第13章 拟投入本合同工作的主要施工机械设备、劳动力计划表 81
第1章 编制说明
1.1 编制目的
本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体布置以及文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则、方法、资源配置等，全力投入，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，进一步编制详细的《施工组织设计》及分部工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。
1.2 编制依据
⑴ 某灌区续建配套与节水改造2007年度工程的招标文件及答疑文件。
⑵ 设计图纸。
⑶ 投标施工招标文件。
⑷ 现场实际踏勘情况。
⑸ 国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。
⑹ 国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。
⑺ 本单位质量体系文件和企业标准。
⑻ 本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。
1.3 引用的主要施工规范标准
1、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到国家和省或行业的下列现行工程建设标准、规范的要求。
1.1 按设计文件（包括图纸）的技术要求执行；
1.2 按现行的水利工程设计标准和规范、规程执行；
1.3 按现行的水利工程施工、质量评定及验收规程、规范、规定执行；
2、根据工程设计要求，该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还应满足下列标准要求（列出特殊项目的施工工艺标准和要求）：
2.1 施工工艺标准和要求需满足《水利水电土建工程施工合同和招标文件示范文本》（GF-2000-0208）水利水电土建工程施工合同技术条款的要求。
第2章 综合说明及工程特点
2.1 工程说明
2.1.1 工程概况
某灌区位于xx市西北部，是一个以提灌唐河水为主，结合灌区内水库预蓄的大型灌区，设计灌溉面积30万亩，某提水泵站共分四级五站，设计提水流量10.88m3/s。
灌区从上世纪50-60年代开始就开展了大规模的水利建设，建成了小黄河、周桥两座中型水库以及部分小型水库、塘堰等水利设施；某泵站于1989年正式开工建设，1993年开始受益，1995年灌区骨干工程基本建成。目前灌区存在的主要问题是灌区配套不完善，水利设施配套标准低，部分渠系及建筑物年久失修、毁坏严重，尤其是上世纪60年代左右建设的小黄河、周桥两座中型水库渠系及建筑物，渠系水利用系数低，须进行续建配套与节水改造。
1.2 水文气象和工程地质
工程区属亚热带季风气候区，春秋温和，夏热冬冷，四季分明，冬干夏湿，光照充足，无霜期长。多年平均降雨量864mm,多集中在5-10月，其中又以7、8两月降雨量最为集中，占年降雨量的40﹪左右。灌区多年平均蒸发量1716mm，是降雨量的2倍。因此灌区内水资源供求矛盾突出，是全省有名的“旱包子”严重缺水地区。
工程区为第四系冲积台地，地势较平坦，属波状平原地带。工程区沿线地基土为一元结构，矿物成分以伊利土为主，土层以棕黄、黄褐色粘土为主。渠道由于位于膨胀土地区，渠坡多处出现浅层滑坡。由于工程地基土具有较高膨胀潜能，建筑物埋深应在土体膨胀影响深度以下。工程区地表水、地下水对砼无腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。
1.3 交通条件
某灌区中心距xx市区仅25km,枣唐公路从南到北跨越灌区，与灌区乡镇公路连成网络，对外交通十分便利。现有的对外交通能满足本次施工的运输要求。
工程所用的建筑材料块石及碎石需到xx市太平镇唐梓山采石场购买，运距15km；砂自襄阳双沟砂场采购，运距50km,以上料场储量均可满足工程需要。水泥、钢筋、木材等由xx市城区购运，运距25km。
2. 主要建设内容
2007年度主要建设内容为:
1、周桥西干渠1+350—4+050段、小黄河干渠0+000—2+230段渠道及渠系建筑物整治，具体项目内容如下：
2、周桥西干渠及小黄河干渠配套建设附属建筑物，包括拆除重建1座泄洪闸、3座机耕桥；新建1座泄洪闸、9处斗门、8处小水入渠、3处量水堰；加固1座倒虹吸管。
2.2 施工条件
某灌区续建配套项目主要内容：渠道衬砌工程、建筑物改造及其配套工程等，主要工程量有：土方开挖2.6593万m3、土方回填1.7260万m3、砼0.8184万m3、钢筋37.5t、浆砌块石0.03790万m3。
某灌区位于xx市西北部，是一个以提灌唐河水为主，结合灌区内水库预蓄的大型灌区，设计灌溉面积30万亩，某提水泵站共分四级五站，设计提水流量10.88m3/s。
工程施工用电主要考虑由大电网系统供电，就近架线到各工区，对不具备条件和偏僻地段可利用农用线路或小功率柴油发电机组供电。施工用水考虑从各项目附近的河流、小溪、山塘或小水库直接取水，对地势较高水源紧张的项目，施工用水可以考虑利用地下水源。施工用风采用小功率移动式空压机供风。
工程区属亚热带季风气候区，春秋温和，夏热冬冷，四季分明，冬干夏湿，光照充足，无霜期长。多年平均降雨量864mm,多集中在5-10月，其中又以7、8两月降雨量最为集中，占年降雨量的40﹪左右。灌区多年平均蒸发量1716mm，是降雨量的2倍。因此灌区内水资源供求矛盾突出，是全省有名的“旱包子”严重缺水地区。
工程所需主要建材（水泥、砂、块石、卵石等）都可在xx市、襄阳区或附近县区购买，具体见表2.2-1。回填所需土方，尽量选用项目开挖土方。
表2.2-1 主要建材价格及产地
| 编号 | 材料名称 | 单位 | 产地 | 规格 | 采购价（元） |
| 1 | 水泥 | t | xx水泥厂 | P.O32.5 | 230 |
| 2 | 钢材 | t | 武汉市 | 优质品 | 3500 |
| 3 | 杉圆木 | m3 | 本地区 | φ14-φ20 | 575 |
| 4 | 板方材 | m3 | 本地区 | 杉、松木 | 1050 |
| 5 | 河沙 | m3 | 本地区 | 中、粗沙 | 23 |
| 6 | 卵石 | m3 | 本地区 | 22 | |
| 7 | 块石 | m3 | 本地区 | 非风化石 | 20 |
| 8 | 止水橡皮 | m | U、P、平板 | 75 |
2.3工程质量目标及工期目标
质量目标：
工程质量：本工程业主要求的质量为合格以上。我单位根据自己的实际情况，将本工程列入我单位年度创优目标，若我单位中标，在保证工程质量合格的前提下，我们将力争优良目标的实现。
2.3.2工期目标
根据招标文件要求，计划工期为：xx年11月10日～xx年6月10日。本工程在监理发出开工令后开工，全部工程在210天内竣工。我们计划竣工日期为xx年6月10日，按照业主要求按期完工。
2.4 工程特点
2.4.1本工程土方量较大，运距相对较远，且运输路线上有诸多限制。
本工程土方开挖工程量：26593m3，土方回填工程量：17260m3还有浆砌石方量378.95 m3。因此如何组织好人工、机械和卵石材料的供应是我们考虑的重点问题。
2.4.2本工程为灌区续建配套与节水改造工程。
本工程为灌区续建配套与节水改造工程，如何处理好续建配套与节水改造的相互关系，做好施工工艺，也是我们考虑的重要问题。
2.4.3施工强度特点
本工程施工过程中，施工加载的速度不仅严格受地基软基层的固结速度控制，而且还受到交通运输和材料供应等施工条件制约，本工程工程量较大；渠道浆砌石只能头尾推进，开工初期只能从下向上单向推进，作业面有限。因此整个工程中浆砌石、粗砂垫层强度相对较高，必须科学组织、严格管理才能保证本工程有序、平稳、均衡、高效地进行。
⑴ 土方开挖要求高。因此应精心安排施工工艺，科学组织施工。
⑵在续建配套与节水改造过程中，重点是渠道衬砌工程和渠道垮方致治理工程的施工。并在施工中采取切实可行的措施，防止施工对已有建筑物造成损害。施工中特别注意交接处的施工，防止形成质量隐患。
第3章 施工部署
3.1 指导思想和实施目标
对本工程施工，我单位的指导思想如下：
以质量为中心，按照ISO9001：2000质量管理体系框架要求，根据本单位的企业标准，建立工程项目质量管理保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。
⑴ 质量目标
严格按照国家《水利水电工程施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，优良率80%以上，保证合格工程，力争优良工程。
⑵ 工期目标
本工程计划210个日历天完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾完毕，按照建设单位规定的日期按时完工，工期目标：xx年11月10日～xx年6月10日。
⑶ 安全生产目标
杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。
⑷ 文明施工目标
严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。
⑸ 环境保护目标
遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对居民区、库区环境的污染，创造良好的环境条件。
3.2 施工部署
施工部署必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性，在保证总工期和工程质量的条件下，确保控制性工期目标的实现。
⑴ 施工工作面划分
本工程施工工作区划分：根据工程量和现场施工条件，本过程按照渠道的施工顺序先后施工、相互协同工作。
⑵ 施工布置
根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布置在桩号2+500方向的空地处；生活用房主要搭建临时帐篷或租用民房为主。
施工临时工程主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、金属加工厂、加工车间、现场办公、设备及仓储、消防和临时生活设施等。
施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路，引接至各生产生活区。用电附近有电站设计可供用电需求。
另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备一台30kw柴油发电机和一台15kw柴油发电机。
⑶ 施工技术措施
本工程的渠道衬砌工程和渠道垮方治理工程是保证本工程工期的关键项目，必须得到保证，解决办法是：
① 选择合适的施工机械：根据本工程施工强度特点，考虑灌区施工进度对本包段的影响，拟投入1台美国产的卡特挖掘机和1台美国产推土机，进行土方开挖项目的施工，投入8辆8t自卸汽车进行砂石备料和土方运输工作。
② 采用科学的施工工法：在软弱地带段先快后慢，薄层轮抛，严格控制加荷速率。
根据招标文件，本工程要求210天完工。我单位经认真分析和统筹安排，进行进度计划编制，计划于监理下达开工令日开工，在210个日历天内全面完工，主要工程施工节点控制如下：
（1）监理下达开工令日工程正式开工。
（2）开工前10天内所有临时设施布置完毕，包括施工便道修建完毕，工区内的平面控制网、高程控制网建设完毕。
（3）施工210天，工程全面完工。详细分项工程起止时间请参见工程总进度计划表。
3.3 前期准备工作
施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。一旦我单位中标，我们将尽快拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好各种法定手续，并与交通、电力、公安等部门建立联系，协调工作。顺序如图3-3-1。
3.3.1 组织和思想准备
中标后尽快签订工程承包合同，组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。
⑴ 熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。
⑵ 收集资料：进行详细的实地调查，了解现场实际情况。
⑶ 深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制《实施性施工组织设计》，以指导现场施工生产。
⑷ 编制施工预算。
⑸ 做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。
⑹ 做好施工前期技术交底工作。
3.3.3.1 施工测量放样和定位原则
⑴ 对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查复核。
⑵ 测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准《水利工程测量规范》的规定。
⑶ 测量放样时，应邀请业主和监理工程师参加，测量成果应双方确认。
3.3.3.2测量放样应遵守下列的规定
① 施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核；
② 当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工的平面控制依据；
③ 施工基线测设的测角误差应不大于12″，基线长度的相对误差应不大于1/1250；
④ 施工放导标样的测站应埋设固定标志标定，采用砼永久固定桩标定；
⑤ 应采用将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出，并根据设置里程标和分段施工标示；
3.3.3.3 测量施工方法
1 平面轴线的控制
根据建设单位提供的控制基准点，用TDJ6经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度。
2 高程的控制
利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，以该临时水准点作为施工时的高程控制。
3 座标点、高程控制点设置原则
座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。
4 测量放样人员组成
工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备6名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。
5 测量仪器配备
根据工程施工实际，拟配备TDJE经纬仪2台，S3水准仪3台，50m钢尺2支，水准塔尺6根，放样花杆6根。
工程竣工前对施工建筑物（包括隐蔽工程覆盖前）进行测设建筑物位置和标高。对工程测量所得出的精确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。
