投标书
致：内蒙古伊泰集团宝山煤炭有限责任公司
1、在研究了伊泰集团宝山煤矿新建综合楼工程的招标文件（包括其修改澄清文件）和考察了工程现场后，我们愿意按人民币（大写）_________________元（￥________元）的投标总价，遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复工作。
2、如果你单位接受我们的投标，我们将保证在接到一式通知书后，在本投标书附录内写明的开工期内开工，并在日历天的工期内完成本合同工程，达到招标文件规定的质量等级要求。
3、如果你单位接受我们的投标，我们将保证按照你单位认可的条件，以本投标书附录内写明的金额提高履约保证金。
4、我们同意在从规定的开标之日起 60 天的投标文件有效期内严格遵守本投标书的各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。
5、在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。
6、我们理解，你单位不一定接受最低标价的投标或你单位接到的其他任何投标。同时也理解，你单位不负担我们的任何投标费用。
投标人地址：内蒙古五原隆兴昌镇旧法院院内
邮政编码：015100
电话：0478-5210335
传真：0478-5210335
投标人：内蒙古五原宇隆建筑公司
法定代表人或其授权代理人：________________
日期：______年____月____日
投标书附录
| 工程名称 | 伊泰集团宝山煤炭有限责任公司宝山煤矿新建综合楼工程 | |||
| 投标人所有制类型 | 集体所有 | 资质等级 | 暂三级 | |
| 承诺开工日期 | 接到开工通知后__7___个日历天内 | |||
| 总工期 | 175个日历天 | |||
| 承诺质量等级 | 合格 | |||
| 投标总价
（人民币） |
大写： （元）
小写： （元） |
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| 材料用量 | 详见预算 | 详见预算 | ||
| 详见预算 | 详见预算 | |||
| 对招标文件的确认和意见
（如空白将视为默认） |
同意 | |||
| 报价中未包含内容
及要求招标人的配 合条件 |
||||
| 对报价需要说明的
问题 |
||||
| 联合体协议 | ||||
投标人（盖章）：
法定代表人或其授权代理人（签字并盖章）：
法定代表人授权委托书
本人作为 （投标人名称）的法定代表人，在此授权我公司的王占功其身份证号码152822194910150011作为我的合法的代理人，以我的名义并代表我公司全权处理伊泰集团宝山煤炭有限责任公司宝山煤矿新建综合楼工程工程投标的以下事宜：
1、___________________________________________________
2、___________________________________________________
3、___________________________________________________
本授权书期限自 年 月 日起至 年 月 日止。在此授权范围和期限内，被授权人实施的行为具有法律效力，授权人予以认可。
投标人名称：内蒙古五原宇隆建筑公司
（盖章）
法定代表人：_______________
（盖章和签字）
被授权代理人：______________
（盖章和签字）
日期： 年 月 日
项目经理委任书
致：内蒙古伊泰宝山煤炭有限责任公司：
兹委托我公司王富景为本工程项目的项目经理。代表本公司常驻施工现场，负责处理本工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作。
投标人（盖章）：
法定代表人（盖章、签字）：
项目经理（盖章、签字）
日期： 年 月 日
二、投标人组织机构表
| 投标人名称 | 内蒙古五原宇隆建筑公司 | ||||
| 企业资质 | 1、等级：暂叁 2、证书号：A3014015282217—2/3
3、发证单位：内蒙古自治区建设厅 |
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| 营业执照 | 1、编号：15280010008942、发照单位：内蒙古巴彦淖尔市工商行政管理局3、营业范围：房屋建筑工程
暂三级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工地工程的施工： （1）9层及以下，单跨跨度18米及以下的房屋建筑工程； （2）高度50米及以下的构筑物； （3）建筑面积4万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。 |
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| 建立日期 | 1982.5.24 | 现有职工 | 50人 | 固定资产净值（万元） | 700万元 |
| 行政负责人 | 姓名：张挨虎 职务：董事长 职称：助工 | ||||
| 技术负责人 | 姓名：李乐 职务：总经理 职称：工程师 | ||||
| 联系方式 | 地址：内蒙古巴彦淖尔市五原县隆兴昌镇 邮编：015100
电话：0478—5210335传真：04785210335 |
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| 开户银行 | 名称： 帐号： | ||||
