小区绿化施组_某绿化工程施工组织设计方案范本

2024-11-25 3点热度 0人点赞

总 目 录

投标书......... ................................. .........................1

开标一览表......... ......................................................2

法人代表资格证明书......... ............................................3

授权委托书......... ......................................................4

投标保证金银行保函复印件......... .....................................5

第一部分、企业资信、业绩及其它

  1. 企业信誉、银行信誉及财务状况......... .................................. 7
  2. 类似施工业绩及相关复印件......... ..................................... 22
  3. 近三年重大质量、安全事故记录......... ................................. 55

第二部分、工程技术方案

第一章 编制依据及原则

1.1 编制依据......................... ..................................57

1.2 编制说明....................... ....................................57 1.3 编制原则............................................. ..............57

第二章 工程概况

2.1 工程概述................................................. ..........58

2.2 工程范围..................................................... ......58

2.3 施工现场条件............................................. ..........58

第三章 施工、质量、安全管理体系

3.1 拟用于本合同的主要管理人员、简历及月度到位率承诺.......... ....59

3.2 项目主要管理机构职责分工....................................... ... 59

3.3 有关人员资格证书等有关资料.............. ............... .......... 59

3.4 工程管理信息系统(MIS)及P3使用............................. .........59

第四章 施工准备与总平面布置及管理

4.l 施工准备工作及管理.................................. ...............62

4.2 施工总平面布置.................................. ...................63

第五章 主要劳动力、材料、施工机具计划

5.1 劳动力计划.................................. .......................64

5.2 材料计划.................................. .........................64

5.3 施工机械计划.................................. .....................64

第六章 主要施工方案的比选及主要施工工艺方法

6.1 施工顺序.................................. .........................65

6.2 园建的施工.................................. .......................66

6.3 绿化植物种植施工方法.................................. .............67

6.4 管养方法.................................. .........................72

6.5 绿化给水系统施工方法.................................. .............74

6.6 电气安装工程施工方法.................................. .............75

第七章 工程目标及保证措施

7.1 施工目标及承诺.................................. ...................77

7.2 保证安全、质量、工期、文明施工的技术措施、方法和控制手段...............77

第八章 特殊季节施工技术措施(含养护期内施工)

8.1 高温施工技术措施.................................. .................83

8.2 雨季施工技术措施.................................. .................83

8.3 台风季节施工技术措施.................................. .............83

第三部分、辅助资料表

一、有关人员资格证书等有关资料.................................... 85

二、附图表

表7.1 项目经理简历表.................................. .................99

表7.1.1 技术负责人简历表.................................. ............100

表7.2 主要施工管理人员表.................................. ............101

表7.3 拟投入本工程主要施工机械设备表................................. .102

表7.4 劳动力计划表................................ ....................103

表7.5.1 总平面布置图.................................. ................104

表7.5.2 临时用地表.................................. ..................105

表7.6 苗木移植过程中及养护期内保活率措施.............................. 106

表7.7 苗木来源计划表.................................. ................107

表7.8 苗木种植环境的保障措施.................................. ........109

表7.9 苗木及材料供应计划表.................................. ..........110

表7.10施工、质量、安全保证体系框图...................................112

表7.11工程质量保证体系框图.................................. ........113

表7.12施工网络进度计划.................................. ..............114

投标书附录..............................................................115

第二部分 工程技术方案

第一章 编制依据及原则

1.1 编制依据

l、业主提供的施工图(施工说明)及相关资料。

2、**有关政策和文件规定。

3、招标书。

4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

5、现场踏勘情况。

1.2 编制说明

施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:

1、《工程测量规范》GB50026-93;

2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;

3、《电力建设施工与验收规范(火力发电厂管道篇)DL5031-94》;

4、《电力建设施工与验收规范(火力发电厂焊接篇)DL5007-92》;

5、《火电施工质量检验及评定标准(第一篇土建工程)》;

6、《火电施工质量检验及评定标准(第七篇管道工程)》;

7、《火电施工质量检验及评定标准(第九篇焊接工程)》;

8、GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》。

9、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)

10、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)

11、地基与基础工程施工验收规范(GBJ202-93)

12、地下防水工程施工验收规范(GBJ7-89)

13、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)

1.3 编制原则

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。

第二章 工程概况

2.1 工程概述

1、地理位置与地形地貌

**位于浙江东南沿海,象山港底部,在宁海县强蛟镇境内下月岙村,距强蛟镇约1.5公里,距宁海县城23公里。厂址北临象山港,南靠团结塘,西接白象山,东至强蛟镇。

2、地震地质与工程条件

厂址区地震强度与频度低,且以弱震微震为主。

3、气象参数

厂址所在区域属中亚热带气候,四季分明,气候温和湿润,气温年际变化小,湿度大,雨量充沛,风向风速季节变化明显。台风是本地区主要的灾害性天气。

4、水文

强蛟厂址位于象山港底,根据厂址附近的强蛟码头处1993年1月至1994年12月短期潮位观测资料,平均潮位0.34m,最高潮位4.61m,最低潮位-2.80m,平均高潮位2.49 m,平均低潮位-1.43m;最大潮差6.51m,最小潮差3.93 m;平均涨潮历时7小时29分,平均落潮历时4小时56分。

5、交通条件

施工现场交通便捷,由强蛟厂址经过桥头胡镇即可到达梅丹公路、甬临线、甬台温高速公路。

2.2 工程范围

1、西大门至厂区办公区、灰堤的道路旁的两侧;

2、苏家岙山坡;

3、办公区、食堂、停车场区域;

4、厂区升压站绿地;

5、生活区入口景观;

6、生活区域宿舍旁,职工食堂前区域;

7、苏家岙山坡绿化浇灌给水管道、升压站旁绿地浇灌给水管道、厂区绿化水管道(厂区大门处的绿化管道向厂区外做适当延长)施工安装;

8、办公区照明(草坪灯、立灯、围墙灯、彩虹灯等)电路施工;

2.3 现场施工条件

1、施工临设

施工临建场地现场踏勘、与业主协商解决。

2、施工道路

进场道路以现有道路状况为准。现场施工及我公司驻地到现场道路由我公司现场考察后合理安排,费用计入报价。

3、施工用电

招标人提供10KV电源,我公司自行考虑引接使用。

4、施工用水

施工现场招标人已建成施工、消防及生活用水环网,我公司根据现场考察情况,自行就近引接。

5、施工通讯

施工通讯由我公司向当地电信部门申请引接。

第三章 施工、质量、安全管理体系

我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,公司设项目主管,负责公司与项目部的组织与协调工作,现场将成立浙江国华宁海发电厂4×600MW新工程厂区绿化景观工程(区域一)项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。(详见表7.10、7.11)。

