摘要：成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章…
纵观厦门经济建设，一句话，日新月异。近几年，厦门市房地产开发、市政建设，蓬勃发展。从五缘湾、观音山至岛外的海沧、杏林、集美、同安、翔安，规模及设施完备的生活小区兴建而起，特别是厦门市政府为民办实事，兴建了大批的经济保障适用房。厦门经济的发展，给厦门市的建筑企业提供了商机，为企业构筑了一个竞争平台。厦门市众多的建设项目，形势喜人，为确保建设项目的施工安全，厦门市建设与管理局加强监管措施，加大对企业管理人员、特种作业人员的培训教育，其目的就是要有效地控制人的不安全行为，物的不安全状态，提升企业对施工质量、施工安全的管理…
摘要：随着现代市场经济竞争日趋激烈，建设工程项目精细化管理的理论需求愈加突出，建设工程项目精细化管理的时代已来临。整个工程精细化管理能否发挥作用，将影响企业未来对市场的占有份额，故精细化管理必将成为企业生存壮大的关键因素，为企业健康、稳定、绿色、持续发展提供强有力的支撑。 关键词：工程项目；质量管理；安全管理；造价管理 1建设工程项目质量管理 现代建筑企业的宗旨是“以质量求生存，以信誉谋发展，绿色环保，持续发展的理念”，加强建设工程精细化管理有着重要的意义。建设工程项目质量管理必须从工程项目全局出发，需建立健全建设…
摘要:近年来，国家高度重视水利水电工程建设。 水利水电工程也与人民生活密切相关。 人们对水利水电工程建设的关注度不断提高。 在水利水电工程建设中，由于施工周期长，施工地质条件和施工内容相对复杂，使得施工面临很大的挑战。 为保证其具备良好的施工条件，施工导流及周边堰技术。 本文对施工导流和围堰技术在水利水电工程建设中的应用进行分析，希望为其建设提供一些帮助。 水利水电工程是建设工程中比较特殊的工程类型。 周围环境自然条件的恶劣程度与施工难度有关。 为了促进水利水电工程安全、顺利施工，必须采用良好的施工导流和围堰技…
随着我国经济的发展,人们对生活环境质量的要求也越来越高,城市园林建设作为改善城市环境、提升城市形象的重要手段,受到了越来越多的关注。在园林工程的建设过程中,施工管理和工程竣工后的养护工作起着关键的作用,直接影响到工程质量和效果。因此,对园林工程的施工管理和后期养护进行探讨,对于进一步提高园林建设质量具有重要意义。在园林工程的施工过程中,施工管理主要体现在以下几个方面:1. 加强施工现场管理。园林工程施工现场管理较为松散、不规范是一个普遍问题。为了解决这个问题,施工单位需要制定详细的施工程序,明确分工,避免施工顺序混…
工程监理对整个项目的质量负有监督责任。为确保工程质量,监理工程师必须认真履行监理工作,各级管理人员也要加强监管。但是一旦工程质量事故发生,监理单位应该如何处理和解决呢?具体流程是这样的:1. 发生工程质量事故后： 监理单位需要迅速采取措施。首先,总监理工程师应立即签发停工令,要求停止质量问题相关部位和后续工序的施工,并采取措施防止事故扩大,保护好事故现场。同时,监理单位要求施工单位在24小时内按要求级别上报事故,并提供书面报告。2. 在事故调查组介入调查后： 监理工程师要积极配合调查工作,如监理方无责任则可以加入调…
随着建筑行业的快速发展,工程项目管理日益复杂,总承包管理模式越来越受到重视。在总承包管理中,加强技术管理是保证工程质量和进度的关键。本文结合工程实践,对总承包单位在技术管理方面的重要措施和要求进行探讨,以期对加强和规范总承包技术管理提供参考。为确保工程质量,各分包单位应建立以项目总工程师为首的技术管理责任制。具体管理要点如下: 1. 工程变更后的方案修改应及时下发给分包单位,以调整技术部署和工序安排。 2. 总包单位应及时准确地向分包单位提供工程基础数据,如原始基准点、管线信息等。分包单位应妥善保护这些基础数据。 …
随着建筑市场竞争日趋激烈,项目成本控制已成为每家施工企业必须面对的难题。在目标成本压力下,如何在保质保量的前提下,实现项目的最大效益?这需要施工企业从成本管理的全过程全方位进行思考和实践。 项目成本管理是一个系统工程,需要贯穿项目生命周期的每个阶段。从招标阶段的成本预测,到施工阶段的过程控制,乃至项目竣工后的财务收尾,每一个环节都关系到最终的经济效益。具体来说,施工企业可从以下几个方面入手强化成本管理: 首先,加强目标成本管理,从招标估价开始科学预测项目成本。合理的成本预测为后续的计划和控制奠定基础。在预测的基础上…
摘要：我国基础建设的提速，促进了电力行业的发展，而之前传统的电力施工管理方法已被淘汰，及时更新知识，不断寻找新的管理思路，并借鉴国外电力工程施工管理先进经验，才能有效解决电力工程管理过程中出现的各种问题。 电力工程施工管理属于一项系统性的工作，科技程度很高，所以只有不断地创新思路及理念才能进一步推进我国电力事业的发展。由于电力工程的施工管理工作资金密集程度高，涉及交叉施工，有时还会受到新进电力设备以及电力工程材料等相关因素的影响，电力工程企业若想控制好电力工程施工中各阶段的工作，唯有转变管理观念，才能够确保电力工程…
