目录

第一章 施工组织设计或施工方案 2

第1节 工程概况 3

第2节 主要分项工程施工方案 4

第二章 木化石的施工工艺 18

第三章 投入本招标工程的主要施工机械设备 22

第四章 劳动力计划 26

第五章 施工进度计划及进度控制措施 28

第六章 施工总平面布置图及用地表 39

施工组织设计或施工方案

编制依据

一、..市****植物园化石森林扩建工程招标文件。

二、..市****植物园化石森林扩建工程施工图。

三、..市****植物园化石森林扩建工程招标会议纪要及现场踏勘。

四、参照的技术规范。

（一）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82—99）

（二）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204—92）

（三）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301—88）

（四）地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202—83）

（五）其他有关施工技术标准、规范和验收标准

（六）古建筑修建工程质量检验评定标准（CJJ70—90）

（七）木结构工程施工及验收规范（GBJ206—83）

工程概况

第一节工程概况

..市****植物园化石森林扩建工程是深圳市市委、市政府加快..旅游事业发展、切实解决梧桐山****景区核心景点旅游景点之一，..市..山****植物园的改建对提高****植物园的知名度和美誉度，优化城市环境、提高人民的生活质量，把..市建成现代化国际高科技术发展与风景旅游的高素质城市有着十分重要的意义。

本工程位于..市****植物园内，森林化石一期西侧坡地（具体位置见总平面图）规划建筑面积约为5000M2 ，本工程的总工期为100 日历天，工程质量要求达到国家施工验收规定合格标准。

第二节 工程管理及设计单位

建设单位：..市****植物园设计单位：..市建筑设研究总院监理单位：..市...建设监理公司

第三节本工程的重点、难点分析

根据招标文件及图纸要求，该工程的重点、难点主要表现在木化石施工过程及技术措施。木化石是非常珍贵稀有的宝石，在整个工程施工过程中，其难点、重点是木化石的吊装、运输方法；木化石堆砌及粘接木化石的方法和采用的贴接材料，在施工过程中，施工工艺应有非常完整的施工计划，完整的施工技术及操作措施，并结合甲方与设计院，监理部门对该项目的实施要求，相互配合应用于现场中，对整个工程的建成才能达到一个非常完美的建筑艺术作品。对于本工程的重点、难点，详细的施工组织方案及技术措施，详见〔第二章主要分项工程施工方案的第二节木化石的施工技术方案〕。

主要分项工程施工方案

第一节园路铺装工程

园林铺地工程主要包括为马达斯加区、印尼区、美国区、蒙古区等几部分，面层为深绿麻花岗岩、米色花岗岩、粉色花岗岩、灰色花岗岩、深灰龙眼面色花岗岩、烧面灰花岗岩及拼花花岗岩等各色花岗岩石板铺装，其中局部还包括各色卵石等铺装。垫层做法有砂、碎石垫层、C20 砼基层和砂浆等几类。园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。在整个园路铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。

在此我们以花岗岩、卵石为例，对园林工程中最常用的铺装方法进行介绍，具体如下：

一、施工准备

（一）技术交底

进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。

（二）材料准备

园路铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装的园路实际尺寸进行放样，确定边角的方案及园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。

（三）场地放样、定标高

按照园路设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。

（四）地形复核

对照园路竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。

二、地面施工

（一）挖方与填方施工

根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在路边，通知监理业主处理。

（二）场地平整与找坡

挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05 米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。

根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。

(三)、素土夯实

素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。1、基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm 的余土使用人工挖掘。2、当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。3、夯实

当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。

（四）、碎石垫层

1、首先要控制碎石的质量。根据肉眼观察，禁止风化碎石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。

2、标高的控制。

为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。3、碎石垫层的夯实。由于考虑到本工程为园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机夯实，夯实前应铺摊5CM 厚的碎石，具体夯实方法同素土夯实。

（五）、稳定层的浇筑

必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。1、在完成的基层上定点放线，每10m 为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。2、复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。3、在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3 砂浆。4、按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。5、混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。

（六）、混凝土浇筑

1、由于本工程混凝土具有厚度较小，面积较大的特点，故可采用全面分层法进行浇筑。混凝土卸至浇筑现场后，由人工摊铺平整，用插入式振动棒沿浇筑方向排列式振捣，每个插入点振动时间为20s 左右，点距为300mm 。振捣完毕后，用长钢管碾子碾压数遍，将凸石压下，保持表面平整；接着用真空吸水机吸去混凝土中多余的水分；经过2 小时左右可用专用混凝土磨浆机将表面打磨出浆，然后人工进行压光；最后用拉毛机在混凝土表面压槽，压槽深度为1~2mm。

2、混凝土养护

混凝土养护工作在其凝后进行，养护时在混凝土表面铺一层麻袋片，在养护初期（ 约3 天左右）必须保持混凝土表面湿润，以防水分蒸发太快，引起混凝土干缩裂缝，养护时间按照设计规定为14 天。

（七）、花岗岩面层的铺装

1、面层铺装是园路和广场铺装的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。

2、在完成的稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1 条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。

3、在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：2 的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为2cm 厚作结合层用，铺好后抹平。

4、再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使园路铺装十分平整。

5、路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。

6、施工完后，应多次浇水进行养护。

（八）、卵石面层施工在基础层上浇筑后3—4 天方可铺设面层。首先打好各控制桩。其次挑选好3—5cm 的卵石要求质地好，色泽均匀，颗粒大小均匀。然后在基础层上铺设1：2 水泥砂浆，厚度为5cm， 接着用卵石在水泥砂浆层嵌入，要求排列美观，面层均匀高低一致（可以一块1X1m 的平板盖在卵石上轻轻敲打，以便面层平整）。面层铺好一块（手臂距离长度）用抹布轻轻擦除多余部分的水泥砂浆。待面层干燥后，应注意浇水保养。

（九）草坪铺装

1、场地平整因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要。

〔1〕初步整平：先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂项较多的土地可用10mm*10 mm 的筛网筛一遍，以确保杂物除净，而后用铁耙将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm ，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整。

〔2〕建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止种植草坪后杂草的滋生，除整地时清除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75—100g 进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以达到灭虫的效果。

〔3〕植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/ m2、复合肥0.08kg/m2，再进行土壤翻耕，然后耙平，耙细，准备播种。

2、草坪种植施工土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植。

〔1〕播种法：种子量一般为8—10g /m2， 播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后，应及时覆盖土，土层厚度为0.5—1cm ，而后用铁滚子镇压，以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分，可在坪床上盖草帘子，以减少浇水次数。待草苗出齐后，再将草帘揭去，注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行，防止太阳直射灼烧草苗。

〔2〕草坪栽植法：在平整好的地面上以20—30cm 为行距，开5cm 深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，清除杂草，养护一个月后可成坪。

第二节木化石的施工技术方案

一、吊装、运输木化石的安全技术措施

吊装的工程构件形式、吊装所使用的机具及吊装的方式方法都趋向于多样化、复杂化。因此，吊装木化石工程的安全技术十分重要。现将不同吊装工程的安全技术要点介绍如下：

〔一〕安全技术的一般规定

1、木化石吊装前应编制施工组织设计或制订施工方案，明确起重吊装安全技术要点和保证安全的技术措施。

2、参加木化石吊装的人员应经体格检查合格。在开始吊装木化石前应进行安全技术教育和安全技术交底。

3、木化石吊装工作开始前，应对起重运输和吊装木化石以及所用索具、卡环、夹具、卡具、锚碇等的规格、技术性能进行细致检查或试验，发现有损坏或松动现象，应立即调换或修好。起重设备应进行试运转，发现转动不灵活、有磨损的应及时修理；重要的木化石吊装前应进行试吊，经检查各部位正常后才可进行正式吊装木化石。

〔二〕防止高空坠落

1．吊装木化石的人员应戴好安全帽；高空作业人员应佩安全带，穿防滑鞋，带工具袋。

2、吊装木化石工作区应有明显标志，并设专人警戒，与木化石吊装无关人员严禁入内。起重机工作时， 起重臂杆旋转半径范围内，严禁站人或通过。

3．运输、吊装木化石时，严禁在被运输、吊装的木化石上站人指挥和放置材料、工具。

4． 高空作业施工人员应站在操作平台或轻便梯子上工作。吊装层应设临时安全防护栏杆或采取其他安全措施。

5．登高用梯子、临时操作台应绑扎牢靠；梯子与地面夹角以60—70°为宜，操作台跳板应铺平绑扎，严禁出现挑头板。

〔三〕防物体掉落伤人

1．高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装木化石时，不得在木化石上悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递，不得随意抛掷材料物体、工具，防止滑脱伤人造成意外事故。

2． 木化石必须绑扎牢固，起吊点应通过构件的重心位置，吊升时应平稳，避免振动或摆动。

3．起吊构件时，速度不应太快，不得在高空停留过久，严禁猛升猛降，以防木化石脱落或撞伤。

4．木化石就位后临时固定前，不得松钩、解开吊装索具。木化石固定后，应检查连接牢固和稳定情况，当连接确定安全可靠，才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。

5． 风大天气、霜雾天气和雨天吊装应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充分照明。

〔四〕防止起重机倾翻

1．起重机行驶的临时道路必须进行挖平整理、保证坚实、可靠，停放地点必须平坦。

2． 起重机不得停放在斜坡道上工作，不允许起重机两条覆带或支腿停留部位一高一低或土质一硬一软。

3． 起吊木化石时，吊索要保持垂直，不得超出起重机回转半径斜向拖拉，以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索而使起重机失稳。起吊重型木化石时应设牵拉绳。

