道路施工组织设计1

2024-12-04 11点热度 0人点赞

成都市金新路道路及排水工程施工四标段

目 录

第一章 编制说明及编制依-------------3-6

第二章 工程概况及难点---------------6-17

第三章 施工组织管理人员配备---------17-32

第四章 施工部署---------------------32-39

第五章 施工准备工作-----------------39-52

第六章 施工总平面布置---------------52-54

第七章 施工进度安排及工期保证措施---54-61

第八章 主要分项施工方案-------------61-113

第九章 雨季深沟槽施工措施-----------114-115

第十章 季节性施工措施---------------115-118

第十一章 质量控制及保证措施----------118-146

第十二章 安全施工措施----------------147-155

第十三章 文明施工措施----------------155-164

第十四章 施工协调管理----------------164-167

第十五章 造价管理及控制措施----------167-168

第十六章 工程资料管理服务回访工作----168-170

第十七章 竣工验收服务承诺-----------170-172

第一章 编制说明及编制依据

1编制说明及编制依据

编制说明

1、我们的质量目标是确保工程一次性交验达到合格工程。施工中,我们将建立健全质量保证体系,精心施工,科学管理,确保质量目标的实现。

2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

3、本投标施工组织设计的编制,由公司总工程师组织总工办项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全员等有关人员,共同研究、商讨、编制。根据本工程特点,力求施工组织设计重点突出,实施性强。

4、本施工组织设计是根据施工图,结合现场中踏勘情况、各种技术规范和成都市颁发的各种法令法规。为“美化成都、建设成都、为实现成都新跨越、配合金新路道路及排水工程的建设,实现畅通工程、提高城市综合运输能力”作贡献,深入贯彻落实党中央“三个代表”的重要思想。本着“质量第一、安全第一、确保工期,精心组织,精心施工”的宗旨而编制。

5、本投标施工组织设计包括了金新路道路及排水工程施工四标段的道路、排水工程的主要工作内容的施工及所有工作内容的施工组织和安排,我公司将严格照本施工组织设计的内容,认真组织工程的实施。

编制依据

1、成都市市政工程设计研究院设计《天回污水处理厂配套污水总干管工程》施工图;

2、现场实地踏勘情况;

3、我公司工程技术管理及机械设备装备情况

4、《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)。

5、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)。

6、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209)。

7、测量规范。

8、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T)50328-2001。

9、我公司有关质量、安全、文明施工的规定。

1.4工程项目管理的总体目标

1、质量目标

确保质量等级“合格”,按四川省优质工程的质量要求组织实施,将该工程建成让业主完全满意的精品工程。

2、工期目标

计划开工时间2007年9月,完工在2008年3月前,在2007年10月31日前完成所有雨污水管道安装。

施工进度网络图详见后述相关内容。

3、安全目标

我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在2‰以内。

4、环境保护和文明施工目标

我们将严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和“最佳标准化文明工地”,该工程在环境保护、文明施工和CⅠ形象方面,将成为我公司的样板和代表性工程。

1.5编制指导思想

1、本施工组织设计以“三确保一争创”即:确保施工工期,确保施工安全,确保工程质量和争创精品工程的指导原则进行编制。

2、认真贯彻落实业主、设计及监理单位的要求。

3、严格遵守设计图纸国家标准行业标准施工技术规程质量评定验收标准的有关规定和要求。

4、在实事求是的基础上,力求先进、科学合理、经济适用的指导思想,自始至终对施工质量实施全员、全过程、全范围严密监控。

5、在施工组织机构建立上立足专业化,选用具有丰富经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度工程质量以及人力物力财力的分配和安全保证等,直接对业主和监理工程师负责。

6、在机械及检验仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产率,为保证工程质量、工期提供有利的物资条件。

7、在工程施工上仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度

8、在施工组织设计的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工期。

9、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。

10、严格执行施工验收规范有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、进度和施工安全。

11、实施“精品工程”战略,通过精心组织科学管理,保优质创信誉,向业主交一个质量优良、用户满意的工程。

第二章 工程概况及难点

2工程概况及工程特点

2.1工程位置

该线道路位于天回镇,起于点为北新大道,终点为川陕路,为金牛区天回镇内的一条东西向重要通道。道路全长1292.334米,为新建项目,道路红线宽度为30米,是重要的市政基础设施建设项目。

2.2地理位置及自然条件

1、气候条件

场地所处成都市为亚热带季风型气候,主导风向为NNE向,常年平均风速为1.2米/秒,年平均风压140Pa,最大风压约250Pa,年平均降雨量为997.6mm,七、八月份雨量集中,易形成暴雨。日照率偏小,年平均气温16.50C,年平均气温15.80C-16.70C,年平均相对湿度82%。气温变化趋势冬季趋暖,夏季趋凉,气候适宜,四季分明。

2、地形及地貌:

拟建路段地形有一定起伏,勘察测得钻孔孔口标高:494.55~497.50米,相对高差2.95米。路段区一般坡度为4.0%~12.0%,最大坡度为18.0%。

路段区位于成都平原岷江水系一级阶地。

3、地质概况

(1)路段区地貌单元为一级阶地,地形有一定起伏,场地内及其附近无影响工程稳定性的不良工程地质作用。

(2)路段区的设计基本地震加速度值为0.10g,抗震设防烈度为7度,设计地震分组为第一组。设计特征周期为0.35秒。路段区场地类别为Ⅱ类。为可进行建设的一般场地。

(3)路段区地下水埋深较大,路基施工可不考虑地下水影响。

(4)路段区地下水和路基土均对混凝土无结晶类、分解类和结晶分解复合类腐蚀性。

2.3道路设计概况

主要技术标准

设计标准 道路名称 新机场路
道路级别类别 城市次干路Ⅰ级
计算行车速度(Km/h) 40
道路设计轴载 BZZ-100
桥涵设计荷载 城-A级
最大纵坡(%) 7
最小坡长(m) 120
最小凸形竖曲线半径(m) 700
最小凹形竖曲线半径(m) 700
竖曲线最小长度(m) 35
地震设防烈度 7度

1、平面:

根据规划给定的道路中线走向,在各个交点位置均设置了园曲线,整个金新路共设置园曲线4处,园曲线半径分别为8560、1600、600、600米。

整条道路设计起点为北新干道,设计终点为川陕路,本段道路为第一段即北新大道—规划一路。道路红线宽度30米,为双向6车道的城市次干道。

2、纵断面:

道路横断面组成为:中间分隔带宽2米,两侧各10。5米混行车道,两侧各3。5米人行道,总宽度为30米。

道路横断面型式为两幅路,可减少对向行驶的机动车之间的相互干扰,便于交通组织,符合城市主干道标准。

为了能使道路上的地面水迅速排入雨水口,车道路拱横坡采用单折线型双面横坡,横坡度为1。5%

道路纵断面设计指标见下表

道路名称

项目

新机场路
最大纵坡(‰) 7.4
最小纵坡(‰) 3.0
最小坡长(m) 140
最小凸形竖曲线半径(m) 6382.7
最小凹形竖曲线半径(m) 10580
竖曲线最小长度(m) 60

4、路面结构:

路基设计:

沿线路基土层分为杂填土、粉质粘土、粉粘土和含土卵石等几种类型。杂填土不均匀分布,分布于整个场区,根据地勘资料,清除不符合设计和施工规范的地表土填筑土,厚度60cm,采用砂砾石回填至路床底。

路面设计:

车行道部分: 4cm细粒式SBS改性沥青混凝土AC-13+6cm中粒式沥青混凝土AC-16+25cm水泥稳定碎石上基层+40cm级配砂砾石下基层。

人行道部分:6cmC30水泥砼彩砖+3cmM7.5水泥砂浆垫层+20cm水泥稳定碎石基层。

5、路面结构弯沉值如下:

各层结构 AC-13 AC-16 水泥稳定碎石 级配砂砾石 土基
车行道 厚度 4 6 25 30 -
弯沉值 40 45.9 57.4 163.8 313

6、路用材料要求

(1).面层基质沥青:采用A级道路石油沥青,沥青标号采用70号。 (2).沥青面层材料:

①粗集料: 粗集料包括碎石、破碎砾石、钢渣等。应使用石质坚硬、具有棱角、表面粗糙、形状接近立方体、有良好嵌挤能力大破碎石料。其质量应符合我国沥青路面抗滑表层用石料的技术要求,并应具有更高的抗压碎能力。

②细集料:细集料包括天然砂、机制砂、石屑。干燥、无风化,并有适当的颗粒级配。

③填料:填料必须采用由石灰岩或岩浆岩中的强基性岩石等憎水性石料经磨细得到的矿粉。矿粉必须保持干燥,能从矿粉仓中自由流出。为改善沥青结合与集料的粘附性,当使用消石灰粉和水泥时,其用量不宜超过填料总量的40%。

④沥青混合撩矿料级配范围:

类型 通过下列筛孔(mm)的质量百分率(%)
26.5 119 116 13.2 99.5 44.75 22.36 11.18 00.6 00.3 00.15 0.075
AC-16 1100 990~100 770~92 660~80 334~62 220~48 113~36 99~26 77~18 55~14 4~8
AC-13 1100 990~100 668~85 338~68 224~50 115~38 110~28 77~20 55~15 4~8

2.基层:采用水泥稳定碎石和级配砂砾。

水泥应选用普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥和火山灰质硅酸盐水泥,其终凝时间应较长,水泥标号为325号。水泥稳定碎石基层中碎石的压碎值应 ≤30%,砂砾石基层中碎石的压碎值应≤30%。

2.4 排水工程设计概况

1、设计概况

1)天回污水处理厂配套污水干管建设工程的一段,长度约为1292.334m,污水干管管径为d300-d1400。。

2、设计标准

1)雨水管道:按满流设计,设计重现期P=1.5年,综合迳流系数W=0.65,地面积水时间tl=10分钟。

2)污水管道:按单位面积定额法计算。污水流量单位面积定额反指标为:1.2升/秒.公顷。

3)最小管径:无论雨、污水管道,位于街道下的城市排水管道dmin≥400,单位预留管污水管dnin≥300,雨水管dmin≥400。

3、管材及基础

管顶覆土小于1.0m,或管道过河时,采用钢筋混凝土平口管或企口管,360度混凝土满包基础;管顶覆土1.0m≤H≤4.5mm时,采用Ⅰ级钢筋混凝土承插管或企口管,180°砂石基础,管顶覆土4.5m<H≤7.0m时采用Ⅱ级钢筋混凝土承插管,180°砂石基础;管顶覆土7.0<H≤9.0m时,采用Ⅲ级钢筋混凝土平口管或企口管,180°混凝土基础;管顶覆土H>9.0m,采用Ⅲ级钢筋混凝土平口管或企口管,360°混凝土满包基础。雨水方沟管顶覆土1.0m≤H≤3.0m时,采用钢筋混凝土结构方沟。

4、沟槽开挖及回填:

1)排水管道(渠)沟槽开挖满足《给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)》的规定。通常情况下,当采用砂石基础时,基坑宽度按照国标04S516执行,沟槽宽度为D+2t+2a;当采用砼基础时,基坑宽度按照国标GB50268-97执行,沟槽宽度为D1+2(b1+b2+b3);遇槽底有积水或渗水时沟槽两边均设置30cm*30cm排水边沟,并每30米设50cm*50cm抽水坑;防止槽底不受水渗泡。

沟槽开挖边坡挖深1米以内为直槽;1米~3米以内为1:0.3放坡;3米~5米以内为1:0.5放坡;5米~7米以内为1:0.67放坡;7米以上为双边阶第式大开槽放坡,阶第上部沟槽开挖≥5米,阶第下部沟槽开挖≤5米,阶第宽度≥3米。

2)沟槽回填压实系数按国标04S516《总说明》之6.12条执行,并应满足《给水排水管道工程施工及收规范(GB50286-97)》的规定。

3)管顶50cm范围(Ⅱ区)回填压实系数为0.85~0.86,用木夯夯实。若因特殊因素需增加管顶压实系数时,管侧(Ⅰ区)回填压实系数也应相对增加,必要时应对管道采取加固措施。

4)膨胀土地区,管顶50cm以下沟槽,采用8%灰土回填。

4、管道敷设:

1)管线设计桩号与道路桩号一致。施工时特别注意转变处井位桩号与中线桩号的关系。

2)雨、污水预留支管一律应作出道路红线或绿线外1m设检查井。

5、构筑物:

1)检查井:检查井井盖和井座采用原则:采用钢纤维混凝土井盖和井座,车行道采用重型井盖(座)为B级:人行便道、绿地等处采用轻型井盖(座)为C级,并设防盗及防跳装置。井口尺寸D0=700mm。

2)主线上污水检查井均采用混凝土结构,支线及红线外污水检查井采用砖砌结构,以便于后期接管需要。检查井基础厚度不小于20cm,采用C15砼,检查井均内外抹面至井顶。管顶覆土>6m的均采用双层或多层井室检查井,采用砼结构。每层井室高度和井壁厚度均参见《矩形现浇砼污水多层检查井(院标98-Ⅱ-8)》。井周80cm范围内采用二灰砂粒(或二灰碎石)加强,自井底至顶。

3)雨水口支管采用d300,i≥0.03,红线宽度B≤25m时,井深H≥1.2m。B>25m时,井深H≥1.4m。雨水口在有路沿的道路上采用路沿式雨水口,其它采用平地式雨水口,雨水箅采用钢纤维混凝土水蓖盖;车行道采用Ⅰ级。双箅图详见附图《启闭式双箅进水井(砖砌型)》。

在道路最低点和道路交叉口位置必须设置雨水口,雨水口位置要安装正确,雨水箅顶部与其相接的道路路面低0.5~2cm,并应与道路路面平顺连接,在新增加道路开口位置,须将雨水口作相应调整,雨水口与预留支管之间的关系见排统91-Ⅱ-3。

4)雨水管出水口:直接排入河道,管径≥500,河岸为直堡坎时采用排统87-Ⅶ-1,其它根据河岸地形采用95S517-5~20形式。

2.5金新路海滨堰桥梁工程设计概况

1、技术标准:

1)设计荷载:城-A级,人群4.0KN/m2

2)净跨30米,桥宽30米,斜交角4°51’30.50

3)设计基本地震加速值为0.1g,设计特征周期0.35秒

2、设计要点

1)本桥为简支板桥,桥板为预制实心板

2)桥台为重力式桥台,基底承载力均不得小于200Kpa

3)桥台基础明挖基础

4)桥板按桥面铺装完成后一阶段受力设计

3、主要材料

1)桥板为C40混凝土,台帽为C25混凝土,台身为C25混凝土,基础为C20混凝土

2)搭板和混凝土铺装均为C30混凝土,台后搭板范围内填料为砂砾石填料,压实度不小于95%

3)台后搭板范围内填料为砂砾石填料,压实度不小于95%。

2.6工程难点、重点及其对策

从上述的工程特点,经过认真分析,得出了以下工程难点和重点,并提出了相应的技术措施。

1、施工制约因素

1)施工障碍方面

建筑物绿化保护问题:排水管线施工离路边居民建筑物、绿化及工厂不远,施工时应根据具体情况注意对不拆迁的建筑物及绿化进行保护工作。同时施工范围内有部分建筑物需拆迁,施工过程中应根据拆迁的具体情况和进度,合理安排施工工作面,将拆迁对工程施工的影响降低到最小。

2)周转材料方面

本工程所需的基坑支护钢板桩需用数量较大,考虑到钢板桩等周转材料的承受能力,施工时需进行分段施工,但由于本工程工期紧,因此,钢板桩等周转材料的投入的数量是影响本工程工期和施工进度的关键制约因素。

3)施工难点、重点及对策

针对本工程施工招标范围的施工内容,我公司对招标文件、施工图纸和和业主提供的其他相关文件进行了认真、细致的分析和研究,认为下列问题是本工程程施工的难点、重点,也是本工程成败的关键所在,具体如下:

①工期安排

我公司准备 210 日历天完成,具体安排分析如下:按照现场情况,排水工程主要以雨水管和污水管施工为主,分为三个工作面同时进行施工,以缩短工期;其中雨水管施工为第一个施工工作面;污水管施工为第二个施工工作面路床、路面和人行道施工, 顾及雨天、其他管线施工及雨季等其他不利因素影响,施工总工期计划为210天.

②切实做好基坑开挖支护和基坑排水措施

由于本工程地质条件和受施工外部环境的影响不利于连续大范围施工,因此在本工程实施时,我公司将严格按专项施工方案的审批制度执行施工,切实按施工方案要求作好深基坑开挖支护和基坑排水措施。

③工程管材等主要材料集中供应

本工程的配套材料用量大,为防止因材料问题而影响施工,我公司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法,具体如下: 由我公司物资供应部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供应。以我公司目前的实力,可确保本工程所需的各种大型设备和施工用料(周转材料等)的供应。但为了保证有足够的准备时间,各种材料和设备均要求提前7—15天提供使用计划。

④进一步加大现场文明施工的调控力度

本工程所处的两侧建筑物较多;需要做好施工现场及基坑临时排水工作,确保泥水不外流,现场临时道路无泥泞,做好现场文明施工和环境保护是本工程的重中之重!由我公司现场指挥部为龙头,成立现场文明施工小组,施工前做好各种宣传和教育工作,制定各种文明施工和环境保护奖惩制度,加大宣传文明施工和环境保护的调控力度。

根据上述特点,我公司组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神,拼搏、求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以优良工程为目标,顺利完成工段的建设任务。

施工组织设计 第三章 施工组织管理人员配备

3施工组织管理人员配备

3.1施工管理组织机构

我公司拟将本工程列为重点工程,成立项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。

施工组织管理机构及施工组织机构设置程序

(如下图所示)

排水工程师

施工员

公司总经理

生产经营科

项目经理

项目经理部

技术负责人

总工程师

财务负责人

道路工程师

质检员

试验员

安全员

内业技术员

采购员

机械管理员

成本预算员

计划统计员

各 专 业 班 组

施工组织机构框图

目标划分

确定施工项目目标

工作划分

设 事

机构及职责确定

设 机 构

定职责

人员及责权确定

设 人 员

分层次

授权

检查及反馈

定制度

实现目标

 

组织运行

实 施

组织运行

组织机构设置程序图

实 施

根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成。

(1)指挥决策层━━工程领导小组工程领导小是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。

根据该工程的规模和特点,专门成立公司总经理为组长,包括公司各主要部门负责人和项目经理在内的工程领导小组,从施工组织、施工方案到实施全过程,一抓到底,及时发现并解决施工中发生的问题,确保工程优质高速地完成。

(2)项目管理层━━项目经理部

公司成立以优秀项目经理为首的本工程项目经理部,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合做好的具有丰富实践经济的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实现负责,并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。

为了充分适应建设单位对本工程管理的要求,发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,我公司将有针对性的完善和落实项目经理、技术负责人、责任工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。

项目经理部管理职责表

序号 职 务 职 责
1 项目经理 全面负责工程项目施工管理、生产经营,工程质量第一责任人,安全生产第一责任人,文明标准化施工负责人。
2 项 目

技术负责人

负责项目工程技术工作,包括编制质量创优计划,参与编制施工方案,参与图纸会审,质量检查,新技术应用以及文件资料控制,检验试验,参与质量审核等要素的具体实施,参与经营决策,协调各专业技术施工的交叉作业。
3 项目责任工长 直接负责工程各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理。
4 项目工长 全面负责工程项目的管理,工程质量责任人,在项目经理安排下协调工程管理。
5 内业技术 参与图纸会审,技术交底,编制施工方案,参与质量创优及检查,收集,整理与传递技术,交工资料,工程技术档案管理,技术核定等资料管理。
6 现场质检员 落实各项质量控制措施,工程质量监督,检查,对检验产品负直接责任。
7 现场安全员 落实各项安全生产措施,检查安全生产工作。
8 材料员 负责材料进场时登记,清点及验收,负责堆码标识以及材料发放和保护。
9 试验、计量员 负责试验工作、设备送检及现场计量,并对提交成果资料的质量负直接责任。
10 道路施工员 对分管的施工产品质量,进度,文明施工安全施工负直接责任。
11 排水施工员 对分管的安装各分项施工产品负直接责任,负责机械设备的合理选用和维护保养。
12 预算员 负责项目预决算。
13 微机管理员 微机应用及操作,红外线现场监控。
14 成本会计员 负责成本管理,对材料、劳动力单价进行审核。

(3)施工作业层━━直接参与施工的作业班组

我公司将精选曾施工过多项优质工程工有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。

3.2项目经理部主要管理人员岗位职责

一、项目经理

1、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规,执行施工及管理规范和企业规章制度,履行承包合同。

2、负责做好项目部人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。

3、根据工程合同规定组织单位工程或专业部分分包工作,协调与分包单位的关系。

4、负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。

5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、采取安全生产措施,坚持文明施工。

6、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。

二、项目副经理

1、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。

2、认真熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工,做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。

3、向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行。

4、搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

三、项目技术负责人

1、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责,是工程质量的直接责任人。

2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目有关的技术管理规章制度,接受上级部门的监督检查。

3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面工程质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。

4、主持编制项目工程的施工组织设计,主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施的制定工作。

5、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。

6、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。

7、协助项目经理抓好文明施工,创标准化文明工地,达到工程验收一次合格(成优)。

四、施工工长

1、认真熟悉图纸,严格按照本工种有关的规程组织施工。

2、参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作,并负责实施。

3、对操作人员进行安全教育,结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、并办好交接手续。

4、每天按计划组织人员进行施工,并对质量、进度进行监督检查,并加强对施工过程的管理,不留任何质量隐患,确保生产顺利进行。

5、加强对班组的管理工作,尽量不出现质量事故。如出现质量事故应及时处理、总结。

6、开展全面质量管理,坚持三检制,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按要求填写施工日志。

7、作好本工种施工记录及有关的经济技术资料,整理好送交内业归档。

五、内业技术员

1、 充分熟悉图纸,参加图纸会审,整理纪要,参与施工组织设计编制,做好室内施工准备,编制预算(内部用)提出材料、半成品、构件等加工计划。

2、 编制月、旬、作业计划,统计填报有关报表。

3、 负责工程图纸领发,办理竣工图。

4、 协助工长解决施工现场技术问题,办理技术核定。

5、 负责工程档案资料的搜集、整理、保管,按质检站及《建筑工程文件归档整理规范》要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。

