金东城世家46楼施工组织设计

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金 东 城 世 家46# 楼

编制人: 尤祥斌

审核人:

审批人:

南京金九建设有限公司

2010年9月12日

目 录

1.编制说明 1

2.施工规划部署 6

3.施工准备 20

4.主要施工方案 25

5.质量保证措施 57

6.安全生产保证措施 63

7.文明施工及标准化现场管理 65

8.降低成本措施 69

1.编制说明

1.1工程概况

1.1.1建筑概况

工程名称:金东城世家46#楼

建设单位:南京金友都房地产开发有限公司

工程地址:南京市溧水县马场路与秦淮路交叉口南侧

设计单位:南京市建筑设计研究院有限责任公司

监理单位:南京溧水工程建设监理有限公司

资金来源:自筹

质量目标:一次性验收合格,创南京市优质结构。

工 期:300天

金东城世家46#楼为钢筋混凝土框架—剪力墙结构,建筑地上十一层,总建筑面积6694.79㎡,楼高38.4m。本工程结构设计安全等级为二级。抗震设防为七度,工程合理使用年限50年以上。本工程设计标高±0.000相当于绝对标高24m,室内外高差0.9m,设电梯三部。

建筑装修:

  1. 外墙装饰:塑钢窗、外墙面砖、金属百叶。将由有相应资质的施工单位进行施工,并报专项施工方案。
  2. 内墙装饰:室内装饰为一般装饰,做法为素水泥浆一道,15厚1:3底水泥砂浆找平层,10厚1:2水泥砂浆面层,乳胶漆一度。
  3. 楼地面:水泥楼面。
  4. 天棚:6厚1:0.3:3底,6厚1:0.3:3面。
  5. 屋面:30厚陶粒混凝土找坡层,10厚C20水泥砂浆, 3厚双面自粘ABC防水卷材,40厚XPS挤塑保温板、20厚水泥砂浆找平、50厚C20细石混凝土内配一级钢4150双向钢筋,粉平压光。
  6. 门窗:外门窗为塑钢门窗,内甲级、丙级防火门。
  7. 其他:不锈钢防护栏杆。

1.1.2结构概况

  1. 基础:采用静压钢筋砼予制管桩基础,基础垫层C15级素混凝土,基础承台砼设计强度C30,电梯井口抗渗等级S8。
  2. 主体结构:本工程主体为钢筋砼框架剪力墙结构,±0.00以上结构砼等级C30,构造柱,后浇或预制过梁砼等级C20,地面以上填充墙外墙采用JYM多孔砖,M5混合砂浆砌筑,内墙采用轻质材料,其容重不大于7KN/㎡,±0.00以下采用MU10混凝土小型砌块,M10水泥砂浆砌筑。

1.2施工组织总体设想

1.2.1工程目标

  1. 质量目标:

一次性验收合格,创南京市优质结构。

  1. 工期目标:

工期:为300日历天。施工计划开竣工日期:2010年9月12日-2011年7月12日(实际开工时间以开工报告日期为准)。具体安排详见施工进度计划

  1. 安全生产目标:

无死亡、重伤事故,一般事故频率控制在1‰以内。

  1. 文明施工管理目标:

溧水县文明工地。

  1. 服务目标:

信守合同,严格履约,认真接受业主和监理对工程质量、进度、安全、现场文明施工管理等的监督,确保施工顺利进行。做好竣工后服务,让业主满意,争取超越业主期望。

1.2.2总体施工方案

根据“先地下,后地上”以及结构由下而上、装修由上而下的施工原则,本工程大体划分为:基础、主体及装修三个施工阶段。

土方工程开挖采用机械挖土,人工清土;土方开挖后,密切注意边坡的安全稳定状况,及时做好边坡的防护工作。周转材料及钢筋的垂直运输采用塔吊;现浇梁、柱模板、现浇板模板均采用大模板;支撑系统采用扣接钢管排架做支撑架。该工程砼均为商品砼,现场设置2台砼搅拌机和2台砂浆拌和机进行零星砼和砂浆的搅拌。构造柱钢筋的连接采用绑扎连接,梁筋采用搭接焊连接。

框剪结构主体封顶,围护墙砌筑完成后组织主体验收。验收合格后,进行室内外装修。

施工顺序:

1)基础工程施工顺序:

测量放线→土方开挖→底板及基础砼垫层→放线→支模→绑扎基础梁钢筋→浇筑基础梁砼→绑扎墙板、基础柱钢筋→浇筑墙板、基础柱砼→防水、防潮层→回填土方。

2)主体及装饰工程施工顺序

测量放线→绑扎框剪结构柱、墙、钢筋→检查验收框剪结构柱、墙、钢筋→支框剪结构柱、墙、梁、板模板→绑扎框剪结构梁、板钢筋→检查验收框剪结构梁、板钢筋→浇筑框剪柱、墙、梁、板砼→砼养护→砌体→砼表面处理→抹灰(分层验收)→油漆或其他饰面。

3)楼地面工程:楼地面测量放线→洞口处理→楼地面处理→砂浆找平→防水→保护层→其他面层。

4)门窗工程:门窗框初步固定→塞缝→收口。

5)屋面工程:面层清理→找平层→防水→屋面层。

6)有防水要求的地方,均应进行淋水或闭水试验,并经验收合格后才能进行下道工序施工。

7)内外装修顺序:

室内装修:同一层内的施工顺序按平顶→墙面→地面的施工顺序。

室外装修安排在主体完成后自上而下施工。

楼梯间和踏步,由于在施工期间容易受到损坏,安排在整个装修进入尾声时,自上而下分段施工。

3施工组织设计方案针对性

1.3.1施工组织设计编制依据

  1. 金东城世家46#楼工程设计图纸、工程量清单及编制说明。

2)国家和地方的建筑法规、现行施工及验收规范、质量检验评定标准及相关文件。

3)本企业《质量手册》和质量体系《程序文件》以及技术、安全、施工现场管理等规章制度及措施。

4)对金东城世家46#楼工程施工现场进行踏勘所获取的有关资料和数据。

1.3.2施工组织设计方案的内容

本施工组织设计是根据我公司对金东城世家46#楼工程在质量、工期、安全、文明施工等方面的承诺为编制依据。结合我公司的技术力量、机械装备及劳动力资源等综合因素,分析了工程的特点和影响施工的各种因素,针对本工程的施工组织总体设想、施工平面布置的安排、施工进度计划及保证措施、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、施工组织管理体系、劳动力、机械、材料投入计划进行统筹策划,对关键工序的施工方法以及关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案、季节性施工以及新技术、新产品、新工艺、新材料应用等方面制定切实可行的施工措施。

1.4工程施工段的划分

根据该工程的具体实际情况,以46#楼基础,主体为单位,本工程为二个施工区段。

2.施工规划部署

2.1项目组织设置

2.1.1项目主要施工管理人员组织机构:(见附表)

主要管理人员名单及工程技术人员数量、配置详见附表

2.1.2主要管理职责

项目经理:全面负责工作,代表施工单位负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调,并确定具体时间开月进度协调会。提出下月进度计划,落实甲供材,工程进度款,听取对进度计划的改进意见或要求。召开周、日协调会,解决每周、每日工程上的进度、质量、材料、劳动力及文明施工等事宜。

项目工程师:负责整个工程的技术质量工作,在项目经理主管下,对工程定期检查,使各分部分项工程均能符合图纸和设计要求并保证施工质量。此外,还对所有施工现场平面布置负责,负责与设计单位、建设单位、监理单位联系现场的设计变更工作,负责对施工负责人所不能及的设计要求作出解释,对工程的重大技术问题提出解决方案,在发现有质量、安全隐患时有权停止正在进行的施工作业。

项目副经理:全面配合项目经理工作,保证工程进度质量及施工预算得以实现。同时对各种交叉矛盾进行协调,协调落实月、周计划进度,提出月、周进度计划,落实甲供材进场时间及数量,工程进度款的数额,听取建设单位对进度计划的改进意见或要求。在项目部内部具体解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及文明施工等事宜。

质量员:在项目经理和项目工程师的领导下,负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收,负责现场的各工种作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量的评定,隐蔽工程的验收和材料试验等均在其监督检查范围之内,他有权停止一切有违国家法规或标准的操作行为,有权越过项目经理向上级政府或有关部门反映质检情况。

材料员:负责现场所有材料的采购进货、验收及发放,负责提交材料质保书,现场材料报表。为成本员统计现场材料提供原始数据。负责现场材料场地的调配,仓库的调配。

试验员:负责现场所有材料复试,按照材料试验规范的要求抽取样品进行送检,负责向资料人员提供试验报告。并在开工初期编制试验计划报项目总工程师审核实施。原材料的试验工作应根据工期进度适度提前,以保证材料经过复试合格后及时使用于本工程。

施工员:在项目工程师的领导下,负责本工程分部技术工作,包括参加图纸会审,出具技术核定单及解决其它技术问题,同时还将参加隐蔽工程的验收,监督检查工程是否符合图纸及规范要求,收集整理技术资料。

安全员:负责编制和贯彻安全计划,指导各施工人员采取有效方法,确保他们所管辖的工人发生与作业有关的事故减少到最小限度。在工程进行中需要进行经常不定期检查并及时将事故隐患向项目经理汇报,以求及时采取措施或进行补救。负责定期召开现场所有各施工人员班组长的现场安全会议,下达安全生产交底卡,做好安全日志,填报事故报表。

预算员:负责及时搜集办理项目的施工核定和设计变更,为竣工结算准备资料,同时配合成本员为项目的成本控制提供分阶段的预控目标。

计量员:负责项目使用的所有计量器具的检定计划的编制及实施,使用过程中计量器具的及时维修、临时检定,负责项目使用的计量器具准确性。

机管员:负责项目使用的机械设备的维修、正常使用,执行项目部制定的机械设备的定期检修、维修计划,协助项目经理做好机械的调配工作。

 

2.2施工区段划分及安排

2.1工程特点及相应技术措施

本工程施工大型机械设备布置,主要材料堆场设置时,尽量考虑使用方便,合理,堆放整齐,现场面貌规整。

项目部组织人员成立专门班组负责卫生保洁,重点是现场周围环境。现场采用砼做成硬地坪,并派专人清扫以控制施工过程中的扬尘。尤其在材料进场时,及时进行清理,保证材料卸完,道路清理完。

由于主体结构比较常规,我公司从施工质量及施工进度综合考虑,本工程将采用碗扣式脚手架为主,以满足施工进度的要求。所有模板周材均一次投入,确保工程的进度。

为确保工程实现质量目标,施工单位将采取相应措施对质量目标分解,定出质量控制要点,以人为本,深入开展QC小组活动。

为达到标化现场,施工单位将从施工准备开始加强现场管理,地下室施工完毕及时回填,调整施工总平面布置。同时组成项目创建班子,明确人员、责任、创建的工作时间表,确保达到标化工地的要求。

2.2总体进度控制及进度计划网络图

2.3.1分阶段进度控制点

本工程施工工期为300天,为了确保总工期目标的实现,本工程的几个关键分部分项施工进度的保证是极为关键的,我公司着重从几个关键点的工期控制来保证整个总工期目标的实现。总进度计划详见总进度计划表和网络图。

2.3.2进度保证措施

1.施工方面:

柱、墙平台模板采用胶合板大模组拼。支撑采用碗扣脚手架。

钢筋、模板、木制作等均采用专人负责下料翻样,预先制作编号,施工时成为“安装工序”。

柱、墙、梁、顶板均采用商品混凝土运输车运料,泵车浇筑。吊车的进场时间及安装等详见塔吊的设备基础及进场计划。

施工中加强土建与水电安装间工种施工协调。水电予埋阶段,尽早安排安装预留孔位置的排放,尽量夜间安排整片预埋。墙砌筑依据图纸事前将管线位置预留到位。将业主专业协作队伍的工程纳入整体计划,并确保始终受控。

建立强有力的实施工程进度计划的组织机构,理顺各部门的分工协作关系,明确各专业协作队伍的责任,对完不成的计划的单位要根据具体情况迅速作出处置,必要时采用经济与强改措施,对各个专业协作队伍单位进行奖惩。

基础阶段

施工准备期间,所有资源进行投入,现场配备2台电焊机,1台钢筋弯曲机,1台钢筋切断机。

由现场做好下雨施工的保护准备及根据现场地下水位情况,并结合基坑排水措施配备6台潜水泵,2人专行抽水,以利于基础工作面全面展开。

结构阶段

根据现场的变化及时间调整各种资源的投入和现场临时设施的调整,确保主体工程的质量和进度。

主体结构施工工期目标为110天,地下室及基础部分施工工期目标为40天,本阶段的控制重点在于分段流水施工作业进度控制,根据现场的变化及时间调整各种资源的投入和现场临时设施的调整,确保主体工程的质量和进度,主体结构10天一层,详见附图进度网络图。

结构阶段施工配置木工40人,钢筋工30人,砼工20人,瓦工30人以及其他工种35多人工作。

装饰阶段

在此阶段的部分工作要提前在主体阶段进行,如专业承包单位的确定,如门窗施工单位等等,以便为下一步的工作奠定基础。同时要集中精力作好各个工种的工作面的协调,明确交付业主使用的各自的时间表,确保交付。

土建主要内容为内、外粉刷,将安排70人的粉刷队伍,分成2个作业班组,重点突击内粉,为其他专业提供作业面,因此项目部将根据现场实际情况确定内粉的流向和竖向分段,同时配备2台井字架以满足材料的运输要求。