3.3.3.4 “三通一平”准备
按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。
3.3.3.5 临时设施的准备
临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如砼拌和站、机修厂、金结加工场等）及各类仓库。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。
3.3.3.6施工材料的准备
根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后，应尽快开始进行土方开采工作，并修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。
按照施工组织设计要求，对高温、冬季、雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。
⑴ 投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组成，不足部分在当地雇佣劳力约50％。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。
⑵ 施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。
⑶ 贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。
⑷ 开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。
3.3.3.9施工机械设备的准备
施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。
3.4 施工机械进场计划
施工机械设备适时进场是保证施工进度、工程效益的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续。根据本工程的特点，我单位主要施工机械设备进场安排如下：
1、中标后首先进场1台CAT320型反铲挖掘机、1台装载机和3台5t自卸汽车，用于前期的三通一平工作。
2、开工前2天进场2台CAT320型反铲挖掘机。
3、开工后3天内各种运输车辆和施工机械全部进场。
详见第13章中拟投入本合同工作的主要施工机械设备表
3.5 工程主要材料进场计划及运输措施
1、中标后，用于临时设施的建筑材料随先期进场的车辆首先进场。
2、开工后人工拆除坝体干砌石，符合要求的卵石分别堆放在两个施工区内。
第4章 施工总进度安排及附图
4.1编制依据和编制原则
4.1.1 编制依据
⑴ 招标文件对施工进度的有关文件要求。
⑵ 设计图纸。
⑶ 有关施工及验收规范。
⑷ 工程量清单。
⑸ 主要施工方法。
⑹ 招标文件对工期的要求。
⑺ 现场实际情况。
⑻ 本单位施工力量情况。
⑴ 施工进度计划必须服从总工期的要求；
⑵ 施工总进度计划必须服从地基稳定的大局，在确保地基稳定的前提下，配置满足施工进度计划要求的施工资源，大强度施工；
⑶ 在认真分析现场情况和本单位情况的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备，辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应注意留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，以便及时调整进度计划，保证工期目标的实现。
4.2 施工总进度计划
根据招标文件，本工程工期目标为210日历天，计划于监理下达开工令日开工，用210个日历天完工,即xx年6月10日竣工。
xx年11月10日～xx年12月10日按照本工程的施工图设计要求，完成工程筹建、施工招投标、 三通一平、建筑材料准备等前期工作。
xx年12月11日～xx年6月1日完成灌主体工程施工任务。
xx年6月2日～xx年6月10日完成全部设计项目并通过竣工验收。
本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工方法，利用电脑进行严格的项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和连续的施工。
施工程序遵循先基础再上部、先完成渠道衬砌工程和渠道垮方治理工程；确定关键线路，并采取有效措施确保关键工序按计划施工，同时采用提前插入、交叉作业等综合措施，充分利用时间和空间。对非关键工序则应根据工地实际情况优化穿插安排，相互衔接。
(一)、施工准备工作：包括机械和人员进场、施工场地平整、施工道路修筑、水电系统、施工辅助生产企业和其他临建设施建设，10日内陆续完成。
（二）、主体工程于开工令下达后立即开始，用210天完成全部工作。
具体分项工程起止时间请参见第13章：工程总进度计划表
4.3 施工进度总计划
施工进度总计划请参见附表：工程总进度计划表。
4.4 工期保证措施
本工程施工工期紧，工程施工战线长，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。
项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。
⑴ 进度实施和保证机构设置
① 建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。
② 设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。
③ 在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。
⑵ 主要岗位和部门的工期保证职责
① 项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员进行施工，保证进度如期完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。
② 专职调度员：在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。
③ 工程技术科：在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。
④ 物资科：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。
⑤ 财务科：在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。
⑶ 建立进度管理制度
① 施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则）；
② 施工计划编制和实施办法；
③ 技术经济承包制实施办法；
④ 施工进度检查；
⑤ 关于施工进度协调会的规定等。
⑷ 建立工期控制目标体系
根据本工程的施工特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。
⑸ 施工进度计划的组织管理
施工总进度计划组织管理方法见如下图4-4-1。
提出存在问
题
施工总进度计划
分部施工总进度计划
编制月进度计划
确定月进度计划
编制周计划
确定周计划
编制专业工种日计划
实施
月计划审核
周计划审核
劳动力安排
联系现场解决工长提出的问题
项目经理、项目总工、技术科、合同管理科监督、调整。
施工经理领导下，周计划落实到天，由工长安排完成。
周计划完成
周计划未完成
总结、完善提高提
下周计划安排建议
查原因作分析
图4-4-1 施工总进度计划组织程序图
具体要求如下：
① 按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：
A 提高计划的准确性和严密性；
B 推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；
C 通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；
D 通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。
② 定包合同的履行和施工任务单的贯彻
A 将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；
B 各职能科室对计划执行情况经常检查和监督；
C 按计划→实施→检查→处理的过程进行进度控制，形成PDCA良性循环。
③ 加强施工调度工作。
A 如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。
B 专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施工内容；
C 专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。
D 专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；
E 专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。
④ 专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。
施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。
⑴ 计算机技术
我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目管理软件对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。
⑵ 网络技术
如我单位中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标的实现。
同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好的效益。
⑶ 合理搭接和交叉作业措施
① 保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。
② 满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。
③ 满足生产工艺的要求：合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。
④ 全面考虑各种条件的限制
应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。
⑷ 赶工措施
① 必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；
② 增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。
③ 采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。
④ 开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。
⑸ 施工组织设计（含作业计划）的贯彻
施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。
① 传达施工组织设计的内容
召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。
② 统筹安排与综合平衡
施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。
③ 切实做好施工准备工作
开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。
A 编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。
B 严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。
C 建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。
④ 进行施工组织设计的检查和调整
施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。
⑴ 劳动力组织
根据工程施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合，提高劳动生产率。
⑵ 机械设备的配置
按照工程施工进度计划进行机械设备需用量计算（详见各章节内容中），然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。
⑶ 材料的采购与供应
先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。
项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证工程施工顺利进行。
4.4.5 信息管理措施
⑴ 进度控制文件
进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件：
① 合同文件；
② 进度计划及其他工作计划；
③ 现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准书、会议记录等。
⑵ 信息系统建立
项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。
⑶ 信息管理
信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。
第5章 施工总布置、临时设施布置说明书及附图
5.1 施工总体平面布置原则
根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布置在桩号5+500方向、面积为420m2。生活用房主要搭建临时帐篷为主。
施工临时工程主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、金属加工厂、加工车间、现场办公、设备及仓储、消防和临时生活设施等，所有临时设施占地共计940m2。除租用的民居外，所有临时设施均布置在业主征地范围以内。
施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路，引接至各生产生活区。用电由附近电站变电站提供电源。
另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备1台30kw柴油发电机和1台15kw柴油发电机。