4．起重机操作时，臂杆提升、下降、回转要平稳，不得在空中摇晃，同时要尽量避免紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠的技术措施和未经有关技术部门批准，起重机严禁超负荷吊装，以避免加速机械零件的磨损和造成起重机倾翻。

5． 起重机应尽量避免满负荷行驶；在满负荷或接近满负荷时，严禁同时进行提升与回转(起升与水平转动或起升与行走)两种动作，以免因道路不平或惯性力等原因引起起重机超负荷而酿成翻车事故。

6． 当两台吊装机械同时作业时，两机吊钩所悬吊木化石之间应保持5m 以上的安全距离，避免发生碰撞事故。

7．双机抬吊大型木化石时，要根据起重机的起重能力进行合理的负荷分配(吊重质量不得超过两台起重机所允许起重量总和的75％， 每一台起重机的负荷量不宜超过其安全负荷量的80％)。操作时，必须在统一指挥下，动作协调，同时升降和移动，并使两台起重机的吊钩、滑车组均应基本保持垂直状态。两台起重机的驾驶人员要相互密切配合，防止一台起重机失重，而使另一台起重机超载。

8． 吊装木化石时，应有专人负责统一指挥，指挥人员应位于操作人员视力能及的地点，并能清楚地看到吊装木化石的全过程。起重机驾驶人员必须熟悉信号，并按指挥人员的各种信号进行操作；指挥信号应事先统一规定，发出的信号要鲜明、准确。

9． 在风力等于或大于六级时，禁止在露天进行起重机移动和吊装作业。

10． 起重机停止工作时，应刹住回转和行走机构，锁好司机室门。吊钩上不得悬挂构件，并应升到高处，以免摆动伤人和造成吊车失稳。〔

五〕防吊装结构失稳

1． 木化石吊装应按规定的吊装工艺和程序进行，未经计算和采取可靠的技术措施，不得随意改变或颠倒工艺程序安装木化石结构构件。

2． 木化石吊装就位，应经初校和临时固定或连接可靠的措施完成后方可卸钩，最后固定后方可拆除临时固定工具。高宽比很大的单个木化石，未经临时或最后固定组成一稳定单元体系前，应设溜绳或斜撑拉(撑)固。

3． 木化石固定后不得随意撬动或移动位置，如需重校时，必须回钩。

〔六〕防止触电

1．吊装现场应有专人负责安装、维护和管理用电线路和设备。

2．木化石的运输、起重机在电线下进行作业或在电线旁行驶时，木化石或吊杆最高点与电线之间水平或垂直距离应符合安全用电的有关规定。

3． 使用塔式起重机或长吊杆的其他类型起重机及钢井架，应有避雷防触电设备，各种用电机械必须有良好的接地或接零，接地电阻不应大于4Ω，并定期进行地极电阻摇测试验。

〔七〕起重机械的安全使用与吊装注意事项

1、司机和指挥人员要经过专业的培训，并经培训部门考核合格后才能上岗作业，指挥人员在作业前要熟悉机车的性能并了解所起吊的重量，现场周围环境。

2、在吊装作业前必须将支腿支设牢固、平稳、不倾斜。开始吊装前吊装人员必须详细检查被吊物是否牢固，任何人不准随吊装设备升降。

3、起重机操作人员在操作时，精神要集中，要服从指挥人员指挥。

4、起重机在使用中回转半径范围内严禁站人。

5、吊装作业时设置警戒区域挂警示牌，非作业人员不得入内。

6、严禁在风速六级以上或大风、大雾天气进行吊装作业。

7、在吊装过程中如因故中断必须采取安全措施。

8、夜晚吊装作业必须有充足的照明。

9、吊装作业人员在高空移动和作业时，必须系牢安全带，作业人员上下设专用爬梯，作业平台脚手板铺设严密。

10、作业人员时常检查吊灰斗有无开焊，钢丝绳有无断丝、断股现象，如有隐患立即停止施工，整改后作业。

〔八〕对起重机械的检查与验收

1、检查

①作业前检查：检查各安全装置是否齐全有效，检查方法在作空载试车同时进行各限位试验，不能只检验安全装置的完好程度，而不按规定运行实验。

②作业中检查：起重机在施工中起重司机要经常检查安全保险装置，力矩限制器、起重机的安全性能以及吊钩、油丝绳、卡扣等装置，确认无误后方可继续使用。发现问题应即使处理，保证起重安全施工。

2、验收

设备进场验收：起重机进场后由工地项目负责人、安全员、设备负责人及起重司机对该起重设备的整机进行验收，验收合格后由工地安全员填写设备进场验收记录并履行签字手续。

木化石的施工工艺

〔一〕木化石底材要求：

木化石的涂装表面必需达到以下基本的要求：

1. 木化石贴接的表面应保证干燥。

2. 涂装粘贴表面应保证牢固，采用的粘贴材料必需符合甲方的要求及设计院设计的标准，材料进场前必须进行材料化验，方可大面积应用于现场施工。

3. 木化石施工前必须对化石的表面进行清理、清洁处理，忌有油脂、霉菌、藻和其它粘附物存留在化石上。

4. 木化石涂装基本条件——干燥、牢固、清洁三标准，其说明如下： 干燥：化石群表面保养至少半个月（冬季施工一般为4 周）以上，含水率低于8％，化石表面无渗水现象，无裂缝等结构问题的发生。

牢固：没有风化松胶物。保证涂装后结构牢实稳固。清洁：在施工过程中，应保证表面没有油、脂、霉、藻和其他粘附物。

5. 木化石在施工过程中，如没有严格按照要求进行施工，则会发生以下情况：

〔1〕 化石底材不符合要求将严重影响漆膜性能，化石表面湿度大可能造成漆膜起泡、起皮、剥落以及化石表面渗碱、漆膜失光甚至长霉；

〔2〕 化石底材松动有污物粘附则会影响漆膜附着力，导致起皮、剥落等现象发生，如有霉菌滋生，更会造成漆膜长霉等严重情况发生。

〔二〕、化石底材处理：

1、木化石群表面保养一周以上，含水率低于8％，清除浮灰污迹及渗出碱份。

2、木化石群表面：

〔1〕 使用粘合剂和腻子，宜薄批而不宜厚刮；

〔2〕 对腻子的要求除了宜批宜打磨外，还应具备较好的强度及持久性;

〔3〕 木化石群表面可能出现问题的处理方法：
原有胶渣等残留物——用小型电动工具、铲、刮刀等除去尘灰，粉末，也可人工用水细心进行冲洗。

油脂——用中性洗涤剂清洗。

霉菌——使用高强度去霉剂进行清洗，然后再用清水进行清洗干净。

〔三〕施工条件

本工程拟采用SMM 溶剂的复合材料，SMM 由于是溶剂型的复合材料，对施工保养条件要求较高，施工保养温度高于5℃， 环境温度低于85％， 以保证成膜的良好。木化石群施工必须考虑天气因素，避免在雨天、雾天、湿度较大的天气中施工，如果施工过程中出现雨、雾天气，必须等化石表面水分蒸发后或采用辅助工具（热风烘干机）， 等表面干燥后方可再进行施工。〔四〕防老化保护体系

木化石施工完成后，另一重要步骤就是防老化及保护措施，根据收集资料及与有关学者探讨得知，木化石群的防老化保护体系，可分为12 步，分别为：清理→缝隙→补缝→调色→底涂→中涂→补色→面涂第一遍→面涂第二遍→等涂层干后再补漆→最后上光→修整打磨。

〔五〕施工技巧

要想达到良好的涂装效果，熟练的操作水平是必要的，施工进场前，必须对进行该项目施工的人员进行特殊作业培训，经考核合格后，方可进入现场施工。

一般化石采用为氟碳漆，其主要分为三部分：

首先：底材的要求应清洁和牢固

其次：要按照甲方及施工方案确定的施工工艺按顺序施工。

最后：必须采用涂装的方式。

〔六〕施工后处理

施工完毕后，工具需即刻清洗，否则涂料干结后会损坏工具。剩余涂料保持清洁，密闭封存。

〔七〕施工后检查

施工完毕后，必须对每一柱木化石进行细心的涂装检查，确保无漏涂、无色泽不均匀的现象，并对每一根木化石柱的检查实时进行记录，保证无误后，提供一分备案资料交付甲方存档。在检查过程中，抽检其中涂膜厚度是否符合涂层厚度设计要求，确保涂层的质量达到设计及甲方的要求标准。

〔八〕其它各种涂装材料参数参考

由于设计图纸没有设计到采取的材料品种及参数标准，为保证本工程木化石涂装质量的要求，我司在进行编制投标文件的同时，对市场的一些涂装材料进行深入了解，收集了一部份有关涂装材料的参考资料，在编制本施工方案时，认为有必要提供给予甲方及设计单位进行参考，可使得本木化石涂装工程达到一个非常良好的施工质量。详见附后：（涂装材料资料参考）。

投入本招标工程的主要施工机械设备

一、施工机具配备说明及进场计划

根据本工程实际情况和现场场地情况，配3 台挖土机、10 台自卸汽车、1 台推土机、1 台平地机、3 台压路机、2 台沥青摊铺机、2 台50t 汽车吊机、1 台0.35M搅拌机、1 套钢筋加工设备、1 套模板加工设备、2台重型吊装机械等。

