第二目标策划

2024-12-04 4点热度 0人点赞

第二 目标策划

项目申报质量目标→公司总部评审质量目标→

确定项目质量目标→(资源配置)→项目质量目标分解

第一层次目标分解

序号 目标名称 内容 责任领导
1 质量目标 结构工程:结构长城杯;整体工程:00000000市优质工程 李金国
2 环保目标 顺利通过内审、外审、环保达标 李金国
3 工期目标 425日历天 赵宇石
4 CI目标 顺利通过各种检查、CI达标 赵宇石
5 体系目标 按公司要求完成三大体系合并、运作 李金国
6 成本目标 按合同和公司相关要求完成成本控制 欧阳霞辉
7 安全文明目标 安全文明工地 赵宇石
8 QC目标 完成中建总公司、国家一等奖一篇 李金国

第二层次目标分解

a、施工组织管理及技术资料达到结构长城杯要求、分部工程优良率100%、分项工程优良率≥90%、合格点率≥94%、一次验收合格率100%。

b、结构阶段分项工程质量目标分解

序号 项目 分项优良率(%) 合格点率(%) 责任人
1 土方 ≥96 ≥97 王振海、彭守辉
2 钢筋 ≥94 ≥97 王振海、马玉玺
3 模板 ≥92 ≥96 王振海、张建
4 混凝土 ≥90 ≥95 王振海、王岭
5 防水 ≥94 ≥97 王振海、郭鹏
6 砌筑 ≥91 ≥94 王振海、郭鹏

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