| 下属施工单位简况（个数、专业、年完成工作量等） | |||||
| 组织机构框图 | |||||
投标人（盖章）：
法定代表人或其授权代理人（签字并盖章）：
一、施工组织设计
1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
(1)拟投入的主要施工机械设备表
(2)劳动力计划表
(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图
(4)施工总平面图
(5)临时用地表
一、工程概况
本工程为伊泰煤炭宝山煤矿综合楼工程， 本工程为砖混结构三层，建筑抗震设防烈度为七度。建筑物合理使用年限：50年。
二、施工部署
㈠、项目部组织机构
我公司把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。
该项目从签定合同准备开工到竣工验收，总体安排如下：由公司总经理指挥，项目经理组织实施完成，项目部由项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、资料员、保管员、技术员等组成。
项目经理部的组成人员：
| 职 务 | 姓 名 | 职 称 |
| 项目经理 | 王富景 | 助理工程师 |
| 技术负责人 | 杨 贵 | 工程师 |
| 施工员 | 李 乐 | 助理工程师 |
| 安全员 | 高 雨 | 助理工程师 |
| 质检员 | 杨景盛 | 助理工程师 |
| 预算员 | 梁存贵 | 助理工程师 |
| 资料员 | 石文宇 | 助理工程师 |
| 材料员 | 郝玉生 | 助理工程师 |
㈡、工程施工部署
根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我总公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：
1、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基坑土方处理平整处理的施工，为后续基础工程的施工创造条件。
２、±0.000以下基础工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成基础工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。
三、施工准备
㈠、技术准备
1、认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。
2、认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：
①施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。
②建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、工艺管道等有无矛盾。
㈡、现场准备
与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。
㈢、物资设备
1、在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。
2、落实机械设备和各种工具用具，按计划组织进场。
㈣、计划编制
充分做好施工前期准备工作，本工程项目部主要组成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。
㈤、 计划用于本工程的主要施工机械设备表
| 序号 | 机械或设备名称 | 型号
规格 |
数量 | 国别产地 | 制造
年份 |
额定功率（KW） | 生产能力 | 备注 |
| 1 | 搅拌机 | JZC350 | 2台 | 5.5×2 | ||||
| 2 | 平板
振动器 |
ZW30 | 1台 | 202×1 | ||||
| 3 | 插入
振捣器 |
ZX-1.5 | 2台 | 1.5×2 | ||||
| 4 | 电焊机 | BX1-330 | 1台 | 14 | ||||
| 5 | 切割机 | 1台 | ||||||
| 6 | 灰斗车 | 30 | ||||||
| 7 | 提升机 | ZJK-10A | 1台 | 7.5 | ||||
| 8 | ||||||||
| 9 | ||||||||
| 10 |
投标人（盖章）：
法定代表人或其授权代理人（签字并盖章）：
㈥、劳动力计划表
| 工种 | 按工程施工段投入劳动力情况 | ||
| 基础工程 | 主体工程 | 其它 | |
| 瓦工 | 15 | 25 | |
| 钢筋工 | 15 | 15 | |
| 木工 | 15 | 15 | |
| 抹灰工 | 15 | ||
| 管道工 | 5 | ||
| 起重机工 | 1 | ||
| 油工 | 3 | ||
| 焊工 | 1 | ||
| 机械工 | 3 | ||
| 架子工 | 3 | ||
| 壮工 | 15 | ||
| 电工 | 3 | ||
| 合计 | 45 | ||
（七）计划开、竣工日期和施工进度网络图
1.投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
2.施工进度表采用横道图表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。
3.施工进度计划应与施工组织设计相适应。
（八）施工总平面图
投标人提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。
