目录 第一章 工程概况 7 第1节 工程说明 7 第2节 工程特点 13 第3节 建设地点及环境特征 24 第4节 施工条件 24 第5节 项目管理特点及总体要求 25 第二章 施工部署 28 第1节 总体施工目标 28 第2节 基本指导思想 28 第3节 组织机构设置及说明 31 第4节 工程总体安排 37 第5节 钢管柱制作安装总体安排 51 第6节 临时用电、用水安排 56 第7节 电视监控系统部署 75 第8节 通信部署 76 第9节 施工准备 77 第三章 施工总平面布置图 81 第1节 施工总平面布置说…

江汉大学新校一期工程 施工组织 目 录 第一章 编制说明....................................................... 0 一、编制目的......................................................... 0 二、编制依据......................................................... 0 三、编制原则....................................…

一、怎样写招标文件 招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把…

在当前激烈的市场竞争环境中，如何在满足消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力，是现代企业面临的重要问题 施工企业工程项目成本管理工作纵向贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程，横向涉及企业经营、技术、物资、财务等职能部门和项目经理部等现场部门。 一、全过程施行工程成本管理 在工程投标阶段的成本管理。投标阶段的成本管理工作主要是通过编制施工预算为最终确定投标报价提供依据。根据施工现场的踏勘情况，技术部门提出施工技术措施；工程管理部门提出施工组织方案和设备配备规模；劳资部门提出工种结构和人员规模；结合招…

电力工程作为国家能源建设的重要组成部分，其建设质量直接关系到电力供应的安全与稳定。为了确保电力工程建设的质量和效益，监理制度在电力工程建设中发挥着越来越重要的作用。本文将围绕电力工程全过程监理进行探讨，介绍电力工程监理的基本概念、主要内容、工作流程以及在工程建设中的作用，为电力工程监理工作的有效开展提供参考。 1电力工程全过程监理工作存在的问题分析 1.1业主对监理认识不到位 电力工程全过程监理工作中，由于业主对监理认识不到位，对设计监理的重要性没有充分认识不重视。而很多业主大部分觉得电力工程只要施工监理到位即可，…

目录 第一章 前言 12 第二章 指导思想与实施目标 12 第1节 指导思想 12 第2节 公司简介 13 第3节 公司实力 13 第4节 实施目标 13 1、 质量目标 13 2、 工期目标 13 3、 安全目标 13 4、 文明施工目标 14 5、 科技进步目标 14 6、 环境保护目标 15 7、 服务目标 15 第三章 工程概况与编制依据 15 第1节 建筑概况 16 第2节 结构概况 17 第3节 施工区域情况 19 第4节 编制依据 19 第四章 施工组织结构说明 21 第1节 项目管理机构设置 21 …

第一章 前言 第一节 编制目的及原则 一、编制目的 本《施工组织设计》系投标人对都市假日住宅小区第三标段（3、4、5、6#楼）工程的投标文件之一，它体现了投标人对都市假日住宅小区第三标段（3、4、5、6#楼）工程施工的总体构思和部署。若本公司能有幸中标，我们将依据确定的原则，严格遵循技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审之后，按照《施工组织设计》确定的原则，编制详细的单项《施工组织设计方案》，用以科学地指导施工，确保都市假日住宅小区第三标段（3、4、5、6#楼）工程优质高速地建成。 二、编制原则 1．严格遵守现行的…

第一章 编制说明 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围、招标文件和招标答疑会议纪要对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装修及安装几大专业有机组成。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 三、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司领导的高度重视和各职能部门的大力支持，公司将参加类似工程施工的有关负责人聚集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众…

目录 第一章 项目经理部的组成 5 第1节 项目部的组织机构 5 第2节 项目经理部的人员配备 7 1、 项目经理 8 2、 项目部管理层 8 3、 项目部作业层 10 第3节 项目部主要管理人员职责 11 1、 项目经理职责 11 2、 项目副经理职责 12 3、 项目总工职责 12 4、 施工员职责 13 第二章 施工方案 15 第1节 施工测量方案 15 第2节 基础土方开挖及深基坑支护方案 18 第3节 基础工程 25 第4节 主体工程 27 第5节 楼地面工程 42 第6节 防水工程 44 第7节 门窗工…

目 录 第一章、编制总说明 第二章、工程概况 第三章、指导思想与实施目标 第四章、施工部署、准备与主要物资和主要施工机械设备计划 第五章、施工总平面布置与现场管理 第六章、施工测量、抄平放线 第七章、主要分部分项施工方法 第八章、工期进度及保证措施 第九章、确保工程质量保证体系及措施 第十章、确保安全生产的技术组织措施 第十一章、确保文明施工的技术组织措施 第十二章、季节性施工措施 第十三章、降低嗓音及污染施工措施 第十四章、技术资料管理 第十五章、对突发事件的应急处理 第十六章、与其它单位的协调配合措施 第十七章…