3.1 拟用于本合同的主要管理人员、简历及月度到位率承诺

3.1.1拟用于本合同的主要管理人员及简历见表7.1项目经理简历表、表7.1.1技术负责人简历表和表7.2主要施工管理人员表。

3.1.2 月度到位率承诺

为了保质量保量的做好本工程,我公司承诺项目经理及项目总工程师月度到位率不低于85%。

3.2 项目主要管理机构职责分工

1、项目主管:负责公司与项目协调工作

2、项目经理

(1)对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导,是本项目施工质

量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。

(2)是本项目有关对外联络的最高责任人。

(3)有关专业委外承包合同签署人,本项目总体施工组织设计的编制、

执行的组织者。

(4)决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。

3、项目副经理

(1)向项目经理负责,协助项目经理组织项目施工生产,抓好项目施工

质量、安全、环保、文明施工、进度、效益,贯彻质量标准。

(2)负责制订有关局部、阶段性生产计划,组织有关项目重要施工步骤的实施。

(3)负责协调各部室之间工作关系,协调各部室工作进程。

(4)对所主管的部室人员的配备、奖惩、任免等有建议权。

(5)执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。

4、项目技术负责人

(1)向项目经理负责,协助项目经理组织项目施工生产,抓好项目施工

技术、质量、安全、进度等工作,贯彻质量标准。

(2)负责施工技术部日常管理工作。

(3)执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。

3.3 有关人员资格证书等有关资料

有关人员资格证书等有关资料附后。

3.4 工程管理信息系统(MIS)及P3使用

工程管理信息系统(MIS)与本工程相结合,制定出切实可行的相关措施。

3.4.1、系统功能体系

工程建设项目管理信息系统(基建MIS)功能体系如下图所示:

MIS功能体系图

  3.4.2、系统功能描述
(1)投资计划及合同管理子系统是投资成本控制的有力工具,提供强大的数据处理功能,实现了概预算及合同管理的归集及分析,为管理及决策层提供丰富、准确的信息支持。该子系统包括概算管理、合同管理及计划统计三大功能块。概算管理实现概算项目及费用管理维护、概算及分摊检查及平衡,工程量标准的建立、维护等功能。合同管理主要实现工程合同的登记、变更、违约、查询、招投标管理及工程付款的支付审批流程控制等功能。计划统计实现月、年等各类统计报表生成及输出功能。
(2)P3接口子系统实现基建MIS与P3数据互换,项目进度的实时管理和网络管 理,工程进度情况实时网上发布、查询功能。
(3)设备管理子系统包括安装设备、非安装设备管理、设备合同管理等功能。通过设备的KKS编码和全过程管理,建立了设备的身份证和全生命周期过程的台帐,满足了竣工决算对设备类固定资产统计的要求,为生产MIS提供了设备管理基础数据库。
(4)材料管理子系统实现基建材料的计划、采购、入库、出库、调拨全过程管理,材料使用的全面跟踪,材料材质的实验记录,三材价差的自动提取和实现按施工单位、概算项目、合同材料消耗量和费用的归集和分析。
(5)工程质量管理子系统是工程项目质量管理的有力工具,实现工程质量验评项目的建立、维护、与验评标准的关联、提供质量验评表的录入、审核汇总和质量扣罚管理功能;提供全面的质量管理规范,通过对每个质量控制单元的管理保证了项目质量管理的有序进行,提高了质量管理水平。
(6)工程技术管理子系统实现工程联系单、设计变更单、技术核定单以及设备和设计等各种工程施工过程中产生的资料起草登记、审批生效、发送及电子文档移交资料室存档全过程的管理功能。
(7)基建财务管理子系统实现各类单据的财务稽核、资产登记、从第三方财务软件安全取数据、固定资产分类编码、生成竣工决算报表、资金到位情况管理、费用综合平衡等功能。
(8)安全监察管理子系统实现安全工作规程、监察管理、安检与考核、事故管理、教育与考核、人员管理及达标投产功能。
(9)资料档案管理子系统包括资料档案管理与图书、报刊杂志管理两大功能块。资料档案管理实现了各个部门内部资料管理,各个部门将资料向资料室移交,资料室资料的收、发、查、借、还、资料组卷、自动生成卷内目录、档案查询、借阅、销毁等功能。图书管理实现图书购入登记、分类,存、借、还、查等功能。报刊杂志管理实现报刊杂志的登记、统计查询等功能。
(10)达标投产管理子系统能辅助实现工程项目的顺利达标,有控制地动态产生竣工决算数据和达标投产资料。它包括综合管理、考核标准管理及考核管理三大功能块。综合管理实现了设置考核标准模板、录入考核记录,主要考核指标查阅、文明生产扣罚登记。考核标准管理实现了考核标准的录入、维护及审核的功能。考核管理实现了对安全、质量、调整试验、技术指标、工程档案及综合管理等方面进行考核登 记、评分及查询功能。到期后可自动完成达标投产考核工作。可自动提取其它模块数据并进行处理形成项目达标数据,为公司领导提供宏观的监测依据。
(11)远程综合查询及网站子系统包括远程信息查询、网站建设及WEB用户授权三大功能块。
(12)系统维护管理子系统用来对系统本身运行的环境、参数进行设置;实现各类单据的审批流程灵活的定义、重要指标数据源的定义,实现实时计算、按组管理用户、设置用户权限、配置用户等功能。

第四章 施工准备与总平面布置及管理

4.l 施工准备工作及管理

l、制定施工准备工作计划

工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。

2、技术准备

技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:

(1)施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。

(2)会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

(3)编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

(4)编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。

(5)技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。

3、物资准备

(1)对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。

(2)植物材料的准备

按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木,提前选好供货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方案。

(3)种植材料准备:包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。

(4)施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。

4、劳动力组织

施工组织机构在后面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求,拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组,合计投入施工人员100人。劳动力组织还必需做到:

(1)按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。

(2)对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。

(3)向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。

5、施工现场准备

会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面(施工总平面布置图见表7.5.1):安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地(临时用地见表7.5.2)。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。

(1)施工用电

施工用电主要现场施工用,实际施工用电临时设施已经准备就绪。

(2)临时供水

生活用水、生产用水均使用自来水,临时用水设施已经准备就绪。

(3)临时通讯

项目经理部安装程控电话以方便与外部联系。

(4)临时用房和材料堆场

本工程文明施工要求较高,而且工期较紧张,在施工现场内利用尚未拆除的房屋或在草坪种植地搭建临时用房,生活和办公用房要求整齐、清洁,以保证文明施工,各生产用房和材料堆场根据施工需要依势搭建,除保证整洁、便于施工外,还需注意防火、防噪。

(5)、 施工道路、围护

场外交通道路利用原有城市道路和临时道路。在施工场地外围设置临时围护,根据施工需要开设道口,旁放置宣传标语和警示语。利用已完工的临时道路和已建围墙。

4.2 施工总平面布置

为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。

1、设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内备各工种进度控制图,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。

2、现场临时设施,我们在使用方面希望得到甲方的许可,以及与其它

相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时,要及时解决问题。

3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志;并加以妥善保护,任何人不得损坏。

4、所有临时设施必须甲方的规划要求办,按质量要求办,不能马虎凑合降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。

