陕西省某市环山公路绿化施工组织设计

2024-11-21 2点热度 0人点赞

目 录

第一章 工程概况与特点 2

第二章 工程管理目标 3

第三章 项目组织机构 4

第四章 施工部署及施工安排 10

第五章 施工进度计划 12

第六章 工程施工资源计划及保证措施 14

第七章 保证工期的组织与技术管理措施 16

第八章 保证质量、安全文明施工的措施 17

第九章 主要分项施工方法及技术措施 20

第十章 成品保护管理及技术措施 29

第十一章 消防保卫及防雨、防风措施 30

第十二章 降低成本措施 30

第十三章 与相关单位协调措施 31

第一章 工程概况与特点

一、工程概况

1、工程名称:环山公路**区段绿化工程I标段

建设地点:环山公路**区杨庄乡

拟开工日期:2008年3月5日

拟竣工日期:2008年3月25日完成

工程施工时间为20日历天。

工程内容:植树绿化、后期养护等工程。

2.工程与施工特点

根据环山公路**区段绿化工程I标段招标文件及现场实际条件,本工程有以下几个特点:

2.1工作场地狭长,乔木量大,地处野外养护有一定的难度。

2.2工期紧张,有一定的难度。

二、编制依据

1、环山公路**区段绿化工程I标段招标文件。

2、现场的实际施工场地条件。

3、我公司的实际情况已有实力。

三、技术条件

1、招标文件的技术条款。

2、设计图纸的具体要求。

3质量检验评定标准

2000-02物生长势(树木养护)观感评定标准<企业标准>

J2000-03绿化工程施工质量检验规定<企业标准>

J2000-04外购、外协及顾客提供产品的质量检验规定<企业标准>

4国家有关施工及验收规范

CJJ/T34-99城市绿化工程施工及验收规范

CJJ/34\91城市园林苗圃育苗技术规程

第二章 工程管理目标

1.工程质量管理目标:响应招标文件的要求,各项系统功能性验收、结构砼验收符合国家规范标准,满足安全、舒适、耐用的要求。绿化工程,保质保量,植物当年成活率不低于95%,且养护期为一年。园林道路景观工程质量保修期一年。

2.安全管理目标:无重大伤亡事故,一般工伤事故发生率2‰以下。

3.文明施工管理目标:

3.1施工场地材料堆放整齐划一、场地标牌图识齐全、做到工完场清。

3.2与甲方配合好,接受监理单位按监理程序监控。

3.3真诚与沿线村民合作,文明施工。

第三章 项目组织机构

1.公司简介

我公司成立于2002年,是经陕西建设厅审批的二级园林建设单位。

公司自创建以来,已“加快发展、服务社会”为宗旨,坚持“高起点、高标准”的发展方向,发扬“诚信、敬业、开拓、创新”的企业精神,积极进取、不断创新‘打造了一支训练有素、专业高效的员工队伍。

生态建设和园林绿化项目按照江泽民主席的题词“再造一个山川秀美的新西北”指示精神和我省跨越式发展、建设“一线两带”的战略构想,承担示范中心基地建设,苗木、花卉培育、园林绿化、生态建设项目的实施。现已在西安高新技术开发区**科技产业园建立了200亩苗圃基地,育成生态、经济、绿化、观赏类苗木、花卉100余万亩。公司常年聘请西北农林科技大学专家、教授担任顾问,从规划、预算、施工到后期管理实行全程服务,以确保所供应苗木、花卉无病虫害、生长茂盛、移栽成活率高,深得客户好评。

公司成立至今,公司全体员工都本着“团结奋进、积极进取”的工作态度,现已完成园林景观设计,施工项目已有三十余项。

我们将继续坚持诚信服务的精神、不断更新、提高专业工程管理技术,营造出更多优秀的景观作品。

对项目实行三级阶梯管理,工程项目实行项目管理法。总公司主要职责,贯彻国家有关建筑法令、法规,执行ISO9001质量管理体系,对园林事业部实行行业规范性的指导,为各分公司培养高级管理与技术人才。园林事业部主要职责,执行公司的各项指令,提供工程项目人、财、物的支持,对项目工程质量工期、安全、财务、实行指导性、监督性的管理。项目经理部:按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理,全面履行工程管理目标,是本工程的主要管理力量。