⑴ 施工布置应符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定。
⑵ 主要临时设施布置在施工征地处，不占其它非征用地。
⑶ 考虑施工方便，施工场地和道路在现有基础上规划，其它生活、生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理规划布置。
⑷ 应考虑分阶段布置，以利充分利用土地，同时便于达到文明施工要求。
5.2 施工交通
某灌区中心距xx市区仅25km,枣唐公路从南到北跨越灌区，与灌区乡镇公路连成网络，对外交通十分便利。现有的对外交通能满足本次施工的运输要求。
工程所用的建筑材料块石及碎石需到xx市太平镇唐梓山采石场购买，运距15km；砂自襄阳双沟砂场采购，运距50km,以上料场储量均可满足工程需要。水泥、钢筋、木材等由xx市城区购运，运距25km。
场内交通主要是土、石、砂等工料运至大坝的交通道路。有上坝公路和临时道路可供运输要求。
5.3临时设施
根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布置在桩号2+500方向的空地处面积为450m2；生活用房主要搭建临时帐篷或租用民房为主。
施工临时设施主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、施工仓库和临时生活设施等，所有临时设施占地共计940m2。
施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路，引接至各生产生活区。用电由附近电站变电站提供电源。
另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备1台30kw柴油发电机和1台15kw柴油发电机。
5.3.2 通讯系统
本工程施工人员使用手机，对讲机4对，以保证对外通讯联络。
5.3.3砼拌和系统
本工程的砼工程主要是坝坡浆砌石用砼，，拟在两个施工区各设立1个砼拌和机位，以保证浆砌石用砼。
根据施工总体布置情况，布置在施工区内，建筑面积100m2。
根据施工总体布置情况，拟布置在项目部。配备磅称、砂石含水量测试仪器、坍落度测试仪器等。
5.3.6 机修及机车停放场
机修及机车停放场共布置2处，分别布置在两个施工区的生活区附近，负责本工程施工机械的保养、维修等，占地面积各250 m2。
本工程砼用砂石料和砌筑用石料拟从附近供应商直接购买，由供应商直接运抵工地现场，故不设砂石料加工系统。
分别在渠道衬砌施工区各布置一个砂石料堆放场。
施工中应根据施工进度的要求及现场堆料仓的容量进行进料，合理定置，不乱堆放，并留有一定富余量。
本工程机械化程度较高，根据施工总进度安排，高峰时段计划上场劳力90人，项目部办公区、管理人员宿舍和民技工宿舍拟租用附近管理站房解决，项目经理部及管理人员办公生活设施租用面积350m2，民技工宿舍计划租用面积450m2。
5.4各类临时设施用地计划表
根据施工总平面布置情况，各类临时设施用地共计940 m2，满足业主征地数量范围，计划第13章临时设施用地计划表。
第6章 主体工程施工方法说明书及附图
6.1 施工测量方案
工程中标后，我们将立即组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照《水利水电工程施工测量规范》SL52-93的规定要求进行测量定位。施工测量方法详见施工部署章节说明。
⑴ 开工前，对监理单位提供的控制点进行复测，并且布设施工控制网，包括平面控制网及高程控制网，其测量等级、精度必须满足《水利水电工程施工测量规范》SL52-93规定，并且定期对其布设的施工控制网进行核查。在开工前把复测结果报监理工程师审批、备案。
⑵ 认真复查业主提供的测量资料，平面、高程控制点，坝轴线的方向桩和起点，坝线地形图等，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。
⑶ 布设三角网或导线点测设施工控制点。使用仪器必须符合精度要求。高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求；平面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。
⑷ 位移观测的测点布置和观测精度根据有关规定进行。
⑸ 测设渠道轴线时，设置两条纵横向副线，以此作为坝施工放样的控制线。
⑹ 渠道线上每隔100m设轴线中心桩。每50～100m沿坝线内、外坡脚设标杆，标出边线。临时控制的施工边线标志，按需要设置。
⑺ 建筑物周围设置的平面和高程控制点的各类标桩(石)分别编号并绘制施工测量平面图。在施工期间要防护好，并定期校核，如发现位移，及时校正，如遗失及时补上。
⑻ 开工前，进行坝基原始纵横断面测量，放设坝址各施工项目的施工边线和施工桩号，施工桩号与设计采用的桩号一致。纵断面沿坝轴线按设计图设置里程桩，间距以地形定，一般用桩距50m。横断面施测范围以超过坝基内、外侧边线20～50米。坝体填筑过程中，及时对坝体边坡进行控制性测量，每升高一层施测一次，区分坝内各类填筑的边线必须测标出。及时控制坝体施工测量断面图。
⑼ 及时校核整编施工期间所有施工定线、隐蔽工程、位移观测等测量资料，并妥为保管。工程竣工时，测绘坝体竣工后平面图和纵横断面图。
6.2 土方工程
土方工程包括：
渠道护砌工程土方开挖 23779m3、小黄河干渠工程土方开挖13571m3、渠系建筑物土方开挖2814m3。
6.2.1.1 施工前的准备
土方开挖前将实测成果表报送监理工程师，经监理工程师批准后，方可进行开挖，同时清除施工场地范围内的树木、树根、杂草、耕作土、淤泥、腐植土以及障碍物，其清理范围应达到施工范围3m～5m以外，清理厚度20～30cm。同时保护好清理区的天然植被、林业资源，防止对环境造成不良影响。
在每项土方开挖前向监理工程师报送施工措施计划中详细的临时性排水设施的内容提交相应的图纸和资料。在此应注意保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏
土方开挖前，应会同监理工程师进行以下各项的质量检查和验收：
- 用于开挖工程量计算的原地形测量剖面的复核检查。
2、按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。并以此作为工程量计量的依据。
- 按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。
清废土料堆置在大坝坡脚以外（清废土方按业主要求统一堆放平整）
6.2.1.2 施工方法
开工后，根据地形条件，修筑临时施工道路，然后利用2台1m3反铲挖掘机配合8T自卸汽车按照先高后低的原则分层分段进行开挖，将开挖土料分别运至备料区及弃料区。当边坡及底部开挖达到设计高程时，预留10cm保护层，然后采用人工开挖。
土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水；不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。在工程实施过程中，根据土方明挖及基础准备所揭示的地质特性，需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时，按监理人签发的设计修改图执行，因施工需要变更施工图纸所示的开挖线，应报送监理人批准后，方可实施。
内坡直墙及坝顶直墙土方开挖，考虑采用挖掘机开挖人工修整的方法，施工工艺及技术要求和坝体土方开挖同。
6.2.1.3 组织、协调管理及工期
1、开挖由项目经理直接负责，控制好人员、机械，确保开挖工序的稳步进行，施工员做好测量放线，控制好边坡的稳定，由专职安全员组织人员及时检查安全情况，边坡稳定情况由专业检测单位全天候检测，并及时上报检测数据
6.2.2.1概述
本工程回填主要有渠道衬砌工程、渠道垮方治理、渠系建筑物土方回填。
6.2.2.2 施工方法
（1）测量放样：根据施工图及现场实测断面图，报送土方填筑施工报告，根据监理工程师审批的填土方案进行准确测量放样。
（2）生产性试验：土方填筑前，应进行现场生产性试验，测出填筑土料最大干容重及最优含水量，最后确定设计填土干容重含水量曲线范围和铺土厚度、夯实遍数、土块限制粒径等参数。
（3）铺土：采用推土机平土，借用方采用8T自卸汽车运土至工作段。土方填筑采用人工配合机械进行平土，每层铺土厚度初定为20～30cm。
（4）压实：土方回填采用13T的振动碾进行压实，夯实遍数6～8遍。
（5）土方填筑质量检测：
采用环刀取样进行跟踪测定密实度每层填筑层密实度检测量不得少于5个，当填筑土层出现光面、弹簧状、中空松土层或剪力破坏等现象，应根据具体情况认真处理，经验收合格后方可进行上一层土铺填。
6.2.2.3土料场开挖
（1）准备工作：根据业主提供的料场，进行料场地形、地貌、地质、交通道路、开采条件进行复查，并编制各施工期所需的各种用料的统一规划，并提交规划报告报监理审批。料场拟配备1台CAT320反铲挖掘机开挖土料。
（2）土料场特性检查：根据业主提供的料场，进行复查并取得代表性土料，检测土的天然密实度、土料最大干容重、最优含水量及粘性土塑液限指标等试验。
（3）料场清理：利用1台反铲挖掘机配合1台推土机进行料场植被和表土开挖，清理料弃运至业主指定地点堆放。
（4）料场排水：土料场周围及开采区内，设置有效的排水系统及必要的防洪措施。
（5）土料场开挖：土料场开挖应充分考虑边坡稳定性，采用阶梯或立面开挖，横向、纵向开挖阶梯应与排水方向一致。
6.2.2.4 填筑时注意事项：
（1）接头处理：垂直轴线方向的接缝，应以斜坡相接，坡度采用1:3－1:5。
（2）雨天施工时，应根据雨情预报，在下雨时及时压实作业面层的松土，作业面可做成中央高两侧微低的坡拱，以利于排水。下雨时或雨后不得践踏填筑面，雨后填筑土料应晾晒等方法处理，经检查合格后方可复工。
（3）土料含水量处理，当土料含水量高于最优含水量时，应作晾晒处理，当土料含水量小于最优含水量时，应在铺土区或土料区进行增大含水量处理。
（4）雨天后填筑面处理：应对填筑面重新压实刨毛，压实度检测合格后，方可进行上一层土方填筑。接头及边坡局部部位受雨水冲刷，应重新分层填筑压实。
6.3砂垫层
6.3.1 概述
本工程渠道护砌工程砂垫层工程量为3282m3、小黄河干渠工程砂垫层工程量为1572 m3 、垫层采用人工平整的方式铺筑。
6.3.2施工方法
在浆砌石砌筑到一定阶段后，开始铺筑粗砂垫层。采用8t自卸汽车拉运至坝顶，推土机推至坝坡，人工进行平整、洒水、压实。压时机具可采用平板振动器，局部不能压实的部位，采用人工片石夯实。
6.4 砌石工程
本工程砌体工程主要有进出口浆砌块石扭面墙91.9 m3、M7.5浆砌石259.25 m3、干砌块石护底28.96 m3 。
6.4.2砌筑材料要求
必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。
卵石尺寸规格符合设计要求，对石料认真进行挑选，质地坚硬无裂纹，风化石以及质地疏松的卵石不使用。卵石形状以扁平形且较规则者为最好，椭圆形哈密瓜状次之，圆球形和三角形不使用。
6.4.3 施工方法
（1）干砌卵石
在干砌卵石之前，必须严格按照设计要求进行测量放样，整理好砂砾石垫层，然后每间隔5m钉立椿位并挂线。采用农用车运卵石运至作业段边，人工抬进工作面进行砌筑。在砌筑过程中，上下层的卵石砌缝不能贯通，应错开，砌石缝的宽度大小应均匀，力求平顺、美观，上下两行卵石应形成三角缝，六面靠紧。砌石的厚度应符合设计要求。干砌卵石施工用错距砌法，自下而上，竖缝相互错开，卵石大面朝下，相互紧靠，大石封边，表面平整，且按每2m2设置一块卵石拉结石，卵石拉结石应均匀分布，相互错开。
护面砌面应平整，缝隙用小石或片石塞紧。在施工中，注意保护好垫层和土工膜，严禁出现通缝、叠缝、浮塞、小石集中、半坡起砌、架空等现象，以保证施工质量。
6.4.4 干砌石质量控制和检验
⑴ 原材料和中间产品质量控制和检验
① 砌体石料:
A 石料的母岩必须按规定抽样进行抗压强度和软化系数试验。不合格的不得使用。
B 干砌卵石料：石质：选用料场开采的质地坚硬新鲜、无风化剥落层或裂缝，表面无污垢、水锈等杂质的石料，石料的物理力学性质指标应符合设计要求。外形和规格：卵石大小均匀，厚薄相仿，卵石直径至少应≥25cm。
C 压脚、护底等出露面石料：石质：选用质地坚硬新鲜、无风化剥落层或裂缝，表面无污垢、水锈等杂质，面石应色泽均匀。石料的物理力学性质指标应符合设计要求。
D 护坡石料：石质：选用料场质地坚硬新鲜、无风化剥落层或裂缝，表面无污垢、水锈等杂质，石料的物理力学性质指标应符合设计要求。外形和规格：卵石大小均匀，厚薄相仿，卵石直径至少应≥25cm。
（2）浆砌石
浆砌石包括浆砌石墙、浆砌石脚槽、浆砌石踏步、浆砌石排水沟。
6.4.5 施工方法
砂浆内所用砂子0.15～5mm的粗砂，细度模数为2.5～3.0，粘土和粉土含量不超过3%，为了提高砂浆耐磨性并节约水泥，在砂浆内掺的小砾石，采用一级配，粒径为5～20mm。
砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合规定，到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆放，受潮结块的水泥，禁止使用。
混凝土拌制用的水应符合国家规定的标准，对拌和及养护的水只有怀疑时，应进行砂浆强度试验，如果该水制成的砂浆的抗压强度对于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90％以下时，则此水不能使用。
胶凝材料的配合比必须满足施工设计规定的强度和施工和易性要求。施工过程中需要改变配合比时，应重新试验，并报送监理工程师批准。
拌制时应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量应符合下列规定：水泥为±2％，砂砾石为±3％，外加剂为±1％。
混凝土拌和时间：机械拌和不少于2～3min，一般不应采用人工拌合。局部少量的胶凝材料至少干板三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。
护面使用的卵石符合设计要求和《将砌卵石工程施工细则》中所有规定，并将卵石用水洗净，施工时，在卵石上洒水，保持湿润，以利与砂浆结合。
衬砌时，先在基面上铺约3-5cm厚的砂浆垫层，并振捣密实。卵石下端坐落在砂浆上，较长的卵石嵌入砂浆垫层内，并要求原浆勾逢。
卵石砌毕3-5天，严禁在上面行走，搬运卵石和重物需达7天以上。
从勾逢完毕时算起终凝后，开始洒水养护，洒水勤，使其经常保持湿润，养护时间不少于10天。
6.5 混凝土工程
本工程砼施工主要包括大坝除险加固、大坝坝坡整治工程及溢洪道工程等。砼总方量8183.61m3，钢筋37.5t。
1.拌和能力设计
本工程混凝土总量为8183.61m3，根据施工进度计划，砼月最大浇筑强度为689.5 m3，故最大小时浇筑强度为689.5×1.3/（25×16）=2.24m3/h。拟投入1台0.4m3拌和机，生产能力可达12m3/h，可满足砼生产要求。
2.配合比设计