钢筋加工场设1 套钢筋加工设备（钢筋切断机、钢筋调直机、钢筋弯曲机）、1 套模板加工设备（ 圆锯、电刨等木工机械），主要用于电缆沟、盖板的钢筋制作及摸板加工。

1 台0.35M搅拌机用于电缆沟砼的浇灌。
由于在雨季施工配备8 台潜水泵抽除路基内的积水。
项目经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。要求机械完好率达到90 ％以上，利用率达到95％以上。施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备。

二、投入本招标工程的主要施工机械设备表 详见下面表《投入本招标工程的主要施工机械设备表》

投入本招标工程的主要施工机械设备表

序号	机械或设备名称	型号规格	数量	国别产地	制造年份	额定功率（KW）	生产能力	备注
1	压路机	YZ18 YZ12	3	进口	1999	18T 12T	已用4 年
2	装载机	ZL50	1	国产	2000		已用2 年
3	洒水车	4M3	1	国产	2000		已用2 年
4	沥青摊铺机	LTY4500	2	进口	1998	22KW	已用2 年
5	平地机	PY160	1	国产	2001		已用2 年
6	石粉渣拌和机	BH-600	4	进口	1999		已用4 年
7	搅拌机	0.35m3	1	进口	2001	17kw	已用2 年
8	冲击打夯机	HW60	6	进口	1998	2.2KW	已用5 年
9	电焊机	BX1-630	2	进口	2001	100KVA	已用2 年
10	潜水泵	2 寸	8	进口	2001	1.5kw	已用2 年
11	钢筋调直机	GJ4—4/14	1	进口	2001	1．0T	已用2 年
12	钢筋切断机	GJ5Y—32	1	国产	2000	5.5kw	已用2 年
13	钢筋弯曲机	GJT—40	1	国产	2000	2.8kw	已用2 年
14	电动台锯Φ400		2	国产	2001	2.7kw	已用2 年
15	手提电锯	JJZ-1	2	进口	2001	750KW	已用1 年
16	发电机	S H — 150	3	国产	1999	250KW	已用3 年
17	挖土机	EX200	3	进口	1998	0.8M3	已用3 年
18	全站仪	PTS-V2	2	进口	2000		已用2 年
19	经纬仪	J 2	2	进口	2000		已用2 年
20	水准仪	B-1/S2	2	进口	2000		已用2 年
21	液压弯管机	SWG-4D	2	进口	1999	0.65KW	已用3 年
22	重型吊装机		2	进口	2003	20T	已用1 年

劳动力计划

根据本工程的具体情况和合同进度要求，我方将组织共92 人的现场施工队伍组成项目经理部，并根据项目法施工管理要求进行现场管理。

在工程施工的不同阶段将及时调整施工队伍，按各阶段施工现场实际需要合理布置施工人员，按工种分类组成不同的施工班组，根据合同进度的要求，由各专业工长将工作指令（工程任务单）下达到具体的施工班组，每一道工序必须在质检合格并经有关部际投入劳动力详见下页《劳动力安排计划表》 门或人员签字后方可进行下一道工序的施工。工程按进度需求的实际投入劳动力详见下页《劳动力安排计划表》

劳动力计划表

工种	按工程施工阶段投入劳动力情况
级别	第一个月	第二个月	第三个月	第四个月
测量员	2	2	2	2
辅工	3	3	3	2
水电工	3	3	3	3
木工	2	8	8	5
钢筋工	4	6	6	6
砼工	4	8	5	5
电、气焊工	3	5	5	5
机修工	2	2	2	2
水电安装工	2	6	4	4
调试员			4	4
试验员	2	2	2	2
运转工	10	8	8	8
其它工	30	30	30	30
保卫人员	2	2	2	2
后勤人员	2	2	2
管理人员	5	5	5	5
	76	92	91	85

施工进度计划及进度控制措施

一、施工总体部署

本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让业主满意的建筑精品；故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，认为本工程具有工期紧的特点，因此，为了保证本工程在确定工期内，利用现有条件，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：

1、按项目法施工模式组建“深圳市****植物园化石森林扩建工程项目经理部”，人员主要由施工过多项道路工程的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1 人、项目副经理1 人、项目技术负责1 人，职能部门主要设工程技术组、质量安全组、物资设备组、经营计划组、项目办公室、试验室、后勤保卫等部门。

2、工程施工控制重点：路基及路面施工、木化石的吊装及涂装粘接。

3、在工程施工中，以合同工期的按时完成为前提，以创合模式格工程及深圳市优良优质样板工程为目标，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格分承包方施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，并从我单位《合格分供方名录》中选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。

5、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。

二、施工准备

（一）施工准备：

成立项目领导班子，按《施工组织设计》配备管理人员到位。

（二）测量前期准备：

在工程正式开工前，首先检查将要使用的水准仪、经纬仪、钢尺是否经过检验并在有效期内。施放过程中，项目技术负责人和测量人员一起对甲方所提供的红线、基线，控制点、已施工的桩基等进行复核，并形成书面材料递交甲方、监理审批。待一切无误后，根据设计图纸施放建筑物控制线、定位轴线等，形成文字测量放线记录。把控制点引致建筑物附近的永久建筑物上，并做好保护标志。

（三）技术工作准备：

1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。

2、按照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。

3、做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措施，做好事前控制。

4、根据进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、预制构件加工计划、原材料检验和试验计划、电气设备安装计划等，经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。

5、建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集

内业资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。

（四）物资、机械设备准备：

在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的（如水泥、砂、碎石等）或试验的（ 如配合比等）同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。

施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度。

（五）劳动力准备：

开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人，并进行质量、安全教育。

（六）外界联系：

工程开工前主动和监理、质检站、甲方、消防部门、环保部门、城管部门和派出所等联系，办理各种相关证件，如：有见证送检证、环保噪音申请、排污申请、占用临时道路申请、临设消防、职工临时户口等手续。

三、进度计划动态管理

（一）专业人员配备

在施工过程中，我们将根据工程施工要求，确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务，我公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富，年富力强，责任心强的人员作为该项目的骨干力量，直接对现场进行统一管理和实施本工程的施工。

项目经理将由持有二级以上项目经理证的人员担任，项目副经理由三级以上项目经理证的人员担任，项目技术负责由具有丰富施工经验的工程技术人员担任，质量检查人员将由具有丰富的质量检测经验的并持有质量检查资格证书的工程技术人员担任，安全监督人员将由具有相应资质及资历的人员担任。

（二）材料计划

有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通，充分了解施工过程，并根据施工需要提出材料采购计划（包括工程实体消耗材料，质量、安全保证措施需用材料），该计划经主管技术的项目副经理或主管工程师审核后，由项目经理批准后交公司器材部实施采购。

采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准进行检查， 必要时由专职质量检查员和业主代表进行现场见证取样，样品经业主认可的有资质检验试验机构进行检验，合格后方可投入施工。

（三）施工进度计划

按照业主招标文件的要求，根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和深圳市****植物园化石森林扩建工程道路施工的进度要求，编制了施工进度计划。

四、施工进度控制措施

（一）组织保证

本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工，做到组织保证、人员落实、责任到人。 （二）合理计划

施工前，编制施工组织设计和施工方案，经监理工程师审批后， 严格执行。编制施工总进度计划，进一步编制月施工计划和旬施工计划，坚持每周例会制度，检查和落实计划执行情况。

（三）管理到位

1、狠抓机械设备管理 保证机械设备按施工计划的需要组织进场，在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调，最大限度地发挥其整体效率。加强维护和保养，提高机械设备完好率和利用率。

2、切实贯彻各项规章制度 我公司的各项规章制度已较为键全，施工过程中，要加强贯彻以岗位责任制为中心的各面管理制度，充分发挥各职能部门在生产中的作用，确保施工计划得到有效落实，施工质量实现优良目标，避免窝工、返工等不良现象发生。

3、开展劳动竞赛，注重激励机制 我公司向来在施工过程中，开展形式多样的劳动竞赛活动，在激发劳动热情，加快工程施工进度，提高施工质量，降低施工成本，提高经济效益，增加职工收入，促进企业发展方面，发挥了重要作用。本项目工程施工过程中，将有效开展劳动竞赛，运用灵活的激励机制，确保工程顺利完成。

五、保证工期措施

1、根据工程的实际情况结合我公司的设备能力，合理组织流水作业，科学管理，具体安排详见施工总网络进度计划。

2、地下管线、道路平地流水交叉作业，根据现场情况及施工需要划分施工段分段组织各专业交叉施工。地下管线工程施工（含改造、加固）必须与路基土方施工紧密配合。 及时了解货源动态，保证材料的正常供应。

4、具体落实各项工作的工作人员，应加强业务培训，提高工作效率。

5、各专业工种统一指挥，协调管理。

6、机具、设备设防雨罩，保证设备的正常运行。

7、临时道路经常维护，保证道路畅通。

8、设备经常检修、保养，保证设备的正常运行。

9、调派充足的、善打硬仗的、具丰富市政工程施工经验的各专业施工技术管理人员和作业工人作业。

10、统一调配公司内部资金，保证工期所需的开支。

11、加强与甲方、设计、监理、质监及其它有关部门的工作联系，保证工程顺利进行。

12 、加强质量安全管理，确保不出任何事故，以利工期按时完成。

六、保证工期的技术措施

我们要保证目标总工期的实现。就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一。

1、设计变更因素 以往经验证明，设计变更因素是进度是执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，以及设计图纸本身缺欠，变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这此现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出钱对性合同化建议，采取主动姿态，为施工创造更优的条件。最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。

2、推行进度计划动态管理技术

采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理程序，实施对本工程进行计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的有效措施，进而确保总工期目标的实现。