2.项目经理部组织机构

项目经理部组织机构图

 

 

 

养护队

植树二队

植树一队

项目经理

财务后勤组

技术质量组

材料设备组

生产安全组

2.项目经理部组成

名称 姓名 职务 职称 主要资历、经验及承担过的项目
(一)项目 经理 胡书南 项目 经理 工程师 1、陕西省铜川市天亩油脂化工厂绿化工程任项目经理

2、西安市**区财政局办公区绿化工程任项目经理

3、韦曲航天科技产业开发区绿化工程任项目经理

(二)现场 管理 人员 李奉斌 技术负责人 工程师 1、陕西省铜川市天亩油脂化工厂绿化工程

2、西安市**区财政局办公区绿化工程

3、韦曲航天科技产业开发区绿化

陈红武 施工员 工程师 同上
陈扬 材料员 助理工程师 同上
韩翼新 土建 工程师 同上
李虎兵 材料员 助理工程师 同上

3、项目经理简历表

拟派驻项目经理简历表

姓名 胡书南 年龄 46 拟在本合同工程担任职务 项目经理
职称 工程师 职务 项目经理
毕业院校 中南工学院 专业 园林工艺
主 要 经 历
年 月 参加过工程项目名称 担任何职 备注
2004.10-2005.1 1、陕西省铜川市天亩油脂化工厂绿化工程 项目经理
2005.7-2005.8 2、西安市**区财政局办公区绿化工程 项目经理
2007.2-2007.9 西安陆军学院校区绿化工程 项目经理
2007.3-2007.8 西安通信学院校区绿化工程 项目经理

3.项目经理部组织结构

3.1行政组织机构图

总 经 理

副总经理(营销)

副总经理(生产)

经营采购部

技术质检部

绿

2.3质量管理工作流程

基础建设

人才储备

参与ISO9000制定

制定企业质量标准

汇集有关施工法规、规范、标准

制定管理制度

制定管理制度

制定管理制度

制定管理制度

制定管理制度

专业培训计划

制定管理制度

按分工贯标

报 批

工程质量检查

项目部提出质量

计划

贯彻实施质量计划

项目部通知特殊材料

报验

组织对特殊材料、设备的检验

项目部通知工程报验

安排、巡检、预检、隐检

项目部实施纠正、预防措施

发出错误隐患通知

安排复检

申请复验

项目部做工程竣工报验

参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料

项目部分包队的质量信息反馈至相关部门

质量管理工作总结

整理质量记录、归档

第四章 施工部署及施工安排

1.施工部署

1.1劳动力组织部署

(1)工程开工,项目经理部管理人员及技术人员到位。

(2)召开项目部开工交底会,各工种人员的进场时间按工程进度安排分批进场。并根据工程需要,随时调配人员,满足现场要求。

1.2 施工机具部署:机具需用计划,按工程进度投入到位。

1.3施工临时设施:根据现场实际情况,临时住房地点与甲方协商。

2.施工准备

2.1技术准备

(1)在此施工组织计划的基础上,项目部根据现场实际情况和技术规范,编制更为详细的,操作性强的施工组织计划、施工工序安排及各分项工程施工方案,与技术交底及安全交底。

(2)按施工图纸编制详细的材料需用计划并确保到场时间。

(3)结合甲方要求与现场实际情况,重新编制现场平面布置图。

2.2工程现场及材料准备(工程部、材料供用部)