5、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。

第五章 主要劳动力、材料、施工机具计划

5.1 劳动力计划

5.1.1 劳动力投入计划

本项目拟投入管理人员15 人,高峰期25 人,施工人员80 人,高峰期100人。(劳动力计划见表7.4)。

5.1.2 劳动力保证措施

1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。

2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。

3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。

5.2 材料计划

5.2.1 材料计划表

1 为了有效的保证苗木质量和及时不误的进苗,制定工程量清单所列的各类苗木来源计划(见表7.7)。

2 针对本工程中的苗木品种、设计用材(如木材、石材、钢材等)及工期要求,制定相应材料供应计划(见表7.9苗木及材料供应计划表)。

5.2.2 材料保证措施:

1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。

2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。

3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。

4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。

5.2.3 主要材料的技术标准、参数:

1、苗木:

四季竹H160-200;红玉兰H210-240;懒人树H210-240P90-110;皇后葵φ20-22;红花继木球P100;火棘球P100-120;红背桂30*30;比利时杜鹃35*35;

2、给水材料

内罗纹闸阀DN80 PN1.0;皮带水龙头DN25;钢管D108×4;钢塑复合管DN65 PN1.0;钢塑复合管DN32 PN1.0;大小头DN100/DN50 PN1.0.

3、照明材料

草坪灯SC8113;立灯SL5562(7M)。

5.3 施工机械计划

本公司拟投入本工程的机械设备表见表7.3。

第六章 主要施工方案的比选及主要分部、分项工程的施工工艺方法

6.1 施工顺序

1、给水管道安装顺序

沟槽开挖→管网安装→管道试压→管道冲洗→喷头安装→控制系统的安装及调试。

2、照明安装顺序

线路敷设→接地保护→管内穿线→灯具安装→照明线路保护。

3、绿化施工顺序

计划进苗

疏枝修剪

包干束冠

苗木起挖

土球包扎

小苗包装

装卸运输

草花种植

灌木栽植

竣工验收

草皮铺设

现场清理

苗木管养

放样定位

树穴开挖

乔木栽植

穴土改良

施工准备

支撑绑扎

合格性检查

合格性检查

合格性检查

合格性检查

6.2 园建的施工

6.2.1 地面铺装施工方法

工艺流程:素土夯实→水泥石粉碴垫层→C10 砼垫层→清理基层→弹线→试拼→扫浆→铺结合层→铺面层→擦 缝。

1、素土夯实

素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离,可根据需要间隔2-3个夯位,接上夯之邻的二道夯位进行打夯,二道夯完毕后,再进行三夯位的打夯。夯实后,填土密实度在基础以下0-80cm 达到95%以上,80cm 以下密实度达到85-90%。

2、水泥石粉碴垫层

石粉碴要求粒径0—5mm 级配良好且含泥量不能超过5%。计算出每车可铺面积,推算出每车间距,将每次所需量备齐后,发水浸透,保证石粉碴的最佳含水量(8%-10%)。然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高(考虑松铺系数1.3),并根据实验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量,将水泥均匀的摊铺在石粉碴上。用稳定土搅合机翻拌2 遍,人工马上牵十字交叉线将石粉碴找平,用压路机碾压密实,即完成石粉碴摊铺和压实,12 小时后开始对其养护,前3 天保持石粉表面潮湿,3 天后每天养护3-4 遍。

3、C10 砼垫层

砼混合料在拌合场用搅拌机生产,砼按照设计要求进行配比。砼拌合后,人工进行摊铺,采用平板振动或卡板振动器振捣,振动器搁在纵向侧模顶上,自一端向另一端依次振动2-3 遍。砼垫层以人工进行收浆,成型后2-3 小时且物触无痕迹时,用麻袋进行全面覆盖,经常洒水保持湿润。

4、清理基层

(1)基层施工时,必须按规范要求预留伸缩缝。

(2)抄平,以地面±0.00 的抄平点为依据,在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm 之间。

(3)清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆,用水清洗湿润。

5、弹线

根据板块分块情况,挂线找中,在装修区取中点,拉十字线,根据水平基准线,再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线,同时还需弹出流水坡度线。

6、试拼

(1)根据找规矩线,对每个装修区的板块,按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后,按两方向编号排列,按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定,不大于1mm。

(2)根据设计要求把板块排好,检查板块间缝隙,核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置,确定找平层砂浆的厚度,根据试排结果,在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线,引到下一装修区。

7、铺装结合层(铺草坪砖无此步)

采用1:3 的干硬性水泥砂浆,洒水湿润基层,然后用水灰比为0.5 的素水泥浆刷一遍,随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆,从里往外铺,虚铺砂浆比标高线高出3-5mm,用括尺赶平,拍实,再用木抹子搓平找平,铺完一段结合层随即安装一段面板,以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m,宽度超出板块宽20-30 mm。

8、铺面层

铺镶时,板块应预先浸湿晾干,拉通线,将石板跟线平稳铺下,用橡皮锤垫木轻击,使砂浆振实,缝隙、平整度满足要求后,揭开板块,再浇上一层水灰比为0.5 的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击,找直找平。铺好一条,及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角,不能砸在已铺好的板块上。草坪砖铺设不用水泥浆。

9、灌、擦缝

板块铺完养护2 天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求,在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝1-2h 后,用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后,再将面层清洗干净。

10、成品保护

铺装完后严禁早期上人走动,表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。

6.2.2 砖砌体施工方法

砖砌体采用M5 水泥砂浆MU7.5 机制砖砌筑,表面用20 厚1:3 水泥砂浆抹面。

1、材料要求

(1)红砖:红砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致有出厂合格证明及检验单;

(2)水泥:品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择,采用425 号硅酸盐水泥,应有出厂合格证明和试验报告方可使用,不同品种的水泥不得混合使用。

(3)砂:采用中砂。严禁使用海砂,严格按规范进行配比砂浆。

2、操作工艺

(1)根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量,水泥配料精确度控制在±5%以内。

(2)砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3 小时和4 小时内使用完毕。

3、砖砌体施工工序

砌砖宜采用挤浆法,或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”,并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平,跟线,砌筑操作过程中,以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正,严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。

6.3 绿化植物种植施工方法

6.3.1 物料要求

所用材料,除符合图纸的要求外,尚须符合下列规定:

1、绿化土方应符合施工图中规定,且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。

2、用于植物生长和养护的水,应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。

3、绿化植物应达到以下质量标准:

(1)乔木

①生长健壮、树冠开展,树枝根系发育正常,根系茁壮,无病虫害。

②树干胸径不得小于设计要求、树高不低于1.5m(袋装乔木除外)。

③不得有直径为2cm 以上的未愈合的伤痕和截枝。

(2)灌木

①高度应符合设计规定。

②所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木,并且有本地区的生长特性。

(3)草皮、草籽、花草

草本植物应是耐旱力强,容易生长、蔓面大,根部发达,茎低矮,多年生的特性,花草应有观赏价值。

6.3.2 场地准备

1、土质

为使草坪植物有良好的生长基础,使其生长良好并保持较长时间的景观寿命,种植草坪植物的土壤必须为壤土类,粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的黄土,必须通过增施有机肥进行改良,以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接,以保持土壤的毛管上下贯通,保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层,必须将其铲除,直至上下土壤连接。

