第一章 编制依据
1．1 编制依据
1．1．1 怀柔区雁栖镇八西路乡村公路改造工程（三标段）施工招标文件；
1．1．2 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88；
1．1．3 《公路工程施工安全技术规范》JTJ076－95；
1．1．4 《公路工程国内招标文件范本（2003年版）》；
1．1．5 《北京市城市道路工程施工技术规程》DBJ01－45－2000；
1．1．6 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034－2000；
1．1．7 《公路路基施工技术规范》JTJ033－95；
1．1．8 《公路工程技术标准》JTJ001－97；
1．1．9 《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)；
1．1．10《北京市测量规范》 （CJJ8-99）；
1．1．11《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）；
1．1．12《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-200）；
1．1．13《市政道路工程质量检验标准》（DBJ01-11-95）；
1．1．14《市政道路工程质量评定标准》（DBJ01-22-95）；
1．1．15 《工程测量规范》（GB50026-93）；
1．1．16 《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》CJJ4-97；
1．1．17 《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》JTJ057-94；
1．1．18 《公路工程集料试验规程》JTJ058-94；
1．1．19《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032－94；
1．1．20 《土方工程施工及验收规范》GB202-83；
1．1．21 《道路交通标志和标线》GB5768-1999；
1．1．22 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50—2001；
1．1．23 《北京市怀柔区2009年乡村公路工程施工图设计》；
1．1．24 现场的实地考察；
1．1．25 交通部颁发的公路工程标准、规范、规程；
1．1．26 国家颁发的相关法律、法规、政策等；
1．2 编制原则
1．2．1 在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学、切实可行的施工方案。做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进科学。
1．2．2 质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，工程完工后，经交工验收、分项、分部、单位工程均达到合格标准。
1．2．3 安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。
1．2．4 工期目标明确，合理、高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保全部工程在规定工期内完工。
1．2．5 施工中做到保护环境、保护文物，文明施工，整个工地达到当地文明施工工地标准。
1．2．6 监理工程师以书面形式发布的本工程专用的补充规定；
1．2．7 北京市颁布的市政工程规程和标准；
1．2．8 建设部、交通部颁发的相关规范、规程和标准；
1．2．9 设计单位制定的规范、规程和标准；
1．2．10 其它有关行业部门颁布的规范、规程和标准及北京市颁布的强制性规范和技术标准；
1．2．11 国家颁发的规范、规程和标准。
1．2．12 在详细阅读《施工招标文件》及《答疑文件》，并充分理解的基础上，满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工组织设计，做到先进科学。
1．2．17 我们承诺：在工程施工中，抓住影响整个工程工期的关键线路，严密组织安排，严格按照业主要求保质保量完成全部工程施工。工程一旦由我公司中标，我们将在本施工组织设计的基础上，根据施工合同的要求以及业主、监理工程师的各项指标，向业主和监理工程师提供更详细的、更能符合业主的各项要求的施工组织设计方案，确保工程按各项目标完成。
中标后，我单位将针对每个单项工程在不违反本施工组织设计的原则下，另行编制详细的实施性施工组织设计，报甲方及监理工程师批准后实施。
第二章 工程概况
2．1工程简介
八西路位于怀柔区雁栖镇，路线由西向东后行进，道路全长6.44公里。
道路现况为5米宽沥青路面，并且随着经济的发展，交通量迅速增长，重车不断增加，致使路面出现了严重的龟裂、沉陷、不规则裂缝，局部出现了啃边和拥抱等破坏，影响了面的使用性能，给村民出行带来不便。同时，随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对公路提出了更高的使用品质和要求，也越来越看重公路所固有的作为建筑景观的美学特性，并把它归结为公路“路文化”的一个范畴。
该路行政等级为农村公路，交通量较小，主要为地方村民使用。
所属分部工程包括：
A、道路工程；
B、交通工程；
为美化环境创建和谐社会、改善村民行车条件、使其更好地服务于地方交通运输和经济发展，故对此段道路进行改造。
（1）建筑材料情况
道路工程所需的材料，如砂、石料、砂砾、水泥、石灰粉煤灰、步道块料、石灰土、沥青混凝土、乳化沥青粘结层、预制构件等其质量能满足公路建设使用要求。
（2）现况交通及电力情况
本项目考虑道路车辆流通量较小，道路沿线村庄的较多，为减少对施工的干扰，特设警示标牌及施工工人施工着装统一；现况道路沿线均有高压输电线路通过，施工用电较为方便。
2．2 设计概况
2.2.1技术标准
(1)道路等级：四级公路；
(2)设计车速：20km/h。
2.2.2设计要点
工程设计原则：在不拆迁、少伐树和尽量增加占地的情况下因地制宜的进行道路平面、纵断、横断面设计，以改善现况行车条件。因农村公路工程造价、工程建设规模等条件限制，道路中部分路段因条件受限制不满足四级公路标准，达不到标准路段应增加标志标线警示行车。
- 平面设计
八西路位于怀柔区雁栖镇，路线由西向东后进行，道路全长6.64公里。道路中线依据现场条件步设，设计中线基本与旧路中线重合，全线共设103个交点，圆曲线半径最大900米，最小半径12.722米，均无缓和曲线相接。
2、纵断面设计
纵断面依据现状道路和纵坡进行纵断面设计，道路起始点及相交道路与现状道路接顺，纵断主要控制点为旧路高程、道路起终点高程、相交道路高程以及加铺结构层厚度，并与周边道路高程接顺。
3、横断面设计
本工程路面设计宽度为5米，路基设计宽度为6米。为满足排水需求，路面设计1.5%双向横坡。
4、附属结构设计
本工程依据道路整修改造条件，在路面两侧设置平缘石（10*20*49.5cm），缘石采用砼预制件。
5、路面结构设计
1）、罩面结构如下：
4+1cmAC-13中粒式沥青混凝土
改性乳化沥青粘层 1.0L/m2
旧路铣刨 1cm
总厚： 5cm
2）、在桩号K0+820-K0+880、K0+980-K1+020、K4+420-K4+444位置为过水路面，采用混凝土路面结构，挖除旧路40cm后新建结构，并对该段路基边缘进行路肩硬化。
混凝土结构如下：
面层： 20cm 水泥混凝土
基层： 20cm 级配碎石
总厚： 40cm
混凝土28d抗弯拉强度不小于4.0MPa，每日施工终了，或浇筑过程中因故中断浇筑必须设横向施工缝，其位置宜设在胀缝或缩缝处。混凝土面板的弯拉强度应满足设计要求，表面平整，横断面等厚，平整度和抗滑标准满足相关技术规范要求。
3）、对现况龟裂及沉陷等病害范围挖除旧路18cm厚新建结构，具体结构如下：
4cm AC-13C中粒式沥青混凝土
改性乳化沥青粘层 1.0L/m2
18cm 石灰粉煤灰稳定碎石
总厚度：22cm
6、对病害的处理
本次大修采用豁松掺灰处理路面，病害只处理沉陷、坑槽、龟裂处。
轻度沉陷、坑槽和龟裂处，挖除旧路18cm后用18cm二灰稳定碎石（掺3%水泥）与旧路补齐，再进行面层摊铺施工。
7、排水设计
该段排水维持路面排水不变。
8、交通标志
设计主要考虑规范和补充完善沿线交通标志。道路中设警告标志，采用单柱式支撑形式。
单柱式：用于支撑指示标志、指路标志和禁令标志。
牌面尺寸：60*80cm、a=90cm、2（45*60cm）。
各类标志图案具体画法参见《国标》道路交通标志和标线（GB5768-1999）中有关规定。
9、施工注意事项
1）、路基路面施工应按相关规范执行。
2）、沥青应进行常规试验，严禁使用不合格材料。
3）、道路施工前应对道路现况的地下管线进行调查，并在施工中注意保护、施工中如遇到实际情况与设计不符时，请及时与设计联系。
4）、因该项目在现况路进行改造，土路肩宽度以现况剩余路基宽度为准进行修改。
5）、施工单位在施工中所发生的工程量以监理现场确认单为准。
6）、设计图纸与现场不符时，应及时通知设计单位。
7）、标志牌与支撑架的连接必须做到位置准确、结构牢固。
2．3工程重点及解决方法
2．3．1道路施工制约因素多。
本工程属改造工程，在进场后积极配合业主做好相邻企事业单位、附近居民的协作工作关系以及施工导行方案的正确实施。
2．3．2工期紧，工程量较大。
业主要求2009年11月28日，按设计要求必须全部完工，为保证质量，尽量避免冬期施工，故应抓紧时间，合理组织机械、人员、材料。
2．4施工工期
计划开工竣工日期：
本工程计划开工日期为：2009年10月15日
本工程计划竣工日期未：2009年11月28日
工期为45日历天。
2．5工程承诺
我方认真研究了招标文件,根据本工程内容、形式、工程特点及工程量，结合我公司目前综合实力水平，做出如下承诺：
2．5.1 我单位将派有丰富经验的项目经理和管理人员组成本工程项目部，以确保在规定的工期内完成标书所规定的全部工作内容。
2．5.2 在施工中，我单位将建立质量保证体系，确保工程在受控下施工，保证工程质量优良。
2．5.3 制订安全、消防和文明施工等措施，以确保工程在各个方面有序进行。
2．5.4 我单位积极配合业主、监理、设计单位的工作，做好各项工作，以保证工程顺利进行。
2．5.5 我单位将以优质的服务回报业主，满足业主的各项要求，在规定的工程保修期内，如发现问题，随时到场。
2．5.6 我单位保证在工程完工后15日内，完成工程竣工资料的移交工作。
第三章 施工总体部署
3．1施工总体指导思想
本工程以系统工程理论进行总体施工部署，坚持执行《建筑工程项目管理规范》与ISO9001质量标准体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，抓住道路工程、道路附属工程、交通工程施工的衔接与协调，以确保工序的连续性，全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨，针对施工中的难点作业工程，施工过程中既要保证施工又要以事故树和生物钟方式进行安全事故预测分析，并依照GB/T28001的职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照ISO14000的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保质量第一、安全文明施工并重，工期满足业主要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的战略思想，组织施工生产。指导思想：本工程施工组织的指导思想是以质量为中心，以管线施工为先行，突出重点，把握难点，文明、优质、高效建好道路工程。
3.1.1 成立施工能力强，技术水平高，工作经验丰富的项目经理部。人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间。
3.1.2 深入学习设计图纸，熟悉工程相互关系，周密部署，严格执行施工计划。提前制定好各项技术措施，明确质量目标，并认真贯彻执行，加强技术管理。
3.1.3 交通疏导、施工导行方案措施要在工程开工之前制定完毕，并取得有关部门同意，关键部位必须服从和保证施工要求，同时做好各方面协调配合工作，为施工创造条件。
3.1.4 充分重视文明施工，强化环保意识，制订有关细则，施工区域采取封闭式施工，设立标准整齐的围挡。在工地大门，重要地段，路口明显处设置统一施工标志牌和安全设施。
3.1.5 施工顺序要遵循先地下后地上，先深后浅的原则，安排好总体施工计划和阶段性施工计划。在做好交通导行工作的基础上，尽快形成全面，全线的施工，过街管线，路口施工有条件的要提前安排，确保整体工程顺利实施。
3.1.6 为保证本工程工期计划和工程质量达到预期目的，组织道路基层处理施工专业队、道路结构层施工专业队、和道路面层施工专业队。在项目经理部直接指挥、统一领导下，按期、保质、保量完成任务。
3．2项目总目标
3．2．1质量目标
本工程总质量目标为合格。
1．工程鉴定面95%；
2．分项单位工程合格率95%；
3．分项工程合格率95%以上。
3．2．2安全目标
无死亡，无重伤事故，并将轻伤事故降低到最低限度。
3．2．3文明施工目标
施工中认真采取文明及环保措施，降低对怀柔区内自然环境的影响。保证工地达到怀柔区文明工地标准。
3．2．4进度计划目标
在施工中严格按照招标文件要求，确保本工程于给定工期内完成。
3．3施工组织机构
成立施工组织机构原则
为保证本段工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司按照业主对本工程的施工要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。本工程在进行总体施工部署时，重点解决以下几个方面的问题：
1．有计划、有秩序进行施工。
2．采取有效措施，解决施工所带来的一系列环保问题，切实做到文明施工，达到北京市环保标准。
3．本工程战线长，需要因地制宜、灵活布置，解决好同阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织安排。
3．3．1组织机构
根据本工程具体情况及结合多年积累的大型工程的施工经验，我公司特组建高素质高水平的项目经理部，确保本工程能优质、快速地完成。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外，项目部下设工程部、技术质量部、经济合同部、材料设备部、综合办公室等作为项目部的管理层。
3．3．2组织机构职能分工
（1）项目部经理
①负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。
②确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。
③接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。
④与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。
⑤主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。
⑥领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各职能部门开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。
⑦负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工。
⑧负责最终交付后的服务管理工作。
（2）项目部副经理
①在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。
②参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。
③负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与邻近标段界面接口的协调工作。
④负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。
⑤负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。
⑥负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。
⑦负责最终交付后的服务管理工作。
（3）项目部总工程师
①在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。
②负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。
③负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。
④与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。
⑤组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，严把质量关。
⑥组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。
⑦负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。
⑧负责工程计量报量工作。
（4）项目部总经济师
①在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。
②在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。
③保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。
④开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。
（5）工程部
由工程师、计划工程师、带工员、安全员、电工组成，由主管生产的项目副经理负责。
职责范围：
①组织施工生产、质量、安全、成本控制。
②学习图纸作好技术交底及控制。
③管理施工队伍，组织施工生产，详细记录施工日志。
④工、料、机总计划及过程控制计划。
⑤现场管理及过程成本控制。加大增收节支途径。
⑥技术文件的汇总、管理；协助技术组编制竣工资料。
⑦合同外项目的实施。
⑧协调外界关系。
⑨负责对分包工程的认量及质量、安全管理工作。
（6）技术质量部
由技术工程师、质检工程师、测量工程师、资料员组成，由项目总工程师负责。
职责范围：
①编制施工组织设计、质量计划、图纸会审。
②负责ISO9001的实施及落实。
③对施工过程中的质量进行控制、监督；负责测量交底工作。
④负责合同外项目的编制、签订及监督。
⑤组织编制竣工资料。
（7）经济合同部
由预算工程师、成本工程师、计量工程师、统计工程师组成，由主任经济师或经济负责人负责。
职责范围：
①编制工程的降低成本计划，分析成本的升降原因，找出存在问题；审核任务单、协议书。
②工程施工过程中工、料、机的成本控制及结算；按月编制工程成本明细表；协助技术组进行协商、设计变更、技术措施的签订，负责编制由于洽商、变更、技措等引起的费用，并与甲方、监理办理有关费用申请及结算。
③在成本控制中，对技术质量部、工程部有监督否决权。
④负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作。
⑤对单项工程分包合同的签订与结算工程的最终结算工作。
⑥负责施工过程的工程量完成情况统计以及分包工程完成情况的统计。
（8）材料设备部
①负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。
②负责施工过程中材料和周转材料的调配。
③负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。
④负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。
⑤负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。
⑥负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。
（9）综合办公室
由劳资人员、行政人员、文明施工、消防保卫等人员组成。
职责范围：
①负责对劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查。
②对劳务人员的资格进行审查。
③负责项目部全体人员的考勤工作。
④负责项目部的消防保卫、现场行政、文明施工及后勤保障工作。
3．4施工部署
3．4．1施工区段划分
根据本工程特点及工期要求，决定将本工程划分为三个管理区段。
3．4．2施工工期阶段划分
（1）施工准备期
在施工准备期完成项目部生活区、料场建设。完成临时水电的安装；完成测量复核报验、材料厂家资质报审、各种材料试验，完成监理工程师试验室的建设；完成各分项方案的审批，做好专业工种人员、设备到位。
（2）施工一期
完成道路基层的铣刨作业、局部挖方处理的施工。
（3）施工二期
完成道路结构层的施工。
（4）施工三期
完成道路面层工程、道路附属工程的施工。
（5）施工四期
完成道路交通工程的施工。
（6）竣工收尾阶段
完成竣工资料的整理和竣工交验，及竣工收尾阶段的配合和管理措施。
3．5施工现场平面布置
3．5．1 施工现场布置原则
3．5．1．1总体布置原则
施工总平面布置原则为遵循北京市建筑行业有关法律法规，在保证施工的前提下，结合施工现场的实际情况，以方便施工，节省投资，最大程度减少对现况交通的干扰为原则，遵照招标文件划定的范围和临时设施修建标准，并符合消防安全和文明施工规定进行布置。
1、保证社会交通通畅，便于施工物资，车辆，设备的进出及内部循环。
2、保证水、电源供给，施工路通畅，尽可能方便施工，确保工期计划中关键线路施工任务的完成。
3、符合安全生产，文明施工，对环境保护的要求
3．5．1．2施工围挡
1、所有社会交通均与施工区域由围挡分离，围挡高度不低于2m，并在工地大门等明显处设置统一施工标志牌。
2、施工内容在围挡内完成，工地出入口设可开关的大门。
3、围挡材料均使用符合标准的统一规格尺寸，保证围挡连续严密，支挡强度可靠，色彩，标志整齐美观，符合北京市有关文明施工的规定。
3．5．2现场施工道路
利用现况道路作为施工道路，待路床工程施工完毕并具备行车条件，在局部处设置错车道，保证过往车辆及行人的正常通行。
3．5．3施工用电
施工现场用电，包括生产用电和生活用电，其中生活用电主要是照明用电；生产用电包括各种生产设施用电临时设施用电等。根据本标段施工用电区域、用电设施的用电量进行统计分析，由于是道路工程主要是照明用电、切割机、搅拌机和振捣砼用电。故决定设120KVA变压器一台，电源来源于现况高压输电线路，利用这些变压器负责生活区、施工现场等施工用电，线路自变压器两侧架设输电线路，线路采用90mm2的输电线缆，用10m混凝土电杆架设，间距50m。另在第II生活办公区设一台120KVA变压器。同时，项目部配备有120KVA可移动式发电机1台以供临时用电之需。
⑴用电容量P（KVA）
P=K[K1ΣP1/cosφ+K2ΣP2]
cosφ—电动机平均功率因素，取0.75
K—不均衡系数，取1.1
K1，K2—需求系数，取0.7，0.6