砼生产前，根据设计和技术文件要求，列出各部位可能采用的级配，根据现场提供的材料，按有关规范和规程的技术要求，进行配合比试验，设计出合理的配合比，进行强度试验，达到强度指标后，报监理工程师批准，方可采用。拌和砼时，严格遵守试验室签发的配料单进行配料。水泥、砂、石、外加剂等均以重量计称量，偏差控制在允许范围内。
为了确保渠道衬砌、垮方治理砼光滑、平整、内实外光的施工质量，渠道衬砌、垮方治理砼我方拟采用滑模进行连续砼浇筑施工。根据渠道砼的分块分寸，我方加工两套滑模，结构尺寸长×宽为2.5×2.5m。护坡砼的侧模为根据砼的厚度制作的定型槽钢，侧模同时作为先浇砼块滑模的轨道，滑模的牵引设备拟采用3T的卷扬机提升。先跳仓进行渠道砼的浇筑，待先浇筑砼块到达一定强度后，再返回来浇后浇砼块，此时滑模则直接在先浇砼块面上滑行，不需另设轨道。
砼的水平运输采用5t自卸汽车在砼拌和站接砼熟料直接运输至砼浇筑仓面。垂直运输选用16T起重吊车配合2m3吊罐吊运砼入仓。或直接在坡面上架设溜槽，砼从渠顶经溜槽入仓。
渠道砼浇筑主要为渠道衬砌工程和渠道垮方治理工程挑流消能工程砼浇筑，总工程量为7538.3m3。
(1)模板的安装
渠道衬砌和垮方治理底板模板采用钢模板和曲面模板。脚手架采用扣件式钢管脚手架，计划采用钢管加固模板，加固钢管间距一般不大于75cm，加固钢管用扣件与钢管脚手架连接，连接完毕后，上拉筋（Ф12mm钢筋）拧螺栓，边校正边拧紧螺栓。混凝土浇筑仓面采用钢管脚手架搭接成一个平台，上面铺5cm厚的松木板，供1T机动翻斗车行走。
模板的施工程序为：测量放线→搭脚手架→挂线立模→模板校正及加固。
模板在使用前，应作相应的检修和处理，使其表面保持平整、光洁。
施工中做到：立模前做好测量放线工作，在距模板边线外侧约10—20厘米处弹出控制线，以便立模和浇筑时经常校核。为保证混凝土表面质量，拟采用脱模剂。模板安装的质量要求如下：
模板安装后要进行质量检查,对边、脚部位进行补缝加固处理，避免浇筑时边脚跑漏和变形。脚手架的强度、刚度和稳定性要满足有关规范和安全技术操作规程的要求。检查合格后,才进行下一步的工序。
(2)钢筋制安
采购→检验→配料计划→下料→制作→转运→现场安装→验收
钢筋制作在现场钢筋厂内进行，首先由技术人员，根据设计图纸和各部位的结构型式，拟定配料单，然后根据配料单下料。钢筋安装一般在现场手工绑扎，先铺料，然后划线，再按标示绑扎和焊接。
钢筋制安应注意事项及质量控制要点：
1) 加工前应进行除锈和调直处理；
2）钢筋切断，断口不得有马蹄形或起弯等现象；
3）钢筋弯曲时，注意形状要正确，平面上没有翘曲不平现象，钢筋弯曲点处不得有裂痕；
4）钢筋焊接时应注意,帮条尺寸,坡口角度,钢筋端头间隙及轴线等均应符合有关规定；
5）钢筋安装完毕后，应重点检查以下几个方面：
- 根据设计图纸检查钢筋钢号，直径，根数，间距是否正确；
- 检查接头位置及搭接长度是否符合规定；
- 检查混凝土保护层是否合乎要求；
- 检查钢筋绑扎牢固，是否有松动变形现象；
- 钢筋表面不允许有油漆，油污和颗粒状铁锈；
- 钢筋位置允许偏差应满足规范规定；
- 钢筋系隐蔽工程，在混凝土浇筑前应对钢筋及埋件进行验收并作好隐蔽工程记录。
（3）混凝土入仓
采用5t自卸汽车运输，后利用分料台转至1t机动翻斗车入仓。对翻斗车无法通行的部位，则利用16T吊车吊入仓内。
(4)混凝土浇筑
① 浇筑前的准备工作：
浇筑部位的轴线、标高应与图纸对照复校。
检查基础坑槽，清除残集物和积水。
检查模板是否能承受荷载，模板拼缝是否严密，模板尺寸、位置、垂直度是否满足要求，支撑系统是否牢固。
检查钢筋种类和规格、位置、数量、接头等是否与图纸和规范相符。
检查pvc排水管的规格、位置、数量等是否与图纸和规范相符。
检查完毕后，作好隐蔽工程记录并报请监理工程师验收后开始混凝土浇筑。
② 混凝土浇筑
混凝土通过翻斗车利用溜槽进入仓中。采用φ70软轴振捣器振捣，每一位置的振捣时间，以混凝土不再显著下沉、不出现气泡、并开始泛浆时为准；
浇入仓内的混凝土应随浇随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时，应均匀的分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。
浇筑混凝土时，应保证混凝土和易性，若发现混凝土和易性较差，必须采取加强振捣等措施；混凝土浇筑还应保持连续性，若因故中止且超过允许间隙时间，则应按工作缝处理。
浇筑过程中应随时检查模板，支架等稳定情况。若有漏浆、变形或沉陷，应立即处理，相应检查钢筋、止水、排水管等位置，若发现移动时应及时校正。
（5）混凝土保养
混凝土浇筑完毕后，应及时洒水养护，以保持混凝土表面经常湿润，同时，混凝土的养护还应防止阳光曝晒和防冻。
（6）拆模
拆模时，掌握好拆模时间；拆模过程中，要操作细致，防止损坏混凝土的棱角；拆除的模板应清除干净、堆放整齐，模板有损坏、变形时，要及时修复。
6.5.5冷、雨天施工措施
（1）雨天施工措施
掌握天气预报，避免在大雨、暴雨时浇筑。
砂石料场应排水通畅并防止泥污。
运输道路和运输工具，应采取防滑、防雨措施。
水泥仓库应加强检查，作好防漏、防潮工作。
墩、墙、桥梁砼浇筑仓面宜设临时防雨棚。
采取必要的防大风、防雷击措施。
加强骨料含水量的检验工作。
无雨棚小雨下浇筑应适当调减用水量，防止外水入仓，仓内积水应及时排除，应做好新砼面的保护及抹面工作。
无雨棚遇大雨应立即停盘，并将仓内砼振动好，然后遮盖，雨后先排积水，清理表面软弱层，继续浇筑时先铺一层砂浆，如间歇时间过长应按施工缝处理。
（2）冷天施工措施
- 浇筑前备足保温材料（如草带、塑料薄膜等）。
- 密切注意天气预报，防止遭受寒流，风雪和霜冻袭击。
- 小体积砼尽量安排在白天进行。
- 拌和用水采取加热措施。
- 浇筑前清除模板、钢筋和预埋件上的冰雪和污垢。
- 运输容器应有保温措施。
- 养护可采用覆盖和悬挂双层草带或采用塑料暖棚、碘钨灯、煤炉等加热措施。
- 拆模时间适当延长。
- 粗细骨料用塑料薄膜覆盖保温。
（1）关于原材料
- 根据本工程特点，使用水泥标号不宜低于325#，宜优先采用普硅水泥。
- 采用骨料的标准应符合《普通砼用碎石或卵石质量标准检验方法》（JGJ-58）的规定。
- 粗骨料的粒径为5-80mm。
- 砂的细度模数宜在2.3～3.0范围内，用砂标准符合《普通砼用砂质量标准及检验方法》（JGJ52）的规定。
- 水灰比应通过试验确定，热天浇筑时应加入缓凝减水剂。
（2）关于砼拌和
①砼应拌至组成材料混合均匀、颜色一致。
②搅拌时间不小于2分钟。
（3）关于运输
① 运输道路力求平坦，避免发生离析，漏浆及坍落度损失过大现象，至致浇筑点后，若有离析现象应进行二次拌和。
② 应以最少的转运次数，将砼运至浇筑仓内；在常温下运输时间，不宜超过半小时；如砼产生初凝，应先作处理。
③ 运输工具应不漏浆、不吸水，运输前应用水润湿。
（4）关于浇筑
浇筑过程中如泌水过多，应设法排水。仓内泌水应及时排除。
浇筑过程中应随时检查模板，支架等稳固情况。如有漏浆、变形或沉陷，应立即处理，相应检查钢筋、止水片及埋件位置，如发现移动时应及时校正。
浇筑过程中，及时清除粘附在模板、钢筋、止水片和埋件表面的灰浆，浇筑到顶时，应即抹平，排除泌水，待定浆后再抹一遍，防止产生松顶和表面干缩裂缝。
（5）关于质检
① 砂石料宜先在料场取样，通过试验选择。到工地的砂石料必须检验。袋装水泥储运时间超过3个月，散装水泥超过6个月时，使用前应重新检验。袋装水泥进场前应抽样检查重量。
② 砂、小石子的含水量每班至少检查一次，气温变化较大或雨天应增加检验次数，根据实测含水量随时间调整配料量。
-
- 砼的各种原材料的配合量，每班至少检查3次，衡器随时抽查，定期校正。
- 砼拌和时间每班至少检验2次。
- 现场砼坍落度，每班在机口至少检验4次，在仓面至少检验2次，在制取试件时，应同时测定坍落度。
- 外加剂溶液浓度，每班至少检验2次。
- 固化后砼的质量检验以在标准条件下养护的试件抗压强度为主。
- 每一工作班至少成型试件一组，试件应在机口随机取样，一组3块试件宜取自同一盘中。
（6）关于记录
应作好以下记录：
每一构件，块体的砼数量、原材料质量、砼标号、配合比。
各构件、块体的浇筑顺序，浇筑起迄时间，发生的质量事故及处理情况，养护及表面保护时间、方式等。
浇筑地点的气温、原材料和砼浇筑温度，各部位模板拆除时间。
砼试验结果及其分析。
砼缺陷部位、范围，发生的日期及发展情况。
6.6 钢筋工程
钢筋工程施工程序如下：采购→检验→配料计划→下料→制作→转运→现场安装→验收，钢筋总量31.5m3。
为保证钢筋质量，计划从xx市直接采购钢材，采购的钢筋必须有产品标识和材质证明书，使用前作拉伸、延伸率、冷弯试验，需焊接的钢材，应作焊接工艺试验，检验不合格产品应坚决退货。
（1）钢筋制作
钢筋制作在现场钢筋厂内进行，首先由技术人员，根据设计图纸和各部位的结构型式，拟定配料单，然后根据配料单下料。
钢筋制作时，Ф12以上钢筋采用弯曲机进行弯曲加工，Ф12以下钢筋采用手工弯曲，已加工好的钢筋，分类归堆，并挂上标示牌。
- 钢筋安装
钢筋的表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在是用前清除干净。一般在现场手工绑扎，先铺料，然后划线，再按标示绑扎，现场焊接竖向和斜向直径大于Ф25mm的钢筋则采用绑条焊或电渣压力焊，轴心受拉构件，小偏心受拉构件或其它砼构件中大于Ф25mm的钢筋接头，均采用焊接连接，双层或多层钢筋之间，采用短钢筋支撑，以保证钢筋位置的准确。钢筋应平直，无局部弯折。
钢筋安装位置允许偏差（mm）
| 项次 | 项 目 | 允许偏差 |
| 1 | 受力钢筋间距 | ±10 |
| 2 | 分布钢筋间距 | ±20 |
| 3 | 箍筋间距 | ±20 |
| 4 | 钢筋排距间的偏差(顺高度方向) | ±5 |
| 5 | 钢筋保护层厚度
基础、墩、厚墙 薄墙、梁 桥面板 |
±10
-5，+10 -3，+5 |
另外钢筋安装时，应严格控制保护层厚度。钢筋下面或钢筋与模板之间，应设置数量足够，强度高于构件设计强度，质量合格的砼块或砂浆块，侧面使用的垫块应埋扎丝与钢筋扎紧。
（1）加工前应进行除锈和调直处理；
（2）钢筋切断，断口不得有马蹄形或起弯等现象；
（3）钢筋弯曲时，注意形状要正确，平面上没有翘曲不平现象，钢筋未端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍数,钢筋弯曲点处不得有裂痕；
（4）钢筋弧焊时应注意,帮条尺寸,坡口角度,钢筋端头间隙及轴线等均应符合有关规定；焊接地线应与钢筋接确良好,防止起弧而烧坏钢筋,引弧应在帮条钢板或接缝处,防止烧伤主筋。
6.7 拆除工程
本工程拆除工程主要为浆砌石拆除、砌体拆除、钢筋混凝土拆除等。
采用人工拆除，拆除后用自卸汽车运输，可利用的运到场地附近堆放，不能用的弃料运至弃渣场。
6.8 模板工程
本工程脚手架采用扣件式钢管脚手架，模板由脚手架支撑。模板型式采用普通平面钢模板和普通标准平面钢模板。
施工程序：测量放线→搭脚手架→挂线立模→绑加固钢管→细部处理→校正
计划采用钢管加固模板，加固钢管间距一般不大于75cm，加固钢管用扣件与钢管脚手架连接，连接完毕后，上拉筋（Ф12mm钢筋）拧螺栓，边校正边拧紧螺栓。拉筋间距根据仓位高度，浇筑上升速度的不同而进行相应调整。模板大面积工作完成后，应检查结构的完整性，对边、脚部位进行补缝加固处理，避免浇筑时边脚跑漏和变形。立模完毕后再按规范要求，对模板的平直度、刚度、加固情况进行检查，反复校正直到达到要求。拆模应控制好拆模时间，以免过早拆模损伤结构物。拆模应用撬棍轻轻撬取，严禁野蛮施工，造成对模板和构筑物的损害。另外注意安全操作，禁止从高处直接向下扔模板而对模板和人员产生意外伤害，应采用麻绳吊放。
（1）模板应有足够的强度、刚度和稳定性。
（2）模板表面光洁平整，接缝严密，接缝一般应不大于1.5mm。
（3）制作简单、装拆方便、经济耐用，尽量做到系列化，标准化。
（4）模板、支架及脚手架应进行设计，并提出对选材、制作、安装、使用及拆除工艺要求。
（5）脚手架优选钢管，尽量少用木材。
（6）板及支架安装，应与钢筋架设，预埋件安装，混凝土浇筑等工序密切配合，做到互不干扰。
（7）支架或支撑宜支承在基础面或坚实的地基上，并有足够的支承面积与可靠的防滑措施。支撑在土层上应有可靠的排水措施。
（8）支架、脚手架的各柱之间，应由足够数量的扣件牢固连接。脚手架不宜与模板、支架相连。
（9）墙模板采用对拉杆保固定时，拆摸后应将拉杆伸入保护层厚度内的部分截除，并用与结构同质量的水泥砂浆抹平。
（10）多层支架的支柱应垂直，上下层支柱应在同一中心线上，支架的横垫木应平整，并采取有效的构造措施确保稳定。
（11）模板制安允许偏差应符合下表规定：
| 项次 | 项 目 | 允许偏差（㎜） |
| 1 | 钢模板制作
（2 （2）模板表面局部不平（用2m直尺检查） （3）连接配件的孔眼位置 |
±2
2 ±1 |
| 2 | 模板的安装
（1）相邻两板面高差 （2）水平截面内部尺寸 长度和宽度 平面对角线 |
2
±5 ±10 |
| 3 | 承重底模上表面高程 | ±5 |
| 4 | 预留孔、洞尺寸及位置 | 10 |
（12）拆除模板与支架期限，应符合下列规定：
① 不承重的侧面模板，应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除，在墩、墙、柱部位不宜低于3.5MPA；
② 承重模板及支架，拆除时间一般为设计强度的70%~100%，（一般不低于7d）
（13）砼浇筑时，下料要均匀，浇筑高度控制在施工允许范围之内；
（14）模板安装完毕后，应由测量人员测量标高，并画油漆标示；
（15）浇筑前模板应提前浇水润湿；
（16）模板接缝处应采用加固措施，谨防变形；
（17）模板边角处加强清理检查，以免变形和跑漏；
（18）大梁施工时应起拱，一般可按2‰~3‰起拱；
（19）浇筑应派专人值班，挂线检查，在浇筑过程中发现问题及时处理。
6.9 伸缩缝及止水工程
（1）工程开工后，根据设计要求，对伸缩缝止水片制造厂家、产品进行考察后，向项目监理提交以便审查批准；
（2）在伸缩缝相邻砼浇筑前，先清理缝面上的残留物和外部杂质，并用水冲洗干净；如有超出图纸规定界限外的多余砼铲除整平；
（3）止水材料成卷运输，并设专用仓库保存；
（4）根据设计施工图纸，在浇筑砼之前（支模板时）将止水材料固定在设计要求的位置，每一止水片的端部都与另外的止水片或截水墙密封结合；
（5）采用塑料止水或铜片止水时，采用制造商建议的焊接方法来连接，并保证：不破坏止水片；接头部位抗拉强度不低于非接头部位的80%（塑料止水）；
（6）砼浇筑中，专人值班，以保证：
a.砼不直接倒在止水片上；
b.避免止水片在砼浇筑过程中移动，保证止水的整个长度与砼接缝垂直；
c.靠近止水的砼，其骨料粒径不得大于20mm，止水下面及止水周围的砼振捣密实，避免止水周围形成空穴。
6.10 土工布工程