3、保证资源配置

在材料供应上，按照施工进度计划要求及进时进货，做到既满足施工要求，以要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。

在人力配备上，以满足关键线路控制点要求力为第层次，以各进度分项目标为第二层次，主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具的明显的阶段性，要根据不同阶段对工程人员的要求，在保证这些劳动配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，工序、施工段流水循环节跟进的施工程序；区分重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键五一节和发票工作面利用再环境、较为优越的条件及进组织轮班抢工及双班作业。 要真正保证工期的完成，除了土建结构要按时完成，还要为专业分包单位及时提供充足的工作面和足够的运输能力。在施工进度的安排与现场的高度上统一考虑，保证施工人员及设备材料能够正常有序流动，不耽误工作时间。主要施工机械设备见附表主要施工机具一览表。为确定保本工程在市政电发电机备用，当市政电网停电时，立即启动发电机发电，供应现场施工用电，维持持续施工，特别是砼的连续浇筑，另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全，如期完成提供坚实的物资保证。

七、保证工期的组织与管理措施

项目的管理与组织是本工作施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、彻底落实均离不开项目经理部的有效运作，因此拟重点作为下列工作。

1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经部部的优化配置，签定一系列内部责任书，形成 过硬功夫的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质报务，这是公司近几年积累的成功经验。 本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由施工具有丰富的相应岗位资格的施工管理经验的人员和质检员均由施工丰富的具有相应岗位资格的施工管理经验的人员担任，为使各项目工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。

2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。

3、在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐日编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划， 要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和高速计划。

4、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划进度方案。

5、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。

6、积极主动同业主、监理工程师、设计单位、质检单位进行密切配合和联系，及时解决施工中出现的困难问题，避免差错和不走弯路，为工程顺利进展赢得时间；同时加强与周边群众、当地派出所、市面上主管单位、市城管办、环保局、交管局等单位沟通，为施工创造良好的外部环境。

八、施工进度计划网络图 施工进度计划网络图详见附后《施工进度计划网络图》及《施工进度计划横道图》

施工总平面布置图及用地表

一、施工现场平面布置

根据标书及合同条款，施工进场道路由业主提供，施工用水、生活用水引到现场，施工用电业主向承建商提供输电接点，我公司负责输电接点以后的全部供电设施的架设及维修。为此，我们在考虑施工总平面规划时，本着节约用地，方便施工的原则，在设计中考虑了生活区的布置，生产区的布置、生活、生产用水、消防用水、电源的架设及设备的配备，生产污水的排放及生产用水管道的敷设等。现将规划中的主导思想分述如下：

1 、生活区的平面布置：

生活区主要业主、监理、施工管理人员办公，工人吃住的场所。为此，我们设置面积较大的业主、监理、施工管理人员的办公室,会议室。工人设置专门食堂，各工种分开居住的宿舍，并考虑了机修人员的维修间及杂品库。为了保证员工安全及身体健康， 在生活区外设置易燃化工库，保证员工有一个良好的工作环境，保证工作任务顺利完成。

2 、道路： 修建一临时硬地化的施工临时道路，主要采用材料用石渣及

碎石混合而成的临时道路垫层。

3 、详见：《施工总平面布置图》

4 、详见：《施工临时用地表》

施工临时用地表

用途	面积(平方米)	位置	需用时间
监理办公室	15	植物园修建工程施工现场内	100 天
现场办公室	50	植物园修建工程施工现场内	100 天
员工宿舍区	80	植物园修建工程施工现场内	100 天
铁工仓库及加工场	视现场情况定	植物园修建工程施工现场内	100 天
木工仓库及加工场	视现场情况定	植物园修建工程施工现场内	100 天
设备储库	视现场情况定	植物园修建工程施工现场内	100 天
机械、汽车停放场	视现场情况定	植物园修建工程施工现场内	100 天
砂、石堆场	视现场情况定	植物园修建工程施工现场内	100 天
卫生间	视现场情况定	下沙村某山边	100 天
厨房	35	下沙村某山边	100 天
			100 天

第三章 施工质量管理体系

施工过程质量控制措施和方法

一、质量措施

1、贯彻执行ISO9000 质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按我公司程序文件进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。

2、现场成立由项目经理任组长包括工程技术组、质量安全组、保证本工程质量目标的实现。 实现，确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工，贯彻我公司的质量方针，实现确定的质量目标，我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员物资设备组、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。

3、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。确定防水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。

4、加强工程施工全过程的质量监控，尤其是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

5、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。

6、赋予质量检查员质量否决权。

7、实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工

单位限令整改，否则，要坚决清除出场。

8、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。

9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物；对不良地基应制订切实可行的处理措施。所有地基验槽、隐蔽工程必须有相应记录，经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。

10、严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，水泥、钢筋等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。

11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符合设计及施工技术规范的规定。拌和砂浆及石粉渣时应严格按配合比计量下料，并按规定做试块。各种试件应按期送检。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，钢筋、水泥等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。

12、测量控制

1） 工程开工前必须编制施工测量控制方案，并报业主、监理工程师审批。对业主提供的测量控制坐标点、高程点要做好交接、复核工作；严格按测量方案测设现场施工控制网，进行定位放线，并在监理工程师的指导下同相邻合同标段的定位放线闭合、接顺。

2） 施工测量控制桩点采用300 毫米×300毫米×700 毫米（h）现浇砼标桩，桩顶埋设100 毫米×100毫米×5毫米钢标板（上刻“十” 字标记，并涂红漆标识），其旁边埋设φ15钢筋头作为施工水准点。标桩周围埋设木桩（4 根，h＞1 米） 围栏并挂标识牌加以保护，在施工过程中，严禁破坏测量控制标桩；如果不可避免需拆毁，要先报项目部同意后方可处理。

3） 在施工阶段，项目部技术负责人或工程技术组组长应组织测量人员每月对施工测量控制桩点进行一次复核；督促测量人员严格按作业要求对道路、地下管线等工程的中心、标高进行跟踪控制、复核，分阶段与相邻合同标段施工单位的测量人员碰头，以保证测量成果处于受控状态。

4） 本工程施工均必须按规定使用经授权的计量检定单位检定合格的计量器具，确保各项计量数据真实、准确，使用过程中发生异常情况时必须重新校验。

13、严格执行工序交接管理制和成品保护制度。下道工序有责任保护上道工序的成果。 二、质量安全保证组织

1、本工程施工中，我公司将实行“一级质保、两级质检”的质

量控制体系，质量保证组织机构见附表1：

质量保证组织机构图

 

总经理

项目经理

质量安全部总经理

专职质检员

项目经理副经理

园林土建质量员

木化石安装质检员

园林装饰质检员

公司质量安全部负责对项目施工实施质量控制， 包括执行项目质保监查和验证，并委派专职质检员进入现场进行质量检查和控制。同时，在项目部内部设置兼职质检员，负责对工程施工质量进行自检，并形成必要的质量检查记录和施工记录。

在安全管理上，质量安全部负责该项目施工的安全管理，并委派专职安全员（获注册安全主任资格）进入现场进行监督和检查。

2、人员配备和培训

项目经理部根据施工进度计划，提前制定人员需用计划。凡要进入深圳市****植物园化石森林扩建工程现场的施工人员，必须先接受合同中规定的以及其它必要的培训。培训工作由公司人事部培训中心负责，培训工作的实施在“人员培训、资格评定和取证程序”中作出了描述。

对于从事特殊工种操作人员（如：电工、爆破作业工、机械操作工等），应按国家或政府部门的要求进行培训，并经有资格的有关政府部门或授权机构进行考试合格，取得有效证件后方可上岗。

对从事关键岗位的工作人员（如：质保和质控人员、专职安全人员等），必须经过授权单位或组织进行培训，经考核合格取得有效证件后上岗。
公司人事部保存有关的培训记录。

人员的配备和施工人员的素质按业主的要求执行，并满足下列条件：

——身体健康状况和职业道德。

——工程师的教育和经验。

——项目经理的资格。

——特殊工种人员的资格的要求。

——人员的资质证书的提交。

内外部接口

项目部与公司的接口关系

施工管理:施工管理主要由项目部负责,公司工程管理部负责施工进度的总体控制。

技术管理：技术管理主要由项目部负责，公司工程管理部提供必要的支持。来自业主的文件由工程管理部资料中心接受，经公司领导批阅后分发到项目部。

质量安全管理：公司质量安全部负责项目施工中质量安全的监督检查，项目部负责按公司质量安全方面的文件规定实施，保证项目施工的质量，确保安全施工。

物项供应管理：项目部编制需求计划，经审批后提交器材部，由器材部编制采购计划并实施采购，并根据批准的领料单发放。

合同管理：项目的合同管理由公司经营开发部负责，项目部应加强与经营开发部的协调和配合，提供必要的基础资料。

人力资源管理：项目部需要的人力资源，由公司人事部负责根据项目部的要求挑选、培训和配备。

后勤保障：公司综合队负责项目施工生产性后勤的保障工作，包括机械设备的提供和维修，水电供应等。 记录管理：项目施工所需的永久性记录由项目部编制、汇总和整理，并移交业主，公司各部门和人员形成的或持有的与本项目有关的永久性记录，应及时移交项目部。

（二）与分包商的接口关系
负责水下施工和爆破作业的分包商,其与我公司和项目部的接口关系主要在有关分包合同中给予规定。分包商在商务上与经营开发部接口，在质量和安全上与公司质量安全部接口，在技术和进度控制上与工程管理部和项目部接口。
（三）接口方式 项目部与公司各有关部门之间的接口可采取定期会议方式，主要有工程施工协调周会和各种专题会议，会议应形成记录并分发相关单位。非常规信息交流通过内部备忘录进行。项目部内部可通过每天下午收工前碰头会的方式相互沟通。 与分包商和业主的外部协调采用信函、传真、协调会或合同规定的方式进行，视具体情况而定。
四、文件控制

