项 目 代 建 大 纲
一、项目概况
1、项目特征：
(1)、项目名称：宁波市中医院迁建工程
(2)、项目地点：宁波市海曙区丽园北路以西
(3)、建筑面积：约50000平方米
(4)、总投资： 15000万元
(5)、工程质量要求：符合验收评定标准
(6)、资金来源：政府80%；自筹20%
(7)、招标单位：宁波市中医院
(8)、项目批文：宁波市发展计划委员会的甬计函社[2005]38号
2、项目代建范围：
从初设至项目建设、竣工验收、项目决算、产权办理及资料归档过程代建管理。
二、代建管理工作的原则、目标、依据、思路
1、代建管理服务原则
科学、诚信、公开、交流、信任
认真贯彻国家有关法律、法规、标准和政策，为保护业主的合法权益，应用合理的技能，谨慎而勤奋地工作。我公司将成立现场项目管理部，遵循科学、诚信的原则，运用科学的理论和先进的管理手段，依照项目管理服务协议规定的内容进行工作，在业主的授权范围内，认真地、尽职尽责地行使职权，对项目建设的施工全过程进行计划、组织、监督、控制、协调。对项目建设中的重大问题进行技术经济分析和评价论证，提出咨询意见，供业主参考。重大事项的最终决策权由业主行使，项目管理机构提出建设性意见，但不能代替业主决策。
2、代建管理的目标
-
- 总目标：通过科学、严谨的组织管理，使本项目在投资、工期、质量三大目标及其它方面均取得综合最佳效果，让业主满意。
- 质量目标：按国家和地方工程质量标准，一次性验收合格。
- 进度目标：确保控制在合同工期范围内。
- 投资目标：确保控制在市计委批准的概算范围内。
- 安全、文明管理目标：无安全责任重大事故；争取文明标化工地。
- 档案管理目标：符合国家、地方档案管理规范、规定；完整、准确、及时和信息化管理。
- 风险管理目标：以法律为准绳，以合同为抓手，合同履行率100%；协调解决好各种法律纠纷；采用工程保险、合理规避工程风险；做好索赔与反索赔的准备与应对工作。
- 廉政建设管理目标：自身廉政过硬，各方交纳廉洁保证金并签订廉政合同、违纪“零”案件。
3、代建管理工作的依据
3.1 遵循基本建设程序及中央、地方和部门的政策、法律、法规及有关规定。
3.2 建筑工程强制性条文。
3.3 各种规范、标准。
3.4 设计、施工、监理、代建等招投标文件与合同。
3.5 批复的工期、项目概(估)算文件、地质勘察报告、施工图设计文件、以及其他有关的技术资料。
3.6 规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定以及业主方的要求。
4、代建管理服务工作思路
业主至上、严密组织；详尽计划、合同履约；有效沟通、灵活协调；秩序实施、预防为主；跟踪控制、持续改进；过程精品、目标实现。
我公司拟派出的代建管理部在签订的合同范围内，将与业主的工程领导小组密切协调配合，结合代建管理的特点制订相关的管理程序，对代建管理进行全面规划；对业主、设计、承包商、监理的管理范围、管理深度提出合理可行的建议；在业主的授权范围内，对各类合同的签订、管理进行分析、评审，确定各合同之间的接口管理模式，依据合同展开代建管理工作，并提供法律咨询；在业主和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时，作为独立的专业人员，依据自己的专业技能和判断，公正地进行工作；提供相应的技术手段保证各相关管理程序的有效实施。确保对项目实施过程中的各项活动进行综合监控，围绕项目目标——投资、进度、质量、安全进行综合系统规划，使项目的实施形成一种安全可靠的目标控制机制，通过对项目实施的所有环节（从工程前期到竣工验收交付及工程保修期）的全过程进行调查、分析、评估、评价来实施对项目的控制和管理，持续改进；并对变更、重大技术、施工方案等方面，可能对费用或质量或时间有重大影响问题，事前提出切实可行的建议和实施方案，供项目业主决策。
三、代建职责：
1、代建单位责任和权力：
(1)、严格按合同条款范围开展工作。执行建设单位依据规定发出的指令、通知，拒不执行、执行不力或超出合同范围工作而引起的经济损失和工期延误，由代建单位全额负责赔偿。
(2)、负责初步设计编制，办理项目前期工作、开竣工报告、建筑、施工许可证、施工图审查等与工程施工有关的报批手续。
(3)、组织工程施工、监理和大宗材料、设备等招标工作。各项招投标方案应提交建设单位及其上级主管部门审定，未经建设单位和上级主管部门认可，不得实施。
(4)、负责代建工程合同的洽谈和签订工作，并承担所签合同的全部责任，代建单位情订的各项合同应事先征得建设单位及其上级主管部门同意，合同副本应及时递交建设单位。
(5)、负责财政性建设资金的筹措，建设资金未按时到位时先期代付工程款，建设单位按同期银行利率适当上浮后支付建设单位工程款利息。
(6)、组织项目隐蔽工程、中间结构和交工验收。
(7)、应将项目建设方案、工程进度计划、施工图纸报建设单位及其上级主管部门审定后实施，并按月向建设单位提供项目的工作进度、下月工作计划、投资完成和资金使用情况。
(8)、对施工工艺和工程质量负责。审核施工技术方案，对施工中出现的有关技术问题，及时做好协调工作，妥善予以解决。严格按基建程序操作，按照国家颁发的现行质量验收标准进行管理，采取必要的质量监督手段，严把工程质量关，确保国家有关规范完成整个项目建设。
(9)、严把材料质量关，杜绝不合格的材料进场，对主要材料、构配件、成品、半成品在使用前必须提供质量合格证书并进行检验，必要时对原材料进行复验，没有合格证书、未经检验合格或复检合格的材料禁止使用。大宗无价材料、特殊建筑材料和装修材料、专项设备需经建设单位及上级主管部门同意后方可使用。
(10)、加强施工场地交通和施工噪音管理，教育所有施工人员提高安全意识和责任感，杜绝事故隐患；做好文明施工和施工场地的治安工作，加强治安管理，防止违法的事情发生；凡因违反国家安全操作规程和地方性法规、条例而引发的事故，承担相应责任。
(11)、对工程造价进行投资控制。通过招投标，与中标企业按中标价格进行一次性包干。严格按设计图纸、施工图预算和有关国家规范实施，不得擅自变更工程设计和预算，对设计和施工中可能出现的变更，必须事先向建设单位及其上级主管部门申报变更联系单，经同意后方可予以实施。
(12)、负责编制工程预(结)算书、竣工财务决算；工程竣工验收后一个月内向建设单位报审工程结算和财物决算。
(13)、在代建工程未交付建设单位以前，代建单位负责已完成工程的成品保护工作，保护期间发生损坏、丢失，代建单位自费予以修理，代建单位提前使用后发生损坏的由代建单位负责修复，修理费用由建设单位承担。
(14)、做好施工前的“三通、一平”等工作，确保施工按时正常开展。
(15)、加强工程管理班子建设，精心组织、合理安排、确保如期完成项目建设。
(16)、施工用水、电费用由中标单位自行装分表计量，并无委托代建单位管理，在工程款中按规定扣除。
(17)、按国家有关保修范围和保修期限规定，督促施工单位做好保修服务。
2、委托代建项目的验收、交付和质量保修
(1)、委托代建项目单体竣工和规划验收由代建单位组织，并在各项验收前三天通知建设单位派员参加。
(2)、单体工程质量验收通过后，建设单位有权先行使用。综合验收完成三天内，代建单位应将全部工程正式交付建设单位使用。
(3)、委托代建项目综合验收通过后1个月内，代建单位应将全部代建项目的竣工图纸、有关部门审批原件、工程涉及的招投标文件、合同、工程建设有关资料以及设备、设施的保证书、测试证明、保修单、使用说明书等整个项目的全部资料贰套一次性移交建设单位，并按城市城建档案管的要求，办理好归档手续。
(4)、项目决算批准一个月内，代建单位负责办妥与代建项目有关的产权证明并移交建设单位。
(5)、按照国家规定代建单位对工程质量实行终身负责制。项目竣工后代建单位应履行质量回访和保修期内的保修工作，保修的期限执行国家建设部 <<房屋建筑工程质量保修办法>>规定，代建单位在与施工单位签订合同时应按规定扣押保修金，工程竣工验收移交后，应将扣押施工单位的保修金一并移建设单位。具体保修事宜仍由代建带位办理，保修期满后，由建设单位直接返还给有关保修金交押单位。
四、控制本项目的设计管理主要措施
项目设计阶段是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。设计文件是建筑安装施工的重要依据。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决于设计，因此本阶段的管理成效直接影响设计质量的高低，并对建设项目能否成功实施起到决定性的作用。
- 设计管理的主要工作内容
| 序号 | 主题 | 工作内容 | 备注 |
| 1 | 方案设计管理 | ●编制设计任务书
●监督审查方案招标 ●审查管理方案优化设计 ●组织方案会审 ●审核投资估算 |
|
| 2 | 地质勘察管理 | ●审查勘察报告内容
●组织勘察招标 ●审查勘察设计文件与实施管理 |
|
| 3 | 初步设计管理 | ●对设计单位工作的进度管理
●设计的质量控制管理 ●设计的投资控制管理 ●组织初步设计内审和会审 ●审核投资概算 |
|
| 4 | 施工图设计管理 | ●审查施工图设计要求文件的编制内容及工作
●审查施工图设计单位及人员资质 ●施工图设计单位的确定 ●组织施工图内审及会审 |
|
| 5 | 设计变更管理 | ●审查设计变更的内容
●设计变更主要管理措施 |
2、本项目设计管理及主要措施
2.1方案设计
2.1.1审查设计任务书
设计任务书是可行性报告的最佳方案的进一步研究,并在此基础上形成的制约建设项目全过程的指导性文件。
作为代建管理方我们从本项目的实施情况出发，编制招标任务书并下达给代理招标单位，由招标单位编写设计任务书，我方对设计任务书进行审查，并与业主沟通，使设计尽可能的体现业主的要求。
设计任务书的作用有以下几个方面：
1）、申请本项目建设列入国家正式计划过程，也就是业主编制设计任务书、报请主管部门批准的过程；
2）、规划部门批准本项目建设规划，主要依据已列入投资计划的设计任务书；
3）、设计任务书是进行工程设计和其他准备工作的依据，也是本项目建设过程中土地征用、拆迁、工程招标、设备洽谈订货的主要依据。
2.1.2方案招标
方案招标的过程就是择优选择本项目的建筑形态的过程,我们针对招标的特点和性质,作了详细分析,对代理招标单位的招标计划和工作进行严格的审查,对代理招标单位的招标进度不间断的监督.在此阶段中,根据我方的调查对比以及实际操作经验总结得出以下几个应该注意的关键问题,从而有助于招标代理单位的工作质量和进度的提高:
1)、做好招标信息的发布和投标咨询工作；
2）、对参加投标的单位的资质和业绩的审查要非常严格，避免出现挂靠大设计院和大公司而技术力量不够的私人和非正式的设计单位参加投标，从而造成设计质量整体的下降；
3）、对违反招标投标法，进行“围标”、“圈标”的设计单位一律作为废标处理；
4）、仔细的检查投标的递送文件，防止出现作弊行为；
5）、严格的要求参加招标的人员自律，防止出现腐败行为。
2.1.3方案优化设计
中标方案确定后，针对中标方案的不足，通过组织业主，我公司以及社会上在该行业中经验丰富的相关专家，结合其他投标方案的长处，对中标方案提出修改建议，并编制形成正式文件，由我方监督实施。在规定的时间内督促设计方提出最优方案，在此阶段方案优化设计达不到业主要求，就要对上述的工作进行重复，直到确定最后的设计方案。
这个环节的工作，是方案设计过程中比不可少的，但传统的工作中，并不是很注重该阶段，我方在此着重地强调方案的优化设计可以达到事半功倍的效果，为业主既节省了时间也避免了不必要的返工。
2.1.4方案会审
为了防止因审批时间过长而耽误整个项目进度的情况出现，在向有关部门进行方案会审的过程中，作为代建管理方本着为业主着想的前提下，我方审查、协助设计单位作好方案会审的准备工作，尽量确保方案会审的顺利，对于会审前设计方的准备工作，我们主要从以下几个方面进行管理：
1）、根据批准的城市规划、管理法规规定和规划设计要求对方案提出审计意见；
2）、送审前复查设计方案图纸，检查是否符合规范化要求，图纸是否具有设计单位图签、出图章、设计单位资质证书编号及各专业设计人员的签名；
3)、检查送审的图纸文件是否齐全，不全的应根据审核要求补送有关图纸、文件，审批时间从补齐之日算起；
4）、因为本项目的特殊性，我方将配合规划管理部门组织有关单位会审，并请业主参加；
5）、如果设计方案经审核需做较大修改的，我方会再次及时地组织送审设计文件；
6）、在取得《建筑工程设计方案审核意见单》后，立即协助业主申请《建筑工程规划许可证》，为后期的工作做好准备。
2.2地质勘察
2.2.1勘察管理的内容
监督审查勘察单位根据本项目建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件。
2.2.2勘察报告的内容
对于勘察单位的本项目勘察报告的审查,我们主要从以下几个方面考虑:
1)、任务要求和勘察情况；
2）、建设地址的历史、地理构造、地形地貌、不良地质现象；
3）、地质成长条件、岩石和土基物理力学性质、岩石和土的均衡性和土基承载力；
4）、地下水影响；
5）、地震基本烈度以及因工程建设可能引起的工程地质问题；
6）、不良的地质现象和特殊地质现象的防治与处理等方面的结论意见、建议和措施等。
2.2.3勘察单位的确定与委托
准确的选择勘察单位是保证本工程项目设计、施工资料的科学性、准确性的重要环节。
2.2.4工程勘察资质的审查
对勘察单位资历的审查主要从以下几个方面考虑:
1)、程勘察资质范围；
2)、工程勘察资质分级；
3)、工程勘察分级标准。
2.2.5选择勘察单位的程序
1)、认真审查勘察单位的资质等级；
2）、审查勘察单位的工程勘察组织方案。
2.2.6勘察设计文件审查与实施管理
勘察设计文件的审查与实施管理，以下列规定为依据：
1）、本项目审批文件；
2）、城市规划；
3）、工程建设强制性标准；
4）、国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。
2.3初步设计
初步设计是根据设计任务书的要求所作的具体实施方案，是组织安排施工的依据。对本项目的初步设计的审查内容如下：
1）、设计依据及指导思想；
2）、建设规模；
3）、总体方案布置、占地面积和场地利用；
4）、主要建筑、公共辅助设施布置；
5）、总体及分项建筑功能安排；
6）、环境影响及节能要求；
7）、抗震及人防设施要求；
8）、主要技术经济指标；
9）、建设进度计划安排；
10）、总的概算。
2.4施工图设计
施工图设计是根据批准的初步设计，绘制正确、完整、系统的建筑、安装施工图，是编制施工预算、安排施工的依据。因此施工图的设计管理要更加严格和细致。
2.4.1设计单位的确定和委托
施工图的设计单位一般情况下直接委托原初步设计单位继续设计,如果因设计单位的施工图设计力量不足,我方就要协助业主对施工图的设计单位进行委托或招标.