六、质量安全员

1、全面负责项目质量检查工作。

2、参与制定、贯彻项目质量安全目标,并协助总工程师组织实施。

3、负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。

4、负责各分项工程的检验与质量评定。

5、负责填写各种质量安全记录,并整理归档。

6、负责对各施工班组进行安全教育和安全交底。

3.3施工组织机构的高效运作

3.3.1 明确项目经理部的责、权、利

1、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整体下活一盘棋。

2、项目经理受公司法人委托,全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

3、项目经理部设有资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

4、为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签证工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。

5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。

6、项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

7、施工组织机构高效运作的关键在于落实并抓好以下几项管理工作:

(1)大力落实方针目标和合同管理,确保工程全面履约加强方针目标管理,就是要把总方针目标分解落实到各个协作专业职能部门、班组、个人,通过制度化,明确工作目标责任制和管理职责,采取合同制约来实现目标管理和目标要求,具体包括:

质量职责和确保“合格”目标;

安全职责和创五无目标;

标准化管理和创文明工地职责目标;

工程进度职责和工期控制目标;

工程全面履约保证;

推广新技术创效益规划和目标;

协作专业或部门个人工作规划和管理制度;

增收节支、降低成本的职责和目标;

为确保方针目标管理的落实,必须同合同管理进行有机结合,合同对目标的制约,是目标管理的重要途径,要求各管理人员及现场协作各专业施工队伍直至班组进场,施工前均要签订合同或施工人员责任书,劳务合同,资源合同班组任务书等不同形式的合同把方针目标作为签订合同的首委条款。

(2)根据质量、安全、进度管理要求建立健全各项规章制度

严格施工中的监督工作,全方位、全过程、全员均严格坚持各项管理制度及规范规程,建立健全现场统一管理制度如下:

a、项目经理部组织管理制度

b、项目经理与公司签订的经济与责任承包合同

c、项目经理部的分工与协作制度

d、项目各职能人员各级质量管理岗位责任制度

e、项目各职能人员各级安全管理岗位责任制度

f、项目各职能人员各级文明施工岗位责任制度

g、技术管理责任制度

h、材料管理责任制度

i、合同管理办法

j、设备管理责任制度

k、成品保护制度

l、安全与技术交底制度

m、用水用电、现场防火管理制度

n、项目员工考勤制度

o、项目成本考核制度

p、外用工管理制度

q、计划管理制度

(3)严格推行国际质量管理标准——ISO9002质量认证体系

在施工中,把ISO9002质量认证体系中的20个要素贯穿于施工全过程,及时、真实的将施工全过程反映于115种质量记录表中,并做好记录和存档。具体执行办法详见后章节:质量保证措施—ISO9002质量保证体系的运用。

(4)抓好工程总承包管理,实行“五统一”指挥

①在工程施工中抓好以排水为龙头,专业队伍配合协作的施工机制,做好各工种工作协调,把握施工关键,统筹策划,动态跟踪控制,全面组织,排除障碍。

a、项目经理受公司委托,处理本工程施工过程中的一切事务,并有人事组阁权,劳动力选择权,材料采购权以及资金使用权。

b、项目经理部设有专用账号,用于项目的一切开支(土建、安装)由项目经理签字后方能支付。

c、项目所需的材料、机械设备,周转材料由项目部按工程进度自行配置。

②施工单位与建设单位、监理公司、各专业施工队伍在工程施工中通过每周协调工作会议等形式,建立以土建项目部为主的统一思想、统一部署、统一计划、统一目标、统一管理的“五统一”新型项目管理模式,使各协作单位在整个施工过程中相互配合,相互协作,步调一致,有力的确保工程按时、按质、低耗完成。

(5)重点控制好主要施工阶段的管理

管道施工管理

做好施工段流水段划分全方位展开施工,集中优势人力、物力、财力进行连续施工,组织“快速”轮流作业,采用新技术、新工艺,强化动态控制,采取速战速决的战术,尽早为道路施工创造条件,在施工过程中全方位、全过程都严格坚持各工序严格按强制性规范施工,实行砼浇灌证和大体积砼施工的复查制度和隐蔽验收制度。

路面施工管理

做好竖向稳步有序流水递进的施工管理,严格控制总工期,加强施工进度计划管理,做好各专业工作,协调好各专业流水施工,施工过程中严格贯彻,ISO9002质量体系标准,严格坚持施工中的高标准,严要求,不合格立即返工决不迁就。

严格坚持按施工规范规程操作,克服管理和操作自由化,严格坚持正确程序杜绝打乱仗现象,形成有统筹的良性循环局面,很抓质量通病的防治。

人行道施工管理

人行道是各专业工种同时穿插施工高峰期,集中抓好各行各业合同管理。把质量目标管理落实到合同中来管理,将方针目标,分解到各专业。强化施工现场“五统一”管理,编好可行性操作的各专业施工穿插作业计划。保证装修多专业有序施工,全体递进紧逼跟上,总是做好协调配合工作。

在施工过程中,加强总体质量控制和细部处理完善保证成品质量观感良好,严格坚持治理质量通病保证一次成功,防止交叉污染,注重成品保护等施工管理。并做好装饰工程中的二次深化设计工作。

收尾施工管理

工程进入收尾阶段工作重点是清扫和竣工资料的整理并为工程验收做一次详细质量自评。

3.3.2 树企业形象、创工程精品

市场需要精品,用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量精累的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分重要部分,我公司为此建立了“职业道德考核机制”,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩,以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程。

3.3.3 保证施工组织机构高效运作的措施

1、项目经理部直接隶属公司总部,由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。

2、组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3、建立健全项目管理、施工、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

4、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。

5、每月召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。

6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排。

7、实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的人员,建立连续作战的精神,确保工期按时完成。

8、实施目标考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作积极性。

9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户,由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺,公司提供生产资金确保工程连续施工。

10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。

11、项目经理部加强同业主、质监站、设计院、监理单位的联系,及时解决工程中的重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行

施工组织设计 第四章 施工部署

4施工部署

4.1施工方针

建立名牌精品战略、用户满意工程、科技进步受益,按质量体系有效运行。针对本工程工作量较大、工期紧、质量要求高的特点,以优质、快速、安全文明生产为目标,狠抓施工准备,加强施工过程管理,努力做好协调工作,围绕满足合同工期、工程质量达到优良的目的采取各种技术措施,严格监督、检查、验收各工序施工质量,自觉接受建设单位、监理、设计、质监站等单位的监督、检查,顺利实现施工的预期目标。

4.1.1 精心管理规避风险

本工程采用工程量清单计价,单价一经确定履约工程中将不予调整。为规避市场风险,认真履行合同义务,我公司将在工程实施全过程中贯彻以下方针:

1、抓目标管理和生产要素的优化组合

项目建立“目标责任考核机制”,按“管理绩效=目标方向×工作效率”原理,明确各项目标,优化组合生产要素,既对完成施工任务提出要求,又对工作效率提出要求,以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚,并定期考核,督促落实。

2、抓过程控制

(1)加强过程策划,做到计划、实施、控制、总结联动,不放过任何一个可改进和提高的机会。

(2)区别特殊、关键与一般工序,在保证一般工序的同时,对特殊、关键工序重点布置。

(3)做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析,以此作为衡量工作质量的晴雨表进行监控。

3、抓动态管理

尤其是各生产要素的动态管理,把好生产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制,进场考核不合格的坚决不收,使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场;将评定时发现不足,又不加以改进的工人清理出场,从而调动生产工人的积极性,保证使用合格的劳务人员,进而保证工程质量。

4、抓监督保障

从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督,定期开展质量体系审核,注重质量管理实施和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控,杜绝不合格品流入下道工序。

5、加大科技进步的投入力度,建立形成技术管理,促进质量提高的动力机制。“技术是质量的保证,质量是技术的体现”,在工程项目施工中,我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素,创出精品工程。努力把质量上的可靠性,技术上的先进性,经济上的合理性融合在一起,把企业传统的施工工艺与新技术融为一体,在工程上开展技术革新,既保证质量目标的实现,又丰富和完善了公司的技术保证体系。

6、做好服务工作

搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节,尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访,搞好技术服务。通过工程回访,不但可以了解业主的需求,而且也可以了解工程的问题;也只有认真作好回访,才能取得业主充分信任,进而巩固市场。

4.1.2 加强合同和信息管理

我公司本着诚实守信、用户至上的服务宗旨,向业主庄严承诺:本工程实施用户完全满意工程,公司全体员工将不断更新质量观念,想业主所想,急业主所急,为业主提供优质服务,树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念,使用户满意工程服务体系全面实施。

项目经理是执行工程合同的主体,该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想,从一点一滴做起,使用户满意工程真正落到实处,落实在工作中、服务中、质量中。

利用工期、质量、成本分析软件,分析比较实际工期与计划工期,排出下一阶段生产计划;发现质量通病及时查找原因;及时汇总成本,找出节支或浪费发生的主要环节,进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息。

4.1.3 依靠技术进步降低造价、创造精品

本工程投资大、技术要求高,为了用好资金,又搞好工程质量,我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累施工经验,瞄准技术难点,组织技术攻关,在保证经济性与合理性的同时,充分利用新技术、新工艺、新材料,为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。

4.2工程管理目标

4.2.1 工程质量目标

我公司将以“科学、求实、创新”的精神,对工程全过程的施工管理严格,有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程,为此,我公司本工程的质量目标是:质量必须达到一次性验收合格,单位工程竣工综合验收得分率不少于85%,并争创成都市“芙蓉杯”。

4.2.2 工程进度目标

在确保工程质量的原则下,尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿,我公司有施工同类工程的丰富经验,经反复测算、科学编排,从各方面考虑,我公司最后确定以业主要求工期为本工程的目标工期。即本工程的工期目标定为210日历天。

4.2.3 安全生产目标

建立以公司总经理挂帅,各职能负责人组成公司安全领导小组,监督施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。

杜绝死亡及重伤事故。月轻伤频率小于2‰,无重大机械设备事故,争创成都市“安全施工标准化现场”。

项目副经理

项目经理

项目安全员

项目技术负责人

施工班组

 

安全管理机构框图

4.2.4 文明施工目标

严格遵守国家颁布的《建筑法》,按标准化文明工地管理,达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准。结合工地实际,制定切实可行的办法,控制废水、扬尘、噪声污染,营造良好的施工环境,确保文明施工。让业主满意,争创成都市 “绿色环保工地”。

4.3施工总体流程

施工总体流程图:

准备工作

  1. 技术准备
  2. 物资准备
  3. 办公室布置
  4. 办理各种手续

5. 临时水准点和基准线放线

排水管道施工

  1. 清理场地
  2. 打钢板桩
  3. 基坑开挖
  4. 垫层
  5. 排管
  6. 砌井
  7. 试验(污水)
  8. 回填

路面施工

竣工验收

挡土墙施工

人行道施工

 

 

 

 

 

综合治理、文明施工办

各专业施工工长

施工班组

项目经理

项目副经理

技术负责人

文明标准化管理机构框图

4.3.1档案资料管理目标

技术管理责任明确,资料管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进,在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。

4.3.2 服务目标

信守合同及服务承诺,密切配合业主做好工程实施,树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识。自觉接受甲方、监理单位的控制与监督,项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查维修,并经常与业主保持联系,严格遵守工程保修和售后服务承诺。

4.3.3 新技术应用

1、本工程工期紧,但由于本工程施工范围大,施工现场制约因素多;排水管道施工工作面广,大面积开挖施工困难;工种较多;施工现场制约因素较多,基于以上诸多因素的影响和制约,因此,如何对该工程项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。用信息化技术作为主要的管理手段,建立信息化管理网络,拟使用国内流行的P 3软件和梦龙软件;设立现场施工项目经理部,在施工过程对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制,同时进一步健全各种项目管理体制,充分高效发挥我公司团结协作、精干高效的作战精神。

2、应用工程预(结)算软件,完全实现工程进度微机跟踪管理,在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化,负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作,做到现场管理标准化、规范化。

3、严格执行ISO9002质量体系标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量。

施工组织设计 第五章 施工准备工作

5施工准备工作

该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式,由公司所属优秀项目经理、具有丰富施工经验的项目经理领导班子承担施工。

项目班子职能部门齐全,包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等,对工程施工进行全面全过程的系统管理。

施工准备工作一览表

序号 项 目 内 容 完成时间
1 技术准备 施工图纸预审、会审 开工前
在调查研究的基础上,编制施工组织设计 开工前
对所有砂石、水泥取样,试配。 开工前
2 物资准备 材料准备、构(配)件和制品加工准备、建筑施工机具准备 开工前
编制各种物资需要量计划,签订物资供应合同,确定物资运输方案和计划,组织物质按计划进场和保管。 工程开工前第一批材料进场
3 劳动力组织准备 建立项目经理部

建立精干的工作队组

开工前半月
集结施工力量、组织劳动力进场 开工前
做好工人入场教育 开工前
4 现场准备 施工现场控制网测量,复核各控制网点;做好“三通一平”;临时设放搭设;组织施工机具进场;组织建筑材料进场;拟定有关试验、测试项目计划。 开工前
5 施工场外协调 材料加工和订货

签订分包和劳务合同

开工前

5.1 技术准备

5.1.1 研究和熟悉设计文件并进行现场核对

组织有关人员学习设计文件,是为了对设计文件、图纸及资料进行了解和研究,使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉设计图纸的细节,掌握设计人员收集的各种原始资料,对设计文件和图纸进行现场核对。主要内容是:

各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定;

设计文件所依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全;对水土流失、环境影响的处理措施;

路基平、纵、横断面、构造物总体布置和涵洞结构物形式是否合理,相互之间是否有错误和矛盾;

路线中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。主要构造物的位置、尺寸大小、孔径等是否恰当,能否采用更先进的技术或使用新型材料;

路线或构筑物与农田、水利、公路、电讯、管线及其他建筑物的相互干扰情况及解决办法是否恰当,干扰可否避免;

对质地不良地段采取的处理措施;

主要材料、劳动力、机械台班等计算(含运距)是否准确。

施工方法、料场分布、运输工具、到场条件是否符合实际情况;

临时便桥、便道、房屋布设是否合理,电力、电讯设备、临时供水、场地布置等是否恰当;

各项协议文件是否齐备、完善。

工程验算以及采用的定额是否合理。如现场核对时发现设计不合理或有错误之处,应作好详细记录并拟好修改意见,待设计技术交底时提交。

5.1.2 补充调查材料

进行现场补充调查,是为编制实施性施工组织设计收集资料。调查的内容主要有:

工地地点的水文、地形、气候条件和地质情况;

自采加工料场、当地材料、可供利用的房屋情况;

当地劳动力资源、工业加工能力、运输条件和运输工具情况;

施工场地的水源、电源,以及生活物资供应情况。

5.1.3 设计交桩和设计技术交底

工程在正式施工之前,应由业主、设计单位向施工单位进行交桩和设计技术交底。

交桩应在现场进行,设计单位将路线测设时所设置的导线控制点和水准点以及其他重要点位的桩志逐一移交给施工单位,施工单位在接受这些控制点后,要采取必要措施妥善加固保护。

技术交底由建设单位主持,设计、监理和施工单位参加。交底时设计单位应说明工程的设计依据、设计意图和功能要求,并对某些特殊结构、新材料、新技术以及施工中的难点和需要注意的方面详细说明,提出设计要求。施工单位则将在研究设计文件中发现的问题及有关修改设计的意见提出,由设计单位对有关问题进行澄清和解释,对于合理的修改设计的意见,经过讨论认为确有必要,可在统一认识的基础上,对所讨论的结果逐一记录,并形成纪要,由建设单位正式行文,参加单位共同会签,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及进行工程结算的依据。

5.1.4 建立工地试验室

市政工程施工过程中,必须进行各种材料试验,以便选用合适的材料及材料性能参数,才能保证市政工程结构物的强度和耐久性,并有利于掌握各种材料质量指标,保证结构物的施工质量。

工地试验室是为施工现场提供直接服务的试验室,主要任务是配合路基、路面施工,对工地所用的各种原材料、加工材料及结构性材料的物理力学性能,以及施工结构体的几何尺寸等技术参数进行检测。

工程开工前,为满足现场进行施工质量控制和自检及其他试验所需的设施齐全,仪具配套的工地试验室。试验室应配置既有理论知识又有实践经验的工程师负责试验工作,并接受监理工程师的监督。应无偿提供给监理工程师使用。

根据我公司的实际情况和现场条件,我公司将在征得业主和监理工程师一致同意的基础上,委托就近的具有国家MC认证的专业试验机构行使本工程工地试验室功能,实施如下项目的检测:

(1)砂石筛分试验;

(2)质试验;

(3)砼、砂浆试块制作;

(4)钢材、水泥、砂石、试块等的抽样和送检。

其他项目将送业主和监理工程师指定的专业试验室试验和检测。

工地试验室除承担各项工程质量的有关试验外,如监理工程师认为需要,还应承担施工中当原材料发生变化和不适用时,需重新对拟采用材料进行标准试验及混合料组成配合比试验等有关试验工作。

施工现场准备工作

一、技术准备

在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,邻会设计意思,明确工程内容,分析工程特点,重点做好以下几项:

1、结合施工工艺和使用上的特点,作好采取特殊的施工和特业的技术措施的准备。

2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。

3、检查土建和安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时的衔接的方法,并通过熟悉图纸明确工程项目,确定,确定与专业公包单位工程施工有关的准备工作项目。

4、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位,便于图纸正式会审。

二、施工现场准备

1、对场地内杂物清理及基底必要的进行修整。

2、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房,并布置好用水用电管线,修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水网管相结合,先施工部分永久网管以便于施工期间利用,有利于现场施工文明管理。

5.3内业准备

  1. 工程开工前,施工单位应组织相关的技术、测量、质检、预算人员认真仔细的审图,发现图纸中的缺陷与错误,做好记录,以便在今后的施工中避免可能遇到的困难和问题。
  2. 组织有关人员参加建设单位、设计单位、监理单位及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作,细致耐心的提出图纸中的问题,与各单位共同协商解决方法,并做好图纸会审记录,作为施工中的依据。
  3. 根据合同中工程进度计划要求,做好分段施工组织设计和施工方案,施工概预算,进度计划,资金计划、材料委托加工计划的编制工作。
  4. 根据施工需要和现场实际情况,做好临设方案,施工供水、供电设计方案。
  5. 签订施工合同和分承包方委托合同。
  6. 提前作好翻样工作,加工定货。落实成品、半成品等材料等货源,作好委托大模板、委托设计,加工定货验收工作。
  7. 组织测量人员进行工程定位的复测、放线,恢复现场测量定位桩点。
  8. 组织材料,试验人员做好材料委托试验及配合比申请工作。
  9. 协调同监理、监督单位的关系资料整理验收、移交工作,保证下步工作的正常进行。

1)、施工现场的接收。

2)、测量控制桩的接收和复核,施工定位放线。

3)、临时设施的搭建。

4)、施工临时道路、临时供水、供电、排水设施的搭建。

5)、组织各种原材料进场。

5.4 工程测量放线

在施工准备阶段,对建筑单位所交付的道路中线位置桩、水准点桩等及其测量质量进行检查核对,若发现桩志不足、不稳定、被移动或测量精度不符合要求时,应按施工测量要求进行补测、加固,移动或中心测设,并书面报知建设单位。

施工测量包括导线、中线、水准点复测与补测,增设水准点等。施工测量的精度要求应符合GB50026-93《工程测量规范》及国家有关规程规定的要求。

道路中线主要控制桩采用导线控制,导线测量采用红外线测距仪和J2经纬仪。当原有导线点不能满足施工要求时,应进行加严,必须保证在道路施工的全过程中相邻导线点间距能互相通视。导线复测时,必须与相邻标段的导线闭合,且起讫点与设计单位测定结果误差不得大于以下要求:

角度闭合差:±16 n为测点数。

坐标相对闭合差±1/10000

路基开工前应采用坐标法全面检查恢复路线主要控制桩,如交点、转角、圆曲线和缓和曲线的起止点等。恢复中线时应注意与桥涵、隧道、相邻施工段的中线闭合。发现问题应击实查明原因,并报监理工程师和建设单位研究解决。

路基开工前采用NS3水准仪校对复核建设单位所交付的水准仪,其余路段高程闭合差20mm;当超出允许误差范围时应查明原因并及时书面报告有关部门解决。施工中临时水准点的距离应以测高不加转点为原则,一般不大于200米。临时设置的水准点要求必须坚固稳定,且不受施工扰动。对跨年度工程或怀疑被移动,发生沉陷的水准点应复测校核后方可使用。

路基施工前,应实测路基原地貌,详细检查,核对纵、横断面图,并测放出路堤坡角,路堑堑顶、边沟、管涵等的具体位置桩。

在施工过程中,应在边桩外设立明显挖填标志,挖方区每下降2米,填方区每填压5层,应恢复中线桩,测定路基的实填标高和宽度,以挖制边坡的坡度。施工中也可采用边坡架等方法挖制边坡大小。