土工布是一种新型建筑材料，原料是涤纶、晴纶、锦纶等高分子聚合物的合成纤维。按照制造方法分为：有纺土工布和无纺土工布两种类型。有纺土工布——即经纬交织的土工布。其厚度较薄，一般厚度为0.2mm、0.4mm、0.7mm。其抗拉能力较强，约250kg/cm2，渗透系数较大，约6.1×10-4cm/s，且质地稳定，耐久性好。无纺土工布——即不规则排列的纤维经粘结，针刺制成的网状物。常用是针刺型无纺土工布。这类土工布具有压缩性较强，孔隙度较大，导水性能较好，优于有纺土工布。
土工布具有防渗、反滤、排水、隔离、加固、防护、密封等多种功能，它与常规的砌石及砼材料防渗效果相比，具有投资低，施工工艺简单，工期短，防渗效果好，渠道有效利用系数高等优点，如咸阳市渭河堤防工程施工中，有针对性地对两段河堤，分别采用土工布与传统方法施工。经过两种施工方案进行比较，使用土工布修筑的500m河堤，共投资20.55万元，投劳1.56万个工日。而用传统方案修筑同样长度河堤，则需投资27.37万元，投劳1.84万个工日，两方案相比较，运用土工布新材料后，投资、投劳可分别降低25%和15%。宝鸡峡灌区东四支渠节水改造、北干渠72km抢险工程中成功使用了这种新型材料，不仅取得了明显的防渗效果，而且降低投资，缩短了工期，可谓一举多得。
渠道砌护的主要作用就是防渗，减小输水损失，提高水的有效利用率。土工布的施工方法有砼模袋和土工防渗膜两种形式。
6.10.1储存、运输和处理土工布
土工布卷在安装展开前要避免受到损坏。土工布卷应该堆放于经平整不积水的地方，堆高不超过四卷的高度，并能看到卷的识别片。土工布卷必须用不透明材料覆盖以防紫外线老化。在储存过程中，要保持标签的完整和资料的完整。在运输过程中（包括现场从材料储存地到工作地的运输），土工布卷必须避免受到损坏。受到物理损坏的土工布卷必须要修复。受严重磨损的土工布不能使用。任何接触到泄漏化学试剂的土工布，不允许使用在本工程上。
6.10.2土工布的铺设方法：
6.10.2.1用人工滚铺；布面要平整，并适当留有变形余量。
6.10.2.2长丝或短丝土工布的安装通常用搭接、缝合和焊接几种方法。缝合和焊接的宽度一般为0.1m以上，搭接宽度一般为0.2m以上。可能长期外露的土工布，则应焊接或缝合。
6.10.2.3土工布的缝合：所有的缝合必须要连续进行（例如，点缝是不允许的）。在重叠之前，土工布必须重叠最少150mm。最小缝针距离织边（材料暴露的边缘）至少是25mm。 缝好的土工布接缝最包括1行又线锁口链形缝法。用于缝合的线应为最小张力超过60N的树脂材料，并有与土工布相当或超出的抗化学腐蚀和抗紫外线能力。 任何在缝好的土工布上的“漏针”必须在受到影响的地方重新缝接。
施工时应按规范要求：
1、应在平整好的下承层上按路堤底宽全断面铺设，摊铺时应拉直平顺，紧贴下承层，不使出现扭曲、折皱、重叠。在斜坡上摊铺时，应保持一定松紧度（可用U形钉控制）。
2、铺设时，应在路堤每边各留足够的锚固长度，回折覆裹在压实的填料面上，平整顺适，外侧用土覆盖，以免人为破坏。锚固长度应满足Pf/Pj>1.5规定。
3、应保证土工合成材料的整体性，当采用搭接法连接时，搭接长度宜为30cm～90cm；采用缝接法时，缝接宽度应不小于5cm；采用粘结法时，粘结宽度不应小于5cm，粘合强度应不低于土工合成材料的抗拉强度。
4、土工合成材料在存放以及施工铺设过程中应尽量避免长时间暴晒或暴露，以免其性能劣化。双层土工合成材料上、下层接缝应交替错开，错开长度不应小于0.5m。
6.11 渠道护砌工程
在灌区节水改造实施过程中，渠道防渗护砌形式直接影响工程的寿命和防渗效果，而洪水河灌区地处北方寒冷地区，冬季长达4个月之久，渠道防渗护砌结构的冻胀破坏是一个较突出的问题。改建前，灌区内的渠系均为上世纪60～70年代修建的浆砌卵石渠道，80年代兴建了一批混凝土预制板支渠和斗渠，从运行情况分析，浆砌石渠道抗冻性能优于混凝土预制板，其主要缺点是糙率大（糙率系数在0.023-0.0275之间），对面层石料的选料要求较高，石料的利用率不高；底脚缝易淘刷进而破坏渠底，维修频繁。混凝土预制板渠道抗冻性能差，板间缝受冻胀应力易开裂，造成混凝土预制板脱落，防渗效果下降，渠道耐久性差。在北方寒冷地区普遍存在类似显现。针对上述问题，在灌区续建配套与节水改造渠道防渗结构设计上，我们本着因地制宜的原则，对普通浆砌石进行了改进：即利用灌区内丰富的卵石资源，根据各级渠道渠床地质条件、水流条件、抗冻胀效果、施工难易程度、结构美观等方面综合考虑，在不同级别的渠道上采用改进后的混凝土贴面浆砌石防渗护面，断面选型以弧形底梯形、梯形圆弧坡角形、抛物线型为主，形成了干、支、斗三级渠道曲线形的最佳断面组合，渠道的抗冻、抗渗、水力学条件得到了明显提高。
（1）混凝土浇筑施工工艺的选择。对于单边堤段和双边堤防渗混凝土浇筑采用“跳仓法”施工，侧模安装采用每4 m或5 m跳安装，当相隔两块混凝土面板浇好并拆除侧模后，中间的那块混凝土面板便可按两头已经浇筑好的混凝土面板间进行浇筑。对于三面光堤段采用新的施工工艺“侧模支护一次成型浇筑法”施工，即一个整体渠道断面一次浇筑成型。
（2）混凝土浇筑施工工艺流程为：侧模支护、养护。
（3）混凝土浇筑。混凝土浇筑应遵守一般的水工混凝土施工规范规定，施工时，按一定的厚度、顺序和方向自下而上进行浇筑，浇筑面大至水平，混凝土铺料厚度比模板面高出1．5～2 cm左右，然后用功率为2．0 k W的平板振动器振动，混凝土振捣采用上行振捣下行不振的方法进行，以约2．0 m／s的速度匀速进行，振捣一般以2～3遍为宜，振动板重叠宽度为10～15 cm。振捣出浆后，先用水泥抹抹平，后用铁泥抹收光，待2～3 h后，再进行表面光35洁度处理，确保混凝土的密实度、强度、平整度和光洁度。
（4）混凝土养护：混凝土浇筑收仓初凝后（一般为12 h后）开始进行洒水养护和覆盖，养护时间不少于14 d。
虽然混凝土防渗工程的搅拌、运输、支模、振捣、养护与一般大体积混凝土工程基本相同，但渠道防渗混凝土厚度小，面积大，在保证密实度、强度指标要求的同时，表面平整度、光洁度要求较高，因此其施工方法、工艺及施工机具必须根据具体防渗断面结构形式不断完善改进，以期达到内在和外观质量的最佳效果。
第7章 项目管理机构的设置
7.1 现场项目管理机构的设置
由于工程分散，内容多，时间紧，要求高。质量控制问题特别突出，施工管理难度很大，因此必须加强统一领导和技术指导，进行目标管理。市、县有关部门和灌区管理局负责人共同组成项目领导小组，严格执行项目法人制，工程招投标制，施工项目经理制和工程监理制，优选施工队伍，建立工程质量、进度奖惩制度，保证灌区续建配套、节水改选工程的顺利完成。
加强项目财务管理，实行专户、专帐管理，专户存储，国家、地方自筹资金必须到位，按项目进度拨款，专款专用，同时建立审计监督机制，加强帐目检查。搞好竣工验收管理和技术资料归档管理，保证项目技术资料齐全，为工程管理提供条件。
本工程设立项目经理部，项目部由单位总部派出，对法人代表负责，并按照项目管理的要求设置职能科室及各分部工程施工工区，以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。鉴此，结合本工程特点，设置项目管理组织机构如图7-1-1所示。
⑴ 项目经理：为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。
熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程实施过程中履行、审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。
检查本项目施工质量、安全、进度，及时控制和解决施工过程中的关键问题，并与业主及监理保持经常性接触。
⑵ 项目技术负责人：负责主管技术工作。
① 组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育。
② 掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。
③ 组织项目部的图纸会审，规范学习等技术活动，不断提高工程技术人员技术素质。
④ 参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。
⑶ 工程技术科：负责技术业务工作，直接领导试验室和量测组。
① 在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。
② 制定进度计划、检查、督促计划的完成。
③ 校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。
④ 及时了解并研究解决施工现场的技术问题，对重大问题及时向项目经理、项目技术负责人报告。并与别的科室合作，对项目管理活动提供技术上的支持。
⑤ 组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术水平。
⑥ 组织撰写施工技术总结和竣工报告。
⑷ 质量科：负责工程质量管理工作。
① 认真贯彻相关质量管理的方针、政策、法规及本单位质量管理规定。
② 协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定质量保证措施，并对作业规程编制提出质量要求。
③ 编制质量计划，并负责督促实施。
④ 检查、督促、指导生产过程中的质量活动，组织质量检查和各项质量培训教育。
⑤ 负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。
⑥ 负责工地质量事故的调查处理。
⑦ 执行质量一票否决权。
⑸ 安全科：负责工程安全管理工作。
① 认真贯彻相关安全管理的方针、政策、法规及本单位安全管理规定。
② 协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定安全保证措施，并对作业规程编制提出安全要求。
③ 检查、督促、指导生产过程中的安全活动，组织安全检查和各项安全培训教育。
④ 负责工地安全、工伤事故的调查处理。
⑤ 执行安全一票否决权。
⑹ 物资科：负责所需设备的组织进场（包括购置）、安装调试、维修、保养等工作和负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。
① 参与编制材料计划，按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管，必须按质、按量、按期采购。
② 在采购、储运过程中严加控制，保证材料质量符合要求。
③ 定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采取措施。
④ 负责协调施工机械的选购、调配、管理工作。
⑤ 负责机械设备的鉴定认可工作。
⑥ 负责机械设备维修计划的编制，并督促实施。
⑦ 建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。
⑧ 配合项目副经理及其它科室进行机械配备和协调生产。
⑨ 配合质量科、安全科调查、处理机械事故及交通事故。
⑺ 合同管理科：负责与合同履行有关的工作。
① 建立健全合同管理制度，包括合同归口管理制度；考核制度；合同用章管理制度等。
② 组织合同法律知识教育，提高合同业务人员法律意识和专业素质。
③ 对合同签订提供合同和法律知识支持，预防合同纠纷发生。
④ 经常检查合同执行情况，并进行统计分析，以便及时发现问题，解决问题。
⑤ 协助项目经理做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作。
⑥ 具体负责索赔与反索赔工作以及项目成本管理。
⑦ 专人保管合同及其相关文件，以备随时待查。
⑧ 制定劳动定额，草签分包合同，审查采购定货合同、支付的条款。
⑨ 编制工程量决算。
⑩ 编制各种统计报表。
⑻ 专职调度员：负责生产调度，进行进度控制，使施工按计划有序地进行。
① 严格贯彻执行施工生产计划，组织合理均衡的施工生产。
② 组织编制施工机械调配计划。
③ 参与计划研究，负责细化进度并组织实施。
④ 组织实施并监督执行各项施工安全规程，监督、控制作业计划的完成，并检查施工进展情况，及时按计划要求调配资源。
⑤ 负责检查各项规章制度的执行情况。
⑼ 财务科：负责会计和财务的管理工作。
① 负责组织财务计划，管好用好各项资金。
② 及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项目经理决策时参考。
③ 参与生产经营活动的分析、预测、决策和规划。
④ 参与项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经济效益。
⑤ 负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。
⑥ 参与订货合同的评审和采购合同的评审。
⑽ 行政科：负责办公室、后勤、保卫等相关工作。
① 负责行政工作管理，不断改善后勤服务工作，促进生产发展，方便办公业务，不断改善办公条件。
② 负责组织工地临时办公生活设施的修缮维护。
③ 负责工地保卫工作，落实安全防范措施，确保生产、工作和生活秩序。
④ 负责配合当地政府部门做好工地人口管理和治安管理。
⑤ 协助党组织作好宣传工作。
⑾ 试验室：受工程技术科领导，负责材料试验、质量检测工作。
① 及时按规范要求进行材料检验，发现问题尽快上报。
② 负责样品的取样、保管试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责。
③ 按规定做好试验设备的核定工作，确保测试工作的正确可靠，对所使用的设备仪器经常维护，保持正常运转，了解使用细则，保证安全使用。
④ 及时正确作出试验结果的判断，并保管好试验记录。
⑤ 对试验结果进行统计分析，及时将结果反馈到现场，以指导生产。
⑥ 负责混凝土配合比试验和检查，根据现场情况的变化通过试验及时调整配合比。
⑿ 量测组：受工程技术科领导，负责测量放样和工程量计量等相关工作。
① 进行测量放样，提供施工所需的各项测量数据，以便对工程施工进度、质量进行有效控制。
② 经常校核测量网点，保证测量精度符合规定。
③ 施工过程中跟踪校核测量，保证施工质量。
④ 负责计量工作，及时统计工程量情况，为项目控制及支付提供数据。
7.3 组织管理
本工程实行项目管理，根据实际情况，设总部管理与现场管理。总部管理由总部的相关职能科室组成，指挥与协调各项计划的实施，对项目实行全面的动态管理。现场设项目经理部，由项目经理部班子全面负责项目的实施与管理，对项目实行“三控制、二管理、一协调”，即质量控制进度控制、成本控制，合同管理与信息管理，协调各方的关系。
项目经理部是现场管理机构，项目经理是第一责任人，负责全面履行本合同，对业主和企业法人代表负责。项目经理部下设工程技术、工程施工与行政事务等部门协助项目经理工作。工程技术由项目技术负责人程师负责，工程施工和生产调度由施工经理（项目副经理）负责，如组织机构图所示。项目经理主控项目的管理工作，对“三控制、二管理、一协调”行使提议权和决策权。本项目部的运作完全依据本单位的企业标准Q/FSHD，内部运营制度化和规范化，项目管理的目标是“质量第一，效益第一”。