2.4.2建筑工程施工图设计文件审查
施工图审查是政府主管部门对建筑工程勘察设计质量监督管理的重要环节，是基础建设必不可少的程序，也是申办建设工程施工许可证的必要环节之一。
2.4.2.1审查范围
建筑工程设计等级分级标准中的各类新建的建筑工程项目均属审查范围。
2.4.2.2施工图审查的主要内容
1）、建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠，是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范；
2）、施工图是否达到规定的深度要求；
3）、是否损害公众利益。
2.4.2.3施工图审查时需要提供的资料
1）、本项目获批准的立项文件或初步设计批准文件；
2）、本项目主要的初步设计文件；
3）、本项目工程勘察成果报告；
4）、本项目结构计算书及计算机软件名称。
2.4.2.4其他
施工图一经审查批准，不得擅自进行修改。如遇特殊情况需要进行涉及审查主要内容的修改时，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。
2.5设计变更
工程变更的原因主要来自业主对工程项目在设计完成后的修改、变更；其次是由于工程过程中考虑或估计不足；另外是因自然、社会等客观原因引起的不可预见事故，致使产生不可避免的工程变更。
2.5.1设计变更审查的主要内容
1）、工程有关部分的标高；
2）、工程的基线；
3）、工程局部位置的更改；
4）、图纸中的标示尺寸；‘
5）、更改局部设计。
2.5.2控制变更的主要措施
由于本项目的特殊性，为了确保项目变更能够达到既定的效果，对于变更的实施控制，我方主要有以下措施：
1）、明确界定项目变更的目标；
2）、优选变更方案；
3）、做好变更记录；
4）、及时发布变更信息。
2.6施工现场设计服务
施工图交底完成并不代表设计工作的结束，在施工的过程中，由于施工或其他的不可预见原因产生的变更要求，都需要设计单位积极的配合。为了更好的实现进度和质量的有效实施，在此我们针对现场的设计服务做以下管理：
1）、对设计服务人员本身的资历水平审核；
2）、对设计人员的现场工作进行制度化；
3）、对设计人员从服务质量、服务态度方面进行考核。
2.7设计管理的优化
设计管理是工程项目管理实施过程中成本管理的关键,为了实施好工程项目管理,确保工程项目的质量、进度、成本能有效的控制和管理，优化设计这个环节是比不可少的。
2.7.1规划阶段
主要是在本项目选址后，对该地的地形地貌及周边环境进行勘测、考察，并根据项目功能，结合周边环境的状况进行综合分析，作到科学、合理的规划。
2.7.2方案阶段
进行方案设计时，应考虑本项目建设工程设计的多方面要求，配合本项目的使用对象、使用功能及实际情况进行详细研究，再对方案进行验证。在方案设计过程中要充分考虑学校项目的使用功能方面的优化，为业主考虑，使业主在投资效益上得到充分的体现。在方案设计时，负责传达业主及有关政府、规划部门的要求和意见。
2.7.3初步设计
针对业主的意愿以及建设地点的情况、使用功能等方面充分考虑本项目的经济价值和使用功能，从使用功能及设备方面进一步进行优化。在本项目中，我们要从建筑、消防、环保、人防、建筑结构、给排水、电气工程等多方面充分考虑使用功能的设置，最大化的做到人性化的设计。
2.7.4施工图设计
施工图是项目进行建设的基础条件，施工图的设计质量将会对本工程的施工质量、工程进度和工程造价产生很大的影响。我方将主要从使用功能、设计中常见薄弱环节等方面着手。
2.8设计管理的主要措施
2.8.1设计进度管理
设计进度直接影响到项目建设总进度目标的实现。为了缩短建设周期，我方积极协助设计单位进行合理的安排，使设计进度计划为施工招标服务，并尽量使设计满足业主对开工日期的要求，同时兼顾采购周期较长的材料、设备供应时间的要求：应充分考虑到有关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求。此外，对于由业主自身因素（如业主能否向设计方及时明确设计要求并提供所需的参数和条件、能否及时对设计文件进行决策和认可、能否尽量减少设计意图的改变和反复等）造成对设计进度的影响，我方也会协助业主尽早发现问题，并提出解决方案。我方将主要采取以下措施以控制设计进度：
1）、审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，尽可能避免发生因设计推迟而影响项目总进度计划及造成施工单位要求工期赔偿；
2）、协助研究分析分包合同、招投标、施工进度，与设计方协商，使设计进度为招投标及施工服务，并作为进度目标值；
3）、协助业主对设计文件尽快做出审定和决策，以免影响设计进度计划，在设计过程中进行进度计划值和实际值的比较，并提出进度控制报告和建议；
4）、协调各专业工种设计进度，使其能满足施工进度要求。
设计进度的主要控制点一般应包括：
1）、设计各专业间的条件关系及其进度；
2）、初步设计完成和提交时间；
3）、关键设备和材料请购文件的提交时间；
4）、进度关键线路上的设计文件提交时间；
5）、施工图设计完成和提交时间；
6）、设计工作结束时间。
设计阶段进度计划见附表一
设计阶段进度控制流程图：
| 初步设计阶段 |
| 编制设计进度计划
编制初步设计出图计划 |
| 施工图设计阶段 |
| 修订设计进度计划
编制施工图设计出图计划 |
初步设计实际出图情况 施工图设计实际出图情况
定期比较实际进度与计划进度
是否有偏差 无
有
分析原因，提出进度加快措施
落实具体措施
进度报告
否 否
初步设计完成 施工图设计完成
是
转入施工图设计阶段 编制详细的设备采购计划
2.8.2设计质量管理
设计质量具有直接效用质量和间接效用质量双重属性。直接效用质量目标实质上是设计文件（包括图纸和说明书）应尽量满足的质量要求，其中的关键是设计是否符合有关设计规范、是否满足业主的要求、各阶段设计是否达到国家有关部门规定的设计深度，以及设计是否具有施工和安装的可建造性。间接效用质量目标是指设计文件所体现的最终建筑产品质量，该项目的间接效用质量是指通过设计和施工的共同努力使项目建设成为造型新颖、功能齐全、布局合理、结构可靠、环境协调的具有一流水平的医院。为了有效的进行设计质量控制，本公司代建管理人员在透彻了解业主给出的要求的基础上，详细的阅读、分析图纸，一边发现并提出问题。对重要的细节问题和关键问题，并根据需要组织专家论证。
我方将主要采取以下措施以控制设计质量：
1）、仔细分析设计图纸，及时向设计单位提出图纸中存在的问题。对设计变更进行技术经济分析，并按照规定的程序办理设计变更手续。凡对投资及进度带来影响的设计变更，需会同业主核签；
2）、审核该设计阶段的设计图纸与说明是否符合国家有关设计规范、设计质量和标准要求，并根据需要提出修改意见；
3）、在设计进展过程中，协助审核设计是否符合业主对设计质量的特殊要求，并根据需要提出修改意见；
4）、若有必要，建议组织有关专家对结构方案进行分析和论证，以确定施工可行性和结构可靠性，以降低成本，提高效率；
5）、审核有关水、电、气等系统设计与有关市政工程规范、地块市政条件是否相符合，以便获得有关政府部门的审批；
6）、审核施工设计是否有足够的深度，是否满足可视共性的要求，以确保施工进度计划的顺利进行。
- 设计质量控制点主要包括：
1）、设计人员资格的管理；
2）、设计输入的控制；
3）、设计策划的控制（包括组织、技术、条件接口）；
4）、设计技术方案的评审；
5）、设计文件的校审与会签；
6）、设计输出的控制；
7）、设计变更的控制。
2.8.3设计投资管理
设计阶段是工程投资控制的重点，综观整个建设投资过程，设计费虽只占工程全部投资费用1﹪-2﹪左右，但对投资的影响程度却达80﹪以上。
| 项目阶段 | 管理阶段 | 管理内容 | 备注 |
| 设
计 阶 段 |
项目规划 | 1根据业主投资要求制定成本计划书
2投资切块，分配项目的可使用资金 3跟踪资金落实情况 4投资风险预测与对策 |
1利用公司强大的数据库资源及专家等为投资切块提供专业数据 |
| 方案设
计阶段 |
1确定建设项目投资估算
2运用技术方法分析设计方案 3对反映方案特征的指标体系进行综合对比与分析 4论证方案技术的先进性及经济的合理性，进行设计方案优选 5关注项目寿命周期成本控制 |
1通过价值分析方法进行优化设计
2有效实现项目寿命周期成本的降低 3处理好技术与经济的对立统一关系 |
|
| 初步设
计阶段 |
1审查技术经济指标
2审核并修正初步设计概算，重点审查建筑工程费、设备及安装工程费的准确性及其它费用的完整性 3协助业主设立项目总投资目标值 4组织参与设计协调，进一步优化设计，充分体现业主意图 5进行项目全寿命费用分析 6注重国家政策、法规的贯彻执行 |
1采用“限额设计”的方法实现设计过程中的投资控制
2充分利用公司已建立的数据资源为限额设计提供基础数据 3关注对造价有重大影响的技术方案 4组织专家对投资控制难点进行专项评估 |
|
| 施工图设计阶段 | 1检查设计成本情况并予以指导
2进行材料及设备的规格与标准的进一步技术经济比较，提出施工图设计咨询报告 3进行投资计划值和实际值的跟踪比较，定期提出投资控制报告和建议 4动态检查成本控制情况 |
1“限额设计”的落实
2加强同设计人员的沟通 3增强设计人员的成本意识 4利用数据库资源中已收集的类似工程资料为业主提供有价值建议 |
|
| 施工图设计阶段完成后 | 1审查施工图预算工程量、设备材料预算价、预算单价的套用及有关费用项目及其计取
2调整总投资计划，向业主提供总投资计划调整报告 3协助施工图交底 |
1审查施工图预算的准确性及合理性
2建立并完善项目投资控制信息资料库 |
★管理重点
1）、进行投资切块，分配项目可使用资金
通过对本项目计划投资切块，有效分配项目可使用资金，为设计阶段的投资有效控制奠定基础，达到源头控制的目的。
| 序号 | 主题 | 内容 | 备注 |
| 1 | 分配项目建设投资静态部分 | 建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费 | |
| 2 | 分配项目建设投资动态部分 | 涨价预备费、建设期利息 |
2）、设计方案经济评价
针对本项目的特点，综合解决项目功能、技术和经济效益的完美统一。在满足美观要求的前提下，对不同结构形式、不同平面组合、空间体形的若干方案，通过技术经济分析，用科学的定量的数据，从中优选。
| 序号 | 主题 | 内容 | 备注 |
| 1 | 确定范围 | 根据评价的目的，确定方案评价的任务和范围 | 明确本项目经济评价重点 |
| 2 | 确定对比方案 | 探讨和建立可能的技术方案，确定对比方案 | 通过对比方案，寻求投资效益最大化 |
| 3 | 确定指标 | 确定反映方案特征的指标体系 | 1适用性指标
2经济性指标 3其他 |
| 4 | 指标及对比参数计算比较 | 1计算评价指标：平均单位建筑面积、平均单位使用面积、建筑平面系数、辅助面积系数、结构面积系数
2建筑密度与投资关系的分析 3建筑系数对造价影响的分析 4建筑层高对造价影响的分析 5柱网尺寸、平面开间尺寸对造价影响的分析 |
1重点关注单位建筑面积
2考虑本项目特点，重点关注建筑平面系数，提高平面有效率 3努力使辅助面积系数及结构面积系数最小化 |
| 5 | 结论 | 1方案的分析和评价
2综合论证方案抉择 |
3）、限额设计
限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能、结构安全的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证计划投资额不被突破。通过限额设计，达到投资预先控制的目的。
| 序号 | 阶段 | 内容 | 备注 |
| 1 | 初步设计阶段 | 1对主要建筑、关键设备、费用指标提出技术方案比选
2研究实现可行性研究报告中投资限额可行性 3重点进行投资分解 4将设计任务书和额投资限额分专业下达设计人员 |
1促使设计人员进行多方案比选
2初步设计阶段的限额设计主要是工程量、设备、材质标准的控制 3初步设计阶段工程量控制的主要内容：建筑工程结构形式、设计标准、面积、高度等 |
| 2 | 施工图设计阶段 | 1在专业设计、总图设计阶段下达设计任务书，附上审定懂得概算
2重点进行工程量控制 3加强设计变更管理 |
1严格按照批准的初步设计确定的原则、范围、内容、项目和投资额进行
2控制的工程量是经审定的初步设计工程量 3当设计发生重大变更时，必须重新编制或修改初步设计及其概算 |
4）、初步设计概算审查
初步设计概算是初步设计文件的重要组成部分，它是工程初步设计阶段计算建筑物、构筑物的造价以及从筹建开始起至使用时止所发生的全部建设费用的文件。审查初步设计概算，有利于合理分配投资资金，加强投资计划管理，有助于合理确定和有效控制工程造价，使建设项目总投资准确、完整。
| 序号 | 主题 | 内容 | 备注 |
| 1 | 审查依据 | 1审查编制依据的合法性、时效性
2审查编制依据的适用范围 3审查概算编制采用的“概算指标”特征 |
|
| 2 | 审查步骤 | 1掌握有关情况
2进行分析对比 3处理概算中的问题 4编制初步设计概算评估报告 |
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| 3 | 审查内容 | 1审查各项技术经济指标是否经济合理
2审查建筑工程费 3审查设备及安装工程费 4审查各项其他费用 |
1对价值大的工程全面审查
2审查设计文件所包含的设计内容是否完整 |
5）、运用价值工程进行设计方案优化
同一建设项目，可以有不同的设计方案，这就会有不同的工程造价，可用价值工程进行方案的选择。在设计阶段运用价值工程控制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析，提高它们的比值，研究建筑的功能和成本的最佳配置，做到质优价廉，又好又省。
设计方案优化应重点考虑以下因素：
1）、建筑
2）、结构
3）、建筑物荷载
4）、使用功能
5）、环境保护
6）、节能等
价值工程在建筑工程方案设计的应用模式
1）、项目投资降低，工程功能提高
2）、项目投资降低，工程功能不变
3）、项目投资不变，工程功能提高
4）、工程主体功能不变，剔除不必要的辅助功能，使项目造价大幅度降低
5）、项目投资略有上升，工程功能大幅提高。
3、设计管理工作流程图
开发阶段
设计组进度计划书
方案设计
方案设计任务书
方案设计招标
开标、评标
方案设计内审(优化建议)
方案设计会审
地质初勘
初步管理
初步勘查报告
初步设计
初步设计内审(优化建议)
实施阶段
初步设计会审
地质详勘
详勘管理
地质详勘报告
施工图设计
施工图内审(优化建议)
施工图会审
开工准备
施工图交底
设计现场服务
收尾阶段
设计图纸变更管理
竣工验收
竣工图整理汇总
五、控制本项目的进度管理主要措施
项目进度管理就是对项目所包含的所有活动进行排序，然后估计出每项活动的持续时间，在此基础上制定出项目进度表，并对项目的实际进度进行控制，以确保项目能够按照预先的计划顺利完成的过程。
1、项目进度计划
1.1项目进度计划系统
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也要一个过程，它是逐步形成的。在本工程进度计划系统中，总进度纲要由代建项目部编制，其余进度计划由相应咨询单位、供货商及施工承包商等根据总进度纲要编制。本工程进度计划系统如下图所示。
图1、本工程项目进度计划系统
1.2根据代建招标文件要求，我公司及时组织有关人员对现场进行了实地踏勘，并结合本项目的实际情况，我公司有关人员经过集体讨论，现已制定出本项目全过程进度计划，具体项目总进度计划见附表二
2 、项目进度计划控制措施
2.1施工进度的控制措施
2.1.1施工进度计划分层次编制: 针对本工程特点、进度计划编制主体及进度计划涉及内容和时段等具体情况，本工程计划分三个层次：业主层、监理层和承包商层。其中业主层由代建项目部负责操作。
2.1.2做好各进度计划之间的协调工作: 由于参与工程建设的单位众多，各承包商在编制其进度计划时，受其自身利益和职责范围的限制，除原则上按合同规定实施并保证实现合同确定的阶段目标和工程项目完工时间外，在具体作业安排上、公共资源使用上是不会考虑对其他施工承包商的影响的。也就是说各施工承包商的工程进度计划在监理协调之后，尚不能完全、彻底地解决工程进度计划在空间上、时间上和资源使用上的交叉和冲突矛盾。因此，为满足工程施工总进度计划要求，各承包商的施工进度计划首先由监理协调，然后再由代建部协调后统一实施，以最大限度的解决上述冲突和矛盾，确保施工总进度计划的完成。
2.1.3统一进度计划编制办法: 代建项目部根据合同要求制定统一的工程进度计划编制办法，在办法里对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等作出统一规定，通过监理转发给各参建单位，照此执行。
2.1.4制定施工进度计划的编制原则: 各施工承包商的工程进度计划编制必须以工程承包合同、监理发布的有关工程进度计划指令以及国家有关政策、法令和规程规范为依据；各工程进度计划的编制必须建立在合理的施工组织设计的基础上，并做到组织、措施及资源落实；各工程进度计划应在确保工程施工质量，合理使用资源的前提下，保证工程项目在合同规定工期内完成；工程各项目施工程序要统筹兼顾、衔接合理和干扰少；施工要保持连续、均衡；采用的有关指标既要先进，又要留有余地； 分项工程进度计划和单位工程进度计划的编制必须服从本工程项目实施阶段的施工总进度计划要求。
2.1.5统一进度计划的内容和要求: 工程进度计划内容主要有两部分，即上一工程进度 计划完成情况报告和下一步工程进度计划说明，具体如下：
2.1.5.1对上一工程进度计划执行情况进行总结，主要包括以下内容：
主体工程完成情况；施工手段形成；施工道路、施工临时管线完成情况；混凝土生产系统建设或运行情况；施工工厂的建设或生产情况；工程质量、工程安全和投资计划等完成情况；边界条件满足情况。
2.1.5.2对下一步进度计划需要说明的主要内容有：
1)、为完成工程项目所采取的施工方案和施工措施；
2）、按要求完成工程项目的进度和工程量；
3）、主要物资材料计划耗用量；
4）、施工现场各类人员和下一时段劳动力安排计划；
5）、物资、设备的定货、交货和使用安排；工程价款结算情况以及下一时段预计完成的工程投资额；
6）、其他需要说明的事项；
7）、进度计划网络。
2.1.6统一进度计划提交时间:承包商的施工总进度计划，在接到中标通知书后的14天内提交，年进度计划在前一年的12月5日提交，月进度计划在前一月的25号提交。
2.1.7统一软件、统一格式：为便于进度计划网络编制主体间的传递、汇总、协调及修改，首先要对工程进度计划网络编制使用的软件进行统一：工程进度计划网络编制统一使用Primavera Project Planner for Windows（以下简称P3）软件。同时代建项目部对P3软件中的工作结构分解、作业分类码、作业代码及资源代码作出统一规定。通过工作结构分解的统一规定对不同进度计划编制内容的粗细作出具体要求，即本项目工程施工总进度计划中的作业项目划分到单位工程。单位工程进度计划中的作业项目划分到分部分项工程，甚至到工序。通过作业分类码、作业代码及资源代码的统一规定，实现进度计划的汇总、协调和平衡。
