工程概况图 一、建筑设计概况 建筑面积 36644.11㎡ 地下室占地面积 3500㎡ 标准层建筑面积 F1、2、3:404.93㎡ F4-1、2;432.02㎡ 地下室建筑面积 3363㎡ 地上部分建筑面积 33381.11㎡ 附属房建筑面积 建筑用途 住宅 地下层高度 3.6 地上层数 16层 标准层高度 2.8 地下层数 1层 最大基坑深度 -8.95 ±0.00标高 F1:21.1,F2:21.5 F3:22.0,F4-1、2:22.5 建筑总高 51.5 楼梯结构形式 板式 外装修 详见建筑施工图 内装修…

2024-11-10 35点热度 0人点赞 阅读全文

目录 第一章 概况 7 第1节 编制依据 7 第2节 工程概况 7 第3节 现场条件 14 第4节 工程特点、重点、难点 15 第二章 施工准备工作 17 第1节 现场准备 17 第2节 主要生产要素准备 19 第三章 施工管理组织机构 21 第1节 管理机构 21 第2节 主要管理人员简历与业绩 24 第四章 施工现场总平面布置和管理 25 第1节 地下室施工阶段平面布置 25 第2节 主体结构施工阶段平面布置 26 第3节 装饰与安装施工阶段平面布置 26 第4节 总平面管理 27 第五章 施工部署 28 第1…

2024-11-10 122点热度 0人点赞 阅读全文

第一部分 编制概要 一、 编制依据 1、招标文件及其等效补充文件,随同文件发送的有关施工图。 2、现行技术规程、规范及技术标准。 3、本联合体的施工技术水平、管理水平及成功经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。 2、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。 3、结合实际因地制宜的原则。 4、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。 5、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。 三、编制说明 1、在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上,深刻领会和贯彻业主对投标者的…

2024-10-14 637点热度 0人点赞 阅读全文

目录 第一章 编制说明 4 第二章 工程概况及特点 7 第三章 指导思想与实施目标 10 第四章 施工部署 12 第1节 组织机构 12 第2节 施工程序 13 第3节 施工准备 15 第五章 施工总进度计划管理 25 第1节 总工期网络计划与控制点 25 第2节 主要分部分项工程进度计划 26 第3节 工期保证措施 27 第六章 施工总平面布置及管理 29 第1节 施工总平面布置 29 第2节 施工总平面管理 31 第七章 主要施工方法 32 第1节 施工测量 32 第2节 土方工程和边坡喷锚支护工程 35 第3…

2024-10-14 129点热度 0人点赞 阅读全文

目录 第一章 工程概况 7 第1节 工程说明 7 第2节 工程特点 13 第3节 建设地点及环境特征 24 第4节 施工条件 24 第5节 项目管理特点及总体要求 25 第二章 施工部署 28 第1节 总体施工目标 28 第2节 基本指导思想 28 第3节 组织机构设置及说明 31 第4节 工程总体安排 37 第5节 钢管柱制作安装总体安排 51 第6节 临时用电、用水安排 56 第7节 电视监控系统部署 75 第8节 通信部署 76 第9节 施工准备 77 第三章 施工总平面布置图 81 第1节 施工总平面布置说…

2024-10-14 263点热度 0人点赞 阅读全文

江汉大学新校一期工程 施工组织 目 录 第一章 编制说明....................................................... 0 一、编制目的......................................................... 0 二、编制依据......................................................... 0 三、编制原则....................................…

2024-10-14 102点热度 0人点赞 阅读全文

一、怎样写招标文件 招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把…

2024-10-01 46点热度 0人点赞 阅读全文

在当前激烈的市场竞争环境中,如何在满足消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力,是现代企业面临的重要问题 施工企业工程项目成本管理工作纵向贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程,横向涉及企业经营、技术、物资、财务等职能部门和项目经理部等现场部门。 一、全过程施行工程成本管理 在工程投标阶段的成本管理。投标阶段的成本管理工作主要是通过编制施工预算为最终确定投标报价提供依据。根据施工现场的踏勘情况,技术部门提出施工技术措施;工程管理部门提出施工组织方案和设备配备规模;劳资部门提出工种结构和人员规模;结合招…

2024-10-01 44点热度 0人点赞 阅读全文

电力工程作为国家能源建设的重要组成部分,其建设质量直接关系到电力供应的安全与稳定。为了确保电力工程建设的质量和效益,监理制度在电力工程建设中发挥着越来越重要的作用。本文将围绕电力工程全过程监理进行探讨,介绍电力工程监理的基本概念、主要内容、工作流程以及在工程建设中的作用,为电力工程监理工作的有效开展提供参考。 1电力工程全过程监理工作存在的问题分析 1.1业主对监理认识不到位 电力工程全过程监理工作中,由于业主对监理认识不到位,对设计监理的重要性没有充分认识不重视。而很多业主大部分觉得电力工程只要施工监理到位即可,…

2024-10-01 51点热度 0人点赞 阅读全文

目录 第一章 前言 12 第二章 指导思想与实施目标 12 第1节 指导思想 12 第2节 公司简介 13 第3节 公司实力 13 第4节 实施目标 13 1、 质量目标 13 2、 工期目标 13 3、 安全目标 13 4、 文明施工目标 14 5、 科技进步目标 14 6、 环境保护目标 15 7、 服务目标 15 第三章 工程概况与编制依据 15 第1节 建筑概况 16 第2节 结构概况 17 第3节 施工区域情况 19 第4节 编制依据 19 第四章 施工组织结构说明 21 第1节 项目管理机构设置 21 …

2024-09-23 372点热度 0人点赞 阅读全文