技术管理由工程技术人员在项目技术负责人的领导下负责进行，在管理机构中设立项目技术负责人为首的工程技术管理部门—工程技术科与质量科、安全科，具体负责整个项目的所有技术工作的计划与组织。项目技术负责人为首的技术职能部门—工程技术科和质量科、安全科组织工程技术人员分析施工中所有与技术有关的问题，提出必要的论据与解决措施，跟踪施工技术，优化施工方案和施工工艺，降低施工成本，保证工程质量与安全，具体的工作包括：
⑴ 熟悉图纸、合同中的技术文件，收集技术资料，掌握设计意图，提出合理化建议。
⑵ 选择最优施工方案与施工方法，组织技术攻关，制定施工计划，制定保证进度、质量、安全、成本的技术组织措施，制定工程项目质量管理体系和质量文件。
⑶ 参与内外的协调。
⑷ 组织技术交底，编写技术规程，具体落实到每个班组。
⑸ 工程质量检查、检验与验收。
⑹ 参与索赔谈判、调整合同关系，为其提供技术上的支持。
⑺ 提供进度报告等施工报告。
⑻ 参与成本控制。
本项目的工程技术管理实施中，建立技术岗位责任制，具体落实到技术交底、材料检验、工程试验、工程计量与测量、工程质量、技术档案与技术资料的管理等岗位上。
各技术人员在施工经理的负责领导下，按设计要求、进度计划、施工方案、质量、安全与技术保证措施，保证质量与安全，完成施工工作，绘制施工进度网络控制图。在施工管理与运行中调整网络计划，优化生产资源调配，认真深入地执行本单位的企业标准。施工经理每周召集各工区和各部门的施工技术人员现场工作会议，落实进度计划与施工任务，落实施工质量与安全保证措施，提供并协调物资机具的供应计划，讨论施工工艺和施工方法的优化，讨论成本控制情况，总结施工情况和教训，落实纠正与改进的措施。具体的进度计划与施工任务由生产调度室负责执行。各工区班组施工技术员负责做好施工日记与原始记录。施工管理实行岗位责任制。施工质量严格执行本企业标准中的质量控制程序，依据工程技术科的文件措施，在质量科、安全科的监督和指导下，现场的施工技术人员和班组长保证施工质量。工程施工现场环境多变，劳动条件差，施工的安全控制至关重要，本项目的质量科、安全科室设置专职安全工程师负责项目的安全监督工作，专职安全工程师会同各施工技术人员分析工程技术的潜在隐患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班组施工人员必须先检查各自工作面的安全，消除安全隐患。
建筑施工中，工序繁杂，为了使信息在项目组织内部及项目部与外界之间交流，必须加强信息管理。施工管理中，信息主要有：
⑴ 自上而下流动的信息
此信息自项目经理等上层开始，流向项目经理部的各级部门，乃至各班组，主要指施工目标、工作条例、办法及规定，操作规程、进度计划等等。
⑵ 自下而上流动的信息
此信息由下级向上级传递，主要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人员的情况，所有上级需要下级提供的资料等。
⑶ 横向流动的信息
项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。
⑷ 项目部与外界的信息交流
项目部与自己的企业，建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门、物资供应部门、气象部门、水文管理部门等等的信息交流。
信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日志、签证、进度计划、外部通知等等。
信息管理的内容包括：信息的收集加工，信息的传递与存贮，信息的维护与使用。
本项目的信息管理实行岗位责任制，项目部的工程技术科建立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等相关软件，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给经理部领导，各职能科室及各工区、施工队。各工区、施工队、科室设立专门的信息文件夹，保存信息文件，各工区的技术人员和班组长要每天查看信息文件。为方便各方的联络，各工区值班室设置内部电话与经理部内部各科室联系，工区内部配置对讲机。各工区的施工技术人员与各科室的人员负责内部信息的收集与提供。
由合同管理科具体负责。合同管理贯穿于工程建设的全过程。合同管理包括合同文件的管理、会议纪要、索赔与反索赔、变更、签订项目内分包合同、制定施工定额等。工程技术科组织相关人员研究合同文本及其相关文件，认真分析设计变更，施工条件的变化等等，预防违约情行，全面跟踪本项目部的合同执行情况。同时监督发包方的履行合同情况。收集资料，准确计算索赔，收集索倍与反索赔依据。经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利提供物质保证。如遇拖期或质量不合要求时，应按合同规定处理。
由合同管理科具体负责。成本控制按本局的项目成本控制体系执行，项目部的项目经理，工程技术人员，业务管理人员以及各部门和生产班组都负有成本控制责任，项目经理部经常对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期考评，有奖有罚。
工程技术科加强施工任务单的管理，物资科加强领料单的管理，各工区班组的技术施工人员认真做好实耗人工、材料的记录。工程技术科认真做好每一分部分项工程完成后的验收，包括工程质量，工程量及工作内容。施工技术人员将施工任务单和领料单与实耗人工、材料校对，计算差异，分析原因，采取有效的纠偏措施。合同管理科将上述成果与施工预算成本校对，计算差异，分析原因及时反馈给工程技术科，采取有效的纠正措施，每月做为月度预算成本和月度实际成本，认真分析。工程技术科会同合同管理科每月定期检查各责任部门和班组的成本控制情况，如发现问题，及时纠正问题。
7.4项目部管理人员组成
项目部组成人员见下表
| 序号 | 职务 | 职称、资质 | 人数 | 备注 |
| 1 | 项目经理 | 工程师、二级项目经理 | 1 | |
| 2 | 项目总工 | 高级工程师 | 1 | |
| 3 | 项目副经理 | 工程师 | 1 | |
| 4 | 工程部部长 | 工程师 | 2 | |
| 5 | 质量部部长 | 工程师 | 1 | |
| 6 | 经营部部长 | 高级经济师、高级工程师 | 2 | |
| 7 | 物资部部长 | 高级工程师 | 1 | |
| 8 | 试验室主任 | 工程师 | 1 | |
| 9 | 安全部部长 | 高级工程师 | 1 |
第8章 工程质量保证措施及相关人员岗位职责
8.1质量方针、质量目标、质量保证体系及框图
8.1.1 质量方针、质量目标
质量方针：
科学管理、高效施工、筑精品工程; 信誉至上、持续改进、让业主满意。
质量目标：合格
⑴单元工程质量一次评定合格率100%。
⑵业主满意度80%。
8.1.2质量保证体系及框图
在项目经理部成立同时，我部按ISO9001：2000质量管理体系文件的要求迅速建立健全了质量保证体系见图8-1《质量保证体系框图》。
8.2主要质量管理人员及其质量管理职责
项目经理：
（1）主持制定本项目质量方针和确定质量目标，组织制定《质量计划》，承担项目部质量体系的建立、完善、实施和保证的决策责任；
（2）主持召开项目部质量工作会议，决定和批准有关工程质量工作的决策，推动各项质量活动全面开展；
（3）保证质量体系持续有效运行，及时处理影响质量体系运行的有关问题；
（4）项目经理是本项目质量的第一责任人，对工程质量负终身责任；
（5）贯彻执行国家和上级部门对工程建设的质量政策、方针和法规。
项目副经理：
（1）协助项目经理进行质量管理工作；
（2）具体负责现场施工的质量管理工作；
（3）对员工进行质量教育和培训；
（4）当项目经理离开工地时代行项目经理职责。
图8-1 质量保证体系图
项目总工：
（1）参与质量方针和质量目标的决策，并协助项目经理贯彻质量方针，实现质量目标；
（2）组织编制《质量计划》《工程质量控制要点》等质量文件，并督促检查实施；
（3）组织施工技术交底，并主持讨论技术问题与设计优化，协助项目经理解决有关问题；
（4）对工程质量负技术领导责任；
（5）审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；
（6）审查各队施工质量保证措施；
（7）主持工程建设中质量问题的研究、讨论，审查内部质量监督处理情况的意见，分析解决质量问题；
（8）协调各专业工程师的工作；
（9）主持编写工程月报，审查竣工报告，主持编写施工管理工作报告，施工质量自检报告。
工程技术科长（质量工程师）：
（1）负责编制项目质量计划，负责质量计划的实施；
（2）贯彻执行项目部质量方针、质量目标；
（3）负责质量管理和质量保证标准的宣传、贯彻工作；
（4）负责施工质量记录的整理、监督和管理。
（5）负责工程技术管理、质量管理、合同技术条款管理；
（6）负责编制物资采购计划、参与物资验收；
（7）做好施工现场监理记录与信息反馈，编制工程月报，对工程技术资料及档案按期进行整理归档。
质检科长（质检工程师）
（1）负责编制的质量检查实施细则；
（2）负责本项目质量检查工作的具体实施；
（3）审查各队各部门质量控制措施的申请、变更，并向监理工程师提出报告；
（4）负责联系监理工程师对工程全过程的检查和验收；
（5）有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工；
（6）定期向项目经理和总工提交工程施工质量情况报告，对重大问题及时向项目经理和总工汇报和请示；
（7）对工程质量进行全过程跟踪检查，并做好检查记录；
（8）负责质检资料的收集、汇总及整理，参与编写工程月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，并报监理工程师签认；
（10）负责纠正措施的跟踪与复查，对工程不合格交工负责。
设备物资科：
（1）审查“物资采购计划”，参加动力及机械设备和车辆的选型；
（2）负责物资的采购、运输、验收、仓储、保管和供应；
（3）负责物资设备的租赁；
（4）负责工地现场物资管理工作；
（5）负责不再用物资的回收、保管与处理；
（5）对设备物资采购（或租赁）、运输、验收、仓储、保管和供应的质量负直接责任。
施工队长：
（1）本队的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对本队施工质量负直接责任；组织本队质量保证活动，认真落实各项技术措施；
（2）接收质检人员的质量检查和监督，对提出的问题认真处理整改。
（3）责组织本队的质量自检活动和工序交接的质量互检活动，督促班组做好自检记录和施工记录。
（4）坚持“质量第一”的思想教育。
质量管理其他人员：
各作业面设一名专职质检员，1-2名技术员，负责施工队的工程质量管理与监督。
施工班组设一名兼职质量员，负责各工序的质量检查。
项目经理部设立工地试验室，配试验人员3名，全面负责工程各项试验和检验工作。
8.3质量检查程序
监理工程师监检
附:施工组织设计
工作程序
机械设备和技术人员配备情况
材料进场情况
各种材料的试验报告
同意即开工
按图纸、规范、合同的要求施工
班组自检
施工队复检
项目部（质检科）终检
检查结果
合格：填报每工序
《工程质量报验单》
监理工程师签发验收证书
单项工程完成
监理工程师核查
合格：监理工程师验收签发《中间交工证书》
填写《中间交工证书》
报监理工程师审核
填写《单项开工申请单》
返工或处理
不合格
下道工序
不合格
不合格
不合格
8-3-1质量检查程序框图
8.4质量保证措施
为确保本工程的施工质量，采用合理先进的技术设备，强化自检机制，严格施工工艺，规范操作程序，全面提高施工水平与质量。
在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理，保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指导实现合同规定的质量目标，为用户提供满意的工程产品。
工程施工实行项目经理责任制，对工程施工实施全过程管理，实现企业内部管理与施工的优化配置，项目经理持证上岗，各项工程施工前组织编制详细的施工措施，施工中加强现场管理，文明施工，安全生产，确保工程的工期和质量。
施工中必须落实各项施工技术规范，建立由项目经理负责、项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。
（1）自检体系组织
自检体系由项目部质检部、施工队、班级三级组成，由项目经理部为质量自检核心。项目经理部内设独立的质量检查抖和工地试验室，并配置足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检、互检的交接检工作。
（2）自检内容
自检体系依据有关技术规范和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人，进行施工质量控制。自检人员负责监控个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性和准确性。自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善内部岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励职工强化质量意识，内部实行经济效益与质量挂钩。
在工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织措施和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织措施和施工工艺及要点。施工组织措施和施工要点必须经单位技术负责人审核，和监理工程师批准后方可执行。
加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制和管理，对易产生问题或出现通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。
水泥混凝土工程必须采用机械集中拌合方式，砌筑砂浆一律用砂浆搅拌机拌和，严格计量。
按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量检测水平和各种设备的应用效率。
根据施工特点及管理要求编制本项目的《质量计划》，进一步分解、落实质量目标，完善质量管理体系，明确项目部各类人员的质量权限和质量责任、分清所属各单位的质量管理界限，确定项目质量管理制度和管理方法。
建立班组自检，施工队复检，项目经理部终检的内部“三检制”。施工过程中的检查、检测和验收严格按有关程序进行，实行层层管理、分级验收、总工把关制度。
从管理层到作业层建立一支覆盖所有工作面和作业工序、责任心强、专业素质高、经验丰富的质检队伍。施工过程中，质检员必须坚持在施工现场主持工序交接、完备检测手续，并沟通班组自检、施工队复检和终检上报之间的关系。各工序开工前，必须具备相应试验资料和测量资料，并在规定时间报监理工程师审核。工序完工后，经过内部“三检”后向监理工程师提交验收报告和有关资料，得到批准后，方可进入下道工序。
针对项目特点建立工序质量管理点，对施工重点和难点编制《作业指导书》，逐级落实，层层把关。自上而下建立TQC小组，组织主要管理人员和质检人员经常性地进行工序分析、提高工艺水平和工序能力，把质量隐患消灭在萌芽状态。