1)、协助承包商制定科学、合理的总控进度计划；
2）、要求承包商编制二级网络计划，解决各工种间交叉作业和工序间的搭接问题，确保总控计划的实现；
3）、检查承包商对进度计划的落实情况，审批年计划、季计划、月计划和周计划，发现问题及时纠偏。
4）、要求承包商有工作面就要有人作业、检查，落实承包商的劳动力和材料、物资及设备的到场情况。
5）、审查施工单位编制施工组织设计及进度计划，督促其实施检查进度计划执行情况，及时提出纠偏项目。
6）认真审核施工单位上报的拟完成工作量认真审核并及时批复。项目管理部按总进度计划的要求，制定阶段工程的资金使用计划。
7）、项目管理部每月8日向业主汇报上月工程管理月报及下月工程计划，并对工程执行情况提出综合评价报告。
8）、项目管理部定期检查施工单位进度计划的执行情况，采用“关键线路法、前锋线法”对工程施工进度进行控制。对关键线路上的关键工序、关键分部分项工程的执行情况进行分析、评价，并对工程总体情况作出评定，提出控制要求，每周检查一次，发现偏差，及时更正，避免出现较大的风险。
9）、项目管理部组织对施工单位各作业组的进度、质量进行现场考评，对考评优秀者进行表扬并建议业主予以记帐奖励，对不合格者进行通报批评，建议对不合格者予以处罚。对考评中发现的问题及时进行分析总结并上报业主。
2.2专业配合进度的控制措施
2.2.1各专业要及时配合土建预留、预埋工作，防止因隐检不及时而影响工期。
2.2.2土建结构分次验收，专业工种要及时插入工作，防止因专业工种滞后而影响总工期；
2.2.3各专业要认真看图，重要部位必须二次设计，防止因专业间错、漏、碰、缺而影响工程进度；
2.2.4各专业工种要做好成品保护工作，防止因损坏引起返工，因零部件丢失（特别是进口产品）导致设备无法调试等因素影响工程进度。
2.3其他外围工作进度控制的措施
2.3.1及时与规划部门沟通，防止因规划方案审批影响设计进度；
2.3.2及时报装临时水、电，防止因施工用水、电不足而影响开工；
2.3.3及时到各政府部门（如消防、环保）等部门报审，防止因审批而影响开工证的取得；
2.3.4及时办理招投标手续，让承包商提前进入现场做施工准备；
2.3.5及时办理室外管线的报装、施工、验收手续，以免因水、电、汽、热不通而影响调试和竣工验收。
3、本项目进度管理主要流程图
3.1进度计划制定流程
项目管理部提出
控制性工期计划报业主批准
业主与承包商
签订工程承包合同
是
承包商根据合同要求编制施工进度计划、资金使用计划、设备材料供应计划上报管理单位
项目管理单位按照业主及承包合同的要求审查计划的可行性
计划控制、修改程序
否
是否符合工程总体进度要求及承包合同的约定
否
备案、存档
是
项目管理组织有关单位执行
上报业主批准
3.2、工程进度管理流程
修改计划？
重新申报数据
资金因素、施工环境、计划因素、
技术因素、人力、设备、材料因素、
变更因素分析
数据错误
项目管理部进行进度数据分析
提出结论
计划修改程序
是
是
业主审查
现场控制措施
现场执行、检查
否
否
施工单位上报进度执行情况
3.3、计划修改流程
确定计划
施工单位执行计划
项目管理部检查计划落实情况
生成网络图
生成甘特图
计划的优化
项目管理进行数据试算
计划修订
符合实际情况
是
否
业主审批
业主存档
六、控制本项目的投资管理主要措施
项目管理工程师对投资的管理是以经国家批准的项目初步设计的总概算为基线，开始于设计阶段，贯穿于施工图阶段、工程招投标阶段、施工阶段、工程竣工验收、试运行阶段和工程维修阶段的全过程当中。
1、项目投资管理计划及目标分解
以国家批准的投资概算作为投资控制的尺度，并在此基础上进行投资分解和限额设计。
根据有效设计方案制定项目投资管理计划，编制项目投资管理指标。以单项造价的方式，为工程的各项分制定其应使用的预算金额。投资管理计划书在制定后与业主进行商计，并根据设计方案的变动进行相应调整，以确保项目的最终设计符合业主的成本要求。以后每年修订一次，指导下一阶段的项目管理工作。
项目投资管理计划包括如下几方面内容：
1)、施工阶段资金使用计划
2）、各个成本对象的计划成本值。
3）、成本 — 时间关系曲线，即成本的强度计划曲线。
4）、成本 — 时间累计曲线，即项目的成本模型。
5）、相关的其他计划。例如：工程款收支计划、现金流量计划等。
通过编制资金使用计划，合理确定工程投资施工阶段目标值，使工程投资的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础；如果没有明确的投资控制目标，就无法把工程项目的实际支出额与之进行比较，也就不能找出偏差，从而使控制措施缺乏针对性。
通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金浪费和进度失控，也能够避免在今后工程项目中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成的损失，减少盲目性，增加自觉性，是现有资金充分地发挥作用。
在建设项目的进行过程中，通过资金使用计划的严格执行，可以有效地控制工程投资的上升，最大限度地节约投资，提高投资效益。
对脱离实际的工程造价目标值和资金使用计划，应在科学评估的前提下，允许修订和修改，使工程造价更加趋于合理水平。
本项目在施工阶段，资金使用计划的编制方法拟按不同子项目编制。
同时，因为建设项目的投资总是分阶段、分期支出的，资金使用是否合理与资金时间安排有密切的关系。为了编制资金使用计划，并据此筹措资金，尽可能减少资金占用和利息支付，有必要将总投资目标按使用时间进行分解，确定分目标值。这就是说，在按不同子项目编制资金使用计划后，还有必要按时间进度编制资金使用计划。
按时间进度编制资金使用计划用横道图形式和时标网络形式。
工程造价是指工程建设花费的全部费用，是由建安工程费、设备工器具购置费、工程建设其它费、工程预备费组成。
1）、建安工程费：业主支付给施工单位的全部费用，由直接费、间接费、利润和税金四部分购成。
2）、设备工器具购置费：由设备购置费、生产工器具购置费、备品备件购置费和设备储备资金贷款利息四项费用组成。
3）、工程建设其他费用。有土地征用补偿费、拆迁费、绿化费、各种办公费、试验费、培训费、管理费等费用。
4）、工程预备费：项目预备费一般是指初步设计和概算中难以预料的工程和费用。即用设计变更、工程洽商的费用、设备材料的价差，验收委员会对隐蔽工程质量鉴定的费用，或由自然灾害所造成损失和预防自然灾害所采取措施的费用。预备费通常占总造价的3～5%。
上述这些构成造价的范围很广，涉及到建设单位和项目管理单位的各个部门。如工程部门、对外联络部门、技术部门、招投标部门、合同部门、计划经济部门，以及财务部门、后勤部门等多个部门，为此造价管理必须将上述各项造价分解到各有关部门，分工把关并形成部门责任制，落实到人，只有这样才能形成对造价的有效管理，并由领导部门统一审批，建立起上下统一的造价管理体系。
2、项目建设资金
2.1 项目投资来源于政府及自筹。
2.2 项目管理部依据项目总进度，编制资金使用计划及年度投资申请，报业主单位，由项目业主报上级有关部门审批，并跟踪项目资金下达情况。
2.3 协助业主收集资金申请过程中所需各种资料，必要时与上级有关部门沟通并说明资金使用情况。
3、项目造价控制措施
3.1 计价程序
作为这样一个大型建筑工程，要经规划、可行性研究、勘察设计、施工准备、施工、竣工验收、运行等若干个阶段。为此，建设工程应实行多次性计价，为了适应项目管理、造价管理和投资控制的要求。
项目的计价将分为7个阶段如框图所示。
阶段 造价与投资
初步设计阶段
设计总概算
施工图阶段
可行性研究阶段
投资估算
工程预算＋其他费
合同造价＋其他费（全部或部分）
招投标阶段
结算价＝合同价＋标外价
施工阶段
竣工结算
竣工阶段
审计后决算价
投产使用
由于多次性计价的特点，因此是一环扣一环。上阶段控制下个阶段，下阶段保证上个阶段。从项目投资估算到工程的最后决算，工程投资之间存在前者控制后者，后者又修正前者的互相依赖关系；并随着阶段的不断推进而逐步提高，其准确度更接近实际。但从阶段分析我们认为重点在初设概算的造价控制，如果初设深度不足定会造成概算中有漏项、缺项，就会留下设计变更、工程洽商等造成的投资失控的隐患，给后阶段的投资管理带来诸多的不可预见因素。
招投标阶段的合同价，是工程投资控制和造价管理的基础，但往往由于施工图不完善，或只有招标用图，则合同价将随着施工图的补充和完善而使合同造价不断攀升。根据以往经验，会达到超出造价的15%，最高曾达到30%以上。为此必须严格招标各方面的准备工作，特别是施工图的完善和单价的管理。
要完善投资管理结算体系，特别是对施工结算作出预审，以及所有结算数据的准确性和完整性，为审计打下基础。通常审计的决算价，大约要比结算价降低1～3%，有的项目甚至更多，主要发生在对一些组价分项工程，投资合理性的审定和实物工程量测算的增减变化，以及取费的费率争议等。这一方面说明审计工作的重要性，同时也反映了我们过去在投资管理上还存在不同程度的漏洞和不规范的环节。为此一定要强化国家审计前的内部审计工作，这也是项目管理工程师的重要职责之一。
3.2采用“挣值法”对项目造价进行管理
挣值法是通过测量和计算已完成的工作的预算费用与已完成工作的实际费用和计划工作的预算费用得到有关计划实施的进度和费用偏差。
1)、挣值管理：挣值管理是一种综合了范围、进度计划、资源和项目绩效测量的方法，它对计划完成的工作、实际挣得的收益、实际花费的成本进行了比较，以确定成本与进度完成量是否按计划进行。挣值管理对工程造价可实行有效的动态控制，将“干完再算”变为“边干边算边改进”。
2）、挣值管理法评价技术是目前国际上通用的较成熟的项目监控方法之一。
3）、我们计划在本项目的具体做法是：通过对项目总预算成本的分摊、各工作包预算成本的分摊分析，以及项目成本预算计划的制定及优化，生成预算成本曲线（PV曲线）；在进度跟踪过程中，随着进度的更新、调整，得到一条现行计划的实际成本曲线（AC曲线）；输入实际发生的费用产生挣值曲线（EV曲线）。应用挣值评价分析相关参数，对整个工程甚至某道工序作出评价，预测总工期和总费用，为项目管理层提供决策依据。
项目的成本偏差CV=EV-AC，
项目的进度偏差SV=EV-PV
4）、对挣值的主要指标进行成本偏差和进度偏差分析，通过了解目前工程的进度和成本情况，可以对网络计划、合同文件等进行分解、分析，分析产生问题的原因。
收集证明资料、数据及时提出索赔；对出现工程变更要及时取得签证。对于重大问题，及时召开现场分析会，找出出现问题的原因，为业主决策提供依据。
5）、使用挣值法进行项目监控时，应注意做到以下几点：
- 计划的编制应科学合理，这样PV曲线才能起到指导项目实施的目的一旦在工程中发现原定计划与实际情况有误，应按程序进行动态调整。
- 注意数据的采集及采集方式的选择，确保数据真实反映工程的实际情况。
- 重视项目的信息管理，同意制定管理信息编码体系，并严格执行。
项目执行过程中，在基础、主体和装修几个主要里程碑工期完成时，要对项目的预算和进度计划执行情况进行检查，绘制出项目挣值评价曲线图，分析评价当前费用进度。
例如在基础施工完工时，运用挣值评价曲线图进行分析，当发现费用偏差(CV=EV－AC)为正值时，表明实际消耗人工（或费用）低于预算值，即有费用节余或施工效率较高。如果发现CV为负值时，表明执行效果不佳，即实际消耗人工（或费用）超出预算值。出现了费用超支，则应将它提出，作进一步原因分析。
3.3 工程款的支付
（1） 严格控制工程进度款支付，防止超付。要求施工单位必须做到“外业完，内业清”，如果内业不完善，业主将不拨付工程款。
（2） 工程进度付款由施工单位按照规定的格式向监理单位提出申请，监理单位审查、项目管理部审核、业主审批。
（3） 严格控制设计变更，严格现场签证程序。现场签证需经项目管理部、业主、施工单位现场共同确认，重大变更要按程序逐级上报，经业主审批后方可执行。
（4） 对各种甲供材料和设备，由项目管理部会同承包单位根据供货商的投标承诺共同进行检查验收，合格后方可进场。待办理交接手续后，经项目经理和业主代表批准后方可进行材料设备款的支付。。
（5） 施工单位每月25日前填写“工程月进度申报表”，向监理单位报送工程月进度报表。报告包括形象进度、工程量清单、甲供材料、设备、工程进度款等。
（6） 施工单位申报的工程进度付款必须是当月实际完成。经监理工程师检验合格的工程量。
（7） 监理单位按照以下规定进行工程进度付款审查。
1）、监理单位以其质检合格的工程量为依据进行进度付款审核。
2）、监理单位应按施工合同规定审查工程进度价款。
3）、监理单位按形象进度审核价款。审核报表及进度审核汇总表，必须经现场监理工程师（负责完成合格工程量认定）、预算监理工程师（负责预算价认定）、总监理工程师签字后加盖公章于29日前报项目管理部，同时负责扣除质保金、合同规定的不应支付的进度款及水电费用。
（8）项目管理部应按照以下规定进行工程进度付款审核
1）、项目部专业管理工程师审核是否有超报、虚报及不合格项目等，并核实甲供材料款及预付工程款扣除情况。
2）、项目管理部负责审核每月工程结算，审查是否在预算控制范围内。
3）、项目管理部合同预算组负责将审定的完成工程投资进度款登入台账。
3.4 工程结算
3.4.1工程竣工结算由项目管理部办理。由监理单位协助项目管理部进行工程决算材料的审核工作。
3.4.2工程结算审核的条件：
1）、工程竣工验收合格；
2）、竣工图按规定绘制完毕并经监理单位、项目管理部审核通过。
3.4.3 施工单位申报工程结算的资料内容：
1）、单位工程竣工验收报告；
2）、单位工程竣工图及完整的按相关规范规定的内业资料。
3）、施工现场签证认可单及会议纪要；
4）、工程变更通知单；
5）、材料申请单和领料单（复印件）；
6）、工程施工合同（复印件）
7）、投标文件及工程结算书。
3.4.4工程结算审批流程
业主主管部门审批
存档
承包单位提交工程结算书
监理单位审查
合同预算组审核
项目管理部审定
否
否
否
否
- 工程决算审批流程
1）、工程竣工后28天内，施工单位将整套工程结算资料报送监理单位， 监理单位负责对所报资料的完整性及正确性进行审核；
2）、经审核无误的工程结算资料由监理单位报送项目管理部进行审核；
3）、对各项合同保修尾款的批准支付权，属业主管理。
项目管理组审核后的结算资料报送业主。在工程竣工至项目管理部完成结算审核前，停止工程付款。
3.5施工阶段全过程造价控制要点：
3.5.1编制施工阶段全过程造价控制实施方案
实施方案是进行投资控制的纲领性文件。根据代建合同的要求，结合项目的特点，编制施工阶段全过程投资控制实施方案，主要内容有工程概况；投资控制组织机构；投资控制流程；各阶段咨询内容；可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。
3.5.2工程变更与合同价款调整
工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。
- 工程变更的程序：
发包人对原设计进行变更，应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知。
承包人原因对原设计进行变更，比如承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经代建项目部工程师（以下简称工程师）的同意。
- 变更后合同价款的确定：
变更后合同价款的确定程序
设计变更发生后，承包人在工程设计变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项设计变更不涉及合同价款的变更。工程师收到变更工程价款报告之日起7天内，予以确认。
- 变更后合同价款的确定方法：
合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；合同中没有适用或类似于于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
3.5.3工程索赔
1）、抓好合同管理，减少工程索赔：
在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方投资管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。
2）、严格现场签证管理，及时掌握工程造价变化，防止施工单位索赔：
在施工过程中，工程师要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程投资心中无数。工程师要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严密，导致工程结算时施工承包单位提出大量索赔，给项目造成相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段减少索赔、控制工程造价的关键。
3.5.4建设工程价款的结算
1）、结算条件
工程竣工验收合格；竣工图按规定绘制完毕并经监理单位、代建项目部审核通过。
2）、费用控制：
在工程竣工决算时，代建项目部审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。
3）、工程量控制：
对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，建设单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。
3.5.5施工阶段全过程造价控制方法
1)、具体工作方法：
传统法：全审法、重点法、熟记法、经验法。全审法是指对项目逐项全面细致地进行审查；重点法是指对项目某重点部位进行审查；熟记法是指通过熟记常用的公式、数据、说明、规则、标准、分析等资料，对项目进行审查；经验法是指不断总结成功经验，收集和利用有价值的基础数据，重点审查那些预(结)算中容易误算、漏算、重算、高估冒算之部位。
创新法：分解法、查询法、调查法。可将单项(单位)工程分解为若干单位(分部)工程，分阶段办理工程预(结)算；材料(设备)价格询价时，可利用专业报刊、信息网络等查询；走访供应商或进行市场调查等获悉有关价格及信息。
2）、审查重点：
审查工程合同(协议)。首先，审查合同(协议)的合法性。合同(协议)的精神和文本格式，是否符合现行的有关法律、法规、政策和项目招投标的精神等。其次，审查合同(协议)的合理性。语言文字是否简炼、规范、严谨，重点避免日后索赔的伏笔；有关条款的描述是否清晰；费用和计算数据有否误差；有关合同附表、附录和签章手续是否齐全等。
审查设计变更及签证费用。首先定性审查。是否有合法的手续和依据；是否符合现行的有关规定、施工合同和项目招投标精神；内容反映是否准确，是否有变相的重复计取等。其次定量审查。文字表述是否明了，防止产生新的矛盾和分歧；费用计算方法和结果是否正确；相应的附件是否齐全等。
3）、审查计划及步骤
首先须吃透工程合同及项目招投标精神，熟悉和了解项目的特点、取费标准和优惠条件等；其次再审查工程预(结)算。审查工程预(结)算。先审查定额(换算)、材料价格(补差)、取费标准等；再审查设计变更及经济签证等费用，最后计算工程量审查工程图纸部分的费用。
计算图纸工程量。先分部工程计算，后单位工程汇总；运用统筹原理，避免工程量重复计算，尽量利用前面已计算的数据。要求计算层次清楚，计算式一目了然，便于回忆、复核、会谈。
4）、审查思路：
