11群体住宅 编制日期：2017 编制单位： 目录 第一卷 编制依据 4 第一章 （一）施工图 4 第二章 （二）主要图集、标准、法规、规程、规范 4 第二卷 工程概况 7 第一章 （一）工程简介 7 第二章 （二）建筑设计特点 7 第三章 （三）结构设计特点 8 第三卷 施工部署 10 第一章 （一）工程目标 10 第二章 （二）管理组织机构 10 第三章 （三）施工部署 12 第四章 （四）施工准备工作 14 第五章 （五）施工用水、用电量计算 15 第六章 （六）施工现场平面布置 19 第四卷 主要分部分项工…
目录 第一章 编制依据 5 第二章 项目概况 6 第三章 质量、工期、安全、文明目标 10 第四章 施工准备工作 10 第五章 施工组织机构 12 第六章 主要施工方案 13 第七章 施工现场及生活区临时设施布置 93 第八章 季节性施工措施 101 第九章 质量保证措施 108 第十章 总则 108 第1节 概述 108 第2节 范围 109 第3节 责任 109 第十一章 质保大纲 110 第1节 概述 110 第2节 程序、细则、方案和图纸 110 第3节 大纲修订 111 第十二章 组织 111 第1节 组…
目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第一节 改造概况 第二节 工程特点 第三章 工程施工管理目标 第一节 工程施工管理目标 第二节 施工部署 第三节 施工组织机构 附：劳动力用量表 第四章 主要施工方法 第一节 拆除铲除工程 第二节 装修工程 第三节 安装工程 第五章 施工进度计划 第一节 施工总进度计划 第二节 施工总进度计划图表 第六章 确保工程质量的技术措施 第一节 建立质保体系 第二节 质量控制的主要内容 第七章 确保安全生产的技术组织措施 第一节 安全管理目标 第二节 机电安全措施 第三节 消防管…
摘要：为加强建筑工程造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。 在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是指完成一…
随着建筑行业的快速发展,工程项目管理日益复杂,总承包管理模式越来越受到重视。在总承包管理中,加强技术管理是保证工程质量和进度的关键。本文结合工程实践,对总承包单位在技术管理方面的重要措施和要求进行探讨,以期对加强和规范总承包技术管理提供参考。为确保工程质量,各分包单位应建立以项目总工程师为首的技术管理责任制。具体管理要点如下: 1. 工程变更后的方案修改应及时下发给分包单位,以调整技术部署和工序安排。 2. 总包单位应及时准确地向分包单位提供工程基础数据,如原始基准点、管线信息等。分包单位应妥善保护这些基础数据。 …