本阶段的另一个重点在于协调各工种的穿插,作业面的进入与撤出,协调工作的成败将直接影响装饰工程的分阶段工期目标与质量目标。因此公司、项目部将以得力人员配合业主组织协调机构,专门负责各方的工作协调,包括为各专业协作单位提供所需的运输,场地的调整以及仓库的提供。利用定期的现场例会协调与各方的作业进度,将有关协调结果交由专人小组贯彻执行。土建自身的各工种进退场通过协调会进行,做到提前计划、及时落实、确保到位。

3.其他方面:

若工程的进度目标发生变化,我公司将积极配合业主,在人、材、物上根据调整后的实际进度来重新调配资源投入量。必要时现场安排两班制进行施工,确保进度保证业主的要求。

2.3.3进度控制奖罚措施

我公司对专业班组的工期进度奖罚按与其签定的合同进行,专业班组无法按照工期节点要求完成时,项目部将安排其他班组协助其完成,发生的人工费用将由该专业班组中扣除,项目部为此项调整所发生的有关损失,同样在该专业班组的合同款中扣除,上述情况发生二次后,该专业班组清退出场。

专业工序的负责人,分部分项工程的负责人、专业工长指挥的专业班组无法完成工期节点目标时,项目部将按项目部的规定扣除其当月的奖金,连续二次无法完成的,调离该岗位或下岗。

 

2.4总体质量控制

2.4.1特点及对策

1.建立精干的质量管理班子,对工程精雕细凿。

建立质量领导班子,确保质保体系畅通,质量管理力度到位,以ISO9002体系为基础,以全优管理为保证,确保过程全优,精雕细凿成精品。切实推行全优管理,确保每个过程均全优。落实现代管理制度,全面运用现代管理技术,做到管理技术领先,管理思维创新。投入精兵强将,确保技术精素质高的管理人员技术职工的全面到位,为工程质量提供人力资源的保证。

列出质量关键工序,关键控制点,建立QC小组进行质量攻关、技术管理攻关,确保精品实现.制定专业协作队伍管理细则,将专业协作队伍单位质量严格纳入质保体系内,并将专业协作队伍单位质量不良视为自身责任。

2.分阶段工作要求

前期阶段:工程规划与报建批文必须规范齐全。工程立项报告,政府批文、土地使用证,主管计经委审批文等手续齐全。各种文件中的工程名称、结构形式、层数、建筑面积应一致。业主投资许可证、规划许可、项目建设许可证应齐全。工程施工手续必须齐全.工程项目施工许可证,工程项目安全施工许可证等证件必须齐全,工程开竣工必须齐全。地基基础工程:工程地质勘察报告;回填土的密实度检验报告;沉降观测记录;地基基础分部工程质量验收记录;地基基础的主要材料的检验记录。

主体工程:严格按设计施工图纸及规范要求施工,柱、墙、梁、板采用硬性支模,砌体按规范要求砌筑;主体工程资料:主体施工过程资料齐全,过程控制,细部节点控制资料详细。主体结构所使用材料,构配件质量检验报告及有关质量证明文件齐全。主体结构中使用的混凝土,砌筑砂浆的强度检验合格报告和钢筋的焊接质量检验合格报告。主体工程重大设计变更治商记录。主体工程分项分部质量各检验批的验收记录。主体工程的放线测量记录。重要隐蔽施工工程验收记录。

防水工程:实物质量要求:屋面卫生间倒坡,无积水确保无渗无漏。出楼面屋面管道吊模严格做到二次成型,三次盛水。建筑防水严格施工过程控制,确保实物检测试验到位齐全。检查屋面、卫生间、墙体中确保无渗漏情况。防水工程所使用材料的质量检验报告齐全。盛水试验蓄水检验,冲淋检验记录齐全,手续完备。屋面工程无积水、防水卷材收头处理准确做法符合规范要求。防水的道数是否符合规范要求。

2.4.2质量奖惩措施

施工过程中,分部分项工程经监理、建设单位检查,一次达不到内控质量标准由相关施工班组返工,并承担返工损失;项目部相关人员扣除当月奖金;

第二次达不到验收标准,相关施工班组承担返工损失,并扣除一定比例的质保款,项目部相关人员扣除二个月奖金,并请相关施工班组退场。

2.5总体安全控制

2.5.1组织机构

现场成立安全领导小组,由项目经理任组长,安全员任副组长,专业工长参加。定期或不定期召开安全工作会议,处理安全隐患,监督安全整改措施的落实。

建立健全安全管理机构,现场建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,选用有施工高层建筑施工经验的安全员为副组长,组员选用施工经验丰富、并经过上岗培训、三年以上从事安全生产无事故的人员为组员。建设单位建立以安全部门牵头成立的本工程安全生产监督小组,每周定期检查,发现隐患及时制止和更正,并监督安全整改措施的落实。

安全生产领导小组根据现场安全生产状况,定期召开安全工作会议,并根据建设单位对安全用品的采购,业主指定的专业协作队伍,施工现场的安全控制,安全的检查,检验和标识,安全生事故隐患的控制,纠正和预防措施,教育和培训制度等有重点的加以控制,详见本施工组织设计第六章安全生产管理。

现场施工人员选用施工经验丰富,且经过建设单位教育部门培训经考核合格后方可上岗,对焊工、机操工、架子工等特殊工种必须经有关部门颁发上岗合格证且试用合格后方可上岗。

2.5.2安全保证重点和对策

关于外脚手架搭设和安全防护体系,结合本工程的特点,外脚手架搭设采用落地脚手架。外脚手架搭设前必须编制施工方案并报上级主管部门批准后实施,除按规定搭设安全防护栏外,所有门窗洞口、楼梯洞口全部用竹笆围堵。脚手架以后报专项施工方案。

模板支架支撑体系,外墙脚手架等施工前必须经现场项目部技术员计算,项目工程师审核后并报上级主管部门批准后实施。

2.5.3安全奖罚措施

对专业班组的安全奖罚按与其签定的合同进行,专业班组发生违反安全制度的轻微事故的频率超过规定时,项目部将对该专业班组进行警告,上述情况发生二次后,该专业班组被给予一定的经济处罚,直至清退出场。

专业工长必须在安全交底中对班组进行详尽的交底,并在施工过程中进行监督,其所辖班组发生轻微事故的频率超过规定时,项目部将对该专业工长进行警告,上述情况发生二次后,该专业工长被给予一定的经济处罚,直至清退出场。

项目工程师必须对安全交底进行仔细的审查,并在施工过程中进行监督,及时督促专业工长落实安全措施。

安全员必须对安全交底进行仔细的审查,并在施工过程中进行监督,同时每天定时进行安全巡查,发现隐患及时处置,现场班组发生轻微事故的频率超过规定时,项目部将对安全员进行警告,上述情况发生三次后,该安全员被给予一定的经济处罚,直至清退出场。

项目经理必须对整个现场的施工安全负领导责任,必须及时解决安全设施所需要的安全投入,并负责安全奖罚的兑现,及时对外部检查中所发现的事故隐患进行整改,对项目经理的安全责任的处罚按照公司有关规定执行。

2.6标化工地创建规划

2.6.1准备阶段

根据创建计划和施工平面布置、以及现场施工场地的实际状况,把创建的要求在搭建临时设施时就统筹考虑,同时组成项目创建班子,明确人员、责任、创建的工作时间表,此项工作在现场的施工准备阶段和基础工程阶段进行。

2.6.2实施阶段

全面落实创建计划,根据计划要求全面落实各项要求,包括现场环境整治、临时水电的规范管理、消防灭火器材的调整等硬件工作,整个现场硬化地面。另一方面,室内的创建资料、创建所必备的专题技术方案的调整、落实,实施记录的归档、整理、汇编也必须同步跟上,使得创建工作初步成型。此项工作在现场基础工程初期阶段进行。

2.6.3验收阶段

现场项目部对前期工作进行自查,建设单位对现场项目部的工作进行检查,对自查、互查中发现的问题进行整改,使得创建工作基本具备验收的条件,并向主管部门提出申请,力争一次性通过。此项工作在现场基础工程初期阶段至主体结构初期阶段进行。

2.7施工总体控制与协调

2.7.1施工总体控制

1.环节与工作重点

技术质量控制:分三级监理:各专业协作队伍技术监理;项目部技术监理;业主委托的社会监理

五步到位:操作要点交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;关键部位的检查;验收到位;各种材料设备和加工构件进场验收到位。

2.主要控制措施

项目部管理人员将认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始自终贯彻执行到整个项目部施工管理全过程,确保工程优质如期完成。

以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求,项目部编制详细、完善的施工组织设计,由公司总工程师签发后,进行实施。

以合同规定的总工期要求,编制本工程施工总进度网络计划,对工程进度计划进行总控制。

以总工期为依据,编制工程进行分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划;各专业协作队伍工程专业协作队伍队伍进场计划等)。

将总合同的条款要求,分解纳入相对的专业协作队伍合同中,使专业协作队伍合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于项目部控制状态之中,确保工程如期完成。

各专业协作队伍按与项目部签约的合同要求,编制出专业协作队伍工程分部分项详细的施工组织设计,报请业主、监理批准同意后才能进行施工。

项目部每周定期与专业协作队伍单位召开一次协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按项目部周计划要求检查专业协作队伍每周完成情况及布置下周施工生产计划。

项目部现场管理人员与专业协作队伍管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题,由项目部负责解决的问题不拖延和延期。

施工过程中各类业务联系,除必要的口头通知处,项目部以书面指示书,及时发给各专业协作队伍执行。

项目部做好各专业协作队伍收取工程进度款审核签证工作。

各专业协作队伍单位与项目部业务交往过程中,以业务联系单、备忘录等书面形式与项目部进行联系。由项目部解决的事立即处理。

公司关心、指导协调解决处理、协商各专业协作队伍有关事宜,确保工程顺利进展。

项目部诚恳接受业主监理对项目部专业协作队伍管理工作的指导性意见和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。

2.7.2施工协调

1.与政府部门工作的协调

建立与工程所在地公安部门的联系渠道,了解其对城市暂住人口和外来劳务人员的具体管理规定,按照规定交纳有关费用,并对公安部门要求配合的治安工作给予积极配合。

建立与项目所在地环保部门、城管部门的工作联系,了解其对夜施工、噪音、渣土外运、门前三包卫生等事项的具体要求,根据项目进度提前办理有关手续,在实施作业时落实其要求,对于项目所在地政府开展的改善环境卫生的活动给予积极响应。

建立与交通部门的联络,了解项目现场所处地周围道路车辆开行的具体规定,以便在确定材料运输计划时遵守,某些特殊构件、大型设备的运输可能会对城市交通产生影响,在实施之前主动与城市交通部门联系,争取得到他们的支持和合作。

2.与设计部门工作的协调

与设计单位联系,进一步了解设计意图及对工程要求。

对施工中出现的情况,除按设计单位、监理部门的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同建设单位、设计单位按照施工总进度与整体效果要求,进行局部验收,中途质量验收,竣工验收等。

3.与监理部门工作的协调

在施工全过程中,严格按照经建设单位、监理部门批准的“施工组织设计”进行组织施工。在自检合格的基础上,报监理部门验收、检查,并按照建设单位、监理要求,予以整改。

贯彻建设单位业已建立的质量体系文件,并据此对各个作业班组予以监控,确保产品达到合同质量等级。对整个工程产品质量负责最终责任,杜绝现场不服从监理部门工作的不正常现象发生,使建设单位、监理部门的一切指令得到全面有效执行。

所有进入现场使用的成品、半成品的设备、材料、器具在使用前均主动向监理部门提交产品合格证书或质保书,规定使用前需进行物化试验检测的材料,主动向监理部门递交检验结果报告。

按分部或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的原则,使监理部门能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理部门的指令后予以磋商统一”的原则,在现场质管工作中,维护好监理部门的权威性。

2.7.3施工配合

1.安装与土建的配合

预留预埋配合。预留人员按预留预埋图进行预留预埋,预留中不得随意伤损建筑钢筋,与土建结构有不一致处,应协商处理。楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管,必须在未作楼地坪面前补埋,墙体上留设备进入孔,由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位商定后由土建留孔。

卫生间施工配合。在土建施工主体时配合进行安装留孔,安装时由土建给定楼地坪标高,装好卫生器具及地漏后,土建再做地坪(土建施工不得损坏安装管口)保护措施。

暗设箱盒及墙面上开关、插座安装配合。暗设箱盒安装,应随土建墙体施工而进行,布置在墙面上的开头插座,应配合土建二次粉刷施工而进

行。

灯具、开关插座、面板安装配合。灯具、开关、插座盒安装应做到位置准确,施工时不得损伤墙面,若孔洞较大应先作处理,在粉刷后再装箱盖、面板。施工用电及场地使用配合。因穿插作业多、对施工用电、现场交通及场地使用,应在土建统一安排下协调解决,以达互创条件为目的。

2.成品保护的配合

安装施工不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商,确定位置及孔洞大小,安装施工中应注意对墙面的保护,避免污染。

通过工程项目部各部门协调共同搞好安装成品保护,土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门,做地坪作业时不得利用已安装好的下水管排泥浆,不得随意取走预埋管道管口的管堵。

甲方供应的材料设备,由甲方按进度计划及时提供,其到货计划表待施工图到齐后,由项目班子提出。图纸资料及设计变更,由甲方按规定数量及时供应,安装与设计的有关事宜由三方共同协调。

3.土建与精装修的配合

装饰工程在施工期间,由于存在着建设单位指定专业协作队伍的分部项工程,因此,存在着土建与精装修的配合问题,必须确立如下的配合原则:

在精装修队伍开始作业前,主动建立工作联系,以确定需要提供的配合内容,时间段以及工作面,提供土建的施工进度安排以便于精装修队伍的穿插,通过定期的协调会协调彼此的进度,不打折扣地坚决执行协调会上所确定协调配合工作。

与精装修队伍同时协商,调整作业程序,杜绝因互不通气以造成的彼此扯后腿的现象,同时以确定各自的成品保护责任,采取必要的保护措施,详见的成品措施见有关章节。

在精装修队伍施工前,与其明确其施工工期,以便使整个土建工期处于有效的控制之下,此项工作同时也需要建设单位的大力协助,若不这样做,很有可能因局部的施工而影响整个工程的施工进度,作为主要的承包商,土建单位有责任,亦有义务配合建设单位加强对精装修队伍的协调配合,使得几方的共同目标得以顺利实现。

2.8施工平面布置及施工平面布置图

2.8.1临时道路和场地排水

根据本工程实际情况,在基坑区域外边设排水沟转通,排水沟每隔20米就要设集水井,以便沉淀的清理,排水入市政管网前要进入双沉淀池内沉淀,保证流入市政排水沟的流水不能混浊。

现场硬化施工,压实铺碴,浇C15砼。见现场平面布置图,并要考虑到配套工程,室外管网,绿化工程有序展开。

2.8.2现场临时布置及调整

现场临时设施一览表

设施名称 结构形式 面积(m2) 备注
办公室、

微机室

彩钢板 120
男女厕所 彩钢板 混合 15 25 办公区、施工区
门卫 彩钢板 15
砼、砂浆机 搭平台 50 钢管脚手架
试块养护室 混合 36 砖墙
领料间 混合 100 砖墙
电工间 混合 25 砖墙
机修间 混合 25 砖墙
乙炔氧气间 混合 25 砖墙、现浇屋顶、角铁门
模板堆场及加工场地 工棚 400
周材堆场及加工场地 工棚 600
钢筋堆场及加工场地 工棚 400

2.8.3水电管线布置

施工现场的水源由建设单位指定的位置引入,装入水表计量,施工用水生活用水共用一个水源。

施工现场用水量及管径的确定:根据此现场的施工情况,施工现场给水管道干管选用φ100镀锌管,水管埋入地下500mm,且在水管上下基坑四周布置2个阀门作为今后修理水管不影响生产之用,现场四周设4个水龙头作为生产用水。

施工现场临时供电:本工程施工现场照明和现场供电线路分开,现场周边采用了三相五线制,周边应做到“一机、一闸、一漏、一触保”,并要有二级以上的漏电、短路保护,确保施工人员的人身安全。

2.8.4主要机械平面布置

机械布置详见施工平面布置图(附图)。

3..施工准备

3..1地下管线勘察

进场后即派人员与建设单位联系,按要求对现场集水井、沉淀池的设置和排水沟走向等进行设置。安排测量人员建立起水准基点,平面控制网。派人与建设单位、设计单位监理单位联系,了解对有关需在施工中申报的资料的具体要求。并在人员、硬件、软件方面做好准备。根据现场实际情况,确定有关水源、电源的位置,并按照施工现场布置图的要求确定水管、电线的走向,并着手实施。

3.2主要技术准备

3.2.1室内准备

施工前由项目经理组织全体工程技术人员,熟悉图纸,并做好记录,记录好施工图中不太明确,有问题,施工有困难的地方。由建设单位约定一个时间,召集由建设单位、监理、设计单位、施工单位共同进行图纸会审,会审完毕之后由四家单位共同签字认可并请设计单位进行设计交底。

3.2.2其他技术准备

施工组织设计、质量计划、预防措施是指导施工准备和组织施工的重要文件,是指导现场施工的法规。必须按照公司质量保证体系文件的规定进行受控处理。

在工程开工前,由项目部组织人员对施工组织设计进行修定并报上级审批后实施。技术(方案)交底是指工程施工前、组织参与工程的施工技术人员、管理人员了解工程特点、施工要求施工方法、熟悉施工图纸,领会施工组织设计的意图等书面活动。在工程开工前,由项目部组织人员编制质量计划和预防措施,明确项目部人员的职责和工作范围,并按照分解后的质量目标落实到人,质量计划报上级审批后实施。对特殊过程、质量控制点在工程施工前、组织参与工程的施工技术人员、管理人员了解施工要求,明确施工方法、熟悉施工图纸,领会质量要求等书面活动。施工技术交底由各工种工长根据施工项目,依据施工图,规范操作规程、施工工艺标准编写本工种的《施工技术交底卡》,并由项目技术负责人审核实施。

3.3现场施工条件的准备

3.3.1劳动力的准备

按照确定的合格协作单位的名册,组织各专业班组人员进场,由项目部的项目总工程师、安全员、质量员以及后勤人员对其进行各项交底,使其了解该项目现场的各项管理规定,包括安全施工,质量要求,技术要求,后勤管理的各种规定,并按照指定的区域入住临时宿舍,作好班组内小型机具、工具的检查、维护工作。督促其配备项目部所要求的各项安全器材的配备,如安全帽、安全带等,其重点工作在于安全工作的三级教育,以及现阶段的技术、交底。现场劳动力的配备将依据劳动力动态图的要求进场,每批新进场的人员都必须经过上文所述的若干程序后方可进场施工。

3.3.2机械准备

现场机械的准备将遵照机械配备表的要求,为了确保机械设备的正常运转,本建设单位将在进场前对主要机械设备,如塔吊、钢筋加工机械、木工加工机械、水泵等等进行必要的维修、保养;部分小型工具进行必要的添置。从而确保其进场安装后即可投入使用。

现场主要设备的进场、安装、调试将依据施工进度的要求和机械配备表的要求提前2天完成,以确保工程使用。

3.3.3周转材料的准备

现场周转材料包含模板、脚手钢管、连接扣件等。我公司下设一个周转材料租赁站,备有大量的钢管、扣件等周转材料。可以确保工程需要。夹板进场后即由木工涂刷皂液隔离剂,晾干后备用。

3.4.4主要材料一览表

1.周转材料一览表

序号 名称 单位 数量 备注
1 夹板 m2 4000
2 梁底板 m3 50
3 钢管φ48 t 600
4 5×10木方 m3 80
5 钢管扣件 万个 8
6 安全网 m2 5000 密孔型
7 脚手板 m3 100

2.主要工程材料一览表

序号 名 称 单位 数量 分阶段进场安排
准备 基础 主体 粗装饰 精装饰
1 钢 筋 384 0 50 338 0 0
2 商品砼 m3 1900 0 900 2500 0 0
3 三孔砖 万块 25 0 0 15 0 0
4 三孔配套砖 万块 5 0 0 50 0 0

3.4大型设备的准备

3.4.1塔吊的设备基础及进场计划

为满足施工需求,将设置1台塔吊、1台井架,塔吊在土方开挖前先施工塔吊基础(塔吊基础详见塔吊安装图纸),在砼浇筑完,塔吊基础需留设试块并要送检。在达到C30强度后安装就位,加大大小型机动工具的投入,用机械代替手工提高工效。

塔式起重机在安装后必须经过有关部门验收后方可挂牌使用。

4..主要施工方案

4.1测量工程

4.1.1主要准备工作

测量工作由现场专职测量工程师牵头进行,并成立测量工程师为组长的专门测量工作小组。采用的仪器定人使用,非测量部门人员不准使用。

所采用的仪器必须符合公司有关计量制度的规定,并按照计量器具分级规定,相应的周期检定工作。测量成果必须附有书面记录,原始记录由测量工程师统一保管,分期交由资料员存档。

确定测量工作流程如下:

获得基准资料→确定测设方案→具体测设→监理、甲方代表验证→成果归档→放线交底

4.1.2施工网格布设及轴线测设方案

1.轴线控制

本工程以现场控制网为基准网,以外框轴线外8-10m处建立主控轴线。主控制轴线设置应考虑到日后内控需要。其它轴线以此为依据进行传递测设引入。并请甲方验收,做好保护工作。

所有放线,均以直角法施测,丈量均必须以主轴为主,一次往返附和丈量,严禁分段传递。

轴线的定位标记,可选择基坑四周的场地留设,注意避开临时道路,并采取妥善的保护措施。

标高的引测与抄平,要严格控制一个后视的原则,现场从附近的国家水准点引出一点作出现场高程起点。

2.水准点的设置

为了今后使用的方便,测放永久性标高点于场内,但该部分点的设置应考虑远离基坑,避免由于基坑变形造成轴线点产生标高误差。这些坐标必须从原始标高点控制点引测,所有标高点组成建筑物标高控制网。测时,标高的闭合差应满足规范要求,标点用醒目记号标出,并保护防止破坏。

施工过程中标高要定期复核标高偏差。

3.垂直偏差控制

测量垂直度时,均用垂直经纬仪由房屋初始控制线向上施测,在施工中,每层均校验垂直偏差,以防产生累积偏差,主体开始施工以后,4个角每一层都要测量一次垂直度,以防产生垂直偏差。

按规范要求,上下两层间垂直偏差不超过±3mm,结构到顶后垂直偏差不超过20mm。

4.1.3施工放线

轴线的投点,每站必须以正倒镜进行,以两次投测的平均值作为最终投测点,两端投点后,在基坑下的两点连线,因距离很长,要求全部以经纬仪架设对点对中后,同样用正倒镜投点取中后,再以墨斗线弹通。基础施工时,必须注意根据施工设计图纸精确细致地弹放。

轴线点作固定标记,并保护起来。所有的点每层复核一次夹角及尺寸,夹角闭合差≤10′。距离测量误差1/10000以内。

标高的传递,可以在一层四角的柱上各设置一个标高控制基准点,以后每层楼面标高均通过此点向上丈量传递,同时注意各层标高引测均通过一层的基准点向上丈量。

楼层上抄平,仪器安放时考虑到保持前后视距离大致相等的要求,采用钢尺量距以消除由于仪器本身中误差所带来的影响。

定位放线,标高引测,均必须会同甲方经有关技术部门的检测认定,并做好验收资料,存档保管。

4.1.4变形观测及竣工测量

1.沉降观测

本工程沉降观测图纸尚无具体要求,故本方案中先按有关国家规范及工程实际情况来布设沉降观测点。

测量采用精密水准测量的方法,测量等级为二等水准,执行国家测量规范要求。

沉降观测步骤及资料整理:

基准点的设置:本工程按规范要求设置沉降观测基准点,基本水准点是沉降观测的参照点,其位置设在不受施工影响、无震动、便于施测和能永久保存的地方,并埋设永久性标志。本工程可按规范要求自行设置或引用国家水准点。

为了沉降观测的精确性,观测点采用可拆式结构,同时要对拧入位置采取保护措施,并用油漆在旁边标上编号。

观测点稳定后开始,在基础施工时,在沉降观测点预埋校正好后,观测一次,在主体结构施工期间,每上一层观测一次,结构到顶后,第一年

每二个月观测一次,第二年起每隔四个月观测一次,直至沉降稳定后将资料移交甲方。

观测之前先准备测量仪器和记录纸,清理场地保证闭合圈观测时视线通畅,仪器架设方便合理,施测时选择合适的线路,仪器操作简练准确,跑尺人员勤喊勤跑。

观测资料的整理与保管,工程沉降观测资料由专人整理、保管,并附存以下各项资料:

根据水准点测量得出的每个观测点高程和逐次沉降量。

根据建筑物设计意见绘制观测点的位置图。

根据沉降观测结果绘制的沉降量、荷载与延续时间三者之间的关系曲线。

计算出建筑物的平均沉降量、相对弯曲和相对倾斜值。

水准点的平面布置图和构造图,测量沉降的全部原始资料。

施测建筑物标高的水准测量记录及晴雨气象资料。

根据以上内容编写的沉降观测分析报告。

2.竣工测量资料

竣工测量的关键是从工程一开始就有次序的进行,一项不漏地积累各项预检资料,尤其是对隐蔽工程一定要在回土以前或下步工序前及时测出竣工位置,否则就会造成漏项,在收集资料的同时,做好图纸的保管,各种设计变更通知、洽商记录都要保存完整,随着各局部的竣工验收,及时实测竣工资料收集验收单据,做到不漏测、不缺项、不少验收单据。

4.2基础工程

4.2.1桩基工程的接收

本工程在施工混凝土垫层时,先行会同桩基施工单位、设计院、监理、业主单位等共同对桩基工程进行验收,主要对桩基位置轴线、桩基标高、桩基直径等进行复测,如有发现与图纸要求不符的桩基,及时与桩基施工单位、监理、业主单位取得联系,确定施工方案,再行施工。

4.2.2土方施工

土方工程施工应严格控制基坑的标高,土方开挖为防止基坑长期暴露一方面应及时做好降、排水措施,另一方面应挖好一块及时铺设垫层和浇筑砼垫层;同时根据深基坑支护方案做好基坑支护。

4.2.3基坑排水

基础施工时,基坑内排水为明沟排水加集水井的降水方式。基坑外围设置明沟及集水井。

(1)土方开挖到位后,及时浇筑砼垫层。

(2)现场集水井内的潜水泵由机械工每天定期检查,发现问题及时更换、维修。

4.2.4垫层工程

基础土方开挖后立即请监理,业主单位及设计院验收,然后浇基础砼垫层。

4.2.5模板工程

(1)基础墙、柱、梁和楼板均采用覆膜夹板作模板,以50*100的木方作龙骨,以增加模板的刚度,满堂碗扣脚手架支撑作为模板支撑固定系统。(2)基础电梯井、集水坑侧采用砖砌胎模,用MU10标准粘土砖M5.0水泥砂浆砌筑240mm厚,砖胎模在砌筑前应将砖浇水湿润,砌筑时要求砖缝饱满,砌筑后在墙内侧用1:2水泥砂浆抹面。

