一、简述工程造价管理 工程造价的含义可以分为两种,广义的是指建设工程的建设成本。通俗的说是指建设工程的投资额;狭义的是指建设工程的合同价。 我国的建设项目中的工程造价管理正逐步以合同管理为核心,健康、迅速发展。 二、施工阶段工程造价管理 工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。 (一)工程实施阶段工程造价管理的三个重…

2024-05-26 98点热度 0人点赞 阅读全文

摘 要:在我国许多施工企业在成本控制方面存在许多问题,影响了企业的经济效益。从项目开工前的成本预测、施工中的成本控制和竣工时的工程结算三方面,详细阐述了项目开发中的成本控制具体环节与步骤。 目前国内许多施工企业还存在忽略项目开发阶段成本控制,成本目标制定不严谨、测算不精确,责任不明确,管理人员和施工班组成本和风险意识不强等问题,这是影响其经济效益的重要因素。要解决这些问题,必须合理确定成本目标,建立真实有效的成本核算体系,并对项目进行全过程成本控制。本文主要阐述了项目开发时的成本控制的具体环节与步骤,为施工企业进行…

2024-05-26 102点热度 0人点赞 阅读全文

摘 要:水利工程建设是关系国民经济发展和人民群众生活质量的基础建设。 它是国民经济稳定健康发展、构建和谐社会的基础。 这是经济社会可持续发展的主题。 水利工程审计是一项政策性、专业性、综合性工作。 水利工程普遍具有建设规模大、建设周期长、资金投入大的特点。 如何监督这些资金的合理合法使用是政府和社会关注的焦点。 此外,在审核过程中,要结合水利工程特点,规范水利工程建设市场,做好监管。 主要分析了水利审计存在的水利工程审计制度不健全、审计策略陈旧单一、重视不够、审计人员素质不高等原因,并提出了防范风险的措施。    …

2024-05-26 93点热度 0人点赞 阅读全文

在水利工程建设方面,相关工作人员应该对营改增内容有一个充分的了解和认识,对成本控制工作进行相应的改变,做到与时俱进,保证水利工程的经济效益和社会效益。下文围绕水利建设工程营改增后成本管控措施展开一系列的讨论。 一、营改增对水利施工行业的影响 在实行营改增制度之后,使得水利施工行业的各项制度规范程度更高。一直以来,在相关行业当中,普遍都存在凭借水利工程施工企业所具备的资质来承接建设工程项目的施工任务。与此同时,水利工程施工企业能够在不投入任何成本的情况之下获得一定的经济利益。尽管这种方式可以使双方都能够获得经济利益,…

2024-05-26 85点热度 0人点赞 阅读全文

关于印发《上海市住宅工程业主房屋质量预看房管理办法》的通知 各有关单位: 为持续推进住宅工程品质提升工作,强化建设单位首要质量责任,落实住宅工程参建单位主体责任,在前期试行基础上,经研究决定,本市住宅工程全面实行业主房屋质量预看房制度。现将《上海市住宅工程业主房屋质量预看房管理办法》印发给你们,请认真按照执行。 2024年4月11日   上海市住宅工程业主房屋质量预看房管理办法 第一条(目的) 深入践行“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,以提升住宅工程品质,提高人民群众对住宅工程质量的获得感和满意…

2024-05-11 168点热度 0人点赞 阅读全文

【摘要】随着我国水利工程的不断建设,在建设市场中出现了多元化的模式,这就在一定程度上影响了水利工程质量的因素,因此在水利工程质量监督体系、制度以及形式中难以促进水利工程的质量管理的需要,需要根据当前《建设工程质量管理条例》的要求,从不同方面实施改革,加强机构的设置,完善监督的方式,促进监督检测的积极落实以及在质量中进行科学的核定,在改革与发展中,促进水利工程质量监督体系的不断完善,提升水利工程的质量。 我国水利工程中,其影响因素比较多,因此在质量方面就出现了复杂多样性的结果,需要进一步对水利工程加强质量监督体系,并…

2024-04-30 87点热度 0人点赞 阅读全文

摘要:安全生产管理是安全监督管理机构及有关单位对安全生产过程中的安全工作,进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的活动。为了保证作业人员的人身安全,无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的不安全因素,根据安全事故发生的原因,有效的预防安全事故的发生;建立安全管理模式;明确安全生产任务、健全安全生产责任制;采取有力的管理手段来保证有效的技术措施得以实施;搞好现场安全检查以及现场安全事故预防等管理工作。 一、建筑施工现场不安全因素 (一)人的不安全因素 能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素和违…

2024-04-30 76点热度 0人点赞 阅读全文

在建筑施工企业中,加强对工程成本的控制,不断降低成本,对企业做强做大,实现又好又快的发展具有十分重要的意义。成本控制是施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在,反映了企业经营效果的综合指标。激烈的建筑市场竞争,已经成为建筑施工企业成本控制能力的竞争。成本控制环节众多,一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈建筑施工企业的成本控制以及对建筑施工企业发展的促进作用。 一、实施施工企业成本控制的作用 施工企业在组织建筑工程的生产过程中,需要消耗一定数量的建筑材…

2024-04-30 138点热度 0人点赞 阅读全文

1、前期准备 包括:可行性研究报告、规划局核定的用地范围和许可、有关政策和规范、气象和地址资料、市政设施资料、建设单位要求提供的设计要求、设计合同。 2、方案设计 深度应符合建设部《建筑工程设计文件编制深度的规定》; 内容应满足编制初步设计文件和概算的需要。 3、初步设计 1)由设计说明书、设计图纸、主要设备、材料表、工程概算组成; 2)各专业对方案或重大技术问题的解决方案进行综合技术经济分析; 3)论证技术选用可靠、经济合理,符合审定的设计方案。 深度应符合建设部《建筑工程设计文件编制深度的规定》、内容满足编制施…

2024-04-30 116点热度 0人点赞 阅读全文

1建筑工程招标风险原因 1.1建筑工程招标管理存在漏洞。在建筑工程招标前,因为业主制订的招标程序不科学,执行人员与业主没有做到有效的沟通,在理解上产生歧义导致招标过程混乱,容易出现漏洞,造成无法挽回的损失。主要原因是招标程序没有严格遵守法律规定,招标事项应该公开化、公平地对待每一为投标者,避免不公平现象的出现。在招标过程中,对于参与招标的工作人员要进行工作前期培训,禁止收受贿赂,和投标人发生权钱交易,阻碍招标活动,损害企业利益。 1.2招标决策不科学。负责招标工程的决策者应该具备良好的素质、有丰富的知识,能够听得进…

2024-04-30 91点热度 0人点赞 阅读全文