（一）总则 为控制与质量相关文件的编制、审核、批准和分发，公司建立了文件控制程序。项目部和公司有关部门应按该程序的要求对文件进行控制。

（二）项目部应控制的文件

项目部应控制的文件包括（但不限于）：

——合同文件及其相关附件。 ——设计文件（如图纸、设计变更等）。

——标准规范（如施工及验收规范、质量检验评定标准等）。

——施工文件（如施工组织设计、施工方案、工作程序等）。

——采购文件（如分包合同）。

——质保文件（管理程序、工作程序和记录表格等）。

——施工进度计划。

——质量记录。

（三）施工文件的澄清和变更

为确保设计文件适合于现场施工，项目部对业主提供的施工图纸和设计变更等工程设计文件的澄清和变更过程应进行控制。 公司职能部门、项目部各专业技术人员在施工过程中提出的澄清和变更要求等施工文件，由项目部技术员负责归口管理。

紧急情况下，要立即进行处理以满足施工进度的要求，而来不及按正常程序处理时，业主、承包商和设计方应采取应急措施来处理，如现场定期会议上直接作出决定、召开临时会议等方法。在采用应急程序后，应立即按正常程序补充办理有关文件手续，以使各步骤得以正式确认。

项目部应建立和定期更新项目持有的施工文件的清单，清单应分发到项目部各相关人员并在需要时提交业主。

五、物项控制

（一）概述

为确保物项的标识、装卸、贮存、运输和维护等满足要求，以防止物项的损坏、变质或误用，公司各部门和项目部应严格执行公司有关物项控制的管理程序。

六、过程控制

（一）概述

项目施工过程中，相关的工艺过程应根据需要编制工作程序和/或施工方案等文件，以确保施工质量满足要求。必须严格控制，确保安全。过程控制的要求请参见公司有关的管理程序。

（二）特殊过程控制

项目部各专业负责人在工程正式开始前，对工程施工中所有使用的工艺过程进行分析，确定哪些是特殊过程。

对特殊过程的控制，除遵循对一般工艺过程的控制要求外，还应制定必要的特别控制措施。

相关部门应对特殊过程进行策划，策划内容包括：

——确定适用的规范和标准。当现有的规范和标准中尚未包括这些特殊工艺过程时或质量要求超出这些文件的情况，应与业主相关部门联络，另行作出规定。

——根据确定的技术要求文件，对完成特殊过程的人员资格和设备要求以及适当的工作环境作出规定。如：人员操作证、必须的培训、健康状况；设备性能、能力、型号规格等。

——根据以上确定的要求，编制相应的作业工作程序。工作程序必须包含（但不限于）的内容有：适用的规范和标准、人员资格要求、材料和设备要求、工作环境要求、详细的工作（操作）方法和步骤、对工艺过程进行监视和控制的规定、必要时编制质量控制计划、记录要求等。

（二）施工跟踪记录

为使工程施工的全过程始终处于受控状态，项目部将根据合同规定的质量验收标准建立并执行施工跟踪记录管理制度。根据本工程施工合同的规定，本工程执行国内现行施工与验收规范和质量检验评定标准，因此施工跟踪记录采用相关的国内现行分部分项工程质量检验评定表。

项目部将指定专人负责这些记录文件的管理。施工跟踪记录应随着工程施工的开始而开始、进行而进行、结束而结束，以确保对施工全过程实施控制和验证。

施工过程中将随时接受业主有关人员的检查和监督，并执行工程施工验收规范和质量评定标准。

第二节 施工质量检查、测试措施

一、施工测量与监测
（一）施工测量的要求
⑴、施工测量必须符合施工图纸及《工程测量规范》的有关要求。

⑵、对建设单位提供的控制点，在复核无误、精度符合要求后方可引用。

⑶、场区控制网按相当于二级导线精度设置平面控制网。

⑷、场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低与二等水准测量精度进行测量。

（二）主要测量仪器设备

为工程测量精度，我们将结合本本工程的特点应用一些先进、精密的测量仪器。见下表

序号	主要仪器名称及型号	精度		数量
1	全站仪（索佳set2110）	测角精度	测距精度	1
2	激光经纬仪（苏光、J2—JDA）	2”	±（2+2ppm×D）mm	2
		2”
3	光学经纬仪（苏光、J2）	2”		1
4	水准仪（苏光、DSZ2（32×））	S2		2

（三）施工测量的组织

组建以2 名测量工程师和4 名测量工组成的测量小组，对整个工程进行全过程的跟踪测量。控制点的复核和控制网的建立阶段3 人， 其中仪器操作1 人， 投点1 人，现场记录、内业整理1 人， 平面轴线定位、放线阶段3 人。由于本工程结构复杂、工期很紧，考虑到分段施工的总体部署，当施工繁忙时，可再将人员一分为二，四人为一组进行工作。

（四）施工测量

1、平面控制测量

根据总平面图和甲方提供的施工现场的基准控制点，用全站仪在场区按相当于二级导线精度要求进行两测回的测角、测距，联测的数据精度满足测量规范的要求后，即将其作为本工程布设平面控制网的基准点和起算数据。

2、工程定位放线 根据设计图纸，计算待测点坐标，应用索佳SET2110 全站仪的坐标放样模式进行放样，放样点必须进行复核。
图6-2-1 全站仪坐标放样示意图

 

3、高程控制测量

根据对施工现场内的甲方提供的标高基准点与城市水准点按国家二等水准测量规范要求进行联测，所测数据满足测量规范的要求后，再在基坑四周按二等水准测量精度要求测设数个水准基点与已知标高基准点构成闭合水准路线，形成高程控制网，作为高程控制及变形沉降观测用。其实测过程按四等水准观测来进行。水准基点的埋设

要求牢固可靠，具体位置根据实际情况确定。

（五）施工测量的措施

⑴、施工放测前5 天， 将测量方案设计意见报告监理审批。内容包括施测的方法和计算方法，操作规程、观测仪器设备和测量专业人员的配备等。

⑵、建立测量组，专人观测和成果整理。

⑶、仪器和工具按照规定的日期、方法及专门检测单位进行标定。

⑷、加强对测量用所有控制点的保护，防止移动和破坏；一旦发生移动和破坏，立即报告监理，并协商补救措施。
⑸、所有测量成果及时提出成果报告提供给监理检测审批。

（六）施工监测

1、监控量测目的与意义

本监测方案拟测定施工期间监测附近地面、建筑物的沉降。发现

问题及时向有关单位提出，使施工单位能及时采取措施确保基坑开挖和地下结构施工的安全，做到信息化施工。

2、监控量测的施工组织 组长由项目经理兼任，总工程师任副组长，成立现场监控量测管理小组。下设观测、数据处理、信息反馈三个专业组。专业组长为监控测量工程师。每个专业组设组员两名。

3、监控量测的基本要求

⑴、监测组织要有严密的责任制度和程序，分工明确、责任到人。

⑵、通过对前一施工段的量测数据分析，能够预报下一施工段的变形、受力及地表沉降等，并对施工组织提出相应的建议。

⑶、所有测点均应反映施工过程中该测点受力和变形等的变化，从施工开始到施工完成后的一段时间内不断的进行量测。

⑷、对测点必须有可靠的保护措施，避免施工中遭到破坏或因埋设不当而失效，保证电测测点的“成活率”在90%以上。

⑸、熟练掌握各种监测仪器、仪表规格性能及操作方法，对仪表进行严格的检验、试验，并进行标定、率定，使用后注意检查保养、妥善保管。

⑹、数据处理，回归分析均应计算机化，处理要准确、反馈要及时，信息传递均要文字化、格式化，并注意存底。

⑺、重要施工参数、施工方法的改变都要以监测结果为依据，以监测信息指导施工。并报请监理批准，方能实施。

⑼、对监测资料注意积累，及时整理，作好签认，以便完整绘入竣工文件。

二、总则 检查和试验控制是使物项和服务达到质量要求的重要控制环节，项目部必须按公司有关程序的要求对合同中规定的检查和试验活动进行控制。

三、分部分项工程质量检验评定 根据施工进度计划、图纸、说明书、规范、标准的要求，项目部质检人员应收集有关分部分项工程质量检验评定表并对照表中要求实施现场施工跟踪检查和质量评定。必须对每一个质量有关的工作步骤都进行检查，对重要的检查必须由未参与被检查活动的人员进行。质量检查一方面由操作人员（项目经理部的施工人员）执行内部检查，另一方面由质量安全部派出的专职质检员进行外部检查。同时，业主有关人员还执行监督和检查。

四、隐蔽工程验收

所有被下道工序所覆盖的工程，应根据合同要求进行隐蔽工程验收，形成隐蔽工程验收记录。项目部必须在隐蔽工程施工过程中及覆盖之前，按合同规定的时间要求通知业主现场代表，对隐蔽工程进行检查验收，未经业主签字认可的隐蔽工程，不得进行下道工序的施工。

五、检查和试验状态

项目施工期间对物项的检查和试验状态，由负责检查和试验的责任部门用标记、打印、标签、工艺卡、检查记录、实体位置或其他合适的方法予以标识，应对标识进行适当的维护，以防损坏、丢失，在施工过程中所有人员有责任保持和维护状态标识。