5.5 主要机械设备配备计划

拟投入本合同工程的主要施工机械表

机械名称 规模型号 厂牌及出厂日期 数量(台) 新旧程度(%)
总量 其中
拥有 新购 租赁
装载机 ZL50 重庆1998 4 4 80
轮胎挖掘机 EX200-5 贵阳1999 2 2 70
推土机 PY240 宣化机械1999 2 2 70
光轮压路机 3Y18 徐州机械2000 2 2 85
胶轮压路机 YL9-16 徐州机械2001 1 1 80
摊铺机 2001 1 1 80
沥青洒布车 东风2001 1 1 70
稳定土拌和机 WB210 2000 2 2 70
打夯机 HW60 长1999 4 4 75
自卸汽车 8T 东风2002 10 10 80
发电机 重庆2001 2 2 80
搅拌机 JZ350型 山西1999 2 2 90
汽车吊 15t 2000 2 2 75

5.6 主要试验、检测、测量、仪器配备计划

序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备 注
试验仪器
万能试验机 WA-300A 1
砼振动台 M2D-8 2
水泥沸煮箱 F2-31 1
百分表 0-10mm 3
重型击实仪 3000 1
分析天平 1/1000 1
容积升 1-30L 1
台称 100kg 1
案称 10kg0.1-10 1
土工分样筛 0.1-10 1
水泥分样筛 0.08 2
石子分样筛 Φ300.2.5-100 2
砂子分样筛 Φ300.0.8-10 2
烘箱 350*450 2
砼抗压试模 150*150*150 5
密实度快速测定仪 5
石灰含量测量仪 标准 1
取土环刀 200m3 20
弯沉仪 标准 1
回弹仪 标准 1
水泥调度仪 标准 1
测量仪器
22 全站仪 SET2CH 1
23 经纬仪 苏光J2 1
铟钢水准尺 威尔特厂或国产 1
水准仪(国产) DS3型 2
检验钢卷尺 50m 2
质检仪器
直尺 100mm 1
游标长尺 200mm 2
量线球 0.2kg 3
32 钢板尺 200mm 2
塞尺 2
钢卷尺 2m、5m、50m 5
放大镜 5-8倍 1
办公设备
计算机 P4 1
复印机 理光4422 1
39 移动电话 4
40

5.7 主要劳动力调配计划

人数

工种

土方作业队 排水作业队 路面作业队 合计
砼工 10 10 20
石工 20 20
砖抹工 20 10 30
木工 6 4 10
钢筋工 5 5 10
机操工 5 6 11
机修工 2 2 2 6
电工 2 2 4
电焊工 2 2 4
柏油工 2 2 4
测量工 2 4 2 8
驾驶员 10 10 20
特种车驾驶员 6 6 6 18
普工 20 30 30 80
合计 40 114 91 245

5.8施工临时水电布置

1、 施工用电

本工程地处城区,为减少对周围环境及居民的影响,尽量采用供电系统用电,同时为保证施工期间施工的正常进行,现场备用两台120kw发电机供停电时使用。供电系统在施工现场周围的社区供电系统处接入,接入处设总电表,施工场地内设分电表。

2、施工用水

根据本工程特点,施工用水主要采用自来水,不得抽取雨污水施工。自来水取水点利用施工现场两边住宅区、商业区的供水系统,接入的水管前设置总水表,施工场地内支管设分水表。

施工组织设计 第六章 施工总平面布置

6施工总平面布置

6.1施工总平面布置的原则

根据本工程施工具体情况,工程现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下:

  1. 贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程,尤其是公司颁发的程序文件和贯标文件,遵照合理的施工顺序,分别编制好施工组织设计,做好前期准备工作,设计建设施工单位应密切配合,协调作战,尽量减少施工中的损失。
  2. 现场平面随着工程施工进度进行合理布置和安排,各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
  3. 在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
  4. 施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运的原则。
  5. 临时电源、电线敷设要避开人员流量大的地方及安全出口,以及容易被物体打击的范围。
  6. 中小型机械的布置,要处于安全环境中,同时设置安全防护棚,要避开物体打击的范围。
  7. 本工程应重点加强现场安全管理力度,严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
  8. 本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑
  9. 施工场地做好控制粉尘设施,排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。

10、有利于安全生产;有利于减小对居民生活的影响;有利于抓质量、抢工期、保安全;

根据本工程特点、招标单位介绍和现场踏勘情况,我公司在新建道路的路段侧的空地搭设施工临时设施区。临时设施区内仅布置材料堆场及砼和基层混合料搅拌站等生产性临时设施,临设区占地约2000 m2。职工食堂、工人宿舍、项目部办公室、会议室等办公生活性临时设施,拟就近租用民房解决。

临时用电从业主指定电源点引入工地配电房。施工区域内设临时配电房一个,施工临时用电线路采用三相五线制,沿新建道路道路一侧通长架设,每隔50m设标准配电箱一个。施工临时用水拟在在沿线就近接管解决。

根据现场踏勘,本工程实施过程中,不考虑专门布置设施工便道。利用原有道路供社会车辆、行人通行。为保证安全文明施工,在与新建道路交叉的各支线道路修建压型彩钢板围栏,围墙和护栏上悬挂醒目的安全警示牌和红色安全警示灯,并安排专人巡视,使本工程尽可能的达到封闭施工要求。详见施工总平面布置图。

施工组织设计 第七章 施工进度安排及工期保证措施

7施工进度安排及工期保证措施

7.1 施工总体安排

我公司根据建设单位要求及成都地区气候条件,结合我公司技术机械装备情况,本工程的总工期目标定为210日历天。各施工阶段的分段工期目标为:(预计开工时间2007年9月,完工在2008年3月前,在2007年10月31日完成雨污水管道安装)。

雨污管道铺设60 天,路基土方28天,水泥稳定碎石基层32天,路面 45 天、人行道 35 天、小桥工程穿插进行不占主要工期。

其总的施工顺序为:

雨污水管道敷设→ 回填土方 →路基挖、填、压 → 水泥稳定碎石基层→ 路面沥青铺筑 → 人行道

在管道施工时,可根据管道检查井的设置情况按1~2个井段组织流水作业,每段长度30~60米;道路施工根据我公司采用的机械设备情况每100米为一流水段组织施工。

本工程砼预制构件一律在本公司预制加工厂制作。

施工控制进度及工序搭接详见:施工进度控制计划网络图。

7.2 工程进度保证措施

7.2.1 确保工期的组织管理措施

(一)公司的组织领导和协调管理保证

(1)我公司将委派施工过类似工程的优秀项目经理和有多个总承包管理经验的各类专业人员组成项目经理部以最大限度地满足本工程的需要。

(2)我公司除对项目实施管理、服务外,还具备组织和组合社会优良资源的经验和能力。

(3)我公司具备良好的资信。资金状况和履约能力,被授予“重合同守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣实行专款专用,多年来我们所形成的项目管理和动作模式已为业主和用户认可。

(4)我公司本身拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足重大复杂工程的需要。本工程拟投入的设备具体详见有关章节。

(5)我公司将把该工程列为公司重点工程进行管理,并立即组建该工程项目经理部,按施工组织设计的要求,在最短的时间内调配齐工程所需的机械设备、周转材料等,在资金、技术人力、机械设备等方面全力给予支持,为项目经理部组织施工生产创造良好的环境。

(6)工程开工后,由公司总经理(或副总经理)主持召开每月一次的生产协调会,及时解决施工生产中的有关资金、材料供应及其它施工配合问题。公司施工管理职能部门,至少每周一次到现场检查督促项目经理部做好施工生产的进度、质量、安全、文明施工管理等,确保投标工期及其它施工管理目标的实现。

(二)项目经理责任制

(1)该工程的项目经理及项目技术负责人由公司总经理直接任命,项目经理与公司总经理签订工程管理责任书,公司和项目经理部都将以工程管理责任书的要求作好各自的工作,共同努力,确标投标工期。

(2)该工程管理责任书对项目经理在工程的工期、质量、安全、文明施工管理等方面,将作出具体要求,每月由公司有关职能部门对项目部在工期、质量、安全、文明施工管理等方面的工作做出定量考核意见并报公司总经理决定奖罚,若连续两个月考核不及格,将免去该工程项目经理,并立即委派他人担任项目经理,继续履行工程合同。

(3)按照工程管理责任书,项目经理是公司经理在项目的委托代理人,全面负责工程施工管理,具有项目部组阁权,劳务作业队伍选择权,材料供应单价决策权,工资奖金分配权和由总经理授予的其它权力,以保证项目经理在项目施工管理中的中心地位,确保工程的顺利施工。

(三)建立内部生产要素市场、保障项目施工生产

(1)内部劳动力市场

本项目采取择优上岗,优胜劣汰的竞争机制。本项目部的管理人员、施工作业人员受聘于项目经理。劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估,项目经理择优录用,与其签订劳务合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还将对劳务队伍引用激励机制,推行优质优价管理办法。

(2)内部材料供应和料具租赁市场

对于周转材料,由公司材设部负责供应,项目负责自行采购工程所需的原材料、半成品、周转材料及其它铺助材料和施工用具,材料供应商由项目择优选用。公司还通过制定并实施项目主材询价采购的价格确定暂行规定,增加大宗材料采购供应的透明度,引入了质优价廉的原则,以材料部门和项目共同认可为基础,选择最佳供应方式的竞争机制(材料、设备供应原则是由发包人定厂、认质、认价、承包人采购)。

(3)内部设备租赁市场

项目所需的机械设备,全面实行内部租赁,有偿使用。在机械租赁合同中,明确规定项目根据需要向公司设备部提供设备租赁计划,设备部按合同要求组织设备进退场并确定计费方式。对于项目急需地公司短缺设备,由设备部负责协助项目调剂和外租。

(4)内部资金市场

根据项目经理设立资金专用帐户,专款专用,建立往来帐目,项目资金使用过程中,公司财务部对项目资金支出情况进行定期检查审核,以确保资金使用过程受控。项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要,改变传统的项目承包机制,建立全新项目管理模式:成立工程总承包项目经理部,实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于公司,公司各职能部门服务于项目经理部,公司法人代表授权项目经理负责对工程各项要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资将优先得到公司的有力保障和大力支持。

(四)工程管理责任目标分解落实

项目经理部组建后,由项目经理明确工程管理责任目标,分解落实到项目部所有管理人员,并制定项目部责任目标考核办法,每月进行一次考核。考核成绩优秀者给予奖励,考核成绩达不到要求者给予警告,直至调离项目部,以调动全体管理人员的工作责任感和积极性,推动项目部各项工作的开展。

7.2.2 制定切实可行、合理、周密的施工进度计划

本工程的施工总进度网络计划分区施工网络计划,是在充分熟悉招标文件、施工图纸并结合公司的施工管理水平,资源配置等情况下进行编制的。项目部要以此为目标,分阶段、分月、旬、制定出切实、合理周密的施工作业计划和资源配套计划,并严格执行。对于滞后的进度要及时采取措施,组织力量限期完成,切实避免因滞后累计而导致无法保证工期的现象发生。以确保投标工期的实现。

7.2.3 确保工期的施工技术措施

(一)施工协调管理

施工协调管理是搞好工程施工特别是进度管理的前提,施工协调管理是项目部各项管理的基础,要保证投标工期的思想,必须认真做做好施工协调管理工作。

(二)项目技术负责制

本工程设项目技术负责人,负责项目技术管理工作,并设项目内业技术组,具体实施项目技术管理工作。

项目技术负责人负责组织编制,切实可行的施工组织设计,和审查各分部、各项工程专题施工方案,以先进的技术工艺措施保证施工进度的完成。

项目内业技术组负责根据施工实际和总进度网络的要求,编制工程月、旬施工作业计划,经项目经理批准后上达执行。

(三)技术工艺及措施的保证

1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案

方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺。质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质地完成。

2、采用小流水施工

根据前述工程施工总进度网络图和阶段计划目标要求,采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入。

加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

7.2.4 合理科学的配置机械设备、周转材料及劳动力

机械设备、周转材料和劳动力是工程施工主要的生产要素,周转材料、劳动力将按照需要计划的要求,及进组织进场。

机械设计的配备详见本施工组织设计有关章节。

劳动力安排计划详见本施工组织设计有关章节。

周转材料需要计划详见本施工组织设计有关章节。

7.2.5 合理安排各工序的交叉搭接

正如前面施工进度计划安排要点所叙,本工程采取分段施工,分段组织验收,及早插入下道工序。根据各工序的特点,统筹安排了各工序的合理穿插,从而为竣工赢得了时间,具体工序安排见本工程总体施工进度计划网络。

7.2.6 材料机具设备供应保证的应急措施

(1)材料方面

各阶段施工前,现场材料供应组与业主、监理一起落实好厂家货源,采用“货比三家”-比质、比价、比服务的原则进行,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦当地物资供应紧缺,我公司可发挥企业的优势,在不增加或最少增加成本的前提下从离施工地点最近的地区调入物资,确保工程质量和进度。

砂、石、砖等材料受季节性变化影响较大,应根据市场供需变化,在丰产期内根据施工需用数量,尽量能储备多一些,以便顺利渡过材料低产期。

为确保工程顺利进行,现场零星材料应增加一定的贮备量。

如果供材料因故发生困难,我公司可动用我方的供货渠道,在同价位、同质量的前提下,积极帮助业主解决实际问题。

(2)机具、设备方面。

施工阶段的机具,根据所需用量计划,再附加一定的备用量(具体详施工机具配备)施工大型设备如搅拌机、路基拌和站、砼搅拌站、挖掘机等,需配合足够的易损等部件。现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。

 

施工组织设计 第八章 主要分项施工方案

8主要分项工程施工方案

8.1施工测量

8.1.1 首级导线点的复测

先根据设计文件,按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量(如原有导线点被破坏,则相应增设),经微机内业平差计算后,提交相关资料报监理工程师审核,确定首级导线点的三维坐标数据,作为施工测量依据。

8.1.2 地形的复测

使用全站仪和微机内施工放样软件,依据首级导线点和设计里程中桩坐标,用极坐标法恢复各里程桩位,用三角高程法实测地面高程,用水准仪测横断面,提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核,确定工作量。

8.1.3 建立施工测量控制网

线路与中小型桥涵的测量以首级导线点控制,遇特殊地段或施工要求,则布设次级导线加密,以满足放样区域100m内能有效控制。

8.1.4 测量标志保护及测量数据复验

所有测量标志设置牢固可靠,且不受施工影响,在施工期间加强对测量控制点的保护,并定期复验各控制点,发现问题及时补测补设。

8.1.5 线路施工放样

放样原则为根据施工顺序逐层控制;放样方法为主要里程桩位采用全站仪极坐标法放样与校核,一般里程桩位采用普通经纬仪,直线路段用穿线法,曲线地段用切线支距法或偏角法放样与校核;高程用水准仪测设。

⑴ 路基边坡线放样:根据设计图纸各桩号横断面中土路肩的设计标高与设计边坡,实没各断面坡脚的地面高程,计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标,用全站仪极坐标法,测放路边线。

⑵ 涵洞及通道的放样:设立导线点,用全站仪极坐标法测放涵洞或通道纵横主轴线,再用经纬仪测设龙门桩,利用龙门桩放样涵洞或通道各构造细部位置;用水准仪测放高程。

⑶ 边沟及附属设施放样:方法同上。

8.2 排水管道施工

8.2.1 施工工艺流程

施工准备

测量放样

基坑开挖

检查标高

打钢板桩

加深开挖

砂石垫层

模板安装

标高、稳定性检查

浇砼基础

安管

接口

检查井砌筑

闭水试验

回填

轴线坡度调整

砼拌和

砼取样

材料准备

质量验收

 

 

排水管施工工艺流程图

8.2.2场地清理及打井降水

1、场地清理

施工现场内的建渣及农田腐质土,应在排水工程施工前全部清除干净。

用装载机或推土机清理至原地面以下60cm。

清场土方全部外弃1000m至外弃土场堆放。

2、施工降水及施工排水

本工程污水管道挖深较深,且施工周期较长,在沟槽开挖前,应根据土质情况选择井点降水,降水井按80米打一口,井深按22米,孔径300,共打井15口降水井。

3、沟槽排水

沟槽开挖后在槽底内设置明沟排水,确保沟槽内不积水。

8.2.3钢筋混凝土承插管特点

1、管道接口防渗漏性能好

钢筋混凝土承插管其接口的水密机理主要依靠接口之间的“O”型橡胶圈的弹性压缩,钢筋混凝土企口管的接口之间的止水材料是采用了目前世界上较先进的拉密尔橡胶止水圈(见图),具有良好的防渗漏性能。

2、施工工艺简单

由于钢筋混凝土承插管及企口配用橡胶圈的接口形式均为柔性接口形式,允许在接口部位可发生微量的转角或微量的水平位移,能适应基底有不均匀沉降、接口之间有少量的变形的管道。对槽底土基较好、基本无扰动软化,且易排除积水的地方,可采用砾石砂基础;对

槽底土基较差、不易排除积水,且易扰动软化的地方,则采用C20混凝土基础。管道铺设完毕后,即可进行黄砂回填。

3、施工速度快

由于施工工艺的简化及以柔性接口替代刚性接口,从而在管道施工中减少了基础及管端接口水泥砂浆的操作、养护等时间。

8.2.4适用范围

1、本工法适用于市政工程及其他上木工程中,各种类型开槽埋管的下水道施工。

2、有快速施工要求的各种类型开槽埋管的下水道施工。

3、适用于软土地区的下水道工程。

8.2.5施工要求

1、沟槽开挖

沟槽开挖有直槽支撑开挖和放坡开挖两种,直槽开挖支撑分为横列板支撑和钢板桩支撑两种,由于钢筋混凝土承插管子长为2.0m,钢筋混凝土企口管子长为2.0m,因此在横档支撑时,应注意水平距离,确保吊管排管所需的距离。

2、管道基础

根据槽底土基的情况,按设计要求可采用砾石砂或C20混凝土作为管道基础。砾石砂基础宽度以沟槽开挖宽度进行摊铺,并适量洒水振平,混凝土基础的厚度及宽度均按设计要求施工,混凝土用平板式振捣器振实及抹平。

3、管道铺设

a铺管前应复核样板高程,测定管节中心线,管优位置,放设垫板标高。

b排管顺序应自下游排向上游,承口向上游方向.插口向下游方向,答井与管道接口处采用半节短管,带承口的应排在窖井的进水入向,带插口的应排在客井的出水力方向。

c管子在铺设前,先将管节的承口内表和插口的外表用钢丝刷把油污杂物清除干净,按管径规格选用相应的橡胶密封圈,并套入插口槽内,要求做到四周均匀、平顺、无扭曲,在橡胶圈表面和前节管子的内表涂抹“851”防水涂料,以防渗水。

d企口管在管节的承口内端面,预先用氯丁胶水粘贴垫块。(作为控制管节间接缝宽度用)。

e下管时,吊点应设在管子的重心处,用拦腰起吊的方式起吊,或采用专用吊具。禁止采取钢索穿管吊管的方法,在吊运管时,要防止管节接口受损。

f铺管时,将管节平稳吊下,平移到排管的接口处,调整管节的标高和轴线,然后用紧管设备将管子的插口慢慢插人承口,在承插管子的过程中,管节仍需悬吊着,以降低紧管时的拉力,管节拉紧后,调整管子的轴线和标高,然后用管枕击实。管节插入时,应注意橡胶圈不出现扭曲、脱槽等现象。

e允许偏差见表。

 

8.2.6检查井连接井等构筑物

砖砌排水检查井,圆形、矩形、扇形采用国家给水、排水标准图集02S515。

井孔按设计要求设置开挖,基坑经检查后,进行下道工序施工,检查井等构筑物应配合道路工程施工。

构筑物砌体砂浆应满足设计强度,铺砌饱满。梯步均采用钢筋砼预制梯步。检查井一律按有地下水情况处理,内、外抹灰至井顶,梯步(排统-Ⅷ-01),采用铸铁井盖座或钢纤维混凝土井盖座,井盖应分别有“污”、“雨”标志,施工时不得错盖。

位于车道上的检查井,井盖板应与设计路面齐平、井盖、井座荷载等级与道路设计荷载等级相符;其井盖、井座荷载等级按汽一20等级(慢车道采用汽一15等级);位于绿化带内的支管检查井,高出地面10cm;位于农田内时,应高出原地而30cm米以上。

当井内有支管接入且管项与管项间的落差h>1.2时,应设竖槽式跌水井,采用02S515或(排统86-II-1)。当管顶覆土h>6m时,应采用砖砌双层井室方式,每层井室高度h=2~2.4m。

雨水口采用砖砌雨水进水井。内、外抹灰至井顶,雨水口支管采用d300钢筋砼园管,i≥0.01,红线宽度B≤25m时,井深H≥1.2m,B>25时,井深H≥1.4m,雨水口在有路沿的道路上,采用路沿式雨水口,其它采用平地式雨水口,雨水篦采用铸铁井蓖或钢钎维混凝土井篦座。雨水井蓖座荷载等级与道路设计快车道、辅道荷载等级一致。雨水口位置要安装正确,进水井蓖面必须低于周围路面2cm,严格按室外排水设计规范要求实施。

雨水出水口的水直接排入河道,管径≥500河岸为直堡坎时,采用《排统87-V11-1》型式,其他河岸型式采用国标图集95S517形式。

8.2.7 闭水试验

按规范及设计图纸要求,对管径不小于700mm的污水管道,每三个井段抽取一段,小于700mm的污水管道,每个井段均作闭水试验。

将需闭水试验的管段砌砖封堵,留出一个检查井作水位观察,管道内灌水浸泡24小时后,往观察井内补充大量,设置一个标准水位进行观察,观察时间大于30分钟,观察结束后,测量观察井内水位下降深度,算出渗水量,与允许渗水量比较,当渗水量超标,闭水试验不合格,管道应进行修补返工,再重新试验。