2、土层厚度

在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时,应撒铺经监理工程师批准的土壤,使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度,土层厚度应达到相关规定。

3、土地的平整、耕翻

(1)杂草、杂物的清除:为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果,植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草,“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3,使用2 周后可开始植草。同时,必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。

(2)换土:在耕翻过程中,若发现土质不符合要求,则必须换填合格种植土。换土后应压实,使密实度达80%以上,以免因沉降产生坑洼和高低不平。

(3)整平、施基肥及耕翻:在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形等,陡度为2.5-3.0%,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等,必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用;用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1 次约30cm深的耕翻,使肥与土充分混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好的作用。

4、对于不良地质的处理,施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。

6.3.3 施工要求

1、道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地,应按图纸要求规定种植植物,保护环境,美化路容。

2、栽植苗木要规整,直线路段要求树干成一直线,个别树干如有弯曲,要将弯曲部位朝向路线方向,行列树要求树干通直。一般在弯道外侧栽植乔木,弯道内侧为了不影响行车视距,只宜栽植低矮的灌木及花、草。

3、在平交道口、丁字路口绿化时,必须符合道路停车视距的规定。

4、植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时,采用速生树种绿化道路时,一般株距6m,行距2m,慢生树种单行栽植。

6.3.4 草皮种植的施工方法

草坪营造,可采用播种、栽种、铺种等方法。

l、播种

凡结籽量大且种子容易采集的草种如结缕草等均可用播种法。

(1)种子的质量:采用纯度在97%以上、发芽率在50%以上的经过处理的种子。

(2)播种量和播种时间:单播应根据草种、种子发芽率确定播种量,一般用量为10-20g/m2;混播则要求2-3 种草按合适比例混播,其总用量为10-20 g/m2。暖季型草种可在春末夏初播种,冷季型草种宜在秋季播种。

(3)播种方法:采用条播、撒播或机械喷播。条播是在整好的场地上开沟,深5-10cm,沟距15cm,用等量的细土或砂与种子拌均撤入沟内。撤播不开沟,撒种人应作回纹或纵横向后退播种,播种后应轻耙土镇压使种子入土0.2-km。机械喷播是用草坪草种籽加上泥炭(或纸浆)、肥料、高分子化合物和水混合浆,贮存在容器中,借助机械力量喷到需育草的地面或斜坡上。

(4)播后管理:播种后根据天气情况每天或隔天喷水,等幼苗长至3-6cm时可停止喷水,但应经常保持土壤湿润,并要及时清除杂草。

2、栽种:凡匍匐性强的草种均可用栽种法。

(1)栽种时间:全年生长季均可进行,以生长季中期为最佳。

(2)栽种方法:采用条栽或穴栽。草源丰富时宜用条栽,在平整好的地面以8-lOcm 为行距,开5cm 深的沟,把撕开的草条排放入沟中,然后填土、踩实。穴栽以5×5mm 为株行距。嵌草铺砖时依实际情况进行栽种。

(3)提高栽种效果的措施:为提高成活率,栽植的草应保留适量的护根土,并尽可能缩短掘草至栽草的时间,栽后要充分灌水,清除杂草。

3、铺种

凡需要在短期内形成草坪的可用草皮或种子布铺种。

(1)铺种规格:根据设计选用合适的草皮或种子布。草皮、种于布尺寸

根据运输方法及操作而定。

(2)铺种方法:采用无缝铺种、有缝铺种或方格型花纹铺种。无缝铺种要求草皮或种子布紧连,不留缝隙,相互错缝。有缝铺种要求各块草皮或种子布相互间留有l-2cm 宽度的缝进行铺种。方格型花纹铺种要求相邻草皮间留有与草皮面积相当的方格,从而形成花纹状草皮。铺种后必须淋透水,然后压平;种子布铺种后,要求面上覆上约1cm 厚的壤土或细沙,并淋透水。

6.3.5 花坛种植的施工方法

1、排水及灌溉系统

为便于花坛排水,花坛植床应处理成具有一定的坡度,并根据花坛所在位置和实际要求,决定坡的形状。若需四面观赏,可处理成尖顶状、台阶状、圆丘状等形式;若需单面观赏,则可处理成一面坡的形式。种植不耐涝植物的花坛,植床应抬高于地面20 于加队地形过于平坦的花坛或地下水位过高或聚水过多的花坛等必须设置暗管或明沟排水。

2、定点放线:图案简单的花坛,可根据设计要求,应用几何原理,直

接用皮尺量好尺寸,并用白灰线作出明显标记,亦可用尼龙线标出图案轮廓。如果花坛面积较大,则可用方格同法放线。图案复杂的模纹花坛如毛毯花坛、标题花坛等,要求图案线条准确无误,必须用方格同法放线。必要时可用粗铅线弯出图案模型;检查无误后,压于花坛地面。种植时接线到位,种完后小心取出铅线。

3、花坛种植:

(1)起苗:

①裸根苗应随起随栽;保持根系完整。

②带土球苗起苗应保持土球完整、根系丰满。起苗前,应适当停水;起苗后,立即包装好上球,确保土球不松散,即运即种。

③盆苗成袋苗,宜将盆或袋退去,并确保土球不松散。

(2)种植方法:

①灌水渗透种植前3-4 日,应充分灌水渗透花坛种植土,待土壤干湿度适宜再行栽植。

②苗木处理裸根苗在裁前宜切断部分须根以促生新根,带土球苗应保持土球完整。种植前,苗木均应存放在阴凉处。

③栽植方法栽植穴、坑应稍大于土球和根系,保证苗根舒展;花坛的栽植间距,应以植株的高低、分蘖的多少、冠丛的大小而定,保证长成后具有良好的景观效果;花苗的栽植深度应充分考虑植物的生物学特性,一般以所埋之土与根茎处相齐为宜。栽植时,高的苗栽中间,矮的苗栽边缘,使花坛突出景观效果。栽入后用手压买土壤,同时将余土耙平。栽后必须在当天淋透定根水。

4、种植顺序

(1)图案简单的花坛单个的独立花坛,应由中心向外的顶序退栽;一面坡式的花坛,应由上向下栽植。

(2)图案复杂的花坛应先栽好图案的各条轮廊线,再栽内部填充部分。

(3)大型花坛宜分区、分块栽植。

(4)不同性质的花坛植物高、低不同的花卉混栽时,应先栽高的;后栽矮的;后根、球根花卉与一、二年生草花混栽时,应先栽宿根、球根花卉、后栽一、二年生草花。

6.3.7 灌木种植的施工方法

1、定点:应以图纸为准,每隔5 株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开,并符合有关规定。

2、种植沟:宜开沟种植,沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。

3、防意外:开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;开沟时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。