六、测量和试验设备的标定和控制

为了保证物项符合验收限值的要求，质量安全部专职计量管理员负责按程序要求，对项目施工中使用的检验、测量和试验设备（如工具、量具、仪器仪表、设备等）进行标定和控制。

计量管理员必须在检验、测量和试验设备上或可追溯的标定记录上注明所使用的检验和试验设备的标定状态。标定必须符合公司有关管理程序的规定，符合规定的周期要求，委托有资格的检定机构进行。

当发现任一测量或试验设备不符合规定要求时，必须做出标识或隔离，以防止继续使用。并对使用该设备完成的测量或试验活动的结果的有效性进行评价。

项目部必须制订控制措施，以保证标定合格的设备在装卸、贮存和使用中不受损坏。 检查和试验设备的控制，按照公司管理程序《检验、测量和试验设备控制程序》执行。

第三节 主要材料质量保证措施

1、项目部根据工程进度情况，提前一周至一个月，向材料部提交材料需用计划，材料计划要明确材料规格、数量、采用标准及进场时间，使材料部有充足时间按要求选择并组织材料供应；

2、除低燃易耗品外，所有材料均须由经公司评审后确认为合格供应商的单位，同时在材料的供应过程中，跟踪并完善供应商的质量档案，作为供应商复评的依据；

3、材料进场后按公司程序文件、作业指导书的要求进行进场院检验，确认其规格、型号、标准等，同时验证其准用证、出厂合格证等必备文件，并按要求进行标识；

4、钢材、水泥、砖、砌块、粉煤灰、泵送剂及柔性防水材料等，按国家规范要求取样复检（进口钢材必须进行化学分析），复检合格后悬挂合格标识牌再投入使用；

5、同种规格型号的饰面材料必须同批生产，以保证其色泽一致、规格统一；

6、使用过程中随时检查材料质量情况，发现异常现象应经过检验并处理后再继续使用。

第四节 施工质量评定为“合格”

确保工程质量合格，争创深圳市优良或更高的样板工程。具体目标：分项工程合格率99%， 优良率90%； 分部工程优良率85%以上；资料齐全，观感得分率达88%以上。

一、质量记录

（一）质量记录的编制

质量记录必须是物项和服务质量的客观证据。有效的记录应注明日期，经授权人员签名。记录应与物项相符合，且必须字迹清楚、完整，具有可追溯性。

（二）质量记录的收集、贮存和保管

1、应保证在施工过程中编写足够的质量记录，质量记录收集的范围包括：检查、试验、工作执行的记录、验收、材料分析等的结果；也包括人员资格、程序和设备的鉴定资料和其它有关的文件。

2、质量记录可分为“永久性”和“非永久性”两类，永久性记录的范围在合同中规定。

3、永久性记录是工程竣工资料，应按合同要求收集、整理并进行审查，按合同规定移交业主，并自留一份存档。

4、非永久性记录由各部门自行收集、整理，工程结束时作为公司内部文件存档。

5、专职质检员应全过程检查和监督质保记录是否按规定形成，记录的贮存方式必须便于检索，记录贮存应有防火、防潮、防虫蛀、防鼠咬等措施，以保证质保记录不会变质、损坏和丢失。

6、分包商形成的质量记录，也应按同样的要求进行控制。

第四章 安全生产保障及其它

第一节 管理机构及职能图

 

仙湖植物园化化森林扩建工程项目经理部

项目副经理

项目总工程师

项目工程技术部

项目质量安全部

项目计划管理`部

调配部

项目投资管理部

项目机械设备部材料

项目及木化石吊装

照明及机械部

辅助

第二节 护林防火安全保障措施

第二节安全管理网络：

由项目经理牵头负责，由项目副经理分管。安全员和物资设备组，具体抓安全措施的制订落实；质量安全组，从技术方案角度来落实安全生产措施。建立专职安全员责任制度，并由他们抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。

2、安全管理措施：

1）安全生产责任制：建立以项目经理为首的项目部安全防火监察执法小组，进行巡回检查和抽查；各工程处、施工队设专（兼）职安全员跟踪普查，对查出的违章及安全隐患要定人、定时、定措施整改。落实各级人员的安全生产责任制，责权明确，严格管理、奖罚分明。

2）建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。并安排有安全工作经历且熟悉施工工作的同志专门负责安全。各作业队要设专（兼）职安全监督检查员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态。

3）坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全当作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行《安规》以及安全检查和安全奖罚制度，坚决实行安全生产否决权。调查处理事故坚持“三不放过”原则。

4）认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品。加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。

5）编制施工组织设计或作业设计时，要编制安全技术措施；作业前要认真进行安全技术措施交底并作好记录。大型机械设备应挂牌专人操作，专人指挥，并经常维护保养。

6）严格遵守安全技术操作规程及交通规则。深坑作业、夜间施工和临时占道作业必须具备相应的安全防护措施和警示标志（如安全标志牌及警示牌、安全带、充足的照明、交通疏散提示牌、防护栏、防护棚（板）、限高标志牌等）。加强临边口及施工区的安全防护检查，确保人车安全。严禁违章指挥和野蛮施工，严肃安全纪律和劳保纪律。

7） 编制《临时用电施工组织设计》， 架设三相五线制电缆线，实行三级漏电保护和“一机一闸一漏电保护”，开关箱要加锁并有防雨措施。

8）风力在六级以上时，严禁高空作业和吊装作业，高空中的对象、施工用料等要采取临时固定措施。台风前，要检查临时用电设施，该断电的要断电；大临及防护设施要采取相应的加固措施。
9）生活临时设施旁，按规定挂设灭火器，经验收合格后方可启用。加强用电、明火及易燃易爆物品的使用、防护检查。

10） 本公司将建立、健全各级各部门的安全主产责任制，责任落实到人：各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

11 ）新进企业工人进行公司（或工程处）、工程处（或施工队）

和班组的三级教育。 工人变换工种，进行新工种的安全技术教育。 工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 认真建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。

12）施工组织设计： 在施工组织设计中编制的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

13）分部分项工程安全技术交底： 进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

14）特种作业持证上岗： 特种作业人员应经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

15）安全检查：

作好建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查记录查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间定措施。

16）班组“三上岗、一讲评”活动： 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，设有考核措施。

17）遵章守纪、佩戴标记。 严禁违章指挥、违章作业。 各类人员应戴不同颜色的标记；

18）工伤事故处理：

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，本着“ 三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

19）安全标牌：

在施工工地设安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要信道口都挂上安全宣传标语或安全警告牌。

3、施工用电措施：

1）支线架设：

①配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

②支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

③支线应用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

④过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

⑤室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

2）架空线：

①架空线必须设在水泥电杆上，严禁架设在树或脚手架上。

②架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m 以上应加绝缘子。

③架空线一般应离地4m 以上，机动车道为6m 以上。
3）现场照明：
①采用220V 电压。危险、潮湿场所内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。

②照明导线应用绝缘固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉。

③照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

④室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m 。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铭等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m 以上。灯线不得靠近灯具表面。

4）接地接零：

①接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm，一组2 根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m， 接地电阻应符合规定。

②橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线，与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm多股芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5mm的多股铜芯线。

③电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

5）电箱（配电箱、开关箱）：

①电箱应有门、锁、色标和统一编号。 电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。

②电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

③电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分离配合。

④配电箱的应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。

⑤配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

⑥金属外壳电箱应作接地或接零保护。

⑦开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。
⑧同一移动开关箱严禁配有380V 和220V 两种电压等级。
4、中小型机具：
1）木工圆锯：

①传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。

②圆锯要设松口刀（分料器）。

③操作必须使用单向电动开关。

④要有良好的接地保护，并有装漏电保护器。
2）手持电动机具：
①必须单独安装漏电保护器。

②防护罩壳齐全有效。

③外壳必须有效接地或接零。

④橡皮电线不得破损。
3）电焊机：
①有可靠的防雨措施。

②一、二次线（电源、接头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。

③有良好的接地或接零保护。

④配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。
4）水泵：
①电源线不得破损。

②有良好的接零保护装置。

③应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

5、临边防护：基坑四周做临时防护栏杆封挡。

6 、机械设备的使用、维修和保养：现场的机械设备必须有书面的操作规程，必须由持有操作证的人员操作，并实行定机定人。机械设备管理人员必须经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养，及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作，不得带病或酒后作业。

7、雨季施工措施 深圳地处亚热带，濒临南海，雨季长，降雨量大，地表水相当丰富，对工程施工影响大，这就要求我们做出周密考虑，统筹安排，以尽可能减少雨季对正常施工进展带带来的冲击。

7.1.1.组织保障

工程不可避免地要跨季施工。所以，工作安排上，灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针，若遇大风大雨不能正常施工，则利用这些时间检修，学习培训为下一步投入施工工作好充分的准备。

7.1.2 重点抓好防洪防汛的准备工作

施工前，首先解决排水问题，即疏通原有的排水沟，低洼地段增设临排水沟，多准备抽水机等排水机械，保证雨季时排水畅通。生活设施材料堆放告示不放置在低洼处，以免发生洪涝；防洪领导小组在雨季期间积极同市防洪办的联系，并派专人负责关注天气和雨情的变化情况，视具体情况采取相应对策，防患于未然。

7.1.3 技术措施

7.1.4.1 深圳雨季时间较长，根据开工时间安排和工期要求，砼工程不可避免地要跨季施工。所以，工作安排上，灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针，若遇大风大雨不能正常施工，则利用这些时间检修，学习培训为下一步投入施工工作好充分的准备。