(1)同甲方与监理单位一起移交工作面,按甲方要求提供的总平面布置搭建临时设施

(2)向甲方与监理送交各种材料的样品,并及时征得甲方与监理的认可

(3)按项目部确定的各种材料到场时间与材料供应商签定定货合同

(4)制定现场材料管理制度,质量与安全管理制度,人员管理制度等各项有关管理制度。

2.3与甲方及监理的联系与沟通

工程施工中,施工管理人员应经常与甲方及监理的有关人员保持联系,约同甲方及监理检查工地,介绍施工情况,并及时将甲方及监理的意见反映到项目经理部。

(1)工程开工时,请甲方及监理在开工报告中签字盖章,以作为工期计算的基础

(2)听取甲方提出的设计意见,对不能做到的,必须予以解释,变更设计必须得到甲方及监理签章认可

(3)邀请甲方及监理参加对已完工程和中间分项工程的验收,通过后及时请甲方监理在验收资料上盖章。

第五章 施工进度计划

1. 施工进度计划

2008年3月5日进场,6日熟悉现场外部协调,7-8日放线,9日完成换土,10-20日完成苗木栽植,21-23日完成保护养护措施,24日场地清理,25日交工验收。

2施工进度计划说明

根据业主总工期要求,该绿化工程计划至2008年3月25日全部完,大部工程要求2008年3月20日完工,我公司承诺严格按甲方的总工期进度安排完成所承的施工任务。

2.1具体计划说明如下:

2.1.1本计划以植树绿化工程为主线,配以换土等属工程。

2.1.2本工程工作量主要集中在环山公路两侧区域狭长,故我方考虑在此区域划分二个施工队,各块单独作业。按施工总施工段进行合拢。在前期以换土工程,挖坑场地整理为主线,再转入以植树绿化为主线,在确保主线顺利进行的情况下,零星附属设施等处的施工,随时切入,确保施工的均衡要求。

2.1.3 2008年3月5日进场,6日熟悉现场外部协调,7-8日放线,9日完成换土并在其间完成苗木进场,10-20日完成苗木栽植,21-23日完成保护养护措施,24日场地清理,25日交工验收。

2.2补充说明

2.2.1进场后会和总包协调定出合理的进度计划。

2.2.2工程现场相当复杂,这次投标工期承诺,是考虑该部分没有任何影响的情况下可以完成。

2.2.3在业主及总包方的大力的协调下,我方要决心排除困难,保质保量的完成施工任务。

3施工劳动力及机械进场计划

3.1劳动力进场计划(2008.3.5----2009.3.25 )

工种 进 场 时 间
3.6-3.9 3.10-3.20 3.21-3.25 3.26-2009.3.25
绿化工 2人 30人 8人 2人
普工 12人 80人 12人
土工 8人 6人 2人
养护工 6人 8人 8人

注:高峰时期用工人数为 132人。

3.2施工机械进场计划(2008.3.5—2009.3.25)

机械名称 在 场 时 间
3.5-3.9 3.10-3.25 2008.3.26—2009.3.25
经纬仪 1台 1台
卡车 4台 4台
翻斗车 6台 6台 1台
洒水车 2台 4台 1台
打药机 2台
三轮车 6台 10台
潜水泵 2台 2台 2台

具体机具设备及车辆根据施工情况随时抽调。

第六章 工程施工资源计划及保证措施

1、苗木规格及要求

红叶李:H220cm,G3-4cm,冠径80cm,土球30cm以上,要求1.8米分枝,根系完整,主杆通直,无病虫害,生长良好。

欧美107杨树:H350 cm,G5 cm以上,截干高度3.5米,根系完整,主杆通直,无病虫害,生长良好。

2.所有苗木将从公司苗圃配送,苗木品质将达到以下标准:

2.1苗木符合合约规定的规格尺寸,无病虫害。

2.2树形端正,干通直,树冠浓密,不偏斜及畸型。

2.3苗木具发育良好的根系。

2.4草种选择抗性强的优良品种。

3、苗木保护

苗木调运时,苗木根系应该保持潮湿,防冻、防止过热。裸根苗运输时,必须将根部包涂粘土浆。

苗木运到工地应存放阴凉潮湿处或进行假填。

带有土球或草袋包装的苗木应保持土球、草袋潮湿,以防根系干燥。

4.主要施工机具一览表

拟用本工程施工机械设备计划表

序号 名 称 型 号 数 量
1 自卸汽车 8T、15T 2
2 洒水车 10T 2
3 打药机 打药机 2
4 翻斗车 6
5 经纬仪 JIII 1
6 检测尺 NA2 8
7 架子车 6
10 潜水泵 2.5寸 2