|
库房 砖 厂
拟 建 项 目
|
临
时 道 道 |
（九）临时用地表
内蒙古伊泰煤炭宝山煤矿综合楼工程
| 用 途 | 面 积
（平方米） |
位 置 | 需用时间 |
| 工棚 | 130 | 见施工总平面图 | 60天 |
| 钢筋场地 | 45 | 见施工总平面图 | 60天 |
| 木工场地 | 30 | 见施工总平面图 | 60天 |
| 门卫 | 10 | 见施工总平面图 | 150天 |
| 办公室 | 25 | 见施工总平面图 | 150天 |
| 水泥 | 见施工总平面图 | ||
| 砂子 | 见施工总平面图 | ||
| 搅拌机 | 见施工总平面图 | ||
| 骨料 | 见施工总平面图 | ||
| 提升机 | 见施工总平面图 | ||
| 合 计 |
注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。
2.若本表不够，可加附页。
(十)、施工实验计划
| 序号 | 试验内容 | 取样批量及要求 |
| 1 | 钢筋 | 每批钢筋由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一等级为一个验收批；每60吨为一个验收批。 |
| 2 | 钢筋接头 | 以300个同牌号钢筋接头为一批。 |
| 3 | 砼试块 | 每100盘且不超过100m3的同配合比砼，取样不少于一次；一次连续浇筑超过100 m3时，同一配合比的砼每200 m3取样不少于一次。 |
| 4 | 砌筑砂浆 | 按每一个台班、同一配合比、同一层砌体，或250 m3砌体为一个取样单位；同一类型、同一强度取样不少于三组。 |
| 5 | 水泥 | 同一生产厂家、同一等级、同一品牌、同一批号且连续进场的水泥为一批；每批不超过200吨。 |
| 6 | 砂、石子 | 按同一产地、同一规格划分验收批；每一验收批不超过400 m3或600吨 |
| 7 | 砖 | 同一产地，同一规格为一批；普通砖以15万块为一个检验批；多孔砖以5万为一个检验批； |
| 8 | 砌块 | 同一产地，同一规格为一验收批；每一批不超过1万块。 |
四、主要施工方法
㈠、总体施工程序
根据本工程项目的特征和类型，现排列出本工程施工程序，指导工程施工。
施工程序框图：
定位放线
土方开挖
毛石基础砌筑
室内地沟
室内外回填土
主体结构
屋面保温、防水层
门窗框安装
外墙装饰
室内抹灰
楼 地 面
门窗扇安装
油漆、涂料、玻璃
清理、收尾
竣工验收
安装柱、梁模板
柱、梁
模板安装加固
浇 筑 砼
养护、拆模
现浇板支模
绑扎钢筋
浇 筑 砼
养护、拆模
室内木作装饰
基坑平整及验槽
二）、施工测量
1、测量准备
①.所有进入现场的测量器具检定周期的审定；
②.校核规划设计定位桩、红线桩和水准点；
2、场区平面控制网的建立
①.场区平面控制网的布设原则：平面控制应先从整体考虑，遵循先整体后局部，高精度控制高精度操作的原则；布设平面控制网首先根据轴线关系图、现场施工平面布置图、基础及首层平面布置图中的关键部位；选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；桩位必须用砼保护，需要时用钢管进行维护，并用红油漆做好测量标记。
②.场区平面控制基准点的复测：首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测。并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。
3、高程控制网的建立
①.高程控制网的布设：为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点，采用水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校验合格后，测设一条闭合或附合水准线路，联测场区竖向控制点（通常是建筑物±0.000），以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件。
4、施工测量
①. 轴线投测方法
a.±0.000以下基础施工时，根据施工控制网，在基坑边上埋设主轴线的控制桩位，用经纬仪向施工面投测放线。
b.±0.000以下的基础结构施工一般采用经纬仪方向线交汇法来传递轴线，引测投点误差不应超过±3mm，轴线间的误差不应超过±2mm。
层楼板设计标高而定的），以供下道工序的使用。
②.±0.000以下结构施工中的标高控制
a.高程控制点的联测：在向坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被动，经联测确定无误后，方可向坑内引测所需的标高。
5、±0.000以上施工测量
①.首层放线验收后，应将控制轴线引测至建筑物内；根据施工前布设的控制网基准点，在建筑物内作控制点，埋设在首层相应偏离轴线1m的位置。
②.施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。
（三）.施工层抄平前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当误差小于3mm时，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安测在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为±3mm。
㈣、钢筋工程