审查思路清晰：顺序合理、层次分明；主次划分、先主后次；先易后难、先简后繁；先小后大、先分后合。
审查思路灵活：既有坚定的原则性(刚性)，又需适度的灵活性(柔性)。根据市场形成价格的导向，结合市场价格幅度差的情况，原则性与灵活性有机结合。
5）、投资控制形式：
施工现场办公：根据委托合同的约定，造价工程师可以长驻或定期、不定期地去施工现场，对投资控制进行动态的管理。
利用现代化工具办公：造价工程师可远距离利用电话、传真、邮件等进行造价控制。
口头咨询解答：在施工现场或有关施工例会及协调会上，造价工程师直接(间接)地就投资控制问题，进行口头咨询解答。
书面咨询报告：如审查变更、签证费用或材料价格的咨询意见；分阶段工程结算的审价报告；撰写整体工程造价咨询报告等。
4、全过程投资管理流程图
全过程投资管理流程图
七、控制本项目的质量管理主要措施
1、项目质量管理计划
项目质量管理是围绕项目质量目标所进行的指挥、协调、和控制等活动，包括项目管理部自身的工作质量管理和项目产品质量的管理。对于项目部来说，要以优质高效的工作质量，确保工程按批准的工程概算、制定的总进度计划和质量目标安全顺利建成。质量计划应包括质量管理计划、具体操作说明和检查表。
1.1 编制形式
质量计划是质量管理体系文件的重要组成内容。施工质量计划的编制主体是施工承包企业。目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制。
1.2 编制内容
施工质量计划的内容一般包括：
1)、工程特点及施工条件分析（合同条件、法规条件和现场条件）；
2）、履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标；
3）、施工质量组织机构、人员及资源配置计划；
4）、为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；
5）、材料设备质量管理及控制措施；
6）、工程检测项目计划及方法等。
1.3质量控制点的设置原则
质量控制点是施工质量的控制重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，对质量控制点要实施中、重点控制。
2 、项目质量管理的主要措施
2.1 对各参建单位工作质量的管理
2.1.1对监理单位工作质量的管理
1）、督促监理单位做好工程质量预控工作，防止事后处理。
2）、检查监理单位项目的质量控制体系，落实质量控制人员
3）、检查监理单位监理工作质量
4）、检查监理单位的质量控制手段，落实质量检测仪器设备
5）、检查监理单位监理程序、监理方法
2.1.2对工程承包单位工作质量的管理
对项目承包单位工作质量的管理是项目管理的重中之重，为了更好地实现建设项目的工期、质量、成本、安全等目标，项目管理部将对施工承包单位的技术和管理水平、质量保证体系以及是否建立、健全项目责任制等情况进行考查和了解，对不符合要求的承包商通过监理单位督促承包商按投标文件和合同承诺予以落实。项目管理部的主要职责是在业主授权内代表业主做好项目的进度、质量、投资、安全控制工作，主要包括：
1）、就监理方审定的施工组织设计和施工方案，提出评价意见；
2）、及时收集资料，掌握实际施工质量情况，向业主提供有关工程质量的数据、统计报表及咨询意见；
3）、代表业主组织处理质量事故，就质量事故处理方案向业主提出专题报告。
4）、对工程施工质量的管理
2.1.3督促监理单位检查施工单位的工程质量控制工作
1）、检查督促施工单位落实质量措施和控制体系。
2）、审查施工队伍提交的施工质量管理制度、施工组织设计（或施工方案）以及质量事故报告制度，确保工程施工质量有可靠的技术保障措施。
3）、配合监理单位检查各工序施工过程中人员、施工机械、方法、材料等的工作状态，使之符合工程质量的要求。审核有关应用新工艺、新技术、新材料、新结构等的技术签证书。
2.2 人的控制
是指参与工程建设的人员：人才是根本的动力。 工程项目经理是工程质量和工程成本控制的中心。 工程项目参与各方员工素质是工程质量的基本保证。
2.3 机的控制
机是指施工机械和检测仪器 ：包括施工机械，安全设施，测量仪器，检测仪器等。常用施工机械应保持完好状态。施工用电系统应保持在安全状态下运行。代建项目部配有多种仪器，对完成结构施工的楼层的混凝土强度、楼板厚度、墙体厚度、钢筋位置及保护层厚度进行抽测。
2.4原材料的质量控制
配合监理单位对进场材料、半成品和构配件、设备的质量进行检查，确保工程质量。
代建项目部要督促监理按规定对建筑材料、混凝土、砂浆试块、构配件实行见证取样送检，复试合格才可用于工程。 工程所用材料（钢材、水泥、砂子、石子、商品混凝土、预制混凝土构件、墙体材料和管道、门窗、防水材料等结构性材料和功能性材料），应具有质量保证书和使用说明书，不得以假充真、以次充好，不得以不合格产品冒充合格产品。不得使用不合格建筑材料、成品、半成品、构配件。材料进货验收，应验明生产许可证或者本市颁发的准用证及质量保证书和使用说明书。影印件应当加盖提供者（供料商）和提交者（施工单位）的红印章和签名，以便有所追溯。禁止使用特细砂。混凝土中禁止使用细砂；外墙粉刷砂浆禁止使用细砂；楼地面中细石混凝土和水泥砂浆面层禁止使用细砂。砌体砌筑砂浆和预制构件宜采用中砂。石子要控制级配和含泥量现场自拌混凝土的掌控要素：物料配合比，物料秤量 水泥秤量，水计量 。
2.5 工序的质量控制
1）、检查监理单位审核的施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料和管理图表。
2）、抽检监理单位审核的施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、隐蔽等记录。
3）、在施工单位自检，互检的基础上，要求监理人员及时进行工序交接检查。
4）、对于重要的、特殊工程结构的或对工程质量有重大影响的工序，项目部将予以特殊关注。
2.6 旁站监督
施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工部位，要求监理部应事先报旁站监理方案，并督促其实施。项目管理部对于监理单位上报《事故报告单》、《质量缺陷处理结果及验收报告》进行审定签认。
2.7 施工质量管理制度
施工质量检验制度，隐蔽工程检查验收制度，施工技术复核制度，质量责任制建立及落实情况，质量技术管理人员配备及落实情况均应符合要求，并在实施中得到有效落实，实物质量符合设计、合同和强制性标准要求。工程施工中发生了质量问题（事故）要按程序及时进行处理，不留隐患，且质量责任明确，项目质量技术管理人员多数能持证上岗。现场质量管理应处于受控状态。
2.8 主体工程质量管理及检查方法
主体结构的主要内容包括混凝土结构工程中的混凝土工程、钢筋工程；砌体工程中的砌筑砂浆、砌筑质量、预制构件安装等。实物质量主要控制作业层（过程中控制）。
2.8.1主体工程质量管理
2.8.1.1混凝土工程
1)、混凝土配合比，原材料称量、拌制工艺控制：观察检查现场混凝土配比单实际应用情况，现场要悬挂混凝土配比的标识牌,计量器具设置位置的合理性，运行灵活、准确性以及混凝土的投料顺序、搅拌时间控制情况，抽查预拌混凝土的坍落度要有足够的频度。
2）、施工缝的留置位置及处理：对照施工图和施工组织设计（方案）检查施工缝的设置位置、形式及处理措施。所查施工缝的留置均符合要求。主要受力构件的施工缝留置位置、截面形式及接缝处理符合要求，其它构件基本符合要求。后浇缝添加剂的使用要谨慎。
3）、混凝土试块留置及养护条件：混凝土试块取样部位、频率、留置数量，观察检查混凝土试块的养护环境（标养、自然）、试块的标识，包括用于控制拆模的同条件养护混凝土试块情况。
4）、混凝土结构外观质量和非破损检测：观察检查结构受力构件，对楼板厚度，主要受力钢筋位置、保护层厚度、混凝土强度等采用非破损方法检测 所查受力构件无孔洞、露筋、蜂窝、夹渣和明显变形、裂缝等情况，非破损检测结果符合要求，几何尺寸控制正确。受力构件无明显变形、超标裂缝，孔洞、露筋、夹渣、蜂窝等缺陷基本能控制在允许范围内、无大偏差。超标的混凝土成型之缺失和瑕疵应进行鉴定，修补方案应报批，并应做好隐蔽验收记录。
2.8.1.2钢筋工程
1）、受力钢筋的级别、种类、直径、根数和间距：对照施工图检查作业面的主要受力钢筋的级别、种类、直径、根数、间距和形状、尺寸均符合设计要求、强制性标准。
2）、钢筋连接、锚固、接头位置及数量：作业面钢筋连接的种类、锚固及接头位置，同一截面的接头数量。
3）、受力钢筋的位置和混凝土保护层厚度
作业面上的受力钢筋的间距、排距及固定措施，悬臂构件固定措施的可靠有效性，观察节点部位的箍筋间距，保证受力钢筋混凝土保护层的措施。
4）、钢筋的连接，
当钢筋长度不够时，可以在适当位置进行搭接，钢筋的接头要注意：基础梁上部钢筋在两个支柱之间的跨中1/3范围内不得搭接，基础梁下部钢筋在每个支柱左右各1/3跨长范围内不得搭接；上部主体结构的梁，上部钢筋在每个支柱左右各1/3跨长范围内不得搭接，上部主体结构梁的下部钢筋在两个支柱之间的跨中不得搭接；抗震圈梁外墙转角1m范围内应当连续，接头应当在距外墙转角1m以外搭接；钢筋直径Φ＞22 mm时，不宜采用非焊接的搭接接头；对轴心受压和偏心受压柱中的受压钢筋，当钢筋直径Φ≤３2 mm时，可采用非焊接的搭接接头，但接头位置应设置在受力较小处。受拉钢筋最小锚固长度la、受拉钢筋搭接长度1.2 la、受压钢筋搭接长度０.85 la（mm）， 详见03G101。
在可以搭接的纵向钢筋搭接范围内，有几点必须注意：首先，纵向钢筋搭接接头数量在同一截面有限制：受拉钢筋≤1/４，受压钢筋≤1/2。其次，在纵向钢筋搭接接头范围内的箍筋必须加密，当搭接钢筋为受拉时，箍筋间距不应大于５d（d为纵向钢筋最小直径）,并且不应大于100mm；当搭接钢筋为受压时，箍筋间距不应大于10d,并且不应大于200mm。d为受力钢筋中的最小直径。还有一点，只有4根纵向钢筋的构造柱千万不可采用两长两短的错开方式搭接！抗震试验表明，构造柱４根钢筋在楼板面一次搭接对抗震更有利。经验表明，轴心受压和小偏心受压的轻荷载少层房屋的矩形截面柱子每边纵向钢筋不超过3根时，也不宜分截面搭接。最后，在纵向钢筋搭接接头范围内的箍筋必须加密，当搭接钢筋为受拉时，箍筋间距不应大于５d（d为纵向钢筋最小直径）,并且不应大于100mm；当搭接钢筋为受压时，箍筋间距不应大于10d,并且不应大于200mm。d为受力钢筋中的最小直径。
5）、关于箍筋：抗震柱箍筋应做135°弯钩；箍筋弯钩的平直段长度应≥10d 。
6）、关于板筋：钢筋混凝土矩形楼板双向板布筋：下部短跨方向钢筋应当布置在板的下下方，下部长跨方向钢筋应当布置在短跨方向钢筋的上方；双向板上部短跨方向钢筋应放在板的上上方，上部的长向钢筋应当布置在短向钢筋的下方。 钢筋混凝土独立基础底板双向配筋，短边方向钢筋应当先放，布置在基础底板的下部；长边方向钢筋应当后放，布置在短边方向钢筋的上方。
7）、关于钢筋材质：劣质改制钢材的特征是无牌、无证、无标识，外观飞边、毛刺、开裂、搭瘤，抗拉强度奇高，延性伸长率一般较低，千万不可用于工程建设，各方质量人员务必严格把关。
2.8.1.3砌体结构
1）、砌体施工质量控制等级：砌体施工质量控制等级，应按照《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）第2.0.18条选用A级或B级，不得选用C级。砌筑人员均应取得技术等级证书（更要观察砌筑人员的实际操作能力,因为时下为了应付形式主义的行业持证上岗检查,弄虚作假的种种证书多如牛毛！），其中高、中级技术工人的比例不少于70 %。为落实操作质量责任制，应采用挂牌或墙面明示等形式，注明操作人员、做好质量实测资料，并记入各方日志。
2）、砂浆的配合比、拌制控制及使用情况
观察检查现场砂浆配比单实际应用情况，计量器具的设置位置的合理性，运行灵活、准确性以及砂浆的投料顺序、搅拌时间控制情况，抽查预拌砂浆稠度。
3）、砂浆试块数量及成型、养护：检查砂浆取样部位、频率、留置数量，观察检查砂浆的养护环境（标养、自然）、试块的标识情况。
4）、皮数杆的位置及标注：皮数杆应按要求制作，尺寸、设置位置合理，标注内容齐全。
5）、组砌方法、形式
观察检查作业面和已完砌体的砌筑质量。 组砌方法正确。
6）、纵横墙交接及转角处留槎形式：作业面和已完结构部位纵横墙交接及转角处留槎、接槎情况。纵横墙交接部位、转角部位、临时过人洞口的设置位置、尺寸、形状和构造措施，构造柱部位的马牙槎和墙体拉结筋设置均符合。抗震设防地区纵横墙交接部位留置斜槎，转角部位同时砌筑。房屋建筑各个构造柱在每一楼层大马牙槎的总个数应当为奇数，即楼层上下均应为大牙，这对抵抗水平地震作用产生的形变更有利。从每层柱脚开始，先退后进，每一马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过300 mm，沿墙高每500 mm设2φ6拉结钢筋，每边伸入墙内不宜小于1000 mm。当拉结钢筋遇到门窗洞口时，拉结筋可在距门窗洞口30-50mm处收头。预留伸出的拉结钢筋不得在施工中任意反复弯折，如有歪斜、弯曲，在浇灌混凝土之前，应按照１:６校正到准确位置并绑扎牢固。
7）、灰缝厚度及砂浆饱满度：用尺量检查10皮砖灰缝厚度，用百格网检查作业面的砂浆饱满度，检查部位不少于3处。灰缝厚度和砂浆饱满度均需符合要求。
8）、预制承重构件安装位置及支座搁置长度、圆孔板堵孔情况：楼层已安装的预制承重构件和堆放在场地上预制承重构件的情况，预制承重构件的安装位置，构件的搁置长度、外观质量、构造措施处理均符合要求，外观质量无明显缺陷，支承面进行座浆处理。
9）、施工荷载的控制：砌体施工时，楼面和屋面堆载不得超过楼板的允许荷载值；当现浇楼板混凝土尚未达到设计允许堆载强度时，板面不得堆载，以避免板底裂缝的产生。要经常观察检查楼层堆载情况。作业面不要过于集中,不应过早、超重堆放建筑材料、设备。吊斗接触楼板时应轻缓，应避免不必要的冲击给楼板造成损害。
10）、对于有抗倾覆要求的阳台雨蓬等悬臂构件，当悬臂构件的抗倾覆荷载没有施加之前，即使悬臂构件的强度足够，龄期满足，悬臂构件的底模和立撑还是不得拆除。悬臂构件的底模和立撑必须在抗倾覆荷载充分到位之后才可拆除。（建议规范编写人员将这个要求写进新世纪新版本混凝土规范的强制性条文）
11）、施工中当采用水泥砂浆代替水泥混合砂浆时，应按现行国家标准的有关规定，考虑砌体强度降低的影响，重新确定砂浆强度等级后，再进行砂浆配合比的调整。
12）、厕浴间和有防水要求的建筑地面结构层四周支承处除门洞外，应设置向上翻起高度不小于120 mm的混凝土边梁。当设计未作明确规定时，其截面高度不应小于120 mm，宽度不应小于100 mm，一般可做成120 mm，混凝土强度等级C20。
13）、骑楼屋面、跳脚楼露台的立墙在泛水高度范围内为防止渗漏不应采用多孔砖砌筑，也就是说突出屋面的建筑物外砖墙，在泛水高度范围内不得用多孔砖砌筑。
14）、当外墙窗肚墙砌筑时，应在窗台处浇筑厚度不小于60 mm的现浇密实混凝土，纵向可设置钢筋，两端伸入墙内长度不宜小于60 mm。
15）、填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，在抹灰前采用侧砖或立砖或砌块斜砌挤紧，其倾斜度宜为60°左右，砌筑砂浆应饱满，俗称“满刀灰”，不得采用装头缝。
16）、封堵外墙支模洞、脚手眼等，应在抹灰前派专人实施，在清洗干净后应从墙体两侧封堵密实，确保不开裂，不渗漏，并应加强检查，做好记录。支模钢拉杆眼应可靠封堵，以切实防止外墙渗漏。
17）、烧结多孔砖和烧结空心砖墙体表面未经设计同意不得留置水平沟槽。
2.8.2检查方法
检查主体结构质量，包括有关工程质量管理技术资料和实物质量。
2.8.2.1施工企业工程项目质量状况
检查办理施工许可证后的质量行为，包括质量责任制是否健全并落实到位，质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全，是否指定、使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，是否按照工程建设强制性标准施工，项目技术管理人员是否持证上岗等。
１）、施工质量检验制度，隐蔽工程检查验收制度，施工技术复核制度，质量责任制建立及落实情况，质量技术管理人员配备及落实情况。检查经过审核批准的、以企业（法人级）正式文件印发的各项制度，项目经理、技术员、质量员、施工员等有效岗位证书，其落实情况主要以检查施工过程当中形成的有效、真实的质量文件为主。
２）、按规定对建筑材料、混凝土、砂浆试块、构配件实行见证取样送检情况。是否使用不合格建筑材料、成品、半成品、构配件：检查应按照《房屋建筑工程和市政设施技术工程实行见证取样和送检的规定》（建建[2000]41号）规定的试件、试块和材料见证取样和送检记录及相关的检（试）验报告单。
３）、施工组织设计，施工方案审批制度落实情况：检查经过审批的施工组织设计、方案。对照作业面和相关资料检查落实情况
４）、质量事故报告制度执行情况：检查工程项目发生质量事故时所形成事故调查的相关材料。
2.8.2.2质量管理技术资料
资料部分检查的主要内容包括已完和在施工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备质量合格证明文件和进场试验报告，施工组织设计（方案），隐蔽工程检查记录，施工试验，见证取样送检记录，施工技术复核记录，技术质量问题（事故）论证处理记录，地基、桩基、基础和主体结构验收记录，建筑材料、构配件、设备进场检查验收记录，新材料、技术鉴定论证记录，监理规划（细则）、阶段质量评估报告、分部、分项工程质量验收资料等。
1）、原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明文件和试验报告：抽查结构用水泥、钢材（筋）、外加剂、混凝土（钢）构件，预拌混凝土、防水材料、焊条、砂、石、集料、结构用砖块、砌块、预应力混凝土构件用的锚具、夹具等质量合格证明和试验（检验）报告单。
2）、施工试验报告（记录） ：抽查钢筋焊接、机械连接、砌筑砂浆、混凝土配抗压强度试验报告，钢构件、钢结构焊缝质量检测报告、桩基检测报告、回填土的检验报告单及混凝土、砂浆强度统计评定等资料。
3）、见证取样和送检记录：抽查承重结构混凝土试块、承重墙体砂浆试块、承重结构的钢筋及连接接头试件、承重墙的砖和砌块、结构用水泥、承重结构的混凝土和砂浆用外加剂和防水材料等见证取样和送检记录资料及相关的检试（验）报告单。
4）、地基（桩基）、基础、钢（网架）结构、主体结构验收记录：检查各项验收记录内容是否齐全、结论是否明确、签认手续是否完整、日期是否交圈、问题是否采取措施处理、验收依据是否准确，参业人员是否符合相应资格。
5）、施工记录：抽查工程定位、基槽验线、楼层标高、轴线、结构尺寸、垂直度、沉降观测等测量复核记录。构件制作安装检查记录资料、混凝土工程施工记录、预应力构件的锚具、夹具检验记录，隐蔽工程检查记录、工程预检记录，中间交接检查记录，地基处理记录。桩基施工记录，混凝土搅拌、养护和测温记录，预应力张拉、灌浆记录。
6）、施工图设计文件修改、变更、洽商、交底记录：抽查相关的施工图设计文件修改、变更、洽商、交底资料和施工图审查报告。
7）、施工组织设计（方案）、施工日志：抽查施工组织设计（方案）、施工日志等资料的相关内容
8）、质量技术问题（事故）论证、处理记录：当工程发生技术质量问题（事故）时检查此项内容。
2.8.2.3主体结构实物质量