ΣP1—电动机定额功率高峰基本总和
ΣP2—电焊机定额量总和
ΣP1—电动机额定功率高峰期总和
ΣP2—电焊机额定功率总和
P=1.1×[0.7×243.2/0.75+0.6×60]= 289.3KVA
⑵照明用电量按动力用电量的10%考虑，则
设备总量=（1+10%）P=318.23KVA。
⑶临时用电本工程临时用电主要包括生活用电、交通导行需要的临时照明、施工照明、排水、混凝土振捣、夯实机械，切割机等。
3．5．4施工用水
根据现场调查，临时用水由附近单位或居民区水源接入，为保证连续供应，在项目部设一水箱。
1、施工用水量
q1=k1(Q1×N1/T1×t) ×(K2/8×3600)
k1—未预见施工用水系数取1.5
Q1—计划完成的工程量，按混凝土养护及其它的取200m3/台班计
N1—施工用水定额，取砖砌工程200L/m3，混凝土养护300L/m3
T1—作业天数，取1
t—每天工作天数按2台班计
K2=用水不均匀系数，取1.5
q1= 1.15×（200×500/1×2）×（1.5/8×3600）=3.0（L/s）
2、生活用水
q2=P×N2×N3×(t×8×3600)
P—施工现场高峰人数，取200人
N2—施工用水定额，取30L/s
N3=用水不均衡系数，取1.5
t=每天工作的台班数，按工班计
q2=200×30×1.5/2×8×3600=0.4(L/s)
3、消防用水：查施工手册取q3=10（L/s）
4、总的用水量Q
q1+ q2=3.0+0.4=3.4＜q3=10（L/s） 取Q= q3=10（L/s）
5、供水管径计算
D1=[4（q1+ q2）/π×V×1000]1/2=0.042m，取管径DN50
V—管内水的流速，取2.5m/s
D2=[4Q/π×V×1000]1/2=0.071m，取管径DN80。
6、临时供水开工之前，积极与当地供水部门及沿线单位协商，办理相关手续，就近接入。由于本工程用水量不大，施工用水主要为降尘、养护等使用，因此在生活区、办公区内设置DN80临时上水供生活用，施工沿线埋设DN80临时输水管线，保证工程需要。
现场配备洒水车两部，洒水防尘，并可保证个别地段的临时用水。
3．5．5临时通讯
道路沿线均有市话线缆经过，对外通讯拟接入市话网，在生活办公区处装设电话机1部。
3．5．6临时设施
临时设施包括办公用房、宿舍及作业棚等，根据本标段工程量分布情况及施工生产的需要，决定在道路红线外处设立项目经理部，面积1000m2，生活办公区为租借附近商用房，道路西侧为材料堆放场，及生活办公区。项目经理部详见施工平面布置图所示。
3．6设备、材料、人员动员周期及运至现场方法
3．6．1人员组织及调配方法
项目管理人员动员周期为2天时间。
根据交通部公路工程预算定额，并结合我总公司现况管理水平及本合同段的实际情况，经测算本合同段日需劳动力约150人，高峰期入场人数将达200人。上述劳动力将在经理部内设置的三个施工作业队内工作，以确保优质高速完成工程项目。从接到业主指令到人员抵达施工现场的动员周期为5天。
3．6．2设备配置及调运方法
根据本合同段的工程数量和特点，我公司配备了充足的工程机械、测量和实验设备。机械设备的动员周期一般为5天。后续工程所需设备须在该工序开工前三天到场。设备、材料考虑以公路汽车运输为主。主要施工机械详见下表所示。
主要施工机械一览表
| 名 称 | 型号及规格 | 单 位 | 数量 | 自有或租用 |
| 汽车式起重机 | QY8A | 台 | 2 | 自有 |
| 轮胎式挖掘机 | DH280 | 台 | 2 | 自有 |
| 自卸载重汽车 | 斯太尔 | 台 | 15 | 自有 |
| 发电机 | F92-120 | 台 | 1 | 自有 |
| 洒水车 | SZQ5090 | 台 | 3 | 自有 |
| 振 捣 器 | ZN-50/70 | 台 | 2 | 自有 |
| 蛙式打夯机 | GH-20 | 台 | 6 | 自有 |
| 搅 拌 机 | J4-375 | 台 | 1 | 自有 |
| 电 锯 | MJ-104 | 台 | 1 | 自有 |
| 翻斗车 | 台 | 4 | 自有 |
3．7试验室的建立
依据业主要求及我单位大型工程的施工经验，为保证施工质量，在施工现场建立工地试验室。
3．8资金使用计划
1、根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划；
2、严格资金的使用、设立资金使用专用帐户，保证专款专用；
3、每月分析资金使用情况，为以后资金使用积累经验，保证合理使用；
4、根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位；
5、节假日要提前做好资金计划，保证工程顺利进行；
6、甲方资金调配确有困难的情况下，公司将根据实际情况，调配资金，满足生产需要。
3．9各种关系协调
3．9．1与相邻标段的关系协调
（1）若我公司中标，与各标段积极开展协调配合工作，确保各道路分步分项工程的施工质量及工期实现。
（2）施工期与相邻工程项目之间切实加强对工程测量的界面接口管理。在工程施工前和施工过程中对测量工作互通信息，对中线控制点和水准点的贯通测量和检测应相互闭合，在此控制过程中，要与测量监理工程师、相邻工程项目承包商测量队彼此协调配合，避免测量事故发生，以确保工程施工的顺利进行。
（3）在道路相接处施工地段，施工中采取双方均多碾压5m方法，保证接缝处的平整度、密实度。
3．9．2与监理工程师的关系协调
（1）认真配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同信息管理职能，做好基础工作。
（2）在工程实施过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工与质量控制。在班组自检和安质人员专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收。
（3）贯彻质量控制、检查管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单。
（4）分部或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，以便监理工程师顺序开展工作。
3．9．3与地方的关系协调
（1）工程中标后，项目部将配备专职人员，专门负责协调与地方政府、沿途各有关单位的关系工作，包括办理各种施工手续、片地、弃碴、协助业主搞好工作、处理各种纠纷等内容，取得地方各部门的支持。
（2）提高职工队伍整体素质，教育我公司参战的每一位职工遵纪守法，合理安排职工的业余生活，在施工期间切实做到不影响周围的居民的生活。
（3）广泛开展各种宣传工作，利用不同形式向周围居民、各企事业单位等宣传我们的企业精神及本工程顺利施工的重要性，对由于工程造成的短期不便，广泛取得居民及各企事业单位的谅解。
（4）做好施工期间的环境卫生和保护工作，将环境保护工作提到到重要议事议程上来，配备必要的设备与人员，实施各种有效处理措施，避免施工场地环境污染或干扰附近居民的正常工作与生活。
（5）与周围各单位保持良好的关系，经常开展各种联谊活动，促进双方的交流与合作，使本工程在很好的气氛中圆满完成。
3．9．4与既有管线部门之间的协调
3．9．4．1施工前对全线路认真进行物探，确定管线走向、规格、材料、所属市政单位。
3．9．4．2协调业主与所属单位联系，签订配合协议。
3．9．4．3按照业主、所属市政单位要求，报送管线改移、拆除、保护等方案。经业主、管线管理部门认可后，进行施工。
3．10 开工前期准备
3．10．1 现场生产准备
我们在接到中标通知书后，立即组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、交通便道、交通导流、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底、用于交桩及基准点复核、原地貌测量、地上地下物探测、土源调查、垃圾及房渣土调查、工地试验室建设。及时完成上述工作，并提交开工申请报告交监理工程师审批。
3．10．2 现场技术准备
（1）施工技术人员要研究和熟悉本标段设计文件并进行现场核实。项目部要组织有关人员学习设计文件，图纸及其它有关资料，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，对设计文件和图纸进行现场校对。对现况的地下管线进行详细的调查，对设计道路中线、主要控制点、水准点、三角点，基线等是否准确无误进行复核，对交通导行的技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。
（2）详细进行设计交桩与设计交底工作。项目部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。同时在由业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依据。
（3）建立工地试验室。工地试验室是为施工现场提供直接服务的试验室，主要任务是配合雨水工程、污水工程、道路工程、交通工程的施工，对工地所有的各种材料进行物理力学性能，以及施工结构体的几何尺寸等技术参数进行检测。项目部在开工前按照业主、监理办公室的要求，建立满足本工程技术质量要求的试验室。同时，项目部根据本工程的规模，设2名基本试验人员完成现场的试验检测工作。
主要试验及检测仪器设备表
| 序号 | 仪器设备名称 | 规格型号 | 数量 | 备注 |
| 1 | 水泥砂浆振动台 | GZ－85 | 1 | 现有 |
| 2 | 路面测平仪 | XLPY-E | 1 | 现有 |
| 3 | 天平 | TG628A | 2 | 现有 |
| 4 | 路面弯沉仪 | 5．4m | 1 | 现有 |
| 5 | 鼓风干燥箱 | WP-1 | 1 | 现有 |
| 6 | 击实仪 | 重型 | 1 | 现有 |
| 7 | 取芯机 | QZ-1608 | 1 | 现有 |
| 8 | 灌砂桶 | φ100×360mm | 1 | 现有 |
| 9 | 烘箱 | 300。C | 1 | 现有 |
| 10 | 砼回弹仪 | 2 | 现有 | |
| 11 | 砼抗压试模 | 100×100 | 16 | 现有 |
| 12 | 砂浆试模 | 7．07×7．07 | 8 | 现有 |
注：设备种类应包括现场检测、现场实验室应配备的所有设备。
在技术准备期内，重点完成交接桩工作；测量定线、量测布点及交通疏导、设计交底、施工组织设计批审等相关工作；对进入施工现场人员进行规程学习培训工作。
3．10．3 人员准备及动员周期
项目管理人员动员周期为2天，人员均为具有一定操作技能的熟练工人。结合我公司现况管理水平及本合同段的实际情况，经测算本合同段日需劳动力约150人，高峰期入场人数将达200人。经理部共设置的3个施工作业队，以确保高速完成工程项目。
在开工前，根据签订的施工合同要求，迅速组建符合本标段实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本段施工管理工作中的交通导改、测量工作等复杂点、难点，建立严格的管理制度，以达到切实有效的工作。
施工机构的组建和人员的配备。根据本段的实际情况及业主、监理单位的要求，公司组建强有力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、设备、财务、预算、合同计划等管理部门，对工程进行有效的管理，保证本工程的顺利实施。
建立健全各项管理制度。项目部要根据公司的要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。
在人员准备期内，完成主要入场工力详细计划，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。
根据全线工程情况的总体部署，我公司成立项目经理部，并针对全线各段工程量及工程项目的不同，安排三个施工队同时施工，以保证分工明确，责任明确，同时明确各段质量、安全等负责人，按计划统一安排，避免窝工，协同完成该工程全部施工任务。
3．10．4 材料准备及动员周期
按施工计划及材料供应计划要求，及时组织建筑材料的采购和进场，准备好材料贮存场地及现场仓库，及时组织施工设备进场。
3．10．4．1沥青混凝土、石灰粉煤灰碎石、水泥、白灰、乳液：在合理定价的前提下，认真考察生产厂家的综合生产能力，确定2～3个优秀厂家。
3．10．4．2预制构件：根据本次施工的具体要求（工期、质量），结合以往施工实践情况，在保证预制构件外美内坚的前提下，提早动手定购，保证到场预制构件按时按量。
3．10．4．3路缘石等相对用量较大应提前准备采购厂家。
3．10．4．4其它材料:浆砌片石等材料使用量不大，在采购中应该严把质量关，保证使用合格产品。
3．10．5机械准备及动员周期
在机械准备期内，要完成主要施工机械设备进场计划，确定机械作业时间、数量、完成对施工机械设备的预检维修，保证设备的完好率及正确使用。
本工程拟采用施工机械主要为本公司现有设备及外租设备，外租设备公司均系与本公司长期保持合作关系的单位，因此能保证机械设备的性能及到场时间。根据工程进展情况，能够保证在接到开工通知后两日之内将所需机械设备到达现场。
3．10．6土方准备及动员周期
在土方准备期内，重点完成施工现场全线的土方工作，对全线土方填方、挖方量做到心中有数，以便合理安排清运机械。
3．10．7入场后准备工作
在进入施工现场前，认真组织工程技术人员及带工员进行图纸学习工作，熟悉现场环境，了解施工中应注意的事项，了解施工工序流程及环保要求，加强对易扬尘材料和弃土等防护措施；认真学习与理解监理文件的精神；仔细检查施工现场的围挡牢固情况。同时，专业施工队进入现场前，需对其进行详细的交底工作。施工时要得到附近居民的谅解与支持，将扰民减至最小，优质、快速、顺利地完成。
3．10．8 地形地貌复测
开工前对建设单位所交付的中线位置桩、三角网基点桩、水准基点桩、导线等测量资料进行检查、核对，在交桩后7天内，将复测结果报监理工程师认定后，作为永久桩点保护。
3．11 进度计划的保证措施：
1、积极创造条件：若我公司中标，项目主要管理人员保证在接到中标通知后两天内进场，临时工程的建设与现场的准备工作同时进行，并本着先生产后生活的原则，积极创造开工条件，同时积极主动地配合，协助建设单位，监理单位做好开工前的各项工作。
2、科学管理，安排施工计划，确保关键线路，关键工作的早期实施，各种资源优先保证，充分利用场地空间，合理划分作业面，组织交叉施工，流水作业，努力实现各阶段控制目标，对于计划执行中的问题，要及时调整解决。
3、针对本工程工期紧、人流量大、工程量大的特点。要确保工、料机各种资源的足够配置，并留有充分的余地，施工过程中根据情况及时调整。
4、与周边地区政府、单位、居民、交管等有关部门搞好配合，做好降噪，除尘，便民，利民工作，研究确定导行、导流方案积极创造施工条件。
5、依靠科技进步，积极采用先进施工机械、设备和新工艺、先进的质量检测手段，加快施工速度，提高工程质量，充分发挥企业质量自保体系的监督控制作用，减少和杜绝返工，保质保量地完成施工。
第四章 主要工程项目施工方法
在进入施工现场前，认真组织工程技术人员及施工人员进行图纸学习工作，熟悉现场环境，了解施工中应注意的事项，了解施工工序流程及环保要求，加强对易扬尘材料和弃土等防护措施；认真学习与理解监理文件的精神；仔细检查施工现场的围挡牢固情况。同时，专业施工队进入现场前，需对其进行详细的交底工作。施工时要得到附近单位的谅解与支持，将扰民减至最小，优质、快速、顺利地完成本道路工程。
4．1施工测量方案
4．1．1 测量控制原则
认真对业主所给的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围的误差，需重新进行复测，直至无误为止。在施工的主路无控制网地段分别进行控制测量。利用业主或监理工程师所交的控制点和资料，在现况路面进行控制加密。
4．1．2 施工测量
（1）导线测量
①接桩复测以业主单位提供的现场点位及书面成果为定线依据。接桩后，立即对所接点位进行复核，将复核结果整理成书面材料上报监理，差值大于规范要求的，应再次复查，若情况属实，则在征得监理及业主同意的情况下，修正数值或将其作废。核对完毕，根据现场情况砌池桩，并引出栓桩，做好栓桩图，以便日后桩点破坏后再恢复。
②控制桩及加密点设置
a、Ⅰ级桩（点）为业主方提供的导线点和水准点；
b、Ⅱ级桩（点）是根据Ⅰ级桩测出的大区段界桩（点）和构筑物结构施工控制桩（点）；
c、桩（点）是按不同的分项工程要求所布置的辅助性临时控制桩（点），如中心桩加密及路基边桩等。
当原测的中线主要控制桩由导线控制时，必须根据设计资料认真搞好导线复测工作。导线复测采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器，仪器使用前应进行检验、校正。
当原导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足设计要求。复测导线时，必须和相邻施工段的导线闭合。
对有障碍施工的导线点，施工前应加以固定，固定方法可采用交点法或其它固定方法。所设护桩牢固可靠，桩位应便于架设测量仪器，并设在施工范围以外。
（2）中线复测
开工前应全面恢复中线并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。对于本工程应采用坐标法恢复主要控制桩。
恢复中线时应注意与相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因，并报现场监理工程师或业主。
如发现原设计中线长度丈量错误或需局部改线时，应用断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。
（3）校对及增设水准基点及高程控制
使用设计单位设置的水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查明原因并及时报告有关部门。
如发现个别水准点受施工影响时，应将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。
增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩上或永久性建筑物的牢固处，也可设在埋入至少1m深土中的混凝土桩。
高程控制
1、高程控制点的布设：利用平面控制点的埋石作为高程控制点。如特殊需要时进行加密。加密的水准点精度不低于高程控制点的精度，其布设形式也为附合水准路线。
2、高程控制点加密
在施工区线路两侧每隔100m均匀布设施工水准点，采用四等符合水准方法。内业计算应用PC-E500采用工程附合水准近似平差程序，成果打印并保存。技术指标见下表：
| 等级 | 每千米高差全中误差 | 仪 器 型 号 | 水准尺 | 观测次数 | 附合闭合差 |
| 四级 | 10 | DS3 | 双面 | 往返一次 | 12 L1/2 |
3、精密水准点的复测：采用DSO．7等级水准仪对所交精密水准点进行复测,观测方法如下:
往测 奇数站上为：后——前——前——后，
偶数站上为：前——后——前——后。
返测 奇数站上为：前——后——后——前，
偶数站上为：后——前——前——后。
有往测转返测时两根标尺必须互换位置。
观测精度符合偶然中误差±2mm，全中误差±4mm，往返较差闭合差±8L1/2
（L为往返测路线段长，以千米计）
两次观测高差超限时应重测。当重测结果与原测结果比较，其较差均不得超过限值时，应取三次结果的平均值。
4、将复测结果上报业主及监理单位，审批后进行高程控制点测量。
5、附合水准路线测量：用DS0.7水准仪对所布设的高程控制点进行测量往返各测一次，每站观测顺序为“后——前——前——后”当往测、返测的计算成果符合高程闭合差小于±12 L1/2（L为路线长，以千米计）时，取其平均值作为最后的高程控制点的结果。
（4）路基纵横断面核对
路基施工前，应详细检查、核对纵横断面图，发现问题时，应进行复测。
路基工程施工测量用表
| 桩
号 |
平
曲 线 |
竖
曲 线 |
纵
坡 |
纵坡高程 | 竖曲线值 | 路面中心高程 | 槽底高程 | 路基宽度左右 | 路肩边沿高程 | 原地面高程 | 备
注 |
|
| 左 | 右 | |||||||||||
（5）人员配备
根据本标段道路的特点，项目部配备10名测量人员。所有测量人员均由技术精、业务良、责任心强的人员组成，其中工程师5名、技师5名。
（6）测量仪器及用具的配备
| 仪器名称 | 型号 | 精度 | 单位 | 数量 |
| 全站仪 | 尼康 430e | 2” | 台 | 4 |
| 电子经纬仪 | 托普康 | 2” | 台 | 2 |
| 普通经纬仪 | 蔡司 | 4” | 台 | 2 |
| 精密水准仪 | 蔡司 | DS1 | 台 | 3 |
| 普通水准仪 | 北光 | DS3 | 台 | 3 |
| 检测钢尺 | 1mm | 把 | 8 |
（7）路基放样
路基施工前，根据恢复的路线桩、设计图表、施工工艺和有关规定订出路基用地界桩和路坡脚、路堑堑顶、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置桩。在距路中心一定安全距离处设立控制桩，其间隔不宜大于50m。
在放完边桩后每挖5m应复测中线桩，测定其标高及宽度。施工过程中，要注意保护所有标志，特别是一些原始控制点。
（8）根据永久桩点，在施工范围内以导线的形式加密控制点，导线精度不低于1/5000,水准线路闭合差不低于2．5毫米（n为测站数），并报监理工程师认定。
（9）依据监理认定的加密控制点，进行施工测量放线，放线的内业和外业要经专人复测无误后，才能交施工作业班组使用。
导线测量的主要技术指标
| 等级 | 导线长度（km） | 平均边长（km） | 测 角
中误差（″） |
测距中
误差（mm） |
测回数 | 方位角闭合差（″） | 相 对
闭合差 |
|
| Dj2 | Dj6 | |||||||
| 二级 | 2．4 | 0．25 | 8 | 15 | 1 | 3 | 16 | 1/10000 |
注：表中n为测站数
水准测量的主要技术指标
| 等级 | 每千米高差全中误差（mm） | 路线长度（km） | 水准仪的型号 | 水准尺 | 附合路经观测次数 | 附合闭合差 | |
| 平地（mm） | 山地（mm） | ||||||
| 四等 | 10 | ≦16 | Ds3 | 双面 | 往一次 | 20 | 6 |
注：表中L为附合路线长度，n为测站数
4．1．3测量质量保证措施
（1）加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；
（2）加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据实测准确度；
（3）做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。
4．2道路路床修整施工
4.2.1测量放线
测定中心线时，应在起点、终点、平面线段的控制点测设中心桩。
4.2.2道路路床修整
1、表土清理
⑴树木苗圃区段位于现况路两侧，待苗木移走后一次性清除地面以下30-60cm以内的草皮、根系、腐植土及现况路结构层运至暂存土场堆放，除去根系作为日后绿化带表层用土。
⑵现况道路拆除根据施工进度分阶段分部位采用推土机、装载机、自卸汽车进行。
⑶现况房屋占压区的清表：依照施工段划分，进度计划安排予以分段分期进行。采用挖掘机，推土机配合，将拆迁后未清净的残渣、房基清挖至附近地面以下30cm，其所清表渣土，全部外弃消纳。
2、不适宜材料的挖掘