7.1.4.2 及时了解天气预报，掌握天气变化，调整好作业时间，合理预留施工缝，并防雨盖布。

7.1.4.3 加强现场电器设备的防雨检查，防止发生意外事故，经常检查施工现场的电线是否有脱皮现象，防止在雨期发生漏电。

7.1.4.4 大雨后应对脚手架进行检查，有否沉降及歪斜，发现问题及进处理。

7.1.4.5 在施工过程中，我们将随时对周边现有物进行沉降观测， 发现问题及进时处理。同时，我们采取必要的加固措施。

7.1.4.6 用电机械设备（如电焊机等）搭设防雨棚（兼作安全防护棚）。大型机械设备停置在路基结实的地方，以保证其安全。

7.1.4.7 雨天禁止露天焊接作业。

8、台风期间施工措施

8.2.1 台风季节来临，随时做好防台风袭击的准备。台风到来之前，对高耸独立的机械、脚手架及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼边的小型机具、零星材料堆放加固好，不能固定的东西及时搬到建筑物内。基坑内的机械设备移至地面，以防水淹。

8.2.1 吊装机械在台风（六级风以上）来前停止作业，高空作业人员及时撤到安全地带。

8.2.3 必要作有效的避雷接地；机电设备电梯加盖，所有电动工具要加防漏电开关。

8.2.4 台风过后，要立即对施工设施、电源线路进行仔细检查，

发现问题及处理，并经现场负责人同意后复工。

9、防火安全措施：

1）工地建立防火责任制，职责明确。

2）按规定建立义务消防队，派专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

3）对重点部位（木工间等）建立有关规定，派专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

4）建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

5）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

第三节 公司近三年的施工安全情况

本着安全目标，实施安全保证措施，坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全当作第一位工作来抓，我司已建立好完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。并安排有安全工作经历且熟悉施工工作的同志专门负责安全。各作业队要设专（兼）职安全监督检查员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态。近三年来施工安全情况总控制轻伤负伤率在1‰以下，杜绝死亡，消灭了重伤。

第四节 文明施工措施

一、文明施工措施

1 、严格执行深圳市建设局深建施[1998]41 号文：《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》和《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》。

2、成立文明施工领导小组，负责工程的安全文明施工工作。

3、现场平面布置严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置，三类设施要经过消防报建审批。

4、现场设置高度1.8m 的围墙，并抹灰刷白，主出入口侧设置施工标志牌等“五牌一图”。

5、现场组织5 人左右的场容清洁队，专门负责场内外的清洁卫生工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁。

6、现场要进行排水设计，雨水流向合理，道路两旁设排水沟、集水井、沉淀池等，然后排入市政管网。

7、根据市建设局文明施工文件规定场地内地面要硬化，故建议

除建筑物占地范围以外的场地全部用混凝土予以硬化，以达到规定要求，同时也为以后的结构或其它分部工程施工创造一个良好的环境。

8、砂石分类、堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛堆放

整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。

9、施工设施设备，应集中堆放整齐。模板成堆放稳，角度正确。

模板及零配件应分类分规格，集中存放。

10、袋装、散装水泥不混放，分清标号，堆放整齐。有制度，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

11、混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高（ 不得超过12 块）。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。

12、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（ 兼）职管理人员、保洁人员，落实责任制。

13、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖有杯子，有消毒设备。

14、工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。

15、工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。

16、现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。

17、现场生产和生活污水经沉淀池和化粪池处理后排人市政管网, 积极采取措施保护本工程沿线和附近的建筑物、地上或地下的管线设施、道路、水渠、树木、绿化草地等免遭损坏。若造成损坏，应负责赔偿或修复。

18、与周边单位、居民及有关管理部门建立融洽关系，友好相处。施工人员的行为举止要文明礼貌，遵纪守法， 不扰民，不内乱，如有违纪，一经发现，将严肃处理。 二、季节性施工措施 雨季施工措施 深圳地处亚热带，濒临南海，雨季长，降雨量大，地表水相当丰富，对工程施工影响大，这就要求我们做出周密考虑，统筹安排，以尽可能减少雨季对正常施工进展带带来的冲击。
1、组织保障 公司成立防汛领导小组,负责制定风雨天施工和定期进行措施落实情况的检查，及风雨来临前准备工作的检查。

2.重点抓好防洪防汛的准备工作
施工前，首先解决排水问题，即疏通原有的排水沟，低洼地段增设临排水沟，多准备抽水机等排水机械，保证雨季时排水畅通。生活设施材料堆放告示不放置在低洼处，以免发生洪涝；防洪领导小组在雨季期间积极同市防洪办的联系，并派专人负责关注天气和雨情的变化情况，视具体情况采取相应对策，防患于未然。

3、技术措施

⑴、深圳雨季时间较长，根据开工时间安排和工期要求，砼工程不可避免地要跨季施工。所以，工作安排上，灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针，若遇大风大雨不能正常施工，则利用这些时间检修，学习培训为下一步投入施工工作好充分的准备。

⑵、及时了解天气预报，掌握天气变化，调整好作业时间，合理预留施工缝，并防雨盖布。

⑶、加强现场电器设备的防雨检查，防止发生意外事故，经常检查施工现场的电线是否有脱皮现象，防止在雨期发生漏电。

⑷、大雨后应对脚手架进行检查，有否沉降及歪斜，发现问题及进行处理。

⑸、在施工过程中，我们将随时对周边现有物进行沉降观测，发现问题及进时处理。同时，我们采取必要的加固措施。

⑹、用电机械设备（如电焊机等）搭设防雨棚（兼作安全防护棚）。大型机械设备停置在路基结实的地方，以保证其安全。

⑺、雨天禁止露天焊接作业。

（二）台风期间施工措施

1、台风季节来临，随时做好防台风袭击的准备。台风到来之前， 对高耸独立的机械、脚手架及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼边的小型机具、零星材料堆放加固好，不能固定的东西及时搬到建筑物内。基坑内的机械设备移至地面，以防水淹。

2、吊装机械在台风（ 六级风以上）来前停止作业，高空作业人员及时撤到安全地带。

3、必要作有效的避雷接地；机电设备电梯加盖，所有电动工具要加防漏电开关。 4、台风过后，要立即对施工设施、电源线路进行仔细检查，发现问题及处理，并经现场负责人同意后复工。

4、台风过后，要立即对施工设施、电源线路进行仔细检查，发现问题及处理，并经现场负责人同意后复工。

第五章 景观保护与水土保持措施

一、景观的环境保护方面 该工程施工路段位于****植物园化石森林风景区内施工，我司为切实做到文明施工，文明队伍，重点做好观境环境保护措施，组织编制风景区的保护具体组织实施

1、施工时，风景区的保护应当配备必要的力量,建立健全各项保护制度，落实保护和管理责任，做好风景区的保护的管理工作与风景保护教育指导。

2、风景区施工时，应保护好林木植被，施工人员严禁砍伐风景区内的树木，应加强森林防火宣传，落实各项森林防火措施，配备护林防火通讯、消防器材，并与风景区内管理单位保持联系，做好人人有防火责任概念，落实到每一个施工人员的身上。

3、施工中严禁在风景区内进行野外生产性用火，如遇施工时必要，须经风景区管理机构同意。在森林防火期内，应严格控制野外火源，重视火情火险监督。

4、禁止随意开山采石、挖沙取土、禁止污染或破坏水体、大气的活动等破坏风景资源的活动。

5、严禁随地吐痰、便溺、乱倒污水及垃圾。

6、分项施工队伍和工人都应爱护风景区的各项基础设施、安全设施和接待服务设施，严禁破坏、非法改变用途或随意移动。

7、在风景区内施工时，应当遵守公共秩序，爱护风景名胜资源,爱护公物，注重卫生，严格遵守《深圳经济特区梧桐山风景区管理办法》的事项进行施工。

8、风景区内施工过程中，必须采取有效措施保护周围的林木、植被、水体、地貌。任何施工人员必需自我有保护意识，严格控制环境卫生，减少造成污染和破坏。施工结束后，应当及时清理场地,进行绿化,恢复环境原貌。

二、水土保持工程措施的主要内容 水土保持工程措施是水土保持综合治理措施体系的主要组成部分，它与水土保持生物措施及其他措施同等重要，不能互相代替。水土保持工程的对象是斜坡及沟道中的水土流失， 即在水力，风力，重力等外营力作用下，水土资源损失和破坏过程及工程防治措施。

根据本工程及其自然条件，水土保持工程可以分为以下四种类型：①山坡防护工程；②山沟治理工程；③山洪气压层工程；④小型蓄水用水工程。

山坡防护工程的作用在于用改变小地形的方法防止坡地水土流失，将雨水就地拦蓄，使其渗入农地、草地或林地，减少或防止形成面径流。在有发生重力侵蚀危险的坡地上，必需修筑排水或支撑建筑物防止滑坡作用等有效措施。

二、水土保持方案编制原则

本工程项目，针对这一特点水土保持方案编制原则是：(1)坚持"预防为主、防治结合"的水土保持方针；(2) 坚持"实事求是、补充完善"的原则。首先肯定公路工程设计具有水土保持功能的部分，完善具有潜在隐患的水土流失区；(3) 公路防护工程与水土保持工程统一的协调综合防治；(4) 水土保持措施的布设本着“因地制宜，因害设防”。

水土保持措施的方案设计深度系按中华人民共和国水利部发布的《开发建设项目水土保持方案设计规范》SL204-98 的通知及结合施工情况，直接使防护措施达到施工设计深度要求。

