××房地产公司员工培训管理制度 1.总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于××房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。 第二条 目的 为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。 第三条 培训目标 公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标，在考虑公司持续稳定发展基础上，尊重员工个性与发展要求，通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能，把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制…
××房地产公司员工招聘管理办法 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于××房地产开发有限公司（以下简称公司）人员招聘管理。 第二条 目的 为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。 第三条 原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。 第二章 招聘组织 第四条 招聘组织管理 一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导（特…
第八部分：总经理办公室人员岗位说明书 办公室主任岗位说明书 职位名称 办公室主任 所属部门 办公室 直接上级 总经理 直接下级 平行关系 其他部门总经理 职位数量 1 职位目的 协助总经理完成公司的企划宣传、信息化建设、公共关系以及总务后勤工作 工作职责 （1）负责公司的外事接待和公共关系工作，包括外事手续的办理、公司的对外联络和协助公关、合作单位和来宾的接待等 （2）领导企业文化宣传主管完成公司的企划与宣传工作 （3）领导文档管理人员完成文书档案的管理 （4）领导资质管理人员完成公司的资质管理 （5）领导信息化建…
第七部分：审计监督部人员岗位说明书 审计监督部总经理岗位说明书 职位名称 审计监督部总经理 所属部门 审计监督部 直接上级 总经理 直接下级 财务审计主管、监察岗、法律合同管理岗、安全管理岗、质量管理岗 平行关系 其他部门总经理 职位数量 1 职位目的 通过监督公司及控股公司财务运作，促进其规范管理，提高效益；完善公司质量管理以及安全管理；通过参与公司谈判，审核合同，法律宣传为运作建立有力的法律保障 工作职责 1．组织管理 在总经理领导下，拟定审计监督部的组织方案，经总经理审定后执行 2．业务管理 （1）在董事会审…
第六部分：人力资源部人员岗位说明书 人力资源总经理岗位说明书 职位名称 人力资源部总经理 所属部门 人力资源部 直接上级 总经理 直接下级 人力资源管理主管、人力成本会计主管、人力资源开发主管员 平行关系 其他部门总经理 职位数量 1 职位目的 配合公司发展战略和组织要求，协助总经理完成公司人力资源的最优配置及人力资本保值增值 工作职责 1．组织管理 在总经理领导下，拟定人力资源部的组织方案，经总经理审定后执行 2．业务管理 （1）根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算 （2）负责组织拟订公司机构…
第五部分：财务部人员岗位说明书 财务部总经理岗位说明书 职位名称 财务部总经理 所属部门 财务部 直接上级 总经理 直接下级 会计核算主管、资金管理主管、财务管理主管 平行关系 其他部门总经理 职位数量 1 职位目的 负责公司会计核算和财务管理工作的组织、管理和实施 工作职责 1．公司战略/经营规划 （1）协助财务总监初步拟定公司年度财务预算 （2）协助财务总监开展财务工作，并对公司财务目标负责 2．组织管理 在总经理领导下，拟定财务部的组织方案，经总经理审定后执行 3．业务管理 （1）负责公司的会计核算和财务管理…
第四部分：经营管理部人员岗位说明书 经营管理部总经理岗位说明书 职位名称 经营管理部总经理 所属部门 经营管理部 直接上级 经营管理副总 直接下级 整体经营主管、投资发展主管、控股参股公司管理主管、资本运营主管 平行关系 各部门总经理 职位数量 1 职位目的 作为公司整体运营分析与经营业务的管理者，在经营管理副总的领导下，负责公司战略拟定、经营计划分析、公司经营研究、公司投资业务、资本运营的协调与执行工作 工作职责 1．公司战略/经营规划 （1）协助经营管理副总初步拟定公司经营战略，并提交总经理办公会初步审议 （2…
第三部分：工程技术部人员岗位说明书 工程技术部总经理岗位说明书 职位名称 工程技术部总经理 所属部门 工程技术部 直接上级 工程技术副总 直接下级 工程技术主管、设计管理主管、概预算主管 平行关系 各部门总经理 职位数量 1 职位目的 实现公司技术管理和设计管理专业水平的提高，有效控制工程中质量、进度与成本 工作职责 1．公司战略/经营规划 （1）协助工程技术副总拟定年度技术管理计划 （2）协调部门资源，在工程技术副总的领导下完成部门年度工作计划 2．组织管理 配合市场工程技术副总拟定工程技术部的组织管理体系与运营…
第二部分：市场开发部人员岗位说明书 市场营销部总经理岗位说明书 职位名称 市场营销部总经理 所属部门 市场营销部 直接上级 市场营销副总 直接下级 市场开发主管、客户服务中心主管、销售中心主管、市场研究中心主管 平行关系 各部门总经理 职位数量 1 职位目的 作为公司市场营销业务的管理者，在市场营销副总的领导下，负责公司房地产开发项目的项目开发、项目定位、营销、客户服务的协调与执行工作 工作职责 1．公司战略/经营规划 （1）协助市场营销副总拟定年度经营业务计划 （2）协调部门资源，在市场营销副总的领导下完成部门年…
第一部分：高管人员岗位说明书 总经理岗位说明书 职位名称 总经理 所属部门 直接上级 董事会 直接下级 各位副总经理、财务总监、审计监察部、人力资源部、办公室 平行关系 职位数量 1 职位目的 统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议 工作职责 1．公司战略、经营规划 （1）主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议 （2）根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议 （3）领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批 （…