第七章 保证工期的组织与技术管理措施

“质量是生命,管理是效益,速度是实力”是我公司的一贯宗旨,我公

司对此工程依然贯彻“质量为先、保障安全、确保工期”战略目标。

1.工期保证的组织管理措施

1.1 项目部主要管理人员与技术人员一经确定中途不得调遣,确保工程需要。

1.2各项材料在开工之初就积极组织进场,不因材料而影响工期。

1.3经常检修工程机具,保证机器正常进行。

1.4积极配合监理与甲方的监督与指导,按程序施工。

2.技术保证措施

1.1合理安排施工进度计划,根据进度计划安排每天检查计划完成情况。

1.2合理安排好其他专业的穿插配合施工,报监理检查后实施。

1.3及时通知监理及相关人员检查验收,做好相应的验收。

1.4合理安排劳动力作息时间,提高劳动效率。

第八章 保证质量、安全文明施工的措施

1.保证质量的组织管理与技术措施

1.1质量保证体系

切实抓好交底、实施、检查和验收四个环节,现场设专职检查员、安全员,

对在施工作进行监督检查及初验收工作。各专业组每一分项工程完成后,应由各组组织自检、互检,然后由专检员及各组技术、质检人员进行实测评定质量等级。各专业工种之间执行书面验收交接工作。“三检”无误后请甲方及监理单位验收并办理签证手续。