三、防火护林

梧桐山是属于护林区，为深圳市最高山脉， 地表层枯枝落叶干燥，十分有容易失火。为加强对森林防火工作的领导，贯彻防重于治的方针，各施工工作人员必须严格重视防火意识。施工现场必须购置扑火器材。防火指挥部办公室配置专人管理，每片区由1 名专职防火护林人员对该片区实行巡山管护管理，强化防火管理制度，做到护林防火层层负责，人人有责。

四、环境保护措施

1、办理夜间施工许可证。

2、加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常，降低噪音。

3、模板加工（尤其是圆锯等）尽量安排在白天进行，拆除模板时禁止用大锤敲击。

4、夜间施工时，所有机械设备、车辆不得鸣号，地面和高层的联系采用对讲机。工人施工时禁止大喊大叫。

5、粉煤灰、水泥（库）要封闭严密，补加水泥、粉煤灰时应加好封闭网；水泥库周围、道路要经常撒水，减少粉尘污染。

6、临时住宿、办公区做到清洁卫生，窗明几净。

第六章 保证施工现场“净、畅、宁”措施

“净畅宁”是指：净化城市、净化环境，创造卫生、健康、舒适的环境；整治交通，完善路网，使道路畅通，出行便捷；加现场治安综合治理，创造安宁、安心、安全的社会秩序和施工作业环境。 净——即指落实施工现场保证施工场地内外的干净、卫生、整洁等的文明卫生措施，在现场施工管理过程中，浇实“净”措施必须达到以下几点：

1.包括市现场环境净化工程、施工有水，现场排水排污环境综合整治防冶措施。

2.采用封密式现场施工作业，防止施工过程产生太大的生产污烟、罩尘、灰尘的产生，保证大气环境净化工程。

3.定期安排好固定工人，排好计划对施工现场的垃圾堆场、排水沟、沉淀池等的清理。

4. 基本实现施工现场无暴露垃圾、无乱摆卖、无乱堆放，定期进行垃圾、渣土进行全面清理，消除“四害”孳生之地。 畅——是指施工现场道路畅通，出行便捷的意思，加强对施工现场临时道路出入交通的指挥和疏导，做到施工现场硬地化。 宁——加现场治安综合治理，创造安宁、安心、安全的社会秩序和现场施工环境，必做到以下几点：

1.施工现场不得随意暄哗吵闹，进行有秩序的管理，保证施工作业宁静。

2.必须按照深圳市有关规定进行施工现场控制管理，减少施工过程中造成周围居民的影响。

3.加强提高员工的自身素质，做到与周围居民有当地有关领导的和谐配合，做到出现问题保持静起来商谈解决。

二、 项目管理班子配备情况及机构

第一节 施工管理组织机构

在全面熟悉图纸、领会设计意图的前提下，建立以项目经理为首的施工组织机构，全面控制整个项目的施工，以确保工程质量、工期、安全生产达到预期目标。施工组织机构详见《项目组织机构框图》。

我公司本着“百年大计，质量第一”的质量准则，为实现预期的优良、高速、安全、文明、低耗的管理目标，决心建立有效的管理体系，组织精明强干的项目管理班子，对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划，组织协调、控制和决策。对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理

项目副经理

技术负责人

工程技术

质量安全

经营计划

物资设备

办公室

泥工班组

木工班组

钢筋班组

机械班组

水电班组

油漆班组

二、施工管理体制

根据本工程的特点，从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。

1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质量安全、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。

2、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。

三、施工任务 根据该工程项目施工特点，本公司将选调具有丰富的深圳大小型楼房建设工程施工经验的专业施工队伍（均具有相应的施工资质） 参与施工。

四、项目管理班子职责分工

（一）项目经理职责

1、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。

5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。

7、作为安全生产第一责任人，负责组织本工程项目的施工生产。

（二）项目副经理职责

1、协助项目经理组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

2、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

3、分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。

4、负责纠正和预防措施的组织实施。

（三）项目技术负责人职责

1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

3、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作， 确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

4、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。 负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。 负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

5、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。 领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC 小组活动。

6、领导本项目质量评定和竣工交验工作。

（四）工程技术组职责

1、贯彻执行质量方针和质量目标，确保施工过程按照质量体系文件要求进行。

2、负责项目经理部文件和资料控制工作。

3、参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。

4、负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。

5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。

6、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

7、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

（五）质量安全组职责

1、贯彻执行质量方针和质量目标。

2、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报工程部。

3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。

5、参加一般质量和安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。

（六）物资设备组职责

1、编制物资采购申请计划。

2、负责项目分管物资的采购工作。

3、负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。

4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。

6、搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。

7、及时准确地向有关部门提报物资报表。

（七）经营计划组职责

1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。

2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。

3、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。

4、按时完成工程预、决算工作。

（八）项目办公室职责

1、执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。

2、负责上报项目培训计划，根据人才劳务中心统一安排组织培训。

3、主要负责《培训程序》和《过程控制程序》中人员持证上岗的管理工作。

（九）项目试验室职责（暨项目试验员质量职责）

1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。

2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。

3、负责产品的试验状态标识工作。

4、负责现场计量工作，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。

（十）项目材料员职责

1、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。

2、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。

3、做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。

4、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。

5、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。

（十一）项目质量检查员质量职责

1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。

2、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。

3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。负责质量记录的编写、收集整理和归档

五、实施目标

1、工程质量做到符合施工验收规范，分项优良率达80 ％以上，分部优良率达75 ％以上，整个单位工程优良率达到85% 以上，合格率达到95% 以下，保证工程质量标准达到：合格。

2 、做到安全生产，文明施工，杜绝重大伤亡事故，事故频率控制在1.5 ‰以内。

3 、劳动效率力争达到我公司最好水平。

4 、对水泥、钢材、木材等大材料采取技术措施控制，做到项项有节余。

5 、现场实行分片包干管理，堆放整齐，工完场清，文明施工。整个单位工程质量力争创全优工程。

第二节 项目管理班子配备划分及人员简历

一 、项目管理班子配备情况：

根据组织管理及工程规模、工期、质量的要求，配置如下有丰富管理经验及较高技术水平的人员组成项目管理班子，并按下页表“项目管理班子配备情况表”及见附录表格一“项目管理班子配备情况辅助说明资料”所示进行职责划分：

项目管理班子配备情况表

职务	姓名	职称	上岗资格证明					已承担在建工程情况
			证书名称	级别	证号	专业	原服务单位	项目数	项目名称
项目经理	... .	......	.. 51	02301558		.. .	...	/	/
... ..	... .	......	..		02020040004 75	.. ..	...	/	/
... ..	..	.......	..		QSO02002A01 5	.. .	...	/	/
... .	. ...	...	..		.... 0001876	.. .	...	/	/
... ..	. ...	...	.. 000	1553		.. .	...	/	/
... ..	. ...	...	.. 019	1283		.. .	...	/	/
... ..	. ...	...	.. 075	54058		.. .	...	/	/
... ..	...	... ..	.... .	.	01020060006 6	.. ..	...	/	/
... .	...	... ..	.... .	010.	6484 ..	...
... .	...	... ..	.... .	75.	13 ..	.单位

本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构处置、职责分工情况另附资料说明。

二、项目经理简历

项目经理职责：

1、全面组织部署施工任务，统一思想、统一计划、统一调度。

2、统一技术管理，决策重大技术方案。

3、联络业主、设计单位、监理单位，协调好内外关系。

4、详见下页表：《项目经理简历表》

项目经理简历表

姓名	周小三		性别	男	年龄	27
职务	项目工程师		职称	工程师	学历	大学
参加工作时间			1998.7 年	从事项目经理年限		4年
项目经理资格证书编号			5102301558
在建和已完成工程项目情况
建设单位		项目名称	建设规模	开、竣工日期	在建或已完	工程质量
...建设局		东环快速路〔东段〕第二标段	346.32m	98.2~99.7	已完工	优良
.....区土地开发中心		北山大道拓宽改造工程一标	873m	2000.1~2000.11	已完工	优良
.......实业发民公司		宝龙大道西段	20127km	2001.2~2001.12	已完工	优良
...城市 建设工程总 指挥部		运河堤道路工程	326.66m	2002.5~2003.12	已完工	优良

项目技术负责人职责。

1、部署施工任务，全面协助项目经理搞好技术方案，决策重大技术措施。

2、全面管理项目部、施工队及各班组调配等内业资料，对工程的质量、进度、安全负有主要责任。

3、直接指挥工程技术人员、预算及各施工班组成员，对于现场中出现的重大事情应保持冷静、沉着并拥有良好的判断力。

4、详见下页表：《项目技术负责人简历表》 项目技术负责人简历表

姓 名	...		性别	男	年龄	36
职 务	技术负责人		职称	高级工程师	学历
						大学
参加工作时间			1989.7 .	从事技术负责人年限		12 年
在建和已完成工程项目情况
建设单位		项目名称	建设规模	开、竣工日期	在建或已完	工程质量
.... .... ....		.....	380m 94	.12~96.4 ..	. ..
.... .... .		....... 1051	3km 96.1	2~97.6 ...	..
..... .		....... ..	346.32m	2000.5~2000.10	...	..
深.... ..... ...		...... 201	27km 2001.2	~2001.12 ...	..
..... ..... ...		...... ... 3	26.66m	2002.5~ 2003.12	...	..

第三节 项目管理班子配备情况说明资料一、其它辅助说明资料见附后
三、项目拟分包情况

项目分包情况表

分包的工程项目	分包人名称	分包项目造价（万元）	备注
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱
无分包	╱	╱	╱

四、替代方案和报价（如要求提交）

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