4、清除瓦砾、堆放基肥:开沟后,发现瓦砾多或土差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥,如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。

5、灌木的种植:

(1)起苗:

①选苗:要求冠幅完整、匀称,合规格;土球完整,无破裂或松散,无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。

②起苗时间:起苗时间宜选在苗木休眠期,并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。

③起苗方法:起苗前1-3 天应当淋水使泥土松软,起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走栽植,应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,土球应严密包装,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。

(2)栽种。

①回填底部植土:拌有基肥的土为底部植土,在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,使沟深与土球高度相符。

②排放苗木:将苗木排放到沟内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内;土球较大的苗木,宜先排放沟内,把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球,再剪除包装材料。

③填土插实:填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实。

④淋定根水:栽植后,必须在当天对灌木淋透定根水。

6、苗木修剪、运输及假植

(1)苗木修剪:灌木种植前,应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。

(2)苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序,应保证灌木的根系、土球完好,不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。

(3)苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸根苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可事先挖好宽1.5- 2m、深0.4m 的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳,周围用土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。

6.3.8 乔木种植的施工方法

1、点放线:

(1)坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格;在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

(2)仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。

(3)目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木,如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围,其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后,宜采用白灰打点或打桩,标明树种、坑径、栽植数量(指灌木丛和树群)

2、种植穴:以所定灰点为中心沿四周向下挖坑,坑的大小依土球规格及根系情况而定,带土球的应比土球大16-20cm,裸根苗的应保证根系充分舒展,坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外,坑的开头一般宜用圆形,且须保证上下口径大小一致。

3、意外:挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;挖穴时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。

4、除瓦砾、施放基肥:挖穴后,发现瓦砾多或土质差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥;如用堆沤蘑菇肥或木屑,蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。

5、乔木的种植

(1)起苗:

①选苗:作为苗木的乔木要求杆形通直,分又均匀,树冠完整、匀称;茎体粗壮,无折断折伤,树皮无损伤,土球完整,无破裂或松散;无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。

②起苗时间:起苗时间在苗木休眠期;并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。

③起苗方法:起苗前1-3 天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整,裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走,应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,难成活的树种要考虑加大土球,一般土球直径为胸径的6-l0 倍,土球的高度可比宽度少5-l0cm;土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等,土球应削光滑,包装严密,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。

(2)乔木修剪、运输及假植:

①苗木修剪:种植前,应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。

②苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序;应保证树木的树冠、根系、土球的完好,不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m 以下的苗木,可以立放;2m 以上的压斜放,土球向前,树干向后,并用木架将树干架稳扎牢,垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大,宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下,不可滚动土球。土球直径超过60cm 的树苗,应用吊车装车,卸车时直接吊到树穴辅助种植。

③苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸植苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳、排严,周围用土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。

(3)乔木的栽植:

①回填底部植土:以拌有基肥的土为树坑底部植土,使穴深与土球高度相符;尽量避免深度不符来回搬动。

②摆放苗木:将苗木土球放到穴内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内;土球较大的苗木,宜先放穴内,把生长势好的一面朝外,竖直看齐后垫土固定土球,再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。

③填土插实:在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实,使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。

④淋定根水、立支架:栽植后,必须在当天淋透定根水。

6.3.9 措施保证苗木成活率

为了保证苗木成活率,针对本工程的施工现场情况、土壤环境及苗木品种,特列述将采取的主要保障措施(见表7.8)。

6.4 管养方法

6.4.1 草坪的管养

草坪一级管养的标准是目的草种生长旺盛,呈勃勃生机,草坪整齐雅观,四季常绿,覆盖率达98%以上,杂草率低于3%,无坑洼和积水,无裸露地。

l、生长势:生长势强,生长量超过该草种该规格的平均年生长量,生机勃勃,叶色浓绿,无枯黄叶。

2、修剪:考虑季节特点和草种的生长发育特性,使草的高度一致,边缘整齐。

3、灌溉、施肥:根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥,保证肥水充足,肥料的施用方法和用量科学,防止过量或不均匀引起肥伤。在雨水缺少的季节,每天的淋水量稍大于该草种该规格的蒸腾量,使含水量保持在:砂土为3-6%,砂壤土为6-12%,壤土为12-23%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求砂土为4.5-6%,砂壤土为9-12%,壤土为18-23%,粘土为22-23%:需水量少且不耐涝的植物,其土壤含水量控制在:砂土为

3-4.5%,砂壤土为6-9%,壤土为12-18%,粘土为21-22%。特别在10-2月份要勤淋水多施肥,适当进行根外追肥,使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。

4、除杂草:经常除杂草,使纯草坪和混合草坪的目的草种纯度达97%,新接管的绿地要求半年内达标。

5、填平坑洼:及时填平坑洼,使草坪内无坑洼积水,平整雅观。

6、补植:对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植,使草坪保持完整,无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种,适当密植,补植后加强保养,保证一个月内覆盖率达98%。

7、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染。用化学方法防治时,一般在晚上进行喷药;药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准,发生病虫害最严重的危害率在5%以下。

6.4.2 灌木和花卉管养

灌木和花卉一级管养的标准是生长旺盛,花繁叶茂,造型美观,修剪工艺精细,植物造型具有艺术感和创意,产出精品。

1、生长势:生长势强,生长量达到该种类该规格的平均年生长量;树叶健壮,枝多叶茂,叶色鲜艳,下部不光秃,无枯枝残叶,植株基本整齐,花卉适时开花,花多色艳,常年开花植物一年四季鲜花盛开,花坛轮廓完美,无残缺,绿篱无断层。

2、修剪:考虑每种植物的生长发育特点,既造型美观又能适时开花,花多色艳:花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪,以免将花芽剪除,花谢后及时剪掉残花老枝,常年开花植物要有目的地培养花枝,使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调,增强园林美化效果,精雕细刻,产出精品。

3、灌溉、施肥:根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节,每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量,使含水量保持在:砂土为3-6%,砂壤土为6-10%,壤土为12-23%,粘土为22-23%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求砂土为个4.5-6%,砂壤土为9-12%,壤土为18-23%,粘土为22-23%;需水量少且不耐涝的植物,其土壤含水量控制在:砂土为3.0-4.5%,砂壤土为6-9%,壤土为12-18%,粘土为21-22%。

一般在每年春、秋季重点施肥2-3 次,勒杜鹃等花灌木要适当控水,以促进花芽分化,花芽分化后必须适当追施磷、钾肥以使花多色艳花期长。肥料不能裸露,可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或开沟,施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。

4、除杂草:经常除杂草和松土,除杂松土要保护根系,不能伤根及造成根系裸露,更不能造成黄土裸露。

5、补植、改植:及时清理死苗,一周内补植同原来的种类并力求规格与原来植株接近,以保证优良的景观效果。补植要按照种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达98%以上。对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。

6、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染,用化学方法防治时,喷药一般要在晚上进行,药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准。发生病虫害,最严重的危害率在5%以下。