主体结构实物质量检查的主要内容包括混凝土结构工程中的混凝土工程、钢筋工程；砌体工程中的砌筑砂浆、砌筑质量、预制构件安装等。实物质量主要检查在建工程的作业层和一个已完成结构的楼层。
1）、主要受力钢筋的级别、种类、直径、根数和间距：对照施工图检查
2）、钢筋连接、锚固、接头位置及数量：抽查作业面钢筋连接的种类、锚固及接头位置，同一载面的接头数量。
3）、受力钢筋的位置和混凝土保护层厚度：抽查作业面上的受力钢筋的间距、排距及固定措施，悬臂构件固定措施的可靠有效性，观察节点部位的箍筋间距，保证受力钢筋混凝土保护层的措施。
4）、混凝土配合比，原材料称量、拌制工艺控制：观察检查现场混凝土配比单实际应用情况，计量器具设置位置的合理性，运行灵活、准确性以及混凝土的投料顺序、搅拌时间控制情况，抽查预拌混凝土的坍落度。
5）、施工缝的留置位置及处理：对照施工图和施工组织设计（方案）检查施工缝的设置位置、形式及处理措施。
6）、混凝土试块留置及养护条件：询问检查混凝土试块取样部位、频率、留置数量，观察检查混凝土试块的养护环境（标养、自然）、试块的标识，包括用于控制拆模的同条件养护混凝土试块情况。
7）、混凝土结构外观质量和非破损检测：观察检查结构受力构件，对楼板厚度，主要受力钢筋位置、保护层厚度、混凝土强度等采用非破损方法检测
8）、砂浆的配合比、拌制控制及使用情况：观察检查现场砂浆配比单实际应用情况，计量器具的设置位置的合理性，运行灵活、准确性以及砂浆的投料顺序、搅拌时间控制情况，抽查预拌砂浆稠度。
9）、砂浆试块数量及成型、养护：询问检查砂浆取样部位、频率、留置数量，观察检查砂浆的养护环境（标养、自然）、试块的标识情况。
10）、皮数杆的位置及标注：观察检查皮数杆的制作尺寸、设置位置和标注内容的情况。
11）、组砌方法、形式：观察检查作业面和已完砌体的砌筑质量。
12）、纵横墙交接及转角处留槎形式：观察检查作业面和已完结构部位纵横墙交接及转角处留槎、接槎情况。
13）、灰缝厚度及砂浆饱满度：用尺量检查10皮砖灰缝厚度，用百格网检查作业面的砂浆饱满度，检查部位不少于3处。
14）、预制承重构件安装位置及支座搁置长度、圆孔板堵孔情况：观察检查楼层已安装的预制承重构件和堆放在场地上预制承重构件的情况
15）、施工荷载的控制：观察检查楼层堆载情况。
2.9 装饰工程质量管理及检查方法
装饰工程在施工前须审查施工方案或技术措施。
装饰工程所用材料应有材料质量证明文件，无出厂环境检验报告或者放射性指标、有害物质含量指标不合格的材料及材料进场检测不合格的材料不得用在建筑工程上和室内装饰工程中，材料进场后应按规定比例进行见证取样复试，并在取得试验合格报告后准许使用。主要装饰材料采购前应提供样品供建设单位、设计、监理审查确认。
装饰工程应按施工工序层次进行监控，合格后方可进行下道工序或层次的作业
装饰工程施工前应进行样板房施工
装饰工程施工前要进行监理实施细则交底。
2.9.1 抹灰工程
（1）准备阶段
1）熟悉设计图纸及相关技术资料，设计图纸齐全。
2）审查施工单位的装饰工程施工方案（工期、施工顺序、施工方法、安全责任制等）或技术措施，审查施工单位的施工技术资质、专业技术人员，并报监理工程师审查。
3）施工单位对所使用的主要原材料应在进场后经监理人员见证取样送检，合格后填报《工程材料/构配件/设备报审表》，合格者签返《工程材料/构配件/设备报审表》， 同意进场使用，不合格者退回《工程材料/构配件/设备报审表》，并监督不合格材料完全撤出施工现场。抹灰工程应对水泥的凝结时间和安定性进行复验，抹灰用的石灰膏的熟化期不应少于15d，罩面用的磨细石灰粉的熟化期不应少于3d。
4）要求施工单位先进行样板房施工，监理人员检查合格后方可进行大面积施工。
5）抹灰工程质量预控
（A）抹灰工程开始之前，结构工程（主体工程）必须经监理工程师、质量监督站组织验收合格。
（B）灰前监理工程师应督促承包单位做好以下检查和修整：
——基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿，检查情况记录于《管理日记》
——检查门窗框位置是否正确，与墙连接是否牢固，嵌缝材料及嵌填密实是否符合有关标准规范，木门口等通道口（有框的门口）有无保护措施。
——过梁、梁垫、圈架、组合柱及其他需抹面部分剔平，对混凝土的蜂窝、麻面、露筋等部位是否已处理做好修补。
——管道穿越的墙洞、脚手眼、模板洞和楼板洞用相应的材料嵌实补平。
——各种管道已安装完毕，电线管、消火栓箱、配线盒用纸堵严。
——进场的材料已正式报验合格。
——样板房已经监理检查合格
（2 ）施工阶段
1）操作流程
2）监控要点
（A）屋檐、勒脚、内墙护角、卫生间、厨房等处必须用水泥砂浆。
（B）混凝土墙、板的抹灰底层必须用水泥砂浆。
（C）墙面柱面和门窗阳角宜用1：2 水泥砂浆做护角，高度不低于2m，每侧宽度不应小于50。
（D）水泥砂浆不得涂抹在石灰浆的抹灰层上。
（E）抹灰所用的底层、中间层与面层的砂浆强度等级应大致相同，以免凝结过程中产生收缩应力，造成空鼓。
（F）抹灰砂浆的稠度和骨料最大粒径应符合要求。
（G）外墙窗台、窗、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应 做滴水线或滴水槽。
（H）各种砂浆的抹灰层在凝结前，应防止快干、水冲、撞击和振动。
（I）窗台面抹灰应嵌入窗框下面，不得包框或平框。
（J）混凝土顶棚抹灰时，为使底层砂浆与基层粘结牢固，抹灰前1d 顶板应喷水湿润。
（K）待中层抹灰达到六、七层干时，即可抹面层。
（L）抹灰前必须找平、挂线、找垂直和贴灰饼作冲筋，抹阳台角时，随时用角尺检查方正。
（M）格控制每一抹灰层的施工厚度，抹灰厚度局部应分层衬平（每遍厚度宜为7~9mm）,并掌握两个抹灰层之间的间隔时间。
（N）检查成品保护和湿润养护情况
（3）验收阶段
1）质量标准执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 第四章、《建筑装饰装修工程施工质量验收规程》DBJ13-46-2002 第四章
2）检查方法: 尺量、观察、小锤轻击检查
3）检查数量:按上述标准及规范执行
4） 检查要点: 立面垂直度；表面平整度；阴阳角方正；分格条（缝）直线度；墙裙、勒角上口直线度；
5）验收流程: 施工单位先自检,合格后填写工程报验单, 监理工程师验收合格, 签返《工程报验单》，验收不合格，在《工程报验单》上签署整改要求并签返给施工单位，施工单位整改合格后重新报验。
6）未经检查验收不得进行下一道工序施工。
2.9.2 涂料工程
（1）准备阶段
1）熟悉设计图纸及相关技术资料，设计图纸齐全。
2）审查施工单位的装饰工程施工方案（工期、施工顺序、施工方法、安全责任制等）或技术措施，审查施工单位的施工技术资质、专业技术人员，并报经监理工程师同意。
3）施工单位对所使用的主要原材料应在进场后经监理人员见证取样送检，合格后填报《工程材料/构配件/设备报审表》，合格者签返《工程材料/构配件/设备报审表》， 同意进场使用，不合格者退回《工程材料/构配件/设备报审表》，并监督不合格材料完全撤出施工现场。民用建筑工程室内用水性涂料,应测定总挥发性有机化合物（TVO3） 和游离甲酣的含量, 民用建筑工程室内用溶剂型涂料, 应按其最大稀释比例混合后, 测定总挥发性有机化合物（TVO3）和苯的含量，其限量见GB50325-2001 表3.3.1 和表.3.3.2
4）要求施工单位先进行样板房施工，监理人员检查合格后方可进行大面积施工。
5）涂料工程质量预控：涂料工程开始之前，结构工程（主体工程）必须经监理工程师、质量监督站组织验收合格;外墙表面平整, 凹凸之处修补完毕,垂直度符合规范要求,抹灰面无空鼓裂缝,预埋件已验收, 门窗（局部幕墙）符合要求。
（2）施工阶段
1）操作流程
2）监控要点
基层处理涂料试刷样板刷涂料检查
（A）基层处理符合要求，涂料施工前基层应浇水湿润
（B）同批涂料正确配比，使用前应搅拌均匀。
（C）接槎正确。
（3）验收阶段
1）质量标准执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 第十章、《建筑装饰装修工程施工质量验收规程》DBJ13-46-2002 第十章，《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 第三章、第五章、第六章。
2）检查方法: 尺量、观察、手模检查。
3）检查数量:按上述标准及规范执行。
4 ）检查要点: 颜色；泛碱、咬色；流坠、疙瘩；砂眼、刷纹；装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）等。
5）验收流程：同上节5）。
6）未经检查验收不得进行下一道工序施工。
2.9.3 油漆工程
（1）准备阶段
1）熟悉设计图纸及相关技术资料，设计图纸齐全。
2）审查施工单位的装饰工程施工方案（工期、施工顺序、施工方法、安全责任制等）或技术措施，审查施工单位的施工技术资质、专业技术人员，并报经监理工程师同意。
3）施工单位对所使用的主要原材料应在进场后经监理人员见证取样送检，合格后填报《工程材料/构配件/设备报审表》，合格者签返《工程材料/构配件/设备报审表》， 同意进场使用，不合格者退回《工程材料/构配件/设备报审表》，并监督不合格材料完全撤出施工现场。民用建筑工程室内用水性涂料,应测定总挥发性有机化合物（TVO3） 和游离甲酣的含量, 民用建筑工程室内用溶剂型涂料, 应按其最大稀释比例混合后, 测定总挥发性有机化合物（TVO3）和苯的含量，其限量见GB50325-2001 表3.3.1 和表.3.3.2
4）要求施工单位先进行样板房施工，监理人员检查合格后方可进行大面
5） 预检项目
（A）作业条件: 湿作业已完, 环境干燥, 干净, 通风良好, 做清漆时, 相对湿度≤ 60%
材料质量:材料已正式报验合格, 木基层含水率不得大于12%, 抹灰面含水率不大于8%;
（B）基层应进行必要的处理, 木材面若有色斑, 颜色不均匀应进行漂白, 金属表面应进行除锈处理;
（C）油漆施工前,抹灰工程、地面工程水暖电气工程应已全部施工完成；
（D）样板房施工已检验合格。
（2）施工阶段
1）操作流程
2）监控要点。在控制质量的同时，监理人员应对气候条件（如高温、曝晒、湿度基层处理打底子 刮腻子磨光涂刷检查 过大等），工器具洁净程序，适宜性），涂料质量等进行跟踪检查。另外必须注意的是油漆工程应小必谨慎，不急不慢，不应盲目地加快工序时间的施工速度（每遍油漆时， 应注意控制间隔时间，前一遍油漆干燥后，才允许下一道油漆，不得随意在油质涂料中加入催干剂工），避免裹棱、皱皮、高级清色油漆、润粉、满批腻子，均应随手揩尽， 确保木纹清晰；油漆面层施工时，遇有大风、雨、雾等情况时不可施工。
（3）验收阶段
1）质量标准执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 第十章、《建筑装饰装修工程施工质量验收规程》DBJ13-46-2002 第十章，《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 第三章、第五章、第六章
2）检查方法: 尺量、观察、手模检查
3）检查数量:按上述标准及规范执行
4） 检查要点: 颜色；光泽、光滑；刷纹；木纹；裹棱、流坠、皱皮；装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）；
5）验收流程:上节5）。
2.9.4 门窗工程（木门窗、铝合金门窗）
（1）准备阶段
1）熟悉设计图纸及相关技术资料，设计图纸齐全。
2）审查施工单位的装饰工程施工方案（工期、施工顺序、施工方法、安全责任制等）或技术措施，审查施工单位的施工技术资质、专业技术人员，并报经监理工程师同意。
3）施工单位对所使用的主要原材料应在进场后经监理人员见证取样送检，合格后填报《工程材料/构配件/设备报审表》，合格者签返《工程材料/构配件/设备报审表》， 同意进场使用，不合格者退回《工程材料/构配件/设备报审表》，并监督不合格材料完全撤出施工现场。民用建筑工程室内用人造板及饰面人造板，必须测定游离甲醛含量或游离甲醛释放量 ，其限量见GB50325-2001 表3.2.3、表.3.2.4 和表3.3.5
4）要求施工单位先进行样板施工，监理人员检查合格后方可进行大面积施工。
5） 门窗工程质量预控
（A）木门窗：木材必须符合设计要求，含水率不大于12% ,进场材料已验收合格； 制作场地应具备防雨、防晒设施。
（B）铝合金门窗：生产单位资质已经监理审查，符合施工要求；检查三性测试报告；型材及配件已验收合格（出厂合格证、质保书、型材的壁厚、表面质量等）
（2）施工阶段
1）监控要点
（A）木门窗：
木门窗制作：质量控制首先应抓材料质量，如木材含水率、胶结剂质量，其次在加工过程中应注意截料、划线、打眼、开榫工序，截料时应掌握木材变形规律，多出径切板，打眼开榫做到平、正、直、方，最后在材料、成品堆放时，应注意通风、防潮、避免日晒雨淋。
木门窗安装：门框开启方向、框垂直度、窗与墙间塞灰；
（B）铝合金门窗
铝合金门窗制作：准、牢、直、平。准指选料准，构件、分格、配合孔眼尺寸准， 榫形准，外形尺寸准；牢指连接牢，安装牢；直指各构件平直；平指框扇四角平整， 横竖构件连接平整。
铝合金门窗安装：开启灵活、无渗漏
（3）验收阶段
1）质量标准执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 第五章、《建筑装饰装修工程施工质量验收规程》DBJ13-46-2002 第七章，《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 第三章、第五章、第六章,《建筑木门、木窗》JG/T 122
2）检查方法: 塞尺、钢尺、1m 垂直检测尺检查
3）检查数量:按上述标准及规范执行
4）检查要点:
（A）木门窗：表面平整度、高度、宽度、翘曲、对角线长度等
（B）铝合金门窗：门窗尺寸、立框翘曲、五金配件、垂直度、接缝等
5）验收流程: 同前。
2.9.5 饰面砖工程
（1）准备阶段
1）熟悉设计图纸及相关技术资料，设计图纸齐全。
2）审查施工单位的装饰工程施工方案（工期、施工顺序、施工方法、安全责任制等）或技术措施，审查施工单位的施工技术资质、专业技术人员，并报经监理工程师同意。
3）施工单位对所使用的主要原材料应在进场后经监理人员见证取样送检，合格后填报《工程材料/构配件/设备报审表》，合格者签返《工程材料/构配件/设备报审表》， 同意进场使用，不合格者退回《工程材料/构配件/设备报审表》，并监督不合格材料完全撤出施工现场。饰面砖工程应对下列材料及其性能指标进行复检：室内用花岗岩的放射性；粘贴用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度；外墙陶瓷面砖的吸水率。
4）要求施工单位先进行样板施工，监理人员检查合格后方可进行大面积施工。
5）饰面砖工程质量预检：选用材料已进场正式通过监理验收；基层或基体必须先验收合格，偏差较大的部位要预先剔凿或修补；各窗间墙、砖垛等处要先测好中心线、水平线和阴阳角垂直线， 贴好灰饼 。
（2）施工阶段
1）操作流程
2）监控要点
（A）基层处理已符合要求，饰面砖应镶贴在粗糙的基层上，若基层表面已硬化， 表面要剁毛。
（B）安装饰面板的配合比应按要求配比，粘贴面砖的砂浆应均匀饱满。
（C）面砖的镶贴应粘结牢固 ，防止空鼓、脱落 。
（D）分段镶贴的相接处应平整，缝宽要一致，确保缝格均匀、平直。
（E）确保镶贴表面平整垂直
（3）验收阶段
1）质量标准执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 第八章、《建筑装饰装修工程施工质量验收规程》DBJ13-46-2002 第四章，《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 第三章、第五章、第六章
2）检查方法: 用2m 垂直检测尺检查、用2m 靠尺和塞尺检查、拉5m 线或通线、钢直尺、直角检测尺检查，小锤轻敲检查
3）检查数量:按上述标准及规范执行
4）检查要点: 立面垂直度、表面平整度、阴阳角方正、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度。
5）验收流程: 同上。
2.10.给排水工程安装管理要点
2.10.1管理依据:
国家有关给排水、消防规范。
2.10.2.材料、配件等的管理
2.10.2.1工程施工所需安装的材料、配件及半成品等在进场时必须提供质保书及质量检验报告,经我现场项目部人员审核,必要时进行抽验,不合格者不得使用。
2.10.2.2要检查材料配件及半成品等的型号及规格是否符合设计要求。
2.10.3.给排水工程的管理
2.10.3.1复检安装管道的预留孔、套管预埋的位置、尺寸大小、要求措施等是否符合设计和施工规范的要求。
2.10.3.2检查管道安装的坡度、水平度及垂直度,要求达到施工规范的规定。
2.10.3.3检查管道支架的制作、安装、埋置牢度,要达到施工规范的要求。
2.10.3.4检查各种阀门安装的位置及高度是否正确,启闭是否灵活。
2.10.3.5检查安装的外观质量,参加施工单位水压渗漏检查工作,对隐蔽工程必须经监理及现场工程师签署隐蔽工程检查记录后才能进行下道工序施工。
2.10.3.6检查保温材料的质量,厚度与保温施工是否符合设计文件与施工规范的规定。
2.10.3.7检查管道排污和吹洗记录,并抽查管道排污与吹洗是否达到规范要求。
2.10.3.8检查管道吊支架的防腐处理及表面油漆,必须满足施工规范要求,否则应予修整。
2.10.3.9检查回填土质,密实度及回填方法,必须符合施工规范要求。
2.10.3.10前道工序完成后,必须经监理及现场工程师认可后方能进行下一道工序的施工。
2.10.4.卫生洁具及排水管道安装的管理
2.10.5.消火栓系统的质量控制
2.11.建筑电气安装管理要点
2.11.1.管理依据：《电气装置安装工程施工及验收规范》、设计施工图
2.11.2.电缆敷设
2.11.2.1电缆敷设应符合以下规定:
(1)电缆严禁有绞拧、压扁、保护层断裂和表面严重划伤等缺陷;直埋敷设时,严禁在管道的上面或下面平行敷设。
(2)坐标和标高正确,排列整齐,标志桩、标志牌设置正确;有防燃、隔热和防腐要求的电缆,保护措施完整。
(3)在支架敷设时,固定可靠,同一侧支架上的电缆排列顺序正确,控制电缆应放在电力电缆的下面,IKV及其以下的电力电缆应放在IKV以上电力电缆的下面;直埋电缆的埋设深度、回填土要求、保护措施以及电缆间和电缆与地下管网间平行或交叉的最小距离均应符合施工规范规定。
2.11.2.3电缆支、托架安装位置正确,连接可靠,固定牢靠,油漆完整,在转弯处能托住电缆平滑均匀的过渡,托架加盖部分盖板齐全。
2.11.2.4电缆保护管安装应符合以下规定:管口光滑,无毛刺,固定牢靠防腐良好。弯曲处无弯扁现象,其弯曲半径不小于电缆的最小允许弯曲半径,出入地沟、建筑物的保护管口密封严密。
2.11.3.配管及管内穿线
2.11.3.1管子敷设应符合以下规定:连接紧密,管口光滑、护口齐全;明配管及支架平直牢固,排列整齐,管子弯曲处无明显折皱,油漆防腐完整;暗配管保护层大于15mm。
2.11.3.2管内穿线应符合以下规定:在盒(箱)内导线适当余量,导线在管子内无接头:不进入盒(箱)的垂直管子的上口穿线后密封处理良好;导线连接牢固,包扎严密,绝缘良好,不伤芯线。