表土清理完成后及时对路基断面进行复测，请监理验收。对于清表后路基范围内的树根、超深房基等不适宜材料，按监理要求进行挖、运、弃、回填处理。
施工前对现况地面进行测量，均衡全场土方量。道路工程占地范围内原地面上的腐殖土、杂草、树根、淤泥，建筑渣土及废弃的道路材料全部清除外弃。
地面表层不平整清除后，用15吨振动碾进行追密，经验收合格后，即上部结构施工。
在施工前需对道路工程占地范围内地表10厘米以下的非适用材料（包括腐殖土、杂草、树根、淤泥、建筑渣土、有机质残渣、垃圾等全部清除并外弃到允许的弃土场，并将路堤范围内的孔洞、坑穴填平，并压实到与邻近等同的密实度。路床修整施工前，在路中心一定安全距离处，每隔25米设一组边桩，桩上标明桩号并在整修路床中水准仪随整修随超平，确保路床的高程达到设计的标高。
3、挖方路基：
⑴路基开挖前，将本工程开挖断面按每10～20m进行实测，记录绘图后，报监理工程师认可批准后再行实施。
⑵采用挖掘机、推土机清挖，挖出的土方装车运至填方地段。
⑶开挖时要严格控制路床顶面标高，同时考虑因追密压实所需的预留量。
4、填方路基
⑴必须在填方路基基底清表、整平、压实后，将压后新测绘的填方工程断面图提交监理工程师核准进行。
⑵按本标段工程施工部署分二个施工段同时进行填筑，每一个工作面配备两台推土机；每施工段配备一台刮平机，负责车卸土方的摊铺与找平工作；每一工作面配备一台英格索兰DD110振动压路机进行碾压。
⑶试验路段：在监理工程师旁站下，结合施工路段，选择有代表性长度不小于100m的试验段，进行压实试验，并将结果报监理工程师批准。试验时记录设备类型、组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层料的松铺厚度、材料含水量等，并据此制定具体的施工措施以指导施工。
⑷任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。
⑸相邻施工段交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1:1坡度分层留台阶，其台阶宽度≮1.0m，以便于相邻段分层填筑、碾压，如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m。
⑹将含水量控制在最佳含水量±2%范围内；当填筑路堤下层时，其顶部应做成1—5%的双向横坡。
（3）主要控制点
用振动压路机及时对整修完后的道路路床进行压实，在压实过程中如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌合或用其它方法处理，使其达到质量要求。
严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证稳定土层不受损坏。
（4）道路路面不平控制措施
A、道路路面平整度是衡量其质量重要的指标之一。提高道路路面平整度是业主、监理及施工单位共同努力的目标。采用熟练的道路施工专业队是保证其平整度达标的基本条件。
B、控制道路路面基层结构的平整度是保证道路路面获得平整度高标准的先决条件，因此必须从道路路床底基层施工开始，层层把关，把基层的平整度努力提高上来。
C、采用控制高程的方法，及时测量和对平整度的检测，发现质量超标的部位坚决及时进行处理，避免依靠修理。
（5）道路路床的整修、碾压
A、道路路床的整修应在恢复中线位置宽度，纵横边坡及相应标高等标桩，并经监理工程师核查，批准后进行。
B、无论是挖方还是填方道路路基表面做到设计标高后，采用人工找平，严格控制标高，保护现况标桩。不足以填补凹陷时，则采用与道路路基表面相同的土质填平压实。
C、碾压前必须实测土壤含水量，且控制在最佳含水量±2%以内。如不能满足，含水量过大时采用翻松晾晒方法，含水量过小时，则采用洒水湿润方法。
D、道路路床的碾压采用英格索兰DD110振动压路机碾压，碾压遍数为4-6遍，以达到98%的压实度为原则。碾压时错轴不大于1/3。
填方路基
A、必须在填方路基基底清表、整平、压实后，将压后新测绘的填方工程断面图提交监理工程师核准进行。
B、试验路段：在监理工程师旁站下，结合施工路段，选择有代表性长度不小于200m的试验段，进行压实试验，并将结果报监理工程师批准。试验时记录设备类型、组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层料的松铺厚度、材料含水量等，并据此制定具体的施工措施以指导施工。
C、任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。
D、将含水量控制在最佳含水量±2%范围内；
4．3．2道路结构层石灰土（12%）施工
石灰土结构层（12％）厚度为15cm，施工时采用固定地点机械翻拌。石灰采用袋装磨细生石灰粉，生石灰活性物含量应≥80%，按照计算好的土方与生石灰方量混合，来回拌合均匀后，再拉至施工现场摊铺。铺筑好的灰土在满足最佳含水量条件下开始进行碾压，碾压以“先轻后重”为原则，先用14t型压路机稳压后，及时检查平整度及纵、横坡，再用16t以上重型压路机碾压成活，达到密实度、平整度等施工质量要求。石灰土成活后要求洒水并养生三天以上。施工接茬处理：应在接茬处预留30～50cm灰土不予压实，以便与接茬的灰土施工段衔接，在灰土接茬处洒水润湿后，再进行碾压。
4．3．3道路结构层石灰粉煤灰砂砾稳定层的施工
4．3．3．1摊铺
道路结构层石灰粉煤灰砂砾稳定层设计要求厚度为30cm,分两层施工完成。混合料应掌握随运送随摊铺、碾压成活。混合料摊铺由推土机及人工配合摊铺，松铺厚度为压实厚度乘以压实系数1.2～1.4，摊铺时应减少接茬，最后用人工找平。摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5～1.0％，以补偿摊铺及碾压过程中的水份损失。
1、摊铺工艺流程：
施工方案审批
监理工程师检查
摊铺分段
运输至现场暂存
混合料检验
推土机摊铺
测定含水量
检测高程
初压
平地机整平
测量平整度
测定密实度
碾 压
封闭交通、养生
2、试验路段
为验证混合料的质量及稳定性，检验采用的机械能否满足备料、运输、摊铺、拌和和压实的要求及工作效率，并确认压实方法、压实机械类型、工序、压实厚度、最佳含水量等，在正式摊铺压实之前，在道路起点处选择100米的路段做为整体摊铺的试验段。在试验段的施做过程中，重点解决大面积摊铺的人员组织，机械设备的配备，虚铺厚度，碾压达到密实度的碾压遍数。在试验段暴露出的问题也应在此找到解决办法，以便为后续工作提供经验数据。
3、摊铺
A、摊铺前检测：
石灰粉煤灰砂砾摊铺前，进行必要的检测(如实际含水量，松干质量密度，拌合均匀度)，如含水量低于最佳含水量1％以上时，工地需增补洒水，如有粗细颗粒分离现象，摊铺前要进行补拌，使其均匀进行摊铺。摊铺机械选用推土机，自动调平平地机配合作业。石灰粉煤灰砂砾摊铺前要分段按量上料，每段长度不小于50m，减少人为接茬，避免场内重复运输。
将含水量适当、拌合均匀的石灰粉煤灰砂砾按设计断面和松铺厚度均匀的摊铺于路槽内，其松铺系数以试验段确定的数值为准。
B、推土机摊铺：
摊铺：摊铺前按路宽放好边线，培好土埂，架设好高程基准杠尺，推土机调整就位完毕，材料准备齐全，摊铺机行走，开始摊铺。采用一台推土机进行摊铺，摊铺厚度以试验段确定数值为准。
摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量0．5～1．0％以补偿摊铺及碾压过程中的水份损失。混合料经摊铺、整形后，立即在全宽范围内进行碾压。直线段内由两侧向中心碾压。压路机外侧轮的1/2压在路肩上，以60～70m/min速度，每次重轮重叠1/2～1/3轮宽，逐渐压至路中心，随后及时检查平整度、高程，修整后继续碾压至规定的压实度。
4、主要控制点
(1)用振动压路机和三轮压路机及时对摊铺后的混合料进行压实，在压实过程中如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌合或用其它方法处理，使其达到质量要求。
严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证稳定土层不受损坏。
(2)集中厂拌法施工时的横向接缝按下述方法处理。
A、用推土机摊铺混合料时，每天的工作缝做成横向接缝。推土机驶离混合料末端；
B、人工将末端混合料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料；
C、方木另一侧用砂砾或碎石回填约3m长，其高度高出方木几厘米；
D、将混合料碾压密实；
E、在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾或碎石和方木除去，并将下承层顶面清扫干净和拉毛；
F、推土机返回到已压实层的末端，重新开始摊铺混合料。
G、如压实层末端未用方木作支撑处理，在碾压后末端成一斜坡，则在第二天开始摊铺新混合料之前，应将末端斜坡挖除，并挖成一横向（与路中心线垂直）垂直向下的断面。挖出的混合料加水到最佳含水量拌匀后仍可使用。
H、避免纵向接缝。如摊铺宽度不够，必须分两幅摊铺时，采用两台推土机一前一后，相隔约8～10m同步向前摊铺混合料，一起进行碾压。
4．3．3．2碾压：
碾压原则先轻后重，初压用轻碾，压1～2遍后进行找补找平。然后用14t～16t重碾碾压至无轮迹，压实度达到最佳密实度98%以上。直线段内由两侧向中心碾压。压路机外侧轮的1/2压在路肩上，以60～70m/min速度，每次重轮重叠1/2～1/3轮宽，逐渐压至路中心，随后及时检查平整度、高程，修整后继续碾压至规定的压实度。碾压成活后作到及时洒水养生，养护期间应封闭交通。
4．3．3．3养生
1、石灰粉煤灰级配砂砾在养护期间要保持一定的湿度，不要过湿或忽干忽湿。养护期不低于7天。养护方法采用洒水，每次洒水后，用两轮压路机将表层压实，但初期禁止重型车辆通行。
2、在养护期间未采用覆盖措施的石灰粉煤灰级配砂砾上，除洒水车外，还的封闭交通，使其在成活后有很好的平整度，确保下道工序能正常快速的进行。
4．3．3．4质量要求及质量目标分解
石灰粉煤灰级配砂砾符合图纸和《招标文件范本》规范要求，各项材料用量控制准确，混合料拌和均匀，未消解生石灰剔除。碾压达到要求密实度，养护符合《招标文件范本》规范要求。外观平整密实、无坑洼，施工接茬平整。
石灰、粉煤灰稳定粒料基层和底基层实测项目
| 项
次 |
检 查 项 目 | 规 定 值 或 允 许 偏 差 | 检查方法和频率 | |||||
| 基 层 | 底 基 层 | |||||||
| 高速公路 | 地方公路 | 高速公路 | 地方公路 | |||||
| 1 | 压实度
（％） |
代表值 | 98 | 97 | 96 | 95 | 每200m每车道2处 | |
| 极 值 | 94 | 93 | 92 | 91 | ||||
| 2 | 平整度（mm） | 8 | 12 | 12 | 15 | 3m直尺，每200m2处×10尺 | ||
| 3 | 纵断高程（mm） | ＋5－10 | ＋5－15 | ＋5－15 | ＋5－20 | 水准仪：每200m4断面 | ||
| 4 | 宽 度（mm） | 不小于设计值 | 不小于设计值 | 尺量：每200m
4处 |
||||
| 5 | 厚度
（mm） |
代表值 | －8 | －10 | －10 | －12 | 每200m每车道
1点 |
|
| 极 值 | －15 | －20 | －25 | －30 | ||||
| 6 | 横 坡（％） | ±0．3 | ±0．5 | ±0．3 | ±0．5 | 水准仪：每200m4断面 | ||
| 7 | 强度（Mpa） | 符合设计要求 | 符合设计要求 | |||||
4．3．4乳化沥青
石灰粉煤灰混合料砂砾混合料达到设计强度后，在铺油前一天进行按设计酒布一层乳化沥青。乳化沥青在已完成的石灰粉煤灰沙砾基层上洒布，主要材料为阳离子乳化沥青及粒径为3～6mm的石屑，沥青透层的乳化改性沥青采用沥青洒布车喷洒，用量为1.2Lkg/m2，要求洒布均匀，不产生滑移和流淌，当有遗漏时用人工补洒。洒布乳化沥青之后，保证24小时不得扰动，待乳化沥青充分渗到基层后再洒布碎石，石屑洒布量为3m3/1000m2。洒布乳化沥青之前，先对路上其它设施（道牙、护栏等）加以适当防护，以防污染。浇洒乳化沥青后，禁止车辆行人通行，乳化沥青洒过量处，应用人工刮除。
4．3．5道路结构层沥青混凝土面层的施工
4．3．5．1道路沥青混凝土结构层概述：
1、新铺机动车道路面结构组合如下：
细粒式沥青混凝土厚3cm,中粒式沥青混凝土厚5cm，石灰粉煤灰砂砾混合料厚30cm（分为两层），石灰土（12%）厚15cm，结构总厚53cm。
2、非机动车道结构组合如下：
细粒式沥青混凝土厚3cm, 中粒式沥青混凝土厚5cm，石灰粉煤灰砂砾混合料厚20cm（分为两层），石灰土（12%）厚15cm，结构总厚39cm。
4．3．5．2道路结构层沥青混凝土面层的摊铺施工
1、摊铺工艺流程：
石灰粉煤灰碎石基层养护完成后即进行沥青混凝土面层施工，沥青混凝土面层施工工艺流程图见下所示。
沥青混凝土面层施工工艺流程图
工、料、机准备就绪
测设高程
运输、卸料
摊铺沥青混凝土
压
、
养护、成品保护
重压碾压结束
工地测油温
取样送检
监理工程师检查
洒透层油
沥青混凝土结构层为2层沥青混凝土。
2、前期准备工作
A、技术准备
a．沥青混凝土的配合比由承包方和沥青拌合厂根据设计及规范要求进行试验确定，上报监理审批，经审批后的配合比在施工过程中不得随意改变。
b．根据业主的现场交桩和书面资料，对导线点、水准点进行认真复测并妥善保护，为施工需要所加密的水准点必须与原水准点闭合，上报监理工程师批准。
c．收集所有与路面工程有关的工程变更，并通过测量等手段进行工程变更的现场核对。进场前对底层进行全面、严格的检查验收，测量人员先期进行底面层沥青混凝土的高程复测，发现误差较大时，根据具体情况及监理工程师的要求，适当进行加密测量。对中面层检验时，除用八轮平整度仪进行检测外，再以50km/h左右的车速分车道行驶，粗略判断是否有波浪式起伏，如有起伏用水准仪加密检测断面，对起伏段提前处理。如发现有超过规范或规定的段落、项目及质量问题，在开工前7天将相关资料报送监理工程师和项目管理处。
d．制定详细的施工组织设计上报监理工程师审批。施工前进行技术交底，确保质量要求落实到每个操作人员。
e．按设计图纸高程，根据摊铺宽度，沿纵向每5m一个断面测设高程。沥青混凝土厚度、平整度采用杠杆式均衡梁及铝合金导梁控制。
f．绘制摊铺机布置图，标明摊铺机行走路线、方向及折点位置，确定摊铺顺序。
g．高程复测
由测量人员先期对道路基层的高程、横坡、平整度等指标进行全面复测，保证实测高程与设计高程相符，并用挂线法抽查道路底面层油厚，确保各项检验指标满足设计及施工规范要求。
B、工作面准备
a．组织工力对现场进行认真清扫，配合空压机将浮士清理干净，必要时用水车冲洗，确保基层洁净、干燥，如有小面积遭油类污染侵蚀的必须刨除，在摊铺前经监理进行验收。
b．沥青透层施工
当基层达到设计强度后，在沥青混凝土底面层施工前一天进行透层油施工，乳化沥青采用沥青洒布车喷洒，控制用油量为1．2Kg/m2左右，喷洒必须均匀一致，且注意道路附属构筑物的成品保护（用塑料布覆盖），喷洒完毕后，及时撒铺石屑〔5～10mm〕，用量控制在3m3/1000m2,最后用8t钢轮碾稳压一遍，而后封闭交通，等待沥青混凝土施工。
C、材料准备
各项材料试验按JTJ058－2000及 JTJ052－2000执行。根据试验路段检测结果对料厂材料进行适当调整，报监理工程师和项目管理处批准。同时对料厂做进一步的现场考察，落实原材料、生产工艺和质量保证体系，确保材料生产的连续性、均匀性。制定材料使用计划，根据料厂的生产能力、运输能力和供料情况，逐一落实，并考虑到料厂可能出现的机械故障，做好供料的预案。
D、机械准备
在沥青混凝土底面层正式施工前，进行试验段施工，然后根据试验段施工总结出的沥青混凝土摊铺的有关数据，确定合理的工艺流程、准确的松铺厚度、碾压遍数、最佳机具组合、有效的生产组织体系。机具组合： 一台(ABG-423)摊铺机；一台DD-110振动压路机；一台DD-130振动压路机；一台(YL－16型)胶轮压路机；一台(6t)水车；一台(ZL50)装载机；二台小型振动压边机。
E、劳动组织准备
a．选派有多年沥青混凝土摊铺经验的作业人员组成专业队，要求进入现场统一着装、佩戴胸牌，做到分工明确，责任到人，统一指挥，工作中接受质检人员和监理的检查。
b．专业队按分工不同下设8个专业组：施工准备组、材料供应组、
摊铺组、碾压组、检测组、后勤保障组、安全文明施工组、设备保障组。
F、检测设备
施工前准备以下主要检测设备工具：平整度仪、取芯机、核子密度仪、水准仪、温度计、三米直尺、钢板尺和钢卷尺等。
在开工前对试验检测设备进行校验，确保施工使用中准确可靠，试验检测人员持证上岗，施工过程处于受控状态。
G、试验段施工
在石灰粉煤灰碎石基层、沥青混凝土面层施工前，在道路施做一试验段，长度为100m，通过该试验段施工，重点解决石灰粉煤灰碎石、沥青混凝土虚铺厚度、压实机械组合，最佳碾压速度及遍数，对道路基层及面层材料性能进行试验，及时调整石灰粉煤灰的含水量、沥青混凝土出厂温度及碾压温度。
3、摊铺
a．工艺流程：路缘石基层验收合格→喷洒透层油、撒布嵌缝料→测设高程基准线→混合料到场→检查油温→摊铺→检查油温→初压→检查油温→筛补→接茬处理→复压→检查油温→终压→养护。
b．摊铺机开始工作前，熨平板提前进行预热，受料前受料仓内涂刷少量柴油防止粘料。起步保证平稳，行走速度均匀，速度控制在2～3m/min。
c. 摊铺机起步后，沥青混凝土的松铺厚度以试验段总结出的摊铺系数乘以设计厚度为准。摊铺温度控制在110～130℃左右。
d. 运料车与摊铺机密切配合，要求运料车司机必须有相关运料配合摊铺的经验，不得撞击摊铺机或提前卸料遗撒在摊铺机前。
e．摊铺机两滑轮必须由专职人员控制高程，导轨高程由专职测量人员控制。
4、碾压
碾压采用机械碾压，按初压、复压、终压程序进行。
a．初压：油温控制在110℃～130℃左右，用一台DD-110振动碾静压1～2遍，速度控制在2Km/h。碾压方法为驱动轮在前，向着摊铺方向行驶。先压纵缝，然后由路边向路中心碾压。相邻碾压带必须重叠1/3～1/2轮宽。
b．复压：油温控制在80℃～100℃之间，用2台DD-130振动碾进行碾压，碾压遍数以试验段提供的遍数为准，速度控制在3Km/h。当油温降至80℃～90℃时，以一台YL－16轮胎碾进行碾压，以消除裂纹、并追密。碾压遍数以试验段提供的遍数为准。
c．终压：终压紧接在复压后进行，用一台DD-130型振动碾静压2～4遍，直至消除轮迹为止，但温度不低于80℃。
d．在碾压过程中，质保组及时检查平整度、密度，消灭一切缺陷。
e．碾压过程中，压路机行驶必须平稳，起、停车时必须缓慢，严禁突然刹车。压路机要先起步后起振，先停振后停车。
f．严禁压路机在未冷却的油面上转向，从热油上下来的压路机必须将钢轮进行降温方可停放在旧油面上。
5、接缝施工
a．横缝：相邻两幅及上下层的横向接缝均错位1m以上，并采用垂直的平接缝。在二次摊铺前用新料在接缝处预热5分钟后再进行摊铺作业。
b．横缝做法：
在预定摊铺段的末端，先撒一薄层砂带，再摊铺混合料，待混合料稍冷却后，用切割机将撒砂的部分切割整齐后取走，用干拖布吸走多余的冷却水，在端部洒粘层沥青接着摊铺。
c．从接缝处起继续摊铺混合料，摊铺时仔细调整好预留高度，再用3m直尺检查平整度，符合要求。
d．横缝的碾压方法是：先采用45o斜向碾压，再采用横向碾压，最后采用纵向碾压。
e、两幅道路接缝处理
因道路面层分幅摊铺，路面接缝时首先将接缝处早先摊铺的沥青混凝土用混凝土切割机切割齐整，清除尘土及松散粒料。摊铺前，在已切割的断面上，均匀涂刷粘结热沥青一道，并用热沥青混合料覆盖加热10min。覆盖料清除后，开始摊铺作业并调整摊铺厚度，使新建路面与原路面衔接平顺。碾压时按照从原路一侧向新建一侧的顺序进行碾压，接缝处反复碾压，保证接缝处混合料的压实度，避免车辆碾压松散。
4．3．5．3沥青混凝土面层允许偏差表
| 序号 | 项目 | 允许偏差 | 检验频率 | 检验方法 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 范围 | 点数 | ||||||
| 1 | △压实度 | ≥95％ | 1000㎡ | 1 | 称质量检验 | ||
| 2 | △厚度 | ＋10mm －5mm | 1000㎡ | 1 | 用尺量 | ||
| 3 | 弯沉值 | 小于设计规定 | 20m | 路宽m | >15 | 3 | 用弯沉仪抽测 |
| 4 | 平整度 | σ≤1．0 | 100m | 路宽m | >15 | 3 | 用测平仪检测 |
| ≤5mm | 20m | 用3m直尺和塞尺量 | |||||
| 5 | 宽度 | ≮设计 | 40m | 1 | 用尺量 | ||
| 6 | 中线高程 | ±10mm | 20m | 1 | 用水准仪具测量 | ||
| 7 | 横断高程 | ±10㎜且横坡差不大于
±0．3％ |
20m | 路宽m | >15 | 6 | 用水准仪具测量 |
| 8 | 井框与路面的高差 | ≤5mm | 每座 | 1 | 用塞尺量取最大值 | ||
4．3．5．4预防质量通病具体措施
1、沥青路面通病的外观特征是路面早期出现纵横向裂缝、网裂、泛油、起皮、车辙、拥包、坑塘、松散。
2、沥青混凝土路面的早期破坏是一个综合性问题，产生的原因是多方面的，但从施工工艺和施工方法上着手，努力克服这一通病。首先沥青混凝土使用的材料上严格控制，对沥青混凝土的生产提出必须达到的各项技术指标，对使用的施工配合比要经总监力批准后用于工程。
3、 在沥青混凝土摊铺过程中，要控制好各阶段的温度要符合施工规范。在沥青混凝土施工前掌握天气情况，在气候恶劣的情况下不宜施工。
4、在弯道、加宽及局部不易碾压的部位，要加强管理，施工时设专人把关，防止局部密度不够、表面松散现象的发生。
5、路面基层结构的损坏，也是直接影响路面的沥青混凝土破坏的主要因素。因此在道路底基层施工前要充分了解路基回填材料、回填密度等问题的实际情况，并进行必要的检验。
A．基层
①为了缩短半刚性基层混合料从拌和到碾压成型的时间和确保拌和、摊铺、碾压的质量，基层必须采用固定式拌和机厂拌，以确保底基层、基层的分层流水连续作业，优质、高效、快速施工。
②摊铺基层，必须采用混合料全幅摊铺，确保表面平整无拉槽离析现象。
③碾压应重视压实机具配套，严格控制混合料的含水量，碾压成型的底基层、基层应平整、密实。
④基层分层施工，应确保层间结合良好。注意洒水保湿养生，养生期宜不少于7d。
B．透层沥青
①透层沥青：浇洒透层沥青前应对基层的平整度、横坡度强度等各项指标严格检验，符合要求后再清除基层顶面的调料和粉尘，清除必须彻底，透层沥青用量应严格控制在沥青路面施工及验收规范表D．0．9的低限，沥青下渗后，应匀撒少量石屑。
②下封层：可采用层铺法或拌和法施工。为便于砂粒式沥青混凝土摊铺机作业，铺筑厚度宜控制在1．5～2cm。砂粒料式沥青混凝土空隙率宜小于2%。
C．沥青混凝土面层
①沥青混合料拌和
严格按规范要求控制沥青和集料的加热温度，沥青混合料的出厂温度应与天气温度变化、风速大小、运输时间长短等各种因素进行适当调整，不合格料不允许出厂。
②沥青混合料摊铺应确保连续不间断地摊铺作业，必须保证摊铺温度，严格控制基准线，调整烫平板的振级使初始压实度控制在85%以上。确保厚度、平整度，摊铺的沥青混凝土层表面应粗、细均匀、致密、无明显接缝。
③沥青混凝土面层的碾压
应优选压路机组合与碾压程序，初压、复压、终压路段应有明显标记，要做到及时碾压、保证碾压遍数。在不影响摊铺的情况下，宜紧跟摊铺机碾压。
沥青面层碾压，应有专人不断进行现场查验，发现问题，必须及时准确处理。
4．3．6道路附属工程
1、10×20×49.5cm混凝土道牙的施工