配备足够的符合计量要求、满足质量检查与检测需要的仪器、设备和工器具，并按规定及时进行校验；精度不能满足计量要求时，及时更换。
定期召开质量专题会总结质量管理效果，对质量控制中存在的管理问题和技术问题提出针对性的解决措施，提高质量管理水平。
检查、检测人员和特殊工序作业人员必须持证上岗。开工前和施工过程中，针对我员素质构成和工程特点及时对管理人员和作业工人进行施工管理和相差技术培训，灾工程质量提供技术保障。
项目经理部质量检查、检测部门要自觉接受监理工程师的监督指导，严格按标书文件、施工技术规范要求控制质量。
进场原材料(包括成品或半成品)的质量必须符合规范和标书文件要求，经监理工程师认可后方可进场；使用前进行检验，不合格的材料不得使用。
8.5分部分项工程质量控制措施
各分部分项工程质量控制措施及质量通病控制措施见相关章节
第9章 施工安全保证措施
9.1项目安全生产管理体系
本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证，详见图11-1-1。
图9-1-1 安全生产保证体系框图
9.2 安全生产思想保证
坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时安全培训。
项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。
9.3 安全生产组织保证体系
项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。见图9-3-1
图9-3-1 安全生产组织体系框图
为认真贯彻《劳动法》和《劳动安全生产条例》，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。技术负责人（主任工程师）对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应应执行有磁方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。
在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。
9.4 安全管理技术保证措施
⑴ 实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。
⑵ 精心做好分部（分项）的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部（分项）所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。
可根据项目工程任务列出主要规范、标准。
⑴ 《工程建设强制性条文》（水利部分）
⑵ 《建筑安装工程安全技术规程》
⑶ 《水利水电建筑安装安全技术工作规程》
⑷ 《建筑（水利）施工安全检查评分标准》
⑸ 《高处作业安全技术规范》
⑹ 《施工现场临时用电安全技术规范》
⑺ 《建筑安全工人安全技术操作规程》
⑴ 施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。
⑵ 施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查和专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制计划，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查，对危险点、源、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。检查主要内容：一查思想：即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一，预防为主”的思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况；三查措施：即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况；四查隐患：查隐患是减少事故发生有效方法在施工过程中，对查出的事故隐患难与共提出整改措施，整改责任人，限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程，始终抓预防的落实工作，达保证安全生产的目的。
⑶ 在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。
9.5 安全生产的经济保证
安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。
经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。技术负责人、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。
9.5.2 加强劳动保护工作
根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程中应注意的问题如下：
⑴ 进入施工现场人员必须强制带安全帽。
⑵ 悬空作业点下方必须设安全网、带。
⑶ 对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。
⑷ 脚手架和梯子结构要牢固，搭投完毕要办理验收手续。
⑸ 在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。
⑹ 注意工地各种机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。
⑺ 注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。
本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程度，安全技术措施经费提取使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾，实现奖罚分明。
9.6 主要安全保证措施
⑴ 雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作。
⑵ 在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂。脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施。加强对支架、脚手架的检查，防止倾倒和坍塌。
⑶ 雨季施工时，处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离的准备工作。
⑷ 长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴雨应暂停施工。
第10章 创建文明工地和环境保护措施
10.1 文明施工目标
文明施工是现代化施工的一个重标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是我单位外树形象、内增素质的重要工作内容，对本工程我单位将加强文明施工的管理工作，制定文明施工目标，搞好工程文明施工。根据本工程合同文件要求、当地政府对建筑施工现场文明施工的有关规定，做文明人，创文明工地。
10.2 文明施工措施
文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。
⑴ 健全文明施工管理组织
施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受单位的监督检查。
⑵ 健全管理制度
通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。
① 按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。
② 推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，小制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。
③ 严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中文明施工检查评分表，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。
④ 每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。
⑶ 加强教育培训工作
人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。
⑴ 积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。
⑵ 合理布置
根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。
① 施工现场标牌
施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的各项工作，生活区内设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。
② 封闭管理
为加强现场管理，施工工地（拌合料场）设有固定的出入口，配备门卫治安管理，建立门卫管理制度，全员实行挂牌上岗，进、出现场接受检查，外来人员一律禁入。
③ 施工场地
施工场地设置循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实，无大面积积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。
④ 材料堆放
施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，标准管理。
⑤ 现场宿舍
施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和民工房尽量采用砖瓦结构，宿舍门向外开，设置安全通道，生活用品和床上用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持宿舍外周围环境卫生，不准乱泼乱倒。宿舍内严禁使用电炉，不得堆放易燃易爆物品。
⑥ 现场防火
施工现场根据施工作业条件订立消防制度，合理配备灭火器材。建立明火审批制度，凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。
⑦ 治安综合治理
施工现场建立治安保卫制度，积极和当地派出所取得联系，及时办理有关证件，特别是民工的五证（身份证、健康证、务工证、暂住证、上岗证），共同治理好工地范围内的治安防范工作，协助、配合派出所的治安综合治理工作。生活区内设置工人业余学习和娱乐场所，不定期举行各种文娱活动，丰富全体职工文化生活，搞好精神文明建设，尊重当地群众的民风民俗，主动和当群众搞好关系，和睦相处，形成一个祥和的施工场面。
⑧ 生活设施
施工现场配备较完善的生活设施，有符合卫生要求的食堂，长期供应白开水，食堂卫生管理派专人负责。施工现场保持卫生整洁，不随地大小便。设置有化粪池的水冲式厕所，淋浴室冷、热水供应，方便大家洗澡。生活垃圾及时清理，集中运送装入容器，不与施工垃圾混放。
⑨ 保健急救
工地配备保健医药箱，备足一般常用药品，必要时请医生巡回医疗。现场配有适当的急救器材和经培训合格的急救人员和医护人员，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。在流行病发季节施工防中署，低温季节重点防感冒。
10.3 工地环境保护措施
⑴ 保护和改善施工环境是保证人的健康需要
工人是企业的主人，是施工生产的主力军，防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境是保证职工身体健康，积极投入施工生产的主要因素。若环境污染严重，工人及周围居民均将直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事，是保障人们身体健康的一项重要任务。
⑵ 保护和改善施工现场环境是消除外部干扰保证施工顺利进行的需要。
工地的施工，由于施工时间和机械作业、噪声、粉尘等对四周民众干扰较大，可能的会发生冲突，影响施工生产，严重者环保部门罚款、停工整治，所以在施工中要采取有效防治措施，防止发生，消除外部干扰，使施工生产顺利进行。
遵守有关国家和当地环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。
⑴ 实行环保目标责任制
把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。
⑵ 加强检查和监控工作
要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
⑶ 保护和改善施工现场的环境，进行综合治理
一方面施工中要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染。另一方面，要与当地干群搞好关系，人人都要文明，保护环境。
⑷ 现场管理措施
① 严格执行《工程建设标准强制性条文》和有关环境保护法规、规定，做好施工区内的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。
② 在施工过程中尽量减少噪音，做到不超标，不扰民，在规定的允许施工时间内施工。
③ 施工产生的废水、泥浆集中排入沉淀池，防止污染水源。
④ 施工垃圾和弃渣按甲方指定的弃渣场堆放，严禁随意堆放，更不能堆积河道。
⑤ 施工道路和生活区周围要经常及时洒水，将粉尘降低到最低限度，防止粉尘污染。
⑥ 现场禁止焚烧有毒、有害物质，应按规定进行处理。
⑦ 工程完工后，及时拆除施工临时设施，清除施工区内废弃物，并按照监理工程师批准的环保措施完成环境恢复。
⑸ 减少库区污染的措施
① 严禁往库内倾倒排放有毒有害物质。
② 严禁往库内排放油渍等化学油制品。
③ 严禁往库内扔弃悬浮物。
④ 生活及建筑垃圾不得往库内倾倒。
第11章 资料、统计和信息管理
11.1 资料管理
项目部设资料室，指派专人保管各种信息、技术、管理资料、合同文本以及来往文件，力求做到资料齐全、完整、易查，使资料管理规范化、专业化。
⑴ 注意原始资料的搜集与整理，作到资料与实际吻合、原始资料造册
管理不遗落。
⑵ 做好质量台帐、每道工序、工艺施工过程有资料凭据。
⑶ 建立材料台帐，做到工程所用材料有出厂证明、合格证、购进日期、使用日期、购进及使用数量、库存数量等。
⑷ 设立图纸保存专柜，造册管理。注明图纸收到日期、份数、张数等。
