自从改革开放以来，我国的社会经济得到了迅猛的发展，人们的生活质量水平也随之不断的提高，并且当今人们对精神生活以及物质生活等方面的追求也持续增加。近些年来，随着天然气的迅速发展，天然气已经普遍的分布于我国城乡的各个区域，给现代人们的生活带来了极大的方便，压力管道安装行业随之不断发展。在高速发展的同时，我们也必须清醒的意识到，与国外西方发达国家相比，我国的天然气发展技术仍然存在着许多不足和缺陷，在经济发展的特殊时期，如何将压力管道安装管理工作做好，保障我国各个行业的顺利发展，是目前发展的一项重要工作。 我国压力管道安装…
摘要：为加强建筑工程造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。 在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是指完成一…
在招投标过程中,所有的投标人都十分珍视每一次投标机会。但是在具体的招标过程中,标书经常被宣布作废。导致这种情况发生的原因,不仅在于投标人的实力、投标策略等客观因素,也在于投标人没有充分理解和准确把握技术标书和商务标书的要求。为了避免标书被废标,投标人应该提高对招标文件各项要求的理解能力,确保技术方案和商务条款都符合招标人的需求。同时,投标人还需要提升编制标书的能力,以增强自身在激烈的市场竞争中胜出的机会。那么如何才能编制一份合理的技术标？ 1、紧扣招标文件的打分点编制； 根据招标文件的评标规则和打分点,合理安排技术…
［摘要］本文对市政工程建设管理特点以及存在的问题进行了分析，并提出了加强市政工程建设管理的对策。通过采取提升施工安全控制力度、严格把控施工环节质量、加强施工现场监管力度、做好进度施工管理工作和健全完全施工管理制度等措施，达到了提升加强市政工程建设管理的效果。 ［关键词］市政工程；建设；管理 1市政工程建设管理特点 1.1市政工程建设范围广泛、内容复杂,给管理工作带来很大挑战。不同于普通建筑工程,市政工程规模庞大,建设周期长,需要强大的项目团队和专业技术人员才能保质保量完成。另外,市政工程对自然条件和环境也有较高要求…
农田水利建设是我国农业发展的关键环节，对于提高粮食产量、促进农业经济持续稳定发展具有重要意义。然而，当前我国农田水利建设存在一些问题，如建设成效缓慢、管理不善等，严重制约了我国农业的发展。特别是近年来，频繁的水旱灾害更加凸显了农田水利建设的重要性。因此，我国必须重视农田水利建设，并采取有效措施完善农田水利建设，以促进农业的可持续发展。 一、建设生态水利工程的原则与意义 1. 建设生态水利工程的原则在生态水利工程建设中，要遵循安全性、系统恢复性原则、整体性原则和生物群落多样性的原则。在生态系统安全性方面，水利工程必须…
公路工程建设是国家基础设施建设的重要部分，对于社会经济的发展和人民生活水平的提高具有重要作用。然而，公路工程建设过程中存在的安全问题不容忽视。安全管理是公路工程建设中的重要环节，必须得到充分的重视和有效的实施。本文将探讨公路工程安全管理的方法和实践，以期为相关人员提供有益的参考。 伴随着国家综合国力和经济水平的提升，我国对公路工程的需求量也增加了很多。然而，我们总能听到关于公路工程的安全事故和灾难，对人们的人身安全和财产安全造成了巨大损失和伤害，这与我国坚持的以人为本的国策有悖。人们的生命安全和财产安全是不容被侵犯…
【摘要】文章介绍了暖通施工过程中经常出现的一些通病、难点，并针对其原因制定出切实可行的对策予以解决，获得了良好的效果。 在暖通施工过程中，应依据规范，按图施工。还要根据实际情况，在安全第一的前提下，以更低的成本、更精湛的施工工艺，获得更好的经济效益。随着科技的进步，新技术、新工艺在暖通施工中的应用层出不穷。这就要求我们不断地更新知识，不断地接受新生事物，在实践中去发现问题、分析问题、解决问题，更好地服务于社会。 1 暖通工程概述 暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是―个复杂的系统。安装起来较为复杂。作为建筑结构…
本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类，然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题，最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。 建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一，从实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理…
1建筑工程招标风险原因 1.1建筑工程招标管理存在漏洞。在建筑工程招标前，因为业主制订的招标程序不科学，执行人员与业主没有做到有效的沟通，在理解上产生歧义导致招标过程混乱，容易出现漏洞，造成无法挽回的损失。主要原因是招标程序没有严格遵守法律规定，招标事项应该公开化、公平地对待每一为投标者，避免不公平现象的出现。在招标过程中，对于参与招标的工作人员要进行工作前期培训，禁止收受贿赂，和投标人发生权钱交易，阻碍招标活动，损害企业利益。 1.2招标决策不科学。负责招标工程的决策者应该具备良好的素质、有丰富的知识，能够听得进…