（1）、混凝土道牙、立道牙的砌筑，应每5m设1控制点挂线，下用设计要求的二灰稳定层回填密实，按照设计要求，采用1：3水泥砂浆卧底厚2cm找平。
（2）、混凝土道牙、立道牙安装接缝为10mm，采用1：3水泥砂浆勾缝。
（3）、在基础后背回填黄土并夯实，并及时找驻地监理工程师验收。发现的问题及时改正，直至设计规范的标准。
（4）、铺砌好的混凝土侧道牙、立道牙应缝宽均匀、线段顺直、曲线圆顺、顶面平整、砌筑牢固。
（5）、混凝土道牙安砌完毕，应及时养护并不少于7天，在此期间严禁碰撞。
2、人行步道彩色水泥方砖、盲道砖、停步块材、导向块材的安砌
（1）铺筑前，检查C15细石砼5cm的标高，保证平整、坚实、湿润。放线后用1：3水泥砂浆卧底（厚3cm）找平。铺砌前对道板尺寸进行检验，厚度及长度允许误差±2mm，缺边掉角长度不大于±5mm，同种表面颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格并挂线，再分段铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。
（2）铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗砼表面，铺贴时在砖背面抹上7mm 后的砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲打使砖下陷约4mm，以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。道板的伸缝要平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计要求，间缝宽度为10mm，深度为5cm。
（3）铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，应立即修正，最后用干沙均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生5～7天，在此期间内不得有行人和其它机具在上面经过。
（4）触感块材的位置：
a.人行道铺装到建筑物时，应在其中部行进方向连续设置导向块材，路口缘石前铺装停步块材，铺装宽度不得小于0.60米。
b.人行横道处得触感块材距缘石0.30米或隔一块人行步道砖铺装停步块材。导向块材与停步块材成垂直向铺装。
人行步道彩色方砖（包括盲道砖）主要检测项目质量标准及质量目标：
| 实测项目 | 检查频率 | 压实度及允许偏差（ｍｍ） | 合格率% | |
| 压实度 | 1点/100ｍ | 路槽 | 轻型≥95% | 100 |
| 基层 | 轻型≥95% | 100 | ||
| 基层 | 轻型≥95% | 100 | ||
| 平整度 | 1点/20ｍ | 5 | 95 | |
| 相临块高差 | 1点/20ｍ | 3 | 95 | |
| 横坡 | 1点/20ｍ | ±0.3% | 95 | |
| 纵缝直顺 | 1点/40ｍ | 10 | 100 | |
| 横缝直顺 | 1点/20ｍ | 10 | 95 | |
| 井框路面高差 | 1点/每座 | 5 | 90 | |
| 平均合格率% | 97 | |||
3、12×30×49.5cm混凝土路缘石施工
- 机动车道两侧缘石采用外露15cm的12×30×49.5cm混凝土路缘石。
（2）采用经纬放线人工刨槽，槽宽适宜，保证直顺度，然后码放缘石，给定高程，挂线控制高程和直顺度，用1：2水泥砂浆2cm卧底找平，并保证含水量，安砌后保证平稳牢固，顶面平整，线条直顺，弯道圆滑，没有俯仰歪扭现象。路缘石前后用混凝土回填，并适当浇水养护。对在施工中不慎碰撞发生歪斜错动的路缘石要进行调顺稳定。路边路缘石码放至坡道断口处时，受长度限制不能码放整齐时，需用机具切割，要求立缘石长度切割准确、切口平直，路缘石间紧密码砌。
路缘石主要检测项目质量标准及质量目标：
| 实测项目 | 检查频率 | 允许偏差（ｍｍ） | 合格率% |
| 直顺度 | 1点/100ｍ | 10 | 100 |
| 相临块高差 | 1点/20ｍ | 3 | 85 |
| 缝宽 | 1点/20ｍ | 0 | 85 |
| 路缘石顶高程 | 1点/20ｍ | ±10 | 85 |
| 平均合格率 | 89 | ||
4.4、东安路道路改造工程人行步道C15细石砼5cm的施工
4．4．1施工准备
先对人行步道处路床进行整平、碾压，经验收合格后进行5cm厚C15细石混凝土层施工，其后进行彩色步道方砖铺设。
1． 水泥
A、应采用强度高、收缩性小，耐磨性强、抗冻性好的水泥。本工程采用42．5号硅酸盐水泥。
B、水泥进场时，应有产品合格证及化验单。并应对品种、标号、包装、数量、出厂日期等到进行检查验收；
C、不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得堆放，严禁混合使用。出厂日期超过3个月或受潮的水泥，必须经过试验，按其试验结果决定正常使用或降级使用。已经结块变质的水泥不得使用。
2．砂
A、应采用洁净、坚硬、符合规定级配、细度模数在2．5以上的粗、中砂；
B、当无法取得粗、中砂时，经配合比试验可行，可采用泥土杂物含量小于3%的细砂。
3．碎石
A、碎石应质地坚硬，并符合规定级配，最大粒径不就超过40MM；
B．要求清洁，坚硬。
4．外加剂
A、为减少混凝土拌合物的用水量，改善和易性，节约水泥用量，
提高混凝土强度，可掺入减水剂；
B、施工为提高早期强度或为缩短养护时间，可掺入早强剂；
5、钢模板
本工程道路直道部分采用钢模板，
A、制作采用3mm钢板及40～50mm角钢组合焊制或用4～5mm的钢板冲压制成。钢模一般长度采用3m，高20cm。固定用铁橛内外尽量靠紧，其间缝隙有小木块锲牢，也可在模板外侧隔50～60cm焊制固定铁橛的钉箱，可以单面在外侧钉箱内钉橛固定，
B、安装
单面平模板和木模板安支方法相同，但由于每块长仅3m，接头多，要加密铁橛以保证直顺。钢模高度通常为20cm，遇有不够高时，在钢模顶面加木条以满足高度要求。顶面必须测平。钢模板外侧有钉箱时，边线位置严格按照测量放线安支，个别钉箱钉不理铁橛时，可在箱外紧靠钢模内外钉橛固定钢模，以保证钢模整体直顺符合要求。侧面端头采用钢模板，钢模应先涂钢模油，安装侧模防止模板移位，端头模板支撑必须牢固、位置正确。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才能进行下道工序的施工工作。
4．4．2混凝土的搅拌和运输
1．搅拌
A、投入搅拌机每盘的拌和物数量，应按混凝土施工配合比和搅拌机容量计算确定；
B、进入拌和机的砂、石料必须准确过秤。磅秤每班开工前应检查校正；
C、散装水泥必须过秤。袋装水泥，当以袋计量时，应抽查其量是否准确；
D、严格控制加水量。每班开工前，实测砂、石料的含水量根据天气变化，由工地试验确定施工配比；
E、混凝土原材料按质量计的允许误差。
F、搅拌机装料顺序，宜为砂、水泥、碎石，或碎石水泥、砂。进料后，边搅拌边加水。
混凝土拌合物每盘的搅拌时间，应根据搅拌机的性能和拌合作的和易性确定。混凝土拌合物的最短搅拌时间，自材料全部进入搅拌鼓起，至拌合物开始出料止的连续时间
2．运输
A.混凝土拌合物的运输，采用自卸机动车运输。混凝土拌合从搅拌机出料后，运至铺筑地点进行摊铺、做面，直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定。
混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的允许时间
| 施工气温 | 允许最长时间（h） |
| 20～30º | 1 |
| 30～35ºC | 0．75 |
注:本表摘自国家标准《水泥混凝土面施工及验收规范》（GBJ97-87）
B、装运混凝土拌合物，不应漏浆，并应防止离析。出料及铺筑时的卸料高度，不应超过1．5m。当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀。
3、混凝土的摊铺
全面检查模板：位置，高度（模板顶既路面高）直顺；润滑剂：合乎要求；支撑及铁橛牢固。纵向角隅钢筋，钢筋网及其他埋设准确。伸缝板安装直顺，位置准确。砂垫层（调平整）平整、振实，湿润混合料拌合质量符合要求。
人工小车直接卸料法临时铺垫道（铺土板）卸料位置适中卸料速度要缓，避免碰撞模板及扰动砂垫层。边角空白处要用和易性好的混合料扣锹填补，避免扬锹，以免骨料离析。自卸汽车、小翻车卸料应从模板一端倒车入模卸料。
摊铺工作一定要在分缝处结束,不能在一块内有接茬。
因故停工时须特殊处理，停工在半小时之内时，可将混合料表面有湿麻布盖上，恢复工作时把此处混凝土耙松，再继续摊铺。停工半小时以上时，可根据气温和混合料的初凝时间作施工缝处理。
道路混凝土拌合物最长使用时间
一般道路混凝土拌合物的搅拌机出料到运至铺筑地点进行摊铺，振捣直至成型最长的允许时间工地根据使用的水泥，施工气候等条件确定，要求拌合物，运输及施工中不漏浆，不变干，不离析，卸料高度不超过1．5m。如现场有明显离析现象，应在摊铺前重新拌匀。
4、养护
养护：浇水养护不少于7天，养护期间交通封闭。
5、检验目标 水泥砼路面允偏差项目
| 验收项目 | 质量标准和允许误差 | 检验要求 | ||
| 范围 | 点数 | |||
| 抗折强度 | 不小于夫定合格强度 | 每天或每200m3每1000～2000m | 2组增1组 | |
| 纵缝顺直度 | 15mm | 100mm缝长 | 1 | |
| 横缝顺直度 | 10mm | 20条缩缝 | 2条 | |
| 板边垂直度 | ±5mm，胀缝板边垂直度无误差 | 100mm | 2 | |
| 平整度 | 路面宽＜9ｍ | 5mm | 50mm | 1 |
| 路面宽9-15ｍ | 5mm | 50mm | 2 | |
| 路面宽＞15ｍ | 5mm | 50mm | 3 | |
| 相邻板高差 | ±3mm | 每条胀缝 | 2 | |
| 20条横缝抽量2条 | 2 | |||
4.5、东安路道路改造交通工程
1、各类标志、标线按GB5768-1999《道路交通标志和标线》有关规定布置，并结合本路实际情况与交管局共同研究确定。
2、与现况道路相接处，应保证标线的顺接。
3、路侧式标志应尽量减少标志版面对驾驶员的眩光。在装设时，应尽可能遇到路中线垂直或成一定角度：禁令和指示标志为0～45°，指路标志为0～10°。
4、出入口处，布置在两侧分隔带楔行端中的单柱型标志，由于隔离带较窄，施工前需放线校核所给位置处板面与隔离带的关系，若板面不能满足界限要求，可适当调整标志位置。
5、标志牌与支架联结应牢固，尤其是本路标志板面均为铝合金板，板与滑动槽钢的连接一定要牢固，铝合金板面应卷边加固。
6、标志支架及联接铁件应做防锈处理，外露部分均采用热浸镀锌处理，立柱、横梁、法兰盘的镀锌量为550g/m2,紧固件为350g/m2。
7、标志基础的基底要求整平夯实，确保基底承载力达到100KN/m2,如达不到需做基底处理。
8、基础预埋的低脚螺栓应在预埋前加工挑丝，挑丝质量应严格把关，不符合要求的构件不得埋入基础，预埋位置严格按图纸定位，外露长度应符合设计要求，并对外路螺纹加以妥善保护。
9、标志支架和基础需按图纸并结合实际情况埋设。立柱高差需要以实际布设位置测量以确保下料长度准确。
10、路侧基础埋设前，需查清路下管线埋设情况，避免破坏现况和新建管线。
11、已做好的基础要妥善保护，避免被弃土登覆盖，如施工场地不得不覆盖时必须在基础位置设立明显的标记标识。
12、标志结构和基础分类较多，选用时应严格按图中说明选用，不得用错，如有疑问，请及时与设计人联系。
13、在制作悬臂基础时，需降底座法兰盘安装角度进行核实，确保安装角度的准确性，如有发生疑问请及时与设计人联系。
14、标志及信号灯根据实际需要进行调整。
15、施工中如有问题，请及时与设计人洽商。
第五章 质量保证措施
本工程中标后将严格按照ISO9001质量标准体系的要求进行项目策划。根据工程特点制定切实可行的质量计划，采用先进的、成熟的施工技术和工艺，严格执行监理程序，以确保本工程质量达到合格等级。
5．1 原 则
为保证工程按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。
5．2 计划实施的保证措施
⑴根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬、周进度计划，使其更为明确，更为具体。
⑵根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。
⑶加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时、保质完成创造有利条件。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。
⑷加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月总计划完成。
⑸施工前进行现场勘查，明确施工的重点难点，组织具体施工人员认真进行研讨，制定出安全经济、合理有效的最优化措施来指导现场施工。进一步提高施工技术水平，大胆采用先进施工工艺、技术。
⑹根据现场情况，道路交通不断行施工，不影响社会交通，施工中确保道路不沉降，保证路下结构物、管线的安全施工。
⑺规范化、标准化安全生产、文明施工、交通导行及环境保护实施过程，降低交通导行、扬尘、噪音、污水排放等不利因素的影响。对现况影响施工的管线进行导流与改移。
⑻严格按照技术规范及施工规程进行施工，严把质量关。
⑼狠抓原材料进货渠道，坚决抵制不合格、以次充好的材料进场。
⑽解决管线影响的对策
自接到招标文件后组织专门人员进行现场勘查摸底，并进行静态摄像。积极主动与交通队、园林局、市政管理处、路灯、供电局、电信局、自来水集团、燃气集团、城管大队等单位联系。针对影响施工的地下管线分别制定出拆、改、悬吊、支架等切实可行的处理方案，并约请各管理单位现场指导，以便顺利完成地下管线的拆改和加固工作。
⑾依据业主及上级主管部门的要求，在有关规范、规程及设计文件的基础上，我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系，接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。
⑿为迎接北京奥运会的召开，创建北京市政道路精品工程，我们将实施比优质工程更高的技术和质量标准，制定创精品工程的实施方案和质量工作计划。在整个施工过程中，实施更加规范化、标准化的安全生产；提高和加强文明施工、交通疏导及环境保护；施工和交通安全的过程管理，真正做到目标明确，组织落实，措施和监控管理有力。
5．3 技术人员及管理人员保障
本项目部施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。
5．4 施工工力保证
本工程施工中平均月需配备100名施工人员，即便在施工高峰期间每日需要120工力的情况下，也能满足工程用工的需要。
5．5 工程材料保证
材料设备部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。
在工程施工中所用构件均选择专业厂家预制，因此能够保证工程需要。
5．6 施工机械保证
⑴本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。
⑵加强对工程机械的检修保养工作，保证不因机械设备故障影响施工，提高施工设备的利用率和完好率。
5．7 加强计划管理
⑴强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。
⑵根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。
5．8技术保证措施
5．8．1建立完善各项技术标准和管理标准
A本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO9001工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。
B由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况，并与建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。
C实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。
D施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利于工程质量的进一步改进和提高。
E加强施工人员进场前培训工作，签定质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。
5．8．2建立施工组织设计审批制度
A施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、安全员等有关人员的签字。
B施工组织设计必须在工程实施前15天由项目总工程师审批后上报公司工程技术部及监理工程师审批。
C施工组织设计必须经各级审批并按意见进行修改完善，明确复核内容、部位和复核人员复核方法。
5．8．3 技术复核、隐蔽工程验收制度
A工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的规定控制。
B按照IS09001标准建立和完善起来的质量体系，规范各个施工环节和施工岗位，使各部门各岗位工作运转和谐统一，获得最佳管理秩序和管理效果。
C严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。
D加强有关工序质量参数的监控，对施工过程中关键参数如轴向、高程、结构尺寸、结构强度必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行，确保万无一失。
E认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序，不许转入下道工序。
5．8．4坚持砼配合比及试块制度
A凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属管理范围。
B管理职责分工：
a.项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。
b．项目技术员负责配合比申请的复核，签发配合比通知单。
c．施工员负责开具配合比单申请单，负责计量工作的检查与监控。
d．项目试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底，中途抽查，负责现场试块制作，养护及送试工作。
e．项目经理部的试验员负责试块的试压填表工作，监督现场试块制作及“三过磅” 执行。
5．8．5 施工阶段“混凝土开盘证”制度
A、混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。
B、项目经理负责填写“混凝土开盘证令”的申请单，项目工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及“混凝土开盘证”填表送签工作。
5．8．6 二级验收及分部分项质量评定制度
A、分项工程施工过程中，各分管工种负责人督促班组做好初检工作，确保当天问题当天整改完毕。
B、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交监理工程师确认。
C、项目经理每周组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。
D、工程部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出，限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到工程部。
E、加强工序特别是关键工序的管理和控制，从提高工序能力和质量检验水平入手，确保工程质量。
F、工程质量检验程序见附件。
5．8．7 现场材料、机械管理
A、严格控制加工、采购材料的质量
各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
B、搞好原材料二次复试取样，送样工作。
水泥必须取样进行物理试验， M10等级以上砂浆骨料必须进行取样分析，存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
C、施工机械各项性能指标满足施工生产的要求，通过定期维修和保养，保证施工期间良好运行，测量仪器、试验仪器、计量等器具其精确度符合需要，对不符合要求的仪器应及时作废。
D、坚决执行原材的进货验证和检验制度，做到不合格的材料不准进场，未经检验合格的材料不准使用。
E、根据工程项目所用设备、材料的质量要求，会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格设备和材料。
F、对进场材料进行验证，及时把有关证明文件转交技术人员，对进场原材料外观质量进行检查，并正确标识。
G、根据工程施工进度编制单位月度材料申请计划。建立健全有关台帐。
5．8．8计量器具管理
A、项目经理部计量员负责本部所有计量器材鉴定、督促及管理工作。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；
B、损坏的计量器具及时申报修理调换，不得带病工作；
C、计量器具定期进行校正、鉴定，严禁使用未经校正过的计量器具。
D、计量控制程序见附图。
5．8．9工程质量奖罚制度
A、施工中遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分项施工班组进行全面质量管理和追踪管理；
B、凡施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工或发生质量问题，项目经理部对施工班组进行停工整改，对于屡教不改者则勒令退场。
C、凡施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目经理部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
D、项目经理部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每周一次大检查，评定质量等形式作为依据。
5．8．10竣工图的编制、审核、移交制度
A、项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总上级监理工程师。
B、项目经理部根据甲方及市档案管理文件的要求，及时编制竣工图，并汇总装订成册。
C、工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。
D、竣工图的图面整洁，文字、符号一律采用碳墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。
5．8．11工程技术资料管理制度
A、承包方在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按公司规定及市建委文件统一表格填写、汇总。
B、测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；水泥混凝土试块试压报告、各种建筑材料质量证明单及试验报告；及施工组织设计日记、技术复核记录分部案和技术分项工程质量评定等。