本工程的全部钢筋加工与制作，均安排在施工现场进行，采取机械制作、人工绑扎。
1、施工准备
①.原材料供应：施工前根据施工进度计划合理准备材料，组织钢筋进场，并附带原材料质量证明书，钢筋进场后立即组织复试，原材料试验报告单的分批必须正确，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋≤60ｔ可作为一批；同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成的混合批的钢筋≤30ｔ可作为一批；但每批应≤6个炉号含炭量之差≤0.02％，含锰量之差≤0.15％。
②材料要求
a.外观检查，每批钢筋均应进行外观检查，表面不得有裂纹，结疤和折叠及锈蚀，钢筋每1m弯曲度不应大于4mm。
2、钢筋绑扎
①.施工工艺：钢筋翻样→材料检验→钢筋制作→成品钢筋检验→钢筋绑扎→成型钢筋验收→隐蔽工程记录。
②.钢筋绑扎前先熟悉施工图纸及规范，核对钢筋配料表及料牌。对于结构形式复杂的部位，应先研究透逐根钢筋的摆放层次的穿插顺序，减少绑扎困难，避免返工，保证质量。
3、钢筋定位及保护层控制措施
针对砼结构施工中钢筋位移，砼保护层厚度不均匀等质量通病，本工程拟在工程结构施工阶段墙、柱钢筋绑扎时，上口设置钢筋定距框，以控制墙、柱主筋全部到位，保证保护层完全正确。采用砼保护层专用定位卡具代替传统砂浆垫层，保证钢筋在结构中的位置和砼保护层的厚度。
㈤、模板工程
计划采用钢模板与木模相结合使用。
模板操作架采用Φ48工具式钢管扣件脚手架施工。
为防止在浇筑砼时模板漏浆，模板选用时应考虑使用新模板或使用次数不超过3次外形尺寸规矩、且刚度较好的模板支模施工。同时支模时应使模板合缝严密、支撑牢固，并在模板缝处加贴海绵条或加贴胶带布，确保浇筑砼时模板不漏浆跑浆。
1、模板的安装：模板安装应有足够的强度和刚度，应确保砼构件的几何尺寸，模板的拆除时间应按现行规范有关规定执行。
2、模板拆除施工工艺
①.侧模拆除：在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后，方可拆除。
②.底模的拆除，必须执行《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关条款。作业班组必须进行拆模申请经技术部门批准后方可拆除。
3、应注意的质量问题：
①.柱模板容易产生的问题是：截面尺寸不准，砼保护层过大，柱身扭曲。防止办法是：支模前按图弹位置线，校正钢筋位置，支柱模板前柱子应做小方盘模板，保证底部位置准确。根据柱子截面尺寸及高度，设计好柱箍尺寸及间距，柱四角做好支撑及拉杆。
②.梁、板模板容易产生的问题是：梁身不平直，梁底不平，梁侧面鼓出，梁上口尺寸偏大，板中部下挠。防止办法是：梁、板模板应通过设计确定龙骨、支柱的尺寸及间距，使模板支撑系统有足够的强度及刚度，防止浇筑砼时模板变形。模板支柱的底部应支在坚实的地面上，垫通长脚手板，防止支柱下沉，梁、板模板应按设计要求起拱，防止挠度过大。梁模板上口应有拉杆锁紧，防止上口变形。
㈥、砼工程
本工程砼采用现场集中搅拌。施工工艺流程：
模板内清除
水冲、积水排除
材料检验
确定配比
钢筋隐蔽检查
隐蔽工程记录签字
核查模板质量
标高 轴线 断面 加固情况
砼拌制
严格按级配计量
吊车吊运直接入模施工
防止离析 坍落度损失及初凝
混凝土浇捣密实
严格按操作工艺施工
混凝土养护
常温浇水 冬季保温并测温
模板拆除
达到规定强度
2、砼的质量要求
①.材料要求
a.水泥应有出厂合格证和试验报告，并应进行安定性和强度试验，合格后方可入库，入库的水泥按品种、标号和出厂日期分别堆放，并做好标识。做到先到先用，防止混掺使用。
b.水泥存放时间不宜过长，受潮和结块的水泥不允许使用。
②.砼配合比设计：
砼配合比设计由专业试验部门进行，砼配合比设计时应按原材料性能及时对砼的要求进行计算，经过试验和调整后定出满足设计和施工要求的砼配合比。
③.计量控制要求
严格控制原材料计量，搅拌站挂牌公布级配以便随时核查。
㈦、砌筑工程
1施工工艺框图：
基层处理
浇水找平
原材料检验
复试合格
放线抄平
放出轴线和外边线立皮数杆
砖墙撂底
保证组砌方法正确
墙体砌筑
保证砂浆饱满度
墙体砌体拉结筋
数量、长度、规格符合要求
电管、电盒、预埋件安装
型号、位置符合设计
按要求自检、互检、专检
保证符合验收标准
墙体保护
制定措施不允许乱剔凿
2、施工要点：
①.砌体灰缝应横平竖直，砂浆饱满，灰缝厚度符合规范的要求，水平灰缝的饱满度不得低于80%，竖向灰缝不得出现透明缝以及瞎缝。
②.砌体的转角处和纵横墙体的交接处，应同时搭接进行砌筑，对不能同时砌筑又必须留置的临时间断处应砌成直槎，并按构造要求配筋。
3、应注意的质量问题
①.砌体粘结不牢：原因是砌块在浇水、清理时处理不好，砌块砌筑时一次铺砂浆的面积过大，校正不及时；砌块在砌筑使用的前一天，应充分浇水湿润，随吊运随将砌块表面清理干净；砌块就位后应及时校正，紧跟着用砂浆（或细石砼）灌竖缝。
②.第一皮砌块底部铺砂浆厚度不均匀：原因是基底未事先用细石砼找平标高，必然造成砌筑时灰缝厚度不一，应注意砌筑基底找平。
㈧、装修工程施工
1、内墙面及天棚抹灰
⑴、施工准备
材料准备：根据施工预算编制材料计划，并提出材料分批、分期进场日期，尽量减少施工用地。材料进场后应进行检验，合格方可使用。
机具准备：安装砂浆搅拌机，接通水源和电源。同时准备好抹灰用的工具和质量检测工具。
技术准备：审查图纸和编制方案，同时向施工班组进行技术、质量和安全交底。抹灰前应组织质监部门对主体结构质量进行验收，做出质量等级评定。
⑵、作业条件
①.对主体结构工程进行核查验收，并取得结构验收手续后，方可进行抹灰工程。