闭水试验合格后,拆除封堵和进行管外土方回填。

8.2.8沟槽施工安全

1、挖土机,机具设备要求专人指挥,机具工作半径内,不能站人。施工操作人员应戴安全帽。

2、沟槽支撑,当采用横列板支撑时,挖土深度至1.2m,必须撑头挡板。以后每次撑板高度为0.6~0.8 m,拆板回填土时,应逐层拆板,逐层还土,每层拆板不得超过0.6m,当采用钢板桩撑时,挖土深度至2.0m时,应支撑头道支撑,以后每隔2.0m左右撑一道。

3、吊管时,吊索吊点应置于管节的重心处,拦腰起吊,并要保持管身的水平。沟槽内的操作人员在下管时,不能站在吊车的工作半径内,并要有专人指挥。在下管的管内,严禁放置物件。

4、根据用途选择钢丝绳的安全系数。

8.2.9 沟槽回填

回填土时,先将盖板盖好,在井墙和井周围回填土时分层夯实,密实度不低于95%。

回填时根据回填部位,选用适当的机具进行分层回填、夯实。保证达到设计规定的密实度要求。

(1)管道胸腔部分:采用手锤夯和石夯,在管道两侧同时对称分层回填夯实。每次虚铺厚度为15cm,密实度95%。

(2)管顶以上50cm范围内:用木锤夯进行分层夯实。每次虚铺厚度为25cm,密实度85%。

(3)管顶以上50~100cm范围内:用蛙式打夯机分层夯实。每次虚铺厚度为25cm,密实度90%。

(4)管顶100~250cm以上范围内:用8t、12t压路机进行分层回填碾压密实。每次虚铺厚度为25~30cm,密实度90%。

土路床下60cm用18t振力振动压路机进行分层回填碾压密实,覆盖虚铺厚度25~30cm,密实度95%。

回填前应先将槽底杂物及淤泥清理干净,回填用土必须符合设计要求。

不得夹杂淤泥、腐植土、冻土和有机物质,管顶50cm以内,回填土不得有10cm以上的石块、砖头等物。

回填时,管道两侧同时均匀回填,两侧填土高差应小于30cm,以防管道位移。检查井、雨水口回填,应沿四周同时进行。

施工、测量、质检、试验室人员应严格控制层厚,并在井壁上划出回填区域,严格按规范要求进行操作。具体施工程序如下:

回填 → 夯、压实→质检、试验室人员(和监理工程师一起)取样 →称量,得出结果(不合格者,通知施工人员进行返工处理,消除不合格点) → 合格后填表,报监理工程师签订认可 → 上一层回填。

为保证路面质量,若遇土基含水量过大时,应在设计路基以下40cm范围内,用8%石灰土回填形成加强层。

8.3路基施工

8.3.1 路堤基底的处理

路堤填筑时如果不清除结合面上的草木残株等有害于路堤稳定的杂物,路堤成形后一旦杂物腐烂变质,地基将发生松软和不均匀沉陷等现象,为了预防这种情况,就必须在填上之前做好伐树、除根和表层土壤处理工作。特别当路基填筑高度不于1.0m时,应注意将路基内的树根、草丛全部挖除。伐树、除根和清除草丛作业可采用人工方法或机械方法。应注意的是对草丛等不能用火烧的办法污染环境。

如基底的表层土系腐质土,则须用挖掘机或人将其表层土清除换土,或视具体情况而定,一般以不小于30cm为宜。并予以分层压实,压实度符合规范要求。

路堤通过耕地时,筑填施工之前,必须预先填平压实,如其中有机质含量和其他杂质较多时,碾压时因弹性过大,不易压实,应换填干土。

8.3.2 施工前的准备工作

1、开工前必须对测量控制桩进行恢复、加密及固定走向。包括导线、中线高程复测、水准点的增设与复查、路基横断面测量与绘制等,并将测量成果整理后交监理工程师审查认可,并放出路基边缘、边沟、弃土场等的具体位置,标明其轮廓,提请监理工程师检查批准。

2、试验人员在路基施工前按规范要求,作好回填土料的取样和试验工作。配合监理工程师作好回填前的分层碾压试验,以便确定每层填料的松铺厚度,材料的含水量及碾压遍数。

3、认真作好机械、材料、人员进场和临时设施的搭设工作,并对各种施工机械进行维修、保养、确保顺利开工。

4、进场后首先利用现有便道作为施工便道,以便过境车辆及人员的通行。同时对线路经过的沟渠、农田,根据情况分段进行特殊处理,对现场草皮、树根、耕植土等有机质必须进行清除和换填,清场时采用推土机或铲运机锄松堆积,装载机自卸汽车配合装卸至指定的弃土场。

8.3.3 土方开挖

1、 总体施工安排

本标段路基土方开挖总体施工流向原则上由西向东展开,以便尽量利用现有道路和已挖出的路基做运输道路。挖出的土除由业主统一考虑路段的挖填平衡,用作填方区的土料外,均运至业主指定的弃土场。

2、土石方调配平衡

土石方调配平衡原则是“运距最短、运量最少”,以及土石方调运无对流和乱流现象。

根据调配原则合理配备,使用机械,充分发挥机械效率。尽量将推土机的运距控制在60~70米以内,装载机原则上不进行直接运土石作业,挖掘机直接挖土装车,土石方调配采用自卸汽车运输。施工中如有变化,结合现场具体情况调整。

(

道路土方施工流程图

8.3.5 路基填筑

根据我单位以往从事市政道路施工的经验,填方路基在施工前期可先进行路基填筑试验段施工,经过试验段确定土方填筑的厚度和压路机的压实遍数,含水量等参数,用于指导路基填方施工,力争施工过程中一次合格率达100%。

测量放样、绘制横断面图

监理工程师验收

分层压实

自检

修整路基

上一层填筑至路基顶

报监理工程师检测

自检

自检

分层填筑

报请监理工程师检查

清除不适宜材料、清理填土区

施工准备、填写开工报告

 

 

 

 

 

路基填筑施工工艺框图

注:每道工序必须在监理工程师检查合格后方可进行下一道工序,否则,必须返工。

一、路基填筑施工工艺流程

软土地基处理

地面表层处理

放线、原地基压实

土料翻晒标定最佳含水量

基底检测

分层填筑

路堤中心,边坡线测量放样

检 测

推土机摊铺

检查层厚及含水量

人 工 整 形

分 层 碾 压

路基边坡护道整形

二、施工顺序

路线中线桩放线复测 → 测原地面高程 → 计算后放边坡线 → 清除表土、草皮、树根等 → 填土前碾压 → 运土、分层摊铺、分层碾压 →核子密度仪检测密实度 → 分层填筑、分层摊铺、分层检测直至标高 →修整边坡 → 防护工程施工 → 交工验收。

三、施工要点

1、路基填土前先清除草皮、表土、树根等,然后进行填前碾压或夯实,并达到密实度要求,地面自然横坡(包括纵向)陡于1:5时,填土前应挖台阶。台阶宽度应不小于1米,并挖成2%~4%向内倾斜坡度。

2、填方路基施工时应分层碾压,每层虚方厚度不大于30cm,桥涵、挡墙台后每层虚方厚度不大于20cm,每一水平层均应采用同类填料填筑,上路床填料中0.5~4cm的颗料应占60%以上,填方边坡应用石块码砌整齐,码砌宽度一般为1~2m。涵顶填土在50cm以内用静压,超过50cm后,才能用振动压路机在其上进行碾压。

3、路基填筑施工时由运输车运送到现场的合格土方,应卸放在指定地点,用摊铺机将土方摊铺平整,此时应注意摊铺的厚度及高程。摊铺成型的虚土在表面蒸发较干燥时,进行初次碾压,初碾用小型振动压路机将虚土快速初碾一遍,然后用18~21t 的光轮压路机碾压3~4遍,最后用40t 振动压路机碾压2遍。碾压时应注意每遍均应从路边压向路中,轮迹应重叠15~20cm。

4、填石路堤应将大粒径石料置于下层,其间用小半径石子填背应选用内磨擦角大于38°的透水性填料。

5、对纵坡较大的凹型竖向曲线底部,山坡底部路基范围应换填满足强度和粒径要求的路基填料。

6、零填挖路床顶面以下0~30cm范围内的压实度,不应小于95%。

7、填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高,填方作业应分层平行摊铺以保证路基的压实度,每层填料铺设的宽度,每侧应超出路堤的设计宽度50cm以上,以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度,不同土质的填料应分层填筑。且应尽量减少层数,每层填料层总厚度不小于50cm。土方路堤填筑至路床顶面最后一层压实层厚度不小于10cm。

8、路堤填土高度小于80cm时,应将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压。其压实度不应小于85%。

9、填方路基施工应做好临时排水系统,路基的填土初期就应根据路拱放出路坡以利于路面排水,临时排水系统应与永久性排水系统相结合,避免积水及冲刷边坡。填料强度应符合范围和图纸要求。

10、当天报填土方,必须当日铺平,碾压松土不得过夜,在摊铺过程中,遇有含水量偏高的土和含有杂质的土,坚决清出路外,路基填土偏湿时,必须推开晾晒,偏干洒水闷湿,填土碾压,宜先轻型后重型,先快后慢,每次重叠15~20cm,碾压均无明显的轮迹。

11、雨天应停止填方道路的施工,对雨后路基施工应在路基表面无积水,表面土层含水量及将填筑土方含水量均符合填筑要求时再进行施工。

四、路基整修

1、土质路基应用人工或机械刮土或补土的方法修整成型,深路堑边坡整修应按设计要求的坡度,自上而下进行刷坡。

2、修整的路基表层15cm以内,松散的或半埋的尺寸大于10cm的石块,应从路基表层移走,并按规定填平压实。

3、填土路基两侧超填宽度应预以切除,如边坡缺土,必须挖成台阶,分层填补夯实。

4、修整边坡应在路基碾压全部完成并达到规定的密实度,并经监理工程师验收后进行,边坡修整完即要进行防护和边沟工程施工。

5、结构台后部分的填土,应在这些结构施工完成后用蛙式打夯机或人工夯实处理,要求人工夯实处理后的台后填土压实度,达到各层土质压实度的要求。

五、土方工程质量标准

(1)、土方密实度必须符合规范的要求,其取样检验数目尚应符合下列规定:

每层每1000平米取一点,不足1000平方米也取一点;

原有坑、塘、沟以及湿软地带等,每层每500平米取一点,不足500平米也取一点。

每层所取样品,必须接近该层底部,每层取样点应有代表性,可由质量检查人员选定。

(2)、竣工高程,用水准仪检查,其允许偏差:

按每20×20米方格网检查,不得大于±5厘米。

土方工程各分层压实度的检验记录,土基竣工高程和土基平整度的检查记录以及在施工中各沟塘等特殊处理记录,均应为隐蔽工程质量检查的附件。其它土面竣工高程以及平整检查记录,则直接作为工程竣工验收附件。

8.4 道路基层施工级配砂砾石下基层铺筑

本合同段下基层采用级配砂砾石。

基层施工工艺流程

8.4.1 施工方案

1、混合料设计

在试验路段开工之前15天,作为承包人,我们将按照设计要求的结合料剂量和选择的各种材料,进行组合设计和试验,求得最大干容重(击实曲线)和最佳含水量,提出施工时可能遇到的各种影响因素后的实际使用配合比,此配合比比设计要求的剂量高出0.5%--1.0%并整理好试验数据和资料报给工程师批准。

2、一般施工要求

施工之前注意天气预报,工地气温低于5摄氏度或降雨时,不进行施工。如果24小时内有雨或气温低于5摄氏度,要暂停施工。

3、试验路段

为了确定按认可的混合料设计配合比所需的松铺系数、施工工艺和一次铺筑的合适厚度和长度,以及配合比设计的合理性,分别在水泥稳定土和水泥稳定砂砾施工之前进行一定面积的试验路段的施工,试验路段的位置和面积根据现场实际情况和监理工程师的具体要求确定。

试验路段修筑完成后的10天内,将各项数据和资料报给监理工程师,并由监理工程师做出评价,并决定最终应用于实际的混合料的配合比。松铺系数和施工机械、含水量以及其它施工细节。

4、混合料的拌和

为保证工程质量,采用厂拌法进行混合料的拌和。其中水泥稳定土采用在取土场用推土机和铲车拌和,其它拌和料采用连续出料式稳定土拌和机。生产能力200T/t以上,上料和运料方式也为机械施工。

混合料拌合能力根据现场摊铺施工的速度随时进行调整,防止出现断料和压料的情况。前者容易造成多余的施工接茬,影响基层的整体性,后者容易造成混合料堆集时间过长而不能使用,造成不必要的浪费。一般情况下,拌和至碾压完成的时间不长于3小时。

5、压实与修整

一般要求是:基层施工的压实厚度每层为15cm,用12-15t、18-21t三轮压路机碾压。

A、混合料运至现场后,用推土机和平地机联合摊铺。

B、混合料经摊铺和整型后,立即在全宽范围内进行碾压,直线段由两侧向中心碾压。每道碾压与上道碾压相重叠,使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到要求的压实度。

C、碾压过程中,碾压层的表面始终保持潮湿。如果表面蒸发过快,及时补洒适量的水。

D、压路机不能在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。

E、每一路段完成以后,按规定的方法做密实度试验。

F、任何未压实或部分压实的混合料未扰动地放置2小时以上,或被雨淋湿,均移去更换,挖除的材料予以废弃,不能重复使用。

6、接缝和调头的处理

A、两工作段的衔接处搭接拌和。前一段拌和后,留5-8m不进行碾压,后一段施工时,前一段未压部分,一起再进行拌和,并与后段一起碾压。

B、施工机械不在已压成的结构层上"调头",如必须在其上进行,则采取措施进行保护,使结构层不受破坏。

7、养生

A、碾压施工完成后的底基层立即进行养生,养生时间不少于7天,养生方法采用草袋覆盖,洒水车洒水的方法进行。养生的外观标准是始终保持面层表面湿润。

B、在7天的养生期内或在下一层摊铺前,稳定层上由专人负责控制车辆行驶,除洒水车外,其它施工车辆不能通行。洒水车进行限速(时速不超过15公里/小时)。并严禁急刹车。

C、下一结构层达到强度后,立即安排进行上一结构层的施工。

8、根据技术规范的要求

a、每天或每250t混合料取样一次,按规范标准方法进行含水量。水泥剂量和无侧限抗压强度试验。

B、在完成的底基层上每1000平方米随机取样一次,按规范标准要求对压实度,平整度,纵断高程,宽度,厚度,横坡等项进行检测。

C、所有试验结果上报监理工程师审批核定,并严格地按照监理工程师的指令来确定下一步施工程序。

8.4.2 控制的几个要点

一、中线控制和摊铺宽度

在摊铺集料前应恢复道路的中心线,在直线段每20m,曲线段每10m设一中线控制桩,摊铺的宽度比上基层设计宽度多边超出300~500mm为宜。

二、松铺系数和材料的堆放距离

在进料时应根据运输车辆的类型和松铺系数计算每车材料的堆放距离,以免造成二次倒运,松铺系数一般为人工摊铺1.25~1.3,机械摊铺为1.15~1.2。

三、平整度、最佳含水量和碾压遍数的控制

在摊铺过程中要随时抽查材料的含水量,一般应控制在最佳含水量的±1%左右,若含水量过大应翻晒,过小则宜洒水。在初平后,应根据高程按2m×2m拉线检查,高铲低填,碾压时应先从一侧路边碾压8遍,路中碾压6遍,外观为压路机轮印深度在5mm以内即可。

8.4.3 质量通病及防治

1、原材料的治理方法:

(1)严格控制原材料的质量;

(2)严格按设计配合比配制混合料;

(3)运至施工现场的混合料及时摊铺碾压。

2、摊铺时粗细骨料分离出现梅花和砂窝现象,造成基层的强度不均匀。

治理方法:

(1)若在装卸运输过程中出现离析现象,应在摊铺前重新拌合,使混合料拌合均匀后再摊铺;

(2)若在碾压过程中出现有粗细骨料集中现象,则要挖出分别加入粗、细骨料拌合均匀后,再摊铺碾压。

3、平碾压或过湿碾压,影响混合料的强度

治理方法:

(1)混合料出场时的含水量控制应在最佳含水量-1%~+1.5%之间;

(2)碾压前检测混合料的含水量,碾压过程中若含水量过低需补洒水,若含水量过高则需晾晒,待接近最佳含水量状态时再行碾压。

4、碾压成型后不养护,造成生石灰活性有效期内未能硬化,混合料将不能达到预期的板体强度。

治理方法:

混合料压实成型后在潮湿状态下养生,有条件也可在混合料上覆盖麻袋或草袋养生。

8.5水泥稳定碎石上基层施工

本工程基层采用的是25cm厚水泥稳定碎石基层,基层采用一次成型铺筑碾压。

水泥稳定基层的施工工艺流程图

YZ16T静压一遍

整 形

YZ16T震动压3—5遍

质量检测

YZ16T静压一遍

洒 水 养 护

 

8.5.1材料

1、碎石

a碎石应由质地坚硬、耐久的干净砾石或岩石轧制而成,应具有足够的强度和耐磨性。其颗粒形状应具有棱角近似立方体、无杂质。石料压碎值不大于35%。

集料中有机质含量不应超过2%,硫酸盐含量不应超过0.25%。

2、水泥

普通硅酸盐水泥,矿渣硅酸盐水泥或火山质硅酸盐水泥都可使用,但宜选用标号较低而终凝时间又较长的水泥。快硬水泥、早强水泥以及已经受潮变质的水泥不得使用。

8.5.2施工要求

1、底基层的准备

在铺筑水泥稳定基层之前,应将封层上的所有浮土、杂物全部清除,使其符合规范的有关规定和图纸规定。

2、拌和与运输

a水泥碎石混合料的拌和采用厂拌,拌和设备采用带有自动称量的强制式拌和设备。

b混合料的运输采用15t自卸汽车,运输时装载高度均匀以防止离析,拌和好的混合料要尽快摊铺。

3、摊铺和整型

a摊铺采用沥青摊铺机进行,使混合料按要求的松铺厚度均匀地摊铺在要求的宽度上。

b在摊铺机后应设专人消除集料离析现象,特别是局部粗集料窝应铲除,并用新拌混合料填补。

c摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5~1.0%,以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。

4、碾压

a混合料经摊铺和整型后,应立即在全宽范围内进行碾压。直线段由两侧向中心碾压,超高段由内侧向外侧碾压。每道碾压应与上道碾压相重叠,使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。压实后表面应平整无轮迹或隆起,且断面正确,路拱符合要求。

b碾压过程中,水泥稳定碎石的表面应始终保持潮湿。如表面水蒸发得快,应及时补洒少量的水。

c严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车,以保证水泥稳定碎石(砂砾)层表面不受破坏。

d施工中,从加水拌和到碾压终了的延迟时间不应超过2~3h。

e任何混合料离析处均应在碾压前挖除,用合格的材料替换,含水量过大或过小的混合料均不得进行摊铺碾压。

f水泥稳定碎石先用6~8t轻型压路机碾压整形,再用18~21t振动压路机进行碾压密实,碾压应在规定的时间内达到要求的密实度为止。

5、接缝和“调头”处理

a用摊铺机摊铺混合料时,中间不宜中断。如因故中断时间超过2小时,应设置横向接缝,摊铺机应驶离混合料末端。

b人工将末端混合料弄整齐,紧靠混合料放两根方木,方木的高度应与混合料的压实厚度相同;整平紧靠方木的混合料。

c方木的另一侧用碎石回填约3m长,其高度应高出方木几厘米。

d将混合料碾压密实。

e在重新开始摊铺混合料之前,将砂砾或碎石和方木除去,并将下承层顶面清扫干净。

f摊铺机返回到已压实层的末端,重新开始摊铺混合料。

g如摊铺中断后,未按上述方法处理横向接缝,而中断时间已超过2~3小时,则应将摊铺机附近及其下面未经压实的混合料铲除,并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成一横向(与路中心线垂直)垂直向下的断面,然后再摊铺新的混合料。

6、养生

碾压完成后应立即进行养生。养生时间不应少于7d。养生方法采用洒水,养生期间应封闭交通。养生完毕应尽早铺筑以上路面结构层,在未铺面层前,除施工车辆外禁止一切车辆通行。

8.5.3 质量要求

1、取样与试验

水泥稳定碎石混合料在施工现场每天每拌和2000m2取样一次,并按JTJ051-93标准方法进行干密度、含水量、水泥含量和无侧限抗压强度试验。在已完成的基层上每200m每车道不超过1000m2随机取样4处和1处分别检验压实度和厚度。所有取样和检验结果均按监理工程师要求办理。

2、基本要求

a粒料应符合设计和本规范要求。

b水泥用量按设计要求控制准确。

c混合料拌和均匀,无粗细颗粒离析现象。

d碾压应达到要求的压实度。

e养生应符合规范要求。

3、检查项目

水泥稳定碎石基层检查项目

项次 检查项目 规定值或允许偏差 检查方法(每隔车道)
1 压实度(%) 97 按JTJ071-94附录B检查,每200m测4处
2 平整度(mm) 15 3m直尺:每200m 2处×10尺
3 纵断高程(mm) 5,-15 水准仪:每200m 4处
4 宽度(mm) 不小于设计值 尺量:每200m 4处
5 厚度(mm) 代表值

极 值

-12

-25

按JTJ071-94附录G检查,每200m每车道测一点
6 横坡(%) ±0.5 水准仪:每200m 4断面
7 强度(Mpa) 2.0~3.0 按JTJ071-94附录F检查