1.2质量保证措施

(1)施工前应做好技术交底、落实到人,并认真检查执行情况。

(2)各种测量、放线等工作应认真复核、检查、严格控制轴线、尺寸等出现大偏移。

(3)苗木的规格、尺寸、外型(观)及质量要进行严格检查。

(4)施工期间要逐段进行检查,发现问题及时返修,彻底修好每一不合格之层段。

1.3 质量保证

(1)为保质保量按期完工,我公司将严格执行“项目经理负责制,项目监理监督制”的项目管理办法,通过层层把关,使每道工序、工作都符合技术要求。

(2)我公司严格按图施工,充分与监理沟通,全面领会设计意图,使植物景观达到最佳设计效果。

2安全文明施工措施

2.1明确各项目的安全目标,建立安全组织机构

安全组织机构应明确安全负责人、安全保护人数、消防责任人、安全文明施工责任人。

2.2编制项目安全文明施工方案

针对本项目特点编制有效安全文明方案。做好定置管理,材料机具就位正确,场地清洁。

2.3安全文明施工检查

定期召开安全例会,工程部组织每周安全文明施工联检,现场安全员日常巡检。

2.4现场施工管理规定

2.4.1物料管理

2.4.1.1 苗木码放稳固,高度不超过1.5米。

2.4.1.2 化肥严禁靠墙码放。

2.4.1.3 滤布、包装材料间隔码放。

2.4.2 安全用电

2.4.2.1 洒水点须远离电源,过路管应用钢管保护。

2.4.3 机械管理

2.4.3.1打药机:药液喷洒严禁超出喷洒范围,打药时操作员要带好防护用具,并注意他人安全。

2.4.3.2汽车吊:支撑地脚须垫土,吊臂下严禁站人,安全员要在现场做安全管理。

2.4.4安全防火管理。

2.4.4.1了解现场用火规定,制定用火、防火措施。

2.4.4.2消防器材定位,标志醒目。

2.4.5现场设施及原有设施(如地下管线)必须有明显标志,防止施工时损坏。

2.4.5.2成品保护必须定人定岗,必要时须有护栏、标志等设施。

2.4.6施工现场如果发生事故,应有组织地进行排除,排除事故时统一指挥必须服从领导。

2.4.7项目开工前对上岗人员进行安全教育,并逐一签定安全协议。

2.5环境管理

2.5.1控制扬尘

2.5.1.1道路适时洒水。

2.5.2与周围居民协调相处。

2.5.2.1协调好施工范围,尽量施工前把便道,弃土范围进行协调。

2.5.2.2施工过程中不能损害农作物和耕地。

第九章 主要分项施工方法及技术措施

1.工程工做内容

本分部工程包括:植树绿化工程、养护工程。

2.土方工程施工方案

2.1.工程流程

土方工程 : 测量定位 土方换填 土方回填

2.2主要施工方法

2.2.1. 整地挖穴

2.2.1.1整地方式按照因地制宜的原则,主要采用穴状或鱼鳞坑整地方式。

2.2.1.2穴状整地挖穴,在地形平缓或坡面比较完整、坡度较小、沟道、土层较厚的地段,按设计株行距挖80*80*60 cm或60*60*40 cm的植树坑,排成三角形或品字形,挖坑时先将表土堆在坑的上方,将生土堆在坑的下方,挖好后把熟土垫入坑内,外侧用生土培埂,以提高造林成活率。

2.2.1.3鱼鳞坑整地挖穴,在坡面上,按造林设计株行距,挖掘半月形的鱼鳞坑,排成三角形。挖坑时先将表土堆在坑的上方,将生土堆在坑的下方,挖好后把熟土垫入坑内,再在外缘用生土围成半环状高20--25 cm的土埂,并在上方左右两角各斜开一道小沟,以便集蓄更多的雨水。坑的规格为:70*50*10 cm或60*40*30 cm。

2.2.2. 挖种植穴、槽的位置应准确,严格以定点放线的标记为依据。

2.2.3 穴、槽的规格,应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定:树穴直径和深度,应较根系和土球直径加大15-20cm,深度加10-15cm。树槽:宽度应在土球外两侧各加10cm,深度加10-15cm,如遇土质不好,需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。

2.2.4 挖种植穴、槽应垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口径大小要一致,挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。穴、槽壁要平滑,底部应留一土堆或一层活土。挖穴槽应垂直下挖,上下口径大小应一致。

2.2.5 在新垫土方地区挖树穴、槽,应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。

2.2.6 挖植树穴、槽时遇障碍物,如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作,请示有关部门解决。

3.绿化种植施工组织方案

2.1施工准备

(1)技术准备

①熟悉和审查施工图纸。

在施工前仔细研究熟悉设计图纸的详细内容,掌握设计意图,把各项施工内容、施工难易点以及新采取的措施做到心中有数。

②土壤营养成份检测

从施工现场绿化用地中提取土样,交林业大学土壤研究室检测土壤成份含量及肥力测定,根据新种植的植物对土壤的要求制定土壤改良措施。

(2)物资准备

①绿化苗木准备

A.苗木准备

我们经过多年的拓展,现在已建立了广泛的苗木采购体系,加之公司自身拥有近2000亩苗木基地,基本能满足此项工程所需的苗木,所缺部分我公司将根据苗木清单所列树种和规格,及时在当地及周边地区苗田落实苗木,这样可保证成活率和减少损伤,提高植物观赏效果。

、苗木规格及要求

红叶李:H220cm,G3-4cm,冠径80cm,土球30cm以上,要求1.8米分枝,根系完整,主杆通直,无病虫害,生长良好。

欧美107杨树:H350 cm,G5 cm以上,截干高度3.5米,根系完整,主杆通直,无病虫害,生长良好。

.所有苗木将从公司苗圃配送,苗木品质将达到以下

标准:

1苗木符合合约规定的规格尺寸,无病虫害。

2树形端正,干通直,树冠浓密,不偏斜及畸型。

3苗木具发育良好的根系。

4草种选择抗性强的优良品种。

、苗木保护

苗木调运时,苗木根系应该保持潮湿,防冻、防止过热。裸根苗运输时,必须将根部包涂粘土浆。

苗木运到工地应存放阴凉潮湿处或进行假填。

带有土球或草袋包装的苗木应保持土球、草袋潮湿,以防根系干燥。

2.2绿化施工方案

(1)项目管理

为完成质量目标—保质保量及工期要求,此工程施工工作我公司将采取项目经理负责制和项目监理制。施工项目管理,严格执行公司“ISO9001”质量保证体系的“过程控制”要求。由项目经理负责组织施工,项目监理全过程的监督检查。在施工过程中、苗木质量、规格、整地、土壤改良,种植等每道工序,必须经项目监理认可签字后方可进行下一道工序。通过这种质量保证体系的执行,即可完成质量目标。