C、项目经理部设专职资料员 ，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和市质监站检查。
D、项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档的备案。
E、项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作为资料归档备案。
F、保证各种质量记录（技术交底、施工记录、，测量和试验资料及质量评定等）准确、及时认真填写和保存，保证各项质量资料符合技术规范的相应要求。
5．9消除质量通病措施
5．9．1加强对原材料的检验工作
施工开始前及施工过程中，发现材料来源、规格变化时,应对材料的质量进行全面检查。对质量不合格的材料绝不能使用，已运入工地的，必须限期清除出场；使用多个料场或分几次购入材料，必须以“批”为单位，每批都要进行检查；材料的数量、供应来源、储存堆放等也要进行检查。
5．9．2施工前设备检查
道路施工前，必须对摊铺、压实等施工机械设备的配套情况、性能、计量精度等进行严格检查，对不符合要求的机械设备，限期更换，直至符合要求。
5．9．3 试验段施工
为验证施工方案的可行性，通过铺筑试验路段来修改、充实、完善施工方法，以利指导生产。
5．9．4 加强施工过程中的质量管理与检查
施工单位的质量监督检查人员应跟班对施工质量进行自检和对各种施工材料进行抽验；
质量监督部门要随机进行中间质量检查、评定，发布质量动态。
5．9．5构件
施工中使用的构件执行准入证制度，构件入场后，及时进行外观、内在质量检查，坚决禁止不合格构件的使用。施工中坚持样板段制度。
5．10具体保证措施
5．10．1引用文件
公司《质量手册》、《程序文件》、承包合同、相关规范、标准和施工图纸等有关支持性文件等。
5．10．2质量方针及目标
质量方针：
科学管理、技术创新、精心操作、服务第一，满足合同要求，赢得顾客信任。
质量目标：
A、工程质量分项工程合格率95%以上；
B、合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计图纸和业主的要求；
5．11成品保护、交工验收
5．11．1成品保护措施
保护措施主要从组织措施，保护措施和技术措施三方面考虑。
⑴组织措施
教育全体施工人员对国家、对人民负责，爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的工程。建立成品保护组织：由技术生产部门领导、项目经理和材料部门参加，建立交接班和定期检查制度。
⑵保护措施
①项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对每道工序都制定具体的防护措施，报经项目总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序，采取疏导、堵挡、遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆标志、设立标志牌、专人看守等措施。每道工序完工经检验合格后，下道工序施工班组做好成品保护措施。
②对定位轴线引桩、标准水准点等，进行土方开挖、机械作业时不得碰撞，并经常进行校核。
③对可能被下道工序或临近其他工程施工污染，甚至破坏的部位采取苫盖或挡护措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行拦挡或局部封闭，避免人为碰撞。
④安装模板和浇筑混凝土施工覆盖养护材料，进行养护。拆模时避免重撬、硬砸，以免损伤混凝土和损坏模板。
⑤预制构件等在装运过程中要轻装轻放，避免破坏。预制构件吊装要设专人进行指挥，防止发生碰撞损坏构件，就位后及时连接固定。
⑶技术措施
合理的安排施工工序：按施工工艺流程组织施工。坚持先地下后地上，先深后浅、先主体后附属。不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
在工程项目的部署上，按照总体计划进行施工，将主要分项工程作为重点，其他的分项工程适当放宽施工工期，以减少工种，工序间的交叉作业，避免后期抢工施工，以达到保护成品的目的。
采用新工艺、新材料、新机具，尽量减少工序，以达到减少交叉作业的目的。
⑷用户回访
本工程交付业主使用后，工程技术部进行第一次工程质量回访，征询用户意见。保证在整个工程实施过程中，全面、妥善履行合同义务。
5．11．2交工验收
⑴现场清理
工程完工后，及时清理现场，运出设备、材料、垃圾，并拆除临时设施，使整个工程施工现场具备交验条件
⑵交工验收
在完成全部工程施工后，按照监理工程师要求的形式和报告提交加工验收申请报告，并及时修复监理工程师提出的工程缺陷，达到监理工程师满意。
第六章 质量目标及保证体系和工期保证措施
6．1引用文件
严格按照ISO9001《质量管理体系要求》、承包合同、相关规范、标准和施工图纸等有关支持性文件等。
6．2．质量方针质量目标
6．2．1质量方针
科学管理，技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任。
6．2．2质量目标
本工程经施工完成，在竣工交付业主使用时，质量达到以下目标：
⑴合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计图纸和业主的要求——达到合格等级。
⑵分部、分项、工程质量合格率95％以上。
6．3质量保证体系的设置及运作规定
6．3．1主要施工过程划分及组织机构
实行项目经理负责制，由项目总工程师直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，进行信息化施工。
6．3．2控制施工过程的准则
项目部对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求达到满足，同时提供产品符合规定的证据，施工过程控制执行《施工过程控制程序》。
项目部设专职质检员，参加项目经理部组织的施工图纸及有关文件的学习，参加设计交底；参与单位工程施工组织设计的编制；明确本工程所执行的质量标准、检验和试验项目、检验和试验的频率和方法。
检验和试验分为：进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验三个阶段。
进货检验和试验按照谁采购谁负责的原则管理。
过程检验和试验按照项目经理部质量计划的要求和有关文件的规定执行。未经检验、试验（例外转序除外）和检定不合格的工序（分项工程）不得转入下道工序（分项工程）的施工。过程检验包括工序（分项）、部位（分部）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程检验等。
最终检验和试验在施工过程全部完成后进行，发现不合格品执行《不合格品控制程序》。
6．3．3项目部体系文件框架及规定的清单
为确保质量管理体系过程的有效策划、运行和控制所需的文件满足标准和质量管理体系实际操作的要求，结合公司实际，确定项目部质量管理体系文件包括:
⑴质量手册。
⑵程序文件：以及GB/TI9000-2000标准，编制9个程序文件。
⑶支持性文件：包括管理办法、技术文件、项目文件（项目质量计划、施工组织设计、合同、图纸、洽商文件等）和与质量有关的外来文件（法律法规、技术标准和规范等）。
⑷操作性文件：作业指导书、技术交底单等。
6．3．4文件控制的规定
文件控制方法采用“目录清单”的方式，设置有效文件编号。执行我公司《文件和资料控制》程序与业主文件。
对质量记录的规定
执行公司的《记录控制程序》并组织实施。
有关产品质量的记录包括：
⑴产品标识和可追溯性记录；
⑵进货检验记录；
⑶过程检验记录；
⑷测量、监控装置检定校准记录；
⑸紧急（例外）放行记录；
⑹不合格品评审、处置记录；
⑺最终产品检验记录；
⑻产品服务激励；
⑼其他必要记录。
通过对记录的收集、整理、标识、贮存、检索和保护，为工程质量复合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供证据。
质量记录应保持清晰，由记录人注明该记录的类别、名称、时间、地点等标识。
项目部管理过程中的质量记录及时收集、分类、登记、标识，并妥善保管，防止丢失、损坏、变质；需归档的按年度或按项目向公司档案室或其分部归档，归档的质量记录按公司档案管理办法管理。
对记录进行编目、编号，以方便检索和查阅。
质量记录的保存期限按程序文件或工程项目的有关规定和公司档案管理办法确定。
来自供方的记录也作为本公司记录的组成部分。
6．3．5施工技术规范、规程、验收标准。
本工程所依据的施工技术规范、规程、验收标准如下：
施 工 技 术 规 范、规 程
| 序 号 | 编 号 | 名 称 |
| 1 | JTJ051－93 | 公路土工试验规程 |
| 2 | JTJ054－94 | 公路工程石料试验规程 |
| 3 | JTJ056－84 | 公路工程水质分析操作规程 |
| 4 | JTJ034－2000 | 公路水泥混凝土路面滑模施工技术规程 |
| 5 | JTJ37．1－2000 | 公路路面基层施工技术规范 |
| 6 | JTJ058－94 | 公路工程集料试验规程 |
| 7 | JTJ059－95 | 公路路基路面现场测试规程 |
| 8 | JTJ/T060－98 | 公路土工合成材料试验规程 |
| 9 | CECS03:88 | 钻芯法检测混凝土强度技术规范 |
| 10 | GBJ119－88 | 混凝土外加剂应用技术规程 |
质量检验、评定标准
| 序号 | 编 号 | 评 定 标 准 |
| 1 | JTJ071-98 | 公路工程质量检验评定标准 |
| 2 | JTJ053-94 | 混凝土塌落度试验、维勃稠度试验 |
| 3 | JTJ053-94 | 混凝土抗压强度试验 |
| 4 | JTJ053-94 | 混凝土抗折强度试验 |
6．4管理职责
6．4．1项目经理是本工程实施的最高负责人，对工程符合业主要求达到合格等级负责；对按期竣工负责；对项目质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性负责，以达到产品质量保证和顾客满意。
6．4．2项目经理委托项目总工程师负责本工程质量计划的实施及日常质量管理工作，当有更改时，负责更改后的质量活动的控制和管理。
⑴对本工程的准备、施工、交付和维修整个过程质量活动的控制管理、监督改进负责；
⑵对进场材料、机械设备的合格性负责；
⑶对分包工程质量的管理、监督、检查负责；
⑷对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。
6．4．3项目副经理对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工，协调同业主、监理、分包的关系，负责质量纠正和整改措施的实施。
6．4．4作业队长、测量工程师、检测试验人员、计量工程师在项目副经理直接领导下负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸、规范和标准要求。
6．4．5材料工程师、机械工程师对进场材料、构件、机械设备进行质量验收或退货，对分包提供的物资和机械按合同规定进行验收。
6．4．6负责项目的质量教育和有关的培训。
6．5资源管理
为保证质量管理体系的有效运行和持续改进，公司确定并提供所需的资源，通过满足顾客规定的要求，增强顾客满意。
这些资源包括：人力资源、基础设施、工作环境和资金环境等方面。
人力资源提供执行公司《分包工程管理办法》、《劳务分包招投标实施办法》，设施提供执行公司《材料管理办法》、《机械设备管理办法》。
6．6实施过程策划
公司实行项目管理，根据工程项目特点，由项目处推荐项目经理人选，公司任命项目经理。项目经理在工程处的协调下组建项目经理部，聘任各专业技术管理人员。公司各部门及工程处为项目实施提供专业支持（事前专业咨询、事中专业服务、事后专业评价），以项目为中心开展工作。
项目实施过程包括：
⑴施工准备；
⑵施工过程管理：工程专业分包、劳务分包、材料采购、合同的变更、洽商管理、进度管理、产品标识管理、过程质量管理、工作环境管理、监视和测量装置管理、特殊过程的控制；
⑶产品防护；与顾客的沟通；竣工交验；工程的保修及回访。
6．7顾客要求及合同评审
6．7．1顾客要求：通常情况下在项目实施阶段，主要由项目部负责与顾客沟通，必要时公司管理部门派人参加；缺陷责任期阶段，由工程处的工程师负责与顾客沟通。
⑴沟通的信息包括业主对工程项目的要求；
⑵问询及合同的处理，包括对其更改；
⑶在工程项目实施及交付后顾客反馈信息，包括顾客的意见和抱怨。
6．7．2合同评审
项目经理参加合同评审，明确了解合同条款规定的内容，保证按合同规定组织施工生产，合同副本由项目经理部经营合同部保存。
在合同实施过程中，如发生合同变更，主要由项目部负责评审、处理，并向承发包部备案。当发生重大合同并更时，项目部应及时向公司汇报，由承发包部组织相关部门评审、处理。
6．8业主提供材料、设备的过程控制
根据合同或顾客（业主）的要求，有些工程材料须由业主提供。项目经理部应对业主提供的材料进行检验和试验，确保业主提供的材料满足工程质量的要求。业主提供的材料、设备按《顾客提供产品质量控制》程序执行。
对业主提供的材料/设备应单独存放保管，并作标识。
对业主提供的材料/设备，发现问题及时向业主反映，并保存处理问题记录。
6．9材料、机械设备、劳务及试验等采购过程控制
根据合同或业主要求，确定本工程项目主要采购物资。
6．9．1材料采购过程控制
项目部依据工程项目的进展情况编制材料采购计划，按照公司《材料管理办法》对所需材料进行采购和管理。项目部依据公司《产品监视和测量管理办法》对采购的材料进行进货检验和试验，对进场材料的检验和试验中发现的不合格品执行《不合格品控制程序》。
6．9．2设备采购过程控制
项目部根据工程特点在施工组织设计中编制机械设备需求计划，并根据公司《机械设备管理办法》对进场机械设备进行管理。公司物资部和工程处物资部门定期对进场施工机械进行检查，对不符合要求的施工机械不准进场。
6．9．3劳务采购过程控制
项目部提出的劳务用工计划，汇总本工程劳务用工计划，报公司过劳动人事部，劳动人事部按照公司《劳务分包招标投标实施办法》评价选择劳务分包队伍，在合格劳务队伍名册内组织劳务分包招标。项目部负责劳务分包队伍进场验证、入场教育和日常管理控制。工程处负责劳务队伍使用情况的监督和检查。
项目部对劳务队伍验证主要是看提供人员数量、技术工种持证要求是否满足工程需要和合同要求，并定期进行检查。
6．10产品标识和可追溯性
项目部按照公司《产品标识和可追溯性管理办法》对工程物资、半成品、成品进行标识管理，工程处负责监督和检查。
使用标识是为防止产品或其状态的混淆和误用。在项目实施的全过程，应对原材料、构件、试样、设备等及项目管理文件采取适宜的方法做好标识。
在有可追溯性要求的场合用控制并记录产品的唯一性标识。唯一性标识要在项目质量计划（施工组织设计）中明确。
为确保在产品实现的全过程中识别产品及其监视和测量状态，对不同产品的标识做如下规定：
⑴产品检验和试验状态包括：待检、检验合格、待处理、不合格等四种状态；
⑵以工序质量记录、质量检验单、试验记录作为施工过程中的半成品标识；
⑶以产品批号、规格、标牌、出厂合格证、检验试验记录作为物资标识。
项目部从以下方面确保项目施工处于受控状态：
⑴参与投标与合同评审，充分理解顾客要求；
⑵编制项目质量计划（施工组织计划）和施工方案，落实工程预算；
⑶做好施工现场开工前的各种准备工作；
⑷检查施工设备的适用性；
⑸组织好施工作业队伍，做好施工技术交底；
⑹进行施工材料的进场检验和试验；
⑺对分部、分项工程和单位工程进行检验，特别是做好隐蔽工程和关键工程的检验；
⑻对施工中出现的不合格采取措施，并实施验证；
⑼认真做好设计和施工方案的变更洽商；
⑽定期召开内部、外部协调会，沟通信息；
⑾组织施工验收。
施工过程：
⑴坚持“过程精品”控制，特殊部位、特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。
⑵严格做到“三级交底”，并组织施工生产。
⑶严格执行“三检”制度：自检、专检、交接检。
自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检验。
专检：项目部由具有上岗资质的专职质量员对各道工序按《设计文件》、《施工规范》、《验收标准》进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价。
交接检：由施工技术人员组织本道工序及下道工序作业班长和专职质量员参加检查和验收。
⑷严格施工过程中的质量管理，用工序质量来保证工程质量，每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请建立工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下工序。
⑸严把材料进货关，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。
⑹加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。
⑺执行项目经理与作业队负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。
⑻严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。
6．12搬运、储存、包装、成品保护及交付过程控制
工程用材料或半成品的搬运、贮存及半成品、成品保护和交付执行公司《搬运、贮存、包装、防护和交付》程序文件。
工程完工后，由项目经理部经理负责组织整理竣工资料，按照工程竣工资料的要求，在业主规定的时间内完成竣工资料和竣工交付的准备，向业主/监理申报竣工验收。
验收完成后，取得竣工验收单后，转入保修期服务。
6．13检验、试验和测量过程控制
检验和试验分为：进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验三个阶段。进货检验和试验按照谁采购谁负责的原则管理。
过程检验和试验按照项目经理部质量计划的要求和有关文件的规定执行。未经检验、试验（例外转序除外）和检定不合格的工序（分项工程）不得转入下道工序（分项工程）的施工。过程检验包括工序（分项）、部位（分部）、单位工程质量检验和评定、隐蔽工程检验等。
最终检验和试验在施工过程全部完成后进行，发现不合格品执行《不合格品控制程序》。
项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行公司科技管理部制定的《计量器具管理办法》。
计量工程师负责本项目的所有计量设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行鉴定。
明确对计量设备的标识方法，保证进入现场计量设备处于完好状态。在使用、搬运时必须保证检验、测量、试验设备的基准状态下发生变化，保证检测精度和准确性。
设备使用人员需要掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时。要更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。
6．14交付后为顾客服务过程控制
根据业主或合同的要求，明确以下服务内容：
⑴缺陷责任期（保修期）的服务；
⑵使用质量回访；
工程竣工后，根据本项目的具体情况，确定服务人员。
回访方式将采用电话询问、信访或上门的方式进行。
6．15不合格品控制
不合格品控制执行《不合格品控制程序》，确保防止不合格品的非预期使用和交付。
项目部具体负责对不合格品及时进行标识、记录、隔离，防止不合格品的使用、安装和交付。
对不合格品实行分级评审。轻微不合格品由项目部组织评审；一般不合格品由工程处组织评审；严重不合格品由计划部组织评审，必要时公司总经理/副总经理/总工程师组织评审。
不合格品评审记录由组织评审的部门保存并上报备案。
不合格品的处置由项目部根据评审结果组织实施返工处理，以达到规定的要求；不合格品返修或返工后，必须重新检验和试验，并形成相应的检验记录和试验报告。
顾客同意不经返修让步接收或同意返修后让步接收，项目部应记录让步及不合格品返修情况，并妥善保存。
6．16数据分析及统计技术过程控制
项目部确定、收集和分析适当的数据，包括来自监视和测量的结果及其他有关来源的数据，以证实质量管理体系的适宜性和有效性，并评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性，以便采取适宜有效的措施。
数据汇总包括：顾客满意程度的趋势；与产品要求的符合性；各过程和产品的特性及趋势，目标值的完成情况和发展的明显趋势，包括采取预防措施的机会；对供方的控制能力；易于理解的图表、支持性数据。
由此数据分析制定出相应的纠正和预防措施，实行过程控制。
6．17施工过程管理的改进控制
施工过程管理的改进控制包括持续改进、纠正措施和预防措施。
6．17．1持续改进
项目部利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施及管理评审，促进质量管理体系的持续改进。
6．17．2纠正和预防措施
项目部根据公司《纠正措施控制程序》实施。
针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般不合格由项目部技术质量部制定纠正措施，由项目部总工负责审批。
对重大的不合格由项目经理上报监理单位、业主和总公司，由总公司科技管理部授权本工程项目经理部全权负责，项目经理部会同监理单位、业主，三方共同制定纠正措施，由监理工程师负责审批。
纠正措施的传递由项目部技术质量部负责，项目部工程部负责纠正措施的实施，项目部技术质量部负责追踪验证。
项目经理部负责收集有关质量方面的信息，根据本项目确定的各种资料统计工具进行研究、分析，寻找影响质量的主要问题和主要影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。
6．18工期保证措施
6.18.1施工准备期，尽早进入施工现场。若我单位中标，在合同签署后5天内，项目部主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。
6.18.2搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。
6.18.3强化管理，健全内部经济承包责任制，防止经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。
6.18.4工力保证措施
1、 根据总体施工进度计划安排，作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
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- 施工条件及环境条件较优越期间，加紧施工速度，在保证质量的前提下，尽量提前完成。
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6.18.5材料保证措施
1、高标准、高质量的材料是建设高质量工程的基础条件。我单位下决心针对存在的问题，把材料标准、质量搞上去。
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- 保证材料来源充足，对于结构工程，开工前作出一次性备料计划，保证各种物资的供应。
- 根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