②.抹灰前对墙体剔凿的管线槽、洞进行整修完善。检查门窗框位置是否正确，安装连接是否牢固，门窗框与墙体之间的缝隙应用1：3水泥砂浆或1:1:6水泥混合砂浆嵌塞严实。
⑶、操作工艺
①.工艺流程：
基层处理→洒水润湿→贴灰饼、冲标筋→抹水泥踢脚板→抹门窗口水泥砂浆护角→抹底子灰→修抹墙面上的箱、槽孔洞→抹罩面灰。
②.基层处理：抹灰前检查墙体，对松动、灰浆不饱满的拼缝及梁、板下的顶头缝，用掺用水量10%的107胶灰浆填塞密实。将露出墙面的舌头灰刮净，墙面的凸出部位剔凿平整。墙面的坑凹不平处、砌块缺楞掉角的以及剔凿的设备管线槽、洞，应用胶灰整修密实、平顺；墙面如有油渍或粉状隔离剂，应用10％火碱水刷洗，清水冲净，或用钢丝刷子刷净。如果基层砼表面很光滑，可采取墙面毛化处理，即将1∶1水泥细砂浆内掺用水量20％的107胶，喷或用扫帚将砂浆甩到基层面，要求甩点均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部沾满基层上并用手掰不掉。最后用托线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。
⑷、成品保护
①.门窗护角做完以后，及时将门窗框上的水泥浆用水洗刷干净，门窗必须妥善保护，防止污染。
②.抹灰前在门框根部以上500-600mm范围内，钉铁皮或木板中以保护，防止施工中碰坏。
2、内墙面铺贴瓷砖施工
本工程的卫生间采用铺贴瓷砖墙面。
⑴、施工工艺：水泥砂浆粗粉找平→上下水、采暖等主干管、支管安装→板面预留孔洞浇筑砼→墙面弹线→找标准→校正门窗框→镶贴瓷砖→勾缝处理。
⑵、施工要点
①镶贴前对瓷砖和地砖外观质量认真检查，要求尺寸一致，颜色均匀。无凹凸扭曲和裂纹，边缘和棱角整齐无破损。
②镶贴面砖应预排，使接缝顺直均匀。同一墙面上的横竖排列，不得有一行以上的非整砖。非整砖应排在阴角或次要部位。
3、楼地面铺地砖：
工艺流程为：基层处理→找标高，弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖（板）控制线→铺砖（板）→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装。
⑴、基层处理：将砼基层上的杂物清理干净，用錾子剔掉砂浆落地灰。
⑵、找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。
㈨、防水及屋面工程
1、屋面保温层
⑴、施工工艺：
Ⅰ
基层处理
Ⅱ
分层拉线找泛水
Ⅲ
分层铺设保温材料
Ⅳ
压实找平
⑵、屋面保温层施工要点：
① 基层清理，在现浇砼结构层表面，将所有杂物、灰尘清理干净。
② 弹线找坡，按设计坡度及流水方向，找出屋面坡度走向，确定保温层的厚度范围。
3、屋面找平层
⑴、施工工艺：基层处理→冲筋拉线找规矩→铺砂浆找泛水→养护。
⑵、屋面找平层施工要点：
① 基层清理，将结构层、保温层上表面的松散杂物彻底清扫干净，凸出屋面基层表面的灰渣等要铲平，不得影响找平层的有效厚度。
② 管根封堵，做找平层前，应先将出屋面的管根、变形缝、屋面暖沟墙根部处理好。
4、屋面防水卷材施工
⑴施工工艺框图：基层清理→底胶配置→涂刷底胶→特殊部位进行增补处理（附加层）→卷材粘贴面涂胶（卷材晾胶）→基层表面涂胶（晾胶）→铺贴防水卷材（排气、压实、接收头处理）→做保护层。
（十）、安装工程施工
1、施工配合阶段
⑴、按专业组织配合施工队伍，认真阅读施工图，积极参加设计交底和图纸会审，了解和掌握设计意图及具体要求，对于各类管道的安装标高、敷设位置、轴线、几何尺寸等要认真复核，积极主动的提出建设性意见。
⑵、及时了解并掌握建设单位供应的设备技术参数、图纸资料，并及时向监理单位和建设单位提出设备的采购、需用计划。
（十一）、电气工程：
1、 电气工程工艺流程：
⑴准备阶段：
图纸会审→设备、材料、加工件计划→设备、材料验收→编制技术方案→施工机具配置。
⑵施工阶段：
技术安全交底→配合土建预埋预留→支吊架制作安装→二次配管→电缆电线敷设→配电箱安装→开关、插座、灯具安装
2、主要施工方法及技术要求
⑴ 材料检查
材料的外观应无损伤、裂纹，镀锌制品的镀锌层无剥落、锈蚀现象，并有产品合格证。各种导线及电气器具的型号、规格必须符合设计要求和国家的有关规定，并有合格证及安装使用说明书等技术文件。属强制性管理的电工产品还必须取得中国电工产品认证委员会（CCEE）安全认证的证书，产品上应有安全认证标志（长城标志）。
⑵ 配电柜（箱）安装
①设备进入现场后，会同甲方现场施工代表作好开箱检查记录，检查箱柜内的主器件是否与设计型号相同，容量是否一致；箱柜应外观完好，附件齐全，箱柜落地式要安装在基础槽钢上0.3m高，基础槽钢内侧要焊接M10×35的螺栓作为接地螺栓，与总等电位箱用-40×4镀锌扁钢相连，同时做好基础槽钢的除锈刷漆工作。
3、电气配管及管内穿线
⑴当土建主体工程开始后，安装便开始集中力量配合土建进行电管、接线盒、灯头盒等预埋预留；土建筑砌砖墙时进行二次配管；当土建主体结构装修工程基本完成后即可开始穿线。
⑵硬PVC管应使用套管粘胶连接，进盒连接须用粘胶螺头连接，并用扎丝扎牢，严防震动损坏管和盒，伸出地面时应加临时保护；弯管时采用弹簧弯管，并检查管内有无杂物。
4、灯具、开关、插座盒安装
⑴灯具安装要求位置准确，横平竖直、表面洁净、安装牢固、灯具与建筑装饰物结合紧密，其高度应符合设计要求。同一场所灯具安装高度一致，其规格、型号、功率应符合设计要求。
⑵开关、插座的安装要求位置准确、平直端正、牢固、洁净。开关切断相线，开关面板不能倒装，开关的安装位置要便于操作，开关边缘距门框的距离为150-200mm（包括门框厚度）。
