在当前激烈的市场竞争环境中，如何在满足消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力，是现代企业面临的重要问题 施工企业工程项目成本管理工作纵向贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程，横向涉及企业经营、技术、物资、财务等职能部门和项目经理部等现场部门。 一、全过程施行工程成本管理 在工程投标阶段的成本管理。投标阶段的成本管理工作主要是通过编制施工预算为最终确定投标报价提供依据。根据施工现场的踏勘情况，技术部门提出施工技术措施；工程管理部门提出施工组织方案和设备配备规模；劳资部门提出工种结构和人员规模；结合招…
摘要：随着时代的发展与进步，现代园林建设工程的施工技术随之不断提高，作为城市现代化建设的标志，园林工程已经发展成为改善生态环境的重要手段。现代园林工程最终的使用功能和效果会关系到各个方面，已经成为能够影响人们生活质量、视觉享受的因素，故而施工过程中的质量控制工作十分重要。本文就园林工程施工过程中的质量控制措施展开论述，仅供参考。 关键词：园林工程；施工质量管理；控制策略 园林工程施工主要包括前期的规划设计、中期的组织施工和后期的养护维修几个大的环节，其工程施工是一项具有较强系统性和较高复杂性的工作，在实际的园林工程…
为满足施工生产需要，确保工程质量、安全及工期，规范设备使用管理，提高设备利用率，减低机械使用成本，应制定合理的管控制度。 一、设备的进、退场 1、作业队根据施工组织设计的要求，编写详细的设备进场计划，在要求设备进场前15天上报指挥部审批，设备进场计划包括设备名称、用途、规格型号、数量、进场日期、使用期等。2、设备进场计划的落实由指挥部组织完成，作业队积极配合。指挥部负责对进场设备进行验收检查、设备租赁合同的签定及设备进场的组织。3、指挥部负责对构成固定资产的设备购置计划进行审核、上报；负责新设备的开箱验收；负责督促…
随着经济的不断发展与资源的日益紧缺，高层建筑，以混凝土结构居多，已经越来越多的出现在了城市中，尤其像北京这样的大型比较发达的城市，寸土寸金。花大价钱得来的地皮当然盖得越高越好。作为即将从事这一行业的毕业生，我们通过课程的学习以及在施工现场进行的生产管理实习，对建筑业有了初步而浅薄的认识。不仅仅是对于高层建筑结构，对于所有建筑结构来说，安全都是首要目标。改善混凝土结构安全性的方法与途径：1、提高混凝土结构安全系数的设置标准提高结构安全系数的设置标准无疑有利于提高结构安全性，但建设成本增加。合理设置安全系数既有利于提高…
成本管理作为企业管理的核心，如何适应新时期企业经营管理的需要，成为企业兴衰的主要课题。企业必须加强对成本管理的重视。一、加强施工企业成本管理的几点思考1、必须解放思想，转变观念，树立“低成本，高质量，高效益”的市场竞争观念。首先要树立以优取胜，以精品工程占领市场的观念。要把建筑产品的工程规模、科技含量、内在质量、外在观感度作为创造精品工程的基础，变为全体员工的一种自觉行动，改造吏锪有代表性、有影响力精品工程，获得市场竞争的主动权。其次要树立效益第一的观念。确实把企业的各项工作重点转到以经济效益为中心上来，用效益第一…
建设工程“三超”(决算超预算、预算超概算、概算超估算)和“拖欠工程款”的问题近年来已经成为中国众多工程项目管理关注的重点问题。造成三超问题的主要原因是项目风险评估不足,缺乏有效的工程造价风险管理。要准确预测和控制工程造价,避免“三超”。 “三超”的成因分析: 1. 政府投资管理体制存在问题。 2. 项目参与各方存在问题。 3. 建设市场运作不规范,不按工程规律办事。 防止“三超”的对策: 一、决策阶段: 1. 收集准确可靠的基础资料,确保预测和分析准确。 2. 优化方案,简化工艺,合理选型,控制造价。 3. 实施限…
工程竣工结算是工程建设的重要环节,它既是确定工程实际成本的依据,也是工程所有权交接和资产入账的前提。因此,必须认真对待工程竣工结算,坚持实事求是的原则,如实反映工程实际成本,确保成本控制在预算范围内。进行工程竣工结算审查,应注重以下几个方面:一是积累工程成本资料。在工程过程中应系统收集各类造价资料,如设计变更、合同文件、工程量计算、材料消耗、技术经济指标等。全面积累这些资料,是进行准确结算的基础。二是深入了解工程实际情况。结算人员要深入施工现场,详细了解工程的具体情况,特别要掌握一些隐蔽工程的实施细节。同时还要关注…
项目立项决策阶段的投资估算,对编制人员的综合能力要求较高。不仅需要专业的工程造价知识，还需要了解相关的设计知识、施工常识、相关机构的政策文件以及市场信息等。做好投资估算,应从以下几点着手： 1. 重视方案设计,加强设计人员的经济意识。方案设计应考虑技术与经济的结合,在满足功能需求的基础上,优化建筑布局和结构,实现建筑生命周期成本最小化。加强经济观念与成本意识，不仅擅长从技术层面也要从经济角度对方案进行优选，注重对工程造价有重大影响的建筑平面、结构类型、空间组合、层高和外立面效果等要素的设计，做到技术与经济的的合理结…
一、影响工程造价的主要因素 1. 不公平的招投标 部分招投标存在不合理竞争、关系交易等问题,指定承包商并追加工程费用,增加了工程造价。 2. 施工单位存在问题 个别施工单位工作作风差,结账多而干活少,提高材料单价,垄断材料市场,这都推高了工程费用。 3. 工程计量与实际不符 个别项目部代表违反本职要求,未经监理签证就为施工单位多计量费用,增加了工程造价。 4. 地方保护意识 个别地方领导为本地利益,随意改变设计、提高标准、增加赔偿费,导致工程费用大幅增加。 5. 管理机构复杂 各相关单位对工程造价态度不同,难以形成…