4、外观鉴定

a表面平整密实、无坑洼。

b施工接缝平整、稳定。

8.6沥青砼面层施工

8.6.1材料

  1. 沥青

a 路面沥青材料应附有炼油厂的沥青质量检验单,运至现场的各种材料必须按要求进行试验,经评定合格方可使用。

b 沥青路面集料的粒径选择和筛分应以方孔筛为准。

2、集料

a 沥青砼路面粗集料主要为碎石、破碎砾石等。细集料可采用天然砂、机制砂、石屑等。集料规格应满足设计及规范要求。

b 集料应洁净、干燥、无风化、无杂质;粗集料还应具有足够的强度、耐磨耗性及良好的颗粒形状;细集料应有适当的颗粒级配。

8.6.2施工准备

        1. 基层准备

a 在铺筑沥青砼面层前,应将底基层上的所有浮土、杂物清除干净,并严格整型。基层松软部分和压实不足的地方及任何不符合规定要求的表面应翻松、清除、压实。

b 路面基层强度、刚度、干燥收缩和温度收缩变形、高程符合要求。具有稳定性。表面平整密实基层的拱度与面层拱度一致。

2、材料、机具准备

a 施工前应对各种材料调查试验,经选择确定的材料在施工过程中应保持稳定,不得随意变更。

b 施工前对各种施工机具应做全面检查,应经调试并使其处于良好的性能状态。应有足够的机械设备,施工能力应配套,重要机械宜有备用设备。

c 沥青加热温度及沥青混凝土施工温度应根据沥青品种、标号、粘度、气候条件及铺筑层的厚度,按规定选择。

d 按规范进行沥青砼配合比设计,经设计确定的标准配合比在施工过程中不得随意变更。

道路基层测量

清扫

放基准线

摊铺机定位预热及安装自动找平仪

检查料温度

启动送料装置均匀分布材料

料车至摊铺机卸料

摊铺机起步及检查各仪表情况

人工修整缺陷及边接缝

测量温度

压路机进行初压、复压、终压

清理工地及机械内余料

复验各项质量指标

8.6.3施工工艺

8.6.3沥青砼的拌制

a沥青混凝土在现场沥青拌和厂采用拌和机械拌制。拌和厂设置在空旷、干燥、运输条件良好的地方。

b沥青应分品种、分标号密闭储存。各种矿料应分别堆放在具有硬质基底的料仓或场地上,并不得混杂。集料宜设置防雨顶棚。拌和厂应有良好的排水设施。

c沥青混凝土拌和时间应经试拌确定。混凝土应拌和均匀,所有矿料颗粒应全部裹覆沥青结合料。拌和厂拌和的沥青混凝土应均匀一致、无花白料、无结团成块或严重的粗细料分离现象,不符合要求时不得使用,并应及时调整。出厂的沥青混凝土应逐车用地磅称重,并按现行试验方法测量运料车中沥青混凝土的温度,签发运料单。

8.6.5沥青混凝土的运输

a沥青混凝土应采用较大吨位的自卸汽车运输。运输时应防止沥青与车厢板粘结。车厢应清扫干净,车厢侧板和底板可涂一薄层油水(柴油与水的比例可为1:3混合液,并不得有余液积聚在车厢底部。

b从拌和机向运料车上装料时,应防止粗细集料离析,每卸一斗混凝土应挪动一下汽车位置。运料车应采取覆盖篷布等保温、防雨、防污染的措施。沥青混凝土运输车的运量应比拌和能力或摊铺速度有所富余,施工过程中摊铺机前方应有运料车在等候卸料。

c沥青混凝土运至摊铺地点后应凭运料单接收,并检查拌和质量。不符合规范要求,不得用于铺筑。

8.6.6沥青混凝土的摊铺

a铺筑沥青混凝土前,应检查确认下层的质量。当下层质量不符合要求,或未按规定洒布透层、粘层、铺筑下封层时,不得铺筑沥青砼面层。

b沥青混凝土采用机械摊铺。摊铺机在开始受料前应在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油。摊铺机自动找平时,中、下面层宜采用由一侧钢丝绳引导的高程控制方式。表面层宜采用摊铺层前后保持相同高差的雪撬式摊铺厚度控制方式。经摊铺机初步压实的摊铺层应符合平整度、横坡的规定要求。摊铺过程中应随时检查摊铺层厚度及路拱、横坡,并按规定校验平均厚度,不符要求时应根据铺筑情况及时进行调整。

c摊铺沥青混凝土应缓慢、均匀、连续不间断。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿。摊铺速度应根据拌和机产量、施工机械配套情况及摊铺层厚度、宽度确定。保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析。

e用机械摊铺的混凝土,不应用人工反复修整。当出现下列情况时,可用人工做局部找补或更换混合料。

① 横断面不符合要求。

②构造物接头部位缺料。

③ 摊铺带边缘局部缺料。

④表面明显不平整。

⑤ 局部混凝土明显离析。

⑥ 摊铺机后有明显的拖痕。

人工找补或更换混凝土应在现场主管人员指导下进行。缺陷较严重时,应预铲除,并调整摊铺机或改进摊铺工艺。当由机械原因引起严重缺陷时,应立即停止摊铺。人工修补时,工人不宜站在热混合料层面上操作。

f摊铺不得中途停顿。摊铺好的沥青混凝土应及时碾压。当不能及时碾压或遇雨时,应停止摊铺,并应对卸下的沥青混合料采取覆盖等保温措施。

8.6.7沥青混凝土的压实及成型

压实后的沥青混凝土应符合压实度及平整度的要求。沥青混凝土的分层压实厚度不得大于10cm。

沥青混合料的压实应按初压、复压、终压(包括成型)三个阶段进行。压路机应以慢而均匀的速度碾压。

压路机碾压轮宽为1/3,初压用轻型压路机,复、终压用重型压路机,碾压次数见表。

a 初压沥青混凝土的要求:

初压应在混凝土摊铺后较高温度下进行,并不得产生推移、发裂,压实温度应根据沥青稠度、压路机类型、气温、铺筑层厚度、混凝土类型经试铺试压确定。压路机应从外侧向中心碾压。相邻碾压带应重叠1/3~1/2轮宽,最后碾压路中心部分,压完全幅为一遍。

b 复压沥青混凝土的要求:

碾压遍数应经试压确定,并不宜少于4~6遍。复压后路面达到要求的压实度,并无显著轮迹。

c 终压应紧接在复压后进行。终压选用压路机碾压,终压不宜少于2遍,路面应无轮迹。

d 压路机的碾压段长度应与摊铺速度相适应,并保持大体稳定。

8.6.8接 缝

a在施工缝及构造物两端的连接处操作应仔细,接缝应紧密、平顺。由于半幅施工不能采用热接缝,应加设挡板或采用切刀切齐。在铺另半幅前应将缝边缘清扫干净,并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上5~10cm,摊铺后用人工将摊铺在前半幅上面的混凝土铲走。碾压时应先在已压实路面上行走,碾压新铺层的10~15cm,然后压实新铺部分,再伸过已压实路面10~15cm,接缝应压实紧密。上下层的纵缝应错开15cm以上,表层的纵缝应顺直。

b下层横向接缝可采用斜接缝,上面层应采用垂直的平接缝。铺筑接缝时,可在已压实部分上面铺设一些热混凝土,并应使接缝预热软化。碾压前应将预热用的混凝土铲除。斜接缝的搭接长度宜为0.4~0.8m。搭接处应清扫干净并洒粘层油。当搭接处混凝土中的粗集料颗粒超过压实层厚度时应预剔除,并应补上细混凝土,斜接缝应充分压实并搭接平整。平接缝应粘结紧密,压实充分,连接平顺。

8.6.9开放交通及其他

        1. 沥青混凝土路面应待摊铺层完全自然冷却,混凝土表面温度低于50℃后报甲方,监理签字同意方可开放交通。需要提早开放交通时,可洒水冷却降低混凝土温度。
        2. 沥青路面雨季施工应符合下列要求:

a 应加强工地现场与沥青拌和厂联系,缩短施工长度,各项工序衔接应紧密。

b 运料汽车和工地应备有防雨设施,并应做好基层及路肩的排水。

c 当遇雨或下层潮湿时,不得摊铺沥青混合料。对未经压实即遭雨淋的沥青混合料,应全部清除,更换新料。

8.6.10质量要求:

  1. 取样和检验

沥青砼的取样频率为每天或不超过250t混合料取检一组,按JTJ052-93标准方法进行沥青砼的沥青含量、稳定度、流值、孔隙率、沥青饱和度和集料级配筛分的检验,在完工的沥青砼面层上每200m并不超过1000㎡随机钻取芯样1处,检验压实度和厚度。所有取样与检验均应按监理工程师的要求办理。

  1. 基本要求

a 集料粒径符合设计及规范要求

b 混合料配合比控制合理、准确。

c 混合料拌和均匀。

d 沥青砼压实密度满足规范要求。

e 路面表面无裂缝,接槎平顺。

3、检查项目

项次 检查项目 允许偏差 检查方法
1 平整度(mm) 2.5 3m平整度仪,全线连续
2 纵断高程(mm) ±20 水准仪:每200m 4处
3 宽度(mm) 不小于设计值 尺量:每200m 4处
4 横坡度 ±0.5% 水准仪:每200m 4断面
5 面层厚度(mm) -5 钻孔 每1km 5点
6 压实度 94% 钻孔取样每1km 5点

8.7电力浅沟施工

施工顺序

电力浅沟工程施工顺序:测量放线→沟槽土方开挖→槽底修边检平→U型槽及电力排管施工→T型接口及排管检查井  盖板安装→土方回填→收尾

通信管道工程施工顺序:测量放线→沟槽土方开挖→槽底修边检平→通信管道施工→人孔井施工→盖板安装→土方回填→收尾

施工方案

8.7.1土方施工方案

1、土方开挖

(1)土方开挖顺序安排:

土方开挖的施工顺序:测量放线定出沟槽中线→根据沟槽中线依据合理的放坡系数和工作面定出沟槽开挖边线→投入机械进行土方开挖→人工修边检平基坑→验槽合格→进入下道工序的施工

(2)土方开挖措施:

本工程土方开挖应针对电力浅沟及排管、通信管道结合施工场地内的实地情况制定专项土方开挖施工方案,包括排水措施、土方平衡方案、取土弃土地点、机械种类、保证质量及安全措施。

测量放线,定出沟槽中线,根据电力浅沟及排管、通信管道大小,合理的放坡系数及工作面宽度,确定出沟槽开挖边线。

沟槽开挖之前,应清除开挖红线范围内的各种地下管道等障碍物,如不能清除或拆迁,开挖时应采取必要的防护措施。

沟槽开挖放坡应按照沟槽开挖深度及土质情况进行撑握,遇土质不良地段应采取必有的安全防护措施。

沟槽开挖应做好降水排水工作,保证槽底土壤不受水浸泡,以保证电力浅沟及排管、通信管道的施工质量优良。

沟槽开挖采用机械开挖和人工开挖相结合的施工方法,机械开挖沟槽到距设计槽底标高20厘米时,采用人工进行槽底修边检平,沟槽严禁超挖,槽内土严禁扰动。

沟槽开挖好,经承载力及隐蔽验收合格后,方能进入下一道工序的施工。

2、土方回填施工措施

土方回填的质量是决定上层结构物质量的关键。一定要严格按设计要求,组织土方回填施工:

(1)选择符合要求的土壤回填,不得使用腐植土和生活垃圾回填。

(2)控制好回填土含水量,尤其要注意不能过湿,以免形成“弹簧”。

(3)要分层回填,每层厚度不超过30cm,每填一层,夯实一层。另外电力浅沟侧墙回填应采用打夯机夯实,每层密度经测试合格后,再回填下一层。

(4)为保证电力浅沟检查井及T型接口、通信管道的人孔井处回填质量,应对其一周80cm范围分别采用8%灰土或二灰砂砾回填加强。

3、土方的平衡调运和堆放

采用三手结合的办法处理:一是加强综合平衡,注意随着沟槽开挖,有计划地将多余土方尽可能一次性外弃3KM以外;二是充分利用现场红线宽度,合理组织划分流水作业段,按电力浅沟施工作业流程,梯次跟进,逐段前推,形成前边开挖,后边回填的大循环,尽量减少土方转运的数量和距离;三是回填需要但现场无法堆放的,可在施工现场外租用堆土场,作临时存放。回填时,随需随取。

8.7.2电力浅沟主要项目的施工方法

该路段根据管线的平面位置、埋深以及道路施工实际情况,先施工道路交叉口的电力排管,同时人行道范围内的U型槽、电力浅井、T型接口、设备基础同时施工。实行平行流水作业,部分交叉进行,在保证质量的前提下工程全面展开施工。

(1)沟槽开挖

为了保证施工工期,沟槽开挖应全面展开,以创造更多的工作面,组织施工。沟槽开挖时,依据电力浅沟土方施工的专项方案进行作业,根据实地情况,沟槽开挖采用机械作业,配以人工进行基坑的修边检平。沟槽开挖的宽度、深度、坡度按结构物的类型及土质情况分别撑握,土方的堆放应视土质好坏,分别堆放,以方便土方的弃运和好土的回填利用。

(2)U型槽施工和电力排管施工

沟槽形成后,经基坑验收合格后,即可进行U型槽安装。安装前,先测设好高程,确定好槽底砂垫层高程和宽度,按要求铺设砂垫层。经压实后人工辅助稳槽,再校好高程,据此校正槽内底高程,为确保质量,杜绝漏水病害,消除隐患,U型槽勾缝务必严格按规范执行,务必作好平面、高程控制的复测工作。

本工程在道路交叉口处电力浅沟由U型槽改为埋放电力排管,排管为3排12孔Φ150排管。对于电力排管的施工,按设计图上的电力排管质量要求标准组织作业。

(3)电力浅井和T型接口施工

本工程电力浅井及T型接口基础均为混凝土结构,侧墙为浆砌砖墙。对于电力浅井及T型接口施工应严格按照设计和施工规范进行。

基础混凝土施工应做好原材料、混凝土配合比及施工过程中的质量控制,保证基础混凝土的施工质量。砼浇筑由专业施工队伍负责,全面负责从进料至拌和出料、运料、立模、摊铺直到砼成型,养生等全部工序的完成。具体砼施工操作及技术要求如下:

Ⅰ、材料

a、砂、石材料须质地坚硬、清洁,软弱颗粒不得超过5%,含泥量超2%者,要用水清洗,规格超过10cm的长条和石锈严重的要捡除。

b、水泥采用425 号普通硅酸盐水泥且出厂日期不超过三个月。

c、按试验室配料单配料,砂、石、水泥均须严格计量,施工前挖好磅秤坑,装好磅秤台。

d、按照顺序先投砂、石,后投水泥,再盖以砂子,做到依次投料,有条不紊。

e、应经常检查计量是否准确,超出规定允许误差,应停机检查维修核准后才能开机。

Ⅱ、拌合

砼混合料要求配合比正确,称量准确,拌合均匀。

a、初次拌和应多加10公斤水泥,10公斤砂,以吸收拌鼓内少量存水。

b、严格控制水灰比,不得任意增加水量。

c、中途停电超过半小时应及时清理拌鼓,注意掌握车数,最后几拌鼓必须计划好以满足仓内需要,不得剩料过多造成浪费。

d、在施工间隙停工前,必须完成整仓,争取完成整条,如不能完成整条,下次施工应隔一仓浇捣,以免捣实时,损坏邻仓,施工间歇的时间小于2小时,可以不隔仓捣实。

Ⅲ、前台

a、检查模板:立模前要严格详细地检查模板的规格尺寸,模板的长度、角度、角点的尺寸,误差不超过5mm,若发现尺寸不准确,或翘曲情况等,应及时纠正,或重新加工。

b、立模板按照“塌饼”位置,逐步支立。立模顺序:先立边模,然后由中间向两边支立,用拉线法控制模板位置及高程,角点可对拉线进行复核。模板要垫稳支牢,并做好标志,防止行人行车碰撞、触动。

c、复模:模板立好后,按照测量点,用水平仪全面复测,复查高程,若发现模板有移动变形,应及时纠正。立模允许误差高2mm,角点允许误差5mm。

d、仓内找平:仓内用砂或石粉找平,要求平整密实。砂基洒水拍实后,对角线检查厚度,一般应比设计高出3—5mm,以备捣实时压实,仓内找平,要特别注意模板底、角部分,缝隙要密闭,以防漏浆。

e、刷石灰水或废机油:浇筑前在模板内侧刷一层石灰水或废机油以便于拆模。

侧墙砌筑施工应在基础混凝土浇筑好具有一定的强度后方能进行作业,砌筑侧墙时,用水冲净基础后,先铺一层砂浆,再压砖砌筑,砌砖必须做到满铺满挤,砖与砖间灰缝保持1cm,做到内外搭接,上下错缝。侧墙抹面时,内壁抹面应分层压实,外壁用砂浆搓缝并应严实。

(4)沟槽回填

沟槽回填质量是决定上层结构层质量的关键。回填必须选择符合质量要求的填料,不得回填泥炭土,腐植土或垃圾土。每层回填的厚度不超过30cm,经试验测定密实度合格后,方能回填上层。回填土采用人工和蛙式打夯机夯实。为保证质量,如因天气情况,沟槽无法用土回填或沟槽开挖出的土质不能用作回填土,则应会同监理、设计、业主重新确定方案后再施工。

8.8 路灯及交通信号灯施工

8.8.1施工顺序

路灯及交通信号灯预埋管工程施工顺序:测量放线→沟槽土方开挖→槽底修边检平→管道施工→手孔井→混凝土浇筑→沟槽回填→收尾

8.8.2路灯及交通信号灯预埋管主要项目的施工方法

(1)沟槽开挖

沟槽开挖必须在路床夯实后进行,断面尺寸严格按照设计图纸施工。

(2)管道施工

管道联接应保证质量,做到横平竖直,接缝严密。

(3)手孔井施工

本工程手孔井为混凝土基础,侧墙为浆砌砖墙。接口施工应严格按照设计和施工规范进行。

基础混凝土施工应做好原材料、混凝土配合比及施工过程中的质量控制,保证基础混凝土的施工质量。砼浇筑由专业施工队伍负责,全面负责从进料至拌和出料、运料、立模、摊铺直到砼成型,养生等全部工序的完成。

(4)沟槽回填

沟槽回填质量是决定上层结构层质量的关键。回填必须选择相应的路基材料或设计要求的材料回填,回填材料采用人工和蛙式打夯机夯实。

8.9 路沿石施工

一、准备工作

1.材料:

路沿石:采用预制水泥混凝土成品。

常用砂浆:按设计要求

2.机具:采用人工安砌,除运输路沿石用装载机、砂浆搅拌机外,其他为人工操作用的大铲、橡皮槌等。

3.作业条件:在作完基层进行,须按设计边线或其他施工基准线,准确地放线钉桩(控制方向和高程)。

二、施工要点

1.钉桩:直线部分桩距10~15m,弯道部分桩距5~10m,路口处桩距1~5m;

2.安砌:卧底砂浆虚厚2cm,内侧上角挂线,让线5cm。缝宽1cm,勾缝宜在路面铺筑完成后进行;

3.后背:灰土夯实宽度不小于50cm,高度不小于15cm。槽底、背后填土实度轻型击实标准≧90%;

三、质量要求与允许偏差

1.质量要求

路沿石安砌稳固,做到线段直顺、曲线圆滑;

路沿石顶面平整无错牙,勾缝饱满严密,整洁坚实;

雨水口处路沿石安砌,应与雨水口施工配合,作到安砌牢固,位置准确。

2.允许偏差

路沿石安砌允许偏差见下表

序号 项 目 相对密实度(%)

允许偏差(mm)

检验频率 检验方法
范 围 点数
1

2

3

4

5

6

相邻块高度

缝 宽

立路沿石顶面高程

立路沿石外露尺寸

路沿石槽底及背后

填土密实度

10

3

±3

±10

±10

≧90

100延米

20延米

20延米

20延米

20延米

100延米

1

1

1

1

1

1

拉20m小线量取最大值

用尺量取最大值

用尺量取最大值

用水淮仪具测量

用尺量取最大值

用环刀法检验

路沿石成品允许偏差见下表:

顺 序 项 目 允 许 偏 差
1

2

3

4

混凝土抗压强度

外形尺寸(长、宽、高)

外露面缺边掉角长度

外露面平整度

平均值不低于设计标号

±5mm

<20mm且不多于1外

3mm

8.10 人行道及附属工程施工方案

1、施工放线,确定基准线:根据设计图纸,确定路面位置及标高,以路边线或路缘石边设定路面基准点,通过基准点,设置两条相互垂直的路面砖基准线。

2、水泥砂浆胶结层:胶结层应采用干硬性砂浆,摊铺前先试验确定胶结层虚铺厚度,摊铺时根据设定的地面砖基准线拉线控制其虚铺厚度,顶面标高。

已摊铺好的胶结层,不得上人进行任何扰动,防止胶结层密实度不均匀而影响路面施工质量。

3、路面砖铺筑:铺筑方法有一字形和人字形,从路面砖基准点开始,以路面砖基准线为基准,按设计图案拉线铺筑路面砖,路面砖之间接缝挤紧,用带胶皮的铁锤依次锤实。

本工程工期较紧,可设置多个基准点,两基准点间距应根据块形尺寸精确计算,间距宜5~10m。

铺筑路面砖时,不得站在胶结层上作业,可在刚铺筑的路面砖上,垫木板进行铺筑。

4、清缝:在刚铺筑的路表面均匀撒薄薄一层接缝用干砂灰(水泥细砂1:3),用笤帚等工具将干砂灰扫入接缝中。

5、清扫及检查:路面砖路面施工完成后,先把路面上砂子清扫干净,对路面进行全面检查,不符合要求的部位进行调整。

6、特殊部位的施工

(1)、检查井等设施周围部位施工:先清除周边突出部位,用基层材料修整至基层顶标高,路面砖铺筑至检查井周边,非整砖部分采用细石砼铺筑,不得使用切断砖。

(2)、路面砖边界或交界处施工:可采用端部专用路面砖或路面砖切断后使用,切断块最小尺寸应不小于20mm。

(3)、填补用细石砼的强度等级不宜小于C20;水泥砂浆的强度等级不宜小于M20,其色彩应与路面一致。

安装方块砖时,边安砌边用3米直尺检查。完工后的方砖平整度、缝的顺直度、高程应符合要求。

人行道及绿化带所用路缘石、嵌边石及砼方块砖都应保证用材质量。

8.11小桥工程施工方案

8.11.1工程测量

1 平面控制测量

根据甲方提供的控制点,检查校对后,进行适当的加密,结合施工现场的条件定位控制点,作水泥标桩并加以保护,保证施工中良好的通视条件,方便施工放样测量,提高测量精度。测量仪器选用日本索佳SET2100型全站仪,测量过程接受监理工程师的检查、复核、测量精度遵守有关测量规范。

2 高程控制测量

根据甲方提供的水准点,布设四等水准网,进行加密,保证施工过程中的方便使用。水准点标桩需作好标志,加以保护,并进行定期复测、改正。经监理工程师复核,认可后使用,测量仪器采用苏光D2S型自动安平水准仪,测量精度必须满足有关测量规范规定。

3 施工放样测量

a承台放样测量

基坑开挖后,测量垫层标高,作好标志,砼垫层施工完后,由控制点根据设计坐标值,测设中心点,为保证精度,尽量不设转点。在中心点设站,后视控制点,定出基础轴线,放样基础边线,弹出墨线。在砼浇注前,检查插筋位置,作好砼顶面标高标志。砼浇注完后,复核砼面标高。

b 立柱放样测量

承台施工完后,在承台面上测设基础轴线。放样立柱模板线,弹出墨线,作好标高标志,在定型模板吊装时,用经纬仪在垂直角度方向控制柱模垂直度,检查下端是否对准墨线。模板加固后要再次检查垂直度。

c 支撑梁放样测量.