5、电气调试验收
⑴送电线路的试验
根据送电系统的回路编号，切断所有受电器的开关，检查回路绝缘达到规范要求，各岗位人员均已到位后，在指挥员的统一指挥令下，分别对各回路送电，送电后各岗位人员检查受电器进线端的上端头线电压、相间电压须与送电部位的电压值相同，且回路无其它异常现象。
五、施工管理措施
为了实现本项目确定的质量和工期目标，应严格贯彻执行我总公司质量保证体系，科学管理，精心施工，为广大群众提供满意、适用的生产、生活环境。
为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系，甲、乙方应定期召开工作例会，研究和解决施工中存在的问题。我公司项目部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见，改善我们的管理工作，保障正常的施工秩序。
六、施工进度计划及措施
㈠、施工总体进度计划安排
本工程依据建设单位招标文件要求，我公司本着“一切为了用户”的宗旨，结合本工程的设计特点，我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，保证按此工期保质、保量贺满完成施工任务。
㈡、施工计划进度控制措施
1、建立完善的计划保证措施
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2、农忙季节、节假日保障措施：
⑴、成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。
⑵、当劳动力不足时，选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要施组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。
3、组织管理措施
⑴、公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。
⑵、项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。
4、加强计划管理
⑴、科学地制订施工进度计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。
⑵、加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点， 进行月平衡，周调度，保证计划的实施。
⑵、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。
七、质量保证措施
㈠、质量管理体系
项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建设单位全面负责。
㈡、质量管理职责
1、项目经理质量管理职责：
⑴项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。
2、项目技术负责人质量管理职责：
⑴接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。
3、质量员质量管理职责：
⑴在项目技术负责人的领导下，认真落实公司所制定质量方针，努力完成本项目质量目标。严格执行各项质量管理规章制度。
4、施工员、工长质量职责：
⑴在项目部副经理的领导下，对分管的单位工程和分部分项工程质量负主要责任。
㈢、质量保证措施
1、技术质量措施
⑴、加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字。对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。特殊工种必须持证上岗。
⑵、落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。
2、质量管理程序
基本要素质量 工作质量
方案
人员
材料
操作
机具
经 审 批 方 可 实 施
培 训 考 核 持 证 上 岗
原 材 料 关 成 品 检 验
按 工 艺 标 准 要 求
检 测 合 格 方 可 使 用
实施中优化总结
方案保证
执行岗位责任制
人员素质保证
技术资料保管
原材料质量保证
熟悉图纸
操作过程保证
周检维修保养
机具保证
产
品
质
量
保
证
措
施
八、安全保证措施
认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施，严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井字架物料提升机安全规范》、《建筑施工安全检查标准》即“三规范一标准”进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。
㈠、安全生产目标
杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.5‰以内。
施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。
㈡、安全生产管理体系
为了达到此目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。
㈢、安全生产措施
1、安全生产管理措施
⑴、施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。