6.4.3 乔木管养

乔木一级管养的标准是生长旺盛,枝叶健壮,树形美观。行道树下缘线整齐,修剪适度,干直冠美,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。

1、生长势:生长势强,生长量超过该树种该规格平均年生长量:枝多叶茂,叶色鲜艳,无枯枝残叶。

2、修剪:考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等,出棕榈科植物外,其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪,避免把叶芽和花芽剪掉,使花乔木花繁叶茂,乔木整形效果要与周围环境协调,以增强园林美化效果,行道树修剪要保证树冠完整美观,主侧枝分布均匀和数量适宜,内膛不空又通风透光,并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体量,树高一般控制在10-17 米之间,注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌;单位附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或他人物业范围内的,要及时修剪;修剪时按操作规程进行,尽量减小伤口,剪口要平,不能留有树钉;荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝和干枯枝叶要及时剪除。

3、灌溉、施肥:根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水,并要求在每年的春、秋季重点施肥2-3 次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定,种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施,先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水,找平,切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米,挖沟的规格为30×40 厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投

线影(行道树除外)每株树挖对称的两穴或四穴。

4、补植、改植:及时清理死树,要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的植株接近;以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达95%以上,对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。

5、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长;尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染,用化学方法防治时,喷药一般要在晚上进行;药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准。发生病虫为害,最严重的危害率在5%以下,单株受害程度在5%以下。

6、防台风及意外:做好防台风工作,台风前加强防御措施,合理修剪,加固护树设施,以增强抵御台风的能力。台风吹袭期间迅速清理倒树断枝,疏通道路。台风后及时进行扶树、护树,补好残缺,清除断枝、落叶和垃圾,使绿化景观尽快恢复。同时要求随着树木的长大,及时将护树带或铁箍放松,以免嵌入树皮内。遇雷电风雨、人畜危害而使树木歪斜或倒树断枝,要立即处理、疏通道路。

6.4.4 苗木移植过程中及养护期内保活率措施(见表7.6)。

6.5 绿化给水系统施工方法

6.5.1 材料要求

镀锌钢管应符合国标的规定,低压流体输送应采用焊接镀锌钢管。所用材料,除符合图纸的要求外,尚须符合下列规定:

1、表面无显著锈蚀,无裂纹。

2、卷焊钢管无扭曲、损伤、不得有焊缝根部未焊透的现象。

3、表面不得有机械损伤,不得有超过壁厚负偏差的凹陷。

6.5.2 沟槽开挖

1、沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸,应符合图纸的要求。开挖中如发现地质水文、地下管道、构造物与图纸不符,应根据实际情况,提出处理措施报监理工程师批准。

2、挖沟槽弃土应及时运走,不得堆放在沟槽口附近妨碍施工和槽壁稳

定,也不得阻碍交通。

3、沟槽底埋有块石、树根、废桩等物体,应予以清除或铲除。铲(清)除后按监理工程师指示处理。

4、沟槽不允许超过图纸要求的挖深,超挖部分应由按监理工程师同意的材料回填,并夯压密实。

5、不得在水中挖沟槽,挖成的沟槽不得受水浸泡,沟槽底如有扰动或毁坏,应按监理工程师的指示,增加开挖深度,并用监理工程师同意的材料回填夯实至图纸要求的标高。

6、沟槽回填所用材料,应按图纸要求和监理工程师指示制备。

7、回填物应分层摊铺,分层夯实,每层夯实厚度不得超过20-30cm,压实度应达到80%以上。

8、回填前应先排除积水,并应保护管道防腐层和接口不受损坏。

9、回填前应分两个步骤进行:管道两侧及管顶0.5m 处应先填筑,接口处应予留出,待水压试验后,管道安装合乎要求再填筑其余部分。

10、管道两侧和井室四周应同时、分层对称、回填夯实,以防管道单向填筑而移位。

6.5.3 管网安装

1、钢管施工应符合本规范要求外,尚须符合GB3092-87、GB3091-87的有关规定。

2、钢管的接口,采用法兰或螺纹连接。

3、管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行,且所有管材、管件必须提供出厂合格证,并经监理工程师检查合格后方能使用。

6.5.4 管道试压

1、管道试压前,应根据图纸要求和规范规定编制施工方案报监理工程师批准。

2、试压管道的长度不宜大于1km。

3、试压管段要封以试压堵板,堵板应有足够的强度,试压过程中堵板与管身的接头不能漏水。

4、注水前,应对临时支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支顶、管路连接、防逆、放气、放水及试压的仪器及设备进行检查,检查结果报监理工程师核批。

5、串水管路应安装止回阀,以防管内压力下降时,水倒灌污染水源。

6、水压试验的升压应逐步进行,《管道水压试验的试验压力》试验压力后,管道试压采用1.6MPa,水压升至试验压力后,保持压力10min,检查接口,管身无破损及无漏水现象时,管道强度试验为合格。

6.4.5 管道冲洗

管网冲洗所采用的排放管道,应与可靠的排水系统连接,并应保证排放

畅通和安全,排水管道的截面面积不应小于被冲洗管道截面面积的60%。

6.5.6 喷头安装

1、安装喷头应在系统试压,冲洗合格后进行。

2、喷头安装,不得对喷头进行拆装、改动,并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。

3、喷头安装应使用专用扳手,严禁利用喷头的框架施拧;喷头受损,应使用规格、型号相同的喷头进行更换。

6.6 电气安装工程施工方法

6.6.1 线路敷设

1、电缆在任何敷设方式及其全部路径条件的上、下、左、右改变部位,其弯曲半径应为电缆外径的10 倍。

2、电缆敷设时,应从盘的上端引出,不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆外观应无损伤,绝缘良好、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。电缆敷设前应用500V 兆欧表进行绝缘电阴测量,阴值不得小于10MΩ。

3、电缆在灯具两侧预留量不小于0.5m。

4、电缆之间、电缆与管道之间平行和交叉时最小净距应符合相关规定。

5、电缆埋设深度应符合下列规定:

(1)绿地、车行道下不小于0.5m;

(2)人行道下不小于0.5m。

6、硬质塑料管连接应采用插接,其插入深度宜为管子内径的1.1—1.8 倍,在插接面上应涂以胶合剂粘牢密封。

7、基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30—50mm。

8、坑回填应每回填300mm 厚度夯实一次,夯实程度达到原状土密实度的80%及以上。

6.6.2 接地保护

1、电气装置的下列金属部分,均应接地:

(1)室外配电装置的金属构架及靠近带电部份伯金属遮挡和金属门;

(2)配电和灯具的金属外壳;

(3)其它因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。

2、灯具、配电箱等金属电力设备采用接地保护时,其接地电阻不大于4。

3、接地装置的导体截面应符合热稳定和机械强度要求;当使用圆钢时,直径不得小于10mm,扁钢不小于4*25mm,角钢厚度不小于4mm。

6.6.3 管内穿线

配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定,对穿管敷设的绝缘导线其额定电压不应低于500V,管内穿线宜在地面工程结束后进行,应将电线及保护管内的积水和杂物清除干净,接头应设在接线盒内。