⑸ 设立合同保管专柜，专人负责搜集，保管从招标开始至工程施工中签订的各种合同协议等。
⑹ 建立报表台帐，进度、质量、安全的报表如实填写，分类归档。
⑺ 实验资料管理分类存档，妥善保存。
⑻ 设立图书室，内存工程需用参考资料书、工具书及文化娱乐类杂志。
⑼ 建立办公自动化系统，充分利用高科技手段，提高办公效率，以及资料保管的完整性、机密性。同时电脑联网，了解新的科技动态。
⑽ 测量资料管理，测量原始数据须如实填写，及时内业整理，做到不遗漏、不丢失，保持测量资料的完整性、真实性。
⑾ 隐蔽性工程及时检测、签证，妥善保管。
⑿ 建立机械使用台帐，记录机械数量、机械完好性、走向等以及机械零配件的库存等内容。
11.2 统计管理
项目部应制定统计管理制度，保证统计工作的顺利进行。
⑴ 计划统计科：具体负责统计报表的编制，根据相关部门统计情况汇总，并对收集到的资料予以检查、核实。
⑵ 工程技术科：负责计算时段内所完成的工程量。
⑶ 量测组：进行测量收方，统计计算各部分工程量。
⑴ 项目部应编制季报表、月报表和周报表。
⑵ 编制程序
① 调查时段内工程进度完成情况；
② 计算时段内完成的工程量；
③ 统计材料、劳力、机械台班消耗数量；
④ 编制统计报表。
⑶ 统计报表应真实、完整。
⑷ 将所编制的统计报表呈报监理核准，由业主按合同规定拨付资金。
11.3 信息管理
⑴ 自上而下流动的信息
此信息自项目经理等上层开始，流向项目部的各级部门，乃至各班组，主要指施工目标、工作条例、办法及规定、操作规程、进度计划等等。
⑵ 自下而上流动的信息
此信息由下级向上级传递，主要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗、效率及工作人员的情况等所有上级需要下级提供的资料。
⑶ 横向流动的信息
项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。
⑷ 项目部与外界的信息交流
项目部与企业总部、建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门、物资供应部门、气象部门、行政管理部门等等的信息交流。
信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日志、签证、进度计划、外部通知等等。
信息管理的内容包括：信息的收集加工，信息的传递与存贮，信息的维护与使用。
本项目的信息管理实行岗位责任制，项目部的工程工程技术科应建立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等相关软件，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给项目部领导、各职能科室及各施工队。各施工队、科室应设立专门的信息文件夹，保存信息文件，各施工队的技术人员和班组长要每天查看信息文件。为方便各方的联络，内部配置对讲机。各施工队的施工技术人员与各科室的人员负责内部信息的收集与提供。
第12章 保修期的工作安排措施
12.1 保修期的工作安排
自工程移交证书中写明的全部工程完工日开始算起，由承包人负责该标段工程保修。如该工程我单位中标，我单位将信守工程保修承诺并采取相应的措施，保证让业主放心、省心和称心。
12.2 保修承诺
(1)在工程保修期内，我单位负责未移交的工程和工程设备的全部日常维护和缺陷修复工作；对巳移交给业主使用的工程和工程设备，按照移交证书中所列的缺陷修复清单，负责进行缺陷修复工作，直至经监理工程师检验合格为止。
(2)在工程保修期内，业主使用工程和工程设备过程中，发现新的缺陷或损坏或原修复的缺陷部位或部件又遭损坏，我单位负责按监理人的指示进行修复，直至经监理人检验合格为止。如有经查验确属因我单位施工中隐存的或其它因我单位责任造成的缺陷或损坏，均由我单位承担修复费用。
(3)若在工程保修期满后还有缺陷未修补，我单位仍按监理人的要求完成缺陷修复工作，履行合同规定的我单位的义务和责任。
12.3 保修措施
为使我单位关于本工程保修承诺落到实处，认真履行工程保修期间我单位的义务和责任，使移交的工程和工程设备使用正常，特采取以下保修措施：
(1)组织措施：本工程竣工交付使用后，我单位成立工程保修工作部，负责保修期内的工程保修；留守足够的在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程设施，确保工程保修所需的人力、财力和物力；制定工程保修责任制度和奖惩办法，由保修工作部经理负责检查和督促，确保工程保修措施的落实。
(2)严格按照我单位通过认证的IS09001标准体系《质量手册》中的《服务控制程序》中的产品交付后保修期服务实施。
(3)严格执行建设部颁发的现行建筑工程保修的有关规定。
(4)进行工程保修相关知识的培训。由保修工作部负责，对留守全体人员进行工程保修相关法规、安全、质量和技能知识的培训，并熟知本工程合同内容及我单位责任和义务，使每个员工清楚自已的义务和责任，各负其责。
(5)采取主动的控制措施。综合分析本工程和工程设备的特点，结合工程施工时的具体情况，找寻在竣工验收后可能存在的质量缺陷和隐患；针对具体情况采取补救和预防措施；消除可能存在的缺陷和隐患，确保工程和工程设备的正常使用。
(6)加强工程和工程设备在使用过程中的检查观测措施。保修工作部安排3人以上专业人员专职负责，搜集和记录原始资料，加以分析研究，以便及时发现问题并加以处理。
(7) 工程或工程设备在使用过程中，若发现质量缺陷或隐患；立即将情况通知业主或监理工程师，并及时采取措施防止损害扩大，按照业主或监理工程师的指令进行维修处理。
(8)加强维修施工管理力度。保修期间，对工程和工程设备在使用过程中存在的质量缺陷和隐患，实行施工责任制和工程维修质量“三检制”，按国家或行业现行的技术标准和设计要求施工，确保维修施工质量。
(9) 确保维修所用的工程材料和设备仪器的质量。与工程施工过程相同，在保修期内，保修用工程材料及设备仪器经检验和试验合格后，方可使用。否则，一律禁用。
(10)工程保修期满，且本工程中我单位的保修义务完成后，我单位将对工地进行彻底清理，做好环境恢复工作，经监理工程师检验合格后，将所有人员、施工设备和临时工程设施拆除，并迅速撤离工地。
第13章 拟投入本合同工作的主要施工机械设备、劳动力计划表
13.1附表一：拟投入本合同工作的主要施工设备表
| 序
号 |
设备
名称 |
型号规格 | 数量 | 国别产地 | 制造年 份 | 额定功率（KW） | 生产
能力 |
用于施
工部位 |
备
注 |
| 1 | 反铲挖掘机 | 1.0 m3 | 1台 | 中国抚挖 | 2001 | 13.5 | 良好 | 开挖 | |
| 2 | 装载机 | ZL40 | 1台 | 中国厦工 | 1997 | 8T | 良好 | 运输 | |
| 3 | 自卸汽车 | 5t | 8辆 | 中国东风 | 1999 | 良好 | 运输 | ||
| 4 | 风镐 | 2台 | 中国湖北 | 2004 | 良好 | 拆除 | |||
| 5 | 钢筋加工设备 | 切断弯曲 | 1套 | 中国太原 | 2005 | 良好 | 加工 | ||
| 6 | 模板加工设备 | 刨锯 | 1套 | 中国太原 | 2005 | 良好 | 加工 | ||
| 7 | 电焊机 | 2台 | 中国湖北 | 2005 | 良好 | 焊接 | |||
| 8 | 蛙式打夯机 | 2.8kw | 2台 | 中国郑州 | 2004 | 良好 | 夯实 | ||
| 9 | 振动碾 | 13T | 1台 | 中国郑工 | 2004 | 良好 | 压实 | ||
| 10 | 砼搅拌机 | 0.40m3 | 1台 | 中国湖北 | 2005 | 12m3/h | 良好 | 压实 | |
| 11 | 砼搅拌运输车 | 3m3 | 1台 | 中国三一 | 2004 | 良好 | 运输 | ||
| 12 | 汽车吊 | 16t | 1台 | 中国抚挖 | 2004 | 良好 | 运输 | ||
| 13 | 机动空压机 | 3 m3/min | 1台 | 中国浙江 | 2004 | 良好 | 供风 | ||
| 14 | 潜水泵 | QY-25 | 1台 | 中国武汉 | 2005 | 良好 | 抽水 | ||
| 15 | 测量仪器 | ZL40 | 1套 | 日本 | 2004 | 良好 | 测量 | ||
| 16 | 试验设备 | 5t | 1套 | 2004 | 良好 | 试验 | |||
| 17 | 洒水车 | 5000L | 1量 | 1998 | 4800 | 良好 | |||
| 18 | 柴油发电机 | 15-30KW | 2台 | 中国山东 | 1998 | 发电 | |||
| 19 | 电弧焊机 | BX-500 | 1台 | 中国上海 | 2002 | 800 | 焊接 | ||
| 20 | 插入式振捣器 | 2.2kw | 1台 | 中国福州 | 2003 | 2.2 | 良好 | 振捣 | |
| 21 | 平板式振捣器 | 2.2kw | 1台 | 中国福州 | 2001 | 2.2 | 良好 | 振捣 | |
| 22 | 卷扬机 | 3T | 1台 | 中国武汉 | 1999 | 良好 | 运输 | ||
| 23 | 单级双吸离心泵 | 20kw | 1台 | 2002 | 20 | 良好 | 抽水 |
13.2附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
| 序
号 |
仪器设
备名称 |
型 号
规 格 |
数
量 |
国别
产地 |
制造年份 | 已使用台时数 | 用
途 |
备注 |
| 1 | 磅秤 | TGT-100 | 1台 | 中国武汉 | 2004 | 2000 | 称量 | |
| 2 | 天平 | HC.TPI2A.20 | 2台 | 中国湖北 | 2005 | 1500 | 称量 | |
| 3 | 砂浆试模 | 70.5*70.5*70.5*3 | 1组 | 中国武汉 | 2006 | 800 | 试验 | |
| 4 | 砼试模 | 150*150*150*3 | 1组 | 中国武汉 | 2007 | 600 | 试验 | |
| 5 | 烘箱 | 1台 | 中国武汉 | 2004 | ||||
| 6 | 坍落度筒 | 2个 | 中国武汉 | 2005 | ||||
| 7 | 量筒、量杯 | 各2台 | 中国武汉 | 2005 | 测量 | |||
| 8 | 温度计 | 3根 | 中国武汉 | 2004 | 测量 | |||
| 9 | 浇筑台车 | 1台 | 中国重庆 | 2006 | ||||
| 10 | 压实计 | YS-1型 | 1台 | 中国天津 | 2002 | 500 | 测量 | |
| 11 | 水准仪 | S3 | 1台 | 新购 | 测量 | |||
| 12 | 经纬仪 | TDJE | 1台 | 新购 | 测量 | |||
| 13 | 水准塔尺 | 6根 | 中国武汉 | 2001 | 测量 |
13.3附表三：劳动力计划表
单位：人
| 工种
人数 |
按工程施工阶段投入劳动力情况 | 合 计 | ||||||||
| 管理人员 | 技术人员 | 电工 | 机械工 | 钢筋模板 工 | 后勤 | 砼工 | 普工 | 人数 | ||
| xx年 | 4季度 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 3 | 4 | 22 |
| xx年 | 1季度 | 5 | 3 | 3 | 6 | 5 | 4 | 5 | 10 | 36 |
| 2季度 | 3 | 5 | 2 | 3 | 5 | 3 | 3 | 8 | 32 | |
| 合 计 | 90 | |||||||||
13.4附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
13.5附表五： 临时用地表
各类临时设施用地计划表
| 用 途 | 面积（平方米） | 位 置 | 需用时间 | |
| 面积（m2） | 占地面积(m2) | |||
| 现场办公设施 | 40 | 100 | 租房或帐篷 | 开工-完工 |
| 民技工宿舍 | 150 | 250 | 帐篷 | 开工-完工 |
| 试验室 | 30 | 30 | 砖瓦结构 | 开工-完工 |
| 配电房 | 20 | 60 | 简易帐篷 | 开工-完工 |
| 设备及仓储 | 80 | 100 | 帐篷 | 开工-完工 |
| 砂石料堆放场 | 0 | 150 | 露天布置2处 | 开工-完工 |
| 机修及车辆停放场 | 60 | 150 | 露天布置2处 | 开工-完工 |
| 加工车间 | 40 | 60 | 帐篷 | 开工-完工 |
| 消防 | 30 | 40 | 砖瓦结构 | 开工-完工 |
13.6附表六： 材料计划表
第14章 工程承诺
14.1 工程质量等级及工程质量承诺
根据贵单位提供的某灌区续建配套与节水改造2007年度工程的招标文件,我单位将严格按设计图纸及说明、招标文件的要求以及国家现行的施工规范精心组织施工,确保工程施工质量达到合格等级、争创工程质量优良。我公司郑重承诺：中标后，我们将使该工程在质量管理和质量水平上都确保合格工程目标，争创工程经质量监督部门验收达到优良标准。若没能达到合格的质量目标，愿接受贵单位罚款，本工程的质保期为壹年。
14.2工期违约处罚的承诺
本公司郑重承诺：
（1）若我单位中标，我们保证于xx年11月10日开工，确保在xx年6月10日前竣工，总工期为210日历天。从开工之日起，严格计划管理，确保按已编制的网络控制计划施工，确保安全渡汛、脱险工期，确保在合同工期内完成合同内工程项目。
（2）若没有按约定开工日期开工或因我单位原因而未能在合同工期内完成本工程，则我单位愿接受每延期一天处以壹仟元的罚金，但最终累计支付违约金总额不超过合同价格的10%。
14.3不转包、不违法分包的承诺
我方承诺：本工程我单位保证中标后不转包和不违法分包。若转包和违法分包，建设单位有权终止本工程承包合同。我方因转包和违法分包所造成的损失由我方承担，另外并愿意接受贵单位处以工程合同总造价的1%的罚金。
我公司项目管理班子、“五大员”配备齐全、保证满足工程施工要求，严格按标书承诺进场，中途不调换项目经理与技术负责人。为保证工程质量及进度，我方承诺：在工程施工期限内，我方项目经理和项目技术负责人月驻工地时间不少于22天，且完全服从工程施工的需要；“五大员”配备齐全、满足工程施工要求。否则我单位愿接受贵单位以工程合同总造价的0.5% 的罚款。
本公司郑重承诺：本投标文件所提供的资料均真实、有效，我方愿承担由于资料不真实而发生的后果，并承担相应的经济处罚。
我公司承诺：若我公司有幸中标，我公司将严格按照招标文件、国家和单位关于不拖欠农民工工资的相关要求和规定执行，保证按月足额发放民工工资，月工资不低于劳动部门核准的最低工资标准，并接受当地劳动部门监督、检查。若经调查有违背以上情况，我单位愿意接受壹万元的罚款。
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