⑵、落实和认真执行国家行业标准–––建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和公司企业内部安全检查制度。
2安全生产技术措施
⑴、项目技术负责人组织技术质量科编制内外钢管扣件式脚手架施工方案，并且进行计算，呈报公司安全技术部审核，总工批准。
⑵、内外钢管扣件式脚手架的搭设及拆除必须落实专人负责。脚手架搭设好后通知公司安全技术部检查，并呈报安全总站验收，合格后再使用。
3“三宝”、“四口”临边防护安全措施
⑴、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须使用安全带， 制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定进行处罚。
（四）、安全生产职责
1、项目经理安全生产职责
⑴、项目经理是项目部安全生产的具体领导责任人。认真贯彻安全生产的各项法规、制度，把安全生产工作列入项目部工作的重要日程上，在计划、布置、检查总结评比生产工作的同时，必须同时布置、检查、总结，评比安全生产工作。定期向公司和项目部安全生产委员会报告安全生产情况。
⑵、负责建立项目安全生产委员会，坚持开展群防群治的安全生产工作，广泛地发动职工积极开展安全无事故竞赛活动。
⒉项目技术负责人安全生产职责
⑴、项目部总工程师对项目部安全技术工作和劳动保护负全面责任。
⑵、对本工程项目上推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的使用，必须编制相应的安全技术措施。
⒊施工员、工长安全生产职责
⑴、对工程项目的安全生产工作负直接责任，组织实施和落实安全技术措施。
⑵、认真向施工班组进行安全技术、生产交底、负责落实“三宝”使用和“四口”防护。
⒋安全员生产职责
⑴、认真贯彻和严格执行安全生产、劳动保护政策、法规制度。
⑵、实行日巡查，掌握施工班组的安全生产情况，针对不安全因素，随时提出改进意见和措施。
⒌班组长安全管理职责
⑴、带领班组职工模范遵守安全生产制度，认真执行安全交底，做好
班前、工作中和班后的安全检查和教育工作。
⑵、有权拒绝违章指挥，有权停止违章作业。
九、文明施工措施
项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场，以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想。使全体职工认识到，现场是企业的窗口，效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标，建立文明施工管理体系，认真地落实创建文明工地责任，发扬我司在本地区创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统，把本工程创建文明工地的工作推向更高的水平。
㈠、施工现场管理规范
1、工地大门内一侧布置尺寸统一的“五牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌，标牌内附照片、姓名和职务。
㈡、良好的文明氛围
1、制定文明职工公约并自觉遵守，组织经常性的娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，张贴标语，改善职工的精神面貌。
2、建立职工花名册，做到人数清，情况明。
十、施工技术措施
为使本工程质量达到优良工程等级标准，必须加强质量管理，针对各个分项工序制定防止质量通病的技术措施。
1、钢筋工程
⑴柱预埋钢筋位移：柱主筋的插筋与底板上、下筋要固定绑扎牢固，确保位置准确，必要时可附加钢筋电焊焊牢，砼浇筑前应有专人检查修整。
⑵露筋：梁、柱钢筋每隔1m左右加带铁丝的水泥砂浆垫块。
2、模板工程
⑴框架梁上口过大：支模时上口卡具没有按设计要求尺寸卡紧。
⑵砼表面粘连：由于模板清理不好，涂刷隔离剂不匀，拆模过早造成。
3、砼工程
⑴蜂窝：原因是砼一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流失，钢筋较密而砼塌落度过小或石子过大，柱墙根部模板有缝隙，以致砼中的砂浆从下部涌出而造成。
⑵露筋：原因是钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板、造成露紧，或梁、板底部振捣不实，也可能出现露筋。
4、砌筑工程
⑴砌体粘结不牢：原因是砌块浇水、清理不好，砌块砌筑时一次铺砂浆的面积过大，校正不及时；砌块在砌筑使用的前一天，应充分浇水湿润，随吊运随将砌块表面清理干净；砌块就位后应及时校正，紧跟着用砂浆灌竖缝。
⑵第一皮砌块底铺砂浆厚度不均匀：原因是基底未事先用细石砼找平标高，必然造成砌筑时灰缝厚度不一，注意砌筑基底找平。
5、抹灰工程
⑴粘结不牢、空鼓、裂缝：最常见通病之一应是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。主要原因是基层清扫干净，用水冲刷，湿润不够，不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程，自身产生不均匀的收缩应力，形成干缩裂缝。增加粘结作用，减少砂浆收缩应力，提高砂浆早期抗拉强度，改进抹灰基层处理及砂浆配合比是解决砖、砼墙面抹面空鼓、裂缝的关键。同时砂浆强度增长以后，就足以承受收缩应力影响，从而阻止空鼓、干缩、裂缝的出现。
（一）项目管理机构配备情况表
内蒙古伊泰煤炭宝山煤矿综合楼 工程
| 职务 | 姓名 | 职称 | 执业或职业资格证明 | 已承担在建
