工程施工组织部署 一、工程施工管理 1.管理组织管理 1.1组织机构 项目经理 各班组长 生产副经理 电气工长 材料员 安全员 各班组 1.2主要职责如下 1.1.1项目经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。 1.1.2电气工长:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、施工试验,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施…