- 对于混凝土构件、步道砖，充分调研、反复实验、反复对比，通过招标确实厂商。
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6.18.6机械保证措施
根据进度计划安排，适时、适量的将机械设备进驻现场，现时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。
6.18.7技术保证措施
- 好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。
- 根据施工总体进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工速度。
- 施工前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误工期。
- 组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本联络线的标准和要求。
- 施工前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。
- 加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
6.18.8环境保证措施
协调好同临近居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的生产环境，确保本工程的工期。
施工现场努力做到降噪音、防扬尘、防污染、并制定相应的环保方案。
6.18.9加强计划管理
1、强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。
2、根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。与相邻单位的协调工作
6.18.10与业主、设计及监理单位关系的协调
为保证施工尽早开展工作，进场后积极与业主单位相关部门积极配合，施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、验工计价、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，使业主达到最大程度的满意。
1、与设计单位的协调
开工后，协助驻地监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计交底。审图中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按设计图纸施工，未经设计同意不得随意更改设计。
2、与监理工程师的协调
充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职责，做好基础工作。在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质检人员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求，予以整改。贯彻质量控制和检查的管理制度，所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。检查工序或部位的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。
6．19质量通病预防及控制要点
1、测量
⑴根据本工程特点，对测量工作要求高，施工前由专业人员组成的测量小组作出切实可行的测量控制方案，建立平面及高程控制网。
⑵施工中严格按照测量方案、技术交底做好测量放线工作，并及时核验。
2、原材料
(1)把好原材料质量关，各种进场原材料的准用证、出厂合格证、质量证明书应齐全，并加强材料试验、检验工作，不合格材料不得投入使用。
(2)砌块、钢筋、构件、管材等材料到场后，项目部有关人员应会同业主、监理对其进行外观检验，并及时送样试验，对达不到要求的材料严禁投入使用。
(3)对进场的商品混凝土、砂浆设专人负责测试现场坍落度，做好记录，并按照规定核查配比单、开盘鉴定、厂家原材料合格证及试验报告等质量证明文件。
(4)预制加工的成品、半成品经项目部有关人员、监理检验评定为优良时方可投入使用。
3、土方.开挖
(1)沟槽开挖不扰动天然地基或地基处理符合规定要求。
(2)槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定。
(3)槽底高程的允许偏差为±10mm。
4、回填
(1)雨水、污水管道施工完毕，沟槽应及时回填，分管道两侧、管顶以上500mm及其以上部分，按规定分层回填夯实，压实度符合规定要求。
(2)不得回填腐植土、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块。
(3)管道两侧和管顶以上500mm范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不超过300mm。
5、管道工程
(1)安管前需对管件进行检查，不得有裂缝、破损。
(2)管道必须坐在平稳密实的基础上，缝宽均匀，管内无杂物。
(3)水泥砂浆严格按设计配合比配置，按操作规程和程序施工，并在抹灰前按规定要求处理管缝，砂浆终凝后及时养生。
6、检查井
⑴严格按设计图纸要求进行砌筑，无通缝、瞎缝，灰浆饱满，灰缝平整，抹面无空鼓、裂缝。
⑵砌筑砂浆强度必须符合设计要求，配比准确，随搅随用，不得使用过期砂浆。
⑶井内流槽平顺圆滑，踏步安装牢固，位置正确。
⑷严格按设计及规范要求控制井盖高程，并保证其安装平稳位置正确。
道路工程
7、土路床
⑴严格控制超挖、欠挖，及时对开挖面高程进行复测。
⑵对暴露的土基进行重新碾压，达到平整密实，不得有翻浆、起皮现象。
⑶换填及高差部分用灰土或级配砂石找平，直至达到路基底面标高，碾压密实。
8、基层
⑴所有用作路基填方材料需按规范要求进行试验，并经监理批准后方可使用，规范规定的非适用材料不得使用。
⑵路基施工应在施工测量完成并将经复核后的测量结果准确放样后经监理工程师认可后进行。
⑶路基填筑粒径及填筑顺序、厚度符合规定，分层压实。路基施工过程中保持现场排水良好。
9、混合料基层施工
①混合料配比准确、拌和均匀，色泽调和一致。
②按设计规定分层，机械摊铺，12—15t振动压路机压实，应先静压后再振动碾压，直至基层表面无明显轮迹。
③压实混合料基层的厚度、宽度、横坡、标高和平整度应符合设计要求和验评标准。
④在碾压中出现“弹簧现象”时，应及时停止施工，处理后，再行碾压。
⑤混合料基层施工应避免纵向接缝。当工作间断或分段施工时，衔接处予留8m混合料不压实段。
⑥按规定批量取样试验，无侧限抗压强度，压实度必须符合规定要求，并对其含水量进行检测。
⑦混合料压实成形后，按规定洒水养护，时间约一周。
10、面层
⑴沥青混合料的各项指标符合设计及施工规范要求，均匀一致，无花白、无粗细分离和结团成块现象。
⑵摊铺时应严格掌握摊铺厚度和平整度，避免矿料离析，注意控制摊铺和碾压温度，压实度、厚度、宽度、横坡、标高和平整度应符合设计要求和验评标准。
11、道路附属构筑物
⑴缘石安装稳固，顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实，后背基础回填密实。
⑵人行步道方砖铺砌平整稳定灌缝饱满，不得有翘动现象，无积水。
第七章 安全保证体系及安全措施
7．1安全目标
我单位针对施工中的各种情况制定了不同的安全制度，确保达到以下目标：
⑴降低系统风险，杜绝重大伤亡和火灾事故。
⑵无死亡、重伤、人为机械事故，年轻伤频率低于8‰；
⑶无食物中毒；
⑷创文明安全工地各项达标90%以上。
7．2安全保证体系
7．2．1安全组织机构
在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时兼管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。
A、建立安全领导小组：以项目经理为组长，书记、项目副经理为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员组成的现场管理领导小组。
B、项目经理部下设安全组：设组长一名负责对项目安全生产全方面的管理和检查。
C、施工现场根据工程大小配备2～5人组成安全整改队，负责施工现场安全问题的整改。
D、分包管理：分包劳务单位必须设有专职安全员两名，每天到安全组由安全负责人统一进行业务指导和管理。
E、班组长、分包专业队是兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全，负责清除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。
7．2．2项目部安全保护体系基本职责
针对本工程特点，项目经理部制定《项目经理部安全保护体系职责》做到责任明确。
（1）项目（副）经理、项目总工程师安全职责
A、对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。
B、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。
C、工程开工前针对关键工序（部位）施工组织制定专项安全措施，报总公司批准后，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行情况。
D、审查安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。
E、随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。
F、每月组织一次本工程项目安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。
G、组织定期安全教育。
（2）专制安全员安全职责
A、专制安全员是项目经理部安全第一责任人、项目经理的助手，在直接责任人项目副经理领导下，负责对项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查，对项目经理部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。
B、定期向项目经理和项目副经理提交安全生产书面意见，并针对本工程安全状况提出防范措施，安全隐患整改方案。
C、参与编制防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和针对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定，并负责督促实施。
D、协助项目经理部开展施工人员的安全培训、教育、宣传工作。
（3）安全保卫部安全职责
A、监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施情况，组织开展安全生产活动等工作。
B、深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。
C、参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改。
D、负责伤亡事故报告和事故统计工作。
E、参加的定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式通报。
F、负责制定安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。
F、监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。
（4）技术设计部、施工计划部安全职责
A、负责项目经理部安全生产工作技术管理工作。
B、贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程文件。
C、在编制《施工组织设计》、《施工方案》、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”。
D、临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工设计，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实。
E、深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。
F、制定季节施工措施，特别是防洪、防震、防台风等安全措施，并督促其实施。
G、安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。
（5）施工作业队队长安全职责
在项目经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的安全生产负责。
A、认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。
B、根据施工任务，正确指导作业队施工、劳力分配。
C、建立健全《作业队岗位责任制度》和《作业队安全制度》。
D、随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。
E、布置作业队工作任务时，同时布置安全注意事项。
F、负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。
G、组织作业队正确使用易燃、易爆、有毒物品。
H、当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析会。
（6）作业队班组长安全职责
A、在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产负责。
B、教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。
C、严格执行《安全技术操作规程》和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，保证安全施工。
D、随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。
E、严格执行岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。
F、专人负责领取和管理易燃、易爆、有毒物品。
（7）班组作业人员安全职责
A、在班组长领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对邻岗作业人员的安全负责任。
B、遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。
C、严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。
D、保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。
E、开展各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。
7．2．3安全物质保证
在项目经理部备有充足的安全生产经费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。设立事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救治疗，在工伤严重情况下，将工伤人尽快送至医疗设施齐全的医院进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽、安全带、专用劳动服、专用安全操作工具等等。设置火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。
严格认真执行《环境、职业健康安全管理体系手册》、《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》，认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体人员进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处理能力。
7．2．4建立安全生产奖惩制度
项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行处罚。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，将可能发生的工伤事故消灭在萌芽之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。
7．2．5开展安全教育
（1）施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务水平和自我安全防范意识。
（2）施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工内容交代清楚。
（3）严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。
7．3开展安全竞赛活动
7．3．1开展三级入场教育；
7．3．2开展施工现场100%戴安全帽，100%系安全带双百活动；
7．3．3开展“施工队安全生产竞赛”活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地验收及安全生产红旗工地检查，推动施工现场小责任区整洁，大现场文明标准化管理；
7．3．4开展预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育；
7．3．5开展小责任区整洁，大现场文明标准化检查活动，迎接当年文明安全工地检查及验收；
7．3．6进行安全生产总结，表彰当年安全生产文明施工管理先进集体与个人。
7．4安全技术措施的落实
7．4．1工程开工前，总工程师或技术负责人将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前，进行重复交待单项工程的安全技术措施。有关安全技术措施中的具体内容和施工要求，向工地负责人、工长进行详细交底和讨论，以取得执行者的理解，为安全技术措施的落实打下基础。
7．4．2安全技术交底措施中的各种安全设施、防护设施列入任务单，落实责任到班组或个人，并实行验收制度。
7．4．3安全技术措施的交底是重要的，但是安全技术措施的检查落实就更重要。项目技术经理、执法经理、施工负责人（工程部长、技术部长、工长等）编制者和安全技术人员，要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，并且注意发现和补充安全技术的不足，使其更加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，每天对各工地实施情况进行检查，监督各项安全措施的落实。
7．4．4对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，还建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。
（1）各片区工长及工程部负责人对组织设计（或方案）安全技术措施的执行情况跟踪管理，保证实施。
（2）工地开工前，生产、技术负责人必须亲临现场，将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体人员交底，安全技术措施交底有书面材料，有双方的签字和交底日期。
7．5具体安全措施
7．5．1建立健全安全保证体系，完善安全管理制度，设立专职安全监督员。
7．5．2严格执行现场安全管理制度，经常开展安全大检查活动。
7．5．3专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。
7．5．4坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。
7．5．5各工种人员必须经安全培训考试合格后方可上岗，不得无证上岗。严禁管理人员违章指挥，操作人员违章作业。
7．5．6各专业工种使用、操作施工机具时，严格执行本工种、本机械的安全操作规程。机械设备设专人负责检修，不得带病运转，不准超负荷作业，不准违章操作。
7．5．7多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入施工现场人员，必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗。
7．5．8设立专职安全分队对施工围挡进行巡逻检查，确保围挡及施工护栏牢固有效，并协助交通等部门维护社会安全。
7．5．9吊装作业时，需设专人指挥。吊臂回转半径内严禁站人。
7．5．10开工前必须对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中注意的事宜与禁止事项。
7．5．11严禁班前饮酒，进入施工现场不准嬉戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。
7．5．12操作蛙夯时必须由两人同时操作，一人扶夯，一人牵引电缆，操作人员需穿绝缘鞋、戴绝缘手套。
7．5．13施工车辆出入主要路口设置专职交通疏导员，统一着装，标识明显，协助疏导交通。
7．5．14吊装作业必须设哨工专门指挥，统一操作口令，操作人员严格执行规程作业。
7．5．15吊装作业时派专人统一指挥，起重工要掌握本工种安全操作规程，作业中遇有特殊情况需处理时必须将重物放至地面，不得停留吊挂在空中。
7．5．16夜间施工时作业场地必须有足够的照明，沟槽部位设防护栏杆及红色警示的灯。
7．5．17施工现场不得存放易燃易爆等危险物品，电气线路的敷设要符合有关规定。进行明火作业及电气焊等作业时要制定可靠的安全防火措施。
7．5．18项目部设置安全保卫小组，经常组织专人巡视施工现场，主动取得附近派出所及治安联防的支持与配合。阻止无关闲杂人员进入施工现场。
7．5．19测量钉桩时要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。
7．5．20在公路、街道、交通繁忙的道路测量时，必须有专人警戒，防止交通事故。
7．5．21从事市政作业人员定期或随时体检，发现有不登高的病症，不得从事高处作业。严禁酒后登高作业。
7．6用电安全措施
1、安全用电组织措施
建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电组织和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。
建立安全检测制度。从工程开始，定期对临时用电工程进行检测，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
建立安全检查和评估制度。定期对现场用电安全情况进行检查评估。
建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。
建立安全教育和培训制度。定期对专业电工各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。
强化安全用电体制，改善用电技术队伍素质。
2、安全用电技术措施
⑴接地与接零
