摘要：随着现代市场经济竞争日趋激烈，建设工程项目精细化管理的理论需求愈加突出，建设工程项目精细化管理的时代已来临。整个工程精细化管理能否发挥作用，将影响企业未来对市场的占有份额，故精细化管理必将成为企业生存壮大的关键因素，为企业健康、稳定、绿色、持续发展提供强有力的支撑。 关键词：工程项目；质量管理；安全管理；造价管理 1建设工程项目质量管理 现代建筑企业的宗旨是“以质量求生存，以信誉谋发展，绿色环保，持续发展的理念”，加强建设工程精细化管理有着重要的意义。建设工程项目质量管理必须从工程项目全局出发，需建立健全建设…

【摘要】本文结合笔者多年来的工程管理经验，提出了一些现阶段建筑施工中存在的安全问题，阐述了从合理组织施工、开展安全教育培训、保养机械设备、电路管理等四个方面来改进施工安全问题，并讨论运用标准化管理和安全责任制来加强安全管理，以降低安全隐患，有效提高安全系数，使企业、施工人员都可以得到最好发展。 【关健词】建筑施工；安全问题；标准化管理；安全责任制 引言 建筑行业是国民经济建设的基础行业，而施工安全是建筑施工企业必须重视的问题，施工安全系数也成为企业竞争水平与综合实力的重要体现，只要加强施工安全管理，运用现代科技管理…

1、掌握项目部施工的总体思路通过项目管理工具（例如：“项目e”App）编制的进度计划，可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚，从中找出问题所在。进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的，不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位，关键部位及难点必须在什么时间完成。2、在施工现场多走多看多想在施工现场多走动，能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能在解决施工中存在问题，在心中有一…

摘要：我国基础建设的提速，促进了电力行业的发展，而之前传统的电力施工管理方法已被淘汰，及时更新知识，不断寻找新的管理思路，并借鉴国外电力工程施工管理先进经验，才能有效解决电力工程管理过程中出现的各种问题。 电力工程施工管理属于一项系统性的工作，科技程度很高，所以只有不断地创新思路及理念才能进一步推进我国电力事业的发展。由于电力工程的施工管理工作资金密集程度高，涉及交叉施工，有时还会受到新进电力设备以及电力工程材料等相关因素的影响，电力工程企业若想控制好电力工程施工中各阶段的工作，唯有转变管理观念，才能够确保电力工程…