立柱施工完后,在柱身作好标高标志,以此为准铺设支撑梁底模,初步固定后,在支撑梁底模上设站,测设轴线,调整模板边线,在浇注砼前,检查梁底标高,经监理复核后,才可浇注。支撑梁标高直接影响板梁安装以及桥面铺装层施工,必须保证高精度。

d 桥面放样测量

在板梁安装前,检查支撑梁砼面标高,检查板梁尺寸,以便及早发现铺装层施工中可能出现的问题。板梁安装后,在桥面测设桥梁中心线,放样防撞墙模板线,弹出墨线,依据原有水准网,在桥面上布设水准线路。在监理复核,认可后作为桥面铺装层标高的测量依据,标高测量遵循多布点,高精度要求。

8.11.2桥台及基础施工

1、承台垫层施工

基坑开挖完成后,即进行基底标高的复测,定出垫层面标高,然后进行10cm厚素砼垫层的施工,垫层要求平整。当其砼强度大于2.5MPa后,再进行桩位复测,并经监理验收合格后对深入承台的部分桩顶砼进行凿除,要求凿除0.65m,并将主筋扩成嗽叭形。敲凿时风镐应水平截断桩,不能垂直桩顶敲凿,特别在接近承台底面时,更应注意对桩顶砼的保护。桩顶凿好后将垫层面清理干净。再次进行桥墩中心点和法线方向放样,并引出控制点,弹出承台边线。

2 承台钢筋施工

承台钢筋绑扎,应事先配料弯曲成型。尽可能采用对焊,注意对焊接头的错开。底层钢筋绑扎时,要处理好与桩头钢筋的关系,适当避让。根据经验,立柱主筋须与承台钢筋一起绑扎,这样既可保证立柱主筋的正位,又可立柱钢筋连接的工作量,使工程质量得到保证。施工步骤为:承台钢筋绑扎时先将立柱伸入承台部分的下部,立柱箍筋放入承台上下二层钢筋之间,在承台钢筋绑扎完后,进行立柱主筋的定位,在承台面层钢筋上先点焊一个立柱箍筋,然后将立柱主筋插入,正确定位,与下部箍筋扎牢,并搭设简易固定脚手架定位。每批使用的钢筋,应对厂家提交的合格证进行检查,钢筋按有关规定送交试验室进行试验,不明材料及不合格材料坚决不用。

钢筋应分别堆放,插上标签注明钢种,厂家,等级,规格等,不得混杂,不得生锈,若生锈应除锈后进行钢筋加工。

3 承台模板施工

承台钢筋绑扎完成后,可进行承台侧模板的安装。承台侧模板为组合钢模板。承台支模形式参见《承台模板示意图》附图。侧模板背后设间距为75cm的竖向φ48钢管,上下口设二道通长的φ48钢管。组合钢模板的拼缝用马粪纸或其他软质材料垫实,保证不漏浆。模板安装由人工安装。吊入基坑安装就位。大块模板之间的拼缝用海绵条止浆。模板安装前,要求基底面平整,并用水将垫层面冲洗干净,模板安装完成后,下口外侧采用粘土封实。

4承台混凝土施工

砼的运输采用砼运输车,运抵浇筑现场,采用溜槽浇灌。分层下灰、分层振捣,每一下灰层控制在30~50cm,每个承台浇筑使用φ70mm振捣棒,对承台四周及立柱予埋筋位置的钢筋密集区要加强振捣,不得漏振。浇捣接近承台顶面时,下灰层厚度减少到20~30cm,振捣要求快插慢拔,将砼中的气泡都振出来。承台顶面要做好复振收水,克服松顶现象,顶面用木蟹打平后,再用铁板压光,然后覆盖草包潮湿养护,当气温较低(一般平均气温降到+5℃以下)时,要覆盖干草包。

承台拆模要根据气温情况,隔1~2天拆除侧模,在监理验收合格后回填土方,回填要求排干积水,分层回填,分层压实。

5、桥台施工

桥台分上下三层,分别为台帽、台身和承台。桥台的施工方法基本上与前述承台的施工类同,不再详述。桥后后填土时,应考虑桥台自身稳定。

8.11.3支撑梁施工

1 支撑梁支架搭设

立柱浇筑完成后,就可进行支撑梁施工的准备。首先搭设支撑梁底模支架,支架采用φ48脚手钢管,钢管支撑于承台顶面,立管间距40×60cm见方布置,水平间距每隔1.5m设一道横向联系杆。顶面水平钢管要求扣件连接牢固。(钢管支撑基础采取路基箱或现浇混凝土垫层)

支架顶层铺15×10cm的统长要木起杠,其上横向铺设间距为35cm的木搁栅,上铺2.5cm厚的木板,木板上铺设夹板,形成支撑梁的底模平台。进行支撑梁平面位置放样,弹出边线,控制好标高(铺搁栅时控制标高)。然后清理立柱顶部。凿除柱顶1~2cm超高部分的砼,保证连接处砼的密实。

2 支撑梁钢筋绑扎

支撑梁钢筋宜先在车间成型,由于支撑梁钢筋比较复杂,应反复核对施工图,对骨架钢筋的长度、起弯点的位置尤其要引起重视,在平台搭设完成,支撑梁底模形成后,即可进行支撑梁钢筋绑扎,采取骨架钢筋在地面焊接成型、吊上平台,再进行箍筋、架立筋及分布筋的绑扎。

3 支撑梁侧模施工

当钢筋与波纹管绑扎完成后即可进行支撑梁侧模的施工。上支撑梁与下支撑梁的立模和砼浇筑一次进行。底模采用木模面贴三夹板。模板自行加工。在制作过程中加强质量控制,派专人负责。模板支撑参见《支撑梁模板示意图》附图。模板背后以间距75cm的厚三道φ48脚手管为水平楞,在竖楞背后再设三道φ48脚手管为水平楞和三道对拉螺栓。第一道螺栓设在下支撑梁底部,第二道设在下支撑梁中部,用顶帽固定。第三道设在下支撑梁顶部以上15cm处,在上支撑梁底部预埋塑料套管,用对拉栓固定,螺栓可重复使用。为控制支撑梁的垂直度,以拉结钢索,用紧张器调节。螺栓的水平间距与竖楞同间距。模板内的对撑采用φ48脚手管,所有支撑梁的封头模板、侧模均采用木模板面贴九夹板。

4 支撑梁砼施工

支撑梁模板、钢筋工作完成后,进行支撑梁顶面标高的复测,并进行桥面中心线的投点及方向线的复测,经监理验收合格后即可进行砼浇筑。砼的浇筑准备及搅拌运输工艺与立柱部分相同。分层下灰、分层浇筑,下灰尽可能对称进行避免使支架或模板的一部分受力集中而使另一部分翘起。砼浇筑程序为:在下层(支撑梁悬臂段有坡度处)浇砼由梁中向梁端进行,当浇至上层(坡度不存在后)浇砼由梁的二端向跨中进行,安排在跨中三分之一处合拢。振捣采用φ70mm振捣棒,对钢筋密集区可采用φ50型振捣棒,应加密振捣距离,梁顶面砼要控制好标高,做好复振及收水工作,顶面用木蟹打平,铁板溜光。

5 支撑梁砼养护

外露表面待收浆、凝固后即用草包覆盖潮湿养护。当支撑梁拆模后,砼表面涂刷M-9养生液养护。

6 模板及支架拆卸

当砼抗压强度达到2.5MPa后即可拆除侧模板,拆模时,应保护支撑梁表面和棱角。

拆模后应及时清除灰浆污垢,维修整理及保养,妥善存放,防止变形。

7 橡胶支座安放

拆模后应在支撑梁上放线,定出橡胶支座的安装中心线,垫块细石砼或砂浆要按设计意图做,板梁安装前,正确安放好橡胶支座。

橡胶支座采用环氧砂浆粘贴,待环氧砂交达到设计强度后方可安梁,支座底面用环氧砂浆找平,保证支座顶面水平。

支座安装,尽可能避开高温时间,在10~20℃时安装最佳。

8.11.4桥面铺装

砼铺装层的施工

施工前对桥面进行清理,采用高压水泵对桥面进行冲洗,冲洗后清除桥面可能存有的积水,根据设计施工图要求,进行道路纵横坡标高的放样,然后进行铺装层钢筋绑扎。砼浇筑拟分块进行,长度根据现场情况而定,一般控制在10~20m,宽度取3~6m,每幅高程控制可采用φ25mm的钢管或做砼冲筋。砼浇筑时,先人工粗平,最后用φ203mm的钢管制成的滚筒来回碾压,至表面压出浆来为止,以后分三次收水,用木蟹抹光。收水时,必须搁置跳板,施工人员在跳板上操作,进行拉毛之后,马上覆盖湿草包,定时洒水养护一周,当气温较低时(一般平均日温度在5℃以下),应停止洒水,盖干草包养护。

施工组织设计 第九章 雨季深沟槽施工措施

9雨季深沟槽施工措施

1、施工前准备

为了便于施工及有利于沟槽边坡稳定,土方开挖前先做好定位放线工作,及时配合基坑围护单位做好边坡及井点降水设备的布设,各级井点先预抽水4—5天,待坑内水位下降至作业面标高下1米后开始挖土。   按施工图纸要求,沿沟槽开挖面放好开挖边线,临沟槽围护线放坡,沿工作面周边做300×300排水沟,转角处做1000×1000×1000集水井。  2、沟槽开挖顺序

土方开挖由专人指挥,采取分层分段对称开挖,每层开挖长度不起过20米。下层土在上层土钉墙及喷锚网支护施工完毕一天后,才可继续开挖。并严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大沟槽小开挖”的原则。当挖至标高接近基础底板标高时,边抄平边配合人工清槽,防止超挖,并按围护结构要求及时修整边坡及放坡,防止土方坍塌。桩体周围300土方采用人工清理,然后用挖机带走。

3、车辆行车及机械配备

车辆行车主要经过上部区域内场地,铺设临时道路,从东向西边挖边退。车辆远离围护疆构边行走。配置2台挖掘机及8辆自卸车,视天气及交通情况增减机械。

4、具体施工措施

(1)雨天施工时,沟槽内的积水即时排除,不允许沟槽长时间积水(积水时间不超过24h)。按坡度从高到低,分段开挖,分段铺管,分段回填。

(2)用彩条布覆盖挖方堆土。

(3)沟槽深度大于1.5米时边坡加支撑板,以防塌方

5、沟槽土体支护

(1)本工程采用段续式水平挡土板支撑。基槽开挖过程中要注意开挖岩壁的稳定性,如果稳定性较差的开挖段要进行加固处理,用300宽×40厚木板竖向插入侧壁,中间用D≥6cm的杪杆加对撑,竖向间距不大于1.2m,挡板横向间距不大于3.0m。

(2)对于上部为松土,下部为岩石层的沟槽,当开挖深度较大,槽顶边上有荷载时,支撑上部松土。

(3)支撑拆出应与回填土填筑高度配合进行,且在拆除后及时回填。

施工组织设计 第十章 季节性施工措施

10季节性施工措施

10.1 冬季施工技术措施

1、入冬前必须对全体施工人员进行冬季施工的宣传教育和安全措施交底,建立健全冬季安全生产责任制,备齐安全防护用品。

2、当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时,该工程采取冬季施工措施,并应及时采取气温突然下降的防冻措施。当气温低于0℃时,不进行砼和砌体施工。

3、暂不使用的机械设备应加遮盖防护。对有冷却水系统的机械设备,不用时,一定要放完蓄水,以防冻坏设备。

4、当日最低气温低于-3℃时,施工的砌体未达到设计进度要求时,表面履盖无纺土工布保温

10.2 雨季施工技术措施

为保证雨季施工的工程质量,设专人掌握天气预报,观察天气变化。做好雨季施工准备工作,备好抽水设备。土方的开挖、各种构件混凝土的浇筑、下基层和上基层铺筑的作业尽量安排在晴天作业。雨期施工过程中,加强对供电、配电设施及用电器具等的维护管理。

对施工现场道路和料场作硬化处理,首先将路基碾压密实,上铺30厘米厚8%的泥结碎石,碾压密实。道路两旁做排水沟,排水沟纵坡不小于3%,道路横坡为双向坡,坡度为2%。保证雨天路面行进不滑不陷。

102.1组织措施

1、在进场施工前就要做好雨天施工措施,制定雨天施工方案,进行雨期施工技术交底。同时,应根据工程特点合理安排机具和劳动力,组织快速施工。

2、随时了解气象资料,做好临时防雨设施的储备,如雨棚、草袋、防滑跳板等。

3、检查施工排水设备的工作状况、供电线路等的安全状况。加固临时电路,电线距离地面高度应再3m以上。

4、做好现场排水工作,挖好排水沟,保证工地排水畅通,防止雨水流入沟槽。排水备用泵的工作状态应良好,排水系统应畅通。

5、打好深井及沟槽排水井,保证沟槽边坡稳定,防止沟槽内积水。

6、对施工现场现有排水系统进行检查,疏通或加固。

10.2.2技术措施

(一)排水工程雨季施工措施

1、雨季期间安排施工计划,应集中人力、分段突击,安排好施工程序,及时开挖,及时安管,及时作闭水试验、及时回填,本着完成一段再开一段的原则,当日进度当日完成。配合管道敷设安装,应及时进行浇灌检查及连接井基础和砌筑工作。

2、雨期沟槽开挖时,特别注意沟槽边坡稳定及排水,施工时应加强对边坡和支撑的检查。保留槽底预留人工清除厚度,合理缩短开槽长度。要求取土、运土、铺填、压实等工序应连续进行。

3、雨天施工工作面不宜过大,应逐段、逐片地分期完成。重要的或特殊的土方工程,应尽量在晴天完成。

4、安装管道时,地面做好防滑处理,铺设草袋或钉防滑条。

5、运管和下管过程中,采取一定措施封闭管口,防止泥沙进入管道内。

6、雨天不宜进行管道接口施工,如必须进行时,应采取必要的措施,防止雨水进入,影响接口质量。

7、敷设暂时中断的或未能及时砌筑检查井的管子,应采用堵板或干砖码砌的办法临时堵严。凡暂时不接支线的预留管口,应及时砌死堵严,防止泥水进入管道。

8、已安装的管道要及时进行回填,且回填时受雨水浸湿的土不能直接用于回填,必须使之达到合适的含水量后方可使用。回填土含水量过高时,要及时晾晒,或根据实际情况适当加入石灰进行加强处理。

9、雨前应及时压完已填土层或将表面压光,并作成一定的坡势,以利排除雨水。

(二)道路工程雨季施工措施

1、道路施工要做好两侧排水,路基要形成纵、横坡度,路床要及时辗压。凡路基填土施工,应按照2-4%以上的横坡度整平压实,以防积水。对当日不能填筑的土,应大堆存放,以防雨水浸泡。

2、对水泥库房加强防水措施,保证不受潮。

3、水稳层混合料必需当天拌合、当天摊铺辗压成型,不允许过夜。

4、回填土含水量过高时,要及时晾晒,根据实际情况适当加入石灰进行加强处理。

施工组织设计 第十一章 质量控制及保证措施

11质量控制及保证措施

11.1 质量目标

1、 创优方针:以企业质量宗旨为准则,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意工程。

2、 创优目标: 争创优质工程。

3、 创优规划:杜绝严重质量事故,确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家和行业现行的工程质量验收标准,其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%,优良率达95%以上,单位工程质量一次验收合格,争创成都市优质工程。

11.2 质量管理依据

本工程质量管理主要依据以下规范和标准:

1、《给水、排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

2、《公路工程质量检验评定标准》JTJ091—1997

3、《市政排水管道工程施工及验收规程》DBJl08-220-96

4、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ0l—90

5、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ03-90

6、《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98

7、《公路路基施工技术规范》JTJl033-95

8、《公路路面基层施工技术规范》JTJl034—93

9、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

10、《建筑基坑支护技术规程》JGJl20—99

11、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-9l

12、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

13、《混凝土质量控制标准》GB50164-92

14、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

15、《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92

16、 《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92

11.3 质量管理体系

    1. 施工组织保证体系

以ISO9002质量标准为核心,建立项目部质量保证体系,进行质量体系要素和职能分配,明确质量体系各部门和施工生产各环节的质量职责,使施工中涉及质量保证体系的要素始终处于受控状态,确保工程质量目标的实现。

施工组织质量保证(附图)

进行质量管理,负责组织协调、督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈,同时进行工程计量管理,组织隐验、质检、参与验收

质量领导小组成员:项目正副经理、总工程师、质检工程师、试验工程师

质量部

技术部

组织技术交流和落实,进行图纸会审,编制施工方案、技术措施、关键部位管线和槽架综合布置图,参与隐检、预验和验收。

安全部

按施工计划,监督安全生产、文明施工,监督安全设备的搭设、维护,避免人身、设备事故发生。

工程部

编制施工计划,按计划组织施工、控制施工工序质量、组织验收、确保按计划保质保量完成任务。

组 织 保 证

物资部

供应合格材料及构件并提供质量证明,做好材料进场的验收和抽验,搞好材料的限额发放管理。

质 量 保 证 体 系

实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。

设备动力部

合同造价部

依据质量状况,监督资金发放,有权不验不合格工程。

“百年大计,质量为本”开展教育活动

综合办公室部

施工保证

制度保证明人 证

开展QC小组管理活动

定期开展针对性的质量教育活动,学习并组织考核

每月底组织工程质量检查评比

不定期进行质量评比分析

工序质量保证

质量检验

材料构件设备核验

工序质量检验

分部工程质量检验

单位工程质量检验

工程质量检验

工程质量评定

竣工验收

本工程按二级管理模式组织施工,推行项目经理负责制,为确保项目工程的质量,项目经理部将建立如图质量管理体系:

项目经理部质量管理体系框图

各 作 业 队 质 量 管 理 员

质量检查工程师

项目经理部质量管理领导小组

土方作业队

排水作业队

路面作业队

机操组

机修组

挖运班

填压班

砼工班

木工班

模板班

钢筋班

圬工班

水工班

平工班

各 班 组 QC 小 组 活 动

11.4 质量保证措施

为全面实现质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。

11.4.1组建高素质的施工队伍

1、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理,对工程质量终身负责。并配备功能齐全,业务熟练,配合默契的精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作。

2、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识。

11.4.2 加强施工技术管理

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们要做到:

1、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。

2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺

(1)运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按网络计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。

(2)认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。

3、保证技术力量

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。

4、做好施工前的技术准备工作

(1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

(2)认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师组织,逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

(3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩。复测工作要核对,并换手复测。

5、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。

6、设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。

11.4.3 强化监督检查

1、项目经理部设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任,严把工程质量关。

2、严格执行工程质量检查签认制度,凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。

3、主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见和建议,坚决执行监理工程师的决定。

11.4.4 实行工程质量包保责任制

1、项目经理部与班组签订质量包保责任状,保证合格率达100%,优良率95%以上,无大及以上质量事故,每月一考核,每季一总结,奖优罚劣,奖罚兑现。

2、项目经理部对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资分配上占重要的发言权,体现重奖重罚,优质优价。

3、建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人,在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的班组和个人,予以行政和经济处罚,或内部歇工待业,以示鞭策。

11.4.5 严格制度,狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即:

1、工程测量双检复检制度;

2、隐蔽工程检查签证制度;

3、质量责任挂牌制度;

4、质量评定奖罚制度;

5、质量定期检查制度;

6、质量报告制度;

7、验工质量签证制度;

8、重点工序把关制度。

努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。

11.4.6 全面科学地组织施工

1、合理安排施工组织顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势。

2、合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物质条件。

11.4.7建立施工协调管理制度

1、与设计的协调

如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。

参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。

在施工中,及时会同业主、设计院,按照施工叫进度,进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。

会同设计院、业主一起参加设备的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。

2、与监理工程师的协调

公司将积极主动配合现场监理工程师代表,积极维护他们的职责和权力。

我公司如有幸中标,将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件,及时提供给监理工程师批审。

在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。

贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工工序予以监控,确保产品质量。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定,使用前需进行物理化学试验检测的材料,应主动递交检测结果报告。

严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时,遵循“先接受监理工程师的指导,后磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,主动维护好监理工程师的权威性。