工 程 情 况 |
|||||
| 证书
名称 |
级别 | 证号 | 学历 | 原服务
单位 |
项目数 | 主要项目名称 | |||
| 项目
经理 |
王富景 | 工程师 | 项目
经理 |
三 | 0111300159 | 大专 | 五原
宇隆公司 |
3处 | 温馨A2#、A3#楼 |
| 技术负责人 | 杨贵 | 工程师 | 本科 | 五原宇隆公司 | 3处 | 妇幼保
健院 |
|||
| 施工员 | 李乐 | 工程师 | 施工员 | 981003336 | 大专 | 五原宇隆公司 | 3处 | 富民
8#楼 |
|
| 材料员 | 郝玉生 | 助理
工程师 |
材料员 | 200500278 | 中专 | 五原宇隆公司 | 3处 | 富民
8#楼 |
|
| 质检员 | 杨景盛 | 助理
工程师 |
质检员 | 200000241 | 大专 | 五原宇隆公司 | 2处 | 金地家园 | |
| 资料员 | 石文宇 | 助理
工程师 |
资料员 | 200300132 | 中专 | 五原宇隆公司 | 2处 | 庆原小区 | |
| 安全员 | 高雨 | 助理
工程师 |
安全员 | 200500032 | 大专 | 五原宇隆公司 | 2处 | 五原庆原二期工程 | |
| 预算员 | 梁存贵 | 工程师 | 造价员土建 | 200100274 | 本科 | 五原宇隆公司 | 妇幼保
健院 |
||
| 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 | |||||||||
（2）项目经理简历表
内蒙古伊泰煤炭宝山煤矿综合楼工程
| 姓名 | 王富景 | 性别 | 男 | 年龄 | 51 | ||||||||
| 职务 | 项目经理 | 职称 | 工程师 | 学历 | 大专 | ||||||||
| 参加工作时间 | 1990年 | 担任项目
经理年限 |
9年 | ||||||||||
| 项目经理资格证书编号 | 0111300159 | ||||||||||||
| 在建和已完工程项目情况 | |||||||||||||
| 建设单位 | 项目名称 | 建设
规模 |
开、竣工
日期 |
在建或已 完 | 工程质量 | ||||||||
| 温馨房地产开发公司 | 温馨A2#、
A3#楼 |
10000 m2 | 2003.7-2003.12 | 已完 | 合格 | ||||||||
| 力华得房地产
开发公司 |
力华得综合楼 | 2000 m2 | 2006.7-2006.11 | 已完 | 合格 | ||||||||
（3）项目技术负责人简历表
内蒙古伊泰煤炭宝山煤矿综合楼工程
| 姓名 | 杨贵 | 性别 | 男 | 年龄 | 34 | ||||||||
| 职务 | 技术负责人 | 职称 | 工程师 | 学历 | 本科 | ||||||||
| 参加工作时间 | 1997年 | 担任技术负责人年限 | 6年 | ||||||||||
| 在建和已完工程项目情况 | |||||||||||||
| 建设单位 | 项目名称 | 建设
规模 |
开、竣工
日期 |
在建或
已 完 |
工程
质量 |
||||||||
| 恒泰房地产开发公司 | 富民14#楼 | 17800m2 | 2004.6-2004.12 | 已完 | 优良 | ||||||||
| 乌海新宸房地产开发公司 | 新宸家具装饰会展中心 | 9380 m2 | 2005.7-2005.11 | 已完 | 合格 | ||||||||
（4） 项目管理机构配备情况辅助说明资料
内蒙古伊泰煤炭宝山煤矿综合楼 工程
| 总指挥：王占功
项目经理：王富景 电气负责人：任玉忠 水暖负责人：李志忠 土建负责人：孙胜林 李 质检员 杨景盛 瓦 工 孙胜林 水暖工 李志忠 安全员 高 雨 电 工 任玉忠 施工员 李 乐 材料员 郝玉生 预算员 梁存贵 资料员 石文宇 木 工 杨二小 架子工 徐 利 |
七、近三年承建类似工程业绩一览表
| 建设单位 | 项目名称及建设地点 | 项目内容 | 建设
规模 |
开、竣工日期 | 合同价格 | 质量达
到标准 |
| 五原力华得房地产开发公司 | 五原力华得综合楼 | 2000平米 | 2006.7—2006.9 | |||
| 五原农业局 | 五原农林牧综合办公楼 | 6600 | 2006.4—2006.11 | |||
注：附合同（复印件）及业主的证明函。
投标人（盖章）：__________________________________________________
法定代表人或其授权代理人（签字并盖章）：____________________________
八、目前在建工程一览表
| 建设单位 | 项目名称及
建设地点 |
项目内容 | 建设规模 | 计划开、竣工日期 | 合同价格 | 质量达到
标准 |
| 鄂尔多斯市金信房地产 | 金信嘉园住宅楼一完小东侧 | 9000 | 2007.8.20
2008.5.30 |
合格 | ||
| 五原力华得房地产 | 五原力华得住宅小区 | 10500 | 2007.5.31
2008.4.5 |
合格 | ||
投标人(盖章)：_________________________________________________________________
法定代表人或其授权代理人(签字并盖章)：_________________________________________
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