6.6.4 灯具安装

6.6.5 照明线路保护

照明线路保护为短路保护和过负荷保护两种。短路大多由短路绝缘破坏引起,过负荷是由于照明负荷盲目增加引起。

(1)熔断器额定电压必须大于(或等于)其安装回路额电压。

(2)自动开关的额定电流大于被保护线路的计算电流并尽量接近线路计算电流。

(2)用接地线装置与电气装置的金属部份相连接,这样当会接触此部

份带电体时,体流过人体电流降低到安全数值。

第七章 工程目标及保证措施

7.1 施工目标及承诺

由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:

1、质量目标:优良。

2、工期目标:2005年9月15日前开工,165日历天。

3、安全目标:防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。

4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。

7.2 保证安全、质量、工期、文明施工的技术措施、方法和控制手段

7.2.1 安全施工保证措施

为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤控制在5‰以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。

7 .2.1.1 安全生产组织措施

我们结合工程划分的区段以及工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按区段确定一名专职安全员,下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每星期活动一次,进行安全检查,发现隐患,及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。

7.2.1.2 安全生产管理制度

施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场,平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多,需要互相制约协作,才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理,起不到对施工现场全面的控制作用。因此,我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人,下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产第一责任人,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全工协助项目安全主任工作,这样就形成了人人注意安全,人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下,我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责,即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径,制定了安全教育制度,包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一,特制定了安全检查制度,包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

7.2.1.3 安全生产技术措施

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以,我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。

1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育,要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定,所有职工都要把安全工作放在首位来对待,在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。

2、施工期间工程设立安全小组,保持与有关部门的联系,搞好交通组织工作,确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。

3、工地负责人为施工安全直接责任人,负责施工现场(含生活区)的安全工作,对施工安全行监督检查职能,并对安全事故负领导责任。

4、安全责任人(含安全领导责任人及安全直接责任人)应经常进行安全教育,指导作业人员遵守机械操作规程,定期检查机械安全性能或安全装置,检查特种工序带证上岗制度的落实情况。

5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理,防止各种意外事故的发生。

6、在行人稠密区施工时,应设置施工标志,尽可能减少施工对行人的干扰,注意施工安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面,防止苗木遭受损坏。

7、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌,车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。

8、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。

9、生产区施工用电,照明用电、电线分开架设。

10、电动工具必须装设漏电保护器。

11、电线架设,一般线高度4 米,车道线高度7 米。

12、加强施工期间的用电,机械的使用及临时设施的消防安全管理工作,施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓,为按期竣工创造条件。

13、电器设备及临时用电要有专人管理,同时要有防水和接地措施,建立健全用电制度。现场必须设电工轮值,各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障,必须由电工负责修理,其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关,必须上锁,专人开关。

7.2.2 质量保证措施

要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件规定,以“三抓一保”(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。

7.2.2.1 组织机构

1、建立以项目公司为首的质量保证体系,其作用是指导、服务、保证。

2、建立以公司主任工程师及项目经理为首的工程顶目及控制正常运行体系,其作用是监督、保证、控制、检查、评定。

3、建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。

7.2.2.2 工程质量控制

1、开工前重点检查

(1)复测基准点,标高等主要控制点,要求正确并符合规范要求。

(2)所有材料、苗木必须符合设计及规范要求,外购材料必须具有出厂合格证。

(3)入场材料、苗木应分类堆放、专人保管。

2、按施工方案中制定的施工工艺,质量标准、技术数据、操作方法和要求,关键部位和重要环节的需求量保证技术措施,合理地组织施工。

3、建立质保体系,切实加强工程质量管理。

(1)按照图纸要求,严格执行市政园林工程质量检查评定中有关规范规定。

(2)施工队设专职检查员,由公司质安科和指挥部直接领导,专职检查员必须随工检查,参加部份分项工程的质量评定,未经专检人员评定验收的工程,不得进行下道工序。

(3)现场指挥部下设专职质量管理小组,具体负责质量评定验收和组织管理工作。

4、分部分项工程必须有经批准的施工方案及技术措施,有保证工程质量的技术措施和方法,没有施工技术措施的不准施工。

5、施工前,施工队长或主管工程师必须根据图纸和施工方案,保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底,凡是没有进行技术交底的分项工程,不准进行施工。

6、质量保证制度

(1)原材料不合格者,不准使用,专检人员有权停止施工;

(2)施工质量不合格者,专检人员有权提出停工和返工。

(3)班组必须实行自检,交接检制度,凡无自检记录和不认真自检检者不得进行下道工序的施工。

(3)原材料必须具有出厂合格证和检验单,方准使用。如无上述资料,需经取样检验合格,方准使用。对原材料检验单有怀疑的必须重新检验,合格方准使用。

7.2.3 工程进度计划及工期保证措施

7.2.3.1 工程进度计划

总进度安排、总形象进度示意图详见表7.12施工网络进度计划。

7.2.3.2 工期保证措施

1、投入方面

(1)配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。

(2)增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。

(3)配备一台150KVA 柴油发电机,以保证出现故障时不致停电影响工期。

2、组织施工方面

(1)由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员项目经理部,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。

(2)在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。

(3)推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。

(4)为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。

(5)充分做好开工前的各项准备工作。

①认真做好图纸会审工作。

②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。

(6)采用新技术、新工艺。

(7)建立各级责任制,实行重奖重罚。

(8)建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。

(9)建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。

(10)采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。

3 进度控制办法

为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检讨施工进度管理工作。

1、设备因素:

主要表现:(1)到位不及时;(2)状态不好

对 策:(1)做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。

(2)加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。

2、材料因素:

主要表现:(1)到位不及时;(2)质量不符要求。

对 策:做出材料五阶段控制。

3、人员因素:

主要表现:(1)人手不足;(2)各工种间人手不匹配。

对 策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手。

4、设计因素:

主要表现:(1)图纸供应不上;(2)变更频繁前后矛盾。

对 策:(1)根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸;(2)收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理;(3)因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内(一般为三天)书面致函总监。

5、配套工程因素:

主要表现:(1)配套工程跟不上等;(2)协调不力衔接不好。

对 策:(1)根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划;(2)要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表;(3)审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期;(4)对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期等),应有意识地安排于主要后续工作之前;(5)定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。

6、资金因素:

主要表现:到位不及时。

对 策:(1)设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表,进度款中包括月度施工完成工程月报。(2)及时做好资金使用计划,合理安排支出。

7、进度管理:

主要表现:(1)缺乏统筹预见;(2)缺乏计划指导;(3)人员调配不力;(4)不重视统计工作等。

对 策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;分述以下:

(1)计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。

总进度计划表----编制时间:项目初期,每月1 日调整;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

月进度计划表----编制时间:每月1 日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

周进度计划表----编制时间:周日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

(2)统计工作安排:统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。

(3)工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。

每日碰头会----召集:项目经理,时间:每日下午6:30 分,参加人员:主要技术与生产负责人,主要议题:当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。