(2)施工队伍管理:

我公司实行项目经理负责制,现场物料、工具和施工队伍都有专人负责管理,安全、防火责任落实到分项目人头上,并严格要求文明施工,礼貌待人,模范遵守北京市和甲方的一切管理规章制度。

(3)绿化施工顺序

平整场地 换填耕植土 定位 栽种苗木 养护

2.3绿化技术规程

(1)装运、卸苗和假植

1、苗木调运时,苗木根系应该保持潮湿,防冻、防止过热。裸根苗运输时,必须将根部包涂粘土浆。

2、苗木运到工地应存放阴凉潮湿处或进行假填。

3、带有土球或草袋包装的苗木应保持土球、草袋潮湿,以防根系干燥。

4、装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木,轻拿、轻放,必须保证根系和土球的完好,严禁摔坨。

5、 装裸根苗木应顺序码放整齐,根部朝前,装时将树干加垫、捆牢,树冠用绳拢好。

6、 长途运输应特别注意保持根部湿润,一般可采取沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖等方法。

7、装带土球苗木,应将土球放稳、固定好,不使其在车内滚动,土球应朝车头,树冠拢好。装绿篱苗时最多不得超过三层,以免压坏土球。

8、运输过程应保护好苗木,要配备押运人员,装运超长、宽的苗木要办理超长、超宽手续,押运人员应与司机配合好。

9、卸车时应顺序进行,按品种规格码放整齐,及时假植,缩短根部暴露时间。

10、 使用吊车装卸苗木时,必须保证土球完好,拴绳必须拴土球,严禁捆树干吊树干。

(2)苗木栽植施工

1、本项目全部采用植苗栽植。把握季节、适时精细栽植是保证造林成功的关键之一。本次采用秋季、春季造林,在挖好的坑穴中铺设一些腐熟的有机肥料或化肥,然后覆一层碎土,栽植时根系舒展,不可窝根或露根,树木上下垂直,覆土高度稍高于苗木根颈5 cm为宜,分层踩实,保留15 cm左右深的坑,以利于蓄水保墒。栽植行道、行列树必须横平竖直,栽植时要严格按照“三埋、二踩、一提苗”的要求,认真操作,一丝不苟。栽植后浇透定根水。

2、选苗:根据设计要求,充分与设计师及甲方相关技术人员沟通,领会意图,细致严密地从。树形、长势、规格、无病虫害等方面严把质量关,选取符合设计要求和景观要求的健康苗木。

3、种植的程序和方法:

a)、散苗:将苗木按定点的标记放至穴内或穴边,路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对,无误后方可进行下道工序。

b)、还土:核对根系、土球与种植穴的规格是否符合规范的标准。合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。

c)、种植:

1)、裸根树木种植时,应将根部舒展、铺平,不得窝根,随后填土至1/2时,将树干向上提动,但不得错位,使根与土壤密接,沿穴壁踏实,再将土填至地平。

2)、种植带土球苗木、树木入穴后,土球放稳,树干直立,随后拆除并取出包装物,如取出包装物确有困难时,应将包装物尽量压至穴的底部,随填土随踏实。种植绿篱时,土球完好的应在入槽前拆除包装物,再置于槽内。

d)、开堰:种植后应在树木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实,不得漏水。

e)、立支柱:种植后需要支撑的树木,可采取单支柱法、双支柱法、三支柱法,支撑应牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,将土夯实,支柱的方向一般均迎风。树木绑扎处应垫软物,严禁支柱与树干直接接触,以免磨坏树皮。支柱立好后树木必须保持直立。

f)、浇水:新植树木栽后24小时内浇第一遍水,此次水量不宜过大、过急,三日内浇第二遍水,十日内浇上第三遍水,此两次水量要大,应浇透,以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培土、扶直树干,第三遍水后可封堰。