11.4.8原材料质量控制措施

1、原材料质量要求

(1)水泥选用时,应注意其特性对砼结构强和使用条件是否适合或有无不利影响。

(2)水泥、沥青应符合国家标准,并附有出厂品质试验报告等合格证明文件,并进行抽样复检,合格后方可使用。

(3)砂、石选用级配良好,质地坚硬,颗粒洁净的产品。

(4)拌和水中不应含有影响正常凝结与硬化有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等、污水、酸碱度PH值小于4的酸性及含酸按So3计超过水的质量0.27%的水不得使用。

(5)管体内外壁应平滑,不能有露筋、空鼓、蜂窝、脱皮、开裂等质量缺陷,用重为250g的轻锤检查保护层空鼓情况。

(6)管端不得有严重的碰伤和掉角,承插口不得有裂纹和缺口,承插口工作面应光滑平整,局部凹凸度用尺量不超过2mm。

(7)对出厂时间过长(跨季)、质量有所降低的管子应注意压水试验合格后,方能使用。

2、原材料质量保证措施

(1)对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格的材料不准进场。

(2)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。管材、钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

(3)对材质证明持疑或按规定需要复检的材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用。

(4)各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。

(5)水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌,按批量分类,并注意防锈蚀和污染。

11.4.9制定材料试验计划

原材料抽样检查方法:

1、石灰

石灰应混合料拌和场,堆放地应宽敞、相对地势较高,并覆盖。在使用前应提取石灰进行化学成份分析,熟石灰中Ca0+Mg0含量>50%,生石灰中Ca0+Mg0含量>60%,石灰在使用7天前进行充分消解。

2、水泥

(1)同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥,以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量,袋装水泥不得超过60t。

(2)抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法,从不少于10袋中采取等量水泥。

3、沥青

对沥青的三大指标进行抽样检查。

4、骨料(砂、石)

(1)按同产地、同规格分批检验。对产源固定,产品质量稳定、用大型工具运输的以200m3组成一组样品。

(2)抽样方法在料堆上取样时,用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大致相等的6份组成一组样品;对于石子由各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。

11.4.10分项工程质量控制措施

本工程子项目(工序)较多,但工程质量环环相扣,互为因果,均要求各部位整体工程质量务必100%达到规范标准。

1、污水管安装

控制点:基槽底原状土承载力须达到要求,因此,尽量不扰动,严格控制基底高程,严禁超挖。基底设计标高以上0.2~0.3m的原状土要用工清理至设计标高。

控制方法:

(1)水准仪测定高程,并要求与水准点闭合;

(2)加强自查、自检,未取得监理工程师确认不得进入下工序工作。

(3)加强原材料质量控制,无合格证书不得使用。

(4)管道接头应符合设计及规范要求。

(5)如果基槽在开挖时超挖或发生扰动,可换填料径10~15mm,天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。

2、沟槽回填

根据设计结合施工规范,施工中应注意的控制点及控制方法是:

(1)沟槽回填前,基底不允许带水作业和存在淤泥,耕作土、草树根之类有机物。故要求控制填料加强检查力度。

(2)分层回填压实至设计要求的压实度(重型击实),要求每30cm测一次压实度,用数据衡量压实度符合情况。

(3)满足路基设计标高,为此边填边测量高程。

(4)回填时,从管线、检查井等构筑两侧同时进行对称回填,确保管线及构筑物不产生移位。

3、施工测量的质量保证措施

本标段的施工测量及精度要求,应符合施工技术规范及现行有关规范的规定。

(1)施工前必须建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测,并办理签证手续。

(2)补充施工需要的中线桩及水准点。

(3)对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护,并定期复测;施工的主要控制桩均应稳固可靠,并保留至工程结束。

(4)使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内,定期进行自检校验。

(5)施工中各阶段的测量放样,应在道路附近适当位置设立加密控制点,使用前应先进行复测,闭合误差在规范容许的范围之内,控制点须加以保护。

(6)施工过程应做好测量记录,并由技术负责人复核测量数据。

(7)工程完工,对施工过程的测量数据进行整理,绘制测量总平面图。

4、路基施工质量保护措施

(1)施工前用电磁枪结合明挖掘2m深探坑以探明场地有无管沟、电力、通讯设施或其它地下构筑物。

(2)所有挖方和填方作业均应严格符合图纸或监理工程师指定的线向、标高和横断面。

(3)路基及挖方填筑作业前先作好地面排水设施,使道路不积水,如遇雨季应做好雨季施工方案,并经监理批准才能实施。保证整个施工期间路段排水畅通。

(4)开挖时按设计断面有次序地分段分层自上而下地进行。

(5)挖土时不直接挖至沟槽设计标高,视土质松实情况预留虚高,以备压实。

(6)道路基底未经项目监理验收,不得进行基层填筑,填筑时,应随运、随填、随压,并根据设计要求进行分层填筑。填方作业应分层平行摊铺每层松铺厚度,应根据压实设备、压实方法及现场压实试验确定。不同土质的填料应分层填筑,且层数应尽量减少。

(7)填方材料应按规范要求以及在土质变化时取样,按TJ051-93标准方法进行一次颗粒分析、液限和塑限、有机质含量和击实试验;进行击实试验时,用重型击实法确定土的最大干密度和最佳含水量。

(8)碾压时,先压边缘,后压中间;先累压,后重压。填筑的基底在20cm范围内的压实度应不小于98%。基底未经监理工程师验收,不得开始填筑;下一层填土未经监理工程师检验合格,上一层填土不得进行。压路机横向接头的轮迹,重叠宽度为40~50cm,前后相邻两区段纵向重叠1~1.5m,做到无漏压、无死角并确保碾压均匀。

5、底基层

控制点:砂砾石中石子粒径及含砂率应符合级配要求;

控制方法:严格按试验取得的级配数据和含水率控制。

6、基层

控制点:水稳基层配合比应符合设计要求,拌和均匀、压实。

控制方法:

(1)施工前应做混合料的试验,确定混合料的配合比。

(2)施工前应通过试铺确定材料用量。

(3)底基层与基层铺筑前,对路基顶面进行全面检查,确保路基顶面强度符合设计要求后方进行底基层与基层的施工。

(4)拌合料采用机械拌和。

(5)严格控制基层厚度及宽度,横坡与面层一致。

(6)压实系数约为1.3~1.5。

(7)以压实后(7天)测试弯沉值达到设计要求。

(8)湿润、封闭养生不少于7天龄期。

7、沥青面层

整个施工过程必须按《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032—94)和关试验规程进行施工控制。

1)严把材料进场关,不合格的材料不进场,进场材料要以醒目标志牌分规格堆放,当材料有变化时,要入时调整配合比。

2)施工要准确控制施工配合比,通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。

3)拌和站应做到没有通知配合比不得开盘,操作人员无权变配合比,发现问题及时反映或停机;要做好冷料计量、颗料分析验证,保量计量准确;严格格掌握青混合料的拌和温度和拌和时间。

4)摊铺机的摊铺速度应与拌合速度匹配,严格照摊铺碾压工序施工。

5)严格控制每层厚度,做到随铺随测。

6)认真按照要求的质量检测项目、频率进行检查控制。

8、平石与嵌边石

(1)平石与嵌边石应预制成如图纸所示的线型和坡度。

(2)平石与嵌边石应按有关的要求预制。

(3)预制构件应铺筑在不小于2cm的砂浆垫层上,水泥和砂的体积比应为1:2.5。

11.4.11确保施工质量的技术措施

1、确保施工质量的技术措施

(1)严格执行我司制定的施工工程各项质量标准

按质量手册和程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定,连续并不断上升的根本保证。

(2)加强技术管理

认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行讲解。

2、保证质量和管理措施

(1)健全责任制

岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。

奖罚制:质量评定按各部位分开进行,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度地调动工人的积极性。

材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证书材料的使用。

三检制:主要分项工程质量严格检查,坚持“自检、交接检、专检”三检制。

隐检制:根据施工进度安排预检、隐检计划、进行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,并及时履行签字归档。

工程例会制:

a、外联工程例会:汇报工程进展情况;听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见,提出施工或图纸上的问题、方案措施;协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。

b、内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。

(2)健全体系,设立机构,加强领导,强化全员“质量第一”的认识。

①认真贯彻ISO9001标准。我司于2002年通过了质量体系认证。我司先后两次通过了监督审核,质量保证体系得到有效运行。在本工程施工中,要把程序文件要求贯彻到施工全过程。明确各部门的质量职责和相互关系,教育全体参战职工学好标准,把贯标工作变为自觉行动,通过贯标形成强有力的质量监控网络,切实提高整体质量水平。

②设立质量管理机构。成立以项目经理为组长的质量创优领导小组,全面负责质量管理和工程创优工作。局设立质量管理机构,项目部设质量管理科,配备专职质量检查工程师1名,工程队根据工程任务量的大小配专职质量检查员。各级质量管理人员均选配会管理、懂技术、乐意为企业质量工作服务、吃苦耐劳、有施工经验的干部担任。

③对职工进行教育和培训。为提高职工素质,强化质量意识,适时对职工进行教育和培训,及时对职工进行技术培训,采用多种培训形式,增长职工业务知识和文化知识。

(3)制定质量标准、规范作业行为

为了工程全面创优,工程开工前,创优领导小组集中分析工程的特点和性质,找出特殊过程、重点项目、关键工序,尤其对软土路基分解出各道工序,进行量化细化分析,进行检查和试验,选定路基填筑、压实、检测等工艺参数和施工工艺参数,对实测实量项目制定出比规范和验标更严、施工方法更趋合理、标准控制更细的施工工艺标准,作为内控标准用于施工质量控制。施工中坚持“四严”:章法严,突出“奖、惩”;要求严,突出“美、细”;标准严,突出“高、效”;把关严,突出“狠、准”。在技术、质量管理上制定施工技术、安全、质量、物资、计划、验工计价、财务等内部质量管理标准和职责,在岗位管理方面制定各岗位操作规程。使每个职工都能以标准约束自己,规范自己的作业行为,开展标准化作业,提高工程创优水平。

(4)超前样板引路,一次成活达优

对各专业项目做出样板或样板分项、样板工序。附属工程做出样板项,总结经验,经监视理确认后,召开现场参观学习,统一做法,统一标准,一次成优。关键工序成立“专业施工队”,确保质量水平均衡发展,达到以点带面,共同创优的目的。

(5)强化基础保障,严把源头质量关,为创建优质工程创造良好条件工程创优,关键是基础工作奠定创优基础,计量、测量、试验、材料把关是基础工作的重中之重,施工中重点抓好这些基础工作。

①严抓测量管理。项目经理部成立测量队,配备2名专业工程师和7名专业技工,负责本标段的控制测量和施工测量,确保构筑物的结构、位置、尺寸正确。各项测量误差均不得超过允许值。实行测量责任制,各项测量工作要严格制度和程序,做到操作规范,观测准确,记录清晰,计算无误,换手复核交接签名。

②严把原材料进场关。材料采购严格执行《采购》控制程序,材料、成品、半成品先检验后进场。业主提供的产品要按规定及时抽查检验,发现问题及时反馈和处理。自行采购的物资不经抽验和试验,不得以任何方式,任何理由进场入库。原材料进场后,按《产品标识和可追溯控制程序》执行,做好标识,防止混用和误用。

(6)狠抓工序、工艺质量控制,克服质量通病,确保工程一次成优。

积极开展ISO质量科研小组活动,重点分项工程的特殊过程设质量管理点。各工种、工艺严格按标准、工序作业,做到一次成优。路基、沟槽开挖重点控制密实度和超欠填。通过一系列的工序质量控制,使质量通病基本得到克服,努力提高观感质量,确保工程一次达标成优。

(7)严格管理制度,强化监督检查,确保创优目标的全面落实。

根据工程实际,在工程开工前建立一套完整的质量管理制度,用制度管人、管质量、管生产,确保创优目标的全面落实。一是建立技术交底制度,使职工在单位工程开工前均能领会质量意图施工方法和施工注意事项。二是在施工中开展工序“三检”制度,工班之间相互监督检查,共同提高质量水平。三是坚持隐蔽工程检查制度。隐蔽工程不经监理检查签证一律不得进行下道工序施工。四是坚持工程测量换手复核制度。防止出现测量差错,确保构筑物位置、结构尺寸正确。五是质量检查和评定制度。在施工过程中采用定期质量大检查,经常到工地察看检查,对特殊过程和工序随机抽查,并对工程随工评定。随时掌握质量动态,及时发出问题,并采用措施纠正问题。六是竣工资料专人管理制度。及时收集质量信息,提供技术资料,更好地为施工生产服务。七是工程质量优劣奖罚制度。对质量优良项目和事迹进行通报奖励,对劣质工程和忽视质量的行为实行经济处罚。通过制定一系的质量管理制度,强化过程监督和管理,保证创优目标的实现。

(8)依靠科技进步,积极应用“四新”,不断提高技术水平和质量创优水平。

选择业务能力强,技术基础好,善于刻苦钻研的技术人员组成技术攻关和现场指导组,对施工中高难尖项目和施工工艺开展技术攻关和技术指导,把技术工作落到实处。针对实际,选择课题,通过技术进步和应用“四新”成果,不断提高工程技术水平和质量水平。

(9)激励机制

利用经济杠杆作用,实行激励约束机制,充分调动全员创建优质工程的积极性。

为了保证创优目标的实现,使各项质量标准,内控标准、工艺标准得到有效落实,项目部利用经济杠杆作用,实行重奖重罚,激励提高工程质量。

(10)狠抓现场管理,落实安全生产责任制,开展文明施工

狠抓现场管理,把施工现场作为质量信誉窗口,做到物料整洁有序,现场干净利索,三通一平;做好宣传鼓动工作,创造良好的质量氛围。认真落实各级安全生产责任制,逐级签订包保责任状。以施工用电、机械车辆、高处作业、交通安全为重点,严防各类事故的发生。住址开展安全质量标准工地建设,做到文明施。

(11)认真贯彻业主要求,主动做好施工中的协作配合,共同创造优质工程。

认真贯彻落实业主对技术、质量工作的要求和指示。紧紧围绕业主的工作思路搞好施工生产和创优工作。经常向业主请示创优工作。随时接受业主的质量检查。在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,及时解决有关问题。认真执行监理制度,及时办理各种签证手续,尊重监理工程师的意见与指导。教育所有参战人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督与检查。与业主、设计、监理单位“四位一体”共同创优。

11.5创优的主要措施

高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨,“以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展”是我公司全体职工必须遵循的工作准则;确保质量优良,关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量,使产品在形成过程中质量始终处于受控状态,实现该项目的管理目标,为确保全线达到部优质样板工程、争创国家优质工程,特制定本质量创优规划。

1、加强领导

建立项目经理部创优领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师任副组长,各部门负责人参加,负责制订规划,组织实施,监督检查,总结评审。

2、制订创优规划

明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路,以点带面,确保本标段工程按优质工程标准一次成优。

3、广泛开展QC小组活动

针对施工实际,对确保钻孔桩成孔质量、墩台混凝土外观质量及路基土方碾压密实性、深路垫施工、软土地基处理和膨胀土施工等课题进行攻关,务必达到质量优良,对没有QC成果的工程不得评为全优工程。

4、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备

以科技手段来保证工期,提高质量,保证安全,规范管理。

5、建立创优目标责任制

项目经理部对作业班组实行创优保证金制度,在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金,实现目标后予以返还,若达不到创优目标,则保证金不予返还。

11.6质量保证体系

我司在长期的施工活动中,已建立了一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用、直到交工后保修与回访的全过程。所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。

1、按照施工规范及标准施工

在该工程施工中,严格按照有关施工规范和标准组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

2、建立健全和严格执行各项制度

(1)推行技术管理工作责任制

推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

(2)建立健全各级技术责任制

建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。

(3)建立施工组织设计的施工方案审查制度

工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

(4)建立严格的奖罚制度

在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。

(5)建立健全技术复核制度和技术交底制度

在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。

(6)坚持“三检”制度

即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。

(7)坚持“三级”检查制度

公司每月对项目工程质量全面检查一次,工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。质量检查程序见图。

11.7成品保护制度

为了本工程生产的顺利进行,防止成品、半成品的丢失或损坏,特制定以下措施:

1、成立工地成品保护领导小组,全面负责并组织实施工地的成品保护制度,加强成品保护教育。

2、各种贵重材料,在运输、入库、保管、存放等环节中,由材料部门妥善管理,并制定具体办法。

3、现场保卫、成品保护员是施工现场成品的保卫者,负有重要的责任,要坚守岗位,尽职尽责。

4、收尾阶段每天派专人巡逻,保护好成品。

11.8关键及重点部位控制措施

1、组织措施

①制定详细的单项施工组织措施,充分考虑可能的突发事件,如施工等情况的出现,做到有准备、有对策,将可能出现的事故隐患消灭在萌芽状态。

②不仅安排经验丰富的施工人员指挥现场,同时在选用作业人员方面也要认真考虑,一定要选用有该部位施工优良业绩并有着较丰富的经验的队伍。同时,在施工前对施工人员及作业人员进行认真两级技术交底,让所有现场人员都做到心中有数。

③加强质量跟踪检查,严格按施工规范和设计要求操作;严格按质量标准进行检查。对不合格的坚决返工重做。

④制订好奖惩措施,重奖重罚。同时采取行政措施,对忽视回填质量的人和事坚决处理。对质量问题,做到齐抓共管,严格组织,以保证沟槽和路基回填质量,从而确保整个工程的施工质量。

2、技术措施

(1)沟槽挖、填质量控制

污、雨水管线要及时开挖,及时回填。挖出的可用于回填的砂砾石或良质土应集中堆放。施工时,应巧计划、紧安排,使沟槽回填和路床回填避开雨期。搞好临时排水,做好防雨措施。沟槽回填应配备好压实机具,做到大小结合、重轻结合。

①沟槽土方开挖必须按自上而下的顺序放坡进行,严禁采用挖空底脚的操作方法。在开挖过程中,要注意经常检查高程,严禁扰动槽底土壤,如发生超挖,严禁用土回填,必须换填并夯实。

②回填分层、分部位夯实,沟槽内无积水,回填土的密实度符合规范要求。检查井周加强夯实。

(2)排水管道安装质量控制

排水管道安装时,加强测量工作及复核,严格执行双检复测制度,避免出现高程错误。

施工前,根据设计和现场实际情况及其它建筑物的相关关系建立施工测量控制网。铺管时设置龙门桩、水平桩等控制管道标高,控制桩布置间距一般以10m为宜。为保证污水管道闭水试验一次成功,必须做好管道接口。

(3)路基、基层施工质量控制

道路土基、基层质量的好坏,将直接影响到路面质量的好坏。同时,也是决定本工程使用功能好坏的最主要因素。因此,如何保证这一工程关键部位的质量就显得尤为重要。为此,我们从以下几个方面着手,制定质量保证措施。

①路基施工前,首先要将表层土挖除,应换尽不良土,并进行填前压实。路基挖,填分段进行,采用综合机械作业,主要以机械作业运行为主,配置辅助机械协调。在各分段作业区(点)上,分别应用挖运、装运、推运、整平、辗压等平行交叉流水作业的方法。

②路基回填应用重型压路机,以确保回填质量。土路基的施工时土路基必须分层回填夯实,每层回填厚度小于30cm,用12-15T压路机碾压的遍数不小于四遍,用环刀法检查其密实度必须达到设计要求。必须严格控制涵背、沟槽填土,要求自上而下分层对称填筑压实。对井周边角、死角,要特别注意,应使用打夯机具专人负责夯实。

③水稳基层、沥青砼面层配合比应符合设计要求,机械拌合均解剖匀、机械摊铺压实,湿润、封闭养生不少于7天龄期。

④路基成形后应对中线、高程、纵横坡度等进行检测,合格后立即进行养护处理,养护期满后报请质检部门进行检测验收。

施工组织设计 第十二章 安全施工措施

12安全施工措施

12.1 安全目标

杜绝任何死亡事故,消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等,年负伤频率控制在2‰以内,确保安全生产。

12.2 安全管理措施

安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益,因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,广泛应用安全系数工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故,具体措施如下:

1、加强领导,健全组织。项目经理部成立安全领导小组,制定严格的安全措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制,责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。

2、进行全面的、针对性的安全技术交底。

3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

4、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识,切实树立安全第一的思想,建立完善的安全工作保证体系,详见附件《安全保证体系框图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗;对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训;通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强全员安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作落到实处。

5、严格安全监督,建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽状态。

6、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。

7、加强安全防护,设置安全防护标志,施工作业设立安全栏杆、安全网。石方爆破器材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外,还应有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规程,对违章作业又不听劝阻者将从严惩处,绝不姑息迁就,创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。

8、抓好现场管理,坚持文明施工,保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。

9、认真做好防洪、防火、防雷工作,驻地和库房要远离洪泛区,重点设备,重点防护,对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管,登记造册发放,责任落实到人,彻底消除不安全因素。

10、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。

12.3 施工现场临时用电管理

严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火,油库施工场地要安装避雷装置。爆破器材严格按规定存放,炸药、雷管设专人保管,严格发放制度。石方爆破中事先与地方有关部门联系,切实采取防护措施。

1、现场照明:照明电线绝缘良好,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m,室内距地面不低于2.4m。

2、配电箱、开关箱:使用BD型标准电箱,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。

3、架空线:架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上,架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上,机动车道为6m以上。

4、接地接零:接地采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于48mm2,一组二根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定,电杆转角杆,终端杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。