(3)根据地下室抗渗要求,在外墙模板对拉螺栓中间加焊40mm×40mm厚3mm止水钢片,螺栓两端加设软木塞,拆模时挖出软木塞并将两端外露的螺栓端头割去,然后用1:2防水砂浆嵌实。墙柱模板底部均应设清理孔,带止水钢板的施工缝处内外均需留设清理孔,除在立模时要防止木屑、泥块等杂物进入模块内,在混凝土浇筑之前,应指派专人对模板进行冲洗,保证模板内无杂物。

4.2.6钢筋工程

1.常规钢筋施工

钢筋网片的绑扎:四周两行钢筋交叉点应每点扎牢,中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢。

双向主筋的钢筋网,钢筋相交点应全部扎牢。绑扎时应将相邻绑扎点的铁丝扣成八字形,以免网片歪斜变形,钢筋两端的弯钩必须与模板底相垂直。

基础底板采用上,下各双层钢筋时,在上层钢筋网下面设置Ф16@600钢筋撑脚,在每排撑脚上方与板面筋下层筋垂直方向布置一根Ф16水平筋,将它焊于撑脚上,从而保证底板面筋标高符合要求和安全稳定。顶板Ф14@600撑脚。

墙的网片绑扎同基础,钢筋弯钩应背向模板面。

本节未详之处参见4.4.2主体工程钢筋工程。

2.水平粗钢筋的连接-钢筋等强直螺纹连接

详见新技术方案等强直螺纹连接章节。

4.2.7砼工程

本工程±0.00以下部份砼强度均为C30。其中基础为抗渗等级S6混凝土,混凝土浇筑按二个施工段,各施工段混凝土应连续浇灌,不得设施工缝,墙体仅设水平施工缝,每次浇灌前须将接缝处水泥浮浆清扫干净,并先铺一层与原混凝土相同成份的砂浆,确保接缝处混凝土接合良好。均采用商品混凝土。

1.基础砼施工的准备

现场成立砼施工负责小组,值班小组,明确各人职责。

机械人员配置:砼输送泵一台,人员配置35人。插入式振动器共4个,平板振动器2台,钢筋工、木工各4人,后台配置6人分两个小组。

砼浇灌连续作业,事先准备好照明灯具和应急电源。

养护材料的落实:准备足够的塑料薄膜及草袋。

2.基础的浇注方法

本工程基础砼体量较大,砼底板必须连续浇筑,不设施工缝,因此我方建议在底板砼浇筑时,运输车必须连续。混凝土浇筑要连续,间隔时间不得大于混凝土的初凝时间,振捣要均匀、密实、不漏振。混凝土浇灌方向与流水段应相符。所有墙、板中的管洞要予埋,不得后凿。凡穿过墙板的设备管线,位置大小应根据设备图预留,并按设计要求加设止水套管。

混凝土泵送时要求坍落度较大,浇筑时,可利用混凝土自然流淌形成的斜坡进行分层,采用“分段定点下料,一个坡度,薄层浇筑,循序渐进,一次到顶”的浇筑方法。振捣时一般布置三道振动棒,第一道在混凝土坡顶,第二道在混凝土斜坡中间,第三道在混凝土坡脚。三道相互配合,保证覆盖整个坡面,确保不漏振。随着混凝土浇筑工作的向前推进,振动棒也相应跟上,以确保整个高度范围内混凝土的质量。

混凝土浇筑可采用二次振捣的方法,增加混凝土的密实度和均匀性。二次振捣的最佳时间根据水泥品种、水灰比、坍落度、气温和振捣等条件确定。在操作时间上,要留有余地,避免由于失误而造成“冷缝”。

混凝土浇筑时,在四周侧模的底部开设排水孔及利用设计的电梯机坑,集水坑,将大部分泌水用软轴泵或隔膜泵排出;少量来不及排出的泌水随着浇筑的向前推进,而被赶至侧模边上,通过侧模顶部开设的排水孔流出;当浇筑的混凝土大坡面接近侧模时,可改变混凝土的浇筑方向,即由侧边模板处往回浇筑,与原斜坡相交,形成一个集水坑,另外有意识地加快两侧混凝土的浇筑速度,使集水坑慢慢缩成一个小水洼,用软轴泵及时将泌水排出。这种方法基本上能排出最后阶段的泌水。

混凝土浇筑后,初凝前应按标高用长刮尺刮平,初凝后、终凝前再用木蟹反复搓平压实,以控制混凝土表面龟裂并及时用塑料薄膜覆盖。

3.混凝土养护

为保证地下室底板,墙板,大体积柱子在不失水的情况下得到充分的养护,故采用不透水、气的薄膜布把砼表面敞露的部分全部严密覆盖起来,定期观测 并保持薄膜内有凝结水。

4.3主体工程

主体结构工程楼层施工流程:

弹线→必须剪力墙、暗柱钢筋绑扎→预埋管道安装→验收→封模→满堂脚手架搭设→梁、板模板→梁、板钢筋绑扎→预埋管道安装→验收→剪力墙、暗柱、梁、板砼浇筑。

4.3.1模板工程

根据本工程的特点,在本工程中主体结构主要采用:覆膜夹板作模板,50×100木方作龙骨和搁栅,碗扣式脚手架作支承固定系统。

剪力墙、暗柱构造

安装前先弹出纵横轴线(包括检查线)及周边尺寸线,根据测量标高,找平调整柱底标高,必要时可用水泥砂浆进行修整。

柱子外四角处可预埋小木块(木模时)或预插短钢筋头(或采用后打钢钉),以便安装剪力墙、暗柱脚模板。

柱模板采用整块式或拼装式。剪力墙、暗柱脚应预留清扫口。 柱模应加立楞(一般采用50mm×100mm方材),在柱中设置对拉螺栓来夹固模板,对拉螺栓布置如下:水平方向每隔400,上下每隔500设对拉螺栓一道,确保框架柱的成型尺寸准确。

柱模顶端距梁底或板底50mm范围内,为确保柱与梁或板接头不变形及不漏浆,所有接头处模板应制作认真,拼缝严密,严禁乱拼乱凑和用废纸、破布塞堵。

梁模构造

梁模板宜采用侧包底的支模法,便于拆除侧模以利周转,保留底模及支撑有待混凝土强度的增长,一般梁底模板准备数量应多于梁侧模板数量。梁底模板可全部采用覆膜夹板,其支撑体系可根据具体情况选用。梁侧模可由木模或胶合板拼制而成,侧模背面加钉竖向、水平向及斜向支撑,以承受施工时的侧压力要求。梁跨度在4m及大于4m时应起拱,如设计无规定时,起拱高度且为全跨长度的1/1000-3/1000。

梁较高时,可先安装梁的一面侧板,等钢筋绑扎好再安装另一面侧板。帮扎有钢骨的大梁时,应先支梁底板,等钢筋绑扎好再安装两面侧板,梁高大于700mm时,除梁侧板外面支撑外,还应采用对拉螺栓在梁高中间部份拉夹横楞加强紧固。

在架设支柱影响交通的地面,可采用斜撑、两边对撑(俗称龙门撑)或架空支模。上下层梁底模支柱,一般应安装在一条竖向中心线上。

墙体模板构造

先弹出中心线和两边线及轴线检查线,校对标高,找平底脚,选择一边侧模先装;立竖档、横档及斜撑,钉模板;在顶部用线锤吊直,拉线找平、调整就位后撑牢钉实。待钢筋绑扎好后,再竖立另一侧模板,程序同上。为了控制墙体厚度和保证侧模满足受力要求,两侧模板均应加撑头及对拉螺栓紧固,墙体外模应加斜撑,防止模板变形和外倾。厚度较大的外墙模板,其横向外围楞必须连通并连接牢固,以保证外墙面的平直整齐,墙板的内侧模和筒体结构内侧模,一般采用相对撑或剪刀对撑的方式予以固定。应处理好墙体中预埋件和预留洞孔,墙体中内衬的门窗洞孔等假口模板均应小于墙体厚度尺寸,墙模上所有拼缝和接头处均应封堵严密,防止漏浆。墙模施工中应设阴阳角模板,以便拆模方便。分层施工的墙体,其模板下口应找平垫实,堵好缝隙。

楼梯模板构造

楼梯模板应根据设计标高放样,并找好平台标高,其施工步骤应为:安装平台梁及平台与基础模板,安装楼梯斜梁或楼梯底模板并完成楼梯支撑体系,安装楼梯外帮侧板,安装踏步模板。

楼梯支撑底板的搁栅间距宜为500mm,支承搁栅和横托木间距为1000-2000mm,托木两端用斜支撑支柱,下用单楔楔紧,斜撑间用牵杠互相拉牢,搁栅外面钉上外帮侧板,其高度与踏步口齐。外帮侧板应先在其内侧弹出楼梯底板厚度线,用套板画出踏步侧板位置线,钉好固定踏步侧板的档木。

楼梯较宽时,应沿踏步中间加吊反扶梯基模板,其上端与上平台梁外侧板固定,下端与下平台或基础外侧板固定撑牢,悬吊高度等于楼梯底板混凝土厚度,然后在三角木上钉好踏步侧板。

梯步高度要均匀一致,踏步侧板下口钉一根小支撑,以保证踏步侧板的稳固,楼梯扶手柱杆预留孔或预埋件应按设计位置正确埋好。

梁式楼梯支模方法基本同上,只需注意楼梯板与梁模接头处的连接,另外还必须加强楼梯梁模板的侧面和底部。

拆除跨度较大的梁下支柱时,应先从跨中开始,分别拆向两端。

模板拆除

及时拆除模板,有利于模板的周转和加快工程进度,但拆模过早将影响混凝土结构的质量,严重时将发生结构质量事故,因此,拆模要掌握时机,应使混凝土达到必要的强度,对于现浇混凝土结构的模板及其支架的拆除,应符合下列规定:

①非承重的侧面模板,应在混凝土强度能保证其表面棱角不因拆模而损坏时拆除。

②承重的模板应在与结构同条件养护的试块达到下列规定的强度时,方可拆除。

板及拱:跨度为2m及小于2m 50%

跨度为大于2m至8m 75%梁(跨度为8m及小于8m) 75%

承重结构(跨度大于8m) 100%

悬臂梁和悬臂板:(跨度在2m及小于2m) 75%

(跨度在2m以上) 100%

已拆除模板及其支架的结构,应在混凝土达到强度后,才允许承受全部设计荷载,施工中不得超载使用,严禁集中堆放过量建筑材料,当承受施工荷载时,必须经过核算加设临时支撑。拆模时不得用力过猛,注意保护柱角、梁角的完整。拆下的材料应及时运走、整理。拆模程序一般应是后支的先拆,先支的后拆;先拆除非承重部分,后拆除承重部分;重大复杂模板拆除,事先应制定拆模方案,并经有关技术负责人批准。拆模前,由项目部发出书面通知,班组不能自行拆除模板。

4.3.2钢筋工程

1.钢筋绑扎一般规定

A.柱

柱的箍筋,除设计有特殊要求外,应与受力钢筋垂直设置,箍筋弯钩叠合处,应沿受力钢筋方向错开设置;箍筋转角处与纵向钢筋交叉点均应扎牢。绑扎箍筋时绑扣相间应成八字形,扎丝一端,弯向构件内部。竖向钢筋的弯钩应朝向柱心,柱中的竖向钢筋搭接时,角部钢筋的弯钩应与模板成45°;弯钩与模板的角度最小为15°。下层柱的钢筋露出楼面部分,宜用工具式柱箍将其柱筋固定,防止偏移,以利上层柱的钢筋搭接。

B.墙

墙的垂直钢筋长度不宜超过4m(钢筋直径≤12mm)或6m(直径>12m,水平钢筋每段长度不宜超过8m。墙的网片绑扎同基础,钢筋弯钩应背向模板面。

C.梁与板

纵向受力钢筋采用双层排列时,两排钢筋之间应垫以直径≥25mm@500的短钢筋,以保持设计距离。箍筋弯钩迭合处应沿着受力钢筋方向错开设置,其余同柱。板的钢筋网绑扎与基础相同,板上部的负筋不得被踩下,特别是雨蓬板、挑檐等悬臂板的受力钢筋应设钢筋撑脚,纵横方向的间距都不大于300mm,双层双向钢筋马凳3只\M2。板、次梁与主梁交接处,一般板的钢筋在上,次梁的钢筋居中,主梁的钢筋在下。当有圈梁或垫梁时,主梁钢筋在上。

D.主梁与次梁、板、梁交叉处钢筋布置

框架节点处钢筋穿插十分稠密时,应注意梁的顶面主筋间的净距应有30mm,以利混凝土浇筑。跨度较大的梁和连续梁必须现场绑扎安装时,可在模板上放好支架,支架上搁横木,在横木上放置架立筋,在架立筋上划好箍筋位置,套上箍筋并与架立筋绑扎好,然后,纵向主筋再与箍筋交叉点绑扎牢固。经检查无误后,抬起骨架抽出横木,将骨架慢慢放入模板内。在将骨架放入模板之前,应对梁的标高进行复核,并将模板内清扫干净,在模板底和侧面,垫好钢筋保护层的垫块。柱子钢筋在现场绑扎时,应搭设脚手架,在脚手架上进行操作,严禁站在下部箍筋上绑扎上部箍筋,搭设好脚手架操作。绑扎好的柱筋,应用带有铁丝的水泥垫块在中间主筋或箍筋上扎好,以保证钢筋有足够厚度的保护层。