2.11.3.3金属电线保护管、盒(箱)及支架接地(接零)支线敷设的检验。
2.11.4.接地装置安装工程接地(接零)线的敷设应符合以下规定:
（1）、平直、牢固,固定点间距均匀,跨越建筑物变形缝有补偿装置,穿墙有保护管,油漆防腐完整。
- 、接连接的焊缝平整,饱满、无明显气孔、咬肉等缺陷;螺纹连接紧密、牢固,有放松措施。
（3）、接至电气设备、器具和可拆卸的其它非带电金属部件接地(接零)的分支线,必须直接与接地干线相连,严禁串联连接。
2.11.5.测试
2.11.5.1电缆的耐压试验结果、泄露电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。
2.11.5.2导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5mΩ。
2.11.5.3接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。
2.12.暖通工程安装管理要点
2.12.1.管理依据：《通风与空调工程施工及验收规范》和《采暖和卫生工程及验收规范》,以及《机械设备安装工程施工及验收规范》。
2.12.2.质量控制程序
1)熟悉图纸,将空调图与其它专业图对照,检查有无矛盾;
2)对现场制作零部件的材料或器材进行验收,必要时作材性试验;
3)设备到货进行开箱验收;
4)现场对部件及设备安装进行安装质量验收;
5)现场检查系统强度、严密性、真空度等试验;
6)现场检查单机无负荷试车情况;
7)检查系统负荷试验、测定数据及调整报告;
8)审核单项工程所有质量检验评定表;
9)审核竣工资料;
10)竣工交付使用。
2.12.3.系统安装质量控制：在空调系统安装过程中,依照“质量控制程序”,对施工过程中每一步进行质量控制,并设置控制点。
2.12.4.系统调试：系统调试中,短时间达到设计要求是不容易的。一般系统调试少则15-20天,多则2个月有余。由于调试比较麻烦,所有实际施工完的许多工程,其调试结果往往难于达到设计要求。为了顺利、快捷达到调试要求,一是需要审查调试方案,选出合理的方案;二是检查测试设备,要求测试设备有一定精度;三是对参加调试的人员进行教育,明确他们的任务;四是调试工作要求联系进行。达到设计要求后,整理出测试数据记录。
2.12.5.资料整理：资料必须随时整理、汇总。此外,还应督促施工方整理施工技术资料并归档。
2.13.建筑弱电系统管理要点
建筑弱电系统主要包括:火警报警与自动灭火控制系统、通信。系统、电缆电视和电视接收系统、扩声和音响系统、安全防范系统、建筑物自动化系统、结构化布线系统等。目前,随着弱电系统的延伸,逐渐向智能建筑系统方向发展,即建筑物需集成建筑设备自动化系统、办公自动化系统、通讯自动化系统,以及辅之实施的 结构化综合布线系统。
根据本工程的特点,因此特编制如下管理要点。
1）、遵守与参照的建筑弱电安装工程施工及验收规范、标准
2）、熟悉和审查弱电系统的施工图
①.进场后首先阅读图纸与设计文件,了解设计意图:掌握设计内容及技术条件。
②.及时核对土建与弱电系统安装图纸之间有无矛盾和错误,明确专业间的配合关系,审核设计深度是否满足施工要求,系统设计是否合理,根据我方的技术优势和经验提出合理的建议。
3）、综合布线系统工程验收项目及内容
4）、综合布线系统电气性能测试
5）、火灾自动报警及控制系统的调试：火灾自动报警及联动控制系统的调试,应在建筑内部装修和系统施工结束后进行。
6）、火灾自动报警及系统验收：火灾自动报警及联动系统竣工时,必须经公安消防机构进行消防验收,未经验收或验收不合格的,不得投入使用。
2.14施工环境管理
工程施工，产生噪声和粉尘，对场地四止居民和企事业单位有或多或少的影响，应尽量将这种影响尽量减少到最低限度，必要时应采取防止施工粉尘飞扬的措施，夜间施工不得影响居民休息。
气候变化，冬季混凝土和砂浆的防冻，夏季混凝土应有足够的带模养护时间以防止混凝土表面的开裂、夏季砂浆防失水措施，雨天新浇混凝土的表面防冲刷覆盖。
施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。施工单位应当采取下列防止环境污染的措施：妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物；采取有效措施控制施工过程中的扬尘；禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。建设工程施工由于受技术、经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境行政主管部门批准。
3、项目质量管理流程图
质量目标确定
设计质量控制
实施方案质量控制
施工工序质量控制
工艺质量控制
材料设备质量控制
工程过程监督隐蔽工程验收
工程验收
工程验收交付
质量档案
八、控制本项目的安全管理及文明施工管理主要措施
1、安全与文明施工控制目的
通过对本工程项目安全和文明施工的有效控制，确保安全施工；规范措施现场的内容，保持作业现场的清洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行。
2、施工安全控制的程序
确定项目安全目标
安全防范特殊措施
措施
事故处理
安
全
检查
安
全
技术要求
安
全
技术措施
安
全
生
产
培训
安
全
管理要点
安全
生产
保证体系
安
全
生
产
责
任
制
项目安全技术措施计划实施
代建项目安全技术措施计划验证
持续改进
完成工程项目
3、安全管理工作的核查要点：
3.1. 安全生产责任制核查要点
（1） 督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。
（2） 总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。
（3） 施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。
（4） 设置专职安全员。组成安全管理组，负责管理安全生产工作。
（5） 建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。
3.2. 目标管理核查要点
（1） 施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。
（2） 项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标现任考核规定，责任到人，每月考核记录在册。
（3） 项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。
3.3. 施工组织设计及各项方案中有关安全工作核查要点
（1） 核查施工企业在编制施工组织设计（施工方案）时，有否根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。
（2） 本工程中专业性较强的项目，土方开挖、支拆模板、脚手架、临时施工用电、塔吊、卸料平台等有否编制专项的安全施工方案。
（3） 安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。
（4） 施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖章后方可实施。
（5） 根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。
3.4. 分部（分项）工程安全技术交底核查要点
（1） 有否建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部（分项）工程安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
（2） 施工方安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，以要简单明了。
（3） 此安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。
3.5. 安全检查督促要点
（1） 施工方企业和项目部必须建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数公司每月不少于一次，项目每半月不少于一次，班组每星期不少于一次。
（2） 各种安全检查（包括被检）做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。被检的必须如期整改并上报检查部门，现场应有整改回执单。
（3） 对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。
3.6. 安全教育核查要点
（1） 企业和施工现场所建立的安全培训教育制度和档案有否明确教育岗位、教育人员、教育内容。
（2） 现场职工安全教育卡。新进场工人须进行公司（15 学时）、项目部（15 学时）、班组（20 学时）的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。
（3） 安全教育内容必须具体，有针对性。
（4） 企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20 学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。
（5） 企业职工每年度接受安全培训，法定代表人、项目经理培训时间不得少于30 学时，专职安全管理人员不少于40 学时，特种作业人员不少于20 学时，可由企业注册或工程所在地建设行政主管部门组织培训；其他管理人员不少于20 学时，一二级企业可自行组织培训，三四级企业应委托培训。
（6） 专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不合格者不得上岗。 3.7.班前安全活动核查要点
（1） 施工现场应建立班组前安全活动制度。
（2） 班组应开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。
（3） 班组班前活动检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。
3.8. 特种作业持证上岗核查要点
（1） 施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工，建立特种作业人员和中小型机械作工，建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。
（2） 特种作业人员必须经有关部门培训考核合格后持证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期使用。
（3） 中小型机械操作经培训考核合格后持证上岗，一二级企业可自行组织培训，三四级企业应委托培训，考核发证工作由各级建设行政主管部门负责实施。
（4） 特种作业人员变换工作单位的，必须有调动手续，与用人单位签订聘用合同。
3.9. 工伤事故处理核查要点
（1） 施工现场工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案，每月要填说明，伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可。
（2） 发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”（事故原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过）的原则进行调查处理。
3.10. 施工标志核查要点
（1） 施工现场应有安全标志布置平面图。
（2） 安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志。
（3） 施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。
（4） 各种安全标志应符合国家《安全标志》（GB2894—82）的规定， 制作美观、统一。
4、文明施工工作的监理检查要点：
4.1. 现场围档检查要点
施工现场必须实行封闭施工，沿工地四周连续设置围档。围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观、宜须用硬质材料。如砖块或空心砖或彩钢板等，不得采用彩条布、竹芭。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶，美化墙面。
4.2. 封闭管理检查要点
（1） 施工现场必须实行封闭管理，设置进出门口大门，制度门卫制度， 严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室应设在进出大门的一侧。
（2） 门头应有企业的“形象标志”，大门宜采用硬质材料，力求美观、大方并能上锁，不得采用竹芭片等 易损、易破材料。
（3） 进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。
4.3. 施工场地检查要点
（1） 施工现场应积极推行地坪施工，作业区生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场区其他次道路地面应硬化处理。
（2） 施工现场道路畅通、平坦、整洁。无散落物。
（3） 施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。
（4） 严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水道河道。
（5） 施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。
（6） 积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。
4.4. 材料堆放检查要点
（1） 建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。
（2） 建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放（存放）， 不得超高。堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统一作，标明名称、品种、规格数量等。
（3） 建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全。
（4） 施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、场地清，车辆进出场应有防泥带出的措施。建筑垃圾及时清运，临时存放现场的也应集中堆放整齐、悬挂标牌。不用施工机具和设备应及时出场。
4.5. 现场住宿检查要点
（1） 施工现场根据作业需要设置职工宿舍。宿舍应集中统一布置，严禁在厨房、从业区内住人。
（2） 施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，确因场地狭窄不能划分的，要有可靠的隔离栏护措施。
（3） 宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫等措施。
（4） 宿舍应确保主体结构安全，设施完好，禁止用钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚宿舍，活动房搭设不宜过二层。
（5） 宿舍建立室长卫生管理制度，且和宿舍人员名单一起上墙。宿舍内宜设置统一床铺和储物柜，室内保持通风、整洁，生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具。
（6） 宿舍内（包括值班室）严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。
（7） 宿舍周围环境应保持整洁、安全。
4.6.. 现场防火检查要点
（1） 施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组，配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。
（2） 施工现场必须有消防平面布置图。
（3） 本工程建筑物每层应配备消防设施，并应随层做消防水源管道（2 寸立管，设加压泵，留消防水源接口），配备足够灭火器，放置位置正确、固定可靠。
（4） 现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。
（5） 易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。
4.7. 综合治理检查要点
（1） 施工现场建立治安保卫责任制并落实到人，采取措施严防盗防、斗殴、赌博等事件的发生。
（2） 施工现场因地制宜，积极设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。
4.8. 施工现场标牌检查要点
（1） 施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。
（2） 施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠， 特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。
（3） 施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造 安全气氛。
4.9. 生活设施检查要点
（1） 施工现场应设置食堂和茶水棚（亭）。食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁。炊事员持健康证上岗。食堂内应功能分隔，特别是灶前灶后、仓储间、生熟食间应分开。积极使用燃油、电热灶具，不宜用柴灶。
（2） 施工现场应设固定的男、女简易淋浴和厕所，并要保持结构稳定、牢固和防风雨。厕所顶棚、墙面刷白，高1.5m 墙裙、便槽帖面砖，地面用水泥砂浆或地砖，宜采用水冲式，并实行专人管理、及时清扫，保持整洁， 要有灭蚊和防止蚊蝇孳生措施。高层建筑应每层设置便溺设施，多层建筑应每二层设置，便溺设施应尽量做到文明。现场严禁随地大小便。
（3） 建立现场卫生责任制，设卫生保洁员，生活垃圾必须盛放在容器内并做到及时清理。
4.10. 保健急救检查要点
（1） 施工现场必须有保健药箱（箱内配备一些工地常用的药品）和急救器材。
（2） 施工现场配备的急救人员必须经卫生部门培训，应掌握常用的“人工呼吸”、“固定绑扎”、“止血”等急救措施，并会使用简单的急救器材。
（3） 施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育，并做好记录。