每周例会----召集:项目经理;主要议题:进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。

月度例会----召集:项目经理;时间:每月底;参加人员:主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加;主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。

8、质量/安全因素:质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。

7.2.4 文明施工保证措施

施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变,提高劳动效率,降低物耗、消除污染,美化环境,提高工程质量、延长机械使用寿命,有效地抵御灾害事故,完善安全防护设施等,来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

7.2.4.1 文明施工组织管理机构

文明施工组织管理,根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日常管理领导工作由组长主持。

7.2.4.2 现场文明施工措施

要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件,以平面布置为基础,管理制度为依据,责任到人,执行到岗为保证,检查考核为手段,管理好文明施工。

1、循序作业----按程序施工,作业顺序合理,不因工序颠倒造成返工,浪费和阻碍其它项目施工作业,作业计划明确,人员和机构安排有条理,不混乱,不窝工。

2、按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施,加工用地严格遵守施工平面布置图的规定,道路及排水畅通,场地平整。

3、现场容貌----门面要庄重大方整齐,广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。

4、“一图四牌”----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。

5、分区管理----划区管理,做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世;工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。

6、清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施(车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等)室内外整洁卫生。

7、机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好,外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜(箱)完整带锁,机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。

8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施,设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材,建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌,标志和标牌、落实专(兼)职的保卫值班人员,采取防火防盗措施。

9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志,危险施工区域应派人值班看守,并挂警示灯。

10、安全防护----重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位,临街面防护设施;执行建设部“评分标准”,定期或不定期的检查,及时评分,奖罚分明。

11、配合协调----施工中做好与各单位之间,工种之间的协作配合工作,综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。

12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。

7.2.4.3 环境保护措施

1、施工期间保证对周围原有的设施进行保护,绝对不能破坏。

2、防止车辆带泥上路,保证临时路面整洁,特别是节日期间。

3、机械设备进场必须检测,保证性能良好,加强施工过程中的机械维修工作。

4、对该存留的树木必须实行定位管理,专人负责。

第八章 特殊季节施工技术措施(含养护期内施工)

8.1 高温施工技术措施

1、该地区夏季气温高,持续时间长,现场必须做好季节性防暑工作,根据季节及天气情况及时调整作息时间,以保证工人的工作质量,从而保证和提高工程质量。

2、高温季节施工,应避开日照高温时间,必须连续施工时,应对苗木等材料采取遮阳、浇水、覆盖等降温措施。

3、利用早晚气温较为温和的时段抓紧施工,在良好的施工天气内抓紧进行施工。

8.2 雨季施工技术措施

因本工程为室外绿化工程,施工受雨季施工影响很大,为确保雨季能正常施工,不影响施工进度,这就要我们在工作安排上灵活机动,积极抢晴天,战雨天,见缝插针,因此工期安排应充分利用晴天,掌握施工进度。

1、在雨季节施工,应切实做好现场的排水工作,改善排水系统,增加排水设施保障雨后及时排除积水。

2、准备各种遮雨用具,以防混合物料压实前被雨水淋湿。

3、所有大苗木要做好支撑支撑防止被雨水冲倒台风吹倒,及时排除积水,防止树木烂根。

8.3 台风季节施工技术措施

该工程地处沿海,经常遭受台风袭击,所以在整个工程施工期间,必须做

好防台风措施。

1、设专人收听天气预报,做好记录,并与市气象台保持联系,如有台风及暴雨天气预告,则应及早落实防洪防台风措施,做好预防工作,加固扶树桩,对特高树木还须用绳子牵固,肥料等材料要覆盖遮雨布,将施工设备从低处移至水淹不到的高处,疏通水道,增加排水设施。

2、成立台风期间抢险救灾小组,密切注意现场动态,遇有紧急情况,立刻投入现场进行抢救,使损失降到最低。

3、科学、合理安排风雨期施工,当风力大于6 级时,应停止室外的施工作业。提前安排好各分部分项工程的风雨期施工。

4、台风暴雨过后及时扶正倒伏树,重新培土加固,修剪断枝并及时处理伤口,对低洼积水地方进一步开挖排水沟排水,清扫枯枝落叶污水秽尘,以尽快恢复正常施工。

5、在各项目施工计划安排时,应预先考虑到当地的气候特点扣除不利天气的影响,留有足够的余地,作到合理安排,计划周到,忙闲结合,不误工时,以确保工程施工有条不紊的顺利进行。

施工、质量、安全保证体系

项目经理

负责分项操作质量,按国家施工及验收规范,质量标准和技术交底认真操作,保证操作质量符合要求。

各工种操作班组

1、负责施工过程中的安全生产工作。

2、负责做好安全生产教育工作。

1、负责合理安排生产进度计划。

2、负责组织各工种上岗前的生产技术交底。

3、负责处理好各工种技术协调工作。

3、参与工程组织计划贯彻实施,做好技术总结工作,参与工程质量安全检评工作,组织各班组保质保量,争创预定目标。

负责按公司及工地技术标准,工艺标准,验收规范的质量检定保证作好各分部分项质量检定工作。

1、负责图纸审查及技术交底,编制项目工程施工组织设计,并认真贯彻执行。

2、负责就是复核轴线的控制和标高与坐标复核。

3、负责工程的原材料检验。

4、负责整理技术档案的全部原始资料,施工技术绘制竣工图,参加质量检查验收工作。

安全总负责

施工总负责

质量总负责

技术总负责

坚持“质量第一”的方针,把质量各工作列入自己的工作日程,组织贯彻各项质量管理制度,及时协调解决质量工作的有关矛盾,通过严格的质量管理工作,向用户提交符合国家施工及验收规范,质量标准和合同规定的质量要求的工程。

表7.11

工程质量保证体系框图

工程质量保证体系框图

质量目标控制

质量问题的奖惩处理

检查手段控制

领导机构保证

现场质量控制

争创优良工程

加强全员质量意识教育,形成人人讲质量的局面,做到开必优。

确保分项工程合格达到100%。

单位工程优良率达95%以上。

实行优质价,不合格工程不计价,并限时返工重做。

各种检查证件齐全,填写现实真实,签字手续完备。

严格工序质量,强化工艺水平,消除质量隐患,使质量全程受控。

实行质量承包负责制,使质量与效益挂钩。

加强施工量测和工地计量严格按砼配合比施工,保证结构尺寸和结构强度

审核设计图纸和资料,严格按图纸和施工(规范)以及施工(验标致)施工。

以工队长和技术干部为核心,工班长为成员,建立质量管理小组,负责单位质量控制。

实行标准化施工,挂牌作业,试验监督。

制定质量管理目标和实现质量计划。

设专职质检工程师,兼职质量检查员,实行自检,互检,不定期抽检。

检查临时工程数量,场地布置是否合理,建材是否合格,设备能否正常运行,工人是否具备上岗资格。

项目经理挂帅,以职能部门为成员,成立质量领导小组,负责工程质量。

 说   明

 

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