E.混凝土保护层

为了使受力钢筋有一定厚度的混凝土保护层,在梁、板受力筋的上、下部,梁、柱、墙模板的侧面,均应设置水泥垫块或塑料卡;上下双层主筋时,应在两层主筋之间设置短钢筋,保证设计间距。板的上下主筋之间要设置“马凳”以保证板上部主筋的保护层厚度;水泥垫块宜用构件同标号水泥配制1:2砂浆制作。安装和绑扎钢筋时,不得直接踩在上层钢筋上。在已安装好或绑扎好的钢筋上面操作时,应搭好马道。

2.钢筋连接

在梁、板内直径小于22的钢筋可采用搭接或闪光对焊连接,对于直径大于22的钢筋接头我公司建议采用钢筋等强直螺纹连接技术,对中等规格的竖向钢筋(在柱、电梯井筒中)采用电渣压力焊钢筋连接技术,小规格的钢筋采用搭接接头,在三级钢中,采用电渣压力焊应注意其焊接工艺与不同处:

输入的网络电压不低于370V。焊接电流应比焊二级钢低一级。焊接时间不宜过长,特别是电渣过程的时间不宜太长。挤压时,焊工应正确判断钢筋的溶化量。除钢筋自重力外,还应按钢筋截面施加0.4~0.5Mpa的挤压力。三级钢焊接性能是良好的,只要把焊接规范参数调整好,焊接质量是有保证的。

电渣压力焊

竖向钢筋电渣压力焊的工艺过程包括:引弧、电弧、电渣和挤压过程。

引弧过程

可采用直接引弧法或铁丝球引弧法。

直接引弧法是在通电后迅速将上钢筋提起,使两端头之间的距离为2~4mm引弧,这种过程很短,当钢筋端头夹杂不导电物质或端头过于平滑造成引弧困难时,可以多次把上钢筋移下与下钢筋接后再提起,达到引弧目的。

铁丝球引弧法是将铁丝球放在上下钢筋端头之间,电流通过铁线球与上下钢筋面的接触点形成短路引弧,铁丝球采用0.5~1.0mm退火铁丝,球径小于10mm,球的每一层缠绕方向应相互垂直交叉,焊接电流较小,钢筋端面较平整或引弧距离不易控制时,宜采用此法。

电弧过程

亦称造渣过程,靠电弧的高温作用,将钢筋端头的凸出部分不断烧化,同时将接口周围的焊剂充分熔化,形成一定深度的渣池。

电渣过程

渣池形成一定深度后,将上钢筋缓缓插入渣池中,此时电弧熄灭,进入电渣 ,由于电流直接通过渣池,产生大量的电阻热,使渣池温度升到近2000℃,将钢筋端头迅速而均匀地熔化,其中,上钢筋端头化量比下钢筋大一倍,经熔化后的上钢筋端面呈微凸形,并在钢筋的端面上形成一个由液态向固态转化的过渡薄层。

挤压过程

电渣压力焊的接头,是利用过渡层使钢筋端部的分子与原子产生巨大的结合力完成的,因此,在停止供电的瞬间,对钢筋施加挤压力,把焊口部分熔化的金属、熔渣及氧化物等杂质全部挤出结合面,由于挤压时焊口处于熔融状态,所需的挤压力很小,对各种规格的钢筋仅为0.2~0.3KN。

4.3.3砼工程

1.砼浇筑方案

本工程主体采用如下强度混凝土等级:砼强度等级:±0.00以上结构砼等级C30。圈梁、构造柱、过梁等C20。均采用商品混凝土。

根据一般情况,每层柱墙、梁板混凝土只浇筑一次,用泵管泵送浇筑。

2.砼泵送工艺

根据本工程的平面尺寸,混凝土量及现场实际情况,主体结构施工采用泵送砼。

混凝土输送泵管路的支撑固定系统必须与模板,钢筋分离,配管不允许与模板,钢筋等直接接触。泵送砼前,检查泵机、输送管的布置是否合理,先送适量水,再泵送1~2m3的砂浆润滑管道(根据楼层高度而定),然后正式泵送砼。泵送砼时应尽量避免停泵,不可避免停泵时,每隔10分钟开泵一次,防止输送管内拌合物离析或凝结,同时采料斗中的搅拌器搅拌3-4转以防止离析,但不宜连续搅拌。在混凝土泵送过程中,加强上下的通讯联络,以保证砼的顺利泵送。

泵送砼终止时,多余的混凝土应按预定的处理方法和场所及时进行妥善处理,泵送完毕,应及时用水或将砼泵和管道清理干净,清理时不得有人靠近泵管出口处,以防废物迸出伤人。应预先准备好排浆槽,不得将洗管残浆倒入已浇筑好的砼上。

3.混凝土浇筑要点

混凝土浇筑过程中,不得产生离析现象。应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况,若发现有变形、移位时,应及时采取措施进行处理。

浇筑过程中,操作人员不应在模板支撑和钢筋上行走,应注意将模内钢筋的临时支撑和混凝土厚度标志随时抽出,不得埋入混凝土内。

混凝土自由倾落高度,不应超过2m;在浇筑竖向结构混凝土前,应先在底部填以50~100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆;当浇筑高度超过3m时,可使用串筒、斜槽或溜管下料,串筒的最下两节应保持与混凝土浇筑面垂直。

浇筑泵送、高强混凝土时,混凝土自高处倾落的自由高度,一般不宜超过2m。当拌料的水灰比较低且外加掺合料,有较好的和易性时,倾落的自由高度在不出现分层、泌水、离析的条件下允许适当增加。

为使混凝土密实,应分层并连续浇筑,不可一次投料过多,不易振实。每层厚度不得超过下表的规定。

浇筑混凝土应连续进行。若受客观条件的限制必须间歇时,间歇时间应尽量缩短,并应在前层混凝土初凝之前,将次层混凝土浇筑完毕。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间,不得超过规范的规定,当混凝土中掺有促凝或缓凝型外加剂时,其允许时间应根据试验结果确定,否则必须按规定设置施工缝。

在浇筑和柱、墙连成整体的梁、板时,应在柱和墙浇筑完毕后适当停歇(1~1.5h)使混凝土初步沉实,再继续浇筑。梁和板宜同时浇筑。浇筑顺序一般从距卸料点较远的一端开始,逆向进行,以逐渐缩短运距,避免振实的混凝土受扰动。

在混凝土浇筑及静置过程中,应采取措施防止产生裂缝。由于混凝土的沉降及干缩产生的非结构性浅表裂缝,应在混凝土终凝前二次或三次压光予以修整。

4.混凝土振捣

插入式振捣器及平板式振动器振捣方法及操作要点详见有关操作规程。

5.砼养护

在日平均温度高于+5℃的自然条件下,对已浇筑完的混凝土,应按下列规定进行养护;在混凝土浇筑完毕后,当混凝土表面收水并初凝后,应尽快用麻袋或草帘覆盖并浇水养护。低水灰比的混凝土表面不易泌水,容易在凝结后不久,就出现表面干缩裂缝,因此加强对高标号砼的早期养护。

最初3d内,应每隔2~3h浇水一次,以后每日至少3次,保持混凝土处于足够的湿润状态。每日浇水次数,还应视气温而定,气温低于+5℃不得浇水。如符合冬期施工条件,应按冬期施工要求处理。对养护用水的要求与拌制用水的要求相同。在养护过程中,应同时做好与结构同条件养护的混凝土试块的养护工作。

对表面不便浇水养护的柱、墙竖向构件,拆模后可钉挂潮湿的麻袋、草包等材料并用喷壶洒水保持湿润。也可涂刷保护膜防止混凝土内部游离水分蒸发。保护膜可采用薄膜养护液、硅氟酸钠(水玻璃)等,其涂刷方法详见产品说明。一般待混凝土收水后,混凝土表面以手指轻按无指印时即可进行喷涂。夏季炎热干燥时,应特别注意混凝土的养护。以防止混凝土表面水分急剧蒸发引起裂缝。

养护中,如发现因遮盖不好、浇水不足导致混凝土表面泛白时,应立即仔细加以覆盖,充分浇水,加强养护。

4.4砌体工程

4.4.1 JYM孔砖砌筑

常温条件下,砖应提前浇水,防止过湿或不均匀现象。

砂浆试配强度等级应按设计强度等级提高15%。砌筑砂浆应有良好的和易性,其分层度不宜大于3cm,砂浆稠度宜为7~9cm。

砌筑前应度摆,在不够整砖处配以辅助块,不宜把整砖砍成碎砖,如无辅助块,可用模数相符的普通砖补砌。

砖砌体应上下错缝,内外搭砌,不得有通缝。宜采用一顺一丁或梅花丁的砌筑形式。砖柱不得采用包心砌法。

砌体宜采用“四一”砌砖法(即一铲灰、一块砖、一挤揉、添一刀头缝灰)砌筑。采用铺浆法砌筑时,必须挤压,铺浆长度不得超过500mm。先灌竖向灰缝,再铺水平灰缝,打头缝灰后砌筑。

砌体灰缝应横平竖直。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。埋设的拉结钢筋或网片,必须放置在砂浆层中。

砌体灰缝应填满砂浆。水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%,竖向灰缝宜采用加浆填灌的方法,使其砂浆饱满,不得有透缝现象,严禁用水冲浆灌缝。

除设置构造柱的部位外,砌体的转角处和交接处应同时砌筑。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处,应砌成斜槎。斜样的长度不应小于高度的2/3,且应通顺、密实;如临时间断处留斜槎确有困难时,也可留直槎,但必须做成阳槎,并加设直径6mm拉结钢筋。

4.5防水工程

4.5.1屋面防水工程

屋面为刚性防水屋面,具体做法如下:

1.找平层施工

浇筑找平层

在施工前,屋面结构层已施工完毕,并经隐蔽工程检验合格,浇筑前应先对结构层表面洒水湿润,然后铺设砂浆。

施工要求

找平层所用的原材料及配合比,必须符合设计要求及有关现行规范、标准的规定。

屋面找平层的坡度,必须符合设计要求。

水泥砂浆找平层,无脱皮及起砂等缺陷。

找平层与突出屋面结构的连接处和转角处,均应做成圆弧型或钝角型且整齐平顺。

2.卷材层施工

施工工艺:待找平层干燥后,铺贴卷材,然后再施工保温层。

铺卷材层的基层表面必须清洁、平整,不得有空鼓、起砂、开裂等现象。穿过屋面与卷材层的管道、设备,应在卷材层施工前安装好,并做好保护措施。屋面高聚物层完工后,不得在其上凿孔洞。找平层含水率不得大于9%。在檐口、斜沟、屋面和突出屋面结构的连接处,以及水落口四周,均应加铺一层卷材附加层,天沟宜加1-2层附加层。铺贴卷材时应按先高跨,后低跨,先远后近的顺序进行。上下两层卷材不得相互垂直铺贴。铺贴时,上下两层及相邻卷材的搭接缝应相互错开1/3幅宽,短边搭接缝相互错开300~500mm。

3.保温层施工

施工工艺:找平层浇筑好后,然后铺设挤塑聚苯乙烯保温板。找坡材料铺设时,应分层分段铺,从一端开始向另一端铺设,并进行适当压实。保温材料的强度,密度,导热系数和含水率以及配合比,须符合设计要求和现行施工规范。保温层施工完毕后,不得直接在其上推车或堆放重物,并及时铺设水泥砂浆找平层,避免受潮和进水。成品挤塑聚苯乙烯保温板应有厂家提供的质保书。

4.40厚钢筋砼保护层施工

钢筋网铺设按设计要求,设置直径4间距200双向钢筋网。网片采用绑扎和焊接均可,其位置以居中偏上为宜,保护层不小于10mm。钢筋要调直,不得有弯曲、锈蚀、沾油污,绑扎钢丝的搭接长度必须大于25mm,焊接搭接长度不小于直径,在一个网片的同一断面内接头不超过钢丝断面积的1/4。分格缝处钢丝要断开。为保证钢丝位置留置准确,可采用先在隔离层上满铺钢丝绑扎成型后,再按分格缝位置剪断的方法施工。

浇筑细石砼的保护层:浇筑砼前,先将隔离层表面浮渣、杂物清除干净;检查隔离层质量及平整度,排水坡度和完整性;支好分格缝模板,标出砼浇筑厚度。一个分格缝范围内的砼必须一次浇筑完成,不得留施工缝。砼宜采用机械振捣,直至密实和表面泛浆,泛头后铁抹子压实抹平,并要确保高聚物层的设计厚度和排水坡度。铺设、振动、滚压砼时必须严格保证钢筋间距及位置的准确。砼收水初凝后,用铁抹子第二次压实抹光并进行修补,砼终凝前进行第三次压实抹光,要求做到表面平光,不起砂、起层、无抹板压痕为止,抹压时,不得洒干水泥或干水泥砂浆。