4.11. 社区服务检查要点
（1） 遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、燥声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。
（2） 制定落实爱民制度和不扰民措施。
（3） 施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。
（4） 夜间施工应按规定办理有关手续。
5、模板工程控制要点
5.1. 施工方案核查要点
（1） 模板工程施工前必须编制专项施工方案，并经企业技术负责人审批签字盖章后方可实施。
（2） 施工方案内容包括模板的制作、安装及拆除等施工工序、方法及传扬混凝土输送方法制定针对性的安全措施。
5.2. 支撑系统核查要点
（1） 现浇混凝土模板的支撑系统必须进行设计计算。设计计算书应绘制细部构造的大样图，对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等均应详细注明。
（2） 支撑系统必须符合施工方案要求。
5.3. 立柱稳定核查要点
支撑模板的立柱材料、间距和剪刀撑、纵横向支撑设置应符合施工方案要求，立柱底部应有垫板。其中立杆间距不大于2m，按高度不超过2m 设置纵横水平支撑，支撑系统两端设置剪刀撑。
5.4. 施工荷载检查要点
模板上材料应堆放均匀并不得超过施工方案的规定。
5.5. 模板存放检查要点
各种模板堆放整齐、安全，高度不得超过2m，大模板存放要有防倾倒措施。
5.6. 支拆模板检查要点
（1） 支拆模板时，2m 以上高处作业必须有可靠的立足点，并有相应的安全防护措施。
（2） 拆除模板时，应设置临时警戒线并派专人监护。
（3） 不得留有未拆除的悬空模板。
5.7. 模板验收核查要点
（1） 支拆模板前必须进行针对性的安全技术交底，并做好记录，交底双方履行签字手续。
（2） 模板搭设后应组织验收工作，认真填写验收单，内容要量化。验收合格后方可进入下道工序，并做好验收记录存档工作。
（3） 模板拆除前必须办理拆模审批手续，经技术负责人审批签字后方可拆除。
5.8. 混凝土强度核查要点
模板拆除前必须有混凝土强度报告，强度达到规定要求后方可进行拆模审批和模板拆除工作。
5.9. 运输道路检查要点
在模板上运输混凝土必须有专用运输（铺设走道垫板），运输道应平稳牢固。
5.10. 作业环境检查要点
模板作业面的预留洞和临边应进行安全防护，垂直作业采取上下隔离防护。安全防护应符合有关规定要求。
6、 “三宝”“四口”防护检查控制要点
6.1. 安全帽检查要点
（1） 进入施工现场作业区者必须戴好安全帽。施工现场安全帽宜分色佩戴。
（2） 应正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。
（3） 安全帽符合GB2811—81 标准。
6.2. 安全网检查要点
（1） 施工现场必须积极使用密目式安全网，架子外侧、楼层临边、井架等处用密目式安全网封闭或栏护。安全网宜放在杆件的里侧。
（2） 密目式安全网必须满足2000 目/10cm×10cm，做耐贯穿透，6× 1.8m 的单张网重量应在3.0kg 以上，并应尽量满足环境效果要求。
（3） 安全网必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放的准用证等。严禁使用无证不合格的产品。
（4） 安全网绷紧、扎牢，拼接严密，不得使用破损的安全网。
6.3. 安全带检查要点
（1） 施工现场搭架、支模等高处作业均应系安全带。安全带８应符合GB6095—88 标准并有合格证书，生产厂家经劳动部门批准，并做好定期检验。积极推广使用可卷式安全带。
（2） 安全带高挂低用，挂在牢固可靠处，不准将绳结使用。安全带使用后有专人负责，存在干燥、通风的仓库内。
6.4. 楼梯口、电梯井口防护检查要点
（1） 楼梯口、边设置1.2m 高防护栏杆和30cm 高踢脚杆，杆件里侧挂密目式安全网。
（2） 电梯井口设置1.2—1.5 m 高防护栅门，其中底部18 cm 为踢脚板。
（3） 电梯井内自二层楼面起不超过二层（不大于10 m）拉设一道安全平网。
（4） 电梯井口、楼梯口边的防护设施应形成定型化、工具化，牢固可靠，防护栏杆漆刷红白相间色。
6.5. 预留洞口、坑井防护检查要点
（１）1.5 m2 以内的预留洞口、坑井用固定盖板护；1.5 m2 以上的洞口，四同设18 cm 高踢脚杆和0.6 m、1.2 m 两道水平杆，栏杆里侧用密目式安全网围护，洞口处张挂水平安全网。
（2） 洞口坑井防护设施应定型化、工具化，不得采用竹片防护。
6.6. 通道口防护检查要点
（1） 进出建筑物主体通道口、井架或物料提升机进口处、外用升降机进口处等均应搭设防护棚。棚宽大于道口，两端各长出1m，垂直长度2 m， 棚顶搭设二层（采取脚手片的，铺设方向应互相垂直）间距大于30 cm。
（2） 场地内、外道路中心线与建筑物（或外架）边缘距离分别小于5 m 和7.5 m 的，应搭设通道防护棚，棚顶搭设二层（采取脚手片的，铺设方向应互相垂直），间距大于30 cm，并且底层上方张挂安全网。
（3） 砂浆机、拌和机和钢筋加工场地等应搭设操作简易防护棚。
（4） 各类防护棚有单独的支撑体系，固定可靠安全，严禁用毛竹搭设， 且不得悬挑在外架上。
（5） 底层非进入建筑物通道口的地方应采取禁止出入（通行）措施和设置禁行标志。
6.7. 阳台、楼板、屋面等临边防护检查要点
（1） 楼板、屋面等临边应设置1.2 m 和0.6 m 两道水平杆，并在立杆里侧用密目式安全网封闭，防护栏杆漆红白相间色。
（2） 防护栏杆等设施与建筑物固定拉结，确保防护设施安全可靠。
7、施工用电控制要点
7.1. 外电防护检查要点
（１）在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持安全操作距离。最小安全操作不应小于表11-1 所列数值。
表11-1 用电最小安全操作距离
| 外电线路电压 | 1KV 以下 | 1—10 KV | 35—110 KV | 154—220 KV | 330—500 KV |
| 最小安全操作距离（m） | 4 | 6 | 8 | 10 | 15 |
（2） 施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与地面的垂直距离应不小于表11-2 所列数值。
表11-2 用电最小安全操作垂直距离
| 外电线路电压 | 1KV 以下 | 1—10 KV | 35—110 KV |
| 最小安全操作距离（m） | 6 | 7 | 7 |
（3） 对达不到上表中规定的最小距离时，必须编制外电线路防护方案，采取防护措施，增设屏障遮拦、围栏或保护围，并悬挂醒目的警告标志牌。防护屏障应采用绝缘材料搭设。
（4） 外电线路与遮拦、屏障等防护设施之间的安全距离小于有关规定所列数值时，必须会同有关部门予以解决，采取迁移处电线路或改变工程位置等措施，否则不得强行施工。
（5） 脚手架年下斜道严禁搭设在有外电线路的一侧。
7.2. 接地与接零保护系统核查要点
（1） 在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用TN—S 接零保护系统。
（2） 施工现场每一处重复接地电阻值应不大于10Ω，不得少于３处（即总配电箱、线路的中间和末端处），重复接地线应与保护零线相连。接地电阻每季度公司至少复测一次，现场每月检测次。
（3） 接地装置的接地线应采用二根以上导体，在不同点与接地体作用连接。垂直接地体应采用角钢、钢管或圆钢，不得采用螺纹钢材。
（4） 保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源的零线引出。保护零线线应单独敷设，不得装设任何开关与熔断器。保护零线应接至每一台用电设备的金属外壳（包括配电箱）。
（5） 保护零线的截面应不小于工作零线的截面，并使用统一标志的绿/ 黄双色线，任何情况下不得将绿/黄双色作负荷线。与电气设备相连的保护零线应为截面不小于2.5mm 的绝缘多股铜线。
（6） 保护零线与电气设备连接应采用铜鼻子等可靠连接，不重采用铰接，电气设备接线柱应镀锌或涂防腐油脂；工作零线和保护零线在配电箱内应通过端子板连接，其中保护零线在其他地方不得有接头。
（7） 同一施工现场的电气设备不得一部分保护接零、一部分保护接地。
7.3. 配电箱、开关箱核查要点
（1） 施工现场配电系统应设置总配电箱（屏）、分配电箱、开关箱，实行三级配电、三级保护。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱于其控制的固定式用电设备的水平距离不得超过3m。配电箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。
（2） 开关箱应由末级分配电箱配电。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。
（3） 每台用电设备应有各自专用的开关箱。开关箱内严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。
（4） 所有配电箱内应在电源侧装设有明显断点的隔离开关，漏电保护应装设在电源隔离开关负荷侧。分配电箱电保护器的额定漏电动作电流在50—75mA，开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30 mA，手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不得大于15 mA；额定漏电动作时间均应小于0.1S。
（5） 配电箱进、出线应在箱底进出，并分路成束加PVC 套管保护；配电箱内的连接应采用绝缘导线，排列整齐，不得有外露带电部分；箱内应设置铜质的保护零线端子板和工作零线端子板。
（6） 固定式配电箱安装高度底口距地面应大于1.3m，小于1.5m，安装牢固；移动式配电箱安装高度底口距地面应大于0.6m 小于1.5m,有固定的支架。
（7） 配电箱必须采用铁板制作，铁板厚度应大于1.5mm；配电箱应编号，表明其名称、用途、维修电工姓名，箱内应有配电系统图，标明电器元件参数及分路名称。严禁使用倒顺开关。
（8） 配电箱门应配锁，有防雨、防砸措施；箱内应保持清洁，不得有杂物。
（9） 所有配电箱、开关箱应每月进行检查、维修一次。
7.4. 现场照明核查要点
（1） 施工现场照明用电应单独设置照明配电箱，箱内设置隔离开关、熔断器和漏电保护器，熔断器的熔断电流不得大于15A，漏电保护器的漏电动作电流应小于30 mA，动作时间小于0.1S.
（2） 施工现场照明器具金属需要保护接零必须使用三芯橡皮护套电缆，严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。
（3） 照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。
（4） 室外灯具的安装高度应大于3m，室内灯具应大于2.4m，大功率的金属卤化灯和钠灯应大于5m。
（5） 在下列情况下应现场照明应采用36V 以下安全电压。
1） 室内线路和灯具安装低于2.4m 的；
2） 在潮湿和易触及带电体的工作场所；
3） 使用手持照明灯具的。
（6） 在一个工作场所内，不得只装设局部照明。
7.5. 配电线路核查要点
（1） 架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。电杆应采用混凝土或木杆，不得采用竹杆。木杆梢径应不小于130mm。
（2） 架空线路应装设横担、绝缘子并采用绝缘导线。绝缘铝线截面不小于16mm，绝缘铜线截面不小于10mm。档距不得大于35m，线间距离不得小于0.3m，横担间的最小垂直距离不得小于0.6m。
（3） 架空线的相序排列为：和保护零线在同一横担架时：面向负荷从左侧起为、PE；动力、照明线在两个横担上下分别架设时，上层横担：面向负荷从左侧为L1、L2、L3，下层横担：面向负荷从左侧起为L1、L2、L3、N、PE。
（4） 配线应分色（包括配电箱内连线），相线L1 为黄色，L2 为绿色， L3 为红色，工作零线N 为黑色，保护零线PE 为绿/黄双色。
（5） 施工现场电缆干线应采用埋地或架敷设，严禁沿地面明设、随地拖拉或绑架在脚手架上。
（6） 电缆在室外直接埋地敷设的深度不得小于0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm 的细砂后覆盖硬质保护层，电缆接头应设在地面上的接线合内；架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁用金属裸线作绑线，橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。
（7） 电缆穿越建筑物、道路和易受机械损伤的场所，必须采取加设套管等进行线路过路保护。
（8） 严禁采用四芯或三芯电缆外加一根电线代替五芯或四芯电缆。
（9） 电线必须符合有关规定，禁止使用老化线，破皮的应进行包扎或更换。
7.6. 电器装置核查要点
（1） 设备容量大于5.5KV 的动力必须采用加设自动开关电器或降压启动装置，不得采用手动电器直接控制。
（2） 各种开关电器的额定值应与其控制用电设备的额定值相适应。
（3） 熔丝应与设备容量相匹配，不得用多根熔丝绞接代替一根熔丝， 每根熔丝的规格应一致，严禁用其他金属代替熔丝。
（4） 配电箱内的电器必须可靠完好，不得使用破损、不合格的电器。
7.7. 变配电装置核查要点
（1） 配电室内配电屏的正面操作通道宽度不小于1.5m，前面及两侧通道不小于1m，配电室的高度不小于3m。
（2） 配电屏（盘）应装设有功、无功电度表，电流、电压表，短路、过负荷保护装置和漏电保住器，各配电线路应编号并标明用途标记。
（3） 配电室内应有电工值班、维修制度，禁令标志牌，停送电必须有专人负责。
（4） 应设置砂箱等绝缘灭火材料。
7.8. 用电档案核查要点
（1） 临时用电设备在５台及５台以上或设备总容量在50KV 及50KV 以上的，必须编制临时用电施工组织设计；临时用电设备在５台及５台以下或设备总容量在50KV 及50KV 以下的，应制定安全用电技术措施。
（2） 临时用电施工组织设计内容应包括：工程概况、用电负荷计算书、确定导线截面和电器的类型、规格，电气平面图、立面图和接线系统图，制定安全用电技术措施和电气防火措施；安全用电技术措施内容应包括：工程概况、负荷计算书、用电平面图和系统图，电气防火措施。
（3） 临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，企业（公司级）技术负责审批，有关部门批准盖章后实施；变更临时用电施工组织设计必须由原编制者、审批者和批准部门同意后实施。
（4） 临时用电施工组织设计的编制者必须参加临时用电的验收工作。
（5） 临时用电技术档案应有专人负责，各项验收、检查、测试、维修记录内容真实，填写详细，数据量化。
（6） 施工方建立现场用电定期检查制度，做到施工现场每月检查一次， 基层公司每季度检查一次。对检查、检测中发现的不安全因素，必须及时处理并履行复查验收手续。
8、物料提升机（龙门桩、井字架）安全检查要点
8.1. 架体制作核查要点
（1） 应积极推广使用建设主管部门鉴定或认可的定型产品。自制的物料提升机必须经建设主管部门鉴定，并应有设计计算书、图纸和质量安全保证措施。使用厂家生产的产品使用前必须经建筑安全监督管理部门安全认可。
（2） 物料提升机悬挂验收合格牌、最大起重量牌和安全警告标志。
（3） 施工现场物料提升机应安全可靠，应使用型钢式架体，淘汰扣件式钢管井字架。
8.2. 限位保险装置核查要点
（1） 物料提升机要必须有断绳保护装置、安全停靠装置、上极限限位装置，30m 以上高架提升机还必须有下极限限位装置、缓冲器和超载限制器。
（2） 井字架断绳保护装置宜采用夹轨式，安全停靠装置应使用方便并宜与吊笼安全门联动，上下极限限位装置宜采用机械式，吊笼的越程应不小于3m，所有保险装置必须安全可靠。
（3） 在便于司机操作的位置必须设置紧急断电开关，在紧急情况下， 应能及时切断提升机的总控制电源。当提升机总电源被切断，工作照明不应断电。
8.3. 架体稳定核查要点
（１）缆风绳
1） 采用缆绳固定架体的，缆风绳必须采用直径大于9.3mm 的圆股钢丝绳，提升机架体高度在20m 以下时设一组（四根），20—30m 设二组。
2） 缆风绳应在架体四角同一水平面上对称设置，与地面夹角在45 度—60 度，其下端应采用与钢丝绳相适应的花篮螺丝与于地锚拉紧连接， 不得栓在树上、电杆等其他物体上。
3） 地锚采用不少于２根钢管（DN48—53）并排设置（与钢丝绳受力方向垂直），间距不小于0.5m，打入深度不小于1.7m，桩顶部应有缆风绳防滑措施。
4） 缆风绳不得有接头。端部应设置保险环并用不少于3 个与绳径匹配的绳卡固定，绳卡间距不小于钢丝绳直径的6 倍，绳卡滑鞍应放在受力绳一侧，不得正反交错设置绳卡。
（２） 与建筑结构连接
1） 高架提升机必须使用连墙杆稳定架体，低架提升机宜采用连墙杆稳定架体。
2） 连墙杆间距不得大于9m，且在建筑物的顶层必须设置1 组，提升机架体顶部的自由高度不得大于6m。
3） 连墙杆与架体及建筑物之间均应采用焊接（建筑物结构内预放预埋件），连接牢固并形成稳定结构，不得连在脚手架上。连墙杆的材质应与架体相同，具体做法应进行设计并有相关图纸。
8.4. 钢丝绳检查要点
（1） 提升机钢丝绳不得有毛刺、断股、变形、缺油锈蚀现象，规格应满足额定重的提升要求。
（2） 钢丝绳必须有过路保护装置，不得拖地，不得与其他部位磨擦； 钢丝绳过道应设置钢丝绳检查孔。
（3） 提升钢丝绳不得接长使用，端部应设置保险环并用不少于3 个与绳径匹配的绳卡固定，绳卡间距不小于钢丝绳直径的6 倍，绳卡滑鞍应放在受力绳一侧，不得正反交错设置绳卡。
（4） 钢丝绳应符合国家标准，并有合格证。严格执行钢丝绳报废标准。
8.5. 楼层卸料平台防护检查要点
（1） 卸料平台两侧应有高于1.2m 防护栏杆和0.3m 高踢脚杆并用密目网全封闭，平台板采用4cm 厚木板或防滑板，铺设严密。
（2） 各类楼层卸料平台必须设置防护门，防护门要定型化、工具化，操作方便并有防止外开的措施。
（3） 地面进料口必须有自落式防护门，上方搭设防护棚，防护棚应在架体三面设置（除进料面外），宽度：低架提升机不小于3m，高架提升机不小于5m；防护棚应设置两层，上下间距不小于60cm，采用脚手架的，上下层应垂直铺设。
8.6. 吊笼检查要点
（1） 提升机吊笼的各杆件应选用型钢，其底板材料采用5cm 厚木板或防滑钢板，两侧设置高度不小于1m 安全档板或档网，上部应有防护顶板， 其强度应能防止上部物体穿透。
（2） 吊笼应装设防止物料在运行过程中从吊笼内滚落的安全门，安全门应定型化、工具化。
（3） 吊笼必须采用滚轮导靴，导轨每侧为两根，吊笼提升必须使用支动滑轮。
（4） 吊笼与提升机架体的颜色应有明显的区别。
（5） 严禁人员违章乘坐吊笼上下。
8.7. 安装验收检查要点
（1） 提升机安装后由项目部自检，企业安全管理部门检查合格后挂牌使用。
（2） 所有搭设、检查、验收责任人员均应在验收单上签字认可。验收单中对各项检查项目均应有结论，数据数量化。
