施工投标文件 工 程 名 称: 投标文件内容: 施工组织计划 法定代表人或 委 托 代理人: 投 标 人: 日 期: 2009 年 12 月 15 日 目 录   第一部分:施工组织计划……………………………………………………………………………第4页 第一篇:编制依据...........................................................第4页 第二篇:工程概况及工程特点......................................…

2024-07-08 67点热度 0人点赞 阅读全文

第一章 工程概况 4 第一节 工程概况 4 第二节 编制目的 4 第三节 质量要求 5 第二章 项目经理及组织机构 6 第一节 项目管理组织机构 6 第二节 主要管理人员职责 9 第三章 施工部署或总平面布置 14 第四章 施工进度计划及措施 14 第一节 施工进度计划 14 第二节 工期控制措施 16 第三节 冬雨季施工措施 19 第五章 施工方案 19 第一节 施工技术准备 19 第二节 施工测量放样工程 20 第三节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程 20 第四节 铝垂片吊顶工程 23 第五节 墙、柱面工程 24 第六…

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第一章 技术标标书总说明 1.1 编制说明 1. 首先,我们对业主(浙江********大酒店有限公司)给予我公司参与*************装饰工程投标机会表示衷心的感谢!我们抱着充分的诚意,极大的期望,热诚的态度,积极参与本装饰工程的投标工作。 2. 通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并自行多次组织踏勘了工程现场,分析了在工地内各种影响施工的因素及实际情况、工程特点、难点后,我们表示有充分的信心保证优质、提前、安全完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工任务。 1.2 投标公司简介 1.2.1 公司简…

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****城二期A标装修 施工组织设计 ****建设集团有限公司 ****城二期A标项目部 二00八年十二月三十日目 录 第一章 编制说明及依据 3 第二章 工程概况 3 第三章 施工组织与管理 4 3.1 概述 4 3.2 工程内容 4 3.3 项目机构 4 3.4 项目管理目标及实施原则 5 3.5 实施原则 5 3.6 施工准备 6 3.7 施工进度计划管理 7 3.8 施工现场质量管理 8 第四章 主要项目施工方案 14 4.1 抹灰工程 14 4.2 外墙内保温 16 4.3 厨卫间饰面砖粘贴工程 17 4…

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施工招标投标文件 项目名称: 金色雅园C区景观环境工程 投标文件内容: 施工组织设计 投标人:武汉XXX环境园艺建筑有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代:_ (签字或盖章) 日期: XXXX 年 12 月 24 日 目 录 第一章 编制说明 一、编制目的 二、编制依据 三、编制原则 四、编制内容 第二章 工程概况及工程特点 一、工程概况 二、地质和水文概况 三、工程特点及施工条件 第三章 项目管理模式及项目组织机构 一、项目管理模式 二、项目组织机构及职能 (附项目经理部组织机构图) 2.1项目经理岗位职责 2.…

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建设工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 组织措施 进度控制的组织措施主要包括以下几方面: 建立进度控制目标体系:明确建设工程现场监理组织机构中的进度控制人员及其职责分工。 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络:确保各方及时了解工程进展情况。 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度:确保进度计划的科学性和可执行性,并在实施过程中进行跟踪检查。 建立进度协调会议制度:明确协调会议的时间、地点和参加人员,定期召开会议解决进度问题。 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度:确保…

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各区住房城乡建设委,东城、西城、石景山区住房城市建设委,经开区开发建设局,各集团、总公司,各有关单位:   为切实做好2024年工程施工质量管理工作,现将《北京市住房和城乡建设委员会2024年工程施工质量管理工作要点》印发给你们,请认真抓好落实。 特此通知。   北京市住房和城乡建设委员会   2024年3月11日   北京市住房和城乡建设委员会2024年工程施工质量管理工作要点   严格落实《北京城市总体规划(2016年-2035年)》《“十四五”建筑业发展规划》《质量强国建设纲要》,按照市委十三届四次全会和全国…

2024-04-19 133点热度 0人点赞 阅读全文

摘要:​随着管理理念的不断更新、管理手段的进一步发展,精细化管理理念得以出现,并在各领域得到了良好运用。油气长输管道工程监理工作,是一项长期、复杂的任务,针对传统监理方式已经无法适应当前发展需求的情况,监理人员还需在油气长输管道工程监理工作中,引入精细化管理理念及方法,使监理工作更加系统化、信息化。 随着管理理念的不断更新、管理手段的进一步发展,精细化管理理念得以出现,并在各领域得到了良好运用。油气长输管道工程监理工作,是一项长期、复杂的任务,针对传统监理方式已经无法适应当前发展需求的情况,监理人员还需在油气长输管…

2024-03-08 101点热度 0人点赞 阅读全文

一、工程概况 1.工程概况 本工程建筑总高度为192.4米,整体建筑共为地下3层,地上45层。其中裙房6层,设计为大型商业,内含餐饮;7层以上塔楼部分分为办公和酒店式公寓两个部分。总建筑面积135250平方米,其中办公面积28500平方米,酒店式公寓面积35318平方米,高级会所面积6159平方米,其余均为地下车库商场及机房面积。 工程名称:XX国际广场 建设单位:XX有限公司 设计单位:XX设计研究院有限公司 监理单位:XXX咨询有限公司 建筑工料测量师:XXXX事务所有限公司 施工总承包(土建):XXX有限公司…

2024-01-09 265点热度 0人点赞 阅读全文

摘要:为确保工程项目的施工进度,施工企业必须采取有效的保证措施。这通常可以从组织保证、制度保证、资源保证和技术保证几个方面入手。一是建立工期领导小组。小组成员包括项目经理、技术负责人等,针对影响进度的关键工序进行动态跟踪,采取对策确保进度目标。实行项目经理负责制,落实项目全过程管理。制定合理的施工方案和组织计划,打好交叉作业仗。 为确保工程项目的施工进度,施工企业必须采取有效的保证措施。这通常可以从组织保证、制度保证、资源保证和技术保证几个方面入手。一是建立工期领导小组。小组成员包括项目经理、技术负责人等,针对影响…

2023-09-05 232点热度 0人点赞 阅读全文