摘要：一、土方工程及基坑支护作业的概念（1）土方作业是基础施工的重要内容，是指通过人工或机械施工挖出基坑或基槽及土方回填的过程。（2）基坑支护作业：是指基础工程施工常因受场地的限制不能放坡而采用护壁桩、地下连续墙、设置土层锚杆、大型工字钢支撑基础边坡等保护措施。（3）深基坑作业：一般是指开挖深度大于5m及其以上或地质情况较复杂其深度不是5m的工程。（4）土方工程及基坑支护工程的典型事故是土方坍塌，基坑支一、土方工程及基坑支护作业的概念（1）土方作业是基础施工的重要内容，是指通过人工或机械施工挖出基坑或基槽及土方回填…

摘要：随着我国经济快速发展,电力需求持续增长,输电线路的运行状态直接影响电力系统的安全稳定。当前,电力工程输电线路施工管理还存在一些问题,必须采取措施加以解决,不断提高输电线路施工管理水平。 为提高电力工程输电线路的施工管理水平,需要解决好以下问题: 一、加强对电网安全运行的保障(一)严防人为破坏,重点加固线路监控和防护。(二)针对环境因素影响,优化线路设计,提高抗风抗雷水平。(三)建立应急预案,加强事故处随着我国经济快速发展,电力需求持续增长,输电线路的运行状态直接影响电力系统的安全稳定。当前,电力工程输电线路施…

摘要：电力工程项目成本超概预算的原因主要有以下几个方面:一、组织管理存在较大缺陷1. 改革前的计划经济体制下,电力工程项目由国家直接委派相关人员进行运营,没有引入市场竞争机制,导致施工企业没有压力和动力去控制和降低项目成本。2. 现阶段很多电力企业的管理方法相对传统和陈旧,组织过程控制不够严格,无法对项目进行科学和精确的成本预测,导致成本划算性差。3. 电力企业项目部门在进行项目预算时,常常忽视对成本的电力工程项目成本超概预算的原因主要有以下几个方面:一、组织管理存在较大缺陷1. 改革前的计划经济体制下,电力工程项…

电力工程建设中的项目管理更是输变电工程建设的核心部分，可有效保障电力工程中各个项目的有序进行，在我国经济发展和城市化进程的带动下，电力工程建设发展趋势突飞猛进。为适应电力工程建设发展的新形势和要求,进一步提高电力工程项目的管理水平,可以从以下几个方面着手:一、更新管理理念,全面提升项目管理团队素质1. 引入现代化的项目管理理念,加强对项目管理人员的培养,使其具备系统化、专业化的项目管理知识,掌握先进的项目管理方法。2. 通过各种培训手段,提升项目管理团队的专业技能,包括项目谈判、项目风险管理、项目成本控制等方面的能…

电力工程风险管理审计，是以防范工程风险、提高企业效益为目标，坚持全面性、制衡性及成本效益原则，依据全面风险管理理论和风险控制理论，运用内控矩阵和风险因素分析法，判定风险相关的工程关键环节，选定审计路径，建立风险评价标准，在实践基础上建立完整的基于风险防范的内部控制审计新方法。为全面提高电力工程项目的风险管理和审计水平,可以从以下几个方面着手:一、建立科学合理的风险管理审计流程1. 根据电力工程项目的全生命周期,将项目划分为投资决策、可研规划、施工实施、竣工验收等不同阶段,识别每个阶段可能存在的风险点,如投资决策阶段…

摘要：水泥土搅拌桩施工监理的重要性毋庸置疑。充分的施工监理,能够有效控制水泥土搅拌桩施工质量,确保基坑工程建设的安全。因此,必须高度重视水泥土搅拌桩的施工监理工作。在水泥土搅拌桩施工监理中,事先、事中和事后监理是重中之重。具体来说,事前监理要对材料、设备、定位进行检查,以确保条件具备;事中监理则要重点关注桩机就位、搅拌参数、浆液质量等过程控制,发现问题及时纠正;事后监理要对桩体强度、围护效果进行评价,并水泥土搅拌桩施工监理的重要性毋庸置疑。充分的施工监理,能够有效控制水泥土搅拌桩施工质量,确保基坑工程建设的安全。因…

摘要：为有效控制房地产项目的投资成本,应重点加强设计阶段和招标阶段的成本管理工作。一、设计阶段成本控制的关键 1. 推行设计招标,选择优秀设计单位 通过设计方案与经济方案相结合的设计招标,选聘设计能力强、注重经济性的设计单位,有利于提高设计质量,控制设计成本。2. 开展限额设计,严格控制投资规模 设计单位应该进行限额设计,严格控制各专业的设计变更,将投资控制在既定规模限额内。 为有效控制房地产项目的投资成本,应重点加强设计阶段和招标阶段的成本管理工作。一、设计阶段成本控制的关键1. 推行设计招标,选择优秀设计单位通…

安质部要紧密联系和依靠各部门、各工程项目的监理单位，监督检查各施工承包单位建立和健全安全管理机构及安全网络,同时，监督检查施工承包单位对其分包单位的安全管理1总则1.1为了认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的安全生产方针，搞好安全预控，提高工程建设安全文明施工管理水平，保障全体施工人员在整个劳动过程中的安全和健康，切实保证工程建设顺利进行，创造一个"安全有序、文明规范、设备完好、工地整洁"的良好工作环境，特制定本办法。1.2制定本办法的依据有原国家电力公司《电力生产安全工作规定》、《电力建设安全施工管理规定》、《电…

根据市安监[97]05号文件规定和公司文明施工管理办法，结合现场实际，特制定以下施工管理制度，以确保工地的环境卫生和公共安全： 一、为防止车辆进出大门时引发抛洒、滴漏等问题，必须设置冲洗和清扫设施，并确保路面不受污染。 二、现场应配置排水设施，特别在钻孔灌注桩施工时，须设立沉淀池，确保污水不会外溢。 三、工地地面必须硬化为混凝土，而脚手架外部需用密目网进行封闭。 四、凡有化灰处理的区域，必须用“彩带布”进行围挡，以严格控制气味和粉尘的扩散，并确保灰渣得以集中清理。 五、未经项目部批准的班组不得进行夜间作业，夜间施工…

摘要：为确保工程项目的施工进度,施工企业必须采取有效的保证措施。这通常可以从组织保证、制度保证、资源保证和技术保证几个方面入手。一是建立工期领导小组。小组成员包括项目经理、技术负责人等,针对影响进度的关键工序进行动态跟踪,采取对策确保进度目标。实行项目经理负责制,落实项目全过程管理。制定合理的施工方案和组织计划,打好交叉作业仗。 为确保工程项目的施工进度,施工企业必须采取有效的保证措施。这通常可以从组织保证、制度保证、资源保证和技术保证几个方面入手。一是建立工期领导小组。小组成员包括项目经理、技术负责人等,针对影响…