随着社会经济的快速发展,我国的城镇化和基础设施建设正在加速推进,各类土木工程项目数量激增。如何做好土木工程施工过程中的质量管理,对保证工程质量安全至关重要。本文首先分析了土木工程施工质量管理中存在的问题,然后提出了完善质量管理体系、加强技术和材料控制以及规范施工作业流程三点建议,以进一步提升我国土木工程施工质量管理水平。
一、问题分析
当前,我国土木工程施工质量管理中存在体系不健全、监管不严格等问题。一些工程存在材料检测不充分、施工作业违规等质量隐患。这些问题的根源在于,土木工程企业的质量管理意识有待提高,质量管理体系建设滞后,导致工程施工过程质量难以有效控制。
二、完善质量管理体系
土木工程企业应当把质量管理体系建设作为首要任务。一是构建信息化质量管理平台,实现全过程质量数据的收集和管理。二是建立质量责任制,各部门和岗位对质量负责。三是加强质量管理团队建设,实施质量管理员培训和认证。四是建立完善的质量标准体系,使质量管理更科学化、规范化。
三、严格技术和材料控制
土木工程施工技术复杂多样,必须严格控制。一是建立施工人员资质认证制度,按技术工种进行岗前培训考核。二是加强对施工机械设备的管理,定期维护保养。三是建立建材检测中心,对水泥、砂子等原材料进行严格检测。四是建立完善的材料领用核查制度,从源头控制材料质量。
四、规范施工作业流程
土木工程施工作业环节众多,每个环节的质量控制都对最终结果至关重要。一是混凝土浇筑要控制好拌装质量、运输时间。二是模板支撑要确保位置精准、稳固。三是混凝土养护要严格监控温度和湿度。四是钢筋绑扎要确保符合设计要求。五是拆模时间要掌握混凝土强度增长情况等。只有规范每个施工作业环节,才能确保质量。
随着bim、VR、绿色施工等新技术和新工艺的出现,土木工程施工质量管理正处于现代化阶段，神话各种先进技术在施工和管理中的应用对于保障项目质量具有重要的作用。