5、用电管理:安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。

12.4 施工现场机械设备管理

试验和维修保养,确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。

2、驾驶、指挥人员必须持证上岗,必须按规程要求进行操作,驾驶员应作好例保和记录。

3、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。

4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。

5、作业时,机械停放稳固,臂杆幅度指示器灵敏可靠。

6、电缆线绝缘良好,不得有接头,不得乱拖乱拉。

7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。

8、必须严格定期保养制度,做好操作前操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。

9、机械设备夜间作业必须有充足的照明,夜间施工要有良好的照明设备。

12.5 现场防火管理

1、防火工作是一项重要的安全预防工作,必须按照《中华人民共和国消防法》规定,在现场内建立健全防火管理制度并严格执行,实行经常性的防火意识教育,设置符合规范的消防措施,并保持完好的备用状态。

2、现场水源应满足消防用水要求,形成供水系统,消防栓处有明显标志,周围3m内不得堆放物品。

3、在管理上实行“谁施工、谁负责”原则,成立现场防火安全领导小组,由项目经理统一管理指挥,各分包单位对总包负责并接受总包单位的统一领导和监督。

4、每月进行一次安全防火检查,使每个职工树立防火意识。

5、现场配备足够的安全防火器材,做到布局合理,并经常进行维修保养,以保持完好和备用状态。在存有油类的库房、木工房、油漆房、食堂及宿舍区域设置足够的泡沫灭火器具。

6、注意电器防火,禁止线路长期超负荷运行,严禁用铜线代替保险丝,不准使用电炉和大灯泡,在易燃易爆的地方,线路连接更应注意符合施工用电要求,避免产生电火花。在夏季,施工中出现的电火花要采用隔离式承接措施,也要经常对易燃物浇水润湿。

12.6 治安管理

为了保证社会稳定,确保一方平安,综合治理工作须始终贯穿本工程的全过程,为此在施工期间我们必须抓好以下几项工作:

1、 建立综合治理组织

综合治理组织是搞好社会稳定,确保一方平安的重要因素,根据法人代表“为第一责任人的原则”,因此由项目经理和工区主要负责人组成综合治理领导小组,并下设治安、保卫、消防领导小组,做到分工负责,齐抓共管。

2、抓好思想教育

搞好综合治理工作,必须以教育为先导。我们在施工过程中,要组织干部和职工学习先进人物的模范事迹,挖掘本工地先进典型人物,通过树典型、学先进来提高思想觉悟,并定期进行遵纪守法教育,提高干部和工人的法制意识,深入开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教育,通过教育,使干部和工人树立当家作主的主人翁意识,搞好工程施工。

3、综合治理目标

为了搞好综合治理,在工程施工期间对治安、消防、保卫等方面,我们的奋斗目标是:

(1)在施工现场内部不发生影响政治、经济、治安稳定的重大事件,特大灾害事故,重大火灾;

(2)在施工现场内部,无立案刑事案件,无刑事犯罪;

(3)工地内部,不发生重大盗窃案件;

(4)在施工现场,不发生赌博行为;

(5)在施工人员中,不发生吵架行凶、斗殴事件。

4、加强施工协作队伍的管理

加强对施工协作队伍的管理,能有效地维护社会治安稳定。按照“谁主管谁负责”的原则,进入本工地的施工协作队伍,在落实工程任务的同时签订治安消防协议书,做到不漏掉一个,做到一级抓一级,消灭各种事故隐患。

5、加强地区联防

每季召开一次有地区公安、地方政府有关部门参加的协调会,争取地方在治安保卫等方面对我们的支持。

6、落实内部防范措施:

落实内部治安、消防、防范措施,建立必要管理制度,是搞好综合治理工作的重要因素,因此本工程抓好以下制度建设:

(1)建立治安防火防盗宣传会议制度,每季至少召开一次职工大会(有关部门负责人参加);

(2)对防火、防爆、消防等设备每月进行一次检查。

(3)建立值班保卫制度,加强值班责任制。

(4)建立防火、防爆管理制度,对各种不同物品车间、仓库要害部门,制订各类管理制度。

12.7 安全管理体系图

安全教育制度

新工人入场前

公司进行

第一次教育

项目组教育

班组教育

安全知识教育

安全制度教育

本工种安全技术教育

三保及自身防护

见本章内容

特种作业人员持证专业安全员考核

合格

不合格

上岗

培训

合格后

上岗

 

所有人员

由项目教育

安全意识

安全知识

安全制度

每月一次(结合安全生产会议)

施工组织设计 第十三章 文明施工措施

13文明施工措施

文明施工目标:创建成都市“标化工地”。为达此目标,特制定以下措施:

13.1 现场总平面管理

本工程材料及周转材料多,故增设专人进行平面管理,材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置,合理的总平面布置,对维护现场场容场貌,搞好文明施工生产,提高现场管理水平,提高社会信誉都极为重要。

根据施工部署和施工总进度计划,将各项必须的有关施工生产设施和生活设施,结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。

13.2 环境保护措施

按照国家有关环保规定,进场后及时与所在区域环保部门联系,按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境污染源。公司将环境保护业绩纳入对项目经理的考核指标。

1、切实贯彻环保法规

严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护,水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程,及时提报有关环保设计,按批准的文件组织实施。

2、重视环保工作

编制实施性施工组织设计时,把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策,为了确保环境得到保护,不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查,认真按照监理工程师的指令去办。

3、对废土、废石的处理

废土用来造田,废石用来填坑,对不能利用的废土应与监理工程师和地方政府协商,寻找适当地点作填埋处理。

4、加强施工生产的环境保护工作

针对地区特点,有针对性地采取措施,最大限度地减少施工环境的破坏。

(1)加强对植被的保护,除必须时不得破坏。已破坏的将给予恢复。

(2)采用有效措施,消除施工污染。施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理,清洗集料或含有油污的废水采用集油池等方式处理,不得污染水源及耕地。位于村镇等人口稠密地区的施工点要防治噪音污染。施工便道要经常洒水,防止车辆通过时尘土飞扬。

(3)强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与政府的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。

(4)加强环保教育,宣传有关环保政策、知识,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。

5、保护生态

施工中注意保护自然和生态,水资源的开发,要持许可证并报有关管理部门备案,临时用地要恢复原貌。

不随便拆堵水利设施,保护好河渠,不污染水源。

13.3 现场文明施工管理

1、现场成立文明施工领导小组,统一指挥、统一协调、严格按吉林省建设施工现场监督管理规定,结合该工地实际制定具体管理办法,提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量,消除污染、美化环境,完善安全防护和消设施,搞好治安联防工作,保证社会信誉和经济效益的提高。

2、严格执行建筑施工标准化管理

项目加强建筑标准化工作,包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系,力争达到“标准化工地”,为此,做到以下几点:

(1)正确贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量检验及评定标准》,维护及检修规程,安全技术规程。

(2)为新工艺新产品编特定的工艺卡,用图文并茂的形式编制在工艺卡上,作为操作依据。

3、场容做到标准化:

在施工过程中,只有建立文明安全的施工现场,工程产品才能创优。开工前准备工作应做到:

(1)现场施工总平面布置要建立管理标准。

(2)现场系统管理标准化,建立各种规章制度。

(3)现场机械等分阶段布置。

4、根据施工现场特点,在队伍进场后,逐步建立文明施工标准化模式,做到职工临时生活设施井然有序,室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。

5、保护施工成果,不能随意损坏施工成品及机具设备,对钢模、滚筒、振动梁、平板振捣器使用后及时清理,集中放置做到工完场清。

6、施工现场大门整齐,门上及施工围墙上有本企业的宣传标语,出入口有门卫,统一设置晒衣处,生活垃圾箱。

7、建立健全党团组织,搞好“职工之家”的建设,由工会组织专人负责思想政治工作,建立职工之家,开展丰富多彩的文娱活动,丰富职工业余文化生活,为施工生产服务。

8、施工环境景观化。使围墙整洁美观,色彩淡雅,大门美观大方,而且做到大门有醒目标志,围墙有本企业宣传标语。

13.4 民工及宿舍文明管理

民工是建筑企业的一支重要力量,充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益,根据我公司多年来对民工的管理经验,本工程我们将进一步做好以下工作:

1、选择技术素质高的成员,相对稳定的民工队伍。

2、民工队伍进场时凭个人身份证及时办理三证:暂住证、务工证、工作证。

3、坚持持证上岗(项目经理部颁发工作证),进入施工现场必须佩戴工作证,不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。

4、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于在施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工,发现问题针对到个人及班组及时处理。

5、发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组,开展工会日常工作,工会要维护职工利益,协调班组与项目的关系。

6、按季度组织优秀班组评选活动,并在职工大会公开进行物质和精神奖励,以增加项目内部凝聚力。

7、实行按劳计酬,多劳多得原则,民工的经济收入要公开,工资要如实发到工人手中。

8、提高民工居住条件,修建宽敞、明亮、整洁的职工简易宿舍。

9、建立职工娱乐室、配置电视机及其它娱乐器具,使民工下班后能得到充分的休息,轻松愉快。

10、修建职工浴室,搞好民工个人卫生。

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映,我公司针对本工程建立文明施工组织机构如图:(见下页)

文明施工管理

总工办工办

安全科工办

劳工科工办

经营科工办

技术科工办

机具站工办

材料科工办

项目经理我公司针对本工程建立文明施工组织机构如图:

安 全 员

施 工 员

质 检 员

材 料 员

开展文明施工教育,建立文明施工管理制度。实施现场定置管理

现场打围作业,一图四牌上墙,施工场地平整,道路畅通,出口硬化,现场清洁无积水

加强材料管理,砖、砂、石及其他材料分类堆放。现场落手清,保持场容整洁,厕所卫生。

临时设施整洁有序,警示标志明显,人员佩证上岗,加强门卫值班管理

加强生产管理,严禁噪音扰民。设沉砂池处理废水,采取措施尽力防止灰尘污染环境

13.5 CI形象策划

一、编制说明

1、本策划的编制依据为我公司《CI手册》,属项目施工全过程执行内容,根据工程进展情况及不同阶段,适时调整执行内容,有助于业主对我公司CI工作的直观了解。

2、我公司现场CI工作将连同对业主、设计和监理的形象宣传共同进行(根据业主的意见进行具体的CI设计和实施工作)。

3、本策划完全按照我公司环境方针“坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善”,并认真贯彻执行ISO14001国际环境管理标准。

4、本CI方案须经业主同意之后方可实施,本工程CI实施过程中的有关公开性文字,我们将充分尊重业主意见,有关事项均须先征得业主同意。

二、CI工作计划

1、保证行政办公用品及对外交流手段统一:使用公司统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸、礼仪用品、会议桌牌等。

2、保证现场临建的标准、统一:对现场所有房屋按公司统一标准进行粉刷整修;办公室、会议室的装修及配置,各办公室、会议室门牌以及各类指标性、警示性标牌完全按公司CI要求;办公用房、食堂、卫生间等按相应规定装修、配置。

3、现场全体人员,由项目部统一配发胸牌、安全帽,按标准佩带。

4、保证现场人员生活、工作行为的文明,执行公司有关规定。

5、项目会议室,除按公司统一规定悬挂公司质量方针牌匾和有关工程照牌外,可根据业主的意见悬挂业主相关画片或文字牌匾。

6、现场围墙内设置固定阅报栏,宣传党的政策,了解重要时事,经常性张挂公益性标语,教育和引导全体施工人员。

7、设专人负责工地及周边地区的清洁工作,保证在施工期间周边环境良好,树立业主与我公司之良好形象。

三、阶段性CI工作计划安排

1、现场围墙的墙体高度、颜色等按公司统一规定执行。围墙外墙面上书写标语、我公司宣传词、徽标。

2、施工脚手架搭设完成后,其外围统一用绿色密目网封闭,既起到了安全作用又有良好的外观效果。

3、随着施工进度,视条件在恰当位置悬挂本工程广告布或树立广告牌,书写工程名称以及建设单位、设计单位、监理单位、总承包商名称等。

13.6防尘、防噪及减少对行车行人的干扰措施

(一)防尘、防噪目标

严格《中华人民共和国空气质量标准》、执行《成都市扬尘污染防治管理暂行规定》、《成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法》及成都市市容环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》,贯彻《关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见》采取有效措施,达到市政府规定的防尘、防噪标准和要求。

(二)防尘、防噪措施

(1)严格遵守《中华人民共和国空气质量标准》,控制施工产生的空气悬浮颗粒量。

(2)杜绝现场废水、废物、噪声、扬尘等污染,严格执行《成都市扬尘污染防治管理暂行规定》及成都市市容环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》。

(3)采取有效措施,防止运土车辆抛洒泥土,如有不慎,及时清扫。散装粉状材料宜使用粉料运输车运输,否则车厢上应采用棚布遮盖,装卸尽量避免在大风天气进行。外运土方时,必须用加盖专用渣土运土车辆,防止土方洒落,防止产生扬尘。外运土方的车辆办公轮胎要冲洗干净,严防泥浆随车带出场外。对现场的临时便道每天派10人负责打扫,清洗围栏,并随时用洒水车洒水,所发生的费用按实际计算。

(4)尽理采用人氏噪声或备置降噪设施的施工机械,加强对工程使用的机械、设备的维护管理,杜绝不良设备或不良运转产生强烈的噪声,对噪声超标的机械、设备进行消音降噪的改造。

(5)严格执行《成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法》,控制施工作业时间,将噪声较大的工作尽量安排在白天进行。比较固定的动力设备、搅拌台等,应尽量远离噪音敏感区域,并设置噪声屏障。

(6)车辆在运输行使过程中,应严格遵守道路管理条例对喇叭鸣放的要求,尽可能少鸣或不鸣喇叭。

(7)加强对施工现场噪声的监督检查工作,发现噪声超标立即进行整改。

施工组织设计 第十四章 施工协调管理

14施工协调管理

14.1 与业主施工配合

1、编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方,以便业主方及时进行审查。

2、在施工全过程中,严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。

3、积极配合业主对工程施工过程进行检查,各分部、各分项工程的验收工作提前一天通知业主,对提出的问题坚决整改,绝不姑息。

4、对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与业主取得一致意见,及时通知业主,以技术核定单形式确定下来,不得入场擅自处理。

5、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向业主提前产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物理化学检测的材料,主动递交检测结果报告。

14.2 与监理工作配合

积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。

1、我公司如有幸中标,将根据合同中明确规定的工程图纸,施工进度计划,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。

2、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。分包单位必须具备资质并经业主、监理同意。在“自检”的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求及时认真整改。

3、贯彻公司的质量控制、检查、管理制度,并据此对各予以检控,确保产品达到优良。必须杜绝现场施工专业作业队组不服从监理工程师监理的不正常现象。

4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

5、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

14.3 与安装专业单位的施工配合

电力、通讯等各类专业管线的敷设由业主委托其他专业施工单位施工,我公司将配合业主,对各专业施工单位进行协调,共同完成本工程施工,向业主交一份满意的答卷。

1、明确配合协调关系和各自施工的范围、工期、质量、安全、文明施工要求,协作配合方式以合同方式加以约束,相互明确责、权、利,杜绝中途产生纠纷,影响工程进度。

2、专业施工单位进入现场后,由土建单位统一协调分阶段安排综合进度计划,并为对方提供工作面创造施工条件。

3、建立施工现场统一指挥协调小组,并建立每周召开一次协助例会的制度,及时解决交叉施工中存在的问题,密切总分包关系,共同按规定完成施工生产任务。

4、土建施工单位向各专业施工单位提供坐标和高程控制点和单独计量使用水电的方便。

5、专业施工单位在施工组织设计上必须服从土建施工总平面布置规划,专业施工单位材料、设备进出场必须向总包单位提供清单,经总包单位核实认可后方可进出场。

6、专业施工单位人员进场,其现场负责人会同土建专职安全员对其所属人员进行入场安全及管理教育,所有人员须佩证上岗。

7、土建施工单位应对各专业施工单位工程进度、质量进行统一管理,在规定进度计划时,应考虑到协作单位配合工序所需的工时及工作面。

8、成品、半成品的保护在土建施工单位牵头下共同制定保护制度,交叉配合施工时,注意相互工程的半成品中的保护。上、下道工序间严格进行交接检查,并做好记录,以便在出现问题时能及时追溯责任人和原因,及时地解决问题。

14.4 与友邻施工单位的工作配合

在施工中树立全局观念,各参建单位互相协作,互相支持,共同做好场道工程的施工。

1、测量放线时,在业主的统一组织,做好本标段的控制网建立,并与相邻标段仔细核对控制网。

2、在业主和监理工程师统一安排下,与土石方工程施工单位配合,做好路床土面区工作面交接面的交叉搭接工作。

3、在业主和监理工程师统一安排下,与排水施工单位配合,做好路床工作区排水、道面工作搭接,和坐标、高程的交接。

施工组织设计 第十五章 造价管理及控制措施

15造价管理及控制措施

15.1造价管理目标

为了用好资金,又搞好工程质量,我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累施工经验,瞄准技术难点,组织技术攻关,在保证经济性与合理性的同时,充分利用新技术、新工艺、新材料,为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。

15.2控制措施

1、精心施工,把好工序质量关,避免因返工造成的经济损失。

2、根据土质情况,在确保安全的前提下,控制土方较小边坡比,减少外运回填土方量。

3、施工现场材料设专人管理,实行限额领料制度,各种材料分规格整齐码放。

4、把好原材料的进场验收关,保证大宗材料如水泥、石灰、粉煤灰、砂砾、碎石等不亏吨、不亏方。

5、组织施工要做到统筹规划,机械统一调配、集中管理、加大利用率,减少大型机械进出厂次数,充分利用人力、物力、财力。

施工组织设计 第十六章工程资料管理服务回访工作

16工程资料管理服务回访工作

16.1工程资料管理

工程信息、档案资料是工程施工的一个重要部分, 根据“工程优良,档案资料必须优良”的原则,为保证和落实信息资料的收集、整理工作,采取以下措施:

1、按照公司《档案管理标准》和重庆市城建档案馆《工程档案管理办法》,工程档案资料的填报实行谁负责施工,谁负责编制的原则。

2、工程设技术内业专职负责工程档案的收集、整理、立卷、归档工作。内业人员必须具备中级档案员上岗证。

3、工程档案的管理与工程相适应并实行全过程管理。在技术交底时,要具体交待单位工程在不同阶段需填报的工程技术资料,实行跟踪管理,保证工程档案资料的及时、完整、正确。

4、项目部建立信息收集、处理中心,由专人负责联系业主、监理单位和设计单位,保证业主和监理单位(工程师)的指示、指令能够有畅通的渠道,能在第一时间内送达,同时也能及时地反映工程中出现的异常情况。

5、工程资料包括竣工图纸全部可以采用计算机打印方式出稿,保证整洁、美观。

6、现场注意声像、影像方面的原始资料的收集,为工程的竣工和决算创造条件,必要时,可以用软盘或刻制成光盘等软件形式。

16.2工程交验

1、工程交验是指从合同要求的工程项目已全部完成并通过了内部竣工验评起,直至业主在验收证书上签字为止。期间工作内容有:递交竣工报告、整理资料、竣工验收、整改、通过验收、交接并承诺服务。

2、项目技术负责人填写本工程的竣工报告,经项目经理批准后递交业主,申请组织验收,协商验收日期。施工工长会同资料员按要求整理技术资料,经工程部审核后组卷、装订,由资料员送档案馆或质检站核查、认可。

3、项目经理、技术负责人、工长、工程部、质安部参加竣工验收活动,并实施验收中提出的整改意见。

14.2.1.4竣工验收通过后,填写竣工验收证书并与业主办理移交手续。自双方签字之日起,本公司对工程的看管防护结束,保修期开始。十日内移交竣工资料,并附承诺保修书。

16.3服务回访

1、建立顺畅的信息反馈渠道,业主在使用或生产中发现工程质量问题时,可来电、来函或来人到公司工程部进行投诉。

2、建立工程回访制度,除业主投诉外,公司工程部和质安部组织相关工程项目经理定期回访业主,听取业主的反应,查看工程质量状况,填写“用户回访记录”。

3、根据业主投诉或回访报告,工程填写“服务通知单”,组织具有良好的思想素质及职业技能的服务人员及时上门服务,最大限度地满足业主的需要。

4、内部验证:公司质安部和工程部根据报告和记录,实地考察,对服务工作进行验证,在“维修服务报告”上签署验证意见;外部验证:公司直接向业主了解服务的实施情况,听取业主的评价,从而验证服务的质量及效果,并请业主及其代表在“维修服务报告单”上签署意见。

施工组织设计 第十七章竣工验收服务承诺

17竣工验收服务承诺

17.1工程保修承诺

工程保修承诺书

成都金牛区建设局:

四川长城建筑(集团)有限公司若中标承建成都市金新路道路及排水工程施工四标段,我们保证严格按照施工合同的要求,完成本标段一切质量缺陷修复工作。我公司将在工程竣工验收签字之日起(以合同签订条款为准),对由于施工原因造成的一切质量缺陷,严格按照建设部颁发的现行建筑工程保修的有关规定业主的有关要求,及时、高效地完成缺陷工程的修复工作。

特此承诺

四川长城建筑(集团)有限公司

2007年8月6日

17.2工程保修措施

自工程竣工验收交付使用,严格建立建筑工程的质量回访和保修制度,树立“用户至上”的思想。

1、及时回访

在保修期内,由施工企业的领导带领有关人员组成工程质量回访小组,向用户征求质量的意见,并深入了解实际使用效果,从中发现工程质量存在的问题,分析原因,及时研究改进措施。

对建设单位在本工程投入使用后发现的土建工程质量方面的问题,在接到通知后二日内及时派专人接洽及时处理,对其它专业施工质量问题的处理,也积极配合,尽力保证工程正常使用。

2、保修

根据回访结果,如属于施工原因造成的质量问题,施工单位要实行无偿保修制度。如属于设计或使用不当造成的质量问题,施工单位应协助建设单位解决并提供技术服务。

3、调查与分析

通过对工程的实际检查和认真听取用户对工程质量的意见,在此基础上综合分析各方面的意见和建议,进一步提高工程质量。

附图1:网络计划图

附图2:施工总平面布置图

 

雅居云录

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