在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，采用TN-C接零保护系统。（即三相五线制）
保护零线由工作接地线或配电室的零线或第一级漏保护电源侧的零线引出。
保护零线与工作零线分开单独铺设，不做它用，保护零线PE采用绿/黄双色线。
保护零线在配电室（或总配电室）的配电线路中间和末端至少三处做重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。
保护零线的截面不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2，采用绝缘铝线截面不小于16 mm2。
与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5 mm2的绝缘多股铜线。
电器设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠边带电部分的金属围栏、金属门均采用保护接零。
供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值不小于10欧姆。不得一部分设备做保护接零，另一部分作接地保护。
⑵配置漏电保护器
施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器。
漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流不小于30MA，额定动作漏电时间不大于0.1S；潮湿和腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电工作时间乘积的极限值为（大于）30MA.S。
开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。
开并箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三m，开关箱实行一机一闸一漏电保护。
⑶配电系统
所有电线架设都必须使用电杆、绝缘子、恒担等，按规范要求架设；
开关电器及电气装置必须完好无损；
开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；
带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；
带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；
配电箱与开关箱应做名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；
电箱内部及周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；
室外用电严禁使用花线拉设，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉等；
电气装置应定期检修，检修时必须作到：
停电要悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；由相应级别的专业电工检修；检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；有组织和专人统一指挥。
⑷照明
在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明；
根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；
灯具离地面高度底于2.4m等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V；
根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。
对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。
3、电气防火技术措施
建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。
合理配置、整改、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。
在电气装置和路线周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。
在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。
加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。
7．6．1所有施工人员均需掌握一定的安全用电常识和所用施工设备的性能，发现电气故障及时找电工修理，非专职电工严禁修理电器设备。电器设备操作人员及特殊工种必须持证上岗，配备相应的安全防护用品。
7．6．2设立专职用电管理安全员，加强对临时用电的安全管理。
7．6．3用电严格执行三相五线制，配备检漏及过流过载等保护装置。
7．6．4施工现场的室内高压变电所，需通风及排水良好，门向外开，上锁并由专人负责，其他人员不得随便进出，变压器安设位置，接零电阻符合规范要求。
7．6．5配电系统需分级配电，配电箱、开关箱要求完整，统一编号，防止雨淋，其安全标准必须符合有关规定；箱内仪表要可靠、完好，选型、定值符合规定，并标明其用途。
7．6．6现场临时架设的线杆要求底部结实，不得倾斜下沉，与基槽边及临近建筑保持一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求须采取其它有效保护措施。
7．6．7所有电器设备金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零线及接地保护线；
7．6．8接、拆电源时必须由专职电工操作，严禁无证人员私自接、拆。
7．6．9临时用电按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定，合理布置临时用电系统。配电箱必须设置防护栏，并配以明显的安全警示标志。
7．7机械安全措施
7．7．1各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事故发生。
7．7．2机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，吊装时机械臂与架空的线距离要符合安全规定，四级以上大风禁止吊装作业。
7．7．3机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程要求。
7．7．4运输车辆要制动灵活，功能良好，听从指挥，信号齐全，过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛，不得超速行驶。
7．7．5施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用；
7．7．6施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。
7．8消防保卫安全措施
7．8．1施工现场严格执行北京市及企业的治安保卫管理规定，安排专职警卫人员和一名专职保卫干部并加强管理。施工现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度，设专人执勤，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；
7．8．2现场消防工作，严格执行《消防条例》，施工现场按规定布置消火栓，并保证消防道路畅通。施工时安装一套消防系统，并设专人管理。
7．8．3加强对民工队的日常管理，掌握人员数量等基本情况，签订治安消防协议。
7．8．4施工现场和生活区临设的搭建符合消防要求，水源配置合理；消防器材要按有关规定配备齐全，在易燃物品处要有专门消防设施。
7．8．5经常对职工进行治安、防火教育，培训消防人员；现场设消防通道。
7．8．6木材厂等施工场所严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉电线及使用大功率电热器具。
7．8．7易燃、易爆、剧毒等物品必须按国家有关规定储存和使用。
7．8．8有毒物品和消防用具设专人看管，严格执行国家消防条例和有关规定。
7．8．9定期组织安全检查，对现场存在的安全问题随时提出整改建议，勒令其即时改过，对问题严重的进行批评教育，并对其进行处罚。
7．8．10严格执行现场使用明火取证制度，电气焊工必须持证上岗，氧气瓶和乙炔瓶不得混放，它们的位置距用火处要有一定安全距离。
7．8．11施工现场及生活区内要设置消火栓，对木工场、材料场的灭火器具要定期检查其完好情况，施工中严禁挤占消火栓及灭火通道。
7．9突发事件处理
7．9．1针对本工程执行《应急装备与响应控制程序》
7．9．2在本工程中将编制放坍塌、火灾等应急预案。
7．9．3针对可能发生的事故做好以下工作：
⑴加强对物资设备的管理和维护保养;
⑵配备所需的劳动保护用品，对发放及使用情况进行检查，做好记录。
⑶配备急救物资、器材。
⑷消防器材的购置、维修、保养、更新，按有关规定执行。
7．9．4突发火灾处理
施工现场、生活区及库房、加工厂配备充足的消防桶、灭火器、砂箱等必备的消防安全器材，施工期间消防器材不得挪用。
当出现火警时，立即组织人力扑灭火险、并及时报警。
7．10施工现场通风防尘措施
为了防止粉尘和尾气的污染，本次施工采用压入式机械通风，将风机设置在地面上通过风筒将新风引入到工作断面。为保护工人的安全，在现场施工中佩戴防尘口罩，随时监测施工现场空气质量；当出现污染物超标时，暂停工作，加大新风送入量，以达到安全标准。
7．11施工现场应急措施
为对本工程施工突发的各类事故及时采取有效控制和实施抢险，防止事故的发展并将事故损失降到最低点，我公司特制定了突发事故应急预案。本项目部要指定兼职应急救援人员，成立项目部应急救援组织机构，并上报工程处应急救援机构备案。
7．11．1工程部应急救援指挥机构职责
（1）执行国家有关事故应急救援工作的法规和政策。
（2）分析事故特点，确定事故救援措施和方案。
（3）确定工程部的职责，协调各部门之间的关系。
（4）发生事故时，负责救援工作的组织、指挥，向救援部门发出各种救援行动指令。
（5）负责向上级部门做事故和救援报告。
（6）为救援提供物质保障及其它保障条件。
（7）建立健全应急救援档案，其中包括：应急救援指挥机构名单，救援、救护基本技能学习培训活动记录，应急救援器材、设备目录，生产安全事故应急救援记录，事故发生后上报上级单位的联系方式等。
7．11．2应急救援具体分工
（1）指挥：负责组织工程处的应急救援。
（2）副指挥：协助指挥负责应急救援的具体指挥工作。并在发生事故时，迅速招集应急救援人员到现场。
（3）技术质量部长负责配合事故单位迅速查明事故性质、影响范围等基本情况，参加事故抢险、事故分析、调查工作，上报归口管理部门。组成事故调查组，组织落实事故防范措施和事故处理。
（4）材料机械部长负责救援器材、设备登记、保养及临时征用现场设备的管理办法，保证应急救援时正常运转，并负责事故的抢险和抢修工作。
（5）工程部长协助副指挥负责事故现场抢险救援方案的制定工作，要根据事故现场情况迅速提出抢险救援方案，减少抢险救援时二次伤害事故的发生。
7．11．3应急救援组织机构职责
（1）组建应急救援专业队伍（救护队和抢险队），并组织实施和演练，掌握现场抢险救援、救护基本技能。
（2）配备必要的应急救援器材、设备，做好事故应急救援的各项准备工作。
（3）做好生产作业场所和员工宿舍救援车辆行走和人员疏散路线，现场用相应的安全颜色标明显标示，并在日常工作中保证路线畅通。
（4）发生事故时，控制事态，保护现场，组织现场抢救，把伤者送往最佳医院。
（5）按照工程处生产安全事故报告程序流程图的要求上报各相关部门。
7．11．4生产安全事故应急救援程序
（1）施工现场应根据公司安全值班制度设立值班室，并保证24小时有管理人员值班。值班室要标明工程处和项目部应急救援组织通讯联系的人员和电话等。
（2）生产安全事故现场报告程序：生产安全事故现场第一发现人——项目部应急救援人员——工程处生产安全事故应急救援组织。
（3）生产安全事故应急救援组织报告程序：工程处生产安全事故应急救援组织——公司生产安全事故应急救援组织——市级生产安全事故应急救援体系有关部门。
7．11．5生产安全事故应急救援措施
（1）触电伤害事故应急救援措施
A、发生人员触电伤亡事故应立即切断近处电源，如触电距电源开关太远，要用绝缘物拉开触电者或挑开电线。
B、抢救人员进入事故现场必须穿戴绝缘防护用品，在检测设备和伤亡人员不带电的情况下，实施抢救工作。
C、对触电者进行救护，实例表明使用口对口吹气人工呼吸效果最好。
D、施工设备触及高压电线、挖断电缆，立即通知所在地区供电局，确定伤员准确位置后进行抢救。
E、汽车式起重机触及高压线除按上述措施外，若操作人员未受伤害，在确保安全情况下离车。
（2）物体打击事故应急救援措施
A、由于起重机械造成的物体打击事故，立即停机，在确保安全的情况下卸载。
B、抢救人员在确保事故现场安全的情况下，佩戴安全防护用品进入现场实施抢救。
C、抢救被物料、模板埋压的伤员时，需掌握好被压伤员的安全空间，支架临时支架后再实施抢救作业，避免伤员再次伤害。
D、抢救重物压伤人员，调动起重吨位相匹配的设备进入抢救现场，抢救现场开通紧急安全通道，以便抢救车辆行驶通畅，吊车站位稳定准确，起重物拴接牢固，吊点位置准确，指挥人员、信号工和吊车操作人员配合协调，保证吊物起升平稳。
（3）机械伤害事故应急救援措施
A、各机械开关布局必须合理，必须符合两条标准：一是便于操作者紧急停车；二是避免误开动其它设备。
B、发生机械事故时要立即停机，切断电源，指派专人看管。
C、发生搅拌机机械事故后，确定伤员准确位置后进行抢救，如因机件阻碍人体而无法施救时，拆除机械相应部分或切割机体。
（4）高处坠落伤害事故应急救援措施
A、发生人员高处坠落事故时，抢救人员必须是经过培训的救护人员，并且根据伤者受伤部位实施抢救工作。
B、搬运伤者要使用正确的搬运方法和辅助工具。防止因搬运不当加重伤者伤情。
（5）中毒窒息事故应急救援措施
A、发生中毒窒息事故时，抢救人员必须佩戴防毒面具，防止抢救人员二次中毒。
B、如果中毒者中毒时间短，可进行人工呼吸，并及时送往医院，可望获救。
第八章 文明施工及环保措施
8．1文明施工及环保目标：
环保目标：排放达标，节能降耗，杜绝恶性环境事件的发生
文明施工：达到北京市文明工地标准。
由于本工程位于县城内，文明施工及环境保护显得格外重要，我单位将严格执行国家及北京市有关文规定,在编制施工组织设计时，按北京市建委的文件（《北京市建设工程施工现场管理基本标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》、《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》）及GB/T24000-ISO14000环境管理体系标准执行，把文明施工、环境保护列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工、环境保护措施。
在保证工程质量、进度的同时，积极调动文明施工、环境保护保证体系的职能，严格按照相应的方案措施一丝不苟的落实，坚持预防为主，规范环境行为，确保实现施工现场扬尘、噪声零污染，达到北京市文明安全工地标准，达到环保目标。
8．2现场管理保证体系
8．2．1环保组织管理机构
本工程成立以项目经理为组长，项目总工程师，工程、技术质量、安全、消防、保卫、机械材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织见下图：
项目经理
项目总工程师
项目副经理
施工员
材料员
调度员
后勤员
技术员
文宣员
宣传教育
各施工专业队
项目书记
项目经理部环保体系图
设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作，即要方便沿线居民出行，又要保证为顺利施工创造良好环境条件。明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工的责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒，保证环境为主要内容。保证交通安全的具体责任，作到责任落实，人员落实，组织落实。
8．2．2管理制度
（1）个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。
（2）检查制度：工地每周至少组织一次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
（3）奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。
（4）持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，必须持证上岗。
（5）各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。
8．3 创建文明施工工地措施
8．3．1现场管理
（1）必须严格按施工组织设计进行施工现场管理，并经常检查现场，及时调整方案，报上级部门审批后实施。
（2）施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。
（3）采用围挡驻地，驻地内包括项目经理部，办公及生活区，食堂、材料加工及堆放区，汽车、机械设备停置区，仓库设施。施工现场围挡和大门要封闭严密，牢固美观，墙高不少于2．3m。
（4）在施工场地明显设置统一样式的施工标牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容，字体清晰，保持整洁。
（5）场地内有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容怀生环境制度、管理职责等，内容详细、字迹整洁。
（6）施工场地和道路平整畅通，并有排水设施，现场内土方，零散碎料、垃圾及时清理，所有物料及设备摆放整齐。
（7）施工现场有施工日志和施工管理各方面专业资料。
8．3．2现场文明施工措施
（1）所需的水泥、石灰、砂等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。
（2）本工程所需材料运输避开交通高峰期，以利社会交通畅通。施工车辆、施工机械在夜间进行行走，减少对社会交通的干扰。
（3）对各种进出施工现场的车辆要求在工地出口处冲洗轮胎，并检查散料苫布覆盖情况。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。
（4）本工程施工驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。
（5）材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。
（6）现场及生活区划分责任区，各部门派人负责清扫，建立值日制度。
（7）饮食管理人员持证上岗，注意个人卫生，定期检查身体；公用食具要有消毒设备，食堂内有上、下水，餐具洗涤设备；食品来源渠道正规，有合格证，新鲜卫生并注意保存。
（8）现场内不得随地大小便、吐痰及乱扔脏物。
（9）保证现场内排水设施及现场污水畅通。
（10）易燃、易爆、剧毒及其它污染物品必须按国家有关规定处理。
（11）现场内存放油料及其它污物时，仓库要进行防渗处理，防止跑、冒、滴、漏污染水体和空气。
（12）工地现场堆放土方时，对土方盖以绿网，以防止扬尘污染。
8．4施工现场环境保护措施
8．4．1实行环保目标责任制
搞好现场的文明施工和环境保护工作，有利于创造良好的内部施工环境，对企业形象的树立起到不可忽视的作用。
本工程把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制。项目经理作为环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。
8．4．2加强检查和监控工作
加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，定期进行检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水污染。
8．4．3进行综合治理，保护和改善施工现场环境
施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘等污染，另一方面，及时协调外部关系，同当地派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来访，凡能解决的问题立即解决，一时不能解决的扰民问题也要说明情况，求得谅解，限期解决。
8．4．4 制定完善技术措施，严格执行国家的法律、法规
在编制总体、单项施工方案时必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。
8．4．5采取措施防止大气污染
（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁随意抛撒。
（2）施工现场指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。
（3）袋装水泥及石灰等细颗散体材料须库内存放。运输时采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，采取洒水降成尘措施。垃圾随时清理装袋，并做到覆盖运输，保证现场清洁无杂物。
（4）车辆出现场时人工清扫车轮、车帮，不带水、带泥出现场。挖土装车不得超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区及场外安排人清扫洒水，做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。
（5）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。
（6）工地采用电热茶炉提供职工饮用水。食堂炉、灶使用液化气。
（7）施工采用的现场搅拌的混凝土，应减少扬尘污染。
（8）拆除旧有建筑物时，适当洒水，防止扬尘。
8．4．6防止水源污染措施
（1）禁止将有毒有害弃物作土方回填。
（2）施工现场废水首先进行沉淀后方可排入城市污水管道。
8．4．7防止噪声污染措施
（1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。
（2）本工程施工中，施工现场设烟尘、噪声、环境保护的专检自检机构，发现问题及时反馈处理；施工中争取周围各单位、居民户配合，尽量为居民生活提供方便。
（3）由于施工现场靠近居民区、学校区，对主要噪声源如空压机，铲车等采用有效的吸声、隔音材料，使其对居民的干扰降至规定标准。
（4）夜间施工经批准领取“夜施许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时加强对操作人员的教育，早晚施工不大声喧哗。建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控，混凝土施工使用低频振捣器，降低施工噪音。
