 项目施工管理目标 4. 施工布置 5. 施工平面布置 6. 主要施工方法 7. 项目组织管理与项目经理部 8. 工程质量创优保证措施 9. 完全保证措施 10. 工期保证措施 11. 降底成本措施 12. 公共关系协调 13. 施工现场消防保卫综合治理 14. CI 形象及文明施工措施 15. 工程交付,服…

2024-09-10 69点热度 0人点赞 阅读全文

第一章 编制说明 1.1编制依据 1.1.1郑州****机场航站楼改扩建项目室内装饰装修工程施工招标文件 1.1.2郑州****机场航站楼改扩建项目室内装饰装修工程装修方案及我公司的细化设计方案。 1.1.3业主及总包方可提供的施工范围及施工现场情况。 1.1.4工程所涉及到的有关国家、行业及地方的工程建设标准规范的要求,包括但不仅限于下表所列: 序号 名称 编号 备注 1 高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95 2001年版 2 建筑设计防火规范 GBJ16-87 2001年版 3 建筑内部装修设计防火规…

2024-09-09 100点热度 0人点赞 阅读全文
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