4.6装饰工程

4.6.1抹灰工程

基层处理:为使抹灰砂浆与基体表面粘结牢固,防止抹灰层产生空鼓现象,抹灰前,应对砖石、砼等基体表面不平的部位剔平,表面上的灰尘、污垢和油渍等均应清除干净,并洒水湿润。砼表面在粉刷前采用界面剂预先薄抹一层,再括底糙,以增强粉刷层与砼基层粘接力。对穿墙管道的洞孔和楼板洞、门窗柜与之墙交接处,墙面脚手洞等缝隙均应用1:3水泥砂浆或水泥混合浆加少量麻刀)分层嵌塞密实。在内墙面的阳角和洞口侧壁的阳角、柱角等易于受碰撞之处,宜用强度较高的1:2水泥砂浆(体积比)制作水泥护角线,其高度不低于2m,每侧宽度不小于50mm,对砖砌体基体,应待砌体充分沉实后才可抹底层灰,以防砌体沉陷拉裂灰层。

找规矩、做灰饼冲筋:墙面及四角找规矩时,竖向必须用大线锤吊全高垂直,并在墙面的阴阳角、门两侧以及凸出墙面的柱、垛等部位,根据垂直线,分层设点,用1:3水泥砂浆作50mm*50mm灰饼;横向根据垂线,以门窗口上下标高为标准,拉水平交圈通线,找直套方,贴好门窗处灰饼,山墙及边角处每隔1.2~1.5m贴一个灰饼,然后用1:3水泥浆抹竖向或横向冲筋,作为基层抹灰的厚度依据。每个灰饼做两上厚度,第一个厚度为糙面,第二个厚度为面层,以控制粉刷最后一层面层厚度均匀。

抹灰:抹灰顺序按先室外后室内,先上面后下面。外墙由屋檐开始自上而下进行。抹灰工程按三遍完成,即一底层、一中层、一面层。每遍厚度控制在5~7mm,抹灰总厚视具体情况而定;空心砖、现浇砼总厚度不大于15mm,内墙抹灰总厚度不大于25mm。在抹灰工程中严格控制抹灰的平整度及垂直度,确保工程质量。

4.7脚手架工程

本工程脚手架采用常规落地式。

常规脚手架的施工

A、脚手架构架和设置要求

外脚手架采用双排脚手,立杆纵距为1.5m,平步距为1.8m,;立杆横距0.9m,离墙30cm左右。连墙点竖向间距不大于6.0米,且不小于30m2一个点,脚手架上部未设置连墙点的自由高度不得大于6m。外脚手架侧面满设剪刀撑,剪刀撑角度为45°-60°,斜杆应与脚手架基本构架杆件加以可靠连接。搭接杆件接头长度应≥1m,搭接杆件结扎应不少于2道,且间距不大于0.8m,杆件在结扎处的端头伸出长度应不小于0.1m。在脚手架立杆底端之上10cm-30cm处一律遍设纵向和横向扫地杆,并与立杆连接牢固。脚手架左右相邻立杆和上下相邻平杆的接头应错开,并置于不同的构架框格内。

脚手管采用Φ48mm专用钢管,端部切口应平整,禁止使用有明显变形、

裂纹和严重锈蚀的钢管搭设到外脚手架上。

B、脚手架搭设要求

立杆底部应设垫木。周边脚手架应从一个角度开始并向两边延伸交圈搭设:按定位依次竖起立杆,将立杆与纵向扫地杆连接固定,然后装设第一步的纵向横杆和横向立杆,校正立杆垂直之后予以固定,并按此要求继续向上搭设。剪力撑 、斜杆等整体拉结杆件和连接杆应随架子上升及时设置。连墙件应注意掌握拉的松紧程度,避免架子变形。拉接点连接可靠,扣件拧紧程度应控制在扭力距 40-60N.m。双股 8号钢丝连墙点应十字交叉并拧紧1.5-2圈后拧紧,钢丝在扎点外露长度应>=80mm。为了保证架体稳固牢靠、扶墙距离一致,脚手架拉结点采用软拉结及硬拉结两种,具体放置数量应符合构造要求,一层放置硬拉结、一层放置软拉结,软拉结采用双股8#铅丝扣在外侧梁主筋上,硬拉结可以在外侧梁部位预埋Φ48短钢管与架子用扣件扣紧。立杆垂直度应<=L/300,最大垂直偏差不大于75mm,纵向水平杆的水平偏差应〈=L/250,且全长不大于50mm。

C、安全防护:

脚手架作业层满铺竹笆片,并在外侧设置栏杆(h=1.0m)及挡脚杆(h =0.3m)。外脚手采用安全网全封闭,为防高空坠物,在主楼三层外层搭设一圈挑网,向上每隔四层沿主楼四周搭设挑网。脚手架搭设应严格按安全操作规程要求,避免搭设时发生安全事故。

搭设及使用时严格按照建设部文件 建质[2003]82号文的规定。

D、脚手架的拆除

架体拆除顺序为后搭先拆,先搭后拆,严禁将架体推倒后拆除。拆除前应先清除架体上的垃圾,严禁掀倒垃圾。拆除各步时应一步一清,不得同时拆出2步以上的高差。各杆件和零部件拆除时应用绳索扎住,缓慢放至地面,不得抛掷脚手架上的各种材料。架体的附墙拉结杆不得同时拆除,必须随架体逐层拆除。清除脚手架上的材料、工具等杂物。自上而下按顺序拆除每步架体上的竹笆、安全网、扶手、剪刀撑、小横杆、大横杆、冲天杆、附墙拉结杆。

E、架体搭设安全技术措施

架子工应持证上岗操作。搭架时,应佩戴安全帽、安全带、防滑鞋等各种必备的劳保用品,使用的工具应合适并完好无损。架子工应严格按脚手架施工方案及脚手架安装使用说明书的规定搭、拆脚手架,并服从项目负责人的指挥,不得随意增减架体搭设材料。搭设脚手架用的钢管、扣件材料,应符合GB3811和GB15831所规定的技术条件。钢管应严格进行筛选并油漆。凡有严重锈蚀、薄壁、严重弯曲及焊缝开裂变形的一律不能使用。扣件严重锈蚀、螺杆变形、有裂纹、螺纹损坏的不能使用。相邻立杆的接头应相互错开至少一步。保证架体稳定性。搭设时随时检查架体的水平度和垂直度,偏差过大应及时纠正。架体搭设高度不应超过建筑主体工程的一层高度。脚手架搭设完毕后,从架体的外侧搭剪刀撑。剪刀撑的搭设角度原则上是45°,各处均不得断开,钢管接头必须采用双扣件搭接,搭接扣件间距不小于80cm。剪刀撑应与每根相交的立杆连接。按施工方案作好脚手架的安全防护,防护物体均应完好无损,并符合脚手架安全防护的有关规定。防护竹笆应及时铺设,尽量避免站在钢管上操作。架体搭设完毕,由项目部技术负责人、脚手架组负责人、现场安全员,根据脚手架施工方案及本规范的2.6条,对架体搭设进行全面检查验收。架体的搭设除符合本规范要求及安全技术措施外,还应满足国家和行业对脚手架搭设的有关规定。

F、脚手架安全操作注意事项

脚手架搭设与拆除期间,脚手架下方投影区向外5m内不得有人施工,划出安全警戒区,用绳索围护,挂牌示警,专人守护。上架施工人员应佩戴各种必需的劳保用品,足穿胶底鞋。风力大于六级(风速20m/s)、大雨、大雪、雷暴天气,及能见度较差且无照明时,不得登架施工;脚手架上不准集中堆放钢管、钢模等过重物件,塔机操作工在吊运物件通过架体时,应留有充分的高度,严禁碰撞架体。任何人不得随意减少、拆除架体施工时的附墙拉结杆,如因建筑施工因素无法安装拉结杆,应通知脚手架施工人员,采取必要的措施后,方可登架施工。

G、施工质量与安全管理

由脚手架施工单位派出现场管理人员、脚手架施工组及机械操作人员,负责脚手架的搭设,在该阶段,脚手架的施工质量及安全由脚手架施工单位负责,脚手架使用单位安全员进行安全监督。

架子工必须经专业技术培训,并持有经考核合格后颁发并在有效期内的操作证上岗施工。每次施工前由脚手架施工组负责人按安全技术交底,并宣讲各工种的安全操作规程。架子工应熟悉本职工作,有敬业精神和高度的责任心,遵章守纪身体健康。

H、安全操作规程

架子工应持上岗证上岗操作。进入现场时应佩戴各种必需的劳动保护用品,并遵守现场的各种劳动安全管理制度。

架子工应严格按现场施工方案的规定搭拆脚手架,并服从脚手架组现场负责人、安全员的安排及指挥,定员定岗工作,不得随意调换人员。

在搭设或拆除脚手架期间,架子工应将脚手架拉结牢固,并紧固扣件后才能登架工作,在高空安装、拆卸的材料应使用粗麻绳绑扎牢固,安装到位或吊放着地后才能松开扎绳,严禁乱抛材料及工具。防护竹笆与安全网应及时铺设,尽量避免站在钢管上操作。

凡发现扣件松动应立即紧固,发现安全网与竹笆破损应立即修补。

4.8季节性施工技术措施

4.8.1冬季施工技术措施

组织、人员方面:应制定冬期施工岗位责任制,各环节人员应落实,职责应明确,对施工管理应有制度。气象预报、测温、保温及管理人员应设专人并经过针对性的培训,使各项工作能顺利进行,及时发现施工中出现的问题,采取措施。

物资方面:冬期施工用砼外加剂、保温材料、各种测温器具、燃料等应当落实。砼施工用原材料应当保证供应,确保质量。冬期施工用原材料应事先作储存。所有机械应改用防冻机油。所有汽车、砼运输车、塔吊等的防寒措施,机械管理部门应另作专项提出要求。劳动保护方面,对工作人员应配备防寒劳保用品。

砼施工技术措施:

A.砼的浇筑

砼浇筑前应先清除钢筋上、模板内的杂物、冰雪,模板拼缝应严加控制,拼缝处用油毡修补。

施工的迎风面应当采取挡风措施,具体可在外围脚手上挂编织物挡风,砼泵管应全部包裹保温材料。

从施工缝处开始浇筑砼时,应先加热使施工缝表面冰雪化透才可浇筑。

砼的入模温度应保证在5-10℃左右,如由于运输中热量损失较大或气温较低时,宜调整拌和水加热温度。

楼板,梁柱砼应随浇筑随振捣,砼外露面(楼板面等)应随浇随覆盖塑料面,上面加盖1-2层草帘,以防砼内部水分蒸发及热量散失,覆盖时不得在砼面上乱踩。

B.养护

砼采取负温养护,养护过程中不能浇水。

砼养护初期,应注意降温影响,防止砼初期受冻,为此初期测温工作应当高度重视。

在易冻结的迎风面,结构转角部位除采取挡风措施外,应加厚保温层,楼板面用一层塑料薄膜二层草帘作覆盖。保温层应当加盖严密,保证厚度,防止漏盖,而且保温层应保持干燥,防止雨雪。

结构门、窗、洞口、楼板与墙身交接处等应作为保温的重点,应加盖一层草帘。

砼养护过程中,应按规定进行测温工作。

砼抗冻临界强度为设计标准强度的30%,掺防冻剂砼在-5℃时5天,-10℃时养护9天达到该强度。在未达到抗冻临界强度时,砼养护保温措施必须保证。施工中应留置同条件试块,在试块砼达到该强度后方可结束养护。拆模应该在砼达到所规定的强度以后进行。

C.测温

测温包括测量施工期间外界气温,砼成型前测温,养护期时测温。

施工外界测温:施工时对外界气温测定,提供外界气温变化,天气变化预告,作为采取相应施工措施的依据。

砼成型前测温:测定砼搅拌前拌和用热水温度,砼拌和后拌和物出罐温度、以及浇筑时入模温度。这些测温第一台班应不少于4次,测定结果如与所要求不符,则应上报施工技术部门,及时采取措施。

养护期间的测温:在浇筑砼范围布置测温点,测温点布置应包括高、中、低温三个层次,使得测温结果具有充分的代表性。在抗冻临界强度养护期内2小时测温一次,以后4小时测温一次,每层框架设六个测温孔。

测量砼温度时,温度表应采取措施与外界气温隔离,测温表留置在测温孔内不少于3分钟,才能测读温度。

D.外加剂的使用

-10℃以上气温状况下

在-10℃以上气温条件下,拟使用ZK型砼防冻剂。

该防冻剂具有抗冻、减水、早强等性能,不含氯离子,对钢筋无锈蚀作用。

使用ZK型防冻剂,对原材料要求用硅酸盐水泥或普通水泥,标号不低于425号,水灰比小于0.6(目前实际施工的C40砼水灰比只有0.4。砂石应符合GBJ201-88有关规定,砼搅拌时间还应比正常条件下延长1分钟,砼入模温度控制在5℃以上,砼应随浇随盖一层塑料薄膜和二层草帘。

E.关于塌落度的控制及施工方法

如果气温最低在-5℃情况下,现场搅拌加热水、外加剂应当用合格的计量器具。

F.对骨料要求

不得含有冰雪及冻裂矿物,搅拌站砂石材料因在露天中,雨雪天应用大雨布覆盖,现场用的砂石材料尽在室内堆放或在室外采用大雨布覆盖。砼浇筑时,不论采取何种措施,模板和钢筋上下准有雪和冰块及杂物,不清除干净不得浇筑砼。

4.8.2雨季施工技术措施

雨季施工应遵循各专业工种技术规范及一般技术以及当地的一些规定、一般性规定,有以下几点:

施工现场应有防洪、排水系统和措施,道路保持畅通,平整。水泥库棚、搅拌机棚、现场配电箱等应经常检查是否漏雨,如漏雨要立即修理,水泥库棚设置在地势较高处。

现场使用的露天作业电器机械,要有一定的防雨措施,以保证其正常工作。

砼搅拌的水泥保证不受潮,调配好的外加剂溶液贮罐加以覆盖,经常测定砂、石含水率,以调整用水量。

搅拌机前,后台应有的排水措施,特别是上料斗的坑内应保证无积水。

雨天运输原材料及砼时,应加以遮盖,斜坡、运输道路应采取一定的防滑措施。

模板涂刷隔剂后应加以遮盖,防止被雨水冲刷,若被雨水冲掉,应重新涂刷。

露天结构和构件要求连续施工时,要搭设防雨蓬或准备足够的遮盖材料随洗随盖。

构件表面,被雨水冲刷,要重新抹平压光,较大体积的砼避开雨季连续施工,下大雨时,严禁浇筑砼。

现场主要运输道路路基应碾压坚实,上铺焦碴或天然级配砂石,并作好路拱。道路两旁做好排水沟,保证雨后通行不陷。

已作好屋面的工程及时将雨水管作好接地,防雨水沿水沟流至墙面造成污染。

爬架防雷措施,在爬架顶端用钢筋相互焊接,连成一个封闭圈,与一根电缆连接后接地。塔吊防雷安装专门的避雷针。

4.8.3高温施工措施

进入夏季高温期间,应注意合理安排工人的作业时间,避开中午高温时间作业。

加强劳动保护工作,现场配备足够的劳保用品,以便及时处理可能的突发事件。

砌筑墙体时,必须按规范规定的浇足水,等其表面阴干后方可用于砌筑,严禁干砖上墙。

浇注砼时,注意加强砼的浇水养护工作,浇水工作应在终凝后立即开始,并在24小时内保持砼表面的阴干,保证其强度的发展。

为防止砂浆失水过快,由试验人员根据气温情况适当调整配比,操作人员不得自行加水。

5.质量保证措施

5.1原材料进场报验:

所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具等均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书,按规定在使用前需进行物理、化学试验的材料,按规定取样试验,每进场一批钢筋都必须进行取样送检,同一批号、同一炉号的钢筋每60T检测一次,每进场一批水泥都必须进行取样送检,同一批号的水泥,每200T检测一次;砂、石每500T检测一次;所有原材料必须经检测合格后才可以使用。同时主动递交检测结果报告,工程中不允许使用不合格材料、设备等。

5.2主要质量通病的原因分析及对策

5.2.1主要质量通病对策

1.天棚、墙体粉刷起壳

粉刷前安排人员将砼表面用钢刷进行刷毛,然后用清水洗去浮灰,水泥砂浆粉刷前采用砼界面剂做粘合层,预先用铁板将拌好的界面剂薄薄的刮在墙面上再抹粉刷层底灰,面层。通过上述手段,基本上能保证砼面粉刷不起壳。

加气砼砌体表面应在隔天前清除涂灰,然后用清水湿润,深度在1cm—2cm之间,采用强度与砌体强度相等的混合砂浆进行压实打底,隔天采用喷雾器进行润湿保养,再进行普通粉刷。

2.外墙面抗渗水措施

本工程外墙为砖墙,外装饰为水泥砂浆粉刷外刷外墙涂料,其渗水原因主要是粉刷空鼓、围护墙与混凝土柱梁搭接缝处理没处理好及窗周边打胶密封不够。针对上述根源,采取下列措施防治:

混凝土面层在粉刷前用混凝土界面处理剂进行处理,混凝土柱梁与砖墙接缝处用水泥胶粘贴无纺布处理或钉钢丝网进行处理。加强外墙窗边的打胶密封(另见第5条),以上工作必须由专人负责。

3.屋面抗渗措施:

所有出屋面管道周围采用硅胶或聚氯乙稀胶泥封堵。所有出屋面予留洞进行封闭时,必须有专人验收,专人施工,其混凝土表面应增加掺丙乳液水泥砂浆20MM厚压实。防水层结束后,必须做24小时盛水试验。

4.卫生间防渗措施

卫生间墙体砌筑时,先在墙体位置底部浇筑200厚C20素砼。卫生间的予留洞堵塞要派专人进行,其洞口应事先用钢刷刷毛,清水洗净,仔细吊模后用提高一级细石混凝土第一次浇筑板厚的一半,保养3天后第二次用干硬性细石混凝土捣实抹平。予埋管周应做成“馒头形”,下水口周边做成“盆子形”。用防水涂料满涂不少于2遍。地砖铺贴前检查泛水坡度,做24小时盛水试验,并做好记录。质量员每间检查,如发现有倒泛水和渗水现象,及时进行处理。洁具边、浴缸边在铺地砖前用密封膏予先嵌实。地漏口与地砖交接处要用硅胶嵌平。

5.门窗洞口抗渗措施

基层抹灰时严格校准予留洞口位置及尺寸,防止安装窗框再调整时影响基层的整体性,基层施工时必须严格分层施工。

在对周围堵缝前必须清理干净缝中的杂物,并冲洗干净,嵌缝时用嵌缝工具将砂浆嵌成凹缝,并分层嵌密,嵌实,以加强防渗效果。窗台下口浇筑200厚C20细石砼作为窗台,向外作出一定的泛水,以便于快速排出雨水,窗框外侧四周均用密封胶打一遍。

5.3质量流程控制制度

5.3.1图纸会审、设计交底制度

建设单位在收到设计图纸三天后,组织横向各部门及各作业班组技术负责人认真学习图纸,领会设计意图,由建设单位将图纸中的疑点与问题汇总后,与建设单位联系,约定设计交底日期。由建设单位发出书面通知,邀集各方代表参加设计交底会议。建设单位在设计交底会议上将图纸中的疑问提出,并对建设单位整理的设计交底会议纪要草稿核对,认可,最后由建设单位整理修改后,将设计交底会议纪要作为正式文件发出,发出前要由有关各方代表签字认可。

5.3.2制配翻样图审批制度

制配图纸要符合建筑设计的有关标准,文字端正,阿拉伯数字和英文字母书写工整。制配图要由专业技术人员绘制,在分部或分项工程施工前,交项目总工程师审批。凡经审批通过的制配图,施工现场必须不折不扣地按图施工。

5.3.3设计变更,技术核定制度

凡设计单位要求修改的图纸,建设单位要及时将变更图纸交建设单位,并办好签证手续。(如遇特殊变更,建设单位要进行交底),一经手续办妥,变更图纸要及时送至作业班组积极贯彻实施。任何口头的设计变更和指标都不生效。如建设单位在施工时,发现图纸有错误时,要及时将信息反馈给建设单位,建设单位要书面指示建设单位。如建设单位在施工时,发现图纸和实际的差距时,出具技术核定单,由建设单位签字认可,签字后,该核定单和设计文件具有同等效力。

5.3.4施工组织设计编制、审批、执行制度

建设单位在收到设计交底会议纪要后,编制施工技术方案,材料设备分析,工料分析,最终装订成册。装订成册后的施工组织设计送交总工程师审核签证。建设单位总工程师审批签证的施工组织设计最终由建设单位、监理单位审批认可后,作为指导现场施工的依据。

5.3.5工程总标高及定位复确认制度

建设单位根据图纸的标高,将其引测到施工现场上,作为各作业班组施工的依据,该标高征得监理单位签证认可起用。建设单位根据图纸进行定位复测,交建设单位、监理单位复核签证,签证认可方能进行施工。

5.3.6工程定期沉降观测制度

根据图纸,建设单位在建筑物指定处设置沉降观测点。根据施工进度,定期对建筑物沉降观测,并做好记录。

5.3.7砼、砂浆级配,试块制作,试压制度

作业班组在浇捣砼或搅拌砂浆之前,必须根据图纸填写砼、砂浆级配申请表给建设单位,建设单位根据砼砂浆强度等级填级配比例,由项目工程师审核后,送交有关部门或作业班组。在砼浇捣过程中,建设单位有关人员必须严格控制遵守施工规范进行砼塌落度测试和试块的制作及养护。在搅拌砂浆的过程中,有关人员必须严格控制计量及时做好试块的制作和养护。砼、砂浆强度原则上以28天强度为准(除设计单位另有指示外),待28天龄期到达后,要及时送达规定检测单位试压,并取回报告。

5.3.8工程物料质量验收制度

工程上所用的一切物料,均由建设单位在该物料到达现场时进行验收。在验收时,发现到达现场的物料和图纸与有关规范不符时,建设单位有权退货,该损失由供货单位自理。除正常试验外,凡进场的物料建设单位在验收过程中对其产生怀疑时,及时与建设单位联系,当最终无法确认时,送往有关单位进行试验,试验结果不符合标准时,其试验费及一切有关损失费,均由供货单位和订货单位负责。

5.3.9工程质量评定制度

建设单位按合同规定实现工程质量目标。建设单位根据国家建筑安装工程质量评定标准,划分分部(子分部)和分项工程、检验批。作业班组必须全面检查,进行自检和互检工作,按保证项、检查项,实测项填写分项工程质量评定表。建设单位根据进度,及时对分部工程质量进行汇总、统计、提出报验。

5.3.10工程质量奖罚制度

建设单位遵循“谁施工,谁负责”的原则,对各作业班组进行全面质量管理和追踪管理。建设单位在实施奖罚时,以平常检查、抽查、每月一次大检查、并按有关检查结果执行奖惩。

5.3.11竣工图的编制、审核、移交制度

建设单位提供给建设单位除要有数量的图纸外,另请提供二套图纸给建设单位作编制竣工图之用。各专业工长把建设单位的设计变更、书面指示、技术核定单搜集后,及时汇总到建设单位编制竣工图。建设单位根据有关档案管理文件的要求,编制竣工图并装订成册。工程竣工后,由建设

单位将竣工图和工程技术资料一并交给建设单位。竣工图的图面要整洁,字体一律采用碳素墨水,字迹端正清楚,编绘者和审定者均要在竣工图上签署盖章。

5.3.12工程技术资料管理制度

建设单位要按建设单位的要求,提供各阶段工程进度的记录,并作为资料归档备案。本项目部设专职资料员一名,按技术资料管理有关规定的要求进行收集整理资料,并按建设单位要求及时报送。本工程收集资料一式三套,一律使用正规表格。向各专业班组及时收集必须的工程资料。工程跟随工程进度,每天整理,发现问题及时落实,工程资料定期汇总整理。

5.3.13回访维修制度

各作业班组负责工程施工期间的产品保护,凡因施工造成的产品破坏,均要由各作业班组赔偿,由建设单位统一修理,修理至符合图纸要求为止。本工程交付建设单位使用后,建设单位在六个月后进行第一次工程质量回访,一年后进行第二次工程质量回访,征询用户意见。工程质量回访后,凡属于建设单位在施工时造成的质量问题,均由建设单位负责维修,一切费用由建设单位负责。凡不属于建设单位造成的问题,而建设单位要求维修的,建设单位协助解决,费用由建设单位承担。

5.3.14计量管理制度

由兼职计量员负责现场所有的计量器具,按周期规定送修检定,确保计量器具的灵敏可靠,并随时抽查在用计量器具的完好情况。能源抄表员一名,负责现场水、电、气、油进出消耗计量工作。物料管理计量兼职人员负责现场大宗材料进场及消耗计量检测管理工作,按月统计物料进场及消耗报表。

6.安全生产保证措施

6.1安全工作部署

安全预定目标:无重大安全事故,一般事故控制在1‰以内。

6.2安全保证措施

遵循“谁管生产,谁负责安全”的原则,建立以项目经理为首的安全网络。做到安全生产有人抓,有人管,有人查。

教育全体职工必须严格执行国家和江苏省有关安全生产方针、政策、法令,建立安全生产责任制,各管理人员和各工种生产人员都必须在自己业务范围内和生产岗位上,树立自我保护意识,各自对安全生产负责。