(2)提高苗木非栽植季节移植成活率技术措施

①距杆0.6米处环型缩坨断根,施工起挖时保护断根,起挖时间越短越有利于成活。泥球包扎腰箍与网络以“紧”为准则。

②争取最短时间完成挖掘到栽植的过程,装运中保护泥球不松散,泥球两边用土包固定,装运中注意保护枝杆与树皮不被磨损,喷洒蒸腾抑制剂,最大程度减少树叶的蒸腾,罩上遮荫网减少蒸腾。

③施入生根剂。

4种苗要求

(1)苗木符合合约规定的规格尺寸。

(2)苗木无病虫害、折枝、裂干、药害、老化、树皮破坏等。

(3)树形端正,干通直,树冠浓密,不偏斜及畸型。

(4)苗木具发育良好强状的根系。

5养护管理

(1)春季

①浇水:

早春(2月下旬)对所有植物浇返青水,促进其提早反青。抗旱浇水,当表土层10CM土壤出现干旱时即开始进行抗旱浇水,水要向土壤深层灌,但要注意,必须是在土壤湿度条件不能满足植物需要时才能重复进行浇水,做到节约用水,保证植物生长需要。

②中耕:

中耕所有裸露的种植部分,对草坪用打孔机打孔或耧耙进行疏松土壤,同时清除绿地上的垃圾。

③施肥:

春天应对所有植物施肥,最好在植物出现生长迹象之前就进行,早施肥可使草坪提前7-10天萌发。施肥种类:苗木施有机肥,草坪施复合肥,施肥量:乔木施有机肥每棵5-10kg,均匀埋入土壤,灌木施有机肥2-5 kg,均匀埋入土壤,草坪施复合肥每平方米90克,均匀撒入草坪,并及时浇水。

④修剪:

苗木修剪主要是造型,去除病死枝条、徒长枝、过密枝。

⑤拨杂草:

一见有杂草就应及时清除,做到除早、除小,除草方法采用化学除草剂结合人工拨杂草。

⑥病虫害防治:

如出现病虫害,应及时防治,虫害用化学药剂乐果和敌百虫等防治,病害用代森锌、多菌灵等杀菌剂防治,在防治过程中,使用低毒、无污染的农药,防止产生药害。

(2)夏天

①浇水:

当表层10CM的土壤出现干旱时,及时进行浇水,要求浇足浇透,避免只浇表土,雨季如出现积水要及时排水,在温度高的中午可进行喷灌降温,但不要出现积水。

②除草:

10-15天除草一次,并清走由此引起的垃圾。

③修剪:

主要是苗木、球形植物的成活和经常性修剪工作。

④病虫害防治:

如出现病虫害应及时防治,虫害用化学药剂乐果和敌百虫等防治,病害用代森锌、多菌灵等杀菌剂防治,在防治过程中,使用低毒、无污染的农药,防止产生药害。

(3)秋季

①浇水:像夏季一样,仅在土壤条件需要时才进行浇水。

②病虫害防治:如发现及时防治。

③除杂草:如出现及时清除。

④施肥:草坪在初秋再施一次肥,施肥注意必须均匀撒施,施肥后应及时浇水,而且叶子完全干燥时才能施肥以免灼伤叶片。

⑤清除落叶:迅速及时清除落叶。

⑥越冬防寒(11月中旬进行)

A.浇冻水:浇足浇透,到土壤完全结冻时为止,一般要浇2-3次。

B.搭设风障:由于本次工程采用的全部为北方苗木,固一般只须采取在主风方向上搭设防风障,防风障用粗铁丝牢牢固定。

(4)维护期过后,为物业公司人员提供的养护具体措施:

同上条“养护管理”项。其中可免去搭防风障,因为需要防护的苗木只需在 其栽植后第一个冬季加以防护。

(5)后期养护管理

苗木栽植后,适时浇水、施肥、除草。浇水要浇透水。春夏施足生长肥。及时松土除草,要做到“三不伤、二净、一培土”。即不伤根、不伤皮、不伤树梢;杂草除净、石块捡净;把锄松的土壤培到根际,并把锄下的杂草覆盖到树根附近,以减少水份蒸发和增加有机质。松土深度适当,做到里浅外深,栽植第一年浅,以后逐年加深。项目要设专职管护人员,严禁行人破坏树木,严禁牛、羊踏啃食树木,确保栽植的树木健康生长。

10 质量保证措施

10.1 质量承诺:本工程达优质工程,分项工程合格率100%,单位工程合格率100%。

5.3.3 严格对材料把关

10.3.1 严格控制材料的订货、在定货、应由技术部门和材料部门、项目部共同完成。

10.3.2 材料进场前应送样品,报厂家和相关的材质证明给业主批准后方可进场,进场材料严格执行“三检”制度,发现不合格品立即退场。

10.3.3 加强检疫、检验工作。

10.3.4 建立完善的质量管理体系。

第十章 成品保护管理及技术措施

1.合理安排施工顺序,尽量避免因安排不当导致破坏已完工程成品。

2.在施工过程中,要健全以监理工程师为中心的监理协调机制,相互配合,制订相应的成品保护措施,保障他人与自己的劳动成果不受损害,密切配合,圆满完成本工程的施工任务。

3、苗木栽植后,适时浇水、施肥、除草。浇水要浇透水。春夏施足生长肥。及时松土除草,要做到“三不伤、二净、一培土”。即不伤根、不伤皮、不伤树梢;杂草除净、石块捡净;把锄松的土壤培到根际,并把锄下的杂草覆盖到树根附近,以减少水份蒸发和增加有机质。松土深度适当,做到里浅外深,栽植第一年浅,以后逐年加深。项目要设专职管护人员,严禁行人破坏树木,严禁牛、羊踏啃食树木,确保栽植的树木健康生长。

第十一章 消防保卫及防雨、防风措施

  1. 建立防火责任制,明确职责,建立防火档案
  2. 重点部位,必须建立有防火规定,有专人管理,按要求设置警示标志;

4 建立健全保卫制度,施工场地沿线设专人昼夜值班巡逻。并与相关村委会在业务上取得联系和接受指导。

5在农忙和学生放学放假其间尤其加强保护巡视以保证树木不受损害。

6、密切关注天气情况,提前做好防雨、防风措施,加固树坑围堰及排水,做好苗木支撑,确保工程顺利进行。

第十二章 降低成本措施

1、加强现场管理,采用新工艺,按计划分期进料,防止积压,对来料的验收工作,从数量、质量、规格、型号方面把关,防止不符合标准的材料进场造成浪费。2、合理使用大型机具设备,用完及时退回,节约台班费。

3、采购要广开门路,综合比较,择优进货,节约费用。

4、合理安排施工进度作业计划,均衡劳动力,合理流水施工,防止窝工现象,尽量减少严寒酷暑的室外作业提高劳动效益。

5、进料下料优化组合使得材料的损耗降至最低点。根据结构的特殊性,优化材料的下料配比。

6、物资进入现场时,做到一次到位,减少二次搬运。

第十三章 与相关单位协调措施

积极主动的配合建设单位、监理的工作,严格按建设单位及监理批准的施工组织设计组织施工、管理。所有进场的材料、设备、成品、半成品,均应向建设单位及监理提交产品合格证,并按规定应进行复试的材料进行复试,主动提交复试报告。分部分项等工程按公司质量手册文件中的规定执行,上道工序未验收下道工序不得施工。工作中出现意见不一致时,应讲明理由,协商解决,在现场工作中尊重建设单位及监理的意见和建议,从而确保质量及进度计划的顺利进行。

配合建设单位实行目标责任管理,协同建设单位运用网络计划的先进手段对整体工程的进度进行统筹计划,并加强对现场的管理和协调工作,端正自身的服务态度,一切为保证工程质量和进度目标。定期配合建设单位召开工程协调会,重点解决沿线村民协调配合、成品保护,各专业之间的矛盾及施工中出现的相互碰撞等问题。

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