摘要：​公路施工中,机械设备维修保养费用占很大比例,合理控制这部分成本,对于提高施工企业的经济效益非常重要。以下是控制公路施工机械设备维修保养成本的几点对策建议:一、提高认识,健全管理制度 管理者要充分认识到加强机械设备管理的重要性,不能因追求进度而忽视设备保养。要建立健全机械设备全生命周期管理制度,包括选型、使用、保养、维修等各个环节的标准与规范,并严格执行。 公路施工中,机械设备维修保养费用占很大比例,合理控制这部分成本,对于提高施工企业的经济效益非常重要。以下是控制公路施工机械设备维修保养成本的几点对策建议:…

摘要：一、保温材料选择1. 应优先选择无机不燃保温材料,如岩棉、玻璃棉等。2. 有机保温材料应达到国家阻燃标准,并进行阻燃处理。3. 综合考虑材料成本、施工性、防火性能等因素选材。 一、保温材料选择 1. 应优先选择无机不燃保温材料,如岩棉、玻璃棉等。 2. 有机保温材料应达到国家阻燃标准,并进行阻燃处理。 3. 综合考虑材料成本、施工性、防火性能等因素选材。 二、保温系统设计 1. 设置防火保护面层,使用防火涂料或石材面板。 2. 采用无空腔结构,增强系统稳定性,降低火灾蔓延风险。 3. 门窗周边全包裹防火材料,…

随着社会建设的推进,机电安装工程扮演着越来越重要的角色。如何提高机电安装工程的施工质量,是业内亟待解决的问题。在工程施工之前，施工企业要选用合理的施工材料，制定出一套合理的施工方案，并且在施工过程中要能够按照施工方案进行施工。同时，施工企业也要定期对施工人员进行相关专业技术以及综合素质的培训。这样能够有效提高施工过程中工程的质量，有效推动机电安装工程的进一步发展。 一、机电安装工程的特点 机电安装工程涉及通信、供暖、排水、消防等多个专业,施工过程复杂。同时,它需要大量专业技术人员参与,协调配合难度大。另外,机电设备…

摘要：公路工程项目的结算管理对于整个项目的顺利进行非常重要，如果管理不当，容易出现重结、误结、多结等情况，严重拖累了公路工程施工的效率，还可能造成各方面资源的浪费。为了提高结算工作的效率和质量,可以从以下几个方面入手，然工程结算更加准确有效。一、完善结算制度,明确各方职责 在项目开工前,应制定完整的工程结算管理制度,明确项目经理、技术人员、质检员、结算员等不同岗位的职责分工。制定结算流程、表格,让每位人 公路工程项目的结算管理对于整个项目的顺利进行非常重要，如果管理不当，容易出现重结、误结、多结等情况，严重拖累了公…

摘要：一、编制竣工结算资料1. 项目部收集相关资料,包括合同文件、图纸变更记录、预算和取费标准、验收报告等。2. 指定专人对结算内容进行全面检查核对。3. 根据实际施工情况调整原报价单,修改漏误项。4. 分专业和分部分项编制结算表,汇总生成总竣工结算报告。 一、编制竣工结算资料 1. 项目部收集相关资料,包括合同文件、图纸变更记录、预算和取费标准、验收报告等。 2. 指定专人对结算内容进行全面检查核对。 3. 根据实际施工情况调整原报价单,修改漏误项。 4. 分专业和分部分项编制结算表,汇总生成总竣工结算报告。 二…

摘要：一、钢结构工程技术特点1. 快速施工,不受气候影响,可大幅缩短工期。2. 环保绿色,钢材100%可回收再利用。3. 结构轻量化,重量仅为混凝土结构的1/5,抗风性强。4. 隔音效果好,采用中空玻璃窗和夹层隔音墙体。5. 利用预制装配式施工,减少污染,绿色环保。6. 采用节能墙体和屋顶系统,可节省50%以上能源。7. 结构抗震性能好,寿命长达100年。 一、钢结构工程技术特点 1. 快速施工,不受气候影响,可大幅缩短工期。 2. 环保绿色,钢材100%可回收再利用。 3. 结构轻量化,重量仅为混凝土结构的1/5…

摘要：随着社会经济的发展,建筑行业也日新月异。如何在建筑施工中实现科学节约,降低成本,提高效益,是每家施工企业必须面对的问题。一、加强材料采购管理,控制采购成本 材料采购环节,要紧跟市场走势,掌握主要材料的价格变化趋势。可以通过绘制统计图表的形式,对不同时期的市场价格进行分析对比。根据行情判断,采取灵活的采购策略。例如,预判价格上涨的材料要提前采购储备,相反,如果预测会下跌则适当延期采购。同时,要优化材 随着社会经济的发展,建筑行业也日新月异。如何在建筑施工中实现科学节约,降低成本,提高效益,是每家施工企业必须面对…

导读：竣工验收作为建设工程项目的最后一环，工程从业人员常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行，法律从业人员很多时候对于该程序不是很熟悉。小编整理了建设工程竣工验收全流程，建议您收藏备用：1、建筑工程竣工验收准备工作 2、房屋建筑工程竣工验收应当具备的条件 3、建筑工程竣工验收监督（由监督站操作） 4、建筑工程竣工验收备案（由建设单位操作） 5、建筑工程竣工验收备案程序 6、组织现场验收的主要内容 7、建筑工程竣工验收程序 8、单位工程竣工质量初检（专家验收组核查） 9、商品住宅逐套竣工质量验收 10、建设项目专…

由于部分工程监理单位实行总承包制、监理人员外聘等方式对项目进行管理，导致监理人员和施工单位之间缺乏共同责任感，且用人单位对待监理的待遇、态度等很不相同，造成了监理人员流动频繁。在公路工程建设中，为提高公路工程监理质量,保证公路工程安全,公路工程监理单位应重视监理人员管理,建立完善的人力资源管理制度。具体建议如下: 一、分析现状问题 1. 部分监理单位监理人员管理不规范,影响工作积极性。 2. 监理人员流动频繁,工作不连贯。 3. 监理人员工作地点不固定,居住条件差。 二、建立完善的人力资源管理制度 1. 做好监理人…

我国建设项目管理中，经济成本管理意识一直较为薄弱，高速公路施工企业上至领导、下至基层员工，都未形成竞争的观念，导致项目中容易出现很多成本损失。在管理制度方面也存在很大缺陷，缺少行之有效、与时俱进的管理制度，也一定程度上阻碍了成本管理的进步。 为有效控制高速公路工程项目成本,提高经济效益,可以从以下几个方面入手: 一、现状分析 当前高速公路施工企业在项目成本管理上存在认识不足、方法陈旧、体制不健全、规划不当等问题,导致成本管理水平有待提高。 二、完善成本管理制度体系 1. 建立高效的成本管理组织机构,明确分工和职责。…