（3） 提升机每月应定期检查一次，由有关部门和人员参加；日常检查由作业司机在班前进行，在确定提升机正常时，方可投入使用。
（4） 对检查、验收中发现的问题应采取定人、定时间、定措施进行整改，并记录在案。
8.8. 架体检查要点
（1） 架体安装、拆装要有专项施工组织设计，经企业技术负责人审批签字签章后方可实施。
（2） 高架提升机的基础应进行设计，有设计计算书和图纸；低架提升机的基础土层承载力不小于80kPa，面层为厚30cm 的C20 混凝土，表面应平整，偏差不大于10mm。基础应有排水措施。
（3） 架体的垂直度不得超过设计的3‰，并不得超过200mm；导轨接点错位不得大于1.5mm，吊笼与架体的间隙不得超过150mm。
（4） 提升机不得装设摇臂把杆。
（5） 提升机的架体，在与各楼层通道相连的开口处，应采取加强措施。架体外侧应采用合格的安全网进行全封闭。
8.9. 传动系统检查要点
（1） 提升机必须采用可逆式卷扬机，不得采用摩擦式卷扬机。
（2） 卷扬机应安装在平整、坚实、干燥的位置上，远离危险作业区且视线良好。并应分别在卷扬机前后设置夹桩和拖桩，锚桩采用脚手钢管（Φ 48—53），打入地面深度不小于2.0m。因施工条件限制安装位置近作业区时， 应搭设双层防护棚。
（3） 卷扬机卷筒边缘必须设置防止钢丝绳脱出的防护罩，卷筒与钢丝绳直径的比值应不小于30。
（4） 卷筒上钢丝绳应缠绕整齐，当吊笼处于工作最低位置时，卷筒上钢丝绳不得少于3 圈。
（5） 当钢丝绳在卷筒中间位置时，架体底部的导向滑轮应与卷筒轴心垂直。从卷筒中心到导向滑轮的距离，带槽卷筒应大于卷筒 宽度的15 倍， 无槽卷筒应大于20 倍。
（6） 滑轮组的滑轮直径与钢丝绳直径的比值：低架提升机应不小于25；高架提升机应不小于30。滑轮应采用滚动轴承支撑，滑轮组与架体（包括吊笼）必须采用刚性连接。滑轮应转动灵活，翼缘不得破损。
8.10. 联络信号检查要点
（1） 卷扬机操作棚与提升机卸料平台之间视线应良好，司机应能清楚地见吊笼内和卸料平台上的情况，高架提升机必须采用提升机电视监控系统，防止误操作。架体外侧应有明显层次标志。
（2） 提升机装设合理、准确的信号装置，方便卷扬机司机与各楼层之间可靠联络，高架提升机还应有通讯装置。
8.11. 卷扬机操作棚
（1） 提升机必须搭设卷扬机操作棚，操作棚高度不小于2.5m，并有安全防护和防雨的双重防护。
（2） 操作棚应能保证正常操作的要求。
8.12. 避雷检查要点
（1） 当提升机高度超出相邻避雷装置的保护范围时，应安装避雷装置，其接地电阻不得大于10Ω。
（2） 提升机避雷针高度应为1—2m，引下线应单独铺设并保证电气连接，不得借用提升机立杆作引下线。
（3） 避雷接地装置要求同“施工用电”中接地装置。
9、塔吊安全核查要点
9.1. 力矩限制器核查要点
塔吊应安装灵敏可靠的起重力矩限制器。当达到额定起重力矩时，限制器发出报警信号；当起重力矩超过额定值的8％时，限制器应切断上升和增幅电源，但塔吊可做下降和减幅运动。
9.2. 限位器核查要点
塔吊根据不同型号应装设行程限位（包括小车和驾驶室）、起重臂变幅限位和起升超高限位，各限位装置灵敏可靠。
9.3. 保险装置核查要点
（1） 塔吊吊钩应设置防止吊物滑脱的保险装置。
（2） 卷扬机卷筒应设置防止钢丝绳滑出的防护保险装置。
（3） 当爬梯高度超过5m 时，从2.5m 处开始应设置直径0.65—0.8m， 间距为0.5—0.7m 的护圈；当爬梯设于结构内部并且与结构的距离小于1.2m 时，可不设护圈。
9.4. 附墙装置与夹轨器核查要点
塔吊高度超过说明书规定的自由高度时必须安装附墙，附墙装置应符合说明要求。
9.5. 安装与拆卸核查要点
（1） 塔吊安装拆卸必须有专项施工方案，能够指导现场施工，塔吊基础要有设计计算书和施工详图。施工方案必须经拆装单位企业技术负责人审核签字，有关部门审批。
（2） 拆装方案编制和拆装作业单位必须具有相应的《浙江省塔式起重机安装拆卸许可证》等级证书，作业人员必须持有《浙江省塔式起重机安装拆卸证书》。
9.6. 塔吊指挥核查要点
（1） 塔吊指挥、司机必须持证上岗。
（2） 塔吊指挥应使用旗语或对讲机。
9.7 电气安装核查要点
（1） 塔吊上任何部位与架空输电线路应保持安全距离：1KV 以下垂直1.5m，水平１m；1—15KV 垂直3m，水平1.5m。小于安全距离的必须采取有效的防护措施。
（2） 塔吊除做好保护接零外，还必须做重复接地（兼避雷接地），电阻不大于10Ω。
9.8. 多塔作业核查要点
处于低位的塔吊臂架端部与另一台塔吊的塔身之间至少有2m 的安全距离，处于高位的塔吊（吊钩升至最高点）与低位塔吊的垂直距离在任何情况下不得小于2m。
9.9. 安装验收核查要点
（1） 塔吊使用前必须按规定组织验收，验收内容中数据必须量化，验收责任人员在验收记录上签字。
（2） 验收资料中必须包括拆装单位《浙江省塔式起重机安装拆卸许可证》、作业人员《浙江省塔式起重机装拆卸证书》及其他身份证的复印件。
10、施工机具安全核查要点
进场施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用。做好验收记录，验收人员履行签字手续。严禁使用倒顺开关控制机具。
10.1 圆盘据检查要点
（1） 锯片应设置护罩，上方设防护档板，传动部位设防护罩，锯料接近端头时，应用推棍送料。
（2） 圆盘锯金属壳应接零保护并设单机漏电保护器。
（3） 无人操作时应切断电源。
10.2 手持电动工具检查要点
（1）Ⅰ类手持电动工具必须做好保护接零并装设漏电保护器。
（2）在潮湿和金属构架等导电良好的场所使用Ⅰ类手持电动工具必须穿戴绝缘用品。
（3）使用手持电动工具不得随接长电源线和更换插头。
10.3. 钢筋机械检查要点
（1） 钢筋机械必须做好保护接零并装设单机漏电保护器。
（2） 钢筋冷拉作业区和对焊作业区应有安全防护措施。
（3） 钢筋机械的传动部位应装设防护罩。
10.4.电焊机检查要点
（1） 电焊机应做好保护按零并装设漏电保护器，有二次侧的还应装设二次空载降压保护器触电保护器。
（2） 一次电源线长度不得超过5m，二次线长度不得超过30m，一、二次线接线柱与外壳绝缘良好，并设有防护罩。
（3） 不得使用手动电源开关，应使用自动开关。
（4） 焊把线应使用橡皮电缆，老化、破皮或接头超过三处的应及时更换。
（5） 电焊机应有防雨设施。
10.5 搅拌机检查要点
（1） 搅拌机应做好保护接零并装设单机漏电保护器。
（2） 离合器、制动器保持正常状态，钢丝绳断丝不超过标准。
（3） 操作手柄应设保险装置，以防误动作。
（4） 搅拌机应搭设防雨、防落物的防护棚，操作台应平整、有足够的空间。
（5） 料斗保险钩齐全有效，料斗升起不用时应挂好保险钩并使其处于受力状态。
（6） 搅拌的传动部位应设有保护罩。
10.6 气瓶检查要点
（1） 各种气瓶应有标准色标或明显标志。
（2） 各气瓶间距应不大于5m，距明火应大于10m，否则应采取隔离措施。
（3） 气瓶使用和存放时均不得平放。
（4） 各种气瓶应分别存放，不得在强烈的阳光下曝晒。
（5） 气瓶必须装有防振圈和安全防护帽。
10.7 潜水泵检查要点
潜水泵必须做好保护接零，并设动作电流小于15mA 的漏电保护器， 电缆线及密封完好，作业时30m 以内水面不准有人进入。
九、控制本项目档案管理的主要措施
本代建项目档案管理法律依据：
《中华人民共和国档案法》
《建设项目（工程）档案验收办法》
《国家重大工程建设项目文件归档要求与档案整理规范》
《城市建设档案管理规定》
《城市建设档案案卷质量规定》
《浙江省重点建设项目档案管理暂行办法》
1 、档案定义
本管理大纲中的档案：是指项目在整个工程项目立项、设计、实施、竣工四个阶段全过程中形成的、应当归档保存的文件，包括项目建设的提出、调研、可行性评估、决策、计划、勘测、设计、施工、设备调试、竣工、试运行中形成的文字材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等形式与载体的文字材料。
2、 档案的价值
| 主题 | 内容 | 备注 |
| 凭证价值 | 项目档案是建设项目过程的原始记录，因此，它是查考、审计、监察建设项目情况的有效凭证 | |
| 参考价值 | 项目档案记录了项目的建设技术和管理水平，因而是国内进行类似项目的建设和管理具有重大的参考借鉴价值，也为下次建设同类型提供参考 | |
| 现实价值 | 项目档案包括了建设项目的各种原始数据、图纸和隐蔽部位的详细记录等文件，为日后建设项目生产运营、维护、扩建、改建提供重要的依据和基础 | |
| 有据可查 | 做到整个项目运作过程中各协作单位项目策划、实施过程形成的有据可查，所有的数据资料具有可追溯性，对合同的有效履行与项目反索赔工作提供依据。 |
3 、档案管理重要性：
项目档案的价值使档案管理在项目管理内容中显得尤为重要，同时文件档案控制是ISO9000所要求的一个基本要素，也是项目管理不可或缺的方面，规范、有效的档案管理工作保证了城市建设档案的完整性、系统性和国家有关规范和法律要求。
4、项目档案的主要内容
| 分类 | 内容 | 备注 |
| A、项目前期立项文件部分 | （1）项目建议书及批复文件 | |
| （2）可行性研究报告、环境影响报告、论证及评估等文件 | ||
| （3）设计任务书及批复 | ||
| （4）建设用地选址意见书及批复 | ||
| （5）国家土地使用证及地形图 | ||
| （6）建设用地规划许可证及核准的地形图 | ||
| （7）建设工程规划许可证及核准的总面积、红线图 | ||
| B、设计文件和资料文件 | （1）工程水文、地质勘察报告 | |
| （2）地质图 | ||
| （3）规划设计文件 | ||
| （4）方案设计 | ||
| （5）初步设计和工程总概算 | ||
| （6）施工图设计和工程预算 | ||
| （7）工程结构设计计算书及说明书 | ||
| C、施工技术文件 | 土建部分 | |
| 1、施工技术文件 | ||
| （1）施工合同 | ||
| （2）施工预算 | ||
| （3）开工、竣工报告 | ||
| （4）施工定位测量记录、测量复核单及成果图 | ||
| （5）工程质量检查及验收记录；
单位工程质量综合评定表等 |
||
| 2施工材料质量保证文件 | ||
| （1）原材料汇总表及质量证明单、试验报告 | ||
| （2）施工试验汇总表及试验报告 | ||
| （3）预制构件明细表及合格证、试验报告 | ||
| 水、卫部分 | ||
| （1）施工合同 | ||
| （2）施工预算 | ||
| （3）开工、竣工报告 | ||
| （4）室外管线测量记录 | ||
| （5）功能实验记录及质量评定 | ||
| （6）隐蔽工程验收记录 | ||
| （7）材料、设备明细表及检验记录 | ||
| （8）管线征询报告单、管线、设备报装单 | ||
| 电力部分 | ||
| 通风与空调部分 | ||
| 智能化系统部分 | ||
| 电梯部分 | ||
| 设计变更依据性文件 | ||
| 监理文件资料 | ||
| （1）监理规划 | ||
| （2）施工进度控制类文件 | ||
| （3）施工质量控制类文件 | ||
| （4）工程造价控制类文件 | ||
| （5）工程竣工总结 | ||
| （6）质量评价意见报告 | ||
| D、项目管理类资料 | 1、招投标文件、合同文件类 | |
| 2、项目进度控制类 | ||
| 3、项目费用控制类 | ||
| 4、项目材料控制类 | ||
| 5、项目质量控制类 | ||
| 6、项目财务类 | ||
| 7、报告总结类 | ||
| 8、信息沟通类 | ||
| E、竣工验收文件 | 1、工程竣工报告 | |
| 2、工程决算 | ||
| 3、各专业竣工验收鉴定证书 | ||
| 4、项目竣工验收文件 | ||
| 5、试运行相关文件 | ||
| F、现场声像资料 | 1、工程现场原地物、地貌照片、录像 | |
| 2、建筑物建成后的照片、录像 | ||
| 3、工程建设重要过程的照片和录像 | ||
| G、竣工图 | 1、平面布置图 | |
| 2、建筑、结构竣工图（含桩位布置图） | ||
| 4、大型设备基础竣工图 | ||
| 5、强电、给排水、智能化、暖通、电梯各专业竣工图 | ||
| 6、建设用地范围内以下综合管网 |
5、 档案管理内容
| 序号 | 主题 | 内容 | 备注 |
| 1 | 合同专用条款 | 在和协作单位签定的合同里，明确项目代建单位对各协作单位的档案管理要求 | |
| 2 | 档案管理任务书
签定管理责任书 |
把详细的档案质量要求、收集、汇总、移交套数、移交时间等内容以任务书的书面形式下达给协作单位 | |
| 3 | 中间检查 | 在档案收集、立卷的过程中周期的过程检查 | |
| 4 | 项目管理汇总预检 | 在档案汇总移交档案馆之前，由项目管理公司对各协作单位收集的档案进行预检， |
5.1合同专用条款
5.1.1 与设计、监理、承包商、各分包商等单位进行合同谈判时，把档案管理作为一个要求提出。
5.1.2 专用条款的内容：
各协作单位指定专门机构或专职人员，负责本单位职责范围内的档案管理，明确需要的档案的套数、质量要求、移交时间等。
5.1.3 各协作单位最后移交的档案未达到合同中明确的要求，直接和工程款挂钩。
5.2 档案管理任务书：
在各协作单位进行档案收集之间，由公司编制《项目协作单位档案管理任务书》，内容分：档案价值、档案管理重要性、项目档案文件质量要求、各单位负责收集的档案内容、需移交的套数和时间等内容。
5.2.1 档案价值（内容见8.2）
5.2.2 档案管理重要性（内容见8.3）
5.2.3 项目档案文件质量要求：
1）、项目档案文件应书面打印文件和电子文件两种格式；
2）、字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签认手续完备；
3）、书写材料不得使用圆珠笔、铅笔等易褪色不宜保存的书写材料；
4）、复印、打印文件及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固程度应符合设备标定质量的要求；
5）、录音、录像文件应保证载体的有效性；
6）、长期存储的电子文件应使用不可擦除光盘。
5.3 项目建设各阶段文件的收集及其责任
| 阶段 | 内容 | 负责单位 | 备注 |
| 办理建设工程规划许可证 | 办理《建设工程竣工档案验收报送申请表》，和城建档案管理部门签订《建设工程竣工档案编制及报送合同》 | 代建方 | |
| 项目前期准备阶段 | 收集、积累和整理项目前期文件以及设备、工艺和涉外文件 | 代建方 | |
| 勘察设计阶段 | 负责收集、积累勘察、设计文件，并按规定在项目竣工前向项目管理公司移交 | 勘察、设计单位 | |
| 项目施工阶段 | 施工及分包项目全部文件的收集、积累、整理，并规定在项目竣工前向项目管理公司移交。 | 施工及分包承包商 | |
| 收集积累项目监理档案文件，并规定在项目竣工前向项目管理公司移交。 | 监理单位 | ||
| 试运行 | 试运行过程中文件、资料的收集和积累 | 代建方 | |
| 项目竣工验收阶段 | 负责收集竣工验收过程的文件 | 施工承包商 | |
| 在竣工验收前汇总各协作单位收集的相关档案资料，并确定需向档案管理部门移交部分，作好档案移交的准备工作 | 代建方 |
6 、工程项目档案管理流程
工程项目档案管理流程图
管理内容 阶段
将档案管理目标作为合同条款提出
督促协作单位任命档案管理负责人
档案收集、积累
以月为周期检查各协作单位档案管理情况
项目档案的汇总
确定需移交城建档案资料并预检
档案移交
签约阶段
项目启动会
项目
实施
过程
竣工验收前
7 项目管理公司在组织工程竣工前，应提前对工程档案进行预验收，验收内容如下：
7.1 工程档案是否齐全、系统、完整
7.2 工程档案是否整理立卷、立卷是否符合《城市建设档案案卷质量规定》
7.3 工程档案的内容是否真实、准确地反映工程建设活动和工程实际活动
7.4 工程档案签章手续是否完备，竣工图编制是否符合要求
十、项目验收、保修期的代建管理工作
1、工程验收管理
本工程的验收分为中间验收和整体验收两部分。中间验收主要指各分部工程的验收，整体验收有建筑安装工程竣工验收和市政工程竣工验收。
需要向政府部门备案验收的内容有：地基与基础分部工验收，主体工程验收，装饰工程验收以及建筑安装工程竣工验收。另外需要政府有关部门进行专项验收的有消防工程验收和环保工程的验收。
根据本招标书要求，验收工作由项目代建管理部负责代表业主组织工程验收，并就工程验收向政府主管部门备案。竣工验收工作虽然在建设后期进行，但是为竣工验收所需要做的大部分准备工作却要从本工程建设工作一开始就要抓好，特别是在资料的收集与积累。
工程项目管理部应从开始进入角色起，将竣工验收准备工作的有关要求，贯穿到建设全过程中。我公司对此有较丰富的经验。具体实施此项工作的管理，我公司其他和开展的作法是：
由项目代建管理单位组织并牵头成立由勘察、设计、监理、各施工单位组成的工程验收领导小组、组织协调各项验收工作。
制定工程竣工验收管理办法，明确竣工验收的程序、条件和方法。中间验收实行申报制度，即由各施工单位提出验收申请，经监理单位检查确认符合验收条件后，工程验收领导小组组织有关单位进行验收。验收合格签发“分部工程验收记录”做为单项（位）工程验收依据和工程备案依据。并将验收结果书面报告业主。
整体验收由监理单位提出申请，并提交有关验收资料报工程验收领导小组审查，确认后由工程领导小组组织有关单位进行竣工验收，验收合同签署单项（位）工程验收记录并报请政府主管部门进行竣工复验和备案。
组织监理单位、施工单位对主管部门竣工复验提出问题进行完善。
2、工程保修服务
保修服务开始于竣工验收结束（部分保修开始于中间验收，如消防工程、燃气工程、电梯工程等）作为项目管理单位为保证保修期间的工作不落空，拟安排一定人员继续工作3 个月，3个月后将采用不定期回访和热线电话联络方式协调管理各施工、供货、安装等单位履行各自保修责任。
对涉及项目保修的各类合同、文件、资料、整理成册逐次移交业主，对各项合同保修收尾的批准支付权仍属业主。
在竣工验收通过3个月内，协助业主向城建档案馆办理移交手续。
项目进行竣工验收后，项目管理部协助业主办理固定资产交付使用手续，并进行竣工结算等工作。对个别尾项工程，要求施工单位在规定的时间内完成，另行组织单项验收。
★ 我单位在本阶段将主要开展以下几个方面工作：
1）、经相关质量监督部门核验合格后，并由我公司与业主共同签署“竣工移交证书”后，即已进入工程的保修期；
2）、我公司将指派专人检查施工方对工程缺陷修复的质量，并作好相应质量记录。
3）、在保修期内，我公司将定期或不定期对工程进行回访；听取业主的意见与要求，对业主提出的工程缺陷原因及责任进行调查、分析和确认，并协助进行处理，回访应作好记录，并存档。
4）、保修期结束时，由我公司组织施工单位、监理单位、业主四方召开联席会议，共同审定保修合同的完成，并最终结束合同关系。
5）、我公司将组织有关人员做好保修期的工作记录和总结。
6）、其它相应的售后服务工作，包括产权办理、项目评估等工作。
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说 明
景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计