在项目部统一部署下,各专业小组成员对自己安全负责,各专业小组要设专职安全员。

在现场,要服从建设单位的安全管理,接受土建的安全监督,与土建一起做好现场文明施工,做到场容场貌整洁,材料堆放整齐。

施工人员必须严格执行施工现场安全生产六大纪律,现场操作人员必须按操作规程操作,特种作业人员要持证上岗,焊工要做到“十不烧”,起重工要做到“十不吊”。

加强现场明火管理,严格执行施工现场明火规定:用明火施工人员必须有操作证,按规定程序审批后,方能动用明火。

施工班组每周进行一次安全活动,结合班组生产实际,排除事故隐患,提出改进措施,每月各专业班组都检查一次,每季度施工单位组织大检查一次。

建立安全交底制度,施工方案中有安全措施,各专业班组有安全管理制度,施工员在安排任务,下达任务单的同时,并有书面安全交底书。

6.3场地安全设施的设置及安全措施

在编制各种施工方案时必须有安全措施,在进行各种技术交底时必须有安全技术交底,并且认真检查落实。

照明采用36伏低压电。

模板:不准支撑在脚手架上,也不许堆放在脚手架上,拆模时用长撬棍,防止模板整块掉下。

脚手架施工前要有施工方案,并报请上级主管部门审批后实施,在搭设过程中对架子工认真进行技术交底,验收合格方能投入使用。

搅拌机、卷扬机要设防雨,防晒操作棚,其中卷扬机设固定地锚,传动部分有防护罩。

洞口防护措施:楼梯口、出入口和预留洞口等搭设栏杆,防护棚和盖板等,做到防护严密稳固。

楼层外围防护:在楼层四周搭设高1.2米防护栏杆,砌围护墙时拆除。

施工中严禁由高处向下投掷物料。

作业面要满铺脚手板,不准有探头板和飞跳板,并且施工荷载小于允许最大荷载(即结构脚手架270kg/m2,装修脚手架要200kg/m。

施工现场各部位设置安全标志,要保证道路畅通,设置人行安全通道。

在高压带电区域内部分停电工作时,人与带电部分应保持安全距离,并有人监护。

接地线应用截面不小于25mm2的多股软裸铜线和专用线夹,严禁用缠绕的方法进行接地,同一供电网不允许有的接地,有的接零。

电线跨越交通要道时,需要安全防护装置,夜间照明电线及灯具高度不低于2.5m,电气设备及线路使用超过3个月者,均应按正式工程要求设置。

行灯电压不得超过36V,在潮湿场所不得超过12V。

使用高温灯具,要远离易燃物品,最低不得小于100Cm,距易爆物3m

以上,一般电灯泡距易燃物不少于30Cm,室外照明应装防水罩。

现场机械及电动设备要一机一闸一漏电保护,不得共用,以保安全。

严禁私拉、私接和使用电炉、电炒锅等电器。

高压低电等,绝缘拉杆,胶靴,手套等工具要经常检查,并每年试验一次。

做好防雷接地装置。

6.4机械设备安全操作

现场成立设备管理领导小组。

机械设备安装后,要组织有关部门参加验收后,验收合格履行手续后才能投入使用。

各种机械设备设专人管理,持证上岗,并且上岗前由机械员进行交底后,才能作业。

现场各种机械设备必须完好,齐全的安全装置和防护措施,机械和规程上墙。

机械使用期间,由设备管理领导小组组织定期检查,认真填写检查记录,发现问题,责成有关人员立即进行整改。

7.文明施工及标准化现场管理

7.1文明施工管理

7.1.1预定目标

标化现场,创溧阳文明工地。

7.1.2组织机构

设立现场文明现场领导小组。

施工现场各种机械和各种施工材料严格按《施工总平面图》进行布置,如遇特殊情况下必须更改时,必须办理中间施工变更手续,及时修改《施工总平面图》。

文明现场管理领导小组定期组织有关人员,严格按市有关规定,认真检查,及时填写检查记录,限期整改。

将整个施工现场划分成若干责任区,并指定责任人,做到当日工完清场。

现场按有关规定悬挂各种标语、标牌,各种规章制度醒目。

7.2环保措施

粉尘: 施工现场临时道路采用150mm厚混凝土铺设,防止尘土、泥浆被带到场外,保护周边环境,以加强现场文明施工。建立有效的排污设施,如二级沉淀池,保证现场和周围环境整洁文明。运输散装材料,车厢后面要封闭以避免撒落。

7.3创建标准化现场计划

为认真贯彻落实江苏省省委创建文明卫生城市以及市建委,市建工局创建文明施工现场有关文件规定的精神,进一步细化创建文明标准化现场的规划,将创建工作从工程开始初就有组织.有计划的推行并实现创建规划所制定的分阶段工作目标。同时提高建设单位的管理水平和工程质量,本项目部特制定文明标准化现场规划,其具体内容如下:

7.3.1本项目部创建文明标准化现场目标

标化现场,创溧阳市文明工地。

7.3.2组织落实

以项目经理为首的,由安全、总务、设备、材料及各专业工长组成的创建标准化现场领导小组。设置一名专职容貌管理员,随时做好场内外的保洁工作。由项目经理组织学习《建筑施工安全检查标准》。

7.3.3施工场地标准化规划

本工程在施工现场正门边侧围墙上悬挂(1.5m×8m)本单位全称灯箱,正面面临工地入口,夜间灯箱亮化。

在现场大门的边侧,按规定悬挂“六牌一图”、“安全警示牌”,悬挂整齐有序,规格统一,字迹端正,表示明确。

现场道路排水要严格按照施工现场总平面图布置,即沿基坑顶部设一条排水明沟,明沟上用砼预制板覆盖,该沟与大门前冲洗台的洗车槽联通,使水流入大门左侧的沉淀池沉淀,沉淀池内的出水口与市政下水连接并专由专职人员负责疏通。

各工种作业随做随清,建筑垃圾集中堆放,并及时清运出现场,场内路面有专职人员清扫,该项目工作由专业工长负责,门前“三包”均由现场警卫人员及现场清扫人员清理,并有专人负责。

现场所有照明、动力线不乱拉乱接,电箱统一,电箱要求结构合理,安全可靠,使用方便,由机管人员统一管理,现场各种面电设备完好,外观整洁,并按公司的规定时间做好大修及保养工作,现场机电工程师编制“施工现场用电组织设计”。

基坑围护栏杆要按照安全标准设置,要用漆刷,使用使标志明了、清晰,收人坡边设置扶手及防滑措施,夜间现场要亮化,“四口”做到封闭或围护,并设置警示标志,现场安全员要经常查看围护是否保护好。

现场脚手架工程,在搭设时要做到横平竖起直,脚手架工程必须要有搭设方案,且经过审批、验收,外脚手架在搭设时要严格按照有关规定执行。

现场要有消防措施、制度,消防灭火器材布置要合理,易燃易爆要集中管理,并做好护火标志,现场在动火时要办理动火审批手续,并要求动火监护。

7.3.4办公区域管理规划

办公室要求有卫生值日表(按参与科室人员进行安排)公共区域由专职清洁人员每天进行清扫。并做好防“非典”工作,进行必要的消毒。

办公室内窗明几净,无蚊、蝇,办公用具摆放整齐,地面铺贴地砖,办公楼彩钢夹心板活动房。

工作人员穿戴,行为文明,不随地吐痰和乱弹烟灰,乱扔烟蒂,工作人员要挂牌上岗。

办公室内要保持整齐清洁,悬挂规格统一的各级安全生产责任制,安全文明管理网络等,办公室要求有一不低于40m2的会议室,会议室内要悬挂本建筑物的场景外观效果图及我公司的质量目标及质量方针,以及各项规章制度和一些与本工程有关的图表等,会议室内要求座椅整齐,会议桌干净清洁。

7.3.5厕所

工地内建厕所两座,厕所内墙面磁砖,顶为塑料扣板双层“人”字吊顶,厕所内安装自动冲水器两台,洗手池一只,其余墙面刷白。

厕所每日由保洁员清扫二~三次,保洁员要确保厕所内无异味。化粪池应经常检查粪容量,及时与环卫所联系清空,经常疏通下水道,保持排水畅通,厕所定期消毒,做好无蛆少蛹。

卫生领导小组要制定厕所卫生管理体制,并在厕所内悬挂上墙。

7.3.6应急救援预案

将另行编制专项施工方案.

8.降低成本措施

8.1采用合适的用工制度、确保工期准点到达

1)划小班组,记工考勤。工人进场后,按工种划分,10个人为一个班,4—5个班配一个工长带领。优点是:高度灵活,便于安排工作,队与队之间劳动力可以互相调剂,有利考核,减少窝工,提高工效。

记工考核:将现场划分为若干个作业区,按部位、工作内容、工种、工作部位,工作内容按要求填写的各项数据输入电脑,以便查找人工节、超的原因、商量对策,采取成本控制的措施。

2)劳务费切块承包,责权利一体,保证质量,大大加快了工程进度,提高了劳动生产率。

3)加强技术岗前培训,提高操作技能,加快施工速度。

4)作好施工前的技术准备,各专业挂牌作业,材料、设备要随进度及安排,提高工效。

5)管理全过程,跟踪确保成品质量的保护。

8.2采用强制式机械管理、提高设备利用率

1)机械设备的管理

所有机械设备均由机电组统一管理。机电组下设机械班、电器班,分别承担对重型机械、砼机械、通用中小型机具、塔吊等使用与管理。机械设备管理的特点可以归纳为:统一建档,电脑储存,跟踪监测,按月报表,依凭数据、预测故障,发现问题,及时排队。

月设备运行报告中记录现场砼设备工作情况。通过这些数据了解设备的利用率和机械效率,从而为计划部门制定下一个月的生产计划提供生产能力的可靠依据。同时机电组也可以凭借这些数据及各个时期砼总需求量计划提前安排设备维修保养计划,设备配置计划,或在必要时租赁设备的

计划。

2)机械设备的维修保养

机械设备维修保养的显著特点是采取定期、定项目的强制保养法。这种方法是对各种设备均按其厂家的要求或成熟的经验制定一套详细的保养卡片,分列出不同的保养期以及不同的保养项目。各使用部门必须按期、按项目的要求更换零配件,即使这些配件还可以使用也必须更换。以保证在下一个保养期之间设备无故障运行。

另外,引进一些先进的检测技术,帮助预测可能产生的机械故障,采用美国的SOS系统,它是利用油样分析间接判断机械内部的零件磨损情况及磨损零件的位置,发出早期警告,避免连锁损坏,还可以让使用者提前准备零配件,或者安排适当的时机进行维修及更换零件。在本公司以往重要工程中,使用这种系统定期将重要设备的油样进行检查,并根据调查报告来安排保养计划。

8.3采用独特的物资供应及管理模式

1)建立以仓库为中心的多层次管理方式,根据物资的最低储备量和最高储备量求出物资的最佳订购量,制订出既合理又经济的计划,努力避免物资积压,尽量加速流动资金周转。

2)建立完整的采购程序,采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划审批购买到财务付款,都建立一套完整的程序,采购单一式七份,以各种颜色区分,标志明显,用途各异,以免混淆,便于入帐核对。

3)采用多种采购合同,根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同,能取得可观效益。

4)采用卡片和电脑双重记帐方式,便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了解各地市场信息,为物资采购提供便利条件。

5)施工现场要根据工程进度的情况,购置一定的突发物资,以防因意

外情况的发生而影响工程的质量、安全、进度。

8.4利用现代化办公手段、提高工作效率

在工程建设中,不仅用电脑快速、准确地进行各种数值计算,而且完成种种非数据处理和信息处理工作,如制表、绘图、选择、判别、综合、分析、存贮、检索、回答问题等。其突出的优点是质量可靠,性能稳定,故障甚少,价格便宜,通用性强,体积小,重量轻,使用方便,不需特殊的环境条件和专门的人才管理。

使用电脑完成下列工作:

1)控制施工中的设计变更带来的用工、用料的变化,及时交互控制:

2)财务管理,成本预测,收入与成本控制;

3)合同管理,利用先进的合同管理软件,对合同实行实时控制,确保合同履约率达到100%;

4)文件分类,登记,储存;

5)图纸登记,分类,修改,查找;

6)材料、配件、工具、用品的采购,进货、储备、使用等全过程管理;

7)大型施工设备的台帐,包括订货合同、运行记录、油耗、保养状况等全部数据记录及设备状况的瞬时反映;

8)全部职员工资、休假、合同期的状况;

9)全部工人登记、编号、进退场、劳务小时统计;

10)对供应商的管理;

11)综合运用材料、设备、人工管理等方面的数据进行估量,财务核算及成本控制;

12)预算软件的使用:通过电脑对工程量和工程的预结算编制进行自动计算,节省大量的人力和时间;

13)CAD的使用:利用AutoCAD绘制装饰工程施工图、施工方案插图及

各类大型图表、施工过程中一些不规格构件因计算困难可进行精确放样;

14)运用梦龙软件和项目管理软件对工程所需劳动力、材料等资源及工程质量、进度等实施控制和动态管理,运用工程预算软件及时向甲方和监理上报已完工作量和月度、季度生产计划,使工程造价得到有效的管理和控制,降低成本。

8.5经济技术措施

为了保证工程质量,加快施工进度,降低工程成本,本工程施工过程中采用如下几项措施,用以节约工程成本、提高劳动效率,提高和促进经济效益。

1)计划的执行,以总控制计划为指导,各分项工程的施工计划都必须在总进度计划的限定时间内,计划的实施要严肃认真,制定一定的控制点,实行目标管理。

2)加强现场协调会的作用,促进工程各方的信息尽快交流,从而减少人力、物力的损失。

3)提高劳动生率,全面实行项目法施工,并层层签订承包合同,健全承包制度,用以调动职工的劳动积极性,保证用工、用料合理,不浪费,周转材料达到应用周期,具体细则另定,鼓动工人多做工作,提高全员劳动生产效率。

4)工程质量。按照ISO9002系列国际标准的要求,进行质量管理和质量保证工作。采用全面质量管理方法对施工质量进行系统的控制,认真贯彻有关的技术政策和法规。中间验收合格率100%,分部、分项工程达到验评优良工程的标准。

5)充分利用现有设备,提高设备的利用率,充分利用时间和空间,机械设备的完好率95%,其利用率要在70%以上,使之达到促进效益的目的。

6)压缩精减临时工程费用,合理布置总平面并加强其管理,充分作好

施工前的准备工作,做到严谨、周密、科学,使施工流水顺利进行。

7)三材节约指标,以限额领料为主要手段,加强用料管理,三材节约指标为:钢材2.5%、木材2.5%,水泥2%。

8)加强各分项工程的协调,避免重复劳动,加强成品的保护,避免无意义的损失。

管理人员配备表

姓名 职 务 学 历 职 称
吴灵 项目经理 高中 工程师
赵定心 项目经理副经理 高中 工程师
尤祥斌 施工员 高中 助工
尹家明 技术员 大专 高工
周高云 材料员 高中 助工
何小兵 安全员 高中 助工
胡云头 质检员 高中 助工
尤祥斌 资料员 高中 助工
尹家明 予算员 高中 助工
保 安 高中

 

 

雅居云录

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