（5）凡进行噪声作业时，严格控制作业时间，一般晚10点至次日早8点之间停止强噪声作业，确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。施工时找当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。
8．4．8防止运输遗撒、泄漏措施
（1）施工现场采用机动车装载土方、渣土及其它容易散落、飞扬、流漏物料作业时，按照市政府的规定，向市环境卫生管理机关办理运输车辆准运证件，并签订防止车辆运输泄漏、遗撒责任书。运输车辆严格按照公安交通管理机关和环境卫生管理机关批准的线路、时间、装卸地点运输和装卸。
（2）上路行驶的车辆保持车辆整洁，装载均衡平稳，捆扎牢固，密封、覆盖，不得沿途泄漏、遗撒，严禁超载。
（3）施工运输车辆驶出施工现场前设专人进行苫布覆盖，防止泄漏遗撒，并将车辆槽帮和车轮清理干净。对各种进出施工现场的车辆要求在工地出口处冲洗轮胎，并检查散料苫布覆盖情况。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。
8．5现场保洁与清理
8．5．1施工现场设立垃圾站，及时集中分拣、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准线路和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱倒乱卸。
8．5．2各类设备和材料妥善存放、并及时将废料、垃圾及不再需要的临时设施清运出现场。
8．5．3施工中的废水、泥、砂浆等指定地点排放，并定时及时清理，施工现场内的废料、垃圾及时清运，场内注意及时洒水降尘；在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施，保证整个施工现场和工程清洁。
8．6施工队管理
8．6．1严格执行各项要求，遵照相应的文件精神，制定防治措施。
8．6．2工人宿舍要“达标”，必须定时消毒，并保持通风良好，满足防治“非典”的各项要求。
8．6．3施工人员严禁私自外出，工地实行封闭式管理，任何人不得随意收留外单位人员进入。
8．6．4施工期间严格遵守北京市疫情防治的要求，一旦发现疫情，必须立即隔离，封锁现场，禁止人员出入，并及时上报，积极配合卫生防疫部门开展工作，严防疫情扩散。
8．6．5炊事员必须持有关主管部门颁发的健康证，进场前必须进行体检，食堂采购必须由专人进行，严把质量关，并做好消毒和冷藏保鲜工作，腐烂变质的食品必须扔掉。
8．6．6施工期间注意环境卫生，不得随意吐痰和随地大小便，如有违者将处以重罚。
8．7文明施工方案
8．7．1建立以项目经理为首的文明施工组织机构，建立健全各项文明施工的管理制度，结合本工程特点和实际情况，在各级负责人中明确分工，落实文明施工现场负责区，制定相关规章制度，确保文明施工现场有章可循。
8．7．2加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明是施工企业形象、队伍素质的反映；是安全生产的保证。增强文明施工和加强现场管理的自觉性。
8．7．3在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，做到管理程序化，作业标准化。
8．7．4科学、合理组织施工生产，保证现场施工紧张而有序地进行。
8．7．5加强各施工队伍间的密切配合，减小不协调和矛盾产生。
8．7．6加强队伍人员管理，不损失当地一草一木，与附近群众搞好关系，以求对工程公司施工的支持。
8．7．7加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，防止员工发生违法、违规和妨碍治安的行为。
8．7．8加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。
8．8施工环境保护措施
8．8．1生态环境的保护措施
（1）开工前组织全体干部职工进行生态资源环境保护知识的学习，增强环保意识，保证环保工程质量，采取有效措施，使施工过程对生态环境的损害降低到最低程度。施工期不影响当地道路和交通设施的使用，不影响群众的通行方便，不影响当地居民的生活和工作。施工中采取各项有效措施，不影响附近建筑物的使用安全，施工道路、弃碴场地经常洒水处理，减小粉尘对大气的污染。
（2）永久性用地范围内裸露地表用植被覆盖。工程完工后，拆除一切临时用地范围内的临时设施和临时生活设施，恢复自然原貌。退场时的场地清理，达到环保、城管、群众及相关其它单位的满意，并取得有效的证明文件。
（3）施工用地统筹规划，合理布置。生产、生活设施均布置在用地红线以内，尽量不破坏现有绿色植被，不随意砍伐树木，并在其周围植草或植树绿化，创建美好环境。
（4）做好生产、生活的卫生工作，保持工地整洁，定时打扫，垃圾定点存放，定期运到环保部门指定的位置。定点投药，防止蚊蝇鼠虫滋生传播疾病。
（5）爱护和保护现有文物古迹，发现地下文物，保护现场，及时上报。
（6）严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。
（7）在施工工地地界处设实体围栏，不在围栏外堆放物料、废料。
8．8．2水保措施
（1）主要法规、规范与标准
《中华人民共和国环境保护法》，1989年12月26日；
《中华人民共和国水污染防治法》，1995年9月5日；
《中华人民共和国固体废弃物污染环境保护法》，1996年4月1日；
《中华人民共和国大气污染防治法》，2000年4月；
《地面水环境质量标准》（GHZB1 -1999）；
《污水综合排放标准》（GB 8978-1996）；
《环境空气质量标准》（GB3095/1996）；
《恶臭污染物排放标准》（GB14554/93）；
《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）；
《工业企业噪声设计控制规范》（GBJ87-85）；
《工业企业厂界卫生标准》（GB12348-90）；
（2）主要污染源
A、洗车废水：在冲洗车辆以及汽修过程中不可避免的将有部分泥沙、油污带入排出的口水中，形成水体的污染。
B、弃土场排水：当下雨时，由于雨水对裸露土场的冲刷，致使大量泥沙带入水体，大大增加水体混浊度，并在缓流河道或水库内淤积减小河床断面或水库有效库容。
C、生活污水：施工场地的施工管理人员的饮食、起居等均要产生一定量的污水。主要包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等，生活污水中含有较高的BOD、N、P等物质，易导致水体的富营养化，严重降低水体水质。没有经过消毒的排水还有可能携带致病菌进入水体造成污染。
（3）施工中对水体污染的防治对策
上述污染源中洗车废水由于数量较少，采取除油措施后对地面水体影响很小；施工排水的碱性污染，介于地区地表水体普遍碱度不足的特点对水体污染影响甚微。生活污水排放对水体环境污染的矛盾相对较为突出。
A洗车废水
针对排水中的泥沙、油污，统一收集洗车场地的排水，设置隔油除沙池，并定期对其进行清掏。撇油除沙后的污水可直接排入雨水管道。
B、生活污水
生活污水包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等，其中食堂排水一般含有较多油脂，于出水管道上设置隔油池，撇出浮油后的排水合并其它生活污废水进行处理。为减少生活污水中磷的排放，尽量少用或不用含磷洗衣粉。
a．生活污水的处理原理
现在对污水的处理普遍采用生物处理的方法，即是让污水在充氧或不充氧的状态下经过一些特定微生物的吸收、分解作用，去除水中的污染物质，使其无害化。
b．生活污水处理的流程
施工现场生活及建筑污水排放采用污水设施处理后再行排放。因此设置一体化污水处理设备进行处理，达到国家二级排放标准后排放。
污水处理后达二级排放标准，为尽量减少直接排放入水源保护水体，采用土地渗滤方式排放。通过土壤的进一步渗滤以及土壤内细菌的分解彻底改善排水水质。
C、污水处理设备选型
一体化微生物污水处理设备，按照需要分为提供额外动力和不需提供额外动力两大类。其中无需提供动力的污水处理设备维护管理简单、投资较省，但是因其为污水充氧需通过自然通风，效果不稳定，难以保证处理达标，此外，出现问题时人工干预困难，因此不采用。为便于管理、保证处理效果并节约投资，选用WSZ地埋式污水处理设备，其满足国家二级排放标准。该设备埋地运行，占地省，除定期清掏泥、渣外，基本不需维护，运行效果稳定，污水处理装置设备化，便于运输。
8．8．3大气污染及粉尘、噪声污染防治
（1）出碴作业时，对碴堆充分洒水；对施工现场和运输便道等易产生粉尘的地段定时进行洒水降尘，勤洗施工机械车辆，使产生的粉尘危害减至最小程度。
（2）对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖，并放于居住区的下风处。
（3）使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。
（4）采用混凝土，避免水泥粉风尘对大气的污染，噪音对居民生活的影响。
（5）使用电锯、电刨时在工作棚内操作，工作棚四周设严密围挡。
（6）采取有效的管理制度控制人为活动噪声，杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等噪声，最大限度的防止扰民现象的发生。
（7）加强施工机械设备的保养，杜绝超负荷运转，减小噪声污染。如空压机、钻机等噪声较大地机械、在施工时在周围设置隔音墙，所有机械禁止在夜间施工。
第九章 成品保护及交工验收
成品保护措施主要从组织措施、保护措施和技术措施三方面考虑。
9．1 成品保护措施
9．1．1项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对每道工序都制定具体的防护措施，报经项目总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序，采取疏导、堵挡、遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆标志、设立标志牌、专人看守等措施。每道工序完工经检验合格后，下道工序施工班组做好成品保护措施。
9．1．2对可能被下道工序或临近其他工程施工污染，甚至破坏的部位采取苫盖或围挡措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行栏挡或局部封闭，避免人为碰撞。
9．1．3预制构件等在装运过程中要轻装轻放。
9．1．4道路施工完成后，加强养护、未达到规定强度前，禁止车辆、施工机械行走。
9．1．5合理的安排施工工序：按施工工艺流程组织施工。坚持先地下后地上，先深后浅、先主体后附属。不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
9．1．6采用新工艺、新材料、新机具，尽量减少工序，以达到减少交叉作业的目的。
9．2 验收及技术资料管理
9．2．1现场清理
工程完工后，及时清理现场，运出设备、材料、垃圾，并拆除临时设施，使整个工程施工现场具备交验条件。
9．2．2交工验收
在完成全部工程施工后，按照监理工程师要求的形式和报告提交加工验收申请报告，并及时修复监理工程师提出的工程缺陷，达到监理工程师满意。
9．2．3交工验收依据
1．施工图纸；
2．国家有关规范、规程及工艺标准；
3．本工程施工组织设计；
9．3工程技术资料管理制度
9．3．1在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按总公司规定及交通部、市建委文件统一表格填写、汇总。
9．3．2测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；混凝土砂浆试压报告、各种建筑材料质量证明单及试验报告；及施工组织设计日记、技术复核记录分部分项工程质量评定等认真填写，并及时约请有关单位负责人签字、整理归档。
9．3．3项目经理部设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和市质监站检查。
9．3．4项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档的备案。
9．3．5项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作为资料归档备案。
9．3．6保证各种质量记录（技术交底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等）准确、及时认真填写和保存，保证各项质量保证资料符合的有关要求。
9．4资料收集整理要求、保证措施
9．4．1施工资料齐全、真实、字迹清楚。
9．4．2正确使用有关标准进行相关表格填写，填写内容符合要求。
9．4．3签字手续齐全。
9．4．4及时收集整理相关资料
9．4．5项目经理部管理人员按照工作要求及时进行资料的收集整理，如发现问题及时汇报解决。
9．4．6收集整理的资料妥善保存、防止丢失和损坏
9．4．7资料收集由技术员、质量员和专职资料管理员共同进行，每月进行资料检查。收集完整的资料由资料员进行保管。
9．5资料管理保证体系
工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润，取得较好的经济效益。
第十章 成本管理
10．1成本管理核算形式
1、工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析，直接对工程处负责。
2、项目的成本管理程序。项目成本管理程序如图所示。
3、预算成本
项目预算成本是按照现行预算定额，并结合具体情况编制，是考核工程成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。
4、计划成本
计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。
5、成本控制
A、成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。
B、对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划→采购→使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。
C、施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成的潜力。成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。
D、项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全。
10．2降低成本技术措施
施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好低成本，增加效益方面的工作。
1、认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改变不合理设计，节约原材料。
2、合理施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象，尽量减少雨天作业，提高劳动效率。
3、合理安排堆料地点，减少搬运及二次搬运，尽可能做到来料直接到位。
4、合理安排施工工序，有关工程搞好协调关系，避免不必要的返工浪费，严把质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料利用率，做到省时、省力、省材料。
5、加强现场材料管理，按计划分期进料防止积压，对来料的验收工作，在数量、质量、规格型号上把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，施工员对进料和材料的消耗做到心中有数。
6、采购材料广开门路，综合比较，择优进货，节约采购费用。
7、在施工中认真推广新工艺、新材料、新技术，降低成本。
8、对施工中的设计变更或代用材料应及时办理变更代用手续和签证手续。
9、班组应做到文明运输和施工，卸货认真点件避免磕碰损坏，造成二次加工。
10、开展群众性增产节约活动，对下脚料废料，包装箱和余料及时进行回收和利用。同时加强小组工具管理，爱护生产工具。
11、认真计算砂、水泥等用量，做到与实际用量尽量相符合
12、加强“四单一算”的管理，对用工进行定额考核，用料要有限额，余料要及时清退。
13、加强机械调度和人员调动以减少窝工、停工。使用车辆必须精打细算，充分利用。
14、施工前应有详细计划，做到安排有序。
15、合理安排进度，组织流水施工，搞好各工序间的衔接，以有利于缩短工期。正确认识质量与进度的关系，努力做到一次验收合格，避免返工和不必要的浪费。
16、施工过程中加强“新工艺、新方法、新材料、新设备”四新科技成果的推广与应用。
第十一章 履约保证措施
11．1 履约目标
保证在整个工程实施过程中，全面、妥善履行合同义务。
11．2 履约保证体系
根据本工程的实际情况，建立工程履约保证体系。
11．3 履约措施
11．3．1 认真学习合同文件、工程图纸等文件，按照合同要求及北京市有关规定加强施工管理，增强履约能力。在工程施工中，项目经理部组织全体施工管理人员系统学习工程监理程序，保证在履约自保体系、执行监理指令、资料与报表、合同价款使用、采购合同结算、施工组织、现场管理、文明施工及环境保护等全面达到业主的要求。
11．3．2 由项目经理全面负责本工程的管理，项目总工程师全面负责与监理工程师的对口工作。项目总工程师下设专职技术负责人、质控负责人、实验检验负责人和计量负责人。上述人员全部具有相应资质，在工程开工后及时上报监理工程师和项目法人。同时，选派具有资质、技术熟练、经验丰富的各类专业技术人员、工长以及工程所需的各类技术与非技术工人进行工程施工。设置专职安全员负责工程安全。
11．3．3 及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付体系顺利进行，为工程的有序开展创造条件。
11．3．4 工程竣工交验后，本单位将定期走访用户，征求用户意见，对工程保修期内出现的问题及时进行修补，并达到用户的满意。
11．4 计量支付保证体系
为保证计量、支付准确、及时进行，在项目经理部建立工程计量支付保证体系，保证工程计量、支付顺利进行。
第十二章 与业主、监理、设计人的配合措施
12．1与业主的配合措施
开工前，及时向业主、监理单位上报企业资质、施工业绩，并与业主签定相关合同。开工后严格按照业主单位的要求进行组织施工。在施工中，工程的各部位各工序必须严格执行监理的管理程序，发现问题及时上报业主，及时进行协调解决，树立为用户服务、对用户负责的思想，领导本班组严格按图纸、技术交底、施工规范及操作规程进行施工。
12．2与监理的配合措施
⑴开工后及时搭设现场办公室，并向监理上报施工组织设计方案及各种报表。
⑵在施工期间，每个单位工程、每道工序施工前及时向监理上报施工准备工作，经检查合格后方可进行施工。在作业期间积极配合监理工作，随时接受检查。并及时与监理进行现场确认、填写各种材料和工序的报验工作。
⑶把好材料使用关和各种配比关，及时上报材料计划报表，对不合格的材料有权拒绝使用。按技术交底施工，及时上报施工进度计划表及相应的管理措施。
⑷对不合格的分项工程，做到下道工序不接，本工序不交。
12.3.与设计人的配合措施
⑴在接到施工设计图纸后，及时对图纸进行学习，如发现问题及时与设计人取得联系，得到设计人审核确定后方可进行施工。
⑵在施工期间，如发现现况情况与设计图纸不符应及时向设计人反映并进行现场勘察，经问题解决后方可继续施工。
第十三章 用户服务
13．1“创优、履约、服务、永远追求更好”是我公司的用户服务宗旨。
13．2 用户服务目标
13．2．1 施工阶段服务目标
在工程施工及管理的全过程中,完成对业主合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作。
13．2．2工程竣工后服务目标
在保证使用功能要求下，对工程保修期内进行全面维护及功能性服务。
13．3 用户服务标准
以业主的完全满意为最终服务标准，创建“施工过程预控、保修期全面保证、长期延伸服务”的用户服务新体制。
13．4 服务守则
服务热情周到；信息交流畅通；反应快速准确；质量保证完善。
13．5 用户服务组织保证体系
为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，除严格按我公司服务工作程序执行外，我公司将对本工程成立专门的保修服务领导小组，以负责对施工过程中和工程竣工保修期内的控制、组织、实施工作，及保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的组织、协调工作。
13．6用户服务保证实施细则
13．6．1 施工过程重点预控
1、将从与我公司建立有长期、良好合作关系，并经评审后进入我公司合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资。同时，在正式进场前，将每种材料的样品上报业主和监理，经审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量的重要材料，）更要严格把关，进场材料按有关规范规定进行村料性能的检验，合格后方可用于本工程。
2、提高对施工机械、器具的检测标准为确保施工产品的合格率。对施工过程中使用的机械、工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行使用要求。
3、加强施工技术资料的管理。施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料使用计算机进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实的反映施工的质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。
13．6．2 交付使用期间服务
1、向业主相关部门提供《用户保修卡》使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督、检查。
2、向业主相关部门有关该工程的《用户手册》，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法。
13．6．3 保修期内的回访、保修工作
1、定期对季节性的使用功能和设备进行联合检查：发现的问题及时进行处理。
2、保修期间，设专职保修人员在现场进行保驾，对使用中发现问题及时处理。
3、针对本工程，公司用户服务部门每月对工程进行一次回访，同业主相关部门进行沟通，处理急需解决的质量问题，了解对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。
4、对于以过保修期的项目，我们将采取延期两年为业主服务的方式，为用户提供材料及技术上的服务。
13．6．4 用户手册编制安排
1、用户手册应在在我公司中标后始就列出大纲和编制计划。
2、施工过程中注意收集资料。
3、竣工验收前进行初稿的编写。
4、调试完成后，进行修改、完善并定稿。
5、竣工前交付业主。
总之，我总公司有承建该工程的雄厚实力，在承建该工程时，将充分利用我总公司所具备的高科技优势，全面实现办公自动化管理。同时，主动与建设单位在各方面积极配合，想用户所想，急用户所急，并将在人力、物力、机械、设备及现场管理机构给予充分的保证，加强施工管理和计划调控，确保总工期的实现，从而竭诚为用户服务!
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